EspEcial NavidadResumen de las actividades realizadas en las Navidades

Rsc / iNNovacióNSukalde Session, taller de cocina para pacientes con enfermedad renal crónica

saludDos años de la consulta de Medicina Tropical

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pREsENtacióN

Atsegin handiz aurkezten dizuet Gurutzetako Unibertsitate Ospitalea aldizkari digital berriaren aurreneko alea. Orain artean egin dugun paperezko argitalpena alde batera uzteaz gainera, eta horrekin ingurumenari begira dugun gizarte-erantzukizuna indartu, etorkizunean landu nahi ditugun balioak eta egitekoak bildu nahi ditugu.

Horretarako, hainbat gai jorratuko ditu aldizkari berriak; hala nola gaixoaren segurtasuna, gizarte-erantzukizun korporatiboa eta berrikuntza. Integrazio-talde eta -ekintzentzako leihoa ere izango da. Horrenbestez, ikerketaren eta irakaskuntzaren alorrean bikaintasunerantz emandako pauso guztien berri jasoko dute aldizkariaren orrialdeek. Eta hori guztia, gure profesionalak eta gaixoak protagonista direla.

Abiaburu gisa, aurreneko ale honek 2014-2016ko Plan Estrategikoari buruzko informazio zabala jaso du; alegia, Gurutzetako Unibertsitate Ospitaleak datozen hiru urteetarako izango duen estrategia. Ziurgabetasunezko hiru urte izango dira, baina aldi berean, aurre egitea merezi duten erronkaz jositako hiru urte.

Es un placer presentar el primer número de la nueva revista digital Cruces Hospital Universitario. Además de abandonar la impresión en papel realizado hasta ahora y con ello, profundizar en nuestra responsabilidad social con el medioambiente, en ella recogeremos, los valores y la misión con los que queremos abordar el futuro.

Para ello, la nueva revista abordará temas como la seguridad del paciente, la responsabilidad social corporativa y la innovación. Servirá de ventana para los equipos y las acciones de integración. Sus páginas recogerán los pasos que avancemos hacia la excelencia en investigación y docencia. Todo, con el protagonismo de nuestros profesionales y pacientes.

Como inicio, este primer número recoge un amplio despliegue del Plan Estratégico 2014-2016. La estrategia con que el Hospital Universitario Cruces abordará los próximos tres años, no exentos de incertidumbres pero a la par con retos dignos de hacer frente.

aurkezpen mezua

carta de presentación

CoordinaciónEquipo de comunicación interna del HUC.

Realización y EdiciónGabinete de Comunicación HUCPlaza de Cruces s/n48903 Barakaldo - BizkaiaTfno. 94 600 64 28Gabinete.Comunicacion.Cruces@osakidetza.net

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Santiago Rabanal Gurutzetako Unibertsitate Ospitaleko Zuzendari KudeatzaileaDirector Gerente Hospital Universitario Cruces

GURUTZETAKO UNIBERTSITATE OSPITALEAHOSPITAL UNIVERSITARIO CRUCES

GUO / HUC

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@GurutzetakoOsp

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Edición Digital. Se imprime un número limitado de ejemplares para salas de espera

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EstRatEGiaplaN EstRatÉGico 2014-20164. El Hospital transformará sus modelos de gestión y de

atención al paciente6. Txapelurdinak: dinamizadores de creatividad

Rsc / iNNovacióN8. Hoja de ruta de Osakidetza para la “seguridad del

paciente”

8. Memoria de Responsabilidad Social Corporativa9. Nuevo ciclo de sesiones Salud con Música10. Sukalde Session, taller de cocina para pacientes con

enfermedad renal crónica10. Luxenburgoko Erizaintza Eskola11. #Berripills 2014

salud12. Tratamiento multidisciplinar de la infección

osteoarticular13. Dos años de la Consulta de Medicina Tropical13. Laborategien Eraikineko zerbitzuen antolaketa

BiocRucEs14. Más cerca de definir el impacto funcional de los

genes de riesgo para DM115. Técnicas de neuroimagen para cuantificar los daños

en la función cerebral16. Lupusak eragindako nefritisaren tratamendurako

protokolo berria16. Tésis

Navidad17. Gabonetako bisitek alaitasuna ekarri dute Ospitalera18. Homenaje a los jubilados y jubiladas19. Encendido del árbol y playmobil19. Los duendes de la Navidad

ÚltiMa HoRa20. El Ministro de Salud y servicios sociales de Irlanda

del Norte visita el Hospital20. Nombramiento

16. Lupusak eragindako nefritisaren tratamendurako protokolo berria

18. Encendido del árbol y playmobil

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El Hospital universitario cruces transformará sus modelos de gestión y de atención al paciente

El proyecto ha contado con la colabo-ración de cerca de 300 personas, entre profesionales propios, integrantes de otras instituciones y empresas e, incluso, pacien-tes. Utilizando técnicas de creatividad, el Hospital ha ido obteniendo un modelo que concreta su misión, visión y valores, y los objetivos estratégicos que quiere abordar hasta 2016. Para conseguir estos últimos, desarrollará los proyectos estratégicos ne-cesarios.

La visión proyectada sobre 2016 prevé un hospital que ha transformado su modelo de gestión y de atención al paciente. Mejo-rando en calidad, seguridad y especializa-ción, así como en eficiencia y capacidad de innovación. Con esta visión el Hospital hará frente a los retos futuros, entre los que des-tacan la integración con Atención Primaria y la convivencia con el nuevo Hospital de Urduliz.

Son seis los retos u objetivos estraté-gicos que recoge el Plan Estratégico del Hospital para el período 2014-2016: 1. Añadir valor al paciente, mejorando sus satisfacción y seguridad; 2 Desarrollar un modelo de integración y el trabajo en red, rediseñando la atención al paciente cró-nico y agudo, e impulsando la alta espe-cialización; 3. Potenciar la excelencia en la investigación y docencia; 4. Desarrollar un modelo de gestión sostenible, basado en el modelo EFQM, y con una orientación hacia la RSC; 5. Promover el desarrollo del lide-razgo y del trabajo en equipo multidiscipli-nar y multicéntrico; 6. Impulsar un modelo de innovación abierta.

plaN EstRatÉGico 2014-2016

El Hospital ha diseñado una nueva hoja de ruta para los próximos tres años.

