NEGOCIOS E INDUSTRIA EDICION NOV 09

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NOVIEMBRE 15/ DICIEMBRE 15 DEL 2009

AÑO 11 NO. 125 NOV. 15 / DIC. 15 DEL 2009 EJEMPLAR COLECCIONABLE Y GRATUITO

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Pág. 14

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10,000EJEMPLARESANTE NOTARIOPUBLICO NO. 7

Certifi cación

Adios Donantes...

Magno Evento Grupo Mejore y la revista Negocios e Industria, culminó con grán éxito

¿Cómo sería una vida sin problemas?

21

4424

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Las personas triunfadoras y las personas derrotadas Pág. 22

Pág. 36

Valoremos el talento joven

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ENTREPISOS√ Fijos y Desarmables√ Cubierta de Rejilla√ Piso Ranurado√ Piso de Madera√ Placa Antiderrapante√ Transportadores

√ Menorack√ Parrillas√ Soportes y Protectores de Columna√ Rolado de tubos




OCTUBRE 15/ NOVIEMBRE 15 DEL 2009


SEPTIEMBRE 15/ OCTUBRE 15 DEL 2009


AGOSTO 15/ SEPTIEMBRE 15 DEL 2009


JUNIO 15 / JULIO 15 DEL 2009


ABRIL 15 / MAYO 15 DEL 2009



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GRUPOMEJOREMÉXICO JOVEN Y RENOVADO

Ing. Julián Torres MacíasCREADOR DE EMPRESAS DE

CLASE MUNDIAL

Victor Ríos C.DIRECTOR

DE NEGOCIOS E INDUSTRIA

TemasESTRATEGIAS DE UN

VENDEDOR LÍDER.√ Ver la crisis como una oportunidad de crecimiento.√ El temor con valentía.√ Cambiando la envidia por un mejor deseo para el projimo.√ No deseando el puesto de otro.√ Escalando las alturas con honradez y con humildad.√ Sin estos principios es camino sin dirección.

I n d u s t r i a

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y empresarial, desarrolladas de acuerdo al tema

de interés de la institución o empresa que así lo requiera.

¿QUIÉNES SOMOS?Un Grupo dedicado a desarrollar un sentido auténtico y dirigido a metas específicas para que el ambiente general de nuestro entorno

MEJORE en todos sus sentidos.

VISIÓNConocemos y aplicamos la máxima: Somos

lo que pensamos, por lo que cada empresa o asociación que solicite nuestro apoyo,

mejorará, sustancialmente su forma de crecer, aclarando sus metas y logrando sus objetivos

MISIÓNDesarrollar empresas y personas capaces de

crecer conscientemente y con objetivos claros, con la finalidad de desarrollar empresas

y una sociedad fuerte y entusiasta, capaz de mantener un crecimiento constante a través

de esfuerzos individuales y en equipo.

Proporcionar los medios para que cada individuo o equipo empresarial entienda

claramente su verdadero valor como empresario y encuentre su camino y sienta deseos de seguirlo, con la certeza de que

logrará sus metas.

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15

DIRECTORIO

CONSEJOS

Federico CovarrubiasPRESIDENTE

Víctor M. Ríos C.DIRECTOR

[email protected]:(868)160-6364 ID: 62*183342*5

Lic. Delia RíosDEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

[email protected]

L.A.E. Elza Olmos DíazONLINE MARKETING

Asistente Ejecutiva Dirección [email protected]

Tel. 01 800 702.9270

Lic. Nancy Sinatra López I.CONSULTOR / REYNOSACORRECCIÓN Y ESTILO

[email protected]@hotmail.com

Tel. (899)995-3347Nextel (899)132-3506

ID 62*183342*1

Alejandro HernándezCONSULTOR / MAT. / N.L.

[email protected]. (818) 8374-7470 • Cel: 811 414-7063

Lada sin costo: 01 800-702-9270

Ramíro de la GarzaCONSULTOR / MONTERREY

[email protected][email protected]

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D.G. Juan Manuel BarajasD.G. José A. Martínez

IMAGEN GRÁFICA Y [email protected]

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Jaime GómezLOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN

MATRIZ: H. MATAMOROS, TAM.Real de Minas #6, Col. Las Palmas

Tels./Fax: (868)816-0997 y 816-0852Lada sin costo: 01 800-702-9270

REYNOSA, TAM.Dr. Calderoni #203-A, Col. Doctores

Tel. (899)995-3347Lada sin costo: 01 800-702-9270

NUEVO LAREDO, TAM.Laguna del Carpintero #737,

Fracc. Los Aztecas Tel.(867)717-5041 Cel. (867)754-4766

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TAMPICO, TAM.Sor Juana Inés de la Cruz #204Col. Del Valle, Cd. Madero, Tam.

Tel.(833)215-3358 Cel.(833)188-7936Nextel (833)315-2578

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Desde 1935, Hans Selye, (considerado padre del estrés) introdujo el concepto de estrés como síndrome o conjunto de reacciones fisiológicas no especificas del organismo a diferentes agentes nocivos del ambiente de naturaleza física o química.

El estrés es un fenómeno que se presenta cuando las demandas de la vida se perciben demasiado difíciles. La persona se siente an-siosa y tensa y se percibe mayor rapidez en los latidos del corazón. “El estrés es lo que uno nota cuando re-acciona a la presión, sea del mundo exterior sea del interior de uno mismo. El estrés es una reacción normal de la vida de las perso-nas de cualquier edad. Está producido por el

instinto del organismo de protegerse de las presiones físicas o emocionales o, en situa-ciones extremas, del peligro”. El estrés es la respuesta del cuerpo a condiciones externas que perturban el equi-librio emocional de la persona. El resultado fi-siológico de este proceso es un deseo de huir de la situación que lo provoca o confrontarla violentamente. En esta reacción participan casi todos lo órganos y funciones del cuerpo, incluidos cerebro, los nervios, el corazón, el flujo de sangre, el nivel hormonal, la digestión y la función muscular. El estrés es un estímulo que nos agrede emocional o físicamente. Si el peligro es real o percibido como tal, el resultado es el mis-mo. Usualmente provoca tensión, ansiedad, y distintas reacciones fisiológicas. Es la respuesta fisiológica, psicológica y de comportamiento de un sujeto que busca adaptarse y reajustarse a presiones tanto in-ternas como externas. No hay mucho más que decir. Rejalesé...



INDICE POR PRODUCTO

LOCALICE FACILMENTE EL PRODUCTO O SERVICIO QUE BUSCA DENTRO DE NUESTRA REVISTA

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Absorbentes y Kit´s Para Control de Derrames Químicos...............................................Pág.3,4,47,58Abrasivos...............................................Pág.10,28,34Aceros Especiales .................................Pág.7,13,47Acero Inoxidable.............................................Pág. 29Ácidos y Tratamiento de Agua........................Pág.53Acrílicos............................................................Pág.52Aceites y Lubricantes Ind..........................Pág.53,57Aceites Sintéticos.................................Pág. 9, 54, 57Afilados...........................................................Pág.7,13Agencia Aduanal................................................Pág.4Ahulados de Rodillos D/Goma.......................Pág.29Aires Acindicionados.......................Pág.30,31,33,53Alambrón, Alambre..........................................Pág.12Allen Industrial..................................................Pág.48Almacenamiento...........................................Pág.4,48Anodizados de Aluminio y Metales, Abrillantado.................................................Pág.3,7,47Ángulo Estructural /Cuadrado.........................Pág.12Antioxidantes....................................................Pág.54Anuncios, Señalamientos Industriales y Comerciales...........................................Pág. 32, 51Automatización Industrial y Flexible...................................................................Pág.7, 9, 58Asesoría Elastómera, Rodillos Aromatizantes.................................................. Pag. 3Asesoría Elastómera, Rodillosde Goma o Hule...............................................Pág.29Automotive Inspection, Flotilla Vehiculos,Reportes Automáticos.....................................Pág.56Automatización.................................................Pág.60 Autos Ford........................................................Pág.48

