Mirentxu Purroy

Fermin Lazkano

Iratxe Esnaola

Xabier Gorostiaga

Andoni Olariaga

ARO BERRIAHEDABIDE BERRIA

KOMUNIKABIDE

BERRIA EZAUGARRITZEKO

EKARPENAK

Interneten hedabide berri bat egitera goaz.

Erabiltzaileek ere hedabide berritzat har

dezatela eta horrela ikus dezatela nahi

dugu. Eta gure lan taldeak hedabide horrek

behar dituen lan modu berriak bereak egi-

tea dugu helburu. Berria izan behar du.

Halaxe ikusi behar dute erabiltzaileek, ez

aurretik datorren zerbaiten garapen soilt-

zat. Eta gure kazetariek etorkizuneko kaze-

taritza egiteko modu berriak erabili behar

dituzte.

Hori guztia lortzeko laguntza bilatu dugu.

Halako erronka batek indar asko behar

duelako, eta ez soilik proiektu honetan

buru-belarri ari garenon aldetik. Horregatik

alor ezberdinetan eskarmentu edota eza-

gutza berezia duten zenbait lagunengana

jo dugu, beraien ekarpena eskatuz.

Kazetaritzaren funtzioa, interneteko kaze-

taritzaren erronka, eraiki beharreko nego-

zio eredu berria, teknologia berrien garape-

na, diseinuak behar duen arreta eta Euskal

Herrian bizi dugun aro politiko zein sozial

berriak eskatzen duen komunikazio eredua

izan dira aztertutako gaiak. Vicent Partal

Kataluniako Vilaweb atariko zuzendariari,

Mirentxu Purroy kazetariari, Andoni

Olariaga filosofoari, Iratxe Esnaola informa-

tika-ingeniariari, Xabi Gorostiaga diseinugi-

le eta Grafik-en arduradunari, eta Fermin

Lazkano ASMAOLAko zuzendariari eskatu

diegu ekarpena. Argitalpen honetan jaso

dugu lehen emaitza.

komunikabide berria ezaugarritzeko ekarpenak

Hitzaurrea 3

PERIODISMO Y PERIODISTAS

Estamos viviendo el comienzo de una nueva era.Al mismo tiempo, asistimos al fin de una etapa.Algo bueno nace. Pero es tan nuevo, profundo,vertiginoso y desconocido, que tiene descolocadaa la humanidad. No tanto por su novedad, sinopor la acelerada velocidad con la que ha impues-to su cambio. Una alteración profunda en la quecaen los modos de habitar la realidad, porque seha desprendido el suelo que la sustentaba. Los periodistas encargados por oficio de contarlo que ocurre experimentan el impacto que larevolución digital ha tenido sobre su profesión.

Para empezar, las tres formas tradicionales de lacomunicación: escritura, imagen y sonido se hanfundido en una. Radio, prensa y televisión enaerosol de tres en uno. El más contundente y

poderoso comunicador de lenguajes de masashasta ahora empleado.Su vehículo de difusión es Internet, la centralmundial de los nuevos códigos, moldes y redesde líneas de transmisión global. A través de sutejido, la comunicación se ha hecho trepidante,instantánea, permanente y mundial. Le haacompañado el gigantismo de una colosal canti-dad de información. Pero el efecto más transfor-mador del nuevo modo de comunicarse es elgorjeo o twitter de instantáneas mundialesescritas, vistas y oídas al minuto, por millonesde personas, en todos los continentes, idiomasy horarios.

En este inicio hacia un nuevo camino, el soporteimperecedero es el periodista profesional. El ofi-cio de informar proporcionando calidad, haceindispensables a los periodistas. Cualquiera quesea la tecnología que se decida usar.

Estas resultan algunas de las exigencias quedan relieve, valor e impulso al periodismo online.

1. Transformar la sobreabundancia de infor-mación que aturde al ciudadano, en datosfiables y seleccionados.2. Vigilar al poder en todas sus formas:

financieras, políticas, mediáticas.3. Descubrir los vicios de la manipulación

política y a sus intermediarios.4. Servir a la libertad, desde la libertad

misma, sin esclavitud ni vasallaje a dueñoalguno.5. Comprobar las fuentes de la información.6. Diagnosticar la toxicidad de las noticias

basura y destapar su procedencia.7. Hacer patente las falsificaciones, docu-

mentándolas.8. Desenmascarar las censuras.

Requisitos mínimos, para cualquier periodistaque deba de ser reconocido por el trabajobien hecho. Y no por el coro al que pertenece,ni por manejar como un rayo el ratón, ni por ladestreza con el intro, el copia-pega o colgaren you tube. Aunque los orfeones del fast-food, info-food mundial, se pongan todos jun-tos a cantar la misma canción y al mismotiempo. Uniformando titulares, informativos,tertulias, editoriales en prensa radio y televi-sión, como si la libertad no pudiera elegirtraje propio, ni la independencia liberarse detributos indebidos.

La crisis de identidad de los periodistas no essólo técnica. Afecta a los principios que rigen lafunción de informar desde la ética y el rigor. Setrata de su fiabilidad. Reto diario, pero esencial,con la inmediatez, el impacto visual, la velocidadmóvil, sonora y escrita.

La dictadura del producto veloz no tiene nadaque ver con el periodismo.

El dilema está en la ética de quien ejerce el oficio.

komunikabide berria ezaugarritzeko ekarpenak

Vamos a crear un nuevo medio de comuni-

cación en internet. Queremos que los

usuarios lo perciban así, y que nuestra

plantilla de profesionales asuma las nue-

vas formas de trabajar que exige ese

medio. Debe ser un medio nuevo. Debe ser

percibido como nuevo por los usuarios, y

no como un mero desarrollo del algo ante-

rior. Y nuestros periodistas tienen que uti-

lizar los modos del periodismo del futuro.

Para lograr todo ello hemos buscado

ayuda, porque un desafío de semejante

tamaño necesita de mucha fuerza, más

allá de la de quienes estamos directamen-

te involucrados en este proyecto. Por eso

hemos acudido a personas con experiencia

y conocimiento en diferentes áreas, al

objeto de solicitar su aportación.

La función del periodismo, el reto del perio-

dismo en internet, el nuevo modelo de

negocio a estructurar, el desarrollo de las

nuevas tecnologías, la atención que necesi-

ta el diseño y el modelo de comunicación

que precisa el nuevo tiempo abierto en

Euskal Herria están siendo los temas a

estudiar. Hemos solicitado dicha aporta-

ción a Vicent Partal (director de Vilaweb,

Catalunya), Mirentxu Purroy (periodista)

Andoni Olariaga (filósofo), Iratxe esnaola

(ingeniera informática), Xabi Gorostiaga

(diseñador y responsable de Grafik) y

Fermin Lazkano (director de ASMAOLA).

