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NOTAS  DESDE  EL  ESCRITORIO

Encuentre  también                NOTICIAS  que  que-­remos  compartir  con  usted:

Nuevo  reconocimiento  inter-­nacional  para  DIEGO  FELI-­PE  VALDIVIESO,  líder  de  la  Práctica  de  Derecho  Labo-­ral,  Seguridad  Social  y  Mi-­gratorio  de  VS+M

CAROLINA SOLANO , líder de la práctica en Derecho Internacional y Derecho Regulatorio elegida para hacer parte del grupo de panelistas encargados de dirimir eventuales contro-versias en el marco del TLC entre Colombia y la Unión Europea.

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NOTAS  DESDE  EL  ESCRITORIO

UNIDAD  DE  DERECHO  LABORAL,  SEGURIDAD  SOCIAL  Y  MIGRATORIO

Nos  encontramos  en  la  etapa  final  del  año  y  en  materia  laboral  ello      re-­sulta   sinónimo   de   obligaciones   a   cargo   del   empleador.   Encuentre   acá  comentarios   prácticos   acerca   de   las   prestaciones   sociales   que   deben  asumir  las  empresas  en  estos  meses  finales  del  2013.

UNIDAD  DE  COMERCIO  Y    NEGOCIOS                                  INTERNACIONALES

Es  momento  de  definir  metas  y  planes  de  acción.  Aquí  reflexionamos  so-­bre   una  muy   importante   que   tiene  Colombia,   articular   tantos   programas  que  buscan  mejorar  la  competitividad  y  fomentar  las  exportaciones  nacio-­nales  en  el  marco  del  proceso  de  integración  económica  

UNIDAD  DE  DERECHO  CORPORATIVO  Y                                  TRIBUTARIO

La  nueva  reforma  tributaria  ha  traído  complicaciones  y  problemas  de  apli-­cación  e  interpretación  en   la  práctica  empresarial.  Uno  de  ellos  es  el   im-­pacto   a   los   trabajadores   independientes,   tema   que   será   estudiado   con  una  órbita  crítica  en  el  artículo  de  este  mes.

VALDIVIESO  SOLANO  MUNAR  Abogados   Noviembre—Diciembre 2013

“En  VS+M  lo                    invitamos  a  que   Hablemos  de   Soluciones”

En  esta  entrega                                      le  llevamos  nuestras    Notas  desde  el              Escritorio  de  la:  

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Una  mirada  a  las  presta-­ciones                          sociales  a  propósito  del  fin  de  año

Por  Diego  Felipe  Valdivieso  Rueda.  Unidad  Labo-­ral,  SS  y  Migratorio.

Si  bien  el  pago  y  cumplimiento  de   las  obligacio-­nes   legales   que   se   encuentran   en   cabeza   del  empleador   en   materia   de   prestaciones   sociales  corresponden   a   situaciones   que   las   empresas  cada  día  manejan  con  más  claridad  y  que  su  tra-­tamiento  se  tiende  a    sistematizar  por  los  Depar-­tamentos   de   Recursos   Humanos,   siempre   es  pertinente  volver  a  recordar  los  aspectos  genera-­les  de  cada  una  de  ellas  paña,  para  así  tener  un  panorama   claro   desde   todas   las   órbitas   de   las  compañía  y  con  ello  optimizar  el  aspecto  operati-­vo  de  su  cumplimiento.

1. Auxilio  de  Cesantía

En  primer  lugar,  el  auxilio  de  cesantía  es  una  de  las   prestaciones   sociales   que   mayor   incidencia  tiene,   no   solo   en   esta   época   concreta   del   año,  sino   a   lo   largo   de   la   ejecución   del   contrato   de  trabajo.   Su   finalidad   intrínseca,   lejos   de   lo   que  pueda  llegar  a  pensarse,  es  la  de  proteger  al  tra-­bajador  en  el  caso  de  que,  por  diversos  motivos,  se  quede  sin  una  fuente  de  ingresos  proveniente  de  una  relación  laboral.

Esta  prestación  corresponde  al  empleador,  quien  deberá  pagar  un  mes  de  salario  por  cada  año  de  servicio   al   trabajador   y   proporcionalmente   por  fracciones.  Es  decir,  que  cada  año  el  empleador  deberá   pagar   al   trabajador   –no   directamente,  como  se  verá-  el  valor  equivalente  a  un  mes  de  salario,  y  en  caso  de  que  no  haya  completado  un  año  exacto,  deberá  pagar   lo  que  corresponda  al  tiempo  que  haya  trabajado.  

