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Oficina de Normalización Previsional Código: MOF-OPP-01/01
Inicio de vigencia: 01.Mar.2010
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE NORMALIZACIÓN PREVISIONAL
Aprobado mediante Resolución Jefatural N° 035-2010-JEFATURA/ONP
-+ROL NOMBRE CARGO VISTO FECHA
Elaborado por: Pablo Bolaños Bejarano
Profesional de Gestión Administrativa de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
María Olcese Herrera
Jefe de la Unidad de Planeamiento Estadística y Racionalización
Nelly Rodríguez Cuzcano
Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
Revisado por:
Aldo Lepori Cappelletti
Gerente General
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título I: Generalidades Página ii
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE NORMALIZACIÓN PREVISIONAL
ÍNDICE
Título I: Generalidades Título II: Organización y funciones de la Oficina de Normalización Previsional Título III: Organización y funciones de la Jefatura de la ONP Titulo IV: Organización y funciones de la Gerencia General Titulo V: Organización y funciones del Órgano de Control institucional Titulo VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Titulo VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Titulo VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Titulo IX: Organización y funciones de la Oficina de Tecnologías de la Información Titulo X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Titulo XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Titulo XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título II: Organización y funciones de la Oficina de Normalización Previsional Página 1 Subtitulo I: Organización y funciones
TITULO I: GENERALIDADES
1. FINALIDAD DEL MANUAL ......................................................................... 2
2. BASE LEGAL......................................................................................... 2
3. ALCANCE ............................................................................................ 2
4. APROBACIÓN Y ACTUALIZACIÓN................................................................ 2
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título II: Organización y funciones de la Oficina de Normalización Previsional Página 2 Subtitulo I: Organización y funciones
1. FINALIDAD DEL MANUAL Normar la estructura interna y funciones de las áreas de la Oficina de Normalización Previsional (ONP), así como las funciones, líneas de dependencia, supervisión y perfil de los puestos que las conforman. 2. BASE LEGAL a. Resolución Jefatural N° 095-95-INAP/DNR que aprueba la Directiva N° 001-95-
INAP/DNR, que establece las normas para la formulación de los Manuales de Organización y funciones en la Administración Pública.
b. Decreto Ley N° 25967 que crea la Oficina de Normalización Previsional - ONP,
modificado por la Ley N° 26323. c. Ley N° 28532, Ley que establece la Reestructuración Integral de la ONP y su
Reglamento el Decreto Supremo N° 118-2006-EF. d. Decreto Supremo N° 027-2008-EF que aprueba el Reglamento de Organización y
Funciones de la Oficina de Normalización Previsional. e. Resolución Suprema N° 087-2008-EF que aprueba el Cuadro para Asignación de
Personal de la Oficina de Normalización Previsional. f. Resolución Jefatural N° 195-2009-JEFATURA/ONP que aprueba el nuevo Clasificador
de Cargos de la Oficina de Normalización Previsional – ONP. 3. ALCANCE El cumplimiento de las disposiciones establecidas en el presente documento es de obligatorio cumplimiento por todos los órganos y unidades orgánicas de la ONP.
4. APROBACIÓN Y ACTUALIZACIÓN El presente Manual será aprobado y modificado mediante Resolución Jefatural, previa conformidad de los respectivos responsables de los órganos y unidades orgánicas de la Institución.
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Título II: Organización y funciones de la Oficina de Normalización Previsional Página 3 Subtitulo I: Organización y funciones
TITULO II: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE NORMALIZACIÓN PREVISIONAL
SUBTITULO I: ORGANIZACION Y FUNCIONES...................................................... 4
1. Funciones Generales ............................................................................. 4 2. Competencias genéricas del personal de ONP .............................................. 5 3. Estructura orgánica ............................................................................... 5
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Título II: Organización y funciones de la Oficina de Normalización Previsional Página 4 Subtitulo I: Organización y funciones
SUBTITULO I: ORGANIZACION Y FUNCIONES
1. Funciones Generales
a. Reconocer, declarar, calificar, verificar, otorgar, liquidar y pagar derechos pensionarios con arreglo a ley, del Sistema Nacional de Pensiones al que se refiere el Decreto Ley N° 19990, de los regímenes previsionales que se le encarguen o hayan encargado, así como del Régimen de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales, Decreto Ley N° 18846.
b. Mantener informados y orientar a los asegurados obligatorios y facultativos, sobre los
derechos y requisitos para acceder a una pensión y otros beneficios pensionarios de su competencia.
c. Mantener los registros contables y elaborar los estados financieros correspondientes a
los sistemas previsionales a su cargo y de los fondos pensionarios que administre. d. Calificar, otorgar, liquidar y pagar el derecho a Bono de Reconocimientos a que se
refiere la Ley del Sistema Privado de Administración de Fondos de Pensiones, Bono de Reconocimientos Complementario (BRC) a que se refiere la Ley N° 27252, Bonos Complementarios de Pensión Mínima (BCPM) y de Jubilación Adelantada del Decreto Ley N° 19990 (BCJA) a que se refiere la Ley N° 27617, y Pensiones Complementarias (PC) a que se refieren el Decreto de Urgencia N° 007-2007 y la Ley N° 28991, y cualquier otra obligación que se derive de sus fines, conforme a ley.
e. Coordinar con la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) las
actividades necesarias para el control de las aportaciones recaudadas; la obtención de la información requerida para sus procesos administrativos y supervisar el ejercicio de las facultades de administración delegadas con arreglo a lo establecido en los convenios interinstitucionales suscritos.
f. Conducir los procedimientos administrativos vinculados con las aportaciones de los
sistemas previsionales, conforme al marco legal vigente. g. Realizar periódicamente los estudios e informes que correspondan a sus fines
institucionales, proponer la expedición de normas que contribuyan al mejor cumplimiento de estos y opinar sobre los proyectos de dispositivos legales relacionados directa o indirectamente con los sistemas previsionales a su cargo.
h. Actuar como Secretaría Técnica del Directorio del Fondo Consolidado de Reservas
Previsionales (FCR). i. Aprobar y administrar su presupuesto con arreglo a las disposiciones legales sobre la
materia. j. Administrar los procesos inherentes al Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo
(SCTR) conforme a la normativa vigente sobre la materia y dentro de los alcances del respectivo contrato de reaseguro que para tal fin la Oficina de Normalización Previsional (ONP) celebra con una compañía de seguros debidamente autorizada para brindar dicho seguro.
k. Calificar, otorgar, liquidar y pagar la pensión por cobertura supletoria del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR) a que se refiere el artículo 88° del Reglamento de la Ley N° 26790, aprobado mediante Decreto Supremo N° 009-97-SA.
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Título II: Organización y funciones de la Oficina de Normalización Previsional Página 5 Subtitulo I: Organización y funciones
l. Diseñar, racionalizar y optimizar los procesos y procedimientos operativos. m. Mantener operativa y actualizada la plataforma tecnológica de la ONP. n. Realizar periódicamente los estudios actuariales que sean necesarios para la correcta
administración de los sistemas previsionales a su cargo proponiendo las recomendaciones necesarias.
o. Efectuar las acciones de fiscalización que sean necesarias, con relación a los
derechos pensionarios en los sistemas a su cargo, para garantizar su otorgamiento con arreglo a ley.
La ONP podrá determinar e imponer las sanciones y medidas cautelares, de acuerdo a las normas legales y reglamentarias.
p. Conducir o encargar la conducción de las acciones de acotación y cobranza de los
adeudos para con los sistemas previsionales, así como los intereses, multas y moras correspondientes.
q. Disponer las medidas que garanticen el cumplimiento de las acciones señaladas en las
funciones (o) y (p) precedentes, incluyendo, de ser necesario, el uso de la vía coactiva.
r. Ejercer cualquier otra facultad que se derive de sus fines y las demás que
expresamente le confiera la ley. 2. Competencias genéricas del personal de ONP El personal que labora en la ONP posee las competencias genéricas señaladas seguidamente. Estas se complementarán con las señaladas para cada puesto. i. Compromiso institucional ii. Búsqueda de la excelencia iii. Vocación de servicio iv. Trabajo en equipo v. Integridad y sentido ético vi. Responsabilidad 3. Estructura orgánica La estructura orgánica de la ONP se presenta en el gráfico N° 01. Los siguientes títulos contienen la organización y las funciones de los órganos y unidades orgánicas desplegadas en los puestos que los conforman, con excepción del Consejo Consultivo, cuya organización y funciones se presentan en el Reglamento de Organización y Funciones.
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Título III: Organización y funciones de la Jefatura Página 1 Subtitulo I: Jefatura
Gráfico N° 01 Estructura orgánica de la ONP
JEFATURAONP
Consejo Consult ivo
Gerencia General
Órgano de Cont rol
Inst itucional
Unidad de Contabil idad
Unidad de Logíst ica
Unidad de Recursos Hum anos
Unidad de Tesorería
Of icina de Adm inist ración
Unidad de Asuntos
Procesales
Unidad de Asesoría
Legal
Of icina de Asesoría Jurídica
Of icina de Tecnologías de la
Inform ación
SSubdirección de Administ ración de
Aportes
Subdirección de Calificaciones
Dirección de Producción
Subdirección de Oficinas
Departamentales
Dirección de Serv icios
Operat ivos
Subdirección de Inspección y
Cont rol
Subdirección de Pago de
Prestaciones
Subdirección de Precalificación
Subdirección de Atención al Asegurado
Unidad de Gest ión de
Calidad y Riesgos
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Título III: Organización y funciones de la Jefatura de la ONP Página 2
TITULO III: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA JEFATURA DE LA ONP
SUBTITULO I: JEFATURA............................................................................. 3
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ...................................................................... 3 1. ....................................................................................................................Competencia........................................................................................................ 3 2. ...............................................................................................Ubicación y Dependencia........................................................................................................ 3 3. .......................................................................................................Funciones Generales........................................................................................................ 3 4. .........................................................................................................Estructura orgánica........................................................................................................ 4 5. ................................................................................................ Distribución de personal........................................................................................................ 4
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ...................................................... 1 1. ................................................................................................................. Jefe de la ONP........................................................................................................ 1 2. ............................................................................................................................... Asesor........................................................................................................ 3 3. ..........................................................................................................Asistente Ejecutiva........................................................................................................ 5 4. .................................................................................................................Auxiliar Chofer........................................................................................................ 9
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Título III: Organización y funciones de la Jefatura Página 3 Subtitulo I: Jefatura
SUBTITULO I: JEFATURA
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Jefatura de la ONP es el órgano encargado de dirigir y supervisar el adecuado funcionamiento de la Institución. 2. Ubicación y Dependencia La Jefatura de la ONP es el órgano de mayor jerarquía de la Oficina de Normalización Previsional (ONP). 3. Funciones Generales a. Establecer los objetivos, dictar las políticas y lineamientos institucionales. b. Organizar, dirigir y supervisar el funcionamiento de la Institución. c. Ejercer la representación oficial de la ONP, la titularidad del Pliego Presupuestal y
emitir la opinión institucional. d. Establecer los objetivos, la política institucional y sus lineamientos de gestión. e. Emitir resoluciones jefaturales sobre asuntos de su competencia. f. Dirigir y controlar el funcionamiento de la Institución. g. Aprobar el Presupuesto Anual, los Estados Financieros y la Memoria Anual de la
Institución, así como disponer su remisión a las entidades correspondientes y la respectiva publicación.
h. Dictar resoluciones, directivas y procedimientos en el ámbito de competencia de la
ONP. i. Proponer ante las instancias correspondientes la estructura orgánica y funcional de la
ONP y gestionar su aprobación. j. Aprobar la designación y contratación de personal de la Institución. k. Proponer a través del Ministerio de Economía y Finanzas, la modificación de las
variables que inciden en el cálculo de las prestaciones en el Sistema Nacional de Pensiones, de acuerdo al estudio financiero y actuarial, y emitir opinión técnica sobre dichas modificaciones.
l. Dictar disposiciones relacionadas con las obligaciones de las entidades empleadoras y
sus asegurados.
