OBJETIVO DE ESTE INF - NB GROUP

OBJETIVO DE ESTE INFORME Comunicar a todos nuestros grupos de interés el primer reporte de responsabilidad empresarial ysustentabilidad “RSS1” donde también presentamos la primer “CoP” Comunicación de Progreso,haciendopúblicoelapoyoalPactoGlobalysusdiezprincipios.

Compartiendo y comunicando logros

Compartir el primer Reporte de Sustentabilidad “RSS1”,mostrando resultados de desempeños ennuestra trayectoria y con visión de continuidad, incorporando estrategias sustentables a nuestrosnegocios e integrándolas a través de diferentes programas que se describen en este informe.Octubre 2017 es la fecha de esta publicación a sus principales públicos de interés, mostrando elcompromisoderesponsabilidadeneldesarrollodesusnegocios.

Iniciativa handshake

Dosempresas,NBcargoyPLBlogística,conuna misma ideología, se vinculan para darcomienzo al proyecto que denominamos

handshake, iniciando un camino donde

entendemos que la sustentabilidad es unanueva formade actuar enelmundo. Comouna filosofía que guía nuestro accionar,promoviendo una gestión basada en lageneración de valor económico, social yambiental,transformando la formade ser ydehacer.En esta decisión en común hemoscontemplado inicialmente a nuestrosprincipalesgruposde interésysusámbitos,comoejeorientadordenuestrasprácticas.Basados en estos conceptos comenzamos atrabajar con el objetivo de generar unavisión compartida en materia deResponsabilidad Social Empresarial,buscando alinear e integrar las prácticasexistentes, promover la corresponsabilidadde los actores involucrados y establecer unsistemacorporativodegestión.Compartimoslasiguientepublicaciónporlossiguientesmedios.

AdhesiónalPactoGlobal

ÍNDICE PrimerReportedeResponsabilidadSocialEmpresarialySustentabilidadRSS1OBJETIVODEESTEINFORMECompartiendoycomunicandologrosIniciativahandshakeMENSAJEDELADIRECCIÓNNUESTROCOMITÉRSSUbicaciónNUESTRAHISTORIAPRICIPALESGRUPOSDEINTERÉSVISIÓN,MISIÓNYVALORESPolíticadeResponsabilidadSocialEmpresarialLineamientos

COLABORADORESPromoviendosaludybienestarDesarrollandomejorasenlosprocesosMejorandolascomunicacionesComunicaciónInternaComunicaciónExternaApadrinandoproyectoscomunitariosCuidandoanuestragenteCapacitaciónacolaboradoresGestióndecompetenciasBeneficioscorporativosDistribucióndeColaboradoresNByPLBCódigodeÉticayConducta

PROVEEDORESObjetivoestratégicoSituaciónactualActividadPrincipiosespecíficosRequisitosmínimosServicioalproveedor

CLIENTESObjetivoestratégicoSituaciónactualPrincipalesClientes–ServiciosprestadosNuestrosresultadosParticipandoenRSSProgramasdeRSSdeclientesasistidos

COMUNIDADSituaciónactualRecibirparadar

SumateparasumarElmundopuedeiluminarseporsolidaridadEducandoparaelprimerempleoComunidadesenacción

MEDIOAMBIENTEObjetivoestratégicoSituaciónactualGestiónderesiduosOtrasiniciativasmedioambientalesDíainternacionaldelAguaReduccióndeemisionesInnovacionestecnológicasAlternativasdecombustiblesEnergíadualomixtaVentajasmedioambientalesdelGNCEficienciaaerodinámicaConduccióneficienteOtrasaccionesrealizadasControlespreventivosdeunidadesMonitoreosatelital

DERECHOSHUMANOS¿Quésonlosderechohumanos?SituaciónactualDerechosHumanosAccionesIgualdaddeoportunidadesDíainternacionaldelosDerechosHumanos

ESTANDARESLABORALESDíadelcamioneroNo al trabajo forzado y abuso de mano deobraDía internacional para la Abolición de laEsclavitudDecileNOaltrabajoinfantilIgualdadparatod@s

ANTICORRUPCIÓN¿Quépodemoshacercontralacorrupción?DíainternacionalcontralaCorrupciónConclusionesfinales

FINRSS1Los indicadoresPG1PG2PG3PG4PG5PG6PG7PG8PG9PG10pertenecena los10principiosdelPactoGlobaldeNacionesUnidas.EstoshacenreferenciaalaCoP“ComunicacióndeProgreso”

MENSAJE DE LA DIRECCIÓN Es en nuestro trayecto logístico,mas allá del negocio en simismo, quehemos incorporado empíricamente estrategias sustentables,integrándolas a través de diferentes programas que describen elcompromisoderesponsabilidadqueasumelacompañíaeneldesarrollodesunegociocomo lanueva formadeentenderelmundo,quevinculademanera inseparablea lossereshumanosensuentornoycultura,endonde la sustentabilidad debe transformarse en una forma de ser y dehacer.Portalmotivoycomoparteimportantededarconocimientoanuestrasactividades, queremos presentar nuestros logros, acciones, intereses ypúblicos con los cuales interactuamos, compartiendo nuestrosdesempeñosconnuestrosprincipalesgruposdeinterés.Así como nuestros clientes nos invitaron a conocer sus acciones,

queremossumarycompartirlogrosabriendoeljuegoconcomentarios,análisiseideas,quepuedansurgir del contenido del mismo, avanzando en este camino que elegimos al asumir nuestraresponsabilidadsocialcomounaformadegestiónsostenidaenlosvaloresdenuestraempresa.Consideramos que la sustentabilidad debe aportar al bienestar de la comunidad, colaboradores,clientes,proveedoresyelmedioambiente.ElagradecimientoanuestrosprincipalesclientesyalIARSE,pormostrarnoselcaminoalinvitarnosatalleres, charlas y capacitaciones en las cuales hemos comprendido que hay un camino deresponsabilidadempresarialysustentable,porlacualnoshemosinteresadosumandocompromisosenlacontinuaciónyprofundizacióndeiniciativasorientadasaasimilaresaculturadetrabajo.EnelmarcopresentadocreamosuncomitéRSS,dondebuscaremosgenerar iniciativasconstantes,comunicándolasatodosnuestrospúblicos,porlosmediosquetengamosadisposición.CongranentusiasmopresentamosnuestroprimerReportedeSustentabilidad“RSS1”,integrandolaComunicacióndeProgresoalPactoGlobaldeNacionesUnidas,acuerdoalqueadherimosenjuliode2016, expresando nuestro apoyo continuo y renovando el compromiso de la compañía con lainiciativaysusprincipios.Porconsiguientehemosincorporadolasreferenciasparaquepuedanencontrarnuestrasconductas,acciones y/o resultados en correspondencia con los compromisos asumidos con respecto a los 10principios que promueve el Pacto Global en materia de: Derechos Humanos, Trabajo, MedioAmbienteyAnticorrupción.

SandroCipriani

Dirección

NUESTRO COMITÉ RSS

Nos presentamos en este primer reporte de sustentabilidad como el equipo que representa lavoluntaddelaempresaenelcompromisoqueasumimostodoslosqueloformamos,combinandolapasiónporlainnovaciónyladedicaciónanuestrospúblicos,almedioambienteyalaintegridaddelosnegocios.Apostamosaqueesta iniciativa se consolide comoun canal de comunicación, que seadeutilidadpara conocernosmejor respaldando a los servicios que prestamos y como testimonio de nuestrocompromisoporlasustentabilidad.

Ubicación

ConstanzaPistacchi

SGI

DelfinaSalgado

RRHH

GeorginaG.BinelliSGI

SandroCipriani

Dirección

AlejandroZapata

Gte.G

eneral

NosencontramossitoenelÁreadePromociónelTriángulo.GrandBourg,MalvinasArgentinas,BuenosAires,Argentina.CP:B1615AQA

NUESTRA HISTORIA NBCargoSRLseformaenelaño2005,porungrupodeprofesionalesdelsector que entendieron el negocio y la demanda insatisfecha existente,decidenconformarunanuevaempresadetransporteconunavisiónclaraymuyorientadaalosresultados.Eneseañodancomienzoalaactividadaprovechandobuenoscontactosestratégicos con clientes de primera línea y de consumo masivo,posibilitandolarápidainserciónenelsector.Inicialmentefuerelevanteladedicación y pericia de los dueños para el armado operativo, pero notranscurrió mucho tiempo en que la organización requiriera ampliar laestructura y planificación para dar respuesta a una mayor variedad ycantidaddesolucioneslogísticasdemandadas.Asimismo comenzó a ser notorio y exponencial el crecimiento logrado,tambiénlasmejorasenlosprocesosycalidaddelosserviciosofrecidosa

nuestros principales clientes, empresas multinacionales de consumo masivo de primer nivelinternacional, quienes han depositado en nosotros su confianza para almacenar y distribuir susproductos.El crecimiento anteriormente mencionado no solamente sucedió en la rama deltransportedecarga,sinoqueafinesdel2007creamoslaempresaPLBLogísticaSRL con el propósito de desarrollar demaneramás integral los servicioslogísticos,anexandodepósitosparaalmacénydistribucióndemercaderíadeterceros.PLBcuentacon tresunidadesdenegocioquesedesarrollanmedianteprocedimientosdecalidadycuidadodelmedioambienteconunfuerteénfasisenlatrazabilidadentodoslosprocesos.Warehousingconunasuperficiedemásde32.000m2dedepósitosdecaracterísticas premium “AAA” estratégicamente ubicados en la zonanorte del GBA, donde desarrollamos tareas de almacenamiento deproductosterminados,materiasprimasymaterialdeempaqueparagrandesclientes, con procesos de picking, preparado, distribución, muestreos, crossdocking,remanejos,estampillados,etc.La segunda unidad de negocio es Fraccionamiento, sector en donde se abastecen las líneas deproducción de uno de nuestros principales clientes, aquí se fraccionan materias primas paraproductosparaelCuidadodelHogaryPersonal“HPC”.Comotercerunidad,lamásrecientedesarrollada,esCopacker,donderealizamosarmadosdepackspromocionales a gran escala para el consumo masivo, como cajas navideñas, packs con variosproductos Foods o HPC, etiquetados, etc. Siendo nuestro diferencial la estandarización de losprocesos y la utilización de implementos o maquinarias que mejoran la productividad con altosestándaresdecalidad.En lo comercial, es importante destacar que a un año de la formación de la empresa, se decidiótrabajar en una política expansiva para diversificar las cuentas. Hasta ese momento todas lasoperaciones se concentraban casi exclusivamente en un único cliente (multinacional de consumomasivo).Conesanuevavisióndenegocio se incorporaron rápidamenteotras cuentas importantesqueoriginaronunamejordistribucióndenuestroportafoliodenegociosyunaprofundizacióndelosnivelesdecrecimiento.Elcomponentehumanohasidodesdeelcomienzounode losprincipalesfactoresdeléxito.Desdesus orígenes la organización tuvo en cuenta la importancia en este punto y ello generó un altocompromisoycolaboracióndelpersonal. Luegoyamedidaque lasoperacionesse incrementabandebimosdarimportantespasosparaestructurarunaempresademayortamaño,detalmaneraque