Cabe  destacar  que  en  materia  de  auxilio  de  ce-­

santía   existen   varios   regímenes   vigentes,   los  cuales  resultan  excluyentes  entre  sí  y  cuyo  cono-­cimiento  es  pertinente,  pues  pueden  estar  vincu-­lados   a   una   compañía   varios   trabajadores   cuya  liquidación   en   materia   de   cesantía   sea   distinta  según  al  régimen  que  los  cobije.  El  primero,  sis-­tema  tradicional,  corresponde  a  todos  los  trabaja-­dores  que  tengan  un  contrato  vigente  antes  del  1  de  Enero  de  1991  siempre  que  no  se  hayan  aco-­gido   al   sistema   actual   de   liquidación   y   que   se  caracteriza  por  que  no  hay  una  liquidación  defini-­tiva   anual,   sino   que   se   continúan   causando   las  cesantías,   las   cuales   se   liquidarán   con   base   el  último   salario   devengado   por   el   trabajador   a   la  terminación  del  contrato.

El   otro   régimen   vigente   es   el   de   la   liquidación  actual  y  definitiva,  el  cual  se  aplica  a  los  trabaja-­dores  con  un  contrato  posterior  al  1  de  Enero  de  1991  o  que  se  hayan  acogido  a  este  nuevo  me-­canismo  de  liquidación  de  cesantías.  Se  caracte-­riza   por   que   a   la   finalización   de   cada   año   se  efectúa  un  corte  bajo  el  supuesto  de  que  el  con-­trato   continua   y   se   da   sobre   el   valor   vigente   y  devengado  de   ese   año  concreto,   sin   afectar   los  otros  periodos.

Este  pago  deberá  efectuarse  de  la  siguiente  ma-­nera:

El  31  de  Diciembre,  último  día  del  año,  se  hará  el  respectivo  corte  para   liquidar   la  cesantía  de   for-­ma  definitiva  por  ese  año  específico.

Su  pago  deberá  ser  consignado  al  fondo  de  pen-­siones  y  cesantías  que  elija  el   trabajador  a  más  tardar  el  14  de  Febrero  del  año  siguiente,  so  pe-­na  de   incurrir  en   la  sanción  moratoria  de  un  día  de  salario  por  cada  día  de  retardo.

El  último  régimen  es  el  correspondiente  a  los  tra-­bajadores  que  devengan  un  salario  integral,  tema  donde   no   ahondaremos,   pues   tal   pago   viene  compensado   en   todo   el   concepto   salarial   men-­cionado.

2.  Interés  al  Auxilio  de  Cesantía

Comprendiendo   quizá   en   algunas   ocasiones   de  forma   anacrónica   que   es   el   empleador   quien  guarda   y   conserva   el   dinero   correspondiente   a  las   cesantías   y   que   por   ende   puede   disponer   y  sacar  provecho  del  mismo  (lo  cual  a  hoy  día  no  ocurre)  ,  la  ley  prevé  que  se  paguen  unos

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intereses  en  favor  del  trabajador.  Esta  prestación  social  corresponde  al  pago  de  un  12%  anual  (1%  mensual)  sobre  el  valor  de  las  cesan-­tías  que  tuvimos  ocasión  de  estudiar.

Su  pago  también  es  proporcional  y  por  fracciones  y  deben  ser  can-­celados  directamente  al  empleador  antes  del  31  de  Enero  siguiente  a  su  causación.  La  sanción  por  no  pago  es  el  tener  que  hacerlo  do-­blemente.

3.  Prima  Legal  de  Servicios

La   prima   legal   de   servicios,   otra   prestación   social   eminentemente  legal  y  cuyo  pago  es  a  cargo  del  empleador,  tiene  como  causa  sus-­tancial  el  hecho  de  que  el  empleado,  al  contribuir  de  forma  activa  al  desarrollo  de  la  unidad  económica  que  resulta  de  la  empresa,  tiene  derecho  a  percibir  un  beneficio  adicional  de  esa  labor  efectuada.  Es  así  como  los  empleadores  cuya  empresa  –requisito  esencial-   tenga  un  capital  mayor  a  200.000  pesos  (a  hoy  día,  la  mayoría  de  empre-­sas)  deben  pagar  el  equivalente  a  un  mes  de  salario  –también  aplica  la  proporcionalidad  por  fracción  y  no  se  tiene  en  cuenta   la  cantidad  de   tiempo   trabajado,   pues   se   deberá   pagar   en   proporción   a   ese  tiempo  efectivamente  laborado-  el  cual  deberá  hacerse  de  la  siguien-­te  forma:

El  pago  será  semestral,  de  tal  forma  que  una  cuota  equivalente  a  la  mitad  deberá  pagarse  el  último  día  de  junio  y  la  otra  deberá  pagarse  los  primeros  20  días  de  diciembre.

