Octubre 2009 / Nº 34

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Gestión de Servicios

para la Salud y

Seguridad en Canarias

Octubre 2009 / Nº 34

El CECOES 1-1-2coordinó las laboresde extinción delincendio de La Palma

El CECOES trabaja en la actualidad enel desarrollo de nueva tecnología que per-mitirá perfeccionar su respuesta, tanto an-te sucesos relacionados con fenómenos me-teorológicos adversos, como en incendiosforestales e incidentes no rutinarios, me-diante la implantación de la plataformatecnológica Platea 4D. El Platea 4D es unaaplicación informática que permitirá la mo-nitorización y evaluación de un escenariode riesgo, generando medidas preventivaspara minimizar el riesgo de incidentes, rea - lizar simulaciones de escenarios de riesgoy generar protocolos de actuación de ayu-da a la planificación y gestión de emer-gencias.

En relación a este nuevo recurso tec-nológico desarrollado por el Gobierno de

Canarias conjuntamente con la Universi-dad de Las Palmas de Gran Canaria, el Di-rector del CECOES 1-1-2, Luis Santacreu,valoró “ la consecución, por parte de lasinstituciones más importantes del Archi-piélago, de una línea de trabajo conjuntaque haga llegar a los canarios lo mejor denuestros laboratorios de investigación” .

Prueba del Globo deComunicaciones

El entorno de la nueva plataforma tec-nológica contempla una serie de móduloso proyectos, que se desarrollaran de for-ma independiente y que se irán integran-do paulatinamente.

Uno de de ellos, el globo de comuni-caciones, fue puesto a prueba este vera-no. El municipio de Güímar, en Tenerife,acogió el primer lanzamiento de un globode estas características en España.

Esta nueva herramienta en estudio, seintegrará en un futuro a la recién estrena-da plataforma tecnológica, si se adapta efi-cazmente a las singularidades del “ terri-torio canario” . Será utilizada para mejorarla gestión de las emergencias, ya que op-timizará las radiocomunicaciones ante ca-tástrofes naturales o emergencias a granescala.

Ac t u a l i d a d

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“Lo mejor del SUC es laimplicación del personaly la excelencia en la atencióna los pacientes”Enrique CastañoResponsable de RecursosSanitarios del SUC Páginas 4 y 5

El CECOES 1-1-2 coordinó laslabores de extinción del incendiode La Palma bajo el mando delEjecutivo AutonómicoEl incendio forestal se declaró enla zona de Tigalate en el municipiopalmero de la Villa Mazo Páginas 6 y 7

El helicóptero AH-30 cumple10.000 horas de vueloDurante casi quince años de vida, se hatrasladado a unos 11.000 pacientesde ambas provincias Páginas 8

El SUC y el 1-1-2, en lacoordinación de recursos por laexplosión de una fábrica demateriales pirotécnicosEl 1-1-2 y el Servicio de Urgencias Canarioparticiparon de forma activa en este incendioque se cobró dos víctimas mortales Páginas 9

Cursos de Formación desde GSC La Unidad de Calidad y Formación de GSCllevó a cabo durante los meses demayo a agosto una serie de cursos deformación a diferentes colectivosde todo el archipiélago Páginas 12 y 13

El CECOES estudia tecnología de vanguardiapara su utilización en Canarias

El globo de comunicaciones cuenta conla tecnología necesaria para garantizar lacobertura de radiocomunicaciones en to-do el Archipiélago, salvando el obstáculoque supone la orografía de nuestro terri-torio y evitando las zonas de sombra de lasislas ante la intervención en una emer-gencia.

El dispositivo es similar a los que ya seutilizan en las predicciones meteorológicasy se está estudiando su funcionamiento conun repetidor TETRA, con el fin de dar co-bertura a todo el territorio, ante una caídamasiva del las radiocomunicaciones terres-tres como consecuencia de una gran catás-trofe. Tiene una autonomía de entre 24 y36 horas y se le podría instalar cámaras.

En definitiva, será una herramienta degran valor en la gestión de las grandesemergencias.

Enrique Castaño finalizó sus estudios de Medicina en la Universidad de La Laguna en el año 86, y trabajó durante unosaños en clínicas privadas y en centros de Atención Primaria hasta que en el 90 se integró como médico de Urgencias en laplantilla del Hospital Nuestra Señora del Pino en Las Palmas de Gran Canaria. Conoció en primera persona los entresijos quellevaron a la formación del 061 en el año 1994 y desde noviembre de ese año pasó a formar parte de su equipo como médi-co coordinador. Ayudó a gestar, de esta manera, la base de lo que es hoy el Servicio Urgencias Canario. A partir de que en1998 nacieran GSC y el CECOES pasó directamente a ocupar puestos en la gestión de la empresa

Ya hoy como Responsable de Recursos Sanitarios del SUC en la provincia de Las Palmas, puesto que ocupa desde el año2000, son otras sus preocupaciones.

