Octubre2011

En las últimas dos décadas se ha visto unaamplia movilización de los países en la bús-queda de soluciones que mejoren la relacióndel ser humano con el medio ambiente.Hubo, por ejemplo, la reunión de Copenha-gue en 2009, la Asamblea del Milenio con laparticipación de los miembros de las Nacio-nes Unidas en el 2000, la firma del Protocolode Kyoto en 1997, y Eco 92 en la ciudad deRío de Janeiro. Algunas de estas reuniones,incluso, tuvieron resultados decepcionantes,pero movilizaron al mundo a pensar sobrecómo será el futuro ambiental del planeta.

En el mundo corporativo, el tema tambiéncomenzó a estar en la agenda de muchasempresas. Varias organizaciones empezaron

a pensar en la sostenibilidad y asociar su ima-gen y marca con acciones encaminadas a laresponsabilidad social y ambiental. Bancos,empresas de automóviles, industrias, organi-zaciones estatales, empresas de diferentes ta-maños y las industrias, se han unido a estapráctica. Como resultado, el tema se convir-tió en una conversación presente para em-presas y consumidores, volviéndose unapostura ética y de transparencia de los que loadoptan.

Pero, ¿será que la responsabilidad ambien-tal practicada por las empresas agrega valora la sociedad? ¿esto hace que el emprendi-miento sea más competitivo en el mercado?

Ser o no sersustentable, esa es lacuestiónSustentabilidad. La palabra está en la boca de las empresas y consumidores de todoel mundo. Pero finalmente, ¿cuál es la verdadera importancia en la vida de laspersonas?

www.juventudempresa.orgJuventud Empresa

Juventud Empresawww.juventudempresa.org

Cambiarán los paradigmas

Si antes el intento era sólo para transmitirla imagen de "políticamente correcto",ac-tualmente los temas de responsabilidad so-cial/ambiental deben ser genuinamenteverdaderos. Y las razones son variadas: visiónde futuro, conciencia ambiental, expectativasde desarrollo económico, búsqueda de dismi-nución del gasto, exigencia de los consumi-dores, entre muchos otros.

John Elkington -quien estudia el movi-miento de la sostenibilidad corporativa hacemás de tres décadas y es el creador del fa-moso concepto de Triple Bottom Line, queinspiró a las empresas a adoptar los informesanuales sociales y ambientales- relata que esecambio de paradigma ya comenzó, perodebe ser intensificado. "Vamos a tener nuevemil millones de personas en 2050 y los recur-sos naturales no están garantizados para eseperíodo. Tenemos que actuar ahora para quelas generaciones futuras puedan disfrutar connormalidad". Para ello, Elkington destaca lanecesidad de trabajar en conjunto. "Las em-presas necesitan establecer planes de accióny trabajar también con otras empresas, conel sector público y con la sociedad civil", dijoen su discurso en la última edición de Expo-management de más de dos mil ejecutivosbrasileños.

Sin embargo, el aumento devalor de una organización en

esta nueva era de la sos-tenibilidad no

sólo de-pendede laes -

trategia y del rendimiento, sino también desu comportamiento.

Consumidores conscientes

La máxima del márketing siempre indicóque basta colocar productos con buena cali-dad y precios bajos para obtener buenos re-sultados en un negocio. Pero esto es unarealidad que está cambiando y pronto no serásuficiente. En la actualidad, se observa que elconsumidor ha adquirido una nueva posturaa la hora de escoger dónde y cómo comprar.Por eso las empresas deben estar atentaspara ofrecer mejores productos y un servicioeficiente.

Según Philip Kotler, una de las principalesautoridades del mundo en márketing, cadavez más los consumidores están buscando so-luciones para satisfacer su anhelo de trans-formar el mundo globalizado en un mundomejor. "La gente busca compañías que cum-plen con sus más profundas necesidades so-ciales y ambientales, visión y valores", dijoKotler en una reciente conferencia realizadaen Brasil. Según Kotler, “el márketing pasóde ser apenas un proceso de ventas y publi-cidad para ser un conjunto de procesos paracrear, comunicar, transmitir y entregar valor".

