Índice de Competitividad Cantonal - PROCOMER...Para el índice de competitividad cantonal estos son...

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Tel.: 2511-4878 | Fax: 2511-4854.

ÍndiceCantonal

Competitividadde

COSTA RICA / MAYO, 2009

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009

Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica, Dirección de Inteligencia Comercial

y

Universidad de Costa Rica Observatorio del Desarrollo

COSTA RICA:ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL

Anabelle Ulate Q.Guisella Chaves S

Mauricio Maroto A.

Mayo, 2009

338.604.8Ul36i Ulate, Anabelle ; Chaves, Guisella; Maroto, Mauricio Costa Rica: Índice de Competividad Cantonal/ Ulate, Anabelle; Guisella Chaves; Maroto, Mauricio. Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica; Observatorio del Desarrollo, Universidad de Costa Rica. --[San José, C.R]. : PROCOMER, 2009. 226 p.: il, gráfs ; 21.59 x 13.97cms.

ISBN: 978-9968-803-13-7

1. Competitividad 2. Cantones 3. Costa Rica 4. Indicadores económicos I. Título

1. INTRODUCCIÓN 7

2. INDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL (ICC) Mapa No. 1: Identificación de cantones según ubicación geográfica 14

Tabla No.1: Costa Rica: Índice de Competitividad Cantonal, 2006 15 Mapa No. 2: Costa Rica: Índice de Competitividad Cantonal 16 Tabla No.2: Costa Rica: Pilares, Índice de Competitividad Cantonal, 2006. 17 (según Posición ICC) Tabla No.3: Costa Rica: Pilares, Índice de Competitividad Cantonal, 2006 18 (Según Valor ICC)

3. PILARES DEL INDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONAL Tabla No.4: Costa Rica: Pilar Económico 23 Mapa No. 3: Costa Rica: Pilar Económico según Cantón 24 Tabla No.5: Costa Rica: Pilar Clima Empresarial 26 Mapa No. 4: Costa Rica: Pilar Clima Empresarial según Cantón 27 Tabla No.6: Costa Rica: Pilar Gobierno 29 Mapa No. 5: Costa Rica: Pilar Gobierno según Cantón 30

Tabla No.7: Costa Rica: Pilar Laboral 32 Mapa No. 6: Costa Rica: Pilar Laboral según Cantón 33

Tabla No.8: Costa Rica: Pilar Infraestructura 35 Mapa No. 7: Costa Rica: Pilar Infraestructura según Cantón 36 Tabla No.9: Costa Rica: Pilar Ambiental 38 Mapa No. 8: Costa Rica: Pilar Ambiental según Cantón 39 Tabla No.10: Costa Rica: Pilar Innovación 41 Mapa No.9: Costa Rica: Pilar Innovación según Cantón 42

Tabla No.11: Costa Rica: Pilar Calidad de Vida 44 Mapa No.10: Costa Rica: Pilar Calidad de Vida según Cantón 45

4. VARIABLES CONSIDERADAS EN CADA PILAR DEL ICC Tabla No.12: Costa Rica: Índice de Competitividad Cantonal. Variables utilizadas 49 en la Construcción de los Pilares. Tabla No.13: Costa Rica: Variables del Pilar Económico 50

Tabla No.14: Costa Rica: Variables del Pilar Clima Empresarial 51 Tabla No.15: Costa Rica: Variables del Pilar Gobierno 52 Tabla No.16: Costa Rica: Variables del Pilar Clima Laboral 53 Tabla No.17: Costa Rica: Variables del Pilar Infraestructura 54 Tabla No.18: Costa Rica: Variables del Pilar Ambiental 55 Tabla No.19: Costa Rica: Variables del Pilar Innovación 56 Tabla No.20: Costa Rica: Variables del Pilar Calidad de Vida 57

5. PERFILES CANTONALES SEGÚN ORDEN ALFABÉTICO 59

TABLA

DE CO

NTEN

IDO

INTRO

DU

CCIÓN

Objetivos comunes

El Observatorio del Desarrollo de la Universidad de Costa Rica OdD y la Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica PROCOMER unen esfuerzos para construir un instrumento que permita mostrar los diferentes patrones de especialización de los cantones en Costa Rica.

Con esta iniciativa, el Observatorio del Desarrollo, OdD, busca visibilizar los problemas del desarrollo nacional fraccionando su escala a nivel cantonal, mientras que PROCOMER, como entidad encargada de la promoción de las exportaciones y las inversiones en Costa Rica, busca orientar, coordinar y apoyar los esfuerzos privados para la atracción de inversión en las diferentes regiones del país y de promoción en el exterior de aquellos bienes y servicios que se producen localmente.

La preocupación compartida entre ambas instituciones nos llevó a unir esfuerzos, al amparo del Convenio de Cooperación vigente, para diseñar una metodología que permitiera representar los patrones de especialización que cada región tiene en el desarrollo de sus actividades productivas. El instrumento resultante es el que se presenta en este documento y que lo hemos denominado Índice de Competitividad Cantonal.

La experiencia en el desarrollo de este tipo de índices la tiene, de lejos, el World Economic Forum. Esta institución lleva tres décadas publicando sus reportes sobre la competitividad global y actualmente cuenta con 131 países diferentes (World Economic Forum 2007:3). Por lo tanto, no es de extrañar que el punto de inicio nuestra metodología haya sido ese índice de competitividad global. Sin embargo, no es posible emular la metodología en los cantones o regiones dentro de un mismo país, tal cual el WEF la aplica entre países por las siguientes cuatro razones.

En primer lugar, todos los cantones enfrentan la misma legislación, las mismas normas y el mismo Gobierno General. Así por ejemplo, el primer pilar del índice de competitividad global del WEF denominado, instituciones, recoge las diferencias entre países con respecto a la propiedad privada y la actitud del gobierno hacia el mercado, la libertad y la eficiencia de sus propias operaciones (World Economic Forum 2007:4). Para el índice de competitividad cantonal estos son parámetros que enfrentan todos los cantones. Por consiguiente en nuestro caso este tema tendría que abordarse a partir del desempeño de los gobiernos locales y su relación con el gobierno general y no por sus diferencias institucionales. En segundo lugar, tampoco es posible distinguir la estabilidad macroeconómica entre cantones. En principio, en el corto plazo la tasa de inflación y de desempleo podría diferir entre cantones y revelar diferencias entre aquellos cantones en auge y aquellos en contracción. Sin embargo esa información no está disponible y en todo caso la estabilidad macroeconómica del cantón estaría dependiendo del gobierno nacional y no del local .

En tercer lugar, algunas normas que afectan la eficiencia de los mercados entre países como la tasa arancelaria, las barreras comerciales, la flexibilidad del mercado laboral o la seguridad social son las mismas para todos los cantones. En cuarto lugar, el índice de competitividad global complementa los datos de fuentes secundarias con datos cualitativos que recoge mediante una encuesta de opinión a 11.000 altos ejecutivos denominada The World Economic Forum´s Annual Executive Opinion Survey. (World Economic Forum 2007:87). En este primer esfuerzo metodológico, el cálculo del índice de competitividad cantonal no complementa los datos cuantitativos con datos cualitativos sobre el desempeño del cantón. Es nuestra recomendación que eventualmente se lleve a cabo un esfuerzo en esta dirección.

En este esfuerzo conjunto, PROCOMER contribuyó con la identificación de experiencias desarrolladas en otros países, la generación de nueva información y con la validación del índice entre las diferentes instituciones y usuarios potenciales. El Observatorio del Desarrollo contribuyó con el diseño, el desarrollo metodológico y el cálculo de los índices. Asimismo, le agradecemos al Bach. Mauricio Maroto el desarrollo de los programas de cómputo que sistematizan el cálculo de los índices y al MSI. Agustín Gómez por el apoyo en el análisis estadístico y la visualización cartográfica.

Por último, queremos extender nuestro especial agradecimiento a todas las instituciones que nos apoyaron con la información que sirvió de base para la estimación del índice de competitividad cantonal.

7Costa Rica: Índice De Competitividad Cantonal |

Midiendo el potencial de los cantones

Como espero mostrar, una de las mejores formas de entender cómo funciona la

economía internacional es empezar a mirar lo que pasa dentro de las naciones

Paul Krugman (1991:3)

Anabelle Ulate QuirósDirectora del OdD

Las políticas y decisiones de los diferentes gobiernos inciden sobre la facilidad y fluidez de movimiento de las personas y de los propios bienes y servicios. Por eso, Krugman (1991:71-72) subraya que los países pueden ser definidos por las restricciones en el movimiento de los bienes y factores de producción. En contraposición con lo anterior, las regiones dentro de un país no se definen por sus restricciones. En principio, las industrias no enfrentan barreras para ubicar sus empresas ni los trabajadores para moverse a diferentes lugares. Por consiguiente, cabe preguntarse, ¿qué mide entonces el índice de competitividad cantonal?

La competitividad depende de la forma en que las empresas aplican el conocimiento para generar la producción de bienes y servicios pero también de elementos externos que la refuerzan. Para M. Porter(1998:80) “la productividad descansa en la forma en que las empresas compiten y no en los campos específicos donde compiten”. Para este autor la forma de competir está influida por la calidad del clima empresarial local, entendido este último como la proximidad, la calidad de la infraestructura y de la capacidad de establecer relaciones entre empresas y con instituciones del estado. Por consiguiente para Porter (1998:77) “la ventaja competitiva descansa cada vez más en elementos locales- conocimiento, relaciones, y motivaciones- que los rivales lejanos no pueden replicar”.

Por lo tanto, hay factores específicos que desencadenan la atracción de la actividad económica hacia una región, que pueden estar en función de las dotaciones que le otorga su geografía como también de las condiciones creadas allí por el hombre. Cualquiera que sea el origen de esas diferencias el resultado debería generar ingresos crecientes para su población.

John L. Gallup, Jeffrey Sachs y Andrew D. Mellinger(1999) explican cómo la ubicación y el clima tienen grandes efectos en el nivel de ingreso de las economías una vez que se toma en cuenta las diferencias en las políticas económicas y las instituciones. Particularmente argumentan que en las regiones tropicales la dureza del clima aumenta la importancia de las enfermedades y disminuye la productividad agrícola y que aquellas regiones que se encuentran lejos de las costas están en una situación desventajosa por los mayores costos de transporte.

De manera complementaria Paul Krugman (1991, 1999) afirma que la concentración de la actividad económica es un proceso acumulativo guiado por los rendimientos crecientes. Para este autor, la geografía natural per se no es lo relevante sino el proceso de aglomeración que ésta logre desencadenar y que se refuerza a sí mismo. También lo son las decisiones de los trabajadores de moverse de un lugar a otro, las cuales estarán en función de sus expectativas con respecto a las decisiones futuras de los demás trabajadores (Krugman,1991:30).

Además para este mismo autor hay fuerzas que él denomina centrípetas que contribuyen a disminuirle los costos de operación a las empresas, como lo son el tamaño del mercado que facilita los vínculos de las empresas hacia adelante y hacia atrás y la densidad del mercado laboral, particularmente aquel con destrezas especiales. (Krugman, 1999:144)

8 | Costa Rica: Índice De Competitividad Cantonal

Adicionalmente, Anthony Venables (1999:19) argumenta que la proximidad es buena para la productividad y que los trabajadores y las empresas van a aprovechar esa mayor productividad ubicándose en un vecindario cercano contribuyendo a su vez a aumentar aún más la productividad del lugar.

Entre las regiones de un mismo país se observan diferencias en el patrón de especialización de la producción de bienes y servicios. Estas diferencias se podrían explicar por los argumentos mencionados anteriormente cuyos elementos sintetizamos en los siguientes tres factores, la presencia de características geográficas específicas del lugar, los costos de transporte, la comunicación y la proximidad entre las personas.

El primer reto que enfrentamos al construir este índice de competitividad cantonal es el de poder revelar la presencia y diversidad de esos factores que hacen atractiva la ubicación de actividades económicas específicas en un cantón. El segundo reto que enfrentamos es el de poder mostrar los diferentes patrones que caracterizan a los cantones y que los acerca aún cuando pueden no ser colindantes.

Para abordar estos retos se utilizaron ocho pilares cada uno de los cuales agrupa una serie de variables referidas al tema específico de cada pilar. Además utilizamos el análisis estadístico de conglomerados para mostrar los grupos de cantones que se parecen entre sí en cada pilar. Los mapas recogen esta última información y muestran los diversos patrones que tiene el país en cada uno de los pilares.


INDICE DECOMPETITIVIDAD

CANTONAL

Costa Rica: Índice de Competitividad Cantonal (ICC)

El Observatorio del Desarrollo, y la Promotora de Comercio Exterior de Costa Rica (PROCOMER), presentan los primeros resultados que surgen a partir de la elaboración de un Índice de Competitividad Cantonal para Costa Rica, construido por medio de información generada por distintas instituciones del país y bajo la metodología del Índice de Competitividad Global del Foro Económico Mundial.

El objetivo fundamental de este proyecto fue generar un instrumento de política pública que permitiera dar seguimiento a las zonas y las áreas que requieren fortalecimiento para promover y atraer inversión.

El ICC fue construido a partir de la definición de ocho pilares, con el propósito de dar una visión sistémica que se traducirá en una caracterización integral de cada cantón, de manera tal que resulte más fácil observar sus dotaciones en términos de oportunidades o potencialidades empresariales.

La construcción de este índice permite realizar un orden jerárquico entre todos los cantones de acuerdo en el desempeño que cada uno posee en los siguientes pilares:

1. Económico2. Clima Empresarial3. Gobierno4. Laboral5. Infraestructura6. Ambiental7. Innovación8. Calidad de Vida

Estos pilares en su conjunto tienen como objetivo mostrar los factores que hacen atractiva la ubicación de actividades económicas específicas en un cantón, así como los diferentes patrones que caracterizan cada uno de los estos. Tres de los pilares se refieren a la proximidad como elemento de atracción, a saber, el pilar económico, el clima empresarial y el mercado laboral.

Un cuarto pilar es incluido para hacer referencia a los costes de transporte y de comunicación, el cual es denominado el pilar de infraestructura.

Un quinto toman en consideración el componente de innovación y un sexto pilar los factores ambientales específicos de la región, pilar denominado ambiental.

El séptimo pilar se refiere al clima de convivencia de la comunidad, denominado calidad de vida de los habitantes del cantón, y finalmente se incorporó un pilar referido al gobierno local como gestor de los bienes y servicios públicos del cantón.

Para construir el ICC 2006, se hizo uso de la recolección y tratamiento de variables disponibles por cantón, acudiendo en la mayoría de los casos a proveedores de variables de fuente primaria.

El Índice de Competitividad Cantonal fue construido a partir de las siguientes fuentes de información:


Aviación Civil (AC) Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS) Comisión Asesora de Alta Tecnología de Costa Rica (CAATEC) Consejo Nacional para Investigaciones Científicas y Tecnológicas (CONICIT) Contraloría de la República (CGR) Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) Instituto Tecnológico de Cartago (ITCR) Ministerio de Educación Pública (MEP) Ministerio de Obras Públicas y Transportes (MOPT) Observatorio del Desarrollo (OdD) Promotora de Comercio Exterior (PROCOMER) Sistema de Información de Áreas de Conservación (SINAC) Sistema de Información sobre la Violencia y el Delito (SISVI) Superintendencia de Entidades Financieras (SUGEF) Universidad de Costa Rica (UCR) Universidad Estatal a Distancia (UNED) Universidad Nacional (UNA)


Mapa No. 1:Costa Rica:Identificación de cantonessegún ubicación geográfica

FUENTE: Observatorio del Desarrollo, Universidad de Costa Rica (UCR)Mapa Base: IGN, 2000Proyección: Lambert Norte

Provincia de San José 101 San José 102 Escazú 103 Desamparados 104 Puriscal 105 Tarrazú 106 Aserrí 107 Mora 108 Goicoechea 109 Santa Ana 110 Alajuelita 111 Vásquez de Coronado 112 Acosta 113 Tibás 114 Moravia 115 Montes de Oca 116 Turrubares 117 Dota 118 Currridabat 119 Pérez Zeledón 120 León Cortés

Provincia de Alajuela 201 Alajuela 202 San Ramón 203 Grecia 204 San Mateo 205 Atenas 206 Naranjo 207 Palmares 208 Poás 209 Orotina 210 San Carlos 211 Alfaro Ruíz 212 Valverde Vega 213 Upala 214 Los Chiles 215 Guatuso

Provincia de Cartago 301 Cartago 302 Paraíso 303 La Unión 304 Jiménez 305 Turrialba 306 Alvarado 307 Oreamuno 308 El Guarco

Provincia de Heredia 401 Heredia 402 Barva 403 Santo Domingo 404 Santa Bárbara 405 San Rafael 406 San Isidro 407 Belén 408 Flores 409 San Pablo 410 Sarapiquí

Provincia de Guanacaste 501 Liberia 502 Nicoya 503 Santa Cruz 504 Bagaces 505 Carrillo 506 Cañas 507 Abangares 508 Tilarán 509 Nandayure 510 La Cruz 511 Hojancha

Provincia de Puntarenas 601 Puntarenas 602 Esparza 603 Buenos Aires 604 Montes de Oro 605 Osa 606 Aguirre 607 Golfito 608 Coto Brus 609 Parrita 610 Corredores 611 Garabito

Provincia de Limón 701 Limón 702 Pococí 703 Siquirres 704 Talamanca 705 Matina 706 Guácimo

Límite Panamá Límite Nicaragua

507

108

208203

206

103303118

109407401

115113403109

102110

404402405

406

510

501

213

215

214

210

508506

511

509601

202211

203

410

401

212

107

112

201205

207

120

106

111

301

306

307

702

706

703

705

701

704

603

119

305304

306

302

117105

104

608605

607

610

504

503

505

502

101

601 604

204602

116

609

611

209

606

104

107

201

208203

212211

206

205

401

111

307

702

410

305

306

302

301

706

304

306

103

303118

112 106

109 101

407 401 403

114

108115

113

409

116

207

408

102110

404402

405406

120


Tabla No. 1:Costa Rica: Índice de Competitividad Cantonal, 2006

POSICIÓN1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

POSICIÓN42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

CANTÓNSAN JOSÉ

BELÉN

ALAJUELA

MONTES DE OCA

HEREDIA

CARTAGO

CURRIDABAT

PUNTARENAS

GOICOECHEA

DESAMPARADOS

ESCAZÚ

TIBÁS

GARABITO

SAN CARLOS

SANTA ANA

LIMÓN

SANTA CRUZ

PÉREZ ZELEDÓN

LIBERIA

POCOCÍ

MORAVIA

LA UNIÓN

AGUIRRE

SANTO DOMINGO

CORONADO

CARRILLO

TURRIALBA

FLORES

ALAJUELITA

SAN RAMÓN

GRECIA

SAN PABLO

OSA

ESPARZA

SARAPIQUÍ

SIQUIRRES

GOLFITO

EL GUARCO

NICOYA

BAGACES

TALAMANCA

Promedio Nacional

CANTÓNSAN RAFAEL

MATINA

BARVA

TARRAZÚ

PARAÍSO

PARRITA

NARANJO

SAN ISIDRO

CAÑAS

SANTA BÁRBARA

OREAMUNO

CORREDORES

MORA

GUÁCIMO

ASERRÍ

PURISCAL

OROTINA

TILARÁN

DOTA

MONTES DE ORO

LA CRUZ

PALMARES

LEÓN CORTÉS

ABANGARES

HOJANCHA

COTO BRUS

POÁS

ALFARO RUIZ

UPALA

BUENOS AIRES

GUATUSO

SAN MATEO

ATENAS

NANDAYURE

JIMÉNEZ

TURRUBARES

LOS CHILES

ACOSTA

VALVERDE VEGA

ALVARADO

VALOR1,000

0,547

0,520

0,458

0,436

0,356

0,333

0,282

0,282

0,281

0,273

0,270

0,254

0,249

0,219

0,201

0,201

0,196

0,195

0,192

0,184

0,183

0,179

0,177

0,171

0,168

0,165

0,162

0,154

0,148

0,145

0,137

0,132

0,128

0,127

0,126

0,125

0,123

0,122

0,122

0,118

0,157

VALOR0,117

0,102

0,102

0,102

0,099

0,099

0,096

0,095

0,095

0,091

0,090

0,090

0,089

0,087

0,086

0,086

0,083

0,083

0,081

0,081

0,080

0,080

0,077

0,076

0,064

0,062

0,061

0,060

0,059

0,058

0,054

0,052

0,052

0,050

0,049

0,044

0,032

0,024

0,017

0,000

FUENTE: Dirección de Inteligencia Comercial, Promotora de Comercio Exterior (PROCOMER) / Observatorio del Desarrollo, Universidad de Costa Rica (UCR)


507

108

208203

206

103303118

109407401

115113403109

102110

404402405

406

510

501

213

215

214

210

508506

511

509601

202211

203

410

401

212

107

112

201205

207

120

106

111

301

306

307

702

706

703

705

701

704

603

119

305304

306

302

117105

104

608605

607

610

504

503

505

502

101

601 604

204602

116

609

611

209

606

104

107

201

208203

212211

206

205

401

111

307

702

410

305

306

302

301

706

304

306

103

303118

112 106

109 101

407 401 403

114

108115

113

409

116

207

408

102110

404402

405406

120

Mapa No. 2:Costa Rica: Índice de Competitividad Cantonal










Muy Bajo Bajo Medio Alto Muy Alto


Tabla No. 2:Costa Rica - Pilares Índice de Competitividad Cantonal

(Cantones ordenados por ICC)Posición ICC

2006123456789

101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081

CantónSAN JOSÉBELÉNALAJUELAMONTES DE OCAHEREDIACARTAGOCURRIDABATPUNTARENASGOICOECHEADESAMPARADOSESCAZÚTIBÁSGARABITOSAN CARLOSSANTA ANALIMÓNSANTA CRUZPÉREZ ZELEDÓNLIBERIAPOCOCÍMORAVIALA UNIÓNAGUIRRESANTO DOMINGOCORONADOCARRILLOTURRIALBAFLORESALAJUELITASAN RAMÓNGRECIASAN PABLOOSAESPARZASARAPIQUÍSIQUIRRESGOLFITOEL GUARCONICOYABAGACESTALAMANCASAN RAFAELMATINABARVATARRAZÚPARAÍSOPARRITANARANJOSAN ISIDROCAÑASSANTA BÁRBARAOREAMUNOCORREDORESMORAGUÁCIMOASERRÍPURISCALOROTINATILARÁNDOTAMONTES DE OROLA CRUZPALMARESLEÓN CORTÉSABANGARESHOJANCHACOTO BRUSPOÁSALFARO RUIZUPALABUENOS AIRESGUATUSOSAN MATEOATENASNANDAYUREJIMÉNEZTURRUBARESLOS CHILESACOSTAVALVERDE VEGAALVARADO

Económico010302160405140615111035290708171209231333184027262019645722247132392130374325524144285672386653634568313662464760695877744861493476545975425055816751798065707378

Clima Empresarial

010402110305081307151210590614586409461619222521617735204118174068474853692462737849673045385226436331327928552933446554578123516676802734757170503672604274393756

