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DIRECTORIO Y PLANA GERENCIAL Presidente CARGO APELLIDOS Y NOMBRES ACUERDO DE DIRECTORIO REGIMEN DE DESEMPEÑO MONTO DE HONORARIOS PROFESIONALES 1 Presidente de Directorio Luis Angel Piazzon Gallo N° 006-2011/024 FONAFE Honorarios S/. 15, 000.00 Directores CARGO APELLIDOS Y NOMBRES ACUERDO DE DIRECTORIO REGIMEN DE DESEMPEÑO MONTO DE DIETA POR SESION 1 Director Daniel Eduardo Hiromoto Osaki N° 006-2011/024 FONAFE Dietas S/.1,700.00 2 Director Lydia Aurora Arbaiza Fermini N° 006-2011/024 FONAFE Dietas S/.1,700.00 3 Director Hernando Wilson Jara Facundo N° 007-2011/029 FONAFE Dietas S/.1,700.00 4 Director Juan Cristóbal Castellano Tataje N° 007-2011/029 FONAFE Dietas S/.1,700.00 Plana Gerencial CARGO APELLIDOS Y NOMBRES ACUERDO DE DIRECTORIO RANGO SALARIAL MINIMO MAXIMO 1 Gerente General (1) Freiberg Puente Gerardo D. Leg. Nº 728 S/. 17, 000.00 S/. 19, 000.00 2 Gerente de Administración (2) Cazorla Mendoza Sylvia (e) D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00 3 Gerente Legal (2) Gustin De Olarte Mauricio Miguel D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00 4 Gerente Comercial (2) Talledo Llerena Ricardo (e) D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00 5 Gerente de Negocios Inmobiliarios (2) Santa María Razetto Rodolfo D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00 6 Gerente de Finanzas (2) Olivares Canchari José (e) D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00 7 Gerente de Operaciones (2) Mendoza Arana Eduardo D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00 8 Jefe del Órgano de Control Institucional Quispe Quispe Juan Lorenzo Personal de Contraloría General de la República (1) La remuneración se ha rebajado en aplicación del artículo 2º del Decreto de Urgencia Nº 020-2006 (2) La remuneración no supera el tope establecido de acuerdo a los Decretos de Urgencia Nº 020 y 021-2006 (3) La remuneración es pagada directamente por la Contraloría General de la República

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DIRECTORIO Y PLANA GERENCIAL

Presidente

Nº CARGO APELLIDOS Y NOMBRES ACUERDO DE DIRECTORIO REGIMEN DE DESEMPEÑO

MONTO DE HONORARIOS

PROFESIONALES

1 Presidente de Directorio Luis Angel Piazzon Gallo N° 006-2011/024 FONAFE Honorarios S/. 15, 000.00

Directores

Nº CARGO APELLIDOS Y NOMBRES ACUERDO DE DIRECTORIO REGIMEN DE DESEMPEÑO

MONTO DE DIETA POR SESION

1 Director Daniel Eduardo Hiromoto Osaki N° 006-2011/024 FONAFE Dietas S/.1,700.00

2 Director Lydia Aurora Arbaiza Fermini N° 006-2011/024 FONAFE Dietas S/.1,700.00

3 Director Hernando Wilson Jara Facundo N° 007-2011/029 FONAFE Dietas S/.1,700.00

4 Director Juan Cristóbal Castellano Tataje N° 007-2011/029 FONAFE Dietas S/.1,700.00

Plana Gerencial

Nº CARGO APELLIDOS Y NOMBRES ACUERDO DE DIRECTORIO

RANGO SALARIAL

MINIMO MAXIMO

1 Gerente General (1) Freiberg Puente Gerardo D. Leg. Nº 728 S/. 17, 000.00 S/. 19, 000.00

2 Gerente de Administración (2) Cazorla Mendoza Sylvia (e) D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00

3 Gerente Legal (2) Gustin De Olarte Mauricio Miguel D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00

4 Gerente Comercial (2) Talledo Llerena Ricardo (e) D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00

5 Gerente de Negocios Inmobiliarios (2) Santa María Razetto Rodolfo D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00

6 Gerente de Finanzas (2) Olivares Canchari José (e) D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00

7 Gerente de Operaciones (2) Mendoza Arana Eduardo D. Leg. Nº 728 S/.9,000.00 S/. 17, 000.00

8 Jefe del Órgano de Control Institucional Quispe Quispe Juan Lorenzo Personal de Contraloría General de la República

(1) La remuneración se ha rebajado en aplicación del artículo 2º del Decreto de Urgencia Nº 020-2006

(2) La remuneración no supera el tope establecido de acuerdo a los Decretos de Urgencia Nº 020 y 021-2006 (3) La remuneración es pagada directamente por la Contraloría General de la República

Curriculum Vitae de Luis Piazzon Pagina 1.-

CCURRICULUM URRICULUM VVITAEITAE

LLUIS UIS ÁÁNGEL NGEL PPIAZZON IAZZON GGALLOALLO

DDATOS ATOS GGENERALESENERALES:: Lugar y Fecha de nacimiento Lima, 3 de octubre de 1948 Nacionalidad Peruana Libreta Electoral 09167505 RUC 10091675051 Domicilio Las Camelias 369, Camacho, La Molina, Lima 12 Teléfonos 628-2702; 9-9735-9390; 9-8721-5661. Oficina Universidad ESAN Teléfonos directo 317-7221; 317-7200 anexo 2050 Fax: 317-7200 anexo 2807; 345-1328 e-mail: [email protected] ; [email protected] EESTUDIOS STUDIOS AACADÉMICOS CADÉMICOS YY PPROGRAMAS ROGRAMAS DDE E EENTRENAMIENTONTRENAMIENTO:: Julio 2006 Colloquium on Participant-Centered Learning Harvard Business School; Julio 27– Agosto 4, 2006 Marzo 2005 International Forum for Social Innovation, 28th Annual International

Working Conference, Paris, France, 8 días Enero 2005 Seminario “Gestión de Fondos de Capital de Riesgo”, Procapitales,

Seminarium Perú, e Invertir. Octubre 2003 Seminario "Liderazgo para la Transformación en la vida y la

institución", Lima, Perú, 6 días. Octubre 2002 Seminario “Instituciones, Transformaciones y Consultoría

Psicoanalítica”, Lima, Perú, 3días. Junio 1994 Management Education Towards Sustainable Development

Environmental Business. Instituto Tecnológico de Monterrey, Monterrey, México. 5 días.

Julio 1994 Diplomado: Reingeniería e Innovación de Procesos. ESAN. 84 horas. Enero 1992 Seminario para Nuevos Decanos, American Assembly of Collegiate

Schools of Business. 4 días. Octubre 1979 Curso de Gerencia de Producción, Georgia Technology University,

Atlanta, Georgia, USA. 5 días. Mayo 1979 Doctor en Filosofía (Ph.D.) con mención en Administración de

Empresas; The Pennsylvania State University, University Park, Pennsylvania,

USA. Área principal: Finanzas. Áreas secundarias: Economía Internacional y Métodos Cuantita-

tivos. Febrero 1973 Ingeniero Civil, Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), Lima, Perú. Marzo 1972 Magíster en Administración de Negocios en la Escuela de

Administración de Negocios para Graduados, ESAN, Lima, Perú. Junio 1969 Bachiller en Ingeniería Civil, Universidad Nacional de Ingeniería

(UNI), Lima, Perú. Diciembre 1964 Colegio Pestalozzi, Lima, Perú.

lhancco
Stamp

Curriculum Vitae de Luis Piazzon Pagina 2.-

PPOSICIÓN OSICIÓN AACTUALCTUAL::

• Profesor Principal de Finanzas en la Universidad ESAN • Presidente del Comité Electoral • Presidente del Comité de Tecnología

• Consultor nacional e internacional.

• Miembro del Consejo Directivo de la Red Científica Peruana.

CCARGOS ARGOS DDESEMPEÑADOS ESEMPEÑADOS EEN N EEL L SSECTOR ECTOR PPÚBLICOÚBLICO::

• Miembro de la CEPRI de Cementos Norte Pacasmayo S. A • Director de Cementos Norte Pacasmayo S. A. • Miembro de la CEPRI de Petróleos del Perú S. A. • Presidente de la CEPRI de Motores Diesel Andinos S. A.

• Director de Motores Diesel Andinos S. A. • Presidente del Comité Especial Encargado de Determinar y Promover la Entrega

de Concesiones al Sector Privado en el Área de Telecomunicaciones. • Miembro del Comité Especial de la PROMCEPRI para Aeropuertos. • Vicepresidente del Consejo Directivo de EsSalud. Febrero 2002 - Marzo 2003 • Presidente del Directorio de ETESUR. • Miembro del Directorio de Electroperu. • Miembro del Consejo Directivo del Cenfotur.

• Presidente del Directorio de ETECEN.

Curriculum Vitae de Luis Piazzon Pagina 3.-

DDOCENCIAOCENCIA: Asignatura Universidad Inicio (mes/año) Término

(mes/año) 1. Finanzas Corporativas

ESAN 1980; 4 veces al año A la fecha

2. Teoría Financiera ESAN 1999; 2 veces al año A la fecha 3. Finanzas Corporativas

Internacionales ESAN 1999; 2 veces al año A la fecha

4. Evaluación de Proyectos de Inversión

ESAN 1985; irregular A la fecha

5. Toma de Decisiones ESAN 1985; 4 veces al año A la fecha 6. Finanzas Corporativas – solo

casos ESAN 2006 A la fecha

HHA A SSIDOIDO::

En ESAN:

• Director del Programa Magíster en Administración de Octubre 2001 a Enero 2006. • Decano, Noviembre de 1990 a Mayo 1994. • Director Académico.

• Gestor y Director del Centro de Cómputos de ESAN, ESAN/DATA.

• Coordinador y responsable del Proyecto de Desarrollo del Sistema de Información

Decisión para la Compañía Nacional de Cerveza S.A. desarrollado en ESAN/DATA. 1980 a 1992.

AACTIVIDAD CTIVIDAD PPROFESIONALROFESIONAL:: • Presidente del PERUPEC - Comité Consultivo Nacional para Asuntos de la

Cuenca del Pacífico (Capítulo peruano del PECC, Pacific Economic Cooperation Council), Organización vinculada a los Asuntos de la Cuenca del Pacífico.

• Director de la Cámara de Comercio de Lima.

• Consultor de la Superintendencia de AFP’s.

• Representante de la Asociación de AFPs ante la Comisión Calificadora de

Inversiones de la Superintendencia de AFPs.

• Director de Prisma Sociedad Agente de Bolsa S.A.

• Presidente del Consejo Directivo de la Red Científica Peruana, Internet Perú. Julio de 1,994 a Julio de 2,000

• Gerente General de Infoductos y Telecomunicaciones del Perú S.A.

Curriculum Vitae de Luis Piazzon Pagina 4.- IIDIOMASDIOMAS Inglés oral y escrito (fluido) AASOCIACIONESSOCIACIONES

• Club de Regatas Lima • Innovacción

Enero de 2011

Daniel Eduardo Hiromoto Osaki

Página 1

PERSONAL

NOMBRE DANIEL EDUARDO HIROMOTO OSAKI ESTADO CIVIL Casado, 2 hijos. FECHA DENACIMIENTO 14 DE DICIEMBRE DE 1968 IDIOMAS INGLES

Profesional orientado a resultados, proactivo, dinámico y con capacidad de trabajo a presión; experiencia práctica en diversas áreas funcionales de una organización y liderando exitosamente equipos de trabajo a nivel internacional. EDUCACION THE ASSOCIATION FOR OVERSEAS TECHNICAL SCHOLARSHIPS – AOTS The Executive Program on Corporate Management. Yokohama – Japón Jun.2000 HARVARD BUSINESS SCHOOL Executive Education Program Delivering Information Services. Boston – EEUU Jul. 1999 AMERICAN PRODUCTION AND INVENTORY CONTROL SOCIETY - APICS Master Planning. Pittsburgh - EEUU Abr.1995

THE ASSOCIATION FOR OVERSEAS TECHNICAL SCHOLARSHIPS - AOTS Peruvian Program for Quality Management. Osaka - Japón Nov.1993.

ESCUELA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS PARA GRADUADOS - ESAN Magister en Administración. 1992. UNIVERSIDAD DE LIMA Título de Ingeniero Industrial. 1996. Bachiller en Ingeniería Industrial.1990. EQUIFAX University Equifax Virtual Leader Trainning Program. 2005. Entrenamiento en liderazgo, vía

simulador de situaciones virtual. Unico participante de Latinoamérica a nivel mundial. Equifax People Plus Mentoring Program. 2004. Mentor: Alfredo Vicens, Director General

Equifax Argentina DISTINCIONES Premio Equifax GEM 2004 (Goes the Extra Mile) otorgado por Equifax, por la mayor

contribución a la compañía durante el año 2004 en Latino América, incluyendo las operaciones en: Argentina, Brasil, Chile, El Salvador, Perú y Uruguay.

Primer Puesto Maestría en Administración de Negocios – ESAN. 1992

Daniel Eduardo Hiromoto Osaki

Página 2

EXPERIENCIA PROFESIONAL (resumen) 2007 – presente MEDIFARMA S.A Gerente Adjunto 1997-2007 EQUIFAX PERU (Antes – Infocorp S.A)

Vice Presidente Sistemas de Decisión Gerente de Operaciones.

1994-1997 LABORATORIOS ABEEFE S.A

Gerente de Producción. Jefe de Ingeniería.

1993-1994 INDECOPI

Gerente de Administración y Finanzas. 1992-1993 ESAN

Profesor Asistente. Area: Operaciones-Producción. 1990-1991 CONFIEP

Jefe del Area de Sistemas EXPERIENCIA PROFESIONAL (resumen) 2007 – presente MEDIFARMA S.A Empresa de capital nacional líder en el sector farmacéutico nacional, con una facturación anual de US$ 80 MM, que atiende tanto al sector privado como al público y mercados internacionales. Responsabilidades Responsable de la División de Productos de Consumo Masivo, la cual representa el 30%

de las ventas de la compañía, las principales marcas: Sal de Andrews, Electrolight, Leche de Magnesia Phillips, Mentholatum, Dr Zaidman entre otros.

Negocios Internacionales,en el año 2007 se iniciaron las labores de comercio exterior de la compañía, podemos indicar que luego de poco mas de 3 años se han concretado exportaciones a países como: EEUU, Chile, Ecuador, Venezuela, Bolivia, Panamá, Guatemala, Nicaragua, siendo para el 2010 las exportaciones cercanas a los US$ 5.0 MM

Desarrollo de negocios, en el ámbito local e internacional, que incluyen adquisiciones de marcas, empresas, joint ventures, entre otros.

Tecnologías de la Información. 1997 – 2007 EQUIFAX PERU (Antes – Infocorp S.A) Corporación Americana líder en la provisión de información y servicios de valor agregado a nivel mundial, con más de 100 años de experiencia en el sector, tiene operaciones en Norte América, Europa y Latino América presentando una facturación anual de US$ 1,500 MM, es una empresa que cotiza en NYSE y pertenece al S&P 500. En el Perú inició operaciones en 1995.

Daniel Eduardo Hiromoto Osaki

Página 3

Vice Presidente Sistemas de Decisión (2005 a 2007) Responsabilidades y logros Responsable de la comercialización de los productos de valor agregado de Equifax Perú

(modelos estadísticos de scoring de riesgo crediticio y plataforma de automatización de decisiones).

Coordinador de la División Equifax Predictive Sciences para Latino América (Argentina, Brasil, Chile, El Salvador, Guatemala, Perú y Uruguay) con reporte a Atlanta (Headquarters de Equifax Inc).

Proceso de prospección, venta, negociación y cierre, de nuestros servicios bajo un enfoque de venta consultiva y de brindar “soluciones” a problemas de negocios de nuestros clientes.

Para el año 2006 se va a tener un crecimiento del 80% de ventas de la línea respecto al año anterior, esto a través de penetración del mercado con nuevos productos e incremento del share of wallet.

Permanente interacción con los Gerentes de Riesgos y de Negocios de las instituciones financieras en el Perú.

Permanente coordinación e intecambio de conocimiento con las operaciones de Latino América, España y EEUU.

Líder del equipo de desarrollo del primer score bureau con información del mercado peruano.

Creación y/o adaptación de nuevos productos analíticos a Perú, provenientes de otras operaciones de Equifax a nivel mundial.

Participación en la implementación de prácticas corporativas de Equifax a la operación en el Perú y en la región Latam.

Responsable del NPI (New Product Iniciatives) para Perú. Gerente de Operaciones. (1997 a 2005) Responsabilidades y logros Encargado de la adecuada operación de los procesos de negocios tanto en servicios de

información como de servicios de outsourcing. Con una organización de más de 400 personas a nivel nacional.

Representante Legal de la empresa ante Poder Judicial e Indecopi, para la negociación y conciliación de casos, coordinación con nuestros abogados: Estudio Rodrigo, Elias & Medrano, Estudio Echecopar, entre otros.

Líder del equipo que desarrolló de la propuesta del servicio de verificaciones solicitado por la ONP. Se ganó la Licitación Pública en el 2003 y se renovó en el 2005. este servicio tiene una facturación de US$ 2.3 millones por año.

Responsable de la implementación de la propuesta para la ONP, en un periodo de dos meses se puso en marcha una organización de más de 300 personas a nivel nacional, incluyendo reclutamiento, infraestructura, organización, procedimientos, entre otros; vale la pena mencionar que en el tercer mes de operación el proyecto ya estaba en azul y a los 14 meses presentaba márgenes operativos del orden del 27%.

Responsable del desarrollo de nuevos productos: Cobranza Blanca, Infolínea (Ganador del Premio a la Creatividad Empresarial 1999), InfoTrade (primer servicio de información de comercio exterior con detalles por DUI / DUE), entre otros.

