La dirección de proyectos es un competencia directiva para los profesionales y estratégica para las organizaciones pues vincula los resultados de los proyectos a los objetivos del negocio, haciendo que la empresa sea más competitiva. En organizaciones que incorporan su aplicación sistematizada, el camino hacia la excelencia y la madurez organizacional están asegurados.

Ante una demanda creciente de gestión de proyectos de gran dimensión, complejidad, innovación y riesgo, las empresas referentes en el panorama mundial incorporan a sus equipos, profesionales certificados en dirección de proyectos. De esta forma, en un entorno cada vez más competitivo y global, la dirección de proyectos se convierte no solo en un elemento de diferenciación empresarial sino también profesional.

La certificación en dirección de proyectos PMP® avala una trayectoria profesional y el conocimiento del estándar internacional PMBOK® sobre la dirección de proyectos.

Los principales beneficios de estar certificado PMP® son:

• Aumento de la empleabilidad. Estar certificado distingue al profesional en su organización y aumenta su valor en el mercado. En un entorno laboral tan globalizado, la sistematización de los procesos, el lenguaje común que aporta la certificación y la ética profesional son elementos altamente valorados en las empresas.

• Capitalización del conocimiento. Estar certificado permite acreditar el conocimiento y la experiencia en dirección de proyectos. Más allá del país en el que se ejerza o de los motivos que puedan llevar a un profesional a cambiar de sector, funciones o áreas competenciales, la acreditación demuestra internacionalmente su solvencia gestora.

• Refuerzo a la t rayec tor ia p ro fes iona l . Organizaciones y compañías de todo el mundo, de sectores como la automoción, la ingeniería, la construcción, las TIC, la aeronáutica, los servicios financieros, la consultoría o el Gobierno han hecho de la certificación un conocimiento esencial para el progreso de la carrera de sus profesionales.

• Pertenencia a una exclusiva comunidad de directores de proyectos. Los directores y gestores certificados PMP® compartirán una metodología común; reforzarán sus redes de contacto y su proyección laboral; podrán experimentar la vivencia voluntaria y en definitiva, disfrutar de pertenecer a una comunidad de conocimiento.

La certificación Project Management Professional (PMP®)

• O t o r g a d a p o r e l P M I ® ( P r o j e c t Management Institute) de Pensilvania (USA) tiene presencia en 125 países del mundo gracias a sus Capítulos de voluntarios.

• Es la certificación más prestigiosa en términos de remuneración y exigencia (Fuente: Global Knowledge, 2012).

• + 500.000 PMP®s certificados en el mundo. Incremento/anual 6,79%

• + 4.500 PMP®s certificados en España. Incremento/anual 19,11%

La dirección de proyectos Beneficios de estar certificado

FORMACIÓN PMP®

Aprobar el examen PMP®

• El programa capacitará a los participantes en el manejo del estándar PMBOK® así como en las diversas técnicas y habilidades directivas necesarias para una correcta gestión de proyectos.

• Se profundizará en el conocimiento necesario de los procesos de la dirección de proyectos, su relación y el concepto de ciclo de vida del proyecto.

• Se trabajará el contexto del proyecto y su influencia en el mismo: estructura organizativa, valores, cultura de la organización ejecutante y ética.

Practicar en un entorno similar al del examen PMP® para ganar confianza

• Se practicarán las técnicas, herramientas y terminología de todos los grupos de procesos del PMBOK®.

• El participante realizará simulaciones del examen PMP®, en un entorno similar al mismo y con preguntas de gran complejidad, que servirán tanto de debate en el grupo o con el tutor como para afianzar su conocimiento y ganar confianza ante el examen PMP®.

Acercar la dirección de proyectos al día a día de un director

• Se trabajarán situaciones de dirección de proyectos aplicables al trabajo diario.

Objetivos

• Jefes de equipos, mandos intermedios, gestores y profesionales con responsabilidad sobre proyectos o PMOs que quieran ampliar conocimientos en su gestión.

