Nuevos modelos de negocioinnovadores

nuevos métodos - nuevas prácticas

@sarok

e (cultura)cultura digital

Antecedentes poco prometedores

Cambio de paradigma - 2.0

Cambio en los procesos y los métodos

¿Qué se mueve?

• Trending topics:

– Culture ubiquity– Co-creación– Arte y empresa– Creatividad en la ciudad

Culture ubiquity

• Adaptar la cultura y el arte al nuevoritmo de vida, utilizando la tecnologíacomo nuevo vehículo de distribución yde aproximación a las personas.

Tecnología como herramienta

Culture ubiquity (tendencias)

• Transumers: nos referimos a un nuevo tipo deusuario que invierte más tiempo “en tránsito” (enmovimiento), que en un lugar fijo.

• Móvil-centro: el móvil se convierte en el centro deentretenimiento y de interacción con nuestro entorno.

• Instantaneidad: estamos en la sociedad de lasatisfacción inmediata, evolucionamos hacianegocios que requieren menos tiempo de espera yfacilidades de entrega.

• Ocio espontáneo: evolucionan los “low-cost” y lasescapadas de fin de semana (placeres cortosplanificados en el último momento).

Culture ubiquity (Actores)

Del lado de la cultura• Editoriales,• Productores musicales

y cinematográficos,• Cines, teatros• Responsables de salas

de exposiciones,museos,

• Etc…

Del otro lado…• Operadores móviles• Creadores de videojuegos• Creadores de contenidos

para el móvil• Proveedores de

aplicaciones para el móvil• Aplicaciones específicas

para wireless• Administraciones públicas

Culture ubiquity (Beneficios)

Usuarios– Aprovechar los

momentos” en transito”y de espera paraentretenerse y“consumir” cultura.

– Tener más poder dedecisión sobre laelección de lasopciones culturales.

Empresas– Acceder a un perfil de

usuario poco adaptadoa los formatos largos.

– Mejorar los serviciospara facilitar la eleccióny el consumo de losproductos culturales.

Culture ubiquity (interacción)

• www.ticsipaisatge.cat/• www.qrcode.es/• http://reader.kaywa.com/

• El desarrollo de códigos permite que laspersonas puedan interactuar con imágenesfísicas, haciendo posible que el usuarioamplie información de un anuncio o puedaver un vídeo promocional o acceder a internetpara ver, buscar…

Culture ubiquity (interacción)

Culture ubiquity (formatos cortos)

• www.hipermedula.org/• www.apple.com/itunes/• www.twitter.com

• Diferentes expresiones artísticas (libros, música,vídeo…) se han ido digitalizando y se han creadonuevos formatos cortos adaptados a los nuevosgadgets que incorporamos a nuestra vida diaria.

Culture ubiquity (formatos cortos)

Culture ubiquity (geolocalización)

• www.cityzeum.com• www.maps.google.com• www.foursquare.com

• Aparecen herramientas como los GPS, losmóviles o smartphones que permiten localizardiversos eventos o puntos concretos en lasciudades o espacios culturales.

Culture ubiquity (geolocalización)

Culture ubiquity (videoconsolas)

• www.mediamolecule.com• www.nintendo.com

• Los videojuegos presentan juegosinteractivos que permiten desarrollar algúntipo de habilidad en el jugador, así comoparticipar interactivamente con otrosjugadores.

Culture ubiquity (preguntas abiertas)

• ¿qué entidades culturales pueden aprovechar estastecnologías? (ejemplo: ver trailers de películas en losmóviles…).

• ¿estos formatos se podrian distribuir en máquinas devending situadas en las salas de espera o enestaciones, aeropuertos…?

• ¿qué tipo de oferta cultural y artística aporta másvalor sobre un mapa de la ciudad?

• ¿qué oportunidades ofrece el canal de distribuciónde las videoconsolas a la indústria cultural yartística?

Co-creación

• Nuevos modelos de negocio queintegran al consumidor en el proceso decreación y de entrega del contenidocultural y artístico, llegando a compartirlos beneficios.

Simple consumidor vs. prosumer

Co-creación (tendencias)

• Democratización del consumo: los consumidoressón parte activa en la cadena de creación y entregade productos y servicios. Crowdfunding.

