I ReuniónGrupo de Trabajo en Visión Estratégica

Curso de Inducción sobre el

Marco Normativo del Sistema

Nacional de Fiscalización

Módulo III.

Comisión Permanente de

Contralores Estados-Federación

ÍndiceI. Generalidades

II. Marco Regulatorio

III. Objeto de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

V. Funciones de los órganos que integran la CPCE-F

VI. Líneas de Acción y Proyectos que desarrollan las Coordinaciones Regionales

VII. Aportaciones

ÍndiceI. Generalidades

II. Marco Regulatorio

III. Objeto de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

V. Funciones de los órganos que integran la CPCE-F

VI. Líneas de Acción y Proyectos que desarrollan las Coordinaciones Regionales

VII. Aportaciones

ÍndiceI. Generalidades

II. Marco Regulatorio

III. Objeto de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

V. Funciones de los órganos que integran la CPCE-F

VI. Líneas de Acción y Proyectos que desarrollan las Coordinaciones Regionales

VII. Aportaciones

ÍndiceI. Generalidades

II. Marco Regulatorio

III. Objeto de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

V. Funciones de los órganos que integran la CPCE-F

VI. Líneas de Acción y Proyectos que desarrollan las Coordinaciones Regionales

VII. Aportaciones

ÍndiceI. Generalidades

II. Marco Regulatorio

III. Objeto de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

V. Funciones de los órganos que integran la CPCE-F

VI. Líneas de Acción y Proyectos que desarrollan las Coordinaciones Regionales

VII. Aportaciones

ÍndiceI. Generalidades

II. Marco Regulatorio

III. Objeto de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

V. Funciones de los órganos que integran la CPCE-F

VI. Líneas de Acción y Proyectos que desarrollan las Coordinaciones Regionales

VII. Aportaciones

ÍndiceI. Generalidades

II. Marco Regulatorio

III. Objeto de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

V. Funciones de los órganos que integran la CPCE-F

VI. Líneas de Acción y Proyectos que desarrollan las Coordinaciones Regionales

VII. Aportaciones

ÍndiceI. Generalidades

II. Marco Regulatorio

III. Objeto de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

V. Funciones de los órganos que integran la CPCE-F

VI. Líneas de Acción y Proyectos que desarrollan las Coordinaciones Regionales

VII. Aportaciones

Dentro del Sistema Nacional de Control

y Evaluación de la Gestión Pública

Instancia de vinculación entre las Contralorías de las

entidades federativas y la Secretaría de la Función

Pública

CPCE-F

I. Generalidades

1

• Promover mayores niveles de eficiencia, eficacia y productividadasí como Modernización y Desarrollo de la AdministraciónPublica

2• Lograr una gestión ágil y transparente del Sector Público

3• Coadyuvar y promover la racionalización del uso e inversión de

los recursos públicos.

OBJETIVOS

I. GeneralidadesSistema Nacional de Control y Evaluación de la Gestión

Pública

Conjunto de instrumentos

jurídicos, instancias,

esquemas y mecanismos

Control y evaluación

Gestión PúblicaGobierno Federal SFP

Colaboración Materia de desarrollo

administrativo

Gobiernos de las entidades

federativasÓrganos de Control

I. GeneralidadesSistema Nacional de Control y Evaluación de la Gestión

Pública

CPCE-F

Asamblea Plenaria de Contralores

Estados-Federación

Operación y funcionamiento

Órganos

ejecutivos y

decisorios para el

funcionamiento

del Sistema

I. GeneralidadesSistema Nacional de Control y Evaluación de la Gestión

Pública

Asamblea Plenaria

• Órgano supremo responsable

Analiza y aprueba

lineamientos de operación y vinculación

Organismos gubernamentales

participantes

I. GeneralidadesSistema Nacional de Control y Evaluación de la Gestión

Pública

Asamblea Plenaria de Contralores Estados-

Federación

Titular de la SFP

(Presidente)

Coordinador nacional

Titulares de los órganos de control de cada entidad federativa

I. GeneralidadesSistema Nacional de Control y Evaluación de la Gestión

Pública

Para cumplir con los objetivos a la Asamblea Plenaria le corresponde

Proponer al titular del Ejecutivo Federal las medidas convenientes para fortalecer y modernizar el Sistema, propiciando el desarrollo de la Administración Pública

Promover la comunicación e intercambio de experiencias entre los órganos de control y evaluación

Resolver e instruir sobre los informes o estudios que presenten la Comisión Permanente, comisiones y grupos de trabajo

Analizar y resolver las proposiciones de sus integrantes

Designar comisiones especiales y grupos de trabajo para la investigación de materias relacionadas con el Sistema.