Principalmente, entre otros, gestiona la logística y la operatividad de los recursos sanitarios tanto terrestres como aére-os, así como la relación con los proveedores de servicios sanitarios y de otra índole. Otra labor importante es la inspección delos recursos y la gestión del personal de los recursos aéreos, preventivos, simulacros, etc.

“Lo mejor del SUC es la implicacióndel personal y la excelencia en laatención a los pacientes”

n ¿Qué aspectos diferencian al transpor-te sanitario de Canarias de lo que podríaser cualquier otra comunidad autónoma?

La orografía, la dispersión de la po-blación y el territorio fragmentado. Eso,lógicamente obliga a tener una mayor can-tidad de recursos disponibles con objetode reducir las cronas de asistencia a tiem-pos óptimos. Y ahora ya los tenemos. Elejemplo perfecto se puede encontrar ensitios como Morro Jable, en Fuerteventu-ra, un sitio muy alejado de todo pero quea la vez tiene un núcleo turístico impor-tante, u otros como La Aldea de San Nico-las, en Gran Canaria. n ¿Qué valoración hace de la evolucióndel transporte sanitario urgente duran-te estos años?

Principalmente, lo que hemos crecido,tanto en equipos humanos como en servi-cios sanitarios. Cuando empezamos contá-bamos con muy pocos recursos. Allá por elaño 1997 había 21 ambulancias en Gran Ca-naria, 3 en Lanzarote y otras 3 en Fuerte-ventura;. Podemos decir que hoy día, doceaños después, se han duplicado los recursosasistenciales. Contamos con 36 ambulanciasde soporte vital básico en Gran Canaria, 5en Lanzarote y 6 en Fuerteventura. Las me-dicalizadas ascienden a 4 en Gran Canaria yuna en Fuerteventura y una en Lanzarote,y poco a poco hemos ido incorporando lassanitarizadas, que ya son 6 en Gran Cana-ria. Con respecto a los recursos aéreos, con-tábamos ya con dos helicópteros desde elprincipio por la orografía tan accidentadade las islas. La gestión del servicio del aviónmedicalizado, fue también un logro muy im-portante, llegó más tarde.n ¿Y ahora estamos a buen nivel?

Estamos entre las comunidades autó-nomas con más ambulancias de soporte vi-tal básico por número de habitantes y, ade-más, hemos conseguido que todas llevenun DEA incorporado, algo vital si tenemosen cuenta que las enfermedades cardiacasson la primera causa de muerte en los pa-íses desarrollados y que la desfibrilacióntemprana incrementa extraordinariamen-te las posibilidades de vida de estos pa-cientes. En general tenemos muy buen ni-vel y en transporte aéreo somos referencianacional.

n ¿Y desde el otro lado, el de los profe-sionales? ¿Qué mejoras deben plantear-se ahora mismo para el personal deltransporte sanitario canario?

La formación es una constante obse-sión de nuestro servicio por lo implica demejora de calidad del mismo, trabajamoscon personas y para personas.n Desde la medicina de urgencias ¿cómose garantiza la mejor atención de las per-sonas enfermas, muchas veces en situa-ción crítica?

Con los recursos necesarios y con lamejor preparación, la sensibilización de losprofesionales hacia el paciente y su entornoen estas situaciones críticas. Es importan-te el hecho de que las personas que se des-plazan al lugar de los accidentes, nuestrosprofesionales, tienen una sensibilidad es-pecial con la gente, saben tratarla, y esoes un logro que los pacientes atendidosagradecen.n A finales de este año el Servicio de Ur-gencias Canario cumple 15 años desde sunacimiento. ¿Qué destacaría en estetiempo?

Yo destacaría principalmente la impli-cación del personal. Creo que hemos cre-cido no sólo en recursos sanitarios, sino to-dos juntos como equipo humano dando unbuen servicio a la población. Eso es paramí lo más importante, que estamos dandoun servicio a la población que yo creo quees un servicio de excelencia. Desde que re-cibimos una alerta, los profesionales delSUC realizan una importantísima labor encadena, se ponen todos a disposición de loque pueda requerir cada intervención, des-de médicos a gestores, enfermeros coor-dinadores, un trabajo que empieza desdela atención de la llamada, y la orden deenviar los recursos aéreos o terrestres, queprosigue con esa sensibilidad a la que alu-día con la gente atendida y termina en loshospitales o centros a los que se trasladanlas personas atendidas. Esa implicación yprofesionalidad en ayudar a la gente con-sigue salvar vidas, y en eso consiste todo.n ¿Y sobre el futuro del SUC? ¿Qué que-da aún por hacer?

Yo creo que incidir mucho en la for-mación del personal, trabajar insistente-mente en formar tanto a los que vienencomo seguir enseñando a los que están,puesto que esta es una atención muy es-pecializada que requiere de una actuali-

zación constante. Nos obsesiona la calidadde la atención, y por eso nunca hay quedarse por satisfecho y mejorar en el cum-plimiento de procedimientos. Desde el pun-to de vista de los recursos sanitarios, yocreo que estamos muy bien, que siemprequeda alguna carencia, pero vamos traba-jando para eliminarla.n ¿Ha gustado entre la población ese nue-vo ‘look’ que se dio a las ambulancias?