se fueron creando nuevas áreas como RRHH, sistemas IT, atención al cliente, calidad y medioambiente, control de gestión, seguridad patrimonial y seguridad e higiene. Es decir, además delcompromiso, se trabajó la parte cualitativa y de mayores aptitudes para realizar los procesos demaneramássistémicayconprocedimientoscontroladosdesdeelpuntodevistametodológico.Duranteelaño2011comenzamosaprofundizaraspectosreferentesalacalidadymedioambiente,loquehabitualmenterealizábamosdispersamenteapartirdeeseañolotrabajamosdesdeunmarcoformalintegral.SecreóSGI“SistemadeGestiónIntegral”,secertificaronconlasnormasISO9001eISO14001enprincipioparaunade lasactividadesque laempresadesarrolla,peroqueha sidoeldisparadordeuncambioculturalentodalaorganizaciónmedianteelcualtodoslosprocesosqueseañadeny/omodificanseadministranenformacontrolada.Conestecambio,estamosenprocesodeampliar las certificaciones ISOparaotrasáreas con lasnuevas versionesnormativas2015paraNBcargoafinesdel2017yPLBlogísticaacomienzosdel2018.En la actualidad en lo que respecta a transporte hemos desarrollado una importante flota decamionespara satisfacer la crecientedemandadenuestrosprincipalesclientes, renovando la flotaconunidadesmásamigablesconelmedioambienteeincorporándoseañotrasañonuevasempresasqueconfíanennuestracalidaddeservicios,loquenoshaposicionadocomounoperadorreconocidoenelmercado local,principalmenteenelAMBAperotambiénconunanotableexpansiónhaciaelinteriordelpaís.Comoconclusióndeestepuntoqueremosdestacarquedesdenuestravisiónyanálisisdenegocio,entendemos la logística como un eslabón fundamental dentro de la cadena de valor y por ellobuscamosserreconocidoscomounaempresaquebrindasolucioneslogísticasintegrales,decalidadyflexiblesenfuncióndelasexigenciasynuevasdemandasquedíaadíavemosenestecampoenunmarcoderesponsabilidadsocialempresarialysustentable.

AlejandroZapataGerenteGeneral

PRINCIPALES GRUPOS DE INTERÉS Definimos a nuestros principales grupos de interés como los distintos públicos con los cualesinteractuamosdiariamentecuyasconductas,opinionesonecesidadesrevistenespecial importanciaparanuestraempresa.Nuestra actividad ha generado con el paso del tiempo vínculos estrechos con nuestros grupos deinterés,afianzandorelacionesconcadaunadesuspartesinteresadas,entendiendoyconociendolasdemandas y expectativas de cada uno. Sabemos que con el diálogo y la comunicacionesinteractuamoscompartiendoprácticassustentablesparaimpactarpositivamente.

VISIÓN, MISIÓN Y VALORES TrabajandoenequipohemosdefinidolavisiónymisióndelacompañíaincorporandovaloresdeRSS.

PolíticadeResponsabilidadSocialEmpresarial

PolíticaRSE

La "RSE"ResponsabilidadSocial Empresarial debe ser elmarcodeactuacióndentrodelcualsedesarrollanlosobjetivosestratégicosdelacompañía,paracontribuiraldesarrollohumano sustentable, a través de la generaciónde valor social, económico y ambiental,atendiendo temáticas sobre sustentabilidad contempladas en iniciativas locales,nacionalesymundialescomoelPactoGlobaldelasNacionesUnidasdondeexpresamosnuestroapoyorenovandoelcompromisocontinuodelacompañíaconlainiciativaysusprincipios.Laactuaciónempresarialsocialmenteresponsabletieneunfundamentoético,apartirdelreconocimiento de los impactos que sus decisiones tienen sobre los grupos de interés.Estáarticuladaporladirecciónysegestionadesdeelquehacerdiariodelaspersonasquelaconformanlaempresa.

Lineamientos

RSEcomoestrategia

Eldesarrollodeproyectos,modelos,planesyofertasempresariales,debenevidenciar laalineación y la inserción del concepto de RSE definido. Se promoverá la innovaciónconstante,parapropiciarlageneracióndevalorsocial,económicoyambiental.

Responsabilidadambiental,elementodeRSE

Atravésdelapolíticaambientalseasumiráelcompromisoconlasgeneracionesfuturas,medianteel cumplimientode la legislación,eluso racionalde los recursosqueemplea,unagestiónadecuadade losaspectose impactosambientalesyel fortalecimientode laculturaambientalenelmarcodelmejoramientocontinuo.

Relacionestransparentesdebeneficiomutuo

De modo proactivo se mantendrán y fortalecerán vínculos positivos, transparentes yrelevantes con los grupos de interés, que favorezcan una relación demutuo beneficioentrelacompañíaylasociedad,contribuyendoalfortalecimientoinstitucional.Seemitiráinformaciónoportuna,confiableyseestableceráunacomunicaciónpermanentededoblevía,conlosgruposdeinterésyotrospúblicos.

Gruposdeinterésinterno

LaimportanciadeRSEempiezaconlosgruposdeinterésyafianzaelcompromisodecadapersonacon loscomportamientossocialmenteresponsablesa travésdelejerciciodiariodesusfunciones.Lasrelacionesconlafuerzalaboraldeberánpromoverunavidadigna.

Fortalezascomoapalancamiento

La Responsabilidad Social Empresarial deberá gestionarse a partir de las fortalezas enconocimiento, infraestructura y recursos, también las demás que sean propias yconformesalejercicioempresarial.

Rolcomoprestadordeservicios

Elejercicioylaactuaciónsocialmenteresponsableseenmarcarádentrodelosobjetivosestratégicos empresariales, mediante la promoción de acciones asociadas a susactividadesmedulares,sinsuplantarresponsabilidadesdeotrosactores.

Universalizaciónydesarrollocomofoco

Las iniciativasdeRSEdeberánapuntara launiversalizacióndelservicio,tantoenaccesocomoenrecursosyalapalancamientodeldesarrolloparagenerarcapacidades,ingresosyprosperidad. La priorización de las actuaciones deberá considerar criterios desustentabilidad.

Medicióndelagestióneimpactos

El desempeño socialmente responsable de la compañía serámedido y reportado a losgrupos de interés y otros públicos en general, con resultados comprensibles para losinteresados.

COLABORADORES Trabajamos en forma permanente paraconstruirunentornodetrabajofavorableparanuestra gente, en pos de optimizar subienestar y seguridad, impulsar su desarrolloprofesionalyalentarelequilibrioentresuvidapersonalylaboral.

Fomentamos la igualdad de oportunidadespara el desarrollo personal y profesional denuestros empleados, promoviendo unambientedetrabajoderespetomutuo.

Promoviendo salud y bienestar

Noshemospropuestorealizarcomunicacionesde concientización que promuevan la salud yel bienestar del personal y sus familiascomunicándolo a través de diversos medioscomo cartelera, mailing, capacitaciones yredessociales.Estainquietudnossurgecomonuevo camino a seguir respecto a los nuevosobjetivos de desarrollo sostenible quepromueve las Naciones Unidas. Para lograrestas metas es fundamental garantizar unavida saludable y promover el bienestar paratodosyencualquieredad.

Mundialmente se han obtenido grandesprogresos en relación a estos temas, por talmotivo iniciamos nuestro pequeño aportequeriendo acompañar con algunas iniciativasque basamos en la información quecompartimos a los grupos de interés conquienesinteractuamos.Los siguientes enlaces muestran laspublicaciones realizadas en YouTube, queademás compartimos en Facebook de NBcargoymailinginterno.

Compartimoslasiguientepublicaciónporlossiguientesmedios:

7deabril-Díamundialdelasalud-ElACV

RCPSoloconlasmanos“DíaInternacionaldelaLuchacontraelHIV(1°dediciembre)”LaempresarecordóestasfechaalineadosconlosObjetivosdelMileniodelasNacionesUnidas.Paraello,enviamosmailinginternoatodalaempresaconeleslogan.

“Prevenirestareadetodos,túdecides”

Dondesecompartieronlossiguienteslinks:http://www.un.org/sustainabledevelopment/es/health/http://www.msal.gob.ar/sida/http://www.un.org/es/events/aidsday/

IT-Sistemas, envíaunmailing internoacercade la internetsegura,promoviendohacer los sitioswebun lugarmas seguro ymejor, especialmente apuntado a niños yadolescentes.

Desarrollando mejoras en los Procesos

Continuando con la valiosa tarea de losequiposdemejoradeprocesos,en2016/7seagregaronanuestrostaffactual:

• ConstanzaPistacchi,IngenieradealimentoscomoanalistadecalidadySGI.

• AndrésBalzarini,LicenciadoenRRHHcomoliquidadordehaberes.

• FedericoGaldeano,Licenciadoenseguridadehigiene.

En donde cada uno pudo desarrollar eimplementar soluciones a las situacionesproblemáticas planteadas en los procesos.Trabajarenestetipodeactividadesdondesereúnen personas de distintos sectoresformando equipos multidisciplinarios, dandoun valor agregado porque se fomenta elintercambio de ideas donde se genera unaámbito para compartir sus experiencias yunificarmetodologíasdetrabajoparaacordarlaspropuestasdemejoras.

Mejorando las comunicaciones

Cambiar la flota de radios por celulares paratodos losusuarios, loquepermitemejorar lacomunicacióntantolaboralcomopersonalenjulio2016.

El cambio de flota de radios porcelulares permitió mejorar la comunicacióntanto laboral como personal, en julio 2016comenzó la entrega hasta el día de la fechallegando a 179 equipos entre colaboradores,clientes y donde se sumaron los principales

proveedores con 83 equipos a esta iniciativademejoraalascomunicaciones,generándosevarios grupos de interés común para lasactividadesrelacionadas,dandoinmediatezdeinformación,muyútilparainformaryaccionar.Fomentando además el desarrollo de lazosentre los miembros deequipodetrabajo.