Gobierno030120101913171837680680025004520564127333400911270762157963382439256170516643366044323446492658303156415957746765223521292345471416725442757848817108762855775369

Laboral013902070405131206032214430837232709181611154924204621401710193456365041444229726725703053317435574733455138633228526875655926695866605462646178554877798176737180

Infraestructura030921042522025205120601424716695737676610146213355471081139300778506844792758808118592046496024177319457029413248337772537615235556612834746451433165387563403626

Ambiental203719781715770172633579080354110522070666610244591012797618097914521643134125270423505746332131645640605165393068322442552673715862386967282953744836344749704575

Innovación030208010409142411371713052633294054253822215415125318465423163530474051190730062836544954405454545439304034525454545440504810542054542740545454545454545454545454

Calidadde Vida

805871625051667969737445593667814643685444567637757855497022092972656077632742526430571953214818334114166128471317153438353903311224400711252620320605230810040102FU

ENTE

: D

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ión

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Rica

(UCR

)


Tabla No. 3: Costa Rica - Pilares Índice de Competitividad Cantonal

(Cantones ordenados por ICC)Posición ICC

2006123456789

101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081

CantónSAN JOSÉBELÉNALAJUELAMONTES DE OCAHEREDIACARTAGOCURRIDABATPUNTARENASGOICOECHEADESAMPARADOSESCAZÚTIBÁSGARABITOSAN CARLOSSANTA ANALIMÓNSANTA CRUZPÉREZ ZELEDÓNLIBERIAPOCOCÍMORAVIALA UNIÓNAGUIRRESANTO DOMINGOCORONADOCARRILLOTURRIALBAFLORESALAJUELITASAN RAMÓNGRECIASAN PABLOOSAESPARZASARAPIQUÍSIQUIRRESGOLFITOEL GUARCONICOYABAGACESTALAMANCASAN RAFAELMATINABARVATARRAZÚPARAÍSOPARRITANARANJOSAN ISIDROCAÑASSANTA BÁRBARAOREAMUNOCORREDORESMORAGUÁCIMOASERRÍPURISCALOROTINATILARÁNDOTAMONTES DE OROLA CRUZPALMARESLEÓN CORTÉSABANGARESHOJANCHACOTO BRUSPOÁSALFARO RUIZUPALABUENOS AIRESGUATUSOSAN MATEOATENASNANDAYUREJIMÉNEZTURRUBARESLOS CHILESACOSTAVALVERDE VEGAALVARADO

Económico1,0000,5210,6820,1500,4580,3900,1650,2760,1610,1910,1920,0640,0830,2700,2150,1460,1780,1980,0970,1720,0720,1310,0540,0870,0920,1140,1140,0290,0330,0970,0960,0240,0750,0540,1040,0780,0600,0510,0930,0400,0530,0470,0850,0330,0240,0580,0280,0390,0300,0470,0270,0780,0630,0300,0460,0450,0310,0260,0310,0160,0220,0430,0300,0430,0660,0170,0350,0310,0200,0520,0410,0350,0000,0280,0410,0120,0110,0290,0250,0230,012

Clima Empresarial

1,0000,4320,5340,1830,4510,2810,1930,1690,1990,1590,1710,1870,0790,2310,1620,0810,0640,1880,0990,1500,1370,1300,1180,1330,0730,0260,1080,1350,1020,1400,1480,1030,0590,0920,0910,0880,0530,1220,0690,0350,0150,0910,0600,1140,1000,1040,0890,1170,1010,0650,1130,1130,0110,1150,0860,1140,1100,1010,0630,0870,0840,0000,1280,0890,0620,0270,0060,1160,1090,0300,0410,0520,0890,1080,0410,0780,1010,0300,1030,1060,085

Gobierno0,5431,0000,2320,2950,2360,2690,2460,2380,1840,1040,3920,0000,7160,1510,4390,1470,3980,1210,2860,0920,1880,1780,3040,2930,2030,3200,1250,2520,0560,1230,1830,2110,1830,2070,1280,1010,1490,1080,1660,1850,1290,1640,1900,1870,1580,1530,2040,1310,1910,1910,1350,1720,1290,1310,0910,1080,1080,2120,1860,2130,1960,2110,1600,1570,2640,2490,0940,1450,1660,0880,0760,1550,0000,0990,3140,0850,2000,1390,0820,1450,102

Laboral1,0000,1160,6830,3360,4970,4800,2610,2670,3960,6270,2190,2600,0980,3190,1210,2160,1690,3020,2260,2430,2760,2490,0870,1970,2210,0920,2200,1120,2290,2840,2250,1410,0750,1230,0860,1080,0970,1040,1490,0310,0470,1720,0370,1480,0820,1460,0240,1400,0700,0880,1420,0950,0860,1180,0560,1460,1630,0830,0460,0220,0500,0630,1720,0380,0690,0500,0590,0790,0560,0550,0580,0140,0780,0870,0140,0080,0000,0190,0270,0360,004

Infraestructura0,8730,2930,0500,6500,0400,0480,9610,0090,3500,1610,3441,0000,0120,0100,0880,0050,0070,0150,0050,0060,2250,1300,0070,1560,0210,0080,0040,3040,2000,0130,0260,3330,0020,0090,0050,0120,0010,0350,0070,0010,0000,0770,0070,0560,0110,0090,0070,0400,0800,0040,0610,0110,0050,0280,0130,0250,0100,0240,0030,0040,0090,0030,0900,0450,0080,0070,0070,0330,0210,0030,0060,0090,0120,0250,0060,0140,0030,0060,0130,0160,038

Ambiental0,2740,0780,2840,0000,3200,3460,0001,0000,0020,0210,0820,0000,5780,8460,0420,4990,8230,2240,5930,6440,0210,0220,8680,0660,0250,5110,4690,0000,0010,3040,5290,0000,3940,0450,3360,0680,4420,0720,2010,1600,8270,2230,0540,0320,0610,1030,2550,1180,0210,0330,0760,0240,0490,0210,0770,1290,0130,1050,2180,0700,0350,1620,0020,0030,0290,0220,0780,0120,0180,1590,1360,0440,0020,0550,0800,0950,0590,0550,0100,0650,002

Innovación0,7190,7260,1821,0000,3730,1780,0500,0090,0800,0030,0440,0550,3050,0070,0050,0050,0020,0000,0070,0020,0110,0110,0000,0490,0790,0000,0160,0010,0000,0110,0470,0040,0050,0010,0020,0000,0140,1920,0050,2140,0070,0030,0000,0000,0000,0020,0000,0000,0000,0000,0020,0050,0020,0040,0000,0000,0000,0000,0000,0020,0000,0000,1190,0000,0140,0000,0000,0070,0020,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,000

Calidadde Vida

0,0080,2970,1970,2560,3190,3160,2240,0820,2000,1840,1830,3530,2950,4300,2200,0000,3510,3800,2030,3100,3530,3020,1690,4150,1700,1070,3060,3200,1980,5350,6890,5090,1940,2390,2950,1630,2510,5130,3840,3110,2440,5040,3010,5400,3100,5370,3460,5530,4660,3840,5900,5830,2920,5110,3470,6170,5580,5850,4470,4140,4430,4060,9820,4880,6530,5260,4010,7240,6670,5170,5140,5390,4870,7470,7550,5310,7090,6810,8291,0000,993FU

ENTE

: D

irecc

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Rica

(UCR

)


PILARES DELINDICE DE

COMPETITIVIDADCANTONAL

Costa Rica: Pilar Económico

La proximidad al mercado y su tamaño son dos variables importantes que explican la concentración de la actividad económica en una región, por eso este subíndice busca cuantificar el tamaño del cantón desde el punto de vista económico. Hasta el momento no existe un producto interno bruto cantonal por lo tanto se utiliza un conjunto de variables que aproximan el tamaño del cantón desde el punto de vista económico. Para aproximar el tamaño del mercado doméstico se utilizó el consumo eléctrico como una variable aproximada del ingreso de la población del cantón, el gasto municipal en capital y los gastos municipales totales. Para aproximar el mercado externo se utilizó el valor de las exportaciones de bienes que se originan en el cantón .

En este pilar, el cantón central de San José y de Alajuela conforman el grupo de cantones con el índice económico más alto, sobre todo por el tamaño de su mercado doméstico, y en segundo lugar por el mercado externo.

El segundo grupo de cantones está conformado por Belén, Heredia y el cantón central de Cartago. Todos estos cantones tienen un consumo eléctrico alto pero además los dos primeros tienen el segundo y primer lugar en exportaciones totales, Belén especializada en alta tecnología y Heredia en exportaciones de tecnología media.

Todos los cantones anteriores, con la excepción de Cartago se encuentran a una distancia máxima de 20 kilómetros del Aeropuerto Internacional Juan Santamaría, lo cual contribuye a reforzar su posición alta en el pilar económico.

El tercer grupo está conformado por cantones con un tamaño medio desde el punto de vista económico. Algunos de ellos están dentro de la Gran Área Metropolitana, como Santa Ana, Escazú, Desamparados, Curridabat, Goicoechea, Montes de Oca. Todos estos cantones, se destacan sobre todo por el gasto del mercado doméstico, con la excepción de Goicoechea, que ocupa la posición número 13 en exportaciones totales. Los otros están fuera de la GAM, como Puntarenas, San Carlos, Pérez Zeledón, Santa Cruz, Pococí y Limón. Todos estos cantones, con la excepción de Limón, tienen en común un índice alto en el gasto municipal en capital. Además, Santa Cruz y Pérez Zeledón destacan por el gasto en el mercado doméstico, mientras que el resto lo hace tanto en el mercado doméstico como en el externo, por ejemplo, Pococí, San Carlos y Puntarenas ocupan el sexto, séptimo y décimo lugar en las exportaciones totales del país.

El cuarto grupo considerado bajo en tamaño desde el punto de vista económico, lo conforman algunos cantones de la GAM, como La Unión, Coronado, Santo Domingo, Oreamuno, Moravia y Tibás. Con la excepción de La Unión y Tibás su tamaño económico se lo da principalmente el mercado doméstico. En el caso de Tibás, si el gasto del gobierno local fuera mayor subiría a una posición más alta.

Fuera de la GAM están, en orden descendente, Turrialba, Carrillo, Sarapiquí, San Ramón, Liberia, Grecia, Nicoya, Matina, Garabito, Siquirres, Osa, Abangares, Corredores y Golfito.

Finalmente, en el quinto grupo están el resto de los cantones del país.


Tabla No. 4:Costa Rica: Pilar Económico

POSICIÓN1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

POSICIÓN42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

CANTÓNSAN JOSÉ

ALAJUELA

BELÉN

HEREDIA

CARTAGO

PUNTARENAS

SAN CARLOS

SANTA ANA

PÉREZ ZELEDÓN

ESCAZÚ

DESAMPARADOS

SANTA CRUZ

POCOCÍ

CURRIDABAT

GOICOECHEA

MONTES DE OCA

LIMÓN

LA UNIÓN

TURRIALBA

CARRILLO

SARAPIQUÍ

SAN RAMÓN

LIBERIA

GRECIA

NICOYA

CORONADO

SANTO DOMINGO

MATINA

GARABITO

SIQUIRRES

OREAMUNO

OSA

MORAVIA

ABANGARES

TIBÁS

CORREDORES

GOLFITO

PARAÍSO

ESPARZA

AGUIRRE

TALAMANCA

Promedio Nacional

CANTÓNUPALA

EL GUARCO

SAN RAFAEL

CAÑAS

GUÁCIMO

ASERRÍ

LA CRUZ

LEÓN CORTÉS

BUENOS AIRES

NANDAYURE

BAGACES

NARANJO

COTO BRUS

GUATUSO

BARVA

ALAJUELITA

TILARÁN

POÁS

PURISCAL

PALMARES

MORA

SAN ISIDRO

FLORES

LOS CHILES

PARRITA

ATENAS

SANTA BÁRBARA

OROTINA

ACOSTA

SAN PABLO

TARRAZÚ

VALVERDE VEGA

MONTES DE ORO

ALFARO RUIZ

HOJANCHA

DOTA

ALVARADO

JIMÉNEZ

TURRUBARES

SAN MATEO

VALOR1,000

0,682

0,521

0,458

0,390

0,276

0,270

0,215

0,198

0,192

0,191

0,178

0,172

0,165

0,161

0,150

0,146

0,131

0,114

0,114

0,104

0,097

0,097

0,096

0,093

0,092

0,087

0,085

0,083

0,078

0,078

0,075

0,072

0,066

0,064

0,063

0,060

0,058

0,054

0,054

0,053

0,106

VALOR0,052

0,051

0,047

0,047

0,046

0,045

0,043

0,043

0,041

0,041

0,040

0,039

0,035

0,035

0,033

0,033

0,031

0,031

0,031

0,030

0,030

0,030

0,029

0,029

0,028

0,028

0,027

0,026

0,025

0,024

0,024

0,023

0,022

0,020

0,017

0,016

0,012

0,012

0,011

0,000



Mapa No. 3: Costa Rica:Pilar Económico según Cantón

507

108

208203

206

103303118

109407401

115113403109

102110

404402405

406

510

501

213

215

214

210

508506

511

509601

202211

203

410

401

212

107

112

201205

207

120

106

111

301

306

307

702

706

703

705

701

704

603

119

305304

306

302

117105

104

608605

607

610

504

503

505

502

101

601 604

204602

116

609

611

209

606

104

107

201

208203

212211

206

205

401

111

307

702

410

305

306

302

301

706

304

306

103

303118

112 106

109 101

407 401 403

114

108115

113

409

116

207

408

102110

404402

405406

120












Costa Rica: Pilar Clima Empresarial

La proximidad con otros agentes económicos mejora la productividad y las relaciones con el resto del mundo amplían el ámbito de esas relaciones comerciales. De acuerdo con M.Porter (1998:80) “la proximidad de las empresas e instituciones en un lugar- y los repetidos intercambios entre ellas- promueven una mejor coordinación y confianza”. Por eso en este subíndice se cuantifica el número de empresas industriales medianas y grandes, el número de entidades financieras, el número de pasajeros aéreos que recibe el cantón y la distancia a un aeropuerto internacional así como la participación relativa de las exportaciones del cantón en las exportaciones totales.

El índice más alto en el clima empresarial lo comparten cuatro cantones, a saber, el cantón central de San José, Alajuela y Heredia y el cantón de Belén. Este resultado refuerza el obtenido anteriormente en el tamaño económico de estos cantones

El segundo grupo de cantones que comparten un clima empresarial alto está conformado, en orden descendente por Cartago, San Carlos, Goicoechea, Curridabat, Pérez Zeledón, Tibás, Montes de Oca, Escazú y Puntarenas. En el caso de Escazú, se alcanza un índice alto por la cantidad de entidades financieras y su proximidad al Aeropuerto Internacional Juan Santamaría, mientras que Cartago podría estar en el primer grupo si no fuera por su lejanía relativa con el Aeropuerto Internacional. Sin embargo, la mayoría de estos cantones están en la GAM y tienen proximidad con los cantones del primer grupo. Sin embargo, algunos de ellos están fuera de la GAM como, San Carlos, Puntarenas y Pérez Zeledón, los cuales compensan su lejanía con respecto a un aeropuerto internacional, con el número de entidades financieras, empresas industriales y participación en las exportaciones totales en el caso de los dos primeros cantones.

El tercer grupo de cantones está conformado, en orden descendente por Santa Ana, Desamparados, Pococí, Grecia, San Ramón, Moravia, Flores, Santo Domingo, La Unión, Palmares, El Guarco, Aguirre, Naranjo y Poás. La distancia a un aeropuerto y el número de visitantes por vía aérea es la variable que incide en el nivel del clima empresarial de este grupo de cantones.

El cuarto grupo de cantones en el clima empresarial está conformado por el resto de los cantones de la GAM y por varios cantones del resto del país como, Orotina, Atenas, San Mateo, Dota, León Cortés, Liberia, Nicoya, Garabito, Sarapiquí, Guácimo, Siquirres, Limón, Parrita, Montes de Oro, Esparza.


Tabla No. 5:Costa Rica: Pilar Clima Empresarial

POSICIÓN1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

POSICIÓN42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

CANTÓNSAN JOSÉ

ALAJUELA

HEREDIA

BELÉN

CARTAGO

SAN CARLOS

GOICOECHEA

CURRIDABAT

PÉREZ ZELEDÓN

TIBÁS

MONTES DE OCA

ESCAZÚ

PUNTARENAS

SANTA ANA

DESAMPARADOS

POCOCÍ

GRECIA

SAN RAMÓN

MORAVIA

FLORES

SANTO DOMINGO

LA UNIÓN

PALMARES

EL GUARCO

AGUIRRE

NARANJO

POÁS

MORA

ASERRÍ

BARVA

SANTA BÁRBARA

OREAMUNO

PURISCAL

ALFARO RUIZ

TURRIALBA

ATENAS

VALVERDE VEGA

PARAÍSO

ACOSTA

SAN PABLO

ALAJUELITA

Promedio Nacional

CANTÓNTURRUBARES

SAN ISIDRO

OROTINA

TARRAZÚ

LIBERIA

ESPARZA

SARAPIQUÍ

SAN RAFAEL

SAN MATEO

LEÓN CORTÉS

PARRITA

SIQUIRRES

DOTA

GUÁCIMO

ALVARADO

MONTES DE ORO

LIMÓN

GARABITO

JIMÉNEZ

CORONADO

NICOYA

CAÑAS

SANTA CRUZ

TILARÁN

ABANGARES

MATINA

OSA

GOLFITO

GUATUSO

BUENOS AIRES

NANDAYURE

BAGACES

LOS CHILES

UPALA

HOJANCHA

CARRILLO

TALAMANCA

CORREDORES

COTO BRUS

LA CRUZ

VALOR1,000

0,534

0,451

0,432

0,281

0,231

0,199

0,193

0,188

0,187

0,183

0,171

0,169

0,162

0,159

0,150

0,148

0,140

0,137

0,135

0,133

0,130

0,128

0,122

0,118

0,117

0,116

0,115

0,114

0,114

0,113

0,113

0,110

0,109

0,108

0,108

0,106

0,104

0,103

0,103

0,102

0,128

VALOR0,102

0,101

0,101

0,101

0,100

0,099

0,092

0,091

0,091

0,089

0,089

0,089

0,088

0,087

0,086

0,085

0,084

0,081

0,079

0,078

0,073

0,069

0,065

0,064

0,063

0,062

0,060

0,059

0,053

0,052

0,041

0,041

0,035

0,030

0,030

0,027

0,026

0,015

0,011

0,006



Mapa No. 4: Costa Rica:Pilar Clima Empresarial según Cantón

507

108

208203

206

103303118

109407401

115113403109

102110

404402405

406

510

501

213

215

214

210

508506

511

509601

202211

203

410

401

212

107

112

201205

207

120

106

111

301

306

307

702

706

703

705

701

704

603

119

305304

306

302

117105

104

608605

607

610

504

503

505

502

101

601 604

204602

116

609

611

209

606

104

107

201

208203

212211

206

205

401

111

307

702

410

305

306

302

301

706

304

306

103

303118

112 106

109 101

407 401 403

114

108115

113

409

116

207

408

102110

404402

405406

120












Costa Rica: Pilar Gobierno

Este subíndice cuantifica el tamaño del gobierno local. El gobierno local no impone restricciones ni tampoco es el responsable de los servicios de salud y de educación pues estos dependen del gobierno general. Sin embargo, las municipalidades sí otorgan autorizaciones y gastan en la infraestructura, servicios y los bienes públicos locales. Las variables que se utilizan en este subíndice son el gasto no administrativo per cápita, el gasto comunitario per cápita, los ingresos municipales per cápita y las transferencias recibidas del Gobierno.

Los cantones con el índice más alto son Belén y Garabito. El primero se destaca porque ocupa el primer lugar en el gasto no administrativo per cápita, y en el gasto municipal comunitario per cápita y el número 18 en transferencias del gobierno. Garabito ocupa el primer lugar en los ingresos municipales per cápita y el número 30 en transferencias del gobierno.

En el segundo grupo, con un índice alto están, en orden descendente, San José, Santa Ana, Santa Cruz, Escazú, Carrillo, Nandayure, Aguirre, Montes de Oca, Santo Domingo y Liberia. San José encabeza este grupo porque ocupa el segundo lugar en el gasto comunitario per cápita y el tercer lugar en transferencias recibidas del gobierno. Mientras que Santa Ana, Carrillo, Nandayure, Aguirre y Santo Domingo, alcanzan lugares muy bajos en las transferencias del gobierno, por lo que compensan con índices altos en los otros componentes del pilar.

El tercer grupo está conformado por los 25 cantones que alcanzan un índice medio en lugares tan diversos como Cartago, Parrita, Montes de Oro, Bagaces, Matina y Moravia.

Finalmente, es importante destacar que los seis primeros cantones en recibir transferencias del gobierno son, en orden descendente, Pococí, Sarpiquí, San José, Matina, Guácimo y Siquirres. Con la excepción de San José y Matina, todos ellos, tienen un índice de gobierno bajo o muy bajo.


Tabla No. 6:Costa Rica: Pilar Gobierno

POSICIÓN1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

POSICIÓN42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

CANTÓNBELÉN

GARABITO

SAN JOSÉ

SANTA ANA

SANTA CRUZ

ESCAZÚ

CARRILLO

NANDAYURE

AGUIRRE

MONTES DE OCA

SANTO DOMINGO

LIBERIA

CARTAGO

ABANGARES

FLORES

HOJANCHA

CURRIDABAT

PUNTARENAS

HEREDIA

ALAJUELA

DOTA

OROTINA

LA CRUZ

SAN PABLO

ESPARZA

PARRITA

CORONADO

TURRUBARES

MONTES DE ORO

SAN ISIDRO

CAÑAS

MATINA

MORAVIA

BARVA

TILARÁN

BAGACES

GOICOECHEA

GRECIA

OSA

LA UNIÓN

OREAMUNO

Promedio Nacional

CANTÓNALFARO RUIZ

NICOYA

SAN RAFAEL

PALMARES

TARRAZÚ

LEÓN CORTÉS

GUATUSO

PARAÍSO

SAN CARLOS

GOLFITO

LIMÓN

VALVERDE VEGA

POÁS

LOS CHILES

SANTA BÁRBARA

MORA

NARANJO

CORREDORES

TALAMANCA

SARAPIQUÍ

TURRIALBA

SAN RAMÓN

PÉREZ ZELEDÓN

PURISCAL

EL GUARCO

ASERRÍ

DESAMPARADOS

ALVARADO

SIQUIRRES

ATENAS

COTO BRUS

POCOCÍ

GUÁCIMO

UPALA

JIMÉNEZ

ACOSTA

BUENOS AIRES

ALAJUELITA

TIBÁS

SAN MATEO

VALOR1,000

0,716

0,543

0,439

0,398

0,392

0,320

0,314

0,304

0,295

0,293

0,286

0,269

0,264

0,252

0,249

0,246

0,238

0,236

0,232

0,213

0,212

0,211

0,211

0,207

0,204

0,203

0,200

0,196

0,191

0,191

0,190

0,188

0,187

0,186

0,185

0,184

0,183

0,183

0,178

0,172

0,198

VALOR0,166

0,166

0,164

0,160

0,158

0,157

0,155

0,153

0,151

0,149

0,147

0,145

0,145

0,139

0,135

0,131

0,131

0,129

0,129

0,128

0,125

0,123

0,121

0,108

0,108

0,108

0,104

0,102

0,101

0,099

0,094

0,092

0,091

0,088

0,085

0,082

0,076

0,056

0,000

0,000



Mapa No. 5: Costa Rica:Pilar Gobierno según Cantón

507

108

208203

206

103303118

109407401

115113403109

102110

404402405

406

510

501

213

215

214

210

508506

511

509601

202211

203

410

401

212

107

112

201205

207

120

106

111

301

306

307

702

706

703

705

701

704

603

119

305304

306

302

117105

104

608605

607

610

504

503

505

502

101

601 604

204602

116

609

611

209

606

104

107

201

208203

212211

206

205

401

111

307

702

410

305

306

302

301

706

304

306

103

303118

112 106

109 101

407 401 403

114

108115

113

409

116

207

408

102110

404402

405406

120












Costa Rica: Pilar Laboral

La densidad del mercado laboral, su especialización y el grado de educación son factores que contribuyen a ampliar la productividad y especialización de una localidad en actividades industriales y de servicios. En este subíndice se utilizan tres componentes. El primero se refiere al nivel de educación de la fuerza laboral el cual se cuantifica con la matrícula en inglés en primaria y secundaria, la matrícula en secundaria y en la educación universitaria. El segundo cuantifica el tamaño del mercado laboral utilizando la población económicamente activa del cantón. Y el tercer componente se refiere a la especialización relativa de trabajadores en comercio, hoteles e industria en el cantón. Si el índice es alto significa que dado el tamaño del cantón hay una concentración de trabajadores en estos sectores, y si es bajo significa que los trabajadores del cantón se especializan en las demás actividades económicas, como por ejemplo la actividad agrícola.

