OBJETIVOS DE GESTIÓN DE LA ENTIDAD - … · MARCO JURIDICO DEL S.S.U. L.P. Institución de derecho...

AUDIENCIA PÚBLICA DE

RENDICIÓN DE CUENTAS

PARCIAL 2017

SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIOLA PAZ

La Paz - BOLIVIA

2017

MARCO JURIDICO DEL S.S.U. L.P.

Institución de derecho público con personería jurídica y autonomía de

gestión técnica, legal, administrativa, financiera y patrimonio propio

Fue creado por el Consejo Supremo Revolucionario de la Universidad Mayor de

San Andrés, mediante Resolución N°

28/207/11070 de 4 de junio de 1970, para la administración de las prestaciones de

salud de Corto Plazo

Continúa…

MARCO JURIDICO DEL S.S.U. L.P.

Por Decreto Supremo N° 09650 de 31 de marzode 1971, se consolida la creación del SeguroSocial Universitario La Paz, como Entidad delSistema de Seguridad Social.

En cumplimiento a la Ley N° 1732, a partir delmes de mayo de 1997, el Seguro SocialUniversitario, solamente administra el Régimende Corto Plazo del Sistema de Seguridad Social,correspondiente a los Seguros de Enfermedad,Maternidad y Riesgos Profesionales de CortoPlazo (Accidentes de trabajo y EnfermedadesProfesionales).

MISIÓN

Somos una Entidad de Seguridad SocialUniversitaria que presta servicios de salud,enmarcados en las prestaciones reconocidaspor el Código de Seguridad Social de CortoPlazo para contribuir a mejorar la calidad devida de nuestros asegurados y beneficiarios.

VISIÓN

Constituir una Red acreditada de Servicios deSalud y núcleo del Sistema de la SeguridadSocial Universitaria Boliviana.

