NUEVAS FORMAS DE REMUNERACIÓN

NATALIA MARÍA ROCHA DÍAZ

2017

Talento Productivo

¿Por qué la remuneración no es un tema aislado de la cultura organizacional, no es aislado del compromiso, no es aislado del desempeño, está completamente ligado al funcionamiento integral de nuestras empresas?

Desempeño

Pasión+Inspiración+ Compromiso+Competencia

100

150

Brecha

Obligación D

70 P+I+C+C

D

87% . Bajo

compromiso de los trabajadores

60% No

estrategia de cultura

organizacional

http://dle.rae.es/?id=AF8rq9a

CONFIANZA

Sector Construcción el

de mayor proyección de la economía colombiana

2017

Pago por cumplimiento

de metas:

Monetarios Extra Salariales

En especie

Salario Base

Pagos no constitutivos

de salarios Art 128 CST

Art 30 de la ley 1393

3,500,000

Ahorros Anuales

12%

Pedro= 7 * 5 * 5 = 175 Pedro= 7 * 8 * 8 = 448

TALENTO COMPETENCIA COMPROMISO CONTRIBUCIÓN

* Formula de Talento de David Ulrich.

57% de los trabajadores en Latinoamérica al escoger trabajo

privilegios + beneficios »

salario

80% nuevos beneficios » aumento de

salario

GoIntegro , una de las plataformas sociales para Recursos Humanos más importantes en Latinoamérica

Medicina Pre pagada

Plan Complementario de salud

Estudio, becas, seminarios,

diplomados, idiomas

Seguro de vida

Carro empresarial

Estacionamiento

Tickets para restaurantes

Planes de viajes

SALARIO

EMOCIONAL

Cultura tolerante con otros puntos

de vista

Empresas Flexibles

Fondo de empleados

Reconocimiento Formación

LA REMUNERACIÓN ESTÁ LIGADA A LA CULTURA

CORPORATIVA DE CADA ORGANIZACIÓN