Tabla cuantitativa de seguimiento

Compromisos Propuestas Iniciativas Ideas Total

Cumplidos 12 55% 7 15% 39 29%

En curso 8 36% 17 35% 49 37%

Pendiente 2 9% 24 50% 45 34%

Total 22 100%

3 13%

8 35%

12 52%

23 100% 48 100%

17 43%

16 40%

7 18%

40 100% 133 100%%

Carril bici, una realidadUna de las iniciativas que figuraba en nuestro programa electoral era la creación de un carril bici que uniera los diferentes núcleos del pueblo y que conectara las instalaciones deportivas y educativas. Ello ha comenzado a ser una realidad y ya se ha terminado la primera fase, que une el Pueblo y la Colonia. En sucesivas fases se irá com-pletando el trazado completo. Sin embargo, la creación del carril bici está suscitando críticas en el PP y andan poniendo peros y reparos. Lo sorprendente es que en la página 17 de su programa electoral, su 4º punto del apar-tado que llaman de movilidad urbana dice: ”Promover y facilitar el uso de bicicletas mediante la habilitación de carriles y zonas de aparcamiento específicas para este medio”. Será que no les gusta que otros hagan lo que a ellos les hubiera gustado hacer, pero nunca llegaron a hacerlo cuando pudieron.

Siguiendo esta línea de mejora, en los Presupues-tos Generales para 2013 nuestra propuesta para mejorar la seguridad era doble: por un lado, la implantación de un sistema de cámaras de tráfico; y, por otro, la contratación de un Oficial de Policía Local.

El proyecto de cámaras de tráfico consiste en la colocación de cámaras en puntos estratégicos de nuestro Municipio - que han sido decididos conjuntamente por Policía Local y Guar-dia Civil - capaces de tomar imágenes nítidas en las que -y ésta es sólo una de las muchas utilidades- se reconocen matrículas incluso de noche; imágenes controladas por un software inteli-gente que detecta vehículos robados, sospechosos, y permite tener-los controlados en su recorrido por el Municipio, lo cual no sólo hace de Torrelodones un objetivo menos atractivo para los delincuentes sino que

supone una herramienta que optimiza la eficacia de nuestros policías. En aquellas localidades en las que dicho sistema se ha implantado, la delin-cuencia ha descendido notablemente. Una vez instalado el sistema, se ofrecería a las distintas urbanizaciones la posibilidad de adquirir cámaras y conectarlas al ordenador de la Policía Local, siendo ésta quien se encargaría de su monitoriza-ción. En definitiva, un instrumento puntero para velar por la seguridad de todos, tanto vial como contra la delincuencia, en un municipio extenso y de difícil patrullaje.

El proyecto de contratación de un experto en seguridad ciudadana se refiere a la contratación de un Oficial de Policía Local, funcionario del Grupo A1 y Nivel 26 con 24 años de experiencia a sus espaldas, residente y conocedor de nuestro Municipio, para complementar y dirigir el cuadro de mandos existente. Entre sus labores principa-les destacarían la de elaborar un Plan Director de Seguridad - algo que ya hizo en otra localidad de la Comunidad de Madrid, y que con planes conjun-tos con la Guardia Civil dio como resultado una reducción del 18% en delitos y faltas-. También la

Boletín de

(+ x -)

EN ESTE NÚMERO…Editorial: más por menosRecepción de urbanizaciones¡Cumplimos. Nuestro programa avanza! Presupuesto municipal 2013

BrevesSeguridad: una oportunidad perdida

LÍNEA ABIERTA A TODOS LOS VECINOSinfo@vecinosportorrelodones.orgBlog.vecinosportorrelodones.org

NUEVO BOLETÍN DEL GRUPO MUNICIPAL DE VECINOSPOR TORRELODONES PARA UNA NUEVA ÉPOCAN º 5 · S E M A N A D E L 2 8 D E E N E R O D E 2 0 1 3

Visita nuestra web: www.vecinosportorrelodones.org

Presupuesto municipal 2013: más por menos

Estos presupuestos se han elaborado bajo unos condicionantes económicos y legales absoluta-mente inéditos.

Por un lado, la disminución de los ingresos, no sólo derivada de la situación económica general, sino también proveniente de la congelación de la mayoría de las tasas y precios públicos, de la reducción del tipo impositivo del IBI, de la aplica-ción de bonificación por pago fraccionado y de la severa reducción de un 25% de los fondos proce-dentes de la Comunidad de Madrid.

Es más, las limitaciones derivadas de la Ley de Estabilidad Presupuestaria aprobada por el Gobierno, que obliga a que el presupuesto sea equilibrado (ingresos = gastos), que restringe las posibilidades de acudir a créditos e impone un

incremento máximo del gasto de los Ayuntamien-tos de un 1,7%, calculado sobre lo presupuestado en el ejercicio anterior.

El resultado es un presupuesto que crece en gasto un tímido 0,7%, por debajo de la inflación, lo que supone un “menos” en términos reales y económi-cos, pero que claramente se transforma en un “más” si se atiende al destino del gasto.

En otras palabras, el gasto corriente per cápita del Ayuntamiento se ha reducido de 1.035,16 € del último presupuesto del Partido Popular a 974,37 € del presupuesto actual sin afectar, por el contrario, a ninguno de los servicios.

Esto es posible gracias a un ahorro del 6% deriva-do de una gestión austera y eficiente que permite redirigir los recursos hacia las necesidades más importantes del momento: ayudas sociales e inversiones.

