N°65, Agosto 2008 - ISEM

1N°65, Agosto 2008

2 Revista de Seguridad Minera

Publicación del Instituto de Seguridad Minera ISEMAv. Javier Prado Este N°5908 Of. 302, La MolinaTelefax: 437-1300 [email protected]

DIRECTORIO ISEMPresidenteVíctor Góbitz ColchadoDirectoresVíctor De La Cruz Matos, Víctor Pariona, Lucio Ríos, Alfredo Pallete Tocunaga, Raúl Benavides Ganoza, Alfredo Rodriguez, Jorge Ardila Arévalo, Ernesto Zelaya.

GerenteFernando Borja Añorga

REVISTA SEGURIDAD MINERAEdiciónCentro de información Tuminoticias S.A.C.Telefax: 392 [email protected]@gmail.comJefe de RedacciónHilda Suárez (Cel. 99455-0101)Marketing y ComercializaciónDina Cunza (Cel. 99701-1314)Rosa María Alvarado (Cel. 99859-1969)Preprensa e impresión: Crea EdicionesDiagramación: César Blas (Cel. 99290-2413)

Seguridad Minera no se solidariza necesariamente con las opiniones vertidas en los artículos. Esta publicación no debe considerarse como un documento de carácter legal. ISEM no acepta ninguna responsabilidad surgida en cualquier forma de esta publicación. Hecho el Depósito Legal 98-3585.

El Instituto de Seguridad Minera-ISEM es una orga-nización fundada en 1998 por iniciativa del Ministerio de Energía y Minas, la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y el Colegio de Ingenieros del Perú.

EMPRESAS SOCIAS ACTIVAS Y ADHERENTESAruntani S.A.C., Bradley MDH S.A.C., Buenaventura Ingenieros S.A., Came Contratistas y Servicios Generales S.A., Canchanya Ingenie-ros S.R.L., Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C., CEDIMIN S.A.C., Cementos Lima S.A., Chancadora Centauro S.A.C., Cia. de Minas Buenaventura S.A.A., Cia. Minera Ares S.A., Cia. Minera Atacocha S.A., Cia. Minera Aurífera Santa Rosa S.A., Cia. Minera Caravelí S.A., Cia. Minera Casapalca S.A., Cia. Minera Caudalosa S.A., Cia. Minera Milpo S.A.A., Cia. Minera Raura S.A., Cia. Minera San Martín S.A., Cia. Minera Toma La Mano S.A., COEMSA E.I.R.L., Compañía Minera Antamina S.A., Compañía Minera Argentum S.A., Compañía Minera Condestable S.A.A., Compañía Minera Coturcan S.R.L. - COMINCO, Compañía Minera Poderosa S.A., Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A., Compañía Minera Santa Luisa S.A., Cormin Cal-lao S.A.C., Corporación Aceros Arequipa S.A., Doe Run Peru S.R.L., Emergencia Medica S.A., Empresa Administradora Chungar S.A., Empresa Minera Los Quenuales S.A., G y M S.A., Geotec S.A., Gold Fields La Cima S.A., Hatch Asociados S.A., I.E.S.A., Inspectorate Ser-vices Perú S.A.C., Inversiones Mineras Stiles, Major Perforaciones S.A., Mapfre Perú Vida Compañía de Seguros, Master Drilling Perú S.A.C., MDH S.A.C., Minas Arirahua S.A., Minera Aurífera Retamas S.A., Minera Barrick Misquichilca S.A., Minera Colquisiri S.A., Minera Huallanca S.A., Minera Pampa de Cobre S.A., Minera Sinaycocha S.A.C., Minera Yanacocha S.R.L., Minsur S.A., Pan American Silver S.A., Patmos Mining S.A.C., Perubar S.A., Rimac Internacional EPS S.A., S.G Natclar S.A.C., Sandvik del Perú S.A., Shougang Hierro Perú S.A.A., Sociedad Minera Cerro Verde, Sociedad Minera Corona S.A., Sociedad Minera El Brocal S.A.A., Southern Peru Copper Co., Volcan Cia. Minera S.A.A., Votorantim Metais Cajamarquilla S.A., Xstrata Perú S.A., Xstrata Tintaya S.A., Zicsa Contratistas Generales S.A.


En lo que va del año, las cifras de accidentes fatales en la minería peruana representan una preocupante tendencia ascendente en comparación a lo registrado el año anterior. Según datos proporcionados por OSINERGMIN, al 4 de agosto teníamos 44 accidentes fatales, 81,4% de la cifra total registrada durante el año 2007.

El tipo de accidente más recurrente sigue siendo el originado por el desprendimiento de rocas, llegando a explicar el 37%, seguido de las intoxicaciones, asfixias y absorción de radiaciones con 12%. La mayoría de accidentes fatales ocurrió en siete empresas mineras, mientras que el 59% de accidentados pertenecía a empresas especializadas.

Las medidas de prevención y control no deben dejarse esperar. Es momento para que la alta dirección de las compañías mineras demuestre todo el liderazgo que es posible ejercer, motivando, impulsando y garantizando las mejores prácticas operativas en todos los niveles de la organización.

De inmediato debería revisarse la estrategia de control de pérdidas e identificar los puntos críticos débiles, tanto en operaciones de minería subterránea como superficial y plantas minero-metalúrgicas, sea con personal propio o de las empresas especializadas.

Atención especial debería dedicarse a los aspectos de capacitación, afinamiento de competencias y habilidades, así como entrenamiento y reentrenamiento. El foco debería estar centrado hacia los trabajadores nuevos, aquellos con menos de un año de servicio, que durante el año anterior representaron el 71% de los accidentes totales.

En el ISEM venimos impulsando el Plan de Certificación Minera y últimamente realizamos el Segundo Taller de Prevención de Accidentes por Caída de Rocas (ver nota aparte), ambos con importante acogida por profesionales y empresas del sector. Esperamos que estas iniciativas, junto a las desarrolladas por las propias empresas, reviertan la actual coyuntura de la seguridad minera.

Reacción necesaria

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Actividades ISEM

La presencia de los representantes de la Asociación de Mineros Artesanales Inca-Perú de Arequipa, Seledonio Gonzáles Quispe y William Gonzáles Ticona, en el curso de Certificación Minera, llevado a cabo entre el 7 y 10 de julio, marcó el inicio de la nueva estrategia diseñada por el directorio del ISEM recién electo, respecto al proceso de Certificación Mi-nera.

Esta importante participación, es parte de la estrategia de trabajo que el nuevo directorio del ISEM está generando para brindar apoyo en cursos de seguridad y salud ocupacional a los trabajadores de minerías artesanales.

Próximamente y como parte del trabajo ya comprometido, viajarán profesionales del ISEM a las zonas de influencia de esta asociación, para que en forma similar al proceso de inducción general en segu-ridad e higiene minera, se prepare y ela-bore un libro en seguridad e higiene en minería artesanal.

Nueva estrategia en certificaciónISEM inicia

De igual forma se ejecutarán cursos en este ámbito. Sólo entonces, se podrá realizar pruebas piloto y consolidar un trabajo que ayude a resolver los problemas en seguri-dad y salud ocupacional en este sector.

En el último curso Entrenando al Entre-nador, dictado del 04 al 07 de Agosto, destacó la participación de la empresa Came Contratistas Servicios Generales; con la participación de doce de sus

Entrenando al entrenador

Continúa con éxito todos los meses

profesionales y en forma especial de los ingenieros Miguel Huamalí Quiquia, Ge-rente de Division Electronecanica; Adolfo Matsuo Sueyoshi Furguen, Gerente de Operaciones y Enrique Infantes Espino-

za, Gerente de División Civil. Además nuevamente contamos con la partici-pación de los profesores del Instituto Superior Tecnológico Oyón

En el marco de esta estrategia, debe-mos resaltar también la participación del doctor José Valle Bayona, repre-sentante del ISEM, como expositor en el VI Seminario de Actualización en Minería, organizado por el Centro de Estudiantes de la Facultada de In-geniería de Minas de la Universidad Nacional del Centro del Perú, en el cual expuso el tema “Avances del Pro-grama de Certificación en Inducción General en Seguridad e Higiene en Empresas afiliadas a ISEM – 2007”. El evento se desarrollo en ciudad de Huancayo del 16 al 18 de julio.

Además, en este curso se invitó a los Inge-nieros Elí Caro Meza y Gilmar León Oscanoa, Decano de la Facultad de Ingeniería de Mi-nas y Director de Postgrado de la Universi-dad Nacional del Centro, y a los ingenieros

Con el apoyo del ISEM, minería artesanal se formalizará en seguridad.

Came Contratistas certificó a doce de sus profesionales.

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Abelardo Falconi Adán y Aquiles Rodríguez Ureta, Director y Coordinador General del Instituto Superior Tecnológico Público Oyon, respectivamente.

Ellos son representantes de las nuevas ins-tituciones educativas con las que el ISEM ha fi rmado Convenio de Certifi cación para que estas instituciones puedan generar la

Entrenando al Entrenador se organiza todos los meses, consulte página www.isem.org.pe

certifi cación minera en sus respectivas localidades, fortaleciendo así, con un im-portante efecto facilitador y multiplicador, el proceso de certifi cación en sus respec-tivas localidades, como son la ciudad de Huancayo y Oyón, respectivamente.

