n° de Documento: Nrf-018-Pemex-2007 Rev. 0 Fecha:

8/14/2019 n de Documento: Nrf-018-Pemex-2007 Rev. 0 Fecha:

1/37

N de Documento:NRF-018-PEMEX-2007

Rev. 0

FECHA: 5- Enero- 2008COMIT DE NORMALIZACIN DE PETRLEOS MEXICANOS Y

ORGANISMOS SUBSIDIARIOS

Pgina 1 DE 37SUBCOMIT TCNICO DE NORMALIZACIN DE PEMEX

PETROQUMICA

ESTUDIOS DE RIESGO


2/37


3/37

Comit de Normalizacin dePetrleos Mexicanos y

Organismos Subsidiarios

ESTUDIOS DE RIESGONRF-018-PEMEX-2007

Rev. 0

PGINA 3 DE 37

CONTENIDO

CAPTULO PGINA

0. INTRODUCCIN .................................................................................................................................. 5

1. OBJETIVO ............................................................................................................................................ 5

2. ALCANCE............................................................................................................................................. 6

3. CAMPO DE APLICACIN ................................................................................................................... 6

4. ACTUALIZACIN ................................................................................................................................ 6

5. REFERENCIAS .................................................................................................................................... 6

6. DEFINICIONES .................................................................................................................................... 6

7. SMBOLOS Y ABREVIATURAS.......................................................................................................... 9

8. DESARROLLO ..................................................................................................................................... 9

8.1 Proceso de anlisis y evaluacin de riesgos.............................................................................. 9

8.2 Identificacin de peligros y condiciones peligrosas.................................................................... 9

8.3 Anlisis de consecuencias ......................................................................................................... 10

8.4 Estimacin de la frecuencia........................................................................................................ 11

8.5 Caracterizacin y jerarquizacin de riesgos............................................................................... 12

8.6 Informe del estudio de riesgo ..................................................................................................... 12

9. RESPONSABILIDADES..................................................................................................................... 13

9.1 De PEMEX.................................................................................................................................. 13

9.2 Del proveedor y/o contratista...................................................................................................... 13

10. CONCORDANCIA CON NORMAS MEXICANAS O INTERNACIONALES.................................... 14

11. BIBLIOGRAFA .................................................................................................................................... 14

12. ANEXOS ............................................................................................................................................... 16

12.1 Fases para el desarrollo del estudio de riesgo y metodologas ................................................. 16

12.2 Identificacin preliminar de riesgos ............................................................................................ 21


4/37




Rev. 0

PGINA 4 DE 37

CONTENIDO

CAPTULO PGINA

12.3 Tabla de consecuencias ............................................................................................................. 22

12.4 Tabla para estimar la frecuencia de ocurrencia de los eventos (en forma grfica) ................... 24

12.5 Contenido del Informe de Evaluacin de Riesgos ..................................................................... 25

12.6 Formatos..................................................................................................................................... 26


5/37




Rev. 0

PGINA 5 DE 37

0. INTRODUCCIN

La naturaleza de los procesos industriales y operaciones que se realizan en PEMEX, implican riesgos deaccidentes, mismos que deben identificarse y evaluarse para implantar las medidas que eviten la ocurrencia delos mismos o que minimicen las consecuencias asociadas a dichos riesgos.

Todas las actividades humanas involucran un cierto grado de riesgo y la Industria petrolera no es la excepcin.En sus instalaciones, lneas de transporte, reas de almacenamiento entre otras, la seguridad de los procesoses de gran importancia para el desarrollo responsable de sus actividades.

El constante incremento del costo de equipos, primas de seguros adems de posibles prdidas humanas porincidentes, ha aumentado el mpetu de la industria hacia objetivos de prevencin de riesgos.

Asimismo es importante que el desarrollo de los estudios de riesgo se realicen de manera homognea entre

instalaciones similares, en virtud del beneficio que representa el poder comparar los resultados yrecomendaciones, lo cual permite maximizar las medidas de seguridad y optimizar los recursos materiales yhumanos para su instrumentacin.

Este documento normativo se realiz en atencin y cumplimiento a:

Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin y su ReglamentoLey de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas y su ReglamentoLey de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico y su ReglamentoCNPMOS-001 Rev.1, 30 septiembre 2004, Gua para la Emisin de Normas de Referencia de PetrleosMexicanos y Organismos Subsidiarios.Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente

En esta norma de referencia participaron:

PEMEX-Exploracin y ProduccinPEMEX-Gas y Petroqumica BsicaPEMEX-RefinacinPEMEX-PetroqumicaPetrleos Mexicanos

Participantes externos:

Territorio y Medio Ambiente, S.A. de C. V. (TEMA)Det Norske Veritas Mxico, S.A. de C. V. (DNV)Excellence in Dependable Automation (EXIDA)Estudios de Planeacin Ambiental, S.A. de C. V. (EPA)Corporacin Mexicana de Investigacin en Materiales, S.A. de C. V (COMIMSA)ICA FLUOR

1. OBJETIVO

Establecer los requisitos que deben cumplir las compaas en la elaboracin de los estudios de anlisis yevaluacin de riesgos en las instalaciones industriales de Petrleos Mexicanos.


6/37




Rev. 0

PGINA 6 DE 37

2. ALCANCE

Esta norma de referencia contempla los requisitos que deben cumplir los proveedores y/o contratistas querealicen estudios de anlisis y evaluacin de riesgos para PEMEX, as como las metodologas que deben seraplicadas en los mismos, las especificaciones y criterios a emplear en su desarrollo.

Para el caso de los estudios de riesgo orientados a cumplir con requerimientos de la autoridad competente(SEMARNAT) o requerimientos especficos del Reaseguro Internacional, deben elaborarse y suministrarse conbase en la estructura o guas emitidas por las mismas. De requerirse este caso PEMEX lo debe definir en lasbases de licitacin.

3. CAMPO DE APLICACIN

Esta norma de referencia es de aplicacin general y observancia obligatoria en la contratacin de los serviciosobjeto de la misma, que se lleven a cabo en las instalaciones de PEMEX, por lo que debe ser incluida en losprocedimientos de contratacin: licitacin pblica, invitacin a cuando menos tres personas o adjudicacionesdirectas convenios, como parte de los requisitos que debe cumplir el proveedor, contratista o licitante.

4. ACTUALIZACIN

Esta norma debe revisarse y en su caso modificar al menos cada 5 aos o antes si las sugerencias yrecomendaciones de cambio sobre la misma lo ameritan.

Las propuestas y sugerencias de cambio deben dirigirse por escrito a:

PEMEX-PetroqumicaSubcomit Tcnico de NormalizacinJacarandas No. 100 C.P. 96558Col. Rancho Alegre ICoatzacoalcos, VeracruzTelfonos 01.921.21.11335, fax 01.921.21.11024E-mail: [email protected]

5. REFERENCIAS

5.1 NOM-008-SCFI-2002 Sistema General de Unidades de Medida

6. DEFINICIONES

6.1 Accidente. Evento o combinacin de eventos no deseados e inesperados que tienen consecuenciastales como lesiones al personal, daos a terceros en sus bienes o en sus personas, daos al medio ambiente,daos a instalaciones o alteracin a la actividad normal del proceso.


7/37




Rev. 0

PGINA 7 DE 37

6.2 Administracin de riesgos. Proceso de toma de decisiones que parte del estudio de riesgo y elanlisis de opciones tcnicas de control, considerando aspectos legales, sociales y econmicos, y establece unprograma de medidas de eliminacin, prevencin y control, hasta la preparacin de planes de respuesta aemergencias.

6.3 Ambiente. Conjunto de elementos naturales o inducidos por el hombre, que hacen posible la existenciay el desarrollo de la vida, en un espacio y tiempo determinados.

6.4 Anlisis de consecuencias. Estudio y prediccin cualitativa de los efectos que pueden causar eventoso accidentes que involucran fugas de txicos, incendios o explosiones entre otros, sobre la poblacin, elambiente y las instalaciones.

6.5 Anlisis de riesgos. Conjunto de tcnicas que consisten en la identificacin, anlisis y evaluacinsistemtica de la probabilidad de la ocurrencia de daos asociados a los factores externos (fenmenos

naturales, sociales), fallas en los sistemas de control, los sistemas mecnicos, factores humanos y fallas en lossistemas de administracin; con la finalidad de controlar y/o minimizar las consecuencias a los empleados, a lapoblacin, al ambiente, a la produccin y/o a las instalaciones.

6.6 Caracterizacin de riesgos. Es la documentacin de los resultados de la evaluacin de riesgos,mencionando los criterios y premisas tomadas para seleccionar la metodologa de identificacin de peligros ycondiciones peligrosas, para analizar, modelar y estimar las consecuencias y la frecuencia, as como laslimitaciones de la evaluacin.

6.7 Condicin peligrosa. Estado fsico o nivel de operacin que puede originar un accidente o granliberacin de energa o sustancias, cuyas consecuencias son daos y/o lesiones

6.8 Consecuencia. Resultado real o potencial de un evento no deseado, medido por sus efectos en laspersonas, en el ambiente, en la produccin y/o instalaciones, as como la reputacin e imagen.

6.9 Emergencia. Situacin derivada de un accidente, que puede resultar en efectos adversos a lostrabajadores, la comunidad, el ambiente y/o las instalaciones y que por su naturaleza de riesgo, activa una seriede acciones para controlar o mitigar la magnitud de sus efectos.

6.10 Entorno. Zona que rodea a la instalacin, la cual podra verse afectada por los efectos de fugas oderrames de sustancias peligrosas en su interior.

6.11 Escenario de riesgo. Determinacin de un evento hipottico, en el cual se considera la ocurrencia deun accidente bajo condiciones especficas, definiendo mediante la aplicacin de modelos matemticos ycriterios acordes a las caractersticas de los procesos y/o materiales, las zonas potencialmente afectables.

6.12 Estudio de riesgo. Documento que integra la caracterizacin de riesgos, as como la informacintcnica empleada en su evaluacin; las premisas y criterios aplicados; la metodologa de anlisis empleada;limitaciones del estudio y el catlogo de los escenarios de riesgos, entre otros.

