Nº 163 2010

Ernesto Moronta repite comopresidente de Caja Rural de Salamanca

La Entrevista del Mes: Julio López Revuelta

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Arriba, a la izquierda, Jornadasobre Gestión eficiente devacas nodrizas organizada porCOPASA. En la mesa, a laizquierda, el director comercialde Caja Rural de Salamanca,Agustín Pérez. Debajo,conferencia del presidente deGescooperativo, GonzaloRodríguez, en la sede de lacooperativa de crédito. Junto aestas líneas, la directorageneral de Caja Rural deSalamanca, Isabel Martín,firma un convenio con laSociedad Anónima Estatal deCaución Agraria (SAECA) eimagen del equipo de fútbolfemenino del CD Navega trasascender a la Liga Nacional.Bajo estas líneas, nuevaconfiguración del ConsejoRector de Caja Rural deSalamanca tras la asambleageneral de socios celebrada afinales de abril.

SUMARIO

EN IMÁGENES

Página 3. El Experto de la Caja: María Socorro Coria, jefa del Departamento deAsesoría Jurídica y RR HH.

Página 4. Los Deportes de la Caja.

Página 5, 6 y 7. Las Noticias de la Caja.

Páginas 8 y 9. Asamblea generalde Caja Rural de Salamanca.

Página 10 y 11 Información de interés.

Páginas 12 y 13: La Entrevista del Mes: JulioLópez Revuelta.

Páginas 14 y 15. Convenios Suscritos,Organizaciones Agrarias y Los Segurosde la Caja.

EDITA

CAJA RURAL DE SALAMANCA

Puerta de Zamora, 2 • 37005 Salamanca.

CONSEJO RECTOR

Ernesto Moronta Vicente, José Javier Boyero Serrano,Isabel Hernández Rozas, José Manuel Gamito Silva,Francisco García Cuadrado, José Antonio SánchezSánchez, Antonio Calvo Correa, Jesús Garrote Polo,Jesús Blázquez Pinto, Valentín Rubio Sánchez, CasimiroMartín Hernández, José María Vicente Sánchez

V. LABORAL: Julio Alconada Alconada.

DIRECTORA GENERAL: Isabel Martín Arija.

ADMINISTRACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

Departamento de Marketing

Puerta de Zamora, 2

37005 Salamanca

Tel. 923 128620

Fax 923 128618

e-mail: crsa.marketing@cajarural.com

COORDINACIÓN EDITORIALY MAQUETACIÓN

Spectre-adv

www.spectre.es

IMPRESIÓN

Imcodávila, S.A

10.000 ejemplares.

D.L.: Av 51-1995

Año XII • Nº 163 • 2010

CAJA RURAL DE SALAMANCA no se hace responsa-ble de los contenidos firmados por sus autores ni los com-parte necesariamente. Queda prohibida la reproduccióntotal o parcial del contenido de esta publicación sin au-torización expresa de CAJA RURAL DE SALAMANCA.Esta publicación se distribuye de forma preferente y gra-tuita entre los socios de CAJA RURAL DE SALAMANCAque lo soliciten.

El Departamento de Asesoría Jurídicay Recursos Humanos de Caja Rural de Sa-lamanca es un departamento esencial-mente de servicios, pues su objetivofundamental es colaborar internamentecon la organización en las funciones enco-mendadas, para que la entidad pueda lle-var a cabo su MISIÓN, que es satisfacerlas necesidades financieras de sus sociosy clientes, y siempre, dentro del respeto alos VALORES CORPORATIVOS, entre losque se encuentra, la transparencia e inte-gridad, que conlleva un compromiso declaridad y actuación leal de Caja Rural deSalamanca hacia sus socios y clientes,junto con el total respeto y exquisito cum-plimiento de la legislación y normativa vi-gentes.

ÁREAS DE TRABAJO

Dentro de este contexto, se desarro-llan las funciones de ambas áreas de tra-bajo que vamos a diferenciar:

• Por un lado las Funciones deAsesoría Jurídica se centran en el ase-soramiento jurídico interno a los diferentesdepartamentos de Servicios Centrales y a

la red de oficinas, en un modelo de aseso-ría preventiva, no centrada solamente enla solución de los problemas una vez queaparecen:

• Asimismo y dentro de la AsesoríaJurídica se ha creado el Servicio deAtención al Cliente, cuyo objetivo esatender las quejas y resolver las reclama-ciones que cualquier cliente de la entidadpueda formular.

FUNCIONES

Por otro las Funciones del Departamentode Recursos Humanos consisten en la orga-nización, gestión y coordinación detodas las personas que forman partede Caja Rural de Salamanca, apoyandoen la formación y desarrollo de todos nues-tros profesionales.

En Caja Rural de Salamanca destacanuestra vocación de Servicio al Cliente ydesde este punto de vista intentamos tra-bajar, esforzándonos día a día en la reali-zación de cualquier tarea o acción queredunde en beneficio de nuestros emplea-dos, de nuestros socios y clientes y, en de-finitiva, de la sociedad en general.

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EL EXPERTO DE LA CAJA

Caja Rural de Salamanca ofrece asus clientes la opción de su crédito rá-pido, fácil y sabroso, “Fast Credit”, conel que tanto los autónomos, las Pymesy los particulares pueden beneficiarsede un préstamo de entre 5.000 y30.000 euros con una comisión de aper-tura del 1’75%, liquidación mensual,T.A.E. del 6’682% y una comisión decancelación o amortización anticipadadel 2%. Una oportunidad que convieneaprovechar.