Los cantones con el índice laboral más alto son San José, el cantón central de Alajuela y Desamparados. Los tres se destacan por tener una población económicamente activa muy alta y una matrícula también muy alta, sin embargo, Alajuela no está entre los tres primeros lugares en el índice de especialización laboral en industria comercio y hoteles.

Los cantones con un índice alto en el pilar laboral son Heredia, Cartago y Goicoechea. En las dos primeras se observa una matrícula alta en educación superior. Además en Heredia y Goicoechea el índice de especialización en el trabajo industrial, comercio y hotelería es alto, mientras que en Cartago se observa un índice menor.

Los cantones con un índice medio son, Montes de Oca, San Carlos, Pérez Zeledón, San Ramón, Moravia, Puntarenas, Curridabat, Tibás, La Unión, Pococí, Alajuelita, Liberia, Grecia, Coronado, Turrialba, Escazú, Limón, Santo Domingo. Por ejemplo, Escazú, Curridabat, Tibás y Moravia tienen un índice de especialización en el trabajo industrial y comercial muy alto pero el nivel de educación es intermedio. Por el contrario, San Ramón y Montes de Oca tienen un nivel alto de educación pero un grado de especialización en el trabajo industrial y comercial intermedio en el primer caso y alto en el segundo caso.

Los cantones con un índice laboral bajo o muy bajo son aquellos más orientados a la agricultura y lo conforman 57 de los 81 cantones como Cañas, Atenas, Guácimo, Matina, Talamanca, Corredores, Parrita, Dota para mencionar algunos. Es interesante destacar que cantones que son exportadores de alta tecnología, como Belén y El Guarco, están dentro de este grupo de cantones. Probablemente en el futuro esa situación podría cambiar, pero en estos momentos muestra la importancia que tiene el desplazamiento de personas entre los cantones con índices altos en exportaciones en alta tecnología, en innovaciones y en el índice laboral.


Tabla No. 7:Costa Rica: Pilar Laboral

POSICIÓN1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

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26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

POSICIÓN42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

CANTÓNSAN JOSÉ

ALAJUELA

DESAMPARADOS

HEREDIA

CARTAGO

GOICOECHEA

MONTES DE OCA

SAN CARLOS

PÉREZ ZELEDÓN

SAN RAMÓN

MORAVIA

PUNTARENAS

CURRIDABAT

TIBÁS

LA UNIÓN

POCOCÍ

ALAJUELITA

LIBERIA

GRECIA

CORONADO

TURRIALBA

ESCAZÚ

LIMÓN

SANTO DOMINGO

SAN RAFAEL

PALMARES

SANTA CRUZ

PURISCAL

NICOYA

BARVA

PARAÍSO

ASERRÍ

SANTA BÁRBARA

SAN PABLO

NARANJO

ESPARZA

SANTA ANA

MORA

BELÉN

FLORES

SIQUIRRES

Promedio Nacional

CANTÓNEL GUARCO

GARABITO

GOLFITO

OREAMUNO

CARRILLO

CAÑAS

ATENAS

AGUIRRE

SARAPIQUÍ

CORREDORES

OROTINA

TARRAZÚ

POÁS

SAN MATEO

OSA

SAN ISIDRO

ABANGARES

LA CRUZ

COTO BRUS

BUENOS AIRES

ALFARO RUIZ

GUÁCIMO

UPALA

MONTES DE ORO

HOJANCHA

TALAMANCA

TILARÁN

LEÓN CORTÉS

MATINA

VALVERDE VEGA

BAGACES

ACOSTA

PARRITA

DOTA

LOS CHILES

NANDAYURE

GUATUSO

JIMÉNEZ

ALVARADO

TURRUBARES

VALOR1,000

0,683

0,627

0,497

0,480

0,396

0,336

0,319

0,302

0,284

0,276

0,267

0,261

0,260

0,249

0,243

0,229

0,226

0,225

0,221

0,220

0,219

0,216

0,197

0,172

0,172

0,169

0,163

0,149

0,148

0,146

0,146

0,142

0,141

0,140

0,123

0,121

0,118

0,116

0,112

0,108

0,159

VALOR0,104

0,098

0,097

0,095

0,092

0,088

0,087

0,087

0,086

0,086

0,083

0,082

0,079

0,078

0,075

0,070

0,069

0,063

0,059

0,058

0,056

0,056

0,055

0,050

0,050

0,047

0,046

0,038

0,037

0,036

0,031

0,027

0,024

0,022

0,019

0,014

0,014

0,008

0,004

0,000



Mapa No. 6: Costa Rica:Pilar Laboral según Cantón

507

108

208203

206

103303118

109407401

115113403109

102110

404402405

406

510

501

213

215

214

210

508506

511

509601

202211

203

410

401

212

107

112

201205

207

120

106

111

301

306

307

702

706

703

705

701

704

603

119

305304

306

302

117105

104

608605

607

610

504

503

505

502

101

601 604

204602

116

609

611

209

606

104

107

201

208203

212211

206

205

401

111

307

702

410

305

306

302

301

706

304

306

103

303118

112 106

109 101

407 401 403

114

108115

113

409

116

207

408

102110

404402

405406

120












Costa Rica: Pilar Infraestructura

Los costos de transporte y de comunicación son una de las variables explicativas más importantes en la ubicación de las actividades económicas. Este sub-índice cuantifica el acceso tanto a las tecnologías anteriores, como la electricidad y la telefonía fija como a las nuevas tecnologías representadas por el número de cuentas de banda ancha. Asimismo se cuantifica la densidad de las carreteras como un indicador de acceso al cantón.

El 67% de los cantones, a saber, 54 de los 81 cantones tienen un índice de infraestructura muy bajo, mientras que sólo cuatro alcanzan un índice de infraestructura muy alto. Estos últimos son, en orden descendente, Tibás, Curridabat, el cantón central de San José y Montes de Oca. En todos ellos, el acceso a las viejas tecnologías y a las nuevas tecnologías es muy alto.

El segundo grupo de cantones con un nivel alto en infraestructura son Goicoechea, Escazú, San Pablo, Flores y Belén.

Con un índice medio se encuentra Moravia, Alajuelita, Desamparados, Santo Domingo y La Unión.

Llama la atención que entre los cantones con un índice bajo en infraestructura se encuentra el cantón central de Alajuela, Cartago, Heredia y Puntarenas. En todos ellos la difusión de las viejas tecnologías representada por el número de hogares con acceso a electricidad y telefonía fija por km2 es bajo. En los cantones de San Carlos, Pérez Zeledón y Pococí, es muy bajo a pesar que todos ellos tienen índices de medio a muy alto en los pilares económico, laboral y clima empresarial.


Tabla No. 8:Costa Rica: Pilar Infraestructura

POSICIÓN1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

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16

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21

22

23

24

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26

27

28

29

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31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

POSICIÓN42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

CANTÓNTIBÁS

CURRIDABAT

SAN JOSÉ

MONTES DE OCA

GOICOECHEA

ESCAZÚ

SAN PABLO

FLORES

BELÉN

MORAVIA

ALAJUELITA

DESAMPARADOS

SANTO DOMINGO

LA UNIÓN

PALMARES

SANTA ANA

SAN ISIDRO

SAN RAFAEL

SANTA BÁRBARA

BARVA

ALAJUELA

CARTAGO

LEÓN CORTÉS

NARANJO

HEREDIA

ALVARADO

EL GUARCO

POÁS

MORA

GRECIA

ATENAS

ASERRÍ

OROTINA

ALFARO RUIZ

CORONADO

VALVERDE VEGA

PÉREZ ZELEDÓN

JIMÉNEZ

SAN RAMÓN

ACOSTA

GUÁCIMO

Promedio Nacional

CANTÓNGARABITO

SAN MATEO

SIQUIRRES

OREAMUNO

TARRAZÚ

SAN CARLOS

PURISCAL

PARAÍSO

ESPARZA

GUATUSO

PUNTARENAS

MONTES DE ORO

CARRILLO

ABANGARES

HOJANCHA

SANTA CRUZ

NICOYA

MATINA

PARRITA

COTO BRUS

AGUIRRE

LOS CHILES

BUENOS AIRES

NANDAYURE

POCOCÍ

LIBERIA

SARAPIQUÍ

LIMÓN

CORREDORES

TURRIALBA

DOTA

CAÑAS

UPALA

TURRUBARES

LA CRUZ

TILARÁN

OSA

GOLFITO

BAGACES

TALAMANCA

VALOR1,000

0,961

0,873

0,650

0,350

0,344

0,333

0,304

0,293

0,225

0,200

0,161

0,156

0,130

0,090

0,088

0,080

0,077

0,061

0,056

0,050

0,048

0,045

0,040

0,040

0,038

0,035

0,033

0,028

0,026

0,025

0,025

0,024

0,021

0,021

0,016

0,015

0,014

0,013

0,013

0,013

0,090

VALOR0,012

0,012

0,012

0,011

0,011

0,010

0,010

0,009

0,009

0,009

0,009

0,009

0,008

0,008

0,007

0,007

0,007

0,007

0,007

0,007

0,007

0,006

0,006

0,006

0,006

0,005

0,005

0,005

0,005

0,004

0,004

0,004

0,003

0,003

0,003

0,003

0,002

0,001

0,001

0,000



Mapa No. 7: Costa Rica:Infraestructura según Cantón

507

108

208203

206

103303118

109407401

115113403109

102110

404402405

406

510

501

213

215

214

210

508506

511

509601

202211

203

410

401

212

107

112

201205

207

120

106

111

301

306

307

702

706

703

705

701

704

603

119

305304

306

302

117105

104

608605

607

610

504

503

505

502

101

601 604

204602

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609

611

209

606

104

107

201

208203

212211

206

205

401

111

307

702

410

305

306

302

301

706

304

306

103

303118

112 106

109 101

407 401 403

114

108115

113

409

116

207

408

102110

404402

405406

120












Costa Rica: Pilar Ambiental

Costa Rica ha desarrollado experiencia en la protección de su biodiversidad y de las condiciones ambientales en general. Además, la actividad turística costarricense es un ejemplo de un proceso de aglomeración inspirado en las características naturales de la geografía del cantón. Este subíndice cuantifica estos esfuerzos con tres componentes. El primero se refiere a los servicios ambientales que generan tanto la playa como el bosque al ser un atractivo turístico. En este caso se utiliza el número de visitas a los parques nacionales y el número de habitaciones de hoteles en la playa y cerca de los bosques. El segundo componente se refiere a la sostenibilidad ambiental, la cual se cuantifica con el número de hoteles con certificado de sostenibilidad turística, el número de comunidades y playas con bandera azul y el número de estudios de impacto ambiental. El tercer componente se refiere a la biodiversidad como capital natural, el cual se aproxima con el área de bosques y área protegida del cantón.

Los cantones con el índice ambiental más alto son, en orden descendente, Puntarenas, Aguirre, San Carlos, Talamanca y Santa Cruz. Talamanca ocupa el primer lugar en área de bosque y área protegida y está entre los ocho primer cantones en número de habitaciones de hoteles de playa y bosque, en número de comunidades y playas con bandera azul y número de hoteles con certificado de sostenibilidad turística, pero apenas alcanza la posición 28 en número de visitas a parques nacionales. Además Talamanca tiene índices bajos y muy bajos en todos los demás pilares del índice de competitividad. Mientras que Aguirre, cuya área de bosques y área protegida es mucho menor que la de Talamanca, pues ocupa el lugar número 42, tiene la segunda posición en número de visitas a parques nacionales. Además en el pilar de clima empresarial tiene un índice medio. Por otro lado, Santa Cruz tiene un perfil ambiental diferente a los dos cantones anteriores. Ocupa el primer lugar en el número de comunidades y playas con bandera azul, la segunda posición en el número de estudios de impacto ambiental, la tercera posición en el número de habitaciones de hoteles de bosque y playa, pero la posición 52 en área de bosques y área protegida. En segundo lugar los cantones con un índice alto son Liberia, Garabito, Grecia, Carrillo, Limón, Turrialba y Golfito. El perfil ambiental de Liberia, Grecia y Limón está más centrado en el número de visitas a parques nacionales donde ocupan el quinto, el primer y sexto lugar respectivamente y en el número de estudios de impacto ambiental donde Liberia ocupa el primer lugar y Limón el séptimo. Por otro lado, el perfil ambiental de Garabito y Carrillo gira alrededor del número de habitaciones de hoteles de bosque y playa, donde alcanzan el cuarto y quinto lugar y en el número de hoteles con certificación de sostenibilidad turística donde logran el tercero y octavo lugar. Finalmente, Turrialba y Golfito están más centrados en el área de bosques y área protegida y visitas a parques nacionales.

Con un índice medio están Osa, Cartago, Sarapiquí, Heredia, San Ramón, Alajuela, San José y Parrita. El perfil de Osa y Sarapiquí y en menor medida San Ramón está centrado en el área de bosques y área protegida, en el número de hoteles con certificado de sostenibilidad ambiental en el caso de Sarapiquí, en el número de habitaciones de hoteles de bosque y playa en el caso de Osa y en el número de visitas a parques nacionales en San Ramón y Cartago. En el resto de los cantones de este grupo el perfil ambiental gira alrededor del número de estudios de impacto ambiental, comunidades con bandera azul y hoteles con certificado de sostenibilidad ambiental


Tabla No. 9:Costa Rica: Pilar Ambiental

POSICIÓN1

2

3

4

5

6

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8

9

10

11

12

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20

21

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23

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26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

POSICIÓN42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

CANTÓNPUNTARENAS

AGUIRRE

SAN CARLOS

TALAMANCA

SANTA CRUZ

POCOCÍ

LIBERIA

GARABITO

GRECIA

CARRILLO

LIMÓN

TURRIALBA

GOLFITO

OSA

CARTAGO

SARAPIQUÍ

HEREDIA

SAN RAMÓN

ALAJUELA

SAN JOSÉ

PARRITA

PÉREZ ZELEDÓN

SAN RAFAEL

TILARÁN

NICOYA

LA CRUZ

BAGACES

UPALA

BUENOS AIRES

ASERRÍ

NARANJO

OROTINA

PARAÍSO

JIMÉNEZ

ESCAZÚ

NANDAYURE

BELÉN

COTO BRUS

GUÁCIMO

SANTA BÁRBARA

EL GUARCO

Promedio Nacional

CANTÓNDOTA

SIQUIRRES

SANTO DOMINGO

VALVERDE VEGA

TARRAZÚ

TURRUBARES

ATENAS

LOS CHILES

MATINA

CORREDORES

ESPARZA

GUATUSO

SANTA ANA

MONTES DE ORO

CAÑAS

BARVA

ABANGARES

CORONADO

OREAMUNO

LA UNIÓN

HOJANCHA

DESAMPARADOS

SAN ISIDRO

MORA

MORAVIA

ALFARO RUIZ

PURISCAL

POÁS

ACOSTA

LEÓN CORTÉS

GOICOECHEA

PALMARES

SAN MATEO

ALVARADO

ALAJUELITA

CURRIDABAT

MONTES DE OCA

TIBÁS

SAN PABLO

FLORES

VALOR1,000

0,868

0,846

0,827

0,823

0,644

0,593

0,578

0,529

0,511

0,499

0,469

0,442

0,394

0,346

0,336

0,320

0,304

0,284

0,274

0,255

0,224

0,223

0,218

0,201

0,162

0,160

0,159

0,136

0,129

0,118

0,105

0,103

0,095

0,082

0,080

0,078

0,078

0,077

0,076

0,072

0,183

VALOR0,070

0,068

0,066

0,065

0,061

0,059

0,055

0,055

0,054

0,049

0,045

0,044

0,042

0,035

0,033

0,032

0,029

0,025

0,024

0,022

0,022

0,021

0,021

0,021

0,021

0,018

0,013

0,012

0,010

0,003

0,002

0,002

0,002

0,002

0,001

0,000

0,000

0,000

0,000

0,000



Mapa No. 8: Costa Rica:Pilar Ambiental según Cantón

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208203

206

103303118

109407401

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102110

404402405

406

510

501

213

215

214

210

508506

511

509601

202211

203

410

401

212

107

112

201205

207

120

106

111

301

306

307

702

706

703

705

701

704

603

119

305304

306

302

117105

104

608605

607

610

504

503

505

502

101

601 604

204602

116

609

611

209

606

104

107

201

208203

212211

206

205

401

111

307

702

410

305

306

302

301

706

304

306

103

303118

112 106

109 101

407 401 403

114

108115

113

409

116

207

408

102110

404402

405406

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Costa Rica: Pilar Innovación

Este subíndice busca visibilizar las actividades referidas a la innovación que se generan en las diferentes localidades. La información sobre estas actividades es muy escasa. Aquí se utiliza el número de empresas de base tecnológica del CONICIT, los proyectos de investigación de la Universidad de Costa Rica realizados en la localidad y el índice de especialización en exportaciones de alta tecnología.

Este subíndice muestra una gran concentración. El 85% de los cantones, 69 de los 81, están en la categoría de muy bajo y bajo. Solamente, Montes de Oca, Belén y San José, en orden descendente, se encuentran en la categoría de muy alto. Montes de Oca tiene el primer lugar en la concentración de proyectos de investigación, Belén en las exportaciones de alta tecnología y San José en el número de empresas de base tecnológica. Le siguen Heredia, Garabito, Bagaces, El Guarco, Alajuela y Cartago. Precisamente en Bagaces hay una empresa que procesa equipo para el análisis visual y medición de gases tóxicos. En el nivel medio están Palmares, Goicoechea y Coronado. Goicoechea destaca por la ubicación de exportaciones de alta tecnología, mientras que los otros dos cantones por la presencia de empresas de base tecnológica.


Tabla No. 10:Costa Rica: Pilar Innovación según Cantón

POSICIÓN1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

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13

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17

18

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20

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24

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28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

POSICIÓN42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

CANTÓNMONTES DE OCA

BELÉN

SAN JOSÉ

HEREDIA

GARABITO

BAGACES

EL GUARCO

ALAJUELA

CARTAGO

PALMARES

GOICOECHEA

CORONADO

TIBÁS

CURRIDABAT

SANTO DOMINGO

GRECIA

ESCAZÚ

TURRIALBA

GOLFITO

ABANGARES

LA UNIÓN

MORAVIA

SAN RAMÓN

PUNTARENAS

LIBERIA

SAN CARLOS

POÁS

TALAMANCA

LIMÓN

OSA

NICOYA

OREAMUNO

SANTA ANA

MORA

SAN PABLO

SAN RAFAEL

DESAMPARADOS

POCOCÍ

SANTA BÁRBARA

SANTA CRUZ

SARAPIQUÍ

Promedio Nacional

CANTÓNPARAÍSO

DOTA

CORREDORES

ALFARO RUIZ

FLORES

ESPARZA

LA CRUZ

BARVA

MONTES DE ORO

SIQUIRRES

GUÁCIMO

CARRILLO

AGUIRRE

PARRITA

PÉREZ ZELEDÓN

TILARÁN

UPALA

BUENOS AIRES

ASERRÍ

NARANJO

OROTINA

JIMÉNEZ

NANDAYURE

COTO BRUS

VALVERDE VEGA

TARRAZÚ

TURRUBARES

ATENAS

LOS CHILES

MATINA

GUATUSO

CAÑAS

HOJANCHA

SAN ISIDRO

PURISCAL

ACOSTA

LEÓN CORTÉS

SAN MATEO

ALVARADO

ALAJUELITA

VALOR1,000

0,726

0,719

0,373

0,305

0,214

0,192

0,182

0,178

0,119

0,080

0,079

0,055

0,050

0,049

0,047

0,044

0,016

0,014

0,014

0,011

0,011

0,011

0,009

0,007

0,007

0,007

0,007

0,005

0,005

0,005

0,005

0,005

0,004

0,004

0,003

0,003

0,002

0,002

0,002

0,002

0,057

VALOR0,002

0,002

0,002

0,002

0,001

0,001

0,000

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Mapa No. 9: Costa Rica:Pilar Innovación según Cantón

507

108

208203

206

103303118

109407401

115113403109

102110

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508506

511

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202211

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201205

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120

106

111

301

306

307

702

706

703

705

701

704

603

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305304

306

302

117105

104

608605

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610

504

503

505

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601 604

204602

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609

611

209

606

104

107

201

208203

212211

206

205

401

111

307

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410

305

306

302

301

706

304

306

103

303118

112 106

109 101

407 401 403

114

108115

113

409

116

207

408

102110

404402

405406

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Costa Rica: Pilar Calidad de Vida

Este pilar está compuesto por tres dimensiones que afectan la calidad de vida de los habitantes de una región. La salud de la población es uno de los factores que incide en el desarrollo del cantón. Por ejemplo, en aquellas regiones donde el clima es más severo el esfuerzo por mantener la salud de la población tendrá que ser mayor. En esta primera dimensión se toma en cuenta la esperanza de vida al nacer, las defunciones infantiles per cápita, las defunciones per cápita por SIDA, y la incidencia per cápita por dengue y por tuberculosis del cantón. Pero en este pilar también se consideran los problemas que generan las aglomeraciones, especialmente urbanas, con respecto a la seguridad ciudadana. Esta dimensión se cuantifica con el número de robos y asaltos cometidos a las personas en el cantón. La tercera dimensión de la calidad de vida busca medir el tiempo requerido para hacer trámites con el gobierno local. La variable que se utiliza es el número de días para conceder una patente comercial.

