AvanzaINFORMA

Año 1 | No.1 | Febrero 2013 San Luis Potosí, S.L.P.

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Partido Liberal es la denominación que comúnmente

adoptan aquellos partidos políticos de ideología liberal,

es decir, a grandes rasgos, los partidos de este tipo se

promulgan a favor de las libertades civiles y de los dere-

chos individuales.

El Liberalismo es un sistema filosófico, político y eco-

nómico que principalmente promueve las libertades

civiles, oponiéndose a cualquier forma de despotismo o

gobierno absoluto, fundamentándose en la democracia

representativa y división de poderes.

El Partido Nueva Alianza, considera como uno de sus

principios rectores la comunicación, formación, capa-

citación y actualización sobre temas políticos que son

fundamentales para consolidar el pensamiento y la cul-

tura Nueva-Aliancista; abriendo espacios de reflexión y

análisis para con ello poder entender los nuevos retos

que enfrenta nuestro Instituto Político y ser innovado-

res creando estrategias y acciones que consoliden las

bases para el reposicionamiento social.

Con esta instancia se pretende contribuir al conocimien-

to inicial de la historia y el pensamiento partidistas, a la

reflexión sobre los desafíos políticos, sociales y cultura-

les de la democracia.

Perfil

El Partido Nueva Alianza en el estado de San Luis Potosí, consciente de la necesidad de brindar a sus militantes, simpa-tizantes y a la sociedad en general ; espacios de difusión, aná-lisis, reflexión y sugerencias para impulsar políticas públicas que tiendan a encontrar soluciones a la diversa problemática que día a día enfrentamos; hace llegar el primer número de su revista AVANZA, en cuyas páginas encontrarás las activi-dades que hemos realizado en las diferentes áreas: política, social, cultural, etc.

En la misma iremos articulando nuestra plataforma y documentos básicos a las acciones que la Sociedad reclama a sus gobiernos y a los diferentes Institutos Po-líticos en materia de derechos humanos, seguridad pú-blica, laboral, de combate a la pobreza, de desarro-llo sustentable, de integración de nuestras etnias, etc., buscando en todo momento incidir positivamente en las grandes reformas que nuestro País necesita; sin olvi-dar en ningún momento que Nueva Alianza es un par-tido político que ha pronunciado siempre generar por la vía del diálogo incluyente, el respeto a la pluralidad y la tolerancia; la sinergia con los demás Partidos políti-cos y la Sociedad en general, nos permitan superar los grandes y graves rezagos que laceran a nuestro pueblo.

Éste órgano informativo estará abierto a la colaboración de sus dirigentes, militantes, simpatizantes y de toda persona que desee contribuir con su punto de vista a enriquecer el debate político, para lo cual ponemos a su disposición la pá-gina:

www.nuevaalianzaslp.org.mx

Agradezco su participación y los invito a que sigamos fortale-ciendo, desde el espacio de nuestra responsabilidad, el gran proyecto Nueva-Aliancista.

Con respeto:J. Dimas Sagahón Hernández.

Presidente.

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Es una organización que se caracteriza por su

integridad política, de base personal y relevancia

constitucional creadas con el fin de contribuir de

una forma democrática a la determinación de la

política estatal, nacional y a la formación y orientación

de la voluntad de los ciudadanos, así como a promover

su participación en las instituciones representativas

mediante la formulación de programas, la presen-

tación y apoyo de candidatos en las correspondien-

tes elecciones, y la realización de cualquier otra

actividad necesaria para el cumplimiento de sus fines.

Su principal tendencia es servir y consolidarse, y su

finalidad última y legítima es obtener el reconocimiento

social mediante el apoyo popular manifestado en las

urnas.

En un Estado de derecho, los partidos políticos expre-

san el pluralismo político, concurren a la formación y

expresión de la voluntad popular y son instrumento

fundamental para la participación política.

La formación y expresión juega un papel fundamental;

la comunicación política que se ejerza entre sus

miembros, militantes y simpatizantes dará por

consecuencia la diversidad ideológica que se requiere.