Para autónomos,particulares y PYMES

VALORESDE CAJA RURAL

•

Transparencia

•

Compromiso

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Claridad

•

Integridad

•

MARÍA SOCORRO CORIA

Jefa del Departamentode Asesoría Jurídica y de RRHH

Valores corporativos,Caja Rural de Salamanca

El CD San Roque se proclamócampeón de fútbol sala en categoríajuvenil femenina en los Juegos Esco-lares Tierras de Salamanca, tras ven-cer en la final al CD Tormes por 5-3. ElSan Roque terminó el campeonatocontando sus partidos por victoriaspara acreditar su dominio, con 36puntos, 91 goles a favor, 23 tantos encontra y 12 puntos de diferencia res-pecto al segundo clasificado.

El equipo de fútbol femenino patro-cinado por Caja Rural de Salamancalogró ascender a la Liga Nacional trasuna espectacular trayectoria durante latemporada, en la que no llegó a perderningún encuentro. De hecho, las pupilasde Gelu solamente dejaron escaparseis de los 78 puntos puestos en juegoy han terminado como el equipomenos goleado del grupo, con docetantos en contra, y como el segundomáximo anotador, con 124 goles y sólo

por detrás del Zamora CF en este apar-tado. Las integrantes del equipo, elcuerpo técnico y la directiva , que fueronrecibidos en el Ayuntamiento por el al-calde de Salamanca, Julián Lanzarote.El club charro recibió también la felicita-ción por parte del principal patrocinador,Caja Rural de Salamanca, donde fue re-cibido por el presidente de la coopera-tiva de crédito, Ernesto Moronta, y porla directora general de la entidad finan-ciera, Isabel Martín.

LOS DEPORTES DE LA CAJA

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El CD Navega asciende a la LigaNacional sin perder un solo partido

Caja Rural de Salamanca patrocina al equipo de fútbol femenino

El Club Caja Rural Atlético Sala-manca obtuvo el subcampeonato encategoría júnior masculina y dos ter-ceros puestos en cadetes en el Au-tonómico de Clubes disputado elpasado día 2 de mayo en León.

Triple podio regional

El CD San Roque,campeón de losJuegos Escolares

Caja Rural de Salamanca ofrece asus clientes su ‘Nueva Cobertura paraSeguros de Hogar’. Haciéndose cargo,en caso de desempleo, de la prima delSeguro de Hogar durante un año y ga-rantizando todas las prestaciones de lapóliza. Para que tenga un año más deprotección y una preocupación menos,la cobertura no tiene ningún coste ni li-mitación en cuanto a las prestacionescontratadas.

Protecciónpara su hogar

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Medio centenar de socios de Caja Rural de Salamanca viajaron a Santiago de

Compostela para disfrutar el premio recibido en el sorteo que cada año se realiza

en coincidencia con la asamblea general de la cooperativa. Socios de la provincia

de Salamanca que participaron en las juntas preparatorias previas a la celebración

de la asamblea entraron en un sorteo con el que la entidad financiera pretende pre-

miar su fidelidad y espíritu de colaboración. Los afortunados realizaron un reco-

rrido de varios días por la comunidad autónoma de Galicia para terminar el recorrido

en Santiago de Compostela, en pleno Año Xacobeo.

La Federación Española de Fútbol, laUnión Deportiva Salamanca y otros depor-tistas estuvieron representados en el Co-legio Montessori, dentro del ciclo deconferencias ‘Deporte y salud’ que la Fe-deración de Enseñanza USO desarrolla porlos centros de enseñanza de Castilla yLeón. Los alumnos tuvieron la oportunidadde escuchar los consejos de algunos delos deportistas más destacados de Sala-manca y del fisioterapeuta de la SelecciónEspañola de Fútbol. Caja Rural de Sala-manca colabora con esta iniciativa desti-nada a fomentar lo hábitos saludables.

Por otro lado, los alumnos del ColegioConcertado Pizarrales mantuvieron un co-loquio con los jugadores de la UDS dentrode los actos conmemorativos del 40 ani-versario del centro. (Foto)

LAS NOTICIAS DE LA CAJA

Socios de Caja Rural, en Santiago de Compostela La campaña‘Por una vida sana’llega a los alumnosdel Montessori

Por favor, dedique un momento a completar esta pequeña encuesta. La información que nos proporcione será utilizada para mejorar nuestra revista. Sus respuestas serán tratadas de forma confidencial y no serán utilizadas para ningún propósito distinto a la investigación llevada a cabo por Caja Rural de Salamanca.

Encuesta1. ¿Cuánto tiempo lleva usted leyendo la publicación periódica de Caja Rural de Salamanca?

Menos de un año Más de tres añosDe uno a tres años Nunca

2. Por favor, enumere otras publicaciones escritas que lee habitualmente:•••

3. ¿Cuál es su grado de satisfacción con los contenidos de TU CAJA?Muy alto AltoNormal Bajo

4. ¿Desearía poder consultar TU CAJA también a través de internet?Si No Es posible

5. Recomendaría la lectura de TU CAJA a alguien que buscase información económica de Sa-lamanca y su provincia o Ávila?

Sin duda lo recomendaríaLo recomendaría con reservasNo lo recomendaría

6. A la hora de leer TU CAJA, ¿cuál es la importancia que le dio usted a cada uno de los si-guientes aspectos?:

Muy importante Importante Poco importante Nada importanteFormatoDiseñoComodidadCalidad de contenidosFuncionalidadActualidad de los temasAccesibilidad

7. ¿Cuál fue la característica más importante para usted a la hora de interesarse por TUCAJA? Por favor, seleccione una.