Los cantones con el índice más alto de calidad de vida son, en orden descendente, Valverde Vega, Alvarado, Palmares y Acosta. Todos estos cantones, con excepción de Palmares, tienen índices bajos y muy bajos en lo económico, laboral, clima empresarial, infraestructura, innovación y ambiental y se especializan en la agricultura.

El siguiente grupo de cantones con un índice alto de calidad de vida está compuesto también por una mayoría de cantones especializados en la agricultura, a saber, Nandayure, Atenas, Poás, Turrubares, Grecia, Los Chiles, Alfaro Ruiz, Abangares y Aserrí.

Precisamente, los cantones que ocuparon los primeros lugares en los pilares económico, clima empresarial, laboral, presentan un índice de calidad de vida muy bajo. Por ejemplo San José, está en el último lugar en el número de robos y asaltos cometidos a personas y en el número 78 por incidencia en defunciones por SIDA. De igual manera, el índice de calidad de vida de cantones como Desamparados, Escazú, Alajuela, Goicoechea, también se ve afectado por esas mismas variables.


Tabla No. 11:Costa Rica: Pilar Calidad de Vida

POSICIÓN1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

POSICIÓN42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

CANTÓNVALVERDE VEGA

ALVARADO

PALMARES

ACOSTA

NANDAYURE

ATENAS

POÁS

TURRUBARES

GRECIA

LOS CHILES

ALFARO RUIZ

ABANGARES

ASERRÍ

SANTA BÁRBARA

OROTINA

OREAMUNO

PURISCAL

NARANJO

BARVA

GUATUSO

PARAÍSO

SAN RAMÓN

JIMÉNEZ

HOJANCHA

UPALA

BUENOS AIRES

EL GUARCO

MORA

SAN PABLO

SAN RAFAEL

LEÓN CORTÉS

SAN MATEO

SAN ISIDRO

TILARÁN

MONTES DE ORO

SAN CARLOS

SANTO DOMINGO

DOTA

LA CRUZ

COTO BRUS

CAÑAS

Promedio Nacional

CANTÓNNICOYA

PÉREZ ZELEDÓN

MORAVIA

TIBÁS

SANTA CRUZ

GUÁCIMO

PARRITA

FLORES

HEREDIA

CARTAGO

BAGACES

TARRAZÚ

POCOCÍ

TURRIALBA

LA UNIÓN

MATINA

BELÉN

GARABITO

SARAPIQUÍ

CORREDORES

MONTES DE OCA

GOLFITO

TALAMANCA

ESPARZA

CURRIDABAT

SANTA ANA

LIBERIA

GOICOECHEA

ALAJUELITA

ALAJUELA

OSA

DESAMPARADOS

ESCAZÚ

CORONADO

AGUIRRE

SIQUIRRES

CARRILLO

PUNTARENAS

SAN JOSÉ

LIMÓN

VALOR1,000

0,993

0,982

0,829

0,755

0,747

0,724

0,709

0,689

0,681

0,667

0,653

0,617

0,590

0,585

0,583

0,558

0,553

0,540

0,539

0,537

0,535

0,531

0,526

0,517

0,514

0,513

0,511

0,509

0,504

0,488

0,487

0,466

0,447

0,443

0,430

0,415

0,414

0,406

0,401

0,384

0,419

VALOR0,384

0,380

0,353

0,353

0,351

0,347

0,346

0,320

0,319

0,316

0,311

0,310

0,310

0,306

0,302

0,301

0,297

0,295

0,295

0,292

0,256

0,251

0,244

0,239

0,224

0,220

0,203

0,200

0,198

0,197

0,194

0,184

0,183

0,170

0,169

0,163

0,107

0,082

0,008

0,000



Mapa No. 10: Costa Rica: Pilar Calidad de Vida según Cantón

507

108

208203

206

103303118

109407401

115113403109

102110

404402405

406

510

501

213

215

214

210

508506

511

509601

202211

203

410

401

212

107

112

201205

207

120

106

111

301

306

307

702

706

703

705

701

704

603

119

305304

306

302

117105

104

608605

607

610

504

503

505

502

101

601 604

204602

116

609

611

209

606

104

107

201

208203

212211

206

205

401

111

307

702

410

305

306

302

301

706

304

306

103

303118

112 106

109 101

407 401 403

114

108115

113

409

116

207

408

102110

404402

405406

120












VARIABLES CONSIDERADAS

EN CADA PILAR DEL ICC

Tabla No. 12:Costa Rica: Índice de Competitividad Cantonal.

Variables utilizadas en la Construcción de los Pilares.

Código1.1.1.2.1.3.1.4.2.1.2.2.2.3.2.4.3.1.3.2.3.3.3.4.4.1.4.2.4.3.4.4.4.5.

5.1.5.2.5.3.5.4.6.1.6.2.6.3.6.4.6.5.6.6.7.1.7.2.7.3.8.1.8.2.8.3.8.4.8.5.8.6.8.7.

Pilar Económico

Pilar Clima Empresarial

Pilares

Pilar Gobierno

Pilar Clima Laboral

Pilar Infraestructura

Pilar Ambiental

Pilar Innovación

Pilar Calidad de Vida

Nombre Variable Consumo Eléctrico Egresos Municipales Gasto Municipal en Capital Exportaciones Totales No. Empresas Industriales Medianas y Grandes No. Entidades Financieras Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aeroportuaria Porcentaje de Exportaciones Totales Gasto Municipal No Administrativo per cápita Gasto Municipal Comunitario per cápita Ingresos Municipales Reales per cápita Transferencias Recibidas del Gobierno Matrícula Inglés Primaria y Secundaria Matrícula Secundaria Matrícula Terciaria (Universitaria) Población Económicamente Activa Índice de Especialización del Trabajador en Comercio, Hoteles e Industria. Carretera lineal por km2 Cuentas Internet Banda Ancha por km2 Hogares con Acceso a Electricidad por km2 Telefonía Fija por km2 No. Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa No. Visitas a Parques Nacionales No. Hoteles con CST No. Comunidades y Playas con Bandera Azul No. Estudios de Impacto Ambiental Area de Bosques y Área Protegida Índice de Concentración Alta Tecnología No. Empresas de Base Tecnológica No. Proyectos de Investigación Índice de Esperanza de Vida Incidencia Defunciones Infantiles per cápita Incidencia Defunciones por Sida per cápita Incidencia Dengue per cápita Incidencia Tuberculosis per cápita Robos y asaltos cometidos a personas Días para conceder Patentes Comerciales



Tabla No. 13:Costa Rica: Variables del Pilar Económico

PosiciónEconómico

123456789

101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081

CantónSAN JOSÉALAJUELABELÉNHEREDIACARTAGOPUNTARENASSAN CARLOSSANTA ANAPÉREZ ZELEDÓNESCAZÚDESAMPARADOSSANTA CRUZPOCOCÍCURRIDABATGOICOECHEAMONTES DE OCALIMÓNLA UNIÓNTURRIALBACARRILLOSARAPIQUÍSAN RAMÓNLIBERIAGRECIANICOYACORONADOSANTO DOMINGOMATINAGARABITOSIQUIRRESOREAMUNOOSAMORAVIAABANGARESTIBÁSCORREDORESGOLFITOPARAÍSOESPARZAAGUIRRETALAMANCAUPALAEL GUARCOSAN RAFAELCAÑASGUÁCIMOASERRÍLA CRUZLEÓN CORTÉSBUENOS AIRESNANDAYUREBAGACESNARANJOCOTO BRUSGUATUSOBARVAALAJUELITATILARÁNPOÁSPURISCALPALMARESMORASAN ISIDROFLORESLOS CHILESPARRITAATENASSANTA BÁRBARAOROTINAACOSTASAN PABLOTARRAZÚVALVERDE VEGAMONTES DE OROALFARO RUIZHOJANCHADOTAALVARADOJIMÉNEZTURRUBARESSAN MATEO

1.1.1,0000,4850,4680,4740,4760,2560,2290,1840,1230,2030,2180,1270,1650,1550,1970,1580,2370,1360,0760,1160,0530,0850,1030,0940,0640,0740,0790,0250,0860,0900,0570,0330,0800,0960,1490,0510,0440,0680,0580,0580,0230,0200,0560,0500,0500,0350,0420,0160,0240,0280,0130,0270,0360,0250,0060,0420,0580,0220,0240,0260,0360,0240,0230,0490,0090,0270,0320,0350,0430,0110,0280,0090,0170,0180,0130,0030,0030,0090,0080,0000,003

1.2.1,0000,3310,1130,1550,2100,1500,1360,1060,1070,1400,1240,0930,0740,0990,1290,0980,0880,0880,0600,0500,0500,0560,0690,0700,0540,0640,0580,0480,0430,0380,0450,0340,0530,0260,0000,0340,0290,0410,0290,0370,0310,0270,0220,0370,0310,0220,0320,0220,0160,0230,0230,0220,0300,0260,0180,0320,0240,0230,0230,0200,0260,0200,0230,0220,0220,0180,0160,0210,0190,0120,0270,0150,0170,0150,0130,0120,0090,0090,0080,0070,000

1.3.0,6391,0000,1600,2780,2500,3520,3510,2890,3500,1970,2010,3030,1890,2110,0990,1610,0560,1370,1950,1540,1980,1390,0990,0980,1530,1270,1070,1460,1110,0630,1240,1590,0690,0650,0000,0920,0930,0490,0530,0570,1010,1100,0290,0500,0480,0550,0480,0790,0890,0450,0830,0710,0470,0540,0800,0160,0110,0490,0360,0450,0240,0430,0430,0100,0580,0340,0340,0230,0060,0550,0150,0480,0340,0340,0360,0390,0400,0210,0220,0300,000

1.4.0,2570,2281,0000,5320,2240,0520,0880,0610,0040,0150,0020,0000,0910,0140,0400,0180,0340,0230,0080,0140,0100,0070,0080,0180,0040,0030,0140,0490,0000,0440,0030,0010,0050,0020,0370,0130,0170,0120,0200,0060,0060,0010,0560,0000,0100,0350,0140,0180,0000,0320,0070,0000,0010,0000,0040,0080,0010,0000,0110,0000,0040,0020,0000,0040,0000,0070,0000,0010,0070,0000,0010,0000,0030,0000,0000,0000,0000,0000,0010,0000,000N

ota:

El s

igni

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cad

a un

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varia

bles

del

Pila

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torio

del

Des

arro

llo, U

nive

rsid

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e Co

sta

Rica

(UCR

)


Tabla No. 14:Costa Rica: Variables del Pilar Clima Empresarial

PosiciónEmpres.

123456789

101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081

CantónSAN JOSÉALAJUELAHEREDIABELÉNCARTAGOSAN CARLOSGOICOECHEACURRIDABATPÉREZ ZELEDÓNTIBÁSMONTES DE OCAESCAZÚPUNTARENASSANTA ANADESAMPARADOSPOCOCÍGRECIASAN RAMÓNMORAVIAFLORESSANTO DOMINGOLA UNIÓNPALMARESEL GUARCOAGUIRRENARANJOPOÁSMORAASERRÍBARVASANTA BÁRBARAOREAMUNOPURISCALALFARO RUIZTURRIALBAATENASVALVERDE VEGAPARAÍSOACOSTASAN PABLOALAJUELITATURRUBARESSAN ISIDROOROTINATARRAZÚLIBERIAESPARZASARAPIQUÍSAN RAFAELSAN MATEOLEÓN CORTÉSPARRITASIQUIRRESDOTAGUÁCIMOALVARADOMONTES DE OROLIMÓNGARABITOJIMÉNEZCORONADONICOYACAÑASSANTA CRUZTILARÁNABANGARESMATINAOSAGOLFITOGUATUSOBUENOS AIRESNANDAYUREBAGACESLOS CHILESUPALAHOJANCHACARRILLOTALAMANCACORREDORESCOTO BRUSLA CRUZ

2.1.1,0000,2860,3540,1430,1560,0820,1090,1160,0540,1290,0680,0340,0680,0540,0540,0200,0480,0410,0340,0610,0610,0340,0540,0270,0070,0140,0070,0070,0070,0070,0000,0000,0140,0140,0140,0140,0000,0140,0070,0200,0000,0000,0000,0070,0070,0480,0140,0070,0000,0070,0000,0070,0200,0070,0000,0000,0140,0200,0000,0000,0270,0070,0140,0000,0000,0070,0000,0070,0000,0000,0000,0000,0070,0070,0000,0070,0000,0070,0000,0140,007

2.2.1,0000,3380,2130,0590,2130,2650,1320,1320,1910,0740,1320,1400,1760,0590,1100,0960,0660,0880,0660,0150,0150,0510,0370,0290,0370,0440,0370,0220,0290,0150,0220,0290,0220,0370,0810,0150,0220,0370,0150,0070,0070,0000,0070,0290,0440,1320,0150,0370,0150,0000,0150,0290,0290,0150,0150,0150,0070,1100,0290,0070,0290,0510,0510,0660,0510,0220,0150,0510,0660,0220,0290,0070,0220,0070,0220,0070,0440,0150,0810,0440,037

2.3.0,7671,0000,4810,4990,4200,3980,4620,4550,4530,4700,4820,4790,3360,4880,4590,4100,4710,4310,4620,4900,4740,4410,4430,4220,4720,4520,4600,4830,4580,4820,4880,4760,4570,4340,3610,4600,4610,4030,4510,4390,4670,4760,4640,4180,4010,2080,3820,3680,4160,4200,4100,3730,3130,3920,3660,3950,3730,1860,3520,3770,2870,2690,2390,2440,2620,2880,2540,2340,1860,2560,1780,2320,1860,1900,1750,1770,1210,1170,0130,0390,019

2.4.0,2590,2320,5351,0000,2240,0880,0410,0140,0040,0390,0180,0160,0520,0610,0020,0910,0180,0070,0050,0040,0140,0230,0040,0560,0060,0010,0110,0020,0140,0100,0010,0030,0000,0000,0080,0000,0030,0120,0000,0010,0010,0000,0010,0070,0000,0080,0200,0100,0000,0000,0000,0070,0440,0000,0350,0000,0100,0350,0000,0010,0030,0040,0100,0000,0000,0020,0490,0010,0170,0040,0320,0070,0000,0000,0010,0000,0140,0060,0130,0000,018N

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Des

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llo, U

nive

rsid

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e Co

sta

Rica

(UCR

)


Tabla No. 15:Costa Rica: Variables del Pilar Gobierno

PosiciónGobierno

123456789

101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081

CantónBELÉNGARABITOSAN JOSÉSANTA ANASANTA CRUZESCAZÚCARRILLONANDAYUREAGUIRREMONTES DE OCASANTO DOMINGOLIBERIACARTAGOABANGARESFLORESHOJANCHACURRIDABATPUNTARENASHEREDIAALAJUELADOTAOROTINALA CRUZSAN PABLOESPARZAPARRITACORONADOTURRUBARESMONTES DE OROSAN ISIDROCAÑASMATINAMORAVIABARVATILARÁNBAGACESGOICOECHEAGRECIAOSALA UNIÓNOREAMUNOALFARO RUIZNICOYASAN RAFAELPALMARESTARRAZÚLEÓN CORTÉSGUATUSOPARAÍSOSAN CARLOSGOLFITOLIMÓNVALVERDE VEGAPOÁSLOS CHILESSANTA BÁRBARAMORANARANJOCORREDORESTALAMANCASARAPIQUÍTURRIALBASAN RAMÓNPÉREZ ZELEDÓNPURISCALEL GUARCOASERRÍDESAMPARADOSALVARADOSIQUIRRESATENASCOTO BRUSPOCOCÍGUÁCIMOUPALAJIMÉNEZACOSTABUENOS AIRESALAJUELITATIBÁSSAN MATEO

3.1.1,0000,5990,4810,5090,4000,3890,2850,4030,2850,3050,2980,2320,2450,2740,2240,2920,2580,2440,2390,2650,2540,1650,2220,2140,1880,2020,2000,2210,2130,2050,1940,2310,1890,1730,1960,2260,1750,1710,2350,1710,1980,1960,2030,1550,1670,1850,2590,2640,1410,1750,1390,1380,1560,1460,1980,1120,1380,1280,1340,1750,1760,1490,1390,1450,1070,0990,1020,1050,1200,1060,1040,1180,1030,0960,1160,0920,1200,0790,0450,0000,000

3.2.1,0000,4160,6660,3440,2950,3880,2180,1940,3130,3320,3260,2620,3060,2520,3130,1370,2390,2580,2310,1990,1030,2220,1120,2200,1750,1640,2450,0300,1860,1910,2080,1490,2370,2170,1550,1120,2220,1970,0550,1940,1790,1410,1240,1930,1620,1200,0420,0300,1980,1450,0980,1560,1320,1640,0680,1480,1080,1330,1110,0750,0520,0930,1160,0810,0850,1140,1280,1240,0950,0860,0860,0380,0680,0750,0490,0610,0320,0360,0700,0000,000

3.3.0,8121,0000,3810,3770,4230,3260,3970,2800,2580,1940,1980,3140,2070,2150,1720,2670,1950,1680,1950,1850,2390,2120,2590,1590,2200,2070,1280,3070,1500,1400,1350,1490,1030,1370,1720,1790,1220,1490,2200,1350,1050,1290,1380,1130,1200,1370,1330,1340,0930,1020,1820,1190,1210,0980,1200,1200,1220,1060,1170,1080,1260,1070,0890,1130,1120,0920,0740,0640,0710,0910,0880,1070,0840,0840,0790,0840,0750,0980,0420,0000,000

3.4.0,0350,0200,6990,0110,0220,0440,0130,0130,0090,0210,0090,0170,0490,0160,0080,0100,0110,0250,0070,0870,0380,0350,0150,0070,0090,0070,0110,0090,0150,0140,0180,6860,0100,0080,0110,0190,0470,0140,0230,0350,0100,0080,0150,0090,0200,0090,0110,0130,0130,0300,0180,1700,0130,0150,0150,0090,0070,0200,0130,2030,7480,0200,0350,0690,0070,0240,0000,0200,0080,2290,0160,1221,0000,3410,0070,0570,0140,0230,0130,0100,008N

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Tabla No. 16:Costa Rica: Variables del Pilar Clima Laboral

PosiciónLaboral

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CantónSAN JOSÉALAJUELADESAMPARADOSHEREDIACARTAGOGOICOECHEAMONTES DE OCASAN CARLOSPÉREZ ZELEDÓNSAN RAMÓNMORAVIAPUNTARENASCURRIDABATTIBÁSLA UNIÓNPOCOCÍALAJUELITALIBERIAGRECIACORONADOTURRIALBAESCAZÚLIMÓNSANTO DOMINGOSAN RAFAELPALMARESSANTA CRUZPURISCALNICOYABARVAPARAÍSOASERRÍSANTA BÁRBARASAN PABLONARANJOESPARZASANTA ANAMORABELÉNFLORESSIQUIRRESEL GUARCOGARABITOGOLFITOOREAMUNOCARRILLOCAÑASATENASAGUIRRESARAPIQUÍCORREDORESOROTINATARRAZÚPOÁSSAN MATEOOSASAN ISIDROABANGARESLA CRUZCOTO BRUSBUENOS AIRESALFARO RUIZGUÁCIMOUPALAMONTES DE OROHOJANCHATALAMANCATILARÁNLEÓN CORTÉSMATINAVALVERDE VEGABAGACESACOSTAPARRITADOTALOS CHILESNANDAYUREGUATUSOJIMÉNEZALVARADOTURRUBARES

4.1.1,0000,7700,6350,4300,4860,2670,1950,4050,4250,2400,1930,3520,1330,1330,2180,3630,2070,2250,2400,0560,1870,1420,3520,1350,0870,1190,1670,1080,1530,0920,1540,1210,1120,0390,1320,0860,0880,0510,0570,0640,1730,0730,0310,1140,0700,0970,0820,0550,0690,1440,1190,0480,0320,0760,0020,0760,0250,0390,0660,0940,1110,0280,1070,0970,0300,0090,0540,0560,0310,0890,0470,0480,0470,0310,0100,0270,0230,0190,0360,0340,000

4.2.1,0000,6270,5440,4000,5110,2600,2370,2410,3710,2380,2040,2000,1160,1190,1510,3030,1120,1840,2300,1520,1790,1160,2450,1460,0700,1320,1190,1050,1090,0930,1430,1070,1010,0500,1410,1030,0940,0670,0610,0660,1100,0850,0120,0790,0850,0330,0920,0720,0400,1160,1170,0090,0330,0790,0010,0880,0520,0520,0610,0870,1030,0440,0760,0910,0460,0000,0330,0620,0110,0640,0070,0350,0130,0160,0000,0350,0150,0160,0480,0190,005

4.3.1,0000,5940,5640,6200,5120,4680,5350,2620,2590,3300,2850,1320,3000,2860,2450,1330,0940,1900,1570,2500,2760,1670,1090,1740,1550,1700,0950,1110,1070,1760,1290,1140,0840,1070,1140,0580,1020,0650,0650,0560,0530,0810,0010,0230,0910,0410,0470,0700,0120,0360,0720,0260,0320,0480,0000,0180,0590,0250,0250,0400,0290,0310,0230,0410,0220,0060,0080,0340,0190,0140,0300,0280,0270,0000,0130,0050,0120,0040,0340,0160,003

4.4.1,0000,7260,6540,3770,3950,3860,1720,3320,2820,1810,1710,2510,2240,2270,2710,2940,2330,1280,1900,1940,1700,1820,2420,1050,1150,0770,0900,0560,0830,0940,1530,1400,0830,0650,0920,0530,1180,0600,0600,0400,1310,0960,0270,0680,1110,0600,0530,0570,0490,1290,0780,0330,0270,0710,0050,0410,0450,0290,0260,0780,0840,0230,0880,0630,0180,0030,0780,0320,0180,0940,0340,0330,0360,0190,0060,0330,0080,0270,0250,0250,000

4.5.0,9570,7630,9250,9370,6100,9500,9150,5360,1750,7460,9590,6970,9901,0000,6370,1470,9660,7710,5650,8770,5370,9570,2010,8600,9050,7550,7870,9270,6470,6270,3420,5440,7310,9740,4980,7200,4810,8020,7800,7790,2250,4720,9800,5170,3410,5800,4560,4880,6610,1190,1950,7440,7190,3730,9240,4450,4900,5530,4310,1350,0640,4760,1130,1100,4410,6430,2950,2570,4060,0090,3080,2010,2110,3000,3720,1860,2320,2150,0000,0630,208N

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Tabla No. 17:Costa Rica: Variables del Pilar Infraestructura

PosiciónInfraest.