VALORES

ÉTICA

HONESTIDAD

EMPATÍA

VOCACIÓN DE

SERVICIO

RESPONSABILIDAD

TOLERANCIA

RESPETO

ORGANIGRAMA ACTUAL

GERENCIA GENERAL

RECURSOS HUMANOS

GERENCIA DE SALUD

DIRECTORIO

COMISIONES DIRECTORIO

ASESORÍA JURÍDICA

AUDITORÍA INTERNA

DEPARTAMENTO DE

DOCENCIA, INVESTIGACIÓN Y GESTIÓN DE CALIDAD

PLANIFICACIÓN

SECRETARIA

SECRETARIA COMITES DE

SALUD

DEPARTAMENTO DE

CONSULTA EXTERNA Y HOSPITALIZACIÓN

DEPARTAMENTO DE

SERVICIOS DE DIAGNÓSTICO,

TRATAMIENTO Y APOYO

DEPARTAMENTO DE ADM. HOSPITALARIA Y SERVICIOS

GENERALES

PROMES

INGENIERIA Y MANTENIMIENTO

POOL DE SERENERÍA Y PORTERÍA

POOL DE CHOFERES Y CAMILLEROS

ADMISION Y ARCHIVO CLINICO

SERVICIOS DE LABORATORIOS

SERVICIO DEIMAGENOLOGÍA

SERVICIOS DE FISIOTERAPIA

SERVICIO DE FARMACIA

SERVICIO DE HEMODIALISIS

TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCION

ENFERMERÍA

SERVICIO DE GINECOLOGÍA

SERVICIO DE PEDIATRÍA

SERVICIO DE CIRUGÍA

SERVICIO DE MEDICINA INTERNA

SERVICIO DE ODONTOLOGÍA

SERVICIO DE EMERGENCIAS

SERVICIO DE QUIRÓFANO

COMITÉ MÉDICO ADMINISTRATIVO

COMISIÓN DE PRESTACIONES

VENTANILLA ÚNICA

SERVICIODE NUTRICIÓN

DEPARTAMENTO

DE SEGUROS

GERENCIA

ADMINISTRATIVA FINANCIERA

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

DEPARTAMENTO DE

FINANZAS

DIVISIÓN DE LIQUIDACIONES

TESORERÍA

DIVISIÓN DE CONTABILIDAD

DIVISIÓNCONTRATACIONES

DIVISIÓNALMACENES

DIVISIÓNACTIVOS FIJOS

SECCIÓN AFILIACIÓN

SECCION VIGENCIA DE DERECHOS

SECRETARIA

CENTRAL TELEFÒNICA

SERVICIO DE

ESPECIALIDADES MÉDICAS

PRE-GRADO

POST-GRADO

SERVICIO DE

TERAPIA INTENSIVA

TRABAJO SOCIAL

SERVICIO TERAPIA INTERMEDIA NEONATAL

NIVEL EJECUTIVO

NIVEL DE

DECISIÓN

NIVELEJECUTIVO OPERATIVO

NIVEL OPERATIVO

DEPARTAMENTOS

NIVEL OPERATIVO

DIVISIONES / SECCIONES Y

SERVICIOS ELECTROCARDIOGRAFIA

ESTRATEGIAS COMUNICACIONALES

PRESUPUESTOS

SECCIÓN APORTES

INSPECCIÓN DE EMPRESAS

AUDITORIA MEDICA

CUERPO MEDICO EXTERNO

MEDICINA

PREVENTIVA

SERVICIO DE PATOLOGIA

SERVICIO DE FISIOLOGIA

SERVICIO DE ENDOSCOPIA

PERSONAL ACTUAL EN EL S.S.U. LA PAZ

DETALLE ADM SALUD TOTAL

PERSONAL PERMANENTE 38 126 164

PERSONAL NO PERMANENTE 50 64 114

TOTAL 88 190 278

PERSONAL ACTUAL EN EL PROMESDETALLE ADM SALUD TOTAL

PROGRAMA MÉDICO ESTUDIANTIL 10 19 29

Fuente: La Unidad de RR.HH. al 30 de junio de 2017

EJES ESTRATÉGICOS Y POLÍTICAS PEI 2016-2020

• POLÍTICA N° 1 Autoevaluación en las prestaciones de los servicios de salud y administrativos.

EJE N° 1

GESTIÓN INTEGRAL DE LA

CALIDAD.

• POLÍTICA N°2

• La Gestión administrativa financiera se ejecuta con transparencia, eficiencia y eficacia.

EJE N° 2

GESTIÓN GERENCIAL POR PROCESOS Y

RESULTADOS A TRAVÉS DEL DESARROLLO

ORGANIZACIONAL .

• POLÍTICA N° 3

• Desarrollo eimplementación dela filosofía KAIZEN

• (Mejoramientocontinuo)

EJE N° 3

ACTUALIZACIÓN , CAPACITACIÓN Y

DESARROLLO DE LOS RRHH.

ACCIONES ESTRATÉGICASDE MEDIANO PLAZO - PEI 2016 - 2020

EJES

ESTRATÉGICOPOLÍTICA ACCIONES ESTRATÉGICAS DE MEDIANO PLAZO (AMP)

EJE N° 1

Gestión Integral de la

Calidad.

POLÍTICA No. 1

Autoevaluación continúa

en las prestaciones de los

servicios de salud y

administrativos.

AMP 1.1: Consolidar la mejora continua para la gestión de

calidad en la prestación de servicios de salud y administrativos.

AMP 1.2: Establecer programas de promoción de salud y

prevención de las enfermedades de acuerdo al perfil

epidemiológico institucional.

EJE N° 2

Gestión gerencial por

procesos y resultados

a través del desarrollo

organizacional.

POLÍTICA No. 2

La Gestión Administrativa

y Financiera se ejecuta con

transparencia, eficiencia y

eficacia.

AMP 2.1: Desarrollar e implementar evaluaciones preventivas y

correctivas a las funciones administrativas y financieras.

AMP 2.2: Consolidar el derecho propietario de los inmuebles

pertenecientes al SSU - LP.

EJE N° 3

Actualización,

capacitación, docencia e

investigación de los

Recursos Humanos.

POLÍTICA No. 3

Desarrollo e

Implementación de la

Filosofía KAIZEN

(mejoramiento continuo).

AMP 3.1: Mejora e Implementación de equipos en general y el

diseño de un nuevo modelo de atención médica para generar la

satisfacción de los usuarios asegurados, en base a un Sistema de

Información Gerencial.

AMP 3.2: Desarrollar el fortalecimiento institucional a través de

la pontencialización del capital humano.

ACCIÓN DE CORTO PLAZO (ACP)Dar continuidad a la consolidación de lagestión de calidad a través de la mejoracontinua en la prestación de servicios desalud.

Continuar con programas y campañasde promoción de la salud y prevenciónde las enfermedades prevenibles y noprevenibles del SSU - LP en base al perfilepidemiológico.

Mantener la Gestión Administrativa yFinanciera para el mejor desarrollo de losservicios médicos y administrativos, velandosu sostenibilidad.

Continua…

ACCIÓN DE CORTO PLAZO (ACP)

Adecuar y diseñar sistemas informáticos para ser parte de un Sistema Integral de

Informática, de acuerdo a la estructura organizacional aprobada.

Dar cumplimiento a lo establecido en la gestión del plan de capacitación, dotación y

reclutamiento de personal y además de la evaluación de desempeño.

RESULTADOS ALCANZADOS

1. Actualización de la Estructura Organizacional.

2. Ajustes al Plan Estratégico Institucional.

3. Ajustes al Plan Operativo Anual 2017.

4. Actualización del Reglamento de Bienes y servicios (RE - SABS).

5. Actualización de Manuales y Reglamentos Administrativos.

vìnculos AP/ORGANIGRAMA GRAL.pdf

vìnculos AP/PEI 2016 -2020.pdf

vìnculos AP/RE-SABS D.S.1497.pdf

RESULTADOS ALCANZADOS6. Institucionalización de Jefatura de RRHH.