Formato DiseñoComodidad Calidad de contenidosFuncionalidad Actualidad de los temasAccesibilidad a la misma Otro (Por favor especifique)

8. ¿Ha habido alguna otra característica importante en su decisión?•

9. ¿Cuanto tiempo dedica a leer TU CAJA?Un díaVarias veces a la semanaUna vez a la semanaMenos de una vez a la semana

10. Qué tres secciones le parecen más interesantes:El Experto de la Caja La Empresa del MesLos Deportes de la Caja La Entrevista del MesOrganizaciones Agrarias Las Noticias de La CajaInformación de interés Los Seguros de la CajaEl Mercadillo

11. Si pudiese cambiar algo de la revista TU CAJA ¿qué sería?•

EDAD Menor de 18 De 18 a 35 Mayor de 35

Recorte por la línea de puntos y entréguelo en cualquier oficina de Caja Rural de Salamanca

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LAS NOTICIAS DE LA CAJA

El presidente del Gescooperativo,

gestora de fondos de las cajas rura-

les, Gonzalo Rodríguez, pronunció el

6 de mayo una conferencia en el salón

de actos de Caja Rural de Salamanca

en la que expuso la visión de su equipo sobre los mercados financieros, con espe-

cial referencia a la situación económica actual. Asimismo, informó sobre variables

como el PIB, la tasa de paro y los tipos de interés, con mención específica a la renta

variable. En la segunda parte de la jornada informó sobre los fondos de inversión

creados por la gestora y actualmente en comercialización, recomendando en cuá-

les invertir tras las últimas noticias económicas y enfatizando sus ventajas fiscales

en comparación con otros y el objetivo de rentabilidad que desde el Banco Coope-

rativo Español se establece para cada uno. Gescooperativo ha recibido reciente-

mente el premio a la mejor gestora española en la categoría de 16 a 25 fondos

abiertos en 2009 y premio al ‘Rural Multifondo 75’ como mejor fondo español en la

categoría de renta variable internacional.

La Caja firma unconvenio con la

Sociedad Anónimade Caución Agraria

Caja Rural de Salamanca suscribió unconvenio con la Sociedad Anónima Esta-tal de Caución Agraria (SAECO) diseñadopara colaborar con el Plan para la Mejorade la Financiación del Sector Agrario,puesto en marcha por el MARM.

De esta forma Caja Rural de Sala-manca apoyará a los agricultores y gana-deros beneficiarios de ayudas a la hora desufragar los costes de los avales concedi-dos por SAECO para la obtención de prés-tamos. “Aunque vivimos tiempos muydifíciles en todos los ámbitos, somos cons-cientes de que muchos agricultores y ga-naderos lo están pasando mal y por esoestamos atentos a cualquier iniciativa quepueda aliviar su situación”, indicó AgustínPérez, director comercial de Caja Rural deSalamanca.

En Caja Rural de Salamanca quere-mos que cambie la cara a sus fondos deinversión para que cambie también lasuya. Por eso le ofrecemos la oportuni-dad de traspasar sus fondos y conseguirgrandes ventajas y regalos. Con una ges-tión profesional, enfocada a conseguir lamejor rentabilidad posible. Accediendocon un solo producto a distintos merca-dos y con la posibilidad de traspasar susfondos sin tener que tributar.

Mucho másque ventajas

Conferencia sobre mercados financieros

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LAS NOTICIAS DE LA CAJA

La Dirección Provincial de Educación organizó la segunda edición de la Jor-nada Provincial de Interculturalidad, destinada a promover la reflexión y el in-tercambio de experiencias sobre la diversidad cultural y la educaciónintercultural. La jornada, que contó con el respaldo de Caja Rural de Salamanca,se orientó hacia una educación integradora y comunitaria que permita estable-cer enlaces entre lo local y lo global, lo formal y lo no formal, además de des-arrollar actitudes favorables hacia los principios de la interculturalidad. “Unode los hechos más destacados que han ocurrido en nuestro sistema educativoen los últimos tiempos es la inclusión de alumnado extranjero en nuestrasaulas”, apuntó la organización. “De esta forma, podremos interrogarnos sobrelas necesidades y dificultades específicas que se plantean en el día a día y co-nocer nuevos recursos socio-educativos para generar apoyos y alianzas mu-tuas”, añadió. “Desde hace varios años, la diversidad cultural en nuestras aulases una constante. Alumnos que llegan de otros países que se tienen que adap-tar a un sistema educativo nuevo que tiene que superponerse con la realidadintercultural del alumnado. La diversidad requiere de caminos que partan tantodel profesorado y el centro, como desde el alumnado y sus familias”, apuntanlos organizadores de la Jornada de Interculturalidad.

Interculturalidad

La Feria Internacional del Queso de Hino-

josa de Duero, que contó este año con 50 expo-

sitores y atrajo a centenares de visitantes,

celebró su séptima edición en un clima de opti-

mismo. Los productores esperan que el queso

reciba un impulso con la comercialización inter-

nacional de la marca de calidad ‘Queso caste-

llano’, respaldada por la Junta de Castilla y

León. Caja Rural de Salamanca patrocinó el cer-

tamen, que se ha consolidado como uno de los

más importantes de la Comunidad autónoma.