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CantónTIBÁSCURRIDABATSAN JOSÉMONTES DE OCAGOICOECHEAESCAZÚSAN PABLOFLORESBELÉNMORAVIAALAJUELITADESAMPARADOSSANTO DOMINGOLA UNIÓNPALMARESSANTA ANASAN ISIDROSAN RAFAELSANTA BÁRBARABARVAALAJUELACARTAGOLEÓN CORTÉSNARANJOHEREDIAALVARADOEL GUARCOPOÁSMORAGRECIAATENASASERRÍOROTINAALFARO RUIZCORONADOVALVERDE VEGAPÉREZ ZELEDÓNJIMÉNEZSAN RAMÓNACOSTAGUÁCIMOGARABITOSAN MATEOSIQUIRRESOREAMUNOTARRAZÚSAN CARLOSPURISCALPARAÍSOESPARZAGUATUSOPUNTARENASMONTES DE OROCARRILLOABANGARESHOJANCHASANTA CRUZNICOYAMATINAPARRITACOTO BRUSAGUIRRELOS CHILESBUENOS AIRESNANDAYUREPOCOCÍLIBERIASARAPIQUÍLIMÓNCORREDORESTURRIALBADOTACAÑASUPALATURRUBARESLA CRUZTILARÁNOSAGOLFITOBAGACESTALAMANCA

5.1.0,9211,0000,6620,5080,2720,3420,3270,4000,3360,2320,3430,2850,1690,0900,1780,0900,1570,1350,1320,0730,0640,0910,1640,1100,0260,1310,1050,0840,0740,0700,0620,0480,0720,0730,0200,0400,0500,0510,0390,0450,0430,0340,0430,0390,0180,0360,0340,0300,0180,0140,0350,0250,0270,0230,0290,0270,0210,0230,0230,0230,0220,0200,0250,0240,0210,0160,0130,0160,0100,0110,0120,0150,0100,0110,0110,0110,0060,0070,0020,0010,000

5.2.0,9771,0000,9670,7930,3340,4110,3340,2690,3140,2180,0440,0810,1400,1140,0440,0940,0460,0400,0240,0400,0340,0250,0000,0080,0450,0020,0070,0040,0100,0080,0080,0080,0050,0010,0170,0040,0020,0000,0030,0000,0000,0050,0000,0010,0030,0010,0010,0020,0030,0050,0000,0020,0010,0020,0010,0000,0020,0010,0000,0010,0000,0010,0000,0000,0000,0010,0020,0000,0010,0010,0010,0000,0010,0000,0000,0000,0010,0000,0010,0000,000

5.3.1,0000,7250,7840,4230,4170,1700,2970,2410,1720,2050,3460,1790,1570,1860,0830,0620,0640,0840,0590,0630,0630,0460,0090,0310,0400,0140,0190,0350,0140,0170,0190,0310,0120,0060,0270,0140,0060,0040,0070,0050,0060,0030,0040,0060,0180,0040,0030,0060,0120,0120,0010,0050,0050,0040,0020,0020,0030,0030,0040,0020,0040,0030,0000,0000,0010,0040,0030,0010,0050,0040,0030,0010,0030,0010,0000,0000,0020,0000,0010,0010,000

5.4.0,9771,0000,9670,7930,3340,4110,3340,2690,3140,2180,0440,0810,1400,1140,0440,0940,0460,0400,0240,0400,0340,0250,0000,0080,0450,0020,0070,0040,0100,0080,0080,0080,0050,0010,0170,0040,0020,0000,0030,0000,0000,0050,0000,0010,0030,0010,0010,0020,0030,0050,0000,0020,0010,0020,0010,0000,0020,0010,0000,0010,0000,0010,0000,0000,0000,0010,0020,0000,0010,0010,0010,0000,0010,0000,0000,0000,0010,0000,0010,0000,000N

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Tabla No. 18:Costa Rica: Variables del Pilar Ambiental

PosiciónAmbiental

123456789

101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081

CantónPUNTARENASAGUIRRESAN CARLOSTALAMANCASANTA CRUZPOCOCÍLIBERIAGARABITOGRECIACARRILLOLIMÓNTURRIALBAGOLFITOOSACARTAGOSARAPIQUÍHEREDIASAN RAMÓNALAJUELASAN JOSÉPARRITAPÉREZ ZELEDÓNSAN RAFAELTILARÁNNICOYALA CRUZBAGACESUPALABUENOS AIRESASERRÍNARANJOOROTINAPARAÍSOJIMÉNEZESCAZÚNANDAYUREBELÉNCOTO BRUSGUÁCIMOSANTA BÁRBARAEL GUARCODOTASIQUIRRESSANTO DOMINGOVALVERDE VEGATARRAZÚTURRUBARESATENASLOS CHILESMATINACORREDORESESPARZAGUATUSOSANTA ANAMONTES DE OROCAÑASBARVAABANGARESCORONADOOREAMUNOLA UNIÓNHOJANCHADESAMPARADOSSAN ISIDROMORAMORAVIAALFARO RUIZPURISCALPOÁSACOSTALEÓN CORTÉSGOICOECHEAPALMARESSAN MATEOALVARADOALAJUELITACURRIDABATMONTES DE OCATIBÁSSAN PABLOFLORES

6.1.1,0000,4720,7470,3990,7000,3720,2970,6220,0010,5700,1850,0760,3170,3340,0190,1180,0040,0770,0570,0000,1140,0350,0350,1290,2530,0650,0270,0230,0020,0030,0000,0000,0350,0000,0060,0420,0000,0360,0220,0160,0130,0180,0700,0000,0050,0010,0050,0080,0330,0110,0890,0450,0010,0070,0190,0100,0140,0110,0000,0050,0000,0400,0000,0000,0030,0080,0080,0050,0070,0010,0050,0040,0000,0030,0000,0000,0000,0000,0000,0000,000

6.2.0,2690,8970,2450,0020,0280,4030,3020,0001,0000,0000,2980,2120,1620,0000,5440,0000,0000,2880,0000,0000,0000,0000,0000,2880,0140,0380,1950,2150,0000,0000,0000,0000,0660,0660,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0660,0170,0000,0000,0000,0000,1030,0000,0140,0000,0000,0000,0430,0000,0000,0000,0520,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0010,0160,0000,0000,0000,0040,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,000

6.3. 0,4290,3570,5000,2860,3570,0000,2140,4290,0000,2860,0000,2140,2140,0000,0710,3570,1430,1430,2141,0000,0000,0000,0000,0000,0710,0000,0000,0000,0000,0000,0710,0000,0000,0000,0710,0710,0710,0000,0000,0710,0000,0000,0000,0710,0000,0000,0000,0000,0710,0000,0000,0000,0000,0710,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0710,0710,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,000

6.4.0,3640,1820,3750,3640,5000,0000,0450,1820,1250,2270,0450,1250,0450,2270,0000,1250,5000,0000,1250,0000,0910,2500,5000,0000,0910,0910,0000,0000,0000,2500,2500,0000,0000,1250,0000,0450,0000,0000,1250,1250,0000,0000,0000,1250,1250,1250,0000,1250,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,000

6.5.0,5000,3000,2000,0000,8000,3001,0000,4000,1000,3000,4000,3000,2000,0000,3000,2000,2000,2000,7000,3000,7000,1000,0000,0000,0000,1000,1000,0000,0000,1000,0000,5000,0000,0000,3000,1000,3000,0000,0000,0000,1000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,1000,0000,1000,1000,1000,0000,1000,0000,0000,1000,0000,1000,1000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,000

6.6.0,0470,0200,1231,0000,0060,5050,0720,0200,0160,0010,4040,4260,2430,3130,0320,2580,1020,1510,0270,0000,0280,2020,0020,0530,0300,1290,0900,1220,3290,0110,0020,0000,1340,0340,0020,0080,0000,1430,0360,0040,0360,1300,0780,0000,0290,0220,0250,0000,0400,1180,0070,0020,0580,0060,0100,0180,0040,0060,0610,0510,0030,0020,0010,0010,0100,0030,0330,0230,0020,0230,0010,0010,0000,0010,0040,0020,0000,0000,0000,0000,000N

ota:

El s

igni

ficad

o de

cad

a un

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las

varia

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Obs

erva

torio

del

Des

arro

llo, U

nive

rsid

ad d

e Co

sta

Rica

(UCR

)


Tabla No. 19:Costa Rica: Variables del Pilar Innovación

PosiciónInnovación

123456789

101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081

CantónMONTES DE OCABELÉNSAN JOSÉHEREDIAGARABITOBAGACESEL GUARCOALAJUELACARTAGOPALMARESGOICOECHEACORONADOTIBÁSCURRIDABATSANTO DOMINGOGRECIAESCAZÚTURRIALBAGOLFITOABANGARESLA UNIÓNMORAVIASAN RAMÓNPUNTARENASLIBERIASAN CARLOSPOÁSTALAMANCALIMÓNOSANICOYAOREAMUNOSANTA ANAMORASAN PABLOSAN RAFAELDESAMPARADOSPOCOCÍSANTA BÁRBARASANTA CRUZSARAPIQUÍPARAÍSODOTACORREDORESALFARO RUIZFLORESESPARZALA CRUZBARVAMONTES DE OROSIQUIRRESGUÁCIMOCARRILLOAGUIRREPARRITAPÉREZ ZELEDÓNTILARÁNUPALABUENOS AIRESASERRÍNARANJOOROTINAJIMÉNEZNANDAYURECOTO BRUSVALVERDE VEGATARRAZÚTURRUBARESATENASLOS CHILESMATINAGUATUSOCAÑASHOJANCHASAN ISIDROPURISCALACOSTALEÓN CORTÉSSAN MATEOALVARADOALAJUELITA

7.1.0,5151,0000,2550,4580,4720,3310,2370,1610,0270,0000,1240,0020,0250,0170,0150,0690,0090,0000,0000,0210,0030,0170,0020,0000,0000,0000,0110,0000,0000,0000,0000,0000,0070,0070,0060,0050,0010,0000,0040,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0010,0010,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,000

7.2.0,2140,1431,0000,1430,0000,0000,0710,1430,2860,2140,0000,1430,0710,0710,0710,0000,0710,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,000

7.3.1,0000,0040,0170,0000,0000,0000,0000,0000,0090,0040,0000,0000,0000,0000,0000,0040,0000,0300,0260,0000,0170,0000,0170,0170,0130,0130,0000,0130,0090,0090,0090,0090,0000,0000,0000,0000,0040,0040,0000,0040,0040,0040,0040,0040,0040,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,0000,000N

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rsid

ad d

e Co

sta

Rica

(UCR

)


Tabla No. 20:Costa Rica: Variables del Pilar Calidad de Vida

PosiciónC. de Vida

123456789

101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081

CantónVALVERDE VEGAALVARADOPALMARESACOSTANANDAYUREATENASPOÁSTURRUBARESGRECIALOS CHILESALFARO RUIZABANGARESASERRÍSANTA BÁRBARAOROTINAOREAMUNOPURISCALNARANJOBARVAGUATUSOPARAÍSOSAN RAMÓNJIMÉNEZHOJANCHAUPALABUENOS AIRESEL GUARCOMORASAN PABLOSAN RAFAELLEÓN CORTÉSSAN MATEOSAN ISIDROTILARÁNMONTES DE OROSAN CARLOSSANTO DOMINGODOTALA CRUZCOTO BRUSCAÑASNICOYAPÉREZ ZELEDÓNMORAVIATIBÁSSANTA CRUZGUÁCIMOPARRITAFLORESHEREDIACARTAGOBAGACESTARRAZÚPOCOCÍTURRIALBALA UNIÓNMATINABELÉNGARABITOSARAPIQUÍCORREDORESMONTES DE OCAGOLFITOTALAMANCAESPARZACURRIDABATSANTA ANALIBERIAGOICOECHEAALAJUELITAALAJUELAOSADESAMPARADOSESCAZÚCORONADOAGUIRRESIQUIRRESCARRILLOPUNTARENASSAN JOSÉLIMÓN

8.1.0,7280,8460,7830,7810,5860,9110,5750,7790,6280,7690,6100,6310,4750,7600,8390,5970,8310,5070,5210,6130,6480,8310,7080,7500,8040,5180,5180,8130,4800,8240,3800,7990,5400,5520,5140,5751,0000,4130,4720,4520,3150,4790,5870,5450,6630,2930,6840,5710,5450,5840,4860,3970,2090,6540,6180,5150,5820,5220,3870,5430,2180,7240,3690,0000,4680,6210,3640,2620,3920,2600,5120,3670,4210,4340,3150,2450,5400,3560,3610,5390,229

8.2.0,7630,2210,4190,8851,0000,2890,3390,1510,5990,1170,0870,1820,1350,2870,7350,2420,1150,2290,3300,2470,2980,1740,1431,0000,3120,0960,2010,4681,0000,2941,0000,0330,1770,1330,1880,1560,8160,0100,0490,2110,2220,1190,1700,5550,6650,2050,1690,0240,7070,3250,1761,0000,1510,3700,3550,2510,2050,2460,5030,3200,2390,5540,1000,0000,5340,0980,5190,0380,1520,3210,2370,0470,2660,2090,1410,0530,0720,1940,1600,2330,143

8.3. 1,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0000,2441,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0000,2721,0001,0001,0001,0000,0501,0000,1021,0001,0001,0001,0001,0001,0000,3730,1091,0000,1091,0000,0000,2510,2350,0931,0000,4060,5380,2950,2520,1241,0000,1580,0390,1650,2501,0000,0580,1290,1050,3680,2830,0440,1940,0300,1920,1800,0741,0000,4070,0760,0310,0340,088

8.4.1,0001,0001,0000,0480,0090,0340,1410,0060,2030,7111,0000,0130,0930,0830,0050,4420,0120,1160,3690,2240,1051,0000,0190,0040,0150,3540,1670,0130,1160,1150,1320,0060,0670,0140,0030,0240,0770,2230,0140,2810,0020,0030,0400,0930,0240,0000,0110,0060,0120,1110,2130,0010,1630,0060,0150,3020,0030,0220,0000,0310,0010,0570,0020,0060,0070,0340,0410,0020,1030,0290,1270,0440,0200,0390,0270,0040,0090,0030,0040,0210,006

8.5.1,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0000,1310,1371,0000,7470,4280,0280,2730,4210,5570,2230,1740,2430,1450,1860,0000,1710,1850,5080,1350,1280,5530,0280,0070,2160,0371,0000,4860,0200,0180,1040,0750,1590,0770,0960,1600,0790,0160,5330,0300,2050,0690,2250,0510,0800,0590,0870,0710,1490,2760,0260,1540,5750,0520,1030,0060,0080,0870,2410,0250,0680,0600,0770,0480,1280,1330,1120,0480,0710,0220,0230,0430,019

8.6.0,9990,9800,9981,0000,9420,9980,9981,0000,9341,0001,0000,9990,9920,9771,0000,9960,9800,9970,9941,0000,9720,9131,0001,0000,9220,9790,9960,9990,9740,9950,9801,0000,9980,9991,0000,6160,9641,0000,9800,9800,9170,9740,8710,9740,9560,9760,9890,9610,9940,8840,8890,9791,0000,8960,6310,9160,9520,9920,4920,9960,9730,9310,9990,9210,9980,9630,9860,9030,9080,9770,8660,9590,9120,9551,0000,6270,9130,9770,4940,0770,855

8.7.0,8101,0000,8570,8810,7620,5710,8100,6900,2621,0000,7620,5360,9290,7140,9760,6900,6190,6550,6670,8570,8330,5711,0000,5710,7380,7860,3930,5240,5710,7500,7500,9520,7020,9760,6670,5000,6900,8100,8100,3330,8100,6670,4520,6070,9520,8100,4520,4050,8100,9050,7620,9520,3330,6190,7620,5710,8100,7380,6310,7740,9050,2140,9520,8330,7860,5240,3450,9520,5000,9640,3331,0000,3930,3330,6550,1550,0000,3330,8570,4520,000N

ota:

El s

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PERFILESCANTONALES SEGÚN

ORDEN ALFABÉTICO

ACantón ProvinciaRegión

Población (habitantes)Extensión TerritorialDistancia hasta Aeropuerto Int. J. Santamaría Aeropuerto Int. D. Oduber Puerto Int. Moín (Atlántico) Puerto Int.Caldera (Pacífico)Especialización del Trabajador Nivel de Calificación TécnicaExportaciones Bienes (Miles $)Especialización Exportaciones

Calidad de Vida Clima Empresarial

Innovación Gobierno

Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica

NOTA: Centro del Gráfico en cero.FUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009

Provincia Nacional Región

NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abcisasFUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009

0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

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CR)

Índice de Competitividad Cantonal 65 / 81

Pilar Económico 34 Pilar Clima Empresarial 66A. Mercado Doméstico A. Proximidad Empresarial1.1. Consumo Eléctrico 22 2.1. No. Empresas Industriales Medianas y Grandes 40 1.2. Egresos Municipales 49 2.2. No. Entidades Financieras 51 1.3. Gasto Municipal en Capital 41 2.3. Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop. 59B. Mercado Externo B. Concentración de Exportaciones1.4. Exportaciones Totales 54 2.4. Porcentaje de Exportaciones Totales 55

Pilar Gobierno 14 Pilar Laboral 58A. Finanzas Municipales A. Educación3.1. Gasto Municipal No Administrativo per cápita 13 4.1. Matrícula Inglés Primaria y Secundaria 643.2. Gasto Municipal Comunitario per cápita 14 4.2. Matrícula Secundaria 583.3. Ingresos Municipales Reales per cápita 17 4.3. Matrícula Terciaria (Universitaria) 623.4. Transferencias Recibidas del Gobierno 38 B. Fuerza Laboral 4.4. Población Económicamente Activa 66Pilar Infraestructura 55 C. Especialización de Trabajadores A. General 4.5. Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind. 395.1. Carretera lineal por km2 475.2. Cuentas Internet Banda Ancha por km2 61 Pilar Ambiental 585.3. Hogares con Acceso a Electricidad por km2 67 A. Servicios Ambientales 5.4 Telefonía Fija por km2 61 6.1. No. Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa 40 6.2. No. Visitas a Parques Nacionales 30Pilar Innovación 20 B. Sostenibilidad Ambiental A. Especialización Alta Tecnología 6.3. No. Hoteles con CST 287.1. Índice de Concentración Alta Tecnología 13 6.4. No. Comunidades y Playas con Bandera Azul 32B. Actividades de Investigación 6.5. No. Estudios de Impacto Ambiental 227.2. No. Empresas de Base Tecnológica 14 C. Biodiversidad7.3. No. Proyectos de Investigación 27 6.6. Área de Bosques y Área Protegida 51

Pilar Calidad de Vida 12A. Salud 8.1. Índice de Esperanza de Vida 248.2. Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 508.3. Incidencia Defunciones por Sida per cápita 18.4. Incidencia Dengue per cápita 548.5. Incidencia Tuberculosis per cápita 2B. Seguridad Ciudadana 8.6. Robos y Asaltos cometidos a personas 16C. Gestión Municipal 8.7. Días para conceder Patentes Comerciales 60

ABANGARESGUANACASTECHOROTEGA

18137676 km2

138 km80 km313 km72 kmAgriculturaPersonal Técnico$3804Recursos Naturales

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTON DE ABANGARES / Año 2006

ABANGARES

Incidencia Defunciones por Sida per cápitaIncidencia Tuberculosis per cápita

Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Índice de Esperanza de Vida

Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Rapidez en conceder una Patente Comercial

Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Gasto Municipal No Administrativo per cápita

Gasto Municipal Comunitario per cápitaIngresos Municipales Reales per Cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE ABANGARES / Año 2006


Componentes de los PilaresCOMPOSICIÓN DEL PILAR ECONÓMICO

DEL CANTÓN DE ABANGARESAño 2006

NOTA: Se presentan los valores indexados de las variables desde 0 hasta 1 en el eje de las abscisasFUENTE: Observatorio del Desarrollo y PROCOMER, 2009

Nivel de ABANGARESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región

1= Consumo Eléctrico2= Egresos Municipales3= Gasto Municipal4= Porcentaje de Exportaciones Totales

1 2 3 4

1

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.2

0

1 2 3 4

1

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0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE ABANGARES

Año 2006



1= Gasto No Administrativo per Cápita

2= Gasto en Servicio Comunitario per Cápita

3= Ingresos Reales per Cápita

4= Transferencias Torales per Cápita

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE ABANGARES

Año 2006



1= Carretera por Kilómetro Cuadrado (km2)

2= Conexiones de Banda Ancha por Kilómetro Cuadrado (km2)

3= Hogares con acceso a electricidad por Kilómetro Cuadrado (km2)

4= Líneas Telefónicas por Kilómetro Cuadrado (km2)

COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE ABANGARES

Año 2006


1 2 3

1

.8

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0


1= Índice de Concentración de Bienes Alta Tecnología

2= Empresa de Base Tecnológía

3= Proyectos de Investigación

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE ABANGARES

Año 2006



1= Empresa Grande y Mediana Industriales

2= Entidades Financieras3= Pasajeros Aéreos

recibidos y distancia Aeropuerto

4= Relación de Exportaciones Totales

COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE ABANGARES

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0


1= Educación Inglés (Primaria y Secundaria)2= Educación Secundaria3= Educación Terciaria (Universitaria)4= Población Económica mente Activa5= Índice de Especialización de Trab. Comercio, Hoteles e Industria

COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE ABANGARES

Año 2006



1= No. Habitaciones de Hoteles Bosque y Playa

2= No. Visitas a Parques Nacionales

3= No. Hoteles con CST 4= No. Comunidades y Playas con Bandera Azul

5= No. Estudios de Impacto Ambiental

6= Área de Bosques y Área Protegida

1

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01 2 3 4 5 6

1

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01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE ABANGARES

Año 2006


Nivel de ABANGARESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales






Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

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.6

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.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

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ACOSTASAN JOSÉCENTRAL

20745343 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTON DE ACOSTA / Año 2006


ACOSTA


Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Incidencia Defunciones Infantiles per cápitaRapidez en conceder una Patente Comercial

Índice de Esperanza de VidaPasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.

Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Gasto Municipal No Administrativo per cápita

Ingresos Municipales Reales per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE ACOSTA / Año 2006



DEL CANTÓN DE ACOSTAAño 2006


Nivel de ACOSTAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

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0

1 2 3 4

1

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COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE ACOSTA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE ACOSTA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE ACOSTA

Año 2006


1 2 3

1

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1 2 3 4

1

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.6

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.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE ACOSTA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE ACOSTA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

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0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE ACOSTA

Año 2006








1

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01 2 3 4 5 6

1

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.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE ACOSTA

Año 2006


Nivel de ACOSTAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales






Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

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Com

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rom

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a de

Com

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CR)





AGUIRREPUNTARENASPACÍFICO CENTRAL

23401544 km2

159 km255 km334 km138 kmComercio y HotelesPersonal Técnico$13446Recursos Naturales

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTON DE AGUIRRE / Año 2006

AGUIRRE

Incidencia Defunciones por Sida per cápitaVisitas a Parques Nacionales

Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.