BBacteriostático .................................................Pag. 3Baterías de Todos Tamaños Bases de Madera con Esponja.......................Pag.13 Bodega, Expedición de Carga...............Pág.4,48,51Bolas de Transferencia.....................................Pág. 5Bodegas de Almacenamiento.....................Pág.4,48 Botas Industriales.........................Pág. 5,6, 9, 54, 56Brillo y Mantenimiento de Pisos............Pág.4,6,8,58Brazos Articulados.............................................Pág.9 Brocas.......................................................Pág. 7,10,13Burbujas......................................................Pág.13, 34

CCadenas Industriales.......................................Pág.57Cabezales...........................................................Pág.7Cascos de Seguridad......................................Pág.56Calzado de Seguridad.......................Pág.5,32,54,56Cajas de Plástico..................................Pág.34,50,54Cajas Fuertes, Registradoras, Cerraduras, Chapasy Llaves Maestras Para Montacargas...........Pág.29Cajas Regulares, Ranuradas

y Troqueladas.........................................Pág.10,28,47Cajas de Baterias.............................................Pág.54Cajas con o sin Impresión....................Pág.10,28,47

Cajas Autoestirables........................................Pág.52Cartón Corrugado..................................Pág.10,13,47Central Steel Group........................................Pág. 50Cerrajería Industrial, Comercial.....................Pág.29Cintas, rolado en frio, caliente, galvanizadoy pintro..............................................................Pág.50Cinta de Empaque/ Impresos....................Pág.34,52Circulación........................................................Pág.57Corte y Doblez..................................................Pág. 8Corte de Plasma ............................................Pág. 28Cortes de Hielo Seco......................................Pág.52Control de Derrames........................................Pág.3Control de Acceso...........................................Pág.56Control de Parámetros en Drenajes, Dbo, Dqo,Sdt, Grasas, Aceites.......................................Pág.57Contenedores Plásticos.............................Pág.34,50Contenedores Metalicos.................................Pág.52Construcción Industrial............................Pág.12 y 58Construcción de Dispositivos Automotricesy Racks.............................................................Pág.55Compra de Equipos de Elevación..................Pág. 7Compresores de Aire y Refrigeración...........Pág.57Combustibles...................................................Pág.60Cortadora de Tubo...........................................Pág.55Chiller.............................................................Pág.7,31Clean Master...................................................Pág. 14CNC Maquinaria Venta .................................Pág. 54

DDesengrasante .............................................Pág. 3,4Despachadores de Cintas y Etiquetas.........Pág. 52Desarrollo de Ingeniería Eléctrica....................Pág.9Detectores de Metal, Lectores.......................Pág.56Desinfectante ...................................................Pág. 3Diseño Acrílico ...............................................Pág. 52Dispositivos de Sujeción..................................Pág. 7Diseño de Paginas Web...................................Pág. 4Diseño y Desarrollo de Sistemas Automáticos........................................................Pág.9Diseño CAD, CAM...........................................Pág.32Direccional..........................................................Pág.4Ductos de Aire Acondicionado..................... Pág. 30Drilling Consultoría de Perforación

EEmpaque de Cartón Corrugado...Pág.9,13,28,47,52Embalajes.........................................................Pág.52Encintadores....................................................Pág.34Ensamble..........................................................Pág.51Engranes Industriales......................................Pág.57Envolvedora de Tarimas..................................Pag.52Entrepisos......................................................Pág.5,10Equipo para Fabricar Anuncios, Señalamientos...........................................Pág.32, 51Equipo de Medición.................................Pág.7,11,14Equipos para el Sellado de Cajas..................Pág.52Equipos de Seguridad....................Pág.6,9,47,54,56Equipos P/Laboratorio y Oficina......................Pág.2Equipo Airless............................................Pág.26,50Equipo de Corte y Soldadura.........................Pág.28Equipos de Asperción...............................Pág.26,50Etiquetas Identificación Automática..............Pág.28 Etiquetas, Impresoras de Etiquetas

con Código de Barras....................................Pág. 28Esquineros .............................................Pág. 9,47Estantería y Soluciones para Almacén............................................................Pág. 5,10,34,51Electrodos .................................................Pág. 28Exportación Terrestre, Marítimay Aérea..........................................................Pág.4

FFabricación de Contenedores y Racks...Pág.55Fabricación de Articulos Metálicossobre Diseño, Latón, Cobre, Fierro, Aluminio,Acero Inoxidable........................................Pág.29Fabricación de Piezas Estructurales.........Pág.7Fabricación y Maquinados de TanquesSilos............................................................Pág.58Fabricación de Empaques Especiales...Pág.28Fabricación de Rodillos para BandasTransportadoras.................................Pág.29 y 58Fabricación de cajas Ranuradas y Galvaniza-das...............................................................Pág.28Fajas de Seguridad ..................................Pág. 32Ferretera Eléctrica......................................Pág.47Fierros y Tubulares, Lámina Galvanizada...........................................................Pág.34,47,50Filtración......................................................Pág.52Fixtures...................................................Pág.11,55Fletes para Carga Pesada....................Pág.33,51Flejes, Plásticos / Aceros...........................Pág.34Flexibles....................................................Pág.7,58Flotilla de Trailers S. Público F..........Pág.3,33,51Ford Automotriz...........................................Pág.48Fresadoras ..........................................Pág. ,14, 54

GGabinetes y Gabetas ...........................Pág. 49,50Gases Industriales .....................................Pág.14Gas y Petroquímica....................................Pág.58Galvanizado por Inmersión en Caliente....Pág. 7Galvanizado Electrolítico........................Pág 7,47Grupo Aduanal.......................................Pág. 4,33Grasas,........................................................Pág.53Grapas........................................................Pág. 34Guasas y Tornillos Especiales.................Pág.3,7Guantes Industriales ................................Pág. 32

HHerramienta de Corte..............Pág. 3, 7,10,13,14Herramientas Eléctricas ...........................Pág.28Hidráulico, Agua-Glicol..............................Pág.54Hule o Rodillos de Goma..........................Pág.29

IImpresion industrialIndustrial Pad Printing...............................Pág.9Impresoras de Tarjetas de Identificación................................................................Pág. 8, 28Impermeabilizantes.....................................Pág.4Import & Export.................................Pág.4,33,48Inyección de Plástico...................................Pag.7Ingenieros y Contructores.........................Pág.58Ingeniería, Diseño, Análisis........................Pág. 7Internet, Servicio de Telefonía, Internet Satelital............................................Pág.4



Industrial, Todo Industrial.........................Pág. 58Instalaciones Eléctricas..............................Pág.33de Tubería...................................................Pág.58

LLavadora de Aire.......................................Pág.34Lámina de Cartón Corrugado .................Pág. 28Láminas Lisa y Acanaladas...............Pág. 32, 50 Laboratorio, Muebles y Equipos.................Pág.2Lámina Galvanizada...................................Pág.47Lámina Tipo Teja Pintada..........................Pág.50Lámina Lisa y Acanalada..........................Pág.50Lavadoras de Aire......................................Pág.34Limas............................................................Pág.13Limpieza......................................Pág. 3,4,8,47,53Limpieza, Abrillantado de Cobre...........Pág.2,47Linea de Conducción Pemex, Logística......................................................Pág.33Lockers.........................................................Pág.51Lubricantes.........................................Pág.9,53,57