VII Feria del Queso de Hinojosa de Duero

Un millar depersonas visitaron laFeria de San Felipe,en Barruecopardo

Más de un millar de personas se acer-caron a la localidad de Barruecopardo paravisitar la Feria de San Felipe, la más anti-gua de Castilla y León, no en vano cumplióel pasado día 1 de mayo 128 ediciones.

El certamen ganadero con más solerade la Comunidad autónoma se ha idoadaptando a los grandes cambios que haexperimentado el sector ganadero y haprocurado diversificar su oferta, apostandopor los productos agroalimentarios. Deesta forma, la feria ganadera volvió a que-dar completada con la Feria de Muestras yProductos de la Tierra, con una treintenade expositores participantes, además dedesplegar un amplio programa de activida-des. Caja Rural de Salamanca no faltó alcertamen más antiguo de Castilla y León,al que brindó su patrocinio.

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Ernesto Moronta repite comopresidente de Caja Rural deSalamanca, con el 96% de los votosJosé Manuel Gamito y Jesús Garrote se incorporan al Consejo Rector, en el que continúanJosé Antonio Sánchez, Valentín Rubio y José María Vicente, además del propio Moronta

aja Rural de Salamanca celebró suAsamblea General de socios en unclima de moderado optimismo ya que,a pesar de la aguda crisis económica,los resultados de la cooperativa decrédito se sitúan en cotas razonables ycon indicadores sensiblemente mejo-res al de la media de las cajas, comoes el caso de la morosidad, en la que laentidad financiera, con un 1,37%, su-pera con creces el 5,01% de los ban-cos y el 5,05 nacional de las cajas.

Después de seis años al frente dela cooperativa de crédito, Ernesto Mo-ronta fue reelegido presidente de CajaRural de Salamanca con el respaldo del96% de los socios. La candidatura deMoronta, que fue la única presentada,recibió 20.486 votos favorables de los21.536 que se contabilizaron.

La Asamblea General de socios secelebró en un clima de optimismo mo-derado, teniendo en cuenta que, en elcomplicado contexto económico nacio-

nal e internacional y a pesar de la caídageneralizada del beneficio, los resulta-dos de la entidad financiera fueron po-sitivos. “No vamos a escatimaresfuerzos para que cada vez más sal-mantinos consideren a esta entidadcomo una referencia en el sector”, se-ñaló Moronta tras su reelección”.

Caja Rural de Salamanca obtuvo unbeneficio neto de 5,5 millones de eurosy registró una morosidad del 1,37%,que es una de las más bajas de toda Es-

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ASAMBLEA 2009

Sobre estas líneas, momento de la Asamblea General de CajaRural de Salamanca. En la imagen de la izquierda, el presidente

de Caja Rural de Salamanca, Ernesto Moronta, flanqueado por losconsejeros salientes César González (izquierda) y Eduardo Martín

(derecha). Junto a estas líneas, Moronta, con los consejerosentrantes, José Manuel Gamito (izquierda) y Jesús Garrote

(derecha). A la derecha, nueva configuración del Consejo Rectorde la cooperativa de crédito. En la secuencia, de arriba a abajo yde izquierda a derecha, imágenes de las juntas preparatorias en

Ciudad Rodrigo, Ávila, Béjar, Ledesma, Salamanca, Vitigudino,Alba de Tormes, Peñaranda de Bracamonte y La Alberca.

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paña, cuya media se sitúa en el 5,01% enel caso de los bancos y en el 5,05%, enel de las cajas de ahorros. Por añadidura,“estos resultados solamente se consi-guen gracias a una gestión cabal en elcontrol del gasto”, según indicó el presi-dente.

Moronta calificó de “adecuado parael complejo momento que vivimos” elproceso en el que Caja Rural de Sala-manca participa desde hace un año ymedio para avanzar en el Sistema Institu-cional de Protección (SIP) entre las 72 en-tidades que conforman el Grupo CajaRural, con una red de más de 3.600 ofi-cinas y casi 14.400 empleados en nó-mina.

Una vez celebrada la Asamblea Ge-neral, el nuevo Consejo Rector de CajaRural de Salamanca quedó formado porErnesto Moronta, José Antonio Sánchez,Valentín Rubio, José María Vicente, JoséManuel Gamito y Jesús Garrote. Estosdos últimos se incorporan al órgano rec-tor cubriendo las bajas de los consejerosCésar González y Eduardo Martín.

Los apasionados por el golf encontrarán en Salamanca tres campos situados a es-

casa distancia de la capital, con variados recorridos e importantes torneos, en unas ins-

talaciones de gran calidad. Tres opciones en un escenario único: la gran dehesa charra.

Golf Villa Mayor, La Valmuza Golf Resort y el Campo de Golf de Salamanca son campos

idóneos tanto para el aprendizaje de los que empiezan como para los jugadores más exi-

gentes. El Campo de Golf de Salamanca ofrece sus 18 hoyos, par 72, sobre 64 hectáreas

de un terreno suave. La belleza del paisaje impresiona a los jugadores tras primar en su

diseño el máximo respeto del magnífico y singular campo charro. El campo de Golf Villa

Mayor consta de dos recorridos, uno de 18 hoyos par 72 y otro de 9 hoyos par 27. El

campo fue inaugurado en el año 2000 y se encuentra integrado dentro del complejo Sa-

lamanca Forum Resort. El magnífico recorrido de Juan Catarineu, se extiende sobre 74

hectáreas de verde con varios lagos y bunkers, que convierten este campo de golf en

todo un reto para el jugador. La Valmuza Golf Resort es un campo moderno y equilibrado

diseñado por Severiano Ballesteros, con un atractivo recorrido de 18 hoyos par 72. Su

trazado permite acoger desde la celebración del torneo más selectivo de profesionales

hasta los primeros golpes de jugadores que se inician en este deporte satisfaciendo a

jugadores de muy distinto handicap.