Esta publicación recoge el primer resultado.Introducción

Mirentxu Purroy

Periodismo

5

GARAk urrats garrantzitsua ematekotan daInterneteko eremuan eta horrek gogoeta estra-tegikoa eskatu du. Testuinguru horretan, beste-ak beste, kokatzen da orain deskribatzen denlana eta ekarpen gisa hartu behar da, iradokizunbilduma bat besterik ez baita.

Funtsean, enpresa-egituraren inguruko gogoetada, produktuen bilakaerak berak berori bilakaraziegiten baitu. Eta biak batera harturik, produktuaeta enpresa-egitura, hurrengo lerroetan laburt-zen dena negozio eredua da. Internetera begirabatez ere (etorkizun hurbila bertan delakoan)eta egungo teknologia eta kudeaketarako auke-ra anitzak aprobetxatu nahian.

Ondorengo laburpenean marko orokorra adieraz-ten da. Atalez atal joanik, bakoitzean aukeraketaegokiak eginez, aukera batzuk hobetsiz, eredubat irtengo da. Aukeraketa behar dutenek egin-go dituzte baina bukaeran egitura bat iradokikodugu. Eta horrek koste-egitura bat eragingo du,baita diru-sarrera iturriak definituko ere.

TESTUINGURUAZ

Komunikabideen zeregina bi errealitateen arte-ko lotura egitea da: batetik gertaerak, bestetikjendartea. Bien artean dagoena ez da komunika-bide bat besterik gabe (egunkari bat, adibidez).Gertaerak eta jendartearen artean, nagusiki bi“gauza” daude: lagun talde bat (kazetariak) etaplataforma bat (egunkaria, irratia, webgunea...).Gertaerak albiste bihurtzen dituzte kazetarieketa plataforma batean uzten dituzte jende bat-zuk jasotzeko. Jasole hauek sakabanatuta egonohi dira baina komunitate bat osa dezakete.

Eskematikoki esanda, kazetariek munduko ger-taerak jaso, sailkatu, landu eta interpretatzekomoduan ipini eta gero plataforma baten bidezkomunitate baten eskura jartzen dituzte, zerbit-zu bat eginez.

Beraz, gure negozio ereduak horretaz jardunbehar du alegia, komunitatearen jakingura aseeginez zerbitzuari eutsi eta aldiro hobetzeko gaiden enpresa eredu bat diseinatzeaz.

BALIO KATEAZ

· Lehengaiak: Gertaerak.· Eskurapena: Gertaeren berria besteen bidez(agentziak...) ala norberak eskuratuta irits daite-ke.· Lanketa: Albistearen (idatzia, argazkia, bideoa,soinua, grafikoa...) lanketa intelektuala.· Banaketa: Albiste landua formatu banagarriangauzatu eta jasolearenganaino eraman alaberak jasotzeko modu jakinean laga.

komunikabide berria ezaugarritzeko ekarpenak

Fermin Lazkano

Negozio eredua

7

.kjlzks<jgpñk

· Ekonomikoak (batez ere Albisteak SL etaKomunitatea SL-n)· Fisikoak (batez ere Plataforma SL etaErrotatiba SL-n)· Ukiezinak, hala nola marka, informazio pri-batua, originaltasuna, datu-baseak… (Batezere Digitala SL-n)

Lan zabalagoan, enpresa-egitura honen barrukojarduera ekonomiko nagusiak biltzen dituenlauki bat ere eskaintzen da, zeinek zer saldu, zererosi, nori ordaindu eta nori fakturatu adieraz-ten delarik.

Esate baterako, Digitala SL-k albisteak eta publi-zitatea salduko luke nagusiki; albisteak, plata-forma zerbitzuak, komunitate zerbitzuak etaestrategia zerbitzuak erosiko lituzke; AlbisteakSL-ri, Plataforma SL-ri eta Matrizea SL-ri ordain-duz; Komunitatea SL-ri eta publizitate egileeikobratuz.

DIRU SARREREZ

Diru sarrerak hiru motatakoak izango lirateke:Albisteen truk, publizitateagatik, bestelakoak.Lehenari dagokionez, badakigu Internetekopublikoaren %80 ez dagoela prest ordaintzeko(Nielsen 2010); bigarrenari dagokionez, pape-rezko prentsan behera doa publizitatea etaInternetekoa guztiaren %16 izan da 2011n(AEDE 2012). Interneteko %72 10 plataformenartean jaso da. Badakigu ere (Deloitte 2011)“Prentsa editoreen audientzia-iturri nagusiaonline produktua dela edo izango dela aurki”.Beraz, hirutan bana daiteke sarreren egitura:

A B CPapera Irratia X X XOnline X XMezenazgoa X

Jakina, C egituraren bila, papera eta laguntzenaoso ezaguna denez, online eskaintzaren ezau-garriak ekartzen ditugu hona. Erabiltzen direnereduak hauexek:

1. Guztia doan.2. Online produktua doan baina paperezkoaez da online erakusten.3. Doan x albiste arte (kontagailu eredua).4. Mikro-ordainketak albiste solteengatik.5. Harpidetza-pakete ezberdinak.6. Online produktuari harpidetza orokorra.7. Aurreko biak baina albisteak doan ikuste-rik dago bilatzaileetatik abiatuz gero (TheWall Street Journal eredua).8. Merkataritza elektronikoaren bidezkosarrerak eta aurreko edozein beste aukera.9. Datu salmenta (ez dauka zer ikusirik beze-roekin).

10. Albiste landuak beste komunikabideeiedo enpresei saldu.11. Harpidedunen arteko erosketa-taldeak.Gure iradokizuna: 3-4-6-8-11 konbinazioa.

GASTU EGITURAZ

Bada eredurik non kazetarien kostea emaitzarenarabera modulatzen den. Batez ere Internetekokomunikabideetan. Holako kostu egiturak honijarraitzen dio:Finkoa + aldakorra. Bigarren hau hiru aldagairenarabera kalkulatzen da:

1. Beren artikuluek jasotzen duten publizita-tearen arabera.2. Beren artikuluek dituzten jasoleen arabe-ra.3. Beren artikuluek harpidedunen arteandituzten irakurleen arabera.Holako sistemetan kazetari multzo bat(muina) holako sistematik at geratzen da.

AZKEN OHARRA

Iradoki den ereduak estrategia honi erantzutensaiatu da:

1. Eskala ekonomien ustiaketa:a. Merkatu-segmentu bakoitzarentzategiten diren proposamen ezberdinenkostu finkoak konpartitzea.b. Jarduera bi aspektutan zentratzea:

I. Originaltasuna bermatu eta kostegehien dakarrena kontzentratzea:albiste landuak sortzea.II. Baliabide espezializatuak ziurtat-

zea diru-sarrerak sor daitezkeenean:komunitatea.

