NL - Memoria Anual 2006

memoria anual 2006 NL Grupo Promotor

1

Índice de contenidos

Índi

ce d

e co

nten

idos

01. Carta del Presidente. .............................................202. Un Año en Síntesis. ................................................5

2.1. Parámetros Económicos 62.2. Productos y Proyectos 7 2.2.1. Cartera de suelos 7 2.2.2. Promociones de uso residencial 12 2.2.3. Promociones de apartamentos turísticos 14 2.2.2. Promociones entregadas 162.3. Instalaciones. 18

03. Relaciones Laborales. ..........................................193.1. Organigrama 203.2. Funciones de cada �rea 21

04. Accionistas. ......................................................... 224.1. Accionistas de NL 234.2. Empresas Participadas 234.3. Organigrama de las Participadas 25

05. Información Económica. .......................................265.1. Balance 275.2. Pérdidas y Ganancias 295.3. Política de Dividendos 30

06. Acciones Institucionales. ......................................316.1. Evento Propio en el Club Antares 326.2. NL en SURBAN ´07 33

07. Responsabilidad Social Corporativa. .................. 347.1. Recursos Humanos 357.2. Calidad y Tecnología 367.3. Medio Ambiente 377.4. Acción Social 38

0101Carta del Presidente


3

01

Don Modesto Moreno Maestre

Carta del Presidente

Car

ta d

el P

resi

dent

e

Cuando hace seis años se constituyó lo que hoy día es el Grupo Promotor NL, por entonces Promociones Nazarenas Laureano, nacía bajo mi responsabilidad

y el mayor de los entusiasmos una empresa dedicada a la promoción inmobiliaria que quería desmarcarse del modelo tradicional de em-presa mayoritaria en este sector.

Ser una empresa joven no nos ha impedido conseguir las metas que nos marcamos el año de nuestro nacimiento, en 2001, ni marcarnos unas mayores para los ejercicios venideros debido, entre otros motivos, a que la vida de la compañía está avalada por la gran trayectoria profesional y humana de todos y cada uno de sus empleados y directivos, que a pesar de su juventud poseen una gran cualificación y experiencia en el sector inmobiliario.

La actividad principal de la compañía está centrada en la promoción inmobiliaria de usos residencial, comercial e industrial, siempre con el referente de calidad y componente social que nos caracterizan. NL Grupo Promotor constituye una sólida estructura em-presarial que ha seguido desde su fundación una línea ascendente de crecimiento para llegar a ser uno de los grupos empresariales más consolidados en Andalucía y con gran proyección dentro del mercado nacional.

En estos años, NL Grupo Promotor ha demostrado su capacidad para desarro-llar proyectos inmobiliarios con eficacia y seriedad, exponiendo en cada actuación su compromiso con los clientes, su garantía y su rigor. Nuestra filosofía gira en torno al com-promiso, la innovación y la satisfacción, tanto de los clientes como de todo el personal que forma parte de esta empresa. Si bien cuando comenzamos la actividad nuestro marco de desarrollo geográfico era principalmente lo-cal, hoy en día la actividad promotora se de-sarrolla por casi toda la comunidad andaluza y a medio plazo estaremos implantados a nivel nacional. Actualmente llevamos a cabo proyectos inmobiliarios, en distintas fases de ejecución, en Sevilla, Cádiz, Huelva, Almería,


4

01Carta del Presidente

Car

ta d

el P

resi

dent

e

Murcia, Toledo, Cáceres y Tánger, siendo posibles nuevas localiza-ciones en el resto de las provincias de Andalucía y el Levante. Para centralizar todos nuestros esfuerzos en estos territorios, nuestras ofici-nas centrales se encuentran en una magnífica zona comercial y han sido equipadas buscando la funcionalidad de cada una de las áreas de trabajo de la empresa

Pero no queremos ser sólo una empresa grande, sino ser una gran compañía. œQué es para nosotros una gran compañía? Unido lógicamente al crecimiento en términos económicos, los com-

promisos de Grupo NL a medio y largo plazo abarcan un amplio espectro de posibilidades desde un punto de vista social, lo que se traduce en una gestión empresa-rial enfocada en dar la suficiente cobertura a las demandas socia-les en este sector, que a su vez se

relacionan con el sector servicios en su vertiente hotelera, de centros asistenciales, centros de ocio, etcétera, así como nuestra aportación al desarrollo de la actividad comercial e industrial promoviendo los proyectos necesarios para los mismos. Deseamos proporcionar cali-dad de vida.

Como toda gran compañía, la calidad es fundamental en todos los procesos de nuestra actividad y somos conscientes de la necesidad y la responsabilidad de las empresas de revertir parte de sus beneficios en la sociedad y contribuir a la mejora y el desarrollo de la vida en general.

Gracias a todo el equipo humano que forma el Grupo Pro-motor NL nos encontramos en un momento de fuerte crecimiento y expansión con un objetivo muy claro: seguir cumpliendo los compro-misos de calidad, rigor y satisfacción: seguir cumpliendo con nuestros clientes. Cumplir con nuestros valores.

Modesto Moreno MaestrePresidente Ejecutivo NL Grupo Promotor

No queremos ser sólo una gran empresa, sino ser una

gran compañía

0202Un año en síntesis


6

02U

n añ

o en

sínt

esis

Un año en síntesis

Tal y como indican las cifras referentes a los parámetros económicos de NL Grupo Promotor, cabe destacar un fuerte ritmo de crecimiento de las ventas al tiempo que

se dispara la cifra de beneficios, con un incremento en el último año del 14%.

Si nos remitimos a las cantidades que reflejan la facturación obtenida por NL en el año 2005, podemos observar el importante as-censo alcanzado, pasando de los tres millones de euros, a la impor-tante cifra de negocio en el 2006 de dieciocho millones de euros.