Video entrevistas world cafe

Vídeo graphic recordingAccede a :Objetivos y Proyectos

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Aplicando la técnica de los “6 sombreros para pensar” de E. de Bono y utilizando herramientas de pensamiento lateral se han organizado seis talleres de creatividad, uno por objetivo, entre los meses de diciembre y enero. Entre directivos y profesionales de diferentes áreas del Hospital, pacientes y profesionales de instituciones o empresas externas han participado un total de 300 personas. Las instituciones o empresas que han colaborado son: Ayuntamiento de Bilbao, Basque Biocluster, BEAZ (DFB), Bellota, , CAF, CIC Microgune, Corporación Patricio Echeverria, DENOKKIN, DIGIPEN, Ikastola Begoñazpi, Ikastola San Nikolas, Kronigune, Microdeco, Tecnalia, Hotel Domine, Comarca Enkanterri-Ezkerraldea, Comarca Bilbao, Comarca Gipuzkoa, Comarca Uribe, Bioef, OBERI, OIKER, Hospital Galdakao-Usansolo, Hospital Universitario San Carlos (Madrid), Policlínica Guipuzcoana, BioCruces, UPV/EHU.

plaN EstRatÉGico 2014-2016

un plan diseñado desde la creatividad y la participación

COMUNICACIÓN y difusión del PE a todos los Grupos de Interés del HUC

Worlds Cafe

Feb 2014oct 2013-

Nov 2013

Sesiones de reflexión compartida del Equipo Dirección

Primer Borrador Plan Estratégico

Aportaciones talleres

Talleres de participación Creatividad

dic 2013-

Ene 2014

Segundo borrador Plan Estratégico

Integración y consenso en el Equipo Dirección

dic 2013-

Ene 2014

Plan Estratégico definitivo

Contraste con el Consejo de Dirección y participantes de todos los Talleres de creatividad realizados.

World Cafe

Feb 2014

FasE dEl disEño dEl pE coMuNicacióN

procesión de reflexión estratégica

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Hacer que las ideas fluyan, que las diferentes opiniones no se enfrenten en un debate para imponer la razón de cada cual, sino que el pensamiento sea lateral, que se sume una idea a otra, y la visión sea más rica por tener más perspectivas es la labor de los “txapelurdinak”. Se trata de personas formadas en creatividad y que portan el sombrero azul de De Bono, el color del rol del dinamizador de creatividad. Estas personas han dinamizado y dirigido los diferentes talleres.

Santiago Rabanal. Director Gerente“Creíamos que era imprescindible utilizar una metodología diferente, innovadora. Decidimos formar a profesionales de diversos estamentos del HUC en diferentes herramientas de creatividad con la idea de que fuesen los que dinamizarían con estas metodologías los diferentes

talleres de trabajo que se iban a crear para definir el PE.

La experiencia ha sido francamente positiva, tanto por los resultados obtenidos en estos talleres como por la dinámica de trabajo y así lo han

manifestado los participantes de los talleres. Nuestra intención es, dado el éxito logrado, continuar con esta experiencia, de forma que muchos de los grupos de trabajo que vamos a poner en marcha en el Hospital funcionarán con esta metodología.

Quiero aprovechar esta ocasión para agradecer a los “Txapelurdines” el esfuerzo que han realizado para formarse y luego dirigir los talleres, puesto que no es fácil de la noche a la mañana pasar a hacer una labor completamente diferente a la que hacen normalmente en el Hospital”.

txapelurdinak: dinamizadores de creatividad

Maite Barrena. Directora de Enfermería“La primera reacción ha sido de inquietud y preocupación por como se desarrollaría el taller con personas sin experiencia en este tipo de dinámica que estábamos convocadas. El papel de los “Txapelurdinak” ha sido muy facilitador del taller, posibilitando la generación de ideas. Me han sorprendido gratamente por su alegría, su seguridad en el trabajo y por su buen hacer”.

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Mari Jose Zamora. Celadora“A mí me gusta mucho la definición de “txapelurdina”

como “facilitador de creatividad”. Creo que esa es

nuestra aportación fundamental, ayudar a los participantes en los talleres a reflexionar y a aportar ideas al Plan Estratégico, a hacerlo de otra manera, aplicando técnicas que facilitan el pensamiento creativo y difundiendo a la vez un nuevo “modo de hacer” en el HUC”.

David Lecumberri. Urólogo“Para mí es una novedad que facilita el desarrollo de ideas. Tú, realmente, no las generas pero facilitas la fluidez de las mismas entre los participantes y las integras para el desarrollo de un proyecto común. Además, aportas las condiciones para que personas que no están vinculadas a procesos de gestión y que pertenecen a diferentes ámbitos, se encuentren en un ambiente cálido que les permita ser creativas”.

Fernando Ramos. DUE“Mi función

principalmente es la de facilitador, con el fin de

proporcionar un contexto que facilite la creatividad y la generación de ideas de las personas que asisten al taller. Intentamos que todos participen creando un ambiente en el que se valora la diversidad, la innovación, la fluidez, la espontaneidad y el atrevimiento con el fin de generar un espacio de creatividad. Más allá de la confrontación, todos tenemos algo que aportar para que el Plan Estratégico esté fuertemente contextualizado en nuestro entorno y sea útil para nuestra actividad como hospital”.

Raquel Benito. Técnico Superior Innovación

“Los “txapelurdin” aportamos, sobre todo,

metodología. Las técnicas de creatividad, que hemos aprendido, nos han permitido estructurar las sesiones para fomentar la participación y la generación de ideas por parte de todas las personas que han asistido a los talleres. En definitiva, hemos sido una herramienta para canalizar las propuestas de los participantes sobre el Plan Estratégico hacia la Dirección y que éstas puedan ser tenidas en cuenta a la hora de diseñar el mismo”.

¿Qué crees que aporta la figura que desarrollas (txapelurdin) en el proceso del plan E.?

Fermín Labaien. Director Médico

“Ha sido una sorpresa para mí. La verdad es que

no había trabajado con grupos de reflexión sobre determinados temas con una dinámica de este tipo. Siempre era un entorno más serio, más rígido. Y de repente, aparece una sistemática dinamizadora, con aspectos muy positivos que facilitan que las personas se expresen de manera creativa. No es una reunión de cuatro sesudos hablando sobre un tema, sino muy participativa y dinámica, otra infraestructura. Muy modulada en tiempos; por momentos muy visual, en otros muy de sentimiento, no tan académica sino más del corazón”.

Inés Gallego. Subdirectora de Innovación y

Calidad “Pensábamos que debíamos

recoger profesionales de diferentes estamentos, y de áreas o servicios que tuvieran un alcance significativo respecto a volumen de actividad. Así contamos con personal médico del servicio de Urología, Urgencias y Cirugía General. Contamos también con personal de diferentes áreas de enfermería, celadores y áreas de apoyo a la gestión, calidad e innovación.

Hemos confeccionado un equipo multidisciplinar, característica fundamental para innovar. En la coctelera también había que incluir un ingrediente muy importante, y es el propio carácter de cada uno de ellos y ellas. Hemos dado con personas que tuvieran ganas de aportar, abiertas y con mucho positivismo. La verdad es que estamos francamente contentos porque hemos acertado con la elección.