Así pues, las ayudas sociales existentes se amplían y se crean otras nuevas, como la ayuda para el pago del IBI, el banco de alimentos y la residencia de mayores, que pese a que fueron calificadas como “ocurrencias” por el Partido Popular, responden a una visión compartida de la necesidad actual con gran parte de la sociedad y de otros partidos de la Corporación.

Editorial: (+ x -), más por menos La buena gestión es independiente de ideologías. En estos tiempos que corren no sólo se echan de menos en la política las ideas sino, sobre todo, la honestidad y el saber que nuestra cosa pública está en manos de buenos gestores.

La gestión pública municipal es la más cercana al ciudadano y, por tanto, ha de ser la que mantenga el rumbo de los valores que todos buscamos en los políticos. Hacer poco con muchos medios - e inclu-so hacer mucho con muchos medios - no es hacer una buena gestión, sino a menudo todo lo contrario. Hacer mucho con los menores medios posibles, o con los medios suficientes y adecuados, es por el contrario lo que esperan nuestros vecinos de sus representantes. Vecinos por Torrelodones asumió esta responsabilidad, que está llevando a cabo con trabajo, esfuerzo, transparencia y la colaboración de todos aquellos que quieren colaborar.

Es por esta razón que en este boletín nos ha pareci-do especialmente importante poner de manifiesto la ardua labor que ha supuesto el cumplimiento del compromiso 14 (la recepción de urbanizaciones), que de forma lenta y laboriosa, pero inexorable, se ha ido cumpliendo en estos meses.

Y aunque queda mucho por hacer, podemos afirmar que en Torrelodones está llegando a su fin el que haya que pagar los impuestos municipales pero, además, pagar por el mantenimiento de esos mismos servicios públicos (aceras, iluminación, etc.) a entidades privadas. Está llegando a su fin el que existan vecinos de primera y vecinos de segunda.

A los que así han gestionado el pueblo durante décadas y pretendían seguir haciéndolo, les pode-

mos atribuir sin embargo la pirueta política de inver-tir el famoso lema del despotismo ilustrado del siglo XVIII, en este caso: «Nada para el pueblo, pero con el pueblo».

En cambio, desde nuestro partido queremos más vecinos, más pueblo, más solidaridad, más partici-pación y más justicia. Queremos menos componen-das, menos desigualdad, menos agravios, menos absurdos, menos sinvergonzonería, menos derro-che y menos arbitrariedad. Pero para ello, los hechos son amores y no sólo las buenas razones.

Es por eso que hemos impulsado unos presupues-tos con más y mejores servicios, pero con menos impuestos y por tanto más justos. Eso sí, más justos tanto en el sentido de la estrechez económica por la que atravesamos como en el de la justicia.

Y por eso tampoco agotamos nuestra capacidad de sorpresa al ver cómo la confrontación política se superpone una y otra vez al bien común. A tal punto llega esta sinrazón, que incluso medidas afines o explícitamente incluidas en programas electorales de partidos de la oposición son votadas en contra por estos mismos, a sabiendas de que votar en tal sentido no beneficia a los vecinos. Así ha sido con las propuestas de Vecinos por Torrelodones que sobre seguridad ciudadana presentaron y han sido rechazadas recientemente en el pleno. En vez de más seguridad y más protección con menos recur-sos y menos personal, tendremos de nuevo lo contrario, producto de otra pirueta política que nos atreveríamos a llamar berrinche.

Sin embargo, desde Vecinos por Torrelodones no nos cansaremos de emplazar a los partidos de la oposición a aplicar el sentido común y a participar en lo que en su fuero interno crean que beneficia al pueblo. Querríamos pedir por tanto a este nuevo año más participación y menos lejanía, más diálogo y menos gritos o menos silencios.

Recepción de urbanizaciones; un asunto de derechos

Sin embargo, cuando llegamos al equipo de gobierno, los residentes en algunas urbanizaciones y sectores (Área Homogénea Sur, Las Marías, El Gasco, Los Robles, Arroyo de Trofas, Montealegría, Montealegre) debían pagar cuotas a entidades urbanísticas de conservación privadas, para hacerse cargo de com-petencias municipales como la conservación de los espacios verdes, los viales o el mantenimiento del alumbrado.

Por ello, desde junio de 2011 estamos trabajando intensamente para lograr que los vecinos no paguen de más por los servicios municipales y hemos logrado importantes avances. Aún queda mucho por hacer algunos pero ya hemos avanzado en:

Área Homogénea Sur

Por acuerdo de la Asamblea General celebrada el 18 de diciembre, a la que por primera vez el Ayuntamien-to invitó a todos los vecinos residentes, la entidad urbanística no pasará ningún nuevo recibo a los vecinos en 2013. Asimismo, se ha iniciado un proceso de liquidación de la Entidad urbanística que hasta ahora realizaba la labor y que acabará con su desapa-rición. El equipo de gobierno exigirá que antes de la liquidación se invierta en el arreglo de aquellos elementos de la urbanización que se encuentran dete-riorados por un deficiente mantenimiento. El concejal de urbanismo se comprometió a que las obras nece-sarias no impliquen ningún nuevo coste para los vecinos sino que se aprovechen los más de 140.000 euros que dicha entidad tiene, sorprendentemente, invertidos en un producto financiero.

Los Robles

El pasado mes de diciembre entró finalmente en vigor el convenio entre la Urbanización, el Canal de Isabel de II y el Ayuntamiento para la renovación de la red de agua. Logramos que se firmara el 31 de diciembre y, por tanto, el Ayuntamiento pudo aportar al Canal 60.000 euros presupuestados para 2012, que unidos a

El compromiso 14 del programa electoral con el que Vecinos por Torrelodones se presentó a las elecciones dice:

Recepción del Área Homogénea Sur y del resto de las urbanizaciones de Torrelodones que así lo requieran. Abordaremos el proceso de recepción del AHS y del resto de las urbanizaciones de Torrelodones que así lo requieran y cumplan con los criterios establecidos.