MManómetros ..............................................Pág. 52Mantenimiento de Pisos Industriales..........................................................Pág.6,8,12,59Maquinas y Equipos de Soldadura..Pág..9,14,28Maquinas de Enfriamiento........................Pág.34Mayoreo de Láminas................................Pág. 50Mantenimiento...............................................Pág.7Mantenimiento de Prensas..........................Pág.9Maquila de Transformación de Tubos.......Pág. 9Maquinados de Medición.............................Pág.7Maquila de Inyección de Plástico.......Pág. 51,54Maquinaría de Impresión...........................Pag.51Material Eléctrico y Ferretero....................Pág.47Materiales Reciclables....................Pág.3,6,11,50Mantenimiento de Pisos.....................Pág.6,8,58Maquinaria para Talleres, Tornos y Fresadoras.....................................Pág. 3,10,54Maquinados Industriales y Servicios...............................................................Pág. 11,55Maquinados, Venta de Máquinas y Herramientas.........................Pág. 7,10,13,54,55Máquinas de Venta Dobladoras D/ Tubo CNC, Puntiadoras, Formadora D/ Extremo, Cortadora de Tubo....................................Pág.55 Material Peligroso...........................Pág.28,33, 50Medición.........................................................Pág.9Mervis Industrial Inc......................................Pág.7Metálicos Sobre Diseño en Ltón, Cobre, Fierro,Aluminio, Acero Inoxidable............Pág.29Micrómetros...................................................Pag.7Montacargas................................................Pág.55Molding Process..........................................Pág.32Moldeo de Alta Precisión............................Pág.58Muebles P/ Oficina y Laboratorio................Pág.2

OObra Civil, Construcción Industrial y Electromecánica.................................Pág.33,58

PPaquetería y Mensajería,Guias Anticipadas........................................Pág.49Pailería en Gral.............................................Pág.58

Pailería, Eléctricidad Industrial,Residencial y Comercial..............................Pág.58Patines Hidrahulicos....................................Pág.55Película Plastica y Estirable...................Pág.34,52Perfiles Metálicos....................................Pág.12,32Pinta Rayas..............................................Pág.26,50Pinturas y Sand-Blast..................................Pág.58Pinturas Industriales, Comercialy Residencial................................Pág.26,27,47,50Pinturas Especiales.....................................Pág.51Pisos de Concreto Acabado Espejo..........Pág.12Planos...........................................................Pág.12Planta de Osmosis Inversa........................Pág.28Plataformas..................................................Pág.34Plásticos...................................Pág.5,34,49,50,51Plásticos y Reciclables.......................Pág.3,11,51Plasma y Pantógrafo ..................................Pág. 8Polifoam......................................................Pág.34Polin Tubo, Ptr............................................Pág.50Polipropileno, Poliuretano, Corrugado,Polietileno...............................................Pág.13,51Polimeros Industriales................................Pág.54Porta Hojas y revistas.................................Pág.52Productos Químicos..Pág. 3, 4,14, 47, 53, 54, 58Programación..............................................Pág.11Proyectos y Desarrollo de Ahorro de ener-gia..................................................................Pág.14Prohemmi.....................................................Pág.58PTR.........................................................Pág.28,50Puertas Seccionales de Impacto, Rápidas, Enrollables, Metálicas Dock & Doors Systems Inc................................................Pág. 33Pulido de Pisos...........................................Pág.12Puntiadoras, Formadora D/ Extremo,Cortadora de Tubo.....................................Pág.55

QQuímicos Industriales Para Limpieza...............................................Pág. 3,4,14,47,53, 59

RRacks....................................................Pág.5,10,51Racks en el Area Metalmecánica..............Pág.55Radio Comunicaciones...........................Pág.56,4Rampas Niveladoras...................................Pág.33Recarga y Manufacturasde Cartuchos, de Marca.............................Pág.53Reciclados........................................Pág.3,6,50,53Recolección de Metálicos ferroso y no ferrosos......................................................................Pág.50Recursos Humanos...................................Pág.48Recubrimientos..........................................Pág.13Recubrimientos Eléctroestaticos.............Pág.51Rectificadoras..............................Pág.3,10,54,55Reguladores de Presión..........................Pág.28Reducción de Costos...............................Pág.48Refrigerantes Sintéticospara Rectificados......................................Pág.54Refrigeración..................................Pág.30,31,53Refacciones...............................................Pág.60Rechazados y Troquelados................Pág.29,55Robots...........................................................Pág.9Rodillos.......................................................Pág.29

Rodillos Ahulados......................................Pág.29Rolado en Frio, Caliente...........................Pág. 50Rotulos y Señalamientos..........................Pág. 51

SSeguridad y Nd. de Calzado......Pag.5,48,56,60Seguridad y Equipo Industrial.Pág.6,32,48,54,56Sellos Epóxicos..................Pág.6,34,47,49,55,59Señalamientos y Anuncios..............Pág.32,51,52Señalización Audiovisual...........................Pág.56Servicios de Telefonía Voip.........................Pág.4Servicio de Análisis por Elemento Finito......................................................................Pág.55Servicios Empresariales............................Pág.14Soluciones para Almacenamiento y Manejo de Materiales.....................................Pág. 4, 5, 51Soldaduras Eléctricas......................Pág.14,28,33Soldadura Eléctrica Tic, Mig......................Pág.11Sorteo de Material.......................................Pág.11Sistemas de Almacenamiento..................Pág.48Sistemas Administrativos..........................Pág.50Sistemas de Automatización Flexible ..............................................................Pág. 7 Y 58Sistemas Electromecánicos.......................Pág. 9SMT Procces...............................................Pág.32Suites Confortables...................................Pág. 56

TTaller de Servicios de Ingeniería, Mantenimiento y Reparación de Bombas Centrífugas................................................Pág. 29Tarima de Cartón ...........................Pág. 9, 10, 47Tarimas de Madera Nueva y Reciclada.................................................................Pág. 8, 59Tarimas de Plástico de Alta Resistencia,........................................................Pág. 34, 50, 59 Texturizadora.........................................Pág.26,50Tecnología CAD,CEA y CAM...................Pág. 55Termometros...............................................Pág.52Tornos, Fresadoras CNC. Rectificadoras,Taladros, ErocionadorasTodo P/ Maquinado......................Pág.10,14,55,56Torno CNC, Fresadoras....................Pág.11,14,29Tornillería...................................................Pág. 3,7Torretas y Sirenas para Vehiculos de Seguridad...............................................Pág.56Torres de Enfriamiento.................................Pag.7Transportes de Carga.............................Pág. 3,51Trocas Ford.................................................Pág.48Troquelados................................................Pág.14Tubo de Acero.............................Pág.12,32,34,47Tubo para Cerca.........................................Pág.50Tubos de Cartón...........................................Pág.9

UUniformes Industriales.........................Pág.14,48

VVálvulas, Termómetros, Manómetros y Filtración...........................Pág.52Venta de Equipo para Cntrucción............Pág.32Venta de Refacciones...............................Pág.32


NOVIEMBRE 15/ DICIEMBRE 15 DEL 2009CONSEJOS EMPRESARIALES

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El egoObservando nuestro interior y afinando los detalles que la vida terrenal nos muestra, no hace falta esforzarse para descifrar que la misma gira alrededor de dos polos: El Ego y el Milagro, o lo que es lo mismo, la mente herrada y la mente recta o la separación y la unión. La mayoría de los seres humanos hemos estados inmersos en situaciones similares, a continuación describo bajo mi óptica y responsabilidad, lo que considero significan estos dos estados mentales.