Por ello es fundamental crear un mecanismo de comu-

nicación y participación escrita, aprovechando la gran

capacidad y profesionalismo de sus integrantes, motivo

por el cual nuestro Instituto Político y la Coordinación de

Comunicación Social ponen este medio a su disposición

para compartir nuestro pensamiento y participación.

El Partido Nueva Alianza

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Nuestros Diputados

Nuestros Diputados

Dip. Jaen Castilla JonguitudDip. Crisógono Sánchez Lara

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Para mí es un orgullo haber nacido en ésta tierra, cuna de hombres y mujeres que día a día luchan por ser una mejor sociedad, por tener una mejor calidad de vida.Tengo la fortuna de contar con innumerables amista-des, que he cultivado desde mi niñez a mi paso por las escuelas públicas del municipio en las cuales cursé mis estudios básicos de primaria, secundaria y preparato-ria para posteriormente realizar mi carrera Profesional como Contador Público, en la Universidad del Valle de México, campus Cd. Mante, Tamaulipas, esto debido a que en nuestra ciudad aún no existía la oportunidad de estudiar la carrera universitaria en la cual me titulé.

Indudablemente un hecho que marcó mi vida para siem-pre fue el período en que mi padre fue Presidente Muni-cipal de Tamazunchale, desde ahí supe que yo también adquiría ese gran compromiso por tener un Municipio donde el progreso, la estabilidad y la paz social tienen que ser una realidad.

He tenido la oportunidad de servir a mi gente a través del desempeño de cargos públicos como lo fue en la administración 2004-2006 en que me desempeñé como regidor del H. Ayuntamiento, teniendo la comisión de servicios municipales

En el período de Octubre 2009 a febrero 2012, tuve la gran responsabilidad de fungir como Coordinador de Desarrollo Social Municipal, lo cual me permitió conocer de cerca la problemática social del municipio, las prio-ridades de nuestras comunidades y sobre todo tener el pleno conocimiento de los pasos que tenemos que seguir para superar la calidad de vida de la población tanto de la zona urbana como de la zona rural.

Octavio Rivera ObregónPresidente Municipal de Tamazunchale, San Luis Potosí

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En los últimos años se han multiplicado los análisis sobre el estado lastimoso del sistema educativo. Algunos inves-tigadores, los menos, subrayan el carácter multifactorial de este fenómeno: la responsabilidad del poder público y la autoridad educativa, de los padres y tutores, de los medios de comunicación... así como los impactos del contexto so-cio-cultural, pero otros ofrecen una línea de interpretación que fija la responsabilidad casi única en una organización sindical y, en el extremo, en su dirigente. De ahí que, cuan-do el sindicato magisterial hizo pública su postura frente a la iniciativa del Ejecutivo para reformar el artículo Tercero de la Constitución, la lectura prevaleciente haya reiterado ese diagnóstico fragmentario de la “catástrofe silenciosa” culti-vada en las últimas cuatro décadas: “El SNTE está en contra de la reforma educativa”, dicen unos, mientras otros advier-ten que la movilización anunciada por la organización (cívi-ca, pacífica, apegada a la ley) equivale a una guerra política.

La educación pública su calidad, su pertinencia, su condición de ingrediente esencial para la equidad y la democracia no fue una prioridad de los gobiernos mexicanos de la posrevo-lución ni de los de la primera alternancia. Fueron muy pocos los titulares de la SEP que en más de 100 años tuvieron la luci-dez y el patriotismo para hacer de la educación el instrumen-to mayor para un desarrollo con justicia.

La Alianza por la Calidad de la Educación, suscrita entre la autoridad educativa y el SNTE en 2008, fue una iniciativa de gran aliento para sacudir al sistema educativo, que incluía un cambio sustantivo en los mecanismos de ingreso y promo-ción tanto del personal docente como de directores, supervi-sores y autoridades educativas, la formación permanente de los maestros, el equipamiento y rehabilitación de los centros escolares, así como la atención ineludible a rubros como ali-mentación y salud de niños y jóvenes, factores que inciden en el aprovechamiento en las aulas. Sin embargo, la ACE enfren-tó la resistencia no sólo de sectores conservadores del propio sindicato sobre todo la CNTE que buscaban defender viejos privilegios, sino del alto funcionariado de la SEP, beneficiario de esas condiciones.