• Economía de la experiencia: los eventos yactuaciones experienciales en vivo toman granrelevancia delante de productos estandarizados.

• Web 2.0: los cosumidores crean el contenido(wikipedia, myspace, facebook, youtube, flickr…).

• Benefit share: los usuarios, a parte de crear elcontenido obtienen parte de los beneficioscompartidos con los creadores.

Co-creación (Actores)

Del lado de la cultura• Editoriales,• Productores musicales

y cinematográficos,• Cines, teatros• Responsables de salas

de exposiciones,museos,

• Universidades,• …

Del otro lado• Plataformas tecnológicas

que permiten interaccióny modificación de datos.

• Productos de software dediseño 3D.

• Software social• Bancos

Co-creación (Beneficios)

Usuarios– Conseguir más

contacto y proximidadcon el artista.

– Sentirse implicadodesde el inicio en elproceso de creación.

– La nueva figura del(micro)mecenas

Organizaciones– Encontrar formas de

negocio alternativas delantede la disminución delconsumo de CD y ciertosformatos de libros operiódicos… (objetoscuturales).

– Fidelizar los consumidoresdesde el primer momento,hasta antes del lanzamientodel producto.

Co-creación(selección desde el primer momento)

• www.marillion.com• www.elcosmonauta.es• www.mobygratis.com

• Aparecen diversos modelos de negocio queincluyen al consumidor en el inicio delproceso de creación, permitiendo que puedaescoger algunas variables iniciales.

Co-creación(selección desde el primer momento)

Co-creación(consumidor como artista)

• www.realworldremixed.com/• www.youtube.com/audioswap_main• www.reporter.co.za

• Se trata de convertir al consumidor en el artista,formando parte complementaria o total del productofinal.

Co-creación(el consumidor recibe beneficios)

• www.citizenside.com• www.sellaband.com• www.youcoop.org/es/goteo/ Crowdfunding

• Los consumidores reciben beneficios graciasa su participación activa en el negocio.

Co-creación(el consumidor recibe beneficios)

Co-creación(producto cultural / artístico interactivo)

• www.aec.at/en/center/• www.blinkenlights.de

• La exposición artística se presenta demanera que el consumidor puedepersonalizarla o modificarla o participar enella.

Co-creación (preguntas)

• ¿qué otros parámetros podrian escoger losconsumidores al iniciar una creación? (ejemplo: elegir elperfil de un personaje de una novela).

• ¿qué tipo de producto cultural permite que el usuariodiseñe una parte del resultado final?

• ¿a qué otros negocios culturales se podrian aplicarestos modelos de negocio? (ejemplo: esponsorizaciónde actores de teatro…).

• ¿qué tipo de expresión cultural permite modificacionespor parte del público?

Arte y empresa

• Convertir productos culturales yartísticos que hasta ahora se dirigiansólo a los ciudadanos en servicios paraempresas.

Arte como proceso/metodología

Arte y empresa (tendencias)

• Economía de la creatividad: aumenta la apuesta delas empresas por directivos/empleados concapacidad de innovación y creatividad.

• Márketing experiencial: las agencias de márketingy comunicación buscan nuevas maneras de impactaral consumidor, y són cada vez más cercanas al arte.

Arte y empresa (Actores)

Del lado de la cultura• Editoriales,• Productores musicales

y cinematográficos,• Cines, teatros• Responsables de salas

de exposiciones,museos,

• Etc…

Del otro lado• Consultorias de formación

y coaching a empresas.• Agencias de formación en

artes escénicas.• Agencias de comunicación

y márketing.

Arte y empresa (Beneficios)

Organizaciones - empresasno culturales– Desarrollar habilidades

creativas en unosdirectivos/empleadosclásicamente máscentrados encapacidades analíticas.

– Motivar la inspiración delos directivos.

– Cambios en el ambientede trabajo, empresasmás abiertas.

Organizaciones culturales-artísticas– Abrir nuevas vías de

negocio con un nuevopúblico: laempresa/cliente privado

Arte y empresa(el arte y la creatividad al servicio de la formación)

• www.expresarte.es• http://conexionesimprobables.es/

• El arte y la creatividad son herramientas muypoderosas de transformación. Los servicios decoaching y formación a empresas lo empiezan atener presente e incluyen nuevas formas depotenciar a los directivos en la era de la “innovación”.

