«No es nuestra intención dedicarnos a inventar por amor al ......DRÄGER ANIVERSARIO Con motivo de...
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16 REVISTA DRÄGER 10 | 2 / 2014 DRÄGER ANIVERSARIO Con motivo de nuestro aniversario: 12 cosas que aún no sabían de Dräger «No es nuestra intención dedicarnos a inventar por amor al arte», dijo el fundador de la empresa Johann Heinrich Dräger. Ha llovido mucho desde entonces. El grupo Dräger de Lübeck celebra este año su 125 ANIVERSARIO, un año más tarde de lo previsto. 1. ¿Pronto o tarde? El 20 de diciem- bre de 1888, Johann Heinrich Dräger fundó, junto con su socio Carl Adolf Gerling, la empresa Dräger & Gerling. No obstante, la inscripción jurídi- camente vinculante en el Registro Mercan- til no se haría hasta el 1 de enero de 1889. También en la celebración del 125 aniver- sario hay que aternerse al derecho y a la ley: por eso, el aniversario se celebra en 2014. 2. Aunque la elección del fundador de la empresa por la ciudad han- seática a orillas del río Trave, cuan- do el aprendiz de relojero estaba buscando un campo de acción mayor, fue más bien casual: «Me encuentro bien, pero tengo más apetito que comida»; el traslado de Vierlan- den, una región al sureste de Hamburgo, a la ciudad se hace necesario. Sin embar- go, Johann Heinrich Dräger teme «no estar a la altura para luchar con las circuns- tancias de allí». Su mujer era de Lübeck. ¿Y bien? La pareja llega a un acuerdo tácito: si coinciden en su opinión, tiene razón él; de lo contrario, la tiene ella. «Dónde queda la justicia si una mujer no impone de vez en cuando su voluntad», se pregunta ante las puertas de la ciudad de Lübeck. 3. Hanseáticos: cuando Stefan Drä- ger, bisnieto del fundador de la empresa y presidente de la junta directiva de Drägerwerk Verwaltungs AG, dice hoy día: «En realidad, nuestra fami- lia no pertenece al círculo tradicional de Lübeck», lo hace sobre todo por respeto hacia los más de 870 años de historia de la ciudad. En comparación con esta, la histo- ria de la empresa parece estar aún en fase inicial. Un inicio que describe la madre del fundador en dialecto bajo alemán con el lema: «Lever Schaden as Schimp!» (mejor tener desventajas que recibir quejas). Des- de que se encargara la construcción del Foro Dräger en 1974, este lema está inscri- to en la fachada del edificio: como lema y cometido forma parte del escudo familiar. Es preferible perder dinero a poner en peli- gro el renombre y la confianza. 4. Una buena imagen como em- pleador siempre fue esencial para Dräger: empezando por una remuneración justa hasta conseguir mayor autonomía y responsabilidad pro- pia de los empleados. Según una encuesta realizada entre 14.000 estudiantes de 130 universidades, la empresa volvió a mejo- rar en 2014: Dräger alcanzó el puesto 28 entre los cien mejores empleadores para ingenieros (Graduate Barometer Engi- neering 2014; trendenc). En 2013, tan solo en Alemania, 14.000 candidatos se presen- taron a Dräger y fueron contratados más de 400 nuevos empleados. 5. Constancia: La identificación con la empresa —siempre muy supe- rior a la media, según las encues- tas periódicas a los empleados—, y la larga antigüedad en la empresa no pueden ser la única explicación: alrededor de la mitad de los casi 6.200 empleados en Alemania (en todo el mundo son más de 13.000) trabaja desde hace mínimo 10 años en la empresa. 6. Pequeña, pero muy buena: La cartera de la empresa se com- pone de cientos de productos clave. Ninguno de ellos aporta al volumen de ventas más que un bajo porcentaje de una sola cifra. 