6.13 Evaluacin de riesgos. Proceso de identificar peligros o condiciones peligrosas en los materiales ysustancias o en los procesos; analizar y/o modelar las consecuencias en caso de fuga o falla y la frecuencia conque pueden ocurrir, y caracterizar y jerarquizar el riesgo resultante.

6.14 Evento. Suceso relacionado a las acciones del ser humano, al desempeo del equipo o con sucesosexternos al sistema que pueden causar interrupciones y/o problemas en el sistema. En este documento, evento


8/37




Rev. 0

PGINA 8 DE 37

es causa o contribuyente de un incidente o accidente o, es tambin una respuesta a la ocurrencia de un eventoiniciador.

6.15 Frecuencia. Nmero de ocasiones en que puede ocurrir o se estima que ocurra un evento en un lapsode tiempo.

6.16 Identificacin de riesgos. Determinacin de las caractersticas de los materiales y sustancias y lascondiciones peligrosas de los procesos e instalaciones, que pueden provocar daos en caso de presentarseuna falla o accidente.

6.17 Impacto. Efecto probable o cierto, positivo o negativo, directo o indirecto, reversible o irreversible, denaturaleza social, econmica y/o ambiental que se deriva de una o varias acciones con origen en lasactividades industriales.

6.18 Incidente. Evento no deseado, inesperado e instantneo, que puede o no traer consecuencias al

personal y a terceros, ya sea en sus bienes o en sus personas, al medio ambiente, a las instalaciones oalteracin a la actividad normal de proceso.

6.19 Instalacin. Conjunto de estructuras, equipos de proceso y servicios auxiliares, entre otros, dispuestospara un proceso productivo especfico.

6.20 Insumo. Sustancias, materiales o recursos que alimentan un proceso.

6.21 Jerarquizacin. Ordenamiento realizado con base en criterios de prioridad, valor, riesgo y relevancia elcual se realiza con el propsito de identificar aquellas actividades de mayor importancia que pueden afectar laoperacin de la instalacin.

6.22 Mitigacin. Conjunto de actividades destinadas para disminuir las consecuencias ocasionadas por laocurrencia de un accidente.

6.23 Modelo. Representacin simplificada o esquemtica de un evento o proceso con el propsito de facilitarsu comprensin o anlisis.

6.24 Modificacin cambio. Accin de alterar el estado o especificacin de un material, proceso, equipo,componente o instalacin, posterior al diseo, construccin u operacin original.

6.25 Peligro. Es toda condicin fsica o qumica que tiene el potencial de causar dao al personal, a lasinstalaciones o al ambiente.

6.26 Prdida de contencin. Fuga o salida no controlada de material peligroso, provocada por una falla enalguna parte o componente de las instalaciones (recipientes, tuberas, equipos u otros).

6.27 Prevencin. Conjunto de medidas tomadas para evitar un peligro o reducir un riesgo.

6.28 Probabilidad de ocurrencia. Posibilidad de que un evento acontezca en un lapso dado.

6.29 Proceso. Conjunto secuencial interrelacionado de actividades y recursos que trasforman insumos enproductos, agregndoles valor.

6.30 Proveedor y/o contratista. Para la presente norma de referencia debe entenderse la persona fsica omoral que se contrata por servicios para la realizacin de estudios de riesgo.


9/37




Rev. 0

PGINA 9 DE 37

6.31 Riesgo. Peligros a los que se expone el personal. Combinacin de la probabilidad de que ocurra unaccidente y sus consecuencias.

6.32 Simulacin. Representacin de un evento o fenmeno por medio de sistemas de cmputo, modelosfsicos o matemticos u otros medios, para facilitar su anlisis.

6.33 Sistemas de seguridad (para proteccin de equipos y/o instalaciones). Conjunto de equipos ycomponentes que se interrelacionan y responden a las alteraciones del desarrollo normal de los procesos oactividades en la instalacin o centro de trabajo y previenen situaciones que normalmente dan origen aaccidentes o emergencias.

7. SMBOLOS Y ABREVIATURAS

7.1 ETA (AAE) Event Tree analysis (Anlisis de rbol de Eventos)

7.2 FMEA (AMFE) Failure mode and efect analysis (Anlisis de los Modos de Falla y Efectos)

7.3 FTA (AAF) Failure Tree analysis (Anlisis de rbol de Fallas)

7.4 HAZOP Hazard and Operability (Anlisis de Peligro y Operabilidad)

7.5 PEMEX Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios

7.6 ppm partes por milln

8. DESARROLLO

8.1 Proceso de anlisis y evaluacin de riesgos

El proveedor y/o contratista debe integrar el proceso de anlisis y evaluacin de riesgos de acuerdo con lassiguientes etapas y de acuerdo al diagrama de fases del Anexo 12.1 de esta norma de referencia.

8.2 Identificacin de peligros y condiciones peligrosas

En caso de que PEMEX solicite en las bases de licitacin la elaboracin de un anlisis preliminar de peligrospara definir el alcance y objetivo del estudio y metodologas a utilizar (paso 1, diagrama de fases del Anexo 12.1

Anlisis deconsecuencias

Ver 8.3

Estimacin defrecuencia

Ver 8.4

Caracterizaciny

jerarquizacinde riesgos

Ver 8.5

Identificacin depeligros y

condicionespeligrosas

Ver 8.2

Informe delestudio deriesgo

Ver 8.6


10/37




Rev. 0

PGINA 10 DE 37

de esta norma de referencia), el contratista debe realizarlo de acuerdo a lo establecido en el Anexo 12.2 de estanorma de referencia.

En la identificacin y reconocimiento de peligros y condiciones peligrosas, el proveedor y/o contratista debeaplicar las metodologas reconocidas conforme a la Tabla 2 y 3 de esta norma de referencia, para el desarrollode escenarios; extrapolando experiencias; siguiendo la secuencia lgica de accidentes o con simulacin.

El proveedor y/o contratista debe identificar y considerar en el estudio de anlisis y evaluacin de riesgos, lossistemas de seguridad o barreras de proteccin disponibles en el diseo y/o en las instalaciones para prevenir omitigar las consecuencias; y entender la peligrosidad potencial de las operaciones y/o procesos bajo estudio ycomo protegen los sistemas de seguridad y/o las barreras de proteccin, as como la integridad de stas lneasde defensa.

Los anlisis deben considerar la complejidad de las instalaciones y los procesos, as como las premisascausales de los eventos como tamaos de las fugas; cantidades de producto necesarias para causar una nube

explosiva o txica; o si las fugas potenciales pueden trasladarse fuera de los lmites de propiedad, entre otras.El proveedor y/o contratista debe describir en el estudio de anlisis y evaluacin de riesgos en forma clara ysistemtica los eventos especficos y representativos que se consideran en la definicin de escenarios; ya seade fuego, explosin, fuga de gases txicos y/o derrames, as como los relacionados con fenmenos naturalesque pudieran afectar las operaciones bajo estudio.

El proveedor y/o contratista debe definir escenarios de riesgo similares para operacin y procesos similares enlos centros de trabajo de PEMEX.

El proveedor y/o contratista debe emplear los Anexos 12.3 y 12.4 de esta norma de referencia para calificar laimportancia de los escenarios de riesgo identificados, de manera semi-cuantitativa empleando los criterios depersonal de operacin, diseo, mantenimiento, seguridad y proceso.

El proveedor y/o contratista debe de enumerar y seleccionar los escenarios de riesgo identificados de acuerdo

al Formato 6 de esta norma de referencia.

Para realizar el anlisis y evaluacin de riesgos debe aplicarse lo indicado en la Tabla 2 y 3 de esta norma dereferencia, la cual muestra las metodologas que pueden emplearse para llevar a cabo el anlisis de riesgos conbase en la etapa del ciclo de vida del proyecto y la complejidad del mismo, la(s) metodologa(s) que deba(n)aplicarse, lo definir PEMEX en su proceso licitatorio.

8.3 Anlisis de consecuencias

El proveedor y/o contratista debe simular los escenarios de riesgo identificados en el punto 8.2 de esta normade referencia para evaluar los impactos y efectos indeseables de los eventos o escenarios de riesgo definidos(fuego, explosiones, nubes txicas), derivados de la carencia o prdida de controles, de ingeniera oadministrativos. La evaluacin de consecuencias debe incluir las condiciones y cantidades de fugas o derrames;reas afectadas y efectos sobre la seguridad y la salud de las personas.

El proveedor y/o contratista debe representar los resultados de la simulacin en un plano de localizacin de lainstalacin, de las dimensiones que PEMEX determine en sus bases de licitacin.

El proveedor y/o contratista debe representar los resultados de la simulacin en un plano de localizacin de lainstalacin a escala adecuada, de las dimensiones que PEMEX determine en sus bases de licitacin, donde seindiquen los puntos de inters que pudieran verse afectados (asentamientos humanos, cuerpos de agua, vasde comunicacin, caminos, etc.).


11/37




Rev. 0

PGINA 11 DE 37

El proveedor y/o contratista debe determinar el nivel cualitativo conforme al Anexo 12.3 de esta norma dereferencia en el que se indican las siguientes categoras de consecuencia:

a) Consecuencias catastrficas equivalen a categora C4b) Consecuencias graves equivalen a categora C3c) Consecuencias moderadas equivalen a categora C2 yd) Consecuencias menores equivalen a categora C1

Las reas de afectacin que el proveedor y/o contratista debe considerar en el anlisis y evaluacin de lasconsecuencias son:

a) La seguridad del personal, proveedor y/o contratista y vecinosb) Al ambiente por fugas y derrames dentro y fuera de las instalacionesc) Al negocio por prdida de produccin, daos a terceros y a instalacionesd) A la reputacin e imagen y a la relacin con las comunidades vecinas

Para eventos con impacto potencial fuera de las instalaciones, el proveedor y/o contratista debe hacersimulaciones y anlisis cuantitativos de las consecuencias, para un mejor entendimiento de las afectacionesposibles.

Para evaluar en funcin del tipo de evento los diferentes niveles de afectacin y categoras correspondientes, elproveedor y/o contratista debe emplear los criterios indicados en el Anexo 12.3 de esta norma de referencia,debiendo realizar el grafico correspondiente.