4.  Suministro  de  Calzado  y  Vestido  para  la  Labor

Otra  prestación  a  cargo  del  empleador,  con  mayores  requisitos  que  las  anteriores,  es  la  del  suministro  de  calzado  y  vestido  para  ciertos  empleados  y  con  el  fin  de  que  sean  empleados  en  sus  labores.  Esta  prestación,  tiene  las  siguientes  características,  a  saber:

Debe  ser  pagada  por  cualquier  empleador  con  más  de  1  trabajador  permanente  a  su  cargo.

Corresponde  a  la  entrega  de  un  par  de  zapatos  y  un  vestido  de  labor  para  el  trabajador.

Aplica   para   trabajadores   cuya   remuneración   mensual   sea   hasta   2  veces  el  SMLMV  (A  hoy,  1.179.000  pesos)

Solo  tiene  derecho  a  esta  prestación  aquel   trabajador  que  a   las  fe-­chas   determinadas  –a   continuación   se   estudiarán-   hayan   cumplido  más  de  3  meses  al  servicio  del  empleador.

La  fecha  de  su  entrega,  determinada  por  la  ley,  es  el  30  de  Abril,  el  31  de  Agosto  y  el  20  de  Diciembre.

Finalmente,  queda  prohibido  compensar  esta  prestación  en  dinero,  y  en  caso  de  que  el  empleado  no  use  tal  dotación  para  el   fin  en  que  fue  adquirida,   el   empleador  quedará  eximido  de  pagarla  el  mes  si-­guiente.

VS+M  y  la    Unidad  en          Derecho                    Laboral,    Seguridad                  Social  y  Migratorio                                recomiendan…

Si  bien  a  hoy  día  existe  una  siste-­matización   en   materia   de   pago   y  liquidación  de  prestaciones  socia-­les,  ello  no  puede  prestarse  como  excusa  para  desatender  la  obliga-­ción   de   verificar   la   correcta   liqui-­dación  de  los  mismos.  

Atender   constantemente   a   las   fe-­chas,   conocer   los   conceptos   de  base   y   periodos   de   liquidación,    requisitos   especiales   y   obligacio-­nes  específicas  que  impone  la  ley  en   el   cumplimiento   de   estas   obli-­gaciones,  evitando  llegar  a  plazos  límite   donde   será   mucho   más  complejo  dar  trámite  rápido  al  pa-­go  de  estos  rubros.

Identificar   con   claridad   aquellas  prestaciones   que   efectivamente  se   encuentran   a   cargo   del   em-­pleador,   del   Sistema   General   en  Seguridad   Social   y   de   las   Cajas  de   Compensación   Familiar,   y  efectuar   las   correspondientes  sal-­vedades  a  la  hora  de  efectuar  pa-­gos   voluntarios   por   parte   del   em-­pleador,  dejando  constancia  de  su  carácter  aleatorio,  de   liberalidad  y  de  no  constitución  de  salario.

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En  materia  de  política  in-­dustrial,  los  atajos  no  ha-­cen  camino  

Artículo  Publicado  en  el  especial  de  Comercio  Exterior  de  Ámbito    Jurídico.  Octubre  2013  