La verdad que sí, aunque siempre seoye de todo. Recuerdo al principio nos de-cían que eran “grandes y amarillas” , y queparecían raras, pero en general sí gusta eldiseño con el que hemos unificado la ima-gen de todos los servicios del SUC. Es di-ferente, los vehículos llaman la atención yeso ayuda. El color amarillo, además, esun color de seguridad, se identifica con sa-nidad y es, por ejemplo, el color de la ban-da que se ganan los licenciados en Medici-na. A efectos prácticos, ese color es idealtambién porque se ve de día y de noche.Es lo que perseguíamos. Podrá gustar máso menos, pero está hecho y pensado en ba-se a la seguridad.n ¿Qué tipo de incidentes, desde el pun-to de vista positivo y negativo, le vienenmás a la memoria de todos estos años?

Desde el punto de vista positivo, siem-pre recordaré la intervención que realiza-mos este mismo año, el mes de marzo,cuando un helicóptero de Salvamento Ma-rítimo se desplazó a 180 millas al norte deLanzarote y permitió salvarle la mano a unmarinero. Fue un gran ejemplo de coordi-nación, que permitió hacer llegar a tiem-po a un médico y un enfermero del SUC abordo del barco y después llegar al Hos-pital Doctor Negrín con el tiempo justo pa-ra iniciar una operación de microcirugíaque duró diez horas y permitió devolver asu sitio la mano de un joven de 28 años.n ¿Y cuál ha sido el peor trago de estosaños?

El accidente del helicóptero hace cin-co años en la presa de Chira, cuando en unbarranco atendíamos a una guagua de tu-ristas que se había caído. Fue muy duro vercomo los compañeros fallecían al caer elhelicóptero tras no conseguir evitar unoscables. Sin duda, ese ha sido el peor mo-mento para todos, el perder a tres profe-sionales que lo estaban dando todo parasalvar vidas, que estaban haciendo su tra-bajo. Han pasado ya cinco años, pero esalgo que aún tenemos muy cercano. Te-nemos muy presentes a esos compañerosy a los dos pacientes que intentaban sal-var, y que también fallecieron.

La Ent rev ista

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La Ent rev ista

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Enrique CastañoResponsable de Recursos Sanitarios del SUC

In tervenc ión

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El último día del mes de julio elCECOES 1-1-2 registró un incendio fores-tal, declarado en la zona de Tigalate en elmunicipio palmero de la Villa Mazo, cuyoalcance hizo necesaria la activación del ni-vel 2 de gravedad por parte del EjecutivoAutonómico durante casi tres días y la cons-titución de un gabinete de crisis en las ins-talaciones del Centro Coordinador en la ca-pital tinerfeña.

Este nivel de gravedad tipo 2 se acti-va por parte del Gobierno de la Comuni-dad Autónoma de Canarias, en virtud de loestablecido en el artículo 5.5 del Plan Ca-nario de Protección Civil y Atención deEmergencias por Incendios Forestales (IN-FOCA) que establece este procedimiento,

cuando prevea la necesidad de incorporarmedios de la Administración General delEstado, no asignados a este Plan o cuandopueda comportar situaciones de emergen-cia en que se deriven de interés autonó-mico o nacional.

De este modo, la dirección de las la-bores de extinción del incendio estuvo enmanos del Ejecutivo Autonómico bajo elmando del Consejero de Presidencia Jus-ticia y Seguridad, José Miguel Ruano, quecoordinó todo el dispositivo desde las ins-talaciones del CECOES 1-1-2 en la capitaltinerfeña.

Alrededor de 4.000 vecinos de diver-sos núcleos urbanos de la Villa de Mazo yFuencaliente fueron evacuados a diferen-

tes centros de acogida como medida deprecaución ante la cercanía de las llamas.Por su parte, el personal y los recursos delServicio de Urgencias Canario se encarga-ron de prestar la asistencia sanitaria en unprimer momento y colaborar en la eva-cuación de personas con movilidad redu-cida.

Con el fin de controlar los focos acti-vos, el Gobierno de Canarias activó los re-cursos propios, al tiempo que recabó laayuda de diferentes instituciones, para quese sumaran a las tareas de extinción todoslos efectivos disponibles. Todo ese dispo-sitivo se unió a los recursos desplegadospor el Cabildo de La Palma y por los ayun-tamientos de la Isla.

In tervenc ión

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El CECOES, bajo el mando del Gobiernode Canarias, coordinó los trabajos deextinción del incendio de La Palma

Intenso trabajo del personal del CECOES 1-1-2

Control del incendio

Desde el Centro Coordinador se activóun total de 12 medios aéreos que actuaronsobre las zonas afectadas. Participaron cua-tro helicópteros del Gobierno de Canarias(uno de ellos dedicado a funciones logísti-cas), una unidad helitransportada Presa en-viada por el Cabildo de Gran Canaria, doshelicópteros Brif y tres Kamov del Ministe-

rio de Medio Ambiente y Medio Natural yMarino, y dos hidroaviones Canadair per-tenecientes al Ministerio de Defensa.