8.4 Estimacin de la frecuencia

El proveedor y/o contratista debe estimar la frecuencia con que los eventos identificados y seleccionadospudieran presentarse; es decir, debe estimarse cada cuando ocurriran, de acuerdo al Anexo 12.4 de estanorma de referencia, en el que se indican las siguientes categoras de frecuencia:

a) Frecuencia alta equivale a categora F4b) Frecuencia media equivale a categora F3c) Frecuencia baja equivale a categora F2 yd) Frecuencia remota equivale a categora F1

Para estimar la frecuencia con que ocurriran los eventos identificados, el proveedor y/o contratista debe evaluarbajo criterios cualitativos y/o cuantitativos utilizando las metodologas AAF rbol de fallas, AAE rbol deeventos, ACH Anlisis de confiabilidad humana, FCC Anlisis de las fallas con causas comn, o la combinacinde ellas (Tabla 2 del Anexo 12.1 de esta norma de referencia) segn sea el caso, la efectividad de las lneas dedefensa disponibles en las instalaciones y/o procesos, considerando la experiencia y los factores de ingeniera yhumanos; es decir la independencia de operacin; la confiabilidad; la auditabilidad para inspeccin y pruebas yla integridad mecnica de las protecciones de seguridad, as como la disciplina operativa, lo adecuado de lainstrumentacin, distribucin de planta y sistemas de control; cargas de trabajo; comunicacin y ambientelaboral.

El proveedor y/o contratista debe aplicar los criterios enunciados en el Anexo 12.4 de esta norma de referenciapara evaluar cualitativamente la frecuencia con que pueden ocurrir los eventos seleccionados, en funcin de losfactores de diseo, operativos y humanos, as como la efectividad de las barreras y sistemas de proteccincorrespondiente; para una evaluacin cuantitativa de frecuencia, pude basarse en informacin histrica defallas.


12/37




Rev. 0

PGINA 12 DE 37

8.5 Caracterizacin y jerarquizacin de riesgos

El proveedor y/o contratista debe caracterizar y posicionar los riesgos detectados en la Matriz de riesgos(conforme a la Tabla 1 de esta norma de referencia) con los resultados de las consecuencias y frecuenciasestimadas correspondientes a los eventos o escenarios seleccionados.

En funcin del posicionamiento resultante en los cuadrantes de la Matriz de riesgos, el proveedor y/o contratistadebe entregar a PEMEX las recomendaciones que considere pertinentes para mitigar los riesgos identificados ypoder llevarlos de intolerables o indeseables a aceptables, ya sea mitigando consecuencias o disminuyendofrecuencias.

Alta F4 B B A A

Media F3 C B B A

Baja F2 D C B A

Remota F1 D D C B

Menor C1 Moderada C2 Grave C3 Catastrfica C4

F

RECUENCIA

C O N S E C U E N C I A

Tipo A Riesgo intolerable: El riesgo requiere accin inmediata; el costo no debe ser una limitacin y el no hacer nada no

es una opcin aceptable. Un riesgo Tipo A representa una situacin de emergencia y deben establecerse controlestemporales inmediatos. La mitigacin debe hacerse por medio de controles de ingeniera y/o factores humanos hastareducirlo a Tipo C o de preferencia a Tipo D, en un lapso de tiempo menor a 90 das

Tipo B Riesgo indeseable: El riesgo debe ser reducido y hay margen para investigar y analizar a ms detalle. Noobstante, la accin correctiva debe darse en los prximos 90 das. Si la solucin se demora ms tiempo, deben establecersecontroles temporales inmediatos en sitio, para reducir el riesgo.

Tipo C Riesgo aceptable con controles: El riesgo es significativo, pero se pueden compensar con las accionescorrectivas en el paro de instalaciones programado, para no presionar programas de trabajo y costos. Las medidas desolucin para atender los hallazgos deben darse en los prximos 18 meses. La mitigacin debe enfocarse en la disciplinaoperativa y en la confiabilidad de los sistemas de proteccin.

Tipo D Riesgo razonablemente aceptable: El riesgo requiere control, pero es de bajo impacto y puede programarse suatencin conjuntamente con otras mejoras operativas.

Tabla 1. Matriz de riesgos

8.6 Informe del estudio de riesgo

Una vez concluida la caracterizacin y jerarquizacin de riesgos, el proveedor y/o contratista debe entregar aPEMEX el informe del estudio de anlisis y evaluacin de riesgos, conforme a lo indicado en el Anexo 12.5 deesta norma de referencia. La presentacin del estudio debe ser engargolado y en forma electrnica en CD.


13/37




Rev. 0

PGINA 13 DE 37

9. RESPONSABILIDADES

9.1 De PEMEX:

PEMEX debe proporcionar la siguiente informacin

En la etapa de licitacin

Objetivo del estudio Descripcin del proceso Diagramas de flujo de proceso Tamao de la instalacin (cantidad de DTIs a analizar) Tiempo de operacin de la instalacin Substancias qumicas peligrosas que se manejan

Ubicacin de la instalacin Metas especficas Modalidad del estudio Si el estudio ser aplicado a un proyecto, una planta en operacin normal, en mantenimiento, en

pruebas y arranque o alguna combinacin de estos estados Establecer si se requiere cumplir con las guas para la elaboracin de estudios de riesgo que emite la

SEMARNAT

Para la etapa de desarrollo (construccin, operacin, mantenimiento, abandono, adecuacin y/o ampliacin delas instalaciones y/o desmantelamiento de stas)

Diagramas de tubera e instrumentos Diagrama mecnico de flujo

Plano de localizacin de equipos (plot plan) Antecedentes de fallas operacionales Estadstica de accidentes Hojas de datos de seguridad de las sustancias Especificaciones de equipos Estudios de anlisis de riesgos previos Documentos legales que pudieran requerirse para cubrir aspectos relacionados con las autoridades

competentes Recursos humanos que utilizar en el anlisis de riesgo Sistemas de seguridad y contra incendio Plan de respuesta a emergencias

9.2 Del proveedor y/o contratista:

En los casos que as lo determine PEMEX en las bases de contratacin, los planos de ingeniera entregadospor PEMEX deben ser verificados en campo y cualquier diferencia debe ser registrada y contemplada en elanlisis de riesgos.

Toda la documentacin y registros que se generen en los trabajos que competen a esta norma, deben serentregados a PEMEX en idioma espaol y conforme a la NOM-008-SCFI-2000 (Independientemente se puedeponer entre parntesis otro idioma o sistema de medidas).


14/37




Rev. 0

PGINA 14 DE 37

Proporcionar documentos que avalen la experiencia capacitacin y competencia del personal, en el uso de lastcnicas de anlisis de riesgos, en tecnologas similares a la industria petrolera.

Proporcionar durante el desarrollo del estudio como mnimo, pero no limitado, con un lder tcnico, unsecretario, especialista(s) en anlisis de riesgos (cualitativo y cuantitativo) y un ingeniero con experiencia enprocesos similares.

Contar con los programas y licencias necesarias para las diferentes etapas del estudio, los programas declculo deben ayudar a solventar y sistematizar las sesiones de identificacin de peligros, los clculos delanlisis de consecuencias y los clculos de estimacin de frecuencias y/o probabilidades.

Adems de lo anterior, cumplir con los requisitos adicionales que sean estipulados en las bases del procesolicitatorio.

Cumplir con los formatos que se establecen en esta norma de referencia.

10. CONCORDANCIA CON NORMAS NACIONALES O INTERNACIONALES

Esta norma no tiene concordancia con normas mexicanas o internacionales.

11. BIBLIOGRAFA

11.1 Arthur, F. Burk, What-If/Checklist A powerful Process Hazards Review Technique, (AIChE SummerNational Meeting, August 18-21 1991)

11.2 Captulos 8 y 9 de NOM-028-STPS-2004

11.3 Casada, M.L., Kirkman, J. Q., Paula, H.M., Facility Risk Review as an Approach to Prioritizing LossPrevention Efforts, (U.S.A: Plant/Operations Progress, Vol. 9, No. 4, October 1990)

11.4 Center for Chemical Process Safety, Evaluating Process Plant Buildings for External Explosions andFires (New York: American Institute of Chemical Engineers 1996)

11.5 Center for Chemical Process Safety, Guidelines for Chemical Process Quantitative Risk Analysis(New York: American Institute of Chemical Engineers 1989)

11.6 Center for Chemical Process Safety, Guidelines for Engineering Design for Process Safety (New York:American Institute of Chemical Engineers 1993)

11.7 Center for Chemical Process Safety, Guidelines for Hazard Evaluation Procedures (New York:American Institute of Chemical Engineers 1995)

11.8 Center for Chemical Process Safety, Guidelines for Use of Vapor Cloud Dispersion Models (New York:American Institute of Chemical Engineers 1996)

11.9 Center for Chemical Process Safety, Hazard Evaluation Procedures with Worked Examples (New York:American Institute of Chemical Engineers, 1992)


15/37




Rev. 0

PGINA 15 DE 37

11.10 Center for Chemical Process Safety, Inherently Safer Chemical Processes a life cycle approach (NewYork: American Institute of Chemical Engineers 1996)

11.11 College of Engineering, A Short Course Hazard Assessment and Risk Analysis Techniques for Process(Austin: University of Texas, 1994)

11.12 College of Engineering, A Short Course HAZOP Study Methodology (Austin: University of Texas, 1994).Crowl, D. A. & Louvar, J.F., Chemical Process Safety Fundamentals with Applications (New Jersey: PrenticeHall, Inc. 1990)

11.13 Jacobo, Vargas Carlos y Bolaos, D. P., Gua General para la Seleccin y Aplicacin de Tcnicas deEvaluacin de Riesgos Industriales (Mxico: U.N.A.M. 1997)

11.14 Less, F.P., Loss Prevention in the Process Industries, Vol. 1, (London: Butterworth Co. 1980)

11.15 National Institute for Occupational Safety and Health, NIOSH Pocket Guide to Chemical Hazards(Cincinnati: NIOSH 1990)

11.16 Prez, Marin. Mario. y Zendejas, L. R., Estudio de un Modelo de Dispersin de Gases en un Proceso(Mxico: U.N.A.M. 1995)

11.17 Petrleos Mexicanos, Procedimiento para la Realizacin de Anlisis de Riesgos, (Mxico,Subdireccin Regin Norte, Gerencia de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental, Febrero de 1999)

11.18 Petrleos Mexicanos, Protocolo de Administracin de Anlisis de Riesgos en los Procesos, (Mxico,Subdireccin Regin Marina Suroeste, Gerencia de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental, Febrero del2000)

11.19 Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente en Materia de

Impacto Ambiental

11.20 Santamara, J. M., Braa, P. A., Anlisis y Reduccin de Riesgos en la Industria, (Espaa: Madrid,Fundacin MAPFRE 1994)Sax, I.N., Dangerous Properties of Industrial Materials (U.S.A.: Van Nostrand Reinhold Co. 1979)

11.21 Vesely, W.E., Goldberg, F. F., Roberts, N. H., Haasl, D. F., Fault Tree Handbook, (U.S.A. U.S.Nuclear Regulatory Commission 1979)


16/37




Rev. 0

PGINA 16 DE 37

12. ANEXOS

12.1 Fases para el desarrollo del estudio de riesgo y metodologas

PASO 1DEFINICIONES DEL ESTUDIO

METAS, OBJETIVOS (ANLISIS PRELIMINAR DE RIESGOS) Y FORMACIN DEL GRUPO DE TRABAJO

DISEO DE EQUIPO, QUMICA,TERMODINMICA. PROCEDIMIENTOS

OPERACIONALES, ETC.

