1. TEMA 2: Olalla Quintns Doce 3 ESO D

2. Habilidades sociales: el trabajo en equipo.

La evolucin histrica de la organizacin del trabajo.

3. La revolucin industrial:

TAYLOR: organizacin cientfica del trabajo.

4. FORD: el principio de la divisin del trabajo. 5. FAYOL: tipos de funciones:

TECNICA

6. COMERCIAL 7. FINANCIERA 8. SEGURIDAD 9. CONTABLE 10. ADMINISTRATIVA MAX WEBER: jerarqua de mando. 11. ******** 12. *********

• ELTON MAYO: teora de las relaciones humanas.

Tendencias actuales en la organizacin del trabajo:

Teora Z

13. Nuevas tecnologas 14. Flexibilidad 15. Sistema de trabajo en equipo 16. El trabajo en equipo

Grupo informal

17. Grupo formal 18. Definicin del trabajo en equipo:

Cooperacin

19. Coordinacin 20. Objetivos comunesTipos de equipos de trabajo:

Permanentes

21. Temporales 22. Ventajas y inconvenientes del trabajo en equipo: PARA LOS: VENTAJASINCONVENIENTES INDIVIDUOS Se trabaja con menos tensin. Se diluye el trabajo individual. INDIVIDUOS Se comparte la responsabilidad. Contribuciones desiguales. INDIVIDUOS Es ms gratificante. Dificulta de hacer valer opiniones propias frente a otros. INDIVIDUOS Se comparten los premios. -------------------------------------- ORGANIZACIONES Aumenta la calidad del trabajo. Exige ms tiempo. ORGANIZACIONES Se refuerza el espritu de equipo. Las decisiones se adoptan por consenso. ORGANIZACIONES Mayor comunicacin y informacin --------------------------------------------- ORGANIZACIONES Soluciones ms creativas. -------------------------------------------- ORGANIZACIONES Se aceptan y comprenden mejor las decisiones tomadas. --------------------------------------------- 23. ROLES:

Los roles dentro de los tipos de trabajo:

Definicin de los tipos de roles de equipo

24. TIPOLOGAS DE ROLES ROLES POSITIVOS ROLES NEGATIVOS LDERAyuda al equipo y se implica en los problemas OPOSITOR Se opone a todo COORDINADOR Orienta y gua al equipo hacia los objetivos MANIPULADOR Orienta a su equipo hacia sus intereses INVESTIGADOR Recoge informacin y orienta al grupo GRACIOSO Interrumpe con bromas continuas EXPERTO El que ms sabe de un tema y aporta sus conocimientos ACUSADOR No aporta ideas y critica al grupo ANIMADOR Crea buen ambiente TMIDO No expresa sus propias ideas PORTAVOZ Recoge y expone con rigor las opiniones del equipo INDIFERENTE Nada parece interesarle OBSERVADOR Supervisa la evolucin del equipo DOMINADOR Ataca al equipo y mete miedo 25. Dinmicas de grupo

Dinmicas de grupo = tcnicas para trabajar en grupo.

Dramatizacin o rol playing

26. Phillips 66 27. Estudio de caso 28. Tormenta de ideas o Brainstorming 29.