http://www.ambitojuridico.com      

El  gigantesco  déficit  de  una  política  industrial  y  agroindustrial  colombiana  ha  generado  la  prolife-­ración  de  un  gran  número  de  programas  que  bus-­can  mejorar  la  competitividad  de  los  productos  y  servicios  hechos  en  Colombia,  en  aras  de  fomen-­tar  las  exportaciones  nacionales  en  el  marco  del  proceso  de  integración  de  la  economía  colombia-­na  en  el  mundo  globalizado. Los  programas  persiguen  este  mismo  objetivo  desde  focos  ligeramente  distintos,  unos  desde  lo  regional,  otros  desde  apuestas  temáticas,  como  la  innovación,  y  otros  desde  lo  sectorial.  Estas  iniciativas  son  deseables,  ya  que  han  sido  esfuer-­zos  del  Estado  por  impulsar  la  industria.  Sin  em-­bargo,  observamos  con  preocupación  que  existe  una  notoria  desarticulación  entre  estos  progra-­mas,  lo  que  genera  duplicidad  de  esfuerzos,  gas-­tos,  confusión  y  contradicciones  entre  los  resulta-­dos  de  cada  uno. Veamos.  Por  una  parte,  Colombia  hace  varios  años  creó  Proexport,  que  promociona  las  exporta-­ciones  no  tradicionales  con  potencial  en  merca-­dos  extranjeros,  la  inversión  extranjera  directa  y  el  turismo.  Por  otra  parte,  desde  el  2010,  se  im-­plementó  el  Programa  de  Transformación  Produc-­tiva  (PTP),  que  busca  mejorar  la  productividad  y  competitividad  sectorial,  ayudar  a  las  empresas  que  pueden  beneficiarse  de  oportunidades  surgi-­das  de  los  acuerdos  comerciales,  con  una  oferta  exportable  más  sólida,  y  facilitar  la  relación  entre  el  sector  público  y  el  privado.

Carolina    Solano          Medina.  Líder  de   la  Unidad  en  Comercio  y  Nego-­cios  Internacionales.

También  encontramos  a iNNpulsa, que  fomenta  la  innovación  y  el  emprendimiento  dinámico,  la  búsqueda  de  nuevos  vehículos  de  financiación  para  los  emprendedores  y  el  fortalecimiento  de  las  capacidades  regionales.  Recientemente,  se  creó  el  Centro  de  Aprovechamiento  de  los  Acuer-­dos  Comerciales, que  tiene  por  misión  preparar  las  empresas  para  obtener  el  máximo  provecho  posible  de  los  acuerdos  comerciales  en  la  expor-­tación  de  bienes  y  servicios.  Así  mismo,  existe  el  Sistema  Nacional  de  Competitividad  e  Innovación  del  Ministerio  de  Comercio,  Industria  y  Turismo,  que  cobija  la  Comisión  Nacional  de  Competitivi-­dad  e    Innovación  y  programas  como  Colombia  Prospera  y  las  comisiones y clústers regionales, y  que  coinciden  en  buscar  la  articulación  de  la  ofer-­ta  y  el  desarrollo  competitivo  y  empresarial  a  nivel  nacional  y  departamental. Desarticulación Pareciera  que  los  dos  párrafos  anteriores  repiten  lo  mismo  una  y  otra  vez  con  distintos  nombres.  Esto  no  solo  sucede  en  el  papel,  sino  en  la  reali-­dad  económica.  La  desarticulación  de  estos  pro-­gramas  genera  confusión  para  el  empresario,  que  busca  apoyo  e,  incluso,  para  el  propio  Estado,  

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que  tiene  varios  interlocutores  para  hablar  entre  sí  de  competi-­tividad,  exportaciones  y  fomento  de  la  industria.  Las  preguntas  esenciales  son:  ¿Por  qué  todos  están  haciendo  lo  mismo?,  ¿cuál  de  estos  programas  es  mejor?,  ¿dónde  están  las  dife-­rencias  sustanciales  entre  uno  y  otro  programa?  y  ¿a  qué  pro-­grama  debe  acercarse  un  empresario  que  piensa  en  producir  más  y  mejores  productos  para  exportar? Todos  estos  programas  son  buenos,  cuentan  con  personal  altamente  capacitado  y  persiguen  objetivos  necesarios.  Sin  embargo,  sus  resultados  no  son  articulados,  porque  no  están  enmarcados  dentro  una  política  industrial  y  agroindustrial  que  defina  el  norte.  Entonces,  no  sabemos  cuáles  son  los  sectores  productivos  que  hay  que  impulsar  para  que  atiendan  la  de-­manda  interna,  ni  los  que  deben  crecer  hacia  la  satisfacción  de  la  demanda  internacional  ni  los  que  requieren  de  inversión  extranjera. En  consecuencia,  cada  programa  va  por  su  lado.  Por  ejemplo,  dentro  del clúster regional,  a  petición  de  los  cañicultores,  se  solicita  la  imposición  de  una  salvaguardia  frente  a  la  importa-­ción  de  azúcar,  mientras  que  el  PTP  y  Proexport  proyectaban  un  estudio  para  desmontar  la  franja  de  precios  andina  del  azú-­car  para  fomentar  el  sector  de  confitería. En   síntesis,   una   política   industrial   y   agroindustrial   no   puede  ser   remplazada.   Podemos   tener   buenos   programas   con   las  mejores   intenciones,   pero,   en   la  medida   en   que   no   haya   un  plan   general   de   acción,   un   cerebro,   un   norte   que   los   guíe,  reinará   el   desorden,   las   contradicciones   y   la   desarticulación.  Mientras  tanto,  nuestros  limitados  recursos  pierden  la  oportuni-­dad  de  ser  asignados  más  eficientemente   y,   aún  más   impor-­tante,  Colombia  pierde   tiempo  en   la  carrera  de   internacionali-­zarse  al  mundo  globalizado.