DesdeRRHHseestablecióuna“Políticadesodecelulares”,connotadeentregayelbeneficiodelosmismos.

¿Porquécambiamosdetelefoníamóvil?Porque queremos acercarte a tus seres queridos pensamos en una telefoníamóvilmásmoderna;lacualtepermitirádesdecualquierlugardelpaísestarcercaenlosmomentosmásimportantesdetufamilia.

Comunicación Interna

Compartimos los progresos alcanzados,beneficiosalpersonal,actividades,novedadesinstitucionales, novedades e indicadores deRSS y aspectos vinculados con laconcientización respecto a temáticas talescomo:laseguridad,losderechoshumanosyelcuidadodelmedioambiente.Lacomunicacióncon el público interno se constituye a través

dediferentescanalesquepermitentransmitirlosobjetivosylosvaloresdelaempresa.Entrealguno de ellos, cabe mencionar: mailingsinterno,lascartelerasinformativas,Whatsapp.Además estamos trabajando en el alcancemasivo de SMS cómomecanismo disparadordehipervínculosainformacióndeinterés.

Comunicación externa

A través de Internet mantenemoscomunicación con la sociedad toda tanto enPLBlogísticacomoenNBcargo.Enel2016setrabajó en la mejora de esta últimaactualizando esta a nuevos formatos. Ambastienen un canal de comunicación con laempresa y vínculos JOB. También hemosagregado a los sitios institucionales nuevasplataformas digitales de redes sociales comoYouTubeyFacebook.https://www.youtube.com/channel/UCZGuZekdq4y-qJtcgfkWacAhttps://www.facebook.com/NB-Cargo-516500965190362/

Hoy, las redes sociales son parte de laactividaddiariadedistintascomunidades.Hansido elegidas como forma de comunicaciónpor millones de personas alrededor delmundo. Por eso adoptamos estos canalesfortaleciendo vínculos con los distintospúblicos.Larespuestaenestasredesesmuybuenaylainteracciónes cada vezmayor. Enesta etapahemos apuntado básicamente a tareassociales que apoyamos y participamos eiremos sumando novedades de la compañía.

Apadrinando proyectos comunitarios

Apadrinar proyectos deportivos, educativos,laborales propuestos por los empleados, ya envigencia desde Abril 2015, 2016 y a continuaren2017.En la entrega de camisetas a los jóvenes delClub San Lucas, ellos aprovecharon la mañanaparavisitarlasinstalacionesyconocercomoserealizanlasactividadesenunaempresa.Compartimos la siguiente publicación por lossiguientesmedios.

ClubSanLúcas-Categoría2002

Cuidando a nuestra gente

La empresa se preocupa por brindarle a suscolaboradoresbuenascondicionesdetrabajo,una remuneración adecuada, actividades decapacitación y demás beneficios quefortalecenelsentimientodepertenencia.La empresa no solo se preocupa por lapreparación y la formación de suscolaboradores.La empresa exige a todo el personalcontratista que desarrolle actividades en

nuestros sites, la presentación de toda ladocumentación laboral que lo habilite atrabajar.Conel afánde fortalecer su compromiso conlosderechoslaboralesatravésdesuspropiosprincipios y valores, que se reflejan en elquehacer diario de todos los que hacen laCompañía.

Por otro lado y respecto a la gestión enmateria de salud y seguridad de susempleados,desdesuáreadeMantenimiento,coordina las tareas conel objetode lograr elbuen estado de uso de todos los vehículos,máquinas e instalaciones vinculadas a losprocesos realizados de la Compañía. Seorganiza teniendo en cuenta los siguientesaspectos: planes de mantenimientopredictivos, correctivos y preventivos. Estasactividades se plasman en el SG “sistema degestión” desarrollado por nuestrodepartamentodeIT.

Desde el departamento de Seguridad eHigiene,setrabajaconprocedimientosparalaidentificación permanente de peligros en lospuestos y sectores de trabajo. Dependiendodelacriticidadevaluadadelosriesgos,surgenplanes de acción para tomar medidaspreventivas.Se capacita y entrena al personal enmateriade prevención de accidentes y al personalintegrantedesusBrigadasdeEmergencia,conelfindeestarpreparadosparaactuaranteunevento improvisto mitigando lasconsecuenciasdelmismo.

Capacitación a colaboradores

El compromiso de educar y favorecer laformacióndetodosnuestroscolaboradoresesuno de los pilares fundamentales de laorganización, por tal motivo, brindamosentrenamiento y capacitación que permiteposicionarnos dentro de los estándaresadecuados para poder cumplir con lasexigencias que actualmente son requeridasparaalcanzarlosobjetivosplanteados.Losbeneficiosdeunapolíticadecapacitaciónsostenida, demuestranque los colaboradorespuedenadaptarsealoscambiostecnológicos,incorporando nuevas aptitudes y habilidadeslas que resultan sumamente necesarias paramejorar las competencias profesionales ylaborales.La empresa no solo se preocupa por lapreparación y la formación de sus

colaboradores, sinoque también vela por loscontratistasquerealizan trabajosennuestrasinstalaciones.Es unos de nuestros objetivos la mejoracontinua de la gestión y la actividad decapacitación, en donde se realizanadecuaciones necesarias cambiando losalcances e incorporándolos al resto de lasactividadesysitiosdelgrupo.LosobjetivosdelaPolíticadeCalidadyMedioAmbiente “Capacitar y entrenar a nuestropersonal”, generamos conciencia yaprendizaje sobre calidad, eficiencia,seguridad, seguridad alimentaria, producción,mantenimiento y protección del medioambiente.

NuestroproyectoyobjetivodegestióndeCalidadyMedioAmbienteespara:NBcargoescertificarconISO:9001parafinesde2017PLBlogísticaparaISO:9001eISO:14001paraprincipiosdel2018Todasenlarevisiónnormativa2015.

Gestión de competencias Durante el período 2016 se trabajo pararediseñar lasdescripcionesdepuestosdondese incluyeron capacidades conductuales,asimismosecapacitóatodoslosresponsablesde áreas sobre la nueva evaluación dedesempeño 90°. Con esta base se diseño elplandecapacitaciónde2017.A continuación detallamos los nuevosparadigmas que se tuvieron que gestionar afines del 2016 con la nueva metodología degestióndecompetencias:Descripcionesdepuesto:Losresponsablesdelasáreasempezaronaaprenderypensarqueconductas,competenciasqueerannecesariaspara ocupar con excelencia el puesto.Asimismo,tuvieronquedefinircuáleseranlasbrechas entre el ocupante y el perfil delpuesto, lo que más adelante arrollaríanecesidadesdecapacitación.

Evaluación de desempeño 90°: Losresponsables de las áreas evalúan lascompetencias de sus subordinados pero conla innovación que el empleado mismo sepueda evaluar y haga una autocrítica de sudesempeño. El gran aprendizaje de estaevaluación es aprender a realizar feedbackobjetivoqueayudealcolaboradoramejorarydesarrollarse. A partir de esto surgennecesidades de capacitación que se vuelcanenelplandecapacitación2017.Trabajoporobjetivo:Duranteelperíodo2016,se realizaron reuniones interdepartamentalesparadefinirobjetivostangiblesdecadaunadelasáreasypuestos.Estoempezóageneraruncambiodeculturagradualdejandodetrabajarpor tarea a trabajar por objetivos. Algunosdepartamentos ya trabajanpor objetivo peroaspiramos a que en el 2018 se trabaje 100%conunamatrizdeobjetivos.

Beneficios corporativos

Flexibilidad laboral: En 2016 definimos unanuevapolíticade licencias y permisos, dondenosóloseaplicalaslicenciaslegalesyregidaspor el CCT, sino que sumamos aquellas que

consideramos importantes para nuestroscolaboradores aunque la LCT y CCT no lasconsidere.Acontinuaciónlasdetallamos:

§ Internacióndefamiliardirecto,cónyugeóhijo

§ Inundación

§ Mudanza

§ Hijoenfermo

§ TramitespersonalesSumamosestaslicenciasyaqueparanosotroses importante que cada colaborador puedadesarrollarse libremente tanto en la ámbitoprofesional laboral sin crearobstáculosen subienestarfamiliary/opersonal.Préstamos: Brindamos préstamos a loscolaboradores dependiendo la necesidad delmismo y otorgamos un plan de pago flexibledeacuerdoasusremuneraciónhabitual.Gestión del ausentismo: A partir del 2017comenzamos a medir el ausentismo para

poder tomar decisiones que impliquenmejorar la gestión de las personas ya quecreemos que gran porcentaje del ausentismoesgestionabledebidoaquesepuedetrabajarconmuchascausales,porejemplo:motivación,sentido de pertenencia, trabajo en equipo,liderazgo, clima laboral, ergonomía de lospuestos, entre otras. Será nuestro desafíodurante el 2017/8 trabajar para descubrirnuestras fortalezas y debilidades en eseaspecto para cada díamejorar un pocomás.

