niveles de diversificacion estrategico

8/17/2019 niveles de diversificacion estrategico

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NIVELES DE DIVERSIFICACIÓNDE ESTRATEGIA


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NIVELES DE DIVERSIFICACION

Es la amplitudde productos

de la empresa

CONCEPTO:

OBJETIVOS

:


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INTRODUCCIÓNEl presente traa!o esta dise"ado de #orma practica $

sencilla para empe%ar a conocer las estrate&ias dedi'ersi(caci)n a ni'el local como nacional e

internacional

*ara cumplir con nuestro prop)sito este traa!ocomprende de los si&uientes puntos+

DEFINICIÓN

O,-ETIVOS

I.*ORTANCIA

TI*OS

ESTRATEGIAS

CONCLUSIONES

RECO.ENDACIONES


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DEFINICIÓN

DIVERSIFICACION ESTRATEGIA

ES LA A.*LITUD DE *RODUCTOS DE LAE.*RESA

/0ue es1


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O,-ETIVOS

RENTA,ILIDAD

*RESENCIA EN.ERCADOS

RECONOCI.IEN TO SOCIAL

CRECI.IENTO2


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I.*ORTANCIADe(nir de maneraadecuada la

estrate&iacorrecta 2 para

otener resultadosdeseados medianteel desarrollo de los

criteriosestalecidos tanto

e3ternos comointernos $ as4lo&rar el o!eti'o

deseado


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TI*OS DE

DIVERSIFICACIÓN8ACIA

ADELAN TE

8ACIAATR9S

DIVERSIFICACIÓN VERTICAL


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• Es la incorporaci)n deproductos nue'os a laempresa2 perorelacionados con el&iro del ne&ocio

Di'ersi(caci)n

conc:ntrica

• Cuando los productosde la or&ani%aci)nest;n deca$endo enlas 'entas

• La empresa crece enuna industria


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DIVERSIFICACION NO

RELACIONADA

SE TRATA DE A*ROVEC8AR LAS 8A,ILIDADES SO,RANTES NI SE TRATA DE GENERAR SINERGIAS CON LAS NUEVAS ACTIVIDADES


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Di'ersi(caci)n

con&lomera

das

tami:ndenominad

a =depro3imidad>

estaestrate&ia seen#oca enposilesnue'osclientes

se asa en

a&re&arproductos


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RA?ONES *ARA

DIVERSIFICARSEDisminuci)n

delcrecimientodel ne&ocio

actualOportunidades de nue'osmercados

Deseo de

distriuir elries&o

Oportunidades de &anaruna 'enta!a

competiti'a

Oportunidade

s de a!arcostos

Disponiilida

d de recursos


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RIESGOS DE LADIVERSIFICACIÓN

CRECI.IENT

OLENTODE LAE.*RE

SA

*ERDIDAS

ECONÓ.ICAS

LA NOACE*TACIÓN

DE LOSCLIENT

ES

REDUCCIÓN

DEGANANCIAS

RIESGO

RE*UTACION

AL

*ERDIDA DE

*ROVEEDORE

S


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CONCLUSIONES Reali%ando este in#orme lo&ramos comprender de


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RECO.ENDACIONES Deemos esco&er ien


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Compa"4amultinacional#aricante decal%ado2 ropadeporti'a $ otros

productosrelacionados con eldeporte $ la moda


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,I,LIOGRAFBA@ttp+estrate&iasne&ociolo&spotpeHestrate&iasdedi'ersi(caciondela@tml

@ttps+sites&oo&lecomsitecompetenciaestrate&iaestrate&iasdecrecimientoansoestrate&iasdedi'ersi(cacion

@ttp+&erenciaestrate&ica!onat@ancadenalo&spotpeJKni'elesd

edi'ersi(cacion@tml AD.INISTRACION ESTRATEGICA-OSE RA.ON GALLARDO8ERNANDE?

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ALICOR* En un a"o


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Cuenta con de ideas inno'adoras de cara al consumidor del#uturo2 apo$ado en el conocimiento


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GLOR

IA Lidera%&o de sus marcas2 $a


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GRAA 7

.ONTERO Adoptaron estrate&ias de di'ersi(caci)n para ampliarla estailidad de sus ne&ocios 2 con K empresaestructuradas en ;reas de ne&ocios

NGENIERIA Y

CONSTRUCCION

INFRAESTRUCTUR

A

INMOVILIARIAS

SERVICIOS


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