La figura del “Txapelurdin” o facilitador de creatividad va a ser clave en el Hospital. El actual Plan Estratégico pone encima de la mesa retos muy transformadores, y necesitaremos de personas que nos ayuden a movilizar, a idear, a co-crear en el diseño de innovaciones, etc. Pero todo ello debemos hacerlo siempre con metodología y rigor, la creatividad es divertida pero también seria. Decir que nunca van a estar solos, y siempre estarán apoyados por la Subdirección de Innovación y todo su equipo”.

plaN EstRatÉGico 2014-2016

Estibaliz izarzugaza iturrizar.Técnico de Organización. Unidad de CalidadMercedes cobeaga Zurinaga. Técnico Superior. Unidad Innovacion del HUC e Instituto BioCrucesana llamas Hermosilla. Administrativo. Unidad de Calidadpilar sanchez Rubio. Adjunta Dirección de Enfermería- Áreas CríticasFernando Ramos peña.Enfermero. Servicio de NefrologíaMarta santamaria olabarrieta.Facultativo. Servicio de Cirugía Generalpatxi alvarez diaz.Facultativo. Unidad de InvestigaciónMari Jose Zamora prietoCeladoradavid lecumberri castañosFacultativo. Servicio de UrologíaManuel cuesta MartínFacultativo. Urgencias Generalesteresa Rosales MongeSupervisora. Servicio de Cirugía Plásticainés lodeiro MendietaEnfermera. Hospital de Día de Lesionados Medularescarmen león araujoJefe de Servicio Compras y Almacéninés Gallego camiñaSubdirectora de Innovación y CalidadRaquel Benito Ruiz de la peñaTécnico Superior. Unidad Innovacion del HUC e Instituto BioCrucesElisa Gómez inhiestoDirectora Económico-Financiera

txapelurdinak

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Las memorias de Responsabilidad Social son informes voluntarios que pretenden comunicar tanto los compromisos de la organización respecto del desarrollo sostenible, como sus logros, detallando los resultados de las actuaciones en los ámbitos económico, medioambiental y social, en lo que se conoce como “triple cuenta de resultados” a todos sus grupos de interés. Estos son aquellas entidades o individuos a los que puede afectar de manera significativa las actividades, productos y/o servicios de la organización y cuyas acciones pueden afectar dentro de lo razonable a la capacidad de la organización para desarrollar con éxito sus estrategias y alcanzar sus objetivos en relación con el desempe-ño de la organización con respecto al objetivo del desarrollo sostenible.

Según la definición del “Libro Verde: Fomentar un Marco Europeo para la RS”, la Res-ponsabilidad Social es la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocu-paciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores. Se entiende por tanto que la RSC (Responsabilidad Social Corporativa) es la filosofía de gestión con la que las organizaciones contribuyen al desarrollo sostenible.

El objetivo del desarrollo sostenible es “satisfacer las necesidades del presente sin poner en peligro la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades” tal y como describe la Global Reporting Iniciative (GRI) 2000-2011.

En este contexto, el pasado mes de enero, la Dirección de Asistencia Sanitaria de Osa-kidetza publicó el documento “Estrategia de Seguridad del Paciente 2013 - 2016”. En este documento se recogen las líneas de acción y los proyectos que se pretenden impulsar des-de la Organización Central durante los próxi-mos años. Algunas de estas líneas, como el

En línea con la estrategia del Hospital el pasado año 2013 se elaboró la Memoria RSC del Hospital Universitario Cruces, publicada y accesible para todos y todas en nuestra web.

Hoja de ruta de osakidetza para la “seguridad del paciente”

lÍNEas dE accióN coRpoRativas actualEsla1. Prevención y control de las Infecciones

Relacionadas con la Asistencia Sanitaria (IRAS)

la2. Cirugía segura

la3. Seguridad en el proceso asistencial Gestación-Parto-Puerperio

la4. Sistema de Notificación y Aprendizaje en Seguridad del Paciente (SNASP)

la5. Optimización de la prescripción de pruebas diagnósticas que utilizan radiación ionizante

la6. Buenas prácticas asociadas a la administración de la medicación

la7. Buenas prácticas asociadas a los cuidados de enfermería

la8. Seguridad transfusional: donantes y receptores de componentes sanguíneos y tejidos

la9. Formación en seguridad del paciente

NuEvas lÍNEas dE accióN coRpoRativasla10. Identificación inequívoca de los pacientes

la11. Conciliación de la medicación

la12. Implicación del paciente en la seguridad de la atención sanitaria

la13. Reducción de las infecciones del tracto urinario asociadas a catéter urinario

En el Hospital, cada una de estas líneas tiene un responsable, y el Comité de Seguridad Clínica tiene la función, entre otras, de impulsar el desarrollo de estos proyectos.

Memoria de

Responsabilidad Social

Corporativa

(RSC) Hospital Universitario Cruces

17/06/2013

El escenario actual, marcado por una complejidad creciente en los modelos asistencial y organizativo, supone un incremento de las situaciones de riesgo para el paciente. Además, existe una creciente evidencia científica de que la falta de seguridad multiplica el coste de la atención sanitaria prestada, constituyendo lo que se denominan “costes de no calidad”.

Plan INOZ o las actividades dirigidas a reducir las incidencias de úlceras por presión, tienen ya una larga trayectoria en Osakidetza y en el Hospital; otras constituyen un planteamiento más reciente para su desarrollo progresivo.

En la tabla se resumen las líneas de ac-ción que integran la actual Estrategia de Se-guridad del Paciente en Osakidetza.

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Memoria de Responsabilidad social corporativa

Accede a :Memoria RSC

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Herrialde txiroenentzako Zer07 funts solidarioa

1999an, Osakidetzako eta Eusko Jaur-laritzako administrazioko profesionalen tal-de batek Zer07 funts solidarioa sortu zuten, hileko nominaren % 0,7 herrialde txiroene-tako proiektu solidarioetara bideratzeko xe-dez. Ospitalean, 17 profesional lankide ditu Elkarteak, gaur egun, eta azken 15 urteotan lau milioi eurotik gora bildu ditu, Afrikako eta Latinoamerikako proiektuak laguntzeko.

2013an bildutakoarekin, zehazki, hiru proiektu gauzatuko dira. Horietako bi, Kon-gon egingo dira. Batetik, laguntza emango zaie gerraren ondorioz lekualdatutako pert-sonei, honako hauen bidez: eskolak berre-raikitzea, hezkuntzarako laguntza, eskola materiala banatzea, irakasleak trebatzea eta gerrako biktimentzako laguntza logistiko eta psikologikoa. Eta, bestetik, sexu bortxaketak jasan dituzten emakumeen arretarako plan bat abian jarriko da. Hirugarren proiektua, berriz, Etiopian gauzatuko da: hain zuzen ere, edateko ura hornitzeko eta oinarrizko saneamendurako sistema bat eraikiko dute Awbare inguruan.

Decidí formar parte de este fondo solidario al ver las situaciones que concurren en otros países, y que parece que están abandonados por sus propios gobiernos, y con un pequeño esfuerzo, o más bien mínimo comparado con su situación, puedo aportar algo para intentar ir paliando sus grandes necesidades, a la vez que vean que en realidad no están del todo abandonados, alguien se acuerda de ellos e intenta ayudarles.