EXPERIENCIA.CDIGOS, HAZOP, LISTA DE VERIFICACIN

LISTADO DE RIESGOS IDENTIFICADOS

CATALOGO DE ESCENARIOSSELECCIONADOS

SI

SI

SI

RIESGO ALTO

CONSECUENCIA ALTA

NO

PASO 2DESCRIPCIN DEL SISTEMA

PASO 3IDENTIFICACIN DE PELIGROS

PASO 4ESTIMACIN Y EVALUACIN DELOS RIESGOS PRELIMINARES

IDENTIFICADOS

PASO 5SELECCIN DEL CATALOGO DE

ESCENARIOS

MODELOS DE EFECTOSY CONSECUENCIAS.DECISIN CRTICA

PASO 6ANLISIS Y ESTIMACIN

DE CONSECUENCIA

DISEOACEPTABLE

PASO 7MODIFICACIN DEL SISTEMA PARA

REDUCIR LAS CONSECUENCIAS

CRITERIOS DEDECISIN. ANLISIS

HISTRICO.ANLISIS DE RBOL

DE FALLAS.ANLISIS DE RBOL

DE EVENTOS

PASO 8ESTIMACIN DE LA FRECUENCIA

PASO 9MODIFICACIN DEL SISTEMA PARA

DISMINUIR LAS FRECUENCIAS

PASO 10COMBINACIN DE LA FRECUENCIA

Y LAS CONSECUENCIAS DERIESGOS

FRECUENCIA ALTA

NO

DISEOACEPTABLE

DISEOACEPTABLE.

COMBINACIN DEFRECUENCIAS -

CONSECUENCIAS

PASO 11MODIFICACIN DEL SISTEMAPARA REDUCIR EL RIESGO

DISEO ACEPTABLE


17/37




Rev. 0

PGINA 17 DE 37

1. DEFINICIN DEL ESTUDIO. En esta fase PEMEX establece las metas, objetivos y especificaciones delestudio en las bases de licitacin. Es tambin considerada la necesidad de estudios especiales (comoel caso del efecto domin).

2. DESCRIPCIN DEL SISTEMA. El proveedor y/o contratista debe recopilar la informacin del sistemaobjeto del estudio de riesgo para describir como mnimo lo siguiente: Medio natural; localizacin delsitio; datos climatolgicos; colindancias del centro de trabajo y asentamientos humanos; el entornodentro del centro de trabajo y concentraciones de trabajadores por reas; los procesos, las tecnologasutilizadas; sustancias peligrosas involucradas y su manejo e inventarios; diagramas de flujo de losprocesos; filosofa de proteccin; procedimientos de operacin y de emergencia; programas demantenimiento; planes de emergencia y otros que el proveedor y/o contratista o PEMEX considererelevantes para el desarrollo del estudio.

3. IDENTIFICACIN DE PELIGROS. El proveedor y/o contratista debe emplear la(s) metodologa(s)

propuestas por el mismo y/o la(s) que establezca PEMEX, para la identificacin de riesgos, utilizandolos criterios del Tabla 3 y los Formatos 1 al 5 esta norma de referencia, segn sea el caso.

4. ESTIMACIN Y EVALUACIN DE LOS RIESGOS PRELIMINARES IDENTIFICADOS. El proveedory/o contratista debe elaborar un listado categorizado de los riesgos identificados en el paso 3; utilizandopara ello los criterios de la Tabla 1 de esta norma de referencia y registrndolos en el Formato 6 de estanorma de referencia. Si PEMEX tiene un procedimiento diferente para categorizar y administrar losriesgos, debe incluir este procedimiento en las bases de concurso para que sean aplicados por elproveedor y/o contratista.

5. SELECCIN DEL CATALOGO DE ESCENARIOS. El proveedor y/o contratista y PEMEX debenseleccionar los escenarios de mayor riesgo, de acuerdo con la Tabla 1 de esta norma de referencia parmetros preestablecidos por PEMEX y utilizando el formato 6 de esta norma de referencia.

6. ANLISIS Y ESTIMACIN DE LA CONSECUENCIA. El proveedor y/o contratista debe determinar elpotencial de dao de cada uno de los escenarios seleccionados, utilizando un modelo de simulacincomputarizado. Para el caso de mezclas de materiales peligrosos, se deben calcular las propiedadesrepresentativas de la mezcla requeridas para correr el modelo de simulacin. Los resultados seresumirn utilizando los Formatos 7, 8, 9 y 10 de esta norma de referencia. Si las consecuencias de unescenario son aceptables (tipo C y D) para cualquier frecuencia, el anlisis de ese escenario estacompleto. Si las consecuencias no son aceptables (tipo A y B), se procede con el paso siete. En casocontrario continuar con el paso 8

7. MODIFICACIN DEL SISTEMA PARA REDUCIR LAS CONSECUENCIAS. Si las consecuenciasestimadas en el paso 6 no son aceptables, el proveedor y/o contratista debe proponer y evaluarmedidas adicionales que reduzcan las posibles consecuencias. El anlisis retorna entonces al paso 2,considerando las modificaciones que se han introducido a los nuevos escenarios y volver ha estimarsus consecuencias. Los resultados se resumirn utilizando los Formatos 7, 8, 9, 10 y 11 de esta normade referencia. Si no hay una factibilidad tcnica y/o econmica para implementar las modificacionespropuestas, o si las modificaciones no eliminan la inaceptabilidad de las consecuencias, se procede conel paso 8, en caso contrario se procede con el paso 11

8. ESTIMACIN DE LA FRECUENCIA. El proveedor y/o contratista debe analizar y determinar lafrecuencia o probabilidad de ocurrencia de los escenarios cuyas consecuencias se calificaron comoinaceptables o indeseables mediante el mtodo de Anlisis de rbol de Eventos y/o el de rbol deFallas, segn sea la complejidad del caso. Los resultados se resumirn en el Formato 12 de esta norma


18/37




Rev. 0

PGINA 18 DE 37

de referencia. Si la frecuencia de un escenario es aceptablemente baja, dado las consecuenciasestimadas, el anlisis de este escenario esta completo. Si no es as, se procede al paso 9

9. MODIFICACIN DEL SISTEMA PARA DISMINUIR LA FRECUENCIA. Si la frecuencia estimada en elpaso 8 no es aceptable, el proveedor y/o contratista debe proponer y evaluar medidas adicionales quereduzcan la frecuencia. El anlisis retorna entonces al paso 2, considerando las modificaciones que sehan introducido a los nuevos escenarios y volver a estimar su frecuencia. Los resultados se resumirnen el Formato 13 de esta norma de referencia. Si no hay una factibilidad tcnica y/o econmica paraimplementar las modificaciones propuestas, o si las modificaciones no eliminan la inaceptabilidad del delas frecuencias, se procede con el paso 10.

10. COMBINACIN DE LA FRECUENCIA Y LAS CONSECUENCIAS DE RIESGOS. Todos los riesgosdeben ser estimados en forma individual y evaluados en su conjunto por medio de matrices ehistogramas de riesgo. En forma individual, por cada categora de consecuencia de acuerdo al Formato14. Si el (los) riesgo(s) estimado(s) cumple(n) con los criterios de aceptacin del riesgo o si PEMEX

considera como satisfactoria la disminucin del nivel de riesgo logrado, entonces el estudio de riesgoesta terminado.

11. MODIFICACIN DEL SISTEMA PARA REDUCIR EL RIESGO. Si el nivel de los riesgos estimados estpor arriba del valor preestablecido por PEMEX, el proveedor y/o contratista debe entregar un informe delos aspectos fundamentales que no permiten su reduccin. Si su nivel es aceptable, el proveedor y/ocontratista debe entregar un informe con las recomendaciones de cada uno de los escenarios en elFormato 15 de esta norma de referencia.

Metodologa Descripcin de aplicacin

Qu pasa s?

La tcnica debe involucrar el anlisis de las desviaciones posibles del diseo, construccin,modificacin u operacin, as como cualquier preocupacin acerca de la seguridad del proceso. Debepromover las tormentas de ideas acerca de escenarios hipotticos con el potencial de causarconsecuencias de inters (eventos no deseados con impactos negativos).

Debe ser aplicada con el apoyo de un grupo multidisciplinario de la instalacin.El resultado debe ser una lista en forma de tabla de las situaciones peligrosas, sus consecuencias,salvaguardas y opciones posibles para la prevencin y/o mitigacin de consecuencias.

Lista deverificacin

Deben ser elaboradas a partir de cdigos, regulaciones y estndares aplicables y deben ser aprobadaspor el personal designado por PEMEX antes de ser aplicadas. El alcance debe cubrir factoreshumanos, Sistemas e Instalaciones.Deben ser tan extensas como sea necesario para satisfacer la situacin especfica que se analiza,debe ser aplicada de forma que permita identificar y evaluar los problemas que requieren mayoratencin.Los resultados deben contener una lista de recomendaciones (alternativas) de mejoras de la seguridad(reduccin del riesgo) a ser consideradas por PEMEX.