De igual manera, no podemos pasar por alto los beneficios netos conseguidos, los cuales, con un porcentaje de un 14%, hacen presagiar un futuro prometedor con una sólida estructura financiera.

Un crecimiento constante e imparable, el cual, permite abrir-nos las puertas a los mercados nacional e internacional, con un com-promiso firme y consolidado.

JUNIO ´06 JUNIO ´05 DICIEMBRE ´04

Euros Euros Euros

Beneficio neto 2.581.500 195.751 122.969

Cifra de negocio 18.588.947 3.809.806 3.809.806

Capital social 5.400.000 5.400.000 1.568.040

Fondos Propios 6.004.580 1.925.720 1.729.968

Porcentaje Porcentaje Porcentaje

% Benef/Vtas 14% 5% 6%

Rent.Fondos Propios 43% 10% 7%

2.1. Parámetros Económicos


7

02U

n añ

o en

sínt

esis


2.2.1. Cartera de Suelos

Para seguir mirando adelante y avanzando en creci-miento, beneficios y satisfacción, NL Grupo Promotor sabe que poseer una cartera de suelo de calidad es

fundamental. Un equipo de profesionales enfoca todos sus esfuerzos en localizar los suelos más propicios para su posterior uso. Por ello la gestión de suelos es una de las actividades más importantes de la empresa, que le reporta un cash-flow que garantiza la posibilidad de reinvertir en nuevas promociones y seguir creciendo cada vez más y aportando valor añadido por medio de la gestión urbanística del ac-tivo. Estos suelos, con su correspondiente calificación, son estudiados a fondo para llegar a promover en ellos el tipo de inmueble más pro-picio en función de las características del entorno y sus necesidades.

A continuación mostramos resumidamente algunos de los suelos que posee actualmente NL Grupo Promotor:

SUELOS EN CÁCERES

Arroyo de la Luz

Ubicación: CáceresClasificación del Suelo: Rústico.Calificación del suelo: Residencial y Terciario (Campo de Golf).Superficie de suelo: 187 Ha.Edificabilidad: Aprox. 2.700 viviendas.

SUELOS EN CÁDIZ

Benalup III Fase

Ubicación: Benalup (Cádiz).Clasificación del Suelo: Urbano.Calificación: Uso Residencial.Superficie: 1.706 m2

Edificabilidad: 2.214 m2/t.Manzana C: 21 viviendas, 41 Garajes, 21 Trasteros.

2.2. Productos y Proyectos


8

02U

n añ

o en

sínt

esis

Un año en síntesisSUELOS EN HUELVA

Chucena

Ubicación: Chucena (Huelva).Clasificación del Suelo: Rústico.Superficie: 2.000.000 m2�Edificabilidad: 240.000 m2/tViviendas: 2.000 viviendas.

Chucena Ute

Ubicación: Chucena (Huelva).Clasificación del Suelo: Urbano.Superficie: 30.300 m2

Edificabilidad: 11.100 m2/t

SUELOS EN MURCIA

Mazarrón

Ubicación: Mazarrón (Murcia)Clasificación del Suelo: Suelo Urbano.Calificación: Uso Residencial.Superficie: 10.370 m2

Edificabilidad: 11.095,90 m2/tProyecto: Realización de Promoción de 170 a 200 apartamentos de 1 y 2 dormitorios.

SUELOS EN TOLEDO

Cobejas

Ubicación: Cobejas (Toledo)Clasificación: Urbano.Calificación: Residencial.Superficie: 40.900 m2


SUELOS EN MARRUECOS

Tánger Parcela 179

Ubicación: Tánger (Marruecos)Clasificación del Suelo: Urbano.Calificación del suelo: Residencial.Superficie de suelo: 32.772 m2



9

02U

n añ

o en

sínt

esis

Un año en síntesisSUELOS EN SEVILLA

Torreón de la Juliana

Ubicación: Bollullos de la Mitación (Sevilla)Clasificación del Suelo: Rústico.Calificación del suelo: (en convenio Terciario)Superficie de suelo: 25.036 m2

Edificabilidad: 22.532 m2/tSuperficie por usos: Hotelero 7.510 m2; Turístico 15.021 m2

Bormujos T1 A

Ubicación: Bormujos (Sevilla)Clasificación del Suelo: Terciario.Superficie: 3.620 m2

Edificabilidad: 6.506,63 m2

Bormujos MT2.1

Ubicación: Bormujos (Sevilla)Clasificación del Suelo: Urbano.Calificación: Uso Terciario.Superficie suelo: 2.130 m2


Casariche

Ubicación: Casariche (Sevilla)Clasificación del Suelo: Rústico.Superficie de suelo: 62.202 m2


Castilleja Del Campo

Ubicación: Castilleja del Campo (Sevilla)Clasificación del Suelo: Rústico.Calificación del suelo: Residencial.Superficie Suelo: 27.300 m�Edificabilidad: 10.000 m2/t (estimado)% Propiedad en sector: 61,5 %Pendiente de Aprobación Inicial PGOU.NÀ Viviendas: 95 viviendas.


10

02U

n añ

o en

sínt

esis

Un año en síntesisMonteolivos Manzana 8

Ubicación: Espartinas (Sevilla)Clasificación: Urbano.Calificación: Residencial.Superficie: 10.000 m2


Huévar Gestión Y Desarrollo

Ubicación: Huévar del Aljarafe (Sevilla)Clasificación del Suelo: Rústico.Superficie de suelo: 877.700 m2 (88 has.)