Distribución de nómina de Colaboradores NB y PLB

PG6

DatosaJulio-2017

Área NóminaEdad

promedioAntigüedadPromedio

Mujeres Hombres

Tráfico 99 39 3 0% 100%

Copacker 8 30 2 50% 50%

Dirección 4 46 9 0% 100%

Fraccionamiento 12 33 4 0% 100%

GerenciaGeneral 1 43 8 0% 100%

Mantenimiento 5 28 3 0% 100%

AdmyFinanzas 3 38 6 50% 50%

Conformes 8 30 5 57% 43%

Documentación 2 39 5 0% 100%

RRHH 4 30 1 80% 20%

Taller 10 30 4 0% 100%

Warehouse 36 35 5 0% 100%

Seg.Patrimonial 5 39 3 0% 100%

IT 1 43 4 0% 100%

Calidad 2 33 2 100% 0%

Total 200 35 4 22% 78%

Evolución de la nómina

Área 2016 2017

Tráfico 62 99

Copacker 24 8

Dirección 4 4

Fraccionamiento 12 12

GerenciaGeneral 1 1

Mantenimiento 5 5

AdmyFinanzas 3 3

Conformes 8 8

Documentación 2 2

RRHH 2 4

Taller 10 10

Warehouse 32 36

Seg.Patrimonial 5 5

IT 1 1

Calidad 2 2

Total 173 200

PG6

DatosaJulio-2017

33%

46%

21%

Antigüedad promedio

Hasta1año

Entre1y5años

Entre6y10años

7%

55%

26%

12%

Edad promedio

Hasta25años

Entre26y35años

Entre36y45años

Mayorde45años

Código de Ética y Conducta

PG6PG7PG8PG10MNL-G-GRH-02“ÉticayConducta”EnenerodelcorrienteañosurgelapropuestadecomitédeRSSderedactarunaCódigodeÉtica yConductapara todos los integrantesdenuestraempresa.Analizamoslaspremisasquefomentanelequilibrioentretrabajoyfamilia,así como la salud, seguridad y el bienestar de nuestros colaboradores,dondeseincluyóbuenasprácticasderesponsabilidadsocialempresarialyla defensa de los derechos humanos. No obstante, conformes con elcontenidosecomunicóa losreferentesdecadaáreadondeel3deJulionos reunimos para debatir sobre el contenido mediante los principios,normas y valores vitales de nuestra empresa,en el marco con el cuáldeterminamos si una acción y/o conducta es correcta y ética. De estareunión surgieron tres cambios y mejoras, cerrando de esa manera unalíneadecomportamientouniformeentretodos los integrantesde laempresaparalaempresa.Comometa resultaqueparaoctubredel2017se relevaráqueel100%de locolaboradoreshallansido concientizados y comprometidos con el contenido del MNL-G-GRH-02 “Ética y Conducta”documentoqueexpresaestecódigoyparatodoslosnuevosempleados.

Enero2017 Julio2017 Octubre2017

RedaccióndelcomitéRSSdel“CódigodeÉticayConducta”

aprobaciónycomunicaciónMNL-G-GRH-02“Éticay

Conducta”

Concientizaciónydeclaracióndecompromisodeltotaldellos

colaboradores

A los primeros días de octubre RRHH releva la declaración de compromiso de los colaboradores,arrojandolassiguientescifras:

NB CARGOde 145 colaboradores firmaron el compromiso 113 dando un total de78%de la

nómina.

PLB Logística de 61 colaboradores firmaron el compromiso 49 dando un total de80% de la

nómina.

Elobjetivoesel100%deloscolaboradoresparafindeOctubre.

PROVEEDORES Ennuestracadenadevaloreselproveedoresunodeloseslabonesmasfundamentalesparamantener y consolidar la calidad de nuestrasoperaciones. Creemos que la manera deavanzar en materia de sustentabilidad esconjunto con ellos, compartiendo unamisma

visión,valoresyformadeactuarbasadaenlaética,transparenciay la integridad.Esunodenuestros objetivos que conozca nuestrasacciones y nuestros principios, por tal es unametaelsabertransmitirnuestropensamiento.

Objetivo estratégico

Alinear los objetivos de los proveedores con los de lacompañía para que seamos socios estratégicos, brindandocapacitaciones, continuidad de trabajo, llevando la gestiónadministrativa y el soporte en general de la gestión, en unmarco de responsabilidad social empresaria ysustentabilidad.Generarymantenerrelacionesdecontinuidadconaquellosproveedores relevantes comprometidos con el objetivoanterior.Comunicar nuestras acciones y principios de manera clara,aprovechandolosdiferentescanalesdecomunicaciónquelaempresaposee.

Situación actual

Tenemos la premisa de fomentar el tratocomercial con proveedores que poseaniniciativas socialmente responsables yactualmentebuscamoscontemplartambiénelimpactosocioambientaldenuestrascompras.Estamos desarrollando un pacto deresponsabilidad social para llevar a nuestrosproveedores nuevos y actuales acomprometerse a trabajar dentro de laresponsabilidad social empresarial ysustentabilidad, por tal motivo, hemosdefinido un Código de Conducta para

Proveedores,elcualestamosentregandoparadar conformidad con todo su contenido a finde iniciar o mantener relaciones decontinuidadconlaempresa.Enestecaminoyel trabajo con nuestros proveedoresbuscamos el cumplimiento que nuestrapolíticas y prácticas cumplan con las leyes ynormativas laborales,ambientales,desaludyseguridad en los servicios o productos queutilizamos, incluyendo el respeto a losderechoshumanosyriesgosdecorrupción.

Losresultadosalos5díasdeentregasonlossiguientes:

INS-P-GRH-06-CódigodeConductaparaProveedores(PLBlogística)con5notificacionesde

conformidadycumplimiento.

INS-N-GRH-07-CódigodeConductaparaProveedores(NBcargo)con12notificacionesde

conformidadycumplimiento.

Actividad

Comunicar efectivamente a los proveedores estratégicos, nuestra política de RSS a través de lasensibilizaciónyconcientización,solicitándolesuncompromisoenesteaspecto.Solicitartrazabilidadconcompromisoséticos,socialesyambientales.Comunicarsobrenuestrasexpectativasrespectoalasprácticaslaboralesy“CódigodeConductadeProveedores”parabuscarque sealineenenese sentido.Estedocumentoestádirigidopara todosaquellos proveedores relevantes que inicien o sigan una relación comercial, donde tomamoscompromisodelossiguientes“Principiosespecíficos”y“Requisitosmínimos”.

Principios específicos

§ Niveldeexcelenciaentodoslosaspectosdelnegocio.

§ Comportamiento ético y responsable en todas lasoperaciones.

§ Respetoalosderechosdetodaslaspersonas.

§ Respetoporelmedioambiente.

§ Evitar quealguna persona con interés económicosignificativo en un proveedor esté involucrada directa oindirectamente en un proceso de compra o en unadecisión que afecte a dicho proveedory que distorsioneunaadecuadadecisióndenegocio.

§ Mantenerigualdadytransparenciaenlaadjudicación.

§ Impulsar que sus proveedores desarrollennegociosaplicandoprincipiosdeactuaciónsimilaresalosdelaempresa,exigiéndoleselcumplimientodelaley.

§ Auditar los procesos desus proveedores afin de vigilar el cumplimiento de este Código deConductaparaProveedores.

Requisitos mínimos

§ Nosepermitiráeltrabajoinfantil.

§ Noseaceptaráeltrabajoforzado.

§ No se permitirán condiciones laborales de riesgo para la vida de los trabajadores / tratoinhumanoeneltrabajo.

§ Noharándiscriminaciónalgunaensuscontratosyprácticasdeempleo.

§ Respetarán losderechosde losempleadosaasociarse,organizarynegociarcolectivamenteenformalegalypacífica,sinpenalidadesniinterferencias.

§ Deberánmantenerlaconfidencialidaddelainformacióndelaempresaycelebrarunacuerdodeno divulgación que contenga obligaciones de confidencialidad adecuadas para salvaguardar lainformaciónconfidencialdelaempresa.

§ Brindarán y deberán garantizar a sus empleados un lugar de trabajo seguro y saludable, encumplimientodetodaslasleyesydisposicionesvigentes.

§ Deberán cumplir con todas las leyes y disposiciones aplicables respectode salarios y horarios,incluyendo aquellas respecto de salariosmínimos, horas extras,máxima cantidad de horas detrabajoyotroselementosdelaremuneraciónysuministraránlosbeneficioslegalesobligatorios.Enningunacircunstancia losproveedoresexigirána losempleados trabajarmás tiempoque loqueresultedeloslímitesestablecidosporlaleyparahorarioregular,horasextrasyfrancos.

§ Deberán tener un sistema de calidad eficazmente implementado que asegure la entrega deproductosyserviciosdealtacalidad.

§ No recurrirán a subcontratistas para la fabricación de productos y/o materias primas y/oprestacióndeserviciosalaempresasinprevioconsentimientoporpartedelacompañía.

§ Cumpliráncontodas las leyesydisposicionesaplicables,enespecialaquellasrelativasamedioambienteyalafabricación,precios,ventaydistribucióndemercaderías.

Mantenemosunconstantediálogoconnuestrosproveedoresatravésdedistintoscanalesquepermitenconoceralasempresasconlascualestrabajamosyverificarquesusprocesos

seansocialyambientalmenteresponsables.

Servicio al proveedor

§ SesuministraatravésdelWebdelTMS,materialdeinterésparaelproveedor.

§ Seentregómaterialdecapacitacionesycapacitacionesachoferessobreeco-conducción.

§ Se informan cronogramas de pago, estado de cuenta, informe de viajes, información deresolucionesdeinterés,novedadesenloreferenteaasistenciafinanciera.

§ Se está estudiando la provisión de combustible a fleteros bajo costo para poder mejorar larentabilidadporlosserviciosdefletes.

§ Seguimientodocumentacionalamodocolaborarenlosvencimientos.

§ Se gestiona el seguro de flota con compañías de primera línea a valores de mercado muyaccesibles,etc.Soncomplementados,cuandoasíseconsiderenecesario,conlaentregafísicadelmaterial.

§ SeentregaindumentariaaloschoferesdelosproveedoresyploteodelasunidadesquebrindanservicioparaNBcargosincosto.

§ TodaslasunidadessonmonitoreadasatravésdelCEMparainformarcasosdeltipodelictivoydeexcesosdevelocidad,auditoríasenlavíapública,entreotrostemas.

§ Seauditanlasunidadesdelaflotaenlavíapúblicaatravésdemóvileshabilitadosparaverificarquenohayansituacionesanormalesdetransportedelaunidadymercaderíatransportada.

§ TodoslosdepósitossonmonitoreadosatravésdelCEMparaseguridaddeloscolaboradores,delaoperaciónydelamercaderíadeterceros,comoasítambiénalertarpreventivamenteencasodeincidentescomoporejemplofocosdeincendio.

§ Gestión de novedades desde RRHH e inducción para el personal contratado a agenciaseventuales.

§ SerealizaunseguimientodelossitesalquiladosrespectoaSeH,calidadyseguridadpatrimonial.

CLIENTES


Posicionarnos como proveedor estratégico através de la innovación logística yoptimización de recursos, identificandonuevasalternativasdeservicios,alineándonoscon las políticas de nuestros clientes, paracrecerjuntosdemanerasustentable.Nuestra filosofía es compartir experiencias yconocimientos que nos permiten revisar

procesosquenosagreganvalorymejorar losresultadosañoaaño.Esteprocesoenelquecrecemosenconjuntoy para quienes creamos una nueva forma detrabajo en el marco de nuestro ámbitocomercial nos permite planificar de maneraespecial para cada uno de ellos ofreciendodiferentes dinámicas para profundizar lastendenciasynuevasnecesidades.