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Título III: Organización y funciones de la Jefatura de la ONP Página 4 Subtítulo I: Jefatura
m. Celebrar convenios de cooperación técnica o de cualquier otra índole, dentro de los límites legales vigentes con entidades nacionales o extranjeras.
n. Otorgar los poderes que sean necesarios para representar o defender los intereses de
la ONP y de los sistemas previsionales a su cargo. o. Representar a la ONP ante el Directorio del Fondo Consolidado de Reservas
Previsionales (FCR). p. Designar y remover al Gerente General. q. Aprobar institucionalmente la propuesta del Cuadro para Asignación de Personal y
gestionar su aprobación ante las instancias competentes. r. Aprobar los planes, programas, el Presupuesto Analítico de Personal y el Manual de
Organización y Funciones. s. Aprobar lineamientos y estrategias de comunicación interna y externa en temas de
cultura previsional y de interés institucional que permitan mantener una buena Imagen institucional como Entidad de servicios.
t. Impulsar y liderar en la gestión interna de la Institución, la adopción de la gestión de
la calidad y de una cultura organizacional de mejora continua. u. Presidir el Consejo Financiero. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Jefatura se presenta en el gráfico N° 02. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Jefatura, se presenta a continuación:
Puestos
Jefe
Ase
sor
Asi
sten
te
Ejec
uti
va
Chof
er
Tot
al
Jefe de la ONP 1 1
Asesor 2 2
Asistente Ejecutiva 1 1
Auxiliar Chofer 1 1
Total 1 2 1 1 5
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Título II: Organización y funciones de la Jefatura Página 5 Subtitulo I: Jefatura
Gráfico N° 02 Estructura orgánica de la Jefatura de la ONP
AS: Asesor(2)
AE: Asist ent e Ejecut iv a
(1) CH: Aux i l iar Chofer (1)
JF: Jefe de la ONP (1)
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Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 1 Subtítulo I: Gerencia General
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Jefe de la ONP
1.1 Clasificador del Cargo Funcionario Público / Jefe.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Ministro de Economía y Finanzas Supervisa a: - Personal de su Despacho - Gerente General - Jefe del Órgano de Control institucional
1.3 Función básica Conducir y supervisar adecuadamente la gestión de la Institución, estableciendo políticas que promuevan la transparencia y eficiencia.
1.4 Funciones específicas
a. Establecer los objetivos, dictar las políticas y lineamientos institucionales. b. Organizar, dirigir y supervisar el funcionamiento de la Institución. c. Ejercer la representación oficial de la ONP, la titularidad del Pliego Presupuestal y
emitir la opinión institucional. d. Establecer los objetivos, la política institucional y sus lineamientos de gestión. e. Emitir resoluciones jefaturales sobre asuntos de su competencia. f. Dirigir y controlar el funcionamiento de la Institución. g. Aprobar el Presupuesto Anual, los Estados Financieros y la Memoria Anual de la
Institución, así como disponer su remisión a las entidades correspondientes y la respectiva publicación.
h. Dictar resoluciones, directivas y procedimientos en el ámbito de competencia de la
ONP. i. Proponer ante las instancias correspondientes la estructura orgánica y funcional de la
ONP y gestionar su aprobación. j. Aprobar la designación y contratación de personal de la Institución. k. Proponer a través del Ministerio de Economía y Finanzas, la modificación de las
variables que inciden en el cálculo de las prestaciones en el Sistema Nacional de Pensiones, de acuerdo al estudio financiero y actuarial, y emitir opinión técnica sobre dichas modificaciones.
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Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 2
l. Dictar disposiciones relacionadas con las obligaciones de las entidades empleadoras y sus asegurados.
m. Celebrar convenios de cooperación técnica o de cualquier otra índole, dentro de los
límites legales vigentes con entidades nacionales o extranjeras. n. Otorgar los poderes que sean necesarios para representar o defender los intereses de
la ONP y de los sistemas previsionales a su cargo. o. Representar a la ONP ante el Directorio del FCR. p. Designar y remover al Gerente General. q. Aprobar institucionalmente la propuesta del Cuadro para Asignación de Personal y
gestionar su aprobación ante las instancias competentes. r. Aprobar los planes, programas, el Presupuesto Analítico de Personal y el Manual de
Organización y Funciones. s. Aprobar lineamientos y estrategias de comunicación interna y externa en temas de
cultura previsional y de interés institucional que permitan mantener una buena Imagen institucional como Entidad de servicios.
t. Impulsar y liderar en la gestión interna de la Institución, la adopción de la gestión de
la calidad y de una cultura organizacional de mejora continua. u. Presidir el Consejo Financiero.
1.5 Perfil mínimo del puesto
Los requerimientos e impedimentos del puesto serán aquellos que señala la Ley.
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Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 3
2. Asesor
2.1 Clasificador del Cargo Empleado de Confianza / Asesor.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la ONP Supervisa a: No ejerce supervisión
2.3 Función básica Asesorar a la Jefatura en asuntos técnicos, administrativos y/o de gestión que permita efectuar el desarrollo de las funciones encomendadas a la ONP.
2.4 Funciones genéricas
a. Asesorar en la formulación de políticas, programas, planes y proyectos institucionales a solicitud de la Jefe de la ONP.
b. Asesorar en el desarrollo de actividades técnico-operativas, técnico-normativas,
técnico-administrativas, económico-financieras y de comunicación, según corresponda al ámbito de su competencia.
c. Emitir informes técnicos y proponer los proyectos de normas que le solicite el Jefe de
la ONP. d. Liderar y/o participar en equipos y/o comisiones de trabajo que se le encomiende. e. Participar en los eventos y/o reuniones de coordinación que se le asigne. f. Ejecutar las demás funciones inherentes a su ámbito, que le sean encomendadas por
el Jefe de la ONP. 2.5 Funciones específicas
a. Asesorar en el desarrollo de temas especializados que se le encomiende. b. Formular y revisar los proyectos de dispositivos legales y de normas institucionales
que sean sometidos a su consideración. c. Asesorar a las unidades orgánicas de la ONP en el desarrollo de los procesos y
procedimientos correspondientes al cumplimiento de la legislación y normativa del sector público.
d. Atender los requerimientos de consultas provenientes de las unidades orgánicas de la
ONP. e. Emitir opinión y elaborar los informes que se le encomienden. f. Formular y revisar los proyectos de dispositivos legales y de normas institucionales
que sean sometidos a su consideración. 2.6 Perfil mínimo del puesto
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Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 4
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
administrativa, legal o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría, estudios de doctorado, o estudios
culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años gestión administrativa. ii. De preferencia con experiencia en puestos de asesoría. iii. De preferencia con experiencia en el sector público.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Negociación X
Relaciones públicas X
2.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 5
3. Asistente Ejecutiva
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Apoyo / Asistente Ejecutiva.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la ONP Supervisa a: No ejerce supervisión
3.3 Función básica Coordinar y ejecutar actividades operativas-organizacionales de asistencia administrativa en la Jefatura, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Jefatura.
3.4 Funciones genéricas
a. Revisar la documentación que ingresa o se genera en la unidad orgánica, cautelando su integridad, confidencialidad y seguridad.
b. Organizar el registro de la documentación en medios físicos e informáticos, efectuando el seguimiento y control de los mismos.
c. Organizar la distribución de la documentación que emite el órgano al que pertenece.
d. Formular memorandos, cartas, oficios, informes y toda documentación que le sea encargada por el responsable del órgano al que pertenece.
e. Coordinar, recopilar y elaborar la información solicitada por el OCI.
f. Formular requerimientos de útiles varios para el órgano al que pertenece, coordinando la distribución y efectuando el control respectivo.
g. Tramitar la creación de los usuarios y baja de los mismos en la red de la ONP, controlando las altas y bajas correspondientes.
h. Organizar y mantener actualizado el archivo de la documentación, previa calificación y codificación.
i. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
j. Coordinar las actividades del personal auxiliar asignado (si fuera el caso).
k. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
3.5 Funciones específicas
a. Consolidar la información que se genere en la Jefatura, respecto a la formulación, programación y ejecución del PEI, POI y Presupuesto Institucional, así como la información estadística para la Memoria institucional y el Informe de Rendición de Cuentas.
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Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 6
b. Llevar un registro respecto de los indicadores de gestión definidos por el Jefe de la ONP.
c. Participar con el profesional responsable, en la elaboración de los términos de referencia de los servicios requeridos por la Jefatura.
d. Revisar los documentos normativos propuestos por la Jefatura, así como de los proyectos de resoluciones que los aprueban.
e. Intervenir en las actividades necesarias para identificar y valorar los riesgos existentes del área de trabajo; así como participar en la propuesta de medidas y en la elaboración de la documentación necesaria para la gestión de dichos riesgos.
f. Consolidar las respuestas a los requerimientos de información y/o respuestas a comunicaciones, cursadas por el OCI de la Institución o por quienes realicen el control externo, que se le encomienden.
g. Llevar el control de la implementación de medidas correctivas inherentes a las recomendaciones del OCI o de las entidades que realicen el control externo vinculadas a la Jefatura.
h. Identificar posibles limitaciones a la gestión administrativa de la Jefatura y proponer las acciones correctivas pertinentes.
i. Participar en el análisis y rediseño de esquemas organizativos, funcionales y de procesos que se requieran optimizar en la Jefatura.
j. Coordinar los requerimientos de recursos humanos bajo la modalidad de Contratos Administrativos de Servicios y practicantes de la Jefatura, así como preparar la información requerida por la Unidad de Recursos Humanos para gestionar la contratación.
k. Constituir y actualizar el repositorio lógico y físico de normas legales vinculadas a los procesos administrados por la Jefatura, así como mantener informado al personal de la misma, respecto de la publicación diaria de normas legales.
l. Hacer seguimiento e informar al Jefe de la ONP, respecto del estado de los requerimientos de información tanto internos como externos, que han sido derivados al profesional técnico correspondiente.
m. Elaborar y consolidar los requerimientos de capacitación del personal de la Jefatura.
n. Efectuar la revisión de documentos que ingresan a la Jefatura y coordinar su distribución a las Direcciones y Oficinas para su atención, así como efectuar el seguimiento para la respuesta oportuna de los requerimientos de información y/o proyectos de respuesta solicitados.
o. Coordinar con las diversas entidades públicas o privadas, los requerimientos formulados por la Jefatura.
p. Proyectar la redacción de documentos: cartas, oficios, memorandum u otros, solicitados por la Jefatura, así como revisar y recopilar información de las distintas unidades orgánicas de la Institución, en respuesta a solicitudes de entidades externas
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Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 7
dirigidas a la Jefatura. q. Llevar la agenda de reuniones y eventos de la Jefatura. r. Administrar el Fondo Fijo de Caja Chica correspondiente a la Alta Dirección, ante la
ausencia de la Asistente Ejecutiva de la Gerencia General.