El Ego es la fábrica de pensamientos que hemos hecho realidad, pensamientos limitantes, es el sistema de exclusión a la Divinidad; aunque nos recuerde que Esa está allí, es el miedo a dejarnos llevar por un halo de esperanza que nos conduzca al verdadero amor, es la culpa, es el odio a nosotros mismos y la creencia de nuestra separación con la chispa divina. El Ego es carencia, que indica que nos hace falta algo, que tenemos razón de ser, sin saber que el Ser no lo indica una convic-ción sino más bien una actitud, y para lle-gar a ésta debemos pasar por situaciones no tan fáciles, reflexivas y por lo demás sanadoras, pero al fin y al cabo paradóji-cas e inexplicables hasta que tu decides

y lo aceptas. En re-alidad, el problema no radica en el cuerpo, tomando como cuerpo, lo físico, lo tangible, radica “en la mente” es el problema de la culpa y nuestra culpa es una de-fensa en contra del amor que en realidad somos. Vemos lo que queremos ver o lo que necesitamos ver -como escuchar o ver agua en el desierto- no podemos cambiar el mundo, pero podemos cambiar la forma de mirar al mismo. Sustituimos la culpa de nuestros Egos, que hemos hecho realidad, por lo real de nuestra identidad como espíritu, la cual la chispa de divinidad que poseemos nos lo recuerda constantemente, pero el Ego se encarga de decirnos que no es así, háblale a esa esencia divina y pídele que te aclare tus pensamientos.

Recuerda siempre esto, los errores se corrigen. Ahora, ¿qué son los milagros? Los milagros son como gotas de lluvia regeneradora que caen del cielo sobre un mundo árido y polvoriento, al cual criaturas hambrientas y sedientas vienen a morir y ahora tienen agua; ahora el mundo está lleno de verdor y brotan por donde quieran, señales de vida para demostrarnos que, lo que nace jamás puede morir, pues lo que tiene vida es inmortal. El milagro es El más sano de todos los lugares de la tierra; es

aquel donde un viejo odio se convierte en un amor presente.

Es la corrección de un pensamiento er-róneo o de una percepción equivocada. La mejor forma de corregir ese error, el cual hemos internalizado dentro de nosotros es decidirnos a ir a la raíz del problema, que no es más que la voz del Ego y Perdonar, porque cuando perdonamos, lo que hac-emos realmente es sanar dicho problema, porque la fuente básica del mismo es la interpretación y se basa y fundamenta en la culpa. La importancia de reconocer la primacía de perdonar a alguien que está fuera de nosotros.

Continua en la sig. pág.



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CONSEJO EMPRESARIIALES

Madera, en muchos Lugares Ideal para construir.

Todos al escuchar hablar acerca del uso de la madera en la construcción, optaría por pensar que la madera, es un recurso tradicional y antiguo, pero la realidad es otra. En la actualidad y por casi toda una vida la madera ha servido de gran utilidad en la construcción de viviendas familiares en países ricos y desarrollados, los cuales podrían emplear otro tipo de material, como el acero, hormigón, etc. Es el caso de la población norteamericana, en donde la construcción de viviendas unifamiliares, posee un intervalo de 80 a 90% de construcción en madera, (CANADA Y EEUU ), con una tipología autóctona, ideada a base de madera como elemento con-structivo primordial. En varios casos toman como ventaja, el hecho de realizar una vivienda sin elementos pesados, con una arquitectura ligera y sobre todo económica. En el caso de muchos países de Europa, al igual que en Norte de América , el uso de la madera mas que tradicional, tienen una cultura con mas de 400 años en este tipo de construcción, y asu vez poseen construcciones de más de 40 años, las cuales permanecen en perfecto estado, tenemos el caso de Dinamarca, Noruega, Suecia, etc. Esto sin contar el gran uso que posee en América Latina y otras partes del mundo. Las ventajas de La madera consisten en tener presente que la madera es un recurso renovable y natural, que denota sencillez y a su vez genera un gran sentido de confort y tranquilidad. Pero esto no quiere decir que una estructura en madera sea mejor que cualquier otro material, simplemente queremos resaltar la importancia de la misma y la gran utilidad que aun tiene en la actualidad, aunque en muchos casos no resuelve instancias de diseño, pero si resuelve un confort para quien haga buen uso de ella.

radica en que toda nuestra culpa está solo en la mente, es inconsciente, esto significa que no vemos el problema, no podemos hacer nada al respecto. Una vez más, el Ego fabrica, el Milagro crea. El milagro, en verdad es la afirmación de la vida eterna, lo cual se convierte luego en un Renacer en términos de que pensamos de manera distinta. Si me siento molesto o disgustado con-tigo justo este momento; estoy trayendo algo del pasado. Por esta razón y por la experiencia propia vivida muy reciente-mente lo manifiesto: Es imprescindible perdonar ya que le perdón es el cam-bio de la forma de mirar el Ego a la de nuestra esencia divina. Un milagro es un servicio, ya que es una manera de llevar amor a alguien que cree en el miedo y al darle amor o ser un canal de amor para ti que estás atemorizado/a, también lo estoy canalizando hacia mí, lo más amoroso que jamás pudiéramos hacer, no tiene nada que ver con lo que hacemos a nivel de formas, es más bién unirnos los unos con los otros a través del perdón. Cuando en verdad perdonemos y cambiemos nuestra relación de la culpa del Ego al Perdón, entonces sa-bremos que Dios está allí, los velos de la culpa que lo mantenían oculto, desa-parecerán. Para finalizar este pequeño tema, me gustaría dejar una reflexión que de alguna manera me ha ayudado a sanar mi relación en la manera de ver el Ego hacia mi propia esencia, es sencillo pero no es muy fácil, hay que trabajarse mucho, con constancia, vol-untad y dedicación, es la siguiente: El verdadero milagro es el amor que lo inspira... Renuncio a la manera de pen-sar del Ego –ataques, agresiones, ira, celos, mentiras, etc- y escojo la manera de pensar de esa divinidad que albergo en mi interior, “Perdón y Unión”, al ver todas las cosas como oportunidades para aprender, que estoy perdonando.



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TECNOLOGÍA

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Anuncios publicitarios que cambian según la persona que los ve

Lo que hasta ahora sonaba a ciencia ficción y a filmes tipo ‘Minority Report’ es ya una realidad en los Estados Unidos, donde cada vez más reclamos publicitarios “vigilan” a quien los mira. Varias compañías del país norteam-ericano están desarrollando sistemas que, con la ayuda de cámaras situadas detrás de pantallas que muestran publicidad, permiten determinar el sexo y edad aproxi-mada de la persona que los mira. Si el software detecta que un varón se ha detenido frente a la pantalla, mostrará, por ejemplo, anuncios de espuma de afeit-ar, pero cambiará a reclamos de higiene femenina si lo que aparece es una mujer. Para los anunciantes, determinar también los datos demográficos de quién ha visto

su publicidad o cuánto tiempo ha dedicado a mirarla es una valiosa información a la hora de lanzar nuevas campañas, apuntan los expertos. Compañías como TruMedia, en Florida, Studio IMC en Nueva York o la francesa Quividi ya han empezado a ofrecer estos sistemas a firmas distribuidoras de publi-cidad que, a su vez, lo están probando en centros comerciales y otros lugares públi-cos. El software, no muy distinto al que utilizan algunas cámaras de fotos para enfocar las caras, mide parámetros como la forma de los labios o de los pómulos y los compara con su base de datos para comprobar si está ante una cara femenina o masculina. Los fabricantes aseguran que son ca-paces de acertar entre un 85-90% de los casos. Algo más complicado es determinar la edad, por lo que estos sistemas suelen dividir las caras sólo en tres amplias cat-

egorías: adolescentes, jóvenes y personas mayores. Estos sistemas están aún en pa-ñales, pero los expertos aseguran que en unos años serán un método frecuente de medir audiencias y añaden que su poten-cial es enorme. Las cámaras escanean una área en concreto a la búsqueda de señales de que alguien está mirando. Básicamente, el sistema es capaz de detectar si hay un par de ojos fijándose en la pantalla y, en tal caso, determina durante cuánto tiempo la miran y qué partes de ella captan más su atención. Cámaras que ya han estado instaladas durante más de año y medio en algunas de las pantallas publicitarias de la plaza de Time Square en Nueva York, por ejemplo, proporcionando val-iosa información a los anunciantes sobre qué anuncios eran interesantes para los transeúntes. Pase a la sig. pág.