Situación actual.

Actividad - meta

Es nuestro afán procurar oportunidadescomercialesinnovadorasysustentables.EneltransporteylogísticaIncorporamosalos

distintos circuitos 27% de unidades conmejor desempeño ambiental en 1 añoproyectandoparaainiciosdel2018llegara 1/3 de la flota de camiones mássustentables con innovaciones logísticasaplicadasalTMS.Se unificaron en PLB Eiffel wharehousing yfraccionamientoamododeconcentrarenunsolo sitio estas actividades para el mismo

cliente, aportando mejoras edilicias,optimización de recursos y tiempos en loscircuitosdemilkrun.Migramos a PLB Krause, depósito AAA, lasactividades para el mismo cliente, donde sesumóelnegociodeproductospromocionalesque en conjunto con staff del cliente, soft ynuestro gran equipo de colaboradores llevarestaactividadconcalidad,eficienciaysinergia.En copacker se sumaron nuevos negocios yclientes a esta actividad con alta calidad deserviciosycumplimientos.

Principales Clientes - Servicios prestados

Cliente Transporte Wharehouse Fraccionamiento Copacker

UnileverdASA ✔ ✔ ✔ ✔KimberlyClarkdASA ✔ ✔

ArcorSAIC ✔ ✔

✔

PepsicodASRL ✔

✔SchneiderElectric

✔

GrupoPeñaflorSA ✔

✔

LaPapeleradelPlataSA ✔

Nuestros resultados

PLBlogísticaDepósito/Área

FechaCliente

InstituciónMotivo Normas Condición Puntaje

Fraccionamiento/Administración

30-11-11BureauVeritas

Certificación ISO9001:2008 Aprobada

Administración 30-11-11BureauVeritas

Certificación ISO14001:2004 Aprobada

Fraccionamiento/Administración

22-10-12BureauVeritas

Mantenimiento ISO9001:2008 Aprobada



Eiffel 27-02-13 Arcor Calidad NormasInternaAprobadoCond.

58%

Mendoza 05-11-13 Arcor Calidad NormaInterna Aprobado

Copacker 14-11-13 Arcor Calidad NormaInterna Aprobado 84%

Fraccionamiento 20-11-13BureauVeritas




Euler2299/Copacker 06-12-13 Arcor SEA NormaInterna Aprobado 87%

Euler2299 12-08-14 Arcor Calidad NormaInternaAprobadoCond.

62%


Copacker 28-11-14 Arcor Calidad NormaInternaAprobadoCond.

74%

Fraccionamiento/Copacker

18/19-12-14

BureauVeritas

Recertificación ISO9001:2008 Aprobada

Administración18/19-12-

14BureauVeritas

Recertificación ISO14001:2004 Aprobada

Eiffel 07-05-15 Arcor Mahpi NormaInternaAprobadoCond.

69%

Eiffel 20-05-15 ArcorSeguridadPatrimonial

NormaInternaAprobadoCond.

69%

Euler2299 07-08-15 Arcor Mahpi NormaInternaAprobadoCond.

59%

Eiffel 07-09-15 Arcor Calidad NormaInterna Aprobado 82%

Copacker 04-11-15 Arcor Calidad NormaInterna Aprobado 82%


Fraccionamiento/Copacker

25/26-02-16

BureauVeritas


Administración25/26-02-

16BureauVeritas


Copacker 23-08-16 Unilever Calidad NormaInterna Aprobado 91%

Eiffel 01-09-16 Arcor Calidad NormaInterna Aprobado 79%

Krause 11-07-17 Arcor Mahpi NormaInterna Aprobado 72%

Krause 26-04-17 Arcor Calidad NormaInterna Aprobado 84%

Krause 19-10-17 Arcor Mahpi NormaInterna Aprobado 85%

AlinearnuestraestrategiadenegociosconlosprincipiosdeRSSdenuestrosclientesesnuestrametapor tal venimos incluyendo en nuestra actividad un plan y una política de RSS, donde nuestrosresultadosseráncomunicadosunavezporañoalospúblicosinvolucrados.

Desarrollamos, implementamos, concientizamos y comprometimos en el aspecto comercial denuestra actividad prohibiendo el uso de técnicas comerciales no éticas a los colaboradores enespecialalequipodeventaatravésdelCódigodeÉticayConductadelacompañíaquejuntamenteconlosacuerdosdenuestroclientesdantransparenciaalarelacióncomercial.

Participando en RSS

Compartimos y participamos con nuestrosclientes ya desde el año 2013 sus iniciativasen Responsabilidad Social y Sustentabilidad.Reuniones, talleres, programas, auditoríaspromueven alinear nuestros procesos a laspautas propuestas generando valor einnovación en nuestras relacionescomerciales.Fortalecimos en nuestra cadena de valor,desde nuestros clientes del Grupo Arcor,Kimberly-Clark y Unilever, asistiendo aprogramasparaproveedorespromoviendolasbuenas prácticas en la cadena de valor,

asumiendo desafíos, adoptando pautasrecíprocas de ética, transparencia ycompartiendo principios de excelenciaorganizacional.

Programas de RSS de clientes asistidos

Mayo-2016

Junio-2016

Marzo-2017

GestiónsustentabledeproveedoresFazón

MantenemosconGrupoArcorprocedimientospara la evaluación, contratación y elseguimiento de proveedores fazones comorequisito indispensable, que abarca aspectosde calidad, económicos, sociales y

ambientales, incluyendo aspectosrelacionados con los derechos humanos.Estando aprobado en aspectos de calidad ysocio-económico-ambientales.

MailrecibidoporArcor

ResultadoPruebaPiloto-PLBLOGISTICAS.R.L.

PLBLOGISTICAS.R.L.¡GRACIAS!Enestaocasiónnoscontactamosparaagradecerlesuparticipaciónen laPruebaPilotodenuestroProgramaREconocer. Su rol fueclaveparaconcretarestaetapayavanzarennuestroobjetivode fortalecer,aúnmás,nuestrotrabajoenconjunto.LerecordamosqueREconocertienecomoobjetivoevaluarlosriesgosyoportunidadesquesedanalolargodetoda nuestra cadena de abastecimiento y brinda como resultado final un Índice de Calidad Comercial ySustentabilidad que nos permite conocer el desempeño de la gestión económica, ambiental y social denuestrosproveedores.Su colaboración fue fundamental para mejorar y fortalecer esta herramienta de gestión y desarrollo deproveedores.Graciasasuparticipaciónhemoslogradodetectarnuevasoportunidadesdemejora,quenosdalaposibilidaddeoptimizarelPrograma.Durante el transcurso del año ampliaremos la aplicación del Programa incorporando gradualmente a todosnuestrosproveedoresenelmarcodenuestraestrategiadeabastecimientosustentable.Para su información a continuación, compartimos los resultados obtenidos por su empresa en laautoevaluación. Losmismos reflejan el puntaje a nivel global, dentro de las categorías y sub-categorías quecomponenelÍndice.

SuministrosCorp.GrupoArcor

Resultado:INDICEDECALIDADCOMERCIALYSUSTENTABILIDAD84

Junio-2017

“Políticadeabastecimientoresponsable”AdherenciaaloslineamientosdeabastecimientoresponsableysustentabledeUNILEVER.

Julio-2017“Éticaeintegridaddelasempresas”

Julio-2017“Pequeñasaccionespuedenhacerunagrandiferencia”

PrimerencuentrodesustentabilidaddetransporteenArgentinaenUNILEVER.Enésteseexpusieron lastendenciasmundialesdesustentabilidadycomoaplicana distribuciónylogística.

ParticipacióndeencuestasdesustentabilidadconnuestrosClientes

Agosto-2017

“Plansustentableysocial”

NB cargo participa activamente del Programa Social de UNILEVER, el cual tiene como objetivomejorarlascondicionesdetrabajoylasustentabilidaddesusprocesos.Éste es el primer programa de trabajo integrado a nivel LATAM donde se trabaja sobre todas lasetapasdelprocesodedistribuciónylogística:

§ Procesodecargadeunidad

§ ProcesodeFacturaciónycontroldecarga

§ SalidadelCDyentregaaClientes

§ Desarrollosustentableysocialdeconductores

COMUNIDAD Como empresa incentivamos a que nuestroscolaboradores, familias y toda entidad quequieraparticiparpuedancontribuiralaayuday al voluntariado comunitario de diferentesformas y canales en pos de una sociedadmejor. Por medio de organizaciones u ONGscanalizamos acciones que potencian a lasolidaridad.En nuestro caso, la selección de programastiene foco en el bienestar, la salud y laeducación como conceptos fundamentalespara mejorar la calidad de vida de laspersonas.

Situación actual

Colaboramos con Banco de Alimentos, enfunción de sus pedidos de espacio dealmacenamientoytransporte.Acompañamos a la fundación AbrazoArgentina en el cuidado y desarrollo de lacomunidad salteña El Bravo, voluntarios queatienden diversas necesidades y camiones

llevandonaciones recibidas ymaterialesparamejorarsucalidaddevida.Apoyamos a la Fundación Garrahan,entidaddela sociedad civil cuya misión es alentarentodos los aspectos deldesarrollo delHospital de Pediatría Garrahan,cuyoobjetivoprincipal es el apoyo permanente tanto a lasactividadesasistenciales como a lasdedocencia e investigación,prestandoatención a las necesidades sociales yemocionales delospequeñospacientes y susfamiliasconmásnecesidades.Donandomaterialesreciclablessurgidosdelasoperaciones contribuimos con a la FundaciónReciduca que ayudan a jóvenes en riesgo dedeserción escolar para que finalicen susestudios secundarios y desarrollencompetencias laborales que les permitanampliarsusoportunidadesdeempleo.También apoyamos el deporte como unaforma sana de desarrollo infanto juvenilpatrocinandoconel sponsoreodelequipodefutbol.

Recibir para dar

Tanto y cuanto a disponibilidad sea posible de espacio de almacenamiento como de servicio de

transportesinfinesdelucro,apoyamosdesde2013a lavaliosalaborquevienenllevandoa

caboelBancodeAlimentos.

Sumate para sumar

Comprometidos y alentados,colaboradores,familiasycontribuyenunavezmásconaccionessostenidasañotrasañoconlafundaciónAbrazoArgentina.Publicamosunvideoen

con el fin de concientizar, informary agradecer las actividades por elvoluntariadoalacomunidadElBravo,a travésdedonacionesyactividadesrealizadas.ElBravo2016,ViajeSolidarioPublicadoel8diciembre2016EsnuestroobjetivoatravésdeAbrazoArgentinaseguircolaborando.