Marismillas

Ubicación: Las Cabezas de San Juan (Sevilla)Clasificación del Suelo: Rústico.Calificación: se calificará como suelo Industrial.Superficie: 2.500 m2

Edificabilidad: 1.875 m2/tPendiente de Aprobación PGOU:

Finca Diego Puerta

Ubicación: Los Palacios y Villafranca (Sevilla)Clasificación del Suelo: Rústico.Superficie de suelo: 320.000 m2

Los Palacios Y Villafranca

Ubicación: Los Palacios y Villafranca (Sevilla)Clasificación: Urbano.Calificación: Residencial y Terciario.Superficie: 1.800 m2


Montellano

Ubicación: Montellano (Sevilla)Clasificación del Suelo: Urbano.Calificación del suelo: Residencial.Superficie de suelo: 1.764 m2

Edificabilidad: 3.030 m2

Umbrete

Ubicación: Umbrete (Sevilla)Clasificación del Suelo: Urbano.Calificación: Uso Residencial.Superficie suelo: 97.000 m2


02

11

SEVILLABenacazónBollullosBormujosCasaricheCastill. del CampoDos HermanasEl CuervoEspartinasHuévar del Alj.MontellanoLas Cabezas SJLos Palacios VF UmbreteUtrera

ALMER¸ARoquetas de Mar

C�DIZBenalupValdelagrana

HUELVAChucena

C�CERES

MARRUECOSTánger

MURCIAMazarrón

TOLEDOCobejas


Un

año

en sí

ntes

is

Un año en síntesisFinca Vista Alegre

Ubicación: Utrera (Sevilla)Clasificación del Suelo: Urbano.Calificación: Residencial.Superficie suelo: 259.605 m2

Edificabilidad: 93.103 m2/tViviendas: 687 viviendas.

Trajano (Utrera)

Ubicación: Utrera (Sevilla)Clasificación del Suelo: Rústico.Calificación del suelo: (en convenio urbanístico Suelo Urbano con uso Residencial)Superficie de suelo: 67.800 m2


02

memoria anual 2006 NL Grupo Promotormemoria anual 2006 NL Grupo Promotor

12

Un

año

en sí

ntes

is

2.2.2. Promociones de Uso Residencial

La promoción de uso residencial suele ser el producto por antonomasia de la promoción inmobiliaria, y cómo no, NL dedica gran parte de sus esfuerzos y de su em-

peño en esta rama de su actividad. Crear hogares adaptados a las necesidades de los clientes en entornos propicios para el desarrollo de una vida confortable es un reto que el Grupo NL cumple cada día. Es ahí donde reside la diferencia entre una compañía grande y una gran compañía. Las promociones de uso residencial son el mejor ejemplo para mostrar que los intereses de este grupo pasan obligatoriamente por dar respuesta a una demanda real de viviendas en diversas localizaciones y con diferentes características. Tanto en localización como en idiosincrasia, las viviendas promovidas por NL buscan siempre la plena satisfacción de sus dueños y el cumplimiento de sus expectativas.

Además, NL Grupo Promotor es consciente de que, al pro-mover viviendas en localidades con tendencia al crecimiento se está potenciando positivamente el desarrollo de estos ámbitos y núcleos urbanos, dándole riqueza y valor a zonas que, de otro modo, no estarían protagonizando tal desarrollo.

A continuación mostramos resumidamente algunas de las promociones de uso residencial de NL Grupo Promotor:


Infografía y fotointegración de exterior promoción de „Sotavento‰, en Valdelagrana, Cádiz


13

02U

n añ

o en

sínt

esis

Un año en síntesisRESIDENCIAL MARINA SERENA

Promotora: NL GRUPO PROMOTORUbicación: Roquetas de Mar (Almería)Descripción: Se trata de una promoción que consta Ga-rajes, Locales y 103 viviendas plurifamiliares de 2, 3 dormi-torios y áticos (32 tipologías en su totalidad) situada en la localidad de Roquetas de Mar, Almería.

RESIDENCIAL LOS PAJAROS

Promotora: NL GRUPO PROMOTORUbicación: Los Palacios y Villafranca (Sevilla)Descripción: Se trata de un residencial con 6 viviendas, 4 tipo dúplex y 2 amplios pisos en materiales de primera calidad.

MIRADOR DE LA JANDA (FASE II)

Promotora: NL GRUPO PROMOTORUbicación: Benalup (Cádiz)Descripción: Residencial con 22 viviendas unifamiliares y apartamentos, 41 garajes y 3 locales comerciales. Ade-más, posee piscina y zonas verdes.

EDIFICIO MACARENA

Promotora: NL GRUPO PROMOTORUbicación: Dos Hermanas (Sevilla)Descripción: Edificio de 8 viviendas, 14 garajes, 14 tras-teros y local comercial con un amplio patio interior dentro del mismo edificio.

RESIDENCIAL JARDINES DE ESPARTINAS

Promotora:NL GRUPO PROMOTORUbicación: Espartinas (Sevilla)Descripción: Promoción con 8 chalets independientes y 4 unifamiliares, 4 dormitorios, 2 baños, un aseo y parcelas de 500 m2 aproximadamente.

02

memoria anual 2006 memoria anual 2006 NL Grupo PromotorNL Grupo Promotor

14Infografía de exterior patio con piscina promoción „Atrium M4‰, en Bormujos, Sevilla

2.2.3. Promociones de Apartamentos Turísticos

Los apartamentos turísticos nacen de la necesidad cada vez más común de ofrecer otro tipo de alojamiento fuera de los circuitos convencionales de la hostelería, y donde

el incremento de la calidad de los servicios es a la vez una exigen-cia y un reto. Un apartamento turístico es un inmueble cuyo uso se cede en alquiler de modo continuado para el hospedaje ocasional. Estos alquileres son administrados por una empresa especializada en la gestión de este tipo de inmuebles. El inversor, al tiempo que se convierte en propietario de un apartamento turístico, firma un con-trato con una sociedad, que será quien gestione su inversión. Esto significa que esta empresa libera al inversor de todas las molestas obligaciones propias de gestionar dicho alquiler. La promoción de apartamentos turísticos es para el Grupo una apuesta personal por la diferenciación en un sector tan competitivo como el inmobiliario y un producto ideal para inversores.