Es importante mencionar, que así como en ediciones anteriores, este curso de

Certifi cación Minera, tuvo como parti-cipantes a diferentes profesionales rela-cionados con la seguridad y la salud ocu-pacional en el sector minería. Contamos también con representantes de empre-sas contratistas como Remicsa Drilling, especialista en procesos de perforación que envió a su jefe de seguridad, la se-ñorita Susy Tabraj. También participaron profesionales de empresas como ZICSA, Buenaventura Ingenieros, Security Tech, entre otros.

Cabe resaltar la participación del profe-sional Valery Burgos Gonzales, trabajador de la empresa Security Tech, que labora en Barrick Misquichilca, quien alcanzó el mejor desempeño en el curso Entrenan-do al Entrenador, combinando de muy buena forma los fundamentos imparti-dos en el segmento teórico de conoci-miento del reglamento de seguridad e higiene minera, así como en las técnicas expositivas a adultos.

EMPRESA LÍDER EN COMERCIALIZACIÓN, ASESORÍA Y SERVICIOS DE SEGURIDAD, HIGIENE INDUSTRIAL

Y MEDIO AMBIENTELa empresa HIGSEG E.I.R.L. tal como lo hiciera en el año 2007 vuelve a ganar, el Premio como la mejor Empresa, del mundo, en VENTAS Y SERVICIOS ESTE AÑO 2008.

En el Congreso Mundial de Higiene Industrial, organizado por la Corporación Quest Technologies, Inc., Líder en la Fabricación, de Medidores de Ruido, Medidores de Vibración, Medidores de Calidad de Aire, Medidores de Estrés Térmico, Medidores de Gases e Instrumentos Patrón de Calibración; dirigido a sus Representantes Únicos Exclusivos, a nivel del Mundo.

El Perú representado por HIGSEG E.I.R.L., recibió el Premio en MINNEAPOLIS, por el LOGRO DE MAYORES VENTAS Y SERVICIOS DE INSTRUMENTOS, A NIVEL DEL MUNDO, PARA ESTE AÑO 2008.

GANA PREMIO

Gerente General Ing. Wilfredo Gutiérrez Guerra, mostran-do el premio otorgado por la corporación QUEST TECNOLO-GIES INC.

GANA PREMIO

E.I.R.

Calle Raymundo Carcamo 936 Urb. Santa Catalina (Alt. Cdra. 3 Av. Santa Catalina) Lima 13

Teléfonos (511) 470 0125 / 265 3804 / 957 16554 RPM *276851 / 957-12019 RPM *236501 Fax: (511) 265 3803

Email: [email protected] Web: www.higseg.com


Casi un centenar profesionales represen-tando a casi 30 empresas mineras y con-tratistas del sector, se reunieron en el II Taller de Caída de Rocas que organizó el ISEM los días 24 y 25 de julio en las insta-laciones del Instituto de Ingenieros de Mi-nas del Perú (IIMP). En el evento analizaron y propusieron una serie de estrategias y recomendaciones para prevenir los acci-dentes en minas por caída de rocas.

Este taller inició su análisis y debate sobre la base de las primeras conclusiones del I Taller de Caída de Rocas, que organizó también el ISEM el año 2005 en la ciudad de Tarma y donde tras un arduo debate, los asistentes lograron consenso al identificar los principales factores que ocasionan los accidentes por caída de rocas.

En esa oportunidad, según relató el inge-niero Víctor Góbitz, actual presidente del ISEM y presidente del comité organizador del primer taller, las principales causas identificadas fueron: Factor Humano, Calidad de la masa rocosa, Perforación y voladura, Sostenimiento, Método de mi-nado y Gestión.

Sobre estas premisas el debate continuó. Se formaron grupos temáticos de traba-

En II Taller organizado por ISEM

Recomiendan acciones para prevenir accidentes por caída de rocas

jo: Conocimientos Técnicos, Habilidades Prácticas, Reglamento de Seguridad e Higiene, Rol del ISEM. Los coordinadores de cada grupo promovieron una amplia y entusiasta participación de los asistentes; cuyas conclusiones resumimos a conti-nuación.

El primer grupo sobre Conocimientos Téc-nicos, concluyó que existe un adecuado conocimiento técnico del problema, pero que éstos no llegan a las instancias que pueden incorporar un diseño de soporte y método de minado a estrategias de pre-vención para la caída de rocas.

Precisaron que el diseño de soporte y mé-todo de minado debe estar sustentado en estándares operacionales definidos en los aspectos de geomecánica. Y que se deben enfocar las actividades de capacitación del personal involucrado hacia las com-petencias técnicas y habilidades prácticas requeridas.

El grupo de Habilidades Prácticas conclu-yó que el proceso de planeamiento de la prevención, debe integrar a todos los de-partamentos involucrados (geología, geo-mecánica, operaciones, seguridad, servi-cios, mantenimiento, logística y gerencias)

para hacer de éste un proceso estratégico que realmente logre minimizar los efectos que el cumplimiento de la producción de-manda.

“La supervisión debe identificar y sumi-nistrar los requerimientos del personal; se deben calificar las actividades de capacita-ción y de entrenadores a través de la cer-tificación y se debe promover una actitud positiva de los trabajadores para cumplir de manera segura y eficiente las exigen-cias de la producción”. El grupo consideró, de manera especial, puntos como el reco-nocimiento de logros, el intercambio de habilidades y la necesidad de la mejora de condiciones integrales, en especial en las empresas de servicios, para con sus opera-ciones y trabajadores.

En el grupo sobre Reglamento de Seguri-dad e Higiene, afirmaron la necesidad de incorporar cambios en el texto normativo que permita incorporar el diseño geome-cánico de las operaciones mineras, en el planeamiento estratégico.

Todo esto como paso previo a la organiza-ción de las acciones a ser ejecutadas a tra-vés de un programa, con dependencia y relaciones a la línea de mando. Del mismo

Actividades ISEM

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modo, señalaron, se deben introducir cambios que permitan eje-cutar las operaciones con estándares y especificaciones técnicas. Así, en el Reglamento se deben considerar las competencias y ha-bilidades de trabajadores y profesionales. Finalmente, se deben garantizar los mecanismos de retroalimentación y monitoreo del diseño, concluyeron.

El grupo temático sobre el Rol del ISEM, constató una tendencia en meseta sobre la disminución de accidentes fatales en el pe-ríodo 1996-2007 y que esta tendencia puede tener un punto de caída, aún mayor, a partir del tratamiento de las causas de caídas de rocas, siempre y cuando se movilice el esfuerzo de varias insti-tuciones, incluyendo la del ISEM.

“Una estrategia central es la formación y capacitación a través de Universidades, CIP, ISTP, entre otros”, precisaron. Para contribuir con este objetivo, el ISEM debe fortalecer su rol certificador a tra-vés de la formulación de estándares, desarrollo de líneas de tra-bajo, formulación de políticas y recomendaciones de seguridad en prevención de caída de rocas, señalaron.

El evento contó con el auspicio del Instituto de Ingenieros de Mi-nas del Perú, Compañía Minera Raura S.A., Compañía de Minas buenaventura S.A., Compañía Minera Condestable S.A., MINSUR S.A., Empresa Minera Los Quenuales S.A.. Los coordinadores para el desarrollo del evento fueron los ingenieros Carlos Vallejo, Da-vid Córdova, Antonio Samaniego, Orlando Félix y el doctor Carlos Soto de Chile, profesionales con amplia y reconocida experiencia en el tema.

En el programa de expositores se contó con la participación de los ingenieros Víctor De La Cruz, Gerente de Operaciones de U.M. Rosaura con el tema “Rosaura, Una experiencia para com-partir”, David Regalado con el tema “Avances de una Estrategia para el Control de Estallidos de Rocas en Mina Uchucchacua”; Gaither de la Sota, con “Estado tensional y su influencia en la caída de rocas en minería subterránea” y Eduardo Zamora y Luis Maldonado con el tema “Mecanización de Sostenimiento de Roca en Chungar”.

En el acto de clausura de este II Taller de Caída de Rocas, el ISEM, en palabras de su presidente el ingeniero Víctor Góbitz, renovó y afianzó su compromiso de abordar en forma espe-cial el tema de caída de roca. Como parte de la clausura tuvi-mos también las intervenciones destacadas del Ing. Alfredo Rodríguez, Director General de Minería del MEM y del Ing. Ysaac Cruz, Presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Energía y Petróleo.

Actividades ISEM

En el II Taller de Caída de Rocas participaron dos importantes proveedores del sector: Castem e IGH, el primero comercializa insumos de primera calidad para el sostenimiento de rocas y el segundo organiza cursos de entrenamiento en seguridad. Ambos tuvieron la oportu-nidad de dialogar y ofrecer sus productos a los asistentes de este importante evento.

Sosteniendo rocas … y negocios

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Geomecánica

David Regalado Palomino, Geomecánico de la Cía. de Minas Buenaventura SAA, Unidad Minera Uchucchacua, Lima- PerúDr. Alfonso Carvajal –Universidad La Serena -Chile

Control de estallidos de roca en mina Uchucchacua

Avances de una estrategia

En los últimos años, la mina Uchucchacua de Compañía de Minas Buenaventura ha experimentado un nivel creciente de sis-micidad, incrementándose los daños por estallidos de rocas.

La presencia de la tectónica andina en nuestro yacimiento metalífero ha crea-do sistemas de plegamientos principales donde el minado está expuesto a zonas

susceptibles a la ocurrencia de los estalli-dos de rocas.

En el yacimiento de Uchucchacua vienen operando cinco minas: Carmen, Socorro, Huantajalla, Casualidad y Posos Rico, con casi 140 labores diarias en operación, des-de el desarrollo y preparación, hasta los tajeos de producción y proyectos de pro-fundización.