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Formación universitaria no menor a 06 semestres o Título Técnico en Asistente de Gerencia o Asistente Ejecutiva o Diplomado de Asistente Administrativo.
b. Experiencia Experiencia en el cargo no menor de un (01) año en funciones administrativas, de preferencia en unidades orgánica de primer o segundo nivel organizacional.
c. Conocimientos Conocimientos de herramientas de ofimática. Conocimientos de inglés.
d. Otros
De preferencia con cursos básicos en Relaciones Públicas y/o administración.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 8
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Orden X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
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Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 9
4. Auxiliar Chofer
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Apoyo / Chofer.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la ONP Supervisa a: No ejerce supervisión
4.3 Función básica Brindar apoyo de movilidad a la Jefatura o a la unidad orgánica que así lo requiera.
4.4 Funciones genéricas
a. Conducir vehículos motorizados al servicio de la ONP, para transporte de personal y/o carga.
b. Efectuar la distribución de la documentación que se le encomiende, a las distintas
instituciones o personas con las que ONP mantiene relaciones y recabar el cargo de recepción correspondiente.
c. Solicitar a la Unidad de Logística la dotación de combustible y lubricantes, según la
asignación aprobada en la Institución. d. Verificar diariamente que el vehículo de la Institución que se le haya asignado cuente
con los insumos necesarios y mantenerlo en condiciones adecuadas para su operatividad.
e. Informar a la Unidad de Logística acerca de cualquier desperfecto o accidente del
vehículo asignado. f. Coordinar con la Unidad de Logística la entrega del vehículo asignado para su
oportuno servicio de mantenimiento. g. Mantener en óptimas condiciones técnicas y de limpieza el vehículo asignado. h. Registrar e informar a su inmediato superior los desplazamientos que realice durante
el día, las comisiones de servicio realizadas y sus resultados. i. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. j. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Jefe de la ONP. 4.5 Funciones específicas
No aplica.
4.6 Perfil mínimo del puesto
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Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 10
a. Formación
i. Instrucción secundaria completa. ii. Licencia de conducir. iii. De preferencia con conocimientos de mecánica general.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en la conducción de vehículos.
c. Conocimientos
De preferencia haber seguido cursos de seguridad a funcionarios y/o cursos de atención al público.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública. iv. No haber sido sancionado por falta de tránsito muy grave. v. No tener vencido algún pago pendiente por infracción de tránsito.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Colaboración X
Confidencialidad X
Disciplina X
Orden X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 11
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Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 12
TITULO IV: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL
SUBTITULO I: GERENCIA GENERAL ................................................................ 13
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ..................................................................... 13 1. Competencia 13 2. Ubicación y Dependencia 13 3. Funciones Generales 13 4. Estructura orgánica 14 5. Distribución de personal 14
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ..................................................... 16 1. Gerente General 16 2. Profesional de Imagen 19 3. Asistente Ejecutiva 22 4. Recepcionista 26 5. Auxiliar Administrativo 28
SUBTITULO II UNIDAD DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y RIESGOS ............................... 30
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ..................................................................... 30 1. Competencia 30 2. Ubicación y Dependencia 30 3. Funciones Generales 30 4. Estructura orgánica 30 5. Distribución de personal 31
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ..................................................... 33 1. Jefe de la Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos 33 2. Profesional de Gestión de la Calidad y Riesgos 37
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 13 Subtítulo I: Gerencia General
SUBTITULO I: GERENCIA GENERAL
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Gerencia General es el órgano encargado de la conducción, supervisión y control de las actividades de los demás órganos y unidades orgánicas de la Institución. 2. Ubicación y Dependencia La Gerencia General es la máxima autoridad administrativa, ejerce la representación legal de la Institución y depende de la Jefatura de la ONP. 3. Funciones Generales a. Dirigir la ejecución de las actividades institucionales y coordinar las acciones de los
órganos que la conforman.
b. Proponer para la aprobación de la Jefatura el Presupuesto Anual, Plan institucional, Estados Financieros y la Memoria Anual de la Institución.
c. Supervisar la administración del Presupuesto institucional.
d. Ejercer la representación legal y procesal de la Oficina de Normalización Previsional
(ONP).
e. Someter a consideración del Jefe de la ONP las propuestas, iniciativas y proyectos necesarios para el cumplimiento de los fines y atribuciones de la Institución.
f. Realizar las coordinaciones interinstitucionales necesarias.
g. Expedir Resoluciones de Gerencia General en los asuntos administrativos de su
competencia y actuar como fedatario de la Institución.
h. Proponer para la aprobación de la Jefatura los documentos de carácter normativo, necesarios para el adecuado funcionamiento de la Institución.
i. Asesorar a la Jefatura en el planeamiento, programación, ejecución y supervisión de
las acciones de seguridad y defensa nacional y mantener relación técnica con la Dirección General de Política y Estrategia del Ministerio de Defensa.
j. Determinar y controlar los niveles de calidad de servicio de los procesos operativos
de la Institución que contribuya a la mejora continua, así como aprobar las iniciativas y propuestas de la Gestión de Calidad.
k. Determinar y controlar los niveles de riesgos de operación, tecnológicos, financieros y
de mercado, así como aprobar las iniciativas y propuestas de Control de Riesgo.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 14 Subtítulo I: Gerencia General
l. Dirigir y controlar los procesos de trámite documentario y archivo administrativo, proponiendo e implementando medidas concernientes a la conservación, integridad y adecuada utilización de los documentos del archivo administrativo.
m. Delegar funciones específicas en otros funcionarios, para el mejor desempeño de la
Institución.
n. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Gerencia General se presenta en el gráfico N° 03. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Gerencia General, se presenta a continuación:
Puesto
Ger
ente
Gen
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Pro
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onal
2
Asi
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Auxi
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1
Tot
al
Gerente General 1 1
Profesional de Imagen 1 1
Asistente Ejecutiva 1 1
Recepcionista 2 2
Auxiliar Administrativo 1 1
Total 1 1 1 2 1 6
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01 <
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 15 Subtítulo I: Gerencia General
Gráfico N° 03 Estructura orgánica de la Oficina de la Gerencia General
AE: Asist ent e Ejecut iv a
(1)
AX1: Aux i l iar Adm in ist ra t iv o
(1)
GG: Gerent e Genera l
(1)
Jefatura
P2: Profesional de Im agen
(1)S: Recepcion ist a
(2)
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 16 Subtítulo I: Gerencia General
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Gerente General
1.1 Clasificador del Cargo Empleado de confianza de libre designación y remoción – Trabajador de Dirección y de Confianza / Gerente General.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la ONP Supervisa a: - Personal de la Gerencia General. - Jefe de la Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos - Jefes Oficina - Directores - Jefes de Unidad - Subdirectores
1.3 Función básica Conducir, supervisar y evaluar el funcionamiento de los órganos de la Institución, estableciendo políticas, estrategias y lineamientos que promuevan la transparencia, el control, eficacia y eficiencia de la gestión.
1.4 Funciones específicas
a. Dirigir la ejecución de las actividades institucionales y coordinar las acciones de los órganos y unidades orgánicas que la conforman.
b. Proponer para la aprobación de la Jefatura, el Presupuesto Anual, Plan institucional,
Estados Financieros y la Memoria Anual de la Institución. c. Supervisar la administración del Presupuesto institucional. d. Ejercer la representación legal y procesal de la ONP. e. Someter a consideración del Jefe de la ONP las propuestas iniciativas y proyectos
necesarios para el cumplimiento de los fines y atribuciones de la Institución. f. Realizar las coordinaciones interinstitucionales necesarias. g. Expedir resoluciones de Gerencia General en los asuntos administrativos de su
competencia y actuar como fedatario de la Institución. h. Proponer para la aprobación de la Jefatura los documentos de carácter normativo,
necesarios para el adecuado funcionamiento de la Institución. i. Asesorar a la Jefatura en el planeamiento, programación, ejecución y supervisión de
las acciones de seguridad y defensa nacional y mantener relación técnica con la Dirección General de Política y Estrategia del Ministerio de Defensa.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 17 Subtítulo I: Gerencia General
j. Impulsar y liderar en la gestión interna de la Institución, la adopción de la gestión de la calidad y de una cultura organizacional y mejora continua.
k. Impulsar y liderar en la gestión interna de la Institución, la adopción de la gestión de
riesgos de operación, tecnológicos, financieros y de mercado, entre otros. l. Dirigir y controlar los procesos de trámite documentario y archivo administrativo,
proponiendo e implementando medidas concernientes a la conservación, integridad y adecuada utilización de los documentos del archivo administrativo.
m. Delegar funciones específicas en otros funcionarios, para el mejor desempeño de la
Institución. n. Formular y proponer los lineamientos de política, planes, iniciativas, proyectos,
presupuesto y convenios de interés institucional, inherentes a la Gerencia General. o. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
inherentes a la Gerencia General. p. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades inherentes a la
Gerencia General. q. Designar a los responsables para la ejecución de las funciones relacionadas a la
gestión administrativa de la organización. r. Dirigir y controlar las actividades referidas a la preservación de la imagen
institucional. s. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia y las que le
sean encargadas por el Jefe de la ONP.
1.5 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario. ii. De preferencia con estudios de maestría o doctorado.
b. Experiencia
Experiencia no menor de cinco (05) años en cargos directivos.
c. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
d. Competencias específicas
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Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 18 Subtítulo I: Gerencia General
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X
Capacidad de análisis X
Criterio X
Liderazgo X
Manejo de conflictos X
Planeamiento X
Supervisión y control X
Toma de decisión X
1.6 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 19 Subtítulo I: Gerencia General
2. Profesional de Imagen
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Gerente General Supervisa a: No ejerce supervisión
2.3 Función básica Desarrollar y proponer al Gerente General las estrategias para la conducción y preservación de la imagen institucional.
2.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Participar como miembro de los Comités Especiales para la adquisición de bienes,
contratación de servicios y obras, cuando sea designado por el Jefe institucional o por quien haya recibido la delegación de dicha función.
h. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Gerente General. 2.5 Funciones específicas
a. Identificar y determinar el perfil institucional actual y proyectado, proponiendo las
acciones y campañas de comunicación pertinentes para su optimización. b. Desarrollar labores de coordinación con los periodistas y medios de comunicación más
convenientes para la ONP. c. Proponer a la Gerencia General, la participación de la ONP con producción propia en
espacios y programas de los medios de comunicación. d. Determinar y proponer a la Gerencia General los cursos de acción más convenientes
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 20 Subtítulo I: Gerencia General
que permitan mantener una adecuada imagen institucional. e. Coordinar la asistencia o participación de autoridades de la ONP en eventos propicios
para la difusión del rol y labores desarrolladas por la Institución. f. Impulsar la realización de eventos organizados y/o auspiciados por la ONP, en
exclusividad o en participación con terceros, como foros, seminarios, conferencias, convenciones, referidos al sistema previsional y otros temas afines a las funciones de la ONP.
g. Proponer la realización de publicaciones en medios impresos y electrónicos y la
producción de material audiovisual para difundir las acciones de la ONP, explicar la situación, alcances y proyecciones del sistema previsional, sistemas y procedimientos de atención, trámites, entre otros temas de interés.
h. Proponer convenios con diversas instituciones públicas y privadas con el propósito de
brindar servicios, promociones, incentivos y otros beneficios a los Pensionistas. i. Emitir el resumen diario de principales medios de difusión periodística, para ser
revisados oportunamente por la Jefatura y Gerencia General. j. Preparar y proponer a la Gerencia General las Notas periodísticas necesarias para la
difusión de acciones propias de la Institución o para aclarar noticias que afectan la imagen institucional.
k. Presentar y sustentar ante el Gerente General los reportes de gestión periódica.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área ciencias de la comunicación. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados posgrado (duración
mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área ciencias de la comunicación.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en puestos relacionados a
la labor de imagen institucional, diseño publicitario y prensa. ii. De preferencia con experiencia relacionada al servicio y atención al cliente.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme.
