OBSERVATORIO La inversión extranjera dinamiza la economía ... · su consolidación en las cadenas...
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OBSERVATORIO ENERO 2017
Las actividades de ICEX-Invest in Spain
presentan así importantes sinergias
para promover la competitividad interna y
externa de nuestra economía y posicionan
a España como plataforma de negocios e
inversiones internacionales de las empre-
sas establecidas aquí. Favorecen además
su consolidación en las cadenas globales
de valor, en un contexto internacional cada
vez más abierto y competitivo.
La inversión extranjera directa (IED) en
España complementa el tejido empresa-
rial, genera empleo, incorpora innovación
y valor añadido y presenta una clara pro-
pensión exportadora.
Los flujos globales de IED han manteni-
do en las últimas décadas una tendencia de
fuerte crecimiento, apenas brevemente
interrumpido por la fase más aguda de la
recesión económica mundial de finales de
la década pasada. De hecho, han pasado de
suponer algo más de 150.000 millones de
dólares en 1991 a multiplicarse casi por 12
en 2014, hasta alcanzar más de 1,7 billo-
nes de dólares, según datos de la UNCTAD.
El reconocimiento del impacto positivo
La globalización es un camino de dos direcciones, por lo que el ICEX loaborda fomentando por un lado la internacionalización de la empresaespañola en terceros mercados y, a la vez, a través de la DirecciónEjecutiva de Invest in Spain, promoviendo y captando inversiónextranjera directa en nuestro país en los sectores industrial, tecnológicoy de servicios.
que producen las compañías trasnaciona-
les en las diferentes economías ha ido
generando una creciente competencia
entre los países por atraer o localizar pro-
yectos de inversión extranjera.
España, mirando al exterior
España se encuentra actualmente en una
posición muy favorable para afrontar con
éxito este desafío. Nuestro país ha trans-
formado su modelo económico en los últi-
mos años al mirar al exterior y se ha conso-
lidado como una de las economías más
abiertas e internacionalizadas del mundo.
De hecho, las compañías e inversores
foráneos se benefician aquí de una de las
regulaciones más favorables para la IED.
Según el ranking elaborado por la OCDE,
FDI Regulatory Restrictiveness Index, Espa-
ña es el noveno país más abierto a la
ELEXPORTADORRevista para la internacionalización
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La inversión extranjera dinamizala economía y las exportaciones españolas
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presencia internacional. Se encuentra por
delante de otras potencias como Alema-
nia, Francia, Italia, Japón o los EE. UU, así
como de todas las grandes economías
emergentes.
El inversor extranjero recibe aquí un tra-
to idéntico al que tienen los nacionales.
Como regla general, este puede invertir
libremente, sin que para ello requiera de
ningún tipo de autorización o de notifica-
ción previa.
La IED solo está sometida, en la mayoría
de los casos, a una declaración con carác-
ter meramente informativo y estadístico
una vez esta se ha realizado. Por ello,
todas las empresas establecidas en nues-
tro territorio, con independencia del ori-
gen de su capital, pueden considerarse
españolas.
Contribución de la IED a la econo-mía española
Como la propia OCDE explicita, existe una
vinculación directa entre la ausencia de
restricciones a la inversión procedente del
exterior y el volumen de la misma recibida.
España es uno de los grandes receptores
mundiales y, según la UNCTAD, ocupa el
undécimo lugar en el ranking mundial de
países con mayor IED acumulada, con más
de 533.000 millones de dólares.
Esta cifra equivale aproximadamente a
un 45% del PIB de nuestro país, lo que da
una idea de la magnitud que representa
esta actividad para la economía española y
su impacto en los indicadores más signifi-
cativos.
DataInvest, el registro de inversiones
extranjeras en España, sitúa en 12.442 el
número de empresas de capital extranjero
establecidas en nuestro país en 2014.
Conviene puntualizar aquí que se tiene
como tales a las sucursales en España de
compañías no residentes, así como a aque-
llas firmas con capital aportado por un
socio que no reside en el territorio.
De acuerdo con el FMI, se considera que
una sociedad tiene participación extranje-
ra a efectos prácticos cuando cuenta con al
menos un 10% de su capital en poder de un
inversor no residente.
Otra razón de su importancia la encon-
tramos en su tamaño, sensiblemente supe-
rior al de las empresas de capital español.
De tal modo es así que un 37% del total de
las enseñas establecidas en España con
más de 500 trabajadores proceden del
exterior.
Las firmas extranjeras crean riqueza y
también empleo. Según la Estadística de
Filiales de Empresas Extranjeras del INE,
las correspondientes a los sectores de
industria, comercio y otros servicios de
mercado no financieros emplean a casi
1.300.000 trabajadores, lo que representa
un 13,3% del total de las personas ocupa-
das en dichas actividades.
A esta cifra se puede añadir la del
empleo indirecto e inducido generado,
para tener una idea de la relevancia que las
empresas foráneas tienen en el mercado
de trabajo, tanto en términos cuantitati-
vos como cualitativos. Además, el empleo
DocumentaciónWorld Investment Report 2016 Ed. UNCTAD, junio 2016, 232 págs., en inglés
Informe de Comercio Exterior. Diciembre de 2015 Ed. Secretaría de Estado de Comercio, febrero 2016,56 págs., en español
Manual de Balanza de Pagos y Posición de Inversión Internacional Ed. FMI, sexta edición 2009, 396 págs., en español
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DIRECCIONES DE INTERÉS
ICEX España Exportación e
Inversiones
Pº de la Castellana, 278
28046 Madrid
Tel. 900 349 000
to incentivador sobre sus exportaciones.