Responsable por los procesos operativos de recolección, procesamiento y carga de información a las bases de datos informática de la empresa.

Responsable por la atención de las solicitudes de revisión de información por parte de consumidores (personas y empresas).

Experiencia relevante en la definición y formulación de servicios de outsourcing. Experiencia relevante en procesos de licitación de servicios con el gobierno, a nivel de

plantear el pliego de preguntas a las bases, preparación de la propuesta, así como de los procesos de observación, impugnación

Gestión de los outsourcing que prestan servicios a la empresa sobre la base de niveles de servicio e indicadores establecidos.

Líder del proyecto de la versión Infocorp Web, puesta en producción en 1998.

Daniel Eduardo Hiromoto Osaki

Página 4

Reingeniería de los procesos del servicio de verificaciones y extensión del servicio a nivel nacional.

1994-1997 LABORATORIOS ABEEFE S.A Gerente de Producción - Jefe de Ingeniería Responsabilidades y logros Planeamiento y Control de la producción. Con una organización de más de 180 personas. Optimización de los planes de producción, con la finalidad de reducción de los tiempos

muertos: tamaños de lotes de producción, optimización de cortes de las máquinas blister, entre otros.

Facilitador en el proceso de cambios dentro de los procesos de la organización productiva. Incremento de la productividad de los principales procesos productivos (principales

productos en un 120% a través de optimización del proceso productivo). Responsable técnico por la adquisición de maquinaria. (búsqueda y recomendación

técnica). Modernización de las líneas de líquidos estériles, recubrimiento de tabletas y semi sólidos. Medición de la capacidad de producción de la planta en las diversas líneas de producción.

1993-1994 INDECOPI Gerente de Administración y Finanzas. Responsabilidades y logros Primer Gerente de Administración y Finanzas de la institución. Responsable de las áreas de Contabilidad, Finanzas, Recursos Humanos y Logística. Formulación del presupuesto, sustento ante del MEF, ejecución y control del mismo. Reorganización de la structura organizacional de la institución – proceso de tránsito de los

RRHH de Itintec a Indecopi. Desarrollo de los procesos y unidades de soporte administrativo para las Organos

Funcionales. (Tribunal, Comisiones y Oficinas). Exitosa transferencia del equipamiento del Ex Itintec a Universidades del país a nivel

nacional. Mejora sustancial de los servicios prestados por una institución gubernamental al público

en general (reconocimiento a través de medios de comunicación masivos).

1992-1993 ESAN Profesor Asistente. Area: Operaciones-Producción. Responsabilidades y logros Coordinación y soporte académico de los profesores de planta del área académica 4.

(operaciones – producción). Participación en las consultorías de Esan en los temas del área académica 4. Actualización de la biblioteca de casos y materiales de clase para el área académica 4.

Daniel Eduardo Hiromoto Osaki

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1990-1991 CONFIEP Jefe del Area de Sistemas Responsabilidades y logros Encargado de antender los requerimientos de sistemas y soporte técnico de toda la

institución. Capacitación de los usuarios en el correcto uso de los recursos informáticos. Optimización de los procesos contables a través del rediseño de los sistemas.

EXPERIENCIA ACADEMICA CENTRUM CATOLICA Profesor a tiempo parcial del Area de Operaciones de Centrum Católica. 2002 –2006

ESAN Profesor del Programa de Especialización de Ejecutivos (PEE). ESAN. 1993-1994

OTROS Cargos desempeñados / Membrecías KENSHU KIOKAY DEL PERU (Asociación de Ex becarios AOTS en el Perú) Presidente. 2004-2006 FEDERATION OF AOTS LATIN AMERICAN ALUMNI SOCIETIES (FELAAS) Vice Chairman. 2004-2006 JUNTA VECINAL COMUNAL SECTOR 5B SAN BORJA Presidente. 2006. COMITE ELECTORAL CAMARA DE COMERCIO DE LIMA Presidente del Comite - Elecciones 2005. ASSOCIATION FOR OVERSEAS TECHNICAL SCHOLARSHIPS - AOTS. (Japan). Miembro activo,

Visitas a plantas industriales en el extranjero Pisa. Guadalajara, Mexico. Mar 2010 PyMsa. Guadalajara, México. Mar 2010 Dynic Corporation Shiga Factory. Shiga, Japan. Jun. 2000 Nagashima Seiko Co. Kyoto, Japan. Jun 2000 Isuzu Motors Fujisawa Plant. Kanagawa, Japan. Jun. 2000 DT Stokes: Pensylvania. USA, Dic 1996. Laboratorios Casa Keyerson. Atlacomulco, México. Dic. 1996 Hoeschst Marion Rousel. Planta Ocoayacac, México. Dic. 1996 Hoeschst Marion Rousel. Planta Universidad, México. Dic. 1996 Fábrica de Antibióticos Fermic. México DF, México. Dic. 1996 DT Kalish: Montreal, Canada. Ago. 1996 Capmatic: Montreal, Canada. Ago. 1996 Cozzoli Machine Company. New Jersey, USA. Jul. 1996

Daniel Eduardo Hiromoto Osaki

Página 6

Charles Ross & Son Company. New York, USA. Jul. 1996 NEC. Kansai Plant, Osaka, Japan Nov. 1993 Daihatsu Motor Corporation. Planta Shiga Ryu, Osaka. Japan. Nov. 1993 TOTO Corporation. Kokura, Japan, Nov. 1993 Yaskawa Corporation. Kokura, Japan. Nov. 1993

REFERENCIAS D´Alessio, Fernando. Director General. Centrum Católica. Florez, Hugo. Especialista Sectorial, Banco Interamericano de Desarrollo (Washington).

Ex Gerente General Indecopi Ikeda, Alberto. San Fernando S.A Galvez, Iván. Gerente General. Medifarma S.A. Piazzon, Luis. Profesor Principal. Universidad Esan. Muñiz, Jorge. Socio. Muñiz, Ramirez, Pérez Taiman & Luna Victoria Abogados.

Ex Presidente del Indecopi. Serida, Jaime. Vice Rector Académico. Universidad Esan. Xerri, John. Ex Director RRHH Equifax Iberoamérica. (Madrid).

Lima, Setiembre del 2010

CURRÍCULUM VITAE

LYDIA AURORA ARBAIZA FERMINI

____________________________________________________________________________________ EXPERIENCIA LABORAL:

ESAN (Escuela de Administración de Negocios para Graduados) 1998 a la fecha

• Profesora Asociada Área Académica de Administración Jul. 2010 a la fecha

• Profesora Auxiliar Área Académica de Administración Jul. 2005 a Jul. 2010 • Estudios Doctorales en Alemania Oct. 2005 – Julio 2006 • Jefa del Área Académica de Administración Ene. 2005 – Set. 2005 • Estudios Doctorales en Alemania May.2002 – May. 2004 • Coordinadora Académica PADE Recursos Humanos Feb. 2001 – Feb. 2002 • Profesora Instructora – Área Administración Ene. 2001 – Jul. 2005 • Asistente Académica Mar. 1999 - Dic. 2000 • Consultora Recursos Humanos May. 1998 - Feb. 1999 • Coordinadora Académica PADE Administración Febrero 2008 a la fecha

AGROBANCO Ene. 2010 – Jun. 2010 Consultoría Clima Laboral MINISTERIO DE JUSTICIA Dic. 2008 – Mar.2009 Consultoría PESEM y PEI 2009-2013 y Clima Laboral (Cooperación Técnica Alemana – GTZ) PROINVERSION Oct. 2006 a Abr. 2007 Consultora ONG IMAR COSTA NORTE (Riego) Año 1999 Plan Estratégico y Reorganización de Recursos Humanos Cooperación Técnica Holandesa JACUZZI BROS. Año 1998 - Consultoría Plan Estratégico y Desarrollo Organizacional Graña y Montero Edificaciones S.A. (GME S.A.) 1992 a 1997

Vice manager de Recursos Humanos Jefatura de Administración

• Responsable de la administración de la empresa. • Coordinación con la administración de obras y el área de proyectos para lograr un

adecuado control financiero de las obras. • Miembro del equipo que implementó el sistema de información gerencial, mejorando la

eficiencia de los procesos administrativos. • Participación en la elaboración del planeamiento estratégico de recursos humanos,

para aumentar la productividad durante la etapa de crecimiento.

Artes Industriales S.A. (ARIN S.A.) 1990 a 1991 Jefe de Control Interno • Reducción de mermas, mediante la mejora del sistema de control. • Incremento del valor del material para la empresa en la negociación con empresas

refinadoras.

Manufacturas Nylon Químico Industrial (MANYLSA) 1987 a 1989 Asistente de Gerencia General. Jefatura Interina de Control de Calidad • Desarrollo de proyectos específicos para las áreas de producción, ventas y

administración. • Implantación del control estadístico de calidad en la manufactura del poliéster.

EDUCACION:

Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung (WHU) Koblenz, Alemania Ph.D. en Ciencias Económicas con Mención en Teoría Organizacional 2002 -2006

Escuela de Administración de Negocios para Graduados (ESAN) 1994 - 1997 Magíster en Administración Universidad de Lima 1978 -1983 Ingeniera Industrial IDIOMAS:

Castellano: Lengua Materna Alemán: Fluido. Francés: Fluido. Inglés: Fluido. Japonés: Nivel básico 2 Chino: Nivel básico 1

DICTADO DE CURSOS EN ESAN Doctorado

• Organizational Behavior Maestrías

• Gerencia Estratégica • Liderazgo y Comportamiento Organizacional • Strategic Management (Dual MBA) • Ética y responsabilidad social empresarial • Administración y Organización • Gestión de Procesos de Recursos Humanos • Metodología de la Investigación

Educación Ejecutiva

• Gerencia de la Administración Pública: Gestión de Recursos Humanos • Comportamiento Organizacional • Administración y Organización • Desarrollo de Competencias Gerenciales • Selección y Reclutamiento • Tecnología aplicada a la gestión de recursos humanos

PUBLICACIONES:

CONCEPTO

(Publicación o investigación)

TEMA DE INVESTIGACIÓN O PUBLICACIÓN

MEDIO DE PUBLICACIÖN O

ENTIDAD CIUDAD / PAÍS

FECHA DE PUBLICACIÓN

O INVESTIGACIÓN

MES/AÑO

Libro “Desarrollo de Competencias Gerenciales”

CENGAGE Buenos Aires/Argentina

2011 en prensa

Paper

“Alianzas estratégicas: instrumento de negociación y desarrollo sostenible mirado desde la perspectiva de la interculturalidad”

Journal EAN Bogotá/Colombia 2011

Libro “Comportamiento Organizacional: Bases y Fundamentos”

CENGAGE Buenos Aires/Argentina

2010

Libro

“Economía Informal y capital humano en el Perú”

Ediciones ESAN Lima/Perú 2008

Paper

“Diagnosing the potencial of living culture in Perú”

Proceedings Conferencia ATLAS

Viana do Castello/Portugal

2007

Capítulo de Libro con editor (con coautoras)

“La Gestión de los Recursos Humanos en América Latina: Perú”

Libro de Recursos Humanos de Simon Dolan et al. McGraw Hill, 3ra. edición

Madrid/España 2007

Paper “El capital humano en la economía informal: Perú”

Proceedings Conferencia CLADEA

Montpellier/ Francia

2006

Paper (con coautora)

"The complexity of managing human resources in Peru"

International Journal of Human Resource Management

EEUU de América 2006

Capítulo de Libro con editor (con coautora)

“Human Resource Management in Perú”

Libro: Global Resources Management Editorial Routledge

EEUU de América 2004

Caso de Estudio “Megapool S.A. Reconstructing a construction Company”

Cuadernos de Difusión ESAN

Lima/Perú 2004

Caso de Estudio “Noa Industrias: Caso de Éxito en Villa el Salvador”

Cuadernos de Difusión ESA

Lima/Perú 2002

Caso de Estudio “Profuturo: Cambio Organizacional impulsado por el plan estratégico de Recursos Humanos”

Cuadernos de Difusión ESAN

Lima/Perú 2002

Paper “Aprendizaje Organizacional en Organizaciones Profesionales”

Cuadernos de Difusión ESAN

Lima/Perú 2002

Paper “Organizacional Learning in Professional Organizations”

Proceedings Conferencia Western Academy of Management/

EEUU de América

2001

Paper “Profuturo AFP: Organizational Change Driven by a Human Resource Management Model”

Proceedings Conferencia EFMD

Durham/Inglaterra 2001

HERNANDO WILSON JARA FACUNDO

RESUMEN Master en Administración de Negocios - MBA, Bachiller en Ingeniería Industrial, diplomado en Dirección Estratégica de Finanzas y Derecho Corporativo Internacional, especializado en la gestión administrativa, financiera y de mercado, con capacidad de liderazgo y trabajo en equipos multidisciplinarios bajo condiciones de presión, obteniendo logros y reconocimientos en cada labor desempeñada. Experiencia en el sector público (Banca financiera, siete años) y en empresas privadas (Administración y Finanzas en la Industria de la construcción, manufactura y logística). Amplios conocimientos en computación y manejo del Idioma inglés. Coautor de libro sobre gestión empresarial.

1. EXPERIENCIA LABORAL SECTOR PRIVADO (1992-2011) INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION Y MANUFACTURA ARAMSA CONTRATISTAS GENERALES (Nov.1995 – Jul.2001) Empresa Constructora de Carreteras, Conjuntos Habitacionales y Saneamiento a nivel nacional, por intermedio de licitaciones y contrataciones con el Estado, tales como:

- Carretera Asfaltada Yura – Patahuasi en Arequipa. - Carretera Asfaltada Huayre – Chicrin (Tramo Carretera Central entre Cerro de

Pasco y Huánuco) - Carretera Afirmada Puquio-Cora Cora – Incuyo en Ayacucho. - Puente Yanango en La Merced. - Rehabilitación de Agua y Desagüe en todo el Departamento de Arequipa. - Instalación de Agua y Desagüe en pueblos de Ica - Establecimientos Penales en Juliaca, Cañete y Chachapoyas. - Conjuntos Habitacionales en Arequipa, Huánuco, Talara y Lima. - Rehabilitación e Instalación de Agua y Desagüe en algunos distritos de Lima. - Laguna de Oxidación en Ica, Represa en Bagua y otros.

. Gerente de Administración y Finanzas Responsable de la gestión administrativa y financiera, dirigiendo las Unidades de Planificación, Tesorería, Contabilidad, Cobranzas, Logística, Sistemas y de Personal OKI CONSTRUCCIONES S.A.C., Empresa constructora, donde como Asesor Financiero (en representación de Flint Consulting Group – FCG), realicé la negociación de la deuda vencida en situación judicial con el Banco Santander Central Hispano y busqué líneas de financiamiento para la ejecución del Proyecto de Construcción de Viviendas “La Católica II” dentro del programa Mi Vivienda, desde el 15 de julio al 31 de octubre del 2002. VENTANAS LISTAS CORP. S.A.C.

Empresa comercial, donde como Asesor Financiero (en representación de Flint Consulting Group) elaboré el “Plan de Negocios” para su reflotamiento empresarial y negocié la reestructuración de pasivos con principales acreedores, durante los meses de abril y mayo del 2002. MANUFACTURA DE METALES Y ALUMINIOS RECORD S.A. (Feb.1992- Ago.1994) Empresa Metal Mecánica dedicada a la producción y comercialización de Utensilios de Cocina (Ollas, Tazones, Tazas, Platos, Cucharones y otros) y Lavaderos de Acero Inoxidable. Gerente de Administración y Finanzas (Oct.1994 – Ago.1995) Responsable de la gestión administrativa y financiera, dirigiendo las Unidades de Tesorería, Contabilidad, Planificación, Créditos y Cobranzas, Logística, Comercio Exterior y de Personal. Gerente de Finanzas (Feb.1992 – Set.1994) Responsable de la gestión financiera, reestructurando y dirigiendo las Unidades de Tesorería, Créditos y Cobranzas, y Contabilidad. LOGISTICA NACIONAL E INTERNACIONAL GRUPO SCHARFF (2003-2011) Grupo Económico - Operador Logístico nacional e internacional con oficinas en Perú y Bolivia, conformado por las Empresas: Scharff Internacional Courier & Cargo S.A., Empresa de Courier Nacional e Internacional, representante exclusivo de FedEx – Federal Express. Scharff Agentes Afianzados de Aduana S.A., Agencia de Aduana con Oficinas en los principales puertos y fronteras del Perú. Scharff Internacional Cargo S.A., Agencia de Carga Internacional representante exclusivo de FTN – FedEx Trade Nextwork Scharff Logística Integrada S.A., Empresa que brinda el servicio de Transporte, Almacenamiento y Distribución a nivel nacional. Gerente Corporativo de Administración y Finanzas (Enero 2005 a Setiembre 2011) Responsable de la gestión administrativa y financiera del Grupo, liderando las Unidades de Finanzas (Tesorería, Créditos, Cobranzas y Facturación), Contabilidad, Proyectos de Inversión y Presupuesto, Logística Interna y Recursos Humanos. Miembro del Comité Ejecutivo del Grupo Scharff, (Enero 2008 hasta Diciembre del 2010) Se encargó de la gestión y dirección de todas las empresas. Controller Administrativo y Financiero de las Empresas: Scharff Agentes Afianzados de Aduanas S.A. y Scharff Logística Integrada S.A. (Septiembre 2003 hasta Diciembre 2004). Responsable de reestructurar las empresas en lo Administrativo y Financiero, y luego gestionarlas. CONSULTORIAS FLINT CONSULTING GROUP (Octubre 2001 hasta Septiembre 2003). Asesor Libre, Miembro del Equipo de Consultores donde he realizado labores de asesoría externa por encargo de la Consultora o en forma particular en las siguientes empresas:

• Mundo Químico SAC, empresa Importadora y Distribuidora de Productos Químicos y Ferreteros, donde elaboré el Plan de Reestructuración para el Mediano Plazo y el Plan Operativo para lo que resta del año 2003, y realicé labores de Controller a tiempo parcial, desde el 1ro. de junio hasta el 30 de septiembre del 2003.