7. Entre estos productos se encuen- tra también la máscara de buceo Panorama Nova Dive, con la que, hace tres años, un deportista de alto riesgo hizo lo imposible: en 24 horas, este hom- bre, de 38 años, recorrió bajo el agua 16,34 kilómetros, asegurándose así una entra- da en el Libro de los récords Guinnes. Aun- que para eso hubiera bastado con hacer 1.000 metros. 8. Alrededor de 12 kilómetros dia- rios recorría, en los años 1920, el cartero encargado de distribuir el correo en el amplio recinto de la empre- sa: ¡pero rápido! Pues la entrega de cartas y paquetes tenía que hacerse con la «menor pérdida de tiempo». En eso, nada ha cam- biado hasta la fecha. Hoy, el correo entran- te se controla con un escáner. Curioso: el 7 de diciembre de 2005 aparecieron en pantalla: un cable, un detonador y un polvo ¿Un explosivo? No, un detector de humos. Era un obsequio navideño para la Junta Directiva. Aunque estamos en la era digital los encargados de la corresponden- cia no pueden quejarse de falta de trabajo: al año envían a todo el mundo más de 400.000 cartas. 9. Igual de versátil es también algún que otro producto de Dräger: el traje de protección química CPS 7900, por ejemplo, ofrece más de un millón de posibilidades, en la teoría. A quién se le proporcionó en la talla S y con el número
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16 REVISTA DRÄGER 10 | 2 / 2014
DRÄGER ANIVERSARIO
Con motivo de nuestro aniversario:12 cosas que aún no sabían de Dräger«No es nuestra intención dedicarnos a inventar por amor al arte», dijo el fundador de la empresa Johann Heinrich Dräger. Ha llovido mucho desde entonces. El grupo Dräger de Lübeck celebra este año su 125 ANIVERSARIO, un año más tarde de lo previsto.
1. ¿Pronto o tarde? El 20 de diciem-
bre de 1888, Johann Heinrich
Dräger fundó, junto con su socio
Carl Adolf Gerling, la empresa Dräger &
Gerling. No obstante, la inscripción jurídi-
camente vinculante en el Registro Mercan-
til no se haría hasta el 1 de enero de 1889.
También en la celebración del 125 aniver-
sario hay que aternerse al derecho y a la ley:
por eso, el aniversario se celebra en 2014.
2. Aunque la elección del fundador
de la empresa por la ciudad han-seática a orillas del río Trave, cuan-
do el aprendiz de relojero estaba buscando
un campo de acción mayor, fue más bien
casual: «Me encuentro bien, pero tengo más
apetito que comida»; el traslado de Vierlan-
den, una región al sureste de Hamburgo,
a la ciudad se hace necesario. Sin embar-
go, Johann Heinrich Dräger teme «no estar
a la altura para luchar con las circun s-
tancias de allí». Su mujer era de Lübeck.
¿Y bien? La pareja llega a un acuerdo tácito:
si coinciden en su opinión, tiene razón él;
de lo contrario, la tiene ella. «Dónde queda
la justicia si una mujer no impone de vez en
cuando su voluntad», se pregunta ante las
puertas de la ciudad de Lübeck.
3. Hanseáticos: cuando Stefan Drä-
ger, bisnieto del fundador de la
empresa y presidente de la junta
directiva de Drägerwerk Verwaltungs AG,
dice hoy día: «En realidad, nuestra fami-
lia no pertenece al círculo tradicional de
Lübeck», lo hace sobre todo por respeto
hacia los más de 870 años de historia de la
ciudad. En comparación con esta, la histo-
ria de la empresa parece estar aún en fase
inicial. Un inicio que describe la madre del
fundador en dialecto bajo alemán con el
lema: «Lever Schaden as Schimp!» (mejor
tener desventajas que recibir quejas). Des-
de que se encargara la construcción del
Foro Dräger en 1974, este lema está inscri-
to en la fachada del edificio: como lema y
cometido forma parte del escudo familiar.
Es preferible perder dinero a poner en peli-
gro el renombre y la confianza.
