ntc 5800

Mónica Mejía Vásquez

Gestión Tecnológica e

Innovación

Oficina de Fomento Empresarial

1

CONTENIDO

• Definiciones básicas.

• Características de los proyectos de I+D+i

• Difusión de la tecnología y las

innovaciones.

• Transferencia de tecnología

• Innovaciones

2

Definiciones básicas

Diccionario Real Academia Española

Gestión : Acción y efecto de gestionar oadministrar.

Gestionar: Hacer diligencias conducentesal logro de un negocio o de un deseocualquiera.

3

Gestión del conocimiento:

NTC 5800

Proceso constituido por todas las actividades que

permiten:

Generar

Buscar

Difundir

Compartir

Utilizar

Proteger

Mantener

Conocimiento

Información

Experiencia

Pericia

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

Incrementar su capital

intelectual y aumentar

su valor.

4

Negociar

Creatividad

Es un proceso consistente en convertir un problema o una necesidad en una solución, partiendo de una idea creativa que llega al mercado.

Materializar

Creatividad

Es la capacidad de resolución eficaz, en concordancia con la disposición de recursos.

Idea una nueva.

Es la capacidad

de crear, de

producir

cosas nuevas

y valiosas, en

una forma

original.

InnovaciónInvenciónCreatividad

Innovación

Introducción de un nuevo, o significativamente mejorado

(Manual de Oslo)

La innovación sólo es relevante si crea valor para los clientes - y por lo tanto para la empresa.

6

Enfoque investigativo de la innovación

“La investigación y el desarrollo experimental (I+D)

comprenden el trabajo creativo llevado a cabo de

forma sistemática para incrementar el volumen de

conocimientos (…), y su uso para crear nuevas

aplicaciones.”

Manual Frascati 2002

Enfoque En El Recurso Humano de la

innovación

El recurso humano innovador es “aquella mano de obra

calificada, con nivel educativo, al menos, universitario

en el campo de las ciencias naturales y/o el personal

que se desempeña en actividades de ciencia y tecnología,

que normalmente exigen entrenamiento de alto nivel.”

“La combinación de ciencia y tecnología con los recursos

humanos, es clave para la competitividad y el desarrollo

económico. También es un medio de preservar el

ambiente y los recursos naturales disponibles”.

MANUAL CANBERRA

Otros autores que hablan de Innovación

Las 7 fuentes básicas (Peter Drucker):

1. Lo inesperado: sorpresa.

2. Lo incongruente: lo que es y lo que debería ser.

3. Necesidad de mejorar lo existente.

4. El desmoronamiento o los cambios de medio.

5. Cambios demográficos.

6. Cambios de percepción, modalidad, significado.

7. Nuevos conocimientos.

Innovación para Schumpeter:

• En P/S.

• Mercados.

• Componentes de MP.

• Procesos productivos.

• Tecnología.

• Estructura de la industria.

INNOVACIONES SOCIALES

Actividades innovadoras

Algunas de estas actividades son innovadoras en sí mismas, otras no son nuevas pero

son necesarias para la introducción de innovaciones.

Opera

cio

nes

Científicas

Tecnológicas

Organizativas

Financieras

Comerciales

Sociales

Conducen

Introducción

de nuevas

innovaciones

NTC 580013

Investigación

Indagación original y planeada que busca

descubrir nuevos conocimientos y ampliar su

comprensión en los ámbitos científico, o social.

Fundamental o básica

• Trabajos experimentales o teóricos que se emprendenfundamentalmente para obtener nuevos conocimientosacerca de los fundamentos de fenómenos y hechosobservables

Aplicada

• Trabajos originales realizados para adquirir nuevosconocimientos: está dirigida fundamentalmente hacia unobjetivo práctico específico.

NTC 580014

Manual Frascati15

Ciencia:

Del latino: scientĭa.

Conjunto de conocimientos obtenidos mediante la

observación y el razonamiento, sistemáticamente

estructurados y de los que se deducen principios y

leyes generales.

Diccionario de la lengua española

Desarrollo

Aplicación de los resultados de la investigación, o de

cualquier otro tipo de conocimiento para:

NTC 5800

Esta actividad incluirá la materialización de los resultados de un plano,

esquema o diseño, así como la creación de prototipos no comerciales y

los proyectos de demostración inicial o proyectos piloto.