7. Posicionamiento de los predios de la Ex Clínica Comibolen Obrajes.

8. Mejora de ambientes para oficinas administrativas en los Predios de la Ex Clínica Comibol.

9. Avance en la recuperación del Ed. Becker, a través de acciones legales.

10. Implementación de Informes mensuales sobre la Ejecución Presupuestaria y Estados Financieros.


11. Creación de la Oficina del Defensor del Paciente

12. Elaboración material de información para ladifusión de los Derechos del Paciente y elMédico.

13. Elaboración del Perfil Epidemiológico.

14. Elaboración del Reglamentos de Comités deSalud(7)


15. Implementación del Consultorio de OdontologíaPediátrica.

16. Implementación del Consultorio de MedicinaFamiliar.

17. Agendamiento de citas médicas, hasta 72 horasprevias a la cita.

18. Participación en Campañas de Salud depromoción y prevención.

19. Publicación de boletines.20. Lucha frontal contra la corrupción.

GERENCIA DE SALUD

GERENCIA

DE SALUD

CONSULTA EXTERNA

HOSPITALIZACIÓN EMERGENCIAS PROMES

SERVICIOS DE GABINETE Y EXÁMENES

COMPLEMENTARIOS

SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIO

INSTITUCIONES AFILIADAS AL SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIO 1ER.SEMESTRE 2017

TOTAL DE INSTITUCIONES AFILIADAS 26

INSTITUCIONES AFILIADAS 25

TRABAJADORES PASIVOS Y DERECHO HABIENTES

1

POBLACION AFILIADA AL SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIO

1ER.SEMESTRE DE 2017

TIPO DE AFILIADO TITULARES BENEFICIARIOS TOTAL

TOTAL 6.384 7.324 13.708

ACTIVOS 4.852 6.632 11.484

TRABAJADORES PASIVOS DERECHO HABIENTES

1.532 692 2.224

VOLÚMENES DE ATENCIÓN MÉDICA PROYECTADAS Y EJECUTADAS EN POLICONSULTORIO S.S.U. 1ER. SEMESTRE

GESTIÓN 2017

TOTAL CONSULTASTOTAL DE

C0NSULTORIOS INSTALADOS

TOTAL DE CONSULTAS

PROYECTADAS GESTIÓN 2017

TOTAL DE CONSULTAS EJECUTADAS

1ER. SEM. 2017

PORCENTAJE DE EJECUCION 1ER. SEMESTRE 2017

TOTAL 72 248.896 63.080 25,34POLICONSULTORIO 58 167.040 42.005 25,15

CONSULTORIO DE EMERGENCIAS 24 HORAS

1 26.280 6.439 24,50

CONSULTAS PROGRAMA MEDICO ESTUDIANTIL

12 52.932 14.194 26,81

CONSULTAS DE MERGENCIAS PROGRAMA MEDICO ESTUDIANTIL (PROMES)

1 2.644 442 16,71

FUENTE: Unidad de Bioestadística

Continua…



TOTAL DE CONSULTAS PROYECTADAS 2017

TOTAL DE CONSULTAS EJECUTADAS 2017

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO 1ER. SEMESTRE 2017

TOTAL 58 167.040 42.005 25,15

MEDICINA GENERAL 2 11.520 2.238 19,43

MEDICINA FAMILIAR 6 16.080 4.528 28,16

MEDICINA INTERNA 2 11.520 2.582 22,41

GINECOLOGIA 3 11.520 3.170 27,52

PEDIATRIA 3 17.280 3.923 22,70

CIRUGIA 2 5.760 522 9,06

TRAUMATOLOGIA 4 12.000 2.806 23,38

CARDIOLOGIA 2 7.680 2.403 31,29

OTORRINOLARINGOLOGIA 2 4.800 1.123 23,40

UROLOGIA 1 5.760 1.113 19,32

NEUROLOGIA CLINICA 2 4.320 1.190 27,55

NEUROCIRUGIA 2 3.840 445 11,59

DERMATOLOGIA 2 7.680 2.504 32,60

OFTALMOLOGIA 2 6.176 2.520 40,80

VOLÚMENES DE ATENCIÓN MÉDICA PROYECTADAS Y EJECUTADAS EN POLICONSULTORIO S.S.U. 1ER. SEMESTRE

GESTIÓN 2017





TOTAL DE CONSULTAS PROYECTADAS 2017

TOTAL DE CONSULTAS EJECUTADAS 2017


Odontología, Odontopediatría y endodoncia

7 16.578 4.883 29,45

Cirugía Maxilo Facial 1 960 305 31,77

Reumatología 1 4.800 1.138 23,71

Gastroenterología 1 1.872 719 38,41

Neumología 1 3.840 972 25,31

Psiquiatría 1 1.920 648 33,75

Psicología 1 1.930 527 27,31

Nefrología 1 1.920 493 25,68

Proctología 1 1.920 211 10,99

Oncología clínica 1 2.400 140 5,83

Oncología quirúrgica 1 1.248 87 6,97

Medicina del trabajo 1 1.248 21 1,68

Nutrición y Dieto terapia

1 832 250 30,05

*Geriatría 1 480 128 26,67

*Cardiología Pediátrica 1 280 75 26,79

**Cir. Cardiovascular 2 3.840 341 8,88

VOLÚMENES DE ATENCIÓN MÉDICA PROYECTADAS Y EJECUTADAS EN POLICONSULTORIO S.S.U. 1ER.