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Sin embargo, la introducción de cá-maras que vigilan a los consumidores genera también una fuerte oposición por su intromisión en la esfera pri-vada y el aumento de las grabaciones de personas en espacios públicos ya que la correspondiente recolección in-discriminada de datos personales por parte de una empresa puede poner nerviosa a la gente. Es obvio que uno de los mayores problemas es el riesgo de que las empresas intercambien esa información entre sí o con las autori-dades sin que el ciudadano tengo con-trol alguno sobre ello. Hay todavía mu-chas preguntas sobre estos sistemas. Por ejemplo, ¿cuánto tiempo retienen la información?

Adiós donantes

Científicos británicos buscarán ser los primeros en producir cantidades ilimitadas de sangre “sintética” a partir de células madre embrionarias para su uso en transfusiones de emergencia y sin riesgo de infección para el paciente, por eso se ha iniciado un gran proyecto que se pretende que culmine en aproximadamente tres años con las primeras transfusiones a voluntarios con sangre obtenida de embriones sobrantes de la fecundación in vitro.

La sangre representaría una auténtica revolución en los servicios de transfusión san-guínea, que dependen actualmente de los donantes. En el proyecto participan la sección de Sangre y Trasplantes del Servicio Nacional de Salud, el Servicio Nacional de Trans-fusión de Escocia y el Wellcome Trust, la mayor organización médica de carácter benéfico del mundo. Los científicos estudiarán los embriones sobrantes de la fecundación in vitro y tratarán de encontrar los genéticamente programados para desarrollar sangre del grupo “O negativo”, que puede transfundirse a cualquier persona sin temor a rechazos. Ese grupo sanguíneo es relativamente raro, corresponde a aproximadamente un 7 por ciento de la población, pero podría producirse en cantidades ilimitadas a partir de células madre por la capacidad que tienen éstas de desarrollarse indefinidamente en el labora-torio. El objetivo de los científicos es hacer que las células embrionarias se conviertan en glóbulos rojos portadores de oxígeno para transfusiones de urgencia. Esa sangre tendría la ventaja de que no presentaría ningún riesgo de infección por el virus del sida, la hepatitis o la variante humana de la enfermedad de las “vacas locas”. Al frente del proyecto está el profesor Marc Turner, de la Universidad de Edimburgo, que dirige el Servicio Nacional Escocés de Transfusiones y ha participado en investigaciones destinadas a garantizar que la sangre usada en transfusiones está libre del agente infec-cioso causante de la variante humana de la enfermedad de las vacas locas.

TECNOLOGÍA

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Las personas triunfadoras y la personas derrotadas

Cuando un triunfador comete un error, dice: “Me Equivoqué“, y aprende la lección.Cuando un perdedor comete un error, dice: “No fue culpa mía” y responsabiliza a los otros.

Un triunfador sabe que la adversidad es el mejor de los maestros.Un perdedor se siente víctima durante las adversidades.

Un triunfador sabe que el resultado de las cosas depende de sí mismo.Un perdedor cree que existe la mala suerte.

Un triunfador trabaja mucho y dedica más tiempo para sí mismo.Un perdedor está siempre “muy ocupado” y no tiene tiempo ni siquiera para los suyos.

Un triunfador enfrenta los desafíos uno a uno.Un perdedor rodea los desafíos y no se atreve a intentar.

Un triunfador se compromete, da su palabra y la cumple.Un perdedor hace promesas, no se pone “manos a la obra” y cuando falla sólo se sabe justificar.

Un triunfador dice: “Soy bueno, pero puedo mejorar”.Un perdedor dice: “No soy tan malo como otros”.

Un triunfador escucha, comprende y responde.Un perdedor no espera que llegue su momento de hablar.

Un triunfador respeta a aquellos que saben más y Se preocupa en aprender algo de ellos.Un perdedor se resiste a todos los que saben más y sólo se fija en sus defectos.

Un triunfador se siente responsable por algo más que por su propio trabajo.Un perdedor no se compromete y siempre dice: “Hago mi trabajo y ya es bastante”.

Un triunfador dice: “Debe haber una forma mejor de hacerlo. . .”.Un perdedor dice: “Esta es la forma en que siempre lo hemos hecho. No hay otra…”.

Un triunfador es parte de la solucion.Un perdedor es parte del problema.

Un triunfador consigue “ver el bosque en su totalidad”.Un perdedor se fija sólo “en el arbol que le toca plantar”.

Yo elijo ser un triunfador.

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CONSEJOS EMPRESARIALES

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Un triunfador se siente responsable por algo más que por su propio trabajo.Un perdedor no se compromete y siempre dice: “Hago mi trabajo y ya es bastante”.


NOVIEMBRE 15/ DICIEMBRE 15 DEL 2009TECNOLOGÍA

La gran esperanza del

Papel Electrónico

ante la deforestación

Con la admirable excusa de que los recursos naturales se están agotando, los japoneses están desarrollando a pasos gigantescos la tecnología del papel electrónico (ePaper).

En una reciente feria de alta tecnología en Tokio, empresas japonesas demostraron varias tecnologías que pretenden reemplazar la celulosa por microtransmisores eléctricos y polímeros. Los países que conforman el BRIC (Brasil, Rusia, India y China) consumen tanto papel, que el costo del mismo ha aumentado entre un 20 a un 30%, lo que contribuye enormemente a la producción mundial y el consecuente aumento de la deforestación. El mundo de la información en papel ha comenzado a revolucio-narse introduciendo sus revistas al mundo virtual. Esto nos indica que en un tiempo de 15 años las revistas en papel dejarán de cir-cular.

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¿Cómo sería una vida

La verdad, no valdría la pena vivirla, porque para eso estamos aquí, para ver si de una vez por todas se enfrentan los errores de una manera “correcta” para sortear las dificultades.

Una vida sin problemas sería un absoluto, sólo existiría lo bueno, pero en este caso, lo bueno sería lo único, por lo tanto, sólo habría una realidad, un punto de vista.

No habría nada que modificar, por ende, no habría nada que hacer, porque estaría todo resuelto… ¿qué se hace cuando está todo resuelto? Nada.

No se puede disfrutar de algo sin saber que tiene su opuesto; es decir, no se puede disfrutar, por ejemplo, de que has logrado hacer un trabajo con mucho esfuerzo y disfrutar de ello, porque si de un comienzo se sabe que se va a lograr ¿cuál es el mérito?, la gracia está en que hay posibilidades de que no se pueda hacer, de fracasar… ésa es la clave del asunto. Por eso se puede disfrutar de lo logrado, de lo realizado.

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sin problemas?



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Aviones invisibles al ojo humano

Según información procedente de la revista ‘Science’, científicos de Estados Unidos que trabajan con financiación del Pentágono habrían conseguido un material que hace que la luz esquive objetos tridimensionales haciéndolos de hecho invisibles.