En Vecinos por Torrelodones tenemos claro que todos los ciudadanos que viven en este municipio tienen derecho a recibir servicios semejantes, ya que también pagan IBI así como el resto de impuestos municipales.

los 60.000 de 2013, permitirán el inicio inmediato de unas obras urgentes que deben evitar los reiterados cortes de agua en la urbanización. La entidad dejará además de tener personal contratado y de este modo los vecinos dejarán de pagar cuotas.

Las Marías

La Asamblea General de la Entidad Urbanística de Conservación acordó por unan imidad su liquidación. Acaban así años de reivindicación vecinal para eliminar un ente cuya falta de gestión ha provocado que Las Marías acumu-len una deuda con el Canal de Isabel II de más de 650.000 euros. Durante todos estos años pasados, el Ayuntamiento había mirado para otro lado, obvian-do su responsabilidad para con los vecinos y no ejerciendo vigilancia alguna sobre la Entidad. Asimis-mo se aprobó una propuesta de acuerdo con el Canal para el pago de la deuda, que debe permitir que en pocas semanas cada vecino disponga de un contador y un contrato individual de agua, algo que parecía inalcanzable hace apenas 16 meses.

Arroyo de Trofas

El pasado mes de julio, el Pleno Municipal aprobó el convenio con el Canal para renovar la red de agua. El objetivo del Equipo de Gobierno era que entrara en vigor en 2012 y que el Ayuntamien-to aportara los 40.000 euros presupuestados

para que así se pudiera disolver la asociación de propietarios. Existe, sin embargo, un problema que ha impedido avanzar al ritmo previsto: los viales de la urbanización han sido embargados (sí, embar-gados, aunque esto suene a broma) y por tanto no puede firmarse el convenio. El Ayunta-miento está colaboran-do con la Asociación para tratar de encontrar una solución en los próximos meses.

El Gasco

Tras la celebración de una reunión con los vecinos de la Urbaniza-ción, se ha cumplido el compromiso de que el Ayuntamiento asumiese las inversiones necesarias para la renovación de la red de alcantarillado. En el año 2012 se acometieron las

obras de arreglo del colector de la calle Veracruz y en 2013 se continuarán realizando actuaciones. En las próximas semanas se espera cerrar la cesión al Ayun-tamiento por parte de los propietarios originales de la finca de los viales y zonas verdes, paso previo para concretar la recepción.

Montealegría

Después de la celebración de varias reuniones con la Junta Directiva y tras una Asamblea General, los vecinos han optado por mantener la Entidad Urbanís-tica de Conservación si bien el Ayuntamiento se hará cargo, como en el resto del Municipio, del manteni-miento de las zonas verdes, viales y alumbrado. Por tanto, debe reducirse muy significativamente la cuota para los vecinos.

Se ha avanzado mucho, pero queda también mucho por hacer, en el proceso de saneamiento de la gestión urbanística del Municipio, que deberá com-pletar actuaciones similares en La Berzosilla y en Montealegre para que a lo largo de 2013 se consigan reducir los costes para los vecinos.

Tenemos claro que todos los ciudadanos que viven en este municipio tienen derecho a recibir servicios semejantes pagando sus impuestos municipales.

Estamos trabajando intensamente para lograr que los vecinos no paguen de más por los servicios municipales. ¡CUMPLIMOS, NUESTRO PROGRAMA AVANZA!

Compromisos Iniciativas Propuestas Ideas

Cumplidos 1, 2, 3, 5, 6, 7, 11, 4, 9, 11, 15, 16, 17, 18, 20,

1, 14 y 22 5, 7, 11, 14, 38, 39 y 47 14, 16, 17, 18 y 22 23, 24, 25, 27, 28, 30, 37 y 40

En marcha 4, 8, 9, 12, 13, 3, 8, 10, 11

12, 13, 15 y 191, 2, 4, 10, 13, 16, 17, 19, 24, 25, 27, 30, 31, 32, 35, 36 y 4819, 20 y 21

2, 3, 5, 6, 7, 10 , 12, 13,14, 25, 31, 32, 33, 34, 38 y 39

Área Homogénea Sur

El Pleno del Ayuntamiento del pasado 29 de noviembre aprobó el Presupuesto para 2013 pese a los esperados votos en contra del Partido Popular y a la ya acostumbrada abstención del concejal de Actúa

Una administración municipal más eficienteEntre las muchas medidas tomadas por el equipo de Gobierno para lograr una mayor eficiencia en la gestión de lo público en Torrelodones está la de abordar la gestión de los recursos humanos del Ayuntamiento, tras muchos años de desorden, desidia y nula gestión política del tema. Una planti-lla de 350 empleados públicos así lo exige.

El convenio colectivo, en vigor hasta el pasado mes de noviembre, se encontraba desfasado y obsoleto en cuanto a los numerosos cambios normativos producidos en los últimos años, además de no constar inscrito en la Dirección General de Trabajo de la Comunidad de Madrid. Tampoco había sido aprobado por el Pleno y contaba además con un informe contrario de legalidad del secretario municipal. El Equipo de Gobierno decidió denunciar el convenio y ha iniciado un periodo de negociaciones, aún en marcha, que consiga lograr un convenio legal y capaz de ofrecer mejores servicios públicos a los ciudadanos garantizando al mismo tiempo los derechos de los trabajadores. La legalidad no es negociable pero hay muchos temas en los que debemos alcanzar un acuerdo y un buen resultado para todos.

