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OBSERVATORIO ENERO 2017 L as actividades de ICEX-Invest in Spain presentan así importantes sinergias para promover la competitividad interna y externa de nuestra economía y posicionan a España como plataforma de negocios e inversiones internacionales de las empre- sas establecidas aquí. Favorecen además su consolidación en las cadenas globales de valor, en un contexto internacional cada vez más abierto y competitivo. La inversión extranjera directa (IED) en España complementa el tejido empresa- rial, genera empleo, incorpora innovación y valor añadido y presenta una clara pro- pensión exportadora. Los flujos globales de IED han manteni- do en las últimas décadas una tendencia de fuerte crecimiento, apenas brevemente interrumpido por la fase más aguda de la recesión económica mundial de finales de la década pasada. De hecho, han pasado de suponer algo más de 150.000 millones de dólares en 1991 a multiplicarse casi por 12 en 2014, hasta alcanzar más de 1,7 billo- nes de dólares, según datos de la UNCTAD. El reconocimiento del impacto positivo La globalización es un camino de dos direcciones, por lo que el ICEX lo aborda fomentando por un lado la internacionalización de la empresa española en terceros mercados y, a la vez, a través de la Dirección Ejecutiva de Invest in Spain, promoviendo y captando inversión extranjera directa en nuestro país en los sectores industrial, tecnológico y de servicios. que producen las compañías trasnaciona- les en las diferentes economías ha ido generando una creciente competencia entre los países por atraer o localizar pro- yectos de inversión extranjera. España, mirando al exterior España se encuentra actualmente en una posición muy favorable para afrontar con éxito este desafío. Nuestro país ha trans- formado su modelo económico en los últi- mos años al mirar al exterior y se ha conso- lidado como una de las economías más abiertas e internacionalizadas del mundo. De hecho, las compañías e inversores foráneos se benefician aquí de una de las regulaciones más favorables para la IED. Según el ranking elaborado por la OCDE, FDI Regulatory Restrictiveness Index, Espa- ña es el noveno país más abierto a la ELEXPORTADOR Revista para la internacionalización 1 - Enero 2017 / www.el-exportador.es ELEXPORTADOR La inversión extranjera dinamiza la economía y las exportaciones españolas

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OBSERVATORIO ENERO 2017

Las actividades de ICEX-Invest in Spain

presentan así importantes sinergias

para promover la competitividad interna y

externa de nuestra economía y posicionan

a España como plataforma de negocios e

inversiones internacionales de las empre-

sas establecidas aquí. Favorecen además

su consolidación en las cadenas globales

de valor, en un contexto internacional cada

vez más abierto y competitivo.

La inversión extranjera directa (IED) en

España complementa el tejido empresa-

rial, genera empleo, incorpora innovación

y valor añadido y presenta una clara pro-

pensión exportadora.

Los flujos globales de IED han manteni-

do en las últimas décadas una tendencia de

fuerte crecimiento, apenas brevemente

interrumpido por la fase más aguda de la

recesión económica mundial de finales de

la década pasada. De hecho, han pasado de

suponer algo más de 150.000 millones de

dólares en 1991 a multiplicarse casi por 12

en 2014, hasta alcanzar más de 1,7 billo-

nes de dólares, según datos de la UNCTAD.

El reconocimiento del impacto positivo

La globalización es un camino de dos direcciones, por lo que el ICEX loaborda fomentando por un lado la internacionalización de la empresaespañola en terceros mercados y, a la vez, a través de la DirecciónEjecutiva de Invest in Spain, promoviendo y captando inversiónextranjera directa en nuestro país en los sectores industrial, tecnológicoy de servicios.

que producen las compañías trasnaciona-

les en las diferentes economías ha ido

generando una creciente competencia

entre los países por atraer o localizar pro-

yectos de inversión extranjera.

España, mirando al exterior

España se encuentra actualmente en una

posición muy favorable para afrontar con

éxito este desafío. Nuestro país ha trans-

formado su modelo económico en los últi-

mos años al mirar al exterior y se ha conso-

lidado como una de las economías más

abiertas e internacionalizadas del mundo.

De hecho, las compañías e inversores

foráneos se benefician aquí de una de las

regulaciones más favorables para la IED.

Según el ranking elaborado por la OCDE,

FDI Regulatory Restrictiveness Index, Espa-

ña es el noveno país más abierto a la

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presencia internacional. Se encuentra por

delante de otras potencias como Alema-

nia, Francia, Italia, Japón o los EE. UU, así

como de todas las grandes economías

emergentes.