La intervención de un elevado núme-ro de efectivos y recursos fue posible gra-cias al trabajo de organización realizadopor el CECOES que se encargó de garanti-zar el desplazamiento, hospedaje y ma-

nutención de las personas que acudieronhasta La Palma para colaborar con el res-to de los recursos inicialmente desplega-dos en la Isla.

Además, durante los cuatro días queduró el incendio la sala de crisis de la ca-pital tinerfeña se convirtió en un centro deoperaciones. Desde allí, tanto los repre-sentantes de los diferentes colectivos in-tervinientes en las tareas de extinción yatención de la población afectada por elincendio, como la Dirección General de Se-guridad y Emergencias, la UME, CECOPINo Cruz Roja, dieron instrucciones a susefectivos y coordinaron su actuación.

El martes 4 de agosto, tras la valora-ción efectuada a primera hora, el conse-jero de Presidencia, Justicia y Seguridadcomo director de las labores de extincióntomó la decisión de dar por controlado elincendio, que afectó al sur de la isla de LaPalma desde el viernes anterior, y dismi-nuir el nivel de gravedad hasta el 0B.

A partir de de ese momento, los me-dios del Estado que ya no estaban afecta-dos al Plan comenzaron a retirarse (UnidadMilitar de Emergencias y dos unidades aé-reas) y permanecieron en la Isla aquellospertenecientes a la Comunidad Autónoma,siendo decisión de la presidenta del Cabil-do “ su organización y gradual retirada” .

Tras informar de la evolución favora-ble del incendio, José Miguel Ruano des-tacó la labor coordinada que se desarrolló“ entre todas las instituciones implicadaspara hacer frente a este grave incendio” yquiso agradecer el trabajo realizado por elpersonal de CECOPIN y Medio Ambiente deLa Palma, las tripulaciones de los mediosaéreos, el personal del CEOCES 1-1-2, SUC,GES, y SCS de La Palma, así como destacar“el comportamiento ejemplar de los ciu-dadanos de la isla” .

Es necesario señalar la excelente co-ordinación realizada entre la dirección deMedio Ambiente del Cabildo de La Palma ylos directores de extinción de la Corpora-ción Autonómica, requisito fundamentalpara poder llevar a cabo una buena gestióndel incendio y un eficaz envío y utilizaciónde medios en el lugar del incidente.Del mismo modo, fue esencial la estrechacoor dinación realizada con el resto de lasinstituciones que participaron en todo eldispositivo material y humano desplegado.

Breves

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Breves

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El Servicio de Urgencias Canario con-memoró en el mes de mayo las 10.000 horasde vuelo que su helicóptero medicalizadocon base en el aeropuerto de Gran Canariaregistró el pasado 19 de abril. Desde su en-trada en funcionamiento en diciembre de1994 y hasta esta fecha, esta aeronave harealizado un total de 6.014 misiones y haatendido a más de 6.000 pacientes.

La consejera de Sanidad del Gobiernode Canarias, Mercedes Roldós, presidió elacto de conmemoración en la helisuperfi-cie del Hospital Universitario de Gran Ca-naria Doctor Negrín, contando también conla presencia del director gerente de GSC,Luis Molina, del director regional del SUC,Carmelo Duarte, y del director gerente delcentro hospitalario, Eduardo Estaún.

Durante sus casi quince años de vida,

los helicópteros del SUC han trasladado a

unos 11.000 pacientes de ambas provincias

que necesitaban evacuación sanitaria ur-

gente. De las 10.869 intervenciones, un

55,33% correspondió a Las Palmas, con

6.014 misiones, y un 44,67% a su homólo-

ga de la provincia de Tenerife, con 4.855.

A las tres y cuarto de la tarde del miér-coles 19 de agosto, el 1-1-2 del Gobiernode Canarias recibió múltiples llamadas queinformaban de que se había producido unagran explosión en el interior de una fábri-ca que almacenaba material pirotécnicoubicada en un entorno cercano al ParqueNatural de Osorio, en la zona que va de Te-ror a Valleseco, en Gran Canaria.

Las primeras alertas comunicaban tam-bién a la Sala Operativa que podría haberpersonas heridas y añadían que la explo-sión había originado un importante incen-dio que se encontraba en el límite entrezona urbana y forestal.

Desde el Centro Coordinador ubicadoen la capital grancanaria se movilizó de in-mediato a la Policía Local de Teror; a Pro-tección Civil de Teror y de Valleseco; a laGuardia Civil, al Consorcio de Emergenciasde Gran Canaria (de los Parques de Arucasy de San Mateo); tres ambulancias del SUC:una de soporte vital avanzado, otra sanita-rizada y una básica que se medicalizó conel personal del Centro de Salud de Teror.

Además, desde el 1-1-2 se activó tam-bién al GES del Gobierno de Canarias, queparticipó con un helicóptero y con su equi-po de tierra; un vehículo de coordinacióndel CECOES; a Unelco, así como al Ceco-

pin del Cabildo, que tomó la dirección delincendio por temor a que pudiera penetraren la masa forestal de Osorio e instaló unPuesto de Mando Avanzado.