• Pro fes iona les que deseen cap i ta l i za r su conocimiento mediante la acreditación de su experiencia con la certificación PMP® del Project Management Institute (PMI®).

• Gerentes y ejecutivos que deseen alinear la actividad de la empresa con el estándar PMBOK®.

Destinatarios

En un entorno cada vez más

competitivo y global, la dirección de proyectos es un elemento de

diferenciación empresarial y profesional.

Curso mixto de preparación a la certificación PMP®

Ficha del curso Objetivos

Valor Añadido

• Título: Curso mixto de preparación a la certificación PMP®

• Formato: Presencial con apoyo de simulaciones online

• Modalidad: En grupo

• Duración: 12 semanas

• Tiempo de estudio:

• 48h. de formación presencial

• 12h. de simulaciones durante el curso

• 50h. de estudio personal (estimado)

• Manual para la certificación PMP®. (770 páginas para el

estudio de la certificación).

• Simulador del examen PMP®. Abierto tanto durante el

curso como posteriormente hasta fecha del examen.

• Foro de debate online durante las 12 semanas que dura la

formación.

• Tutores PMP®.

• Diploma acreditativo de 35h. necesario para optar al

examen PMP®.

• El distintivo R.E.P. permite vincular la formación con

estándares de calidad y confianza avalados por el PMI®.

Tras finalizar el curso, el alumno:

• Comprenderá qué es un proyecto, las fases que lo

componen, sus áreas de conocimiento y vinculación con

el concepto de ciclo de vida.

• Conocerá qué se entiende por contexto del proyecto y su

influencia en el mismo: estructura organizativa, valores,

cultura de la organización ejecutante y ética.

• Manejará las técnicas, herramientas y terminología de

todos los grupos de procesos del PMBOK®v5: sabrá

cómo crear una EDT, cómo desarrollar y controlar tanto

el presupuesto como el cronograma, cómo utilizar las

herramientas de control de calidad, la importancia de las

comunicaciones y su vinculación con los interesados y los

RRHH, cómo realizar análisis cualitativos y cuantitativos

de riesgos, cómo manejar las compras y los tipos de

contratos según niveles de riesgo del proyecto.

• Dispondrá de argumentos que apoyen sus decisiones

directivas relativas a proyectos.

• Será capaz de analizar situaciones propias de la dirección

de proyectos y escoger entre diferentes alternativas de

forma similar al examen PMP®.

• Se sentirá seguro para afrontar el examen PMP® con

garantía.

Cuando además de certificarnos PMP® queremos aprender cómo aplicar la certificación en nuestro trabajo.

Metodología

El desarrollo metodológico de este curso concibe un peso

importante al estudio individual por parte del alumno. Un curso

presencial de 48h. no prepara por sí mismo para aprobar el

examen, no obstante si hay una labor de estudio personal

simultánea así como la opción de practicar con simulaciones en

un entorno similar al del examen, el alumno tras las 12 semanas

de estudio, estará preparado para presentarse al examen.

Para ello el curso se sustenta en:

• La figura de un tutor, impartidor de las clases presenciales y

guía durante todo el proceso. La figura del tutor se identifica

con la de un experto PMP® que resuelve dudas y presenta los

aspectos más esenciales de la certificación. El contacto con el

alumno se establece tanto en las clases presenciales como a

través de la plataforma online que apoya el estudio personal.

• El Manual para la certificación PMP®. Se entregará a cada

alumno un Manual de estudio para la certificación PMP® con

el objetivo de que el alumno disponga de un material de estudio

ameno que le permita profundizar en los temas antes de su

explicación en el aula. La lectura de los temas que fije el tutor

es obligatoria.

• Un simulador de test y exámenes que permite al alumno ir

conociendo su nivel de comprensión de la certificación a la vez

que ganar soltura cara al examen. El simulador permitirá

además a la empresa disponer de un registro de la evolución de

cada alumno y por tanto de un elemento argumental objetivo

para conocer su grado de preparación antes del examen.