A continuación mostramos resumidamente algunos de las promociones de estas características del Grupo NL:


Un

año

en sí

ntes

is


15

02U

n añ

o en

sínt

esis

Un año en síntesisSUITES TORREALTA

Promotora: NL GRUPO PROMOTORUbicación: Sevilla (Sevilla Este)Descripción: 80 apartamentos con 1 dormitorio indepen-diente con ropero empotrado, salón comedor, cocina amue-blada, equipada con electrodomésticos y 1 baño.

VALDELAGRANA Promotora: NL GRUPO PROMOTORUbicación: Valdelagrana (Cádiz)Descripción: 16 apartamentos con 2 dormitorios con roperos empotrados, salón comedor, cocina americana amueblada y equipada con electrodomésticos, baño y am-plia terraza con vistas al mar.

APARTAMENTOS ATRIUM

Promotora: NL GRUPO PROMOTORUbicación: Bormujos (Sevilla)Descripción: 3 edificios divididos en manzanas 4 (115 apartamentos), 5 (115 apartamentos) y 6 (57 apartamen-tos) todos ellos con cocina amueblada y equipada con electrodomésticos, baño, salón-estar y zona de descanso totalmente equipados. Además disponen de piscina y zo-nas verdes.

Fotografías apartamento turístico promoción „Suites Torrealta‰, en Sevilla Este

02


16

2.2.4. Promociones Entregadas

El compromiso de NL para con sus clientes consiste en la plena satisfacción de los mismos. Las promociones entregadas de Grupo Promotor NL siguen una línea de

responsabilidad y calidad que ha ido creciendo siempre de manera ascendente, cumpliendo los compromisos de calidad, rigor y plazos de construcción. NL se fija como misión satisfacer plenamente las ne-cesidades de sus clientes y dar soluciones integrales que respondan a la realidad del sector en España, es decir, proporcionar calidad de vida. Si bien cuando comenzó su actividad el marco de desarrollo geográfico era principalmente local, hoy día la actividad promotora se desarrolla por casi toda la comunidad andaluza y a medio plazo pretende estar implantado a nivel nacional.

A continuación mostramos resumidamente algunos de las promociones finalizadas del Grupo NL:


Un

año

en sí

ntes

is


17

02U

n añ

o en

sínt

esis

Un año en síntesisBLAS INFANTE

Promotora: NL GRUPO PROMOTORUbicación: Bollullos de la Mitación (Sevilla)Descripción: 4 viviendas unifamiliares adosadas con 3 dormitorios, 2 baños, salón comedor, cocina y lavadero, porche y patio trasero.

EDIFICIO ALONDRA

Promotora: NL GRUPO PROMOTORUbicación: Calle Eduardo Rivas, 15-17, Barrio de Nervión (Sevilla)Descripción: Vivienda unifamiliar con planta sótano y áti-co y 6 viviendas plurifamiliares con garajes y trasteros.

LOS MAJUELOS

Promotora: NL GRUPO PROMOTORUbicación: Bollullos de la Mitación (Sevilla)Descripción: 66 chalets independientes, pareados y ado-sados con 3 y 4 dormitorios, 2 baños, chimenea.

RESIDENCIAL GUADIAMAR

Promotora: NL GRUPO PROMOTORUbicación: Benacazón (Sevilla)Descripción: 34 viviendas plurifamiliares de 2 plantas, con 3 y 4 dormitorios.

EDIFICIO MARISCAL

Promotora: NL GRUPO PROMOTORUbicación: El Cuervo (Sevilla)Descripción: Edificio compuesto por 5 viviendas dúplex y local comercial situado en la avenida principal de la lo-calidad.

02


18

Un

año

en sí

ntes

is

Las oficinas de Grupo Promotor NL se encuentran actual-mente situadas en la calle Carlos de Cepeda nÀ 2, muy próxima a la avenida San Francisco Javier, en Nervión,

la zona de mayor actividad comercial de Sevilla junto con el casco histórico.

Además de su estratégica ubicación espacial, el local cuen-ta con 500 m2, y ha sido reformado y equipado cuidando al máximo no sólo el diseño, sino la funcionalidad de cada una de las áreas de trabajo de la empresa en pro de una utilización pragmática de todos sus espacios.

2.3. Instalaciones


Recepción oficinas de NL Grupo Promotor, sita en Carlos de Cepeda

0303Relaciones laborales


20

03Relaciones laborales

Una empresa que sabe que su capital humano es uno de sus más preciados bienes es una empresa que tie-ne un buen presente y se asegura un mejor futuro. En-

cajar adecuadamente las complejas piezas que forman todas y cada una de las tareas de la empresa no es tarea fácil, pero cuando se confía en las capacidades individuales de los empleados se obtiene un beneficio colectivo que reporta en todas las partes. Motivación, equidad y confianza son los pilares fundamentales que rigen las rela-ciones laborales en NL Grupo Promotor.

Don Modesto Moreno Maestre es el máximo responsa-ble de este entramado empresarial, asumiendo hace 6 años la presidencia ejecutiva de NL Grupo Promo-

tor. Como Presidente, sabe que tiene el mejor de los apoyos en la Ge-rencia, que a su vez es sustentada por los departamentos subyacen-tes. Cinco ramas imprescindibles en la promoción inmobiliaria que se complementan para lograr los mejores resultados, ya que cuentan con un equipo humano de excelentes profesionales inmobiliarios, fi-nancieros, técnicos, jurídicos y comerciales, altamente cualificados en los ámbitos que abarca esta empresa.

Rel

acio

nes l

abor

ales

3.1. Organigrama

PRESIDENTE EJECUTIVO

Modesto Moreno

DIRECTOR GENERALJosé María Serradilla

DPTO. DE GESTI�N DE PROMOCIONES

Y SUELOS

Julia García

DEPARTAMENTOJUR¸DICO

Rebeca Lozano

DEPARTAMENTO TÉCNICO

Guillermo Espadero

DEPARTAMENTO COMERCIAL Y

DE MARKETING

Bernardo Huerta

DEPARTAMENTOADMINISTRATIVO Y

FINANCIERO

Silvia Téllez

03

21


Rel

acio

nes l

abor

ales

Veamos las funciones de sus diferentes áreas:DIRECCIÓNDesde Dirección se trabaja día a día en la captación de sue-

los y en el estudio de las diferentes operaciones además de realizar las estrategias empresariales y estudiar las vías de expansión de la empresa.

DEPARTAMENTO JURÍDICOVigila que la empresa esté siempre amparada bajo la estric-

ta legalidad. Además, es el responsable de la elaboración, estudio y revisión de acuerdos y contratos.

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Y FINANCIEROEncargado de planificar, poner en marcha y revisar los asun-

tos administrativos, contables y financieros de la empresa.DEPARTAMENTO TÉCNICOSe encarga de la coordinación, el seguimiento, la revisión

y el control de las obras con el fin de asegurar que los trabajos se cumplen conforme a presupuestos y plazos de entrega.

DEPARTAMENTO COMERCIAL Y DE MARKETINGPlanifica, gestiona y revisa las estrategias y la puesta en

marcha de la publicidad necesaria para cada promoción. Además, se encarga de la gestión comercial de cada una de las promociones de la empresa.

DPTO. DE GESTIÓN DE PROMOCIONES Y SUELOSEncargado del estudio de las promociones y del cumplimien-

to de los distintos hitos (administrativos y burocráticos) de cada una de las promociones.

Relaciones laborales3.2. Funciones de cada Área

0404Accionistas


23

04Accionistas

CAPITAL SOCIAL 5.700.000 €

Modesto Moreno Maestre 66,93 %Rosario Silvestre Ruíz 33,07 %

SOCIEDAD % PARTICP.

PEDRO CASTILLA EARLE, S.L. 100,0%HACIENDA EL ARENOSO, S.L. 100,0%ALQUITARA SERV. INMOBILIARIOS, S.L. 100,0%GALATEA SERVICIOS INMOBILIARIOS, S.L. 100,0%REVISA PROMOCI�N Y GESTI�N, S.L. 50,0%NABITAL, S.L. 37,0%CIVITAS ESPIRITU DEL BIENESTAR, S.L. 33,0%PROMOCIONES LINEA 2003, S.L. 33,0%PROGESA INMOBILIARIA, S.L. 33,0%UTE NEDUS 33,0%PROMOCIONES ALSARAF, S.L. 25,0%FINCA VILLAFRANCA, S.L. 25,0%HUÉVAR GESTI�N Y DESARROLLO, S.L. 17,5%

Acc

ioni

stas

4.1. Accionistas de NL

4.2. Empresas Participadas

66,93 %

33,07 %


24

04Accionistas

A continuación se muestra un breve resumen de las ac-tividades correspondientes a las empresas participa-das por NL Grupo Promotor

PEDRO CASTILLA EARLE, S.LSociedad Patrimonial dedicada a la tenencia y alquiler de bienes Inmue-bles. Tenedora de acciones de otras empresas del grupo.

HACIENDA EL ARENOSO, S.LEntidad dedicada a la organización de todo tipo de eventos, entre ellos celebración de bodas, bautizos y comuniones en la Hacienda El Arenoso, propiedad de Promociones Nazarenas Laureano, S.L.

ALQUITARA SERVICIOS INMOBILIARIOS, S.LEmpresa de gestión de servicios inmobiliarios. Servicio especializado en comercialización de obra nueva, investigación de mercado, análisis del en-torno y planificación estratégica.

REVISA PROMOCIÓN Y GESTIÓN, S.LEmpresa especializada en desarrollos urbanísticos.

NABITAL, S.LEmpresa Promotora creada en Marruecos para desarrollar uno de los pro-yectos inmobiliarios mas importantes en Tánger con el desarrollo inicial de 1500 viviendas.

CIVITAS ESPIRITU DEL BIENESTAR, S.L. Empresa participada por el grupo dedicada a la Promoción Inmobiliaria

PROMOCIONES LINEA 2003, S.L. Empresa participada por el grupo dedicada a la Promoción Inmobiliaria

PROGESA INMOBILIARIA, S.L.Empresa participada por el grupo dedicada a la Promoción Inmobiliaria

UTE NEDUSEmpresa participada por el grupo dedicada a la Promoción Inmobiliaria

PROMOCIONES ALSARAF, S.L.Empresa participada por el grupo dedicada a la Promoción Inmobiliaria

FINCA VILLAFRANCA, S.L.Empresa participada por el grupo dedicada a la Promoción Inmobiliaria

HUÉVAR GESTIÓN Y DESARROLLO, S.LEmpresa participada por el grupo dedicada a la Promoción Inmobiliaria

Acc

ioni

stas

25

04Accionistas


Acc

ioni

stas

4.3. Organigrama de las Participadas

GRUPO NL

PATRIMONIALPRODUCTIVO

HOLDING INMOBILIARIO- Prom. Nazarenas Laureano SL- Promociones Línea 2003 SL- Progresa Inmobiliaria SL- Revisa Promoción y Gestión SL- Promociones Alsaraf SL- Civitas Espíritu de Bienestar SL- Galatea Servicios Inmobiliarios SL- Finca Villafranca SL- UTE Nedus, SL- Huévar Gestión y Desarrollo SL- Nabital SL

HOLDING SERVICIOS- Alquitara Servicios Inmobiliarios SL- Hacienda El Arenoso SL

Pedro Castilla Earle, SL

0505Información económica


27


ACTIVO 2006 2005A) ACCIONISTAS POR DESEMB. NO EXIG. 0,00 0,00

B) INMOVILIZADO 33.051.741,14 31.103.415,37

I- GASTOS ESTABLECIMIENTO 155.991,58 197.031,27

II- INMOVILIZADO INMATERIAL 80.635,92 95.895,51

5. Aplicaciones informáticas 24.707,10 15.529,10

6. Derechos s/ b. Arrendamiento financiero 96.948,02 96.948,02

7. Amortizaciones -41.019,20 -16.581,61

III- INMOVILIZADO MATERIAL 3.293.208,62 3.173.887,77

1. Terrenos y construcciones 878.275,79 3.018.968,34

2. Instalaciones técnicas y maquinaria 892.728,94 0,00

3. Utillaje y mobiliario 37.849,82 23.414,02

4. Anticipos y obras en curso 1.095.059,87 11.839,41

5. Otro Inmovilizado 544.183,47 198.654,43

6. Provisiones 0,00 0,00

7. Amortizaciones -154.889,27 -78.988,43

IV- INMOVILIZADO FINANCERO 29.521.905,02 27.636.600,82

5. Cartera de valores a largo plazo 27.763.789,53 27.636.600,82

6. Otros créditos 1.546.479,93 0,00

7. Depósitos y Fianzas constituidos a largo plazo 211.635,56 0,00

C) GTOS. A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERC. 1.485,33 3.916,00

D) ACTIVO CIRCULANTE 70.434.842,99 34.289.672,86

I- ACCIONISTAS POR DESEMB EXIGIDOS 0,00 0,00

II- EXISTENCIAS 42.656.454,14 24.795.996,22

1. Terrenos , solares y promociones en curso 42.656.454,14 24.795.996,22

III- DEUDORES 10.998.700,61 6.041.712,29

1. Clientes 8.052.877,28 3.736.675,82

4. Deudores varios 1.799.342,04 1.244.310,19

5. Administraciones públicas 2.015.884,91 1.060.726,28

6. Provisiones -869.403,62

IV- INVERSIONES FINANCIERAS TEMPORALES

15.382.227,62 2.235.639,25

2. Cartera de valores a corto plazo 13.454.027,13 207.177,77

3. Fianzas constituidas 0,00

4. Depósitos constituidos 11.889,45 4.303,33

5. Otros créditos 1.916.311,04 2.024.158,15

V- TESORERIA 1.397.460,62 1.216.325,10

VI- AJUSTES POR PERIODIFICACI�N 0,00 0,00

TOTAL ACTIVO 103.488.069,46 65.397.004,23

Info

rmac

ión

econ

ómic

a

5.1. Balance


28


Info

rmac

ión

econ

ómic

a

PASIVO 2006 2005A) FONDOS PROPIOS 6.004.579,96 1.925.719,57

I- CAPITAL SOCIAL 5.400.000,00 1.568.040,57

II- RESERVAS -1.976.921,00 161.927,89

1 .Reserva Legal 0,00

2. Reserva voluntaria

3. Otras reservas -1.976.921,00 161.927,89

III- RESULTADOS EJERCICIOS ANTERIORES 0,00 0,00

IV- PÉRDIDAS Y GANANCIAS 2.581.500,96 195.751,11

B) INGRESOS A DISTRIB. VARIOS EJERC. 0,00 0,00

1. Subvenciones de capital

2. Otros ingresos

C) ACREEDORES A LARGO PLAZO 52.567.071,17 42.966.833,66

I- DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO 32.582.970,54 42.966.833,66

II- DEUDAS CON EMPRESAS DEL GRUPO 0,00 0,00

III- OTROS ACREEDORES 19.984.100,63 0,00

1- Efectos a pagar

2. Fianzas y depósitos recibidos 2.200,84

3. Otras deudas 19.981.899,79

D) ACREEDORES A CORTO PLAZO 44.916.418,33 20.504.451,00

I- DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO 9.804.639,23 5.658.559,61

II- DEUDAS CON EMPRESAS DEL GRUPO 14.275.777,36 11.991.492,43

III- ACREEDORES COMERCIALES 14.080.225,06 1.990.096,46

1. Proveedores

2. Efectos a pagar 14.080.225,06 1.990.096,46

IV- ACREEDORES NO COMERCIALES 6.755.776,68 864.302,50

1. Administraciones públicas 1.452.325,41 148.595,42

2. Otras deudas 5.296.418,77 695.953,02

3. Remuneraciones pendientes de pago 7.032,50 19.754,06

4. Fianzas y depósitos recibidos a corto plazo

5. Proveedores de inmovilizado a corto plazo 0,00

V- PROVISIONES 0,00 0,00

VI- AJUSTES POR PERIODIFICACI�N 0,00 0,00

TOTAL PASIVO 103.488.069,46 65.397.004,23


29


Info

rmac

ión

econ

ómic

a

PÉRDIDAS Y GANANCIAS 2006 2005A) GASTOS 35.439.618,40 5.307.755,54

A.1. Reducción Exist. Prom. Curso - Terrenos 0,00 0,00

A.2. Aprovisionamientos 24.825.304,87 3.957.295,47

A.3. Gastos de personal 242.244,84 144.273,92

A.4. Dotación para Amortización de Inmovilizado 170.333,76 39.030,76

A.5. Variación de las provisiones de tráfico 869.403,62 0,00

A.6. Otros gastos de explotación 5.862.411,67 646.276,29

a. Servicios Exteriores 3.202.573,08 341.844,38

b. Tributos 2.659.838,59 304.431,91

A.I BENEFICIOS DE EXPLOTACI�N 5.390.334,35 684.434,93

A.7. Gastos Financieros 1.368.362,53 355.067,78

A.II RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS 0,00 0,00

A.III BENEFICIO DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 4.106.240,46 361.023,04

A.8. Pérdidas procedente inmovilizado 27.812,91 4.378,36

A.9. Gastos extraordinarios 669.386,48 77.539,62

A.IV RESULTADOS EXTRAORDINARIOS POSITIVOS 0,00 0,00

A.V BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS 3.985.858,68 279.644,45

A.10, Impuesto sobre sociedades 1.404.357,72 83.893,34

A.VI RESULTADO DEL EJERCICIO (BENEFICIOS) 2.581.500,96 195.751,11

B) INGRESOS 38.021.119,36 5.503.506,65

B.1. Importe neto cifra de negocios 18.588.947,39 3.257.074,63

a. Ventas 18.562.309,46 3.256.585,95

b. Prestación de servicios 26.637,93 488,68

B.2. Aumento existencias prom. En curso 17.860.457,92 1.661.505,36

B.3. Otros ingresos de explotación 910.627,80 552.731,38

a. Ingresos accesorios y otros de gestión 905.213,80 552.731,38

b. Subvenciones 5.414,00

B.I. PÉRDIDAS DE EXPLOTACI�N 0,00 0,00

B.4. Ingresos de participación en capital 0,00 0,00

B.5. Ingreso de valores negociables 0,00 0,00

B.6. Otros intereses e ingresos asimilados 84.268,64 31.655,89

B.II. RESULTADOS FINANCIEROS NEGATIVOS 1.284.093,89 323.411,89

B.III. PÉRDIDAS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS 0,00 0,00

B.7. Beneficios de enajenación inmovilizado 276.311,59 0,00

B.8. Ingresos extraordinarios 300.506,02 539,39

B.IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS 120.381,78 81.378,59

B.V. PÉRDIDAS ANTES DE IMPUESTOS 0,00 0,00

B.VI. RESULTADOS DEL EJERCICIO (PÉRDIDAS) 0,00 0,00

5.2. Pérdidas y Ganancias

30


30

Info

rmac

ión

econ

ómic

a

05En cuanto a la política de dividendos de NL, su carac-

terística principal se basa en la reinversión del total de los dividendos resultantes de los beneficios en nuevas

acciones que mejoren y aumenten la calidad y el patrimonio de la empresa. Una política así revela un constante afán de mejora por parte de la Dirección de la empresa y una forma inteligente de ase-gurar un crecimiento cada vez mayor, ya que los beneficios van a ser destinados, en su instancia final, a mejorar la empresa, que a su vez hará que aumenten dichos beneficios, creándose así una espiral de progreso y desarrollo positivo.

Información económica5.3. Política de Dividendos

0606Acciones institucionales


32

06Acciones institucionales

Una empresa siempre comunica. Comunican todas y cada una de sus acciones, independientemente de si esa comunicación sea intencionada y planificada o

no. Si, por lo tanto, es necesario, tener en cuenta todas las posibles formas de comunicación que puedan, de un modo u otro, ser menos controladas por la organización, cuánto más aquellas que se hacen de forma consciente y con una gran planificación.

Entre ellas se encuentran las acciones institucionales, perfec-tas ocasiones para que la empresa controle tácticamente todos los mensajes que quiere transmitir y se produzca una verdadera comu-nicación con todos sus públicos. NL Grupo Promotor realiza varias acciones de este tipo, resaltando muy notablemente su presencia en SURBAN ´05, y la organización de un evento propio en el Club An-tares de Sevilla.

Puede decirse que conjugar en un mismo espacio y tiem-po a los clientes potenciales de los productos de NL y a sus mejores comerciales en un marco distinguido y

distendido fue un verdadero éxito. Con motivo del lanzamiento de uno de los productos estrella del Grupo, los apartamentos turísticos, NL Grupo Promotor decidió organizar un cóctel en el Club Antares para explicar de una forma amena e interesante las ventajas de este tipo de inmuebles a sus potenciales clientes. La respuesta por parte de los invitados fue contundente y se lo-graron los objetivos marcados para dicha acción institucional. Un gran esfuerzo comercial y comunicacional basado en una exhaustiva planifica-ción, donde se realizaron acciones de marketing tales como invitaciones al evento, el cóctel en sí, publicación en prensa de la cita y producción de un video corporativo con los apartamen-tos turísticos „Suites Torrealta‰ como estandarte de este novedoso modelo de inversión.

Cartel anunciador de dicho evento

Acc

ione

s ins

tituc

iona

les

6.1. Evento Propio en el Club Antares

06


33

Acciones institucionales

Acc

ione

s ins

tituc

iona

les

El grupo NL acudió en 2005 a la cita de obligada pre-sencia para todos aquellos que tienen sus intereses en cualquiera de los ámbitos del sector del suelo. SUR-

BAN es una de las más importantes ferias de este sector a nivel nacio-nal que, desde su primera edición, apuesta por un urbanismo nuevo y unos novedosos modelos de ocupación de suelo que, junto con las nuevas tecnologías y energías renovables, darán las claves para una mayor calidad urbana y sostenibilidad de las ciudades. Ser parte de esta iniciativa aporta a NL unos valores acordes con su visión de em-presa y le da la oportunidad de comunicarlo a sus públicos. De igual manera, los esfuerzos realizados para acudir a esta feria en 2005 supusieron para el Grupo NL una gran oportunidad de negocio en cuanto a la creación de nuevas relaciones en el sector inmobiliario y los consecuentes nuevos contactos.

6.2. NL en SURBAN ´05

0707Responsabilidad social corporativa

07


35

Como se refleja en el apartado 3 de la presente memo-ria, NL Grupo Promotor es una empresa consciente del valor fundamental de cada uno de sus trabaja-

dores y de su importancia para un resultado óptimo en todas y cada una de las ramas de su actividad. Una pieza sola de un puzzle no significa nada y no es de gran utilidad. Cuando se encajan en el modo adecuado todas las piezas necesarias, el resultado nos da una imagen que puede desde deleitarnos a comunicarnos una valiosa in-formación, pasando por la mera satisfacción de haber logrado reali-zar el trabajo completo. Aunque el todo es lo importante, cada pieza es fundamental para que la suma sea la deseada, por lo que cada trabajador, cada departamento y, sobre todo, cada regla explícita o no escrita por la cual se rijan los flujos de trabajo interdepartamen-tales resultan fundamentales para lograr los objetivos de NL Grupo Promotor.

Las cinco áreas en las que se divide el organigrama de la empresa, departamento jurídico, departamento administrativo y finan-ciero, director técnico, director comercial y gestión de promociones, cuentan con excelentes profesionales. Para cada puesto, Grupo NL realiza una minuciosa selección entre todos los aspirantes para ase-gurarse de que el factor humano de la empresa reunirá unas condi-ciones óptimas de adecuación e idoneidad.

Responsabilidadsocial corporativa

Res

pons

abili

dad

soci

al c

orpo

rativ

a

7.1. Recursos Humanos


36

07La norma ISO 9001 es un método de trabajo para mejo-

rar la calidad y satisfacción de cara al consumidor. Es a lo que tiende y debe de aspirar toda empresa competiti-

va que quiera permanecer y sobrevivir en el exigente mercado actual. Es por ello que el Grupo Promotor NL ha implantado este sistema en sus procedimientos.

Estos principios básicos de la gestión de la calidad son re-glas de carácter social encaminadas a mejorar la marcha y el funcio-namiento de la organización mediante la mejora de sus relaciones internas. Estas normas se combinan con los principios técnicos para conseguir una mejora de la satisfacción del consumidor o cliente final de cualquiera de las promociones del Grupo.

Satisfacer al consumidor permite que éste repita los hábitos de consumo, y se fidelice a los productos o servicios de la empresa, consiguiendo más beneficios, cuota de mercado, capacidad de per-manencia y supervivencia de la empresa a largo plazo.

La calidad es hoy por hoy un requisito fundamental para cualquier empresa responsable y consciente de sus compromisos, por lo que NL ha im-plantado sin dudar estos procedimien-tos.

Calidad y tecnología van hoy en día de la mano; sin calidad técnica no es posible producir en el competitivo mercado presente, y una mala organi-zación genera un producto de deficien-te calidad que no sigue las especifica-ciones de la dirección.

Toda mejora redunda en un beneficio de la calidad final del produc-to, y de la satisfacción del consumidor, que es lo que pretende el Grupo NL habiendo adoptado esta norma como guía para su desarrollo empresarial.

Satisfacer al consumidor es el objetivo final de esta norma y, por ende, de la empresa que firma esta memoria.


Res

pons

abili

dad

soci

al c

orpo

rativ

a

7.2. Calidad y Tecnología

Certificación ISO 9001

07

37


Otra línea de desarrollo fundamental de cualquier em-presa socialmente responsable pasa por una rea-lización de su actividad de forma respetuosa con

el medio ambiente. En la actualidad, desoír las voces que alertan de las posibles consecuencias de las irresponsabilidades del hombre en relación con el medio ambiente, puede considerarse una falta de sentido común y de responsabilidad empresarial. Por ello, NL Grupo Promotor adopta este reto siendo consciente de la necesidad de que sus productos, los inmuebles, sean del tipo que sean, cumplan con los parámetros necesarios de sostenibilidad y respeto a la naturaleza.

No se trata tan sólo de aplicar medidas para acatar las leyes medioambientales sino de hacer una apuesta firme por el cuida-do de los recursos naturales y aplicar esta filosofía al quehacer total de la empresa. Las iniciativas del Grupo NL que van encaminadas a seguir este camino, pasan por diferentes vías como fomentar los métodos adecuados para el ahorro y uso responsable de la energía, es decir, hacer un consumo responsable de las energías necesarias para su actividad; minimizar los efectos contaminantes que se derivan de la construcción de los inmuebles, lo que se traduce en apostar por materiales y procesos menos perjudiciales para el medioambiente, y por último, apostar por el reciclaje y reutilización de materiales, en-tendiendo que el reaprovechamiento de los materiales es una acción en las que todas las partes consiguen beneficios.

Esta apuesta por la defensa de la naturaleza no es más que otra muestra de los compromisos del Grupo NL con la sociedad.


Res

pons

abili

dad

soci

al c

orpo

rativ

a

7.3. Medio Ambiente

07

38


Con la idea de que no sólo las multinacionales o las empresas de ingente facturación tienen la obligación moral de contribuir con sus beneficios al desarrollo

de la sociedad, NL Grupo Promotor colabora con una organización no gubernamental de apoyo a la infancia, consciente de que los niños de hoy serán los hombres del mañana. La Fundación Tierra de hombres España es una Fundación sin ánimo de lucro, con identidad propia, que forma parte del Movimiento Internacional Terre des hom-mes, (Suiza. 1960). Tierra de hombres tiene como objetivo la aten-ción directa a la infancia necesitada, sin distinción de orden político, racial o confesional, y según los principios recogidos en la Declara-ción Universal de los Derechos del Niño, de Naciones Unidas, y en la Carta Fundacional de Terre des hommes. El Grupo NL actualmente colabora con esta fundación a nivel local, patrocinando varias de sus actividades.


7.4. Acción Social

Res

pons

abili

dad

soci

al c

orpo

rativ

a

C/ Carlos de Cepeda, 241005 - Sevilla

Tel. 954 00 44 55Fax. 954 00 44 88www.gruponl.com

NL - Memoria Anual 2006

Documents

Transcript of NL - Memoria Anual 2006