NIFF 10 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Fecha de vigencia: Enero del 2013

ANTECEDENTES Y OBJETIVOS

Antecedentes:

Tensión entre el modelo de control de la NIC

27 y el enfoque de riesgos y beneficios de la

SIC-12

Aplicación divergente de la NIC 27 y la SIC-12

en la práctica

Convergencia con PCGA en EE.UU

Objetivos

Desarrollar un modelo de control único

aplicable a todas las entidades

Mejorar las revelaciones

• Capacidad actual de dirigir las actividades que afectan el rendimiento de las actividades en el que se invierte.

PODER

• Exposición o derecho a un rendimiento variable producto de la participación.

RENDIMIENTO

• Usar el poder para afectar el monto del rendimiento de los inversionistas

VINCULO

NIFF 10

Políticas para dirigir las políticas financieras y operativas de una entidad

PODERObtener beneficios de sus actividades

BENEFICIOS

NIC 27

RESUMEN EJECUTIVO

Actividades que afectan significativamente el rendimiento:Ejemplos:

Política OperativaDecisión de CapitalNombramiento de la gerencia claveGerencia delas inversiones subyacentes

Actividades Capacidad

actual de dirigir esas actividades:Ejemplos

Derecho a votoDerecho a voto potencialDerecho a nombrar a la gerencia claveDerecho a toma de decisionesDerecho a descartar

Poder

Expuesto a rendimiento variableEjemplos:

DividendosRemuneraciónRendimiento no disponible para otros (productos, escasos reducciones de costos, sinergias económicas de escala, conocimiento propio.

Rendimiento

Poder –Derechos de protección

Derechos de protección No otorgan poder

¿Cuándo se puede hablar de derechos de protección como tales?

Cambios fundamentales en las actividades de la entidad en la que se invierte

Solo rigen en circunstancias excepcionales

Algunos ejemplos de derechos de protección incluyen el derecho a:

Evitar que una entidad en la que se invierte asuma actividades que pudieran modificar significativamente su riesgo de crédito

Aprobar los gastos de capital de una entidad en al que se invierte(mayores al monto incurrido en el curso normal de negocios)

Los derechos de protección no impiden que otro inversionista ejerza el control

Evaluación continua

Reevaluar si los hechos y circunstancias sugieren un cambio en uno de los criterios de control

Ejemplos:

Cambios en cómo se dirigen las actividades

Cambios en la exposición al rendimiento variablePage 35

Cambio en las condiciones del mercado:

Si afecta uno de los criterios de control –reevaluar el control

Si no afecta uno de los criterios de control –no reevaluar

Requerimientos de revelación

Las revelaciones deberían permitir que los usuarios comprendan:

La naturaleza de, y los riesgos asociados con, los intereses en otras entidades

Los efectos financieros de dichos intereses en la posición financiera, el desempeño financiero y los flujos de efectivo

Juicios y premisas significativos (y cambios en los mismos) del inversionista cuando decide si controla otra entidad

Intereses no controlantes y, de ser materiales, información financiera resumida para dicha subsidiaria

Revelaciones de entidades estructuradas