4. Una buena imagen como em -pleador siempre fue esencial
para Dräger: empezando por
una remuneración justa hasta conseguir
mayor autonomía y responsabilidad pro-
pia de los empleados. Según una encuesta
realizada entre 14.000 estudiantes de 130
universidades, la empresa volvió a mejo-
rar en 2014: Dräger alcanzó el puesto 28
entre los cien mejores empleadores para
ingenieros (Graduate Baro meter Engi-neering 2014; trendenc). En 2013, tan solo
en Alemania, 14.000 candidatos se presen-
taron a Dräger y fueron contratados más
de 400 nuevos empleados.
5. Constancia: La identificación con
la empresa —siempre muy supe-
rior a la media, según las encues-
tas periódicas a los empleados—, y la larga
antigüedad en la empresa no pueden ser la
única explicación: alrededor de la mitad de
los casi 6.200 empleados en Alemania (en
todo el mundo son más de 13.000) trabaja
desde hace mínimo 10 años en la empresa.
6. Pequeña, pero muy buena: La
cartera de la empresa se com-
pone de cientos de productos
clave. Ninguno de ellos aporta al volumen
de ventas más que un bajo porcentaje de
una sola cifra.
7. Entre estos productos se encuen-
tra también la máscara de buceo Panorama Nova Dive, con la que,
hace tres años, un deportista de alto riesgo
hizo lo imposible: en 24 horas, este hom-
bre, de 38 años, recorrió bajo el agua 16,34
kilómetros, asegurándose así una entra-
da en el Libro de los récords Guinnes. Aun-
que para eso hubiera bastado con hacer
1.000 metros.
8. Alrededor de 12 kilómetros dia-
rios recorría, en los años 1920, el
cartero encargado de distribuir
el correo en el amplio recinto de la empre-
sa: ¡pero rápido! Pues la entrega de cartas y
paquetes tenía que hacerse con la «menor
pérdida de tiempo». En eso, nada ha cam-
biado hasta la fecha. Hoy, el correo entran-
te se controla con un escáner. Curioso: el
7 de diciembre de 2005 aparecieron en
pantalla: un cable, un detonador y un
polvo ¿Un explosivo? No, un detector de
humos. Era un obsequio navideño para la
Junta Directiva. Aunque estamos en la era
digital los encargados de la corresponden-
cia no pueden quejarse de falta de trabajo:
al año envían a todo el mundo más de 400.000 cartas.
9. Igual de versátil es también algún
que otro producto de Dräger: el
traje de protección química CPS 7900, por ejemplo, ofrece más de un millón
de posibilidades, en la teoría. A quién se le
proporcionó en la talla S y con el número
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17REVISTA DRÄGER 10 | 2 / 2014
de calzado 50 es algo que la producción no
nos quiso revelar.
10. Crecer y prosperar: unos 50 millones de marcos (alre-dedor de 26 millones de
euros) es la cifra de ventas que el grupo Dräger logra a finales de los años 1950.
Más de medio siglo después, para ser más
exactos en 2013, los productos y servicios
arrojan una cifra de ventas de 237.000
millones de euros.
11. A finales de la II Guerra Mun-
dial ni siquiera se pensaba
en este desarrollo. Los alia-
dos prohibieron la producción heredada.
¿Qué se podía hacer entonces para ase-gurar la supervivencia de la empresa? La
necesidad agudiza el ingenio: hornos de
cocina, barómetros, sembradoras, jara-
be para la tos, bolsos de mano, condensa-
dores electrolíticos (para la radio), papel
y lactosa; todos estos productos salían de
la fábrica. Eso es también «Tecnología
para la vida». O, más bien, para sobrevi-
vir: la proteína albúmina de la produc-
ción de la lactosa se refinó tanto que se
empleó para paliar la desnutrición que
entonces hacía estragos.
12. Por estas fechas, la revista
Drägerheft ya tiene varias
décadas. Como una de las primeras revistas para los clientes de Alemania, se publica periódicamente des-
de 1912. Hoy, se edita en cuatro idiomas:
alemán, inglés, español y francés; y con
una tirada de varias decenas de miles de
ejemplares. Björn Wölke
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