¡JUNTOSPORUNACOMUNIDADMASDIGNA!

El mundo puede iluminarse por solidaridad

Desde el año 2014 venimosparticipando en el programa dereciclado de la FundaciónGarrahan.

PLBlogísticadonael100%del

papelusadoyyareutilizadoenlaempresa,querecibelafundaciónGarrahan a través de suprograma de reciclado, así comolastapitasdegaseosas.http://www.vaporlospibes.com.ar/fundacion-garrahanhttp://www.vaporlospibes.com.ar/empresas/colaboradores/PLB%20LOGISTICA%20SRL

Educando para el primer empleo

Donando el 100% de materiales reciclables

surgidosdelasoperacionesdecopackercontribuimoscona la FundaciónReciducaqueayudana jóvenesen riesgode deserción escolar para que finalicen sus estudiossecundariosydesarrollencompetenciaslaboralesquelespermitanampliar susoportunidadesdeempleo, siemprepromoviendoelcuidadoambiental.¡Pornuevasoperacionesestamosincluyendogestión

paraReciducaennuevossites!

Posterdeagradecimientorecibidoel19deagostode2016delaFundaciónReciduca.ElmismolocirculamosyexhibimosparaqueloscolaboradoresdeCopackerPLBsesientan

entusiasmadosporparticiparyayudarenlacausa.

Registrotípicorecibido

degestióndereciclados.

Carta compromiso de PLBlogística con la FundaciónReciduca.

Comunidades en acción

Apadrinar proyectos deportivos,educativos, laborales propuestos porlos empleados, ya en vigencia desdeAbril 2015/6 como es el caso de loshijos de Diego Sabin y DaríoArgañaraz, ambos colaboradores dePLB logística, fomentando al deportecomo una forma de desarrollo,valoresdetrabajoenequipo,buenoshábitosylasaludenelcrecimiento

En la entregade camisetas a los jóvenes del Club SanLucas, ellos aprovecharon la mañana para visitar lasinstalacionesyconocercomoserealizanlasactividadesenunaempresa.

ClubSanLúcas-Categoría2002

NB cargo Está asociada a CEAC (Cámara de Empresarios del Autotransporte deCargas),teniendoparticipaciónenlamismacontemascomo:fomentarelespírituyunión entre socios, defensa de los intereses, representación, colaboración entredistintosorganismos,apoyoprofesionalyadministrativosentreotrasactividades.

Pertenecemos a un grupo de Empresas PYMES que fundan la“Cámara Empresarial del Parque Industrial de MalvinasArgentinas”-CEPIMA-conelobjetivodetransformarel“ÁreadePromoción el Triángulo” deMalvinas Argentinasen un ParqueIndustrialseguro,ordenadoyprospero,apuntandoaobtenerlasmejores condiciones para desarrollar las actividades de lasempresasyelbienestardetodoelpersonalquelasintegran.

MEDIO AMBIENTE PG7Mantenerunenfoquepreventivoquefavorezcaelmedioambiente.PG8 Fomentar las iniciativas que promuevan una mayorresponsabilidadambiental.PG9 Favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologíasrespetuosasconelmedioambiente.EstossonlosprincipiosdelPactoGlobalquesedesarrollanenelgrupodeinterés“MedioAmbiente”


Nos sentimos comprometidos con el medioambienteporqueentendemossuimportanciapara las generaciones futuras y lasustentabilidaddelnegocio.Manejamostodasnuestras operaciones con la intención degenerar valor para la empresa sin perder devistalautilizaciónresponsabledelosrecursosdelplaneta,másalládelcumplimientolegal.Tenemos en nuestro objetivo estratégicopreservar el equilibrio ambiental y la mejoracontinuaenlagestióndelmedioambiente.Posicionarnoscomounaempresasustentable,reduciendo el impacto ambiental a través de

controles preventivos periódicos de lasunidades y la incorporación de tecnologíasquemejoren el desempeño ambiental de lasmismas.Disminuir el impacto ambiental de lasoperaciones a través de la aplicación desistemas de sensibilización, información eincentivossobreelusoracionaldelaenergía,del agua y a través de la separación deresiduos en origen y el contacto conorganismos u empresas recicladoras que losretiren.

Situación actual

Implementamos muchos programas decuidadodelmedioambiente:desdeNBcargoreciclamos todos los neumáticos en desuso ytodo el aceite usado; reciclamos también lasbaterías, instalamos deflectores en lasunidades, innovamos con la utilización decombustible mixto, renovamos y sumamosunidadesconlanormaEuro5,controlamoslavelocidad de las unidades fomentando ypremiandoelahorrodecombustible.Implementamos muchos programas decuidado del medio ambiente: desde PLB,

reciclamos el 100% del cartón y el

streechydonamoslamayorparteaReciduca,fundaciónqueayudaajóvenesdelosúltimos

añosde laescuelasecundariaensituacióndevulnerabilidadeconómicaysocialacompletarla escolarización, la formación laboral y elcuidadoambiental.Reciclamos las tapitas de plástico y el papelusadoparalaFundaciónGarrahan,separamoslas baterías y pilas, los electrónicos fuera deuso y los disponemos en lugaresespecialmente asignados para su posteriorreciclado, segregamos el aceite usado en lacocinaparaqueloretireelMunicipioygenerebiocombustibles,tambiénseguimosbuscandola formademinimizarel impactodenuestrasoperaciones en el medio ambiente:cambiando la luminaria tradicional por led obajoconsumo.

Gestión de Residuos

Lagestiónde residuosha idomejorandoañotras añoa travésde la concientizaciónde loscolaboradores en cada área, en donde seevidencia una marcada disminución en lageneración de losmismos. La segregación, lacomunicación de la política medioambiental,capacitaciones,elreciclado,la3Rcomohábitoresponsable y sustentable han sido nuestrospilares para disminuir los residuos generales.

En todos los sitios administrativos,wharehousing, fraccionamiento, copacker ymantenimiento,hacemosgestiónde residuosque a través de empresas u ONGs comoNorvas, Detacom, Regomax, Reciduca,Fundación Garrahan, etc. damos destino aestosreciclables.A continuación mostramos algunosindicadores.

CorrientesdeResiduosgeneradasenFraccionamiento Kg

ResiduosGenerales 2900

ResiduosReciclables 15264

ResiduosEspeciales(Y9,Y18,Y12) 5618

20152016

2017

17232 1943023522

EvoluciónresiduosreciclablesenFraccionamiento(Kg)

12%

64%

24%

RelaciónderesiduosenFraccionamiento

ResiduosGenerales ResiduosReciclables ResiduosEspeciales(Y9,Y18,Y12)

GestiónderesiduosyrecicladosenCopaker

AñoResiduosgenerales

KgRecicladodeCartón

JaulasRecicladodeFilm

Pallets

2016 7600 1039 298

2017 6500 321 52

74840 Kg deneumáticosrecicladosdesdeel2013ajuniode2017.Equivalentea

másde1300 Neumáticos.

36100 33000

16900

0

20000

40000

2015 2016 2017

ReduccióndegeneracióndeResiduosgeneradasCDEiffelKg/año

Kg

4640

14280

26940

13920

15060

RecicladodeneumáecosendesusoKg/año

2013

2014

2015

2016

2017

4800 Kg deaceitesdispuestosdesdeel2012a2016

Nota:Lasvariacionestienenqueverconlasunidadesquemantieneserviciotaller,losserviciostercerizadosenperíododegarantíayalmacenamientohastasudisposición.

Laevoluciónhasidofavorableenlagestiónderesiduosyaquesepuedeevidenciarunamarcadadisminuciónenlageneracióndelosmismos.TantoenPLBcomoNBestamoscomprometidosconelmedioambientemostrandounimpactopositivosobrelaconcientizacióndelcuidadoresponsableyconunatendenciacrecientedesegregaciónderesiduos.

Otras iniciativas medioambientales

§ DesdePLBlogísticareciclamosel100%delcartónyelstreech

§ Donamos la mayor parte a Reciduca, fundación que ayuda a completar la escolarización dechicosensituaciónderiesgo.

§ ReciclamoslastapitasdeplásticoyelpapelusadoparalaFundaciónGarrahan.

§ Separamos las baterías y pilas, los electrónicos fuera de uso y los disponemos en lugaresespecialmenteasignadosparasuposteriorreciclado.

§ SegregamoselaceiteusadoenlacocinaparaqueloretireelMunicipioygenerebiocombustibles,

§ Seguimos buscando la forma de minimizar el impacto de nuestras operaciones al medioambienteremplazandolaluminariatradicionalporledobajoconsumo.

§ Se colocaron sensores y temporizadores en sectores de uso discontinuo (vestuarios, serviciosauxiliares,oficinas.

§ Secompraron10equiposdeaireacondicionadodeeficienciaenergéticaClaseA.

§ Comunicaciónyreconocimientoaloscolaboradoresporloslogrosalcanzadossobrelagestiónderesiduos.

§ Concientizar sobre la importancia del cuidado del medioambiente y el uso racional de losrecursoscomoagua,electricidad,etc.

-500

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Disposición"Y9"Kg/año

Disposición"Y9"Aceites,hidrocarburosyafines

Día Internacional del Agua

PG8 Este día se conmemora el DíaInternacional del Agua y en conformidad conlas recomendacionesde laConferenciade lasNacionesUnidassobreelMedioAmbienteyelDesarrollo.

Con el fin de concientizar y sensibilizar sobrela importancia y la defensa de la gestiónsostenible de los recursos del agua dulcepublicamos un video en por los siguientesmedios.

22demarzo-Díamundialdelagua

Reducción de emisiones

Por medio de distintas iniciativas comoinnovaciones tecnológicas, alternativas decombustibles, eficiencia aerodinámica,conduccióneficiente,controlespreventivosdeunidades y monitoreo satelital de la unidad

son estos nuestros ejes en los cualesbuscamos optimizaciones eco-ambientales,interactuando positivamente con nuestroentorno.

Innovaciones tecnológicas

Enbuscadenuevas alternativasquegenerenmenosemisionescontaminantes,sondistintaslassituacionesqueevaluamosparaminimizarel impacto medioambiental. Desde la nuevatecnologíaenmotoresconnormaEuro5parala adquisición de nuevas unidades, hasta la

conversióndeunidadesexistentesconenergíamixta o dual, que consiste en el uso decombustibles gasoil más GNC, son estosnuevos conceptos que mejoran la poluciónambiental.