Fuente: Concejalía de Cultura y Turismo

Salamanca Bajo Par

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INFORMACIÓN DE INTERÉS

Caja Rural de Salamanca ofrece asus clientes este colgante “llamador deángeles”, una joya diseñada por M. Ca-rrera en exclusiva para The Luxury Shop.Tanto la cadena como el colgante estáfabricado íntegramente en plata de leycon un cristal tallado de Swarovsky y ga-rantizado por el fabricante.

Para conseguir un llamador solo debeingresar a plazo fijo 5.000 euros durante9 meses. Para dos 10.000 euros y paratres 15.000 euros.

Depósito IPF,un valor seguro

-Biografía de una nación

(Manuel Fernández Álvarez).

-Pequeña historia de España

(Manuel Fernández Álvarez),

-El asedio (Arturo Pérez Reverte).

-El Maquiavelo de León (J. G.Abad).

-Pasión Imperial (Pilar Eyre).

-El tiempo entre costuras

(María Dueñas).

-Venganza en Sevilla (Matilde Asensi).

-Los ojos amarillos de los cocodrilos

(Catherine Pancol).

-La soledad de los números primos

(Paolo Giordano).

-Nueva historia de España (Pío Moa).

-Memorias de un preso (Mario Conde).

-Perdona pero quiero casarme contigo

(Federico Moccia).

-La estrategia del agua (Lorenzo Silva).

-La chica que soñaba con una cerilla y

un bidón de gasolina

(Stieg Larsson) –Trilogía Millenium-.

-Los hombres que no amaban a las mu-

jeres (Stieg Larsson).

-La reina en el palacio de las corrientes

de aire (Stieg Larsson).

-La mano de Fátima (I. Falcones).

-El manuscrito de piedra (L. Jambrina)

Fuente: Asociación de Libreros

Libros más vendidosen Salamanca

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INFORMACIÓN DE INTERÉS

La celebración del día de NuestraSeñora del Perpetuo Socorro, patronade los médicos, coincidirá, un año más,con la distinción como colegiados ho-noríficos de los médicos de Salamancaque se han jubilado en los últimos docemeses. En esta ocasión también reci-birá la distinción de Colegiado de Honorcon Medalla de Oro el doctor Juan An-tonio González, por su trayectoria do-cente y colegial. Está previsto quecuarenta profesionales se den cita enel acto del próximo día 25 de junio.

El programa arrancará con una misaen San Marcos y continuará en el Cole-gio de Médicos, que entregará a losmutualistas homenajeados una invita-ción para pasar una semana en la Resi-dencia Dr. Pérez Mateos de San Juan(Alicante). Fuente: Colegio Oficial de Médicos de Salamanca

El Colegio deMédicos homenajeaa doctores jubilados

En Caja Rural de Salamanca cree-mos que el esfuerzo merece una recom-pensa. Por ello, ofrecemos las líneasAgroCrédito, AgroPréstamo Circulante yAgroPréstamo Inversión a nuestrosclientes. Todas las líneas reciben com-pensaciones si usted es nuestro socio,domicilia la PAC, contrata su seguro devida, accidentes o ILT, domicilia los se-guros sociales, mantiene tarjeta de cré-dito, contrata agropyme o agroseguro osuscribe un plan de pensiones.

Nos preocupamospor tu futuro

La cooperativa COPASA dedicóuna jornada al análisis de la gestióneficiente de explotaciones de vacasnodrizas en la que colaboraron la Di-putación Provincial y Caja Rural deSalamanca.

La cooperativa COPASA celebró elpasado día 13 de mayo una jornadasobre la gestión eficiente de las explo-taciones de vacas nodrizas destinada abuscar medios para mejorar la rentabi-lidad. “Además de la propia gestión eneste tipo de explotaciones hay que con-sidrar la sanidad, la nutrición y la eco-nomía como aspectos fundamentalespara buscar la rentabilidad”, indicó elgerente de la cooperativa, Víctor Rodrí-guez. “Esta jornada se celebra en uncontexto de crisis económica quemarca un momento especialmentecomplicado para el sector por lo que la

formación es capital para explotar atope todas las capacidades posibles”,añadió. En este sentido, recalcó que losesfuerzos deben dirigirse a que “todaslas vacas que se tengan paran, almenos, un ternero al año” y puso demanifiesto la importancia del trabajoque desarrolla el ganadero a la hora dedetectar los problemas en el ganado yconocer las posibilidades para aumen-tar la rentabilidad de sus explotaciones.

Caja Rural de Salamanca estuvo re-presentada por su director comercial,Agustín Pérez, quien recalcó que “nopodemos renunciar al sector primario”y recordó que “somos una cooperativade crédito y nuestro deber es aprove-char la oportunidad que se nos brindade colaborar en una jornada pensadapara aumentar la rentabilidad de las ex-plotaciones ganaderas”.