Creado por científicos de la Universidad de Berkeley y del Law-rence Berkeley Laboratory (California), el material no se obtiene de forma natural sino que se ha creado gracias a la nanoingeniería, que trabaja a una escala medida en milmillonésimas de metro. Los metamateriales son estructuras desarrolladas artificialmente y que tienen propiedades como un índice de refracción de la luz negativo de las que carecen los materiales naturales. Así, los miembros de las citadas universidades habrían creado una estructura de múl-tiples capas en forma de red que tiene claramente esa propiedad. Dado que la luz no la absorbe ni la refleja el objeto, éste se vuelve de hecho invisible. Esta propiedad, mejorará a su vez el rendimien-to de las antenas, ya que reduce interferencias y permite invertir el efecto Doppler -fenómeno utilizado en los radares policiales para determinar la velocidad de los vehículos-, haciendo que la frecuen-cia de ondas decrezca a medida que se acerca el objeto. (Desta-car también que este nuevo descubrimiento facilitará una mayor resolución en la toma de imágenes, potenciará los ordenadores y permitirá a los cinéfilos el disfrute de la ciencia ficción.)La investigación ha sido financiada por la Secretaría de Defensa estadounidense, que podría hacer un uso militar de ese material. Con él podrían llegar a camuflarse perfectamente un día los avi-ones o carros de combate. No es el primer sistema con el que los científicos han logrado la invisibilidad de los objetos. En el año 2006, otro grupo de científicos norteamericanos y británicos anun-ciaron haber encontrado la forma de ocultar un objeto mediante una radiación de microondas en lo que se considera un primer paso hacia la invisibilidad.

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Nuevo Bluetooth 3.0

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COMUNIDAD

Interfaz Cerebro-Máquina: órdenes con el pensamiento

TECNOLOGÍA

Las compañías japonesas Honda y Shimadzu han presentado sus últimos avances en la tecnología de Interfaz Cerebro-Máquina, conocida como BMI, con la que por vez primera el usuario puede dar órdenes a un robot sólo con el pensamiento.

De momento, la mente sólo puede transmitir cuatro movimien-tos diferentes: mover la mano derecha, la izquierda, los dos pies o la boca, pero los promotores de esa tecnología esperan que en el futuro puedan ampliarse las aplicaciones. Los ingenieros responsables de esta revolucionaria tecnología aseguran que las órdenes cerebrales eran interpretadas en el 90,6% de los casos con precisión por Asimo, el robot humanoide más avanzado del mundo. Es la primera vez en la historia que esta tecnología BMI alcanza una tasa de éxito tan alta, según los ingenieros del fabricante japonés, que recuerdan que hasta ahora lo máximo que se había registrado era un 66 por ciento de acierto. Con ese dispositivo además no es necesario implantar ningún tipo de sensor en la cabeza del sujeto que da las órdenes, afirman. Esto puede revolucionar el mundo de la neurociencia. La tecnología tiene dos puntos clave: un dispositivo de extrac-

ción de la información del cerebro y, lo que según los ingenieros es la parte más complicada, la identificación de las diferentes órdenes cerebrales. Para este segundo paso, Honda ha utilizado por primera vez una combinación de la tecnología EEG (Electro-encefalograma), que mide las variaciones de los impulsos eléc-tricos del cerebro, y la NIRS (Espectroscopia Cercana de Infrar-rojo), con la que calibra los cambios en el flujo sanguíneo. La tecnología presentada supera en avances a la desarrollada por Honda en mayo del año 2006, cuando el fabricante alcanzó su primer hito con el BMI. Ahora ya no es necesario que el sujeto se mueva ni que reciba un entrenamiento especial. El dispositivo es además portátil y el robot con el que se está experimentando es Asimo, la niña bonita de los humanoides de Honda. El fabricante japonés no ha desvelado cuánto dinero le ha costado el desarrollo de esta tecnología, con la que se espera, por ejemplo, que en el futuro se pueda encender el aire acondicio-nado o abrir la puerta del maletero cuando una persona se acer-que a su coche con la compra. “Estamos en un nivel muy básico. Me temo que aún tendremos que esperar mucho tiempo para que un robot limpie la casa con tan sólo pensarlo”, concluyen.



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“En el Perú, los empresarios y líderes miran a los graduados universitarios como sus practicantes, ‘los chicos esos’. En otros países, donde se valora el talento, los presidentes de las compañías van a las uni-versidades a buscar a los más talentosos porque en ellos está el futuro de nuestras organizaciones. Pretendemos un cambio cultural”, propone la directora del CADE Universitario. Si no invertimos en ellos para recibir-los al mundo profesional, después no nos quejemos: que no hay líderes, que los bril-lantes se van afuera, etc. En realidad, se trata al practicante como pisapapeles. Y si le pagan una miseria, se cree que le hacen un favor. ¿Por qué esa actitud cambiaría?Porque los cerebros de los jóvenes están organizados de otro modo. Todos son mul-titasking –los hombres también– y tienen visión global. Quién desprecia el talento está dejando plata encima de la mesa. En cuanto al pago, hay un dicho: “El que paga con maní obtiene monos”. Ellos tienen el conocimiento para un mundo que ya cam-bió. Y los mayores tenemos que tenerlos a ellos a bordo.

¿Cómo logrará el cambio? Si los tratamos como líderes, ellos se re-conocerán como tales. También debemos asignarles responsabilidades –un líder es el que se hace cargo–. Entonces, tenemos

“Valoremos el talento joven o no nos quejemos cuando se vaya”



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toda la comunicación del CADE es vir-tual: Facebook, Hi5, página web, chats, blogs... Y queremos que se formen redes, que permanezcan conectados. Vamos a tener talleres de empleabilidad, de CV, de redes de contratos, negociación y entre-vistas, para sacarlos más preparados al mundo del trabajo. Los recién egresados pueden tener buenas notas, pero poco conocimiento práctico, poco manejo de responsabili-dades y de personal.Yo trabajo mucho el poco énfasis que se da en el desarrollo en habilidades de liderazgo, de empleabilidad, en las uni-versidades del Perú. Las personas no tienen una visión general de sus carreras, no saben cómo abordar los mercados de trabajo, no saben hacer un currículum, no saben dar entrevistas, no saben vender sus servicios profesionales... No lo en-tienden.

¿Qué es empleabilidad?Que las personas comprendan que su carrera está en sus manos, que el trabajo no es algo que se merece sino que se gana todos los días, donde uno vende sus servicios profesionales. Por lo tanto, es de interés de quien los vende que sean lo mejor posible, que valgan lo que

se espera y que el cliente quede siempre satisfecho.

¿Esto no lo piensa la gente normalmente?Lo que nos pasa en DBM cuando traba-jamos con gente mayor es que nos dicen “cómo nadie me explicó esto –las reglas del mercado laboral– antes”. Las perso-nas no saben que continuar competitivo es responsabilidad de cada uno, igual que mantenerse vigente y generar logros. La gente sale a trabajar con el esquema que le dieron sus padres: “Consigues una buena empresa, un buen trabajo, y ojalá te quedes ahí hasta que te jubiles; y la empresa te va a cuidar”.

¿Usted misma pasó por ese aprendizaje?Yo lo aprendí de la manera difícil. Una experiencia familiar: nos quedamos en shock cuando tuvimos que enfrentar el desempleo porque nunca lo esperamos. Y, por supuesto, no estábamos prepara-dos. Manejábamos las cosas con los paradigmas anteriores. Hoy yo, person-almente, voy mucho a universidades en Lima y provincias, siempre ad honórem, y lo hacemos para llevar este mensaje de empleabilidad a cada vez más peruanos.

Es mejor empezar con los jóvenes, que partan sabiendo las reglas del mundo del trabajo.

¿Cómo han cambiado los jóvenes en los últimos años?Los principales cambios se han dado en los últimos dos o tres años. El crec-imiento importante del Perú les ha dado a los jóvenes la visión de que aquí tam-bién se puede. La conectividad del Perú, por tecnología y por los tratados de libre comercio, ha cambiado esta perspectiva. Hoy se escuchan historias de gente a la que le va bien en sus negocios, que de-sarrolla ideas acá. El peruano víctima ya no existe. Los peruanos ya sabemos que podemos hacer lo que queramos. El pre-cio es rigor, esfuerzo, trabajo y energía.