El área geomecánica viene administrando el control de estabilidad con dos asisten-tes y un operador macrosísmico. Se tiene un grupo de soporte geomecánico inte-grado por los jefes de sección de geolo-

gía, planeamiento y técnicos de perfora-ción y voladura capacitados y entrenados en geomecánica en sus labores de res-ponsabilidad respectiva.

Además, los supervisores y obreros usan las cartillas geomecánicas para la aplica-ción correcta del sostenimiento y los es-tándares a cumplir.

Historia SísmicaPor lo que cuenta el personal que trabajó en el pasado, a partir de los años ’90 se de-cían términos como «reacomodo del ce-rro» o «golpes de montaña». Años más tar-de, a partir de los 500 m. de profundidad,


Geomecánica

ya existían evidencias de estallidos no reconocidos como tal. Fue en el año 2003 cuando un estallido reconocido como tal causó daños personales y al proceso. Así continuaron los eventos cada vez con más frecuencia e intensidad en los años 2004 y 2005.

El año 2005 se inicia un estudio superficial de la sismicidad en nuestro yacimiento con el IGP (Instituto Geofísico del Perú), te-niendo las primeras informaciones de eventos sísmicos como producto de la explotación (sismicidad inducida).

MEDIDAS ESTRATEGICASDespués de visitar otras minas extranjeras y obtener apoyo de consultores nacionales y extranjeros, se puso en marcha un plan de acción para minimizar este fenómeno que bastante daño es-taba ocasionando.

La predicción de estallidos es muy difícil, ya que este fenómeno depende de muchos factores:

� Condiciones geológicas naturales (estructural, litología, tecto-nismo)

� Condiciones geomecánicas (distribución de esfuerzos alrede-dor de las labores)

� Método de minado (impacto del mecanismo de voladura)� Propiedades esfuerzo - deformación de las rocas

Sólo nos referiremos a dos de las principales medidas estratégi-cas que se puso en marcha a partir del año 2006:

a. Determinación de índices de la roca susceptible a estallidos.

b. Supervisión microsísmica de mina Carmen.

a. Determinación de índices de la roca susceptible a estallidosDeterminar las propiedades esfuerzo-deformación de las rocas nos llevó a realizar los ensayos de laboratorio en la máquina Cer-vo Controlada MTS - 815 en Polonia, porque a nivel Latinoamérica no se cuenta con este equipo. Como resultado de tal experimen-to, se consigue la curva completa esfuerzo - deformación de la muestra y fueron determinadas las energías específicas:

(i) enérgico de estallidos WET = Φ el / Φ n (ii) de estallidos al esfuerzo límite WET´= Ael/An(iii) de potencial elástico PES = 500 Rc2/ E [KJ/m3]

En base al índice de energía potencial elástico PES, se elaboró una clasificación:

Grado I: PES < 50 kJ/m3 - rocas sin disposición a estallidos

Grado II: 50 < PES < 100 kJ/m3 - rocas de pequeña disposición a estallidos

Grado III: 100 < PES < 200 kJ/m3 - rocas con disposición conside-rable a estallidos

Grado IV: PES > 200 kJ/m3 - rocas de muy fuerte disposición a estallidos.

De los resultados obtenidos, nuestras rocas se encuentran dentro del rango de pequeña disposición hasta una considerable dispo-sición a estallidos.

b. Supervisión MicrosísmicaContamos con una red de 24 geófonos distribuidos en tres nive-les de la mina Carmen, la de mayor riesgo sísmico.

Zonificación de rocas susceptibles a estallidosSe tienen sectorizadas las áreas de mayor riesgo a estallidos, pro-porcionando indicadores de alarma frente a una alta, regular o baja concentración de sismicidad que pueda llevar a un estallido de rocas, por efecto de la sismicidad inducida de la producción y avances en los sectores de riesgo mencionados. Muestra de un sector de riesgo a estallidos de roca es asociada a la falla Verónica, falla Rubí y al eje del anticlinal Cachipampa, en este sector se en-cuentran los tajos en explotación 010 y 162 del nivel 4060.

Magnitud de energía liberadaLa magnitud de energía permite medir el potencial del daño cau-sado por el evento sísmico y es obtenido a partir del valor de la energía sísmica irradiada.

Log E = 11.8 + 1.5 Ms (Mw.)

Donde podemos notar también que la liberación de energía de un evento microsísmico está directamente ligada a la liberación de energía producida por la voladura (sismicidad inducida).

Factores que determinan caída de rocas

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Volumen de deformación sísmicaPuede ser estimado a partir de la relación establecida

Log V = 9.58 + 1.47* mb (cm³)

Pero como este cálculo de volumen pide magnitudes mb y nues-tra mina está trabajando con magnitudes ML y Mw, se procedió a realizar la conversión de magnitud con la siguiente fórmula:

Ms = 2.08*mb - 5.74

Mw = 2.25 + 0.655*Ms

Conocido el volumen esférico de la masa afectada por el sismo, su radio puede ser:

r³ =3/4*V/ 3.142

Siendo r el radio del volumen esférico dado en metros. El radio de este volumen esférico proyectado en planta, permite definir un área circular que puede ser utilizada como un indicativo real del tamaño de los eventos, a fin de ser comparados con otros de igual o diferente magnitud. Teniendo los datos del volumen de deformación para cada una de las magnitudes, se procede a deli-mitar las zonas de riesgo de acuerdo a la magnitud de un evento y si este llegará a afectar nuestra labor.

Con esta delimitación de las zonas de riesgo, podemos evacuar las labores donde se presente acumulación de eventos y las mag-nitudes se incrementen.

Teniendo bien definida nuestra zona de riesgo, empezamos a realizar estudios orientados a dichas zonas.

Gráficos polaresUn procedimiento práctico para evaluar o conocer en detalle a qué distancia y dirección en particular se ubica el peligro, es el denominado Gráficos Polares. Estos gráficos han sido construi-dos para la capital de algunos departamentos de Perú siguien-do el criterio por Otero (1972) y Bernal (2002) que es muy bien aplicado para labores subterráneas. En este estudio, cada gráfico

polar considera un círculo de radio de nuestro límite. La longitud de este radio fue determinada considerando la distancia máxima de la zona de riesgo de cada labor.

Medidas TácticasEn los diferentes niveles de explotación se ubicaron las zonas de riesgo y, asociado al monitoreo macrosísmico, se estableció como estándar reforzar las labores planificadas dentro de las zo-nas con elementos de sostenimiento diseñados con capacidad de absorción de energía liberada.

Energía de Diseño = Energía Liberada / Área*FS

Ejemplo de cálculo de diseño de soporte para el nivel 3990 mina Carmen con:

� Mw (magnitud momento) de + 0.6 y con energía liberada 7.E + 04 Joules

� Shotcrete con fibra 530 Joules/m2 de energía de absorción� Pernos con energía de absorción de 2200 Joules/m2. � Área afectada por el estallido 20m2� FS(factor de seguridad requerido) 1.4

Geomecánica

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ED = 70000/20*1.4 = 4900 Jules/m2 (necesarios)

Sostenimiento: 2 (pernos) + 1m2 (shotcrete) (2+2200) + 530 = 4930 Joules/m2

El sostenimiento absorbe la energía liberada con un FS = 1.4

Además, contamos con diferentes equipos y elementos de so-porte para contrarrestar cualquier evento de riesgo, ya sea está-tico o dinámico.

PlaneamientoCon el sistema por sectores controlamos la tasa de producción ver-sus sismicidad. Así generamos un protocolo de ingreso, si se mani-fiesta un patrón de sismicidad con riesgo a estallido de rocas.

SEGURIDADNuestras estadísticas en seguridad han mejorado respecto a otros años, en cuanto a daños causado por estallidos de roca. Sin embargo, aún siguen latentes los riesgos que se presentan, porque la sismicidad inducida está directamente relacionada a la producción que va en aumento año en año. Gracias a estas herra-mientas de control, estamos pendientes de ese riesgo.

CONCLUSIONESEl hecho de estudiar si nuestra roca es susceptible a estallido, nos puso

en alerta que teníamos zonas con ambiente rocoso capaz de estallar si generábamos las condiciones adecuadas para que esto suceda.

Además, se está constantemente comunicando a la opera-ción para dar la voz de alerta si la zona de riesgo presenta una alta concentración de eventos, optando a evacuar al personal y/o paralizar las labores hasta su respectiva evalua-ción geomecánica.

Las pruebas de laboratorio de rocas en Cervo controlada de curva completa y la aplicación de un monitoreo microsísmico es funda-mental en un ambiente rocoso con evidencias y antecedentes de estallidos de roca como lo demostró nuestro yacimiento.

Después de haber experimentado una serie de accidentes y pérdi-das en el proceso productivo, con estas medidas de control nues-tra unidad minera está minimizando el riesgo desde el año 2006.

REFERENCIAS1. Krzyszton, D. and Carvajal A., 2007. Susceptibility of rocks bumps. Uni-

versidad La Serena - Chile and, Cracow - Polonia. 102p2. Bernal, I., y H. Tavera. 2005. Evaluación de la sismicidad y distribución

de la energía sismica en Perú. IGP Boletín de la Sec. Geológica del Perú V 92 p 67-78.