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VS+M  y  la    Unidad  en    Derecho                      Internacional  y          Regulatorio  reco-­miendan...

El  libro  se  centra  especial-­mente  en  analizar  los  tex-­tos  legales  de  este  acuer-­do,  que  busca  liberalizar  el  comercio  recíproco  y  proteger  inversiones  mu-­tuas  que  afectan  a  casi  todos  los  sectores  de  la  economía.  

Es  escrito  por  la  Dra.  Ma-­ría  Eugenia  Lloreda  y  el  actual  Ministro  de  Comer-­cio,  el  Dr.  Santiago  Rojas.

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El  impacto  de  la  refor-­ma  tributa-­ria  para  los  trabajado-­res  inde-­pendientes

Carolina    Munar.    Líder  de  la  Unidad  en  Dere-­cho  Corporativo  y  Derecho  Tributario.

Este  año  se  puso  a  prueba   la   reforma   tributaria  introducida  por  la  Ley  1607  de  2012,  que  incluyó  entre   otros   cambios,   uno   de   gran   relevancia   en  relación  al  impuesto  sobre  la  renta  y  complemen-­tarios,  aspecto  que  ha   inspirado  ya  varias  notas  desde  el   escritorio   por  parte  de  nuestra  unidad.  Sin  embargo  en  esta  ocasión  consideramos  per-­tinente   efectuar   un   análisis   con   un   tinte   de   opi-­nión  sobre  el   impacto  de   los  cambios  que  en   la  realidad  se  suscitan  y  que  las  empresas  deben  a  hoy  día  conocer.  

Como  bien  es  sabido,  en  materia  de   impuesto  a  la   renta   se   generaron  diferentes   desafíos,   tanto  para  las  personas  naturales  como  para  las  jurídi-­cas,   cuyo   impacto   ha   tenido   particular   repercu-­sión   en   lo   relacionado   a   los   trabajadores   inde-­pendientes,   ya   que   se   dio   un   “giro   de   180   gra-­dos”   con   la   reforma   tributaria,   pues   en   ella   se  establecieron  nuevas  categorías  para   las  perso-­nas   naturales   (empleados,   trabajadores   por  cuenta   propia   y   otros).  Esta   clasificación   dejó   a  los   trabajadores   independientes  sin  una  catego-­ría   específica   y   su   tratamiento   resultó   disperso,  pues  contempló  la  posibilidad  de  la  existencia  de  trabajadores  independientes  dentro  de  la  catego-­ría  de  empleados,  y  a  los  demás  los  dejó  sin  tra-­tamiento  ni  categoría  especial.  

En  principio  este  efecto  podría  no  parecer  nega-­tivo,   sin   embargo,   la   falta   de   claridad   brindada  por  la  norma  ha  complicado  la  determinación  de  la  categoría  y  el  hecho  de  diferenciar  si  pertene-­cen  o  no  a  la  categoría  de  empleados,  lo  cual  ha  

llevado  a  que  se  soliciten  declaraciones  y  docu-­mentos   con   el   fin   de   poder   establecer   la   forma  de  practicar   la  retención  en   la  fuente  según  sea  el  caso,  complicando  los  trámites  en  materia  im-­positiva.