Efectivos de bomberos trataron de lle-gar hasta la fábrica, pero el fuego hacía di-fícil su acceso. Cuando pudieron entrar, unmédico del SUC confirmó el fallecimientode dos personas. La primera era un varón deunos 35 años de edad y la segunda, que seestuvo buscando en el interior de la fábricadesde el comienzo del incidente, otro varónde unos 60 años. Además, un tercer varónde 37 años sufrió quemaduras en miembrosuperior de carácter menos grave, por lo quetuvo que ser trasladado al Centro de Saludde Teror y de allí al Hospital Universitariode Gran Canaria Dr. Negrín.

El AH-30 cumple 10.000 horas de vuelo

Explota una fábrica demateriales pirotécnicos

Tipología de las intervenciones durante el 2008

Del total de servicios prestados en2008, 781 en todo el Archipiélago, el 15%ha sido para el traslado de emergencias,mientras que el 85% correspondió a trans-porte interhospitalario.

En cuanto a la tipología de las inter-venciones, de las 391 que registró el heli-cóptero AH30, con base en Las Palmas, el31% tuvo origen cardiológico, el 14% origentraumático, el 6% neurológico, el 8% peri-natal y el 41% se debió a otros motivos (en-tre los que se encuentra el traslado de ór-ganos, enfermedades digestivas y otraspatologías menos frecuentes).

Con respecto al helicóptero con baseen Tenerife el 19 % de sus intervencionestuvo un origen cardiológico, el 15% origentraumático, un 12% se debió a patologíasneurológicas, un 11% a perinatales, y porúltimo un 43% sumó diversas patologías.

Dos personas fallecieron acausa del incidente

Los vecinos de las viviendas cercanasal lugar de la explosión tuvieron que des-alojar sus casas, debido a que la onda ex-pansiva rompió algunos cristales y tambiénpor miedo a que el incendio pudieraalcanzarlos. El fuego quedó controlado an-tes de caer la noche, aunque varias dota-ciones de CECOPIN permanecieron refres-cando la zona.

B reves

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B reves

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El 1-1-2 en la Bajada de la Virgende los Reyes en El Hierro

El CECOES 1-1-2 y el Centro de Coor-dinador Insular de Emergencias y Seguri-dad de El Hierro (CECOI-El Hierro) forma-ron parte del dispositivo de Seguridad yEmergencias que se organizó para cubrirlos actos conmemorativos de la Bajada dela Virgen de Los Reyes 2009 en la isla delmeridiano. El CECOI se ocupó de gestio-nar el buen funcionamiento del Centro ysirvió de enlace con el coordinador mul-tisectorial de guardia presente en la salaoperativa de la capital tinerfeña. Además,se encargó de realizar las acciones nece-sarias para el buen desarrollo de la acti-vidad programada en el preventivo.

El 1-1-2 Canarias distinguido con laMedalla al Mérito de la Protección Civil

El CECOES 1-1-2 ha sido reconocido con la Medalla al Mérito de la Protección Ci-vil, en su categoría de bronce con distintivo azul, por la Dirección General de Pro-tección Civil y Emergencias del Ministerio del Interior del Gobierno de España, por eltrabajo desarrollado ante la llegada de inmigrantes irregulares a las costas canarias.

Esta distinción valora el trabajo que realizan las dos salas operativas de Canariascuando reciben llamadas que informan del avistamiento de una embarcación con in-migrantes irregulares a bordo aproximándose a las costas del Archipiélago.

Desde el año 2005 hasta la actualidad el CECOES 1-1-2 ha activado un total de4.690 recursos por tierra, mar y aire para atender la llegada de embarcaciones con in-migrantes irregulares a bordo en todo el territorio regional y aguas circundantes de loscuales 2.530 se desplegaron en la provincia de Las Palmas y 2.160 en la de SantaCruz de Tenerife.

Nuevaambulanciasanitarizadaen Tenerife

El SUC, en elsimulacro deaccidente aéreoorganizado porel SAR

Los enfermeros, en la calle y en la salaLas ambulancias sanitarizadas son un

recurso de reciente creación, ya que co-menzaron a operar hace sólo cinco años ennuestro archipiélago. Cuentan con la pe-culiaridad de incorporar entre su personala un enfermero (DUE) con experiencia enatención de urgencias, emergencias ytransporte sanitario urgente, además dedisponer de un equipamiento sanitario quepermite su conversión en recurso medi-calizado, en caso de que sea necesario.

El SUC ha incorporado una ambulanciasanitarizada más a la flota que opera en lacapital tinerfeña, con lo que suma tres ve-hículos de esta tipología en Tenerife, un nú-mero que se verá incrementado a finales deaño con la nueva adjudicación del concursode ambulancias en la zona sur de la Isla.

El SUC colaboró en el simulacro de ac-cidente aéreo que organiza todos los años elServicio de Búsqueda y Salvamento Aéreo(SAR) del Ejército del Aire, con un equipoformado por una veintena de profesionalessanitarios, entre médicos, enfermeros, téc-nicos, gestores y responsables de coordina-ción.