Este concepto es fácilmente percibido porlas manifestaciones de los consumidores enlas redes sociales como Facebook y Twitter.Casos como el de las denuncias a la marcaZara sobre el uso de mano de obra esclava ylas acusaciones a la marca Arezzo en la utili-zación de pieles de animales en una de suscolecciones, crearon una verdadera reacciónde rechazo de parte de los internautas.

"La sociedad está cada vez más conscientey atenta al concepto de desarrollo sostenibley social. Que pueda satisfacer las necesidades

de la generación actual, sin comprometer lacapacidad de satisfacer las necesidades de lasgeneraciones futuras y sin agotar los recursospara el futuro. Creo que las empresas quedesarrollan una gestión realmente compro-metida con esta visión tiene ventajas compe-titivas que muchas veces pueden aumentar larentabilidad del negocio", dice Lucy Hahn, di-rectora general de la Quintaesencia, compa-ñía farmacéutica internacional que desarrollaproyectos de sensibilización ambiental consus empleados.

Nuevos profesionales

Con este nuevo pensamiento adoptadopor las empresas, el mercado laboral tambiénha transformado la búsqueda de empleadosa personas más conscientes. Según la últimaencuesta realizada por el Consejo Brasileñode Voluntariado Corporativo -una entidadque reúne a empresas como Petrobras y Vale-59,4% de las empresas observadas duranteel proceso de selección, ven si en el currículodel candidato consta que tiene experiencia enservicio de voluntariado. En una investigaciónanterior, publicada en 2007, este porcentajeera sólo del 18%.

"Participar en actividades de sello social esmucho más conveniente, ya sea en progra-mas de voluntariado o de otro tipo, pero quetenga impacto en la comunidad y ayude a lagente", opina Rodrigo Pacca, gerente de re-clutamiento y selección de AmBev, al comen-tar sobre las actividades extracurriculares quepueden influir en la elección de un candidato.

La opinión también es compartida por Isa-bel Azevedo, gerente de recursos humanosdeNestlé Brasil. "En Nestlé, tan importantecomo el logro de los resultados es la formaen que se logran. Valoramos el trabajo enequipo, iniciativa e integridad de los emplea-dos. Es una diferencia con la preocupacióncon la sostenibilidad y responsabilidad so-cial", dice Isabel.

Dentro del mundo de los negocios, esclaro que algunas acciones y estrategias sonmás exitosas que otras. Sin embargo, "sersostenible" está rompiendo la barrera de sersólo una estrategia para estar presente en lacultura y el modelo de gestión de las empre-sas. El resultado de esta transformación, porsupuesto, será celebrado por las generacio-nes futuras.

Fuente: AmericaEconomia

Nacida en Cochabamba, graduada de la primera promoción mixta del Colegio La Salleen Santa Cruz, licenciada en leyes en la Universidad Católica Boliviana, Cursante de laMaestría de Derecho Empresarial en la UPSA, post-titulada en Estudios Superiores enla Universidad Franz Tamayo. Participante de la Asociación de Mujeres en Ciencia deBolivia.

Esposo: Mauricio Sagárnaga Alcázar.Edad: 35 años

1-¿Qué cosas te apasionan en la vida?

Lo que me apasiona en la vida es potenciar la excelencia y ampliarel conocimiento en lo profesional y en lo personal, conocer nuevasculturas y formas de pensamiento, soy una gran convencida de queel ser humano nunca deja de aprender y en ese camino engrandecesu espíritu, a través del libre pensamiento y actitud critica dentro lavida cotidiana, pues cada día fortalecemos el balance humano entreconocimiento e inteligencia que nos permitirán ser mejores seres hu-manos para nuestro bienestar y el de las personas que nos rodean.

2-¿Practicas algún deporte? ¿Cuál?

El día a día ha coartado el tiempo disponible para esta práctica, noobstante disfruto de las actividades al aire libre, alejadas del bulliciode la ciudad, estando totalmente bendecidos al contar en esta ciudadde parajes naturales maravillosos a nuestro alcance.

3-¿Qué te gusta hacer en tu tiempo libre?