Y que mejor que desde la propia organización se puedan organizar este grupo de personas solidarias, entre las que nos conocemos muchos y nos genera confianza.

En mi caso aporto ese 0,7 de mi sueldo bruto todos los meses desde hace muchos años y con gran satisfacción por mi parte.

Tras el éxito de la pasada edición el Hospital Universitario Cruces comienza un nuevo ciclo de conferencias divulgati-vas “Salud con música” en las que profe-sionales sanitarios abordan temas relacio-nados con la salud que más preocupan a la población. Se trata de sesiones abiertas a los ciudadanos y ciudadanas en las que se tratará de dar respuesta y pautas so-bre los temas de salud propuestos. Las conferencias repetirán el formato del año pasado, en el que todas las charlas se cerrarán con una actuación musical que, en ocasiones, tendrá como protagonistas a profesionales del Hospital que tienen la música como hobby. Todas las charlas se celebran en el Salón de actos del centro hospitalario en horario de 18:30 a 19:30.

El 27 de febrero se trató el tema de las intoxicaciones infantiles en la que el médico de Urgencias pediátricas, San-tiago Mintegi explicó cómo y para qué se investiga en las Urgencias de Pedia-tría. Además, Olga Sánchez, experta en musicoterapia, puso el punto y final a la jornada con una actuación musical con cuencos tibetanos. En la charla se dieron a conocer algunos datos extraídos del re-gistro de intoxicaciones pediátricas a nivel internacional que el equipo de Urgencias de Pediatría del Hospital lidera. Estos da-tos serán presentados en su totalidad en la reunión pediátrica de mayor prestigio científico a nivel internacional.

19/03/2014. Cuidando-T: Una cita con tus cuidados

09/04/2014. Gota: mitos y leyendas 21/05/2014. Dolor de espalda, ¿Se puede

prevenir?18/06/2014. Consejos para unas vacaciones

saludables. 17/09/2014. Mujer y menopausia15/10/2014. ¿Qué conoces de las

enfermedades respiratorias en los niños?

19/11/2014. Como abordar la sexualidad en la enfermedad

17/12/2014. Salud Mental

salud con Música

Proyecto desarrollado en la República del Congo

¿por qué decidiste formar parte de este fondo solidario?

Fortalecimiento de una cooperativa en Guatemala.

Santiago Rodríguez Tejedor. Jefe de Servicio Documentación, Archivo y Control de Gestión

Más Información en: www.zer07.org

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sukalde session, taller de cocina para pacientes con enfermedad renal crónica¿Es posible disfrutar de una comida sana y apetecible a pesar de tener una enfermedad renal?. Responder a esta pregunta con un rotundo sí y enseñar cómo, ha sido el objetivo de este taller denominado ‘Sukalde Session’ en el que siete pacientes con enfermedad renal crónica en hemodiálisis han tenido la oportunidad de participar en una experiencia pionera en el Hospital.

En la ‘Sulkalde Session’, gracias a la estrecha colaboración entre Nefrología, Die-tética y Nutrición y Cocina, ha sido posible preparar un menú rico y saludable, aconse-jar sobre las formas más idóneas para coci-nar y preparar los alimentos y compartir con los pacientes sus dudas y preocupaciones. Los fogones de la cocina del Hospital han sido el marco en el que se han preparado los tres platos de este menú: risotto de pavo, pastel de pescado y pudin de frutas.

En el taller, además, se han comentado los métodos más adecuados para la preparación de alimentos, como las técnicas del remojo y doble cocción; alternativas para dar sabor a los alimentos, como el uso de especias; o la importancia de fijarse en las etiquetas de los productos y, a la hora de comprar, mejor si son materias primas y productos frescos.

Píldora formativa y video resumenComo resultado de esta experiencia se ha

realizado un video resumen del taller y una píl-dora formativa que se utilizará como material de apoyo para la difusión en una futura jorna-

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Belgikako Namur-Lieje-Luxenburgoko Unibertsitateko Henalux Antolakuntza Erizaintzako Eskolako ikasleek Ospitala bisitatu dute. Erizaintza Zuzendaritzak antolatu zuen topaketa, bisitariek in situ ezagutu zitzaten osasun zaintzaren berezitasunak, ikuspegi berezi batetik aztertuz e-osasuneko osagaiek zer aplikazio eta erabilera izan ditzaketen eta horiek pazienteekiko lanean nola txertatzen diren.

Erizaintzako zenbait unitate bisitatu dituzte, hain zuzen ere, 1. E, 2. A, 2. D, 4. A-B eta 12. unitateetako ikuskatzaileek lagunduta.

luxenburgoko Erizaintza Eskola

da de hábitos saludables, como material edu-cativo para la salud disponible en la sección ‘Recursos’ del blog http://nefrocruces.com/ y,

en definitiva, como herramienta para divulgar hábitos de comida saludables entre los pa-cientes nefrológicos.

Video Sukalde Session

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Gorka García Erauskin. Nefrologiako Atal BuruaOso ekimen egokia iruditzen zait, pazientearen eta profesionalen arteko hurbilketa sustatzen duelako, pazienteari osasunaren ikuspegitik tratamendua ematen zaion ingurunekoaz oso bestelako egoera batean, hurbiltasunezko egoera batean.

Pazienteari aukera ematen dio gaixotasunari buruzko ikuspegia zabaltzeko eta aztertzeko zer bizi ohitura landu ditzakeen osasun hobea izateko. Ospitaleari, berriz, aukera ematen dio erakusteko bere helburu nagusietako bat “Bezeroarekiko orientazioa” dela eta apustu garbia egiten duela gaixotasun kronikoen erronkari aurre egiteko, gaixotasunaren ezagutzan sakonduz prebentzioa lantzea proposatzen baitu ekimen honen bidez.

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Rosario Aguirremota. Supervisora de Nefrología CrónicosLo valoro como una experiencia muy positiva, por lo que supone realizar una asistencia sanitaria

participativa en un espacio y de un modo diferente al establecido habitualmente.

Para el paciente, pienso que esta forma de compartir el conocimiento en ambas direcciones es mucho más motivador y efectivo. El hecho de realizarlo de modo práctico les demuestra que es posible cocinar de forma fácil y apetitosa, a pesar de las restricciones asociadas a su alimentación.

Para el Hospital, creo que supone una oportunidad de mejorar nuestras actuaciones sanitarias a través de las aportaciones de los pacientes en un área tan importante del

tratamiento de la enfermedad renal, como es la dieta.

Manolo Pereira. SukaldeburuaGuretzat oso ekimen atsegingarri eta positiboa izan da jakiak jendaurrean prestatzea, jaki horiek dastatuko zituzten pertsonen aurrean, hain zuzen ere, errezetak prestatzeko jarraibideak emanez eta horiei buruzko zalantzei erantzunez.