Cerca de 300 personas y diversos mediosterrestres y aéreos trabajaron de forma con-junta en la coordinación de recursos ante elaccidente simulado de un avión comercial,en el que viajaban aproximadamente unas35 personas y que, tras sufrir problemas téc-nicos, tuvo que aterrizar de emergencia enla zona de San José de Los Llanos, en el mu-nicipio tinerfeño de El Tanque.

Para la organización de los recursos sa-nitarios, el SUC dispuso de un Puesto Médi-co Avanzado (PMA) anexo al campo de fút-bol de San José de Los Llanos y movilizóvarias ambulancias de soporte vital básico,dos vehículos de intervención rápida, uno detransporte de personal, así como uno de co-ordinación sanitaria y una unidad móvil, es-pecializados ambos en catástrofes. Además,desplazó al lugar el helicóptero medicali-zado, que se encargó tanto de las laboresasistenciales como del traslado de pacientesen estado crítico.

El SUC cuenta desde el día 1 de no-viembre del pasado año con 10 enferme-ros que prestan sus servicios como coor- dinadores sanitarios, junto al personalmé dico y los gestores de recursos quedesem peñan su trabajo en las salas del1-1-2. Con la incorporación de esta nue-

va figura en las salas operativas, el SUCha dado un salto cualitativo en la mejo-ra de la gestión de las urgencias y emer-gencias sanitarias agilizando la atencióny resolución de los cerca de 1.000 inci-dentes diarios que gestiona. Los enfer-meros coordinadores llevan a cabo acti-

vidades complementarias a la labor delmédico coordinador, resolviendo llama-das de traslado de pacientes entre cen-tros sanitarios, determinadas consultasmédicas, control de los incidentes detransporte sanitario urgente, así como laatención y gestión de emergencias en víapública o realizando teleasistencia a re-cursos de soporte vital básico.

GSC en la feria de la saludde La Orotava

Este mes tres de las divisiones que conforman nuestra em-presa: CECOES 1-1-2, el SUC y la División de Calidad y Formaciónparticiparon en la Feria de la Salud de La Orotava, en Tenerife.

Dentro de la II Semana saludable: La Orotava X la Salud, quelleva por lema ‘Para salvar vidas: hospitales seguros en las si-tuaciones de emergencias’ que se celebró al aire libre en la Ca-lle General Machado, la sala operativa de Tenerife desplazó has-ta el municipio norteño a una coordinadora multisectorial y dosgestores en su vehículo de coordinación, que explicaron al pú-blico en qué situaciones se debe recurrir a este teléfono de emer-gencias, así como en qué consiste el trabajo de las personas queatienden las llamadas que solicitan ayuda en Canarias en cadauno de los sectores que componen las salas operativas.

El SUC participó en la Feria con la finalidad de mostrar alos visitantes el trabajo que desempeña cada día y ofrecerlesunas nociones básicas de primeros auxilios. Mientras que la Di-visión de Calidad y Formación de la empresa aprovechó está oca-sión para continuar con su labor formativa en materia de aten-ción sanitaria y difusión de planes orientados a la educación parala salud, las emergencias y la seguridad.

JunioEn el caso de los cursos de Salvacora-

zones DEA, éstos fueron impartidos a alum-nos de la Caja Insular de Ahorros; trabaja-dores del Hotel Gloria Palace; otro paraalumnos de la Peña de la Amistad-Secciónde buceo, en Fuerteventura, y a alumnosde distinta procedencia que se acogierona los cursos de matrícula abierta.

Además, alumnos del Hotel Gloria Pa-lace se acogieron al curso de reciclaje enSalvacorazones DEA acreditado por la Es-cuela de Servicios Sanitarios de Canarias.

En la provincia de Santa Cruz de Te-nerife, los cursos de Resucitación cardio-pulmonar avanzada fueron los más impar-tidos. Así se llevó a cabo uno de estoscursos impartido para alumnos del CS LaLaguna-Mercedes con la acreditación de laEscuela de Servicios Sanitarios de Canarias.

El mismo curso en matrícula abierta,fue impartido para alumnos del C.S. SanSebastián de la Gomera y para el personaldel Ayuntamiento de S/C de Tenerife. Fi-nalmente se dio el mismo curso para alum-nos en el C.S. de Adeje.

El curso de Soporte vital básico y uti-lización del desfibrilador semiautomático,uno de los más realizados por el área deFormación, fue impartido igualmente aalumnos de matrícula abierta. Este cursocuenta con acreditación Semes-AHA.

Por otro lado, la isla de Fuerteventuraacogió un curso de Salvamento y socorris-mo acuático, y el mismo curso tuvo lugaren Maspalomas y Santa Brígida, mientrasque en Lanzarote y Agaete se impartieroncursos de Prevención en drogodependenciay uso de psicofármacos en la conducción.