Los órganos dirigentes han sido interlocutores incómodos, seguramente, pero dispuestos a contribuir a la resolución de los desafíos mayores del sistema educativo. Suele olvidarse, por ejemplo, que fue el sindicato quien pro-puso dotar de autonomía plena al Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación.

Resulta natural, en consecuencia, que ante la iniciativa de re-forma constitucional fijara esta postura: “Decimos SÍ a la cali-dad y excelencia de la educación, y SÍ a un cambio estructural que destierre la inequidad educativa y la desigualdad social, que reduzca la brecha científica y tecnológica con otras na-ciones, que cree condiciones para un crecimiento económico con justicia, bienestar y oportunidades iguales para todos los mexicanos, que haga de la educación la garantía genuina de un mejor futuro personal, familiar y comunitario para todos los mexicanos”.

En un punto, sin embargo, el sindicato expresaba un cuestio-namiento: “Con relación a la reforma particular sobre el ser-vicio profesional y la permanencia de los maestros en el ser-vicio docente, acordamos expresar de manera transparente que el SNTE no puede respaldar una medida que amenaza la estabilidad laboral y que genera incertidumbre en el empleo”. El tema a discusión está en una sola palabra: “permanencia”. ¿Qué tiene de extraño que un organismo sindical asuma la defensa de los derechos laborales de sus agremiados? Lo que no implica solapar incompetencias ni preservar canonjías gremialistas al amparo de la inercia escalafonaria. Para en-frentar desviaciones graves corrupción, nepotismo... existenmecanismos administrativos.

Las evidentes deficiencias en la formación de losmaestros se explican por la fragilidad del sistema de norma-les y las insuficiencias sumadas a la simulación de los progra-mas de actualización.

Los exámenes de evaluación al magisterio deben servir para identificar vulnerabilidades y, sobre todo, para desplegar ini-ciativas que fortalezcan el proceso de enseñanza-aprendizaje.

Reforma Educativa y SNTEMtro. Alfonso Zárate Flores

Analista Politíco

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A Claudio X. González Guajardo, presidente de Mexicanos Primero, le gusta presentarse como un empresario y activista social que lucha por elevar el nivel educativo de los mexica-nos. Su lema es ¡más educación, menos política!; sin embar-go, su actividad central es la política.

No es esa su única contradicción. Se asume como represen-tante de la sociedad civil, pero aboga en favor del mundo empresarial. Pontifica desde el púlpito de una supuesta supe-rioridad moral ciudadana sobre políticos, maestros y sindica-listas, pero impulsa unaagenda claramente patronal. Presu-me ser garante de lo público, pero invariablemente defiende intereses privados.

El empresario asegura que ninguna reforma es más impor-tante como la reforma estructural educativa que requiere im-periosamente México. Pero, en nombre de ella, se dedica a hacer grilla en favor de intereses ajenos a la enseñanza.

Su caso es emblemático de cómo hacer de la filantropía un buen negocio y de la educación una plataforma política. Un solo ejemplo: en julio de 2004, el diputado Omar Orte-ga Álvarez denunció en tribuna la donación irregular de 44.7 millones de pesos que la Lotería Nacional hizo a la Unión de Empresarios para la Tecnología en la Educación (Unete), una de las organizaciones que González Guajardo preside.

El 10 de septiembre de 2012, el presidente de Mexicanos Pri-mero demandó a Enrique Peña Nieto realizar cuatro cambios en el terreno de la enseñanza.

El primero consiste en recuperar la rectoría de la educación por parte del Estado. “Con el arreglo político-corporativo ac-tual –expresó–, no es posible abordar las transformaciones necesarias.” Para lograrlo sugirió establecer la condición de empleados de confianza a directores y supervisores. Si no se recuperan las plazas, no se recupera la plaza, dijo.

La segunda condición que exigió fue la profesionalización docente, con base en que todas las plazas, y no únicamen-te las de nueva creación, se concursen; asimismo, pidió ins-taurar la obligatoriedad legal de la evaluación universal de maestros y desprender de ella consecuencias en la perma-nencia en el empleo.