Qu pasa s?/ Lista de

verificacin

Al aplicar est combinacin de metodologas, se deben considerar los criterios antes descritos enparticular para cada una de ellas.En base a las listas de verificacin, se debe promover la tormenta de ideas acerca de escenarioshipotticos.

Deben anexarse preguntas relacionadas con cualquier preocupacin acerca de la seguridad delproceso, que el grupo considere pertinentes.El resultado debe ser una lista en forma de tabla de las situaciones peligrosas, sus consecuencias,salvaguardas y opciones posibles para la prevencin y/o mitigacin de consecuencias.

HAZOP

Debe identificar y evaluar riesgos en instalaciones de procesos, as como identificar problemas deoperatividad, que a pesar de no ser peligrosos, podran comprometer la capacidad de produccin de lainstalacin (cantidad, calidad y tiempo).Debe ser aplicada con el apoyo de un grupo multidisciplinario de la instalacin.La definicin de los nodos debe ser conciliada con el grupo multidisciplinario. Las palabras guas


19/37




Rev. 0

PGINA 19 DE 37

debern ser aplicadas a los parmetros de acuerdo a la intencin de diseo del nodo establecido, paraidentificar y evaluar las desviaciones potenciales de la operacin de la instalacin.

Si las causas y las consecuencias son significativas y las salvaguardas son inadecuadas oinsuficientes, se deben recomendar acciones para reducir riesgo.

Los resultados deben ser una lista en forma de tabla que contenga los hallazgos del equipo los cualesincluyen la identificacin de los riesgos del proceso, los problemas operativos, las causas, lasconsecuencias, las salvaguardas y las recomendaciones.

En aquellos casos en que no se llegue a una conclusin debido a la falta de informacin serecomendar la realizacin de estudios ulteriores.

FMEA (AMFE)

Los resultados deben ser una lista de referencia sistemtica y cualitativa de equipo, modos de falla yefectos, que incluya un estimado de los peores casos de acuerdo a las consecuencias que resulten delas fallas individuales.Se deben incluir recomendaciones orientadas a incrementar la confiabilidad de los equipos paramejorar la seguridad del proceso.Todos los analistas involucrados en el estudio FMEA (AMFE) deben estar familiarizados con lasfunciones y los modos de falla del equipo, y con el impacto que estas fallas pueden tener en otrassecciones del sistema o la instalacin.

FTA (AAF)

Para la aplicacin de esta tcnica se debe tener un entendimiento detallado acerca del funcionamientode la instalacin y del sistema, de los diagramas detallados y los procedimientos y de los modos defalla de los componentes y sus efectos.Los resultados obtenidos deben ser revisados por personal de PEMEX.El proveedor y/o contratista debe fundamentar y documentar cada uno de los valores de las tasas defalla de los equipos y dispositivos que aparezcan en el rbol de fallas, as como explicar lassuposiciones, implicaciones y limitaciones del mtodo que usa para la solucin numrica (mtodosrigurosos o aproximados) de los rboles de fallas analizados.La documentacin de esta tcnica debe contener como mnimo:La definicin del problemaLa construccin del rbol de fallasEl anlisis del modelo de rbol de fallasLos resultadosEl evento superior objeto de anlisis debe ser identificado previamente durante la etapa deidentificacin de riesgos y debe especificar el qu, dnde y cundo ocurre el evento.El desarrollo de los rboles de falla debe ser a travs de la utilizacin de un software especfico paraeste fin y deben presentarse las memorias de clculo.Se debe calcular la reduccin de riesgo una vez que se implanten las recomendaciones generadasdurante el anlisis.

rbol deeventos

Un rbol de eventos es un modelo lgico grfico que identifica y cuantifica los posibles resultados de unevento iniciante. El rbol de eventos proporciona una cobertura sistemtica de la secuencia de eventosde propagacin, a travs de una serie de acciones de los sistemas de proteccin, funciones normalesde la instalacin, e intervenciones del operador, o donde ha ocurrido una prdida de contencin, atravs de un intervalo de consecuencias posibles. Las consecuencias pueden ser directas (v.g.incendios, explosiones) o indirectos (v.g. interaccin de riesgo con instalaciones adyacentes).

Anlisis de

confiabilidadhumana

El propsito principal del anlisis de confiabilidad humana en un anlisis de riesgo es proporcionarvalores cuantitativos del error humano para incluirlos en el anlisis de rbol de fallas y en el anlisis derbol de eventos. Las tcnicas de ACH pueden ser tiles en la identificacin de posibles

recomendaciones para la reduccin del error.El mtodo proporciona estimados de probabilidades de error humano o tasas de error humano paraincorporarlos directamente en los rboles de fallas o eventos. Tambin pueden identificar tareas conaltos valores de error humano, que pueden utilizarse para reducir la probabilidad general de error.

Anlisis defalla de causa

comn

Un evento de falla de causa comn se refiere a la avera de mltiples protecciones o a sudeshabilitacin simultnea, o dentro de un corto periodo, a partir de la misma causa (Paula et al.,1997b). Por lo tanto, tres condiciones importantes para que ocurra una falla de causa comn son que(1) protecciones mltiples deben ser averiadas o deshabilitadas (no simplemente degradadas), (2) lasfallas deben ser simultneas (o casi simultneas), y (3) la causa de la falla para cada proteccin debe


20/37




Rev. 0

PGINA 20 DE 37

ser la misma.Los propsitos del anlisis de falla de causa comn son (1) identificacin de los eventos de falla decausa comn relevantes, (2) cuantificacin de las contribuciones de falla de causa comn, y (3)formulacin de alternativas de defensa y estipulacin de recomendaciones para evitar causas de fallacomn. El primer propsito incluye identificar la causa ms relevante de los eventos de falla de causacomn, el segundo permite que se hagan comparaciones con las otras contribuciones a laindisponibilidad del sistema y del riesgo a la planta, y el tercero depende completamente de los dosprimeros.

LOPA (Layerof protection

analysis).

Anlisis de capas de proteccin, es un mtodo simplificado de evaluacin de riesgos que se basa en laidentificacin y evaluacin de las diversas capas independientes de proteccin que se aplican a unposible evento accidental, Bsicamente el anlisis LOPA es un anlisis mediante la tcnica de rbol deeventos enfocado al anlisis de todas las capas de proteccin.

Tabla 2. Metodologas para anlisis de riesgos

ETAPA DEDESARROLLO DEL

PROYECTO

QUPASA

SI?

Lista deverificacin

QUPASA SI?Lista de

verificacin

HAZOPFMEA

(AMFE)

AFrbolde

fallas

AErbolde

eventos

ACHAnlisis deconfiabilidad

humana

FCCAnlisis delas fallas

con causascomn

LOPAAnlisis decapas de

proteccin

Investigacin ydesarrollo X

Diseo conceptual X X X xOperacin de la

unidad piloto X X X X X X X X Xx

Ingeniera de detalle X X X X X X X X X xConstruccin y

arranque X X X X Xx

Operacin rutinaria X X X X X X X X X xExpansin omodificacin X X X X X X X X X

x

Investigacin de

accidentesX X X X X X X

Desmantelamiento X X X xReferencia: Adaptado de Guidelines for Hazards Evaluation Procedures, Second Edition with Worked examplesCenter for Chemical Safety Process

Tabla 3 Aplicacin de las metodologas para anlisis de riesgos de acuerdo a la etapa del ciclo de vidadel proyecto

Nmero Requisito1 Usos del suelo (compatibilidad o concordancia con las polticas y estrategias de los planes rectores o

parciales de desarrollo urbano y/o ordenamiento ecolgico del territorio, aplicables a la zona, determinacinde zonas de amortiguamiento o intermedias de salvaguarda), cuando aplique

2 Antecedentes de las condiciones y/o caractersticas de la calidad del aire, agua, suelos, entre otros3 Condiciones meteorolgicas de la zona4 Identificacin de zonas crticas, en un radio no menor a 500 metros5 Identificacin y descripcin general de los cuerpos de agua en la zona de influencia del centro de trabajo

(superficial y subterrnea) (tipo, descripcin) en un permetro mnimo de 500 metros o la distancia quedefina el rea usuaria en las bases de licitacin

6 Condiciones y caractersticas de la calidad de agua

Tabla 4. Requisitos mnimos de informacin para Descripcin del Entorno (caractersticas del medioambiente aire, agua y suelo) potencialmente afectable


21/37




Rev. 0

PGINA 21 DE 37

12.2 Identificacin preliminar de riesgos

El proveedor y/o contratista debe analizar de manera conjunta y sistmica con PEMEX, todos los factores queafecten las operaciones asociadas con fugas potenciales o derrames de materiales y sustancias peligrosas yconsiderar:

a) La ubicacin de las instalaciones, unidades y equiposb) Las reas, los parmetros de proceso y las actividades de operacin y mantenimiento yc) Las reas y el equipo de proceso de la instalacind) Almacenamiento de materias primas y movimiento de productose) Recursos humanosf) Aspectos ambientales

El proveedor y/o contratista debe considerar y evaluar los riesgos de las siguientes circunstancias:

Internas:

a) Incendio. Identificar y localizar los materiales y sustancias peligrosas con estas caractersticas yclasificar de acuerdo a su peligrosidad

b) Explosin. Identificar y ubicar los materiales y sustancias peligrosas con estas caractersticas y clasificarde acuerdo a su peligrosidad

c) Fugas o derrames de sustancias txicas, corrosivas o reactivas, biolgico-infecciosas. Identificar yubicar los materiales y sustancias peligrosas con estas caractersticas y clasificar de acuerdo a supeligrosidad

d) Incompatibilidad de materias y sustancias peligrosas (almacenamiento, proceso, transporte)

Externas:

a) Factores naturales. Identificar todos los factores naturales en el entorno de las instalaciones quepuedan interferir con las actividades en caso de contingencias o emergencias

b) Sismos. Verificar que la instalacin haya sido diseada de acuerdo a la zona ssmica respectivac) Inundaciones. Verificar que la instalacin se dise de acuerdo a la informacin de la regind) Ciclones, tormentas, trombas, descargas elctricas. Verificar que la instalacin se dise conforme a la

informacin de la regin. Investigar el histrico y confrontarlo con los parmetros de diseo paradeterminar si los cambios pueden llegar a afectar a la instalacin

Si esta etapa fue requerida desde el proceso licitatorio, el proveedor y/o contratista debe entregar el resultadode los riesgos reales y potenciales particulares de la instalacin dependiendo su magnitud y de lascaractersticas especficas de los elementos y proponer el objetivo, alcance y metodologa(s) a utilizar,indicadas en la Tabla 2 y 3 de esta norma de referencia para la elaboracin del estudio de anlisis y evaluacinde riesgos.