SEMESTRE GESTIÓN 2017


TOTAL DE CONSULTAS

ESPERADAS EN EMERGENCIAS

TOTAL DE C0NSULTORIOS

TOTAL DE CONSULTAS

PROYECTADAS 2017

TOTAL DE CONSULTAS EJECUTADAS

2017


CONSULTORIO DE EMERGENCIAS 24 HORAS

1 26.280 6.439 24,50%

VOLÚMENES DE ATENCIÓN MÉDICA PROYECTADAS EN EMERGENCIAS - HOSPITAL

S.S.U. GESTIÓN 2017

MOVIMIENTO HOSPITALARIO1ER.SEMESTRE 2017

INDICADORES HOSPITALARIOS GESTION 2017

CAMAS CENSABLES 45

CAMAS DISPONIBLES 8.145

INGRESOS(PACIENES INTERNADOS) 949

EGRESOS (PACIENTES CON ALTA ) 966

PORCENTAJE DE OCUPACION 64,4

DÌAS DE ESTADA 5.242

PROMEDIO DE DÍAS DE ESTADA 5,4

TASA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA

2,27 por 100 egresos

DESCRIPCION TOTAL CIRUGIAS 2017

TOTAL 597

Cirugía general 113

Ginecología 107

Traumatología 90

Traumatología emergencias 62

Urología 43

Cirugía Reparadora 37

Cirugía Maxilofacial 34

Cirugía cardiovascular 25

Otorrinolaringología 20

Neurocirugía 13

Cirugía pediátrica 12

Traumatología Infantil 12

Cirugía Cara y Cuello 11

Proctología 10

Medicina del Dolor 7

Oncología 1

MOVIMIENTO QUIRURGICO 1ER. SEMESTRE DE 2017


MESES TOTAL 2017

TOTAL DE PARTOS TOTAL DE CESAREAS

2017 2017

PARTOS % CESAREAS %

TOTAL 52 5 9,62 47 90,38

ENERO 12 1 8,33 11 91,67

FEBRERO 7 1 14,29 6 85,71

MARZO 6 1 16,67 5 83,33

ABRIL 11 2 18,18 9 81,82

MAYO 9 0 0,00 9 100,00

JUNIO 7 0 0,00 7 100,00

NUMERO DE RECIEN NACIDOS POR TIPO DE ATENCION 1ER. SEMESTRE DE 2017


NÚMERO DE RECIÉN NACIDOS 1ER.SEMESTRE 2017

RECIÉN NACIDOS

POR PESO

PESO EN GRAMOS TOTAL

TOTAL 52

0 - 1500 2

1500 - 2500 4

2501 - 3500 41

3501 - > 5

RECIÉN NACIDOS

POR SEXO

SEXO TOTAL %

TOTAL 52 100,00

MASCULINO 24 46,15

FEMENINO 28 53,85


ESTUDIOS DE GABINETE1ER.SEMESTRE 2017

TIPO DE ESTUDIO NÚMERO DE

ESTUDIOS 2017

IMAGENOLOGIAESTUDIOS RADIOLOGICOS 5.370

ESTUDIOS ECOGRAFICOS 4.763

MAMOGRAFIAS 223

ESTUDIOS TOMOGRAFICOS 1.163

NEUROFISIOLOGIAELECTROENFALOGRAMAS 147

HOLTER DE 24 HORAS 26

MAPA 89

ERGOMETRIAS 8


ESTUDIOS DE GABINETE1ER.SEMESTRE 2017

TIPO DE ESTUDIO NÚMERO DE

ESTUDIOS 2017

CARDIOLOGIA

ELECTROCARDIOGRAMAS 640

ECODOPLER CARDIOGRAMA 126

PROCEDIMIENTOS ENDOSCOPICOS

222


EXÁMENES DE LABORATORIO1ER.SEMESTRE 2017

TIPO DE EXAMEN NÚMERO DE

EXÁMENES 2017TOTAL 130.422HEMATOLOGIA 60.756QUIMICA SANGUINEA 56.407UROANALISIS 5.411PARASITOLOGICOS 3.302SEROLOGICOS 4.479LIQUIDOS 37OTROS 30