• Una plataforma online donde el alumno tendrá acceso a los

test y exámenes que el tutor genere así como a un foro donde

podrá preguntar las dudas que le vayan surgiendo durante su

tiempo de estudio personal.

El estudio se secuencia en 6 sesiones presenciales en las que se

va trabajando el contenido que el alumno ha ido estudiando

previamente. Las sesiones presenciales se impartirán los viernes

tarde (4h.) / sábado por la mañana (4h.)

El curso queda estructurado de la siguiente manera:

1. SESIÓN PRESENCIAL 1: Presentación del curso,

metodología, proceso de certificación. Marco teórico.

2. TIEMPO DE ESTUDIO PERSONAL: Integración, alcance y

calidad.

3. SESIÓN PRESENCIAL 2: Integración, alcance y calidad.

Resolución de dudas, test online y puesta en común.

4. TIEMPO DE ESTUDIO PERSONAL: Tiempo y costos.

5. SESIÓN PRESENCIAL 3: Tiempo y costos. Resolución de

dudas, test online y puesta en común.

6. TIEMPO DE ESTUDIO PERSONAL: Riesgos, y

adquisiciones.

7. SESIÓN PRESENCIAL4: Riesgos y adquisiciones.

Resolución de dudas, test online y puesta en común.

8. T I E M P O D E E S T U D I O P E R S O N A L . R R H H ,

comunicaciones, interesados.

9. SESIÓN PRESENCIAL 5: RRHH, comunicaciones,

interesados. Resolución de dudas, test online y puesta en

común.

10. TIEMPO DE ESTUDIO PERSONAL. Repaso del contenido

y opción de realizar simulaciones.

11. SESIÓN PRESENCIAL 6. El viernes se realizará un examen

de 4h. El sábado se procederá corregirlo y a explicar las

dudas. Se cerrará el curso y se hará entrega de diplomas.

ESTUDIO PERSONAL

3 semanas

- RRHH- Comunicac.- Interesados

SESIÓN PRESENCIAL

VIERNES (4h.)- RRHHDudasTest onlineCorrección- Comunicac.DudasTest onlineCorrección

SÁBADO (4h.) - InteresadosDudasTest onlineCorrección

ESTUDIO PERSONAL

2 semanas

- Repaso de todas las áreas

SESIÓN PRESENCIAL

VIERNES (4h.)- Examen de 4h.

SÁBADO (4h.) - Resolución - Clausura y entrega de diplomas

Plataforma online: acceso a simulaciones y foro

SESIÓN PRESENCIAL

VIERNES (4h.)- Presentación del curso- Metodología- Proceso de certificación

SÁBADO (4h.)- Marco teórico

ESTUDIO PERSONAL

3 semanas

- Integración- Alcance- Calidad

SESIÓN PRESENCIAL

VIERNES (4h.)- IntegraciónDudasTest onlineCorrección- AlcanceDudasTest onlineCorrección

SÁBADO (4h.) - CalidadDudasTest onlineCorrección

ESTUDIO PERSONAL

2 semanas

- Tiempo- Costos

SESIÓN PRESENCIAL

VIERNES (4h.)- TiempoDudasTest onlineCorrección

SÁBADO (4h.) - CostosDudasTest onlineCorrección

ESTUDIO PERSONAL

2 semanas

- Riesgos- Adquisicion.

SESIÓN PRESENCIAL

VIERNES (4h.)- RiesgosDudasTest onlineCorrección

SÁBADO (4h.) - AdquisicionesDudasTest onlineCorrección

Curso superior PMP® online

• El programa capacitará a los participantes en el manejo del estándar PMBOK® así como en las diversas técnicas y habilidades directivas necesarias para una correcta gestión de proyectos.

• Se profundizará en el conocimiento necesario de los procesos de la dirección de proyectos, su vinculación así como en el concepto de ciclo de vida del proyecto.

• Se trabajará el contexto del proyecto y su influencia en el mismo: estructura organizativa, valores, cultura de la organización ejecutante y ética.