Como sabemos por encima de toda grandeza humana se encuen-tra la grandeza divina de nuestro creador a quien debemos lo quesomos, y en este sentido el tiempo libre aprovecho de compartir conmi esposo, con quien tenemos proyectos en común relacionados a laactividad de preparación espiritual en nuestra fe católica, siendomiembros de la pastoral familiar de la Parroquia La Resurrección (Ha-macas), y prestando labor de voluntariado en cursillos de preparaciónal matrimonio.

4-¿Cuál es tu libro Favorito?

Soy una apasionada de la lectura desde siempre, y he tenido laoportunidad de conocer obras realmente extraordinarias, de las cualeshe aprendido muchísimo; de entre ellas he elegido la que de una ma-nera más simple ha sabido transmitirme su mensaje y esa es “El Pere-grino de Compostela” de Paulo Coelho.

5-¿Qué te motivó a formar parte de Juventud Empresa?

Desde hace más de 8 años, participo de esta institución, y duranteeste tiempo he tenido la oportunidad de evidenciar el crecimiento enla promoción e incentivo que se da a los jóvenes empresarios y profe-sionales en cada emprendimiento, sin dejar atrás la constante prepa-ración y capacitación que se nos brinda.

Principalmente coincido y comparto los principales objetivos de lainstitución que son la participación como jóvenes empresarios y pro-fesionales en el proceso de desarrollo económico y social de la regióny del país, adoptando y desarrollando los principios de la libre empresay de la ética profesional

6-¿Cómo ves a la juventud Hoy en día?

Sin duda alguna la sociedad ha pasado por transformaciones, noobstante es grato ver que al presente permanecen firmes los principiosde nuestros antepasados, y que radican en el libre pensamiento, res-peto e incentivo al desarrollo, pues la Juventud es la llamada a generarla apertura y puente de criterios en nuestra sociedad, manteniéndoselos valores con los cuales fue fundada esta tierra a orillas del arroyoSutó, los mismos que nos han acompañado desde entonces permi-tiendo que Santa Cruz de la Sierra se destaque como epicentro deldesarrollo socio-económico en nuestro país.

Solamente con una visión objetiva y positiva lograremos que nues-tra Juventud asuma las riendas de este país.

7-¿Cómo te proyectas de acá

5 años?

Sin duda alguna tengo el deseo que conlas bendiciones de Dios, pueda estar en nue-vos proyectos profesionales y personales queme permitan crecer y desarrollar de mayorforma mis habilidades dentro el camino quevengo siguiendo, para continuar con la reali-zación de mis expectativas.


Conociendo a:

Sdenka Diana Guzmánde Sagárnaga

COLdesign empezó hace 2 años, inicial-mente se conoció con el nombre de LuchoColodro, realizando trabajos pequeños paraamigos diseñadores que no tenían muchotiempo para hacer los pedidos de sus clien-tes.

Así fue que la amplia demanda en el mer-cado del diseño grafico y el sueño de crearuna empresa hizo posible que se formalizarala empresa y se constituya legalmente el 15marzo del 2010 con el nombre de COLDesignsiendo la unión del apellido Colodro y Design.

En este periodo se confiaron a COLDesignnumerosos trabajos de arte publicitario re-queridos por empresas serias y conocidas enSanta Cruz como ser: Cumbre, Anabol Srl. ,Dillman S.A. que destacaron por su creativi-dad, buen gusto y que cumplieron las expec-tativas de cada empresa.

COLDesign no solo se dedicó a trabajosgráficos, amplió sus servicios como diseñosde páginas web, decorados y diseños de es-tablecimientos tanto en interiores como ex-teriores, lo que originó que fuera unaempresa familiar y con la ayuda de mi esposase manejaron temas de marketing y publici-dad.

Entre los amigos que confiaron en el tra-bajo de COLDesign están Juventud Empresacon la guía empresarial 2011, Medical Trainercon la creación de su isologotipo al igual queRiominsa (Colombia), Constrep y Adikos aquienes le hicimos toda la papelería empre-sarial. A empresas como Solárium Calor &Color con quienes tuvimos nuestra primer ex-periencia en trabajos de decorado de las ins-talaciones y su campaña publicitaria.