2. Bezeroen segmentazioa eta produktubereizketa.

· Komunitatea: Komunitateak balio berria ema-ten du, dela albisteari “ukitu” berria ematen dio-lako, dela gehiago hedatzen duelako, dela gain-balio bat ordaintzen duelako geroko zerbitzuakahalbidetzeko.

Katea hori izanik, komunikabideak asko dira etalehia gertatzen da jendartera iristeko. Gurekomunikabideak berezko ekarpena, berezkobalioa sortu behar du gure zerbitzuaren zaindagoen komunitate asegaitzari erantzun etaharen ordaina irabazteko.

BALIO PROPOSAMENAZ

· Alde kuantitatiboak:11.. Zerbitzuaren abiadura (gertaera izan eta

komunitatearen eskura laga arteko denbora).Plataforma bakoitzarentzat denbora minimobat ipiniko da baina egituran eragin ekono-miko negatiboa ez edukitzeko, bereizi egin-go lirateke gehien irakurtzen diren albisteaketa gutxien irakurtzen direnak, baita eredoakoak eta ordaintzen direnak.22.. Albiste kopurua: Ahal den handiena.

Ordaintzen direnen kopurua hazteko joeranbeharko luke eta arlo guztietakoak beharkolukete izan.

· Alde kualitatiboak:1. Albisteen originaltasuna: eragin ekono-

mikoa modulatzeko, bereizi egingo liratekegehien irakurtzen diren albisteak eta gut-xien irakurtzen direnak, baita ere doakoaketa ordaintzen direnak.2. Plataformaren diseinua: erabiltze espe-

rientzia, alegia.3. Pertsonalizazioa: interface pertsonala,

bidalketa eta alerta pertsonalak, azpiproduk-tu bereziak...4. Partizipazioa: foroak, informazioa bidalt-

zeko aukera, “irakurlea kazetari”, ikerketakproposatu...5. Komunitatea: identitate bat eraiki, non

albisteak alde bat baino ez diren.

BEZERO-MULTZOKATZEAZ

Egin den proposamenean segmentazio bat ira-doki da hauen arabera:1. Beharren arabera: jasolea… egunerokoa/aldi-kakoa, Euskal Herrikoa/ez, gure komunikabideankontzentratzen dena/ez, politika zalea/ez, eus-kalduna/ez, eta abar.2. Banaketa kanalaren arabera: papera, inter-net, irratia, telefonoa, posta elektronikoa, TB...3. Gurekiko harremanen arabera: kolaboratzai-lea, identifikatua/ez, ordaintzen duena/ez, ekar-pen egilea/ez.4. Errentagarritasunaren arabera: doan jasot-

zen dutenak, ordaintzeko prest daudenak,laguntza ekonomikoa emateko prest daudenak,beste erosketa batzuk egiteko prest daudenak...

BEZEROEKIKO HARREMAN ERAK1. Automatikoa:

a. Autozerbitzua (kioskora doa, internetekohelbidea sakatzen du, irratia sintonizatzen du...) b. Zerbitzu automatikoa (papera etxera doa-

kio, alertak iristen zaizkio, posta elektroniko-an ditu bere baldintzak betetzen dituen arti-kulu, bideo edo beste moduko albisteak...)

2. Komunitatea: bezeroa komunitate-kidea daeta beste inon aurkituko ez dituen harreman,eskaintza eta edukiak aurkituko ditu.3. Pertsonala:

a. Harreman pertsonala hainbat gauzatarako.b. Harreman esklusiboa, pertsonalizatua.c. Enpresa komunitate-kidearen beharretara

egokitzen da.

ENPRESA EGITURAZ

Enpresa egitura bi modutara dago eraikitzea:unitate bakar batean ala desagregatuta, unitateezberdinez osatuta.

Egungo komunikabideak plataforma anitzekoakdira. Plataformak gero eta teknikoagoak dira,zailagoak kudeatzen. Albisteen lanketak talentuhandiko lana eskatzen du. Eta bezeroekikoharremana, egun, alde ugaritakoa, sakonerahandikoa eta espezializazio handikoa da.Beraz, zereginak oso ezberdinak dira, funtziobakoitza burutzeko gaitasun oso ezberdinakbehar dira eta berrikuntzari ahalik eta aukeragehien eman behar zaio. Enpresa bat beharrean,enpresa multzoa eratuz hazkunderako aukeragehiago sortuko dira, koste-etekin iturriak hobe-to identifikatuko dira, berrikuntzarako muga gut-xiago egongo da eta espezializazioak kalitatehandiagoa ekarriko du. Koordinazio kosteak han-diagoak izango badira ere.

Zortzi multzotan bana daiteke Gara ekimena:1. Inpresio lanak (Errotatiba SL)2. Ohiko egunkaria (Papera SL)3. Interneteko egunkaria (Digitala SL)4. Albiste ekoizpenerako jarduerak (Albisteak SL)5. Irratia (Irratia SL)6. Plataforma digitala (Plataforma SL)7. Bezeroen inguruko jarduerak (Komunitatea SL)8. Koordinazio eta estrategia lanak (Matrizea SL)Lan zabalagoan, unitateen arteko harremaneneskema ere eskaintzen da.

Egitura honetan, besteak beste, hauek izan dai-tezke baliabide gakoak:

· Pertsonak (batez ere Albisteak SL etaKomunitatea SL-n)

komunikabide berria ezaugarritzeko ekarpenak

9

Teknologien arloan “Interneteko HedabideBerria” [IHB, hemendik aurrera] Internetekohedabide berritzailea bilaka dezaketen proposa-menak/ekarpenak pentsatzea ez da hausnarke-ta makala.Jarraian biltzen dena, hortaz, hausnarketahorren ahalegin bat da, nolabaiteko hasierakohurbilpen bat.

Hurbilpen honetan izaera ezberdinetako gaiaklantzen dira eta, hori horrela, bost ataletanbanatzea erabaki da.

Bukaeran, laburpentxoa.1. Mugikorrak2. Multimedia3. Sare sozialak4. Parte-hartzea5. Proposamen bat6. Laburbilduz

MUGIKORRAK

Egun, mugikorren erabiltzaileen %62Internetera konektatzen da. Mugikorrean ere,Internet ez da erabilera profesionalerako soilikerabiltzen. Mugikorreko Internet-a pertsonalabilakatzen ari da, jada bilakatu ez bada. Joeranabaria da: mugikor berri adimentsuen edosmartphone-n eskaintza ikusi besterik ez dago.