• La fabricación de nuevos materiales

• La fabricación de nuevos productos

• Diseño de nuevos procesos

• Diseño de nuevos sistemas de producción

• Diseño de nuevos sistemas de prestación de servicios

17

Tecnología

Diccionario Real Academia Española

Conjunto de teorías y de técnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento científico.

Tratado de los términos técnicos.

Lenguaje propio de una ciencia o de un arte.

Conjunto de los instrumentos y procedimientos industriales de un determinado sector o producto.

18

Una definición popular, "tecnología es el uso práctico de

la información científica " se refiere a productos finales

de investigación y desarrollo científico, presentados en

forma de invenciones y conocimientos especializados que

se utilizan como instrumentos o procedimientos para

crear productos y servicios nuevos o mejorados

destinados a satisfacer mejor las necesidades del

mercado.

Enciclopedia Británica la define como "la aplicación del

conocimiento científico a los objetivos prácticos de la vida humana

o, como suele decirse, al cambio y manipulación del entorno

humano.

La tecnología incluye el uso de materiales, herramientas, técnicas y

fuentes de energía para hacer más fácil o confortable la vida y más

productivo el trabajo.

19

Venta de tecnología

Mediante la venta o la compra de derechos de propiedad

intelectual relativos a tecnología (operación que en

términos jurídicos se denomina "cesión"), esos derechos

pasan del vendedor al comprador en una operación

única.

Vendedor

(Cedente)

Comprador

(Cesionario)Transferencia

Precio

20

Adquisición de tecnología:

• Patente

• Invenciones no patentadas

• Licencias

• Derechos de autor

• Marcas de fábrica

• Diseños

• Modelos de utilidad

• Informes de know-how

• Compra de I+D

• Otros servicios con contenido tecnológico

Intangible

• Maquinaria y Equipo con contenidotecnológico que estén relacionadas con lasinnovaciones organizativas, decomercialización, de productos y procesos.

Tangible

NTC 580021

Contrato convenio de I+D+i

Relación entre una organización que realiza

actividades de I+D+i y una o más entidades

externas, formalizada mediante cualquier

instrumento legal para la realización de actividades de

I+D+iSe especifican: responsabilidades, objetivos, resultados

esperados y su propiedad, y la aportación de las partes.

• Financiación total

• Financiación parcialEconómica

• Sin intercambio económico directo

• Horas de trabajo, cesión de equipos, etc.Especie

NTC 580022

Transferencia de conocimiento y

tecnología

Proceso de transmisión, asimilación y

apropiación de la información científica,

tecnológica, del conocimiento, de los medios y

de los derechos de explotación asociados,

hacia terceras partes para la elaboración de

un producto, el desarrollo de un proceso o la

prestación de un servicio, contribuyendo al

desarrollo de sus capacidades.

NTC 580023

CONTENIDO


• Características de los proyectos

de I+D+i• Difusión de la tecnología y las innovaciones


• Innovaciones

•

24

Características

de los proyectos

de I+D+i

NTC 5800

Riesgo Incertidumbre

Resultados

25

Ideas con potencial de

negocios

Problemas Necesidades

Deseos

Las ideas nacen de….

Criterios para evaluar ideas con potencial de negocio:Según Porter

Barreras de entrada

Generación de empleos

Competencia

Rentabilidad

Diferenciación

Riesgo

Desarrollo continuo

Vida útil del producto

Impacto ambiental

Mercado potencial

Viable financieramente

Funcionalidad

Experiencia

Tiempo para implementación

Posibilidad de expansión internacional

Viabilidad de manufactura

Monto de inversión

Estructura de mercado

IDEAS

Tener en cuenta….

NTC 5800

Fases del proyecto

Equipo de trabajo

Resultados del proyecto

Innovación y novedad

Protección de la propiedad

Explotación de resultados

Legislación y regulaciones (Impactos) 28

CONTENIDO



• Difusión de la tecnología y las

innovaciones


• Innovaciones

29

Difusión:

Oslo: “La difusión es la forma como las innovaciones

se propagan, por canales de mercado o de otra índole.

Sin difusión una innovación no tendrá efecto

económico…”

Incluye la diseminación de información y know-

how, y la subsiguiente adopción de nuevas tecnologías

y técnicas por parte de los usuarios (Shapira y

Rosenfeld, 1996).

Hasta cierto punto, la difusión tecnológica es la medida

real del cambio tecnológico derivado de la innovación.