• El participante realizará simulaciones del examen PMP®, en un entorno similar al mismo y con preguntas de gran complejidad, que servirán tanto de debate en el grupo como para afianzar su conocimiento y ganar confianza ante el examen PMP®.

Ficha del curso

• Título: Curso Superior PMP®• Formato: Online con tutor• Modalidad: Grupal• Duración: 3 meses • Tiempo de estudio estimado:

• 20h. de simulaciones• 100. de estudio online

• Otorga: Diploma acreditativo (contact hours)

Objetivos

• Jefes de equipos, mandos intermedios, gestores y profesionales con responsabilidad sobre proyectos o PMOs que quieran ampliar conocimientos en su gestión.

• Profesionales que deseen capitalizar su conocimiento mediante la acreditación de su experiencia con la certificación PMP® del Project Management Institute.

• Gerentes y ejecutivos que deseen alinear la actividad de la empresa con el estándar PMBOK®.

Destinatarios

• Campus 100% online.• Tutor cualificado que acompaña durante todo el curso• Plantillas de PM en formato editable• Simulador integrado en todo el curso• Libro: Manual para la certificación PMP® online,

descargable.• Estudio de caso que se trabaja transversalmente.• Diploma acreditativo de 35h. necesario para optar al examen PMP®.

Características

• Manual de estudio de la certificación PMP® (770 páginas, online, descargable).

• Simulador del examen PMP® con el que se practican las diferentes áreas de conocimiento.

• Pistas para ganar soltura en el examen.• Un estudio de caso transversal.

Contenido

La mejor solución para certificarse PMP®: un campus online con todos los recursos necesarios para aprobar el examen al primer intento.

El alumno sigue un plan de estudio secuencial basado en las áreas de conocimiento del PMBOK®, que le permiten abordar los contenidos de forma pautada y progresiva.

Propuesta de valor

Plan de estudio como base pedagógica Programa

Semana 1. Marco teóricoSemana 2. Gestión de la IntegraciónSemana 3. Gestión del AlcanceSemana 4. Gestión del TiempoSemana 5. Repaso parcial #1Semana 6. Gestión de los CostosSemana 7. Gestión de la CalidadSemana 8. Gestión de los Recursos HumanosSemana 9. Gestión de las ComunicacionesSemana 10. Repaso parcial #2Semana 11. Gestión de los RiesgosSemana 12. Gestión de las AdquisicionesSemana 13. Gestión de los InteresadosSemana 14. Repaso parcial #3Semana 15. Simulaciones

Metodología

I. Acceso secuencial al contenido del cursoII. El tutor apoya el estudio a través del propio

campus, respondiendo a las preguntas de los alumnos

III. Cada paso:- Se trabajan los contenidos del área de

conocimiento específica: el alumno puede trabajar en pantalla o descargarse el material de estudio en cualquier dispositivo.

- Se practica el área de conocimiento con un simulador de examen integrado. El alumno puede generar tantos test como desee.

IV. Las semanas de repaso:- No se avanza en contenido por lo que el

alumno puede dedicarse a repasar.- Se practican las áreas de conocimiento

estudiadas las semanas previas. El alumno puede generar tantos test como desee.

V. Las semanas de simulación:- El alumno puede simular exámenes de 50,

100 y 200 preguntas para ir ganando destreza paulatina de cara al examen.

El tutor, certificado PMP® en activo, es la figura clave del curso, lo dinamiza, responde a las preguntas del alumno y lo acompaña durante el curso.

Siempre con el apoyo del tutor

Simulador del examen PMP® integrado

• Simulador con más de 2000 preguntas integrado en el campus de curso.

• Pueden realizarse tantas simulaciones como se desee. • Especial incidencia en preguntas situacionales.

Informes de progreso

El alumno sabrá en todo momento su grado de preparación para el examen.

Contenido multidispositivo

El alumno podrá acceder a los contenidos del curso en cualquier momento y desde diferentes dispositivos: tableta, teléfono móvil, ordenador...