I. GeneralidadesSistema Nacional de Control y Evaluación de la Gestión

Pública

Asamblea Plenaria

Número de veces que la misma determina

Sesiona

Ordinarias y Extraordinarias Asambleas

I. GeneralidadesSistema Nacional de Control y Evaluación de la Gestión

Pública

CPCE-F

Secretario de la Función Pública

Coordinador Nacional de la

Comisión Permanente

Coordinadores Regionales

Unidad de Asesoría Técnica

I. GeneralidadesSistema Nacional de Control y Evaluación de la Gestión

Pública

CPCE-F

Proponer y aprobar los asuntos convenientes para incluirlos en el Programa de la Asamblea Plenaria que corresponda

Analizar avances en el cumplimiento de las conclusiones, compromisos y recomendaciones asumidos en la Asamblea Plenaria

Recibir, analizar y aprobar el informe de actividades que elabore la Coordinación Nacional

Recibir e integrar los proyectos de los estudios y mesas de trabajo, para difundir su aplicación Nacional

I. GeneralidadesSistema Nacional de Control y Evaluación de la Gestión

Pública

CPCE-F

Constituirse en Comisión Electoral para la elección del Coordinador Nacional y los Coordinadores Regionales

Proponer y aprobar las modificaciones a los lineamientos para la operación de los órganos del Sistema Nacional de Control y Evaluación de la Gestión Pública

Realizar las acciones que la Asamblea Plenaria le encomiende

Resolver los asuntos no previstos en los presentes lineamientos

I. GeneralidadesSistema Nacional de Control y Evaluación de la Gestión

Pública

Las asambleas se consideran válidas con la asistencia de la mitad más uno de sus integrantes

Los acuerdos se toman por votación directa y mayoría simple

Asambleas extraordinarias

5 días de anticipación

Asambleas ordinarias

30 días de anticipación

CPCE-F

I. GeneralidadesSistema Nacional de Control y Evaluación de la Gestión

Pública

ÍndiceI. Generalidades

II. Marco Regulatorio

III. Objeto de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

V. Funciones de los órganos que integran la CPCE-F

VI. Líneas de Acción y Proyectos que desarrollan las Coordinaciones Regionales

VII. Aportaciones

Lineamientos generales de la CPCE-F

Regula la vinculación institucional de los Órganos de Control de los gobiernos Federal y

de las entidades federativas

Bases de organización y funcionamiento del Sistema Nacional de Control y Evaluación de la Gestión Pública

Constitución y funcionamiento de la

Asamblea Plenaria de Contralores Estados-

Federación y la CPCE-F

Sistema Nacional de Control y Evaluación

de la Gestión Pública

Funciones de los presidentes de la

Asamblea Plenaria, Comisión Permanente y la Comisión Electoral

II. Marco Regulatorio

Acuerdos de Coordinación que se celebran por parte de la SFP y las entidades federativas

Fortalecen y apoyan su participación en la

CPCE-F

Facilitar la coordinación de

acciones e intercambio de experiencias

II. Marco Regulatorio

Disposiciones del Sistema Nacional Anticorrupción

Establecer principios, bases generales, políticas públicas y procedimientos para la coordinación entre las autoridades

de todos los órdenes de gobierno en la prevención, detección y sanción de faltas administrativas y hechos de

corrupción, así como en la fiscalización y control de recursos públicos.

II. Marco Regulatorio

ÍndiceI. Generalidades

II. Marco Regulatorio

III. Objeto de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

V. Funciones de los órganos que integran la CPCE-F

VI. Líneas de Acción y Proyectos que desarrollan las Coordinaciones Regionales

VII. Aportaciones

Promover la modernización de los

esquemas, instrumentos,

mecanismos de control, verificación y

evaluación de la Gestión Pública y el

desarrollo de la Administración Publica.