Zer esanik ez telekomunikazio operadoreen tari-fei erreparatzen badiegu. Mugikorrak-Internetbinomioa alboratu behar ez den errealitatea da.

Ildo horretan, batetik smartphone-n gaitasuneiesker eta, bestetik, operadoreen eskaintzekbultzatuta, mugikorrerako aplikazioen sektoreagarapen etengabean dagoen sektorea da.Zenbakitan: Google-n Android Market-en400.000 aplikazio daude, horietatik %68 doako-ak; Apple-n App Store-n 620.000 aplikaziodaude; Nokia Store-n 115.000; Windows PhoneMarketplace-en 50.000; egunean 700.000 gailuaktibatzen dira; eta, 2013an, AEBetan soilik,mugikorretarako aplikazioen 7 mila milioi des-karga egingo direla estimatzen da.

Zalantzarik gabe, apurka baina abiadura bizianhazten eta hedatzen ari den joera da aplikazioe-na. Mugikorra pertsonalizatzeko modu bat da.Erabiltzailearen beharrak asebetetzeko moduerraz eta sinple bat. Aplikazio hauek doakoakedota ordainsariarekin zabaltzen dira eta IHB-rihiru aplikazio sortzea proposatzen zaio: papere-koa, agenda eta herritarrak.

PAPEREKOA

Egunkari askok eta askok euren aplikazio pro-pioa dute [ Android Market-en ikus daiteke ]:The Times, The Intependent, The New YorkTimes, baina baita La Vanguardia, El Público, ElMundo eta abarrek ere. Aplikazio horiek zerbitzuezberdinak eskaintzen dituzte: papereko edizioairakurtzea, albisteak denbora errealean atzitzea,artikuluak gordetzea gero offline irakurtzeko,sekzioen antolakuntza pertsonalizatua eta saresozialetan albisteak modu errazean partekatze-ko aukera, besteak beste.

Gehienak doakoak dira baina, adibidez, LaVanguardia ez eta hona bere funtzionamendua:

· La Vanguardiaren aplikazioa papereko edi-zioa irakurtzeko da soilik, gaztelaniaz etakatalanez.· La Vanguardiako harpidedunek doan des-kargatzen dute mugikorrerako edo tablet-erako aplikazioa.· Harpidedunak ez direnek ere aukera ezber-dinak dituzte, epekako harpidetzak egin dit-zakete mugikor edo tablet-erako:

. egun bat: 0,79€

. hilabete bat: 23,99€

. 3 hilabete: 64,99€

. 6 hilabete: 119,99€

. urte bat: 199,99€

. Azkenik, 3 egunetako probarako aukeraeskaintzen du doan.

Hori horrela, mugikor eta tablet-etarako papere-ko ediziorako aplikazioa sortzea proposatzen da.IHB-ren harpidetza sisteman mugikor eta tablet-ak sartzeko modua da aplikazio honen sorrera,modu horretan, irakurlearen eskuetan utzizpapereko edizioa non eta nola irakurtzeko era-bakia.

komunikabide berria ezaugarritzeko ekarpenak

Iratxe Esnaola

TeknologiaBerriak

11

lhlsxh

· FB eta TW-en GARA-k paperezko edizioa'bolkatzeari' utzi beharko lioke. Zein albisteargitaratuko ditu GARAk FB eta TW-en?· FB eta TW-en GARA mantendu edo ez,IHBak bere ibilbide propioa egin behar du?IHB-k behar ditu FB eta TW? Edo FB eta TW-eko GARA-ren marka eta orain arteko ibilbi-dea erabili behar dira trafikoa IHB-ren web-gunera bideratzeko?· FB eta TW-en IHB-k bere ibilbide propioaegitekotan, zertarako? IHB-ren weguneanargitaratzen diren albisteak banatzeko? Edotrafikoa bideratzeko soilik?· FB eta TW-ek lagun dezakete IHB-an inda-rra hartuko duen komunitatearen kontzeptuagorpuzteko? Komunitatea imitatzea komunitatera gertu-ratzeko modu eraginkorra da. IHB-k egindezake TW-eko erabiltzaile 'arrunt' batek egi-ten duena, hau da, beste hedabide/blog bat-zuen lotura informazio-iturri gisa zabaltzea?· Balio dezakete erregistroak eta harpidetzaklortzeko? GARA edo marka berriarekin?

PARTE-HARTZEA

IHB-n, GARA-n izan ez duen garrantzia hartzendu komunitateak, irakurleak. Eta aurrez ez beza-la, irakurle horrek parte hartzeko bideak irekikodira. Bi norabidekoa izango da IHB.

WhatBa!-koen gomendio estrategikoetan, biga-rrenak 'marka berria sozializatzea'-ri egiten dioerreferentzia. Bertan, lehen fasean, marketinhelburuak bi dira:

· IHB-ren inguruan erabiltzaileen komunita-tea sortzen hasteko ahalik eta erregistrogehien lortzea.· Ordaindu behar diren edukietara lehen har-pidetzak lortzea, batez ere, 'Loyal' eremuan.

Bi helburu horiek ondo baino hobeto lantzeaezinbestekoa izango da, besteak beste,'Herritarrak' atalak, Iritzia-ako eztabaidak etaIHB-ren negozio-ereduak funtzionatuko badute.FB eta TW ondo kudeatuz gero, tresna oso era-ginkorrak izan daitezke helburu horiek lortzeko.

PROPOSAMEN BAT

Proposamena 'Herritarrak' atalerako da. Esaldibatean: Euskal Herriko mapa batean koordena-dekin albisteak kokatzea, mapatik albistera iris-teko aukerarekin.

Abantaila posibleak:· Mapen indarra eta sinbolismoa [ eitb-koalbistegietako eguraldiaren mapa:http://blogs.periodistadigital.com/24por7.php/2009/06/29/etb-tiempo-euskal-herria-pais-vasco-0987 ]· Herritarrek euren gertuko albisteak moduazkar eta bisualean topatzeko aukera.· Albiste gutxiko eremuetako herritarrakmotibatzeko bidea.

· 'Herritarrak' atalerako IHB-ren eskutik dato-zen albisteak EH osoa kontutan hartzeko'akuilua', bestela mapan hutsuneak nabar-men ikusiko baitira.

Desabantaila posibleak:· Koordenada zehatzak ez ezagutzea edobiderik ez izatea kalkulatzeko. Kokapen ezzehatza izango zen, kasu honetan.· Albiste kopuruan, EH-ko eremu ezberdinenarteko aldea oso nabaria izatea.