Además, el personal del Instituto Ca-nario de Administraciones Públicas recibiótambién un curso de Técnicas básicas asis-tenciales de urgencias, mientras que va-rios alumnos, todos ellos personal de se-guridad y emergencias, recibieron un curso

de Orientación y sistemas GPS acreditadopor la Academia Canaria de Seguridad.

Julio y AgostoLos cursos impartidos por la Unidad de

Formación de GSC en el mes de julio se cen-traron, en lo que a la provincia de Las Pal-mas se refiere, en un curso de Reanimacióncardiopulmonar avanzada en Lanzarote pa-ra alumnos médicos y enfermeros de Hos-piten en aquella isla.

Asimismo, tuvo lugar un curso de Téc-nica Asistenciales de Urgencias del 6 al 9de julio para alumnos de Protección Civilde nuevo ingreso, acreditado por la Aca-demia Canaria de Seguridad.

Finalmente por lo que se refiere a laactividad formativa en la provincia de LasPalmas, los cursos se cerraron con el cur-so de Reanimación cardiopulmonar básicaque los pasados 13 y 14 de julio tuvieronlugar para alumnos del Instituto de Aten-ción Social y Sociosanitaria.

La celebración de este tipo de cursos si-gue siendo la principal en los impartidos porla Unidad de Calidad y Formación de GSC.

En cuanto a la provincia de Santa Cruzde Tenerife, la Formación inicial en reani-mación cardiopulmonar y utilización deldesfibrilador semiautomático externo im-partida a alumnos del ayuntamiento de

Frontera, en la isla de El Hierro, marcó elinicio de la actividad, que continuó de lasiguiente manera:n Curso de técnicas básicas asistenciales,impartido para personal del Metropoli-tano de Tenerife y acreditado por la Aca-demia Canaria de Seguridad.

n Gestión de situaciones en crisis, impar-tido para alumnos todos ellos personaldel Metropolitano de Tenerife.

n Prevención en drogodependencia y usode psicofármacos en la conducción, im-partido para el personal del Metropoli-tano de Tenerife.

Formac ión

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La Unidad de Calidad y Formación de

GSC llevó a cabo durante el mes de mayo

una serie de cursos de formación en situa-

ciones de emergencia a diferentes colec-

tivos de todo el archipiélago.

De esta manera se atendieron las soli-

citudes de la Academia Canaria de seguri-

dad para la que se impartieron distintos

cursos de Salvacorazones DEA.

El curso de utilización de salvacorazo-

nes DEA, uno de los más populares de los

que imparte el personal de GSC tuvo una

nueva edición en el área Gran Canaria Sur

y una edición de reciclaje en salvacorazo-

nes DEA impartido a la Escuela de Servicios

Sanitarios y Sociales de Canarias.

Por lo que se refiere a la provincia de

Santa Cruz de Tenerife, los cursos realiza-

dos tuvieron igualmente como eje la utili-

zación de los desfibriladores.

El mismo curso fue impartido en LaOrotava para alumnos de la jefatura dela Policía Local.

De resto, las acciones formativas im-partidas fueron las siguientes:n Salvamento y socorrismo acuático parala Escuela de Servicios Sanitarios y So-ciales de Canarias.

n Curso de prevención en drogodepen-dencia y uso de psicofármacos en la con-ducción impartido a la Mancomunidaddel Norte. Dirigido a todas aquellas per-sonas que transportan pasajeros o mer-cancías.

n Soporte vital avanzado para médicos yDUES de Gerencia de Atención Primaria.

n Curso de prevención en drogodepen-dencia y uso de psicofármacos en la con-ducción impartido en el sur de Gran Ca-naria para alumnos que transportanpasajeros o mercancías.

n Primeros auxilios sanitarios durante laSemana de la Salud del Ayuntamientode la Orotava en las aulas de GSC.

n Salvamento y socorrismo acuático reali-zado en la piscina municipal de SantaCruz de Tenerife y acreditado por la Es-cuela de Servicios Sanitarios y Socialesde Canarias.

n Resucitación cardiopulmonar avanzadapediátrica y neonatal para alumnos conacreditación del Grupo español de pe-diatría y ESSSCAN.

n Atención inicial al trauma pediátrico pa-ra la Escuela de Enfermería y Fisiotera-pia de la ULL.

n Técnicas básicas asistenciales de Ur-gencias para azafatas de Fly Luxury; So-porte vital básico instrumental paraalumnos del Colegio de Dentistas de San-ta Cruz de Tenerife y Resucitación car-diopulmonar avanzada para alumnos delCS La Vera.

Formac ión

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La variedad de los cursos marcóla actividad formativa

Cursos de RCP en agostosanitario, con el objetivo de que los pro-fesionales mejoraran su capacitación altratar pacientes con cuadro de paradacardio-respiratoria. El segundo curso tu-vo lugar a finales de agosto, también pa-ra profesionales de Hospiten Rambla,pero en este caso sobre técnicas de re-animación cardiopulmonar avanzadas.