Al mismo tiempo, y con el claro objetivo de lograr una administración local más eficiente, se está reorganizando el horario y la jornada, destacando aquí la buena disposición de los trabajadores para conseguir con esfuerzo y profesionalidad una administración más eficiente.

La Cabalgata 2013Durante los dos años siguientes el rumbo que está tomando este evento ha cambiado. Cuando hay participación ciudadana todo es posible. Por ejemplo, como dato digno de nuestro ahorróme-tro, la cabalgata del año 2011 costó 27.000 euros y la de 2013 ha costado 4.500 euros.

En la Cabalgata de 2013, casi una treintena de asociaciones y empresas se han mostrado dispuestas no sólo a participar, sino a hacerlo con gran interés y creatividad: Asociación de Amas de Casa, Asociación Cultural Trástulo, Asociación juvenil La Mano del Camaleón, Centro Bike, Centro Comercial Espacio Torrelodones, Centro de Danza

Seguridad: una oportunidad perdidaDesde que asumimos el gobierno de nuestro Municipio, la seguridad ciudadana ha sido uno de los temas prioritarios para Vecinos por Torrelodones. Hemos renovado totalmente el parque móvil de Protección Civil y parte del de la Policía Local; hemos reorganizado los turnos de los agentes para tener más presencia policial en las calles en los momentos de mayor necesidad; se ha firmado un convenio con la Jefatura Central de Tráfico en materia de seguridad vial, y se ha reformado y cedido un inmueble al Ministerio del Interior para que pase a albergar las nuevas dependencias policiales de Guardia Civil y optar así a convertir el Puesto Ordinario en Puesto Principal, lo que supondría duplicar el número de guardias así como disponer de una oficina de Policía Judicial.

El proyecto de cámaras de tráfico supone una herramienta que optimiza la eficacia de nuestros policías.

Entre las labores principales del experto en seguridad ciudadana destacarían la de elaborar un Plan Director de Seguridad.

de coordinar a nuestros agentes con otras Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, dirigiendo a la plantilla de Policía Local actual, que en Torrelodo-nes ha crecido en los últimos años con la incorpo-ración de 18 agentes de la BESCAM. La tecnología indudablemente ayuda a prevenir y perseguir el crimen, pero son los agentes quienes actúan y optimizan resultados operando bajo la supervisión de un experto.

Sin embargo, en contra de lo que esperábamos todos los vecinos de T o r r e l o d o n e s , preocupados por la seguridad de nues-tras familias y nues-tros hogares, ambos proyectos fueron rechazados por el voto en contra del resto de grupos municipales de nuestro consistorio, con argumentos tan poco convincentes como que resultaba demasiado caro (aunque a las víctimas de robos y allanamientos no se lo parezca) o exigiendo la realización previa de un plan director de seguridad y luego contratando al experto.

En Vecinos por Torrelodones seguimos apostando por la seguridad y seguiremos insistiendo en implementar todas aquellas medidas dirigidas a ampliarla y mejorarla. Desde estas páginas invita-mos al resto de partidos a que reflexionen y rectifi-quen; aún están a tiempo, por el bien de todos, de enmendar su error y evitar que el año 2013 se recuerde en Torrelodones como el de la oportuni-dad perdida para mejorar nuestra seguridad.

(+ x -)

Elena Arroyo, Centro de Danza de Yolanda Galey, Club de Patinaje La Berzosa, Charanga Hullot, Charanguita de Torrelodones, Efican, Escuela Infantil El Globo, Ludiespacio Fabricolor, Guías de Torrelodones, Kelele África, Minifútbol (y sus acompañantes), Parroquia y colegio de San Igna-cio, Peña la Cucaña, Renault, la Residencia Valde-luz, Sierra Bus, Sanitas, Urbaser.

Todas y cada unas de las aportaciones supone un esfuerzo de coordinación intenso pero muy gratifi-cante, como la gente del Minifútbol, que aunque generalmente se vuelca en esta fecha, en esta ocasión lo ha estado preparando desde casi un mes antes.

Desde Vecinos por Torrelodones creemos que la participación de todos los habitantes del munici-pio en este u otro acto es fundamental. Seguire-mos trabajando en la búsqueda de esa participa-ción social en estos eventos que deben ser de y para toda la gente de Torrelodones.

Cumplimos en tiempo y formaTodo el mundo sabe que la justicia tardía es la máxima injusticia. Hacer las cosas bien es hacer las cosas a tiempo. A mediados de 2012 tuvieron que abordarse simultáneamente una serie de actuacio-nes de urbanismo e infraestructuras que, por razo-nes presupuestarias, tenían que realizarse dentro

del año pasado y que iban a causar molestias a los vecinos.

Sin embargo, el temor de toda obra pública, por pequeña que sea, suele ser el cúmulo de desviacio-nes: de plazo, de presupuesto, de objetivos… Sin embargo, podemos decir que esta vez todas ellas se han cumplido a tiempo y aprovechamos para agradecer a todos los vecinos su paciencia y colaboración.

.

Desde junio de 2011 y hasta el momento, hemos cumplido el 55% de los compromisos, algo más del 36% está en curso y tan sólo un 9% queda pendiente. Es decir, se ha cumplido casi un tercio del programa y otro tercio está en curso. Pero tenemos que seguir trabajando.

A pesar de los obstáculos y la complejidad de algunos de ellos - como es el caso del compromiso 14 que comentamos en este número-, en Vecinos por Torrelo-dones estamos decididos a cumplir nuestra palabra dada y nuestro programa, incluyendo el mayor número de propuestas, iniciativas e ideas que sea posible.