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TIP´S EMPRESARIALES

1 Establece metas claras y definidasUn porcentaje mínimo de empresarios y profesionales tiene sus objetivos claros. Es increíble ¿Verdad? Pero es una reali-dad rotunda. Y este es el primer obstáculo que, sin saberlo, se encuentran. Si no sa-bemos dónde ir, no llegaremos a ninguna parte. Establecer metas definidas implica una previa reflexión estratégica de hacia donde queremos llegar con nuestra em-presa, establecer una visión del futuro que deseamos. Lo más importante es que debemos fijar objetivos específicos y medibles, con fechas concretas de conse-cución.

2 Planifica por prioridadesEl empresario actual está desbordado por “lo urgente”. De hecho, hemos trabajado con muchas empresas donde sólo existen las tareas urgentes. Es una auténtica cul-tura, y muy dañina, por cierto. Es crucial dedicar tiempo a la planificación estraté-gica, a pensar y crear nuevos servicios, ideas diferentes que marquen la diferencia de la empresa.

3 Hace las cosas de una en unaEl empresario hombre-orquesta suele hacer de secretaria, comercial, contable y

responsable informático. Pero además, en su ansiedad, cree que haciendo varias co-sas a la vez es más efectivo. ¡Gran error! Si estamos escribiendo un e-mail y suena el teléfono, rápidamente atendemos la lla-mada mientras seguimos escribiendo, y en ese momento, entra un empleado en el despacho, a quién también pretendemos atender y simultáneamente firmamos unos documentos que trae en la mano. Las 3 tareas vamos a realizarlas con un nivel de calidad y atención muy pobre, pero además, está comprobado que no vamos a ganar tiempo.

Dirigiendo nuestra vida a un nivel felíz



o

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TIP´S EMPRESARIALES

4 Es dueño de su tiempoLa mala noticia es que el tiempo vuela. Y la buena noticia es que tú eres el piloto. El tiempo es nuestro mayor tesoro. Si no so-mos dueños de nuestro tiempo, seremos esclavos de él. Debemos ser conscientes de que el día tiene unas horas limitadas, y en función de eso, planificar esas activi-dades para el tiempo disponible. Muchos directivos arrastran a sus colaboradores en su pésima gestión del tiempo, y luego los culpan a ellos. Lo primero es realizar un análisis honesto y exhaustivo del tiem-po que dedicamos al día a cada tarea, y luego hacer el cómputo semanal. Seguro que haremos descubrimientos muy útiles e interesantes. Si decidimos trabajar en ellos, aumentaremos espectacularmente nuestra productividad sin estrés.

5 Gestiona bien el estrésEl estrés puede gestionarse. Es una elec-ción. Hay empresarios que se llenan la boca diciendo que están muy ocupados, y que necesitan un cierto nivel de tensión para ser efectivos. Sin embargo, está dem-ostrado que una persona estresada actúa con un alto nivel de confusión mental y emocional, lo que provoca una reducción drástica de productividad y creatividad. Por no hablar de los cada vez más habituales infartos, úlceras de estómago y cánceres provocados por un estrés mantenido du-rante la vida profesional.

6 Actúa, actúa y actúaLas decisiones difíciles dan miedo. Sin em-bargo, debemos superar el miedo a tomar decisiones, porque la indecisión es una

cualidad de los fracasados.De hecho, en diversos estudios se ha dem-ostrado que los profesionales y empresa-rios de más éxito son los que han tomado más decisiones en su carrera profesional. Es decir, no se trata tanto de la calidad de las decisiones, sino de la cantidad, porque si eres constante y proactivo, aunque co-metas errores, irás aprendiendo de ellos e irás acercándote con más rapidez a tu objetivo. Si tardas mucho en tomar deci-siones, el tiempo pasa y la competencia te adelantará.

7 Sabe decir noPara alcanzar el éxito hay que saber decir no, lo cual es difícil cuando se trata de nue-stro mejor cliente. La asertividad es una cualidad imprescindible del líder del siglo XXI. El líder asertivo no justifica en exceso sus decisiones, delega sin abdicar, y sabe marcar su territorio, con criterios justos, frente a sus empleados, proveedores y cli-entes. De lo contrario, ninguno de ellos le respetará y se quedará con él.

8 Tiene una alta motivaciónLa motivación es un denotador clave para ser productivo. Si no nos motiva nuestro trabajo, nunca daremos el 100%. También es esencial saber motivar a los equipos de trabajo, sin necesidad de ser complaciente ni blando. Las personas, ante todo, qui-eren reconocimiento, sentirse valoradas. La motivación no tiene nada que ver con el dinero, algo que desconocen la mayoría de los directivos con personas a su cargo. Si quieres que tus empleados dupliquen su efectividad, pregúntales por sus necesi-dades, ideas y expectativas en la empresa.

Y luego actúa en función de lo que reco-jas.

9 Se guía por sus valores¿Qué es lo que nos mueve a hacer las co-sas? ¿Qué es lo que nos hace levantarnos por la mañana con energía y entusiasmo? Todo lo que refleje nuestros valores más importantes. Un verdadero líder debe re-flexionar sobre cuales son sus valores prin-cipales, y después chequear si su empresa o trabajo le permiten vivir al máximo esos valores. Los valores son nuestra brújula in-terna. Si actuamos en conflicto con ellos, nunca alcanzaremos el éxito en ningún ámbito de la vida.

10 No hace horas extras.Puede parecer sorprendente, pero debe-mos limitar nuestras horas extras. Está demostrado que sólo somos capaces de dar el máximo de productividad durante 7 horas al día. Las horas extras, cuando se convierten en un hábito, son totalmente inefectivas. No se trata de trabajar muchas horas, sino de trabajar menos horas y de forma inteligente y enfocada. ¡Y esto es posible! Si dedicamos 10 horas a traba-jar todos los días, tarde o temprano nos pasarán factura, en el aspecto personal o físico. Esto no es sano, ni desde el punto de vista profesional ni personal. De hecho, grandes genios como Einstein o Mozart encontraban sus ideas más brillantes y creativas precisamente cuando no estaban trabajando.



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TECNOLOGÍA

Realidad virtual a la vuelta de la esquina

La aparición de un casco de realidad virtual que integre en un mismo artilugio diferentes sensores que estimulen al tiempo los sentidos de la vista, el olfato, el gusto, el tacto y el oído será posible en un plazo no superior a cinco años.

Es más, un prototipo de ese casco -ver imagen- ya ha sido presentado en Londres (Reino Unido) en uno de los exposi-tores de la feria Pioneros ‘09, organizada por el Consejo de Investigaciones en Ciencias Físicas e Ingeniería (EPSRC por sus siglas en inglés). Sus responsables afirman que “llevamos un año con este proyecto y nos hemos dado cuenta de que los trabajos realiza-dos hasta el momento no tienen en cuenta el factor humano, es decir, cómo funciona el cerebro a la hora de combinar los difer-entes factores”. “Esto ya salía en las películas hace décadas y sin embargo seguimos sin tenerlo”. La clave se encontraría en adaptar tanto la intensidad de la señal como la forma de estimular a la aplicación “e incluso a la persona”. “Si estás re-cibiendo clases de Historia, por ejemplo, con el casco podrías visitar una iglesia bizantina a través del vídeo, escuchar la voz del tutor y los sonidos típicos de esa iglesia y al mismo tiempo oler y notar en tu piel la humedad del templo”. Este casco de realidad virtual podría ayudar también a superar ciertos traumas como el vértigo, recreando las condi-ciones en que se producen estos episodios para tratar al pa-ciente sin que suponga un riesgo para su salud. El aparato incorporará electrónica y capacidades de soft-ware desarrolladas de forma específica, con lo que podrá ayu-dar a desarrollar los beneficios potenciales de esta tecnología en ámbitos tales como la educación, los negocios o la protec-ción ambiental. El olfato será generado electrónicamente por una nueva técnica basada en un dispositivo con olores prede-terminados. El gusto será porporcionado por una sensación de textura relacionada con algo que esté en la boca, mientras dispositivos táctiles nos darán la sensación de estar tocando cosas.