3. Regalado, D., Julio 2007 ensayos en Laboratorio de Estructuras Antisís-micas de la PUCP del Perú. [email protected]

Geomecánica


Seguridad auditiva

Ruidos: Evaluación y Control

Si asumimos el concepto de salud propor-cionado por la Organización Mundial de la Salud, que define a ésta como el bienestar físico, psíquico y social, podemos afirmar que el ruido es un contaminante físico que proporciona malestar en cada uno de estos tres frentes.

Sonido y RuidoDefinimos el sonido como una sensación percibida por el órgano auditivo debido a las diferencias de presión que produ-cen las vibraciones de un cuerpo y que se transmite en un medio elástico.

Cuando dicha sensación es percibida por el órgano auditivo y nos produce una sen-sación desagradable o no deseada, esta-mos hablando de ruido.

FrecuenciaLa frecuencia es el número de variaciones de presión de la onda sonora en un segun-do. El oído humano puede discriminar so-nidos comprendidos entre 20 y 20,000 HZ.

Longitud de OndaLlamamos longitud de onda a la distancia que hay desde la parte superior de la onda, hasta la parte superior de la siguiente. Los

Orejeras y tapones, la mejor barrera para prevenir la sordera y el stress oca-

sionados por los ruidos molestos.

sonidos de baja frecuencia tienen una lon-gitud de onda larga y los sonidos de alta frecuencia tienen una longitud de onda más corta. Por esa razón, un sonido grave o de baja frecuencia es más difícil de aislar que un sonido agudo o de alta frecuencia. Por lo general en los trabajos de minería nos encontramos con sonidos de baja frecuen-cia producidos por vehículos, ventiladores, compresoras o máquinas que muchas veces no son tomados en cuenta pero que gene-ran un gran daño al oído del trabajador.

Evaluación del RuidoPara realizar la evaluación de ruido conta-mos con los Sonómetros y los Dosímetros.

Control del RuidoGran parte del ruido puede ser elimina-do utilizando medidas básicas basadas en el diseño y construcción de máqui-nas e instalaciones, compra de equi-pos, selección de materiales de trabajo, amortiguamiento, etc.

Otra medida importante para controlar el ruido es mediante el uso de protectores au-ditivos, en su gran gama de diseños y mode-los que hay en el mercado. Los protectores auditivos Howard Leight tienen como característica principal, a diferencia de otras marcas, su alto nivel de protección para ate-nuar ruidos de baja frecuencia.

Martín Calderón - Gerente de VentasSekur Perú S.A.

Orejeras para bloquear el ruido Howard Leight

Datos de Atenuación de Octava BandaPrueba de NRR de acuerdo a ANSI S.3.19-1974

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Protección de instalaciones

Un tema sumamente crítico en estos tiem-pos, es el alto índice delictivo en nuestro país, especialmente en zonas alejadas donde la minería desarrolla operaciones de producción y donde la seguridad pú-blica está muy lejana, o no se cuenta con los medios suficientes para la protección de las inversiones privadas.

En estas situaciones, es necesario imple-mentar estrategias y técnicas especiales para salvaguardar la seguridad física de las instalaciones y el personal que labora.

La estrategia elaborada debe establecer un sistema de seguridad física que se base en los principios de detección y, retardo y res-puesta a la intrusión. Es vital que personal debidamente calificado elabore un Análisis de Riesgo y Vulnerabilidad de las instalacio-nes, a fin de identificar los peligros y riesgos que pueden afectar al personal y materiales que se deben salvaguardar; una vez efec-tuado el análisis se procederá a elaborar los Manuales de Procedimientos que conten-gan los Planes de Contingencias, para afron-tar situaciones de Emergencia.

En este documento, cobra especial interés el sistema de barreras, mecanismo suma-mente efectivo para implementar el retar-do de cualquier acción delictiva, a través de mecanismos de persuasión hacia los intrusos. Ejemplo:

� Medios Humanos: constituidos por el personal de seguridad, tanto Pública, Institucional y/o Privada.

� Medios Técnicos: Pasivos o físicos. Acti-vos o electrónicos.

� Medios Organizativos: planes, normas, estrategias.

Las barreras pueden ser de dos tipos: es-tructurales físicas o electrónicas y las na-turales, las cuales se definen de la siguien-te manera:

� Elementos de carácter estático y perma-nente, que pueden conformar el cerra-miento de la instalación a proteger y supo-

Seguridad física requiere estrategiaRicardo Rodríguez Smith, Gerente de Opera-ciones Vigilancia Andina S.A.

nen el primer obstáculo que se presenta para la penetración de intrusos formando lo que denominamos la protección peri-metral (vallas, cercados, setos, etc.).

� Otros elementos también estáticos, que impiden el acceso al edificio principal o núcleo de seguridad, formando lo que es protección periférica (puertas, rejas, cristales, etc.).

� Por la protección del bien, lo constitu-yen recintos o habitáculos cerrados (ca-jas fuertes, cámaras acorazadas, etc.).

La función de estas barreras son diversas y tiene tres propósitos fundamentales, que son Disuadir o Demorar, ser un Elemento Psicológico de Disuasión, y complementa la Necesidades de Seguridad del personal a cargo de la protección de las instalaciones.

También es necesario que se realicen es-tudios de riesgo dentro de las instalacio-nes para determinar las vulnerabilidades y se desarrollen los planes de contingencia

necesarios para minimizar los daños que se puedan producir por agentes externos o internos de la organización.

Para los profesionales y jefes de seguridad es muy importante que antes de iniciar la metodología del diseño de un programa de seguridad física, comience por definir los ob-jetivos del mismo, la evaluación de su funcio-namiento y la confiabilidad del mismo.

Es importante establecer que cada instala-ción así como sus procesos de producción son diferentes entre sí, de modo que no hay un esquema único para desarrollar un estudio de seguridad. El siguiente paso, que forma parte del estudio de seguridad, es definir la naturaleza de la amenaza a la instalación, las cuales pueden ser: delin-cuencia, terrorismo, pandillaje, así como, personal propio. En cualquiera de las al-ternativas, debe definirse el alcance y ca-pacidades de las amenazas.

También se debe definir la vulnerabilidad, tipos de amenazas a las personas y bienes que pueden ser el objetivo de los delin-cuentes, para tener una visión más clara del diseño que vamos a requerir.

Luego de tener claro todos los objetivos, se arma el diseño del programa de seguri-dad física de las instalaciones en la empre-sa, se deben integrar todas las medidas de seguridad que se requieren como son las barreras, políticas, planes, normas y perso-nal de seguridad, estableciendo un plan de evaluación del sistema con la finalidad de actualizarlo y optimizarlo.

La seguridad integral de instalaciones involucra también al personal propio.

El elemento humano es el principal sistema de barrera para retrasar la intervención de cualquier acto delictivo.

Un análisis de vulnerabilidad y riesgo de la ins-talación es imprescindible para salvaguardar la vida de los trabajadores.

17N°65, Agosto 2008


Certificación Internacional

Minera Colquisiri S.A., comprometidos con la seguridad, salud y medio ambiente

• Implementacióndesistemasapropia-dos en estándares y procedimientos.

• Elgradodecumplimientoconlossis-temas estándares antes indicados.

• Efectividadintegral.

El moderno Sistema Integrado de Gestión SSMA fue incorporado en

Certifica con 5 estrellas, la más alta calificación con los estándares de Nosa Certification Authority S.A. - NCA

En la foto de Izq. a Der.: Ing. Diógenes Chihuán, Jefe de SSMA; Ing. Eduardo Bendezú, Gerente de Opera-ciones; Ing. Luis Díaz-Dulanto Medina, Director Gerente General de Minera Colquisiri S.A.; Ing. Brian Sole - General Manager, Representante de NOSA; Ing. Walter Ortiz, Superintendente General.

El compromiso con el manejo responsa-ble de los recursos naturales, que utiliza y desarrolla la prevención de posibles impactos negativos en el paisaje y “un excelente trabajo en equipo, en todos los niveles de organización”, fueron las bases para lograr la certificación 5 estrellas en el Sistema Integrado de Ges-tión en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSMA), con los están-dares de NOSA Certification Authority S.A. (NCA), sostuvo el Ing. Luis Díaz Du-lanto Medina, Director Gerente General de Minera Colquisiri S.A.

“Desarrollamos un Sistema de Ges-tión Integrado SSMA que se ha ex-tendido a todas nuestras operacio-nes, con el objetivo de evitar daños a la persona, procesos, propiedades y medio ambiente”, manifiesta el Ing. Eduardo Bendezú Martínez Gerente de Operaciones.

Los criterios tomados para esta evalua-ción fueron: Tasa de incidencia de le-siones incapacitantes denominada TILI, que incluye criterios de seguridad como fatalidades, accidentes con días perdi-dos; en salud, enfermedades ocupacio-nales y en medio ambiente, impactos ambientales mayores.

El segundo criterio para la evaluación fue el esfuerzo. Aquí se valora la efi-ciencia para implementar y cumplir las 5 secciones y 72 elementos del sistema SSMA “Se tiene una base en que re-girnos, para trabajar esos principios planeados pero la mejora continua es nuestra responsabilidad” expresa Diógenes Chihuán Jiménez. En este úl-timo el auditor evalúa:

• Identificacióndepeligrosyevaluaciónde riesgos.

Posta Médica en Centro Poblado Jecuán.