LABURBILDUZ

Atalez atal, egin diren proposamenak:

Mugikorrak: Batetik smartphone-n gaitasuneiesker eta, bestetik, operadoreen eskaintzekbultzatuta, mugikorrerako aplikazioen sektoreagarapen etengabean dagoen sektorea da.Apurka baina abiadura bizian hazten eta hedat-zen ari den joera da aplikazioena. Mugikorrak-Internet binomioa alboratu behar ez den erreali-tatea da.

· Mugikor eta tablet-etarako papereko edizio-rako aplikazioa.· IHB-ren Agenda-ren aplikazioa.· Herritarra edonoiz edonon eta modu erra-zean informatzaile bilakatzeko aplikazioa.

Multimedia: Kazetariak integrala izan behar du,formatu ezberdinetan informazioa sortzeko gai-tasuna duena. Batzuetan albiste bat bideoa due-lako da interesgarria. Bestetan audioa jarri etabeste zerbait egiten jarraitzen da. IHB Garanetbaino askoz 'multimediagoa' izan behar du.

· Ahal den neurrian, Eguneko Albistea-k,Editoriala, eguneratzen diren albisteak [herritarrenak edo ez ], multimedia edukiekinlagunduta joatea.· Info7-ko albistegien audioari loturak jartzea?¿

Sare sozialak: Egun GARA Facebook etaTwitter-en dago, GARA eta @garanet markekin,hurrenez hurren. IHB, izenak berak dioenmoduan, Interneten kokatzen da soilik. Horihorrela, logikoa dirudi, papera eta sarea euska-rrien arteko banaketa inoiz baino argiagoaritresna ezberdinen bitartez erantzuteko, saresozialetako presentzia IHB-ri lotzea, GARA-ribaino. Eta, modu horretan, IHB-ren parte izateahedabide berri horrek sare sozialetan egingoduen ibilbidea. Hori horrela, IHB sortzeko eginden hausnarketaren oinarri nagusietatik abiatu-ta, sare sozial hauen erabileraren gaineko bestehausnarketa bat beharrezkoa dela dirudi.

Parte-hartzea: Erregistroak eta harpidetzaklortzea ezinbestekoa izango da komunitateasortu eta parte-hartzea bermatzeko. FB eta TWondo kudeatuz gero, tresna oso eraginkorrakizan daitezke helburu horiek lortzeko.

Proposamen bat · 'Herritarrak' atalean, Euskal Herriko mapabatean koordenadekin albisteak kokatzea,mapatik albistera iristeko aukerarekin.

komunikabide berria ezaugarritzeko ekarpenak

AGENDA

Agenda kulturala kontsultatzeko mugikorrekoaplikazioak badiren arren, euskal herritarrentzaterreferentziazko mugikorreko agendarik ez dagooraindik. Hutsune handi bat dago, mugikorrekoaplikazioetatik harago, beste euskarrietan ereematen dena.

Zentzu horretan, eta hutsune horri erantzunasmoz, IHB-ren baitan agendak bere atal propioeta zaindua izango du, euskal herritarrentzaterreferentziazko agenda bilakatzeko helburuare-kin. Agenda hori, noski, web atarian egongo daeskuragarri eta, maila txikiagoan, papereko edi-zioan.

Hori guztia horrela, proposamena IHB-renAgenda-rekin mugikorreko aplikazio eraginkorbat sortzea da [ doakoa edo ez ]. Honakoak dira,besteak beste, mugikorrerako agenda kulturalhorrek izan beharko lituzkeen ezaugarriak:

· Nazio-ikuspegia: Euskal Herriko agenda.· Eskaintza kulturala:

· Ekitaldi motaren araberako sailkapen zabalbaina argia.· Formatu txiki, herrietako antzoki, gaztetxeeta gisakoetako ekitaldiak barne biltzea.· Ekitaldi bakoitzaren azalpen laburra [ izen-burua, deskribapena, iraupena, hizkuntza,kokapena eta abar ], informazio gehiago lort-zeko webgunea barne. Herritarren iritziakere sar daitezke.

· Bilaketak:· Kokapena [GPS bidez]· Ekitaldi-mota· Herria· Data eta ordua

· Funtzionalitatea:· Sarrerak eskuratu ahal izatea, ahal denkasu guztietan.· Herritarrek modu sinplean agenda elikatuahal izatea.· Herritarrek ekitaldien gaineko iritziak ematea.

HERRITARRAK

Herritarrak atalean 'kazetaritza herritarra' koka-tu zen, erredakziokoez gain, herritarrek beraiekelikatu ahal izango duten IHB-ko atala.

Zentzu horretan, eta herritarra edonoiz edononeta modu errazean informatzaile bilakatzeko,mugikorreko aplikazio bat garatzea proposatzenda. Aplikazio honen bitartez, IHB-n erregistratuadagoen edozein erabiltzailek albiste bat igodezake, testuaz gain, argazkiak, bideoak etatokiaren koordenadak ere eman ahal izangodituelarik.

MULTIMEDIA

Prentsa britainiarraren inguruko azterketanazpimarratzen den moduan, multimediarakojoera orokortua dago. Kazetaria blogaria da edobideo batean agertzen da edo bere albistearen

audioa grabatzen du. Kazetari integrala da, for-matu ezberdinetan informazioa sortzeko gaita-suna duena. Batzuetan albiste bat bideoa duela-ko da interesgarria. Bestetan audioa jarri etabeste zerbait egiten jarraitzen da.

Hori horrela, aurrez jakinik 2. atal hauKazetaritza arloari dagokiola gehiagoTeknologiari baino, baina Teknologia arloanhalabeharrez aipatu behar delakoan, IHB-kGaranet baino askoz 'multimediagoa' izanbeharko luke. Eta, bide horretan, multimediaedukiek duten erakargarritasuna eta garrant-zia oinarri hartuta, hona zenbait proposamenlabur:

· Eguneko Albistea-k, ahal den guztietan,bideoa izatea [ beste iturri batekoa badaere?¿ ].· Editoriala, noizean behin, zuzendariarekin [bietatik nor?¿ ], bideo batera eramatea [astean behin bada, hobe, baina egunazehaztu gabe, irakurleak aurrez espero ezdezan ].· Ahal den neurrian, eguneratzen diren albis-teak, herritarrenak edo ez, bideo eta audiozlagunduta joatea.· Info7-ko albistegien audioari loturak jart-zea?¿

Honek guztiak, beharbada, Bideoak edoMultimedia ataltxo edo sekzioa mereziluke.

SARE SOZIALAK

Diote sare sozialek dominatzen dutela informa-zioaren zabalkundea. Egun GARA Facebook etaTwitter-en dago. FB-en 10.000 pertsonek bategin dute jada GARA-rekin. TW-en 11.600jarraitzaile ditu @garanet-ek. Batean GARAmarka erabiltzen da eta bestean @garanet.