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Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 21 Subtítulo I: Gerencia General
ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención al cliente X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 22 Subtítulo I: Gerencia General
3. Asistente Ejecutiva
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Apoyo / Asistente Ejecutiva
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Gerente General Supervisa a: No ejerce supervisión
3.3 Función básica Coordinar y ejecutar actividades operativas-organizacionales de asistencia administrativa en la Gerencia General, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Gerencia General.
3.4 Funciones genéricas
a. Revisar la documentación que ingresa o se genera en la unidad orgánica, cautelando su integridad, confidencialidad y seguridad.
b. Organizar la distribución de la documentación que emite el órgano al que pertenece. c. Formular memorandos, cartas, oficios, informes y toda documentación que le sea
encargada por el responsable del órgano al que pertenece. d. Coordinar, recopilar y elaborar la información solicitada por el OCI. e. Formular requerimientos de útiles varios para el órgano al que pertenece,
coordinando la distribución y efectuando el control respectivo. f. Tramitar la creación de los usuarios y baja de los mismos en la red de la ONP,
controlando las altas y bajas correspondientes. g. Organizar y mantener actualizado el archivo de la documentación, previa calificación
y codificación. h. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i. Coordinar las actividades del personal auxiliar asignado (si fuera el caso). j. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 3.5 Funciones específicas
a. Consolidar la información que se genere en la Gerencia General, respecto a la
formulación, programación y ejecución del PEI, POI y Presupuesto institucional, así como de la información estadística para la Memoria institucional y el Informe de Rendición de Cuentas.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 23 Subtítulo I: Gerencia General
b. Llevar un registro respecto de los indicadores de gestión, definidos por el Gerente General de la ONP.
c. Participar con el profesional responsable, en la elaboración de los términos de
referencia de los servicios requeridos por la Gerencia General. d. Revisar los documentos normativos propuestos por la Gerencia General, así como de
los proyectos de resoluciones que los aprueban. e. Intervenir en las actividades necesarias para identificar y valorar los riesgos
existentes del área de trabajo; así como participar en la propuesta de medidas y en la elaboración de la documentación necesaria para la gestión de dichos riesgos.
f. Consolidar las respuestas a los requerimientos de información y/o respuestas a
comunicaciones, cursadas por el OCI de la Institución o por quienes realicen el control externo, correspondientes a la Gerencia General.
g. Llevar el control de la implementación de medidas correctivas inherentes a las
recomendaciones del OCI o de las entidades que realicen el control externo, relativas a la gerencia General.
h. Identificar posibles limitaciones a la gestión administrativa de la Gerencia General y
proponer las acciones correctivas pertinentes. i. Participar en el análisis y rediseño de esquemas organizativos, funcionales y de
procesos que se requieran optimizar en la Gerencia General. j. Coordinar los requerimientos de recursos humanos bajo la modalidad de Contratos
Administrativos de Servicios y practicantes de la Gerencia General, así como preparar la información requerida por la Unidad de Recursos Humanos para gestionar la contratación.
k. Constituir y actualizar el repositorio lógico y físico de normas legales vinculadas a los
procesos administrados por la Gerencia General, así como mantener informado al personal de la misma, respecto de la publicación diaria de normas legales.
l. Hacer seguimiento e informar al Gerente General de la ONP, respecto del estado de
los requerimientos de información tanto internos como externos, que han sido derivados al profesional técnico correspondiente.
m. Elaborar y consolidar los requerimientos de capacitación del personal de la Gerencia
General. n. Efectuar la revisión de documentos que ingresan a la Gerencia General y coordinar su
distribución a las Direcciones y Oficinas para su atención, así como efectuar el seguimiento para la respuesta oportuna de los requerimientos de información y/o proyectos de respuesta solicitados.
o. Coordinar con las diversas entidades públicas o privadas, los requerimientos
formulados a la Gerencia General. p. Proyectar la redacción de documentos: cartas, oficios, memoranda u otros,
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 24 Subtítulo I: Gerencia General
solicitados por la Gerencia General, así como revisar y recopilar información de las distintas unidades orgánicas de la Institución, en respuesta a solicitudes de entidades externas dirigidas a la Gerencia General.
q. Llevar la agenda de reuniones y eventos de la Gerencia General. r. Administrar el Fondo Fijo de Caja Chica correspondiente a la Alta Dirección.
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Formación universitaria no menor a seis semestres o Título Técnico en Asistente
de Gerencia o Asistente Ejecutiva o diplomado de Asistente Administrativo. ii. De preferencia con cursos básicos en relaciones públicas y/o administración.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año como Asistente de Gerencia o Asistente Ejecutiva, de preferencia en unidades orgánicas de primer o segundo nivel organizacional.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática. Conocimientos de inglés.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 25 Subtítulo I: Gerencia General
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Orden X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 26 Subtítulo I: Gerencia General
4. Recepcionista
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Apoyo / Secretaria.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta funcionalmente al: Jefe de la Unidad de Logística Reporta administrativamente al: Gerente General Supervisa a: No ejerce supervisión
4.3 Función básica Atender al público, ejecutando y controlando la recepción y el despacho de la correspondencia, para servir de apoyo a las actividades vinculadas al trámite documentario de la parte administrativa.
4.4 Funciones genéricas
a. Recibir, registrar, clasificar y tramitar los documentos que ingresan a través de la Mesa de Partes, dando la seguridad correspondiente para su distribución interna y externa, preservando su integridad y confidencialidad.
b. Formular los requerimientos de útiles varios para el proceso de trámite
documentario. c. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. d. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Gerente General. 4.5 Funciones específicas
a. Orientar al público con relación a la correspondencia que debe ser remitida a la
institución.
b. Revisar, recibir y registrar en el sistema los documentos (parte administrativa de la ONP) que el público en general entregue en Mesa de Partes.
c. Despachar los documentos recibidos.
4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Título de secretaria o asistente de gerencia.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses como recepcionista o secretaria.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 27 Subtítulo I: Gerencia General
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Tolerancia a la presión X
Proactividad X
4.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 28 Subtítulo I: Gerencia General
5. Auxiliar Administrativo
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Apoyo / Auxiliar 1.
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Gerente General Supervisa a: No ejerce supervisión
5.3 Función básica Brindar apoyo operativo en la Gerencia General, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la misma.
5.4 Funciones genéricas
a. Recoger, trasladar, ordenar, seleccionar y distribuir la documentación que se le encargue, manteniendo la confidencialidad y seguridad correspondiente.
b. Realizar impresiones y reproducciones de documentos que le sean solicitadas. c. Atender los encargos o trámites externos que por necesidad del servicio surjan en la
Oficina. d. Comunicar al Asistente de Gestión de todo desperfecto que se produzca en las
instalaciones o artefactos asignados a la Oficina. e. Supervisar la limpieza de los ambientes físicos de la Oficina y coordinar con el
personal del contratista de servicios de limpieza, el adecuado mantenimiento de los mismos.
f. Recibir y distribuir los útiles de oficina y suministros correspondientes, participando
en el control de stock correspondiente. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 5.5 Funciones específicas
No aplica.
5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Instrucción secundaria completa. ii. Con conocimientos relativos a actividades de apoyo manual en oficina.
b. Experiencia
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 29 Subtítulo I: Gerencia General
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo administrativo.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X
Colaboración X
Disciplina X
Orden X
5.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 30 Subtítulo II: Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos
SUBTITULO II UNIDAD DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y RIESGOS
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos está encargada de definir la calidad de los niveles de servicio de los procesos productivos y de las herramientas a utilizar, que contribuyan a la mejora continua de los mismos, así como de gestionar la administración de riesgos de la Institución. 2. Ubicación y Dependencia La Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos es una unidad orgánica de tercer nivel organizacional dependiente de la Gerencia General. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Proponer, implementar y mantener el Sistema de Gestión de la Calidad adoptado por
la Institución, así como proponer los estándares y niveles de servicio de los procesos, instrumentos y métodos de evaluación de la calidad.
c. Administrar los estándares relacionados con la Gestión de la Calidad, mediante el
seguimiento y control de los indicadores de calidad definidos por la Institución. d. Realizar auditorias de Gestión de la Calidad. e. Proponer, implementar y administrar programa de iniciativas de mejora continua y
coordinar con los distintos órganos de la Institución su aprobación e implementación.
f. Proponer las políticas y metodologías de la Administración de Riesgos Operativos, Tecnológicos, Financieros y otros a nivel institucional, así como elaborar y actualizar los Planes de Administración de Riesgos de Operación, Tecnológicos, Financieros y otros a nivel institucional.
g. Realizar auditorias preventivas de Riesgos Operativos, Tecnológicos, Financiero y
otros de acuerdo a las políticas implementadas. h. Coordinar con las unidades orgánicas correspondientes, la implementación de
acciones y controles en los procesos y herramientas informáticas de la Institución, a fin de asegurar la calidad y responder a los riesgos.
i. Ejecutar las demás funciones inherentes a su ámbito, que le sean encomendadas por
la Gerencia General. 4. Estructura orgánica
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 31 Subtitulo II: Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos
La estructura orgánica de la Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos se presenta en el gráfico N° 04. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos, se presenta a continuación:
Puesto
Jefe
de
Unid
ad
Pro
fesi
onal
2
Tot
al
Jefe de la Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos
1 1
Profesional de Gestión de la Calidad y Riesgos 1 1
Total 1 1 2
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IV: Organización y funciones de la Gerencia General Página 32 Subtítulo II: Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos
Gráfico N° 04 Estructura orgánica de la Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos
P2: Profesional de Gest ión de la Cal idad y Riesgos
(1)
JU: Jefe de Unidad de Gest ión de la Cal idad y
Riesgos (1)
GG: Gerent e Genera l
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 33 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Jefe de la Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Directivo Superior / Jefe de Unidad.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Gerente General Supervisa a: Profesional de Gestión de la Calidad y Riesgos
1.3 Función básica Coordinar la implantación y mantenimiento de un Sistema de Gestión de la Calidad en la Institución y de la gestión de riesgos de operación, tecnológicos, financieros y de mercado, entre otros, con la finalidad de contar con un control y estandarización de los procesos a cargo de la Institución.