Los trabajadores en general han sido la columna vertebral para el logro de la certificación

«

»

enero del 2004 y las mejoras fue-ron ascendentes. En abril del 2005, se logró la certificación oficial de tres estrellas; en octubre del 2006, la certificación cuatro estrellas; y en mayo del 2008 la certificación cinco estrellas, como una clara muestra de recompensa al esfuerzo.PU

BLIR

REPO

RTA

JE

19N°65, Agosto 2008

Certificación Internacional

Red de Alcantarillado en Centro Poblado Quepepampa.

Minera Colquisiri S. A., se ubica al norte de Lima, a siete km. de la ciudad de Hua-ral y fue fundada hace 24 años con un claro compromiso de aporte a nuestro país generando puestos de trabajo, cuidando el ecosistema y el medio ambiente; uti-lizando para ello la mejor tecnología, renovando los equipos en forma progresiva y, en algunos casos, ampliando su capacidad. Esto ha permitido el incremento del tonelaje inicial de 50 Tm. día a 1500 Tm. por día.

También desarrollan acciones continuas en forestación de suelos eriazos ascen-diendo a la fecha aproximadamente 10 hectáreas, sembrando más de 16,000 árboles y 2,000 m2 de King grass. “Es un orgullo trabajar en una organización comprometido con los resultados, producimos pensando en el desarrollo del país”, expresó el Ingeniero Walter Ortiz Medina, Superintendente General.

«Producimos pensando en el desarrollo del país»

El compromiso de Minera Colquisiri S.A. no es sólo con el medio ambi-ente, sino también con la gente, por ello se desarrollan programas de apoyo a las poblaciones cercanas al centro de operaciones, construyen-do carreteras, centros de salud, ca-nalizacones, alcantarillados, centros de educación entre otras obras que han beneficiado a más de 15,000 pobladores de la zona y niños con mejor educación.

“Preocuparnos por cuidar sobre todo a la gente es nuestra convic-ción, nuestro compromiso y la filo-sofía que rige nuestro trabajo”, cul-mina mencionando el Ing. Luis Díaz Dulanto Medina.

Una OrganizaciónOrientada al Compromiso Social

Red de Alcantarillado en Centro Poblado Cerro la Culebra.

Colegio en Centro Poblado Nueva Estrella.


Minado

Extracto de trabajo técnico presentado en la XXVIII Convención Minera

El presente trabajo evalúa estrategias de planeamiento de minado con el ob-jetivo de maximizar el Valor Presente Neto (VPN) de la operación minera Tin-taya con un nivel aceptable de riesgo, esto en concordancia con el objetivo de Xstrata de «crecer exitosamente a través de la búsqueda incesante de la generación de valor».

Plan de minado eleva valor de operación mineraVíctor Guimaraes Aguilar, Superintendente Planeamiento [email protected]

Jorge Valverde Vega, Jefe de Planeamiento Largo [email protected]

Juan Velasco Mauricio , Ingeniero Senior de [email protected]

Dentro del ciclo de planeamiento, se evalúan diferentes alternativas dentro de los siguientes procesos: optimiza-ción del pit (uso de ley corte durante el proceso, diseño de taludes, pit des-contado, inclusión de nuevos procesos metalúrgicos y de recursos inferidos), generación de fases de minado (para-metrización de fases), programación de la producción (uso de optimizadores basados en programación lineal), pla-neamiento de desarrollo mina (incluye planes de drenaje subterráneo y super-ficial), planeamiento corto plazo y ac-tualización del plan de cierre.

El resultado económico positivo se de-muestra al compararlo con el plan de minado considerado como línea base, demostrando la validez de las estrate-gias de planeamiento de minado, cuyo fundamento técnico podría ser aplicado en similares operaciones mineras.

¿Por qué hacer un plan de minado?En Tintaya, el planeamiento de mina-do enfrenta retos particulares relacio-nados a la complejidad del yacimien-to skarn, a su alta relación de minado entre desmonte y mineral (10/1), re-ducción de costos de producción (US$/lb), cuidado del medio ambiente y relaciones favorables con las comu-nidades aledañas.

El plan de minado proporciona la base para valorizar la operación minera, di-cho valor está directamente relaciona-do al precio de la acción de la empre-sa en la Bolsa de Valores. Por lo tanto, maximizar el valor del activo minero (y del precio de la acción) es un imperativo en la industria que requiere la ejecución de las mejores prácticas en el planea-miento de minado. Asimismo, un plan de minado es requerido por los siguien-tes motivos:

Experiencia en Tintaya confirma

21N°65, Agosto 2008


� Para declarar reservas de mineral de acuerdo a la normatividad vigente.

� Es la base de la valorización del porta-folio de proyectos de la corporación.

� Para proyectar volúmenes y calidades de mineral a producir (marketing) y también proyección de ganancias an-tes de impuestos (EBIT).

� Definir toma de decisiones para re-emplazo de recursos.

¿Qué es un plan de minado?El planeamiento de minado no es sólo el diseño de la extracción de materiales dentro de un límite de excavación y pro-gramación de la producción. Es el com-pleto plan de negocios del activo exis-tente, por el cual se determinan metas y objetivos de la empresa y la selección, a través de una sistemática considera-ción, de alternativas, políticas, progra-mas y procedimientos para el logro de las mismas. Este ciclo de planeamiento debe considerar necesariamente:

� Estrategia y contexto de la industria

� Marketing (volumen, calidad y pre-cio)

� Seguridad y cuidado del medio am-biente

� Diseño de minado

� Programación de la producción

� Gerenciamiento de la mina

� Plan de cierre de la mina

Claves en plan de minado

� Maximizar el VPN de la operación con un nivel aceptable de riesgo. Involu-cra elaborar planes de minado alcan-zables, no irrealizables.

� Conseguir la secuencia correcta en los tiempos programados

� Mejor planeamiento de minado de largo plazo

� Mejor coordinación entre planes de largo plazo y acciones de corto plazo

� Reducir la reelaboración de los presu-puestos y la duplicidad de los estimados

� Reducir la excesiva variación durante el proceso y en la producción

� Restricción de recursos minerales

Estrategias para maximizar VPN de Tintaya� Mejoramiento continuo: Adoptar me-

jores prácticas y procesos con revi-siones de rutina. Evaluación continúa de los planes de minado y uso de las mejores herramientas disponibles.

� Investigación y Desarrollo: Aplicar tec-nología inteligente, innovación y uso de adelantos tecnológicos en los procesos de operación. Por ejemplo, considerar que las herramientas de optimización en planeamiento de minado tienen el potencial de añadir un 5%–10% al VPN de una operación minera.

� Capacitación del personal clave y reten-ción del personal talentoso con alto po-tencial de desarroll, que involucra ela-boración de planes de desarrollo, líneas de carrera y programas de talentos.

Optimizar del tajoEl método de optimización de tajo de Lerchs-Grossman fue usado para de-terminar el límite de equilibrio del tajo económico, de manera que se obtiene el mayor valor óptimo descontado de mineral con dicho tajo.

El algoritmo de Lerchs Grossman en-cuentra la superficie de tajo más rentable basado en la teoría de gráficos tridimen-sionales, valores económicos bloque por bloque y los datos de taludes de tajo.

Para la optimización se han empleado los ángulos inter-rampas (IRA) propor-cionados por geotecnia y se han inclui-do los bloques con valor económico positivo y aquellos bloques marginales que al menos pagan su costo de trata-miento (Ley de corte de la planta con-centradora), es decir, que aún siendo de valor económico negativo por enviarlos a planta de sulfuros, resultan más renta-bles que enviarlos al botadero.

Límite del tajo económicoSe basa exclusivamente en un análisis económico, no contiene caminos de

acarreo, accesos, plataformas de esta-bilidad de taludes. Todo el mineral que quede dentro del límite del pit obteni-do por Lerchs Grossman será rentable siendo la superficie el límite del equili-brio donde el valor del corte será cero.

Se empleó un re-bloqueado 2x2x1, esto es, para el modelo transformado de 10x10x5, que se empleó para la optimiza-ción. El beneficio de la lixiviación es el in-greso adicional generado a partir del mi-neral de óxido que tiene que ser minado para llegar al mineral para concentradora. Este ingreso sólo es suficiente para pagar el proceso de lixiviación. No es suficiente para cubrir el costo de minado de los blo-ques de lixiviación. Por consiguiente, la inclusión de los ingresos de lixiviación no permite extender el límite económico.

Diferentes estrategias en plan de minadoGeneración de un pit descontado, que se genera con el concepto del valor del dinero en el tiempo al cálculo del valor del bloque en el momento de su extrac-ción en función a la tasa de descuento usada por la empresa para la evaluación de proyectos y el avance vertical de mi-nado en número de bancos por año.

En base del pit descontado obtenido, aplicaremos una ley de corte para ge-nerar diversos pits con el objetivo de identificar el pit que genere el mayor VPN de Tintaya. El proceso consiste en aplicar una ley de corte a los bloques del modelo para seleccionar solamente los bloques que tengan una ley de Cu Total mayor a dicha ley de corte, y en base a dichos bloques seleccionados generar un pit y una secuencia de extracción optima que calcule el VPN. Para cada caso se varió la ley de corte desde un valor para %CuT de 0 hasta 0,80 %CuT.

Diseño de taludes. Maximización del uso de taludes de doble banco en las zonas más competentes de la mina para reducir el minado de tonelaje de desmonte. Para lograr este objetivo, se combina el mejo-ramiento de las prácticas de perforación y voladura con precorte inclinado con diámetros menores de 5” y uso de cargas

Minado

23N°65, Agosto 2008

Minado

desacopladas, con el mejoramiento de prácticas operativas de excavación de taludes con equipo auxiliar de minado.