Alternativas de combustibles

LanormaEuro5apuntaa lareducciónde losdistintos gases contaminantes emitidos porlos motores diésel pesados, el máximo focoestá puesto en dos de ellos, exigiendo unareducción del 80% en las emisiones de

MaterialParticulado“PM”ydeun60%enlasemisionesdeÓxidosdeNitrógeno“NOx”.Para lograr estos niveles utiliza combustiblediesel grado 3 + Úrea hasta un 5% (es unproducto inodoro, que no irrita la piel, no esexplosivo,nicontaminante).

Estándares de exigencia de la normaEuro 5:reducir enun80% lasemisionesdeMaterialParticulado yun 60%lasemisionesdeÓxidosNitrógenos(NOx).

1 camióncomoelmíticoMercedes1114emite lamisma

cantidaddeMaterialParticulado“PM”que

36 unidadesnormaEuro5.

23 unidadesfueronincorporadaalaflota

con nueva tecnología enmotores con normaEuro5desdemediadosdel2016.

Nuestro objetivo 2018 es incorporar12

unidades Euro 5, llegando a1/3 de la

flotadevehículosmasamigablesconelmedioambiente.

Energía dual o mixta

Con desafío innovador, una nueva alternativa ecológica sedispone en estos tiempos, el uso de vehículos diesel concombustible GNC, siendo este un nuevo protagonista en laconversióndevehículosexistentes.SusprincipalesvirtudesfrentealgasoilsonunamenoremisióndeCO2enlosgasesresultantesdelacombustión,laeliminacióntotalde laspartículasyuncostemásbajodel carburante, siendoquepara igualesrecorridosreduceprácticamentea lamitadenconsumodegasoilporsureemplazodeGNCsiendoesteconsiderablementemaslimpio.Otro de los factores que se suman beneficiosamente a la contaminación del aire, es elmejorcomportamientoalruidoambienteyenelinteriordelvehículo.Laecuacióndeconsumoes1litrodeGasoil+1m3deGNCotorgandounrendimientoequivalentea2,5litrosdeGasoilenunmotorDieselnormal.

11 unidadesfueronconvertidasaenergíadualenel2016/7.

Ventajas medioambientales del GNC

§ De los combustibles disponibles actualmente, el GNC es el más respetuoso con el medioambiente.

§ ReducelasemisionesdeCO2enhastaun30%.

§ Nocontieneplomonitrazasdemetalespesados.

§ NoemitepartículassólidasniSO2.

§ ReducefuertementelasemisionesNOXyCO.

§ Generamenoresnivelesdeemisiónsonorayvibracionesquelosmotoresdiesel.

§ Garantiza unmenor nivel de otras emisiones tóxicas, hoy todavía no reguladas, que cualquierotrocombustiblefósil.

§ Menorcostesocialasociadoalasemisiones.

Innovaciones tecnológicasencuantoamotorizacióndesdemediadosde2016

124 Unidadestractorasenlaflota

23 Euro5

11 Duales

90 Otros

27% de unidades con mejor

desempeñoambientalen1año

Eficiencia aerodinámica

Encircuitosdetransportedemediaylargadistancialosvehículosdegranportedesarrollan velocidades cercanas a los 80Km/H. En este escenario el 40% detodoel combustibleutilizadosolamenteparasuperar la resistenciade friccióncon el aire. Si logramos tener mejor eficiencia aerodinámica, estaremosreduciendoconsumodegasoilyporconsiguientelasemanacionesdeCO2.Estudios realizados por distintos entes y fabricantes, con el uso de accesoriosaerodinámicoscomodeflectoresyspoilerspuedenllegaraobtenerseentreun7-10%deahorrodeconsumo.

El CO2 es uno de los gases que se producen al quemar combustible. La emisión de este gas porvehículo tiene relación con el consumo de combustible, en los motores diésel 2,6 kg de CO2 seemananporcadalitrodegasoilconsumido.Un camión con implementos aerodinámicos que recorre 10.000 Km promedio por mes, puede

ahorrarhasta4.800 litrosdecombustibleporaño, loque implicaqueporcadacamióndejardeemitircercade12ToneladasdeCO2/año.

Nuestro objetivo es tener el 100% de las unidades

tractoraspropiasparacircuitosdemediaylargadistanciacon

al menos 6 mejoras aerodinámicas o implementos

aerodinámicos, como deflectores, carenados y spoilerslaterales,paradisminuirlasemisionescontaminantes.

Dual9%

Otros73%

Euro518%

Conducción eficiente

Es el tipo de conducción que obtiene mayorrendimiento de combustible durante el viaje,utilizando técnicas para que el vehículo notrabajedemás,ahorre,elconductorestémásseguro,reduzcaelestrésyemisionesgaseosasconefectoinvernaderoyotroscontaminantes,principalmentedeCO2.Laeficienciaenergética“EE”eneltransporte,es el conjunto de acciones que permitenoptimizar la relación entre la cantidad decombustiblerespectoakilómetrosrecorridos.Enelcasodelaconduccióneficiente,elmodoenquesemanejeelvehículopermiteobtener

unmayorrendimientoyqueprolonguelavidaútil. Esto solo sepuede lograra travésde lasbuenas prácticas de conducción que a travésdecapacitacionessepuedenmejorarsiempremanteniendo la premisa de contribuir con laseguridadvial..Participamos junto a nuestro Cliente conmaterial y un plan de capacitación que

proveyó. Se cumpliendo con el100%

delobjetivoplanteado.

Otras acciones realizadas

§ Capacitacionesanuales.

§ Cursospresencialesyon-lineCesvi.

§ CursodeMBparacapacitarainstructoresinternos.

§ Entregadematerialdidáctico.

Controles preventivos de unidades

Tienecomoobjetocontrolarpreventivamentea lasunidades conel findeprolongar la vidaútil del equipo en condiciones operativasóptimas. Los mismos se realizan a períodosestablecidos a fin de detectar un malfuncionamiento que pudiera poner en riesgoal conductor, al vehículo y/o al entorno,además de verificar que se cumplan lasexpectativasmecánicasoriginales.

Un equipo en buenas condiciones, consumemenos ypor ende tienemenosemisionesdegasescontaminantes.

Objetivo mantener el 100% de las

unidadespropias con controlespreventivoseinspeccionar las unidades de proveedoresfleteros* para que cumplan las que secondiciones óptimas de funcionamiento.

*Estamosenprocesodemejorarestoscontroles.

Monitoreo satelital

La gestión de la flota a través de rastreosatelitalllevadoacaboporelCEM(CentrodeEmergencias y Monitoreo) nos permitemejorar la eficiencia operacional, dondetomamosregistrosqueevidencianlaconductavehicular, como excesos de velocidad,detenciones, circulación por la vía en tiemporeal,etc.Estagestiónnospermiteobtenerinformacióninmediata, actuar en consecuencia y tener

reportes de la conducta del chofer, para suanálisisposterior.Conelmonitoreosatelitalaccionamosanteundesvío y promovemos un incentivo para unaconducción eficiente, redituando finalmenteen beneficios económicos y acompañando alas tecnologías aplicadas a las unidades paraun mejor rendimiento generando aspectospositivosalmedioambiente.

DERECHOS HUMANOS “Negaralagentesusderechoshumanosesdesafiarsupropiahumanidad.”

NelsonMandela

¿Qué son los derechos humanos?

Los derechos humanos son derechosinherentes a todos los seres humanos, sindistinción de sexo, nacionalidad, lugar deresidencia, origen nacional o étnico, color,

religión, lengua, edad, partido político ocondición social, cultural o económica. Todostenemos los mismos derechos humanos, sindiscriminaciónalguna.

Mensajecompartidoel10dediciembrede2016pormailinginterno.

Situación actual

El comité de RSS redacta en enero 2017 elCódigo de Ética y Conducta dondeposteriormente, se aprueba, se comunica, seconcientiza y se toma declaración decompromiso a los colaboradores donde seevidencialadefensadelosderechoshumanos,entreotrostemas.Estambiénnuestravoluntadconlaadhesiónyla renovación anual al Pacto Global de lasNaciones Unidas dar testimonio alcompromiso continuo de la compañía con lainiciativaysusprincipios.

Serádemostraciónasimismo laComunicaciónde Progreso CoP de ambas empresasjuntamente con el primer reporte deResponsabilidad Social Empresarial ySustentabilidad “RSS1” en el proyecto que

hemos denominado handshake, para el

corriente año haciendo público elcompromiso con el Pacto Global y sus diezprincipiosatravésdeaccionescomo:informaralrespectoasusgruposdeinterés,integrarlosen lamisión de la compañía, en el programade desarrollo y training corporativo.

Derechos Humanos

PG1 Apoyar y respetar la protección de losderechos humanos fundamentalesreconocidos universalmente, dentro de suámbitodeinfluencia.

PG2 Asegurarnos de no ser cómplices de lavulneracióndelosderechoshumanos.

Acciones

Nuestra empresa respeta, promueve yprotege los Derechos Humanosfundamentales e internacionalmentedeclarados. Dicho compromiso, se encuentraplasmado en nuestro “Código de Ética yConducta”, donde se describen las pautas aseguir por todas las personasque integran laCompañía.LaOIT“OrganizaciónInternacionaldelTrabajo”haidentificadocomoderechosfundamentales

en el trabajo: la libertad de asociación y elreconocimiento eficaz del derecho a lanegociacióncolectiva, laeliminacióndetodaslasformasdetrabajoforzosouobligatorio, laabolición eficaz del trabajo infantil y laeliminación de la discriminación en relaciónconelempleoylaocupación.Enestemarcoycomprometida con ello, la compañíaresguarda, garantiza y promueve elcumplimiento de las normas nacionales y del

derecho internacional en materia deproteccióndelostrabajadores.Históricamentenocontratamosamenoresde18 años. Conforme a lo que prevé laconvencióndelaOITN°138relativaa laedaddeaccesoaltrabajo,incluidoenel“ManualdeRRHH” en el “Proceso de Selección” para lacontratacióndelpersonalyporlaadhesióndelaempresaalPactoGlobal.Se promulga y destaca que no efectúa niapoya ningún tipo de discriminación basadaen los atributos de raza, color, religión,nacionalidad, género, remuneración, etc.Ofrecelaigualdaddeoportunidadesydetratosin distinción alguna. Comprometida con laeducación y el desarrollo, entrena a suscolaboradores para los nuevos desafíos queimpone el mundo globalizado, permitiendoalcanzar losobjetivosplanteados,a travésde

la capacitación, la vocación por el trabajo, elesfuerzoyladedicación.RRHH tiene por política seleccionar eincorporar al candidato más apto para cadaposición. Tanto mujeres como hombresindistintasuedad,participandeesteproceso,determinando la igualdad de oportunidades,en función de las características y de lascompetencias requeridas para el buendesempeño del mismo. Para llevar adelanteeste proceso de selección, se realiza unrelevamiento de la posición, funciones ytareas a cumplir en el puesto vacante,detalladasenladescripcióndecadapuesto.Extendimos nuestro compromiso a nuestrosproveedores que incluyen los DerechosHumanos entre otros Principios específicos yRequisitosmínimos.