TIPO DE EXAMEN NÚMERO DE

EXÁMENES 2017TOTAL DE ESTUDIOS BACTERIOLOGICOS

3.080


ESTUDIOS DE ANATOMÍA PATOLÓGICA1ER.SEMESTRE 2017

ESTUDIO TOTAL 2017

TOTAL 1029

PIEZAS HISTOLÓGICAS 403

LAMINAS CITOLOGICAS 594

PUNCION ASPIRATIVA 32


ATENCIÓN PACIENTES EN FISIOTERAPIA1ER.SEMESTRE 2017

DESCRIPCIÓN CANTIDAD 2017

TOTAL PACIENTES ATENDIDOS 1.793

NUMERO DE SESIONES 17.783

NUMERO DE ACTIVIDADES 51.050

PROMEDIO DE SESIONES POR PACIENTE 10


SESIONES DE HEMODIÁLISIS1ER.SEMESTRE 2017

PACIENTES TOTAL 2017

TOTAL NUMERO DE PACIENTES 11

TOTAL DE SESIONES 841

PACIENTES SSU. 9

NUMERO DE SESIONES SSU. 685

PROGRAMA MEDICO ESTUDIANTIL (PROMES)

PACIENTES TOTAL 2017

PACIENTES PROGRAMA MEDICO ESTUDIANTIL 2

NUMERO DE SESIONES PROGRAMA MEDICO

ESTUDIANTIL156


ACTIVIDADES DEL SERVICIO DE ENFERMERÍA

1ER.SEMESTRE 2017

ACITIVIDADES POLICONSULTORIO EMERGENCIASTOTAL DE

ACTIVIDADES%

Total 8.765 14.589 23.354 100,00Inyectables 6.464 3.708 10.172 43,56

Signos vitales 597 6.551 7.148 30,61

Nebulizaciones 1.420 637 2.057 8,81

Curaciones 137 659 796 3,41

Vendaje 4 710 714 3,06

Venoclisis 1 430 431 1,85

Oxigeno terapia 2 118 120 0,51

Retiro de puntos 1 124 125 0,54

Sangrías 9 93 102 0,44

Otras actividades 130 1.559 1.689 7,23


PROGRAMA AMPLIADO DE INMUNIZACIONES

VACUNA TOTAL 2017TOTAL 1.992BCG 48Pentavalente 231Neomococica 170IPV (Unidosis) 63IPV (Multidosis) 0OPV (10 Dosis) 0OPV (20 Dosis) 168ROTAVIRUS 118SRP (Unidosis) 49SRP (Multidosis) 0SR (Unidosis) 0SR (Multidosis) 0Anti - Amarilica (5 Dosis) 0Anti - Amarilica (10 Dosis) 192D.T. 155Influenza - Pediátrica 23Influenza - Adulto 709Hepatitis B 66Gardasil 0


DEFENSOR DEL PACIENTE

TIPO DE PROBLEMÁTICA TOTALNO

COMPROBADA%

ATENCION SATISFACTORIA

%REMISIÓN

A OTRA INSTANCIA

% DESESTIMIENTO %

TOTAL DE ATENCIONES 141 28 19,86 106 75,18 5 3,55 2 1,42

Dilación en la Atención 93 15 16,13 76 81,72 2 2,15 0 0,00

Dificultades en los trámites Adm.

2 0 0,00 2 100,00 0 0,00 0 0,00

Falta de información al paciente y/o familiares.

11 2 18,18 9 81,82 0 0,00 0 0,00

Falta de provisión de medicamentos.

10 1 10,00 8 80,00 1 10,00 0 0,00

Maltrato a Pacientes y Familiares

16 6 37,50 6 37,50 2 12,50 2 12,50

Otros 9 4 44,44 5 55,56 0 0,00 0 0


PROGRAMA MEDICO

ESTUDIANTIL

(PROMES)

ESTUDIANTES MATRICULADOS EN LA UMSA - AFILIADOS AL PROMES

1ER.SEMESTRE 2017

ESTUDIANTES NUMERO DE

ESTUDIANTES 2017

ESTUDIANTES MATRICULADOS UMSA 80.751

ESTUDIANTES AFILIADOS AL PROGRAMA MEDICO ESTUDIANTIL

6.534

PORCENTAJE DE AFILIADOS RESPECTO AL TOTAL

8%


CONSULTAS EFECTUADAS PROYECTO MEDICO ESTUDIANTIL 1ER.SEMESTRE

ESPECIALIDAD TOTAL DE CONSULTAS 2017

TOTAL 15.194Med. Familiar 3.016Med. General 2.649Odontologia 6.507Ginecología 1.156Traumatologia 293Dermatologia 617Neurología 138Cirugia 141Psicología 235Emergencias 442


GERENCIA

ADMINISTRATIVA

FINANCIERA

RENDICIÓN DE CUENTAS PARCIALA JUNIO DEL 2017

Fuente: Presupuesto 2017

ACTIVIDAD PROGRÁMATICA

EJECUCION DE RESULTADOS EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

DESCRIPCIÓN% GRADO DE

EJECUCIÓN FÍSICAEXPRESADO EN Bs

% GRADO DE EJECUCIÓN

1. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GESTIÓN 2017

Total Población Protegida:PRESUPUESTO APROBADO

35,25%

Destinado a otorgar a la población asegurada las prestaciones de servicios de salud en los Seguros de Enfermedad, Maternidad y Riesgos Profesionales de Corto Plazo.