Inclusión del molibdeno en la valori-zación del bloque debido a la actual implementación del proyecto de cons-trucción de la planta.

Inclusión de recursos inferidos para la generación del pit óptimo. Sin embar-go, este material no se incluye en el plan de minado de largo plazo.

Proyectos para el 2008 y años siguientesUna breve reseña de los principales pro-yectos de optimización que mejoraran el VPN de Tintaya.

19 tolvas El objetivo de Instalación de 19 tolvas li-vianas con balanza electrónica «PLM III» de Komatsu es maximizar la carga útil

de los camiones sin exceder las especi-ficaciones del fabricante, manteniendo el control de la carga en tiempo real por las balanzas electrónicas de Komatsu PLMIII. Con este proyecto se pasará del actual payload de 200 tmh a un payload promedio de 218 tmh.

Drenaje subterráneo El Proyecto «Perforación de pozos y pie-zómetros en el área de Influencia del tajo Tintaya» consta cinco piezómetros o pozos de observación y cuatro de pro-ducción. El propósito es perforar pozos en la periferia del tajo para interceptar la recarga del agua subterránea evitan-do que ingrese a zonas de operaciones y mejorando el modelo de aguas subte-rráneas con mayor información.

Mejorando perforación y voladuraSe evaluarán varios proyectos de optimiza-ción como: implementación del precorte

inclinado con diámetros menores a 5 pul-gadas y cargas explosivas desacopladas; evaluar la compra de 1 ó 2 perforadoras con martillo para el precorte; uso de retar-dos electrónicos y accesorios de voladuras; soporte al proyecto «Mine to Mill» para in-crementar la tasa de molienda.

Expansión planta de sulfuros a 20,000 tpd y planta de óxidos a 10,500 tpdCon inversiones de capital relativamen-te pequeñas se planea incrementar li-geramente la capacidad de tratamiento de los circuitos de chancado primario, secundario y molienda en la planta de sulfuros y circuito de chancado en la planta de óxidos manteniendo su ac-tual capacidad de minado y proyección de leyes de CuT y CuSol a minar en los restantes años de vida de la mina. Con esto, se incrementará el número de li-bras producidas a mediados del 2007 incrementándose el VPN de Tintaya.


Tecnología

La seguridad en el transporte de perso-nal y carga de las empresas mineras tiene gran importancia, como también lo tiene el costo del combustible y operación, te-niendo en cuenta la difícil geografía que prevalece en los emplazamientos mineros, que predispone e incrementa los riesgos de accidentes con posibilidad de pérdidas humanas y gastos onerosos.

Afortunadamente, desde mediados del siglo pasado se introdujeron equipos de control como el tacógrafo, Gps y, recien-temente, la computadora de abordo para prevenir accidentes y reducir costos ope-rativos de las flotas vehiculares, siendo esta última, el equipo más completo para manejar adecuadamente una flota mine-ra, según manifiesta LjuboMrdjenovic, gerente general de Regusa Services y quien tuvo la amabilidad de responder al-gunas preguntas sobre el tema, tal como se detalla a continuación.

¿Qué tipo de control realiza la computadora de abordo?Controla fundamentalmente la manera de conducir del chofer. La computadora de abordo registra los parámetros de con-ducción del vehículo: velocidad, rpm’s, frenadas y aceleraciones bruscas, tiempo del vehículo en mínima sin movimiento y los excesos cometidos (en base de valores máximos establecidos previamente por el jefe de la flota).

El conductor es notificado de estos ex-cesos a través de alarmas sonoras en la cabina de conducción. Además la compu-tadora de abordo registra tiempos de en-cendido y detención del motor, tiempos de conducción y descanso; kilómetros recorridos y otros eventos que se quieran programar.

Impide también que el vehículo sea roba-do ya que para ser encendido es necesario que el chofer se identifique mediante có-digo o llave.

En base a toda esta información la com-putadora de abordo evalúa y califica por si misma la manera de conducir de los

Computadora de Abordo

Controla flota vehicular minera

choferes a fin de determinar quienes son los que muestran responsabilidad y quienes no.

¿Cómo opera técnicamente la computadora?La computadora de abordo se conecta a los instrumentos del vehículo o a los sensores de éstos. Por ejemplo, para registrar la velocidad se conecta al ve-locímetro o censor ubicado en la caja de cambio. Para medir las revoluciones del motor, al tacómetro o al alternador; para determinar los excesos del tiem-po en mínima se configura el tiempo máximo autorizado en la computadora, de manera que si hay exceso, se activa (y registra) una alarma sonora en la ca-bina del conductor. Para registrar una

frenada brusca se configura en la com-putadora un estándar internacional de desaceleración de 15km/h en un se-gundo, de manera que si el conductor excede este parámetro, la computado-ra registra el evento, acompañándolo igualmente de una alarma sonora.

¿Qué otras funciones realiza la computadora?Hay dos funciones de suma importancia para la gestión de flotas relacionadas a la ubicación y consumo de combustible. La computadora de a bordo de última generación incorpora un GPS que puede ubicar, con la ayuda de cartografía preci-sa curvas peligrosas, de tal manera que se puede programar en la computadora la velocidad que el vehículo no puede sobrepasar en dicho lugar y que en caso suceda se alertará al chofer mediante las alarmas acústicas ya mencionadas. De esta manera se puede controlar la veloci-dad en todos los lugares peligrosos de la ruta y evitar accidentes que pueden resul-tar mortales.

¿Y en relación al combustible, cómo se controla?También se les puede anexar medidores de combustible. Estos determinan el con-sumo instantáneo, promedio y total en los

25N°65, Agosto 2008

vehículos de manera que se constituyen en una valiosísima he-rramienta para determinar consumos reales.

¿Cómo se analiza la información que registra la computadora?La información de la memoria se descarga manualmente o por radiofrecuencia después de culminado el viaje, en las computa-doras de base. En las de última generación, se descarga mediante transmisores de datos GSM/GPRS a un software instalado en una PC de la empresa, el cual permite registrar históricamente los da-tos y realizar los análisis que se requieran.

¿Qué beneficios pueden obtener las empresasmineras de estos equipos?Bueno, al controlar los parámetros de conducción de los ve-hículos se reduce también el número de accidentes y por lo tanto se preserva la vida de las personas y también de la car-ga transportada.

Otro aspecto importante es el ahorro que se genera en los gastos operativos. Conducir sin excesos en velocidad o en revoluciones del motor y sin tiempos prolongados del motor en mínima se tra-duce en significativos ahorros en gastos de combustible, llantas, frenos, lubricantes reparaciones y servicios de mantenimiento.

¿Se puede establecer la magnitud de los ahorros? Un estudio realizado con el asesoramiento de una empresa líder en el suministro de camiones, determinó que una flota de treinta camiones de 30 TM podía alcanzar ahorros superiores a los cien mil dólares anuales, si se respetaban los parámetros de conduc-ción, establecidos en los manuales del fabricante y si se conducía de acuerdo a los límites de velocidad impuestos por la gerencia de la flota.

¿Cómo es la presencia de estos equipos de control en el Perú?Las computadoras de abordo fueron introducidas hace unos diez años en el Perú y una importante aplicación de ellas tuvo lu-gar en el proyecto de Camisea donde más de trescientos vehícu-los estuvieron obligados de utilizarlas. La misma obligación se ha extendido a Lima Gate en Lurín y al nuevo proyecto de Camisea. Igualmente muchas otras empresas, transnacionales y naciona-les, vinculadas al sector energético y minero se valen de ellas por razones de control, seguridad y reducción de costos operativos.


Evento

American Safety se hizo presente con lo mejor de sus equipos.

Castem consolidó su imagen y posición en el tema de sostenimiento de roca.

3M y su gama de productos en seguridad que ya tiene ganado el prestigio y reconocimieno del mercado minero.

IGH GROUP REPSOL

TERRAFORTE MITSUI BOXER SECURITY líderes en se-guridad.

MICHELIN

Foro Logístico reunió importantes proveedores de seguridad minera

Revista Seguridad Minera del ISEM se distri-buyó entre todos los asistentes.

27N°65, Agosto 2008

Evento

El II Foro Logístico Minero, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú e inaugurado por su actual presidente, Ing. Aní-bal Campos; Othmar Rabitsch, presidente del evento, e Ian Kilgour, presidente y gerente ge-neral de Cia. Minera Antamina, se distinguió por exposiciones y deliberaciones donde no sólo se plantearon los desafíos de un óptimo control de costos, sino de los nuevos límites de la empresa moderna para hacer viable, a través de las logística, un compromiso con el desarrollo, la responsabilidad social, la salud de los trabajadores, la seguridad industrial y el cuidado del medio ambiente.

“Debemos incluir la seguridad en las eva-luaciones y ponderarlo adecuadamente,

Temas de seguridad, salud y medio ambiente

Abre nueva perspectiva en logística

Debemos negarnos a poner a las personas en peligro”, afirmó Enrique Alania en su exposición “Seguridad y Medio Ambiente en la Logística”. De igual manera pudimos apreciar esta perspectiva en las charlas comerciales, como fue el caso de Michelín y Petroperú, quienes destacaron el tema de la seguridad en primer término.

29N°65, Agosto 2008

Congreso

En la primera semana de noviembre próximo se llevará a cabo en Lima el II Congreso de Responsabilidad Social y Medio Ambiente RESMINE 2008, en las instalaciones de la Pontificia Universidad Ca-tólica del Perú.

