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Nuevos y Cierres de Proyectos PMO Recursos Humanos Sociales Conociendo a “Rodrigo Padin” Asignaciones Contacto Newsletter Interno-Marzo 2014|

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    • PMO

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    • Conociendo a “Rodrigo Padin”

    • Asignaciones

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    Newsletter Interno-Marzo 2014|

  • Perfil de la empresa: Ripley Corp es hoy una de

    las mayores compañías del sector retail de Chile

    y Perú, con ingresos por Ch$ 1.195.681 millones

    (US$2.303 millones) y EBITDA de Ch$103.107

    millones (US$199 millones),

    El principal negocio de Ripley es la venta de

    vestuario, accesorios y productos para el hogar,

    a través de los distintos formatos de tienda por

    departamento, acompañado por un fuerte

    negocio financiero a través del crédito directo a

    sus clientes por medio de la Tarjeta Ripley.

    Asimismo, maneja el Banco Ripley y participa en

    la propiedad de centros comerciales. Ripley es

    un modelo de retail centrado en el cliente, y

    enfocado a entregar las mejores soluciones a las

    necesidades de los consumidores.

    Ripley administra actualmente 58 tiendas en

    Chile y Perú, con una superficie de venta total de

    más de 395 mil metros cuadrados, y con más de

    1,5 millones de tarjetas de crédito con saldo. Por

    su parte, Banco Ripley cuenta con sucursales en

    Chile, Perú y Colombia.

    Descripción del proyecto:

    Dando continuidad a las actividades

    desarrolladas durante 2013, el proyecto consta

    en generar una copia de los sistemas

    transaccionales de Ripley Colombia,

    incorporando nuevas tablas, campos y

    desarrollando una lógica de retenciones de datos

    históricos. Para estos fines, se utilizará Data

    Services durante la etapa de relevamiento, con el

    fin de llevar a cabo el diccionario de datos a

    migrar y posteriormente se construirán los ETL

    para realizar la migración del contenido de la

    base de datos hacia la nueva ubicación.

    Equipo de trabajo:

    El proyecto está a cargo de Martin Pereira como

    Socio y Cristian Flores como Consultor

    Senior.

    Perfil de la empresa: Valórem es una Sociedad

    Anónima administrada bajo la filosofía de un

    Fondo de Inversión. Es una de los principales

    grupos económicos de Colombia con presencia e

    inversiones en diferentes industrias y

    países.

    La compañía gestiona activamente un portafolio

    de inversiones de compañías en Colombia y en

    el exterior, siendo un vehículo clave para la

    atracción de inversión extranjera en dicho país.

    Descripción del proyecto:

    La finalidad del proyecto es migrar toda la

    información proveniente de los sistemas ERP

    actuales de Valórem, llevándolos al nuevo ERP

    SAP ECC a implementar, limpiando y

    transformando los datos para que se cumplan

    con las políticas y características de trabajo de la

    organización.

    Para esto, se trabajará principalmente con:

    -SAP Data Services 4.1

    -RDS de Migración

    Se estima una duración del proyecto de 3 meses,

    con trabajos remotos y on site en la ciudad de

    Bogotá.

    Se realiza bajo la dirección de SAP Colombia,

    que integra nuestros servicios con un equipo

    propio. La contratación de los mismos se realiza

    a través de SAP Global Delivery , quien brinda

    servicios centralizados y especializados a cada

    una de las operaciones de SAP en el mundo.

    Equipo de trabajo:

    En el proyecto se desempeñan Luis Jiménez

    Vera como Consultor Senior y Claudio Lema

    como Consultor BI.

    Newsletter Interno-Marzo 2014|

  • Perfil de la empresa:

    Supermercados La Anónima es líder absoluto en

    el mercado de venta de productos masivos en la

    Patagonia, tanto por el número de locales que

    opera como por su nivel de ventas. Presente en

    76 ciudades del interior del país, opera con tres

    unidades de negocios en su actividad principal y

    cuenta con un total de 131 sucursales.

    Los locales son renovados periódicamente y a

    diario se agregan nuevas y variadas líneas de

    productos. Las grandes distancias nunca fueron

    un obstáculo para el crecimiento de la compañía.

    Hoy los circuitos logísticos -mejorados

    constantemente- se apoyan en nueve depósitos

    regionales, equipados con un nivel de tecnología

    e infraestructura que permiten reducir costos y

    anticiparse a las necesidades operativas en vista

    del crecimiento en volúmenes de ventas.