1.4 Funciones genéricas
a. Formular los lineamientos de política, planes, iniciativas, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
b. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. c. Supervisar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. d. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e. Formular informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. f. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad
orgánica. g. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
h. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad
de Gestión de la Calidad y Riesgos. i. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. j. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Gerente General o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 34 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
1.5 Funciones específicas
a. Conducir el diagnóstico institucional, para establecer un Sistema de Gestión de la Calidad y un Sistema de Administración de Riesgos, que optimice los servicios a cargo de la ONP.
b. Proponer a la Gerencia General, el Sistema de Gestión de la Calidad de la Institución,
que establezca los estándares de los niveles de calidad que garanticen la mejora continua de los servicios, así como los indicadores necesarios para su seguimiento y evaluación.
c. Implementar y mantener el Sistema de Gestión de la Calidad y el Sistema de
Administración de Riesgos que apruebe la institución, en coordinación con los jefes de los órganos de la ONP.
d. Proponer las acciones que se requieran para generar una cultura de gestión de
calidad, para que los trabajadores se identifiquen con la optimización de los servicios de la ONP.
e. Evaluar y/o proponer las políticas y metodologías de la administración de riesgos
financieros, operativos, tecnológicos y otros a nivel institucional. f. Proponer, implementar y mantener el sistema de administración de riesgos que
apruebe la Institución, en coordinación con los jefes de los órganos de la ONP. g. Proponer el Plan Anual de Gestión de la Calidad y el Plan Anual de Administración de
Riesgos, en concordancia con el Plan Estratégico Institucional, estableciendo prioridades, estándares, metas, objetivos, acciones de control y monitoreo, que permitan optimizar los servicios de la ONP y logren satisfacer las expectativas de los usuarios.
h. Proponer, en coordinación con los órganos del la ONP, las normas técnicas, sistemas
de información, tecnologías, controles y los programas de capacitación que se requieran, para lograr el cumplimiento de los estándares, metas y objetivos establecidos.
i. Realizar las mediciones correspondientes para detectar desvíos en los estándares
establecidos, analizar las causas que los originaron y proponer a la Gerencia General, las acciones para corregirlos y para evitar su potencial ocurrencia.
j. Disponer y/o gestionar el desarrollo periódico de encuestas para recoger la opinión
de los usuarios sobre los servicios de la ONP. k. Realizar y/o gestionar el desarrollo de auditorías para evaluar el cumplimiento de los
indicadores establecidos en el Plan Anual de Gestión de Calidad y el Plan de Administración de Riesgos, verificando la aceptación y el compromiso de todos los involucrados en el proceso.
l. Emitir informes periódicos sobre el cumplimiento de los estándares, metas y
objetivos de gestión de calidad y de riesgos, manteniendo actualizada la información sobre estos temas en la página Web de la ONP.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 35 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
iii. Título profesional o Bachiller universitario del área económica, administrativa o de Ingeniería.
iv. De preferencia con estudios de maestría, estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa o de gestión pública.
v. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en gestión de procesos, gestión de la calidad y/o gestión de riesgos.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en puestos vinculados a gestión de procesos, gestión de la calidad y/o gestión de riesgos.
ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa y operatividad de los
sistemas administrativos gubernamentales. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X
Coordinación X
Empowerment X
Habilidad analítica X
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 36 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 37 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
2. Profesional de Gestión de la Calidad y Riesgos
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos Supervisa a: No ejerce supervisión
2.3 Función básica Implantar y mantener el Sistema de Gestión de la Calidad en ONP, con la finalidad de controlar y estandarizar los procesos que desarrolla la Institución.
2.4 Funciones genéricas a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y
competencia. b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
2.5 Funciones específicas
a. Revisar, analizar y evaluar el marco normativo, los procesos y procedimientos y sistemas tecnológicos, identificando los problemas institucionales y proponer un Sistema de Gestión de la Calidad, que optimice los servicios a cargo de la ONP.
b. Participar en la elaboración de la propuesta del Sistema de Gestión de la Calidad de
la Institución, que garantice la mejora continua de los servicios, así como los indicadores necesarios para su seguimiento y evaluación.
c. Formular e implementar un plan para la difusión del sistema de Gestión de la
Calidad, así como para la ejecución de las acciones que se requieran para generar una cultura de gestión de calidad y para que los trabajadores se identifiquen con la optimización de los servicios de la ONP.
d. Elaborar la propuesta de implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión de la Calidad que apruebe la Institución, en coordinación con los jefes de los órganos de
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 38 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
la ONP. e. Formular el Plan Anual de Gestión de la Calidad, en concordancia con el Plan
Estratégico institucional, estableciendo prioridades, estándares, metas, objetivos, acciones de control y monitoreo, que permitan optimizar los servicios de la ONP y logren satisfacer las expectativas de los usuarios.
f. Participar en la propuesta de políticas y metodologías para la administración de
riesgos a nivel institucional. g. Participar en la formulación de la propuesta, en la implementación y en el
mantenimiento del sistema de administración de riesgos que apruebe la Institución. h. Elaborar, en coordinación con los órganos del la ONP, propuestas de normas técnicas,
nuevas tecnologías, sistemas de información, controles y los programas de capacitación que se requieran para el cumplimiento de los objetivos del Programa Anual de Gestión de la Calidad.
i. Efectuar las acciones de implementación, mantenimiento y monitoreo del
cumplimiento del Programa Anual de Gestión de la Calidad, para detectar desvíos en los estándares establecidos y los problemas de atraso que pudieran presentarse, proponiendo las acciones de solución y prevención que se requieran.
j. Participar en las auditorías internas y otras que se desarrollen en el marco del
Sistema de Gestión de la Calidad de la ONP. k. Presentar y sustentar ante el Jefe de la Unidad los reportes periódicos de gestión. l. Ejecutar las acciones necesarias a fin de cumplir con las recomendaciones
relacionadas a su área, que le hayan sido comunicadas por el Jefe de la Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos en concordancia con las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control institucional como parte de su gestión a nivel institucional.
m. Proponer al Jefe de la Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos, los procedimientos
necesarios para mejorar el desarrollo de sus actividades y hacer el seguimiento correspondiente de la estandarización de dichos procedimientos, según la normativa vigente para tal fin.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 39 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económica, administrativa o
de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa o de gestión pública.
iii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en gestión de procesos, gestión de la calidad y/o gestión de riesgos.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en puestos vinculados a
gestión de procesos, gestión de la calidad y/o gestión de riesgos. ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa y operatividad de los
sistemas administrativos gubernamentales. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 40 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
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Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 41 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
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Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 42 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
TITULO V: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
SUBTITULO I: ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL.......................................... 43
CAPITULO I ORGANIZACIÓN 43 1. ....................................................................................................................Competencia....................................................................................................... 43 2. ...............................................................................................Ubicación y Dependencia....................................................................................................... 43 3. .......................................................................................................Funciones Generales....................................................................................................... 43 4. .........................................................................................................Estructura orgánica....................................................................................................... 44 5. ................................................................................................ Distribución de personal....................................................................................................... 45
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS 47 1. ......................................................................Jefe del Órgano de Control Institucional....................................................................................................... 47 2. .......................................................................................................... Auditor Supervisor....................................................................................................... 49 3. ............................................................................Auditor Financiero Operativo Senior....................................................................................................... 53 4. ........................................................................................................ Auditor de Sistemas....................................................................................................... 57 5. ....................................................................................................Asistente de Auditoría....................................................................................................... 61 6. ...............................................................................Asistente de Auditoría de Sistemas....................................................................................................... 64 7. ......................................................................................................... Asistente Ejecutiva....................................................................................................... 67 8. ...................................................................................................Auxiliar Administrativo....................................................................................................... 70
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 43 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
SUBTITULO I: ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia El Órgano de Control Institucional (OCI) está encargado de efectuar el control gubernamental en la Entidad, de conformidad con las normas del Sistema Nacional de Control y demás disposiciones. 2. Ubicación y Dependencia El OCI es un órgano ubicado en el segundo nivel organizacional dependiente de la Jefatura de la ONP. 3. Funciones Generales a. Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la Entidad, sobre la
base de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control, a que se refiere el Artículo 7° de la Ley N° 27785 - Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República, y el control externo a que se refiere el Artículo 8° de dicha Ley, por encargo de la Contraloría General.
b. Efectuar auditorías a los estados financieros y presupuestarios de la Entidad, así como
a la gestión de la misma, de conformidad con las pautas que señale la Contraloría General. Alternativamente, estas auditorías podrán ser contratadas por la Entidad con Sociedades de Auditoría Externa, con sujeción al reglamento sobre la materia.
c. Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones de la Entidad,
que disponga la Contraloría General, así como, las que sean requeridas por el Jefe de la ONP de la Entidad. Cuando estas últimas tengan carácter de no programadas, su realización será comunicada a la Contraloría General por el Jefe del Órgano de Control Institucional. Se consideran actividades de control, entre otras, las evaluaciones, diligencias, estudios, investigaciones, pronunciamientos, supervisiones y verificaciones.
d. Efectuar el control preventivo. sin carácter vinculante al Jefe de la ONP con el
propósito de optimizar la supervisión y mejora de los procesos, prácticas e instrumentos de control interno, sin que ello genere prejuzgamiento u omisión que comprometa el ejercicio de su función, vía control posterior.
e. Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contraloría General,
así como, al Jefe de la ONP y del Sector cuando corresponda, conforme a las disposiciones sobre la materia.
f. Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones de la Entidad, se adviertan
indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de incumplimiento, informando al Jefe de la ONP para que adopte las medidas correctivas pertinentes.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 44 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
g. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y servidores públicos y ciudadanos, sobre actos y operaciones de la Entidad, otorgándole el trámite que corresponda a su mérito y documentación de sustento respectivo.
h. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contraloría
General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para el efecto.
i. Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la Entidad, como resultado de las acciones y actividades de control, comprobando su materialización efectiva, conforme a los términos y plazos respectivos. Dicha función comprende efectuar el seguimiento de los procesos judiciales y administrativos derivados de las acciones de control.
j. Apoyar a las Comisiones que designe la Contraloría General para la ejecución de las
labores de control en el ámbito de la Entidad. Asimismo, el Jefe del Órgano de Control Institucional y el personal de dicho Órgano colaborarán, por disposición de la Contraloría General, en otras labores de control externo, por razones operativas o de especialidad.
k. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables a
la Entidad, por parte de las unidades orgánicas y personal de ésta.
l. Formular y proponer el presupuesto anual del OCI para su aprobación correspondiente por la Entidad.
m. Cumplir diligentemente con los encargos, citaciones y requerimientos que le formule
la Contraloría General.
n. Otras que establezca la Contraloría General. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica del OCI se presenta en el gráfico N° 05.
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Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 45 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en el OCI, se presenta a continuación:
Puestos
Jefe
del
Órg
ano
de
Con
trol
Inst
ituci
onal
Super
viso
r
Pro
fesi
onal
2
Asi
sten
te 2
Asi
sten
te E
jecu
tiva
Auxi
liar
1
Tot
al
Jefe del Órgano de Control Institucional 1 1
Auditor Supervisor 1 1
Auditor Financiero Operativo Senior 2 2
Auditor de Sistemas 1 1
Asistente de Auditoría 3 3
Asistente de Auditoría de Sistemas 1 1
Asistente Ejecutiva 1 1
Auxiliar Administrativo 1 1
Total 1 1 3 4 1 1 11
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Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 46 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
Gráfico N° 05
Estructura orgánica del Órgano de Control Institucional
JO: Jefe de Órgano de Cont ro l Inst i t ucional
(1)
SP: Audi t or Superv isor(1)
P2: Audi t or de Sist em as(1)
P2: Audi t or Financiero Operat iv o Senior
(2)
A2: Asist ent e de Audi t or ia
(3)
A2: Asist ent e de Audi t or ia
de Sist em as (1)
AX1: Aux i l iar Adm in ist ra t iv o
(1)
AE: Asist ent e Ejecut iv a
(1)
Jefatura
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Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 47 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Jefe del Órgano de Control Institucional
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Directivo Superior / Jefe del Órgano de Control Institucional
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la ONP Supervisa a: Personal del Órgano de Control Institucional (OCI)
1.3 Función básica Gestionar en forma integral, sistemática y permanente el funcionamiento del OCI, con sujeción a los lineamientos y disposiciones que emita la Contraloría General de la República (CGR).
1.4 Funciones genéricas
a. Formular, dirigir y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la CGR.
b. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas para el cumplimiento de las funciones de su personal.
c. Gestionar dotación de recursos para el cumplimiento de las funciones del OCI.
d. Ejecutar las disposiciones administrativas que emita la Alta Dirección.
e. Establecer lineamientos para la formulación del presupuesto anual del OCI, así como
aprobar su formulación, programación, ejecución y evaluación.
f. Otras que le correspondan de conformidad con la normativa legal vigente.