Habitaciones de Hoteles Bosque y PlayaNo. Hoteles con CST

Gasto Municipal Comunitario per cápitaNo. Estudios de Impacto Ambiental

Gasto Municipal No Administrativo per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE AGUIRRE / Año 2006



DEL CANTÓN DE AGUIRREAño 2006


Nivel de AGUIRREPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

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0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE AGUIRRE

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE AGUIRRE

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE AGUIRRE

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE AGUIRRE

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE AGUIRRE

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE AGUIRRE

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE AGUIRRE

Año 2006


Nivel de AGUIRREPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales






Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

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ALAJUELAALAJUELACENTRAL

252358388 km2

0 km204 km178 km95 kmIndustrialTrabajador Calificado$546430Baja Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTON DE ALAJUELA / Año 2006


ALAJUELA

Gasto Municipal en CapitalPasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)

Matrícula Inglés Primaria y SecundariaÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

Población Económicamente ActivaNo. Estudios de Impacto Ambiental

Matrrícula SecundariaMatrícula Terciaria (Universitaria)

Índice de Esperanza de Vida

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE ALAJUELA / Año 2006



DEL CANTÓN DE ALAJUELAAño 2006


Nivel de ALAJUELAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

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1 2 3 4

1

.8

.6

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.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE ALAJUELA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE ALAJUELA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE ALAJUELA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE ALAJUELA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE ALAJUELA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE ALAJUELA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE ALAJUELA

Año 2006


Nivel de ALAJUELAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales






Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

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Com

erci

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a de

Com

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ALAJUELITASAN JOSÉCENTRAL

8056521 km2

24 km224 km165 km114 kmComercio y HotelesTrabajador Calificado$1679Recursos Naturales

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTON DE ALAJUELITA / Año 2006

ALAJUELITA

Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Rapidez en conceder una Patente Comercial

Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Hogares con Acceso a Electricidad por km2

Carretera lineal por km2Incidencia Defunciones Infantiles per cápita

Índice de Esperanza de VidaPoblación Económicamente Activa

Matrícula Inglés Primaria y Secundaria

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE ALAJUELITA / Año 2006



DEL CANTÓN DE ALAJUELITAAño 2006


Nivel de ALAJUELITAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

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1 2 3 4

1

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.6

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COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE ALAJUELITA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE ALAJUELITA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE ALAJUELITA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE ALAJUELITA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE ALAJUELITA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE ALAJUELITA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE ALAJUELITA

Año 2006


Nivel de ALAJUELITAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales






Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

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ALFARO RUIZALAJUELACENTRAL

12218161 km2

52 km186 km238 km76 kmAgriculturaTrabajador Calificado$741Recursos Naturales

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTON DE ALFARO RUIZ / Año 2006

ALFARO RUIZ

Incidencia Defunciones por Sida per cápitaIncidencia Dengue per cápita

Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Rapidez en conceder una Patente Comercial

Índice de Esperanza de VidaÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Gasto Municipal No Administrativo per cápita

Gasto Municipal Comunitario per cápitaIncidencia Tuberculosis per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE ALFARO RUIZ / Año 2006



DEL CANTÓN DE ALFARO RUIZAño 2006


Nivel de ALFARO RUIZPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

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0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE ALFARO RUIZ

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE ALFARO RUIZ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE ALFARO RUIZ

Año 2006


1 2 3

1

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.4

.2

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1 2 3 4

1

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0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE ALFARO RUIZ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE ALFARO RUIZ

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

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COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE ALFARO RUIZ

Año 2006








1

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1

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.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE ALFARO RUIZ

Año 2006


Nivel de ALFARO RUIZPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales






Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

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.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

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ALVARADOCARTAGOCENTRAL

1371781 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTON DE ALVARADO / Año 2006

ALVARADO


Rapidez en conceder una Patente ComercialIncidencia Tuberculosis per cápita


Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Incidencia Defunciones Infantiles per cápita

Carretera lineal por km2Gasto Municipal No Administrativo per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE ALVARADO / Año 2006



DEL CANTÓN DE ALVARADOAño 2006


Nivel de ALVARADOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


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COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE ALVARADO

Año 2006







1 2 3 4

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COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE ALVARADO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE ALVARADO

Año 2006


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COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE ALVARADO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE ALVARADO

Año 2006


1 2 3 4 5

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COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE ALVARADO

Año 2006








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.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE ALVARADO

Año 2006


Nivel de ALVARADOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales






Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

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terio

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bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





ASERRÍSAN JOSÉCENTRAL

55817167 km2

30 km230 km170 km120 kmIndustrialPersonal Técnico$32866Baja Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTON DE ASERRÍ / Año 2006

ASERRÍ

Incidencia Defunciones por Sida per cápitaSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)Rapidez en conceder una Patente Comercial

Incidencia Tuberculosis per cápitaÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

Índice de Esperanza de VidaPasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.No. Comunidades y Playas con Bandera Azul

Población económicamente activaIncidencia Defunciones Infantiles per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE ASERRÍ / Año 2006



DEL CANTÓN DE ASERRÍAño 2006


Nivel de ASERRÍPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE ASERRÍ

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE ASERRÍ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE ASERRÍ

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE ASERRÍ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE ASERRÍ

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE ASERRÍ

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE ASERRÍ

Año 2006


Nivel de ASERRÍPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales






Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

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o Ex

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vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

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idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)

A





ATENASALAJUELACENTRAL

24841127 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTON DE ATENAS / Año 2006

ATENAS



Rapidez en conceder una Patente ComercialÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Incidencia Defunciones Infantiles per cápitaNo. Comunidades y Playas con Bandera Azul


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE ATENAS / Año 2006



DEL CANTÓN DE ATENASAño 2006


Nivel de ATENASPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE ATENAS

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE ATENAS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE ATENAS

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR EMPRESARIALDEL CANTÓN DE ATENAS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE ATENAS

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE ATENAS

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE ATENAS

Año 2006


Nivel de zPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


B

Cantón ProvinciaRegión




Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

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o Ex

terio

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MER

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vato

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esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





BAGACESGUANACASTECHOROTEGA

181001312 km2

179 km25 km354 km113 kmAgriculturaPersonal Técnico$1003Media Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTON DE BAGACES / Año 2006

BAGACES

Incidencia Defunciones Infantiles per cápitaSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)Rapidez en conceder una Patente Comercial

Índice de Esperanza de VidaÍndice de Concentración Alta Tecnología

Gasto Municipal No Administrativo per cápitaÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

Visitas a Parques NacionalesPasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE BAGACES / Año 2006



DEL CANTÓN DE BAGACESAño 2006


Nivel de BAGACESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE BAGACES

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE BAGACES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE BAGACES

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE BAGACES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE BAGACES

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE BAGACES

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE BAGACES

Año 2006


Nivel de BAGACESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


B





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





BARVAHEREDIACENTRAL

3661154 km2

15 km215 km161 km105 kmComercio y HotelesTrabajador Calificado$23540Baja Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTON DE BARVA / Año 2006

BARVA

Incidencia Defunciones por Sida per cápitaSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)Rapidez en conceder una Patente ComercialÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.


Incidencia Dengue per cápitaIncidencia Defunciones Infantiles per cápita

Incidencia Tuberculosis per cápitaGasto Municipal Comunitario per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE BARVA / Año 2006



DEL CANTÓN DE BARVAAño 2006


Nivel de BARVAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE BARVA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE BARVA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE BARVA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE BARVA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE BARVA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE BARVA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE BARVA

Año 2006


Nivel de BARVAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


B





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

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MER

) / O

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el D

esar

rollo

, Uni

vers

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de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





BELÉNHEREDIACENTRAL

2215812 km2

7 km207 km167 km97 kmIndustrialTrabajador Calificado$2356818Alta Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTON DE BELÉN / Año 2006

BELÉN

Exportaciones TotalesGasto Municipal Comunitario per cápita

Gasto Municipal No Administrativo per cápitaÍndice de Concentración Alta Tecnología

Porcentaje de Exportaciones TotalesSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)

Ingresos Municipales Reales per cápitaÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Rapidez en conceder una Patente Comercial


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE BELÉN / Año 2006



DEL CANTÓN DE BELÉNAño 2006


Nivel de BELÉNPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE BELÉN

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE BELÉN

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE BELÉN

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE BELÉN

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE BELÉN

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE BELÉN

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE BELÉN

Año 2006


Nivel de BELÉNPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


B





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

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MER

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bser

vato

rio d

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esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





BUENOS AIRESPUNTARENASBRUNCA

468372591 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTON DE BUENOS AIRES / Año 2006


BUENOS AIRES


Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Índice de Esperanza de Vida

Incidencia Dengue per cápitaÁrea de Bosques y Área protegidaIncidencia Tuberculosis per cápita

Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Matrícula Inglés Primaria y Secundaria

Matrícula Secundaria

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE BUENOS AIRES / Año 2006



DEL CANTÓN DE BUENOS AIRESAño 2006


Nivel de BUENOS AIRESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE BUENOS AIRES

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE BUENOS AIRES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE BUENOS AIRES

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE BUENOS AIRES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE BUENOS AIRES

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE BUENOS AIRES

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE BUENOS AIRES

Año 2006


Nivel de BUENOS AIRESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


C





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

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vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





CAÑASGUANACASTECHOROTEGA

27531682 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTON DE CAÑAS / Año 2006


CAÑAS



Incidencia Defunciones Infantiles per cápitaGasto Municipal Comunitario per cápita

Gasto Municipal No Administrativo per cápitaIncidencia Tuberculosis per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE CAÑAS / Año 2006



DEL CANTÓN DE CAÑASAño 2006


Nivel de CAÑASPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE CAÑAS

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE CAÑAS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE CAÑAS

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE CAÑAS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE CAÑAS

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE CAÑAS

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE CAÑAS

Año 2006


Nivel de ABANGARESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


C





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

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o Ex

terio

r (PR

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rollo

, Uni

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idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





CARRILLOGUANACASTECHOROTEGA

31534578 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE CARRILLO / Año 2006

CARRILLO

Incidencia Defunciones por Sida per cápitaÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

Habitaciones de Hoteles Bosque y PlayaIngresos Municipales Reales per cápita

Índice de Esperanza de VidaRapidez en conceder una Patente Comercial

No. Estudios de Impacto AmbientalNo. Hoteles con CST

Gasto Municipal No Administrativo per cápitaNo. Comunidades y Playas con Bandera Azul

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE CARRILLO / Año 2006



DEL CANTÓN DE CARRILLOAño 2006


Nivel de CARRILLOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE CARRILLO

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE CARRILLO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE CARRILLO

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE CARRILLO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE CARRILLO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE CARRILLO

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE CARRILLO

AÑO 2006


Nivel de CARRILLOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


C





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

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) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





CARTAGOCARTAGOCENTRAL

148065288 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE CARTAGO / Año 2006

CARTAGO

Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Rapidez en conceder una Patente ComercialÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

Visitas a Parques NacionalesMatrícula Terciaria (Universidades)

Matrícula SecundariaÍndice de Esperanza de Vida

Matrícula Inglés Primaria y SecundariaConsumo Eléctrico

Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE CARTAGO / Año 2006



DEL CANTÓN DE CARTAGOAño 2006


Nivel de CARTAGOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE CARTAGO

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE CARTAGO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE CARTAGO

AÑO 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE CARTAGO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE CARTAGO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE CARTAGO

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE CARTAGO

Año 2006


Nivel de CARTAGOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


C





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

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esar

rollo

, Uni

vers

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de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





CORONADOSAN JOSÉCENTRAL

62369222 km2

30 km229 km164 km120 kmIndustrialPersonal Técnico$7230Recursos Naturales

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE CORONADO / Año 2006

CORONADO



Matrícula Terciaria (Universidades)Gasto Municipal Comunitario per cápita

Gasto Municipal No Administrativo per cápitaPoblación Económicamente Activa


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE CORONADO / Año 2006



DEL CANTÓN DE CORONADOAño 2006


Nivel de CORONADOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE CORONADO

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE CORONADO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE CORONADO

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE CORONADO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE CORONADO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE CORONADO

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE CORONADO

Año 2006


Nivel de CORONADOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


C





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

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o Ex

terio

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el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTON DE CORREDORES / Año 2006

CORREDORES

CORREDORESPUNTARENASBRUNCA

43500806 km2

351 km439 km491 km321 kmAgriculturaTrabajador Calificado$30759Baja Tecnología

*Posee Parque Industrial Actividad Mixta


Incidencia Tuberculosis per cápitaIncidencia Defunciones Infantiles per cápita


Gasto Municipal No Administrativo per cápitaMatrícula Inglés Primaria y Secundaria

Matrícula SecundariaIngresos Municipales Reales per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE CORREDORES / Año 2006



DEL CANTÓN DE CORREDORESAño 2006


Nivel de CORREDORESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE CORREDORES

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE CORREDORES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE CORREDORES

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE CORREDORES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE CORONADO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE CORREDORES

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE CORREDORES

Año 2006


Nivel de CORREDORESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


C





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

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al, P

rom

otor

a de

Com

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rollo

, Uni

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de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





COTO BRUSPUNTARENASBRUNCA

46553934 km2

286 km462 km426 km345 kmAgriculturaTécnico Especializado$86Recursos Naturales

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE COTO BRUS / Año 2006

COTO BRUS

Incidencia Defunciones por Sida per cápitaSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)



Área de Bosques y Área protegidaÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

Transferencias Recibidas del GobiernoGasto Municipal No Administrativo per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE COTO BRUS / Año 2006



DEL CANTÓN DE COTO BRUSAño 2006


Nivel de COTO BRUSPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE COTO BRUS

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE COTO BRUS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE COTO BRUS

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE COTO BRUS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE COTO BRUS

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE COTO BRUS

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE COTO BRUS

Año 2006


Nivel de COTO BRUSPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


C





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

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al, P

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otor

a de

Com

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rollo

, Uni

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de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





CURRIDABATSAN JOSÉCENTRAL

687069 km2

25 km225 km166 km115 kmComercio y HotelesPersonal Técnico$33203Media Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE CURRIDABAT / Año 2006

CURRIDABAT

Carretera lineal por km2Cuentas Internet Banda Ancha por km2

Telefonía Fija por km2Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Hogares con Acceso a Electricidad por km2


Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Matrícula Terciaria (Universitaria)

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE CURRIDABAT / Año 2006



DEL CANTÓN DE CURRIDABATAño 2006


Nivel de CURRIDABATPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE CURRIDABAT

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE CURRIDABAT

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE CURRIDABAT

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE CURRIDABAT

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE CURRIDABAT

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE CURRIDABAT

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE CURRIDABAT

Año 2006


Nivel de CURRIDABATPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


D





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

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o Ex

terio

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esar

rollo

, Uni

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de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE DESAMPARADOS / Año 2006

DESAMPARADOS

DESAMPARADOSSAN JOSÉCENTRAL

218859118 km2



Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)

Población Económicamente ActivaMatrícula Inglés Primaria y Secundaria

Matrícula Terciaria (Universitaria)Matrícula Secundaria

Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Índice de Esperanza de Vida

Rapidez en conceder una Patente ComercialCarretera lineal por km2

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE DESAMPARADOS / Año 2006



DEL CANTÓN DE DESAMPARADOSAño 2006


Nivel de DESAMPARADOSPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE DESAMPARADOS

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE DESAMPARADOS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE DESAMPARADOS

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE ABANGARES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE DESAMPARADOS

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE DESAMPARADOS

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE DESAMPARADOS

Año 2006


Nivel de DESAMPARADOSPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


D





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

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al, P

rom

otor

a de

Com

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de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





DOTASAN JOSÉCENTRAL

7370405 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE DOTA / Año 2006

DOTA




Ingresos Municipales Reales per cápitaIncidencia Dengue per cápita

Área de Bosques y Área protegida

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE DOTA / Año 2006



DEL CANTÓN DE DOTAAño 2006


Nivel de DOTAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE DOTA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE DOTA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE DOTA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE DOTA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE DOTA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE DOTA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE DOTA

Año 2006


Nivel de DOTAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


E





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

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o Ex

terio

r (PR

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, Uni

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Cost

a Ri

ca (U

CR)





EL GUARCOCARTAGOCENTRAL

38686168 km2

46 km246 km154 km136 kmAgriculturaPersonal Técnico$131743Baja Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE EL GUARCO / Año 2006

EL GUARCO


Índice de Esperanza de VidaIncidencia Tuberculosis per cápita

Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Rapidez en conceder una Patente Comercial

Índice de Concentración Alta TecnologíaIncidencia Defunciones Infantiles per cápita

Incidencia Dengue per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE EL GUARCO / Año 2006



DEL CANTÓN DE EL GUARCOAño 2006


Nivel de EL GUARCOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE EL GUARCO

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE EL GUARCO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE EL GUARCO

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE EL GUARCO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE EL GUARCO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE EL GUARCO

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE EL GUARCO

Año 2006


Nivel de EL GUARCOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


E





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

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rollo

, Uni

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Cost

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ca (U

CR)





PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE ESCAZÚ / Año 2006

ESCAZÚ

ESCAZÚSAN JOSÉCENTRAL

5945134 km2

24 km224 km168 km114 kmComercio y HotelesTécnico Especializado$37968Media Tecnología


Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.

Índice de Esperanza de VidaCuentas Internet Banda Ancha por km2

Telefonía Fija por km2Gasto Municipal No Administrativo per cápita

Gasto Municipal Comunitario per cápitaCarretera lineal por km2

Rapidez en conceder una Patente Comercial

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE ESCAZÚ / Año 2006



DEL CANTÓN DE ESCAZÚAño 2006


Nivel de ESCAZÚPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE ESCAZÚ

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE ESCAZÚ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE ESCAZÚ

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE ESCAZÚ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE ESCAZÚ

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE ESCAZÚ

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE ESCAZÚ

Año 2006


Nivel de ESCAZÚPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


E





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

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o Ex

terio

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el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





ESPARZAPUNTARENASPACÍFICO CENTRAL

26843217 km2

74 km130 km249 km20 kmComercio y HotelesPersonal Técnico$48129Recursos Naturales

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE ESPARZA / Año 2006

ESPARZA

Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Rapidez en conceder una Patente Comercial Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Incidencia Defunciones Infantiles per cápita


Ingresos Municipales Reales per cápitaGasto Municipal No Administrativo per cápita

Gasto Municipal Comunitario per cápitaMatrícula Secundaria

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE ESPARZA / Año 2006



DEL CANTÓN DE ESPARZAAño 2006


Nivel de ESPARZAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE ESPARZA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE ESPARZA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE ESPARZA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE ESPARZA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE ESPARZA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE ESPARZA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE ESPARZA

Año 2006


Nivel de ESPARZAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


F





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





FLORESHEREDIACENTRAL

170237 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE FLORES / Año 2006

FLORES

Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Rapidez en conceder una Patente ComercialÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Incidencia Defunciones Infantiles per cápita


Carretera lineal por km2Gasto Municipal Comunitario per cápitaCuentas Internet Banda Ancha por km2

Telefonía Fija por km2

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE FLORES / Año 2006



DEL CANTÓN DE FLORESAño 2006


Nivel de FLORESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE FLORES

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE FLORES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE FLORES

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE FLORES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE FLORES

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE FLORES

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE FLORES

Año 2006


Nivel de FLORESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


G





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

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rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





GARABITOPUNTARENASPACÍFICO CENTRAL

12763317 km2

93 km189 km268 km72 kmComercio y HotelesPersonal Técnico$361Baja Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE GARABITO / Año 2006

GARABITO

Incidencia Defunciones por Sida per cápitaIngresos Municipales Reales per cápita


Habitaciones de Hoteles Bosque y PlayaGasto Municipal No Administrativo per cápita

Incidencia Defunciones Infantiles per cápitaSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)

Índice de Concentración Alta TecnologíaNo. Hoteles con CST

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE GARABITO / Año 2006



DEL CANTÓN DE GARABITOAño 2006


Nivel de GARABITOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE GARABITO

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE GARABITO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE GARABITO

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE GARABITO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE GARABITO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE GARABITO

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE GARABITO

Año 2006


Nivel de GARABITOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


G





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

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o Ex

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r (PR

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rollo

, Uni

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de

Cost

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ca (U

CR)





GOICOECHEASAN JOSÉCENTRAL

13029632 km2

23 km223 km161 km113 kmIndustrialTécnico Especializado$96277Recursos Naturales

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE GOICOECHEA / Año 2006

GOICOECHEA

Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Rapidez en conceder una Patente Comercial

Matrícula Terciaria (Universitaria)Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.

Hogares con Acceso a Electricidad por km2Índice de Esperanza de Vida

Población Económicamente ActivaCuentas Internet Banda Ancha por km2

Telefonía Fija por km2

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE GOICOECHEA / Año 2006



DEL CANTÓN DE GOICOECHEAAño 2006


Nivel de GOICOECHEAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE GOICOECHEA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE GOICOECHEA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE GOICOECHEA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE GOICOECHEA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE GOICOECHEA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE GOICOECHEA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE GOICOECHEA

Año 2006


Nivel de GOICOECHEAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


G





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

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al, P

rom

otor

a de

Com

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o Ex

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rollo

, Uni

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de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





GOLFITOPUNTARENASBRUNCA

390741754 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE GOLFITO / Año 2006

GOLFITO

Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Rapidez en conceder una Patente ComercialÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

Índice de Esperanza de VidaHabitaciones de Hoteles Bosque y Playa

Incidencia Defunciones por Sida per cápitaÁrea de Bosques y Área protegida

No. Hoteles con CSTNo. Estudios de Impacto Ambiental


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE GOLFITO / Año 2006



DEL CANTÓN DE GOLFITOAño 2006


Nivel de GOLFITOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE GOLFITO

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE GOLFITO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE GOLFITO

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE GOLFITO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE GOLFITO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE GOLFITO

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE GOLFITO

Año 2006


Nivel de GOLFITOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


G





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

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o Ex

terio

r (PR

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rollo

, Uni

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de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





GRECIAALAJUELACENTRAL

73873396 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE GRECIA / Año 2006

GRECIA


Visitas a Parques NacionalesSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)

Índice de Esperanza de VidaIncidencia Defunciones Infantiles per cápitaÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Rapidez en conceder una Patente Comercial


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE GRECIA / Año 2006



DEL CANTÓN DE GRECIAAño 2006


Nivel de GRECIAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE GRECIA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE GRECIA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE GRECIA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE GRECIA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE GRECIA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE GRECIA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE GRECIA

Año 2006


Nivel de GRECIAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


G





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

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al, P

rom

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a de

Com

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rollo

, Uni

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de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





GUÁCIMOLIMÓNHUETAR ATLÁNTICA

40484576 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE GUÁCIMO / Año 2006

GUÁCIMO


Incidencia Tuberculosis per cápitaRapidez en conceder una Patente Comercial

Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Transferencias Recibidas del Gobierno

Incidencia Defunciones Infantiles per cápitaNo. Comunidades y Playas con Bandera AzulÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Incidencia Defunciones por Sida per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE GUÁCIMO / Año 2006



DEL CANTÓN DE GUÁCIMOAño 2006


Nivel de GUÁCIMOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE GUÁCIMO

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE GUÁCIMO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE GUÁCIMO

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE GUÁCIMO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE GUÁCIMO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE GUÁCIMO

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE GUÁCIMO

Año 2006


Nivel de GUÁCIMOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


G





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

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al, P

rom

otor

a de

Com

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rollo

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de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





GUATUSOALAJUELAHUETAR NORTE

14830758 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE GUATUSO / Año 2006

GUATUSO


Índice de Esperanza de VidaGasto Municipal No Administrativo per cápitaPasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.