Jornada de rentabilidad de explotaciones

LAS ENTREVISTA DEL MES

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Julio López:“Salamanca va asalir reforzada dela crisis económica”

El concejal de Turismo, Cultura y Festejos considera que la capital salmantina, reforzada comouno de los destinos preferidos por los turistas nacionales e internacionales, “es un valor refugio”

inculado a los mandatos del actual al-calde, Julián Lanzarote, Julio LópezRevuelta lleva desde 1999 trabajandopara los ciudadanos de Salamanca.Durante ese tiempo, ha sido concejalde Juventud, Turismo, Patrimonio,Alumbrado Público, Comercio, Culturay Festejos. Desde hace poco más deun año, se encarga del área de Tu-rismo, Cultura y Festejos, apostandosin dudarlo por el presente y el futurode la ciudad.- ¿Qué lugar ocupa Salamanca enCasti l la y León por lo que se re-fiere a turismo y cultura?- Es la primera provincia por número devisitantes. Cerca del 20% de los turistasque vienen a Castilla y León pasan oestán en Salamanca. De todas formas,me gusta más decir que somos laquinta provincia de España en turismointerior sin contar las que tienen costa.En cuanto a cultura, soy de los que digo,sin ningún tipo de complejos, que Sala-manca es la capital cultural de Castilla yLeón y compone, junto con Madrid ySantiago de Compostela, el trío de ciu-dades de España que han sido capitaleseuropeas de la cultura. Eso por no men-cionar la condición del casco viejo deSalamanca como Patrimonio de la Hu-

manidad. Son etiquetas que nos sitúancon claridad en el mapa.- ¿Qué pref iere de Salamanca eltur ista medio?- Los turistas tienen como primera op-ción el turismo patrimonial. El resto deposibilidades que ofrece la ciudad sepueden potenciar en perfiles muy deter-minados, pensando en los estudiantesde español, los aficionados al golf -quetienen aquí tres campos-, los interesa-dos en la naturaleza y el toro bravo, losque quieren conocer la Universidad, losque quieren probar nuestras gastrono-mía o participar en un congreso. Encualquier caso, la tarjeta de presenta-ción de Salamanca es su impresionanteconjunto patrimonial y podemos apro-vechar el ser una potencia y una refe-rencia en número de infraestructuras.- ¿Func iona como esperaba e ltur ismo por sectores?- Sí, sin duda. Después de 2002, la seg-mentación ha funcionado muy bien enSalamanca. Ya pasó el tiempo en el queuna ciudad se presentaba en función dela oferta. Hay que hacerlo en función dela demanda, pensando en lo que el tu-rista espera encontrar. Ésa es la clave ypor eso era necesario tener en cuentaque todos los turistas no son iguales.

- ¿Está sat isfecho por los resul-tados que ha dado la apuesta deSalamanca por e l a r te contem-poráneo?- Sí. De entrada, es un contrapunto quecomplementa nuestra oferta culturalrespecto a lo que el turista espera en-contrarse. El visitante busca Románico,Gótico y Renacentista y también puededisfrutar del Art Noveau y Art Déco en laCasa Lis y arte moderno en el DA2. - ¿Qué ruta recorre cuando t ieneque enseñar la c iudad con rapi-dez a a lguien que no la conoce?- Parto de la Plaza Mayor, pasando por elCorrillo y la Rúa, donde se ve la torre dela Catedral, y una parada obligatoria alllegar a la intersección entre la Casa delas Conchas y la Clerecía en esa esquinaprivilegiada. Visita a la Catedral y volve-ría por la calle Compañía para entrar porel Arco del Prior y tomar algo en una te-rraza de la Plaza Mayor.- Si sólo t iene t iempo para un in-ter ior , ¿cuál le muestra?- Si la visita es rápida y sólo puedo en-trar en un espacio, entro en Ieronimus ylo recorro en su totalidad porque ahí seune una exposición documental con unconcepto que tengo muy claro del tu-rismo y de la cultura que tiene que ver

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con espectáculo. Hay gente a la que levan a interesar las bulas papales que te-nemos expuestas y los planos de aquellatorre que pudo ser y no fue o cómo estánlas grietas de la Catedral. Desde luego,hay muchas personas que no se puedenresistir a esa visita por la andanada en lanave central de la Catedral Nueva o la te-rraza que da a la Plaza de Anaya en elpunto más alto.- ¿Cómo ha afectado la cr is is asus áreas de trabajo?- Hemos reducido drásticamente el pre-supuesto en Cultura y, lógicamente, enFestejos. En cambio, hemos mantenido,si no superado, el presupuesto en Tu-rismo. Es una lucha para conseguir unaequidistancia entre Turismo, Cultura y Pa-trimonio respecto a áreas de Economía.El turismo genera economía y empleo;eso sí, a través de la cultura y del patri-monio. En tiempo de crisis, es cuandomás hay que invertir, sobre todo en unaciudad como la nuestra, que tiene pocaindustria y, en cambio, con una tremendafortaleza en servicios.- ¿Hay que potenciar que venga elturista o el estudiante?- Ambos. Cada uno de los 25.000 estu-diantes de español que vienen a Sala-manca gasta un promedio de mil euros.Lo que ocurre es que estamos compa-rando 25.000 estudiantes con más de unmillón de turistas. De todas formas, lo im-portante es que podemos decir con la ca-beza muy alta que somos una potencianacional e internacional como destinopara estudiar español y donde más mer-cado podemos tener en el futuro, te-