El tercer requisito fue dotar de mayor autonomía a las escue-las y mucha mayor participación de los padres. Finalmente, pidió que en el siguiente Presupuesto de Egresos no se con-templen recursos para cubrir las plazas sindicales.Escasos tres meses después, el Presidente propuso al Congre-so una contrarreforma educativa en la que incorporó muchos de los requerimientos hechos por el empresario.

González es un crítico feroz de la educación pública en Méxi-co. Curiosamente recibe todo tipo de honores de las institu-ciones escolares privadas auspiciadas por los legionarios de Cristo, la orden fundada por el sacerdote mexicano Marcial Maciel, acusado de cometer abusos sexuales contra menores, plagiar obras y engendrar varios hijos, a pesar de sus votos de castidad. En 2006 le dieron la Medalla Anáhuac en Educación, y seis años después el premio Impulsa al Emprendedor Social de 2012.

Es consejero de diversas asociaciones educativas de claro corte conservador, como la Fundación Carolina, formada por el Partido Popular español, dedicada a formar a las élites de la derecha de América Latina.

Apenas hace unos días, González Guajardo, ex presidente de la Fundación Televisa, sumó Mexicanos Primero a las voces que critican la nueva ley de amparo, reclamo promovido por Televisa y el Consejo Coordinador Empresarial. Qué tiene que ver la ley de amparo con la educación es un enigma. Lo que sí es claro es que la reforma legal afecta intereses de Televisa, empresa de la que fue vicepresidente corporativo.

y la PolíticaClaudio X.González

Luis Hernández Navarro

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Hijo de Claudio X. González Laporte, uno de los más promi-nentes magnates del salinismo, Claudio X. González júnior se ha desenvuelto profesionalmente en el mundo de la política y los negocios de la caridad. Coordinador de asesores de Luis Téllez durante la campaña presidencial de Ernesto Zedillo, en 1994, fue el jefe de unidad de prospectiva y proyectos es-peciales de la Presidencia. Junto a Fernando Landeros fun-dó organizaciones filantrópicas como Teletón, Lazos, México Unido y Únete.

Una entrevista que le hizo la revista Expansión en octubre de 2007 introdujo la vocación por las cuestiones educativas del ex presidente de la Fundación Televisa diciendo: “Los niños y jóvenes de escuelas públicas cada vez salen peor preparados que los de la generación anterior... No saben leer, no saben multiplicar, no recuerdan a los héroes patrios. Van mal en ma-temáticas, español, ciencias y computación. Saben mucho de Chespirito pero nada de inglés... ¿Quién va a contratar a estos mexicanos pasivos que nunca aprendieron el valor de pen-sar, discutir o investigar?”

El empresario es un cruzado que mezcla en su guerra santa contra los maestros los llamados de la fe y los negocios. En sus discursos clama, insistentemente, para que se prendan ogueras purificadoras en contra del magisterio nacional. En junio de 2011 llamó a cerrar las escuelas ormales, porque hay muchas muy mediocres y unas que son un hervidero de

política y de grilla... ¿Cuándo nos vamos a atrever a cerrar y a meter la lana a las que van a preparar a los maestros del futuro de nuestro país? Y advirtió: Se va a requerir de mucha voluntad y de muho valor y de que nos aguantemos la turbu-lencia, porque sin turbulencia no hay cambio.

Esos llamados al valor rindieron frutos. El 12 de diciembre de 2011 fueron asesinados por la policía, en Chilpancingo, Guerrero, los jóvenes normalistas rurales Gabriel Echeverría y Jorge Alexis Herrera, cuando defendían su escuela. El 15 de octubre de 2012, en Michoacán, policías estatales y federales golpearon salvajemente y detuvieron a 176 normalistas rura-les, y prendieron fuego al estado.

No contento con los frutos trágicos de sus proclamas, Gon-zález Guajardo estuvo a comienzos de febrero pasado en Michoacán para exigir mano dura contra el magisterio de la entidad. Fausto Vallejo, gobernador del estado, tuvo que fre-narlo. Michoacán no puede aceptar calificativos, sólo razones y cifras, señaló el mandatario.

