Negocios globales

Hoy en día, el valor combinado de las importaciones y exportaciones de todas las naciones es cercano a 20 20 billones de dólarbillones de dólares anuales, un poco menos de un tercera parte de PBI tercera parte de PBI (producto bruto interno) mundial de 67 billones de dólares.

Crecimiento de los SI InternacionalesCrecimiento de los SI Internacionales

EEUU exportaexporta alrededor de un un billón de dólares anuales billón de dólares anuales e importaimporta 1.7 billones1.7 billones, para un comercio combinado de 2.7 billones 2.7 billones de dólares (22% 22% de la economía de EEUU).

Mientras el PBIPBI crece a cerca de 4.7 4.7 % anual% anual, el comercio internacional comercio internacional lo hace a casi 5.6 % anual5.6 % anual.


El Surgimiento de un Sistema económico y un nuevo orden mundial impulsados por Redes y Sistemas de Redes y Sistemas de información avanzadosinformación avanzados está acabando con muchas corporaciones, industrias y economías controladas controladas por el poder político de cada paíspor el poder político de cada país.


Ruta al mercado del ServidorRuta al mercado del ServidorProLiant ML150 de Hewlett-PackardProLiant ML150 de Hewlett-Packard

ARQUITECTURA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

INTERNACIONALES

Entorno global: impulsores y retos de

negocios

Estrategias Corporativas globales

Estructura organizacional

Procesos de Adm y

negocios

Plataforma de

Tecnología

El Entorno Global: Impulsores de NegociosEl Entorno Global: Impulsores de Negocios

FACTORES CULTURALES GENERALES

FACTORES DE NEGOCIOS

ESPECÍFICOS

Tecnologías globales de comunicación y transporte

Mercados globales

Desarrollo de un Cultura global

Producción y operaciones globales

Surgimiento de normas sociales globales

Coordinación global

Base d conocimiento global

Economías de escala globales

El Entorno Global: Retos y obstáculosEl Entorno Global: Retos y obstáculos

GENERALES ESPECÍFICOS

Particularismo cultural: regionalismo, nacionalismo, diferencias de idioma

Estándares: diferentes estándares de intercambio electrónico de datos (EDI), correo electrónico, telecomunicaciones

Expectativas sociales: expectativas de nombre de marca; horas hábiles

Confiabilidad: redes telefónicas no uniformemente confiables

Derechos políticos: leyes entre países sobre datos y privacidad; reglamentaciones comerciales

Velocidad: diferentes velocidades de transferencia de datos, muchas más lentas que en Estados unidos

Base d conocimiento global Economías de escala globales

Personal: escasez de consultores experimentados

Organizaciones comerciales Organizaciones comerciales internacionalesinternacionales

Existen cuatro formas principalescuatro formas principales de organizaciones comerciales internacionales:

Exportador DomésticoExportador DomésticoMultinacionalMultinacionalFranchisersFranchisersTransnacionalTransnacional

Exportador DomésticoExportador DomésticoSe caracteriza por la centralización de

sus actividades corporativas en su país de origen.

Producción, Finanzas, Contabilidad, Ventas, Mercadeo, Recursos Humanos y Administración de Estrategias estas ubicadas en el país de origen.

Por ejemplo: Caterpillar Corporation

Firmas MultinacionalesFirmas Multinacionales

Concentra la administración financiera y control, en su lugar de origen.

Descentraliza producción, ventas y mercadeo a sus unidades en otros países.

Algunos ejemplos de esto son: General Motors, Chrysler e Intel

FranquiciasFranquiciasEl producto es creado, diseñado,

financiado e inicialmente producido en su lugar de origen.

En otros lugares se pueden encontrar recursos humanos, mercadeo y la mayoría de su empleomanía.

Ejemplos de estos son: McDonald’s, Kentucky Fried Chicken, etc.

TransnacionalesTransnacionales

No hay un lugar de origen, en su lugar tiene muchas oficinas regionales.

Todas las actividades que añaden valor son manejadas desde una perspectiva global sin referirse a una frontera.

Ejemplos de ellas son: Citicorp, Sony, Ford entre otras.

Estrategia y estructura de Negocios GlobalesEstrategia y estructura de Negocios Globales

Estrategia / Función de Negocios

Exportador nacional

Multinacional

Franquiciador

Transnacional

ProducciónProducción CentralizadaCentralizada DispersaDispersa CoordinadaCoordinada CoordinadaCoordinada

Finanzas / Finanzas / ContabilidaContabilidadd

CentralizadaCentralizada CentralizadaCentralizada CentralizadaCentralizada CoordinadaCoordinada

Ventas / Ventas / MarketingMarketing

MixtaMixta DispersaDispersa CoordinadaCoordinada CoordinadaCoordinada

Recursos Recursos HumanosHumanos

CentralizadaCentralizada CentralizadaCentralizada CoordinadaCoordinada CoordinadaCoordinada

AdministracAdministrac. . EstratégicaEstratégica

CentralizadaCentralizada CentralizadaCentralizada CentralizadaCentralizada CoordinadaCoordinada


CONFIGURA-CIÓN DEL SISTEMA

ESTRATEGIAEXPORTADOR EXPORTADOR

NACIONALNACIONALMULTINACIONALMULTINACIONAL FRANQUICITARIOFRANQUICITARIO TRANSNACIONALTRANSNACIONAL

Centralizado X

Duplicado X

Descentralizado X X X

Conectado en red

X X


Sistemas Centralizados: Sistemas Centralizados: Aquellos en los que el desarrollo y operación de los sistemas ocurren totalmente en el país de origen.


Sistemas Duplicados: Sistemas Duplicados: Aquellos en los que el desarrollo ocurre en el país de origen; pero las operaciones de delegan a unidades autónomas en ubicaciones extranjeras.


Sistemas Sistemas Descentralizados: Descentralizados: Aquellos en los que cada unidad extranjera diseña sus propios Sistemas y soluciones .


Sistemas conectados en Sistemas conectados en Red: Red: Aquellos en los que el desarrollo de los Sistemas y las operaciones se realizan de una manera integrada y coordinada en todas las unidades.

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