Ejercicio de una permanente y eficaz

vigilancia en el manejo y aplicación de los recursos públicos convenidos, con

criterios de probidad, transparencia y

rendición de cuentas a la ciudadanía

Homologación en los criterios para la

ejecución de auditorías y la imposición de

sanciones a los servidores públicos y

particulares que incurran en faltas administrativas y

hechos de corrupción, de conformidad con las

disposiciones que regulan el SNA

III. Objeto de la CPCE-F

ÍndiceI. Generalidades

II. Marco Regulatorio

III. Objeto de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

V. Funciones de los órganos que integran la CPCE-F

VI. Líneas de Acción y Proyectos que desarrollan las Coordinaciones Regionales

VII. Aportaciones

CPCE-F

Secretario de la Función Pública

(Presidencia)

Coordinador Nacional

Seis Coordinadores Regionales

Unidad de Asesoría Técnica

IV. Integración y organización de la CPCE-F

Coordinación Nacional

Coordinador Nacional elegido

entre los titulares de los

órganos de control de las

entidades federativas

Artículo 22 de los Lineamientos

Generales de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

Comisión permanente

(excepción del Presidente)

PresidenteCoordinador Nacional

saliente de la Comisión Permanente

Secretario Asesor Técnico

Escrutadores

Secretario Técnico de la Comisión Permanente y el Secretario Técnico de la región de la sede de la

Asamblea Plenaria

Electo por mayoría simple entre los

integrantes de la CPCE-F

“Comisión

Electoral”

Región

Noroeste

Baja California, Baja California Sur, Chihuahua, Sinaloa y Sonora

Región Noreste Coahuila, Durango, Nuevo León, San Luis Potosí y Tamaulipas

Región Centro

Occidente

Aguascalientes, Colima, Guanajuato, Jalisco, Nayarit y Zacatecas

Región Centro

Pacífico

Guerrero, Estado de México, Michoacán, Morelos, Querétaro y

Ciudad de México

Región Centro

Golfo Istmo

Hidalgo, Oaxaca, Puebla, Tlaxcala y Veracruz

Región Sureste Campeche, Chiapas, Tabasco, Quintana Roo y Yucatán

COORDINACIONES REGIONALES.- integradas por los

Órganos de Control de las seis regiones:

IV. Integración y organización de la CPCE-F

CoordinacionesRegionales

Responsables de atender los temas y coordinar la ejecución de los

proyectos asignados del plan anual de trabajo

Promover e impulsar temas específicos relevantes del Sistema

Nacional de Control y Evaluación de la Gestión Pública

Elección Por mayoría simple mediante votación, durante la reunión de los Órganos Estatales de Control de

cada región, previa a la Asamblea Plenaria

IV. Integración y organización de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

• Cargo por 1 año

• Secretario Técnico fungirá como enlace operativo en el desarrollo de actividades de la CPCE-F

• Técnico en Control y Evaluación

• Asistente Jurídico

• Asistente Administrativo

• Asistente en Informática

Coordinador Nacional de la CPCE-F

• Cargo por 1 año

• Secretario Técnico designado por su propio Órgano Estatal de Control que le auxilie en el desarrollo de las actividades asignadas

Coordinador Regional

• Duración en su cargo tanto tenga el nombramiento del Titular de la Unidad de Operación Regional y Contraloría Social de la SFP

• Solicita el apoyo de quien considere necesario

Asesor Técnico

Unidad de Asesoría

Técnica

Titular de Unidad de Operación

Regional y Contraloría Social de la SFP

ÍndiceI. Generalidades

II. Marco Regulatorio

III. Objeto de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

V. Funciones de los órganos que integran la CPCE-F

VI. Líneas de Acción y Proyectos que desarrollan las Coordinaciones Regionales

VII. Aportaciones

Presidente de la

Comisión Permanente

I. Presentar agenda de trabajo, coordinar el desarrollo de lasAsambleas Plenarias y las Asambleas de la ComisiónPermanente y atender los asuntos que reciba

II. Vigilar la ejecución de las disposiciones y acuerdos encomendados a la Comisión Permanente

III. Informar a la Asamblea Plenaria de las actividades de la Comisión Permanente

IV. Presentar en la última Asamblea Plenaria del año las conclusiones y resultados

V. Definir la naturaleza de las acciones que resulten de cada informe, ponencia o trabajo, sin perjuicio de lo que corresponde a los moderadores.