22/37




Rev. 0

PGINA 22 DE 37

12.3 Tabla de consecuencias (en forma descriptiva)

Tipo de evento y categora de la consecuencia

Afectacin: Menor C1 Moderado C2 Grave C3 Catastrfico C4

A las personas

Seguridad ysalud de los

vecinos

Sin afectacin a laseguridad y la salud pblica

Alerta vecinal; afectacinpotencial a la seguridad y

la salud pblica

Evacuacin; Lesionesmenores o afectacin a laseguridad y salud pblica

moderada; costos porafectaciones y daos entre 5

y 10 millones de pesos

Evacuacin; lesionados;una o ms fatalidades;

afectacin a la seguridad ysalud pblica; costos por

lesiones y daos mayoresa 10 millones de pesos

Seguridad ysalud del

personal yproveedor y/o

contratista

Sin lesiones; primerosauxilios

Atencin Mdica;Lesiones menores sin

incapacidad; efectos a lasalud reversibles

Hospitalizacin; mltipleslesionados, incapacidadparcial o total temporal;

efectos moderados a la salud

Una o ms fatalidades;Lesionados graves con

daos irreversibles;Incapacidad parcial o

total permanentes

Al ambiente

Efectos en elCentro deTrabajo

Olores desagradables;ruidos continuos; emisiones

en los lmites de reporte;polvos y partculas en el aire

Condiciones peligrosas;informe a las autoridades;emisiones mayores a las

permitidas; polvos, humos,olores significantes

Preocupacin en el sitio por:fuego y llamaradas; ondas de

sobre presin; fuga desustancias txicas

Continuidad de laoperacin amenazada;

incendios, explosiones onubes txicas;evacuacin del

personal.

Efectos fueradel Centro de

Trabajo

Operacin corta dequemadores; olores y ruidosque provocan pocas quejas

de vecinos

Molestias severas porpresencia intensa de

humos, partculassuspendidas y olores;quemadores operandocontinuamente; ruidos

persistentes y presenciade humos

Remediacin requerida;fuego y humo que afectanreas fuera del centro de

trabajo; Explosin que tieneefectos fuera del centro de

trabajo; presencia decontaminantes significativa

Descargas mayores degas o humos.

Evacuacin de vecinos,escape significativo deagentes txicos; dao

significativo a largoplazo de la flora y fauna repeticin de eventos

mayores

Descargas yDerrames

Derrames y/o descargadentro de los lmites dereporte; contingencia

controlable.

Informe a las Autoridades.Derrame significativo entierra hacia haca ros ocuerpos de agua. Efectolocal. Bajo potencial para

provocar la muerte depeces.

Contaminacin de un granvolumen de agua. Efectos

severos en cuerpos de agua;mortandad significativa depeces; incumplimiento decondiciones de descargapermitidas; reaccin degrupos ambientalistas.

Dao mayor a cuerposde agua; se requiere un

gran esfuerzo pararemediacin.

Efecto sobre la flora yfauna. Contaminacinen forma permanentedel suelo o del agua.

Al negocio

Prdida deproduccin,daos a las

instalaciones

Menos de una semana deparo. Daos a las

instalaciones y prdida de laproduccin, menor a 5

millones de pesos

De 1 a 2 semanas de paro.Daos a las instalaciones yprdida de la produccin,

hasta 10 millones de pesos

De 2 a 4 semanas de paro.Daos a las instalaciones yprdida de la produccin dehasta 20 millones de pesos

Ms de un mes de paro.Daos a propiedades o

a las instalaciones;prdida mayor a 20millones de pesos

Efecto legal Incidente reportableSe da una alerta por parte

de las AutoridadesMultas significativas;

suspensin de actividadesMulta mayor, proceso

judicial

Daos enpropiedad de

terceros

Las construcciones sonreutilizables, conreparaciones menores.Poco riesgo para los

ocupantes

Las reparaciones sonmayores, con costossimilares a edificaciones

nuevas. Riesgo de algunalesin a ocupantes

Prdida total de los bienes ode la funcionalidad de los

bienes; posibilidad delesiones o fatalidades

Demolicin y

reedificacin deinmuebles; sustitucin

del edificio. Posiblelesin fatal a algn

ocupanteA la imagen

Atencin delos medios al

evento

Difusin menor del evento,prensa y radio locales

Difusin local significativa;entrevistas, TV local

Atencin de medios a nivelnacional

Cobertura nacional.Protestas pblicas.

Corresponsalesextranjeros


23/37




Rev. 0

PGINA 23 DE 37

12.3a Tabla para estimar consecuencias en forma grfica

Consecuencias reas de Afectacin

Categora TipoSeguridad de las

PersonasAmbiente Negocio

Imagen-Relacincon Vecinos

Catastrfica C4

Grave C3

Moderada C2

Menor C1


24/37




Rev. 0

PGINA 24 DE 37

12.4 Tabla para estimar la frecuencia de ocurrencia de los eventos (en forma descriptiva)Categoras

Factores: Remota F1 Baja F2 Media F3 Alta F4Controles de Ingeniera

Barreras deproteccin(a)

Dos o ms sistemas pasivosde seguridad independientesentre s. Los sistemas sonconfiables; no requierenintervencin del personal o defuentes de energa

Dos o ms sistemas, almenos uno de ellos pasivo.Todos son confiables

Uno o dos sistemas activos ycomplejos. La confiabilidad delos sistemas, pueden tenerfallas de causa comn; que deocurrir puede afectar a lossistemas

Ningn sistema o unoactivo y complejo; pococonfiable

Pruebas(Interruptor,integridad

mecnica ysistemas deemergencia)

Protocolos de prueba biendocumentados; funcinverificada completamente;buenos resultados; fallas raras

Pruebas regulares; laverificacin defuncionamiento puede estarincompleta; los problemasno son comunes

No se prueban a menudo; seregistran problemas, algunaspruebas programadas no sonrealizadas

No estn definidas; no serealizan no se aprecia suimportancia

Antecedentes

de accidentes eincidentes

No se registran accidentesgraves, muy pocos incidentes y

todos menores. Cuando sepresentan, la respuesta es conacciones correctivas rpidas

No se presentan accidenteso incidentes graves. Se danalgunos

accidentes/incidentesmenores. Las causas razhan sido identificadas y laslecciones son capitalizadas

Un accidente o incidentemenor. Sus causas no fuerontotalmente entendidas. Hay

dudas de si las medidascorrectivas fueron lascorrectas

Muchos incidentes y/oaccidentes. No se

investigan y registran. Laslecciones no sonaprendidas

Experienciaoperacional

Los procesos son bienentendidos. Rara vez serebasan los lmites deoperacin y cuando estoocurre, se toman accionesinmediatas para volver acondiciones normales

Rara vez se rebasan loslmites de operacin.Cuando esto ocurre, lascausas son entendidas. Lasacciones correctivasresultan efectivas

Transitorios operacionalesmenores, no son analizados ono se toman acciones para sucontrol. Transitorios serios,son atendidos yeventualmente resueltos

Transitorios rutinarios, noson analizados niexplicados. Sus causasno son bien entendidas

Administracinde Cambios

En cuanto a cambios, elproceso es estable; Lospeligros potenciales asociadosson bien entendidos. Lainformacin para operardentro de los lmites ycondiciones seguras, siempreest disponible

El nmero de cambios esrazonable. Puede habernuevas tecnologas, sobrelas que se tenga algunaincertidumbre. Buenosanlisis de riesgos de losprocesos

Cambios rpidos aparicinde nuevas tecnologas. Losanlisis de riesgos de losprocesos son superficiales.Incertidumbre sobre los lmitesde operacin

Cambios frecuentes.Tecnologa cambiante.Anlisis de riesgosincompletos o de pobrecontenido tcnico. Seaprende sobre la marcha

Factores Humanos

Entrenamientoy

procedimientos

Instrucciones operativas clarasy precisas. Disciplina paracumplirlas. Los errores sonsealados y corregidos enforma inmediata.Reentrenamiento rutinario,incluye operaciones normales,transitorios operacionales y derespuesta a emergencias.Todas las contingenciasconsideradas

Las instrucciones operativascrticas son adecuadas.Otras instruccionesoperativas, tienen errores odebilidades menores.Auditorias y revisionesrutinarias. El personal estafamiliarizado con laaplicacin de losprocedimientos

Existen instruccionesoperativas. Estasinstrucciones no sonrevisadas ni actualizadas deforma regular. Entrenamientodeficiente sobre losprocedimientos para larespuesta a emergencias

Las instruccionesoperativas se consideraninnecesarias; elentrenamiento se da portransmisin oral; losmanuales de operacinsin control; demasiadasinstrucciones verbales enla operacin; sin entrenarpara la respuesta aemergencias

Habilidades ydesempeo de

operadores,

personal demantenimiento,supervisores yproveedores

y/o contratistas

Mltiples operadores conexperiencia en todos losturnos. El trabajo oaburrimiento no son excesivos.