Pero a Claudio X. González le tiene sin cuidado que el país arda. Lo suyo es hacer política en nombre de la enseñanza. Él sigue adelante con su prédica denigratoria contra el ma-gisterio y la educación pública. Sólo que, ahora, los maestros se están hartando.

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El Partido Nueva Alianza, considera que la formación, capacitación y actualización sobre temas políticos son fundamentales para consolidar el pensamiento y la cul-tura Nueva-Aliancista, abriendo espacios de reflexión y análisis para con ello poder entender los nuevos retos que enfrenta nuestro Instituto Político. La actividad y re-flexión política de cada partido acaba dejando su huella en la historia colectiva y contribuye a la evolución de la opinión pública, al tiempo que contribuye a dar credi-bilidad a las diversas opciones políticas. De sus logros depende la mayor o menor confianza percibida por los militantes y ciudadanos.

Este evento tuvo lugar el día 18 de diciembre en las ins-talaciones del Hotel María Dolores, en la reunión es-tuvieron presentes nuestros Diputados Locales Profr. Crisógono Sánchez Lara, Lic. Jaén Castilla Jonguitud; La Regidora María Eloísa Landaverde, así como regidores y síndicos municipales de origen aliancista de los dife-rentes municipios de nuestro Estado a los cuales se les ofreció un desayuno.

En el marco de los trabajos de la II reunión de Dirigentes y Representantes Populares contamos con la participa-ción del Mtro. Alfonso Zárate Flores destacado analis-ta político, reconocido a nivel nacional e internacional quien dictó la Conferencia Magistral “Segunda alternan-cia: los desafíos”, en la que refirió las condiciones actua-les de la situación política de nuestro País, personajes y factores que han influido en la vida política. Es por ello que el Comité de Dirección Estatal, encabe-zados por nuestro Presidente Profr. J. Dimas Sagahón Hernández, teniendo estos antecedentes como premi-sa fundamental ha tenido a bien organizar la “II Reunión de Dirigentes y Representantes Populares”.

De gran interés fueron los análisis de la participación de los partidos políticos, en generar las condiciones para que se diera la alternancia en el gobierno; no solo en la Presidencia de la República sino también en los ámbitos de los Congresos Locales y Ayuntamientos.

II Reunión de Dirigentes y Representantes

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Las acciones desarrolladas entre otras fueron las de:

Concientizar y sensibilizar a la ciudadanía sobre la detección individual y la no violencia entre la sociedad, se entregó a la población transeún-te y automovilistas el violentómetro (separador de libro), que facilitó a este partido la Coordinación de Vinculación del Comité de Dirección Nacional, realizándose además entrevistas por un grupo de jóvenes en la cual consolidaron el compromiso de ejercer el respeto y la no violen-cia entre la pareja.

En el marco del aniversario del “Día Internacional de la eliminación de la violencia contra las mujeres”, el Partido Nueva Alianza llevó a cabo una campaña de difusión sobre este importante tema, llevándose a efecto afuera de las insta-laciones del Parque Tangamanga I de esta capital, en punto de las 10:00 hrs.

Organizaron este evento; el Profr. J. Dimas Sagahon Hernández Presidente de este Instituto Político así como los miembros del Comité de Dirección Estatal Profra. Juana Medellín Rangel, el Profr. Loren-zo López Guillen, el Ing. José Inés Liñán Castro, es necesario destacar la presen-cia de la regidora de nuestro partido en el Ayuntamiento de la Capital Profra. María Eloísa Landaverde, la participa-ción especial correspondió al Grupo de Alianza Joven Dirigidos y organizados por el Secretario General Pedro Manuel García.

Juntos pero No Violentos

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Dia Internacional De La No Violencia Contra La Mujer

El Partido Nueva Alianza impulsa Actividades de carácter político social que fortalezcan los principios de ética y valores dentro de la sociedad, así como fomentar una cultura de respeto y buena convivencia entre la población de esta ciudad, El Partido Nueva Alianza orga-nizó la proyección de la película “SOLO MIA” en el marco del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres.