Erabiltzaileek ikusi dute aise egin ditzaketela etxean oro har kontsumitu ohi zituztenez bestelako janak, norberari komeni zaion dietaren baitan aukera zabalagoa izateko.

José Manuel Castaños. Dietista del Servicio de Dietética y NutriciónMuy positiva, tanto para el centro, como para las personas participantes. Al Hospital,

le aporta implicación de los profesionales en experiencias fuera del ámbito de trabajo cotidiano, en contacto con otras personas con las que no se tiene contacto habitualmente. Sirve, además, de formación, al tratarse de una experiencia interactiva, tanto con otros profesionales, como con las personas participantes.

A los y las pacientes, además de información - formación, y de acuerdo con sus testimonios, el contacto y el intercambio de experiencias con personas que padecen

la misma enfermedad, eleva su autoestima, conocen pautas de actuación desarrolladas por otras personas. No están solos y es posible mejorar su calidad de vida.

Leire Orgaz. Paciente de DPAEl curso fue estupendo, porque aparte de enseñarnos a cocinar platos ricos, también nos resolvieron todas las

dudas que nos surgían en el momento. De todos modos, a mí me gustaría hacer eso mismo pero de una forma periódica, para poder aprender a cocinar más platos y poder seguir resolviendo dudas que surjan en el día a día.

A los pacientes yo creo que sobre todo nos aporta ganas de seguir comiendo bien, ya que al tener que llevar una dieta muy estricta y muchas veces no saber qué comer, se descuida la alimentación y eso puede traer

consecuencias, llegando a sufrir malnutrición.

Por otra parte, en cuanto al Hospital, sobre todo le da reconocimiento y prestigio, ya que no cualquier hospital dedica parte de su tiempo a realizar un curso dirigido exclusivamente a pacientes y, también publicidad, porque si es una experiencia satisfactoria, como es el caso, el boca a boca es un condicionante importante para la sociedad.

#Berripills ekimenaren 2014ko lehenengo saioak Guillermo Dorronsoro izan du protagonista, Deusto Business Schooleko dekanoa. Saio horretan, krisiari buruz jardun zuen, baita hazkunde mantsoko garai berri honek dakartzan aukerei buruz ere. ‘La receta que nos traerá la prosperidad. Personas + conocimiento’ izenburuko saioan, Guillermo Dorronsorok bereziki nabarmendu zuen zein garrantzizkoa den “itxaropen aktiboa” izatea eta “ezagutzaren eta gizartearen eraldaketaren aldeko apustua” egitea.

Amaitzeko, Dante Alighieriren Jainkotiar Komediarekin parekotasuna eginez, Guillermo Dorronsorok adierazi zuen egoera honek baduela konponbidea, eta “Errenazimentuan legez, Europak bere burua berrasmatzeko premia” duela.

#Berripills 2014

¿cómo valorarías esta experiencia?

¿Qué puede aportar a los pacientes y al Hospital este tipo de iniciativas?

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salud

La complejidad de los procesos infeccio-sos en este grupo de pacientes, con alto ries-go de infección del material de osteosíntesis implantado, así como el importante número de pacientes ha consolidado durante todos estos años la figura del Infectólogo en Trau-matología. Este tipo de pacientes motiva al año más de 100 interconsultas a la Unidad de Enfermedades Infecciosas de pacientes ingresados. Esta colaboración con el Servi-cio de Cirugía Ortopédica y Traumatología se prolonga, además, al ámbito de las Consul-tas Externas, donde desde hace años existe una consulta semanal monográfica de In-fecciones Osteoarticulares, donde se presta asistencia a una media de 500 pacientes al año.

Esta colaboración se materializó con la creación en 2010 del Grupo para el Estudio y el Manejo de la Infección Osteoarticular (GEMIO) cuyo objetivo fue la definición de

tratamiento multidisciplinar de la infección osteoarticularDesde hace más de 15 años la Unidad de Enfermedades Infecciosas colabora con el Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatológica en el manejo de las complicaciones infecciosas osteoarticulares.

un equipo de trabajo multidisciplinar para evaluar los casos de infección osteoarticular, con especial protagonismo de la infección de prótesis articular. El equipo lo forman la Dra. Laura Guío responsable por parte de la Uni-dad de Enfermedades Infecciosas, los Dres. Luis María Areizaga, Josu Merino, Candido Cabello e Iñigo Martín de Traumatología, la Dra. Elena Urra de Microbiología, el Dr. Jose Ignacio Martín de Radiodiagnóstico, la Dra. Trinidad Rodríguez de Medicina Nuclear, la Dra. Raquel Pérez de Análisis Clínicos, así como, profesionales de los Servicios de Ana-tomía Patológica, Hospitalización a Domicilio y Cirugía Plástica.

En los últimos cuatro años el equipo ha evaluado un total de 216 nuevos casos de infección de prótesis articular, más de la mitad de ellos presentaban formas crónicas de infección. En estos años, el 80% de los pacientes ha sido operado, de los cuales el

Algunos miembros del Grupo para el Estudio y el Manejo de la Infección Osteoarticular.

60% requirieron la extracción de la prótesis infectada, en uno o dos tiempos, según la decisión adoptada en las sesiones clínicas del equipo.

Este equipo está, asimismo, involucrado en el ámbito de la Investigación y Docencia participando en Proyectos Clínicos dentro de la Red Española de Investigación en Patología Infecciosa (REIPI) y aportando comunicacio-nes a Congresos Nacionales e Internaciona-les de Enfermedades Infecciosas y Cirugía Ortopédica y Traumatología (SEIMC, SECOT, European Society of Clinical Microbiology and Infectious Diseases- ECCMID, y American So-ciety for Microbiology – ICAAC).

En los últimos 4 años se han evaluado 216 casos de infección de prótesis

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Lekualdatzeko zeuden zerbitzuak eraman dira Laborategien Eraikinera, eta jarraian adierazten den moduan banatuta gelditu dira zerbitzuak:

Biokimika Metabolismoa 2 solairua Biokimikako gainerakoak 1 solairuacore laborategiak (Biok., Hem. eta larr.) 1 solairuaHematologia Laborategia 0 solairua Antikoagulazio kontsulta 0 solairuaimmunologia 0 solairuaodol ateratzeak 0 solairuaMikrobiologia 1 solairuaanatomia patologikoa 2 solairua Ziztatzeak 0 solairua (behin-behinean, biopsiak orain arteko toki

berean jasoko dira, baita autopsiak egin ere)Genetika Laborategiak 2 solairua Kontsultak 0 solairuaBiocruces 3 solairua

Con el objetivo de prestar una atención médica específica, en septiembre del 2011, se creó dentro de la Unidad de Enferme-dades Infecciosas la Consulta de Medicina Tropical cuya responsable es la Dra. Josune Goikoetxea que, previamente, realizó un pe-riodo de formación en la unidad homóloga del Hospital Ramón y Cajal, centro de refe-rencia de dicha patología a nivel estatal.