1.5 Funciones específicas
a. Organizar, dirigir y evaluar la ejecución de las labores de control que disponga la CGR, así como gestionar ante ella las que sean requeridas por el Jefe de la ONP de la Entidad.
b. Disponer que el personal del OCI colabore con las acciones de control externo según
solicitud de la CGR.
c. Dirigir el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la Entidad, correspondiente a la implementación de recomendaciones derivadas de los informes resultantes de las labores de control, emitidos por el Sistema Nacional de Control.
d. Asesorar prudentemente y sin carácter vinculante al Jefe de la ONP con el propósito
de optimizar la supervisión y mejorar los procesos, prácticas y mecanismos de control interno, sin que ello genere prejuzgamiento u opinión que comprometa el ejercicio de su función, vía el control posterior.
e. Coordinar la ejecución de las auditorías a los estados financieros y presupuestarios de la
Entidad, de conformidad con las pautas que señala la CGR.
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Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 48 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
f. Evaluar los sistemas de control interno de los órganos y unidades orgánicas de la
Institución en forma selectiva. g. Efectuar el control preventivo sin que ello comprometa el ejercicio de su función vía
el control posterior.
h. Informar oportunamente los resultados de las acciones de control, remitiendo el informe a la CGR, al Jefe de la ONP y al Sector cuando corresponda.
i. Informar al Jefe de la ONP para que adopte las medidas correctivas de los actos y
operaciones de la entidad que adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de incumplimiento.
j. Disponer la revisión de las denuncias que formulen los funcionarios, servidores
públicos y ciudadanos sobre actos y operaciones de omisión o de incumplimiento en la Institución, actuando de oficio si se advierte indicios razonables de ilegalidad.
k. Cumplir diligente y oportunamente con los encargos, citaciones y requerimientos que
le formule la CGR.
l. Cautelar que la publicidad de los informes resultantes de sus acciones de control se realice de conformidad con las disposiciones de la materia.
m. Cautelar que cualquier modificación del Cuadro para Asignación de Personal, así
como del Reglamento de Organización y Funciones, relativos al OCI, se realice de conformidad con las disposiciones vigentes.
n. Proponer las necesidades de capacitación del personal del órgano a su cargo.
o. Disponer las medidas pertinentes para mantener ordenados, custodiados y a
disposición de la CGR durante el plazo establecido por ésta, los informes de control, papeles de trabajo, denuncias recibidas y los documentos relativos a la actividad funcional de los OCI, luego de los cuales quedan sujetos a las normas de archivo vigentes par el sector público.
p. Cautelar que el personal del OCI cumpla las normas y principios que rigen la conducta,
impedimentos, incompatibilidades y prohibiciones de los funcionarios y servidores públicos, de acuerdo a las disposiciones de la materia.
q. Disponer las medidas pertinentes para mantener en reserva la información clasificada
obtenida en el ejercicio de sus actividades. r. Otras que establezca la CGR. 1.6 Perfil mínimo del puesto
Los requerimientos e impedimentos del puesto serán aquellos que señale la CGR.
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
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Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 49 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
2. Auditor Supervisor
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Ejecutivo / Supervisor
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe del Órgano de Control Institucional Supervisa a: Auditor Financiero Operativo Senior Asistente de Auditoría
2.3 Función básica Supervisar las labores de control asignadas y los resultados obtenidos del Órgano de Control Institucional (OCI), así como cautelar que los mismos se encuentren enmarcados en las normas, procedimientos y técnicas de auditorías establecidas por el Sistema Nacional de Control.
2.4 Funciones genéricas
a. Supervisar, coordinar, evaluar y ejecutar las labores de control según el Plan Anual de Control.
b. Emitir y/o suscribir los informes resultantes de las labores de control encomendadas. c. Liderar o participar en los equipos de auditoría asignados. d. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. e. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Jefe del OCI. 2.5 Funciones específicas
a. Coordinar el proceso de formulación y evaluación del Plan Anual de Control del OCI,
así como proponer los proyectos de documentos respectivos. b. Supervisar el cumplimiento del Plan Anual de Control. c. Supervisar el avance de las labores de control a su cargo, en sus distintas fases. d. Elaborar los informes de las labores de control encomendados por el Jefe del OCI. e. Supervisar y solucionar los problemas identificados por el personal del OCI,
orientando al mismo cuando se requiera e informando al Jefe del Órgano de Control Institucional los hechos importantes observados durante la ejecución de las labores de control a su cargo.
f. Cautelar que los papeles de trabajo respalden la labor de auditoría bajo el ámbito de
su supervisión.
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Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 50 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
g. Supervisar la labor de verificación y seguimiento de las medidas correctivas dispuestas para implementar las recomendaciones consignadas en los informes y otros reportes emitidos por los órganos del Sistema Nacional de Control.
h. Supervisar el trámite de atención de las denuncias que formulen los servidores,
funcionarios públicos o la ciudadanía en general sobre actos y operaciones de omisión o de incumplimiento en la Institución, que advierte indicios razonables de ilegalidad.
i. Supervisar las medidas correspondientes para mantener ordenados, custodiados y a
disposición de la Contraloría General de la República durante el plazo establecido por ésta, los informes de control, papeles de trabajo, denuncias recibidas y los documentos relativos a la actividad funcional del OCI.
j. Elaborar las propuestas de capacitación para el personal del OCI. k. Dirigir y supervisar la elaboración de términos de referencia de los servicios
requeridos por el OCI para el cumplimiento de su función. l. Coordinar los procesos de formulación, ejecución y evaluación de los planes
estratégicos, y operativos del OCI, así como de su presupuesto asignado; proponiendo los proyectos respectivos.
m. Informar al Jefe del Órgano de Control Institucional las necesidades de recursos de
bienes y servicios para el cumplimiento de sus fines. n. Representar al Jefe del Órgano de Control Institucional en las actividades que éste le
encargue.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título Profesional del área económico-financiera, contable o administrativa. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas económico-financiera, auditoría, control, administrativa o derecho.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en auditoria gubernamental o
privada (financiera - operativa). ii. De preferencia con experiencia en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos avanzados de normas y procedimientos de
auditoría. iii. De preferencia con conocimientos en control gubernamental, administración
pública o temas referidos a la gestión de las organizaciones.
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Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 51 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
d. Otros
i. Habilitado en el Colegio Profesional respectivo, cuando corresponda. ii. Otros requisitos señalados por la Contraloría General de la República.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública. iv. No tener vínculo de parentesco dentro del cuarto grado de consanguinidad y
segundo de afinidad, o por razón de matrimonio, con funcionarios y directivos de la entidad o con aquellos que tienen a su cargo la administración de bienes o recursos públicos, aún cuando éstos hayan cesado en sus funciones en los últimos dos años
v. No haber sido sancionado administrativamente con suspensión con más de 30 días, no haber sido destituido o despedido durante los últimos cinco años antes de su postulación
vi. No mantener proceso judicial pendiente con la entidad o la Contraloría General, con carácter preexistente a su postulación, derivado del ejercicio de la función pública en general
vii. No haber desempeñado actividades de gestión en la Institución en funciones ejecutivas o de asesoría en los últimos cuatro años
f. Competencias específicas Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 52 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Confidencialidad X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Orientación hacia el resultado X
Planificación y programación X
Transparencia X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
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Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 53 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
3. Auditor Financiero Operativo Senior
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Ejecutivo / Profesional 2
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Auditor Supervisor Supervisa a: Asistente de Auditoría
3.3 Función básica Realizar las labores de control relacionadas al ámbito financiero, administrativo, operativo y de gestión, desarrolladas por los órganos y unidades orgánicas de la Institución, verificando la implementación de las medidas correctivas, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo del Órgano de Control Institucional (OCI).
3.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar las labores de control encomendadas, según el Plan Anual de Control.
b. Emitir y suscribir los informes resultantes de las labores de control encomendadas. c. Liderar o participar en los equipos de auditoría asignados. d. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. e. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Jefe del Órgano de Control Institucional y/o por el Auditor Supervisor.
3.5 Funciones específicas
a. Participar en la planificación y evaluación de las labores de control según el Plan
Anual de Control. b. Preparar los documentos relacionados con la fase del planeamiento de las labores de
control asignadas. c. Administrar el trabajo en el campo de las labores de control asignadas, evaluando los
niveles de cumplimiento con los tiempos estimados d. Revisar los papeles de trabajo que prepara el personal a su cargo, y evaluar la
suficiencia y propiedad de la evidencia obtenida. e. Atender los asuntos pendientes identificados por el personal a su cargo, ayudándole a
comprender los objetivos y las implicancias del trabajo. f. Identificar los problemas relacionados con las labores de control a ejecutar,
informando al Auditor Supervisor y/o al Jefe del Órgano de Control Institucional.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 54 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
g. Formular y evaluar el registro de los hechos encontrados al término de la recolección
de evidencias y proyectar la comunicación de los mismos a los auditados, evaluando los descargos y/o aclaraciones que se reciban.
h. Formular recomendaciones para mejorar la metodología y el desarrollo de las labores
de control. i. Proyectar y obtener la Carta de Representación por las acciones de control asignadas. j. Redactar el borrador del informe de los resultados de las labores de control
encomendadas. k. Revisar el registro de los informes en los sistemas de auditoría, ingresando la
información adicional requerida por la Contraloría General de la República. l. Verificar que los funcionarios responsables hayan adoptado las medidas correctivas
para poner en práctica e implementar las recomendaciones consignadas en los informes y en otros reportes emitidos por los órganos del Sistema Nacional de Control, dando cuenta inmediata y por escrito al superior de cualquier omisión que comprobare al respecto.
m. Revisar la labor de verificación de las medidas correctivas efectuada por el personal a
su cargo, cautelando que se mantenga la documentación apropiada que respalde las acciones adoptadas por los responsables.
n. Elaborar los términos de referencia de los servicios requeridos por el OCI para el
cumplimiento de su función, así como efectuar el seguimiento de los procesos de adjudicación, de la contratación y sus modificaciones, y elaborar y suscribir el informe de conformidad del servicio.
o. Revisar la información elaborada por el personal a su cargo, conforme a los
requerimientos establecidos por la Contraloría u otros organismos. p. Revisar las denuncias que formulen los servidores, funcionarios públicos o la
ciudadanía en general sobre actos y operaciones de omisión o de incumplimiento en la Institución, donde se advierten indicios razonables de ilegalidad.
q. Implementar las medidas correspondientes para mantener ordenados, custodiados y a
disposición de la Contraloría General durante el plazo establecido por ésta, los informes de control, papeles de trabajo, denuncias recibidas y los documentos relativos a la actividad funcional del OCI.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 55 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título Profesional o Bachiller Universitario del área económico-financiera,
contable o administrativa. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas económico-financiera, auditoría, control, administrativa o derecho.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en la auditoría
gubernamental o en la auditoria privada (financiera-operativa). ii. De preferencia con experiencia en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática ii. De preferencia con conocimientos avanzados de normas y procedimientos de
auditoría. iii. De preferencia con conocimientos de control gubernamental, administración
pública o temas referidos a la gestión de las organizaciones.
d. Otros
i. Habilitado en el Colegio Profesional respectivo. ii. Otros requisitos señalados por la Contraloría General de la República.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 56 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia el resultado X
Planificación y programación X
3.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 57 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
4. Auditor de Sistemas
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Ejecutivo / Profesional 2
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe del Órgano de Control Institucional Supervisa a: Asistente de Auditoría de Sistemas
4.3 Función básica Realizar las labores de control asignadas, relacionadas a las tecnologías y sistemas de información computarizados, así como verificar la implementación de las medidas correctivas, cautelando el cumplimiento de las Normas emitidas por el Sistema Nacional de Control, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo del Órgano de Control Institucional (OCI).
