NIVELES DE MADUREZCMMI (Integración de modelos de madurez de capacidades)

Un nivel de madurez consta de prácticas relacionadas específicas y genéricas para un conjunto predefinido de áreas de proceso que mejoran el rendimiento global de la organización.

Los niveles de madurez se miden mediante el logro de metas específicas y genéricas asociadas a cada conjunto predefinido de áreas de processo.

NIVEL DE MADUREZ

NIVELES DE MADUREZ CMMI

INICIAL GESTIONADO DEFINIDO

GESTIONADO CUANTITATIVO

OPTIMIZADO

NIVEL 1: INICIAL

los procesos son generalmente ad-hoc y caóticos. Las organizaciones de nivel de madurez 1 se caracterizan por una tendencia a comprometerse en exceso, a abandonar los procesos en tiempos de crisis y a una incapacidad para repetir sus éxitos.

NIVEL 2: GESTIONADO

se planifican y realizan los procesos de acuerdo a las políticas; los proyectos emplean personal con habilidad que dispone de recursos adecuados para producir resultados controlados que involucran a las partes interesadas y relevantes.

Monitorizan.

Controlan.

Revisan.

Evalúan.

En cuanto a su adherencia a sus descripciones de proceso. En el nivel de madurez 2, el estado de los productos de trabajo y la entrega de los servicios son visibles a la dirección en puntos definidos Se establecen compromisos entre las partes interesadas relevantes y se revisan, según sea necesario

Áreas de proceso de nivel 2

Las áreas de proceso de nivel 2 son:

o Administración de Requerimientos (RM)

o Planeamiento de Proyectos (PP)

o Seguimiento y Control de Proyectos (PMC)

o Administración de acuerdos con Proveedores (SAM)

o Aseguramiento de la Calidad de Productos y Procesos (PPQA)

o Administración de la Configuración (CM)

o Mediciones y Análisis (MA)

Nivel 3: DEFINIDO

Los procesos son bien caracterizados y comprendidos, y se describen en estándares, procedimientos, herramientas y métodos.

En el nivel de madurez 3, los estándares, descripciones de proceso y procedimientos para un proyecto se adaptan para adecuarse a un proyecto particular o unidad organizativa a partir del conjunto de procesos estándar de la organización y, por lo tanto, son más consistentes, exceptuando las diferencias permitidas por las guías de adaptación.

Áreas de proceso nivel 3

Foco en los Procesos Organizacionales (OPF)

o Definición de Procesos Organizacionales (OPD)

o Entrenamiento Organizacional (OT)

o Desarrollo de Requerimientos (RD)

o Solución Técnica (TS)

o Integración de Productos (PI)

o Verificación (VER)

o Validación (VAL)

o Administración del Proyecto Integrado (IPM)

o Administración de Riesgos (RiskM)

o Equipo Integrado (IT)

o Ambiente Organizacional (OE)

o Análisis de Decisión y Resolución (DAR)

NIVEL 4: GESTIONADO CUANTITATIVO

la organización y los proyectos establecen objetivos cuantitativos en cuanto al rendimiento de calidad y del proceso, y los utilizan como criterios en la gestión de los procesos. Los objetivos cuantitativos se basan en las necesidades del cliente.

En el nivel de madurez 4, el rendimiento de los procesos se controla utilizando técnicas estadísticas y otras técnicas cuantitativas, y es predecible cuantitativamente.

Áreas de proceso nivel 4

o Administración Cuantitativa de Proyectos (QPM)

o Performance de los Procesos Organizacionales (OPP)

NIVEL 5: OPTIMIZADO

El nivel de madurez 5 se centra en mejorar continuamente el rendimiento de procesos mediante mejoras incrementales e innovadoras de proceso y tecnológicas.

la organización se interesa en tratar las causas comunes de variación del proceso y en cambiar el proceso para mejorar el rendimiento del proceso y para alcanzar sus objetivos cuantitativos de mejora de procesos establecidos.

Áreas de proceso nivel 5

o Análisis de Causas y Resolución (CAR)

o Innovación Organizacional (OI)

¿Quiénes están certificados en CMMI en el mundo?

Al 22 de julio de 2010 existían 3,060 certificaciones activas proporcionadas por el SEI. Muchas de éstas son compartidas por varios países, debido a que alguna parte del proyecto, área o empresa certificados se lleva de manera descentralizada. Así entonces, existen 3,135 certificaciones otorgadas a 72 países del mundo. El top 10 de certificaciones a nivel mundial, no es de extrañarse, se lo llevan algunas de las economías más grandes del planeta.

Certificaciones en México

En la actualidad tenemos 70 instituciones certificadas con CMMI en México, de las cuales tres se comparten conjuntamente con Argentina y una con los Estados Unidos. De las cuales solo 5 han alcanzado el máximo nivel de madurez establecido por CMMI.

http://www.ultrasist.mx/

Ultrasist S.A de C.V

ultrasist

Ultrasist es una empresa de desarrollo y consultoría de software, con más de 20 años de experiencia. En el año 2004 fue la primer PYME mexicana en obtener el nivel 4 del modelo SW-CMM®, mediante una evaluación formal CBA-IPI (CMM® Based Appraisal for Internal Process Improvement). En 2006, Ultrasist hizo la transición de sus procesos a CMMI® (Capability Maturity Model Integrated). Desde 2009 está evaluada CMMI 5, primero en la versión 1.2 y actualmente en la versión 1.3

La empresa desarrolla sistemas, basándose en la ingeniería de procesos. Todo trabajo que se lleva a cabo en la organización es visto como un proceso, el cuál es definido, ejecutado y evaluado para poder ser mejorado.

Con base en esto ha establecido un ambiente de trabajo que integra:

• Modelado de procesos (BPM) con BPMN.

• Tecnología orientada a objetos, tanto en el análisis y diseño así como en la programación de los sistemas (MDA y MDD).

• Componentes (CBD),

• Tecnología Internet (Intranet-Extranet) en Java y .net

• Arquitectura  SOA y BPMS

• Aplicaciones distribuidas,

• Herramientas CASE BPM, UML,

• Herramientas automatizadas de administración de procesos.

Ultrasist ha mantenido como política de calidad, desarrollar sistemas que cumplan con las expectativas del cliente. Para lograrlo tiene el compromiso de mejorar continuamente los procesos de trabajo, los cuales están basados en la innovación, el trabajo en equipo y en la prevención, siendo éstos la base para alcanzar un trabajo de excelencia en la construcción de software de alta calidad, en tiempo y costo efectivo.

Fuentes bibliográficashttp://www.sei.cmu.edu/library/assets/cmmi-dev-v12-spanish.pdf

http://everac99.wordpress.com/2010/07/22/empresas-certificadas-con-cmmi-en-mexico-y-el-munhttp://www.ultrasist.mx/nosotros/presentacion/do/

http://www.ultrasist.mx/nosotros/presentacion/