El éxito comercial no es la única gratifica-ción para el excelente rendimiento de la em-presa si no también la confianza de empresasde las cuales actualmente estamos mane-jando su imagen corporativa tanto en losartes y su website como ser Ebaes, Ratio LegisS.C. y Boltrimex (Chile).

Fuimos parte de la primera versión del Ex-posaludables 2010 como empresa de apoyo

y manejando todo el tema visual del mismo yestaremos presente en su segunda versión.Hoy día nos encontramos apoyando a Ju-

ventud Empresa con la diagramación de suboletín electrónico mensual.

Somos una empresa joven que ha cose-chado muchos éxitos gracias a nuestra efi-ciencia, creatividad y responsabilidad,demostradas en todos y cada uno de nues-tros trabajos.

INFORMACION DE CONTACTOLuis Ernesto Colodro Arias

(591 3) 328 6865(591 3) 780 56156

[email protected]


Publireportaje:

COLDesign


Publicación de Articulo en laRevista Contacto Económico

En el mes de Septiembre del año en curso, se publico un artículode nuestro asociado Rafael Paz en la revista Contacto Económicosobre el tema ¨Bolivia en Busca de Emprendedores¨.

De esta manera estimados Asociados queríamos recordarles quenuestra institución tiene convenios con las revistas Bolivian Business,Cash y Contacto Económico en la cual ustedes pueden hacer usode estos espacios escribiendo un artículo de su interés, para luegoser publicados en alguna de estas revistas ya nombradas.

El día sábado 10 de septiembre se suscribió un con-venio interinstitucional entre Juventud Empresa – Cu-rriculum.bo con el propósito de generar mayorbeneficio para nuestros asociados. http://www.curricu-lum.bo/ es un portal de empleos donde las empresaspublican sus requerimientos de personal y así mismopotenciales profesionales se postulan a estos.

Gracias a esta alianza estratégica con la empresaCurriculum.bo, nos brindaran un descuento del 20%para aquellos asociados que opten por el uso de susservicios

Convenio Interinstitucional

Juventud Empresa – Curriculum.Bo


El día Jueves 22 de septiembre se suscribió un convenio in-terinstitucional entre Juventud Empresa – La Cámara de jóve-nes Empresarios de Jujuy-Argentina con el propósito demantener una relación más estrecha entre ambas instituciones,como medio de contribuir para el desenvolvimiento de las re-laciones comerciales y económicas entre el Departamento deSanta Cruz – Bolivia y la Provincia de Jujuy – Argentina. Asímismo organizar y desarrollar actividades, Misiones, programasy proyectos vinculados al sector empresarial y profesional queayuden al fortalecimiento y desarrollo de ambas Instituciones.

Convenio Interinstitucional

Juventud Empresa – La Cámara deJóvenes Empresarios de Jujuy (Arg)

Estimados Asociados le informamos que el 31de octubre nuestra institución esta de aniversario,cumpliendo 20 años de vida institucional. En con-memoración a esta importante fecha se publicarauna separata en el diario El Deber, por ello los in-vitamos a participar con sus empresas y ser partede esta importante publicación.

Separata Homenaje 20Aniversario Juventud Empresa


Área legalNuevo Reglamento de Sanciones e InfraccionesComercialesLa Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas en el

marco de lo establecido en el artículo 41, 44 y 46 del Decreto Supremo0071/2009, emitió en fecha 16 de agosto de la gestión 2011, el “Re-glamento de Sanciones e Infracciones Comerciales”, aprobado me-diante Resolución Administrativa Interna RAI/AEMP/ Nº 052/2011.

Dicho reglamento deja sin efecto los Reglamentos de Sanciones einfracciones Comerciales aprobados mediante Resoluciones Adminis-trativas signadas con los números SEMP Nº 71/2008 y RAI/AEMP/ Nº030/2011 de 5 de mayo de 2008, y 21 de abril de 2011 respectiva-mente .

Complementaciones y Modificaciones a la ResoluciónNormativa de Directorio Nº 10- 0012-11El Servicio de Impuestos Nacionales en fecha 18 de agosto de 2011,

emitió la Resolución Normativa de Directorio 10-0022-11, por la cualse realizan Complementaciones y Modificaciones a la Resolución Nor-mativa de Directorio Nº 10-0012-11 “Procedimiento Tributario paraEspectáculos Públicos” .