Los contenidos se pueden consultar en el programa electoral en nuestra página web:http://www.vecinosportorrelodones.org/elecciones-municipales2011/programa-2011-vecinos-por-torrelodones.html

Compromisos

Propuestas

Iniciativas

Ideas

CumplidosEn cursoPendientes

Tabla cuantitativa de seguimiento

Compromisos Propuestas Iniciativas Ideas Total

Cumplidos 12 55% 7 15% 39 29%

En curso 8 36% 17 35% 49 37%

Pendiente 2 9% 24 50% 45 34%

Total 22 100%

3 13%

8 35%

12 52%

23 100% 48 100%

17 43%

16 40%

7 18%

40 100% 133 100%%

Carril bici, una realidadUna de las iniciativas que figuraba en nuestro programa electoral era la creación de un carril bici que uniera los diferentes núcleos del pueblo y que conectara las instalaciones deportivas y educativas. Ello ha comenzado a ser una realidad y ya se ha terminado la primera fase, que une el Pueblo y la Colonia. En sucesivas fases se irá com-pletando el trazado completo. Sin embargo, la creación del carril bici está suscitando críticas en el PP y andan poniendo peros y reparos. Lo sorprendente es que en la página 17 de su programa electoral, su 4º punto del apar-tado que llaman de movilidad urbana dice: ”Promover y facilitar el uso de bicicletas mediante la habilitación de carriles y zonas de aparcamiento específicas para este medio”. Será que no les gusta que otros hagan lo que a ellos les hubiera gustado hacer, pero nunca llegaron a hacerlo cuando pudieron.

Siguiendo esta línea de mejora, en los Presupues-tos Generales para 2013 nuestra propuesta para mejorar la seguridad era doble: por un lado, la implantación de un sistema de cámaras de tráfico; y, por otro, la contratación de un Oficial de Policía Local.

El proyecto de cámaras de tráfico consiste en la colocación de cámaras en puntos estratégicos de nuestro Municipio - que han sido decididos conjuntamente por Policía Local y Guar-dia Civil - capaces de tomar imágenes nítidas en las que -y ésta es sólo una de las muchas utilidades- se reconocen matrículas incluso de noche; imágenes controladas por un software inteli-gente que detecta vehículos robados, sospechosos, y permite tener-los controlados en su recorrido por el Municipio, lo cual no sólo hace de Torrelodones un objetivo menos atractivo para los delincuentes sino que

supone una herramienta que optimiza la eficacia de nuestros policías. En aquellas localidades en las que dicho sistema se ha implantado, la delin-cuencia ha descendido notablemente. Una vez instalado el sistema, se ofrecería a las distintas urbanizaciones la posibilidad de adquirir cámaras y conectarlas al ordenador de la Policía Local, siendo ésta quien se encargaría de su monitoriza-ción. En definitiva, un instrumento puntero para velar por la seguridad de todos, tanto vial como contra la delincuencia, en un municipio extenso y de difícil patrullaje.

El proyecto de contratación de un experto en seguridad ciudadana se refiere a la contratación de un Oficial de Policía Local, funcionario del Grupo A1 y Nivel 26 con 24 años de experiencia a sus espaldas, residente y conocedor de nuestro Municipio, para complementar y dirigir el cuadro de mandos existente. Entre sus labores principa-les destacarían la de elaborar un Plan Director de Seguridad - algo que ya hizo en otra localidad de la Comunidad de Madrid, y que con planes conjun-tos con la Guardia Civil dio como resultado una reducción del 18% en delitos y faltas-. También la

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(+ x -)

EN ESTE NÚMERO…Editorial: más por menosRecepción de urbanizaciones¡Cumplimos. Nuestro programa avanza! Presupuesto municipal 2013

BrevesSeguridad: una oportunidad perdida

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Presupuesto municipal 2013: más por menos

Estos presupuestos se han elaborado bajo unos condicionantes económicos y legales absoluta-mente inéditos.

Por un lado, la disminución de los ingresos, no sólo derivada de la situación económica general, sino también proveniente de la congelación de la mayoría de las tasas y precios públicos, de la reducción del tipo impositivo del IBI, de la aplica-ción de bonificación por pago fraccionado y de la severa reducción de un 25% de los fondos proce-dentes de la Comunidad de Madrid.

Es más, las limitaciones derivadas de la Ley de Estabilidad Presupuestaria aprobada por el Gobierno, que obliga a que el presupuesto sea equilibrado (ingresos = gastos), que restringe las posibilidades de acudir a créditos e impone un

incremento máximo del gasto de los Ayuntamien-tos de un 1,7%, calculado sobre lo presupuestado en el ejercicio anterior.

El resultado es un presupuesto que crece en gasto un tímido 0,7%, por debajo de la inflación, lo que supone un “menos” en términos reales y económi-cos, pero que claramente se transforma en un “más” si se atiende al destino del gasto.

En otras palabras, el gasto corriente per cápita del Ayuntamiento se ha reducido de 1.035,16 € del último presupuesto del Partido Popular a 974,37 € del presupuesto actual sin afectar, por el contrario, a ninguno de los servicios.

Esto es posible gracias a un ahorro del 6% deriva-do de una gestión austera y eficiente que permite redirigir los recursos hacia las necesidades más importantes del momento: ayudas sociales e inversiones.

Así pues, las ayudas sociales existentes se amplían y se crean otras nuevas, como la ayuda para el pago del IBI, el banco de alimentos y la residencia de mayores, que pese a que fueron calificadas como “ocurrencias” por el Partido Popular, responden a una visión compartida de la necesidad actual con gran parte de la sociedad y de otros partidos de la Corporación.