niendo en cuenta que el turismo de inte-rior en España está muy saturado.- ¿Cuál es el perfi l medio del tu-rista que visita Salamanca?- Una persona que tiene entre 30 y 40años, con estudios superiores e inquietu-des culturales y un poder adquisitivomedio alto.- ¿Hacia qué turista mira la ciu-dad, dentro y fuera de España?- Una de las prioridades, por el número devisitantes y la economía que genera, esel de Madrid y lo que pasa por la capitalde España, como el arco de Levante que,con la conexión por autovía, ve favorecidoel enlace. Fuera de España, tenemos unapresencia muy fuerte de Francia, Alema-nia e Italia. Por otra parte, la presencia deEstados Unidos es cada vez más impor-tante y estamos obligados a aprovecharla presencia de estudiantes americanospara convertirlos en nuestros grandesagentes en ese país y atraer al turistaconvencional americano. El japonés, porejemplo, valora mucho nuestra cultura,tradición y patrimonio.- ¿Tiene interés turístico la f iguradel hermanamiento para una ciu-dad como Salamanca?- Soy muy escéptico con los hermana-mientos, que pudieron tener algo de sen-

tido en su momento pero que ahora sonarcaicos. Lo que debemos hacer es apos-tar por los socios. Nosotros los tenemoscomo, por ejemplo, con las ciudades queson Patrimonio de la Humanidad en Es-paña; el proyecto de las Ciudades deCine, con San Sebastián, Venecia, Oporto,Santiago de Compostela... Nuestros so-cios deben ir por ese camino y ahora bus-camos alianzas que generen riqueza parala ciudad.- ¿Se puede hablar del futuro s inhablar de los recortes?- Sí. La época que vivimos es complejapero, aunque la cultura ha sufrido recor-tes en todas las instituciones y entida-des que antes programaban, elAyuntamiento sigue haciendo la pro-puesta cultural más importante de laciudad, considerando lo que busca elespectador nacional e internacional. Encuanto al turismo, creo que está bienclaro: nos consta que Salamanca va asalir reforzada de esta crisis económica.Como ha pasado en otros sectores,como el inmobiliario y el industrial, el tu-rístico ha sufrido bajas importantespero, cuando todo pase, habrá habidouna reordenación del mapa turístico es-pañol y nosotros seguiremos en primeralínea.- ¿Se mant iene el tur ismo?- Sí. Es un dato muy importante. La genteno puede venir tantas veces pero, cuandotiene que elegir, elige Salamanca. Ésta esla lección que debemos sacar de esta cri-sis: que Salamanca, como destino es unvalor refugio y el turista sigue invirtiendoen nuestra ciudad.

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A la izquierda, Julio López con lafachada norte de la Plaza Mayor

como telón de fondo. Junto a estaslíneas, el concejal de Turismo,

Cultura y Festejos, en su despacho.En la fotografía de la derecha, elconcejal posa en el balcón de sudespacho para Tu Caja frente a la

Feria del Libro.

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UPA y COAG crean la AlianzaRegional de Autónomos de Castilla yLeón ARACyL, con casi 27.000 sociosEl colectivo representa mayoritariamente la estructura socialactual de los núcleos de población de la Comunidad autónoma

La Alianza por la Unidad del Campo, for-mada por las organizaciones agrarias COAGy UPA, acaba de crear la Alianza Regionalde Autónomos de Castilla y León (ARACyL),que nace con casi 27.000 asociados, lo quela convierte en “la asociación de autónomosmás numerosa e importante de nuestra Co-munidad autónoma”, según fuentes delcolectivo. “El objetivo es representar y ve-lar por los derechos de los trabajadores au-tónomos y por los valores del trabajo y la vidaque se desarrolla en el medio rural, de quie-nes poblamos los miles de municipios deCastilla y León y también de los que formanparte de la población del medio urbano”, se-ñalan los responsables de ARACyL. “Esta-mos ante un colectivo que representa ma-yoritariamente la estructura social actual de

los núcleos de población de nuestra comu-nidad autónoma, aglutinando intereses ge-nerales de amplios grupos de personas”, aña-den.

La nueva asociación tiene como valorfundamental un modelo que aglutina a ca-pas sociales que pueblan el medio rural y quedebe garantizar la actividad de los trabaja-dores autónomos, “que son mayoritariamen-te los que están manteniendo con vida lospueblos en una de las regiones más exten-sas de toda la Unión Europea”.

En este sentido, ARACyL se convierteen “una herramienta fundamental del me-dio rural de Castilla y León para impulsarcuantas iniciativas socioeconómicas sean ne-cesarias, respondiendo a cierta pasividaddetectada en las administraciones”.

ARACyL tiene como objetivo “representar losderechos de los trabajadores autónomos y velar porlos valores del trabajo y la vida que se desarrolla en

el medio rural”.

ORGANIZACIONES AGRARIAS

# Convenio de colaboración con el Mi-

nisterio de Medio Ambiente y Medio Rural y

Marino para la financiación de una carencia

especial para los titulares de préstamos ya

formalizados al amparo de los Reales Decre-

tos 613/2001 y 204/1996, dirigidos a la me-

jora y modernización de explotaciones agra-

rias y para la primera instalación de jóvenes

agricultores. Vigente hasta el 12 de junio de

2010.