En primer lugar, la inversión extranjera
favorece, con carácter general, la integra-
ción de los países destinatarios de la mis-
ma en los flujos comerciales derivados de
las cadenas globales de valor y en el tráfico
de las transferencias de bienes y servicios
entre entidades del mismo grupo empre-
sarial.
Adicionalmente, el mayor tamaño medio
de las filiales de las compañías extranjeras
es una variable relevante en el desarrollo
de la actividad en los mercados internacio-
que generan presenta en muchos casos
índices de estabilidad y de remuneración
superiores a la media nacional.
La inversión extranjera también incide de
forma notable sobre las actividades innova-
doras e intensivas en tecnología que se rea-
lizan aquí. La OCDE estima que las filiales
de las empresas foráneas son responsables
del 35,2% del gasto total en I+D realizado
por el sector privado en España.
El citado documento del INE también
pone de relieve el especial protagonismo
que la inversión extranjera asume en las
actividades más intensivas en tecnología y
de mayor valor añadido. El volumen de
negocio generado por estas en los secto-
res de industria, comercio y otros servicios
de mercado no financieros representa el
28,7% del total, y llega a ser del 40,1% en
el ámbito industrial y del 85,2% en mate-
rial de transporte, donde también se inclu-
ye la fabricación de vehículos y aeronaves.
La inversión como impulso de lasexportaciones
Las empresas extranjeras en España cuen-
tan, por tanto, con una elevada represen-
tatividad en el segmento de contenido tec-
nológico alto y medio-alto. El impacto de la
inversión foránea en las exportaciones se
puede intuir ya en el hecho de que más de
la mitad de las ventas españolas de bienes
en 2015 se acumularon en los sectores
químico y farmacéutico (14,4%), automó-
vil (17%) y bienes de equipo (20,1%),
industrias en las que la actividad de las
multinacionales procedentes del exterior
es mayor.
No obstante, hasta 2016 no existían
datos oficiales que estimasen el porcenta-
je de nuestras ventas que procede de
empresas de capital extranjero. La Esta-
dística de Filiales de Empresas Extranjeras
del INE cuantifica por primera vez este
indicador y destaca que el 42,3% de las
exportaciones españolas en los sectores
de industria, comercio y otros servicios de
mercado no financieros procede de filiales
de compañías de otros países.
Este es un dato de singular importancia,
que confirma en el ámbito de la práctica
empresarial española la hipótesis de que la
IED recibida produce un significativo efec-
Estadísticas de Filiales de Empresas Extranjeras en España.Año 2014
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nales. A medida que aumenta este, crece la
proporción de firmas que invierten en el
exterior y su intensidad exportadora.
España posee un importante mercado,
con más de 46 millones de consumidores y
un poder adquisitivo alto. A ellos habría
que sumar el impacto añadido de los más
de 75 millones de turistas recibidos cada
año.
Algunas economías son utilizadas, ade-
más, dentro de las estrategias empresaria-
les de las trasnacionales como plataformas
para realizar negocios con otros países o
territorios. De las cifras anteriormente
mencionadas, se puede extraer que las
compañías extranjeras no solo invierten
en nuestro país para tener acceso al mer-
cado nacional, sino también para expan-
dirse a esos terceros mercados.
El perfil altamente internacionalizado
de la economía española y su posición geo-
estratégica han convertido a España en un
destino interesante para realizar negocios
en la Unión Europea, en el área mediterrá-
nea, norte de África y Oriente Medio, y,
sobre todo, en América Latina, región don-
de contamos con un notable liderazgo.
El sector de la automoción es un ejemplo
paradigmático de ese potencial como pla-
taforma internacional. De acuerdo con los
datos de Asociación Española de Fabrican-
tes de Automóviles y Camiones (ANFAC),
un 84,3% de los vehículos fabricados en
2016 tuvo como destino la exportación,
principalmente hacia otros países de la UE.
Pero no solo a Europa. Estos productos
tuvieron además destinos tan alejados
como Estados Unidos, México, Corea del
Sur o Australia. La diversificación geográ-
fica de las exportaciones de vehículos no
hace sino poner de relieve la eficacia de las
infraestructuras logísticas y de transporte
españolas.
En la situación actual, en la que hechos
tan impensables hace tan solo unos años
como la salida del Reino Unido de la Unión
Europea parecen poner en cuestión los
fundamentos mismos de la economía glo-
bal y agitan los viejos fantasmas del pro-
teccionismo, es especialmente pertinente
recalcar que el singular desarrollo econó-
mico que ha experimentado España en las
últimas décadas es indisociable de su cre-
ciente apertura e integración en los mer-
cados internacionales.
De hecho, la internacionalización del
tejido empresarial español ha sido uno de
los aspectos decisivos en la recuperación
de nuestra economía tras la reciente crisis.
España ha apostado decididamente por la
idea de que el desarrollo y, por tanto, el
bienestar económico y social de sus ciuda-
danos dependen, en buena medida, de que
seamos un país activo y dinámico en el
mundo, abierto a la inversión extranjera y
que sepamos revalorizar lo mucho que las
firmas internacionales, con independencia
del origen de su capital, pueden seguir
aportando a nuestro crecimiento y a la
generación de empleo.
JOSÉ CARLOS GARCÍA DE QUEVEDO,
DIRECTOR EJECUTIVO DE INVEST IN SPAIN
SANTIAGO PANTÍN, DIRECTOR ADJUNTO
DE INFORMACIÓN DE INVEST IN SPAIN
ENLACESDataInvex. Estadísticas de Inver-
sión Extranjera en España
http://datainvex.comercio.es
Instituto Nacional de Estadística
(INE)
http://www.ine.es
Invest in Spain
http://www.investinspain.org
OCDE
http://www.oecd.org 2.121.065
1.729.172
1.879.974
2.039.893
2.273.732
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