4.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar las labores de control encomendadas, conforme al Plan Anual de Control. b. Emitir y suscribir los informes resultantes de las labores de control encomendadas. c. Liderar o participar en los equipos de auditoría asignados. d. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. e. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Jefe del Órgano de Control Institucional y/o por el Auditor Supervisor.
4.5 Funciones específicas
a. Participar en la planificación y evaluación de las labores de control según el Plan
Anual de Control. b. Elaborar los documentos relacionados con la fase del planeamiento de las labores de
control asignadas. c. Administrar el trabajo en el campo de las labores de control asignadas, evaluando los
niveles de cumplimiento con los tiempos estimados. d. Revisar los papeles de trabajo que prepara el personal a su cargo, y evaluar la
suficiencia y propiedad de la evidencia obtenida. e. Atender los asuntos pendientes identificados por el personal a su cargo, ayudándole a
comprender los objetivos y las implicancias del trabajo. f. Identificar los problemas relacionados con las labores de control a ejecutar,
informando al Auditor Supervisor y/o al Jefe del Órgano de Control Institucional.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 58 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
g. Formular y evaluar el registro de los hechos encontrados al término de la recolección
de evidencias y proyectar la comunicación de los mismos a los auditados, evaluando los descargos y/o aclaraciones que se reciban.
h. Formular recomendaciones para mejorar la metodología y el desarrollo de las labores
de control. i. Proyectar y obtener la Carta de Representación por las acciones de control asignadas. j. Redactar el borrador del informe del resultado de las labores de control
encomendadas. k. Revisar el registro de los informes en los sistemas de auditoría, ingresando la
información adicional requerida por la Contraloría General de la República. l. Verificar que los funcionarios responsables hayan adoptado las medidas correctivas
para poner en práctica e implementar las recomendaciones consignadas en los informes y otros reportes emitidos por los órganos del Sistema Nacional de Control, dando cuenta inmediata y por escrito al superior de cualquier omisión que comprobare al respecto.
m. Revisar la labor de verificación de las medidas correctivas efectuada por el personal a
su cargo, cautelando que se mantenga la documentación apropiada que respalde las acciones adoptadas por los responsables.
n. Revisar la información elaborada por el personal a su cargo, conforme a los
requerimientos establecidos por la Contraloría u otros organismos. o. Asesorar al personal de auditoría en los temas relacionados con los sistemas de
información computarizados cuando se requiera. p. Revisar las denuncias que formulen los servidores, funcionarios públicos o la
ciudadanía en general sobre actos y operaciones de omisión o de incumplimiento en la Institución, donde se advierten indicios razonables de ilegalidad.
q. Elaborar los términos de referencia de los bienes y servicios requeridos por el OCI
para el cumplimiento de su función, así como efectuar el seguimiento de los procesos de adjudicación, de la contratación y sus modificaciones, y elaborar y suscribir el informe de conformidad del servicio.
r. Implementar las medidas correspondientes para mantener ordenados, custodiados y a
disposición de la Contraloría General durante el plazo establecido por ésta, los informes de control, papeles de trabajo, denuncias recibidas y los documentos relativos a la actividad funcional del OCI.
4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título Profesional o Bachiller Universitario del área de informática, sistemas o
tecnologías de la información.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 59 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en el ejercicio de auditoría
de sistemas. ii. De preferencia con experiencia en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos avanzados de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos avanzados de normas y procedimientos de
auditoría. iii. De preferencia con conocimientos en control gubernamental o administración
pública o temas referidos a la gestión de las organizaciones.
d. Otros
i. Habilitado en el Colegio Profesional respectivo. ii. Otros requisitos señalados por la Contraloría General de la República.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 60 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia el resultado X
Planificación y programación X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 61 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
5. Asistente de Auditoría
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Especialista / Asistente 2
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Auditor Financiero Operativo Senior Supervisa a: No ejerce supervisión
5.3 Función básica Participar en las labores de control relacionadas al ámbito financiero, administrativo, operativo y de gestión, desarrolladas por los órganos y unidades orgánicas de la Institución, así como efectuar el seguimiento de la implementación de las medidas correctivas, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo del Órgano de Control Institucional (OCI).
5.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos de las labores de control que participa.
b. Elaborar los informes de actividad de control encomendadas por el Auditor Supervisor
y/o el Jefe del Órgano de Control Institucional. c. Participar en equipos de auditoría. d. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. e. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Jefe del Órgano de Control Institucional y/o Auditor Supervisor. 5.5 Funciones específicas
a. Desarrollar la fase de ejecución del trabajo de campo de las labores de control. b. Ejecutar los procedimientos de auditoría que le sean asignados, teniendo en cuenta
el programa de auditoría correspondiente. c. Elaborar los papeles de trabajo de las labores de control asignadas. d. Informar al Auditor Financiero Operativo y/o Auditor Supervisor sobre los asuntos o
problemas que se le presenten. e. Efectuar el seguimiento de la implementación de las medidas correctivas contenidas
en las recomendaciones de los informes y otros reportes emitidos por los órganos del Sistema Nacional de Control.
f. Obtener la documentación que respalde las medidas correctivas adoptadas por los
responsables y actualizar el archivo de dicha documentación.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 62 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
g. Efectuar el registro de la información en los sistemas de auditoría. h. Elaborar la información de acuerdo a los requerimientos establecidos por la
Contraloría General u otros organismos. i. Analizar las denuncias de diversa índole que le son asignadas, comunicando a su
superior los resultados de los mismos. j. Ejecutar las medidas correspondientes para mantener ordenados, custodiados y a
disposición de la Contraloría General durante el plazo establecido por ésta, los informes de control, papeles de trabajo, denuncias recibidas y los documentos relativos a la actividad funcional del OCI.
5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera, contable, administrativa o de ingeniería industrial.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de un (01) año en la auditoría y/o control gubernamental o en la auditoria privada (financiera-operativa).
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de normas y procedimientos de auditoría. iii. De preferencia con conocimientos en control gubernamental o administración
pública o materias afines a la gestión de las organizaciones.
d. Otros
Otros requisitos señalados por la Contraloría General de la República.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 63 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
Orden X
Orientación hacia el resultado X
5.7 Trabajadores en el puesto Tres (03) trabajadores.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 64 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
6. Asistente de Auditoría de Sistemas
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Especialista / Asistente 2
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Auditor de Sistemas Supervisa a: No ejerce supervisión
6.3 Función básica Participar en las labores de control relacionadas a las tecnologías y sistemas de información computarizados utilizados por los órganos y unidades orgánicas de la Institución, así como efectuar el seguimiento de la implementación de las medidas correctivas, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo del Órgano de Control Institucional (OCI).
6.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos de las labores de control que participa.
b. Elaborar los informes de actividad de control encomendadas por el Auditor Supervisor
y/o el Jefe del Órgano de Control Institucional. c. Participar en equipos de auditoría. d. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. e. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Jefe del Órgano de Control Institucional y/o Auditor Supervisor. 6.5 Funciones específicas
a. Desarrollar la fase de ejecución del trabajo de campo de las labores de control. b. Ejecutar los procedimientos de auditoría que le sean asignados, teniendo en cuenta
el programa de auditoría correspondiente. c. Elaborar los papeles de trabajo de las labores de control asignadas. d. Informar al Auditor de Sistemas y/o Auditor Supervisor sobre los asuntos o problemas
que se le presenten. e. Efectuar el seguimiento de la implementación de las medidas correctivas contenidas
en las recomendaciones de los informes y otros reportes emitidos por los órganos del Sistema Nacional de Control.
f. Obtener la documentación que respalde las medidas correctivas adoptadas por los
responsables y actualizar el archivo de dicha documentación.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 65 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
g. Efectuar el registro de la información en los sistemas de auditoría. h. Elaborar la información de acuerdo a los requerimientos establecidos por la
Contraloría General u otros organismos. i. Analizar las denuncias de diversa índole que le son asignadas, comunicando a su
superior los resultados de los mismos. j. Ejecutar las medidas correspondientes para mantener ordenados, custodiados y a
disposición de la Contraloría General durante los plazos establecidos por ésta, los informes de control, papeles de trabajo, denuncias recibidas y los documentos relativos a la actividad funcional del OCI.
k. Apoyar en los temas relacionados con las tecnologías y los sistemas de información
computarizados cuando se requiera, previa coordinación con su superior.
6.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Bachiller universitario o egresado universitario del área de informática, sistemas o tecnologías de la información.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de un (01) año en la auditoría de sistemas y/o control informático.
c. Conocimientos
i. Conocimientos avanzados de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de normas y procedimientos de auditoría. iii. De preferencia con conocimientos en control gubernamental o administración
pública o materias afines a la gestión de las organizaciones.
d. Otros
Otros requisitos señalados por la Contraloría General de la República.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 66 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
f. Competencias específicas Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
Orden X
Orientación hacia el resultado X
6.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 67 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
7. Asistente Ejecutiva
7.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Apoyo / Asistente Ejecutiva
7.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe del Órgano de Control Institucional Supervisa a: Auxiliar administrativo
7.3 Función básica Coordinar y ejecutar actividades operativas-organizacionales de asistencia administrativa, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos de gestión del Órgano de Control Institucional (OCI).
7.4 Funciones genéricas
a. Efectuar la calificación y codificación de la documentación que ingresa o se genera en el OCI, cautelando su integridad, confidencialidad y seguridad.
b. Registrar la documentación en medios físicos e informáticos. c. Organizar la distribución de la documentación que emite y recibe el OCI. d. Despachar la correspondencia con el Jefe del Órgano de Control Institucional. e. Formular memorandos, cartas, oficios y toda documentación que le sea encargada
por el Jefe del Órgano de Control Institucional y/o el Auditor Supervisor. f. Coordinar, recopilar y elaborar la información solicitada por el Jefe del Órgano de
Control Institucional y/o el Auditor Supervisor. g. Formular requerimientos de útiles varios para el OCI, coordinando la distribución y
efectuando el control respectivo. h. Coordinar la creación de los usuarios y baja de los mismos en la red de la ONP,
controlando las altas y bajas correspondientes.. i. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. j. Coordinar las actividades del personal auxiliar asignado. k. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Jefe del Órgano de Control Institucional y/o el Auditor Supervisor.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 68 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
7.5 Funciones específicas
a. Llevar, mantener actualizada y coordinar la agenda de reuniones del Jefe del Órgano de Control Institucional.
b. Efectuar el seguimiento de las respuestas a documentos de interés que determine el
Jefe del Órgano de Control Institucional y/o Auditor Supervisor. c. Atender y efectuar llamadas telefónicas, así como concertar las citas y/o reuniones
de trabajo internas como externas, que requiera el Jefe del Órgano de Control Institucional y/o Auditor Supervisor
d. Atender a funcionarios, trabajadores y visitantes que deseen entrevistarse con el Jefe
del Órgano de Control Institucional. e. Coordinar con las diversas entidades públicas o privadas, los requerimientos
formulados. f. Confirmar la recepción y recolectar los cargos de los documentos emitidos por el OCI. g. Recepcionar y canalizar la atención de denuncias y consultas telefónicas recibidas. h. Apoyar el registro de información en los Sistemas de Auditoría que maneja el OCI. i. Utilizar el sistema de trámite documentario y otros que se requieran con el fin de
llevar el control de los expedientes que ingresan y salen del OCI. j. Registrar y mantener actualizada la información en las bases de datos que se
manejan en la secretaría (capacitación y otros que se requieran), así como efectuar el seguimiento y recepción de los certificados del personal del OCI.