Internet-eko ibilbideak bide ezberdinak bateraegitea eskatzen du. Ez soilik IHB-ren webguneabera, baita Internet-eko beste zenbait tresnekmarkatzen duten bidea ere, Facebook, Twitter,Youtube/Vimeo eta gisakoak kasu. Eta IHB, ize-nak berak dioen moduan, Interneten kokatzenda soilik. Hori horrela, logikoa dirudi, papera etasarea euskarrien arteko banaketa inoiz bainoargiagoari tresna ezberdinen bitartez erantzute-ko, sare sozialetako presentzia IHB-ri lotzea,GARA-ri baino. Eta, modu horretan, IHB-renparte izatea hedabide berri horrek sare soziale-tan egingo duen ibilbidea.

Orain arte, FB eta TW-en papereko ediziokoalbisteak ere partekatu dira. Hori da goizeanegiten dena. Egunean zehar, eguneratzen direnalbisteak eta albiste berriak partekatzen dirasare sozial horien bitartez, hori guztia GARAmarkarekin. Eta, beraz, IHB sortzeko egin denhausnarketaren oinarri nagusietatik abiatuta,sare sozial hauen erabileraren gaineko bestehausnarketa bat beharrezkoa dela dirudi. Honahausnarketa bidera dezaketen zenbait galdera:

13

CONCEPTOS ESENCIALES DE LACOMUNICACIÓN VISUAL DEL NUEVOPROYECTO, DE UN NUEVO MEDIOINFORMATIVO AVANZADO

El proyecto pretende poner en marcha un nuevomedio informativo avanzado.

La iniciativa debe responder a la dinámica deavance interno, consiguiendo activar mediantela creación de este nuevo medio digital un pro-ceso capaz de significar para el proyecto inte-gral de GARA el mismo paso adelante que en sumomento supuso el rediseño del periódico, hacecinco años, o incluso la propia creación delmedio.

Se trata de generar un proceso de expectativasimilar al que en su día supuso la creación delpropio GARA.

Siendo conscientes de que las circunstanciasson muy diferentes, pensamos que se debe sermuy ambicioso en la proyección del nuevo paso,pues entendemos que tanto la experiencia dellanzamiento del rediseño del formato papelhace cinco años como el trabajo realizado entodos los ámbitos del proyecto permiten asegu-rar que no existe riesgo de defraudar a los lec-tores.

ASPECTOS RELATIVOSAL DISEÑO GRÁFICO Y VISUAL

Desde nuestro punto de vista, el nuevo medio,para resultar adecuado a sus fines, debe incor-porar la esencia de los nuevos medios avanza-dos, que paulatinamente se están reorientandohacia estructuras de información y opinión bási-cas, simples y muy bien estructuradas, superan-

do las anteriores fases de saturación, confusióny sobreinformación.

Hace unos años avanzábamos que lo que nos-otros denominábamos coloquialmente «paellas»informativas en internet no eran sino una con-secuencia caótica y superficial de la incalculableoferta de posibilidades técnicas que la web 2.0abría para los usuarios, pero que a largo plazono resultaba sostenible. La última generaciónde páginas web ha llegado con fórmulas muchomás contenidas y serenas en cuanto a diseño yestructura informativa.

Los primeros pasos establecidos en el diseño dela interface del nuevo medio no hacían sinoavanzar en esta dirección, y si bien ahora sepuede considerar habitual, hace casi dos años,cuando se inició esta reflexión, era un formatomuy poco extendido.

Por tanto, estimamos que la mejor forma debuscar la necesaria sintonía con las audienciasestriba, en esta segunda década del siglo, en labúsqueda de la sencillez visual, de manera queel interface permita gestionar de un modo muyintuitivo y directo la enorme cantidad de infor-mación interactiva que los dispositivos electró-nicos son capaces de poner a nuestro alcance.

En el caso del nuevo medio, se cuenta con unimportante avance realizado en los últimosaños, que concierne a la calidad de las imágenes(principalmente a las fijas, pero también a lasimágenes en movimiento), de manera que estaspueden constituir el mejor activo de un espaciovisual informativo contemporáneo.

Hoy en día, el grafismo debe luchar, precisamen-te, por procurar resultar lo menos visible posi-ble. Los sistemas de pictogramas que faciliten lanavegación, las tipografías restringidas (con unagama limitada y coherente, seleccionada paratransmitir el tono adecuado de los mensajes),las gamas cromáticas serenas y visualmenterelajantes constituyen las bases esencialessobre las que construir un nuevo medio decomunicación.

Alguien podrá pensar: ¿No son esas acaso lasherramientas que se han utilizado durante déca-das? ¿Por qué no aprovechar las nuevas opcio-nes para generar nuevos discursos? Desdenuestra experiencia, en la mayor parte de loscasos, esa es una estrategia con fecha de cadu-cidad. Si bien existen herramientas que facilitannuevas estéticas y nuevos mensajes, nuestraconcepción de la comunicación visual se basa enque la esencia de la presentación gráfica de lainformación y la opinión de calidad permaneceninalterables desde hace varias décadas, proba-blemente desde el mismo inicio de la era de laindustrialización.

La limpieza, la adecuada jerarquización, el usode los espacios en blanco, la corrección de latitulación, el interés de los textos... y la fuerza

komunikabide berria ezaugarritzeko ekarpenak

Xabier Gorostiaga

Diseño

15

15

Euskal Herrian ireki den aro berriak komunikabi-de bat behar du, iraultza demokratikorako sub-jektu den bloke historiko berriaren behar inte-lektual eta teorikoei erantzungo dien komunika-bidea. Gehiengo zibil eta zabal ezkertiar etaabertzaleak osatutako bloke historiko hori bote-rean egoteak, eta, are, oraindik ere botere insti-tuzional gehiago eskuratuko duela jakiteak,komunikabide honi diskurtso berri bat egiturat-zea exijitzen diote, aurrekoarekin moztuko ezduena baina bai korronte berriei lekua egin etaerrealitate politiko berria hobeto islatuko dutentresna kontzeptualak barneratuko dituen dis-kurtsoa.

Nire ustez, trantsizio egoera batean gaude, etatresna teorikoak ez ezik, bere burua ere birdefi-nitzen ari da bloke historiko berria. Oraindik eredefinitu gabe dauka proiektu estrategikoakzeintzuk izango diren, oraindik ere definitu gabehainbat konturekiko bere diskurtsoa; atzerri mai-lan, gerra internazionalak, Libia eta abar; barnemailan, kutxa, eta abar. Definizio gabezia horrekeragiten dio komunikabide honi ere, eta ezin-bestean alde batera edo bestera partida hartze-ra behartzen du, diskurtso jakin eta posizio jakinbat izan gabe, eta horrek askotan kontraesanlarrietara eramaten du.