Tras el exitoso I RESMINE 2007, también realizado en los claustros universitarios de La Católica, esta segunda versión congregará a importantes empresas minero energéticas del país, que presen-tarán ponencias diversas en el auditorio de la Facultad de Dere-cho.

Tomarán la palabra los líderes comunitarios del Perú que viven y trabajan en las áreas de influencia de las empresas mineras, be-neficiados con los programas de responsabilidad social de esas empresas. Comunidades de la costa, sierra y selva del Perú envia-rán sus representantes a este II RESMINE, en donde narrarán sus experiencias, su trabajo y sus aspiraciones para insertarse en la sociedad peruana actual, compartiendo el escenario con repre-sentantes del Estado, la empresa privada, el mundo académico y el periodismo local.

Ese encuentro descentralizado y pluricultural es lo que identifica a RESMINE 2008. Los comuneros del Perú ofrecerán también una Feria en la que se expondrán sus trabajos artesanales, agrícolas, ganaderos y técnicos. RESMINE no se limita a la discusión saluda-ble de temas sociales y ambientales, también convoca la presen-cia del campesino, enalteciendo su trabajo rural, dándole tribuna para que exprese su palabra y sus preocupaciones cotidianas. Eso marca la diferencia de RESMINE con otros eventos minero-energéticos que se realizan en el Perú: su cercanía y apoyo al líder comunal del país.

RESMINE 2008:

Congreso de Responsabilidad Social en el Perú

La organización del evento, a cargo de su presidente, Ing. Mario Cedrón Lassús junto a profesionales de primer nivel, garantiza un II RESMINE de calidad. El Ing. Cedrón es actual Coordinador General de la Facultad de Ingeniería de Minas de la Universidad Católica y ha definido a RESMINE como la ventana que mostrará cuánto ha avanzado el Perú en materia de responsabilidad social en los cientos de comunidades rurales del país. Si bien las cifras macroeconómicas nos son favorables, este despegue material, exige también una visión descentralizada, que llegue a las comu-nidades campesinas y nativas.

El Ministro del Ambiente, Dr. Antonio Brack Egg, hará un balance del tema ambiental en lo que va del presente año. Junto a Brack y Mario Cedrón, otros profesionales y líderes comunitarios harán de este RESMINE 2008 el mejor evento de comunidades relacionadas con el sector minero energético.

Informes: 4570558 / 997300848 / [email protected]


De todos lados

Comprometidos con la Se-guridad y el Avance Tecno-lógico, Corporación Aceros Arequipa organizó su primer curso dirigido al personal logístico de las diversas ope-raciones mineras y civiles, titulado “Control de Inestabi-lidades Subterráneas – Selec-ción de Elementos de Soste-nimiento”.

El curso contó con la partici-pación de Compañía Minera Condestable S.A., Compañía de Minas Buenaventura S.A.A., Compañía Minera Atacocha

Aceros Arequipa

Continúa capacitación en sostenimiento de rocas

S.A., Minera Sinaycocha S.A.C., Compañía Minera Catalina Huanca S.A., Administración

Las exposiciones estuvieron a cargo de los profesionales que conforman la Línea de Sostenimiento de Rocas y Geomecánica de Aceros Are-quipa, quienes explicaron a los asistentes las herramientas técnicas necesarias para que tengan criterios sólidos en la selección de alternativas de sostenimiento, y así manejar, del mejor modo, el control de inestabilidades subterráneas y superficiales.

Este taller forma parte de los Programas de Capacitación y en-trenamiento en tecnologías para el sostenimiento de rocas apo-yados en la ciencia de la Geome-cánica, que realizan de manera constante y progresiva en las diversas operaciones mineras y civiles del país y el extranjero.

Seguridad ante todo. Es el lema de Aceros Arequipa, de allí la realización de un programa sostenido de capacitación.

de Empresas S.A., IESA S.A., Compañía Eléctrica El Platanal S.A., entre otras.

Wood Hole Oceanographic Institution (WHOI), Nobska (fábrica de instrumentos ocea-nográficos) y Global Group (representante exclusivo de Nobska en Perú) son las tres entidades que unieron es-fuerzos para que nos visitara el doctor Archie T. Morrison III, Ph.D. Vicepresidente de Ingeniería de Nobska y miem-bro de WHOI, organización educativa de investigación e ingeniería oceanográfica no lucrativa privada más impor-tante del mundo.

El doctor Morrison vino al Perú para cumplir una serie de compromisos con los exclusi-vos clientes de Global Group, y asimismo, dictar una magistral conferencia sobre el uso del MAVs y Software de gestión de medición de la dirección y ve-

Global Group organizaConferencia Magistral sobre monitoreo ambiental

Doctor Archie Morrison, llegó hasta nuestro litoral para consolidar su exposición teórica acerca del moni-toreo ambienta.

locidad de las corrientes y olas, de forma teórica y práctica en nuestro litoral peruano.

Global Group S.A. como repre-sentante exclusivo de Nobs-ka, tiene una amplia gama de soluciones para el monitoreo ambiental, todos ellos con tec-nología de última generación. Contacto: 4406119 / 2224154, [email protected] / www.globalgroupsa.com

“Ipol Perú sigue evolucionando. Pensando en la mejor atención a sus clientes, Ipol Perú proporciona productos con los más altos estándares de calidad y me-jor soporte técnico especializado. Y ahora con el entrena-miento de OSHA a los señores Edison Cristóbal Párraga y Carlos Villacorta Menéndez, quienes ostentan una certifi-cación en evaluación de riesgo, capacitación y demostra-ciones de uso, para así brindar una mejor información y capacitación a sus clientes

31N°65, Agosto 2008

American Safety ofrece

Nuevas tecnologías para espacios confinados

Lo mejor de la tecnología pone a buen recaudo a los trabajadores que deben ingresar a cloacas, bó-vedas subterráneas, áreas de alma-cenamiento, calderas, zanjas, entre otros espacios, conocidos típica-mente, como confinados.

De todos lados

Miles de trabajadores están expuestos a la posibilidad de muerte o lesiones debido a las peculiares características de los espacios confinados. Según estadística, más de cinco mil accidentes ocurren cada año en estos espacios. Para afrontar esta situación American Safety brinda múltiples soluciones de alta tecnología en sistemas de ventilación y extracción de contaminantes; equipos de su-ministro de aire; equipos auto-contenido SCBA, etc.“Los sistemas de ventilación y ex-tracción de contaminantes per-miten remover y extraer la alta concentración de gases, vapores y partículas que contienen los

espacios confinados, de forma rápida”, sostuvo Billy Frías, repre-sentante de American Safety.

Respecto a los equipos de su-ministro de aire con sistema de escape, dijo que éstos permiten que el trabajador pueda ingresar de forma segura a los espacios confinados. El aire de calidad grado D es suministrado a través de una fuente de aire externa y en el hipotético caso que el su-ministro de aire se obstruya, el equipo tiene un sistema de es-cape que puede durar de 5 a 15 minutos, según el tiempo que se requiera para evacuar la zona.

Los equipos autocontenido SCBA, suministran aire con

autonomía propia a través de la botella de aire con una reserva de 30 a 60 minutos. Poseen máscara panorámica con válvula de demanda y es-tán configurados con sistemas de alarma visual, luces indica-doras, alarma audible, protec-ción contra fuego, sistemas de comunicación, sistema de no movimiento, sistemas de ayu-da rápida, conexión a línea de aire, sistema de llenado rápi-do, software de monitoreo de los equipos que ingresaron al espacio confinado para saber su ubicación, operatividad, reserva y funcionamiento del equipo así como coordinacio-nes de rescate, etc.

Actualmente American Safety sigue en esta innovación para ofrecer lo más reciente en equi-pos, que le permita trabajar en forma segura aplicando las más estrictas normas de seguridad NFPA, NIOSH, etc. Web: www.americansafetyperu.com


De todos lados

Los principales cambios y/o agregados de la nueva norma sobre

prevención de caídas ANSI Z359.1 (1999) con la nueva norma ANSI

Z359.1 (2007) son:

� La compuerta del gancho y/o carabinero de seguridad, lateral y

frontal, en el antiguo estándar debía resistir 220 lbs., pero ahora

el peso mínimo es de 3,600 lbs.

� Los ganchos de seguridad deberán estar marcados con: año de

manufactura, identificación del fabricante, número del provee-

dor, capacidad de carga para el eje mayor del conector estam-

pado o alguna marca permanente, las marcas deben permitir

rastrear el producto.

� El anillo frontal Tipo D ubicado en la zona pectoral del arnés

ahora puede ser usado para arrestar una caída, siempre que

tenga un máximo de 2 pies y una fuerza de arresto de 900 lbs.

El estándar anterior permitía que el anillo D sólo sea usado para

subir escaleras, restricción de caídas y posicionamiento de tra-

bajo.

� Las dobles líneas de vida con amortiguador de impacto, recién

colocadas en este estándar, deben tener una resistencia mínima

a la ruptura de 5,000 lbs. y registrar las siguientes advertencias:

� Conectar sólo el gancho central al elemento de arresto contra

caídas (anillo D posterior o frontal)

� No conectar la línea de vida que esté sin uso, excepto, los pun-

tos referidos del fabricante.

�No conectar la línea de vida al punto que pueda generar una

caída mayor a 6 pies.

� No permitir que la línea de vida este por debajo de los brazos,

entre las piernas o alrededor de la nuca.