Nivel de estrs ptimo.Personal bien calificado. Claradedicacin y compromiso consu trabajo. Personal sincapacidades disminuidas. Losriesgos son claramentecomprendidos y evaluados

El personal nuevo nuncaest solo en cualquier turno.Fatiga ocasional. Algo de

aburrimiento. El personalsabe que hacer de acuerdo asus calificaciones y suslimitaciones. Respeto por losriesgos identificados en losprocesos

Posible turno donde elpersonal es novato o sinmucha experiencia., pero noes muy comn que esto

ocurra. Perodos cortos defatiga y aburrimiento para elpersonal. No se espera queel personal razone. Elpersonal asume ideas msall de sus conocimientos.Nadie comprende los riesgos

Alta rotacin de personal.Uno o ms turnos conpersonal sin experiencia.Exceso de horas detrabajo, la fatiga es

comn. Programas detrabajo agobiantes. Moralbaja. Trabajos realizadospor personal con pocahabilidad. Los alcancesdel trabajo no estndefinidos. No existeconciencia de los riesgos

(a) Pasivas: No requieren acciones del personal ni dependen para su operacin de alguna fuente de energa(b) Activas: Involucran la intervencin del personal o dependen de alguna fuente de energa


25/37




Rev. 0

PGINA 25 DE 37

12.4a Tabla para estimar la frecuencia de ocurrencia de los eventos (en forma grfica)

Frecuencia Criterios de ocurrenciaCategora Tipo Cuantitativo Cualitativo

Alta F4 > 10-1 >1 en 10 aosEl evento se ha presentado o puedepresentarse en los prximos 10 aos

Media F3 10-1 - 10-21 en 10 aos a1 en 100 aos

Puede ocurrir al menos una vez en la vida delas instalaciones

Baja F2 10-2 - 10-31 en 100 aos a1 en 1000 aos

Concebible; nunca ha sucedido en el centrode trabajo, pero probablemente ha ocurridoen alguna instalacin similar

Remota F1 < 10-3


26/37




Rev. 0

PGINA 26 DE 37

12.6 Formatos

Formato 1. Informacin mnima requerida en el formato para desarrollar el Anlisis Preliminar de Peligros(PHA)

Anlisis Preliminar de Peligros: Nombre de la instalacin

Organismo/Centro de trabajo/Planta o rea de trabajo:Grupo de trabajo:Fecha de la reunin de trabajo:

Nmero de diagrama de tubera - instrumentacin:Nmero de revisin:

Sistema:Condiciones de diseo:

Peligro CausaConsecuencias

mayoresF C AR Recomendaciones/Acciones Responsable

Pgina: ___ de ___

F = Frecuencia, C = Consecuencia, AR = Aceptacin del riesgo (de acuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)

Formato 2. Informacin mnima requerida en el formato para desarrollar el mtodo Que pasa s? (What-if) olista de verificacin (Checklist Analysis) o combinacin de ambas (Qu pasa s? / Lista de verificacin)

Que pasa s?: Nombre de la instalacin



Sistema:Condiciones de diseo:

Que pasa s? Peligro/Consecuencias Protecciones F C AR Recomendaciones/Acciones Responsable

Pgina: ___ de ___


Formato 3. Informacin mnima requerida en el formato para desarrollar los mtodos Lista de verificacin(Checklist Analysis)

Lista de verificacin: Nombre de la instalacin



Sistema:

Condiciones de diseo:Pregunta?/Aplica

(si/no)Peligro/Consecuencias Protecciones F C AR Recomendaciones/Acciones Responsable

Pgina: ___ de ___F = Frecuencia, C = Consecuencia, AR = Aceptacin del riesgo (de acuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)


27/37




Rev. 0

PGINA 27 DE 37

Formato 4. Informacin mnima requerida en el formato para desarrollar el Anlisis de Riesgo y Operabilidad(HAZOP)

HAZOP: Nombre de la instalacin



Sistema:Intencin/Condiciones de diseo (del nodo analizado):Desviacin /Causa(s) Consecuencias Protecciones F C AR Recomendaciones/Acciones Responsable

Pgina: ___ de ___


Formato 5. Informacin mnima requerida en el formato para desarrollar el Anlisis de Modo, Falla y Efecto(FMEA)

FMEA: Nombre de la instalacin

Organismo/Centro de trabajo/Planta o rea de trabajo:

Nombre del analista:Nmero de diagrama de tubera - instrumentacin:Nmero de revisin:

Sistema:Identificacin/Descripcin Modo(s) de falla Protecciones F C AR Efectos Recomendaciones/Acciones Responsable

Pgina: ___ de ___


Formato 6. Escenarios de riesgo identificados

Organismo: Centro de trabajo: Planta o rea de trabajo:

Paso 4 Paso 5Clave delescenario de riesgo

Tipo Sustanciainvolucrada

Desviacin o fallaidentificada

Escenario Inventarioinvolucrado (kg)

F C AR Seleccionadosi/no

Pgina: ___ de ___

Tipo: PC = Peor caso, CP = Caso ms probable, CA = Caso alternativo, F = Frecuencia, C = Consecuencia, AR = Aceptacin del riesgo (Deacuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)


28/37




Rev. 0

PGINA 28 DE 37

Formato 7. Documentacin de los escenarios de riesgo que sern simulados

Formato para simulacin de escenarios de riesgo

Nombre del simulador utilizado:___________________________

Organismo/Centro de trabajo/Planta o rea de trabajo:Clave del escenario:Nombre del escenario de riesgo:

Descripcin del escenario de riesgo

Condiciones atmosfricas y zona de localizacin de la instalacin

CondicinTemperatura ambiente (0C)Humedad relativa (%)

Presin atmosfricaZona Tipo Rural:____, Urbana:____, Industrial:____, Marina:____

Condiciones meteorolgicas al momento de la fuga de la sustancia peligrosa

CondicinVelocidad del viento (m/s)Estabilidad Pasquill

Sustancia peligrosa bajo estudio

Nombre:Componente y % de la mezcla:FaseInventario (kg)

Caractersticas del sitio en el que se encuentra el recipiente

rea del dique (m2)Tipo de superficie Tierra seca:___, Tierra hmeda:___, Concreto:___, Otra:___

Datos del recipiente y caractersticas de la fuga

Tipo de recipiente Vertical:___, Horizontal:___, Esfrico:___, Otro:___Temperatura (0C)Presin (Psi)Altura hidrulica * (m)Dimetro (fuga ruptura)(pulgadas)Direccin de la fuga Vertical:___, Horizontal:___, Hacia abajo:___, Golpea contra:___Elevacin de la fuga ** (m)

* Altura de la sustancia peligrosa dentro del recipiente, a partir del nivel al que se encuentra la fuga** Altura a la que se encuentra la fuga, a partir del nivel del piso

Nombre y firma del responsable de la informacin Fecha Extensin

Instructivo de llenado del Formato 7 de esta norma de referencia para simulacin de escenarios deriesgo, por fugas de sustancias peligrosas por su toxicidad, inflamabilidad y/o explosividad:

Nombre del simulador utilizado


29/37




Rev. 0

PGINA 29 DE 37

Centro de trabajo/planta o rea de proceso. Nombre del centro de trabajo / nombre de la planta o rea deproceso para la que se har la simulacin. (Ejemplo: CPG Cactus / Planta criognica 1)

Condiciones atmosfricas y zona de localizacin de la instalacin. De acuerdo a las posibles condicionesen el sitio, se definen temperatura ambiente, presin y humedad relativa bajo los siguientes criterios:

Peor caso Caso probable Caso alternativoTemperatura ambiente/humedadUtilizar la temperatura mxima promedio anual y la humedad promedio anual. Si estos datos no estn disponibles,utilizar como temperatura ambiente 250C y una humedad del 50%Presin atmosfricaLa correspondiente

Tipos de zonas

Costa adentro Costa afueraZona urbana Zona martimaZona industrial -Zona rural -Otra -

Condiciones meteorolgicas al momento de la fuga de la sustancia peligrosa. Se debe elegir unacombinacin de condiciones meteorolgicas, de acuerdo a la velocidad del viento y a la estabilidad atmosfricaen el sitio (condicin de Pasquill), de acuerdo a los siguientes criterios:

Peor caso Caso ms probable Caso alternativoLa velocidad del viento y la estabilidadatmosfrica, deben determinarse de

acuerdo a una base de datos coninformacin de los ltimos tres aos. Encaso de no contar con esta informacin,utilizar como velocidad del viento 1,5m/s y una estabilidad clase F

La velocidad del viento y la estabilidadatmosfrica, deben determinarse de

acuerdo a una base de datos coninformacin de los ltimos tres aos. Encaso de no contar con esta informacin,utilizar como velocidad del viento 1,5m/s y una estabilidad clase F

La velocidad del viento y la estabilidadatmosfrica, deben determinarse de

acuerdo a una base de datos coninformacin de los ltimos tres aos. Encaso de no contar con esta informacin,utilizar como velocidad del viento 3,0 m/sy una estabilidad clase D

A continuacin se describe la clasificacin de las condiciones de estabilidad atmosfrica:

Condicin dePasquill

Atmsfera Condiciones esperadas en el sitio

A Muy inestable Totalmente soleado con vientos ligerosA/B Inestable Como A, solo que menos soleado con ms vientosB Inestable Como A/B, solo que todava menos soleado con ms vientos

B/C Moderadamente inestable Sol y vientos moderadosC Moderadamente Inestable Mucho sol y mucho viento, nublado con vientos ligeros

C/D Moderadamente inestable Sol moderado y mucho vientoD Neutral Poco sol y mucho viento nublado con vientos durante la nocheE Moderadamente estable Menos nublados y menos vientos durante la noche que en DF Estable Noche con nublado moderado y vientos de ligeros a moderadosG Muy estable Posible niebla

Sustancia peligrosa bajo estudio. Proporcionar el nombre de la sustancia peligrosa que se considera en lasimulacin. En el caso de una mezcla, se deben proporcionar: nombre de la mezcla, nombre y nmero CAS(Chemical Abstract Service) de sus componentes y sus porcentajes correspondientes.


30/37




Rev. 0

PGINA 30 DE 37

Ejemplo:Nombre de la mezcla: Gas LPComponentes: Propano, CAS 74986, 80%

Butano, CAS 106978, 20%

Fase. Indicar, considerando las condiciones de presin y temperatura, la fase en la que se encuentra lasustancia peligrosa en el recipiente que la contiene.