Editorial: (+ x -), más por menos La buena gestión es independiente de ideologías. En estos tiempos que corren no sólo se echan de menos en la política las ideas sino, sobre todo, la honestidad y el saber que nuestra cosa pública está en manos de buenos gestores.

La gestión pública municipal es la más cercana al ciudadano y, por tanto, ha de ser la que mantenga el rumbo de los valores que todos buscamos en los políticos. Hacer poco con muchos medios - e inclu-so hacer mucho con muchos medios - no es hacer una buena gestión, sino a menudo todo lo contrario. Hacer mucho con los menores medios posibles, o con los medios suficientes y adecuados, es por el contrario lo que esperan nuestros vecinos de sus representantes. Vecinos por Torrelodones asumió esta responsabilidad, que está llevando a cabo con trabajo, esfuerzo, transparencia y la colaboración de todos aquellos que quieren colaborar.

Es por esta razón que en este boletín nos ha pareci-do especialmente importante poner de manifiesto la ardua labor que ha supuesto el cumplimiento del compromiso 14 (la recepción de urbanizaciones), que de forma lenta y laboriosa, pero inexorable, se ha ido cumpliendo en estos meses.

Y aunque queda mucho por hacer, podemos afirmar que en Torrelodones está llegando a su fin el que haya que pagar los impuestos municipales pero, además, pagar por el mantenimiento de esos mismos servicios públicos (aceras, iluminación, etc.) a entidades privadas. Está llegando a su fin el que existan vecinos de primera y vecinos de segunda.

A los que así han gestionado el pueblo durante décadas y pretendían seguir haciéndolo, les pode-

mos atribuir sin embargo la pirueta política de inver-tir el famoso lema del despotismo ilustrado del siglo XVIII, en este caso: «Nada para el pueblo, pero con el pueblo».

En cambio, desde nuestro partido queremos más vecinos, más pueblo, más solidaridad, más partici-pación y más justicia. Queremos menos componen-das, menos desigualdad, menos agravios, menos absurdos, menos sinvergonzonería, menos derro-che y menos arbitrariedad. Pero para ello, los hechos son amores y no sólo las buenas razones.

Es por eso que hemos impulsado unos presupues-tos con más y mejores servicios, pero con menos impuestos y por tanto más justos. Eso sí, más justos tanto en el sentido de la estrechez económica por la que atravesamos como en el de la justicia.

Y por eso tampoco agotamos nuestra capacidad de sorpresa al ver cómo la confrontación política se superpone una y otra vez al bien común. A tal punto llega esta sinrazón, que incluso medidas afines o explícitamente incluidas en programas electorales de partidos de la oposición son votadas en contra por estos mismos, a sabiendas de que votar en tal sentido no beneficia a los vecinos. Así ha sido con las propuestas de Vecinos por Torrelodones que sobre seguridad ciudadana presentaron y han sido rechazadas recientemente en el pleno. En vez de más seguridad y más protección con menos recur-sos y menos personal, tendremos de nuevo lo contrario, producto de otra pirueta política que nos atreveríamos a llamar berrinche.

Sin embargo, desde Vecinos por Torrelodones no nos cansaremos de emplazar a los partidos de la oposición a aplicar el sentido común y a participar en lo que en su fuero interno crean que beneficia al pueblo. Querríamos pedir por tanto a este nuevo año más participación y menos lejanía, más diálogo y menos gritos o menos silencios.

Recepción de urbanizaciones; un asunto de derechos

Sin embargo, cuando llegamos al equipo de gobierno, los residentes en algunas urbanizaciones y sectores (Área Homogénea Sur, Las Marías, El Gasco, Los Robles, Arroyo de Trofas, Montealegría, Montealegre) debían pagar cuotas a entidades urbanísticas de conservación privadas, para hacerse cargo de com-petencias municipales como la conservación de los espacios verdes, los viales o el mantenimiento del alumbrado.

Por ello, desde junio de 2011 estamos trabajando intensamente para lograr que los vecinos no paguen de más por los servicios municipales y hemos logrado importantes avances. Aún queda mucho por hacer algunos pero ya hemos avanzado en:

Área Homogénea Sur

Por acuerdo de la Asamblea General celebrada el 18 de diciembre, a la que por primera vez el Ayuntamien-to invitó a todos los vecinos residentes, la entidad urbanística no pasará ningún nuevo recibo a los vecinos en 2013. Asimismo, se ha iniciado un proceso de liquidación de la Entidad urbanística que hasta ahora realizaba la labor y que acabará con su desapa-rición. El equipo de gobierno exigirá que antes de la liquidación se invierta en el arreglo de aquellos elementos de la urbanización que se encuentran dete-riorados por un deficiente mantenimiento. El concejal de urbanismo se comprometió a que las obras nece-sarias no impliquen ningún nuevo coste para los vecinos sino que se aprovechen los más de 140.000 euros que dicha entidad tiene, sorprendentemente, invertidos en un producto financiero.

Los Robles

El pasado mes de diciembre entró finalmente en vigor el convenio entre la Urbanización, el Canal de Isabel de II y el Ayuntamiento para la renovación de la red de agua. Logramos que se firmara el 31 de diciembre y, por tanto, el Ayuntamiento pudo aportar al Canal 60.000 euros presupuestados para 2012, que unidos a

El compromiso 14 del programa electoral con el que Vecinos por Torrelodones se presentó a las elecciones dice:

Recepción del Área Homogénea Sur y del resto de las urbanizaciones de Torrelodones que así lo requieran. Abordaremos el proceso de recepción del AHS y del resto de las urbanizaciones de Torrelodones que así lo requieran y cumplan con los criterios establecidos.