    Descripción del proyecto:

    El proyecto consiste en la implementación de un

    modelo de presupuestación de costos, utilizando

    SAP BPC 10 en su edición para NW. El mismo

    contempla solo el armado del presupuesto y

    posterior retracción a SAP ECC, donde se

    continuará utilizando la capa de reportes

    actualmente disponible. Se evaluará a futuro y en

    función de los resultados del proyecto la

    migración de la capa de reporting a las

    herramientas de SAP Analytics.

    Equipo de trabajo:

    El proyecto está a cargo de José Perez Bussi

    como Socio y Cristian Soto como Consultor

    Senior, restando la incorporación de dos

    Consultores BI, desde la etapa de realización.

    Newsletter Interno-Marzo 2014|

    Perfil de la empresa: Nucleoeléctrica

    Argentina S.A. es la empresa que tiene a su

    cargo desde 1994, la producción y

    comercialización de la energía eléctrica

    generada por las Centrales Nucleares Atucha

    I y Embalse y la finalización de la obra de la

    Central Nuclear Atucha II.

    Descripción del proyecto:

    El proyecto consistió en implementar el

    módulo Access Risk Analysis (ARA), conocido

    a su vez como RAR - Risk Analysis and

    Remediation, utilizando la matriz de riesgos

    estándares que contiene las buenas prácticas

    de la industria.

    La solución funcional permitió a los

    administradores de los sistemas SAP de

    NASA conocer los riesgos en la segregación

    de funciones de la compañía, pudiendo de

    esta forma prevenir riesgos y fraude.

    Equipo de trabajo: El proyecto estuvo a

    cargo de Martin Pereira como Gerente de

    Consultoría y Agustín Guillaumet como

    Líder de Proyecto.

  • Perfil de la empresa:

    Principal grupo financiero local de Puerto Rico

    con presencia en diversos sectores de mercado.

    Descripción del proyecto:

    El proyecto consistió en implementar una

    solución de consolidación financiera legal y

    gerencial para todas las compañías del grupo.

    La solución funcional fue implementar un

    modelo de consolidación legal y gerencial, para

    esto se utilizó SAP BE 7.3 / SAP BPC NW 10.0.

    Equipo de trabajo:

    El proyecto estuvo a cargo de José Perez

    Bussi como Gerente de Consultoría, Ezequiel

    Sanchez como Consultor Senior, Gastón

    Márquez, Ernesto Minolli, Maria Julia Crespi

    se desempeñaron como Consultores BI.

    Perfil de la empresa: Compañía Minera

    Colombiana perteneciente al grupo GLENCORE

    AG que explota las operaciones mineras de

    carbón en las regiones de Calenturitas y La

    Jagua.

    Descripción del proyecto:

    El proyecto consistió en implementar una

    solución de planificación integral de costos para

    todas las compañías del grupo.

    Se desarrollaron modelos de presupuestacion

    de Producción Minera, Mantenimiento de

    Equipos, Recursos Humanos, Inventarios y las

    herramientas utilizadas fueron SAP BW 7.3 y

    SAP BPC NW 10.0.

    Equipo de trabajo: El proyecto estuvo a cargo

    de José Perez Bussi como Gerente de

    Consultoría, Cristian Soto y Natividad Nieto

    como Consultores Senior y Nicolás

    Rodriguez, Alan Calvosa, Federico Bressi y

    David Ovari como Consultores BI.

    Perfil de la empresa:

    SanCor es una cooperativa Argentina de

    productores lecheros que elabora productos de

    base láctea.

    Descripción del proyecto:

    Se realizó la migración de base de datos SQL

    desde la versión 2000 a 2008, que sirve de base

    de datos de backend a la actual implementación

    de presupuestación comercial que SanCor

    posee a través de nuestra herramienta Crystal

    Planning.

    Equipo de trabajo:

    El proyecto estuvo a cargo de José Perez

    Bussi como Gerente de Consultoría, y

    Bernardo Bucci como Consultor BI.

    Perfil de la empresa: Kraft Foods es la

    empresa número uno en la industria de

    alimentos y bebidas en Estados Unidos y la

    segunda a nivel mundial. Con marcas que

    tienen más de un siglo de historia, son el primer

    fabricante global de galletitas y lideran los

    mercados de chicles, caramelos duros, bebidas

    en polvo y premezclas.