Arte y empresa(brand performing: cuando el márketing también es arte)

• www.vfestival.com• www.thethingquarterly.com

• Encontrar formas originales de tener presencia ydestacar delante del consumidor se ha convertido enuna manera de expresión artística.

Arte y empresa(producción low-cost)

• www.spotzer.com• www.spotrunner.com

• Los spots publicitarios y/o las producciones devideoclips han requerido, tradicionalmente,grandes presupuestos. La democratización delproceso de producción es una oportunidad.

Arte y empresa(espacios inspiradores para las empresas)

• www.esferadelarte.com• www.museumaritimbarcelona.com

• Aumentan las empresas que ofrecen serviciosde decoración artística, renting de piezas de arteo de salas en un entorno único, para acercar elarte al entorno laboral.

Arte y empresa (preguntas)

• En este contexto, ¿las editoriales, los talleres deteatro y otras organizaciones culturales podrianrepresentar un rol decisivo en el coaching aempreas?

• ¿Las productoras, las salas de conciertos o otrosagentes de la cultura podrian ofrecer servicios demárketing artístico?

• ¿cómo los artistas se pueden beneficiar de estosnegocios? ¿Estamos delante de una nueva vía denegocio para las productoras de cine?

• ¿qué otras formas para acercar el arte y la cultura enel entorno laboral pueden aparecer?

Creatividad en la ciudad

• Obtener el máximo rendimiento de lasexpresiones artíticas que, de formaespontánea o no, nacen en la calle.

Pasan cosas y hay que estar atentos“serendipity”

Creatividad en la ciudad(tendencias)

• Volver a los orígenes: buscar la autenticidad yrecuperar a los artistas de la calle.

• Sobre-estimulación y sociedad del anonimato: elexceso de estímulos y el anonimato de las grandesciudades ha provocado la necesidad de dejar demirar lo que pasa en la calle.

• Procesos participativos: consultas públicas,implicación de la gente.

Creatividad en la ciudad(Actores)

Del lado de la cultura• Editoriales,• Productores musicales

y cinematográficos,• Cines, teatros• Responsables de salas

de exposiciones,museos,

• Etc…

Del otro lado• Administraciones

públicas• Marcas comerciales

que quieran añadirvalores de creatividad asu posicionamiento.

Creatividad en la ciudad(Beneficios)

Usuarios– Participar y diseñar su

propia ciudad.– Encontrar nuevas vias

de expresión.

Instituciones yOrganizaciones– Promocionar la ciudad.– Difundir valores de marca.– Movilizar a la ciudadanía

y crear sentimiento depertenencia.

Creatividad en la ciudad(la calle es el escenario)

• www.tmb.net• www.buskersfestivalbarcelona.org/

• Los artistas de la calle toman relevancia yempiezan a disponer de espaciosespecíficos.

Creatividad en la ciudad(la calle es el escenario)

Creatividad en la ciudad(intercambios culturales y artísticos en la calle)

• www.toyvoyagers.com• www.postcrossing.com

• Iniciado con el bookcrossing, han aparecido nuevasformas de difusión e intercambio de productosartísticos y culturales.

Creatividad en la ciudad(expresiones urbanas y marcas comerciales)

• www.urbanfunke.com• www.diesel.com/cult/wall/

• Diversas marcas comerciales aprovechan elarte urbano para añadir valores de experienciaa su posicionamiento.

Creatividad en la ciudad(creatividad en la calle y desde la calle)

• www.urbancultureproject.org• www.londondesignfestival.com/• http://alicante.whatifcities.com

• Proyectos en los que la ciudad misma es objeto dearte, promoviendo la mobilización ciudadana.

Creatividad en la ciudad(preguntas)

• ¿en la sociedad de la sobre-estimulación y el estrés,que papel pueden adquirir estas iniciativas?

• ¿qué otros temas culturales se pueden intercambiary sumar al fenomeno creativo?

• ¿de que manera la expresión artística se puedeasociar con una marca comercial?

• ¿cómo se puede enfocar la participación ciudadanahacia una renovación de la ciudad?

Muchas gracias por laatención

òscar martínez ciuró@sarok