• Grupo ECO, conformado por las empresas agroindustriales y exportadoras: Floridablanca S.A., Agrícola La Máquina S.A.C., Eichler Corp. S.A. y Corporación Agrícola del Sur S.A.C., donde realicé labores de Controller y Asesor Financiero a tiempo parcial, desde el 1º de mayo al 31 de octubre del 2002.

• Centro Alfombras Nathan S.A.C., empresa comercial, donde como Asesor Financiero realicé la negociación de la deuda vencida con el Banco Santander Central Hispano y otros acreedores, en base a una triangulación de operaciones que permitían su salida negociada, desde el 1º de julio hasta el 31 de agosto del 2002.

• Scharff International Courier & Cargo S.A., representante en el Perú de Federal Express, donde como Asesor Financiero elaboré el “Proyecto de Ampliación de Negocios hacia la Logística Integral – BHAG” para ser presentado a la matriz de FedEx, que involucró los temas administrativos, financieros y de mercado, desde el 1º de febrero al 30 de abril del 2002.

SECTOR PUBLICO (1985-1992) CAJA DE AHORROS DE LIMA Empresa Financiera del Estado, dedicada a la captación y colocación de fondos. Gerente de Finanzas (Abr.1991 – Ene.1992) Responsable de la gestión financiera del Banco, dirigiendo las Unidades de Tesorería, Planeamiento Financiero, Contabilidad, Inversiones y Valores. Gerente de Operaciones (Dic.1990 – Mar.1991) Responsable de la gestión operativa del Banco, dirigiendo las Unidades de Caja, Ahorros, Cuentas Corrientes, Cobranzas, Custodia de Valores y Servicios Varios. Jefe de Estudios Económicos (Ago.1986 – Nov.1990) Encargado del análisis macroeconómico y microeconómico del Banco, Planes y Presupuestos, en coordinación permanente con los entes rectores y supervisores. Jefe de Normas y Procedimientos (Ene. – Jul.1986) Responsable de la dirección y supervisión en la elaboración y actualización de los Manuales de Funciones, Normas y Procedimientos del Banco. Analista de Organización y Métodos (Ene. - Dic.1985) Encargado del diseño de Métodos de Trabajo y la distribución de Oficinas (Agencias y Sucursales).

2. EDUCACION

• UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA Y FULLERTON UNIV. - USA,

Master en Administración de Negocios – MBA, Quinto Superior (1998 – 1999)

• UNIVERSIDAD DEL PACIFICO,

- Diplomado en Dirección Estratégica de Finanzas (1995); y - Diplomado en Derecho Corporativo Internacional (0ctubre 2010 –

Setiembre 2011)

• ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS – ESAN

- Gerencia Financiera, Primer Puesto (1988) - Organización y Administración (1986)

• UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA,

Ingeniería Industrial (1977 – 19829)

• INSTITUTO BRITÁNICO

Inglés a Nivel Intermedio Completo.

3. PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS • Premio de excelencia de “FedEx Express International” en reconocimiento a la alta

performance en la Auditoria Interna al Perú en octubre del 2010.

• Adquisición y financiamiento de un Terreno y posterior construcción de un Almacén de 6,000 m2 en el Callao en las mejores condiciones de precio y financiamiento, que permitió triplicar las Ventas de Scharff Logística Integrada S.A. y generar una mayor rentabilidad en las empresas del Grupo, a partir del 2010.

• Incremento en los márgenes de rentabilidad con un mayor control de los costos y

gastos, y mejores negociaciones financieras con los bancos y proveedores a partir del año 2008.

• Adquisición de un Local de 4,400 m2 adjunto al local de la empresa y conseguir su

compra en las mejores condiciones de precio y financiamiento, que permitió mejorar la operatividad y brindar un mejor servicio al cliente, entre el 2006 y 2007.

• Logro de la Corporativización Administrativa y Financiera del Grupo Scharff,

fusionando las labores financieras y administrativas que desarrollaba en forma independiente cada Empresa del Grupo, tanto a nivel de la Oficina Principal como en las Sucursales, entre los años 2005 y 2006.

• Reestructuración Administrativa y Financiera de Scharff Agentes Afianzados de

Aduana S.A. y de Scharff Logística Integrada S.A., entre el 2003 y 2004. • Dirigió e implementó el desarrollo del sistema mecanizado de interconexión

automática de los procesos de logística, tesorería y contabilidad en ARAMSA, bajo un sistema de información gerencial, entre los años 1998 y 1999.

• Logró la participación de ARAMSA en Licitaciones de Obras que superan los S/. 20

millones, mediante la obtención de mayores líneas de crédito ante el Sistema Financiero, lo cual le permitió la ejecución de Obras de mayor envergadura, entre los años 1996 y 1998.

• Logró la reactivación económica, financiera y administrativa de Manufactura de

Metales y Aluminios Record S.A., entre los años 1992 y 1994; y desarrollar e implementar el sistema de costos de gestión a partir del año 1994.

• Ser miembro de la Comisión negociadora que obtuvo financiamiento a Mediano

Plazo para la Caja de Ahorros de Lima a través del Banco Central de Reserva, que permitió su reactivación económica y financiera el año 1988.

4. INFORMACION ADICIONAL • Amplios conocimientos de computación, Microsoft Word, Excell y Power Point. • Registro participación en más de 50 seminarios sobre temas contables,

financieros, administrativos y cursos de gestión, dirección y liderazgo. • Co-autor del Libro: “Curso Básico de Gestión Empresarial”, editado por

APRODES, con el auspicio de la Universidad del Callao y el Colegio de Químicos Farmacéuticos.

• Expositor en el Seminario: “Proyectos de Inversión de las Micro y Pequeñas Empresas – Fuentes de Financiamiento” organizado por el Rotary Club de Surquillo en abril de 1997.

• Socio del Club “El Bosque”, donde practico el Tenis y Ajedrez. • Miembro del Consejo Directivo de la Asociación de Egresados del MBA-USIL como

Tesorero, para el año 2011.

5. REFERENCIAS LABORALES Y PERSONALES • Mariela Alcalde Scharff, Directora Ejecutiva del Grupo Scharff

Celular: 998183003

• Federico Aramayo Málaga, Gerente General de ARAMSA Contratistas Generales Teléfono: 441-8977

• Alicia Cava Díaz, Gerente de Finanzas del Grupo ECO Celular: 989598055

• Wolfgang Freitag Nieland, Director Ejecutivo de Manufactura de Metales y Aluminios Record S.A. Teléfonos: 436-7768 ó 436-3901

• Pinkas Flint Blank, Director Ejecutivo de Flint Consulting Group. Teléfonos: 440-6011 - 440-7515 - 421-9029

Lima, Diciembre 2011

JUAN CRISTOBAL CASTELLANO TATAJE

Master en Administración de Negocios (MBA), graduado en economía. Perfil administrativo y financiero con sólida experiencia en las áreas de administración, finanzas e inversiones de empresas de reconocido prestigio. Ejecutivo de resultados, doy valor agregado a la organización, tratando de maximizar la rentabilidad de la misma y sus accionistas. EXPERIENCIA Mayo 2010 – Abril 2011 INCOT CONTRATISTAS GENERALES Empresa constructora dedicada a obras de infraestructura tales como hospitales, puertos, intercambios viales, puentes, etc.

Gerente de Administración y Finanzas Tengo a mi cargo las áreas de contabilidad, tesorería, RRHH y sistemas. Coordino estrechamente con los administradores de obra. Además me encargo del control presupuestal, del cumplimiento del plan estratégico, la elaboración de procesos y procedimientos, aumento de las líneas de crédito, emisión de cartas fianza, analizar la rentabilidad de la empresa, etc. Junio 2001 – Abril 2010 PMP HOLDING Grupo de empresas dedicadas al rubro de la construcción de estructuras en acero (Precor SA), comercialización de productos para la construcción (Construtek SA), construcción de campamentos mineros (Emsa SA) y gerencia de proyectos (Sigral SA).

Gerente Corporativo de Finanzas Tuve a mi cargo el área de finanzas y tesorería del holding. Coordinaba estrechamente con la gerencia de importaciones. Además me encargaba del control presupuestal, del cumplimiento del plan estratégico, la elaboración de procesos y procedimientos, negociar préstamos con el sistema financiero, emisión de cartas de crédito, cartas fianza, descuento de letras, analizar la rentabilidad de la empresa, etc. Manejo de SAP. Marzo 1999 – Febrero 2001 PROMPERU Organismo del Estado que se dedica a promover la imagen del Perú a nivel nacional e internacional a través de proyectos turísticos, culturales y económicos, participación en Ferias Internacionales y auspicio a otras instituciones.

Jefe de Finanzas Durante mi gestión, logré organizar el área a mi cargo, lo que se vio reflejado en una mejor relación con PNUD como consecuencia que se enviaban las solicitudes de pago con todos los sustentos exigidos por ellos. Debido a esta mejora, conseguimos una mayor credibilidad ante PNUD lo que redundó en una mejora en la imagen de la institución. Implementé un sistema de control presupuestal para controlar los gastos generados por todas las áreas de la institución y que ayudó a los gerentes de las diversas áreas a saber cuanto gastaban y en qué y así poder realizar una mejor toma de decisiones. Tuve a mi cargo el planeamiento estratégico del área, la elaboración del flujo de caja mensual y proyectado trimestral, la coordinación de los pagos a proveedores con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el presupuesto y evaluación de eventos grandes, el control presupuestal, la elaboración de políticas, procesos y procedimientos, la administración de contratos, la conciliación del reporte de pagos ante PNUD, la revisión de las rendiciones de cuenta por anticipos efectuados, la elaboración de informes financieros para las actividades de las gerencias, los informes de gestión para la Secretaría Ejecutiva (Gerencia General), y la elaboración de informes para el Directorio.

Enero 1998 – Febrero 1999 AVINKA S.A. Empresa Avícola, la segunda del mercado, cuyo accionista mayoritario es Continental Grain de Estados Unidos, dedicada a la venta de pollo pie y pollo beneficiado, además de su línea de preparados (Hamburguesas, nuggets, milanesas, supremas, alitas, etc.).

Jefe de Tesorería

Tuve a mi cargo la elaboración del flujo de caja semanal y proyectado trimestral, el manejo de las cuantas corrientes, operaciones overnight, el control de pagarés y letras, la elaboración del presupuesto del área y el control presupuestal de la empresa, las compras de moneda extranjera, fui responsable del departamento de caja, y elaboré reportes gerenciales donde se muestra la situación de tesorería. Setiembre 1993 – Febrero 1997 PROFUTURO AFP Administradora de fondos de pensiones, dedicada a invertir el dinero de los afiliados en distintos instrumentos como acciones, bonos y depósitos bancarios.

Trader Fui miembro de la Mesa de Dinero, tuve a mi cargo las cuentas corrientes de la administradora y el fondo de pensiones, la negociación de las tasas de interés de depósitos a plazo con los bancos clasificados, las operaciones de Moneda Extranjera, las operaciones de Renta Variable y Renta Fija, la coordinación y control de la custodia de valores, la elaboración del flujo de caja de las inversiones, manejo del encaje, etc. Marzo 1991 – Agosto 1993 INVERSIONES ANGELA Empresa perteneciente al Grupo Raffo, se dedicaba a administrar playas de estacionamiento en distintos distritos limeños y a administrar el C.C. Camino Real.

Jefe de Tesorería Tuve a mi cargo la elaboración del flujo de caja semanal y mensual, el manejo de las cuentas corrientes del grupo, las operaciones de Moneda Extranjera, el control de pagarés e hipotecas, el manejo de proveedores, la custodia de valores y la elaboración de reportes gerenciales, etc. EDUCACION Master of Business Administration, MBA, Universidad San Ignacio de Loyola, 1998 Licenciado en Economía, Universidad de Lima, 1990 Otros Estudios Gerencia Financiera, Esan Contabilidad Gerencial, Esan Banca, Finanzas y Negocios Internacionales, Universidad de Lima Análisis Financiero, Sociedad de Ingenieros Economistas Word, Excel y Power Point Inglés intermedio, Inst. U. Católica / Berlitz

GERARDO FREIBERG PUENTE MBA, Ingeniero Industrial con más de 20 años de experiencia gerencial enfatizada en la reorganización y adecuación de la estructura orgánica al negocio. Experiencia en redefinir los negocios, revirtiendo resultados adversos y consolidando la organización aplicando métodos de mejora continua, así como a la integración organizacional y fortalecimiento de los vínculos internos y externos. Dominio de los idiomas alemán e inglés. EXPERIENCIA PROFESIONAL Differential Transactional Vision S. A. C. Mega distribuidor de televisión satelital DIRECTV. Director Gerente General Marzo de 2010 a febrero 2011 Encargo enfocado al estudio de factibilidad del negocio, implementación y puesta en marcha de la organización, dirigida a acompañar a DIRECTV en la redefinición de su sistema de penetración al mercado pasando de más de 150 mini-distribuidores a la concentración de la distribución en 1 o 2 distribuidores nacionales. • Definición de mecanismos, análisis de factibilidad y puesta en marcha del negocio. • Negociación de condiciones del contrato de Distribución Maestra de DIRECTV. • Redefinición conjuntamente con DIRECTV del mercado objetivo y mecanismos de penetración a través de un sistema de

atención personalizada y CRM detallado. • Diseño y exitosa implementación de estrategia de captura por reemplazo de hogares de segmentos A y B y puesta en

marcha de plan piloto mediante un mecanismo personalizado de instalaciones Try & Buy. Michell y Cia. S. A. Empresa textil exportadora líder en procesamiento, hilado y confección en fibra de alpaca y mezclas con 1,100 empleados y obreros, que abastece el 53% del mercado mundial de fibra de alpaca y mezclas con ventas superiores a los US $ 50 millones. Gerente General Noviembre de 2007 a enero 2010 Encargo enfocado en la reorganización de la empresa, operada sin Gerente General por 20 años, eliminar barreras entre áreas operativas e instaurar una articulación entre ellas que permita mejorar el servicio al cliente e incrementar la marginación de la empresa. • Reorientación del negocio hacia la generación de mayores márgenes brutos, revirtiendo resultados adversos del 2008 (ROE

2010 real mayor a 30%) mediante la redefinición de nuestros mercados objetivos hacia productos con mayor valor agregado, el rediseño de sistema de Financiamiento reduciendo el índice de morosidad en más de 40%, la reestructuración administrativa con la reducción de gastos de 12% y la implementación de agresiva política de suscripción de convenios con asociaciones de productores de fibra de alpaca que ha mejorado el rendimiento de la materia prima en 11%.

• Instrumentación de comités operativos enfocados en objetivos de corto y mediano plazo para la articulación de las áreas y generación de sinergias.

• Implementación de una política de posicionamiento de la alpaca en el mercado mundial de fibras finas con la finalidad de reducir la profundidad de los ciclos de negocio, en el marco de la cual se ha logrado negociar un contrato para la provisión exclusiva al grupo Ermenegildo Zegna de fibra de vicuña y alpaca; exitosa participación en Pitti Filatti.

• Implementación parcial de un protocolo familiar y buenas prácticas de Gobierno Corporativo que permitan la profesionalización de la organización.

• Implementación de convenios de colaboración y primera opción de adquisición con comunidades productoras en Puno y Cuzco para asegurar provisión y calidad de fibra.

Agrícola Las Llamozas S. A. – Campo Fe / Funeraria La Molina S. A. Organizaciones líderes en el Perú en brindar derechos de sepultura y servicios funerarios, respectivamente, con más de 800 empleados en conjunto y ventas superiores a los US $ 14 millones. Gerente de Administración y Finanzas Noviembre de 2004 a octubre de 2007 Encargo enfocado en la reorganización del área, reducción de gastos y la eliminación de contingencias. • Eliminación del sustento de las acotaciones realizadas en la primera auditoría tributaria a la que fuera sometida la empresa,

mediante la preparación de sustentos de gasto, reclasificación de gastos, formalización de proveedores y adecuación de registros que redundó en la reducción en 86% del monto de la acotación.

• Eliminación del 98% de contingencias tributarias, generadas en gestiones anteriores estimadas en 67% del patrimonio, mediante la implementación de un agresivo plan de generación de sustentos de gasto y redistribución de costos.

• Reducción de 35% de la morosidad en una cartera de más de 15,000 clientes, mediante la implementación de un sistema preventivo de tele-cobranzas.

• Implementación de un sistema de actividades de inte3gración participativa y levantamiento de sugerencias para la mejora del clima organizacional.