Instituciones 13.554 Bs 114.049.772,00

Estudiantes Universit. 78.228

TOTAL 91.782PRESUPUESTO EJECUTADO

Beneficiarios: Bs 40.200.773,52

Docentes UMSA

Administrativos UMSA

Jubilados UMSA

Universidad Católica Boliviana

Seguro Social Universitario

Aldeas Infantiles

C.P.C. Belmonte

Fundación Unir

C.E.U.B

Observatorio San Calixto

S.I.S.S.U.B.

Voluntarios







2. PROGRAMA DE SALUD

Población Asegurada y Beneficiaria

35,88%

Brindar atención médica integral a nuestra población asegurada en Consulta Externa, Hospitalización y Servicios Auxiliares de Diagnóstico y Tratamiento.

PRESUPUESTO APROBADO

Bs 93.022.430,00

PRESUPUESTO EJECUTADO

Bs 33.379.600,53





DESCRIPCIÓN% GRADO DE EJECUCIÓN

FÍSICAEXPRESADO EN Bs


3. PROGRAMA DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

Satisfacer los requerimientos de las diferentes unidades organizacionales a través de la dotación de recursos humanos, materiales y financieros de acuerdo a los requerimientos consignados en el POA y Presupuesto anual.


30,20%Planificar , organizar, dirigir, ejecutar y controlar los procedimientos administrativos y financieros conforme a disposiciones vigentes

Bs 6.654.090,00

PRESUPUESTO EJECUTADOBs 2.009.652,00








4. SERVICIOS PERSONALES Personal Permanente

82,09%

84,44%

76,31%


40,98%Gastos destinados a la remuneración del personal de salud y administrativos del Seguro Social Universitario

200 Ítems según Planilla Presupuestaria

Bs 50.847.838,65

164 Ítems ejecutados

Personal No PermanentePRESUPUESTO EJECUTADO

135 Ítems según Planilla Presupuestaria

Bs 20.839.706,28

114 Ítems ejecutados

Personal PROMES38 Ítems según Planilla Presupuestaria29 Ítems ejecutados








5. SERVICIOS NO PERSONALES Gastos para servicios básicos, transporte, transporte y seguros, alquileres de equipos, mantenimiento y reparaciones, servicios profesionales y comerciales y otros servicios no personales.

86,20%


46,06%

Gastos destinados a la contratación de servicios para el funcionamiento de Consulta Externa, Hospitalización , Servicios Auxiliares de Diagnóstico y Tratamiento y área administrativa.

Bs 15.574.797,00


Bs 7.173.443,39








6. GASTOS ESPECIALIZADOS POR ATENCIÓN MÉDICA Gastos para contratación

de médicos externos e instituciones especializadas de salud con los que no cuenta el Seguros Social Universitario

100%


67,46%Gastos especializados para atención médica e instituciones de salud.

Bs 6.996.795,00


Bs 4.720.243,35








7. MATERIALES Y SUMINISTROS Gastos para la adquisición de alimentos, productos de papel, cartón e impresos, textiles y vestuarios, combustibles, productos químicos, farmacéuticos y productos varios

80%


20,81%Contratación de bienes e insumos destinados a la atención médica de nuestra población afiliada

Bs 24.674.405,35


Bs 5.133.939,79








8. PRODUCTOS QUÍMICOS Y FARMACÉUTICOS

3 Licitaciones Públicas programadas 33,33%

34,04%

46,50%


63,26%

Bs 17.500.497

Presupuesto para la compra de medicamentos, material de curación, material de laboratorio, de odontología, reactivos e insumos médicos.

1 Licitaciones EjecutadasPRESUPUESTO EJECUTADO

16 ANPES EjecutadosBs 3.754.868

400 Procesos de Compra Menor Programadas

PRESUPUESTO COMPROMETIDO

186 Compras Menores Ejecutadas Bs 7.316.978

TOTAL EJECUTADO Y COMPROMETIDO

Bs 11.071.846








9. ACTIVOS REALES

Equipo de Oficina y Muebles Equipo Médico y de Laboratorio Equipo de Comunicación Otra Maquinaria y Equipo Activos Intangibles


0,55%Presupuesto destinado a la adquisición de bienes de uso

Bs 7.419.339,00


Bs 40.480,00








10. PRESUPUESTO DE INGRESOSIngresos por prestación de servicios a SSU del Interior, multas, ganancia en operaciones cambiarias, contribuciones a la seguridad social, disminución de activos financieros e incremento de otros pasivos