Las  dificultades  aquí  mencionadas  han  sido  sus-­citadas,  entre  otras  cosas,  por  la  falta  de  análisis  y   previsión   que   el   legislador  mantuvo   a   la   hora  de  efectuar  estos  cambios,  pues  omitió  medir  el  posible   impacto   que   generarían   situaciones   co-­mo  las  que  tratamos  y  dejó  de  diseñar  las  contin-­gencias   normativas   necesarias   para   enfrentar  situaciones   adversas   que   pudiese   generar   tan  importante  reforma.  Esto  se  ha  podido  evidenciar  incluso  con  las  normas  que  reglamentan  la  mate-­ria,   pues   se   han   expedido   varios   decretos   con  derogatorias   de   menos   de   seis   meses   de   dife-­rencia,  destacando  que  la  administración  tributa-­ria  aún  permanece  sin  solucionar  estas  dudas  de  aplicación,   pues   ha   proferido   un   sinnúmero   de  conceptos  que  no  abordan  el  tema  de  fondo  y  no  brindan  soluciones  sustanciales  al  tema.

Como   consecuencia   de   todo   lo   dicho,   en   este  momento  muchos  de  las  operadores  encargados  de  las  retención  se  han  visto  abocados  a  realizar  la   interpretación   que   consideran   puede   ser   la  más  ajustada,  pidiendo  todo  tipo  de  documenta-­ción   para   evitar   ulteriores   problemáticas,   sin   te-­ner   una   certeza   absoluta   de   su   actuación.   Esto  afecta  en  una  doble  vía,  por  un  lado  a  las  empre-­sas   que   al   ser  agentes  de   retención   tienen   una  gran  responsabilidad  respecto  de  las  retenciones  que  practican,  y  de  otro  a   los  trabajadores  inde-­pendientes   que   no   solo   tiene   que   hacer   un   es-­fuerzo  para  entregar  a  cada  empresa  la  informa-­ción   y   documentación   que   requieren,   sino   que  parecen   estar     llamados   a   desaparecer   como  personas  naturales  prestadores  de  servicios,   to-­da   vez   que   las   empresas   están   prefiriendo   la  contratación  a  través  de  personas  jurídicas  para  evitar   las  dificultades  de   la  retención  en   la  fuen-­te.

Esto   obligará   a   muchos   trabajadores   indepen-­dientes  a  constituir  sociedades  con  todas  las  car-­gas  que  esto  implica  dentro  de  la  legislación  co-­mercial   y   tributaria,   incluso   para   personas   que  por   su   nivel   de   ingresos   o   el   tipo   de   servicio  prestado  no  tiene  sentido  realizar  un  esfuerzo  de  esa  magnitud  y  menos  dentro  de  una  política  de  generación  de  empleo.  

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Aquí  siempre  están  pasando  cosas:    

UN NUEVO RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL PARA NUESTRO SOCIO LÍDER DE LA PRÁCTICA DE DERECHO LABORAL, SEGURIDAD SOCIAL Y MIGRATORIO.

Nos alegra compartir con cada uno de ustedes, y de antemano, felicitar a nuestro socio, que DIEGO FELIPE VALDIVIESO RUEDA ha sido enlistado en la cuarta edición de BEST

LAWYERS®COLOMBIA, como uno de los mejores abogados en derecho migratorio en Colombia.

(http://www.bestlawyers.com/Search/Default.aspx?country=CO&spec_id=2707)

La “selecciónde los Mejores Abogados se basa en un estudio de revisión por pares exhaustivo y riguro-so que comprende más de tres millones de evaluaciones confidenciales por los mejores aboga-dos. Porque no se requiere ninguna cuota o compra, la presencia en Best Lawyers es considerado un gran  honor” señala Phillip Greer, Chief Operating Officer en Best Lawyers.

CAROLINA SOLANO MÉDINA, socia gerente de la unidad en Derecho Internacional y Derecho Regula-torio fue elegida para hacer parte del grupo de ARBITROS encargados de dirimir eventuales con-troversias en el marco del TLC entre Colombia y la Unión Europea. Ésta designación es un reco-nocimiento a sus altas competencias profesionales y grandes calidades humanas.