Igualdad de oportunidades

Es política de la Compañía no permitircualquier tipo de acto discriminatorio contraalgunodeloscolaboradoresopostulanteaunempleo. Los integrantes de la organizacióndeben practicar el trato justo en todos losespacios y grados, durante el reclutamiento,así como la contratación, capacitación,beneficios y promociones, entre otros. Laempresa se preocupa de forma constante enmantener el compromiso de proveercondiciones de igualdad de oportunidades atodos los individuosyconstituirunadotaciónde personal que refleje la diversidad

poblacionaldelterritorioenelcualopera.Noscomportamos con integridad y tratamos condignidad y respeto a los colaboradores,clientes, proveedores, grupos de interés, ypúblico en general. El objetivo es poderbrindar un ambiente laboral libre dediscriminación, acoso, intimidación osometimientobasadosenlosatributosderaza,color, religión, nacionalidad, género,incapacidaduorientaciónsexual.Comopartede lasmedidas tendientesa la integracióndetodoslosindividuos.

Día Internacional de los Derechos Humanos

La empresa acercó a sus colaboradoresinformaciónentornoaltema,destacandoquenosólo secomprometeano ser cómplicedeabusos de los derechos humanos, sino quetambién respeta y protege la Declaración

Universal de los Derechos Humanos de lasNacionesUnidas.Compartimos la siguiente publicación por lossiguientesmedios.

10dediciembre-DiaInternacionaldelosDerechosHumanosDando aporte e iniciativa a la adhesión alPacto Global, compartimos desde nuestrolugar los principios definidos como todas

aquellaslibertadesquesedeberíangarantizarpor el hecho de ser personas apoyando losderechoshumanos.

ESTÁNDARES LABORALES PG3 Apoyar la libertad de asociaciónsindical y el reconocimiento efectivo delderechoalanegociacióncolectiva.PG4 Apoyar la eliminación de toda formadetrabajoforzosoorealizadobajocoacción.

PG5 Apoyar la erradicación del trabajoinfantil.PG6 Apoyarlaabolicióndelasprácticasdediscriminaciónenelempleoyocupación.

PG3 Nuestra política, se lleva a cabo enunaconductade:

§ Libre actividad de la representacióngremial de base pormedio de delegadosmediante el respeto de los derechos delos trabajadores y una política debeneficios que es superadora a losrequerimientoslegales.

§ El factor humano es uno de los pilaresfundamentalesdelaCompañía,esporesoqueresguardaygarantizaelcumplimientode las normas nacionales y del derechointernacional que protegen a los

trabajadores. Bajo esta premisa,trabajamos para identificar cualquiercondición insegura de trabajo que puedaatentar contra la salud y la seguridad delaspersonasensuspuestosysectoresdetrabajo.

§ Losdelegadosgremialespertenecientesa“sindicato de camioneros” desarrollan suactividad durante el horario retribuido,teniendoaccesoalosdistintossectores,alíderesdeplantasosectores,sitiosalcualtienenaccesoloscolaboradores,aRRHHeinclusiveadirección.

Día del Camionero

PG3 ConmotivodecelebracióndelDíadelCamionero (15 – diciembre) la empresa atravésde losdelegados sindicales festejan su

díaenunaquintadePilar, siendoesteasadoelgranclásicodetodoslosaños.Compartimoslasiguientepublicación.

https://www.facebook.com/516500965190362/videos/522829794557479/

No al trabajo forzado y abuso de mano de obra

PG4 En nuestra empresa prohibimos elabusofísicoymentalde losempleadoscomomedidadisciplinaria,elusodecualquierformade mano de obra forzada, contrato a largoplazo no rescindible, de servidumbre pordeudas o mano de obra esclava. También latratadepersonasasociadaadichosabusos.

Comomuestradeestepuntoeneste criteriohemos aprobado auditorías de Clientes queabalanestepunto.Hacemos extensivo este fundamento anuestros proveedores a través delcompromiso a nuestros proveedores con elCódigodeConductadeProveedores.

Nosehanidentificado,nireportadocasosconunriesgosignificativodetrabajoforzadooabusodemanodeobra,duranteelperíodoobjetodelamemoria.

Día Internacional para la Abolición de la Esclavitud

PG4

El2dediciembrecompartimosestemensajeporFacebookymailinginternoatodaslascuentasdelaempresa.

Decile NO al trabajo infantil

PG5 En el Manual de RRHH dentro de lapolítica de selección los candidatosseleccionadosa findecalificar lospuestosdetrabajo,cumplimosconelConvenioNº138delaOIT,dondenopodrántrabajarmenoresdeedad.Como acciones a apoyar la erradicacióninfantil venimos participando a través deAbrazo Argentina desde algunos añoscontribuyendo con las comunidadesnorteñasde El Bravo y Pozo Toro de Salta con variasiniciativas como la construcción, de escuela,salonesmultifuncionales,llevandodonacionesaño tras año, fomentando conciencia en lacomunidad con entregas de mochilas

escolares, kits de higiene, alimentos,medicamentos, enseñando como mejorar lacalidaddevida,entreotrascosas.Particularmente en Octubre 2016 desde la

iniciativa handshake con SUMATE PARA

SUMAR, buscamos fomentar cada vezmas lasolidaridadconnuestroscolaboradoresporelbienestar de esta comunidad. Tambiéninvitamosapersonasyempresasquequieransumarse que se comuniquen con RRHH o atravésdeAbrazoArgentinaTambiénparaloschicosatravésdelmunicipioy sindicatos entregamos juguetes, bicicletas,laptops,entreotrascosas.

PG5 El 12-6-17 “Día mundial contra eltrabajo infantil” se difundió un mensajecontra el trabajo infantil con el eslogan de“Tienen derecho a jugar, a estudiar y notrabajar”.

Igualdad para tod@s

PG6 EnnuestroCódigoÉticayConductaMNL-G-GRH-02manifestamosvariosconceptospor lasprácticasdediscriminaciónenelempleoyocupación.Comoaccionesmanifiestasel“Día Internacionalde lamujer” (8deMarzo)seconmemora la luchaporsuparticipaciónenpiedeigualdadconelhombreyensudesarrolloíntegrocomopersona.Portalmotivohemoscompartidopor:

8demarzo-Díainternacionaldelamujerapoyandoalaigualdaddegénero.“Promovamoselfuturoquequeremosconlaconstruccióndeunmundomásinclusivoeigualitario

paralaspersonascondiscapacidades.”El “Día Internacional de las Personas conDiscapacidades” (3 de diciembre) compartimoselmensajepor:

No se han identificado, ni reportado casos detrabajoinfantilduranteelperíodoobjetodelamemoria.

ANTICORRUPCIÓN PG10 Trabajarencontradelacorrupciónentodassusformas,incluidaslaextorsiónyelsoborno."Lacorrupciónesunobstáculoconsiderableparaeldesarrolloeconómicoysocialentodoelmundo.Tiene unimpactonegativo en el desarrollo sostenible y afecta en particular alos que menostienen"."Las empresas deben unir sus fuerzas con los gobiernos, las organizaciones basadas en lacomunidad,lasONGyotrasempresasparaactuarcolectivamentecontralacorrupción".EnelMNL-G-GRH-02“ÉticayConducta”estándeclarados los principios antisoborno yanticorrupción.Existe como política de la empresa laprohibicióndelsobornoydelacorrupcióneneldesarrollodenuestraactividadempresarial.

La empresa mantiene el compromiso dedirigirla sobre la base de unos pilares deintegridad, ética y legalidad de acuerdo a lalegislación y normativa aplicables. Esperamosobservar y hacer observar el mismo tipo decompromisoentrenosotros.

¿Qué podemos hacer contra la corrupción?

Educando sobre la responsabilidadquetenemos todospara erradicarla y en uncomportamientoético,denunciandoloscasos,rehusando toda participación en actividades

que no sean lícitas y transparentes,tomandouna actitud de "cero tolerancia” ante lacorrupción.

Día Internacional contra la Corrupción

Enelmarcode esta fecha 9 dediciembre, elcomitédeRSSyactoresclavesdelaempresa,nos reunimos para debatir en la empresa elcódigode“ÉticayConducta”dondeseplasmólos alcances respecto a la temática decorrupción, extorsión y el soborno, con el

objetivo de combatirla dando transparenciade la información, intolerancia a los actos decorrupciónyrechazofirmealossobornos,enel desarrollo cotidiano de las tareas que sellevan a cabo con la base de los valores quepreservanlosdirectivosylacompañía.

http://www.un.org/es/events/anticorruptionday/PG10 Según recomienda el PactoGlobal delaONU la luchapor lacorrupciónpara lucharconel10ºprincipioestomandoaccióninterna,externayluegocolectiva.Podemos decir que la acción interna fuetomada y consiste en introducir políticas y

programas anticorrupción dentro de laorganización y las operaciones de negocios.PortalestepasofuedadoconelMNL-G-GRH-02 “Ética y Conducta” cumplimentando laprimeraacción.

Conclusiones finales

Este primer reporte solo es el principio de lamuestradenuestragestiónRSS. Entendemosque es la forma de ser y de hacer donde lasustentabilidaden losservicios logísticosmuypronto dejará de ser una opción paratransformarse en una necesidad en línea con

el esfuerzo de todos los procesos queconforman la cadena de valor para gestionarcondiciones de competitividad, lo que soloserá posible si se combinan los aspectoseconómicos,socialesymedioambientales.

A todos los que aportaron en este primer reporte y a nuestros grupos de interés:

FechadepresentacióndelinformeOctubre2017FechaprevistaparaelpróximoreporteRSS2Octubre-2018

FIN RSS1

OBJETIVO DE ESTE INF - NB GROUP

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