La Unidad de Formación formó a pro-fesionales del grupo Hospiten en la islade Tenerife durante el mes de agosto,a través de la consultora Grupo Femxa.En concreto, Hospiten Rambla, en San-ta Cruz de Tenerife, dio cabida a un cur-so formativo sobre “ Reanimación Car-diopulmonar Básica” para personal

Vis i tas

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V is i tas

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Alumnos del ProyectoAqua Joven de Cruz Roja

Salvamento Marítimo

Mª Dolores Setién Terreros, jefe de centro de Salvamento Marí-timo en Tenerife, junto a once miembros de su personal visi-taron la sala operativa de Santa Cruz de Tenerife en el mes demayo, como ya lo han hecho en otras ocasiones, con la inten-ción de seguir afianzando las relaciones entre ambos centros.

Escolares ganadores delconcurso Aventura Segura

Un total de 18 escolares del colegio El Retamal, del municipiode Valle de Gran Rey en La Gomera y 18 alumnos del CEIP Co-rralejo II, del municipio majorero de La Oliva, Fuerteventura,comprobaron en el mes de junio cómo se responde a una emer-gencia desde la sala operativa del Centro Coordinador de Emer-gencias y Seguridad (CECOES) 1-1-2, de la capital tinerfeña.

El director del CECOES 1-1-2, Luis Santacreu, acompañado porel director de Formación de la Academia Canaria de Seguri-dad, Fernando Hernández Guarch, el subdirector de Radio Ec-ca, José Manuel Barroso recibieron a los alumnos en esta visi-ta, con la que se ha premiado a los alumnos por su participaciónen el Taller Aventura Segura, una iniciativa promovida por laAcademia Canaria de Seguridad, Radio Ecca y la Dirección Ge-neral de Promoción Educativa, que pretende fomentar con-ductas seguras entre los menores.

Colegio La Salle deSanta Cruz de Tenerife

El penúltimo día del curso escolar en el mes de junio, unarepresentación de gestores del CECOES, así como gestor, en-fermera y médico del SUC visitó a los benjamines del ColegioLa Salle de la capital tinerfeña.

De una manera lúdica los representantes de la empresa ex-plicaron a 90 niños del primer curso de infantil en qué consis-te su trabajo.

Comisaria Jefe deLa Laguna

Ayuntamiento deSanta Lucía

Delegaciones SARLa sala operativa de las Palmas de Gran Canaria recibió el día4 de junio la visita de 18 militares de alto rango, represen-tantes del Servicio de Búsqueda y Salvamento Aéreo (SAR) delEjército de Aire de Argelia, Cabo Verde, Marruecos, Israel ySenegal, acompañados por oficiales del escuadrón español deeste mismo servicio.

Entre ellos se encontraban el coronel Manuel de Diego Peláezy el teniente coronel, Julio Arcas, jefes de SAR en España yCanarias respectivamente, además de los comandantes delresto de los países recibidos en esta visita, los cuales fuerontestigos esta semana del simulacro de intervención ante unaccidente aéreo, el denominado CANASAR, organizado tam-bién por este servicio de rescate en Tenerife.

Las delegaciones fueron recibidas por el Gerente de GSC, LuisMolina González y por el director del 1-1-2 Canarias, Luis San-tacreu Ríos, quien se encargó de explicar las característicasque distinguen al 1-1-2 Canarias del resto de centros coor-dinadores de España.

Los más pequeños que realizan actividades extraescolares y deocio veraniego en el Ayuntamiento de Santa Lucía de Tirajana, vi-sitaron en el mes de julio la sala del CECOES 1-1-2 de Las Palmasdonde se interesaron por el funcionamiento de la Sala y del per-sonal que allí trabaja. Algunos incluso mostraron su vocación porlas emergencias.

Nuevos mandos delConsorcio de Emergenciasde Gran Canaria

Los nuevos mandos del Consorcio de Emergencias de Gran Canariavisitaron el pasado mes de junio la Sala Operativa del CECOES enLas Palmas donde fueron recibidos por el responsable de la mismaJuan Francisco Pérez Marrero. Los agentes se interesaron por en-contrar un sistema más eficaz para su relación con el 1-1-2.

Un grupo de 16 alumnos de un curso destinado a la formaciónde socorristas en instalaciones y medios acuáticos, organiza-do por el Proyecto Aqua Joven de Cruz Roja, visitaron la sa-la operativa de Santa Cruz de Tenerife en el mes de mayocon el objetivo de completar su formación en la cadena desupervivencia.

La nueva comisaria jefe del municipio de La Laguna, Eulalia Gon-zález Peña, junto a otros altos cargos de su departamento y dosoficiales de la Policía Local del mismo municipio, Luis Santos, yJuan José Díaz, visitaron las instalaciones del CECOES en la capi-tal tinerfeña durante el mes de mayo.

También en esta ocasión el responsable de la Sala Operativa del1-1-2 en Tenerife, José Domingo Linares y el Coordinador Multi-sectorial José Luis Hervella fueron los encargados de explicarlesel funcionamiento de la sala operativa, profundizando en las ca-racterísticas que define el trabajo que se desarrolla en el sectorde seguridad y en concreto el agente del Cuerpo Nacional de Po-licía presente en la sala.