El objeto de esta Resolución es de establecer las condiciones, re-quisitos y procedimientos que deben cumplir los sujetos pasivos parala realización de espectáculos públicos y dosificación de facturas onotas fiscales, independientemente de la habitualidad con la que rea-licen la actividad económica.

Modificaciones a la Resolución Normativa deDirectorio N° 10.0011.11 El Servicio de Impuestos Nacionales a través de la Resolución Nor-

mativa del Directorio 10-0023-11, de fecha 19 de agosto de 2011 re-alizó modificaciones y complementaciones importantes al Artículo 5°de la Resolución Normativa de Directorio N° 10.0011.11; específica-mente sobre los requisitos que deben contener los documentos de pa-

go, incorporando los Instrumentos de pago emitidos por entidades fi-nancieras del exterior, el registro que debe realizar el contribuyente yamplía el plazo para la regularización de la presentación y envío de lainformación se amplía hasta el 31/12/2011.

Reglamento de Medida Coactiva Intervención de laGestión del Negocio del DeudorEl Servicio de Impuestos Nacionales a través de la Resolución Nor-

mativa del Directorio 10-0024-11, de fecha 2 de septiembre de 2011que tiene por objeto reglamentar la intervención del negocio del deudorprevisto como medida coactiva por el Numeral 1 del Artículo 110 dela Ley Nº 2492, estableciendo asimismo el procedimiento que deberáseguir en estos casos.

Consideraciones Importantes

Señalamos las siguientes Resoluciones emitidas anteriormente porel Ministerio de Trabajo, que resulta importante tomarlas en cuenta:

• Resolución Ministerial Nº 018/04 de fecha 29 de enero de2004, tiene como objeto establecer los requisitos para la con-tratación de ciudadanos extranjeros en territorio nacional y loscostos que deben cubrirse ante el Ministerio de Trabajo y Se-guridad Social.

• Resolución Ministerial Nº 650/07 de fecha 27 de abril de2007, que tiene como objeto establecer el procedimiento parael refrendado de contratos a plazo fijo.

Resolución Ministerial Nº 448/2008, del 29 de julio de 2008, me-diante la cual se determina la obligación de presentar Trimestralmenteun ejemplar de las planillas internas de pago mensual de sueldos y sa-larios, bajo conminatoria de sanción con multas que van desde el 5%hasta el 40% del monto total de sueldos y salarios de la última planillapresentada. Asimismo, especifica los documentos que deben acom-pañar las planillas y el plazo de presentación de las mismas, el cual noexcederá de treinta (30) días calendario. Dispone el visado de los con-tratos de Trabajo y cartas notariadas de los trabajadores extranjerosen el Ministerio de Trabajo.

Fuente: Tufiño & Villegas – Estudio Jurídico


Tecno - Noticias

Kawasaki presenta unexoesqueleto paralevantar cosas pesadas¿Buscas una habilidad sobrehumana para

levantar objetos pesados? Bien, no es nece-sario buscar tanto porque Kawasaki tiene unasolución: un exoesqueleto robóticollamadoPower Assist Suit que nos permite levantarentre 30 y 40 kilogramos sin ningún pro-blema.

El dispositivo usa 4 motores ubicados enlas caderas y rodillas y funciona con una ba-tería de litio, además puede ser totalmenteajustado según las preferencias del usuario.Sin dudas con esto más de una personapodrá olvidarse de los dolores de espalda porlevantar cosas pesadas.


Error galáctico: Fox cede los derechos de mercadeo de StarWars a su director

Para empezar, los Estudios Universal rechazaron el proyecto del joven director George Lucas. Después,cuando la producción se puso en marcha en 1976, los ejecutivos de la 20th Century Fox tomaron pre-cauciones en caso de que la película no obtuviera el éxito esperado, por lo que decidieron negociar conel director la licencia de mercadotecnia y los derechos para filmar secuelas a cambio de que redujera loselevados costos. Miles de millones de dólares después Lucas agradece aquellas decisiones.