35,19%Recursos Financieros para solventar los gastos de funcionamiento e inversión del Seguro Social Universitario La Paz

Bs 114.049.772,00


Bs 40.132.728,78








11. RESULTADO ECONÓMICORelación de Recursos Corrientes (menos) Gastos Corrientes

INGRESOS CORRIENTES

3.393.920,59

Bs 40.132.728,81

GASTOS CORRIENTES

Bs 36.738.808,22








12. PRESUPUESTO DE APORTES

Aportes (cotizaciones) que realizan las instituciones afiliadas al Seguro Social Universitario

50%


36,24%Recursos Financieros provenientes de las Contribuciones a la Seguridad Social

Bs 99.900.580,00


Bs 36.207.107,56


DIRECCIÓN JURÍDICA

PROCESOS JUDICIALES EN TRÁMITE(RESUMEN GENERAL)

FUENTE: Abogados Dirección Jurídica

PROCESO Nº DE CASOS

COACTIVOS SOCIALES 8

COACTIVOS FISCALES 8

LABORALES 1

CONTENSIOSO ADMINISTRATIVO 1

CIVILES 1

PENALES 5

TOTALES 24

PROCESOS JUDICIALES EN TRÁMITE(COACTIVO SOCIAL)

Fuente: Abogados Dirección Jurídica

JUZGADO DENUNCIANTE DENUNCIADO CONCEPTO ESTADO ACTUAL CUANTIA

1° T.S.S. SSU

La Paz

Jorge Walter

Villagrán Sánchez

Prestaciones medicas

por riesgo extra

ordinario (lesiones por

accidente de tránsito)

a favor de Margarita

Alvarez Choque y

María Paz Chávez

Bravo.

En juzgado se verifico

que las entidades

financieras no remitieron

información para

retención de fondos del

coactivado.

Bs.- 9.990,03

7mo.T.S.S.

SSU La Paz

GuillermoRecamo López

Cobro por prestacionesde salud por convenio.

Demanda admitida y sedicto Auto de SolvendoN° 20/2017 que conminael pago de la obligacióndevengada .

Bs.- 2.339,71



6to T.S.S.

SSU

La Paz

Grover Ponce

Cárdenas

Cobro por atenciones de

salud.

La demanda fue

admitida y se dicto el

Auto de Solvendo N°

26/2017 que conmina

el pago de la

obligación.

Bs.- 1.710,20

6to. T.S.S.

SSU

La Paz

Luis Aguilar

Peñarrieta

Defraudación de fondos y

falta de descargos

A la espera de

designación de perito

valuador.

Bs.-174.800,44

PROCESOS JUDICIALES EN TRÁMITE(COACTIVO SOCIAL)


JUZGADO DENUNCIANTE DENUNCIADO CONCEPTO ESTADO ACTUAL CUANTIA OBS.

8° T.S.S.SSU

La Paz

Elena Vela

Hilarion

Atención medica,

farmacéutica,

hospitalización,

suministro de

medicamentos,

laboratorio, rayos X y

asistencia quirúrgica.

Para notificación del

auto de admisión de la

demanda y auto de

solvendo. Bs.- 16.238,00

No se

encuentra

domicilio de

la coactivada

3° T.S.S.SSU

La Paz

Universidad

Mayor de

San Andrés

Cobro de aportes

devengados

Para desarchivo del

expediente en la

oficina de Archivo

Central del Órgano

Judicial.

Bs.-

15.375.463,28


PROCESOS JUDICIALES EN TRÁMITE(COACTIVO FISCAL)

JUZGADO DENUNCIANTE CONCEPTO ESTADO ACTUAL CUANTIA

Tercero

SSU La Paz

Disposición arbitraria de bienes patrimoniales del estado y perdida de activos.

A la espera de la notificación a los coactivados, hasta la designación de oficial de diligencias.

Bs.- 108.888,00Coactivo

Fiscal

Tercero

SSU La Paz

Perdida de activos y disposición arbitraria de bienes patrimoniales del estado y percepción indebida.

A la espera de informes del SEGIP y SERECI para conocer domicilios de los coactivados

Bs.- 16.044,65

Coactivo

Fiscal




Tercero SSUApropiación arbitraria de bienes patrimoniales del estado y perdida de activos por negligencia

Para notificación de las demandas admitidas a los coactivados

Bs.- 1660,00Coactivo Fiscal La Paz

Cuarto Coactivo Fiscal

SSU Perdida de activos y bienes del Estado, disposición arbitraria de bienes y percepción indebida

A la espera de informes del SEGIP para conocer domicilio reales de los coactivados

Bs.- 9.676,70

La Paz




Tercero Coactivo Fiscal

SSU LP

Indicios de responsabilidad civil en adquisición de bienes y pago de haberes, aguinaldo, refrigerio y movilidad (2008-2009)

Para notificación con la Nota de Cargo N°

30/2016 Bs.- 88

Tercero Coactivo Fiscal

SSU LP



27/2016 Bs.- 308





SSU LP


Para notificación de la Nota de Cargo N°

25/2016Bs.- 88


SSU LP



30/2016Bs.- 1.660

PROCESOS JUDICIALES EN TRÁMITE (CIVIL)


JUZGADO DENUNCIANTE DENUNCIADO CONCEPTOESTADO ACTUAL

CUANTIA

Séptimo de Partido en

lo Civil

SSULa Paz

Notaria de Gobierno La Paz – Rpte. Legal

Freddy TiconaMamani

Reposición de Protocolo de

Escritura Publica

A la espera de sorteo de Vocal

Relator para resolución de

segunda instancia.