V. Funciones de los órganos que integran

la CPCE-F

Coordinador nacional

I. Enlace en el tratamiento de asuntos necesarios, ante el Titular de la SFP y ante los Coordinadores Regionales

II. Promover ante los Coordinadores Regionales la realización de las Reuniones Regionales

III. Fomentar la realización de estudios, proyectos y mesas de trabajo temáticas en cada región

IV. Recibir y analizar los informes regionales sobre el cumplimiento de las conclusiones, compromisos y recomendaciones asumidos en las Reuniones Nacionales

V. Enterar a la Asamblea Plenaria y a la Comisión Permanente sobre actividades desarrolladas

VI. Sugerir a las Coordinaciones Regionales, para impulsar el cumplimiento de los compromisos asumidos en las Asambleas Plenarias

V. Funciones de los órganos que integran

la CPCE-F

Coordinador nacional

VII. Implementar mecanismos necesarios para la organización y funcionamiento de la Coordinación Nacional

VIII. Seguimiento mensual a través de los Coordinadores Regionales de los Acuerdos emitidos en las Asambleas Plenarias y Reuniones Regionales, así como los de las Asambleas de la Comisión permanente

IX. Continuidad y vigencia a la página de internet de la Comisión Permanente

X. Colaborar con la Presidencia de la Asamblea Plenaria para el mejor desarrollo de eventos

XI. Requerir la opinión de los Coordinadores Regionales, respecto a asuntos planteados por las Entidades federativas, con relación al Sistema

XII. Las demás que la Asamblea Plenaria de Contralores Estados-Federación le encomiende

V. Funciones de los órganos que integran

la CPCE-F

Comisión Electoral

I. Aplicar el procedimiento de elección decandidatos a la Coordinación Nacional

II. Funcionar como órgano colegiado en elproceso de elección del Coordinador Nacional

III. Vigilar que el proceso de elección delCoordinador Nacional se ajuste a losLineamientos Generales de la ComisiónPermanente

V. Funciones de los órganos que integran

la CPCE-F

Coordinadores regionales

I. Convocar a las Reuniones Ordinarias que se acuerden en la Asamblea Plenaria

II. Coordinar y presidir las reuniones ordinarias y extraordinarias de la región

III. Promover la realización y difusión de estudios, proyectos y mesas de trabajo temáticas

IV. Someter, a consideración de la Comisión Permanente, Acuerdoso proyectos derivados de experiencias exitosas aprobados en laregión, de posible alcance nacional

V. Solicitar a los Contralores de la región, el informe mensual sobrelos avances del cumplimiento de las conclusiones, compromisos yrecomendaciones asumidos en las Asambleas Plenarias yAsambleas de la Comisión Permanente, para integrar y presentar elinforme regional, a la Coordinación Nacional.

V. Funciones de los órganos que integran

la CPCE-F

Coordinadores regionales

VI. Asistir a las reuniones que convoque la CoordinaciónNacional, así como a las Asambleas de la ComisiónPermanente

VII. Coordinar las actividades y establecer mecanismos deinterrelación para el funcionamiento de los Órganos Estatalesde Control de su Región, mediante el intercambio deexperiencias en materia de control, evaluación, modernizacióny desarrollo de la Administración Pública

VIII. Preparar el programa de trabajo y el orden del día de lasreuniones regionales

IX. Impulsar el cumplimiento de las conclusiones,compromisos y recomendaciones asumidos en las AsambleasPlenarias

V. Funciones de los órganos que integran

la CPCE-F

Coordinadores regionales

X. Dar seguimiento a los Acuerdos que se suscriban en las Reuniones Regionales e informar mensualmente del cumplimiento y resultados a la Coordinación Nacional

XI. Mantener comunicación con sus representados, parasaber sus opiniones y transmitirlas a la Comisión e informarlesde los trabajos de ésta; asimismo, coordinar los trabajos quela Comisión Permanente encomienda a su grupo e integrantes

XII. Las que encomiende la Asamblea Plenaria, la ComisiónPermanente y el Coordinador Nacional

V. Funciones de los órganos que integran

la CPCE-F

Órganos de control de

las entidades federativas

I. Promover el cumplimiento de los Acuerdo o Convenios suscritos con la Federación , en el marco del Sistema Nacional de Control y Evaluación de la Gestión Pública

II. Inspeccionar y vigilar el adecuado ejercicio de los recursos públicos, organizar y coordinar el control interno y la evaluación de la gestión pública local, así como desarrollar acciones para la prevención, investigación y sanción de faltas administrativas y hechos de corrupción, en el ámbito de sus atribuciones legales y reglamentarias

III. Promover la implementación de los adelantos e innovaciones relacionados con acciones, sistemas, métodos o procedimientos que deban utilizarse para regular, integrar y ejercer la función de control, evaluación, modernización y desarrollo de la Administración Pública