En esta consulta de Medicina Tropical, además de prestar asistencia a pacientes con diferentes procesos infecciosos, se rea-liza una labor de información y consejos pro-filácticos pre-viaje a personas que van viajar a zonas de riesgo de contraer estas enfer-medades .

Durante estos dos años de puesta en marcha se han atendido más de 300 pacientes procedentes de los Centros de Salud o remitidos desde el Servicio de Ur-

salud

laborategien Eraikineko zerbitzuen antolaketa

dos años de la consulta de Medicina tropicalEl aumento de la inmigración y de los viajes de personas autóctonas a los países tropicales o subtropicales durante los últimos años ha producido un aumento progresivo de las enfermedades infecciosas importadas típicas de dichos países.

gencias. De ellos, un 75% corresponde a pacientes inmigrantes, siendo la enferme-dad de Chagas (enfermedad parasitaria crónica endémica de Sudamérica) la más diagnosticada. El 25% restante correspon-de a personas que han viajado a países tropicales por diferentes motivos y a los que se les han diagnosticado diferentes patologías: dengue, malaria, diarrea del viajero, etc…

Además del trabajo asistencial, la uni-dad está integrada y participa colaboran-do en estudios y proyectos nacionales e internacionales dentro de la red +REDIVI (Red cooperativa para el estudio de En-fermedades importadas por Inmigrantes y Viajeros), que tiene registrados varios mi-les de pacientes y en la RICET (Red de In-vestigación Cooperativa en Enfermedades Tropicales).

Josune Goikoetxea, responsable de la Consulta de Medicina Tropical.

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La celebración en el Instituto de Inves-tigación Sanitaria BioCruces de un semina-rio específico sobre las ‘rutas genéticas im-plicadas en la disfunción de la célula beta pancreática en la diabetes tipo 1’, ha puesto de manifiesto “la importancia de varios ge-nes candidato para DM1 en la regulación de diversas rutas moleculares relacionadas con la célula beta pancreática que están es-trechamente ligadas a la patogenésis de la enfermedad”.

Las declaraciones corresponden a la po-nente del seminario, la investigadora post-doctoral Izortze Santín Gómez, del Grupo Genética y Control de Diabetes y Enferme-dades Endocrinas del citado instituto y del Centro de Investigación Biomédica en Red de Diabetes y Enfermedades Metabólicas Asociadas (Ciberdem). Varios de los genes candidato para DM1 estudiados por la doc-tora Santin “están implicados en la regula-ción de respuestas antivirales y de ciertas rutas pro-apoptótica y juegan un papel fun-damental en la destrucción de la célula beta pancreática en DM1”.

Tal y como ha señalado, “los estudios de asociación del genoma completo han identificado más de 50 regiones genómicas asociadas con el riesgo a padecer diabetes mellitus tipo 1 (DM1)”, sin embargo el efecto funcional de dichos genes en la patogenésis de la enfermedad “está pobremente carac-terizado”.

Aunque en los últimos años, se ha pen-sado que la mayoría de los genes candidato

Más cerca de definir el impacto funcional de los genes de riesgo para dM1Un seminario del Instituto de Investigación Sanitaria BioCruces ha mostrado los avances en la caracterización molecular del efecto funcional de los genes candidato para diabetes mellitus tipo 1 (DM1) en la disfunción de la célula beta pancreática.

ejercían su efecto en el desarrollo de la en-fermedad en el ámbito del sistema inmune, “gracias a estudios de secuenciación de transcriptoma completo de islotes pancreá-ticos humanos, se sabe que más del 70% de los genes candidato para DM1 se expre-san en los islotes pancreáticos humanos sugiriendo que, en parte, contribuyen a la patogénesis de la enfermedad mediante la regulación de mecanismos patogénicos en la célula beta pancreática”.

Las investigaciones en las que ha par-ticipado la investigadora de BioCruces han constatado que “los genes candidato para DM1 se expresan de manera preferencial en islotes pancreáticos humanos y su ex-presión absoluta es dos veces mayor que la expresión de otros grupos de genes, como por ejemplo, genes asociados con la colitis o la altura”.

La investigadora expresó los resultados de sus investigaciones con varios genes can-

didato que demuestran la implicación de di-chos genes en la modulación de la apoptosis e inflamación de la célula beta pancreática.

Apoptosis celularAsí, en lo concerniente a la apoptosis

celular, expuso el ejemplo del gen PTPN2 “que codifica una fosfatasa que regula la fosforilación de proteínas”. La investigadora silenció la expresión de dicho gen “median-te el empleo de un ARN de interferencia en tres modelos in vitro diferentes: en la línea inmortal de insulinoma de rata INS-1E, en células beta pancreáticas primarias de rata, y en islotes pancreáticos humanos”.

Los resultados fueron similares en los tres modelos. “Al tratar las células con inter-ferones alfa, beta o gamma que juegan un papel fundamental en las respuestas antivi-rales, se pudo constatar que en las células beta en las que la expresión del gen PTPN2 estaba inhibida, la apoptosis celular era ma-

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yor que en las células en las que no se había silenciado la expresión del gen”.

InflamaciónLa investigadora también se refirió a

la peptidasa USP18, reguladora de la ruta STAT, “implicada en la regulación de la se-ñalización de los interferones (IFNs) de clase 1, que desempeñan un papel importante en las respuestas antivirales del organismo”.

Empleando los tres modelos citados anteriormente, mediante “estudios meca-nísticos” que incluyen el silenciamiento génico, observó que “al tratar las células con IFN alfa o con un RNA viral de doble hebra sintético, había un aumento exacer-bado de algunas quimiocinas pro-infla-matorias (por ejemplo, CXCL10 y CCL5)”. Además, el silenciamiento de este gen “no sólo conllevó a una mayor expresión, si no también a una mayor liberación de dichas quimiocinas por parte de las células beta pancreáticas”.

El aumento en la liberación de quimioci-nas por parte de las células beta “propiciaría una mayor atracción de las células del siste-ma inmune y, por consiguiente, una mayor inflamación de los islotes pancreáticos (in-sulitis) que es una característica de los esta-dios iniciales de la enfermedad”.

La doctora Izortze Santín Gómez conclu-yó recalcando la importancia “de continuar conociendo los mecanismos moleculares por los que los genes candidato para DM1 contribuyen a la patogenésis de la enferme-dad y más concretamente a la destrucción de la célula beta. Un mayor conocimiento de dichos mecanismos ayudaría en el diseño de nuevas estrategias terapéuticas para preve-nir o tratar la enfermedad.

El Grupo de Genética y Control de la Diabetes y Enfermedades Endocrinas de BioCruces está liderado por el también in-vestigador Luis Castaño, director científico de de este instituto de investigación sanitaria y del Ciberdem.