Inventario. Al determinar el inventario de la sustancia peligrosa que se puede fugar, en proceso oalmacenamiento, dar crdito a los valores mximos establecidos en controles administrativos que limitan estascantidades. En el caso de ductos: es la suma del inventario que se fuga ms el inventario que se quedaentrampado entre las vlvulas de seccionamiento que aslan la fuga. Se calcula con la siguiente ecuacin:

xDx

d

txFmIF 4

2

Inventario final para escenarios de riesgo por fuga en ductossmbolo variable

IF Inventario de fuga (kg)Fm Flujo msico (kg/s)

tTiempo que transcurre desde que se presenta la fuga, hasta que esta es aislada cerrando lasvlvulas de seccionamiento (segundos)

d Dimetro de la tubera (metros)D Distancia que existe ente las vlvulas de seccionamiento que aslan la fuga en el ducto (metros) Densidad de la sustancia (kg/m3)

rea del dique. Si aplicaTipo de superficie. Seleccionar alguna de las siguientes: Tierra seca, tierra hmeda, concreto, otraTipo de recipiente. Vertical, horizontal, esfrico, o rectangular, otroTemperatura y presin. Temperatura y presin a la que se encuentra la sustancia en el proceso oalmacenamientoAltura hidrulica. Altura de la sustancia peligrosa dentro del recipiente, a partir del nivel que se encuentra la fugaDimetro de fuga

Equipos Lneas de proceso y ductosDe acuerdo a lo que determinen losanalistas. En el caso de rupturas,calcular el rea de fuga equivalentey convertirlo a dimetro con laecuacin:

Ad

4

d = Dimetro equivalente de fugaA = rea por la que ocurre la fuga

El dimetro equivalente de fuga serel 20% del dimetro de la tubera odel ducto (este criterio proviene delbanco mundial. Se supone que antesde que se rompa la tubera en

cizalla, se observa que en promediouna ruptura alcanza un dimetroequivalente mximo del 20% deldimetro de la tubera)


31/37




Rev. 0

PGINA 31 DE 37

Direccin de lafuga a 450

Nivel del piso

F1

F2

Recipiente

Cobertizo

Ducto

Nivel del piso

Direccin de la fuga, entre otros casos

Equipos y lneas de proceso Ductos

De preferencia, la direccin de lafuga debe ser hacia puntos en losque pudiera chocar con algnequipo vecino, pared, el suelo, eltecho, etc. Esta forma nos lleva aresultados ms conservadores.

De preferencia, la direccin dela fuga debe ser a 45 grados dela horizontal con el centro delducto. Esta forma nos lleva aresultados ms conservadores.

Al simular la fuga en un ducto,suponer que este no estaenterrado, sino colocado al niveldel suelo.

Al chocar la sustancia que se fugadel recipiente (F1) contra algnobstculo (cobertizo), esta tienems posibilidades de confinarse,

aumentando con esto el riesgo

Al seleccionar el ngulo defuga en el ducto a 45 grados,se espera que la sustanciaviaje una mayor distancia

Elevacin de la fuga. Altura a la que se encuentra la fuga, a partir del nivel del piso

Nombre y firma del responsable de la informacin, fecha y extensin. Datos necesarios para identificar a lapersona que proporcion la informacin, la fecha en la que lo hizo y su extensin en caso de que se requieraalguna aclaracin.

Formato 8: Resumen de consecuencias de los escenarios evaluados

Organismo: Centro de trabajo:

Planta o rea de trabajo: Zonas de seguridad

Fecha: Efectos por toxicidad Efectos por radiacin trmica Efectos por sobrepresin

Clave delescenariode riesgo

Escenario de riesgoAltoriesgoIDLH(m)

AmortiguamientoTLV8 TLV15

(m)

Altoriesgo

5 kW/m2

(m)

Amortiguamiento1.4 kW/m2

(m)

Altoriesgo1 psi(m)

Amortiguamiento0.5 psi

(m)

Pgina: ___ de ___


32/37




Rev. 0

PGINA 32 DE 37

Formato 9: Matriz de resultados de vulnerabilidad

Organismo: Cetro de trabajo:Planta o rea de trabajo: Fecha:

Sitios de inters para evaluar las consecuenciasSitios/distancias Efectos por:

Nmerodel

escenariode riesgo

Equipo ositio de la

plantadonde sesimula la

fuga

Nombre de lasustanciapeligrosa

involucradaen el

escenario deriesgo

Sitios o equiposaledaos quepueden serafectados

Distancias dede los sitios o

equipos alpunto de fuga

Toxicidad

(ppm)

Sobrepresin

(psi)

Radiacintrmica

(kW/m2)

Vulnerabilidad:Describir el dao yafectacin que seespera en cada unade las categorasafectadas por elescenario1. Al personal2. La poblacin3. Impacto ambiental4. Negocio5. Imagen

1.

2.

3.

4.

5.

Pgina: ___ de ___

Formato 10. Jerarquizacin de consecuencias

Organismo: Centro de trabajo:Planta o rea de trabajo: Fecha:

Nmerodelescenario

Tipo

Escenario /Consecuencias:

Al personalLa poblacin

ImpactoambientalPerdida deproduccin

Equipo /instalaciones

Recomendaciones,medidas

preventivas y demitigacin

*DaosalpersonalC

*Efectosenlapoblacin

C

*ImpactoambientalC

*PrdidadenegocioC

*ImagenC

AR

Comentariossobrela

aceptacindelas

consecuenciasdelescenario.

Pgina: ___ de ___

Tipo: PC = Peor caso, CP = Caso ms probable, CA = Caso alternativo, F = Frecuencia, C = Consecuencia, AR = Aceptacin del riesgo (deacuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR), CT (la categora de consecuencia mayor)


33/37




Rev. 0

PGINA 33 DE 37

Formato 11: Revaloracin de consecuencias de los riegos mitigados


Consecuencias actualesConsecuencias esperadas con la aplicacin de

las recomendaciones

Nmerodelescenario

Tipo

Recomen

daciones

*Daosalp

ersonalC

*Efectosenla

poblacinC

*ImpactoambientalC

*Alneg

ocioC

*Imag

enC

A

R

*Daosalp

ersonalC

*Efectosenla

poblacinC

*ImpactoambientalC

*Alneg

ocioC

*Imag

enC

A

R

Eficaciadelasr

ecomendaciones

Comomodifican

laconsecuencia?

Comentariossobre

laaceptacindelas

consecuenciasdelescenariomodificadopor

lasrecomendaciones

ro

uestas.

Pgina: ___ de ___

Tipo: PC = Peor caso, CP = Caso ms probable, CA = Caso alternativo, F = Frecuencia, C = Consecuencia, AR = Aceptacin del riesgo (deacuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)


34/37




Rev. 0

PGINA 34 DE 37

Formato 12: Resumen de frecuencias de escenarios mayores

Organismo: Centro de trabajo: Planta o rea de trabajo:Nmero del escenario:

Tipo:

Sustancia:

Escenario:

Al personal C

La poblacin C

Impacto ambiental C

Al negocio C

Vulnerabilidad:

Describir el dao y afectacinque se espera en cada unade las categoras afectadaspor el escenario

Imagen C

Equipo y tipo de falla Inventario Frecuenciapor ao F C AR Comentarios sobre la aceptacin del riesgo

Nmero del escenario:

Tipo:

Sustancia:

Escenario:

Al personal

La poblacin C

Impacto ambiental C

Al negocio

Vulnerabilidad:

Describir el dao y afectacinque se espera en cada una

de las categoras afectadaspor el escenario

Imagen C

Equipo y tipo de falla InventarioFrecuencia

por aoF CT AR Comentarios sobre la aceptacin del riesgo

Pgina: ___ de ___

Tipo: PC = Peor caso, CP = Caso ms probable, CA = Caso alternativo, F = Frecuencia, C = Consecuencia, AR = Aceptacin del riesgo (deacuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)

CT = La mayor de: C Daos al personal, C efecto en la poblacin, C impacto Ambiental, C prdida de produccin, C Daos al equipo / instalacin


35/37




Rev. 0

PGINA 35 DE 37

Formato 13: Resumen de frecuencias mitigadas de los escenarios mayores

Organismo: Centro de trabajo: Planta o rea de trabajo:Nmero del escenario:

Tipo:

Sustancia:

Escenario:

Al personal C

La poblacin C

Impacto ambiental C

Al negocio C

Vulnerabilidad:Describir el dao y afectacinque se espera en cada unade las categoras afectadaspor el escenario

Imagen C

Condiciones actuales del riesgo Condiciones de riesgo mitigadas

Equipo y tipo de falla InventarioFrecuencia

por ao F CT ARFrecuencia

por ao F CT AR

Recomendaciones De que manera reducenla frecuencia?

Comentarios sobre la aceptacindel riesgo

Pgina: ___ de ___

Tipo: PC = Peor caso, CP = Caso ms probable, CA = Caso alternativo, F = Frecuencia, G = Gravedad, AR = Aceptacin del riesgo (Deacuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)

CT = La mayor de: C Daos al personal, C efecto en la poblacin, C impacto Ambiental, C prdida de produccin, C Daos al equipo / instalacin


36/37




Rev. 0

PGINA 36 DE 37

Formato 14: Registro de jerarquizacin de los riesgos


Planta o rea de trabajo: Fecha:

Nmerodelescenario

Tipo

Escenario / ConsecuenciaCategora defrecuencia

F

Daosalpersonal

AR

Efectosenlapoblacin

AR

ImpactoambientalAR

AlnegocioAR

ImagenAR

AR

MASALTO

Pgina: ___ de ___Tipo: PC = Peor caso, CP = Caso ms probable, CA = Caso alternativo, F = Frecuencia, G = Gravedad, AR = Aceptacin del riesgo (deacuerdo a la matriz de aceptacin del riesgo (MAR)


37/37




Rev. 0

PGINA 37 DE 37

Formato 15: Resumen de recomendaciones de escenarios mayores

Organismo: Centro de trabajo: Planta o rea de trabajo:Nmero del escenario:Tipo:Sustancia:

Escenario:

Al personal C

La poblacin C

Impacto ambiental C

Al negocio C

Vulnerabilidad:Describir el dao y afectacinque se espera en cada unade las categoras afectadaspor el escenario

Imagen C

Condiciones actuales del riesgo Condiciones de riesgo mitigadas

Equipo y tipo de falla Inventario Frecuenciapor ao F CT AR Frecuenciapor ao F CT AR

Nmero Recomendaciones que reducenla consecuencia

Recomendaciones que reducenla frecuencia

Cometarios sobre suaceptacin

Tipo: PC = Peor caso, CP = Caso ms probable, CA = Caso alternativo, F = Frecuencia, C= Consecuencia, AR = Aceptacin del

n° de Documento: Nrf-018-Pemex-2007 Rev. 0 Fecha:

Documents

Transcript of n° de Documento: Nrf-018-Pemex-2007 Rev. 0 Fecha: