Núm. 128 Martes, 7 de julio de 2020 Pág. 7 · Martes, 7 de julio de 2020 Núm. 128 sección:...

III.-ADMINISTRACIÓN LOCALAYUNTAMIENTO DE BOECILLO

AREA DE RÉGIMEN JURÍDICO

ANUNCIO DE APROBACIÓN DEFINITIVA DEL PLAN DE ORDENACION DE RECURSOSHUMANOS 1/2020 DEL AYUNTAMIENTO DE BOECILLO (VALLADOLID) SOBREMOVILIDAD DEL PERSONAL COMO CONSECUENCIA DE LA EXTINCION DELCUERPO DE LA POLICIA LOCAL

Habiendo transcurrido el periodo de información pública de la aprobación inicial del plan deordenación de recursos humanos 1/2020 del Ayuntamiento de Boecillo (Valladolid) sobremovilidad de personal como consecuencia de la extinción del cuerpo de Policía Local quefue aprobado provisionalmente por el Pleno en sesión ordinaria celebrada el día 23 deenero de 2020 y publicado en el Boletín Oficial de la Provincia de Valladolid nº 26 de fecha7 de febrero de 2020 y en el Tablón de Edictos de la Sede Oficial sin que se hayanformulado reclamaciones ni sugerencias, se entiende definitivamente adoptado el acuerdoprovisional, procediéndose a la publicación del texto íntegro del plan, que figura comoanexo al presente, en el Boletín Oficial de la provincia de Valladolid para generalconocimiento

Lo que se hace público para general conocimiento, significando que contra este acuerdo,que pone fin la vía administrativa, se podrá interponer recurso de reposición de carácterpotestativo ante el mismo órgano que lo ha dictado, en el plazo de un mes o recursocontencioso-administrativo en el plazo de dos meses ante el Juzgado de lo Contencioso, acontar ambos plazos desde el día siguiente a su publicación en el Boletín Oficial de laProvincia, sin que puedan simultanearse ambos recursos. No obstante, se podrá ejercitarcualquier otro recurso que se considere pertinente

Firmado digitalmente en Boecillo, a 23 de junio de 2020.-EL Alcalde.-Fdo.: Raúl GómezPintado.

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ANEXO

PLAN DE ORDENACION DE RECURSOS HUMANOS 1/2020 DEL AYUNTAMIENTO DE BOECILLO (VALLADOLID) SOBRE MOVILIDAD DEL PERSONAL COMO CONSECUENCIA DE LA EXTINCION DEL CUERPO DE LA POLICIA LOCAL.

Capitulo 1 Objetivos y su justificación 1.. El PORH -PLAN DE ORDENACION DE RECURSOS HUMANOS-, 1/2020 del Ayuntamiento de Boecillo, es el instrumento técnico y jurídico que concreta, para este Ayuntamiento la habilitación necesaria para la extinción del cuerpo de policía local y la reasignación de los efectivos de las plazas suprimidas a plazas de funcionarios de administración general, basado en la imposibilidad de mantener económicamente el Cuerpo de la Policía Local en los términos previstos en la legislación autonómica reguladora, así como de operatividad y eficacia en el servicio público que ahora prestan en el municipio. 2. Y asimismo viene motivado por la necesidad de incorporar personal administrativo funcionario en el organigrama municipal de personal debido al aumento de las necesidades de personal funcionario para la tramitación de los expedientes cuyo incremento se ha producido en los últimos años, teniendo en cuenta además que éstas funciones administrativas de tramitación, también han sido desempeñadas por los funcionarios policías locales, como parte de su trabajo del que provienen. 3. A tenor del artículo ley 39/2015, en cuanto a la motivación del acto, el artículo 35 dispone que serán motivados , con sucinta referencia de hechos y fundamentos de derecho los actos que se dicten en el ejercicio de potestades discrecionales, motivación que se fundamenta y apoya pormenorizadamente en este documento con hechos y legislación aplicable , habiéndose asimismo utilizado con éxito por otras Administraciones para éstos mismos fines. 4. La planificación de los recursos humanos objeto de este plan tiene como objetivo contribuir a la consecución de la eficacia en la prestación de los servicios y de la mayor eficiencia en la utilización de los recursos económicos disponibles mediante la dimensión adecuada de sus efectivos, su mejor distribución, formación, promoción profesional y movilidad, ahorrando además un importante coste económico de forma correlativa a la prestación de mayores servicios a la ciudadanía. 5. Asimismo es misión fundamental del PORH crear un título jurídico que contemple una serie de medidas concretas con la finalidad de integrar el ordenamiento jurídico, permitiendo afrontar la disfunción objeto de este plan y que no tienen respuesta jurídica en las normas reguladoras de la materia, que son las que precisamente se remiten al PORH como solución jurídica prevista en dichas normas. 6. El Ayuntamiento de Boecillo, a través de este POHR , en su potestad de autoorganización prevista en la principal ley reguladora de la Administración Local , ley 7/85, de 2 de abril, reguladora de las bases del régimen local, y a través, principalmente, del instrumento de la Relación de Puestos de Trabajo pretende extinguir el cuerpo de la policía local, amortizando sus plazas y readscribir a los funcionarios que las ocupan ,una vez extintas, a dos plazas de nueva creación de Administrativos de Administración General -AAG-.

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7. De acuerdo con el artículo 37,1, m del EBEP, es materia objeto de negociación los criterios generales sobre la planificación estratégica de los recursos humanos en aquellos aspectos que afecten a las condiciones de trabajo de los empleados públicos 8. La reordenación de los recursos humanos objeto de este plan es inocua en materia de incorporación de personal, dado que no incrementa, sino que reordena el personal existente mediante la figura de la reasignación de efectivos cuyos puestos de trabajo desaparecen por el mismo plan de ordenación. 9. Para completar la medida, la adscripción a los puestos se materializa mediante la figura de la reasignación de efectivos, en cumplimiento de la normativa aplicable de acuerdo la naturaleza de las funciones que desarrollan aplicando criterios objetivos relacionados con las aptitudes , formación experiencia y antigüedad. 10. El personal reasignado devengará las retribuciones del nuevo puesto de trabajo a partir de su toma de posesión. Una vez incorporado participará en los planes de formación a través de los planes de formación y convocatorias de la FEMP, Diputación Provincial, e incluso Ayuntamiento propio para las cuestiones de los aplicativos municipales. 11. Con el respeto a los principios de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera, y con la finalidad de promover la optimización de los recursos disponibles, con este plan de ordenación se asegura la provisión más eficiente de los servicios, el desarrollo de unos procesos de gestión orientados a la satisfacción de las necesidades y expectativas de la ciudadanía de acuerdo con una cultura de orientación a resultados con transparencia e innovación. Asimismo, y mediante el impulso de la corresponsabilidad y la profesionalidad de los empleados públicos, se construye este PORH que se desarrolla en los respectivos apartados de este documento. 12. Teniendo como referencia a la Administración municipal, como instancia de gestión pública más próxima a los ciudadanos, y además como organización que debe evaluar de modo continuo el grado de eficacia, calidad y efectividad de sus servicios y actividades y liderar los procesos de cambio, el proyecto de reordenación del personal, que recoge éste plan de ordenación que impulsa este Ayuntamiento, se basa en la coordinación de las actuaciones a desarrollar y en la implicación y profesionalidad de los empleados públicos, y en la medición permanente de los objetivos y resultados alcanzados a través del seguimiento político de la actividad administrativa desarrollada, antes y después del plan, teniendo como soporte la utilización de las tecnologías de la información y comunicación. 13. Visto el agotamiento progresivo de la finalidad y operatividad del Cuerpo de la Policía local para este municipio, cada vez más acuciado, constituye una obligación de este Ayuntamiento reconsiderar las necesidades actuales de los servicios burocráticos, básicamente administrativos, de obligada prestación para la ciudadanía con el fin de que las mismas sean acometidas por el personal necesario con eficacia y eficiencia, sin tener que mantener recursos humanos ociosos ,y dotando de más personal, en este caso funcionario con tareas administrativas, en las áreas que así se necesita. 14 Y para ello se debe acudir a los instrumentos de gestión en materia de empleo público, teniendo como referencia los valores de profesionalidad, flexibilidad, racionalidad, vocación de

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servicio público y reconocimiento del desempeño consagrados en el marco normativo de aplicación que se hacen constar en el presente documento del plan. 15. A partir del marco descrito, la finalidad del presente documento es, en primer lugar, describir la utilidad del presente Plan de Ordenación en orden a conseguir las metas que demandan los vecinos y exigen las leyes de régimen local y general a esta Entidad local para una buena gestión del empleo público de una Entidad Local. Y por eso asi constituye herramienta idónea, junto con la negociación colectiva, para acometer este proceso de regularización del personal en los concretos términos en que el mismo se formula, y con el horizonte previsto en el plan de mejora en materia de gestión recursos humanos de este Ayuntamiento. 16 Esta motivación del PORH junto con el íter procedimental que se seguirá en la ejecución del mismo, marcan la línea estratégica que busca su fundamento en las normas reguladoras de estos planes de ordenación como marco jurídico para conseguir los objetivos. De acuerdo con l Libro Blanco para la Mejora de los Servicios Públicos (MAP,2002) “(…) no hay razón alguna que justifique mantener a las Administraciones al margen de este movimiento que hace de las personas la clave del éxito de cualquier programa de cambio organizacional.” 17. Este Ayuntamiento como organización pública, y más por su proximidad al ciudadano que presta los servicios, necesita disponer de una estrategia para la gestión de sus recursos humanos, dado el carácter horizontal y transversal de su actuación y su potencial como herramienta insustituible para el cambio y la mejora de la gestión de la Administración correspondiente. 18. Esta estrategia debe formularse a través del presente Plan de Ordenación de Recursos Humanos de este Ayuntamiento. En efecto, el artículo 81.1 del EBEP dispone que cada Administración Pública, en el marco de la planificación general de sus recursos humanos, y sin perjuicio del derecho de los funcionarios a la movilidad, podrá establecer reglas para la ordenación de la movilidad voluntaria de los funcionarios públicos cuando considere que existen sectores prioritarios de la actividad pública con necesidades específicas de efectivos. 19. A los efectos de la gestión de recursos humanos en este Ayuntamiento se define a la Relación de Puestos de Trabajo como la expresión ordenada del conjunto de puestos de trabajo que pertenecen al Ayuntamiento e incluye la totalidad de los existentes independientemente de su naturaleza: personal funcionario, laboral, directivo o eventual. 20. A través de modificación puntual de la Relación de Puestos de Trabajo -RPT-.se pretende determinar cómo puestos de carácter estructural del Ayuntamiento los correspondientes a las funciones administrativas de acuerdo con los perfiles profesionales de los puestos tipo de AAG en cuanto a los requisitos, titulación, formación, sistema de provisión y retribuciones. Asimismo, se modificará la plantilla de personal, dimanante del cambio anterior. 21. El PORH deberá ser negociado de buena fe y de modo transparente conforme a los principios del art. 33.1 del TREBEP en el seno de la Mesa General de Negociación, órgano competente para la negociación en asuntos de recursos humanos. 22. El Ayuntamiento Pleno es el órgano competente para la aprobación de este Plan de Ordenación, toda vez que es competencia del Pleno aprobar la modificación de la RPT y de la

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Plantilla del Personal, por lo que es de su competencia aprobar el Plan de Ordenación de Recursos Humanos -PORH- de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 22 de la ley 7/85, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local. 23. El Plan de ordenación, una vez aprobado inicialmente, será objeto de exposición pública y audiencia a los interesados. Una vez aprobado definitivamente entrará en vigor una vez publicado en el Boletín Oficial de la Provincia y comunicado a la Admón. del Estado y a de la Comunidad Autónoma, transcurrido el plazo previsto en los artículos 65 y 70 de la ley 7/85 y 129,3 del RDL 781/1986 24. Una vez entre en vigor éste Plan de Ordenación se inicia la fase de su ejecución mediante la incoación, tramitación y resolución de los expedientes dimanantes del objeto del Plan. 25. Concluida la ejecución del presente Plan de Ordenación el personal reasignado ejercerá sus funciones y participará en los planes de formación y cualesquiera otros, prevista para esa subescala de administrativos de administración general a la que sirve. Capítulo 2 Ámbito y vigencia del Plan de Ordenación de Recursos Humanos 1. En cuanto al ámbito material de aplicación el presente plan de ordenación se concreta en la extinción del cuerpo de policía local y la reasignación de los efectivos de las plazas suprimidas a plazas de funcionarios de administración general. y cualitativos configurados en la legislación autonómica 2. El ámbito de aplicación personal el presente Plan de Ordenación afectará exclusivamente al personal funcionario perteneciente al cuerpo de policía local. 3. La vigencia del presente plan de ordenación contempla un periodo de medio año para acometer las medidas relacionadas con este PORH, siempre como previsión temporal, de acuerdo con los plazos que se establecen en el presente documento. Capítulo 3 Antecedentes y situación actual del Cuerpo de la Policía Local. 1. El 26 de octubre de 1999, previa solicitud por parte del Ayuntamiento, la Comisión de

Coordinación de Policías Locales de la Junta de Castilla y León adoptó acuerdo informando

favorablemente la creación del Cuerpo de Policía Local del Ayuntamiento de Boecillo y con

fecha 3 de noviembre de 2000 la Dirección General para la Administración Local del ministerio

de Administraciones Públicas autoriza la creación de dicho cuerpo de Policía Local.

2. El Ayuntamiento de Boecillo, con fecha 26 de marzo de 2001, aprueba las bases que han de

regir la convocatoria para la provisión por el sistema de oposición de 3 plazas de Policía de la

Escala Administrativa Especial, Subescala de Servicios Especiales, convocando las

correspondientes pruebas selectivas.

3. Una vez realizadas dichas pruebas selectivas se incorporan al Ayuntamiento de Boecillo tres

policías locales. Uno de ellos se incorpora el 15 de enero de 2002, puesto que ya era Policía

Local y había realizado el curso de formación necesario y los otros dos se incorporan con fecha

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2 de septiembre, una vez realizado el preceptivo curso de Academia de Formación

4. El 13 de febrero de 2007 se aprueban por la Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de

Boecillo las bases selectivas para el acceso y provisión mediante concurso-oposición por el

sistema de turno de movilidad de dos plazas de agente de policía local.

5. Una vez realizadas dichas pruebas, se incorporar un nuevo agente a la plantilla del

Ayuntamiento de Boecillo, uno de ellos el 6 de agosto de 2007.

6. El 16 de noviembre de 2007 se aprueban por la Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento

de Boecillo nuevas bases selectivas para el acceso y provisión mediante concurso-oposición por

el sistema de turno de movilidad de una plaza de agente de policía local.

7. El 12 de mayo de 2008 de incorpora un nuevo agente a la plantilla del Ayuntamiento una vez

superadas dichas pruebas selectivas.

8. El 6 de febrero de 2009, se autoriza a uno de los policías una Comisión de Servicios para

ocupar otro puesto de Policía Local en el Ayuntamiento de Laguna de Duero y posteriormente,

con fecha 13 de enero de 2011, se acepta por resolución de alcaldía la renuncia formulada por

dicho Policía con extinción de la relación de funcionario de carrera del Ayuntamiento de

Boecillo, quedando desde ese momento el cuerpo de Policía Local provisto únicamente por 4

agentes.

9. Por resolución de fecha 18 de febrero de 2016 se autoriza la permuta entre un agente de

Policía Local del Ayuntamiento de Boecillo y un agente de Policía del Ayuntamiento de

Valladolid.

10. Por resolución de fecha 25 de octubre de 2016 se informa favorablemente la incorporación

en Comisión de Servicios al cuerpo de policía local de Ontígola (Toledo) a partir del 2 de

noviembre de 2016. Dicha comisión se prorroga hasta que, en resolución de fecha 27 de marzo

de 2019, dicho policía se reincorpora al servicio activo en el Ayuntamiento de Boecillo para

luego solicitar una excedencia voluntaria que se concede por resolución de fecha 1 de abril de

2019 declarando a dicho funcionario, con el puesto de Agente de Policía Local en la situación

administrativa de excedencia voluntaria por servicio en el sector público.

11. A partir de ese momento, el cuerpo de Policía Local de este Ayuntamiento queda cubierto

únicamente por tres agentes.

12. Por resolución de fecha 21 de noviembre de 2019 se declara a otro policía del

Ayuntamiento de Boecillo en situación de excedencia voluntaria por servicio público que

produce efectos desde el 1 de noviembre de 2019, debido a que dicho funcionario ha superado

un proceso selectivo de movilidad con destino al Ayuntamiento de Valladolid.

13. Por lo tanto, el cuerpo de Policía Local del Ayuntamiento de Boecillo está, en la actualidad,

compuesto por 4 plazas de plantilla de agente de policía local pero con provisión definitiva

únicamente por dos agentes de policía, y existen dos vacantes con excedencia voluntaria por

prestación de servicios en el sector público.-

Capítulo 4 Evolución de las plazas de la Subescala Administrativa de Administración General

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1. En sesión celebrada el 19 de diciembre de 1994 el pleno del Ayuntamiento de Boecillo

aprobó las bases para la provisión por promoción interna de una plaza de administrativo y el 30

de junio de 1995 se dicta resolución de Alcaldía nombrando funcionario en propiedad

ocupando la plaza de Administrativo a la persona que superó las pruebas selectivas.

2. En acuerdo de pleno de fecha 5 de julio de 2004 se modifica la plantilla de personal para el

ejercicio de 2004 incrementando dicha plantilla en una plaza de Administrativo de

Administración general. Hasta ese momento existía una plaza de Administrativo de

Administración General y 3 plazas de Auxiliares Administrativos de Administración General,

pasando entonces a tener 2 plazas de Administrativo en plantilla.

3. En el Boletín Oficial de la Provincia de fecha 21 de julio de 2004 se publican las Bases

generales que rigen la convocatoria para selección de personal funcionario interino de

Administración General, de distintas subescalas para puestos vacantes de este Ayuntamiento.

4. Por resolución de alcaldía de fecha 13 de septiembre de 2004 se nombra a la persona que ha

superado el proceso de selección como funcionaria interina de la Escala de Administración

General, Subescala Administrativa de este Ayuntamiento.

5. Por acuerdo de pleno 19/2006, de fecha 13 de marzo de 2006 se aprueba la modificación de

la relación de puestos de trabajo para el ejercicio 2006 creando tres plazas más de

administrativo de Administración General para su provisión simultanea de estas tres de nueva

creación en única convocatoria de forma que dos de ellas se cubrirían mediante el sistema de

acceso de provisión interna y una mediante oposición libre La provisión interna implicó la

consecuente amortización de dos plazas de auxiliares administrativos de administración

general, una vez operada la promoción

6. El 10 de mayo de 2006, la Junta de Gobierno aprobó las bases para la creación de una bolsa

de empleo para sustituciones de personal funcionario categoría administrativo y, por

resolución de alcaldía de fecha 14 de julio de 2006, se cubrió en régimen de interinidad la plaza

de administrativo de administración general ofertada en la oferta de empleo público de 2006,

nombrando al primer aspirante de dicha bolsa. Dicha plaza sigue ocupada en la actualidad por

ese mismo aspirante en régimen de interinidad.

7. Por acuerdo de la Junta de Gobierno de fecha 11 de abril de 2008 se aprobaron las bases de

las pruebas selectivas para el acceso, mediante el sistema de promoción interna y en

convocatoria independiente de las de ingreso, de dos plazas de administrativo, grupo C1, en el

Ayuntamiento de Boecillo.

8. Por decreto de alcaldía de fecha 30 de junio de 2008 se nombran funcionarias de carrera de

administración local grupo C-1, escala de Administración General, subescala de Administrativos

a los dos aspirantes que superaron el procedimiento de selección.

9. Por lo tanto, en la actualidad, el Ayuntamiento de Boecillo dispone de 5 plazas de

Administrativo de Administración General en plantilla, tres de ellas ocupadas por funcionarios

de carrera y otras dos en régimen de interinidad

Capítulo 5 Descripción del puesto de trabajo de AAG y perfil de competencias.

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El puesto de trabajo de Administrativo de Administración General -AAG- está incluido dentro de la Escala de Administración General con el siguiente desarrollo legal: Escala Administración General Subescala Administrativo Funciones Generales: desempeño de funciones comunes al ejercicio de la actividad administrativa Funciones específicas: Desempeño de tareas administrativas, normalmente tramite y colaboración. Regulación: RDL 781/1986, de 18 de abril, art. 169 Retribuciones: las consignadas en el anexo de personal del presupuesto, nivel 20 Capítulo 6 , Introducción al contenido normativo y principios informadores del Plan de Ordenación de Recursos Humanos 1. El vigente RDL 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el Texto Refundido del Estatuto Básico del Empleado Público (TREBEP) , recogiendo la doctrina creada en la Ley 22/93 de 29 de diciembre, que modificaba a su vez la Ley 30/84 de medidas para la reforma de la función pública, establece las bases para la ordenación de los recursos humanos de su organización con el fin de su utilización más eficiente para lograr los objetivos previstos, indicando que la planificación de los recursos humanos en las Administraciones Públicas tendrá como objetivo contribuir a la consecución de la eficacia en la prestación de los servicios y de la eficiencia en la utilización de los recursos económicos disponibles mediante la dimensión adecuada de sus efectivos, su mejor distribución, formación, promoción profesional y movilidad. (art. 69 del RDL 5/2015) 2. A este efecto se dispone en dicho artículo 69 que, las Administraciones Públicas podrán aprobar Planes para la ordenación de sus recursos humanos, que incluyan, entre otras, algunas de las siguientes medidas:

a) Análisis de las disponibilidades y necesidades de personal, tanto desde el punto de vista del número de efectivos, como del de los perfiles profesionales o niveles de cualificación de los mismos. b) Previsiones sobre los sistemas de organización del trabajo y modificaciones de estructuras de puestos de trabajo. c) Medidas de movilidad, entre las cuales podrá figurar la suspensión de incorporaciones de personal externo a un determinado ámbito o la convocatoria de concursos de provisión de puestos limitados a personal de ámbitos que se determinen. d) Medidas de promoción interna y de formación del personal y de movilidad forzosa de conformidad con lo dispuesto en el capítulo III del presente título de este Estatuto. e) La previsión de la incorporación de recursos humanos a través de la Oferta de empleo público, de acuerdo con lo establecido en el artículo siguiente. 3. Cada Administración Pública planificará sus recursos humanos de acuerdo con los sistemas que establezcan las normas que les sean de aplicación.

3. Teniendo el RDL 5/2015, de 30 de octubre carácter básico, de acuerdo con lo dispuesto en su Disposición final cuarta, punto 2, señala que “hasta que se dicten las Leyes de Función Pública y

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las normas reglamentarias de desarrollo se mantendrán en vigor en cada Administración Pública las normas vigentes sobre ordenación, planificación y gestión de recursos humanos en tanto no se opongan a lo establecido en este Estatuto”. 4. Por tanto, teniendo en cuenta tanto el desarrollo normativo que habrán de darle los respectivos Estatutos de Autonomía, como la autonomía local y la doctrina establecida por el Tribunal Constitucional, en la actualidad, continúa plenamente vigente la normativa que venía regulando la existencia de los Planes de Empleo y entre ellos tanto los Planes Integrales como los Planes Operativos como instrumento de ordenación y planificación de los recursos humanos, que ahora se denominan los Planes de Ordenación de los Recursos Humanos y que posibilitan una planificación, ordenación y gestión más eficaz y eficiente de su organización, siendo el marco normativo habilitador de las políticas de organización y gestión del personal al servicio de una Administración. 5 Asimismo, el artículo 19 de la Ley 7/2005, de 24 de mayo, de la Función Pública de Castilla y León, de aplicación al personal funcionario de la Administración Local en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Castilla y León, regula los Planes de Empleo como instrumento de gestión de recursos humanos, haciendo suyo lo previsto en materia de Planes de Empleo en la normativa estatal, en el artículo 18 de la Ley 30/1984, de 2 de agosto, de Medidas para la Reforma de la Función Pública, , que continúa vigente tras la entrada en vigor del RDL 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el Texto Refundido del Estatuto Básico del Empleado Público (TREBEP). Capítulo 7 Fundamentos Jurídicos y referencias normativas aplicables al Plan de Ordenacion de Recursos Humanos La regulación Estatal y Autonómica de los Planes de Ordenación de Recursos Humanos se encuentra en su carácter nuclear en la siguiente normativa añadida la regulación asimismo del cuerpo y funciones de la Policía Local: 1. El RDL 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el Texto Refundido del Estatuto Básico del Empleado Público (TREBEP), 2. Ley 7/2005, de 24 de mayo, de la Función Pública de Castilla y León 3. R.D. 364/1995 de 10 de marzo, del Reglamento General de Ingreso del Personal al Servicio de la Administración 4. Ley 30/1984, de 2 de agosto, de Medidas para la Reforma de la Función Pública, en especial su Disposición Adicional Vigésimo Primera 5. Ley 9/2003, de 8 de abril, de Coordinación de Policías Locales de Castilla y León. 6. Decreto 84/2005, de 10 de noviembre por el que se aprueban las normas marco a las que han de ajustarse los reglamentos de las policías locales en el ámbito de la comunicada de castilla y león. 7. Ley Orgánica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad 8. Ley 7/85, de2 de abril, reguladora de las bases de régimen local 9. RDL 781/1986 sobre disposiciones de Régimen local 10. Ley 39/2015 de 1 de octubre del Procedimientos Administrativo Común

DESARROLLO DE ESTOS TEXTOS NORMATIVOS:

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1. El RDL 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el Texto Refundido del Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP), En su Artículo 69. Objetivos e instrumentos de la planificación, dispone:

1. La planificación de los recursos humanos en las Administraciones Públicas tendrá como objetivo contribuir a la consecución de la eficacia en la prestación de los servicios y de la eficiencia en la utilización de los recursos económicos disponibles mediante la dimensión adecuada de sus efectivos, su mejor distribución, formación, promoción profesional y movilidad. 2. Las Administraciones Públicas podrán aprobar Planes para la ordenación de sus recursos humanos, que incluyan, entre otras, algunas de las siguientes medidas: a) Análisis de las disponibilidades y necesidades de personal, tanto desde el punto de vista del número de efectivos, como del de los perfiles profesionales o niveles de cualificación de los mismos. b) Previsiones sobre los sistemas de organización del trabajo y modificaciones de estructuras de puestos de trabajo. c) Medidas de movilidad, entre las cuales podrá figurar la suspensión de incorporaciones de personal externo a un determinado ámbito o la convocatoria de concursos de provisión de puestos limitados a personal de ámbitos que se determinen. d) Medidas de promoción interna y de formación del personal y de movilidad forzosa de conformidad con lo dispuesto en el capítulo III del presente título de este Estatuto. e) La previsión de la incorporación de recursos humanos a través de la Oferta de empleo público, de acuerdo con lo establecido en el artículo siguiente. 3. Cada Administración Pública planificará sus recursos humanos de acuerdo con los sistemas que establezcan las normas que les sean de aplicación.

En su artículo 81. Movilidad del personal funcionario de carrera., dispone.

1…… 2. Las Administraciones Públicas, de manera motivada, podrán trasladar a sus funcionarios, por necesidades de servicio o funcionales, a unidades, departamentos u organismos públicos o entidades distintos a los de su destino, respetando sus retribuciones, condiciones esenciales de trabajo, modificando, en su caso, la adscripción de los puestos de trabajo de los que sean titulares. Cuando por motivos excepcionales los planes de ordenación de recursos impliquen cambio de lugar de residencia se dará prioridad a la voluntariedad de los traslados. Los funcionarios tendrán derecho a las indemnizaciones establecidas reglamentariamente para los traslados forzosos.

2. La Ley 7/2005, de 24 de mayo, de la Función Pública de Castilla y León, en su artículo 19 dispone que la Administración Pública podrá elaborar Planes de Empleo, referidos tanto a personal funcionario como laboral, que contendrán de forma conjunta las actuaciones a desarrollar para una óptima utilización de los recursos humanos en el ámbito a que afecten, dentro de los límites presupuestarios y de acuerdo con las directrices de política de personal. Las actuaciones previstas para el personal laboral en los Planes de Empleo se desarrollarán conforme a la normativa específica del ordenamiento jurídico laboral.

Y podrán contener las siguientes previsiones y medidas: a)-Previsiones sobre modificación de estructuras organizativas y de puestos de trabajo. b)-Suspensión de incorporaciones de personal externo al ámbito afectado, tanto las derivadas de oferta de empleo como de procesos de movilidad.

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c)-Reasignación de efectivos de personal. d)-Establecimiento de cursos de formación y capacitación. e)-Autorización de concursos de provisión de puestos limitados al personal de los ámbitos que se determinen. f)-Medidas específicas de promoción interna. g)-Prestación de servicios a tiempo parcial. h)-Necesidades adicionales de recursos humanos que habrán de integrarse, en su caso, en la Oferta de Empleo Público. i)-Otras medidas que procedan en relación con los objetivos del Plan de Empleo.

3. El R.D. 364/1995, de 10 de marzo, por el que se aprobó el Reglamento General de Ingreso del Personal al servicio de la Administración General del Estado y de Provisión de Puestos de Trabajo y Promoción profesional de los funcionarios civiles de la Administración General del Estado, establece en su exposición de motivos que

La Ley 22/1993, de 29 de diciembre, que modifica la de Medidas para la Reforma de la Función Pública, ha introducido cambios sustanciales tendentes a mejorar el rendimiento de los recursos humanos de la Administración pública, sometiendo su planificación y gestión a procedimientos dotados de mayor agilidad y eficacia. A dicha finalidad responden los Planes de Empleo, que se configuran como instrumentos esenciales para el planeamiento global de las políticas de recursos humanos de las distintas organizaciones administrativas y que tratan de adecuar el mercado interno de trabajo a las necesidades reales de la propia Administración con el fin de incrementar la eficiencia de la misma.

Y en su Artículo 2. Planificación de Recursos Humanos. Dispone:

1. Los Planes de Empleo previstos en el artículo 18 de la Ley 30/1984, de 2 de agosto, de Medidas para la Reforma de la Función Pública, tanto si tienen carácter departamental como interdepartamental, podrán adoptar las modalidades de Planes Integrales de Recursos Humanos y Planes Operativos de Recursos Humanos. Los Planes Integrales de Recursos Humanos constituirán el instrumento básico de planificación global de éstos en los ámbitos correspondientes. Especificarán los objetivos a conseguir en materia de personal, los efectivos y la estructura de recursos humanos que se consideren adecuados para cumplir tales objetivos, las medidas necesarias para transformar la dotación inicial en la que resulte acorde con la estructura de personal que se pretenda y las actuaciones necesarias al efecto, especialmente en materia de movilidad, formación y promoción. En el ámbito de los Planes Integrales de Recursos Humanos, o con independencia de los mismos, se podrán desarrollar Planes Operativos de Recursos Humanos que, al objeto de lograr una mejor utilización de dichos recursos, determinen las previsiones y medidas a adoptar sobre movilidad, redistribución de efectivos y asignación de puestos de trabajo. 2. Las necesidades de personal de la Administración general del Estado se cubrirán por los sistemas de selección externa, de promoción interna o de provisión de puestos de trabajo en los términos establecidos en este Reglamento.

Y en su Artículo 36. Formas de provisión. Dispone.

1. Los puestos de trabajo adscritos a funcionarios se proveerán de acuerdo con los procedimientos de concurso, que es el sistema normal de provisión, o de libre

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designación, de conformidad con lo que determinen las relaciones de puestos de trabajo en atención a la naturaleza de sus funciones. 2. Cuando las necesidades del servicio lo exijan, los puestos de trabajo podrán cubrirse mediante redistribución de efectivos o por reasignación de efectivos como consecuencia de un Plan de Empleo. 3. Temporalmente podrán ser cubiertos mediante comisión de servicios y adscripción provisional, en los supuestos previstos en este Reglamento.

Y en su Artículo 60. Reasignación de efectivos, dispone...

1. Los funcionarios cuyo puesto de trabajo sea objeto de supresión como consecuencia de un Plan de Empleo podrán ser destinados a otro puesto de trabajo por el procedimiento de reasignación de efectivos. La reasignación de efectivos como consecuencia de un Plan de Empleo se efectuará aplicando criterios objetivos relacionados con las aptitudes, formación, experiencia y antigüedad, que se concretarán en el mismo. La adscripción al puesto adjudicado por reasignación tendrá carácter definitivo. 2. Los funcionarios que como consecuencia de la reasignación de efectivos vean modificado su municipio de residencia tendrán derecho a la indemnización prevista en el artículo 20.1.g) de la Ley 30/1984, de 2 de agosto, sin perjuicio de otras ayudas que puedan establecerse en los Planes de Empleo.

4. la Ley 30/1984, de 2 de agosto, de Medidas para la Reforma de la Función Pública, establece en su Disposición Adicional Vigésimo Primera: .. las Comunidades Autónomas y las Corporaciones Locales, de acuerdo con su capacidad de autoorganización, podrán adoptar, además de Planes de Empleo, otros sistemas de racionalización de los recursos humanos, mediante programas adaptados a sus especificidades, que podrán incluir todas o algunas de las medidas mencionadas en los apartados 2 y 3 del artículo 18, así como incentivos a la excedencia voluntaria y a la jubilación anticipada. Y en su Artículo dieciocho. La oferta de empleo público. Dispone.

1. Las Administraciones Públicas podrán elaborar Planes de Empleo, referidos tanto a personal funcionario como laboral, que contendrán de forma conjunta las actuaciones a desarrollar para la óptima utilización de los recursos humanos en el ámbito a que afecten, dentro de los límites presupuestarios y de acuerdo con las directrices de política de personal. Las actuaciones previstas para el personal laboral en los Planes de Empleo se desarrollarán conforme a la normativa específica del ordenamiento jurídico laboral. 2. Los Planes de Empleo podrán contener las siguientes previsiones y medidas: a) Previsiones sobre modificación de estructuras organizativas y de puestos de trabajo. b) Suspensión de incorporaciones de personal externo al ámbito afectado, tanto las derivadas de oferta de empleo como de procesos de movilidad. c) Reasignación de efectivos de personal. d) Establecimiento de cursos de formación y capacitación. e) Autorización de concursos de provisión de puestos limitados al personal de los ámbitos que se determinen. f) Medidas específicas de promoción interna. g) Prestación de servicios a tiempo parcial. h) Necesidades adicionales de recursos humanos que habrán de integrarse, en su caso, en la Oferta de Empleo Público.

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i) Otras medidas que procedan en relación con los objetivos del Plan de Empleo. Las Memorias justificativas de los Planes de Empleo contendrán las referencias temporales que procedan, respecto de las previsiones y medidas establecidas en los mismos.

1. El personal afectado por un Plan de Empleo podrá ser reasignado en otras

Administraciones Públicas en los términos que establezcan los convenios que, a tal

efecto, puedan suscribirse entre ellas.

5. Ley 9/2003, de 8 de abril, de Coordinación de Policías Locales de Castilla y León, dispone en su artículo 6:

Cuerpos de Policía Local. 1. Los municipios de la Comunidad de Castilla y León podrán crear Cuerpos de Policía propios, siempre que lo estimen oportuno en función de sus necesidades, de acuerdo con lo previsto en la presente ley, en la Ley Orgánica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, así como en la legislación de Régimen Local. 2. Con carácter general, y con independencia de otras limitaciones legales, todos los municipios que cuenten con Cuerpos de Policía Local propios deberán disponer de dependencias específicas y adecuadas a sus funciones, de medios técnicos idóneos y suficiente dotación presupuestaria. 3. Específicamente, los municipios cuyos Cuerpos de Policía Local estén integrados por siete o más efectivos, deberán cumplir las siguientes condiciones: a) Contar, como mínimo, con una plantilla de: un Subinspector, un Oficial y cinco Agentes. b) Cubrir el servicio de forma permanente.

6. Decreto 84/2005, de 10 de noviembre por el que se aprueban las normas marco a las que han de ajustarse los reglamentos de las policías locales en el ámbito de la Comunidad de Castilla y León.

Artículo 10. Extinción de Cuerpos de Policía Local. 1. Los Cuerpos de Policía Local se extinguen por el incumplimiento de las condiciones previstas en el apartado 3 del artículo 6 de la Ley 9/2003, de 8 de abril, de Coordinación de Policías Locales de Castilla y León, en los términos regulados en el presente artículo. 2. Corresponde a la Junta de Castilla y León velar para que los Cuerpos de Policía Local se ajusten en todo momento a las condiciones mínimas para su creación. 3. Cuando la Junta de Castilla y León apreciara que un Cuerpo de Policía Local incumple alguna de las condiciones, requerirá al ayuntamiento correspondiente para que subsane las deficiencias observadas. En el plazo de un mes desde la notificación del requerimiento, el ayuntamiento deberá comunicar a la Junta de Castilla y León la puesta en marcha de las medidas adecuadas para la subsanación de las deficiencias advertidas. 4. De no producirse dicha comunicación o transcurrido un año sin que se hayan subsanado las deficiencias, la Junta de Castilla y León requerirá al ayuntamiento para que en el plazo de un mes adopte el acuerdo de extinción del Cuerpo de Policía Local, y en el caso de no cumplirse, procederá al ejercicio de las acciones pertinentes. 5. En el supuesto de extinción de un Cuerpo de Policía Local, las plazas de policía local tendrán la consideración de «a extinguir», manteniendo sus titulares los derechos personales adquiridos en cuanto a antigüedad, retribución, movilidad a otras plantillas y demás que pudieran corresponderles.

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7. La Ley Orgánica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, dispone en su artículo 51:

1. Los municipios podrán crear cuerpos de policía propios, de acuerdo con lo previsto en la presente ley, en la Ley de Bases de Régimen Local y en la legislación autonómica. 2. En los municipios donde no exista policía municipal, los cometidos de ésta serán ejercidos por el personal que desempeñe funciones de custodia y vigilancia de bienes, servicios e instalaciones, con la denominación de guardas, vigilantes, agentes, alguaciles o análogos. 3. Dichos cuerpos sólo podrán actuar en el ámbito territorial del municipio respectivo, salvo en situaciones de emergencia y previo requerimiento de las autoridades competentes. No obstante, cuando ejerzan funciones de protección de autoridades de las corporaciones locales, podrán actuar fuera del término municipal respectivo, con autorización del Ministerio del Interior o de la correspondiente autoridad de la comunidad autónoma que cuente con cuerpo de policía autonómica, cuando desarrollen íntegramente esas actuaciones en el ámbito territorial de dicha comunidad autónoma.

8 Ley 7/85, de2 de abril, reguladora de las bases de régimen local Artículo 21, es competencia del Alcalde:

Aprobar la oferta de empleo público de acuerdo con el Presupuesto y la plantilla aprobados por el Pleno, aprobar las bases de las pruebas para la selección del personal y para los concursos de provisión de puestos de trabajo y distribuir las retribuciones complementarias que no sean fijas y periódicas.

h) Desempeñar la jefatura superior de todo el personal, y acordar su nombramiento y sanciones, incluida la separación del servicio de los funcionarios de la Corporación y el despido del personal laboral, dando cuenta al Pleno, en estos dos últimos casos, en la primera sesión que celebre. Esta atribución se entenderá sin perjuicio de lo dispuesto en los artículos 99.1 y 3 de esta ley.

Ar. 22, Es competencia del Ayuntamiento Pleno:

i) La aprobación de la plantilla de personal y de la relación de puestos de trabajo, la fijación de la cuantía de las retribuciones complementarias fijas y periódicas de los funcionarios y el número y régimen del personal eventual.

Según el Artículo 90 y 91 1. Corresponde a cada Corporación local aprobar anualmente, a través del Presupuesto, la plantilla, que deberá comprender todos los puestos de trabajo reservados a funcionarios, personal laboral y eventual. Las plantillas deberán responder a los principios de racionalidad, economía y eficiencia y

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establecerse de acuerdo con la ordenación general de la economía, sin que los gastos de personal puedan rebasar los límites que se fijen con carácter general. 2. Las Corporaciones locales formarán la relación de todos los puestos de trabajo existentes en su organización, en los términos previstos en la legislación básica sobre función pública. Corresponde al Estado establecer las normas con arreglo a las cuales hayan de confeccionarse las relaciones de puestos de trabajo, la descripción de puestos de trabajo tipo y las condiciones requeridas para su creación, así como las normas básicas de la carrera administrativa, especialmente por lo que se refiere a la promoción de los funcionarios a niveles y grupos superiores.

Artículo 91 1. Las Corporaciones locales formularán públicamente su oferta de empleo, ajustándose a los criterios fijados en la normativa básica estatal.

… 9 RDL 781/1986 sobre disposiciones de Régimen local

De acuerdo con el Artículo 167. 1. Los funcionarios de carrera de la Administración local que no tengan habilitación de carácter nacional se integrarán en las escalas de Administración General y Administración Especial de cada Corporación, que quedarán agrupadas conforme a lo dispuesto en la legislación básica del Estado sobre función pública, en los grupos que éste determine, de acuerdo con la titulación exigida para su ingreso. 2. La Escala de Administración General se divide en las Subescalas siguientes:

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Administrativa.

4. La creación de Escalas, Subescalas y clases de funcionarios y la clasificación de los mismos dentro de cada una de ellas, se hará por cada Corporación, de acuerdo con lo previsto en esta Ley. De acuerdo con el Artículo 169. 1. Corresponde a los funcionarios de la Escala de Administración General el desempeño de funciones comunes al ejercicio de la actividad administrativa. En consecuencia, los puestos de trabajo predominantemente burocráticos habrán de ser desempeñados por funcionarios

Administrativos o Auxiliares de Administración General.

Pertenecerán a la Subescala Administrativa de Administración General, los funcionarios que realicen tareas administrativas, normalmente de trámite y colaboración. 10. Ley 39/2015 de 1 de octubre del Procedimientos Administrativo Común

Según el Artículo 2 Ámbito de aplicación 1. Se entiende a los efectos de esta Ley por Administraciones Públicas:

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c) Las Entidades que integran la Administración Local Capítulo 8 Justificación económica e impacto económico en el Presupuesto Municipal del Plan de Ordenación de Recursos Humanos Extrayendo de la contabilidad municipal los costos del servicio afectado y efectuada comparativa con el costo de los puestos de administrativos que puedan ocupar. Las cifras que arrojan son las siguientes: CÁLCULO ECONÓMICO DEL POHR

GASTO CORRIENTE POLICIA LOCAL HASTA OCTUBRE

obligaciones

Pro. Eco. Descripción reconocidas

132 21200 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 653,54

132 21300 MAQUINARIA, INSTALACIONES TECNICAS Y UTILLAJE 288,27

132 22000 ORDINARIO NO INVENTARIABLE 0,00

132 22002 MATERIAL INFORMATICO NO INVENTARIABLE 0,00

132 22100 ENERGÍA ELÉCTRICA. 325,53

132 22102 GAS. 1.774,65

132 22103 COMBUSTIBLES Y CARBURANTES 248,42

132 22104 VESTUARIO 2.029,60

132 22199 OTROS SUMINISTROS 314,60

132 22200 SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES 1.097,99

132 22400 PRIMAS DE SEGUROS 596,85

132 22699 OTROS GASTOS DIVERSOS 102,85

132 22700 LIMPIEZA Y ASEO. 918,90

132 23020 DIETAS DEL PERSONAL NO DIRECTIVO 0,00

132 23120 LOCOMOCION DEL PERSONAL NO DIRECTIVO 0,00

8.351,20

COSTE ANUAL 12 MESES :: 10 MESES X 1,2 = 10.021,44 EUROS

COMPARATIVA GASTOS DE PERSONAL POLICIA -ADVOS AÑO 2019

2 POLICIAS 2 ADMINISTRATIVOS

RETRIBUCIONES TOTALES ANUALES SIN TRIENIOS 61.313,64 58.651,36

Horas extra 3.905,88

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Retribuciones 57.407,76

Seguridad social 23.226,08 15.930,78

COSTE TOTAL ANUAL 84.539,72 74.582,14

DIFERENCIA COSTE ANUAL -9.957,58

COSTE POLICIA LOCAL ANUAL: 84.539,72 EUROS COSTE ANUAL GASTOS AFECTOS AL SERVICIO DE POLICIA LOCAL: 10.021 044 EUROS AHORRO AYUNTAMIENTO ANUAL CON LA EXTINCION CUERPO POLICIA LOCAL:

94.561,16 EUROS

Capitulo 9 Desarrollo General del Plan de Ordenación de Recursos Humanos 4. la Ley 30/1984, de 2 de agosto, de Medidas para la Reforma de la Función Pública, establece en su Disposición Adicional Vigésimo Primera: .. las Comunidades Autónomas y las Corporaciones Locales, de acuerdo con su capacidad de autoorganización, podrán adoptar, además de Planes de Empleo, otros sistemas de racionalización de los recursos humanos, mediante programas adaptados a sus especificidades, que podrán incluir todas o algunas de las medidas mencionadas en los apartados 2 y 3 del artículo 18, así como incentivos a la excedencia voluntaria y a la jubilación anticipada. Capítulo 10 Ejecución del Plan de Ordenación de Recursos Humanos LINEAS DE ACTUACION: Se trata de dibujar el iter procedimental con carácter general, sin perjuicio de los pormenores de cada expediente necesario incoado en virtud de la habilitación del presente Plan de Ordenación de Recursos Humanos, tanto en el diseño y formulación, como en su ejecución: FASE DE Diseño y formulación del PORH -previsión-

1. Incorporación del documento PORH al expediente: 2. Convocatoria y mesa general de negociación 3. Aprobación Inicial del PORH por el Ayuntamiento Pleno 4. Exposición pública 30 días hábiles y audiencia a los interesados 15 días hábiles 5. Aprobación definitiva pleno o resolución de elevación a definitiva.