El inversor extranjero recibe aquí un tra-

to idéntico al que tienen los nacionales.

Como regla general, este puede invertir

libremente, sin que para ello requiera de

ningún tipo de autorización o de notifica-

ción previa.

La IED solo está sometida, en la mayoría

de los casos, a una declaración con carác-

ter meramente informativo y estadístico

una vez esta se ha realizado. Por ello,

todas las empresas establecidas en nues-

tro territorio, con independencia del ori-

gen de su capital, pueden considerarse

españolas.

Contribución de la IED a la econo-mía española

Como la propia OCDE explicita, existe una

vinculación directa entre la ausencia de

restricciones a la inversión procedente del

exterior y el volumen de la misma recibida.

España es uno de los grandes receptores

mundiales y, según la UNCTAD, ocupa el

undécimo lugar en el ranking mundial de

países con mayor IED acumulada, con más

de 533.000 millones de dólares.

Esta cifra equivale aproximadamente a

un 45% del PIB de nuestro país, lo que da

una idea de la magnitud que representa

esta actividad para la economía española y

su impacto en los indicadores más signifi-

cativos.

DataInvest, el registro de inversiones

extranjeras en España, sitúa en 12.442 el

número de empresas de capital extranjero

establecidas en nuestro país en 2014.

Conviene puntualizar aquí que se tiene

como tales a las sucursales en España de

compañías no residentes, así como a aque-

llas firmas con capital aportado por un

socio que no reside en el territorio.

De acuerdo con el FMI, se considera que

una sociedad tiene participación extranje-

ra a efectos prácticos cuando cuenta con al

menos un 10% de su capital en poder de un

inversor no residente.

Otra razón de su importancia la encon-

tramos en su tamaño, sensiblemente supe-

rior al de las empresas de capital español.

De tal modo es así que un 37% del total de

las enseñas establecidas en España con

más de 500 trabajadores proceden del

exterior.

Las firmas extranjeras crean riqueza y

también empleo. Según la Estadística de

Filiales de Empresas Extranjeras del INE,

las correspondientes a los sectores de

industria, comercio y otros servicios de

mercado no financieros emplean a casi

1.300.000 trabajadores, lo que representa

un 13,3% del total de las personas ocupa-

das en dichas actividades.

A esta cifra se puede añadir la del

empleo indirecto e inducido generado,

para tener una idea de la relevancia que las

empresas foráneas tienen en el mercado

de trabajo, tanto en términos cuantitati-

vos como cualitativos. Además, el empleo

DocumentaciónWorld Investment Report 2016 Ed. UNCTAD, junio 2016, 232 págs., en inglés

Informe de Comercio Exterior. Diciembre de 2015 Ed. Secretaría de Estado de Comercio, febrero 2016,56 págs., en español

Manual de Balanza de Pagos y Posición de Inversión Internacional Ed. FMI, sexta edición 2009, 396 págs., en español

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DIRECCIONES DE INTERÉS

ICEX España Exportación e

Inversiones

Pº de la Castellana, 278

28046 Madrid

Tel. 900 349 000

[email protected]

to incentivador sobre sus exportaciones.

En primer lugar, la inversión extranjera

favorece, con carácter general, la integra-

ción de los países destinatarios de la mis-

ma en los flujos comerciales derivados de

las cadenas globales de valor y en el tráfico

de las transferencias de bienes y servicios

entre entidades del mismo grupo empre-

sarial.

Adicionalmente, el mayor tamaño medio

de las filiales de las compañías extranjeras

es una variable relevante en el desarrollo

de la actividad en los mercados internacio-

que generan presenta en muchos casos

índices de estabilidad y de remuneración

superiores a la media nacional.

La inversión extranjera también incide de

forma notable sobre las actividades innova-

doras e intensivas en tecnología que se rea-

lizan aquí. La OCDE estima que las filiales

de las empresas foráneas son responsables

del 35,2% del gasto total en I+D realizado

por el sector privado en España.

El citado documento del INE también

pone de relieve el especial protagonismo

que la inversión extranjera asume en las

actividades más intensivas en tecnología y

de mayor valor añadido. El volumen de

negocio generado por estas en los secto-

res de industria, comercio y otros servicios

de mercado no financieros representa el

28,7% del total, y llega a ser del 40,1% en

el ámbito industrial y del 85,2% en mate-

rial de transporte, donde también se inclu-

ye la fabricación de vehículos y aeronaves.