IV. Asistir a las Reuniones o Asambleas que convoque el Titular de la SFP, la Comisión Permanente de Contralores Estados-Federación, el Coordinador Nacional o los Coordinadores Regionales

V. Funciones de los órganos que integran

la CPCE-F

Órganos de control de

las entidades federativas

V. Impulsar el cumplimiento de las conclusiones,compromisos y recomendaciones asumidas en lasAsambleas Plenarias y Reuniones Regionales, dentro de suEntidad Federativa

VI. Presentar a las Coordinaciones Regionales los informessobre los avances en el cumplimiento de las conclusiones,compromisos y recomendaciones asumidos en lasAsambleas Plenarias y Reuniones Regionales

VII. Efectuar las aportaciones que se aprueben en el senode la Comisión Permanente, para el fondo departicipaciones, y

VIII. Las que expresamente les encomiende la AsambleaPlenaria, la Comisión Permanente, la Coordinación Nacionaly las Coordinaciones Regionales

V. Funciones de los órganos que integran

la CPCE-F

ÍndiceI. Generalidades

II. Marco Regulatorio

III. Objeto de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

V. Funciones de los órganos que integran la CPCE-F

VI. Líneas de Acción y Proyectos que desarrollan las Coordinaciones Regionales

VII. Aportaciones

VI. Líneas de Acción y Proyectos que

desarrollan las Coordinaciones Regionales

Líneas de acción Coordinaciones Regionales

Aprobadas en el Plan de Trabajo de la CPCE-F

Coordinación y colaboración con SFP

Anualmente o con la periodicidad aprobada

Alcanzar mayor nivel de eficiencia y productividad en la gestión gubernamental

Seminario de Auditoría Gubernamental Nivel Básico (SAG)

En línea

Objetivo: Capacitar servidores públicos

en procesos de vigilancia, inspección y control de obras y

acciones relacionadas con los fondos y programas

federales

En temas de Normas de Auditoría,

Organización y Legalidad de los

OEC, Control Interno

Herramientas que mejoren sus resultados en las

auditorías que practican

VI. Líneas de Acción y Proyectos que

desarrollan las Coordinaciones Regionales

• 6 generaciones de egresados

• Actualización de contenidos de nivel básico

• Rediseño curso totalmente virtual

• Temas de Contabilidad Gubernamental, Guías de Auditoría, Marco Normativo del SNF…

SAG

VI. Líneas de Acción y Proyectos que

desarrollan las Coordinaciones Regionales

VI. Líneas de Acción y Proyectos que

desarrollan las Coordinaciones Regionales

2015 y

2015 • Lineamientos

de Auditoría para la revisión de Fondos y Programas Federalizados

• Establecer procedimientos de auditoría que sirvan de referente

• Consultados en el sitio de internet de la SFP

VI. Líneas de Acción y Proyectos que

desarrollan las Coordinaciones RegionalesRegión Tema Líneas de Acción

Noroeste

Control Interno y

Seguimiento a Programas

Federales.

1. Control Interno.

2. Seguimiento a programas y fondos

federales.

3. Contrataciones Públicas.

NoresteAuditoría a Recursos

Públicos.

1. Fortalecimiento de la Práctica de

Auditoría.

2. Homologación de Capacidades.

3. Integridad y Ética

Centro-

OccidenteJurídico y Mejora Normativa.

1. Mejora al marco legal y normativo de

programas y fondos federales

ejecutados por entes públicos locales.

2. Responsabilidades administrativas.

3. Conflicto de Intereses.

4. Sistemas Estatales de Control y Mejora

de la Gestión.

VI. Líneas de Acción y Proyectos que

desarrollan las Coordinaciones RegionalesRegión Tema Líneas de Acción

Centro-

PacíficoGobierno Abierto. 1. Gobierno Abierto.

Centro-Golfo-

IstmoParticipación Social.

1. Promoción de Contraloría Social.

2. Difusión de Contraloría Social.

3. Promoción de la Participación Social.

Sureste Proyectos Transversales.