S/C

PROCESOS JUDICIALES EN TRÁMITE (PENAL)



Sala Penal Tercera Corte Superior del

Distrito

SSUJuana Mollinedo y otros

Delito de Despojo Edificio Becker

A la Espera de las fecha para la Notificación de las partes

S/C

Juzgado Primero de Instrucción en lo Penal El Alto

SSU Faleg Valdez y otrosDelito de Despojo ambiente Edificio Becker

Se tomaron declaraciones testificales encontrándose las mismas en proceso de revisión de la autoridad judicial.

S/C




Tercero de Instrucción Cautelar

SSUEjercicio indebido de profesión, falsedad material y uso de instrumento falsificado

Para inicio de juicio oral en base a la prueba literal aportada durante la investigación.

S/C

Noveno de Sentencia Liquidador

SSUApropiación indebida de Historial Clínico

En etapa de declaraciones testificales de descargo

S/C




5to. de Instrucciónen lo Penal Cautelar

SSU

Indicios de responsabilidad penal por incumplimiento de

contrato empresa SOLUCORP (Software

Hospitalario)

A la espera de designación de nuevo

investigador de la FELCCS/C

PROCESOS JUDICIALES EN TRÁMITE (LABORAL)


JUZGADO DENUNCIADO CONCEPTO ESTADO ACTUAL

6to. T.S.S. SSU La Paz Pago de salarios devengados

En ejecución de fallos, para valoración de

pruebas presentadas por la denunciante

MONTOS RECUPERADOS EN PROCESOS COACTIVOS FISCALES


SUJETOS MONTOS CONCEPTO

•EMPRESA INTERSANITAS Y OTROS

Bs.- 403.596,45DICTAMEN DE RESPONSABILIDAD

CIVIL CGE/001/2011Numerales 2,3,4,5

•EMPRESA BIOTECNO Y OTROS

Bs.- 69.650 DICTAMEN DE RESPONSABILIDAD CIVIL CGE/001/2011

Numeral 6

•DEUDORES Bs.- 88.453,36 DICTAMEN DE RESPONSABILIDAD CIVIL CGE/001/2011

Numeral 6

MONTO TOTAL Bs.- 561.699,81

CONTRATOS ELABORADOS AL 30 DE JUNIO DE LA GESTION 2017

FUENTE: Abogada Encargada de Contratos

NºCONTRATOS

CANTIDAD DE CONTRATOS

1 • MEDICOS - SSU 60

2 • TECNICOS - SSU 6

3 • MEDICOS - PROMES 7

4 • TECNICOS - PROMES 1

5 • EMPRESAS - SSU 19

6 • EMPRESAS - PROMES 1

7 • CONVENIOS 10

8 • NB - SABS 76

TOTAL GENERAL 180

CASOS APROBADOS EN LA COMISIÓN DE PRESTACIONES AL 30 DE JUNIO 2017

COMPRA DE SERVICIOS RESOLUCIONES

Laboratorio extra institucional 7

Resonancia Magnética (rodilla, cerebro, columna, hombro) 64

Especialistas Oftalmólogos (Retinología, cirugías de cataratas, aplicación de laser) 9

Tratamientos intervencionistas 38

Compra de insumos 5

Compra material de osteosíntesis 2

Adquisición de Medicamentos extra liname 48

Inscripción al Seguro de Enfermedad sin límite de edad. 7

Ampliación de seguro de salud 1

Reembolso de gastos 2

FUENTE: Comisión de Prestaciones

CASOS APROBADOS EN LA COMISIÓN DEPRESTACIONES AL 30 DE JUNIO 2017

AFILIACIONES RESOLUCIONES

Afiliación de Padres 7

Afiliación de Hijos políticos 3

Afiliación Convivientes 1

Afiliación Esposos 8

Seguro Voluntario 7

Renovación de Seguro Voluntario 4

TOTAL 213

FUENTE: Comisión de Prestaciones

GRACIAS…

OBJETIVOS DE GESTIÓN DE LA ENTIDAD - … · MARCO JURIDICO DEL S.S.U. L.P. Institución de derecho...

Documents

Transcript of OBJETIVOS DE GESTIÓN DE LA ENTIDAD - … · MARCO JURIDICO DEL S.S.U. L.P. Institución de derecho...