En Vecinos por Torrelodones tenemos claro que todos los ciudadanos que viven en este municipio tienen derecho a recibir servicios semejantes, ya que también pagan IBI así como el resto de impuestos municipales.

los 60.000 de 2013, permitirán el inicio inmediato de unas obras urgentes que deben evitar los reiterados cortes de agua en la urbanización. La entidad dejará además de tener personal contratado y de este modo los vecinos dejarán de pagar cuotas.

Las Marías

La Asamblea General de la Entidad Urbanística de Conservación acordó por unan imidad su liquidación. Acaban así años de reivindicación vecinal para eliminar un ente cuya falta de gestión ha provocado que Las Marías acumu-len una deuda con el Canal de Isabel II de más de 650.000 euros. Durante todos estos años pasados, el Ayuntamiento había mirado para otro lado, obvian-do su responsabilidad para con los vecinos y no ejerciendo vigilancia alguna sobre la Entidad. Asimis-mo se aprobó una propuesta de acuerdo con el Canal para el pago de la deuda, que debe permitir que en pocas semanas cada vecino disponga de un contador y un contrato individual de agua, algo que parecía inalcanzable hace apenas 16 meses.

Arroyo de Trofas

El pasado mes de julio, el Pleno Municipal aprobó el convenio con el Canal para renovar la red de agua. El objetivo del Equipo de Gobierno era que entrara en vigor en 2012 y que el Ayuntamien-to aportara los 40.000 euros presupuestados

para que así se pudiera disolver la asociación de propietarios. Existe, sin embargo, un problema que ha impedido avanzar al ritmo previsto: los viales de la urbanización han sido embargados (sí, embar-gados, aunque esto suene a broma) y por tanto no puede firmarse el convenio. El Ayunta-miento está colaboran-do con la Asociación para tratar de encontrar una solución en los próximos meses.

El Gasco

Tras la celebración de una reunión con los vecinos de la Urbaniza-ción, se ha cumplido el compromiso de que el Ayuntamiento asumiese las inversiones necesarias para la renovación de la red de alcantarillado. En el año 2012 se acometieron las

obras de arreglo del colector de la calle Veracruz y en 2013 se continuarán realizando actuaciones. En las próximas semanas se espera cerrar la cesión al Ayun-tamiento por parte de los propietarios originales de la finca de los viales y zonas verdes, paso previo para concretar la recepción.

Montealegría

Después de la celebración de varias reuniones con la Junta Directiva y tras una Asamblea General, los vecinos han optado por mantener la Entidad Urbanís-tica de Conservación si bien el Ayuntamiento se hará cargo, como en el resto del Municipio, del manteni-miento de las zonas verdes, viales y alumbrado. Por tanto, debe reducirse muy significativamente la cuota para los vecinos.

Se ha avanzado mucho, pero queda también mucho por hacer, en el proceso de saneamiento de la gestión urbanística del Municipio, que deberá com-pletar actuaciones similares en La Berzosilla y en Montealegre para que a lo largo de 2013 se consigan reducir los costes para los vecinos.

Tenemos claro que todos los ciudadanos que viven en este municipio tienen derecho a recibir servicios semejantes pagando sus impuestos municipales.

Estamos trabajando intensamente para lograr que los vecinos no paguen de más por los servicios municipales. ¡CUMPLIMOS, NUESTRO PROGRAMA AVANZA!

Compromisos Iniciativas Propuestas Ideas

Cumplidos 1, 2, 3, 5, 6, 7, 11, 4, 9, 11, 15, 16, 17, 18, 20,

1, 14 y 22 5, 7, 11, 14, 38, 39 y 47 14, 16, 17, 18 y 22 23, 24, 25, 27, 28, 30, 37 y 40

En marcha 4, 8, 9, 12, 13, 3, 8, 10, 11

12, 13, 15 y 191, 2, 4, 10, 13, 16, 17, 19, 24, 25, 27, 30, 31, 32, 35, 36 y 4819, 20 y 21

2, 3, 5, 6, 7, 10 , 12, 13,14, 25, 31, 32, 33, 34, 38 y 39

Área Homogénea Sur

El Pleno del Ayuntamiento del pasado 29 de noviembre aprobó el Presupuesto para 2013 pese a los esperados votos en contra del Partido Popular y a la ya acostumbrada abstención del concejal de Actúa

BREVESUna administración municipal más eficienteEntre las muchas medidas tomadas por el equipo de Gobierno para lograr una mayor eficiencia en la gestión de lo público en Torrelodones está la de abordar la gestión de los recursos humanos del Ayuntamiento, tras muchos años de desorden, desidia y nula gestión política del tema. Una planti-lla de 350 empleados públicos así lo exige.

El convenio colectivo, en vigor hasta el pasado mes de noviembre, se encontraba desfasado y obsoleto en cuanto a los numerosos cambios normativos producidos en los últimos años, además de no constar inscrito en la Dirección General de Trabajo de la Comunidad de Madrid. Tampoco había sido aprobado por el Pleno y contaba además con un informe contrario de legalidad del secretario municipal. El Equipo de Gobierno decidió denunciar el convenio y ha iniciado un periodo de negociaciones, aún en marcha, que consiga lograr un convenio legal y capaz de ofrecer mejores servicios públicos a los ciudadanos garantizando al mismo tiempo los derechos de los trabajadores. La legalidad no es negociable pero hay muchos temas en los que debemos alcanzar un acuerdo y un buen resultado para todos.

Al mismo tiempo, y con el claro objetivo de lograr una administración local más eficiente, se está reorganizando el horario y la jornada, destacando aquí la buena disposición de los trabajadores para conseguir con esfuerzo y profesionalidad una administración más eficiente.