# Convenio de colaboración con el Mi-

nisterio de Medio Ambiente y Medio Rural y

Marino para la financiación de la ampliación

de vigencia de los préstamos formalizados por

los ganaderos al amparo de la Orden APA

165/2008, mediante la concesión de hasta

dos años adicionales de carencia en su

amortización. Vigente hasta el 12 de julio de

2010.

# Convenio de colaboración suscrito con

SAECA para la financiación del coste del aval

para nuevos préstamos formalizados por ti-

tulares de explotaciones agrícolas y ganade-

ras. Vigente hasta el 12 de julio de 2010.

# Convenio de colaboración suscrito con

el ICO para atender necesidades de financia-

ción de capital circulante de titulares de ex-

plotaciones agrícolas y ganaderas que forma-

licen un préstamos de la línea ICO-LIQUIDEZ

2010, y cuya actividad esté incluida dentro

de la División 01 CNAE-2009, salvo el grupo

01.7 (caza). Vigente hasta el 20 de diciem-

bre de 2010.

# Convenio de colaboración suscrito con

el ICO para el apoyo al plan de estímulo a la

inversión en el sector agroalimentario 2010,

dirigido a titulares de préstamos de líneas de

Mediación ICO Economía, Inversión, Em-

prendedores e Internacional. Vigente hasta

al 20 de diciembre de 2010.

Convenios de financiaciónsuscritos porCaja Rural de Salamanca

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ORGANIZACIONES AGRARIAS

La Unión Regional de CooperativasAgrarias de Castilla y León advirtió de quelas protestas protagonizadas el pasadodía 6 de mayo por los ganaderos, en lasque derramaron miles de litros de lechepara reivindicar medidas a favor del sec-tor “se repetirán si el Gobierno no tomacartas en el asunto”.

La organización recuerda que, segúnlos datos que maneja el MARM, al gana-dero le cuesta 36 céntimos de euro pro-ducir un litro de leche que luego seencuentra en los supermercados a 42céntimos, ya transportado y envasado.“Esto significa que para que la gran distri-bución y la industria obtengan beneficios,

sólo pueden pagarle al ganadero menosdinero del que le cuesta producirlo, con laconsecuente ruina para un sector, quedesparecerá si no se toman medidas ur-gentes”, señalan los responsables de Ur-cacyl, haciendo referencia contratohomologado tipo que la organización re-clama desde hace tiempo.

Foto: Urcacyl

La organización advierte sobre nuevas protestas de ganaderos y cooperativas

Urcacyl pide medidas para conseguirla normalización del mercado lácteo

La Unión de Campesinos de Castillay León (UCCL) reclamó a la Administra-ción regional el abono urgente de lasayudas pendientes de la PAC de 2009,con especial hincapié en los pagos aco-plados del vacuno de carne. “Considera-mos muy importante que la Consejería deAgricultura y Ganadería sea conscientede la tremenda situación de crisis quearrastra el sector en los últimos años, valorando que la disponibilidad de liquidezsuficiente para poder hacer frente a las obligaciones vinculadas al desarrollo nor-mal de la actividad es fundamental para los agricultores y ganaderos a título prin-cipal de la Comunidad autónoma”, señaló UCCL en una nota de prensa. “Aunquereconocemos que la Dirección General de Política Agraria Comunitaria ha hechoefectivo el pago de una amplia parte de las ayudas correspondientes a la PAC de2009, también es cierto que resta aún de abonarse una cantidad muy importante”,añadió. En este contexto, UCCL recuerda que el pago de las primas del vacuno decarne “se puede ya llevar a cabo”, tras fijarse por parte del FEGA tanto los coeficien-tes de reducción por rebasamiento de los límites presupuestarios de la prima porvaca nodriza (0.99235880) y de la prima complementaria por vacas nodrizas(0,9811335) como los importes unitarios para el pago adicional a las explotacionesque mantengan vacas nodrizas 31,63674618 euros por animal y el pago adicionala la producción de carne de calidad en aplicación del artículo 69.

Abono urgente de ayudas pendientes de la PAC

LÍNEA 6:CEREAL DE INVIERNOPEDRISCO-INCENDIOEN CEREALES

OBJETOCubre los daños que en cantidad

ocasionen sobre la producción real es-perada los riesgos de Pedrisco, Incendio(se garantiza tanto en el campo como du-rante su transporte a las eras y/o grane-ros), Inundación-Lluvia Torrencial, LluviaPersistente y Viento Huracanado.

ÁMBITO DE APLICACIÓNTodas aquellas parcelas cultivadas

de Cultivos Herbáceos Extensivos, tan-to de secano como de regadío, enclava-das en todo el territorio nacional.

PERIODO DE CARENCIA-Riesgos de pedrisco, inundación, llu-

via Torrencial, lluvia Persistente y vien-to huracanado: seis días completosdesde la entrada en vigor de la póliza.

-Riesgo de Incendio: no tiene perio-do de carencia.

En todo caso, no se aplicara perio-do de carencia, en las declaraciones deseguro de aquellos asegurados quecontrataron la misma línea de seguro lacampaña pasada.

CAPITAL ASEGURADOTodos los riesgos: 100 por 100 del Va-lor de la producción establecido en ladeclaración de seguro.

El asegurado podrá reducir el capi-tal asegurado, si durante el periodo decarencia y por todo tipo de riesgos, la pro-ducción declarada por el agricultor se vie-ra mermada.

La franquicia para los siniestros porpedrisco e incendio es del 10% y para elresto de coberturas es del 20%.

Los Seguros de la Caja