La inversión como impulso de lasexportaciones

Las empresas extranjeras en España cuen-

tan, por tanto, con una elevada represen-

tatividad en el segmento de contenido tec-

nológico alto y medio-alto. El impacto de la

inversión foránea en las exportaciones se

puede intuir ya en el hecho de que más de

la mitad de las ventas españolas de bienes

en 2015 se acumularon en los sectores

químico y farmacéutico (14,4%), automó-

vil (17%) y bienes de equipo (20,1%),

industrias en las que la actividad de las

multinacionales procedentes del exterior

es mayor.

No obstante, hasta 2016 no existían

datos oficiales que estimasen el porcenta-

je de nuestras ventas que procede de

empresas de capital extranjero. La Esta-

dística de Filiales de Empresas Extranjeras

del INE cuantifica por primera vez este

indicador y destaca que el 42,3% de las

exportaciones españolas en los sectores

de industria, comercio y otros servicios de

mercado no financieros procede de filiales

de compañías de otros países.

Este es un dato de singular importancia,

que confirma en el ámbito de la práctica

empresarial española la hipótesis de que la

IED recibida produce un significativo efec-

Estadísticas de Filiales de Empresas Extranjeras en España.Año 2014

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nales. A medida que aumenta este, crece la

proporción de firmas que invierten en el

exterior y su intensidad exportadora.

España posee un importante mercado,

con más de 46 millones de consumidores y

un poder adquisitivo alto. A ellos habría

que sumar el impacto añadido de los más

de 75 millones de turistas recibidos cada

año.

Algunas economías son utilizadas, ade-

más, dentro de las estrategias empresaria-

les de las trasnacionales como plataformas

para realizar negocios con otros países o

territorios. De las cifras anteriormente

mencionadas, se puede extraer que las

compañías extranjeras no solo invierten

en nuestro país para tener acceso al mer-

cado nacional, sino también para expan-

dirse a esos terceros mercados.

El perfil altamente internacionalizado

de la economía española y su posición geo-

estratégica han convertido a España en un

destino interesante para realizar negocios

en la Unión Europea, en el área mediterrá-

nea, norte de África y Oriente Medio, y,

sobre todo, en América Latina, región don-

de contamos con un notable liderazgo.

El sector de la automoción es un ejemplo

paradigmático de ese potencial como pla-

taforma internacional. De acuerdo con los

datos de Asociación Española de Fabrican-

tes de Automóviles y Camiones (ANFAC),

un 84,3% de los vehículos fabricados en

2016 tuvo como destino la exportación,

principalmente hacia otros países de la UE.

Pero no solo a Europa. Estos productos

tuvieron además destinos tan alejados

como Estados Unidos, México, Corea del

Sur o Australia. La diversificación geográ-

fica de las exportaciones de vehículos no

hace sino poner de relieve la eficacia de las

infraestructuras logísticas y de transporte

españolas.

En la situación actual, en la que hechos

tan impensables hace tan solo unos años

como la salida del Reino Unido de la Unión

Europea parecen poner en cuestión los

fundamentos mismos de la economía glo-

bal y agitan los viejos fantasmas del pro-

teccionismo, es especialmente pertinente

recalcar que el singular desarrollo econó-

mico que ha experimentado España en las

últimas décadas es indisociable de su cre-

ciente apertura e integración en los mer-

cados internacionales.

De hecho, la internacionalización del

tejido empresarial español ha sido uno de

los aspectos decisivos en la recuperación

de nuestra economía tras la reciente crisis.

España ha apostado decididamente por la

idea de que el desarrollo y, por tanto, el

bienestar económico y social de sus ciuda-

danos dependen, en buena medida, de que

seamos un país activo y dinámico en el

mundo, abierto a la inversión extranjera y

que sepamos revalorizar lo mucho que las

firmas internacionales, con independencia

del origen de su capital, pueden seguir

aportando a nuestro crecimiento y a la

generación de empleo.

JOSÉ CARLOS GARCÍA DE QUEVEDO,

DIRECTOR EJECUTIVO DE INVEST IN SPAIN

SANTIAGO PANTÍN, DIRECTOR ADJUNTO

DE INFORMACIÓN DE INVEST IN SPAIN

ENLACESDataInvex. Estadísticas de Inver-

sión Extranjera en España

http://datainvex.comercio.es

Instituto Nacional de Estadística

(INE)

http://www.ine.es

Invest in Spain

http://www.investinspain.org

OCDE

http://www.oecd.org 2.121.065

1.729.172

1.879.974

2.039.893

2.273.732

2.432.401