    Descripción del proyecto: Kraft definió su

    herramienta de Business Intelligence sobre la

    plataforma de SAP Business Objects hace más

    de 5 años. Hoy en día, nos focalizamos en el

    desarrollo de un nuevo reporte de control,

    Survival Kit, para dar seguimiento a la fuerza de

    ventas y responder a las necesidades actuales

    del negocio.

    Adicionalmente, se avanzó en la modificación

    de la presentación de cada uno de los reportes

    desarrollados anteriormente en base al cambio

    de paleta oficial de la compañía.

    Equipo de trabajo: El proyecto estuvo a cargo

    de Francisco Vivot como Gerente de

    Consultoría y David Ovari como Consultor BI.

    Newsletter Interno-Marzo 2014|

  • Perfil de la empresa: Movistar es la operadora de telefonía móvil del grupo Telefónica en la

    Argentina. En la actualidad cuenta con más de

    16,5 millones de clientes.

    También es líder en el segmento de

    smartphones, donde se posiciona con más de

    un 45% del mercado.

    Descripción del proyecto: El proyecto

    consistió en migrar una plataforma de BI estable

    con el menor impacto posible, para lograr la

    utilización de las nuevas características del

    producto.

    Se instaló SAP Business Objects 4.0 en un

    ambiente distribuido que le permita a Telefónica

    Móviles Argentina S.A. aprovechar al máximo el

    potencial de la herramienta y sus

    características.

    Equipo de trabajo: El proyecto estuvo a cargo

    de Walter Bortolotto como Gerente de

    Consultoría , Ezequiel Sánchez como

    Consultor Senior y Santiago Mongay y

    Alejandro Fenos como Consultores BI.

    Newsletter Interno-Marzo 2014|

  • Newsletter Interno- Marzo 2014|

    Buenos

    Aires

    Yolanda Castillo

    Analista Contable

    17/02

    Nicolás Settembrini

    Analista BI

    24/02

    Mirna Bassetti

    Analista BI

    10/03

    Como les anticipamos, dentro de los nuevos roles definidos para este año, el Área de PMO, a cargo de

    José Pérez Bussi, tendrá como objetivo la implementación y seguimiento de acciones referidas a la

    Gestión de Proyectos, Ingeniería de Valor y Formación de Colaboradores.

    Como parte de esto último, coordinará junto con el Área de Delivery, Innovación de Productos y

    Servicios y RRHH las actividades de formación interna.

    Como es habitual en esta etapa del año, compartimos con uds. el plan de actividades de capacitación

    definido para los meses de marzo y abril. El mismo incluye cursos, workshops y presentaciones vía

    web, destinadas a dar respuesta a las necesidades de capacitación y formación interna, alineadas a la

    demanda de nuestros clientes y la estrategia de la compañía. Los mantendremos informados de las

    fechas de los mismos a través de RRHH, para que los interesados puedan participar de las mismas.

    Esperamos contar con la participación de todos!!!

    Marzo Presentación Web Introducción a la plataforma SAP BO

    Workshop Conceptos de Contabilidad y Finanzas

    Abril

    Capacitación BPC Planning

    Workshop Mobile

    Presentación Web Introducción a GRC

  • Newsletter Interno- Marzo 2014|

    Búsquedas Delivery

    Estamos realizando la selección de perfiles de Analistas BI, para incorporar a nuestros

    equipos de trabajo en Argentina.

    Buscamos estudiantes avanzados o graduados de Sistemas, con o sin experiencia y

    conocimientos de SQL Server, para formarlos y capacitarlos en las herramientas de SAP

    BI. También es importante contar con disponibilidad para viajar.

    Quienes quieran referenciar postulantes para participar del proceso de evaluación

    y selección, podrán hacerlo enviando el CV a [email protected].

    Muchas gracias por la colaboración!!!