El 70% de los genes candidato para DM1 se expresan en los islotes pancreáticos humanos

técnicas de neuroimagen para cuantificar los daños en la función cerebral

La revista científica Frontiers in Neu-roinformatics acaba de publicar una in-vestigación que ha encontrado, mediante el empleo de la resonancia magnética funcional, dos marcadores cerebrales que permiten cuantificar las anomalías deriva-das de los trastornos de consciencia (De-ficit of Consciousness, DOC) en pacientes con una lesión por traumatismo craneoen-cefálico, bien en estado de coma, vegeta-tivo o de mínima consciencia.

Esta misma investigación ha consta-tado también que los pacientes con estos trastornos, tras despertar del coma, expe-rimentan un fenómeno de compensación transitoria por el que el volumen de infor-mación que se transfiere dentro de su ce-rebro es un 29% superior a la que maneja un sujeto sano.

La investigación, en la que ha parti-cipado el prestigioso médico y neurocien-tífico argentino Dante Chialvo, ha sido realizada por la Fundación para la Lucha contra las Enfermedades Neurológicas de la Infancia y el Consejo Nacional de Inves-tigaciones Científicas y Técnicas (Argen-tina), y el grupo de Neuroimagen Com-

Acceso al documento completo a través de este enlace:

Disruption of transfer entropy and inter-hemispheric brain functional connectivity in patients with disorder of consciousness

Uno de los resultados más sorprendentes de la investigación es que ha constatado que, al despertar un paciente con trastorno de consciencia del coma, el volumen de información que se transfiere dentro del cerebro es un 29% superior a la que maneja un sujeto sano: se ha interpretado como un fenómeno de compensación transitoria del cerebro.

putacional del Instituto de Investigación Sanitaria BioCruces del País Vasco.

Siguiendo las hipótesis formuladas por el profesor Dante Chialvo, y tal y como ha destacado Jesús M. Cortes, investiga-dor Ikerbasque y líder del grupo de Neu-roimagen Computacional de BioCruces, “para nosotros era crucial encontrar mar-cadores objetivos que pudiesen medir las anomalías en la función cerebral de los pacientes con trastornos de consciencia. La razón no es otra que la de conseguir un diagnóstico más acertado, mejorar el pronóstico y predecir con más precisión la situación de estos paciente tras la salida del coma”.

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n La investigadora Nuria Marina Malanda, del Grupo Desarrollo de Dispositivos Médicos, leyó el pasado 22 de enero su tesis doctoral: “Efectividad de un programa de telemedicina para el control de la calidad de las espirometrías en Atención Primaria en un Sistema Público de Salud “. Los directores de la tesis fueron los doctores Juan B. Galdiz y Antonia Álvarez. Su lectura se realizó en el Salón de Actos del Hospital Universitario Cruces.

n El investigador Jorge Cervera Aldama, del Grupo Cirugía Computacional, leyó el pasado 13 de enero, su tesis doctoral: “Biomarcadores proteicos en el cáncer colorrectal y su aplicación clínica”. Los directores de la tesis fueron los doctores Joaquín Losada y Rafael Sarria. La lectura tuvo lugar en la Sala de Grados. Facultad de Medicina. Universidad del País Vasco UPV/EHU.

n La investigadora Eva Ramos, del Grupo Cirugía Maxilofacial, leyó el pasado 16 de enero, su tesis doctoral: “Eficacia de una pauta con amoxicilina/clavulánico 2000/125 mg cada 12 horas, frente a placebo, en la prevención de la infección postoperatoria tras la exodoncia de terceros molares incluidos totalmente recubiertos por hueso mandibular (TMI IV)”. Los directores de tesis fueron los doctores Joseba Santamaría e Icíar Arteagoitia. La lectura se realizó en la Sala de Grados. Facultad de Medicina. Universidad del País Vasco UPV/EHU.

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Autoimmunity Reviews (1) nazioarteko aldizkari zientifikoak online bertsioan aurre-ratu berri du BioCruces Ikerkuntza Sanita-rioko Institutuko Gaixotasun Autoimmuneen Ikerketa Taldeak egindako ikerketa bat, zei-netan nefritis lupikorako tratamendu-eske-ma berria eman den jakitera. Protokolo berri horren ezaugarria da ahotik hartzen diren kortikoideen (prednisona) kantitate askoz txikiagoa erabiltzen dela. Izan ere, orain arte, dosi handiak eman izan dira, normalean. Emaitzek erakutsi dutenez, BioCruceseko ikertzaileek egin duten tratamendu-protokolo berriak tratamendu estandarraren eraginkor-tasun bera du gutxienez. Gainera, erantzun azkarragoa izatea lortu dute eta, era berean, glukokortikoideei loturiko eragin kaltegarriak nabarmen murriztu dira.

BioCruces Ikerkuntza Sanitarioko Institu-tuko Gaixotasun Autoimmuneen Ikerketa Tal-dearen arduradun Guillermo Ruiz-Irastorza doktoreak azaldu duenez, “nefritis lupikoak

lupusak eragindako nefritisaren tratamendurako protokolo berria Ikertzaileek kortikoideen eragin toxikoak gogor murriztea lortu dute; baina, horrekin batera, gutxienez eraginkortasun-maila bera mantentzea eta pazienteetan erantzuna goiztiarragoa izatea ere bai.

(lupus eritematoso sistemikoaren ondorioz giltzurruna handitzea) lupusa duten pazien-teen %35 edo 40ri eragiten die. Gaixotasun autoimmunea da, eta bereziki emakumezko gazteek pairatzen dute; hain zuzen ere, gaixotasun organiko larrietan ohikoena da. Orain arteko tratamenduak oinarri du immu-nosupresoreen eta prednisona-dosi handien konbinazioa; oro har, miligramo bat pisu-kilo eta egun bakoitzeko, hau da, 50 edo 60 mi-ligramo egunero”.

Doktoreak gogorarazi duenez, “aho-tik hartzen diren glukokortikoideek eragin handia dute kalte organiko itzulezinean,

bereziki osteonekrosia (hezurra suntsit-zea), osteoporosiak eragindako hausturak, gandua eta gaixotasun kardiobaskularrak. Nolanahi ere, orain arte, betidanik onartu izan da prednisonaren erabilerari loturiko morbilitatea, giltzurruneko gaixotasuna arintzeko nahitaez ordaindu beharreko bi-desaritzat”.

Online bertsioa ikusgai dago hemen:

Prednisone in lupus nephritis: How much is enough?

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Abenduaren 24an, goizez, Ospitaleko ateraino iritsi zen Olentzero, tren txiki batean, eta Pediatriako solairuetan ibili zen haurrei bisita egiten eta jai zoriontsuak opatzen.

Meltxor, Gaspar eta Baltasar errege magoek ere egin zu-ten gelditutxoa erietxean, urtarrilaren 5ean. Ilusioz beteriko eguna izan zen haurrentzat nahiz helduentzat, eta euren na-hiak adierazteko baliatu zuten haien bisita.