René Yepes. Maestría Gestión de CTI UdeA 201030

Difusión:


Directa

(Producción y comercializaciónde bienes o servicios)

Indirecta

(Transferencia de tecnología)

31


Formas de difusión:

Vendedores privados

Consultores

Empresas pares

Centros de desarrollo tecnológico

Universidades

Actividades interfuncionales e interdisciplinarias

Movilidad de personal especializado

Asociaciones de profesionales

Publicaciones especializadas

Ingeniería inversa32


Efectos de la difusión

En la perspectiva del desarrollo territorial:

- Aumento de la productividad PIB

- Reducción de la brecha tecnológica

- Fomento la innovación y mayordisponibilidad de conocimientos yestímulos a nuevas dinámicas deaprendizaje

En la perspectiva de la empresa:

- Expansión de la demanda amedida que se difunde el P/S

- Riesgo de que los competidoresse apropien del conocimiento

34

CONTENIDO



• Difusión de la tecnología y las innovaciones

• Transferencia de tecnología • Innovaciones

35

Transferencia de

tecnología:

Transmisor

Interesado o dispuesto

a entregar un

conocimiento

Receptor

Interesado en apropiar un

conocimiento para

desarrollar o mejorar un

producto o proceso.

Transmisión

o Recepción

Asimilación de tecnología

Difusión

36

Especificaciones

Aplicación Elementos especiales a destacar

Productos competidores

DOFA

Patentes o seguridad

P / S complementarios

P / S derivados

Cuidados especiales

Definición de P/S tecnológico

Productos sustitutos

37

Relanzamiento

DiscontinuaciónPlaneada

Gestación

Intro-ducción

Crecimiento Madurez Declinación

Tiempo

Ciclo de vida del P/S tecnológico

Ventas

1

2

3

4

38

Generación permanente de nuevas

innovaciones

Siempre productos en estado de madurez para

la generación de recursos

Siempre generando nuevas ideas y proyectos

de productos

Tiempo

Ventas

Permanentemente

productos en

crecimiento39

Tecnología

Dónde?Cuánto?

Cuándo? Cómo?

Qué?

Viabilidad

Localización Infraestructura Organización

Preguntas que deben formularse

para transferir tecnología

40

Características de la

Transferencia Según la naturaleza del proceso de transferencia

Horizontal: transmisión de un

lugar o propósito a

otro.

Vertical: a lo largo de

etapas del

proceso de

innovación

(ej. De I+D a

escalamiento

41

Modalidades de la

Transferencia :Entrenamiento

Vinculación de personal

Ingeniería inversa

Compra (importación de equipo)

Subcontratación y acuerdos

Alianzas

Licenciamientos

Join ventures

Imitación

Medios informales

42


Posibles efectos de la

Transferencia :

Para el receptor:

-Mejora capacidad productiva y

aumente ingresos (expansión)

-Acceso rápido a recursos y

capacidades tecnológicas

requeridos

-Actualización (o disminución de la

desventaja) tecnológica (brechas)

-Refuerzo de la dependencia

tecnológica

-Se espera un valor agregado por la

transferencia de concomimiento

Para transmisor:

-Presencia en MK y

aumento de capacidad de

derivar ingresos

-Conformación de bases

para continuar desarrollo

tecnológico

-Perdida de ventajas

derivadas de la posesión

exclusiva de tecnología

(spill-overs)

43


Mercado de la tecnología

- El conocimiento es la base de la tecnología

- Se comercializa un intangible (dudas del

comprador)

- Evoluciona a través de procesos acumulativos

- Solo se deprecia si no se renueva

- Es un recurso ilimitado, con múltiples usos a través

de difusión y recombinación, esto hace que cambie

sus especificaciones y genere diferente valor en el

mercado

- Dificultad para definir precios de lista (ausencia de

negocios semejantes)

- La naturaleza de la tecnología es secreta y afecta la

valoración racional.

44

Etapas de la

transferencia de la

tecnología:

Selección y evaluación

• (tecnología y proveedor, $, aranceles, impuestos, restricciones, transporte, etc.)

Negociación y contratación

• Acuerdos y contratos

Recepción absorción

• Implementación y uso

45

Factores relevantes para adquisición

tecnología

a. Proveedor. Ubicación, disponibilidad de alternativas.

b. Reputación. Relaciones a largo plazo (trayectoria en el mk).

c. Precio. Para calcular inversión inicial.

d. Capacidad y respaldo. De respuesta

e. Flexibilidad. Para cambios durante el proceso.

f. Personal. En cantidad, costo y capacitación.

g. Infraestructura necesaria. Para recibir tecnología.

h. Transporte.

i. Costo y seguros. Preguntar si viene integrado o por aparte.