La participación comprometida del Profr. J. Dimas Sagahón Hernández impulso la realización de esta actividad, participó el Comité de Direccion Estatal efusivamente en esta actividad presentando una galería de fotos referentes al maltrato y violencia de la mujer, dicha actividad se llevo a cabo en el Centro Cultural de la Sección 26.

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“Enlaces Distritales de San Luis Potosí”

Proyecto “Credencialización”

La democracia, de la manera en que la hemos conce-bido hoy en día, tiene en la distritación electoral una base territorial de gran importancia. Si ésta es adecuada garantiza una justicia en el valor del voto ciudadano y, por ende, se ha considerado que el escenario que sir-ve de base para la elección de representantes popula-res debe renovarse periódicamente, con la finalidad de incorporar la dinámica demográfica propia de nuestro Estado.

Cada año la competencia en los procesos electorales es más intensa. En nuestro Estado y el País, la sociedad está más informada y los partidos políticos contienda tras contienda se esfuerzan por ser congruentes con sus plataformas y mantener las expectativas de su electorado.

Apoyar, organizar y dinamizar los distritos electorales e incrementar el conocimiento de los ciudadanos sobre los ámbitos geográficos en los que se organizan las elecciones y mejorar la calidad de la información que se utiliza. Que sea precisa, detallada y oportuna, permi-tirá tener mejores resultado en los procesos electorales.

Es por ello que El Partido Nueva Alianza, plantea como alternativa de organización y eficientizacion de sus mecanismos de operación y comunicación crear los Enlaces Distritales para poder establecer una platafor-ma estratégico operativa que cumpla con las expectati-vas de un partido que incluye la alta tecnología político electoral para mejorar sus resultados.

Nuestro Partido Político busca consolidarse, y su fina-

lidad es obtener el reconocimiento mediante el apoyo

popular manifestado en la participación y registro de

sus militantes.

Es por ello que el PARTIDO NUEVA ALIANZA emprenderá

en breve la “JORNADA ESTATAL DE CREDENCIALIZA-

CIÓN Y REGISTRO DE SUS MILITANTES”.

Jornada que sin duda alguna contará con la participa-

ción de estructura Estatal y los Comités Municipales de

todo el estado, fortaleciendo el contenido y potencial

político electoral que tenemos en esta entidad.

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REVISTA QUE INNOVA LA GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

Gestionar la comunicación implica definir un conjunto de acciones y procedimientos mediante los cuales se despliegan una variedad de recursos y herramientas de comunicación puestas a disposicion de sus miembros para apoyar la labor de las organizaciones.

A través de la Gestión en la Comunicación Interna facilita el despliegue de todo el aparato comunicacional destina-do al afiliado, militante o simpatizante con el objeto de:

• Facilitar la integración entre las realizaciones personales y la organización política.

• Promover la comunicación entre los miembros.

• Reducir los focos de conflicto interno a partir del fortalecimiento de la cohesión de los miembros.

• Contribuir a la creación de espacios de información, participación y opinión.

El papel de la Comunicación Organizacional, para el desarrollo institucional del partido político, funcionará como un sistema coordinador, cuya principal finalidad es la armonización de sus intereses con los de la socie-dad, a fin de facilitar la consecución de sus objetivos específicos, y a través de ello contribuir al bienestar social y al desarrollo de nuestro Estado.

El plan estratégico de Comunicación Organizacional se orientará de manera primordial a activar los procesos psicosociales o de la motivación, identificación y parti-cipación de los sectores y personas que conforman los distintos públicos seleccionados por la estrategia comu-nicativa, en nuestro caso, los votantes potenciales.

J. Dimas Sagahón HernándezPresidente

Ma. Patricia Álvarez EscobedoSecretaria General

Lorenzo López GuillénCoordinación Ejectuvo Estatal Político

Electoral

José I. Liñán CastroCoordinador Ejectivo de Finanzas

Juana Medellin RangelCoordinadora Ejecutivo Estatal

de Vinculación

Rosa Catalina Chávez FloresCoordinadora de Comunicación Social

Directorio

Alianza Informa

Coordinación de Comunicación Social