    02. Elisabet Graceano (Rosario)

    03. Claudio Lema y Maria Lorena Vuelta (Rosario)

    06. Martin Pereira (Buenos Aires)

    10. Eduardo Rosanova (Buenos Aires)

    14. Dario Stegman (Buenos Aires)

    19. Facundo Galesky (Rosario) y Alexis Mazzanti (Buenos Aires)

    20. Gastón Demundo (Buenos Aires)

    24. Rodrigo Reboredo (Buenos Aires)

    03. Gabriela Darczuk (Buenos Aires)

    08. Nicolás Rodriguez (Buenos Aires)

    11. Kevin Nacarado (Buenos Aires)

    14. Francisco Vivot (Buenos Aires)

    21. Martin Olivier (Buenos Aires)

    28. Damian Neira (Buenos Aires)

    mailto:[email protected]

  • El pasado 31 de Enero se casó David Ovari(Delivery BA). Compartimos una fotografía de su boda:

  • Claudia

    Luciana

    Dalia

    Natividad

    Florencia

    Julieta

    Miriam

    M. Julia

    Milena

    Yesica

    Rocío

    Ana

    Anabella

    Elisabet

    Agustina

    Lorena

    Victoria Paula

    Gabriela

    Olga

    Newsletter Interno-Marzo 2014|

    Yolanda

    Carolina

    Mirna

  • Conociendo a: Rodrigo Padin

    Newsletter Interno-Marzo 2014|

    Edad: 34 años

    Nació en: Quilmes, Prov. de Bs. As.

    Familia: Vive en Bernal con su esposa

    y su hija Carmela de 3 meses.

    Formación: Resta un final para

    recibirse de Contador público (UBA)

    Función actual en Crystal:

    Responsable del Área de

    Administración.

    Apodo: No tiene, la mayoría me dice

    Rodri.

    Club de fútbol: Hincha de Quilmes!!!

    Deportes/Tiempo libre: En este

    momento no hago nada de deportes,

    vida familiar y amigos.

    Trabajos anteriores: Hice de todo….trabajo desde chico, mi papá tenía

    una marroquinería y lo ayudaba, fui repositor de supermercado, tuve

    comercio y un emprendimiento de Organización de eventos, también

    barman en un boliche de Quilmes durante cuatro años y a la vez en

    Isenbeck, luego como técnico instalando alarmas de ADT, pero no era lo

    mío y pedí el pase a tareas Administrativas de Deposito. También en el

    Ministerio de Desarrollo Social y en el Teatro Colón en Tesorería y

    Personal en los días de función, donde aproveché para ver todos los

    espectáculos (fue buenísimo!). En puestos más vinculados, a mi carrera

    me desempeñé en un Estudio Contable, luego en IBM durante 4 años en

    el Área de Contabilidad general, en todo lo referido a Inventarios de

    América Latina ya con un equipo a cargo. Mi último trabajo antes de

    ingresar a Crystal, fue en Huawei, empresa de telecomunicaciones de

    origen china, como Team Leader del área Contable, durante tres años,

    viajé a China y tengo muchas anécdotas de esta experiencia….jajaja!

    Una de ellas, la hora de la siesta en la oficina que daban al mediodía,

    esto también para Argentina…

    Funciones/Tareas en CS: Coordinar la gestión de soporte administrativo,

    contable y financiero de las distintas operaciones de Crystal.

    Tu mejor función: La coordinación y formación del equipo es lo que más

    me gusta de mi rol actual.

    Un producto/herramienta: En Administración utilizamos Waldbott como

    sistemas contable, Planning (en mi caso como Administrador, no como

    usuario) y Gestión (Infoview).

    Una persona para trabajar en CS: Miriam (Velazquez).

    Desafío profesional actual: Afianzarme en la función y como referente

    del equipo de trabajo.

    Un aprendizaje: Los temas vinculados a lo impositivo, ya que si bien

    había trabajado, no lo había aplicado últimamente y hay muchos

    cambios.

    Una cualidad: La responsabilidad.

    Algo para mejorar: La delegación.

    Qué otra profesión elegirías?: Alguna vinculada a la enología (Ciencia,

    técnica y arte de producir vinos), desde los 17 años me interesé en el

    tema, hoy es más un hobby para mí.

    Blanco o negro? Blanco (Aplicaría mejor “Blanco o Tinto?” Jajaja!)

    Redes Sociales Si–No Cuál? Solo twitter para informarme. Soy anti fb!

    Hobbies: La enología, participo en grupos de cata, también hago cerveza

    artesanal con un grupo de amigos.

    Música preferida: Joaquín Sabina y también me gusta el reggae.

    Un libro: Leo libros sobre enología (vinos).

    Una película: Me gustan más la series, mis favoritas son Breaking Bad,

    Games of Thrones y House of cards.

    Un ídolo o personaje favorito (ficción o realidad): Homero Simpson.

    Una frase: Desconfiá de un abstemio….