Incidencia Defunciones Infantiles per cápitaIncidencia Dengue per cápita

Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Incidencia Tuberculosis per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE GUATUSO / Año 2006



DEL CANTÓN DE GUATUSOAño 2006


Nivel de GUATUSOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE GUATUSO

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE GUATUSO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE GUATUSO

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE GUATUSO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE GUATUSO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE GUATUSO

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE GUATUSO

Año 2006


Nivel de GUATUSOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


H





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





HEREDIAHEREDIACENTRAL

117492283 km2

12 km212 km158 km103 kmIndustrialTrabajador Calificado$1260236Media Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE HEREDIA / Año 2006

HEREDIA



Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Matricula Terciaria (Universitaria)

Índice de Esperanza de VidaPorcentaje de Exportaciones Totales

Exportaciones TotalesNo. Comunidades y Playas con Bandera Azul

Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Consumo Eléctrico

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE HEREDIA / Año 2006



DEL CANTÓN DE HEREDIAAño 2006


Nivel de HEREDIAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE HEREDIA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE HEREDIA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE HEREDIA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE HEREDIA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE HEREDIA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE HEREDIA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE HEREDIA

Año 2006


Nivel de HEREDIAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


H





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

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OCO

MER

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bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





HOJANCHAGUANACASTECHOROTEGA

7202262 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE HOJANCHA / Año 2006

HOJANCHA

Incidencia Defunciones Infantiles per cápitaIncidencia de Sida per cápita



Gasto Municipal No Administrativo per cápitaIngresos Municipales Reales per cápita

Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Gasto Municipal Comunitario per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE HOJANCHA / Año 2006


COMPOSICIÓN DEL PILAR ECONÓMICODEL CANTÓN DE HOJANCHA

Año 2006


Nivel de HOJANCHAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE HOJANCHA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE HOJANCHA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE HOJANCHA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE HOJANCHA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE HOJANCHA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE HOJANCHA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE HOJANCHA

Año 2006


Nivel de HOJANCHAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


J





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

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o Ex

terio

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bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





JIMÉNEZCARTAGOCENTRAL

15701287 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE JIMÉNEZ / Año 2006

JIMÉNEZ

Incidencia Defunciones por Sida per cápitaRapidez en conceder una Patente Comercial


Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Incidencia Tuberculosis per cápita

Incidencia Defunciones Infantiles per cápitaNo. Comunidades y Playas con Bandera Azul


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE JIMÉNEZ / Año 2006



DEL CANTÓN DE JIMÉNEZAño 2006


Nivel de JIMÉNEZPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE JIMÉNEZ

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE JIMÉNEZ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE JIMÉNEZ

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE JIMÉNEZ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE JIMÉNEZ

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE JIMÉNEZ

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE JIMÉNEZ

Año 2006


Nivel de JIMÉNEZPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


L





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

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OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





196131379 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE LA CRUZ / Año 2006

LA CRUZ

LA CRUZGUANACASTECHOROTEGA




Área de Bosques y Área ProtegidaGasto Municipal Comunitario per cápita

Incidencia Tuberculosis per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE LA CRUZ / Año 2006



DEL CANTÓN DE LA CRUZAño 2006


Nivel de LA CRUZPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE LA CRUZ

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE LA CRUZ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE LA CRUZ

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE LA CRUZ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE LA CRUZ

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE LA CRUZ

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE LA CRUZ

Año 2006


Nivel de LA CRUZPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


L





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





8999545 km2

31 km231 km163 km121 kmAgriculturaTécnico Especializado$54071Media Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE LA UNIÓN / Año 2006

LA UNIÓN

LA UNIÓNCARTAGOCENTRAL



Incidencia Dengue per cápitaIncidencia Defunciones por Sida per cápita

Población Económicamente ActivaIncidencia Defunciones Infantiles per cápita

Matrícula Terciaria (Universitaria)

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE LA UNIÓN / Año 2006



DEL CANTÓN DE LA UNIÓNAño 2006


Nivel de LA UNIÓNPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE LA UNIÓN

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE LA UNIÓN

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE LA UNIÓN

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE LA UNIÓN

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE LA UNIÓN

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE LA UNIÓN

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE LA UNIÓN

Año 2006


Nivel de LA UNIÓNPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


L





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





13156121 km2

76 km275 km216 km166 kmAgriculturaNo especificado$0No especificado

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE LEÓN CORTÉS / Año 2006

LEÓN CORTÉS

LEÓN CORTÉSSAN JOSÉCENTRAL

Incidencia Defunciones Infantiles per cápitaIncidencia Defunciones por Sida per cápita


Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

Índice de Esperanza de VidaGasto Municipal No Administrativo per cápita

Carretera lineal por km2Ingresos Municipales Reales per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE LEÓN CORTÉS / Año 2006



DEL CANTÓN DE LEÓN CORTÉSAño 2006


Nivel de LEÓN CORTÉSPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE LEÓN CORTÉS

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE LEÓN CORTÉS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE LEÓN CORTÉS

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE LEÓN CORTÉS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE LEÓN CORTÉS

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE LEÓN CORTÉS

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE LEÓN CORTÉS

Año 2006


Nivel de LEÓN CORTÉSPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


L





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

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o Ex

terio

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MER

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bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





548131437 km2

204 km0 km379 km138 kmComercio y HotelesTécnico Especializado$19695Recursos Naturales

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE LIBERIA / Año 2006

LIBERIA

LIBERIAGUANACASTECHOROTEGA

No. Estudios de Impacto AmbientalRapidez en conceder una Patente Comercial

Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Incidencia Defunciones por Sida per cápita

Ingresos Municipales Reales per cápitaVisitas a Parques Nacionales

Habitaciones de Hoteles Bosque y PlayaGasto Municipal Comunitario per cápita


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE LIBERIA / Año 2006



DEL CANTÓN DE LIBERIAAño 2006


Nivel de LIBERIAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE LIBERIA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE LIBERIA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE LIBERIA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE LIBERIA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE LIBERIA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE LIBERIA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE LIBERIA

Año 2006


Nivel de LIBERIAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


L





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





1047631767 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE LIMÓN / Año 2006

LIMÓN

LIMÓNLIMÓNHUETAR ATLÁNTICA

Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Área de Bosques y Área Protegida

No. Estudios de Impacto AmbientalMatrícula Inglés Primaria y Secundaria

Visitas a Parques NacionalesMatrícula Secundaria

Visitas a Parques NacionalesPoblación Económicamente Activa

Consumo EléctricoÍndice de Esperanza de Vida

Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE LIMÓN / Año 2006



DEL CANTÓN DE LIMÓNAño 2006


Nivel de LIMÓNPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE LIMÓN

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE LIMÓN

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE LIMÓN

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE LIMÓN

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE LIMÓN

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE LIMÓN

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE LIMÓN

Año 2006


Nivel de LIMÓNPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


L





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

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bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





234901362 km2

176 km242 km307 km201 kmAgriculturaTécnico Especializado$1Media Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE LOS CHILES / Año 2006

LOS CHILES

LOS CHILESALAJUELAHUETAR NORTE

Incidencia Defunciones por Sida per cápitaRapidez en conceder una Patente Comercial


Incidencia Dengue per cápitaGasto Municipal No Administrativo per cápitaPasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.

Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Incidencia Tuberculosis per cápita


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE LOS CHILES / Año 2006



DEL CANTÓN DE LOS CHILESAño 2006


Nivel de LOS CHILESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE LOS CHILES

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE LOS CHILES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE LOS CHILES

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE LOS CHILES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE LOS CHILES

AÑO 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE LOS CHILES

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE LOS CHILES

Año 2006


Nivel de LOS CHILESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


M





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





39238772 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE MATINA / Año 2006

MATINA

MATINALIMÓNHUETAR ATLÁNTICA


Transferencias Recibidas del GobiernoÍndice de Esperanza de Vida

Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Incidencia Defunciones por Sida per cápita

Gasto Municipal No Administrativo per cápitaIncidencia Defunciones Infantiles per cápita

Incidencia Tuberculosis per cápitaIngresos Municipales Reales per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE MATINA / Año 2006



DEL CANTÓN DE MATINAAño 2006


Nivel de MATINAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE MATINA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE MATINA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE MATINA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE MATINA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE MATINA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE MATINA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE MATINA

Año 2006


Nivel de MATINAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


M





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





5534115 km2

23 km223 km163 km113 kmComercio y HotelesTrabajador Calificado$41561Baja Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE MONTES DE OCA / Año 2006

MONTES DE OCA

MONTES DE OCASAN JOSÉCENTRAL

No. Proyectos de InvestigaciónSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)

Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Cuentas Internet Banda Ancha por km2

Telefonía Fija por km2Índice de Esperanza de Vida

Incidencia Defunciones Infantiles per cápitaMatrícula Terciaria (Universitaria)

Índice de Concentración Alta TecnologíaCarretera lineal por km2

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE MONTES DE OCA / Año 2006



DEL CANTÓN DE MONTES DE OCAAño 2006


Nivel de MONTES DE OCAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE MONTES DE OCA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE MONTES DE OCA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE MONTES DE OCA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE MONTES DE OCA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE MONTES DE OCA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE MONTES DE OCA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE MONTES DE OCA

Año 2006


Nivel de MONTES DE OCAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


M





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





12355245 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE MONTES DE ORO / Año 2006

MONTES DE ORO

MONTES DE OROPUNTARENASPACÍFICO CENTRAL

Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Incidencia Tuberculosis per cápita

Rapidez en conceder una Patente ComercialÍndice de Esperanza de Vida

Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.

Gasto Municipal No Administrativo per cápitaIncidencia Defunciones Infantiles per cápita

Gasto Municipal Comunitario per cápitaIngresos Municipales Reales per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE MONTES DE ORO / Año 2006



DEL CANTÓN DE MONTES DE OROAño 2006


Nivel de MONTES DE OROPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE MONTES DE ORO

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE MONTES DE ORO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE MONTES DE ORO

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE MONTES DE ORO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE MONTES DE ORO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE MONTES DE ORO

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE MONTES DE ORO

Año 2006


Nivel de MONTES DE OROPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


M





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





24079162 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE MORA / Año 2006

MORA

MORASAN JOSÉCENTRAL


Índice de Esperanza de VidaÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Rapidez en conceder una Patente Comercial


Gasto Municipal No Administrativo per cápitaIncidencia Tuberculosis per cápita


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE MORA / Año 2006



DEL CANTÓN DE MORAAño 2006


Nivel de MORAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE MORA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE MORA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE MORA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE MORA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE MORA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE MORA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE MORA

Año 2006


Nivel de MORAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


M





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





5543029 km2

25 km225 km159 km115 kmComercio y HotelesTrabajador Calificado$12477Media Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE MORAVIA / Año 2006

MORAVIA

MORAVIASAN JOSÉCENTRAL

Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Rapidez en conceder una Patente ComercialIncidencia Defunciones Infantiles per cápita


Incidencia Defunciones por Sida per cápitaMatrícula Terciaria (Universitaria)

Gasto Municipal Comunitario per cápitaCarretera lineal por km2

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE MORAVIA / Año 2006



DEL CANTÓN DE MORAVIAAño 2006


Nivel de MORAVIAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE MORAVIA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE MORAVIA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE MORAVIA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE MORAVIA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE MORAVIA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE MORAVIA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE MORAVIA

Año 2006


Nivel de MORAVIAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


N





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





11080566 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE NANDAYURE / Año 2006

NANDAYURE

NANDAYUREGUANACASTECHOROTEGA


Incidencia Tuberculosis per cápitaSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)Rapidez en conceder una Patente Comercial


Ingresos Municipales Reales per cápitaÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE NANDAYURE / Año 2006



DEL CANTÓN DE NANDAYUREAño 2006


Nivel de NANDAYUREPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE NANDAYURE

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE NANDAYURE

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE NANDAYURE

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE NANDAYURE

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE NANDAYURE

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE NANDAYURE

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE NANDAYURE

Año 2006


Nivel de NANDAYUREPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


N





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





42214127 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE NARANJO / Año 2006

NARANJO

NARANJOALAJUELACENTRAL


Incidencia Tuberculosis per cápitaÍndice de Esperanza de Vida

Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.No. Comunidades y Playas con Bandera AzulIncidencia Defunciones Infantiles per cápita


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE NARANJO / Año 2006



DEL CANTÓN DE NARANJOAño 2006


Nivel de NARANJOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE NARANJO

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE NARANJO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE NARANJO

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE NARANJO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE NARANJO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE NARANJO

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE NARANJO

Año 2006


Nivel de NARANJOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


N





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





472371335 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE NICOYA / Año 2006

NICOYA

NICOYAGUANACASTECHOROTEGA



Habitaciones de Hoteles Bosque y PlayaGasto Municipal No Administrativo per cápita

Matrícula Inglés Primaria y SecundariaGasto Municipal en Capital

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE NICOYA / Año 2006



DEL CANTÓN DE NICOYAAño 2006


Nivel de NICOYAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE NICOYA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE NICOYA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE NICOYA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE NICOYA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE NICOYA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE NICOYA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE NICOYA

Año 2006


Nivel de NICOYAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


O





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

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o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





43886202 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE OREAMUNO / Año 2006

OREAMUNO

OREAMUNOCARTAGOCENTRAL



Incidencia Dengue per cápitaÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.



ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE OREAMUNO / Año 2006



DEL CANTÓN DE OREAMUNOAño 2006


Nivel de OREAMUNOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE OREAMUNO

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE OREAMUNO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE OREAMUNO

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE OREAMUNO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE OREAMUNO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE OREAMUNO

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE OREAMUNO

Año 2006


Nivel de OREAMUNOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


O





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





17615142 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE OROTINA / Año 2006

OROTINA

OROTINAALAJUELAPACÍFICO CENTRAL


Índice de Esperanza de VidaÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Incidencia Defunciones Infantiles per cápita

No. Estudios de Impacto AmbientalPasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.

Gasto Municipal Comunitario per cápitaGasto Municipal No Administrativo per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE OROTINA / Año 2006



DEL CANTÓN DE OROTINAAño 2006


Nivel de OROTINAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE OROTINA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE OROTINA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE OROTINA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE OROTINA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE OROTINA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE OROTINA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE OROTINA

Año 2006


Nivel de OROTINAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


O





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





291402202 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE OSA / Año 2006

OSA

OSAPUNTARENASBRUNCA

Rapidez en conceder una Patente ComercialSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)

Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Índice de Esperanza de Vida

Habitaciones de Hoteles Bosque y PlayaÁrea de Bosques y Área Protegida

Gasto Municipal No Administrativo per cápita Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.No. Comunidades y Playas con Bandera Azul


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE OSA / Año 2006



DEL CANTÓN DE OSAAño 2006


Nivel de OSAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE OSA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE OSA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE OSA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE OSA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE OSA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE OSA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE OSA

Año 2006


Nivel de OSAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


P





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





3304238 km2

39 km168 km213 km58 kmIndustrialTrabajador Calificado$9814Recursos Naturales

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE PALMARES / Año 2006

PALMARES

PALMARESALAJUELACENTRAL


Incidencia Tuberculosis per cápitaSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)Rapidez en conceder una Patente Comercial



No. Empresas de Base Tecnológica

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE PALMARES / Año 2006



DEL CANTÓN DE PALMARESAño 2006


Nivel de PALMARESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE PALMARES

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE PALMARES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE PALMARES

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE PALMARES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE PALMARES

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE PALMARES

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE PALMARES

Año 2006


Nivel de PALMARESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


P





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





59278412 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE PARAÍSO / Año 2006

PARAÍSO

PARAÍSOCARTAGOCENTRAL



Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Incidencia Defunciones Infantiles per cápita

Incidencia Tuberculosis per cápitaGasto Municipal Comunitario per cápita


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE PARAÍSO / Año 2006



DEL CANTÓN DE PARAÍSOAño 2006


Nivel de PARAÍSOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE PARAÍSO

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE PARAÍSO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE PARAÍSO

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE PARAÍSO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE PARAÍSO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE PARAÍSO

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE PARAÍSO

Año 2006


Nivel de PARAÍSOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


P





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





13689479 km2

135 km232 km310 km114 kmAgriculturaNo especificado$15935Recursos Naturales

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE PARRITA / Año 2006

PARRITA

PARRITAPUNTARENASPACÍFICO CENTRAL


No. Estudios de Impacto AmbientalÍndice de Esperanza de Vida

Rapidez en conceder una Patente ComercialPasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.

Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Ingresos Municipales Reales per cápita

Gasto Municipal No Administrativo per cápitaGasto Municipal Comunitario per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE PARRITA / Año 2006



DEL CANTÓN DE PARRITAAño 2006


Nivel de PARRITAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE PARRITA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE PARRITA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE PARRITA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE PARRITA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE PARRITA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE PARRITA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE PARRITA

Año 2006


Nivel de PARRITAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


P





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





1390301907 km2

154 km329 km294 km212 kmAgriculturaTécnico Especializado$9741Baja Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE PÉREZ ZELEDÓN / Año 2006

PÉREZ ZELEDÓN

PÉREZ ZELEDÓNSAN JOSÉBRUNCA


Índice de Esperanza de VidaPasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Rapidez en conceder una Patente Comercial

Matrícula Inglés Primaria y SecundariaMatrícula Secundaria

Gasto Municipal en CapitalPoblación Económicamente Activa


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE PÉREZ ZELEDÓN / Año 2006



DEL CANTÓN DE PÉREZ ZELEDÓNAño 2006


Nivel de PÉREZ ZELEDÓNPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE PÉREZ ZELEDÓN

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE PÉREZ ZELEDÓN

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE PÉREZ ZELEDÓN

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE PÉREZ ZELEDÓN

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE PÉREZ ZELEDÓN

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE PÉREZ ZELEDÓN

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE PÉREZ ZELEDÓN

Año 2006


Nivel de PÉREZ ZELEDÓNPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


P





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





2802674 km2

14 km204 km192 km94 kmAgriculturaPersonal Técnico$24838Baja Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE POÁS / Año 2006

POÁS

POÁSALAJUELACENTRAL





Gasto Municipal Comunitario per cápitaGasto Municipal No Administrativo per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE POÁS / Año 2006



DEL CANTÓN DE POÁSAño 2006


Nivel de POÁSPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE POÁS

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE POÁS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE POÁS

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE POÁS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE POÁS

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE POÁS

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE POÁS

Año 2006


Nivel de POÁSPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


P





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





1197312403 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE POCOCÍ / Año 2006

POCOCÍ

POCOCÍLIMÓNHUETAR ATLÁNTICA

Transferencias Recibidas del GobiernoSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)


Área de Bosques y Área ProtegidaPasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.

Incidencia Defunciones por Sida per cápitaVisitas a Parques Nacionales

Habitaciones de Hoteles Bosque y PlayaIncidencia Defunciones Infantiles per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE POCOCÍ / Año 2006



DEL CANTÓN DE POCOCÍAño 2006


Nivel de POCOCÍPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE POCOCÍ

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE POCOCÍ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE POCOCÍ

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE POCOCÍ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE POCOCÍ

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE POCOCÍ

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE POCOCÍ

Año 2006


Nivel de Promedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


P





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





1172691842 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE PUNTARENAS / Año 2006

PUNTARENAS

PUNTARENASPUNTARENASPACÍFICO CENTRAL

Habitaciones de Hoteles Bosque y PlayaRapidez en conceder una Patente ComercialÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

No. estudios de Impacto AmbientalSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)

No. Hoteles con CSTNo. Comunidades y Playas con Bandera Azul

Índice de Esperanza de VidaMatrícula Inglés Primaria y Secundaria

Gasto Municipal en Capital

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE PUNTARENAS / Año 2006




DEL CANTÓN DE PUNTARENASAño 2006


Nivel de PUNTARENASPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE PUNTARENAS

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE PUNTARENAS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE PUNTARENAS

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE PUNTARENAS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE PUNTARENAS

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE PUNTARENAS

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE PUNTARENAS

Año 2006


Nivel de PUNTARENASPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


P





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





32478553 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE PURISCAL / Año 2006

PURISCAL

PURISCALSAN JOSÉCENTRAL


Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Índice de Esperanza de Vida



Ingresos Municipales Reales per cápitaMatrícula Terciaria (Universitaria)

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE PURISCAL / Año 2006



DEL CANTÓN DE PURISCALAño 2006


Nivel de PURISCALPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE PURISCAL

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE PURISCAL

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE PURISCAL

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE PURISCAL

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE PURISCAL

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE PURISCAL

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE PURISCAL

Año 2006


Nivel de PURISCALPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


S





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





1485583347 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE SAN CARLOS / Año 2006

SAN CARLOS

SAN CARLOSALAJUELAHUETAR NORTE

Incidencia Defunciones por Sida per cápitaHabitaciones de Hoteles Bosque y Playa


Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.No. Hoteles con CST

Rapidez en conceder una Patente ComercialIncidencia Tuberculosis per cápita

Matrícula Inglés Primaria y SecundariaPasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE SAN CARLOS / Año 2006



DEL CANTÓN DE SAN CARLOSAño 2006


Nivel de SAN CARLOSPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE SAN CARLOS

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE SAN CARLOS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE SAN CARLOS

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE SAN CARLOS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE SAN CARLOS

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE SAN CARLOS

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE SAN CARLOS

Año 2006


Nivel de SAN CARLOSPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


S





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





1782427 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE SAN ISIDRO / Año 2006

SAN ISIDRO

SAN ISIDROHEREDIACENTRAL



Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Tuberculosis per cápita

Gasto Municipal No Administrativo per cápitaGasto Municipal Comunitario per cápita

Incidencia Defunciones Infantiles per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE SAN ISIDRO / Año 2006



DEL CANTÓN DE SAN ISIDROAño 2006


Nivel de SAN ISIDROPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE SAN ISIDRO

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE SAN ISIDRO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE SAN ISIDRO

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE SAN ISIDRO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE SAN ISIDRO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE SAN ISIDRO

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE SAN ISIDRO

Año 2006


Nivel de SAN ISIDROPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


S





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

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MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





34855845 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE SAN JOSÉ / Año 2006

SAN JOSÉ

SAN JOSÉSAN JOSÉCENTRAL

Consumo EléctricoEgresos Municipales

Entidades FinancierasMatrícula Inglés Primaria y Secundaria

Matrícula SecundariaMatrícula Terciaria (Universidades)

No. Empresas Industriales Medianas y GrandesNo. Empresas de Base Tecnológica

No. Hoteles con CSTPoblación Económicamente Activa

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE SAN JOSÉ / Año 2006

*Posee Parque Industrial Actividad de Servicios



DEL CANTÓN DE SAN JOSÉAño 2006


Nivel de SAN JOSÉPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE SAN JOSÉ

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE SAN JOSÉ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE SAN JOSÉ

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE SAN JOSÉ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE SAN JOSÉ

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE SAN JOSÉ

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE SAN JOSÉ

Año 2006


Nivel de SAN JOSÉPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


S





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





5856126 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE SAN MATEO / Año 2006

SAN MATEO

SAN MATEOALAJUELAPACÍFICO CENTRAL



Carretera Lineal por km2Incidencia Defunciones Infantiles per cápita

Transferencias Recibidas del GobiernoIncidencia Tuberculosis per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE SAN MATEO / Año 2006



DEL CANTÓN DE SAN MATEOAño 2006


Nivel de SAN MATEOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE SAN MATEO

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE SAN MATEO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE SAN MATEO

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE SAN MATEO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE SAN MATEO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE SAN MATEO

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE SAN MATEO

Año 2006


Nivel de SAN MATEOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


S





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





231578 km2

15 km215 km156 km105 kmIndustrialTrabajador Calificado$2835Recursos Naturales

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE SAN PABLO / Año 2006

SAN PABLO

SAN PABLOHEREDIACENTRAL


Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Rapidez en conceder una Patente Comercial


Cuentas Internet Banda Ancha por km2Telefonía Fija por km2

Carretera lineal por km2

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE SAN PABLO / Año 2006



DEL CANTÓN DE SAN PABLOAño 2006


Nivel de SAN PABLOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE SAN PABLO

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE SAN PABLO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE SAN PABLO

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE SAN PABLO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE SAN PABLO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE SAN PABLO

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE SAN PABLO

Año 2006


Nivel de SAN PABLOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


S





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





4191348 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE SAN RAFAEL / Año 2006

SAN RAFAEL

SAN RAFAELHEREDIACENTRAL

Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.