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CONSEJOS

Los robots revolucionarán la cirugía

Algunos científicos dicen que en el futuro se podrán utilizar los orificios del cuerpo humano y el ombligo (la cicatriz natural del medio viente) en los cuales se insertarán los robots que ayudarán a llevar a cabo el procedimiento quirúrgico. Aunque podría parecer ciencia ficción, ya existen prototipos de robots capaces de avanzar y nadar dentro del organismo y de tomar fotografías en lugares de difícil ac-ceso. En particular se tienen muchas expecta-tivas con Ares (siglas en inglés de Sistema Quirúrgico Endoluminal con Ensamblaje y Reconfiguración), desarrollado por la Es-cuela Superior Sant’Anna, en Italia, con el apoyo de la Comisión Europea. El Ares es un robot que se autoensam-bla dentro del organismo después de que el paciente se ha tragado hasta 15 compo-nentes separados, y posteriormente ayuda al cirujano a llevar a cabo el procedimien-to. La introducción del robot en el cuerpo

permite evitar las incisiones externas, mini-mizar el dolor y acortar el tiempo de recu-peración del paciente.

Sin manos Hay otro tipo de robot, como el Free-hand (Manos libres), que es una cámara robótica con la que se puede controlar una operación quirúrgica mínimamente inva-siva. Tradicionalmente, la cámara de lap-aroscopía (para cirugía poco invasiva) es controlada por un asistente, pero el Freehand permite al cirujano controlar la cámara utilizando sólo movimientos de cabeza y un pedal. Otro ejemplo es el Robot Da Vinci, que principalmente se utiliza para llevar a cabo prostatectomías (la extracción de toda o parte de la próstata), extirpación de tumores, y operaciones gástricas y neu-rológicas. Sus brazos robóticos pueden rotar 360 grados lo que permite al cirujano operar

con más precisión que si estuvieran utili-zando sus propias manos. Tal como expresa el doctor Justin Vale, cirujano urólogo del Colegio Imperial de Londres, hoy en día los robots ya forman parte importante de su trabajo dirario. El especialista utiliza al robot Da Vinci para todas sus prostatectomías y para la mitad de sus extirpaciones de tumor de riñón.Limitaciones

En unos 10 años ya no habrá necesidad de llevar a cabo incisiones en las operaciones quirúrgicas, predicen los expertos.



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TECNOLOGÍA

Limitacioneses casi inconcebible, como cirujanos, que en 10 años estemos metiendo las manos en el cuerpo de nuestros pa-cientes”, dice el cirujano. “A medida que podamos reducir el precio y fabricarlos más pequeños es casi inevitable que los robots sean la norma”. Pero el experto agrega que todavía hay asuntos que resolver, como el en-trenamiento y uso de computadoras que se requerirán para este nuevo en-foque. “Hay ciertas limitaciones” afirma el experto. “Una de la cual hablarán los ciru-janos será la falta de sentido del tacto. Cuando usamos nuestras manos con los instrumentos quirúrgicos estándar, podemos tener una sensación de ten-sión y presión y sentir si algo es duro o blanco”. “Pero eso no lo podemos hacer con un robot”. “Es difícil, cuando estás aprendi-endo, porque sientes que están perdi-endo uno de tus sentidos. Pero cuando se llega a ser un experimentado ciru-jano robótico, desarrollas otras ca-pacidades para superar esa pérdida menor”, agrega el doctor Vale.BBC Mundo.com - Todos los derechos reservados. Se prohíbe todo tipo de re-producción sin la debida autorización por escrito de parte de la BBC.

Motorola meterá el proyector a sus celulares

Parece que la idea de tener un proyector en tu celular se empieza a hacer realidad. La compañía Microvision ha anunciado que su sistema de proyección láser para aplicaciones móviles será integrado en futuros teléfonos de Motorola.

Anteriormente Texas Instruments había presentado un micro-proyector para celulares llamado Pico, así que no sabemos si el Pico de Texas Instruments es el mismo Pico de Microvision, o simplemente otro Pico. El proyector es capaz de generar una imagen WVGA de 854 x 480, que te permitiría ver un DVD en su resolución completa. Todavía no anuncian cuando veremos el primer equipo con Pico incorporado, pero probablemente el día no esté muy lejos.



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COMUNIDAD

MAGNO EVENTO GRUPO MEJORE Y NEGOCI OS E INDUSTRA, CULMINÓ CON GRÁN ÉXITO

El pasado 07 de Octubre del presente año, se efectuó con gran éxito la capacitación empresarial “Líderes emprendedores de nivel gerencial” en el prestigiado Hotel Holiday Inn Zona Dorada, prim-eramente tuvimos el honor de recibir la bienvenida todos los participantes por el Lic. Marcos Ruíz posteriormente dicho evento fue dirigido acerta-damente por el reconocido Ing. Julián Torres con el tema “Retos, oportunidades para triunfar” quién tuvo múltiples felicitaciones por los participantes del evento por su brillante participación, claro que no podía falta el delicioso desayuno bufete, el cual dio lugar a tener contacto directo con los represen-

tantes de empresas prestigiadas brindando este grandes oportunidades para crear relaciones de negocios, para cerrar con broche de oro tuvimos la entusiasta participación de Director General el Sr. Víctor Ríos Corral con el tema “Fijar una meta y enfocarse sin perder el rumbo”, sin faltar claro el reconocimiento otorgado a todo su equipo de tra-bajo que hizo posible la realización de este evento, para finalizar damos las Gracias a los mas de 100 gerentes que estuvieron presentes pues sin ellos no habría sido posible tan grande éxito.

Ing. Julián Torres Macías

CREADOR DE EMPRESAS DE CLASE MUNDIAL

Victor Ríos C.

DIRECTOR DE NEGOCIOS E

INDUSTRIA

MarcoRuiz

PRESENTADOR


NOVIEMBRE 15/ DICIEMBRE 15 DEL 2009COMUNIDAD

MAGNO EVENTO GRUPO MEJORE Y NEGOCI OS E INDUSTRA, CULMINÓ CON GRÁN ÉXITO

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TECNOLOGÍA

Chip antisecuestro

Se trata de una novedosa técnica que permitirá aumentar la protección individual frente a un hipotético secuestro: un dispositivo intra epidérmico que permite localizar a su portador por vía satélite.

Diseñados por la empresa mexicana Xega que asegura tener más de 2.000 clientes en un país donde el rapto está al orden del día, el chip se inserta dentro de una cápsula cris-talina del tamaño de un grano de arroz, que se inserta debajo de la piel. Una vez activado, el dispositivo es capaz de enviar señales de radio a un aparato de GPS que porta el propio cliente, y que a su vez manda una señal de geolocalización al satélite. El precio de la operación es de menos de 4.000 euros, más 2.000 euros de mantenimiento anual. Muchos clientes insertan el chip en el brazo entre el músculo y la piel, de modo que no pueda ser identificado. Según explica la empre-sa, si se ven en situación de peligro, lo único que tienen que hacer es apretar un botón de alerta para activar el sistema y avisar a Xega, que se pone en contacto con la policía. No obstante, el sistema tiene sus detractores, que afirman que el chip sólo identifica a una persona, y no sirve para nada si los delincuentes encuentran y destruyen el GPS que el cliente debe llevar consigo.



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NEGOCIOS E INDUSTRIA EDICION NOV 09

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