La Cabalgata 2013Durante los dos años siguientes el rumbo que está tomando este evento ha cambiado. Cuando hay participación ciudadana todo es posible. Por ejemplo, como dato digno de nuestro ahorróme-tro, la cabalgata del año 2011 costó 27.000 euros y la de 2013 ha costado 4.500 euros.

En la Cabalgata de 2013, casi una treintena de asociaciones y empresas se han mostrado dispuestas no sólo a participar, sino a hacerlo con gran interés y creatividad: Asociación de Amas de Casa, Asociación Cultural Trástulo, Asociación juvenil La Mano del Camaleón, Centro Bike, Centro Comercial Espacio Torrelodones, Centro de Danza

Seguridad: una oportunidad perdidaDesde que asumimos el gobierno de nuestro Municipio, la seguridad ciudadana ha sido uno de los temas prioritarios para Vecinos por Torrelodones. Hemos renovado totalmente el parque móvil de Protección Civil y parte del de la Policía Local; hemos reorganizado los turnos de los agentes para tener más presencia policial en las calles en los momentos de mayor necesidad; se ha firmado un convenio con la Jefatura Central de Tráfico en materia de seguridad vial, y se ha reformado y cedido un inmueble al Ministerio del Interior para que pase a albergar las nuevas dependencias policiales de Guardia Civil y optar así a convertir el Puesto Ordinario en Puesto Principal, lo que supondría duplicar el número de guardias así como disponer de una oficina de Policía Judicial.

El proyecto de cámaras de tráfico supone una herramienta que optimiza la eficacia de nuestros policías.

Entre las labores principales del experto en seguridad ciudadana destacarían la de elaborar un Plan Director de Seguridad.

de coordinar a nuestros agentes con otras Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, dirigiendo a la plantilla de Policía Local actual, que en Torrelodo-nes ha crecido en los últimos años con la incorpo-ración de 18 agentes de la BESCAM. La tecnología indudablemente ayuda a prevenir y perseguir el crimen, pero son los agentes quienes actúan y optimizan resultados operando bajo la supervisión de un experto.

Sin embargo, en contra de lo que esperábamos todos los vecinos de T o r r e l o d o n e s , preocupados por la seguridad de nues-tras familias y nues-tros hogares, ambos proyectos fueron rechazados por el voto en contra del resto de grupos municipales de nuestro consistorio, con argumentos tan poco convincentes como que resultaba demasiado caro (aunque a las víctimas de robos y allanamientos no se lo parezca) o exigiendo la realización previa de un plan director de seguridad y luego contratando al experto.

En Vecinos por Torrelodones seguimos apostando por la seguridad y seguiremos insistiendo en implementar todas aquellas medidas dirigidas a ampliarla y mejorarla. Desde estas páginas invita-mos al resto de partidos a que reflexionen y rectifi-quen; aún están a tiempo, por el bien de todos, de enmendar su error y evitar que el año 2013 se recuerde en Torrelodones como el de la oportuni-dad perdida para mejorar nuestra seguridad.

(+ x -)

Elena Arroyo, Centro de Danza de Yolanda Galey, Club de Patinaje La Berzosa, Charanga Hullot, Charanguita de Torrelodones, Efican, Escuela Infantil El Globo, Ludiespacio Fabricolor, Guías de Torrelodones, Kelele África, Minifútbol (y sus acompañantes), Parroquia y colegio de San Igna-cio, Peña la Cucaña, Renault, la Residencia Valde-luz, Sierra Bus, Sanitas, Urbaser.

Todas y cada unas de las aportaciones supone un esfuerzo de coordinación intenso pero muy gratifi-cante, como la gente del Minifútbol, que aunque generalmente se vuelca en esta fecha, en esta ocasión lo ha estado preparando desde casi un mes antes.

Desde Vecinos por Torrelodones creemos que la participación de todos los habitantes del munici-pio en este u otro acto es fundamental. Seguire-mos trabajando en la búsqueda de esa participa-ción social en estos eventos que deben ser de y para toda la gente de Torrelodones.

Cumplimos en tiempo y formaTodo el mundo sabe que la justicia tardía es la máxima injusticia. Hacer las cosas bien es hacer las cosas a tiempo. A mediados de 2012 tuvieron que abordarse simultáneamente una serie de actuacio-nes de urbanismo e infraestructuras que, por razo-nes presupuestarias, tenían que realizarse dentro

del año pasado y que iban a causar molestias a los vecinos.

Sin embargo, el temor de toda obra pública, por pequeña que sea, suele ser el cúmulo de desviacio-nes: de plazo, de presupuesto, de objetivos… Sin embargo, podemos decir que esta vez todas ellas se han cumplido a tiempo y aprovechamos para agradecer a todos los vecinos su paciencia y colaboración.

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Desde junio de 2011 y hasta el momento, hemos cumplido el 55% de los compromisos, algo más del 36% está en curso y tan sólo un 9% queda pendiente. Es decir, se ha cumplido casi un tercio del programa y otro tercio está en curso. Pero tenemos que seguir trabajando.

A pesar de los obstáculos y la complejidad de algunos de ellos - como es el caso del compromiso 14 que comentamos en este número-, en Vecinos por Torrelo-dones estamos decididos a cumplir nuestra palabra dada y nuestro programa, incluyendo el mayor número de propuestas, iniciativas e ideas que sea posible.

Los contenidos se pueden consultar en el programa electoral en nuestra página web:http://www.vecinosportorrelodones.org/elecciones-municipales2011/programa-2011-vecinos-por-torrelodones.html

Compromisos

Propuestas

Iniciativas

Ideas

CumplidosEn cursoPendientes