Nuevos modelos de - Religiosos Terciarios Capuchinos ...
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Nuevos modelos de Gestión de la Cooperación de Proyectos Amigonianos Centro de Pensamiento Amigoniano Febrero de 2016 Centro de Pensamiento Amigoniano
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Nuevos modelos deGestión de la Cooperación de Proyectos Amigonianos
Centro de Pensamiento AmigonianoFebrero de 2016
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El modelo de donaciones de los países del norte desarro-llados a los países del sur menos desarrollados, conocido como Cooperación Norte – Sur, ha sido suspendido casi to-talmente.
Las agencias de cooperación internacional han reducido sus fondos y han cambiado sus criterios para identificar be-neficiarios y otorgar donaciones o financiar proyectos de desarrollo tanto social como económico.
Es necesario identificar y apropiarse de los modelos de ge-rencia y emprendimiento social, para identificar los canales de acceso a los recursos financieros, técnicos y de consulto-ría y asesoría especializada
RESUMEN
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Responsabilidad social empresarial (RSE)Gestión de recursosCooperación Norte surCooperación sur surCooperación triangular Cooperación técnica internacionalONGs EmprendimientosSubsidios estatales
PALABRAS Y CONCEPTOS
CLAVES
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Central – Delegación General de Asia Mártires AmigonianosAmérica Latina -Provincia de San JoséCentro América - Provincia del Buen Pastor Europa - Provincia Luis Amigó
NODOSNODOS
TIEMPO DE DURACIÓNDuración del proyecto en meses:
24 meses ( 2 años)
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El cambio en las modalidades de contratación del estado con las ONGS y las organizaciones religiosas como la nuestra, obliga a:
Repensar la forma como la Congregación se ajusta a las nuevas condiciones existentes
Desarrollar la capacidad organizacional y la destreza Vadministrativa y de gestión
PERTINENCIA DEL PROYECTO
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ELEMENTOS A CONSIDERAR
Modelos de gestión de recursos con sector estatal, sector privado y ongs del mundo desarrollado, y del mundo en desarrollo.
Identificación de la procedencia de los recursos , tanto estatales como privados, nacionales como internacionales, de organismos multilaterales, de Ongs. Modelos de financiación y de gestión basados en recursos públicos y privadosGestión de Recursos para la intervención
Poblaciones a intervenir de acuerdo a sus características sociales, culturales, demográficas y a su condición legal.
Nuevas problemáticas y poblaciones a intervenir como las familias, Nuevas presencias Amigonianas, instancias de educación formal, no formal e informal, comunidades terapéuticas, parroquias
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SITUACIÓN ACTUAL Y MODALIDADES DE FINANCIACIÓN
La situación geopolítica y económica actual a nivel mundial exige que los programas de subsidio social a poblaciones vulnerables se autofinancien a través de diferentes medios, tales como:
La captación de recursos de individuos, ciudadanos y empresas privadas, desarrollando programas que con-tengan las modalidades de la corresponsabilidad social para la solución de las problemáticas
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MODALIDADESLa Cooperación internacional
Sur SurNorte SurTriangularCooperación FinancieraContrapartidaCooperación TécnicaAyuda alimentariaAyuda Humanitaria y de UrgenciaCooperación cultura
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RSE Responsabilidad Social empresarial
Empresas que dan Apoyo a Terceros
Los patrocinios. • Las donaciones en efectivo • Las donaciones de materiales nuevos • Donaciones o préstamos de recursos e instala ciones de la empresa • Donación de Productos y Servicios • Los premios • Las becas • Voluntario corporativo • El mercadeo filantrópico• Emprendimientos
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Empresas cuya Gestión Social es Compartida
Las alianzas temporales.
Los convenios de cooperación interinstitucionales.
Asociaciones empresariales de membresía.
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Empresas cuya Gestión Social es de
Ejecución Propia.
Programas sociales empresariales.
Fundaciones Corporativas.
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ACTIVIDADESProblemáticas identificadas por Países y territorios.
Definición de las nuevas Presencias Amigonianas.
Definición de metodologías de trabajo para inserción en las comunidades
Definición para captar recursos de la sociedad civil, del estado, de laicos comprometidos
Capacitación de los equipos administrativos y gestores de las Obras y Programas
Gestión de recursos para proyectos
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CRONOGRAMAAÑO 1
Identificar y apropiar conceptos Responsabilidad social empresarial, Cooperación Sur Sur, gana –gana, emprendimientos.
Identificación de cooperantes, donantes, aliados
Identificación de los roles de la Congregación y de los posibles aliados
Definición para captar recursos de la sociedad civil, del estado, de laicos comprometidos
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AÑO 2
CRONOGRAMA
Gestión de recursos
Implementación y ajustes de las propuestas
Países y territorios y problemáticas identificadas
Definición de metodologías de trabajo para inserción en las comunidades
Visibilizar las problemáticas, las poblaciones y las alterna-tivas de solución de cada país, cada ciudad, cada barrio, cada comunidad