VALDIVIESO  SOLANO  MUNAR  Abogados  

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Socios  de  VS+M  en  el            Especial  de  Comercio            Exterior  de            ÁMBITO                            JURÍDICO   Queremos   destacar   la   vi-­sión   brindada   en   este   es-­pecial  por  parte  de  nuestra  socia   y   en   particular,   el  análisis   efectuado   sobre  los  programas    que  buscan  fomentar   la   creación   de  una   política   industrial   y  agroindustrial   en   Colom-­bia,.   En   esta   edición   com-­

VALDIVIESO  SOLANO  MUNAR  Abogados  

NOTICIAS  que  queremos  compartir  con  ustedes

VS+M  participó  a  finales  del  mes  de  octubre  en  la  II  Conferencia  Bianual  de  la  RED  LATINOAMERICANA  DE  DE-­RECHO  ECONÓMICO  INTERNACIO-­NAL  realizada  en  la  Pontificia  Uni-­versidad  Católica  de  Lima,  Perú.  La  Dra.  Carolina  Solano  representó  a  Colombia  con  la  ponencia:  “En  Lati-­noamérica  hay  países  que  avanzan  hacia  una  integración  profunda,  aún  no  vista  en  este  hemisferio”.  

La  unidad  en  Derecho  Laboral,  Seguridad  Social   y  Migratorio  presenta  a  ustedes  su  primera  contribu-­ción  para  el  Newsletter  de  la  International  Law  Offi-­ce,  en  la  categoría  de  Corporate  Inmigration

Consulte  la  columna  online  de  nuestros  socios:

CAROLINA  SOLANO:  “UE  y  EE  UU  negocian  un  acuerdo  co-­mercial  que  definirá  nuevos  estándares  internacionales”

DIEGO  FELIPE  VALDIVIESO:  “No  podemos  seguir  entendien-­do  equivocadamente  el  principio  de  favorabilidad  en  el  Derecho  La-­boral”

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VS+M  Abogados  tiene  el  orgullo  de  haber  completado  el  auto-registro  y  pertenecer  a  la  red  WEConnect  Interna-­tional WEConnect   International   es   una   organización   con   sede   en  Washington  DC  que  busca  incrementar  la  participación  de  em-­presas  de  propiedad  de  mujeres  en las  cadenas  de  suminis-­tros  de  empresas  multinacionales,  haciéndolas  así inclusivas  y  diversas.  WEConnect  cuenta  con  una  red  de  socios  corporati-­vos multinacionales  que  en  conjunto  representan  más  de  $700  mil  millones  de  dólares en  poder  de  compra.  Esta  red  corpora-­tiva  está  firmemente  comprometida  hacia   la inclusión  de  em-­presas   cuyas   propietarias   sean   mujeres   en   sus   cadenas   de  abastecimiento. Gran  parte  de  los  fondos  con    lo  que  opera  WEConnect  Inter-­national  proceden  de  contribuciones  de  fundaciones  y  organi-­zaciones  multilaterales.  En  América  Latina,  los  programas  de  WEConnect  International  están  auspiciados  en  gran  parte  gra-­cias  al  apoyo  de:

“WEConnect  se  prepara  para  venir  a  Colombia  y  VS+M  apoyará  esta  inicia-­tiva  con  la  que  nos  senti-­mos  muy  identificadas.”

Carolina  Munar Carolina  Solano                                

Los  interesados  en  ser  parte  de  esta  iniciativa  pueden  con-­tactar  a:

Belisa  de  las  Casas Director,  Latin  America WEConnect  International bdelascasas@weconnectinternational.org www.weconnectinternational.org

VALDIVIESO  SOLANO  MUNAR  Abogados  

Los  invitamos  a  hacer  parte  de  VS+M  abogados. Nuestra   intención   principal   es   lograr   un   contacto   directo   con   el   cliente.  Queremos  acompañar  a  su  compañía  en  cada  proceso  y  en  cada  paso,  Queremos  avanzar  juntos.  

Esta  firma  busca  ser  más  para  el  cliente,  más  para  la  empresa  y  más  pa-­ra  el  mercado.  Nuestro  objetivo  esencial  es  solucionar  sus  asuntos  lega-­les  con  estrategia,  claridad  y  transparencia.

Somos  más. Integramos  los  elementos  esenciales  de   la  asesoría  jurídica  y   la  enfoca-­mos  en  soluciones  no  solo  jurídicas,  sino  estratégicas  y  globales.  Nuestra  asesoría  integral  solucionará  todas  las  controversias  de  su  compañía  y  le  permitirá   obtener   una   visión   innovadora   y   funcional   de   su   negocio.   Lo  esperamos.

VALDIVIESO  SOLANO  MUNAR VS+M  ABOGADOS World  Trade  Center.  Calle  100  N°  8a-49 Torre  B.  Oficina  613. Bogotá,  COL.

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