Nire ustez, diskurtso aldaketak zera esan nahidu: adibide bat jarriz, Kutxako lehen akordioaerdietsi zenean, GARAk gaizki, ez zuen beharbezala egituratu diskurtsoa, garaipen handi batbalitz bezala erakutsi baitzuen akordioa, jakindaere egin zena posibilitate bakarra zela. Esannahi dudana zera da: orain ez dago garaipenhandirik, eta beraz, ezin dira “lorpen” hauekgaraipen handi bezala saldu. Helburua ahalik etainformazio zehatzena eta testuinguruan ego-kien kokatuta ematea izan behar da, eta ez keasaltzea. Are gehiago, kontuan hartuz badagoelaEuskal Herrian halako sentsibilitate historiko batboterearekin zerikusia daukan guztiaren kontra.Sentsibilitate hori aldatzea helburuetako batizan behar dela uste dut, erakutsiz ezkerrarenbenetako helburu estrategikoa hain zuzen bote-rea lortzea dela, ondoren boterearen logikaaldatzeko. Eta hor legoke bi tradizio politikonagusien arteko gatazka, hurrengo urteetanabertzaletasunaren baitan bi bloke bereizi izan-go diren horien arteko gatazka, hain zuzen: aldebatetik, PNV, boterearen erreprodukzioa helbu-ru; eta bestetik, gehiengo ezkertiar eta abertza-le zibil eta zabala, boterea kontrabotere gisaplanteatzeko asmo argiarekin. Klabe horretansakonduz, antagonismo horretan, diskurtso pro-pioa eratu behar dela uste dut.

Kontraboterearen egunkaria. Haize berriak, dis-kurtso berriak, baina gure tradizio politikoaahantzi gabe. GARAk, alde batetik, hor nonbaitirakurri dudan bezala, irakurle berriak erakarrieta orain arteko fidelak ustekabean harrapatubehar ditu. Hau da, irakurle berriak erakarri etafidelak berriz seduzitu. Eta hortxe dago koxka:aro berria islatzen duten diskurtso berrieijarraitzen badie ere, GARAk diskurtso berri

de las imágenes han sido y son la base deléxito. Es cierto que en los últimos años se hanincorporado algunas variables, como la posibili-dad de emplear imágenes de vídeo, que antessolo estaban al alcance de unas elites informati-vas, la opción de exponer en soportes visualesla información generada en tiempo real (algoque en su momento solo estaba al alcance demedios como la radio), la posibilidad de interac-tuar con el receptor (algo que también existíapor ejemplo en el medio radiofónico) o la opciónde que sean cientos las personas capaces y dis-puestas a ofrecer su punto de vista informativosobre las cuestiones de relevancia, e incluso deincidir para generar la agenda, y determinar cuá-les son verdaderamente esos elementos rele-vantes.

Pero si lo pensamos bien... ¿esos cambios afec-tan al modo más adecuado de ofrecer, jerarqui-zar, ordenar y diseñar las informaciones?

Nosotros pensamos que muy poco.

En realidad, incorporan nuevos desafíos enor-mes, similares por ejemplo a los que podríanhaberse afrontado si económicamente hubie-se sido factible imprimir periódicos de 400páginas, con decenas de dvds de regalo, quesaliesen a los kioscos cada hora, y cuyas sec-ciones de «cartas al director» recibiesen lascartas de manera inmediata. Es decir, un cam-bio inmenso en las potencialidades delmedio... ¿pero esencial en cuanto al modo deofrecer las noticias?

Afectan, precisamente, justo en el sentido con-trario, pues son mucho mayores las tentacionesexistentes para abandonar la simpleza, la jerar-quía o la guía en la búsqueda del interés del lec-tor, sustituyéndola por un sinfín de informacio-nes caóticas, sin hilo conductor y al margen deningún tipo de estructura. Lo realmente difícilen este desafío es incorporar TODAS las opcio-nes que las nuevas tecnologías ofrecen sin alte-rar la sensación de simplicidad, orden y estruc-turación que siempre ha ofrecido la prensaescrita.

Y como venimos diciendo, esta visión es algoque afortunadamente se extiende como unamancha de aceite en el nuevo panorama visualinformativo y electrónico. Probablemente moti-vado por la influencia ejercida por pioneros de lausabilidad como la constelación apple, que –almargen de consideraciones éticas, económicas osociales– ha realizado un enorme ejercicio dearquitectura de la información, capaz de expan-dirse al mundo de los «smart-media», que enconjunto han sido capaces de articular de modomuy sencillo e intuitivo las millones de opcionesque la tecnología ofrece, sustentándolas sobreuna base sólida y permitiendo mantener dinámi-cas de lo más diversas.

La inmensa mayoría de las plataformas de infor-mación y gestión de contenidos intelectuales

por medios electrónicos están incorporandoestéticas claras, que eliminan lo superfluo paracentrarse en lo esencial y que emplean losrecursos de diseño solo para facilitar la navega-ción, la orientación y la búsqueda de los conte-nidos que cada usuario demanda.

La arquitectura de la información visual es, ade-más, un compromiso ético, pues facilita al usua-rio generar su propia experiencia, fomentando lasencillez en el uso de los medios electrónicos y,lejos de lo que podría pensarse, esa sencillez esagradecida por todo tipo de públicos, tanto porlos que se incorporan como nuevos usuarioscomo por parte de los públicos más jóvenes ydinámicos.

Así pues, nuestra recomendación como garan-tía de futuro desde el ámbito del diseño esapostar por la sencillez formal; la composiciónaustera y ordenada; el uso comedido de lastipografías construyendo el conjunto sobre unpar de familias con sus diferentes sub-fami-lias; la apuesta por un color predominante ysu expansión a toda la web, y la inspiraciónen plataformas limpias y sencillas en su uso,que permitan la correcta organización de loscontenidos. Huyendo de modas pasajeras yprocurando capturar solo aquellas innovacio-nes que intuyamos con vocación de perma-nencia futura.

Algo muy fácil de escribir, pero muy complicadode realizar.

ASPECTOS GENERALES DE INTEGRACIÓN DELNUEVO MEDIO CON GARA

El grupo GARA, en su conjunto, debe afrontarcuatro grandes retos en los próximos meses.

Por un lado, debe poner en marcha un nuevomedio de comunicación online, innovador, abier-to, contemporáneo y estimulante. Un nuevoconcepto comunicativo para un nuevo tiempo.

Por otro, debe mostrar que el papel no se quedaatrás, de manera que mantenga su pulso y sucarácter referencial, no solo «sacando pecho»por ser el producto prensa menos afectado porla crisis, sino haciendo frente a esta, e inclusointentando invertir la tendencia y crecer.