� Respecto a los sistemas de anclajes:

* Deben resistir como mínimo 5,000 lbs para puntos de anclaje

no certificados y dos veces la máxima fuerza de arresto para

los certificados.

* Para sistemas de posicionamiento, los anclajes deben resistir

un peso estático de 3,000 lbs y para los no certificados dos

veces la fuerza ejercida en un anclaje certificado.

* Para sistemas de desplazamiento con restricción, el anclaje

debe resistir una carga estática de 1,000 lbs o dos veces la

fuerza ejercida sobre el anclaje certificado.

* En las líneas de vida horizontales, los anclajes deben resistir

dos veces la máxima tensión desarrollada en la línea horizon-

tal, durante el arresto de una caída en la dirección aplicada

por la energía de la línea de arresto.

* El anclaje para un sistema de rescate debe soportar 3000 lbs

y los anclajes no certificados cinco veces la fuerza aplicada al

peso de los anclajes certificados.

Nuevos stándares ANSI para arnésLew Danmert, Gerente Tecseg - [email protected]

Compañía de Comercio Global (CCG), representante en Perú de ITC Global, organizó el 10 de julio, con motivo del II Foro Logístico Mine-ro, la charla “El Rol de las Comunicaciones en la Innovación Minera”. En esta presentación explicaron acerca de las últimas tendencias tec-nológicas en Automatización Minera, Operaciones Remotas y Con-trol (ROC) y Comunicaciones Críticas, compartiendo casos de éxito, con los asistentes de importantes mineras e industrias del medio.

“La minería requiere soluciones de conectividad que le permitan optimizar sus operaciones, por eso brindamos servicios especial-mente diseñados para sus necesidades, utilizando tecnología para reducir sus costos”, mencionó Paolo Bosco, Vice Presidente de ventas de ITC Global.

“La mayoría de las compañías mineras tienen sus sedes principa-les en Canadá, EEUU y Australia, pero sus operaciones están en todo el mundo, desde los polos hasta las alturas andinas de Amé-rica, como el caso de Perú, en donde nuestro representante CCG destaca a nivel regional por su experiencia técnica y su esmerado y reconocido servicio al cliente”, señaló Paolo Bosco.

CCG presentó últimas tendencias en comunicación

Tecnología, conectividad y bajo costo, fue la trilogía conceptual en comuni-cación que sustentó Paolo Bosco durante su exposición.

Las empresas líderes en co-municación: Tesacom, Inmar-sat, Stratos y Thrane & Thrane, presentaron la nueva banda ancha satelital móvil, BGAN, revolucionario servicio que brinda soluciones de voz y datos en simultáneo sea en tierra, mar o aire.

En comparación con la ge-neración actual de servicios satelitales, BGAN es el único que ofrece en una sola termi-nal, alta velocidad en trans-ferencia de datos, servicios simultáneos de voz y datos que operan simultáneamente,

Nueva banda satelital portátil

sirviendo a múltiples usuarios al mismo tiempo.

La presentación se realizó en el Hotel Los Delfines y estuvo a cargo de representantes de cada una de las empresas menciona-das, siendo el principal expositor, Graham Hart-Ives, Director de Cuentas Senior de Inmarsat.

33N°65, Agosto 2008

De todos lados

El liderazgo y la calidad en los productos que comercia-liza Promotores Eléctricos S.A. (Promelsa), así como su efi-ciencia en gestión empresarial fueron galardonados con dos premios, uno de alcance inter-nacional y el segundo a nivel nacional.

El primer galardón “Abiqua 2008”, le fue concedido duran-te la ceremonia de premiación Calidad Sudamérica 2008 que se llevó a cabo en Río de Ja-neiro en los salones del Hotel

Promelsa recibe premios

Abiqua 2008 y empresa peruana 2007

Intercontinental Río. Durante la entrega se reconoció la ges-tión de la empresa en el mer-cado sudamericano a través de la calidad de sus productos y servicios que contribuyen en el mejor desenvolvimiento so-cio-económico del país.

La segunda entrega, tuvo lu-gar en la emotiva ceremonia “Premio Empresa Peruana del Año 2007”, que se llevó a cabo en el hotel Country Club Lima. En este evento se reconoció la eficiencia de

(De Izq. a Der.) Gerente General José Mallqui Peña; Presidente del Directorio, Edilberta Naupay de Mallqui y el Gerente Comercial, José Mallqui Naupay, recibiendo premio “Abiqua 2008”

Promelsa en su gestión ge-rencial y administrativa, en el desarrollo empresarial y la calidad total en los produc-tos y servicios que brinda.

Ambos logros reflejan el esfuerzo de una mejora continua y un compromiso permanente de las familias Mallqui – Naupay.

35N°65, Agosto 2008

De todos lados

Paragsha, la Unidad Minera de Volcan en Cerro de Pas-co ha iniciado un proceso exhaustivo de señalización e información en seguridad.

Volcan-Cerro de PascoSeñaliza Unidad Minera

La correcta señalización de las carreteras, salvan muchas vidas.

ARSEGUINSA, empresa de segu-ridad con una clara política de calidad e innovación constante, demostró su liderazgo al llevar-se el trofeo de productos 3M, por su compromiso, esfuerzo y dedicación de todo su equipo de trabajo al superar los dos millones de dólares en compras de productos en la división de seguridad y salud ocupacional, durante el año 2007.

El trofeo es entregado todos los años por 3M a fin de incentivar

Por récord de ventas en 2007

Arseguinsa gana premio 3M

Con la finalidad de fortalecer su relación con las comunidades campesinas del entorno de la uni-dad minera Yauliyacu e Iscaycruz, se realizó con éxito el “V Festival de la Papa – Chicla 2008” y el “III Festival del Cuy – Huacho 2008”.

En ambos festivales, se reflejó el entusiasmo de los pobladores por dar a conocer las variedades de papa y sus singulares potajes así como las importantes pro-piedades de la carne del cuy y la promoción de su crianza.

En el festival de la papa estuvie-ron las comunidades de Chicla, San Mateo, Tambo de Viso y San José de Parac. Entre las comuni-dades anexas: Caruya, Chocna, Anche y Los Pinos de Calzada. En el festival del Cuy: Pachangara, Tongos, Curay, Huacho, Rapaz, Taucur, Palpas, entre otros.

En el primer festival se degus-taron Lasagna, pudín, manjar blanco, pastel, bizcochuelo, mermelada, chocotejas con manjar, sour, mazamorra, cau-sa, tortilla, papapán, pie, ros-quitas, wantán, cóctel, entre otros conocidos y novedosos potajes que participaron del Concurso Gastronómico. De igual forma, se llevó a cabo el Concurso la Papa Más Grande y Variedades de Papa.

De igual forma en el festival del Cuy se realizaron los concur-sos “El cuy fashion”, “El mejor criador de cuyes” y “El cuy más grande del país”. Entre los po-tajes presentados estuvieron: Picante de cuy, cuy relleno San Pedrano, cuy arrebozado, pa-teche de cuy, cuy al maracuyá, cebiche de cuy, entre otros.

Minera Quenuales Organiza Festivales de la Papa y el Cuy

Debido a la época de lluvia y neblina, el trabajo de señaliza-ción ha comenzado por los sec-tores de extracción, utilizando láminas Grado Diamante Cubo

(DG3) reflectivas y fluores-centes de 3M, materiales de alta calidad que permiten una efectiva visibilidad en las operaciones mineras, tanto en tajo abierto, como en so-cavón. Los trabajos se realizan con el apoyo de la empresa CARP y Asociados SCRL., es-pecialista en señalización.

Este proyecto en su conjunto es impulsado por la gestión de los Ingenieros Jesús Delga-do, Jefe de Seguridad; Helber Neyra, Superintendente de Tajo y el respaldo de Teuodolo Quispe, Gerente de Operacio-nes de la Unidad Minera.

una política de calidad entre sus distribuidores autorizados. Durante la entrega del trofeo, sus representantes agradecie-ron de forma especial, a todas las empresas mineras del país por contribuir con su labor al permitirles realizar capacitacio-nes y evaluaciones insitu por parte de sus especialistas.

“Este trofeo nos compromete a superar nuestros servicios en el presente año”, afirmó el Ing. Pepe Torres, miembro de

la Junta de Accionistas de Ar-seguinsa, quien explicó que con este objetivo vienen am-pliando su local central, con la construcción de 250 metros cuadrados adicionales a los 260 que tenían construido. La inauguración será en marzo del próximo en coincidencia con su 29 aniversario de vida empresarial.

Higseg renovando su objetivo de servicio con calidad, felicita a los par-ticipantes del VI Curso de Internacional de Ruido, vi-braciones y stress térmico, realizado en la ciudad de Arequipa, a cargo del ex-positor internacional Ing. Jean Paul Becker.

Participaron en el curso, trabajadores de Southern Perú, Votorantím Metais, Universas de Trujillo, Ce-prit Puno, Ceprit Arequi-

pa, J.Ramón del Perú, Univer-sidad Nacional de Ingeniería, Ferreyros, Corpac, Minera Santa Luisa, Minera Cerro

Verde, Minera Ares, IEQSA, Industrias Cachimayo, Cor-poración JRL, entre otras empresas.


Estadísticas

Accidentes en operaciones minerasal 03 de agosto de 2008

Fuente: Organismo supervisor de la Inversión en Energía y Minería.http://www.osinerg.gob.pe/newweb/uploads/GFM/ACCIDENTES_FATALES_2008.xls

N°65, Agosto 2008 - ISEM

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Transcript of N°65, Agosto 2008 - ISEM