Banco República en Liquidación Institución financiera en proceso de cierre. Liquidador Julio de 2003 a noviembre de 2004 Responsable de la operación del proceso de liquidación. • Desarrollo/implementación del Plan estratégico, redundando en reducción de costos superior al 12%. • Reingeniería de procesos, incrementando la eficiencia en la recuperación de cartera en 45%. Comisión Administradora de Carteras del Ministerio de Economía y Finanzas Entidad descentralizada que depende del Ministro de Economía y Finanzas. Encargada de la liquidación más de 20 entidades financieras y la recuperación de carteras de crédito deficientes propiedad del Estado. Jefe de la Supervisión de Recuperación de Créditos (equivalente a Gerente Central de Créditos) 2001 a febrero de 2003 Responsable de la implementación, puesta en operación y el manejo de la División encargada de la supervisión de la recuperación de deudas de más de 30,000 deudores y 70,000 créditos a nivel nacional. • Analisis y redefinición de los procesos, reduciendo el costo promedio de recuperación de cartera en más de 40%. • Diseño e implementación de la división, aumentando la cobertura geográfica de 71% a 97% e incremento de las

recuperaciones en más de 50%. Coordinador de la Cartea MEF - Banco Latino 2000 a 2001 Responsable de reorganizar la unidad, análizar y rediseñar los procesos, y de administrar la cartera que constaba de más de 8,000 deudores y 17,000 créditos por más de US $ 170 millones de capital. • Incremento de las recuperaciones en más de 100%. • Reorganización de la unidad y reducción del costo total operativo de 17% a 8% (47%) sobre recuperaciones. Coordinador Administrativo del Banco Popular del Perú en Liquidación (equivalente a Liquidador) Diciembre de1999 a febrero de 2003 Responsable de la reorganización y rediseño de procesos, así como del manejo del proceso de liquidación del banco con más de 4,000 procesos judiciales de recuperación a nivel nacional. • Se redujeron los costos operativos en más de 30%. • Se incrementó las recuperaciones en más de 40%. OTRAS EXPERIENCIAS Hancor Inc. Manufacturer’s Representative 1997 a 2005 IDIESA Artículos Plásticos S. A. Gerente de Paper Cup y Envases Flexibles 1997 a 1999 Corporación Los Incas S. A. Gerente de Operaciones / Técnico 1994 a 1997 Fast Food Del Perú S. A. / Procesos Alimenticios S. A. Gerente de Operaciones / Socio Fundador 1990 a 1994 INYEX S. A. / IMNSA Gerente de Producción y Logística 1989 a 1994 Fábrica de Calzado “El Diamante” S. A. Jefe del Departamento de Informática 1989 Sistema Nacional de Cooperación Popular / PAIT Director de Sistemas 1987 a 1989 FORMACIÓN ESAN, Magister en Administración de Negocios con mención en Finanzas. Universidad de Lima, Ingeniero Industrial. Pontificia Universidad Católica del Perú, Química. ESEP E. W. Middendorff, Técnicas de Laboratorio con especialidad en química. Colegio Alexander von Humboldt.

REFERENCIAS PERSONALES Francisco De La Villa, Presidente de DLV&F SAC/Executive Forums Telf: 6269710 / 997506844, e-mail: [email protected] Felipe Gutierrez, Presidente de Concertum SAC Telf: 6286230 / 996476906, e-mail: [email protected] Gonzalo Bedoya, Director/Socio en Michell S. A. Telf: 054 222200 / 959651460, e-mail: [email protected] Lizardo Helfer, Gerente de Unidad de Negocios en COSAPI Telf: 2113500 / 998784715, e-mail: [email protected] Juan Luis Daly, Gerente General de The Value Group SAC Telf: 2121081 / 994151324, e-mail: [email protected] DATOS PERSONALES Peruano, casado, una hija.

SYLVIA ROXANA CAZORLA MENDOZA MATRICULA Nº 18066

Contador Público Colegiado Certificado, con especialización en Banca y Finanzas en la Universidad de Lima, con 20 años de experiencia en el Sistema Financiero Nacional en las areas de Contabilidad, Administración y Finanzas. Proactiva, analítica y organizada con capacidad para liderar, de trabajar en equipo y bajo presión. Con conocimiento en técnicas de gestión y administración de entidades financieras, conocimientos relevantes sobre adquisión y contratación en el Estado y normatividad sobre Gestión Pública en general, de normas laborales, contables y tributarias y de entidades supervisoras tales como SBS, SUNAT, Dirección Nacional de Contabilidad Pública (antes Contaduría Publica de la Nación) y Contraloría General de la República. Con conocimiento de Balance Score Card, de PC/Office a nivel de usuario, y del idioma ingles avanzado. Con experiencia en implantación de software para empresas financieras en base Oracle. Dominio de Microsoft Office y manejo a nivel de usuario de sistemas interconectados de redes.

I.- EXPERIENCIA LABORAL

FONDO MIVIVIENDA S.A. (FMV) 2009 – a la fecha Gerente de Administración (e) Desde 07.Set.10 a

17.Abr.11 Planificación, organización, dirección, coordinación y control de las actividades administrativas del capital humano, logística, servicios generales y contabilidad con la finalidad al cumplimiento eficiente de las metas y objetivos que establece el Directorio Jefa de la Oficina de Contabilidad Desde 28 ene 2009 Dirección, coordinación, control y supervisión de los procesos del sistema de contabilidad del FMV, Fondo Ley Nº 27677 y de los Fideicomisos de acuerdo a las normas emitidas por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Dirección Nacional de Contabilidad Pública (DNCP), normas legales, normas de contabilidad, principios y prácticas contables vigentes. Así como también, actualizarse en aspectos contables y tributarios para determinar los efectos en los Estados Financieros. FEDERACION PERUANA DE CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CREDITO (FEPCMAC)

2006 a 2008 Jefa de la Oficina de Administración y Finanzas Planificación, coordinación y ejecución de las actividades relacionadas con la gestión de los recursos humanos, presupuesto, tesorería, logística, contabilidad, servicios generales y de soporte a los usuarios de tecnología de la información. Formulación y mantenimiento de los manuales de política, normas y procedimientos administrativos. Coordinación para la formulación y evaluación del presupuesto de la FEPCMAC; así como su ejecución reportando a la Gerencia. Administración de los fondos de la FEPCMAC. Elaboración y administración del calendario de adquisiciones de la FEPCMAC. Ejecución del proceso de adquisición de bienes y servicios, así como de contrataciones, de acuerdo con el reglamento interno de la FEPCMAC, y evaluar e informar de sus resultados. Velar por los activos de la Institución y el personal, así como por los servicios de seguridad y vigilancia del local Institucional. Mantener actualizado el inventario de los bienes de la FEPCMAC. Organizar y controlar los servicios de publicaciones, biblioteca, archivo y limpieza. Desarrollar y administrar programas tendentes a garantizar el bienestar social y clima laboral de los trabajadores. Reconocimiento: Comisión Organizadora del IV y V Congreso Internacional de Microfinanzas EDPYME RAIZ S.A. 1999 a 2003 Gerente de Administración y Finanzas Diseño y elaboración de la organización y puesta en marcha de la EDPYME, implementación de las políticas y procedimientos en la gestión Contable, Financiera, Tributaria, Administrativa y de Control Interno de la empresa, así como de las disposiciones impartidas por los Órganos de Control Externo y las de la Alta Dirección de la empresa. Lider de la implantación de los sistemas informáticos, teniendo en cuenta la descentralización contable y su consolidación en la Oficina Principal. Participación en los Comites de Créditos y Adquisiciones. Gestión profesional que ameritó opinión favorable de las auditorías externas, evidenciándose adicionalmente ninguna observación por parte de la SBS, SUNAT, Ministerio de Trabajo y Oficina de Auditoria Interna. Encargada de la Gerencia General en ausencia del titular en el cargo.

SYLVIA ROXANA CAZORLA MENDOZA MATRICULA Nº 18066

ASOCIACIÓN PARA AYUDA AL TERCER MUNDO - INTERVIDA 1998 a 1999 Contadora en el Departamento Regional de Microcrédito Administración del Departamento de Microcrédito, supervisión y control contable y administrativo de los Programas de Microcrédito en las Oficinas de Arequipa, Chiclayo, Andahuaylas, Cuzco y Puno. CAJA METROPOLITANA 1992 a 1998 Contador General Implementación del Sistema Contable de la institución. Ejecución de normas de Gerencia que signifiquen modificación a los aspectos contables y tributarios de la empresa. Sustentación de los Estados Financieros ante la Alta Dirección. Establecimiento de supervisiones Contables por areas: Negocios, Administración y Operaciones. Elaboración de los estados financieros y demás información contable de acuerdo a lo normado por la Superintendencia de Banca y Seguros y demás normativas vigentes. Gestión profesional que ameritó opinión favorable de las empresas auditoras externas, evidenciándose adicionalmente ninguna observación por parte de la SBS, SUNAT, Ministerio de Trabajo, Contraloría General de la República, Contaduría Pública de la Nación y de la Oficina de Auditoria Interna. En 1993 a 1994 siendo Sub-Gerente de Contabilidad en la etapa de reestructuración administrativa, en la dirección y coordinación con los departamentos a cargo: Contabilidad, Control Contable y Análisis Financiero, para la elaboración de los estados financieros y demás información contable de la empresa. Implementación de los análisis las cuentas del Activo, Pasivo y de Resultados. Diseño e Implementación del Sistema de provisiones para Colocaciones. Elaboración del Informe Económico-Financiero mensual, en coordinación con el Área de Finanzas. Representación de la Gerencia de Contabilidad y Finanzas ante terceras personas. En 1992 a 1993 ocupé el cargo de Jefe del Departamento de Análisis Financiero. Diseño e implementación del programa de control de activos fijos con depreciación acumulada a valores históricos y ajustados; así como también, del programa de ajuste por efecto de la inflación de las partidas no monetarias del Balance y del Estado de Ganancias y Pérdidas de la empresa. Diseño del registro de las cuentas en moneda extranjera. Implementación automática de los Estados Financieros a valores históricos y ajustados, de los anexos e información complementaria para ser remitida a los Órganos de Control Interno y Externo. Interpretación de dicha información para la elaboración del Informe Económico-Financiero mensual de acuerdo a las directivas de la Gerencia. Reemplazo por ausencia del titular en los siguientes cargos:

• Gerente de Administración y Finanzas • Sub-Gerente de Finanzas

BANCO INDUSTRIAL DEL PERU 1983 a 1992 Jefe de Provisiones, Cuentas por Pagar y Balances de la Gerencia de Contabilidad Control y registro de las Cuentas de Bienes Adjudicados. Implementación de un sistema de Provisión para Colocaciones en hojas de cálculo para la determinación del déficit de Provisión y su registro contable, así como la ejecución de castigos contables de las Deudas Incobrables según Acta del Comité de Castigos de Deudas Incobrables de la Oficina Principal. Cálculo de las Depreciaciones y Revaluación de Activo Fijo. Verificación y control de las cuentas que aplican los pagos efectuados por la empresa. Provisiones Mensuales de gastos pendientes de pago. Control y autorización del Fondo de Caja Chica de Oficina Principal. Contabilizaciones de las provisiones de los intereses devengados de las Colocaciones M.N. y M.E., de ahorros, Tesorería y Fondos Interbancarios. Contabilizaciones de las provisiones para Beneficios Sociales. Elaboración del cálculo de la Nivelación de Cambio y su registro. Staff en la División de Internacional. Verificación y aprobación de solicitudes de crédito al Banco Interamericano de Desarrollo. Evaluaciones económico-financieras de proyectos. Determinación de los montos a reembolsar por el Banco Interamericano de Desarrollo y control de Garantías de Comercio Exeterior. Elaboración del Estado de la Cartera de Programas BID. En 1983 ocupé el cargo de Auxiliar de Auditoria del Departamento de Auditoria Oficina Principal. Labores de Auditoria Interna. Supervisión de Arqueos de Certificados Bancarios en M.E. Verificación y evaluación de los procedimientos sobre letras descontadas, Certificados Bancarios en M.E. Análisis de la Cuenta Caja-Oficina Principal; así como también sus respectivas subcuentas.

II.- EXPERIENCIA PROFESIONAL INDEPENDIENTE FONDO MIVIVIENDA S.A. 2008 a 2009 Asesoría especializada para la Gerencia General TRANSPORTES CESARO HNOS. S.A. 2003 a 2006 Dirección del Outsourcing de Contabilidad Integral GESTION, FINANZAS & DESARROLLO S.A.C. (GEFIDE) 2001 a 2006 Consultora asociada (Diseños de Procesos Contables)

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ESSALUD Asesora de la Gerencia Central de Finanzas (en Contabilidad y Tributación) 2000 ASOCIACION CIVIL PATRONATO CULTURAL Liquidadora de empresa 2000 III.- EXPERIENCIA EN DOCENCIA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Curso de Contabilidad para Instituciones Financieras - Ciclo X 2003 INSTITUTO DE FORMACIÓN BANCARIA Seminario Contabilidad de las Operaciones Bancarias 1999 IV.- RECONOCIMIENTOS EXTERNOS CONTADURIA PÚBLICA DE LA NACIÓN (Ahora Dirección Nacional de Contabilidad Pública) Reconocimiento de la Contaduría Pública de la Nación en los siguientes años:

• 1994 • 1995 • 1996 • 1997

V.- FORMACIÓN EDUCATIVA Asociación Universidad Privada San Juan Bautista : 2008-2011 Tìtulo por Obtener : Magister en Gestiòn Estratègica Empresarial(Egresada) Junta de Decanos de Colegios de Contadores Pùblicos del Perù : Agosto 2008 Título Obtenido : Contador Público Colegiado Certificado-Reg.0006965 Colegio de Contadores Públicos de Lima : Mayo 1993 Título Obtenido : Contador Público Colegiado-Mátricula Nº 18066 Universidad de Lima Facultad de Ciencias Contables : Ago 1981 - Dic 1986 Título Obtenido : Contador Público ESEP Peruano-Alemana Ernst Wilhelm Middendorf Comercio Internacional : 1977 a 1979 Título Obtenido : Bachiller Profesional en Comercio Internacional Holy Trinity School : 1969 a 1972 Colegio Rosa de América : 1973 a 1976 VI.- CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN Universidad de Lima-Programa de Post-grado Programa de Especialización en Banca y Finanzas: Planeamiento Estratégico y Planeamiento Financiero. Fondo MIVIVIENDA S.A. Curso a distancia: Análisis y Clasificación de Riesgos de Bancos e Intermediarios Financieros” Escuela Superior de Economía y Negocios Curso de Casos de Negocios en Finanzas Escuela Nacional de Control de la Contraloria General de la República Progerama de Actualización y Perfeccionamiento “Operaciones, Contabilidad y Auditoria Interna de Entidades Financieras Colegio de Contadores Públicos de Lima Programa de Alta Especialización en Proyectos de Inversión & Pronósticos Financieros & Presupuestos

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Centro de Estudios Organizacionales Curso de Administración Financiera. Junta de Decanos de Colegios de CP del Perú/Colegio de Contadores Públicos de Lima Forum “Certificación Profesional del Contador Público en el Desarrollo Nacional” Universidad de Lima Coaching y Liderazgo en la Gestión Empresarial 2011 Elite Cursos y Seminarios NIIFs-NICs y su incidencia Tributaria y Contable 2011 Proveedor Integral de Precios del Perú S.A. (PIP Administ. Integral de Operaciones con Instrumentos Derivados y su Tratamiento Contable 2011 Universidad de Lima Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) Intermedias 2011 Pontificia Universidad Católica del Perú Gerencia de Proyectos bajo la metodología del PMI y sistemas de gestión de calidad nov11-mar12 VII.- SEMINARIOS, CONFERENCIAS Y CONGRESOS Contadores & Empresas Participación de los trabajadores en las utilidades y compensación por tiempo de servicios 2012 Fondo MIVIVIENDA S.A. Sistema de Prevención del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo 2012 Fondo MIVIVIENDA S.A. Seguridad de la Información y Gestión de Continuidad del Negocio 2012 Escuela Internacional de Estudios Gerenciales Curso-Taller: “Sistema de Control Interno” 2011 Asociación Peruana de Finanzas (APEF) XVIII Foro: “Efecto de la implementación de las IFRS en los resultados financieros” 2011 Colegio Contadores Públicos de Lima I Convención de Tributación Internacional 2011 2011 Min.de Economia y Finanzas/La Contraloria Gral.de la República/Congreso de la Rep. La Cuenta General de la República: Instrumento de Planificación y Control de la Hacienda Pública - Hacia una cultura de Anticorrupción 2011 B&T, auspiciado: BDO, KPMG, PriceWaterhouseCoopers, Ernst&Young, Deloitte, etc. VI Congreso Anual de Tributación Empresarial – CATE 2011 2011 Pontificia Universidad Católica del Perú-Facultad de Derecho Quinto Congreso Internacional de Fideicomisol 2011 Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito/Fondo MIVIVIENDA S.A. Sistema de Prevención de Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo 2011 Universidad de Lima-Carrera de Contabilidad y Finanzas de la Facultad de Económia XXV Jornada Tributaria – Contable 2011 IPIDET y Dpto. Academico CC. Administrativas de la PUCP Conversatorio: “Ultimas novedades en Normas Ints.de Inf. Financiera-NIIF-Versión 2010” 2010 Departamento Academico de Ciencias Administrativas de la PUCP Conversatorio: “Instrumentos Financieros” 2010 Universidad Nacional Mayor de San Marcos/Instituto Panamericano de Empresas y Negocios Seminario: “Contrataciones y Adquisiciones del Estado-SEACE” 2010 Piramide Consultores Taller: “Sensibilización al Control Interno” 2010 Fondo MIVIVIENDA S.A. Curso: “SPLAFT” para el personal que tiene contacto directo con el cliente 2010 ELITE Eventos Profesionales Seminario: “Plan Contable General para Empresas (PCGE)” 2010 ELITE Eventos Profesionales Seminario: “Planillas Electrónicas-PDT 601” 2010 Dirección Nacional de Contabilidad Pública Seminario: “Plan Contable General Empresarial - R.CNC Nº 043-2010-EF/94” 2010 ELITE Eventos Profesionales Seminario: “Estado de Flujo de Efectivo concordado con la NiC 7” 2010 B&T, auspiciado: BDO, KPMG, PriceWaterhouseCoopers, Ernst&Young, Deloitte, etc. V Congreso Anual de Tributación Empresarial – CATE 2010 2010 Amsconsulting S.A.C. Seminario Taller Internacional: “Sistema de Prevención del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo (SPLAFT)” 2010

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ELITE Eventos Profesionales Seminario: “Actualización Laboral 2010” 2010 Universidad de Lima-Carrera de Contabilidad y Finanzas de la Facultad de Economia XXIV Jornada Tributaria – Contable 2010 ELITE Eventos Profesionales Seminario: “Cierre Contable-Tributario 2009” 2010 Actualidad Empresarial/Instituto Pacífico/Escuela de Investigación y Negocios de Lima Seminario: “Cierre Tributario y Contable 2009/Planeamiento Tributaro 2010-ultimas modific.” 2010 Fondo MIVIVIENDA S.A./Ernst & Young Seminario: “Instrumentos Financieros, Derivados y Contabilidad de Coberturas” 2009 Dirección Nacional de Contabilidad Pública Seminario: “Plan Contable General Empresarial” 2009 Asoc.Bcos.del Perú-ASBANK/Fed.Latinoam.Bcos-FELABAN/Inst.Form.Bancaria-IFB XIX Congreso Latinoamericano de Fideicomiso – COLAFI 2009 2009 ELITE Eventos Profesionales Seminario In house: “Comprobantes de Pago” 2009 ELITE Eventos Profesionales Curso: “Implicancias tributarias – Contables de las NICs y NIIFs” 2009 Martinez Zamora-Consultores Asociados Serminario-Taller: “Nueva Normativa de Contratación Estatal” 2009 Fondo MIVIVIENDA S.A. Primer Taller: “Seguridad de la Información” 2009 ELITE Eventos Profesionales Curso: “Incidencia Tributaria-contable de las NICs y NIIFs” 2009 Instituto de Formación Bancaria – IFB Curso: “Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo I y II” 2009 ELITE Eventos Profesionales Seminario: “Actualización Laboral 2009” 2009 Fondo MIVIVIENDA S.A./José Chuima Vargas-Consultoria en Desarrollo Humano Taller Vivencial: “Fortalecimiento del Mando y Liderazgo Eficaz” 2008 Centro Peruano de Estudios Bancarios – CEPEBAN Curso: “Legislación Bancaria” 2008 ELITE Eventos Profesionales Seminario: “Aplicaciòn Práctica de la NICs y NIIFs y su incidencia tributaria-contable” 2008 Actualidad Empresarial Seminario “Nuevo Plan Contable General Empresarial” 2008 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Libros y Registros Vinculados a asuntos tributarios” 2008 CEPEBAN Centro Peruano de Estudios Bancarios Curso de “Lavado de Activos” 2008 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Modificaciones al Impuesto General a las Ventas-Crédito Fiscal del IGV” 2008 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Principales Reparos Tributarios-Impto.a la Renta – IGV – Código Tributario” 2008 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Actualización en Legislación Laboral” 2008 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Cierre Contable-Tributario 2007, modificaciones tributarias 2008 y aplic.de Nics” 2008 Pacífico Holding (Instituto Pacífico, Escuela de Investig.y Negocios de Lima) Seminario “Últimas modificaciones tributarias-laborales” 2007 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Planillas Electrónicas: RTPS y su incidencia tributaria contable” 2007 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Actualización Tributaria 2007” 2007 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Seguridad y Salud en el Trabajo-Adecuaciòn al DS 009-2005/TR” 2007 AELE Actualización y Práctica empresarial Seminario “Aspectos Tributarios de los Fideicomisos, Fondos Mutuos y Fondos de Inversión” 2007 AELE Actualización y Práctica empresarial Seminario “Optimización de los Procesos de Compra” 2007 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Planillas y Registro de Trabajadores y Prestadores de Servicios” 2007 JCH Consultoría Recursos Humanos Ciclo de Conferencias: “Motivación por Resultados, Inteligencia Emocional, El Arte de la Guerra, Coaching, Enfoque de Competencias, e Indicadores de Gestión” 2007

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La Camara de Comercio Americana del Perú (AMCHAM PERU) Seminario “Impacto en las últimas modificaciones al Impuesto a la Renta en los Derivados, Fondos Mutuos y Fideicomisos” 2007 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Estrategias de Contratación y Política Laboral” 2007 Instituto de Investigación El Pacífico- Revista Actualidad Empresarial Seminario “Ultimas Modificaciones y Actualizaciones Tributarias 2007” 2007 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Cierre Contable-Tributario 2006 y Estrategias Administrativas a considerar en el Cierre del Ejercicio” 2006 FEPCMAC-Instituto Mundial de Cajas de Ahorro (IMCA) IV Congreso Internacional de Microfinanzas “Innovaciones en la Industria Microfinanciera” 2006 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Gestión de Exportaciones e Importaciones y su incidencia tributaria-contable” 2006 ORBE Eventos & Capacitación Seeminario “Jurisprudencia Tributaria 2006” 2006 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Controles e Inspecciones Laborales” 2006 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Principales Reparos Tributarios” 2006 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Gestión y Administración de Inventarios y su incidencia tributaria-contable” 2006 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Actualización Laboral – Tributario 2006” 2006 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Actualización Laboral y modalidades de contratación” 2006 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Precios de Transferencias” 2006 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Actualización en Legislación Laboral 2006” 2006 Universidad de Lima XX Jornada de Actualización Tributaria 2006 Instituto de Investigación El Pacífico- Revista Actualidad Empresarial Seminario “Cierre Contable Tributario 2005 y Planeamiento Tributario 2006” 2006 Informativo Entrelineas Seminario "Cierre Contable y Tributario y Modificaciones Tributarias 2005-2006" 2005 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Modificaciones al Impuesto General a las Ventas” 2005 Informativo Entrelineas Seminario "Tributación Aduanera 2005" 2005 Informativo Entrelíneas Sem.“Principales Reparos efectuados por la Administ.Trib. Impto.a la Rta.–IGV 2005” 2005 ORBE Eventos & Capacitación Seminario “Normas Internacionales de Información Financiera NIIF 2005-2006” 2005 Informativo Entrelineas Seminario "Impuesto a la Renta 2004-2005, Cierre Contable 2004 y Aplicación de Nic’s" 2005 Informativo Entrelineas Seminario "Planeamiento Tributario 2005" 2004 Informativo Entrelineas Seminario "Detracciones, Percepciones y Retenciones" 2004 Informativo Entrelineas Seminario "Planificación y Gestión Tributario-Laboral" 2004 Informativo Entrelineas Seminario "Actualización Tributario 2004" 2004 Instituto de Investigación El Pacífico-Revista Actualidad Empresarial Seminario "El Nuevo Código Tributario y Actualización Laboral" 2004 Instituto de Investigación El Pacífico-Revista Actualidad Empresarial Seminario "Cierre Contable y Tributario 2003, Bancarización y el ITF" 2004 Instituto de Formación Bancaria/Asociación de Bancos del Perú Seminario "Principales Modifics.en el Sistema Trib.y sus repercusiones en el Sist.Financiero" 2004 Grupo AELE- Asesoramiento y Análisis Laborales CURSO: "Cierre Fiscal 2002 - Principales Adiciones y Deducciones" 2002 IPIDET - Instituto Peruano de Invest y desarrollo Tributario Seminario “Recientes Modificaciones a la Legisl.Laboral y sus implicancias en materia Tribut." 2002

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Revista Entrelíneas-Area de Investig.y Desarrollo Seminario-Taller "Ultimas Modificaciones Tributarias” 2002 Instituto de Investigación Jurídica Contable II FORUM: "Cierre contable tributario 2001-2002 y las NICs" 2002 IPDT - Instituto Peruano de Derecho Tributario Forum: "El Régimen Tributario del Impto.a la Renta para el Ejerc.2002" 2002 IPIDET - Instituto Peruano de Invest y desarrollo Tributario Seminario "Cierre Contable y Tributario - 2001" 2001 IPIDET - Instituto Peruano de Invest y desarrollo Tributario Seminario "Problemática en la Normativa del Ajuste por Inflación" 2001 Instituto de Formación Bancaria/Asociación de Bancos del Perú (ASBANC) Seminario de actualización “Modificaciones a las Normas de Liquidez” 2001 Federación de Colegios de Contadores Públicos del Perú Seminario Taller “Nics: Doctrina y Casuistica para Profesionales y Empresarios” 2001 CORPORACION FINANCIERA DE DESARROLLO (COFIDE) Seminario “Procesos contables referidos a la clasificación de la cartera de colocaciones y cálculo de provisiones para empresas del sistema financiero” 2000 PricewaterhouseCoopers Seminario “Nuevo Reglamento CONASEV” Res.CONASEV Nº 103-99-EF/94.10 2000 Convenio ADEX/AID/MSP-COPEME y la SBS Sem.Taller de Contabilidad Financiera y Nuevo Plan de Cuentas de la SBS 2000

VIII.- IDIOMAS Inglés (Basic, intermedio y avanzado) Privateacher (1995 a 1996) IX.- REFERENCIAS PERSONALES Sr. CPC Juan Sanchez Sanchez Jefe de la Oficina de Administración y Finanzas Federación Peruana de Cajás Municipales de Ahorro y Crédito (FEPCMAC) Telefono: 222-4002 Celular: 999050730 RPM: #275907 Sra. CPC Amalia Valencia Medina Mercado y Emisores Conasev Consultora Internacional de Mercado de Valores Miembro de la Comisión de Revisión del Plan Contable General Srta. CPC Aida del Pilar Guerrero La Rosa Gerente de Auditoria Oficina de Normalización Previsional-ONP Sr. Econ. Manuel Vasquez Perales Consultor Independiente, Asesor de Entidades Pùblicas y Privadas Ex Superintendente de Banca y Finanzas Ex Presidente de COFIDE Ex Presidente de EsSalud Ex Jefe de Gabinete de Asesores del Ministerio de Agricultura Sr. CPC Joel Siancas Ramirez Presidente Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Sullana Miembro del Fondo de Seguro de Depòsito Sr. Arturo Gutierrez Peñaranda Ex Director Edpyme Raiz S.A. San Isidro, mayo de 2012

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CURRICULUM VITAE

MAURICIO MIGUEL GUSTIN DE OLARTE DNI N° 09381485, Reg. C.A.L. N° 21165

Abogado, candidato a Magíster en Derecho con mención en Derecho Internacional Económico de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), asesor legal, ex-catedrático universitario de los cursos Derecho de Seguros y de Derecho Internacional Privado. Con experiencia profesional brindando asesoría legal en temas de Derecho Público: Derecho Administrativo, Derecho Constitucional, etc., Derecho Privado: Derecho Civil, de Contratos, Comercial, de Seguros; Derecho Procesal en materias Civil, Laboral, Constitucional, Penal y Arbitraje; así como experiencia gerencial y multidisciplinaria en temas de Recursos Humanos y Gestión Pública. EXPERIENCIA PROFESIONAL

° ESSALUD (setiembre de 2011 – febrero de 2012) Gerente de Asuntos Judiciales de la Oficina Central de Asesoría Jurídica de Essalud.

° Presidencia del Consejo de Ministros (junio - julio de 2011) Asesor Legal de la Secretaría de Coordinación. Órgano de Coordinación Interministerial. ° Presidencia del Consejo de Ministros (enero de 2008 – mayo 2011) Asesor Legal de la Oficina General de Asesoría Jurídica de la Presidencia del Consejo de

Ministros. ° Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería – OSINERGMIN (octubre

de 2007 – enero de 2008) Supervisor Legal II en la División de Combustibles Líquidos de la Gerencia de Fiscalización

de Hidrocarburos Líquidos ° Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres–JUNTOS (noviembre de 2006 -

agosto de 2007) Asesor Legal de la Gerencia Legal y de la Gerencia de Administración. ° Estudio Balbi Consultores Asociados (octubre de 2005 – febrero de 2007) Cargo: Abogado, Jefe de Proyectos. ° Ejercicio Independiente (octubre 2000 - setiembre de 2005) ° MAPFRE PERU Cía. de Seguros y Reaseguros (abril de 1999 - octubre de 2000) Jefe del Departamento Legal / Jefe del Departamento de Recursos Humanos. ° Notaría Quintanilla (noviembre de 1994 - noviembre de 1998) Jefe de Escrituras Públicas. ° Instituto de Estudios Internacionales de la PUCP-IDEI (agosto - diciembre de 1993) Asistente de Investigación

ESTUDIOS PROFESIONALES Y EDUCACIÓN

° Escuela de Graduados de la PUCP (1993 - 1994) Candidato a Magíster en Derecho con mención en Derecho Internacional ° Facultad de Derecho de la PUCP (1988 - 1992) - Quinto Superior Título de Abogado (1994) - Mención: SOBRESALIENTE ° Estudios Generales Letras de la PUCP (1986 - 1987) ° Colegio Santa María (1979 - 1985) / Colegio Inmaculado Corazón (1975 - 1978)

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EXPERIENCIA ACADEMICA Y DOCENTE

° “Gestión en Seguros” (octubre-noviembre de 2008) Expositor del Centro Cultural de la Pontificia Universidad Católica del Perú en ESSALUD ° “El Contrato de Seguros” (marzo-abril 2006, marzo-abril de 2007) Expositor del Centro Cultural de la Pontificia Universidad Católica del Perú ° Curso: “Derecho de Seguros” (Ciclos 2004-II, 2005-I, 2006-I) Catedrático Contratado de la Facultad de Derecho de la PUCP ° Curso: “Derecho de Seguros” (Ciclos2006-II, 2007-II, 2008-I) Catedrático Contratado de la Facultad de Derecho y Ciencia Política de la USMP ° Curso: “Derecho Internacional Privado” (setiembre - diciembre de 2004, Año 2005,

Ciclos Semestrales 2005-I, 2005-II, 2006-I) Catedrático Contratado de la Facultad de Derecho y Ciencia Política de la USMP ° Curso: "Derecho Internacional Público" (Ciclo 1993-II) Asistente de Docencia y Coordinador de Prácticas del curso de la Dra. Beatriz Ramacciotti

en la Facultad de Derecho de la PUCP ° Curso: “Problemas Jurídicos en Sectores Marginales" - Comisión de Medios de

Comunicación (Ciclo 1993-I) Asistente de Docencia del Dr. Carlos Montoya en la Facultad de Derecho de la PUCP

SEMINARIOS, CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN

° “Taller Nacional sobre la utilización de la información de Propiedad Intelectual para fomentar la innovación” (febrero/marzo de 2011)

INDECOPI – OMPI- Korean Intellectual Property Office – KIPO ° “Taller Transparencia y Acceso a la Información Pública Ley N° 27806 –

Implementación de la Directiva 003-2009-PCM/SGP” (julio de 2010) Secretaría de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros.

° “I Seminario sobre el Control Jurisdiccional de la Función Administrativa” (junio/julio 2010) INDECOPI

° “Taller Buenas Prácticas para la Mejor Gestión de la Migración internacional Andina” (mayo de 2010)

Comisión Andina de Juristas / Defensoría del Pueblo ° XII Convención de Jefes de Asesorías Jurídicas y Legales del Sector Público

Nacional – “Precisiones sobre la responsabilidad administrativa funcional del personal de la Administración Pública y sobre el Contrato Administrativo de Servicio-CAS” (setiembre de 2009) Dirección Nacional de Asuntos Jurídicos del Ministerio de Justicia

° “Taller para Uniformizar Criterios respecto a las Políticas Nacionales contenidas en el Decreto Supremo No. 027-2007-PCM” (mayo de 2009)

Secretaría de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros ° “Segundo Curso de Capacitación en Ordenamiento Jurídico Comunitario y Sistema

Andino de Solución de Controversias para Funcionarios Gubernamentales vinculados con la Comunidad Andina” (diciembre de 2008)

Comunidad Andina, Lima – Perú ° “X Programa de Pasantías en el INDECOPI para Funcionarios de Instituciones

Gubernamentales de América Latina” (noviembre de 2008) INDECOPI

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IDIOMAS Y COMPUTACIÓN

° Inglés : Nivel Superior-Leído, Hablado y Escrito (TOEFL 172/180 marzo de 2001)

° Computación : Nivel Usuario Avanzado

MEMBRESÍAS, REPRESENTACIONES Y OTROS

° Proveedor de Servicios del Registro Nacional de Proveedores del CONSUCODE. ° Miembro y Director de THÉMIS-Revista de Derecho (junio de 1991 - enero de 1993) Publicación editada por estudiantes de la Facultad de Derecho de la PUCP. ° Representante Estudiantil ante el Consejo de Facultad de la Facultad de Derecho de la

PUCP (mayo de 1991 - junio de 1992).

Lima, agosto de 2012

RICARDO ENRIQUE TALLEDO LLERENA

RESUMEN Ejecutivo de sólida experiencia a nivel Gerencial en el área Comercial, con estudios superiores en Economía y Post Grado en Gobernabilidad y Desarrollo Organizacional, con visión empresarial y de negocio, capacitado para desarrollar estrategias orientadas al logro de objetivos y metas. Especializado en la promoción y venta de productos intangibles y de consumo masivo y entrenado para el trabajo creativo y la permanente interacción con diferentes niveles de personas. EXPERIENCIA Fondo MIVIVIENDA S.A. Gerente Comercial (e) Ene 2011 a enero 2012 Responsable de la Planificación, organización, dirección y control de las actividades de marketing, promoción y difusión a nivel nacional de los productos y servicios que ofrece el Fondo MIVIVIENDA. Jefe Oficina Comercial 2009 – a la fecha Titular en el cargo desde el 5 de octubre del 2009. Función básica: Definir, Planificar, Dirigir y Gestionar las Estrategias comerciales, planes y mecanismos necesarios para alcanzar los objetivos del fondo MIVIVIENDA a nivel nacional. Se ha logrado incrementar las colocaciones del Nuevo Crédito MIVIVIENDA de un promedio mensual de 350 créditos en noviembre de 2009 a 650 a noviembre del 2010, mediante la implementación de una estrategia comercial orientada a acercar la oferta con la demanda. Especialista Inmobiliario 2007 - 2008 Integrante de un equipo de profesionales en la Gerencia de Negocios Inmobiliarios encargado de la generación de oferta inmobiliaria a nivel nacional y de la atención a los inversionistas, dueños de terrenos y todos los interesados en desarrollar proyectos inmobiliarios. Especialista en Promoción 2002 - 2007 Durante 6 años se viajó por todos los departamentos del Perú para difundir y dar a conocer los beneficios y características del crédito MIVIVIENDA y del Programa Techo Propio; estos viajes de frecuencia semanal tuvieron una temática determinada por la Alta Dirección del Fondo MIVIVIENDA que consistía en hacer una conferencia ante los representantes de la Comunidad Empresarial, Colegio de Ingenieros, Colegio de Arquitectos y CAPECO, así como a los Alcaldes Provinciales, Presidentes Regionales y los Gerentes de las Entidades Financieras de cada localidad. Se logró que en la mayoría de ciudades visitadas se generaran proyectos de viviendas que calcen con los productos del Fondo MIVIVIENDA. Agraria El Escorial S.A. Milkito 1999 - 2001 Gerente de Operaciones Responsable de la distribución de productos terminados a nivel nacional, de la operatividad y mantenimiento de la flota pesada, así como de los inventarios del Almacén Central ubicado en Ate y del abastecimiento oportuno de los insumos a la Fábrica (Cañete). Se desarrolló un óptimo diseño de rutas para el reparto en Lima, logrando un importante ahorro para la Empresa en el sistema de distribución a los puntos de venta. Aero Marítima Postal S.A. Agencia de Aduana 1996 - 1998 Gerente General Importante Agencia de Aduana, ubicada dentro de las primeras 25 Agencias de Aduanas, de acuerdo a los reportes de la Superintendencia Nacional de Aduanas - SUNAD. Se logró el punto de equilibrio de ingresos y egresos de la empresa en los primeros 90 días de gestión, mediante una drástica reducción de gastos financieros y administrativos, además de la creación y desarrollo de un departamento comercial con la convocatoria de personal altamente calificado y motivado para captar nuevos clientes. Se implementó un sistema administrativo moderno, capaz de manejar la empresa con el personal estrictamente necesario y tercerizando algunas actividades. Se mejoró la situación financiera, mediante la restructuración de pasivos ante las diferentes entidades financieras.

AFP Megafondo 1993 - 1994 Jefe de Ventas Responsable de la gestión comercial y administrativa de la sucursal ubicada en el Callao, posteriormente ascendido a la Oficina Principal a cargo de 78 personas, entre vendedores, supervisores y administrativos. Se logró alcanzar el primer puesto en ventas y recaudación, gracias a un excelente trabajo de motivación a la fuerza de ventas y al más cercano seguimiento en el mismo campo de trabajo. Compañía Nacional de Cerveza S.A. Pilsen Callao 1986 - 1992 Gerente General en empresas del Grupo Empresarial Responsable comercial de la fábrica en el territorio asignado como Gerente General en varias de las empresas del Grupo Empresarial encargadas de la distribución y venta local. Se logró la más alta cobertura y participación de mercado, siendo designado y premiado por el Directorio como el mejor Gerente del Grupo Empresarial. Mediante un estricto control en los sistemas de cuentas por cobrar, se alcanzó la más alta efectividad en la rotación de cuentas por cobrar, logrando cumplir a plenitud los compromisos de cuenta corriente con la Matriz. Las empresas que estuvieron a mi cargo facturaban por encima de los 18 millones de dólares al año. Empresa Nacional de Edificaciones – ENACE 1983 - 1986 Asistente de la Gerencia de Administración de Inmuebles Encargado de la elaboración del presupuesto de gastos para los procesos de adjudicación de viviendas a nivel local. Participación activa en el proceso de calificación de postulantes a los diferentes programas de viviendas. EDUCACION Universidad Inca Garcilaso de la Vega Maestría en Gobernabilidad y Desarrollo Organizacional, años 2006 – 2007 Escuela Superior de Administración de Negocios ESAN Contabilidad Gerencial, año 1988 Administración y Organización, año 1985 Universidad Inca Garcilaso de la Vega Bachiller en Economía; años 1972 – 1977 Colegio Militar Leoncio Prado Promoción XXVI - Grado: Sub Teniente de Reserva del Ejercito Peruano, años 1969 - 1971 OTROS ESTUDIOS Y ACTIVIDADES Seminario Internacional “Administración Estratégica” Universidad del Pacífico. Expositor: Folke Kafka Kiener Ph.D. Lima, del 23 al 26 de agosto 2011 – 16 horas Seminario Internacional sobre Financiamiento de la Vivienda Expositor invitado representando al Fondo MIVIVIENDA S.A. Organizador: Banco Ecuatoriano de la Vivienda Quito Ecuador, 11 y 12 de mayo 2011 UNION INTERAMERICANA PARA LA VIVIENDA Taller Internacional “Políticas para la Generación de Suelo Urbano para Viviendas de Interés Social Lima, del 27 al 29 de abril 2011 UNION INTERAMERICANA PARA LA VIVIENDA XIV Curso Interamericano de Banca Hipotecaria Miami Estados Unidos, del 4 al 6 de abril 2011 Escuela Superior de Administración de Negocios – ESAN Taller de “Manejo de Conflictos” Lima, setiembre 2010

Fondo MIVIVIENDA S.A. “1er. Taller de Seguridad de la Información” Lima, 8 de junio del 2009 Proyecta Investment Perú Año Curso “Gerencia y Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios” Lima, 18 horas entre el 11 de marzo al 3 de abril del 2008 Colegio de Arquitectos del Perú Expositor en “Seminario Estrategias para realizar con éxito Proyectos de Vivienda” Lima, 9 de mayo del 2007 Asociación del Bancos del Perú Prevención de Lavado de Activos Lima, 4 de diciembre del 2006 Service Quality Institute Seminario Internacional “Lo Mejor de la Calidad en el Servicio” Lima, 24 y 25 de mayo del 2006 Gobierno Regional de Tacna Ponente en Foro Regional “Generación de Proyectos de Vivienda en Tacna” Tacna 19 de julio del 2005 Escuela de Capacitación Empresarial de Barcelona Seminario Taller de “Técnicas Avanzadas de Ventas” Lima 13 de junio del 2005 Dirección Regional de vivienda, Construcción y Saneamiento Región Moquegua Expositor en el Foro Regional “Generación de Proyectos de Vivienda en Moquegua” 9 de junio del 2005 Cambridge International Consulting Taller “Haciendo las cosas bien y … ¡A Tiempo!” Lima 3 de junio del 2005 Knowledge The Factory 2005 Seminario Internacional “Atención y Servicio al Cliente para el Sector Gobierno Central” Lima 18 de mayo del 2005 Instituto de la Construcción y Gerencia Congreso MIVIVIENDA Chiclayo 26 y 27 de noviembre 2004 Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento Región Tacna Expositor en Foro Regional de Vivienda “Desarrollo de Proyectos de Vivienda en Tacna” Tacna 11 y 12 de marzo del 2004 Dirección Regional de vivienda, Construcción y Saneamiento Región Moquegua Expositor en Forum “Promoción Fondo MIVIVIENDA y Programa Techo Propio” Moquegua 12 de febrero de 2004 Fondo Hipotecario de Promoción de la Vivienda Expositor en la “Capacitación para Asesores de Vivienda” 22, 23, 24 y 25 de abril de 2003 INFORMACION ADICIONAL Estado Civil : Casado, con 2 hijo.

RODOLFO RAFAEL SANTA MARIA RAZZETO / Arquitecto- CAP 6151 Expert on Sustainable Construction, Project Management & Urban Planning

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DATOS PERSONALES Apellidos y Nombres: Santa María Razzeto, Rodolfo Rafael

1. FORMACION ACADEMICA: Arquitecto Especializado en el Área de Proyectos (Enfoque del PMI), con estudios de Postgrado en institutos y Universidades del Perú y del Extranjero. 2. EXPERIENCIA LABORAL:

Amplia Experiencia en Gestión Urbano Ambiental, Docencia Universitaria y Gerencia de Proyectos tanto en Proyectos Públicos como Privados. He sido consultor de la Sociedad Nacional de Pesquería, de InWent (Agencia Alemana de Cooperación) y de Cementos Pacasmayo (Corporación Hoschild). 3. HABILIDADES:

• Dominio de Herramientas de Manejo y Resolución de Conflictos. • Facilidad en trato con Organizaciones Sociales y Autoridades Locales. • Dominio del Planeamiento Participativo y Desarrollo de Talleres con

diferentes Stakeholders. • Dominio del Idioma Ingles, habiendo desarrollado mis estudios en el

extranjero en dicho idioma. • Dominio de Herramientas de Capacitación. • Habituado a Trabajar en Equipos Multidisciplinarios.

4. ACTITUDES:

• Altamente Proactivo. • Honesto, Leal y Transparente. • Pensamiento Holístico y Transversal. • Optimista, • Amical y Servicial.

FORMACION ACADEMICA:

Instituciones Extranjeras:

Nov. 2010 – Dic. 2010 : Environmental Urban Design Dresden University of Technology / Alemania Nov. 2009 – Dic. 2009 : Mercados del Suelo Urbano Lincoln Institute of Land Policy / USA Feb. 2007 – Mar. 2007 : Integrated Urban Planning

Blekinge Institute of Technology / Suecia

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Mar. 2006 – Nov. 2006 : E-Learning, Development & Implementation Inwent – Furtwagen Universität / Alemania Abr. 2005 – Mar. 2006 : Eco Sustainable Construction for

Low Income People (IHS) Erasmus University / Holanda

Instituciones Peruanas: Jul. 2010 – Oct. 2010 : Diplomado Internacional en Evaluación y

Formulación de Proyectos de Inversión ESAN + Universidad San Sebastián (Chile)

Feb. 2010 – Jun. 2010 : Diplomado en Gerencia de Proyectos

Enfoque del PMI (Project Management Institute) Universidad de Piura

Facultad de Ingeniería

Jul. 2005 – Oct. 2005 : Diplomado en Formulación y Evaluación de Proyectos (Sistema Nacional de Inversión Pública) Universidad Nacional de Trujillo (UNT)

Mayo 2000 – Set. 2001 : Maestría en Gestión Urbano Ambiental

Universidad Privada “Antenor Orrego” Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes Desarrollado por el IHS & ITC de Holanda

1990 – 1996 : Carrera Profesional de Arquitectura

Universidad Privada “Antenor Orrego” Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes

Estudios de Especialización Sep. 2010 – Oct. 2010 : Curso de Manejo y Resolución de Conflictos

Universidad ESAN Sep. – Oct. 2008 : Costos y Presupuestos

CENTRUM Católica

Febrero 2005 : Gestión de Obras Publicas por Administración Directa

Escuela Nacional de Control

Junio 2004 : S10 – WIN (Costos y Presupuestos) SENCICO

Septiembre 2002 : Valuación Arancelaria y Comercial de

Predios Urbanos CONATA / SENCICO

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Jun. 2002 – Jul. 2002 : Administración Municipal

ESAN Abr. 2002 –May. 2002 : Desarrollo Local

ESAN 1990 – 1998 : Computación:

Autocad, Windows, Ms Office, Lotus Smart Suite Enero – Sep. 1988 : Diplomado en Ingles Integral Centro de Idiomas del Instituto Superior Tecnológico del Norte Reading, Writing & Speaking. Seminarios, Talleres y Conferencias: Agosto 2007 : Taller: Gestión Integral de Recursos Hídricos

Red Alumni América Latina-Alemania Diciembre 2006 : Taller: El enfoque del Marco Lógico en

El desarrollo de Proyectos Red Alumni América Latina-Alemania

Octubre 2006 : Seminario: Gestión del Cambio Red Alumni América Latina-Alemania Upao-Trujillo

Septiembre 2006 : Expositor XXXVIII Aniversario Colegio de Arquitectos del Perú

Junio 2006 : Foro Internacional: Gestión Ambiental de

las Ciudades y Construcción Sostenible IHS (Holanda) – Lima Marzo 2006 : Seminario Nacional: Propuesta para la Gestión Ambiental de las Ciudades y Const. Sostenible IHS (Holanda) – Lima Diciembre 2005 : Hacia un Manejo Integrado de Cuencas Hidrográficas InWent+Re@l+DED – Ecuador Noviembre 2005 : Taller: Manejo y Resolución de Conflictos Pachacamac –Lima – Perú Organizado por InWEnt May. a Oct. 2005 : Seminarios Multiprovinciales: Fortalecimiento de

la Gestión Presupuestaria Municipal 2006 Dirección Nacional del Presupuesto Público-MEF

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Enero 2005 : Actualización de la Tecnología SIG y su Uso Corporativo

Municipalidad Provincial de Trujillo Mayo 2003 : Taller Internacional: Manejo Integrado de la Zona Costera y perspectivas de los Gob. Regionales COASTMAN - Chancay Mayo 2002 : Seminario Internacional: Programas Sociales

Integrales de Base Territorial para América Latina y el Caribe

UPAO – Escuela de Postgrado - Trujillo

Abril 2002 : Construcción y Supervisión de Obra” Instituto de Construcción y Gerencia / Trujillo

Febrero 2001 : Seminario Internacional: Riesgos Naturales y

Sistemas de Información Geográfica UPAO – Escuela de Postgrado - Trujillo Octubre 2000 : Seminario Internacional: El Medio Ambiente

Global y el Desarrollo Sostenible de las Ciudades UPAO – Escuela de Postgrado – Trujillo Julio 2000 : Seminario Internacional: La Primera Generación

De Estrategias Nacionales de Información Geográfica UPAO – Escuela de Postgrado – Trujillo Julio 2000 : Seminario Internacional: Los Sistemas de

Información Geográfica para la Planificación y Gestión Del Desarrollo Local

UPAO – Escuela de Postgrado – Trujillo EXPERIENCIA LABORAL:

Oct. 2009 – A la fecha : Especialista en Supervisión / Fondo Mi Vivienda – GNI

• Seguimiento y monitoreo de los Proyectos de Vivienda enmarcados en los programas de Vivienda en los que participa el FMV.

• Elaboración de propuestas de Tercerización del Servicio de Supervisión a efectos de incrementar la capacidad operativa de la Oficina,

• Coordinación con diversas áreas del FMV, por delegación de mi superior a efectos de implementar acciones o procedimientos en el marco de las funciones de la Oficina de Supervisión.

Durante este periodo asumí las siguientes encargaturas como:

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- Gerente de Negocios Inmobiliarios / 22 Feb. – 14 Mar. 2010 En dicha posición desempeñe las siguientes funciones:

• Contribuir a generar una mayor Oferta Inmobiliaria dentro de los productos que ofrece el FMV con el objetivo de disminuir el déficit habitacional ya sea a través de inversión pública o privada.

• Difundir los productos de la institución. • Promover la participación de los principales actores en el desarrollo

de los programas de vivienda. • Promover y supervisar la generación de oferta inmobiliaria. • Desarrollar, coordinar y realizar convenios relacionados a los

programas de vivienda. • Seguimiento de los convenios y contratos relacionados al desarrollo

de proyectos de vivienda. • Planificar, organizar, dirigir y coordinar las actividades y formular el

presupuesto de las oficias a mi cargo. • Garantizar la eficacia y transparencia de los procesos de los

programas sociales. • Realizar el Saneamiento Físico Legal de Inmuebles del FMV. • Aprobar gastos y ejecución de presupuestos asignados a la Gerencia

de Negocios Inmobiliarios. • Presentar Informes a la Gerencia General sobre los resultados de

Gestión. • Los demás temas desarrollados por encargo de la Gerencia General.

- Jefe de la Oficina de Saneamiento / 18 Dic. 2009 - 01 Feb. 2010

(Gerencia de Negocios Inmobiliarios)

En dicha posición desempeñe las siguientes funciones:

• Realizar el Saneamiento Físico Legal de Inmuebles del FMV. • Monitoreo de las actividades del Programa Techo Propio, disponiendo

la asignación de sectoristas a Entidades Técnicas y Promotores Inmobiliarios

• Asesorar a Inversionistas, promotores y propietarios de terrenos sobre el saneamiento físico legal de sus inmuebles a efectos de participar en los programas de vivienda.

• Asumir la dirección y el control de la evaluación, tasación, subsanación y rehabilitación de inmuebles cuya venta genere ingresos para el FMV

• Presentar las bases de los procesos de venta de inmuebles para el visto y evaluación de la Gerencia General.

- Jefe de la Oficina de Mercados y Productos / 08 Abr.–14 Jul. 2010

(Gerencia Comercial)

En dicha posición desempeñe las siguientes funciones:

• Contribuir a generar una mayor oferta inmobiliaria dentro de los productos que ofrece el FMV.

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• Difundir los productos de la institución. • Conducir investigaciones de mercado que contribuyan a un mejor

entendimiento y comprensión de los mercados en los que se desempeña el FMV.

• Coordinar el desarrollo de estudios de demanda inmobiliaria en las principales ciudades y regiones del país.

• Monitorear y evaluar la situación habitacional en el Perú, a través del seguimiento de sus principales variables.

• Realizar evaluaciones comparativas de experiencias exitosas en el sector inmobiliario internacional así como proponer la creación de nuevos productos.

• Promover mecanismos conducentes a mejorar el desarrollo inmobiliario.

- Jefe de la Oficina de Adm. de Subsidios / 15 Jul. –20 Oct. 2010 (Gerencia de Créditos Corporativos)

En dicha posición desempeñe las siguientes funciones:

• Proponer programas de subsidio que respondan a las necesidades de la población.

• Gestionar los procesos de solicitud de transferencia de ahorros y subsidios destinados a los proyectos inmobiliarios de vivienda social.

• Establecer sistemas de gestión, tales como la administración de Garantías o de asignación del BFH en el marco del Programa TP.

• Planificar y monitorear las actividades operativas de la Oficina. • Garantizar la eficacia y transparencia de los procesos a cargo. • Realizar el seguimiento de los convenios suscritos con el MVCS para

la administración del BFH. • Proponer las políticas, normas y procesos de mejora continua para la

ejecución de las funciones.

Sep. 2007 – Oct. 2009 : Especialista Comercial / Fondo Mi Vivienda – GPS

• Contactar, vincular e incentivar a los inversionistas privados con oportunidades de negocio inmobiliario en vivienda social.

• Asesorar a los generadores de oferta en el desarrollo de proyectos orientados a los programas sociales.

• Articular a los promotores inmobiliarios con las autoridades y empresas de servicios a fin de lograr las autorizaciones necesarias para la generación de los proyectos y formalización de las viviendas.

• Vincular a los generadores de oferta con las alternativas de financiamiento para sus proyectos a través de las instituciones financieras.

Durante este periodo asumí las siguientes encargaturas como:

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- Jefe de la Oficina Comercial / 10 Ago. – 02 Oct. 2009 (Gerencia de Programas Sociales) • Responsable de promover, facilitar y consolidar la participación de los

promotores inmobiliarios en la generación de oferta. • Planificar y monitorear la generación de oferta de los Programas

Sociales. • Plantear y ejecutar las políticas necesarias para facilitar y optimizar la

generación de oferta de los programas sociales. • Promover modificaciones al marco legal a fin de facilitar generación de

oferta de los programas sociales. • Promover y facilitar la generación de oferta inmobiliaria dirigida a la

población objetivo • Proponer a la Oficina de Desarrollo de Mercados alternativas de

financiamiento para facilitar la generación de oferta inmobiliaria.

- Jefe de la Oficina de Operaciones / 08 Jul. 07 Ago. 2009 (Gerencia de Programas Sociales) • Responsable de la administración de los procesos operativos y

administrativos de los programas sociales, garantizando transparencia y exactitud de los mismos.

• Proponer modificaciones al marco legal a fin de facilitar el desarrollo operativo de los programas sociales.

• Supervisar y garantizar el seguimiento a los convenios de administración del BFH con el MVCS

• Proponer al Gerente de Programas Sociales las políticas, normas, procesos de mejora continua y lineamientos de control interno.

Abr. 2003 – Jul. 2008 : Docente Universitario de Pregrado

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes Universidad Privada Antenor Orrego / Trujillo

Jul. 2003 a Feb. 2007 : Sub Gerente de Proyectos

Municipalidad Provincial de Trujillo Set. 2001 a Dic. 2002 : Director de Desarrollo Urbano y Rural Municipalidad Provincial del Santa / Chimbote

Jul. 2001 a Set. 2001 : Jefe de la División de Obras Privadas Municipalidad Provincial del Santa / Chimbote

Enero 1999 – Feb. 2000 : Jefe de la División de

Planeamiento, Control Urbano y Catastro Municipalidad Provincial del Santa / Chimbote

Julio 1998 – Dic. 1998 : Jefe de Brigada UDISI / COFOPRI

Comisión de Formalización de la Propiedad Informal / Chimbote

Marzo 1997 – Feb. 1998 : Product Manager -Acabados de Construcción

RODOLFO RAFAEL SANTA MARIA RAZZETO / Arquitecto- CAP 6151 Expert on Sustainable Construction, Project Management & Urban Planning

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MAGENSA (Saniceramica y Casa Grande) - Lima

Oct. 1996 – Ene. 1997 : Asistente en la Residencia de Obra Contratistas Generales San Antonio S.A. / Lima

Órganos de Gobierno de la Universidad

Dic. 1994 – Feb. 1995 : Miembro de la Asamblea Estatutaria, Encargado de la redacción, elaboración, Promulgación y difusión del Estatuto de la Universidad Privada “Antenor Orrego”

Participación Relevante en Equipos y Comisiones

• Delegado CAP ante las Comisiones Técnicas Revisoras de Proyectos

• Miembro del Equipo Técnico encargado de Realizar los Talleres del Presupuesto Participativo. (MPT) Años 2003, 3004, 2005 y 2006

• Miembro del Comité Interinstitucional para la Recuperación de la Bahía del Ferrol (Chimbote) Año 2003

• Miembro de la Comisión Ambiental Regional Ancash Año 2003

• Jurado Calificador en el concurso de Proyectos Productivos en el marco del proyecto “Redes Distritales de Mujeres Lideres Consolidadas”, otorgado por LESTONNAC.

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JOSÉ ANDRÉS OLIVARES CANCHARI Bachiller de la facultad de Economía de la Universidad del Pacífico, perteneciente al tercio superior y con especialización en las áreas de Riesgos, Macroeconomía y Finanzas. Con fuertes aptitudes de análisis cuantitativo y cualitativo en lo que respecta a temas relacionados a modelos para valorizar activos financieros y para la gestión del riesgo e inversiones. Amplia experiencia profesional en gestión de riesgos, así como en regulación y administración de inversiones. Igualmente, ha desarrollado habilidades para el trabajo en equipo y una rápida comprensión y abstracción de conceptos y procesos; así como también, para el análisis y exposición en forma breve, clara y concisa. Lugar y fecha de nacimiento: Lima, 26 de marzo de 1977. Nacionalidad: Peruana. Doc. de Identificación: D.N.I. 10725759. Domicilio: Jr. Dinamarca 1451 Chacra Ríos Norte,

Urbanización San Rafael, Lima 01. RUC N°: 10107257590.

MAESTRÍA EN DERECHO BANCARIO Y FINANCIERO PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ (PUCP) Actualmente en curso. MAESTRÍA EN INGENIERÍA FINANCIERA CENTRO INTERNACIONAL DE FORMACIÓN FINANCIERA (CIFF) Universidad de Alcalá de Henares (Madrid) Becado por la Fundación CIFF de España DIPLOMADO: EXPERTO EN DIRECCIÓN DE ENTIDADES FINANCIERAS FUNDACIÓN DE CAJAS DE AHORRO DE ESPAÑA (FUNCAS), MADRID Becado por la Fundación Carolina de España La Fundación de las Cajas de Ahorros (FUNCAS) es una institución creada y financiada por la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA). La fase presencial incluyó una pasantía en el área de Mercado de Capitales de IBERCAJA, miembro de la CECA. UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO Facultad de Economía Tercio Superior. CFA INSTITUTE Candidato a CFA I - Chartered Financial Analyst I (Actualmente en curso).

FORMACIÓN ACADÉMICA

DATOS PERSONALES

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ESAN - ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS PARA GRADUADOS Programa de Especialización para Ejecutivos (PEE) Área de Finanzas, Contabilidad y Economía. Curso: Modelamiento Financiero. COLEGIO LA SALLE, Lima Primaria-Secundaria. Décimo Superior.

Marzo 2009 a la fecha Fondo MIVIVIENDA S.A. Gerencia de Finanzas

Departamento de Estructuración e Inversiones

Jefe del Departamento de Estructuración e Inversiones (Agosto 2011 a la fecha)

Oficina de Inversiones Jefe de la Oficina de Inversiones (Marzo 2009– Agosto 2011)

-Responsable de la gestión y optimización del Portafolio de Inversiones del Fondo MIVIVIENDA S.A. -Responsable del diseño de las estrategias de inversión en todos los portafolios administrados por el Fondo MIVIVIENDA S.A., considerando el perfil de riesgo-retorno de cada uno de ellos. -Responsable en la implementación de la negociación de forwards de moneda PEN/USD con la finalidad de coberturar la posición de cambio. -Responsable de proponer las inversiones que en forma específica se requieran efectuar en el marco de la Política de Inversiones del FMV S.A. y de los fideicomisos que administre, sustentando mediante informes la conveniencia de las mismas. -Responsable de analizar los activos crediticios administrados por el Fondo MIVIVIENDA S.A. y evaluar las condiciones financieras de los mismos, evaluando asimismo su rentabilidad y margen económico, financiero y operativo. -Responsable de supervisar y desarrollar estrategias para la implementación de estructuraciones financieras de alternativas de financiamiento, como captación de deuda, recursos directamente recaudados y titulización de activos. -Responsable de administrar las actividades relacionadas con los requerimientos establecidos por los órganos supervisores en cuanto a los procesos de emisión de deuda y administración de fideicomisos. -Responsable de proponer nuevas modalidades de financiamiento en el mercado financiero.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

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Mayo 2007 a Marzo 2009 Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) Área de Finanzas

Mesa de Dinero, Inversiones y Tesorería Head Trader de Inversiones

-Responsable de la gestión y optimización del Portafolio de Inversiones de COFIDE. -Responsable de la gestión y optimización de los Fideicomisos asignados a COFIDE. -Responsable de la mesa de inversiones operando en el mercado en todos los instrumentos de renta fija. -Responsable del Trading de Renta Fija con contrapartes locales y extranjeras. Aquí están comprendidos todos los bancos locales que conforman el programa Creadores de Mercado, brokers internacionales y los trading desks de los principales bancos de inversión. -Representante de COFIDE en el Programa Creadores de Mercado del MEF. -Responsable del Comité de Activos y Pasivos, del Comité de Inversiones y del Comité de Coyuntura. -Responsable del Diseño, Desarrollo e Implementación de Indicadores de Riesgo en base a la Metodología VaR (Value at Risk) con la finalidad de establecer parámetros de riesgo en la gestión de las inversiones. -Responsable del Diseño, Desarrollo e Implementación del Manual de Políticas de Inversión, del Manual de Operaciones de la Mesa de Dinero y del Manual de Estrategias de Trading.

Marzo 2006 a Mayo 2007 Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) Superintendencia Adjunta de AFP

Departamento de Supervisión de la Gestión de las Carteras Administradas. Intendencia de Inversiones

Supervisor

-Responsable del Informe Diario de Inversiones de Profuturo AFP. -Responsable del Informe Diario de Inversiones de Horizonte AFP. -Responsable del Diseño, Desarrollo e Implementación del Indicador de Rentabilidad Ajustada por Riesgo como medida de performance de las AFP. -Responsable del Diseño y Desarrollo de la Normativa y Estrategias de Inversión en Instrumentos Derivados. -Responsable del Diseño, Desarrollo e Implementación de la Metodología de Corte Tranversal (para traspasos de cartera de instrumentos) de los cambios de fondos y traspasos entre las AFP a través de mecanismos extrabursátiles. -Miembro del Equipo de “Market Watch” de la SBS para el monitoreo de prácticas prohibidas de negociación en el Sistema Privado de Pensiones. -Responsable de la Implementación, Supervisión y Control del Sistema Integral de Riesgos de Inversión en las AFP.

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-Miembro del Equipo de Visita de Inspección de la SBS a las AFP: Integra, Prima, Profuturo, Horizonte y Unión Vida con la finalidad de autorizarles operaciones en instrumentos de inversión estructurados. Encargado de la Visita para los temas de inversiones, riesgos de mercado, riesgos de liquidez, riesgos crediticios y riesgos operativos.

Abril 2005 a Febrero 2006 Financiera Cordillera. Departamento de Riesgos Unidad de Riesgos de Mercado Analista Principal de Riesgos de Mercado

-Responsable de la elaboración y presentación del ALCO (Assets and Liabilities Committee) ante el comité ALCO. -Responsable Diseño, Desarrollo e Implementación de Indicadores de Alerta y de Máxima Pérdida Tolerada (Stop Loss) para el Portafolio de Inversiones mediante la utilización de modelos de Valor en Riesgo (VaR). Asimismo, para la gestión del Riesgo de Mercado y de Liquidez. -Responsable del Manejo del Módulo de Tesorería (Plataforma en donde se realizan las negociaciones de la Mesa de Dinero) y encargado de dar las autorizaciones respectivas para las operaciones. -Participación en la Elaboración del Manual de Operaciones de la Mesa de Dinero (Encargado de la elaboración de los límites de negociación para las diferentes clases de instrumentos financieros, así como de los límites de autonomía para los responsables de las negociaciones de los mismos). -Elaboración y Sustentación de Informes Financieros sobre Riesgos de Mercado e Inversiones solicitados por El Directorio. -Responsable de la remisión de Anexos de Riesgos de Mercado a la SBS (Inversiones, Posición en Instrumentos Derivados, Riesgo de Tasas de Interés, Riesgo de Tipo de Cambio, Riesgo de Liquidez, Riesgo País, Apalancamiento y Límites Legales). -Responsable de la Implementación del Software de Riesgo de Mercado para la Institución. -Responsable de la Actualización del Manual de Riesgo de Mercado. -Responsable del Diseño y Elaboración de Reportes Diarios y Semanales de Control Interno de Límites y de Seguimiento de los principales Riesgos Financieros asociados, así como del monitoreo de las Inversiones.

Abril 2003 a Marzo 2005 Banco de la Nación. Departamento de Riesgos División de Riesgos Crediticios y Financieros Analista de Riesgos de Mercado

-Elaboración de Anexos de Riesgos de Mercado a la SBS (Riesgo de Tasas de Interés, Tipo de cambio, Liquidez y Riesgo País). -Monitoreo diario de los Riesgos de Mercado y de Liquidez mediante el empleo del terminal Reuters y Bloomberg.

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-Responsable de la implementación de Bases de Datos Financiera, de Reportes y de Indicadores de Riesgo de Mercado. -Responsable del Diseño y Elaboración de Reportes Periódicos sobre Riesgos de Mercado. Análisis de Coyuntura Financiera Diaria y Mensual. -Responsable del Diseño, Desarrollo e Implementación de modelos de Valor en Riesgo (VaR) para la gestión del Riesgo de Mercado y de Liquidez. -Valorización y Monitoreo de Inversiones. -Valorización de la Posición en Divisas. -Seguimiento del Cumplimiento de Políticas (control de límites y otros indicadores) para: Inversiones, Riesgo de Liquidez y Riesgo de Tipo de Cambio. -Elaboración de Informes Financieros sobre Riesgos de Mercado solicitados por la Alta Dirección.

Noviembre 2009 a la fecha Instituto de Formación Bancaria IFB-ASBANC Centro de Altos Estudios Financieros

Diplomado en Dirección Financiera y Gestión de Portafolios Curso: Gestión de la Cartera de Inversiones Escuela de Postgrado Profesor

Abril 2006 a Dic 2009 Universidad del Pacífico Curso: Decisiones de Inversión. Escuela de Pregrado Jefe de Prácticas

Ene 2005 a Dic 2005 Universidad del Pacífico

Curso: Economía Financiera I Escuela de Pregrado Jefe de Prácticas

Feb - Abril Becario de la Universidad ESAN 2004 Primer Concurso Nacional Universitario del Talento Emprendedor

Patrocinado por ESAN y La Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo. Ganador de una de las 40 becas para participar en el Primer Programa Integral de Formación de Emprendedores a realizarse en ESAN. Febrero – Abril de 2004.

Julio 2007 Becario de la Fundación CIFF de España Maestría en Ingeniería Financiera

Universidad Alcalá de Henares Ganador de una de una beca parcial otorgada por la Fundación del Centro Internacional de Formación Financiera (CIFF), institución creada por la Universidad Alcalá de Henares y el Grupo Santander.

DISTINCIONES

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Julio 2008 Becario de la Fundación Carolina de España Diplomado: Experto en Dirección de Entidades Financieras

Fundación de Cajas de Ahorros (FUNCAS), MADRID Ganador de una de las 15 becas completas otorgada por la Fundación Carolina para participar en la fase presencial en Madrid, luego de haber sido previamente parte de los 49 seleccionados de los principales Bancos Centrales y Superintendencias de Banca a nivel Latinoamericano y superado con éxito los 4 exámenes de evaluación de conocimientos financieros durante la fase on line.

1995-1997 INGLÉS.

Asociación Cultural Peruano Británica. Nivel hablado y escrito. BASIC PHASE CERTIFICATE IN ENGLISH. INTERMEDIATE PHASE CERTIFICATE IN ENGLISH.

2005 INGLÉS. Centro de Idiomas de la Universidad del Pacífico. Nivel hablado y escrito. COMMUNICATION LEVEL 10. Avanzado.

2007 INGLÉS. Centro de Idiomas de la Universidad del Pacífico. TOEFL IBT - Test of English as a Foreign Language (Internet Based Test) Curso de Preparación

• Dominio de Word, Excel, Power Point y entorno Windows. • Econometric Views. • Mat Lab. • Mathematica. • Stata. • Desarrollo de Macros en Visual Basic para Excel. • Crystall Ball. • @RISK. • XLSTAT. • Expert Investor II. • Options Designer. • CVaR Expert. • Software de Auditoría, Inversiones y Riesgos: TEAM MATE (Pricewaterhouse). • FISA: Sistema de Contabilidad, Tesorería, Riesgos e Inversiones. • INVER: Sistema de Control, Valorización y Contabilidad de Inversiones. • Manejo del Terminal Reuters. • Manejo del Terminal Bloomberg.

IDIOMAS

INFORMÁTICA

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• Manejo del Terminal DATATEC. • SAP. • Sistema de Mercados Financieros - SMF • SIR (Sistema Integral de Riesgos)

Mayo – Julio 2007 Deloitte & Touche S.R.L

Seminario Taller In House. Gestión de Riesgos Financieros e Inversiones: Teoría y Aplicación en el Caso Peruano. Dictado a auditores y socios de la firma de las principales herramientas teóricas y prácticas en la gestión de riesgos e inversiones. Duración: 50 horas. Enrique Muscio. Socio de Auditoría Perú.

Abril 2006 Negocios Cambiarios y Renta Fija (NECASA)

Valorización de un Portafolio de Renta Fija de Bonos de Acreedores de la Deuda Agraria Peruana con la finalidad de proceder a su venta por parte de NECASA a banca de inversión americana. Gonzalo Suito Sánchez Aizcorbe. Gerente General NECASA.

Noviembre 2005 “Capitales a mí”. Revista Convergencia. Sétima Edición

El artículo trató sobre la importancia del desarrollo del mercado de capitales en los países emergentes e hizo un análisis específico del caso peruano como ejemplo.

• “Delimitación y Optimización de Posiciones en un Portafolio de Divisas para Arbitraje utilizando Value at Risk” (Noviembre 2004). Autor: José Andrés Olivares Canchari. Con la asesoría de Alberto Huarote Sako. Universidad del Pacífico.

• “Previsión, Control y Monitoreo del Riesgo de Mercado y de Liquidez: El Caso del

Banco de la Nación” (Julio 2003). Autores: José Andrés Olivares Canchari y Juan Daniel Tovar Espejo. Con la asesoría de Martín Naranjo Landerer. Universidad del Pacífico.

• “Tratamiento del Riesgo Crediticio en la Regulación Prudencial de la SBS” (Julio

2003). Autor: José Andrés Olivares Canchari. Con la asesoría de Teodoro Abanto Tafur. Banco de la Nación.

TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN

ARTÍCULOS

CONSULTORÍAS

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• Conferencia: “Perú 2011 – 2016 Perspectivas Económicas del Nuevo Gobierno (Agosto

2011). • Conferencia: “Perspectivas de la Economía Mundial y su Impacto en América Latina”

(Agosto 2011). • I Congreso Internacional | Perú Capital Markets Day 2011 (Julio 2011). • Informe del Centro de Desarrollo de la Organización para la Cooperación y el

Desarrollo Económico - OCDE: “Perspectivas Económicas de América Latina” (Junio 2011).

• V Foro Andino de Inversiones. Cartagena, Colombia (Junio 2011).

• 2011 Deutsche Bank Conference: “Navigating Through Uncertain Waters” (Junio

2011). • I Taller para una Gestión de Tesorería Eficiente (Abril 2011). • Derivatives Seminar (Enero 2011).

• La Guerra de Divisas: Riesgos para América Latina y el Papel de los Bancos Centrales

(Noviembre 2010).

• Latin America Research Luncheon (Octubre 2010).

• Taller de Manejo y Resolución de Conflictos (Setiembre 2010).

• Taller Avanzado de Derivados Financieros (Setiembre 2010). • The 4th Andean Investment Forum (Julio 2010). • VI Foro Financiero 2010 (Junio 2010).

• 2010 Deutsche Bank Conference: “Building for Growth on a Changing Environment”

(Junio 2010).

• X Foro de la Asociación Peruana de Finanzas (APEF): “Los mercados después de la Crisis: La opinión de los Inversionistas Institucionales” (Mayo 2010).

• Informe del Centro de Desarrollo de la Organización para la Cooperación y el

Desarrollo Económico - OCDE: “Perspectivas Económicas de América Latina” (Mayo 2010).

• Taller In House: “Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición” (Diciembre

2009).

CAPACITACIÓN

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• Conferencia: “En Persona con PPK” (Noviembre 2009).

• Perspectivas de la Economía de América Latina y del Perú (Noviembre 2009).

• 2009 Emerging Markets Conference (Noviembre 2009). • Conferencia: “Perspectivas de la Economía de América Latina y del Perú” (Octubre

2009). • Taller Especializado en Derivados Financieros: “Técnicas para el manejo de riesgos

por variación de precios” (Febrero 2009). • Curso Taller: “Negociación y Solución de Conflictos” (Enero 2008).

• Seminario Taller: “Aspectos Legales, Contables y Tributarios de los Fideicomisos”

(Mayo 2007). • Curso: “Métodos Markow Chain Monte Carlo y Sequential Monte Carlo aplicados a

Econometría y Finanzas” (Febrero 2007). • Seminario: “Hedge Funds – Are they worth it?” (Enero 2007). • Foro “Shock de Inversiones del Financiamiento de Proyectos de Desarrollo y Fondo de

Sistema Privados de Pensiones” (Octubre 2006). • Seminario “Primer Seminario Internacional de Derivados Financieros” (Agosto 2006).

• Seminario “Deriventure 2006” (Agosto 2006).

• Conversatorio: “Evaluación Global de las Redes de Seguridad Bancaria en los Países

Andinos: ¿Es factible adoptar Basilea II?” (Octubre 2005). Autores: Martín Naranjo, Oscar Basso y Emilio Osambela.

• Seminario Internacional: “Inversión de los Fondos de Pensiones” (Noviembre 2004). • Conferencia: “Mecanismos de Acceso al Mercado de Capitales: Bonos, Titulizaciones

y Fideicomisos” (Octubre 2004). • Seminario: “La Arquitectura Comercial y Financiera Internacional: Temas de Debate

Actual y su Impacto en el Perú” (Junio 2004).

• Seminario Económico (Abril 2004). • Seminario de Análisis de Riesgos Financieros (Set-Dic 2003).

• Seminario de Herramientas Avanzadas de Análisis y Gestión de Riesgo (Set-Dic 2003).

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• Seminario “Finalidad y Funciones del Banco Central de Reserva del Perú” (Mayo 2003).

Oscar A. Basso Winffel Fondo Monetario Internacional.

Experto Residente en Supervisión Financiera del Fondo Monetario Internacional (FMI). Ex - Gerente General del Banco de la Nación.

Catedrático de la Universidad del Pacífico. Carlos Linares Peñaloza Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público. Director General. Director del Banco de la Nación. Ex - Gerente Central del Departamento de Finanzas en la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE).

Catedrático de la Universidad del Pacífico. Melvin Escudero Villavicencio Universidad del Pacífico.

Director de la Maestría en Finanzas con especialización en Gestión de Portafolios de Inversión y CEO de El Dorado Investments. Ex Intendente del Departamento de Supervisión de la Gestión de las Inversiones de las Carteras Administradas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.

Lorena Masías Quiroga Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.

Superintendente Adjunta de Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (AFP).

Catedrática de la Universidad del Pacífico. Alberto Huarote Sako ING Fondos SAF

Gerente de Inversiones. Ex - Gerente de Inversiones y Tesorería. Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE).

Catedrático de la Universidad del Pacífico. Mario Campodónico Castañeda CENCOSUD PERÚ Gerente General.

Ex - Gerente del Departamento de Riesgos de Financiera Cordillera S.A. Grupo Ripley.

REFERENCIAS PERSONALES

VICTOR EDUARDO MENDOZA ARANA

RESUMEN Bachiller en Ciencias Contables con post grado en Contabilidad y Finanzas; con más de treinta años de experiencia en el ámbito financiero del Sector Público Nacional (Vivienda), en el otorgamiento y recuperación de créditos de fomento habitacional. Conocimiento en técnicas de gestión y administración de entidades financieras, administración de operaciones crediticias, cartera de recuperaciones, temas de riesgos, finanzas, administración de desembolsos, procesos de cobranza y administración y control de garantías. Encargado de la administración de los productos financieros de la Institución que constituyen el objeto principal del negocio, así como la administración del encargo del MVCS, constituido por el Programa Techo Propio en sus procesos de asignación y desembolso de los Bonos Familiares Habitacionales a nivel nacional.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

01/2004–A la fecha Fondo MIVIVIENDA S.A. Cargos actuales: • Gerente de Negocios Inmobiliarios (23.May.2011 a la fecha) • Gerente de Créditos Corporativos (11.Dic. 2010 a la fecha) • Factor Fiduciario Titular del Fidecomiso Fondo CRC/PBP en nuevos soles • Factor Fiduciario Titular del Fidecomiso Fondo CRC/PBP en dólares • Apoderado del FMV S.A. (Poderes Tipo B y Tipo F). • Presidente Comisión Permanente de Procesos Administrativos Disciplinarios (Dic.

2009 continúa)

Fondo MIVIVIENDA S.A. Cargos anteriores: • Encargado de la Gerencia de Créditos Corporativos (Oct. 2009 al 10.Dic.2010) • Jefe de la Oficina de Administración de Cartera y Recuperaciones (Julio 2007 al

10.Dic.2010). Especialista en Control de Operaciones Crediticias (Enero 2004 - Junio 2007).

Logros: • Implementación de la Oficina de Administración y Subsidios de la Gerencia de

Créditos Corporativos. • Elaboración del Manual de Procedimiento de Administración de Garantías que cubren

el desembolso del ahorro y BFH – Programa Techo Propio • Cumplimiento de las Metas Presupuestales 2009 de desembolsos del BFH del

Programa Techo Propio. Elaboración del Manual de Políticas de Administración de la Cartera en Cobranza. Elaboración del Procedimiento de Cobranzas / Cartera proveniente de CONEMINSA. Elaboración del Procedimiento de Recepción, Custodia y Devolución de letras de cambio / Catrera proveniente de CONEMINSA.

Implementación del Sistema Informático de Control de Cobranzas. Implementación del Sistema de Pago al Día a través del BCP.

08/1998 – 12/2003 Comisión Liquidadora del FONAVI - MEF (COLFONAVI) Cargos:

Jefe del Área de Cobranzas (Agosto 1998 – Diciembre 2003). Coordinación de Cobranzas y Recuperaciones

Logros: Elaboración del Procedimiento de Contabilización de la extinción de los saldos deudores de los préstamos con recursos del FONAVI otorgados a las personas naturales para sus obras de Infraestructura de electricidad y saneamiento.

Individualización de saldos deudores a nivel de prestatarios de acuerdo a la normatividad vigente e implementación del proceso de reanudación de cobranza a través de los concesionarios del servicio

Implementación del procedimiento de devolución de saldos acreedores. directamente y a través del Sistema Financiero Nacional

Determinación de los Criterios para la Clasificación y Evaluación de la Cartera de Préstamos FONAVI.

Transferencia al Banco de Materiales de la Cartera de Programas de Vivienda y Créditos Supervisados canalizados a través de ENACE

09/1992 – 08/1998 UNIDAD TECNICA ESPECIALIZADA DEL FONDO NACIONAL DE VIVIENDA (UTE

– FONAVI) Cargos:

Jefe Departamento de Recuperaciones (Enero 1997 - Agosto 1998). Jefe Departamento de Contribuciones (Septiembre 1994 –Diciembre 1996). Jefe Departamento de Evaluación Financiera y Archivo (Noviembre 1993 - Agosto 1994)

Asistente Departamento de Evaluación Financiera y Archivo (Septiembre 1992 – Octubre 1993)

Logros: Gerencia de Contribuciones y Recuperaciones - Área de Recuperaciones Diagnóstico de Cuentas por Cobrar, Clasificación de Carteras, Elaboración y Diseño de Plan de Acciones de Recuperación de deuda morosa y mejoramiento de la Facturación, Programa de Facilidades, Programa de Incentivos, Procedimiento de Incorporaciones Extemporáneas de Prestatarios, Procedimiento para el cálculo y aplicación de intereses moratorias y compensatorios - Área de Contribuciones Implementación del Departamento de Control de Recaudaciones por Contribución FONAVI, ampliación de la base de contribuyentes y gestión de cobranza de contribuyentes morosos. Implementación de Programa de Facilidades de pago y/o Fraccionamiento de Deuda

Gerencia de Operaciones de Préstamos - Jefe Departamento de Evaluación Financiera y Archivo Evaluación de Créditos de Fomento de Infraestructura Básica de Saneamiento y Electrificación 8 pobladores de escasos recursos debidamente organizados, elaboración de propuesta de aprobación, implementación de los créditos aprobados y autorización de inicio de desembolsos.

06/1976 – 06/1992 BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERU

Cargos:

Jefe Departamento de Implementación (Enero 1990 - Agosto 1992) - División Préstamos de Fomento

Sectorista Regional de Préstamos (Enero 1988 - Diciembre 1989) - División de Operaciones.

Sectorista de Desembolsos (Enero 1987 - Diciembre 1987) - División de Administración de Créditos

Sectorista de Préstamos (Enero 1983 – Diciembre 1986) - División de Préstamos de Fomento

Jefe Sección Reembolsos y Pagos al Exterior (Diciembre 1980 - Diciembre 1982) - División Servicios Bancarios

Técnico en Presupuestos (Enero 1978 – Noviembre 1980) - División de Contabilidad General

Asistente de Recuperaciones (Junio 1976 – Diciembre 1977) - División de Recuperaciones

Funciones: Formalizar contractualmente las operaciones de préstamos de fomento aprobados y autorizar el inicio de los desembolsos una vez cumplidos los requisitos reglamentarios correspondientes. Verificar la constitución a favor del banco de las garantías establecidas. Efectuar la contabilización de la contratación de los préstamos aprobados.

Elaboración de los Informes de factibilidad de proyectos presentados por las sucursales para su aprobación por el Directorio del Banco. Supervisión del proceso de implementación, desembolsos, liquidación y recuperación de los financiamientos aprobados. Evaluación de la Cartera Pesada.

Control financiero de los proyectos. Atención, procesamiento, contabilización y desembolsos de las solicitudes de pago para los financiamientos aprobados; así como devengado de intereses en función a su fuente de recursos.

Evaluación Financiera de los proyectos. Elaboración de los Informes de factibilidad a ser presentados a los niveles de aprobación.

Solicitud de las Remesas de Fondos de los Créditos Internacionales. Amortización de los Créditos Internacionales (BID, Banco Mundial, AID y otros) a través del Banco Central de Reserva.

Elaboración de Estados Situacionales proyectados. Elaboración del Presupuesto y Evaluación Presupuestal del Banco.

Registro, contabilización, control de las cobranzas (amortización, intereses y seguros), en función a los financiamientos otorgados

05/1970 – 05/1976 EMADI PERU – (ENACE)

Cargos:

Especialista Contable - Analista de Cuentas (Enero 1973 - Mayo 1976) Asistente del Área de Adjudicaciones (Mayo 1970 – Diciembre 1972)

Funciones: Verificación de datos y estudio socioeconómico de las solicitudes de adjudicación de lotes de terreno y núcleos básicos a nivel nacional

Teneduría de Libros Contables, Análisis de cuentas contables y elaboración de asientos de ajustes correspondientes.

FORMACIÓN ACADEMICA

1981 Escuela de Administración de Negocios para Graduados ESAN. Programa Avanzado de Contabilidad y Finanzas (PADE).

1977 – 1978 Universidad del Pacifico Técnico en Finanzas y Control

1970 – 1976 Universidad San Martín de Porres Bachiller en Ciencias Contables

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

• MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO (MVCS) FONDO MIVIVIENDA S.A. (FMV S.A.) – CAPECO – UNIÓN INTERAMERICANA PARA LA VIVIENDA (UNIAPRAVI). Taller

Internacional “Políticas para la generación de suelo urbano para viviendas de interés social”. Abr. 2011.

• Universidad de Lima – Centro Integral de Educación Continua (CIEC). Curso Coaching y

Liderazgo en la Gestión Empresarial. Abr. 2011

• FONDO MIVIVIENDA S.A. (FMV S.A.) – OFICINA DE LAS NACIONES UNIDAS CONTRA LA DROGA Y EL DELITO (UNODC). Curso “Sistema de Prevención del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo”. Mar. 2011.

• Pontificia Universidad Católica del Perú - Association Andrés Bello Des Juristes-Franco-Latino-

Americains – Quinto Congreso Internacional de Fideicomiso. Abr. 2011. • C.I.D.I. 2010 - II Congreso Internacional Desarrollo Inmobiliario. Nov. 2010. • PIRAMIDE CONSULTORES – Desarrollo del Potencial Humano - Taller de Liderazgo Efectivo.

Nov. 2010.

• ASPAI – ASOCIACIÓN PERUANA DE AGENTES INMOBILIARIOS - COIPRI 2010 – i Congreso Internacional de Profesionales Inmobiliarios. Set. 2010.

• ADVENTVS CONSULTING GROUP S.A. – Cámara de Comercio de Lima. Curso Taller “Construyendo un Balanced Scorecard de Capital Humano”. Set. 2010. • UNIÓN INTERAMERICANA PARA LA VIVIENDA - UNIAPRAVI

1er. Foro Interamericano de Financiamiento Habitacional “La Consolidación del Sector Vivienda”. Ago.2010.

• ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ - ASBANC

XIX Congreso Latinoamericano de Fideicomiso. Oct.2009 • ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ - ASBANC

“Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo”. Set. 2009. FONDO MIVIVIENDA S.A.

1ER. Taller de Seguridad de la Información. Jun.2009 • ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ - ASBANC

“Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo I-II”. Mar. 2009. • CENTRO PERUANO DE ESTUDIOS BANCARIOS - CEPABAN

“Cultura de Riesgos”. Nov. 2008 • JOSÉ CHUIMA VARGAS – CONSULTORÍA EN DESARROLLO HUMANO

“Inteligencia Emocional aplicada al Trabajo”. Ago.2008. • CENTRO PERUANO DE ESTUDIOS BANCARIOS - CEPABAN

“Lavado de Activos”. Jul.2008. • BYD TRADING SAC

“Liderazgo en situaciones de Cambio Organizacional”. May.2008. • ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ - ASBANC

“Prevención de Lavado de Activos”. Dic. 2006. CENTRUM CATOLICA

Administración del Riesgo y la Cobranza del Crédito. Dic.2004. UNIVERSIDAD DE LIMA

Microsoft Office XP – Nivel Básico. Set. 2004. FONDO MIVIVIENDA S.A. - OCI

Auditoria en el Sector Público. Jun.2004.

UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO Valor Económico Agregado. May. 2003

MAXI CONSULT S.A.

Evaluación de los Créditos en Base al Flujo de Caja del Deudor. May 1997. INSTITUTO PERUANO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – IPAE

Como Administrar los Créditos y las Cobranzas. Jun.1996

BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ – COSAPI DATA Introducción a los Sistemas Informáticos. Set.1989

BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ Seminario de Relaciones Humanas. Jun.1984.

PROINVERSIÓN – OFICINA FINANCIERA DEL GOBIERNO EN WASHINGTON

Primer seminario de Normas y Procedimientos para el retiro de fondos de Préstamos del Banco Interamericano de Desarrollo y Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento. Nov. 1981.

INSTITUTO PERUANO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – IPAE Racionalización Administrativa. Jun.1979.

BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ Seminario de Planeamiento de la Seguridad dentro de la Empresa. Dic.1976.

BANCO DE LA VIVIENDA DEL PERÚ – CAMPO VERDE CONSULTORES S.A.

Seminario de Relaciones Humanas. Nov.1976.

OTROS ESTUDIOS

Computación Manejo de Microsoft Office a nivel avanzado (Excel, Word, Power Point, Acces). Idiomas Inglés: Nivel Básico

MAYO 2011