Además, debe ordenar su arquitectura de mar-cas, simplificando y posicionando tanto cadauno de sus productos como el conjunto de losmismos. De manera que se perciba el «univer-so GARA» como un sistema coherente, organi-zado, competente y con futuro y capacidad deliderazgo.

Y, por último, debe ser capaz de constituir unacomunidad de usuarios dinámica, participativa ypotente, que, además de dar sustento económi-co al conjunto de los productos de comunicaciónde GARA, aporte iniciativa, capacidad y activa-ción social.

komunikabide berria ezaugarritzeko ekarpenak

Andoni Olariaga

Aro berria17

komunikabide berria ezaugarritzeko ekarpenak

horiek kritikoki landu behar ditu. Gizartean jadabazegoen eta alderdi politikoetan aro berriakekarri dituen hainbat diskurtso eskuineko huma-nismoaren diskurtsoak dira: giza eskubide abso-lutuak, parlamentarismoa, elkarbizitza da lehe-nengoa, diferentziarekiko errespetua (arrazismokamuflatua, eskubide berberak ez ditugunkolektiboak zapaltzeko diferentziaren aldarrika-pena)… den-dena parte baten errendizio kamu-flatua dena. Modu berean, oraindik egiten direnanalisi politikoak aurreko fase bateko ajeaknabaritzen ari direla ikusten da; are gehiago,egoera berriaren eta diskurtso zaharraren nola-baiteko uztarketa desegokia gertatzen ari delaikus daiteke.

Ezinbestekoak dira, hortaz, aro berriko diskurtsoberri, zahar, horren elementuen azterketa etaberrikuspen kritikoa. Bloke historikoak jendearibegira diskurtso hori landu gabe izateak ez duesan nahi GARAk ezin duenik hor aurrea hartueta diskurtso kritiko bat (positiboa, zentzu filo-sofikoan) egituratu. Hori litzateke, hain zuzen,gizarteari begira eta bere irakurle fidelei etapotentzialei begira erreferentzialtasuna lortzekoaukera paregabea. Nola egin? Diskurtso zaha-rrak eta desfasatuak detektatuz eta horiekapurka aldatuz. Nola aldatu? Ba, Europan etaHego Amerikan nagusitzen ari diren ezkerrekopentsamolde berrien ekarpenez elikatuz.

Diskurtso zaharrak. GARAk, ahal den heinean, ezbakarrik politika mailan, kritika kulturalean ereerreferentzialtasuna eskuratzen saiatu beharduela iruditzen zait. Diskurtso zaharren ezauga-rrietako bat zerbaiten kontra aritzea zen; hauda, anti- izatea, edota diskurtso baten zilegita-sun eza azpimarratzeko bestearen akatsak azpi-marratzea, diskurtsoa bera zalantzan jarri gabe(hau da, “no condenáis la violencia, sí pero vos-otros tampoco el GAL, etc.”/ “ez duzue biolentziakondenatzen, bai baina zuek GAL ere ez, etaabar”; hemen gakoa adierazpen askatasunazelarik). Horrek ez du gehiagorako ematen. Hauda, ideologikoki gauzak positiboki artikulatzenhasi beharra dago, diskurtso propio bat, baliopropioekin, beti ere zabalak izan behar direlarik,gizartean tamaina zabaleko dimentsioa duenkomunikabide bat dela kontuan hartuta.

Diskurtso berriak. Diskurtso berrien egiturake-tan, diskurtso berriak lantzen ari diren kolektiboeta norbanakoak ezinbestekoak dira GARArenproiektu berrirako. Alegia, beren tradizio politi-koa gure mugimenduan duten kolektibo etaindibiduoak baina dagoeneko beste korronte etaborroka internazional desberdinen azterketaegiten ari direnak.

Diskurtso berriaren ezaugarri propioak hauexekdirela uste dut: ideia berriak, errealitate berriahobeto esplikatzeko eta eraldatzeko, eta beraz,jende berria, gaztea… Horiek nolabait antzuakdira, esperientziatik hitz egiten dutenekin nola-baiteko uztarketa bat egin gabe. Diskurtsoberriak, errealitate politiko eta sozial berriarierantzun behar badiote, logikoa denez, haren

balio, interes eta errealitate konkretuetatik abia-tu behar dira.

Ondorioa eta ekarpena. Ekarpen nahiko abstrak-tu hau konkretatuz: Komunikabide berriak izan-go dituen adarrak kontuan hartuta, garrantzit-sutzat jotzen dut “Iritzia” adarrari nortasun pro-pioa ematea. Hau da, blogak sortuko baldinbadira “Iritzia” sailaren barruan, blog bakoitzaEuskal Herriko egoera konkretuaren “errealitate”baten argazkia ematen saiatu behar dela irudit-zen zait, eta errealitate horren eztabaida egokiasustatu. Blog desberdinak baldin badaude“Iritzia”ren baitan hauek proposatu litezke, nireustez, zirriborro bezala: a) “eztabaida ideologi-koa” (hemen nolabait hausnarketa teorikoak,tresna teorikoak lantzea, filosofia politikotik, etaabar), b) “iraultza demokratikoa” (hemen nola-bait bloke historikoak –hau da, gehiengo zibileta zabal ezkertiar eta abertzaleak– ematendituen pausoak bai instituzionalki bai herri mai-lan askatasun eta aldaketa sozialerako bideaneztabaidatu daitezke, eta abar), c) “Prozesu poli-tikoa” (hemen prozesu politikoari begira ematendiren aurrera-atzera-pauso teknikoak, presoenauzia, alderdien mahaia, estatutu berri posi-blea… jorra litezke), d) “Euskal Herria Europaneta munduan” (hemen Europan eta munduandauden prozesu politikoen jarraipena, eta ondo-ren, noski, gure herriarekiko aplikazioa –adibi-dez, aurrekoan Eskoziako ekonomialari harenekarpenetik tiraka egindako hausnarketak, etaabar), eta abar. Blog bakoitza nortasun bat, hiz-kuntza bat, errealitate baten aurrean irakurketabatzuk. Eta blog bakoitza kolaborazio eta ezta-baida anitzetara zabalik egon daiteke, blogbakoitzak arduradun bat izanik kudeatu dezake-elarik aurreko hori. Ondoren, blog horietannabarmendu diren artikuluak asteburuko egunbatean paperezkoan, egunkarian, ager litezke,eta abar. Ondo egituratu behar da ideia hau.

Komunikabideen paperaz Euskal Herrian ezergutxi hausnartu duen baten partetik doazkizuehausnarketok; kontuan hartuko duzuelakoanberaz, nire irakurketak ezegokiak baldin badira.

Donostia, 2012ko otsailaren 25ean