    A quién proponés para los próximos newsletter? Alguno de los

    Socios.

    Gracias Rodrigo por tu buena predisposición!

  • Newsletter Interno- Marzo 2014|

    Les recordamos las reglas del juego:

  • Inicial Jugador Puntos

    AAS Alejandro Szpak 6

    AGR Agustina Ramon 5

    JSC Julian Sconocchini 5

    KNA Kevin Nacarado 5

    NMR Nicolas Rodriguez 5

    PAC Pablo Cambeses 5

    ADU Anabella Duarte 4

    CDD Carolina Di Donato 4

    CLE Clauidio Lema 4

    FLC Federico Cordo 4

    GSC Gustavo Schattenhofer 4

    JMA Julieta Avogadro 4

    LDS Luciano Santini 4

    MJG Martin Guixe 4

    NSE Nicolás Settembrini 4

    RDC Rocio Del Canto 4

    BIB Bernardo Bucci 3

    EIS Ezequiel Sanchez 3

    FMB Federico Bressi 3

    MDL Martin Lopez 3

    AMC Alan Calvosa 2

    IES Ignacio Sardi 2

    FFG Facundo Galesky 1

    MEL Matias Lema 1

    PLS Pablo Silvestro 0

    Les detallamos las posiciones a la fecha 7:

    Newsletter Interno- Marzo 2014|

  • Newsletter Interno- Marzo 2014|

    Asignaciones

    *Las asignaciones pueden estar sujetas a posibles modificaciones

    Buenos Aires Rosario

    Francisco Vivot

    Cresud/Banco General /

    Kraft Martin Lopez ARGOS

    Martin Pereira

    Prosegur/Ripley/CAP /

    NASA Jose Perez Bussi

    PRODECO / Banco Popular /

    Indumotora

    Walter Bortolotto

    Movistar / Rofina / Syngenta

    / RHM Elisabet Graceano Monsanto / N&B Team

    Martin Olivier Acindar / Telmex / AySA Agustín Guillaumet ACINDAR

    Ariel Crovetto Cencosud/New San /TGS Maria Lorena Vuelta ACINDAR

    Eduardo Rosanova YPF / Movistar / AySA Facundo Galeski CAP

    Lucas Liefeldt YPF/Skanska/Cardif Rodrigo Cosci Seg Ingeniería / Capacitación

    Matías Lema OSDE/Cencosud Carolina Di Donato Banco General

    Natividad Nieto YPF María Julia Crespi Banco General

    Cristian Soto PRODECO Anabella Duarte ACINDAR

    Martín Guixe

    Cresud/New San /

    Cencosud Claudio Lema SAP-Valorem

    Pablo Silvestro L. Dreyfus Gastón Marquez Banco General

    Ezequiel Sanchez Rofina / YPF Ernesto Minolli Consilium - Brigestone

    Alexis Mazzanti AySA Guido Bruschini Banco General

    Federico Cordo Kraft David Suarez SAP-Corona

    Luciana Davila YPF / ARGOS Bernardo Bucci Alaia B+ / Capacitacion

    Sebastián Costa Prosegur Agustina Ramón Capacitacion

    Claudia Barrera YPF Rocío Del Canto ARGOS

    Alan Calvosa YPF Colombia

    Mariano Rodas Prosegur Alejandro Rodriguez ARGOS

    Darío Stegman Aluar Ana Pilar Perez ARGOS

    Gastón Demundo Peñaflor / New San Emmanuel Muñoz ARGOS

    Nicolás Rodriguez Syngenta Chile

    Lucas Annand Cencosud Rodrigo Quiroga SAP Corona

    C. Andres Robles Cardif Cristian Flores Ripley

    Federico Bressi AySA Luis Jimenez SAP -Valorem

    Luciano Santini New San Victoria Salkeld Roche

    Damián Neira YPF Roberto Torres CAP

    Patricio Rodriguez Movistar

    Dalia Mercado Capcaitacion

    Ángel Requeijo ACINDAR

    Florencia Robledo Cresud

    Santiago Mongay Monsanto

    Kevin Nacarando Rofina

    Francisco Obregoso Kraft

    Ignacio Sardi L. Dreyfus

    David Ovari YPF

    Pablo Cambeses Cardif

    Alejandro Fenos RHM

    Alejandro Szpak Kraft

    Nicolas Settembrini Inducción

    Mirna Bassetti Inducción

  • Newsletter Interno- Marzo 2014

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