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FASE DE Ejecución del PORH -previsión- 1. Aprobación de la Extinción del cuerpo de la Policía local. y comunicación a la Junta C y Leon. 2. Modificación inicial de la Plantilla y de la RPT amortización de plazas policía local y creación de plazas AAG 3. Exposición Pública y audiencia a los interesados -15 días hábiles- 4. Aprobación definitiva pleno o resolución de elevación a definitiva. 5. Publicación y Entrada en vigor 6. Resolución Alcaldía de aprobación de la movilidad del personal: Reasignación de efectivos por la supresión de las plazas de policía local a las plazas de AAG, según criterios establecidos. Plazo de presentación: 7. Solicitudes de los candidatos con aportación de méritos y baremación de los mismos 8. Resolución del proceso y nombramiento Alcaldía de los 2 AAG para su provisión con carácter definitivo. 9. Cese y toma de posesión de los interesados.

Capítulo 11 previsión del horizonte temporal de la ejecucion de las medidas y previsiones del PORH FASE DE Diseño y formulación del PORH -previsión-

1. Incorporación del documento PORH al expediente: 20-30 diciembre 2019 2. Convocatoria y mesa general de negociación 2-15 enero 2020 3. Aprobación Inicial del PORH por el Ayuntamiento Pleno 15-30 enero 2020 4. Exposición pública 30 días hábiles y audiencia a los interesados 15 días hábiles 1 febrero 15 marzo 2020- 5. Aprobación definitiva pleno o resolución de elevación a definitiva. 15 marzo-30 marzo 2020

FASE DE Ejecución del PORH -previsión-

1. Aprobación de la Extinción del cuerpo de la Policía local. y comunicación a la Junta C y Leon. 1 abril -10 abril 2020 2. Modificación inicial de la Plantilla y de la RPT amortización de plazas policía local y creación de plazas AAG :1 abril-10 abril 3. Exposición Pública y audiencia a los interesados -15 días hábiles- 10 abril-5 mayo 2020 4. Aprobación definitiva pleno o resolución de elevación a definitiva. 5 mayo-15 mayo 2020 5. Publicación y entrada en vigor. 10 mayo-5 mayo 2020. 6. Resolución Alcaldía de aprobación de la movilidad del personal: Reasignación de efectivos por la supresión de las plazas de policía local a las plazas de AAG, según criterios establecidos. Plazo de presentación. 15 mayo -20 mayo 2020 7. Solicitudes de los candidatos con aportación de méritos y baremación de los mismos 20 mayo-10 junio 2020 8. Resolución del proceso y nombramiento Alcaldía de los 2 AAG para su provisión con carácter definitivo.10 junio -20 junio 2020 9. Cese y toma de posesión de los interesados. 20 junio-30 junio 2020

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Capitulo 12 Criterios de baremación para la reasignación de efectivos por aplicación del PORH De acuerdo Artículo 60 de. 3 R.D. 364/1995 de 10 de marzo, del Reglamento General de Ingreso del Personal al Servicio de la Administración, en materia de Reasignación de efectivos, dispone que los funcionarios cuyo puesto de trabajo sea objeto de supresión como consecuencia de un Plan de Empleo podrán ser destinados a otro puesto de trabajo por el procedimiento de reasignación de efectivos. La reasignación de efectivos como consecuencia de un Plan de Empleo se efectuará aplicando criterios objetivos relacionados con las aptitudes, formación, experiencia y antigüedad, que se concretarán en el mismo. Se establece el siguiente criterio de baremación para la reasignación: 1 BAREMACION DE APTITUDES

Ejercicio de funciones administrativas y burocráticas en este Ayuntamiento relacionadas con el puesto de trabajo del que provienen: 1 punto por año trabajado, permaneciendo en el puesto de trabajo, máximo 20 puntos

2 BAREMACION DE FORMACION

Cursos y jornadas relacionadas con las funciones administrativas y burocráticas de la Administración Local. Se podrá valorar parcialmente si el curso alberga contenidos distintos a las funciones administrativas, además de éstas. 1 punto por curso de al menos 10 horas, y 0,2 por jornada de al menos 4 horas de duración. Máximo de este baremo. Total: 15 puntos

3 BAREMACION DE EXPERIENCIA

Experiencia relacionada con el trato, despacho y atención al público, tareas administrativas de tramitación e impulso a los expedientes, gestión administrativa en general, despacho de asuntos y archivo de documentación, manejo de aplicativos y programas informáticos, incluido el manejo del programa gestiona de la plataforma de esPúblico de gestión de expedientes. gestión de expedientes y administración electrónica del Ayuntamiento. 1 punto por año completo de experiencia, despreciándose las fracciones inferiores al año. Baremación máximo 20 puntos.

4 BAREMACION DE ANTIGUEDAD

Antigüedad en el puesto de trabajo que implique funciones administrativas 1 punto por año completo de experiencia, despreciándose las fracciones inferiores al año. Baremación máximo 20 puntos

JUSTIFICACION DE LOS MERITOS: mediante certificado de la Unidad Administrativa de Recursos Humanos sobre servicios prestados como policía local de éste Ayuntamiento. Capítulo 13 Cumplimiento Normativa general y económica del Plan de Ordenación. El presente Plan de Ordenación de Recursos Humanos cumple la normativa de aplicación general y económica que se ha hecho constar, estableciendo los mecanismos

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suficientes para lograr la ordenación de los recursos humanos con criterios de seguridad, economía y eficiencia, y que permiten la consecución del objetivo del mismo para el que ha sido formulado.

Capítulo 14 Evaluación de las acciones del Plan de Ordenación. Al final de las actuaciones previstas en este PORH se realizará en la unidad tramitadora una evaluación del procedimiento en base al seguimiento realizado en cada fase, con indicación del resultado y cumplimiento en cuanto al periodo temporal, objetivos y eficiencia del proceso en su conjunto, que será elevado por la Alcaldía para su consideración al Pleno como órgano competente.

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http://www.diputaciondevalladolid.es D.L.: N.º: VA-200/2010BOPVA-B-2020-128

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