1. Armonización Contable.

2. Datos Abiertos.

3. Mecanismos de Denuncias Ciudadanas.

4. Entrega-Recepción en la Administración

Pública.

http://www.gob.mx/sfp/documentos/lineamientos-de-auditoria-para-la-revision-de-fondos-y-programas-

federalizados-tomo-i-2014

http://www.gob.mx/sfp/documentos/lineamientos-de-auditoria-para-la-revision-de-as-federalizados-2015

Lineamientos de Auditoría para la revisión de Fondos y Programas Federalizados de Educación Superior 2015

Objetivo: Establecer Procedimientos de Auditoría referentes

para auditar recursos federales transferidos a las instituciones de Educación Superior

http://www.gob.mx/sfp/documentos/lineamientos-de-auditoria-para-la-revision-de-fondos-y-programas-federalizados-de-

educacion-superior-2015

VI. Líneas de Acción y Proyectos que

desarrollan las Coordinaciones Regionales

Portal de Transparencia 360°

Objetivo: Identificar, promover y dar seguimiento a

mejores prácticas en transparencia de

las entidades federativas

- Evaluación de la Gestión

Gubernamental

-Ventanilla Única de Trámites y Servicios

-Transparencia

-Ética y Conflicto de Intereses

-Auditoría a Obra Pública

-Responsabilidades

-Hechos de Corrupción

Información de 103 proyectos de las Líneas de Acción del Programa Anual de Trabajo de la

CPCE-F

- Descripción

- Avance

- Impacto

- Datos de contacto de unidad

administrativa responsable

VI. Líneas de Acción y Proyectos que

desarrollan las Coordinaciones Regionales

Organizar e incentivar la participación de los jóvenes Convocatoria 11° edición

Espacio de expresión para la participación de jóvenes de 16 a 25 años

Individual o equipoSobre cultura de transparencia y

rendición de cuentas

Concurso de cortometrajes

Concurso Nacional de Transparencia en Corto

VI. Líneas de Acción y Proyectos que

desarrollan las Coordinaciones Regionales

Premio Nacional de Contraloría Social

Se creó en 2009

Impulsar y reconocer:

Acciones realizadas por los Comités de Contraloría

Social

Iniciativas de ciudadanos con propuesta de innovación para

mejorar eficiencia y repercusión de los procesos

de Contraloría Social

-Materia de fondos

- Programas federalizados

2016 Octava Edición Premio Nacional de

Contraloría Social

VI. Líneas de Acción y Proyectos que

desarrollan las Coordinaciones Regionales

Atik= transparente Kuali = bien y justo

Consejo Editorial integrado por las 6 entidades federativas de la Región Centro-Golfo-Istmo de la CPCE-F

Revista electrónica Atikuali Se inició en 2010

Promover y difundir proyectos, avances y logros de las acciones de Contraloría Social del Gobierno Federal y Órganos de Control de

las entidades federativas

VI. Líneas de Acción y Proyectos que

desarrollan las Coordinaciones Regionales

http://coordinacioncgi.hidalgo.gob.mx/Revista/index.html

A la fecha hay publicados 16 números de la revista

Revista electrónica Atikuali

VI. Líneas de Acción y Proyectos que

desarrollan las Coordinaciones Regionales

VI. Líneas de Acción y Proyectos que

desarrollan las Coordinaciones Regionales

Talleres de asesoría y capacitación al personal de los órganos locales

de control y ejecutoras de recursos públicos federales

SFP OEC

Coadyuvar en la mejora de sus capacidades y conocimientos

sobre:

Control Interno

Revisión y seguimiento a Programas Federales

BEOP

CompraNet

Integración de expedientes

Disposiciones SNA

ÍndiceI. Generalidades

II. Marco Regulatorio

III. Objeto de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

V. Funciones de los órganos que integran la CPCE-F

VI. Líneas de Acción y Proyectos que desarrollan las Coordinaciones Regionales

VII. Aportaciones

VII. Aportaciones

Fondo de Participaciones

• Aportaciones Anuales de los órganos a la CPCE-F

Monto fijado por la CPCE-F

Administrado por el

Coordinador Nacional

• Cuenta de cheques productiva

VII. Aportaciones

Aplicación del fondo:

I. Actividades de investigación en materia de control, evaluación de

la gestión pública y desarrollo administrativo

II. Divulgación de temas, ponencias o estudios

especializados

III. Eventos nacionales y regionales

El Coordinador

Nacional rendirá

a la Asamblea

Plenaria un

informe de la

aplicación de

los recursos

ÍndiceI. Generalidades

II. Marco Regulatorio

III. Objeto de la CPCE-F

IV. Integración y organización de la CPCE-F

V. Funciones de los órganos que integran la CPCE-F

VI. Líneas de Acción y Proyectos que desarrollan las Coordinaciones Regionales

VII. Aportaciones

Mayor información

http://comisioncontralores.gob.mx/

GRACIAS