46


Equipo negociador

- Establecer equipo de planeación y negociador

- El equipo de planeación: jefe de la negociación es un experto

técnico, un experto financiero y un experto legal

-El equipo negociador es mas pequeño

-El líder de la negociación debe contar la confianza de superiores y

capacidad de tomar decisiones.

- debe tener capacidad para comprender el objeto de la

negociación.

-Objetividad y apertura mental

- Saber llegar a acuerdos (relación a largo plazo)

47


Contrato

- ¿Qué pasa si el mercado cambia?

- ¿Qué pasa si una de las partes desarrolla nuevas aplicaciones?

- ¿Qué pasa si la patente es declarada invalida?

- ¿Qué pasa si un competidor aparece con tecnologías más avanzada?

- ¿Qué pasa si el proveedor quiere licenciar a un tercero?

- ¿Qué pasa si se infringen los derechos de la licencia?

- ¿Qué pasa si una de las partes quiere finalizar el acuerdo?

-Correcto y justo para las partes

Homogeneidad y coherencia

Sencillez

48


Tipos de acuerdo

Cesión de derechos

sobre imagen

-Acuerdo de uso de

marca registrada

-Acuerdo de franquicia

-Acuerdo de

distribución

Cesión de derechos de

uso del conocimiento

- Acuerdo de licencia

sobre patente

- Acuerdo de know-how

- Acuerdo híbrido

49

CONTENIDO



• Difusión de la tecnología y las innovaciones


• Innovaciones

50

Innovaciones:

En las industrias de base tecnológica, la

mayoría de las empresas se centran en

productos de I + D.

En la industria química o las industrias del

petróleo y el gas, la hace hincapié en la

innovación de procesos.

Los consumidores de bienes empacados

fabricantes tienden a concentrarse en la marca

y la distribución.

The 12 different ways for companies to innovate 51

Nace como resultado de una iniciativa empresarial de dos

jóvenes estudiantes de ingeniería de procesos de la

universidad EAFIT en Medellín.

Andrés David Martínez Tangarife y Juan Felipe Escudero

Pineda, aplicaron sus conocimientos técnicos en el área de la

desinfección biológica y la cosmética en la tanatopraxia los

llevó a la creación de una serie de productos innovadores que

nacen como resultado de tres años de investigación.LINEAS DE PRODUCTOS

Tanatopraxia – Tanatoestética – Bioseguridad – Institucional - Accesorios

CONSIDERACIONES:

• Muchos clientes dispersos.• Sector muy empírico.• Pocos estudios sobre la industria.• Productos sustitutos muy baratos• Desarrollo de sus propios productos• Muy desconfiados para innovar

ESTRATEGIAS PARA LA INFORMACIÓN:

• Ferias que los aglutinan.• Vital asistir a un evento técnico (Congreso).

• Identificar las asociaciones existentes en el medio y su papel• Determinación de proveedores nacionales e internacionales

• Lograr reconocimiento rápidamente (Concursos)

Oscar Alejandro Vargas y Mauricio Vargas son

emprendedores de la empresa Alsec S.A. la cual es una

compañía de base tecnológica que produce materias

primas innovadoras y ofrece servicios de secado a la

industria de alimentos.

Alguno productos son: Huevos saborizados en polvo,

arequipe en polvo, yogurt en polvo, miel en polvo, vino en

polvo, vinagre en polvo, crema no láctea en polvo,

substituto de leche en polvo, frutas en luchas, granulada

y en polvo.

PROGAL Es una empresa biotecnológica dedica al desarrollo,

producción y comercialización de productos e ingredientes para el

fortalecimiento del sistema inmunológico y otros sistemas

biológicos, a partir de hongos medicinales y comestibles.

PROGAL BT es un producto en polvo, que no posee

contraindicaciones y fue desarrollado específicamente para ayudar

al organismo a prepararse para los ataques externos del mundo de

hoy. Este aditivo alimentario es hecho a partir del hongo

Ganoderma Lucidum.

Victoria Santamaría y Jenny Londoño son las creadoras de este

producto.

Beneficios:

- Fortalecer el sistema inmunológico de las personas a nivel celular.

- Efecto acumulativo en el organismo.

- Mejor asimilación de los alimentos.

- Disminución en la frecuencia de enfermedades respiratorias, alergias, etc.

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