Incidencia Tuberculosis per cápitaNo. Comunidades y Playas con Bandera Azul

Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Defunciones Infantiles per cápitaIncidencia Defunciones por Sida per cápita

Gasto Municipal Comunitario per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE SAN RAFAEL / Año 2006



DEL CANTÓN DE SAN RAFAELAño 2006


Nivel de SAN RAFAELPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE SAN RAFAEL

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE SAN RAFAEL

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE SAN RAFAEL

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE SAN RAFAEL

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE SAN RAFAEL

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE SAN RAFAEL

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE SAN RAFAEL

Año 2006


Nivel de Promedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


S





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

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o Ex

terio

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vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





764661018 km2

43 km163 km218 km53 kmComercio y HotelesPersonal Técnico$15888Baja Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE SAN RAMÓN / Año 2006

SAN RAMÓN

SAN RAMÓNALAJUELACENTRAL

Incidencia Dengue per cápitaSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)


Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop. Matrícula Terciaria (Universitaria)

Visitas a Parques NacionalesIncidencia Defunciones por Sida per cápita


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE SAN RAMÓN / Año 2006



DEL CANTÓN DE SAN RAMÓNAño 2006


Nivel de SAN RAMÓNPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE SAN RAMÓN

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE SAN RAMÓN

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE SAN RAMÓN

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE SAN RAMÓN

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE SAN RAMÓN

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE SAN RAMÓN

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE SAN RAMÓN

Año 2006


Nivel de SAN RAMÓNPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


S





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





3931261 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE SANTA ANA / Año 2006

SANTA ANA

SANTA ANASAN JOSÉCENTRAL

Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)Incidencia Defunciones Infantiles per cápita

Gasto Municipal No Administrativo per cápitaPasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.

Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Ingresos Municipales Reales per cápita


Gasto Municipal Comunitario per cápitaGasto Municipal en Capital

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE SANTA ANA / Año 2006

*Posee Parque Industrial Actividad de Servicios



DEL CANTÓN DE SANTA ANAAño 2006


Nivel de SANTA ANAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE SANTA ANA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE SANTA ANA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE SANTA ANA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE SANTA ANA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE SANTA ANA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE SANTA ANA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE SANTA ANA

Año 2006


Nivel de SANTA ANAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


S





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





3299853 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE SANTA BÁRBARA / Año 2006

SANTA BÁRBARA

SANTA BÁRBARAHEREDIACENTRAL



Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop. Incidencia Tuberculosis per cápita

Incidencia Defunciones Infantiles per cápitaGasto Municipal Comunitario per cápita

Carretera lineal por km2

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE SANTA BÁRBARA / Año 2006



DEL CANTÓN DE SANTA BÁRBARAAño 2006


Nivel de SANTA BÁRBARAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE SANTA BÁRBARA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE SANTA BÁRBARA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE SANTA BÁRBARA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE SANTA BÁRBARA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE SANTA BÁRBARA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE SANTA BÁRBARA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE SANTA BÁRBARA

Año 2006


Nivel de SANTA BÁRBARAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


S





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





457551310 km2

260 km56 km435 km194 kmComercio y HotelesTécnico Especializado$12Recursos Naturales

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE SANTA CRUZ / Año 2006

SANTA CRUZ

SANTA CRUZGUANACASTECHOROTEGA


No. Estudios de Impacto AmbientalÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

Habiataciones de Hoteles Bosque y PlayaNo. Comunidades y Playas con Bandera Azul


No. Hoteles con CST

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE SANTA CRUZ / Año 2006



DEL CANTÓN DE SANTA CRUZAño 2006


Nivel de SANTA CRUZPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE SANTA CRUZ

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE SANTA CRUZ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE SANTA CRUZ

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE SANTA CRUZ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE SANTA CRUZ

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE SANTA CRUZ

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE SANTA CRUZ

Año 2006


Nivel de SANTA CRUZPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


S





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

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o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





3861925 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE SANTO DOMINGO / Año 2006

SANTO DOMINGO

SANTO DOMINGOHEREDIACENTRAL

Índice de Esperanza de VidaSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)

Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Incidencia Defunciones Infantiles per cápitaRapidez en conceder una Patente Comercial

Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop. Gasto Municipal Comunitario per cápita



ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE SANTO DOMINGO / Año 2006




DEL CANTÓN DE SANTO DOMINGOAño 2006


Nivel de SANTO DOMINGOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE SANTO DOMINGO

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE SANTO DOMINGO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE SANTO DOMINGO

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE SANTO DOMINGO

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE SANTO DOMINGO

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE SANTO DOMINGO

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE SANTO DOMINGO

Año 2006


Nivel de SANTO DOMINGOPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


S





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





535962137 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE SARAPIQUÍ / Año 2006

SARAPIQUÍ

SARAPIQUÍHEREDIAHUETAR NORTE


Transferencias Recibidas del GobiernoÍndice de Esperanza de Vida

Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop. No. Hoteles con CST

Incidencia Defunciones Infantiles per cápitaÁrea de Bosques y Área Protegida

No. Estudios de Impacto AmbientalGasto Municipal en Capital

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE SARAPIQUÍ / Año 2006




DEL CANTÓN DE SARAPIQUÍAño 2006


Nivel de SARAPIQUÍPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE SARAPIQUÍ

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE SARAPIQUÍ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE SARAPIQUÍ

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE SARAPIQUÍ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE SARAPIQUÍ

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE SARAPIQUÍ

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE SARAPIQUÍ

Año 2006


Nivel de SARAPIQUÍPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


S





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





59984897 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE SIQUIRRES / Año 2006

SIQUIRRES

SIQUIRRESLIMÓNHUETAR ATLÁNTICA


Incidencia Defunciones por Sida per cápitaPasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.

Transferencias Recibidas del GobiernoÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

Matrícula Inglés Primaria y SecundariaPoblación Económicamente Activa

Matrícula SecundariaGasto Municipal No Administrativo per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE SIQUIRRES / Año 2006



DEL CANTÓN DE SIQUIRRESAño 2006


Nivel de SIQUIRRESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE SIQUIRRES

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE SIQUIRRES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE SIQUIRRES

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE SIQUIRRES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE SIQUIRRES

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE SIQUIRRES

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE SIQUIRRES

Año 2006


Nivel de SIQUIRRESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


T





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





314252795 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE TALAMANCA / Año 2006

TALAMANCA

TALAMANCALIMÓNHUETAR ATLÁNTICA

Incidencia Defunciones por Sida per cápitaÁrea de Bosques y Área Protegida


Habitaciones de Hoteles Bosque y PlayaNo. Comunidades y Playas con Bandera AzulÍndice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

No. Hoteles con CSTTransferencias Recibidas del Gobierno


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE TALAMANCA / Año 2006



DEL CANTÓN DE TALAMANCAAño 2006


Nivel de TALAMANCAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE TALAMANCA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE TALAMANCA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE TALAMANCA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE TALAMANCA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE TALAMANCA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE TALAMANCA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE TALAMANCA

Año 2006


Nivel de TALAMANCAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


T





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





16189298 km2

79 km279 km219 km170 kmComercio y HotelesNo especificado$2Recursos Naturales

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE TARRAZÚ / Año 2006

TARRAZÚ

TARRAZÚSAN JOSÉCENTRAL


Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop. Rapidez en conceder una Patente Comercial




ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE TARRAZÚ / Año 2006



DEL CANTÓN DE TARRAZÚAño 2006


Nivel de TARRAZÚPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE TARRAZÚ

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE TARRAZÚ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE TARRAZÚ

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE TARRAZÚ

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE TARRAZÚ

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE TARRAZÚ

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE TARRAZÚ

Año 2006


Nivel de TARRAZÚPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


T





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





807378 km2

21 km221 km157 km112 kmIndustrialTécnico Especializado$91880Baja Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE TIBÁS / Año 2006

TIBÁS

TIBÁSSAN JOSÉCENTRAL

Hogares con Acceso a Electricidad por km2Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.

Cuentas Internet Banda Ancha por km2Telefonía Fija por km2


Carretera lineal por km2Incidencia Defunciones Infantiles per cápita


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE TIBÁS / Año 2006



DEL CANTÓN DE TIBÁSAño 2006


Nivel de TIBÁSPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE TIBÁS

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE TIBÁS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE TIBÁS

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE TIBÁS

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE TIBÁS

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE TIBÁS

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE TIBÁS

Año 2006


Nivel de TIBÁSPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


T





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

erci

al, P

rom

otor

a de

Com

erci

o Ex

terio

r (PR

OCO

MER

) / O

bser

vato

rio d

el D

esar

rollo

, Uni

vers

idad

de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





20080638 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE TILARÁN / Año 2006

TILARÁN

TILARÁNGUANACASTECHOROTEGA


Índice de Esperanza de VidaVisitas a Parques Nacionales

Pasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.


Gasto Municipal Comunitario per cápita

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE TILARÁN / Año 2006



DEL CANTÓN DE TILARÁNAño 2006


Nivel de TILARÁNPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE TILARÁN

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE TILARÁN

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE TILARÁN

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE TILARÁN

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE TILARÁN

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE TILARÁN

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE TILARÁN

Año 2006


Nivel de TILARÁNPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


T





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

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n de

Inte

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Com

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el D

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rollo

, Uni

vers

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de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





774051643 km2

87 km287 km107 km177 kmAgriculturaTrabajador Calificado$19450Baja Tecnología

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE TURRIALBA / Año 2006

TURRIALBA

TURRIALBACARTAGOCENTRAL

Rapidez en conceder una Patente ComercialSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)

Índice de Esperanza de VidaIncidencia Defunciones por Sida per cápita

Índice de Esp. Trab. Comercio, Hoteles e Ind.Área de Bosques y Área Protegida


No. Estudios de Impacto AmbientalMatrícula Terciaria (Universitaria)

ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE TURRIALBA / Año 2006




DEL CANTÓN DE TURRIALBAAño 2006


Nivel de TURRIALBAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE TURRIALBA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE TURRIALBA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE TURRIALBA

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE TURRIALBA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE TURRIALBA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE TURRIALBA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE TURRIALBA

Año 2006


Nivel de TARRAZÚPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


T





Ambiental Laboral

Infraestructura

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.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

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de

Cost

a Ri

ca (U

CR)





5411416 km2

60 km181 km222 km64 kmAgriculturaTrabajador Calificado$0No especificado

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE TURRUBARES / Año 2006

TURRUBARES

TURRUBARESSAN JOSÉCENTRAL

Incidencia Defunciones por Sida per cápita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)

Incidencia Tuberculosis per cápita Rapidez en Índice de Esperanza de Vida




ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE TURRUBARES / Año 2006



DEL CANTÓN DE TURRUBARESAño 2006


Nivel de TURRUBARESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE TURRUBARES

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE TURRUBARES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE TURRUBARES

Año 2006


1 2 3

1

.8

.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE TURRUBARES

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE TURRUBARES

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE TURRUBARES

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE TURRUBARES

Año 2006


Nivel de TURRUBARESPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


U





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

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CR)





5411416 km2

60 km181 km222 km64 kmAgriculturaTrabajador Calificado$0No especificado

PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE UPALA / Año 2006

UPALA

UPALAALAJUELAHUETAR NORTE

Incidencia Defunciones por Sida per cápita Seguridad Ciudadana (robos hacia personas)

Índice de Esperanza de VidaRapidez en conceder una Patente ComercialIncidencia Defunciones Infantiles per cápita

Visitas a Parques NacionalesPasajeros Aéreos recibidos y Distancia Aerop.

Incidencia Tuberculosis per cápitaÁrea de Bosques y Área Protegida


ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE UPALA / Año 2006



DEL CANTÓN DE UPALAAño 2006


Nivel de UPALAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

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1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

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COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE UPALA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE UPALA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE UPALA

Año 2006


1 2 3

1

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.6

.4

.2

0





1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

0

COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE UPALA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE UPALA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

.2

0



COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE UPALA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE UPALA

Año 2006


Nivel de UPALAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


V





Ambiental Laboral

Infraestructura

.2

.4

.6

.8

.1

Económica




0 .2 .4 .6 .8 1

FUEN

TE:

Dire

cció

n de

Inte

ligen

cia

Com

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al, P

rom

otor

a de

Com

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Cost

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CR)





18203120 km2


PILARES DE ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD CANTONALDEL CANTÓN DE VALVERDE VEGA / Año 2006

VALVERDE VEGA

VALVERDE VEGAALAJUELACENTRAL

Incidencia Defunciones por Sida per cápita Incidencia Dengue per cápita

Incidencia Tuberculosis per cápitaSeguridad Ciudadana (robos hacia personas)Rapidez en conceder una Patente ComercialIncidencia Defunciones Infantiles per cápita



ASPECTOS MÁS FAVORABLES PARA LA COMPETITIVIDAD DEL CANTÓN DE VALVERDE VEGA / Año 2006



DEL CANTÓN DE VALVERDE VEGAAño 2006


Nivel de VALVERDE VEGAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región


1 2 3 4

1

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1 2 3 4

1

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.6

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COMPOSICIÓN DEL PILAR GOBIERNODEL CANTÓN DE VALVERDE VEGA

Año 2006







1 2 3 4

1

.8

.6

.4

.2

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COMPOSICIÓN DEL PILAR INFRAESTRUCTURADEL CANTÓN DE VALVERDE VEGA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR INNOVACIÓNDEL CANTÓN DE VALVERDE VEGA

Año 2006


1 2 3

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1 2 3 4

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COMPOSICIÓN DEL PILAR CLIMA EMPRESARIALDEL CANTÓN DE VALVERDE VEGA

Año 2006







COMPOSICIÓN DEL PILAR LABORALDEL CANTÓN DE VALVERDE VEGA

Año 2006


1 2 3 4 5

1

.8

.6

.4

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COMPOSICIÓN DEL PILAR AMBIENTALDEL CANTÓN DE VALVERDE VEGA

Año 2006








1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6

1

.8

.6

.4

.2

01 2 3 4 5 6 7

COMPOSICIÓN DEL PILAR CALIDAD DE VIDADEL CANTÓN DE VALVERDE VEGA

Año 2006


Nivel de VALVERDE VEGAPromedio ProvincialPromedio NacionalPromedio Región1= Índice de Esperanza de Vida 2= Incidencia Defunciones Infantiles per cápita 3= Incidencia Defunciones por Sida per cápita4= Incidencia Dengue per cápita5= Incidencia Tuberculosis per cápita6= Robos y Asaltos cometidos a personas7= Días para conceder Patentes Comerciales


AN

EXO M

ETOD

OLÓ

GICO

Índice de Competitividad CantonalAnexo Metodológico

A continuación se presentan los principales elementos metodológicos utilizados en el cálculo del Índice de Competitividad Cantonal para Costa Rica con datos del año 2006.

1. Recodificación y Escala

Una vez que se tienen todas las variables requeridas, se procede a recodificar la variable, como lo indica la ecuación (1). Cada variable a utilizar (que pertenece a algún subíndice), debe estar en términos indexados (relativos) en una escala:

(1)

Siendo la variable i indexada (relativa).La aplicación de esta expresión permite transformar todos los valores de las variables en valores que se encuentren estrictamente entre el intervalo [0,1]. La ventaja adicional que la expresión posee es que conserva la estructura ó comportamiento de la variable de manera tal que, si la variable sin transformar y la transformada se ordenaran de mayor a menor, sus valores coincidirían. Esto se puede captar cuando se observa que en realidad la expresión muestra la división como el valor relativo que posee la observación dentro de la amplitud de la variable. En cuyo caso, si el valor observado es el mínimo, su valor transformado será cero (0). De lo contrario, si el valor observado es el máximo, su valor transformado será uno (1).

2. El Índice y los Pilares

La metodología utilizada para construir el Índice y los pilares consiste en la aplicación del análisis factorial sobre las variables. En suma, este análisis proporciona una idea de la relación de las variables estudiadas en función de la varianza conjunta (entre ellas). Por ejemplo, si el pilar ambiental consiste de 6 variables, su construcción será la suma ponderada de los valores de esas seis variables1. De manera similar, se conforman los pilares, y por último, el ICC 2006.

3. Tratamientos Especiales

Aunque no se puede apreciar directamente de la figura anterior, hay algunas variables que no se recopilaron como tales, sino que se crearon a partir de otras variables junto con un tratamiento adicional. Los siguientes son los tratamientos adicionales más complejos que requieren cierta explicación.

Índices de Especialización (Concentración)Este tratamiento especial se le aplicó a las variables de: 1. Rama económica de trabajadores, 2. Nivel de calificación técnica de trabajadores, y 3. Exportaciones según tipo de tecnología.

La ventaja de su aplicación es que muestra cuán especializada ó concentrada se encuentra una actividad de una zona (cantón) con respecto la concentración ó especialización de las actividades de la zona con respecto al país.

1/ En la sección 4 se explica más detalladamente el uso de la herramienta estadística llamada análisis factorial.


La fórmula genérica es

(2)

(2) Donde i es el cantón y j es el tipo de bien o servicio en estudio.Cuando la ecuación (2) resulta mayor a uno, significa que la zona es relativa intensiva en la actividad en estudio, pero al contrario cuando es menor que uno.Los índices de especialización no son excluyentes de manera que cantones sobresalientes en algún tipo de actividad, también pueden serlo en otras clases de actividades.

Índices de Especialización: Rama Económica de TrabajadoresLa metodología antes de descrita aplicada a la rama económica de trabajadores da una idea de qué tipo de trabajador predomina en la zona. Según los datos, existen tres ramas de actividad económica, y por lo tanto, tendremos tres distintos índices de especialización de rama económica de trabajadores, a saber:

Índice de Especialización de Trabajadores en Comercio y Hoteles, Índice de Especialización de Trabajadores Industriales, y Índice de Especialización de Trabajadores en Agricultura

Entonces, aplicando la fórmula (2) en términos de la rama económica para cada cantón tenemos que el subíndice i es el cantón, y el supraíndice j es la rama económica del trabajador, ya sea agricultura, comercio y hotelería ó industrial.

Índices de Especialización: Nivel de Calificación TécnicaEl Instituto Nacional de Aprendizaje reporta estadísticas relativas a la cantidad de estudiantes graduados en sus programas de habilidades operarias. Por tanto aplicando la metodología de especialización, nos da una idea acerca de la especialización operaria que el cantón posee y son tres:

Índice de Especialización de Trabajadores Calificados, Índice de Especialización de Personal Técnico, y Índice de Especialización de Técnicos Especializados.

Aplicando la fórmula (2) en términos de esta variable para cada cantón tenemos que el subíndice i es el cantón, y el supraíndice j es el nivel de técnico, trabajadores calificados, personal técnico o técnicos especializados.

Índices de Especialización: Bienes ExportadosComo se mencionó en el apartado anterior, valores mayores que uno (1) del índice de Especialización Bienes Exportados significan una presencia relativa mayor de la actividad realizada en el cantón respecto el resto del país. Aplicándola al tipo de tecnología de exportaciones, se tiene cuatro distintas clases de índices de bienes exportados, a saber:

Índice de Especialización Bienes Exportados Basados en Recursos Naturales; Índice de Especialización Bienes Exportados de Baja Tecnología; Índice de Especialización Bienes Exportados de Media Tecnología; Índice de Especialización Bienes Exportados de Alta Tecnología.

Cabe notar que la clasificación inicial de los bienes exportados, requerimiento para elaborar los Índices de Especialización Bienes Exportados, fue tomado según el criterio del autor Sanjaya Lall (2000), haciendo uso del Sistema Aduanero Armonizado (SAC) y de su homologación con la Clasificación Uniforme para el Comercio Internacional (CUCI).


Aplicando la fórmula (2) en términos del tipo de bien exportado para cada cantón tenemos que el subíndice i es el cantón, y el supraíndice j es el tipo de bien exportado, ya sea basados en recursos naturales, de baja tecnología, media tecnología ó alta tecnología.

4. Análisis Factorial de Variables (Método de Componentes Principales)

Durante el proceso de análisis de la selección de variables conformantes de cada pilar, se aplicó el análisis factorial de variables (método de componentes principales) sobre cada conjunto. Este análisis factorial, que pertenece a la rama estadística llamada Análisis Multivariado, sirve para explorar el grado de unicidad de las variables mediante la explicación conjunta (de las variables) sobre la nueva varianza total del grupo.

Una de las ventajas que este método ofrece es la exposición del grado de inserción de las variables en cada grupo estudiado. Por ejemplo, si se tiene buena razón para conformar una variable nueva a partir de cuatro variables A, B, C y D, el análisis factorial mostrará cuál (es) variable (es) explican en mayor grado la nueva varianza total de ese grupo, y cuál (es) no. A la postre, esta discriminación de variables es útil para identificar cuál (es) variable (es) “trabajan” bien en grupo y cuál (es) variable (es) no.

Este método se aplicó a las variables que conforman cada pilar e índice general. Siempre se trató de maximizar el grado de explicación de la varianza total, tomando en cuenta diversas restricciones, como por ejemplo, la correcta inclusión de variables afines.

AN

EXO M

ETOD

OLÓ

GICO


REFE

REN

CIA

S BI

BLIO

GRÁ

FICA

S

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Gallup John L. , Jeffrey Sachs y Andrew D. Mellinger(1999) “Geography and Economic Development”. International Regional Science Review 22, 2:179-232 August.

Krugman Paul. 1991. Geography and Trade. Gaston Eyskens Lecture Series. Leuven University Press and MIT Press Belgium-London

_____________.1999 “The Role of Geography in Development” International Regional Science Review 22, 2:142-161 August.

Lall Sanjaya.2000. The Technological Structure and Performance of Developing Countries Manufactured Exports 1985-1998. QEH Working Paper Series No.44. Oxford. June.

Porter Michael.1998. “Clusters and The New Economics of Competition”. Harvard Business Review. Nov./Dec.Vol76 Issue 6 p.77-91

Ratanawaraha Apiwat and Polenske Karen.2007. “Measuring the Geography of innovation: a literature review” in Polenske Karen.(ed). The Economic Geography of Innovation. Cambridge University Press. New York.

Venables Anthony.2006. “Shifts in Economic Geography and Their Causes”. Centre for Economic Performance Discussion Paper No.767. LSE. December

World Economic Forum. 2007. The Global Competitiveness Report. Geneva, Switzerland


PROMOTORA DEL COMERCIO EXTERIOR DE COSTA RICAEdificio Centro de Comercio Exterior,

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ÍndiceCantonal

Competitividadde

COSTA RICA / MAYO, 2009

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