Curiosidades Empresariales:

Grandes errores en losnegocios

Trago amargo: el proyecto New Coke

¿Por qué cambiar la buena posición de una marca? En la década de 1980 Coca Cola estaba en plenaguerra con Pepsi y otros productos de cola por el control del mercado. Ante una dramática pérdida deterreno en la preferencia de la gente, su gerente general Roberto Goizueta, decidió impulsar un nuevosabor desarrollado para su producto y apoyarlo con una gran campaña de mercadotecnia (después detodo en 1982 la Diet Coke había roto con el paradigma de alterar el sabor original). Sin embargo, elsabor la New Coke desagradó tanto a la gente que el producto tuvo que ser retirado del mercado tresmeses después con cerca de 50 millones de dólares en pérdidas.

Vuelo cancelado: el proyecto Concorde

El avión número uno en tecnología…y en pérdidas económicas. British Airwaysy Air France lo vieroncon ilusión y se convirtió en un símbolo de elegancia y sofisticación; sin embargo generó más problemasque ganancias, y llegó a ser considerado en Inglaterra como un ‘elefante blanco’. El único avión comercialsupersónico de pasajeros (con velocidad de 2,200 km/h o Mach 2) demandaba mucho dinero en sumantenimiento, y sin pasajeros que estuvieran dispuestos a pagar 10,000 dólares por un boleto de iday vuelta; además era muy caro construirlo, en su momento, costaba 46 millones de dólares (1977), costo500% arriba de su presupuesto original. El accidente de julio de 2000, la crisis económica global y eltemor de los pasajeros tras los atentados del 11 de septiembre de 2001 terminaron con sus 27 años decarrera.

Error de procesamiento: IBM no compra los derechos exclusi-vos del MS-DOS

En 1980 la compañía IBM tenía casi lista su primera microcomputadora, y para operarla necesitabauna nueva versión de sus sistema operativo DOS. Para ello contrataron al jovenzuelo Bill Gates y su com-pañía Microsoft. Gates aceptó el trabajo pero con una condición: que el software creado no se los ven-dería, les daría sólo la licencia. Los ejecutivos de IBM pensaron que era un trato justo, después de todoconfiaban más en su hardware y su propia marca. Gates en realidad no tenía un sistema operativo con-fiable, por lo que compró la licencia de una versión conocida como 86-DOS de Seattle Computer Pro-ducts por 50,000 dólares y la desarrolló para convertirla en MS-DOS. IBM la usó en 1981 su IBM PC(con procesador 8088), pero se arrepentiría de no quedarse con la pieza clave de su ensamble, que pos-teriormente evolucionaría en Microsoft Windows.


Cumpleañeros del Mes

Eventos y Capacitaciones con

Descuento

Numberg Pereyra María Claudia 01 de Octubre

Krutzfeld Monasterio Fernando 01 de Octubre

Becerra El-Hage Robert 02 de Octubre

Ribera Roda Daniel 09 de Octubre

Mansilla Vinceti Claudia 11 de Octubre

Daher Tobia Annette 12 de Octubre

Arze Justiniano Javier 12 de Octubre

Gutiérrez Klinsky Gelafito Eduardo 13 de Octubre

Vaca Pereira Porto Jaime 15 de Octubre

Prosperi Agreda Carlos 19 de Octubre

Ortiz Mateluna Marco Antonio 20 de Octubre

Torrelio Aguilera Marcelo 22 de Octubre

Terrazas Sedlak Freddy 23 de Octubre

Ma Yu Chao 25 de Octubre

Nacif Nacif Steve 26 de Octubre

Ortiz Sandoval Oscar Mario 27 de Octubre

Strauss Justiniano Raúl 29 de Octubre

Dabdoub Justiniano José Luis 29 de Octubre

Bruun Paz Hans 30 de Octubre

Terrazas Da Silva Fernando 31 de Octubre

Taller “Middle Managers 2011” Buenas Prácticas y

Retos sobre la gestión con el personal para

gerencia media

01 de Octubre FORMATIVA

Seminario Gestión Estratégica del Capital Humano 14 de Octubre CBHE

Programa Taller de Coaching Avanzado 13 de Octubre ADEN

Confraternización 20 Aniversario Juventud

Empresa 15 de AgostoFraternidad

Rechazado

Octubre2011

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