Haurrek kirol arloko euren idoloak bertatik bertara ikuste-ko aukera ere izan zuten. Izan ere, bisita egin zieten Athletic taldeko jokalariek, Bilbao Basketeko German Gabriel eta Roger Grimauk, Rafa Pueyo entrenatzailearekin, eta Barakaldo talde-koek. Irribarretsu eta ilusioz gainezka hartu zituzten Ospitaleko haurrek, eta egun ahaztezina igaro zuten miresten dituzten pert-sonen alboan.

Ez dugu ahaztu behar, halaber, hainbat elkartek data berezi horietan Ospitaleari egindako ekarpena eta ekarritako zoriona. Aipatzekoak dira, adibidez, Mikel Ugarte Elkarteak eta Kale dor kayiko Ijito Kultur Elkarteak eskainitako ipuin eta musika ema-naldi bikainak.

Fantasia, bai, baina kea, motor hotsa eta adrenalina ere ugari ekarri zituzten Ospitalera Star Warseko pertsonaiek na-hiz “Toy Run” ikuskizuneko motorzaleek, eta opariak banatu zituzten Onkologiako eta Pediatriako geletan.

Gabonetako bisitek alaitasuna ekarri dute ospitaleraUrtero legez, Gabonetan kirolen eta ikuskizunen arloko kideek eskuzabaltasunez eskainitako emanaldi eta agerraldien kokalekua izan da Ospitalea, eta gazte nahiz nagusiei alaitasuna ekarri diete egun berezi horietan.

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Navidad

El 20 de diciembre, se celebró el home-naje a los profesionales que durante el año 2013 se han jubilado. Acudieron gran núme-ro de personas que recibieron un pequeño obsequio en reconocimiento por su labor y dedicación durante estos años. El acto estu-vo dirigido por el Director Gerente, Santiago Rabanal, acompañado por el equipo directi-vo que felicitaron a todos los allí presentes.

El quinteto “Leioa String Quintet” del Conservatorio Municipal de música de Leioa amenizó la jornada con diversos temas mu-sicales y concluyó su actuación con el “Agur jaunak”.

Felicidades y muchas gracias a todos y todas por vuestra dedicación y profesionali-dad durante todos estos años.

Homenaje a los jubilados y jubiladas

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Organizar un acto, darle luz y voz, decorar la entrada, con el belén, el árbol, adecuar el escenario para que todo esté perfecto, acercar a los niños y niñas momentos de diversión, reírse con ellos y ellas, acompañarles. Hacer que al grito de un, dos, tres todo se ilumine y que solo se oigan aplausos. Festejar las fiestas y brindar con un lunch hecho con mimo y trabajo. Recibir a personajes conocidos o no tan conocidos pero con mucha ilusión por compartir unas horas con los más pequeños y pequeñas, acompañarles en su recorrido, un día y otro día.

Gracias por vuestro trabajo: Informática, Cocina, Mantenimiento, Ingeniería Electrónica, Escuela de Pediatría, Celadores, Fotógrafo, Dirección de enfermería, Gerencia, Unidad de In-formación, Unidades de Pediatría, Servicio de Euskera, Departamento de Personal, Dirección Económica y Servicio de Seguridad. Gracias a esos duendes, la Navidad ha sido un poco dife-rente para el personal del Hospital y para las personas que han estado estos días ingresadas. Por ello, que sirvan estas líneas para agradecer todo ese trabajo y a todo el personal del Hospi-tal que ha hecho posible crear el clima imprescindible para la celebración de la Navidad.

Los niños y niñas participaron en este evento tan emotivo como espectadores y protagonistas, ya que el acto sirvió para en-tregarles el premio a las mejores postales de navidad diseñadas gracias al taller que se realiza en la escuela del Hospital en colabo-ración con el Museo Guggenheim y con el patrocinio de la BBK, teniendo como mode-lo la obra de Tapies. La niña ganadora junto con el conocido presentador fueron los en-cargados de encender las luces del árbol.

Ese mismo día, se inauguró el Belén de Playmobil en la planta baja del Hospital, una elaboración diseñada por la Asociación Española de coleccionistas de Playmobil, Aesclick.

Navidad

los duendes de la Navidad

Encendido del árbol y playmobilEl 12 de diciembre tuvo lugar el encendido del árbol de navidad en el hall del Hospital. Como anfitrión, Julian Iantzi, conocido presentador de EITB al que le acompañó el grupo de clowns Irrikiclown y la Gazte Banda de la Banda Municipal del Ayuntamiento de Barakaldo.

Abenduaren 18an, haurrentzako jaialdia antolatu zuen Erizaintzak. Ekimen horri esker, haurrek Txapitel pailazoen emanaldiaz gozatzeko aukera izan zuten, eta pozik ibili ziren haurrak ez ezik helduak ere.

Aurreko urteetan legez, sukaldeko langileek Gabonetako luncha prestatu zuten Ospitaleko langile guztientzat. Sukaldeburuak eta haren lan taldeak gogotik lan egin zuten, eskuzabaltasun osoz, guztiontzako pintxo bikainak prestatzen.

Biocruces Osasun Ikerketako Institutua haurren minbiziari buruz egiten ari den ikerketari laguntzeko, Durangoko Bartolome Ertzilla Kontserbatoriokoek kausa on horrekin bat egin eta haren aldeko aletxoa jarri zuten, hobekien egiten duten horixe eginez. Hain zuzen ere, ongintzazko kontzertua eman zuten, Gabonetan, 10 eta 18 urte bitarteko ikasleek, “Izan heroi egun batez” EITBren 2012ko maratoi solidarioaren jarraipen gisa.

Haurrentzako jaialdia

Gabonetako luncha

kontzertua durangon

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El Ministro de salud y servicios sociales de irlanda del Norte visita el Hospital

El consejero de Salud del Gobierno Vasco, Jon Darpón, y el ministro de Sa-lud y Servicios Sociales de Irlanda del Norte, Edwin Poots, presentaron el Plan de Acción que ambas administraciones han puesto ya en marcha para afrontar conjuntamente los nuevos retos en materia de salud. Durante su estancia en Bilbao, visitaron el Hospital Universitario Cruces.

La iniciativa es fruto del memorando que se firmó en el año 2012 y la cooperación estrecha que vienen manteniendo Euskadi e Irlanda del Norte desde el comienzo de esta legislatura -con encuentros y reuniones de trabajo en ambos países-, que finalmente ha cristalizado en este plan que mira a Europa e incluye acciones concretas y coordinadas en el ámbito sanitario y sociosanitario entre ambos gobiernos.

n Juan Antonio Herrero Pastor es desde el pasado 17 de febrero nuevo Jefe de Sección de Administración y Gestión-B (Lencería).

NoMBRaMiENto

ÚltiMa HoRa