7.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Formación universitaria no menor a 06 semestres o Título Técnico en Asistente de Gerencia o Asistente Ejecutiva o Diplomado de Asistente Administrativo.
b. Experiencia
Experiencia en el cargo no menor de un (01) año en funciones de asistente administrativo, asistente ejecutivo secretarial, De preferencia en unidades orgánicas de primer o segundo nivel organizacional.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. Conocimientos de inglés.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título V: Organización y funciones del Órgano de Control Institucional Página 69 Subtítulo I: Órgano de Control Institucional
ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Orden X
7.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 70 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
8. Auxiliar Administrativo
8.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Apoyo / Auxiliar 1
8.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Asistente Ejecutiva Supervisa a: No ejerce supervisión
8.3 Función básica Brindar apoyo operativo para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo del Órgano de Control Institucional (OCI).
8.4 Funciones genéricas
a. Recoger, trasladar, ordenar, seleccionar y distribuir la documentación que se le encargue, manteniendo la confidencialidad y seguridad correspondiente.
b. Mantener actualizado el archivo de la documentación del OCI. c. Realizar impresiones y reproducciones de documentos, a solicitud del personal del
OCI. d. Atender los encargos o trámites externos que por necesidad del servicio surjan en el
OCI. e. Comunicar al responsable respectivo de todo desperfecto que se produzca en las
instalaciones o artefactos asignados al OCI. f. Atender la recepción y transmisión de información vía fax. g. Supervisar la limpieza de los ambientes físicos del OCI y coordinar con el personal del
contratista de servicios de limpieza, el adecuado mantenimiento de los mismos. h. Recibir y distribuir los útiles de oficina y suministros correspondientes, participando
en el control de stock correspondiente. i. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Jefe del Órgano de Control Institucional y/o del Auditor Supervisor.
8.5 Funciones específicas
a. Mantener en orden, actualizado e inventariado en base de datos los archivos
documentarios utilizados por el OCI.
b. Organizar, controlar y cautelar la integridad y conservación de documentación diversa que son manejados por el OCI, entregados para su archivo.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 71 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
c. Organizar, controlar y cautelar la integridad y conservación de los papeles de trabajo y la documentación relacionada en custodia del OCI de las labores de control concluidas y entregadas para su archivo.
d. Recolectar oportunamente de la mesa de partes toda la documentación
correspondiente al OCI. e. Apoyar en el seguimiento de las respuestas a documentos de interés determinados
por el Jefe del Órgano de Control Institucional y/o Auditor Supervisor y el control de asuntos importantes pendientes de respuesta.
f. Mantener las Normas Legales manejadas por el OCI en orden y actualizadas,
cautelando su integridad y conservación. g. Efectuar el seguimiento hasta la atención de los requerimientos de servicios
generales solicitados por el Jefe del Órgano de Control Institucional y/o Auditor Supervisor.
h. Mantener en orden, actualizada e inventariada la biblioteca del OCI. i. Efectuar el inventario de expedientes administrativos de pensiones y otros que se le
asigne. j. Registrar y mantener actualizada la información en las bases de datos de denuncias,
comunicación de hallazgos, información general de los rindentes y otros que se requiera.
k. Efectuar otras tareas que le fuera asignada por el Jefe del Órgano de Control
Institucional y/o Auditor Supervisor.
8.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Instrucción secundaria completa. ii. Con conocimientos relativos a actividades de apoyo manual en oficina.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo administrativo y/o archivístico.
c. Conocimientos
i. De preferencia con conocimientos archivísticos. ii. De preferencia con conocimientos de procesador de textos y hoja de cálculo.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 72 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias específicas Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X
Colaboración X
Disciplina X
Orden X
8.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 73 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 74 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
TITULO VI: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA
SUBTITULO I: OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA .................................................. 76
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ..................................................................... 76 1. ....................................................................................................................Competencia....................................................................................................... 76 2. ...............................................................................................Ubicación y Dependencia....................................................................................................... 76 3. .......................................................................................................Funciones Generales....................................................................................................... 76 4. .........................................................................................................Estructura orgánica....................................................................................................... 77 5. ................................................................................................ Distribución de personal....................................................................................................... 77
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ..................................................... 79 1. ........................................................................ Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica....................................................................................................... 79 2. .......................................................................................................Asistente de Gestión....................................................................................................... 83 3. .........................................................................................................................Secretaria....................................................................................................... 86 4. ...................................................................................................Auxiliar Administrativo....................................................................................................... 88
SUBTITULO II UNIDAD DE ASESORÍA LEGAL ...................................................... 90
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ..................................................................... 90 1. ....................................................................................................................Competencia....................................................................................................... 90 2. ...............................................................................................Ubicación y Dependencia....................................................................................................... 90 3. .......................................................................................................Funciones Generales....................................................................................................... 90 4. .........................................................................................................Estructura orgánica....................................................................................................... 91 5. ................................................................................................ Distribución de personal....................................................................................................... 91
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ..................................................... 93 1. ............................................................................. Jefe de la Unidad de Asesoría Legal....................................................................................................... 93 2. ............................................................................................................................Abogado....................................................................................................... 96
SUBTITULO III UNIDAD DE ASUNTOS PROCESALES .............................................. 99
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ..................................................................... 99 1. ....................................................................................................................Competencia....................................................................................................... 99
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 75 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
2. ...............................................................................................Ubicación y Dependencia....................................................................................................... 99 3. .......................................................................................................Funciones Generales....................................................................................................... 99 4. .........................................................................................................Estructura orgánica......................................................................................................100 5. ................................................................................................ Distribución de personal......................................................................................................100
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ...................................................... 1 1. ..................................................................... Jefe de la Unidad de Asuntos Procesales........................................................................................................ 1 2. ............................................................................................................................Abogado........................................................................................................ 5
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 76 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
SUBTITULO I: OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Oficina de Asesoría Jurídica está encargada de brindar asesoría, absolver consultas, proponer soluciones y realizar acciones de índole jurídico-legal, coadyuvando a la mejora de la gestión y toma de decisiones de los demás órganos y unidades orgánicas de la Institución 2. Ubicación y Dependencia La Oficina de Asesoría Jurídica es un órgano de asesoría de la ONP y depende de la Gerencia General. 3. Funciones Generales a. Establecer los lineamientos de política de la Oficina de Asesoría Jurídica, así como la
normativa necesaria para el correcto desempeño de sus funciones acorde con la política institucional.
b. Asesorar y/o emitir opinión en los asuntos de carácter jurídico legal, y administrativo
que sean requeridos por la Alta Dirección y demás órganos y unidades orgánicas de la Institución, así como respecto de los procesos administrativos y procesos de contrataciones del Estado, emitiendo informes técnicos en los casos que corresponda.
c. Asesorar, coordinar y emitir opinión legal respecto de los Convenios Internacionales y
Acuerdos Administrativos de Seguridad Social. d. Emitir opinión sobre los proyectos de normas legales vinculadas a la Institución. e. Emitir opinión y dar la conformidad a los proyectos de Resoluciones Jefaturales y de
Gerencia General, procedimientos, directivas, normas, convenios, contratos, oficios y demás documentos que tengan relevancia jurídica a ser suscritos por la Alta Dirección.
f. Compilar y difundir las normas legales relacionadas con la Institución. g. Supervisar la elaboración y actualización de los Compendios Normativos sobre las
normas vinculadas a los regímenes previsionales a cargo de la Institución, así como del Régimen de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales – Decreto Ley Nº 18846.
h. Elaborar proyectos de dispositivos e instrumentos legales por encargo de la Alta
Dirección. i. Supervisar el cumplimiento del registro de los poderes asignados a los principales
funcionarios de la Institución y a los asesores externos para la defensa de los intereses de la Entidad, así como la modificación y revocación de los mismos.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 77 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
j. Asumir directamente o a través de terceros la defensa de la Institución respecto de
las acciones judiciales, administrativas y arbitrales, así como las derivadas de asuntos contenciosos administrativos.
k. Supervisar la ejecución de las acciones judiciales, administrativas, arbitrales,
policiales o contenciosas que demanden la representación procesal de la Entidad. l. Supervisar el cumplimiento de la atención de los requerimientos del Tribunal
Constitucional, Poder Judicial, Ministerio Público, Policía Nacional, demás entidades públicas y privadas; y los requerimientos de los órganos y unidades orgánicas de la Institución, que correspondan a las competencias de la Oficina de Asesoría Jurídica.
m. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encargadas por la Gerencia General. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Oficina de Asesoría Jurídica se presenta en el gráfico N° 06. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Oficina de Asesoría Jurídica, se presenta a continuación:
Puestos
Jefe
de
Ofi
cina
Asi
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te 2
Secr
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ia
Auxi
liar
1
Tot
al
Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica 1 1
Asistente de Gestión 1 1
Secretaria 1 1
Auxiliar Administrativo 1 1
Total 1 1 1 1 4
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 78 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
Gráfico N° 06 Estructura orgánica de la Oficina de Asesoría Jurídica
JO: Jefe de la Oficina Asesoría Jurídica
(1)
S: Secretaria(1)
AX1: Auxiliar Administrat ivo
(1)
A2: Asistente de Gest ión
(1)
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Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 79 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica
1.1 Clasificador del Cargo Empleado de confianza de libre designación y remoción – Trabajador de Dirección y de Confianza / Jefe de Oficina.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Gerente General Supervisa a: - Personal de la Oficina de Asesoría Jurídica y - Jefes de las unidades dependientes
1.3 Función básica Brindar asesoría legal y jurídica a las distintas unidades orgánicas en la interpretación y aplicación de normas, así como asumir directamente o a través de terceros la defensa de la Institución respecto de las acciones judiciales, administrativas y arbitrales, así como las derivadas de asuntos contenciosos administrativos.
1.4 Funciones genéricas
a. Establecer los lineamientos de política, planes, proyectos, presupuesto y convenios de interés institucional vinculados al órgano de su competencia.
b. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo del
órgano que dirige y de los responsables de las unidades orgánicas dependientes. c. Supervisar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos al órgano que dirige, así como de las unidades orgánicas dependientes. d. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e. Emitir informes técnicos y resoluciones en el ámbito de su competencia. f. Asesorar a la Jefatura, Gerencia General y demás órganos y unidades orgánicas, en
los asuntos de competencia del órgano que dirige. g. Gestionar los riesgos en el órgano a su cargo en coordinación con la Unidad de
Gestión de la Calidad y Riesgos. h. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Jefe de la ONP o el Gerente General.
1.5 Funciones específicas
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Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 80 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
a. Asesorar y/o emitir opinión en los asuntos de carácter jurídico legal y administrativo que sean requeridos por la Alta Dirección y demás órganos y unidades orgánicas de la Institución, así como respecto de los procesos administrativos y procesos de contrataciones del Estado, emitiendo informes técnicos en los casos que corresponda.
b. Analizar e informar a la Alta Dirección sobre los aspectos jurídicos legales que puedan
afectar el funcionamiento y desarrollo de la Institución. c. Recomendar las acciones de tipo jurídico legal que vayan en resguardo y/o beneficio
de los intereses institucionales. d. Aprobar plantillas, formatos y/o estándares respecto del contenido legal en
Resoluciones Jefaturales y de Gerencia General, contratos, convenios y otros documentos de su competencia.
e. Elaborar, proponer, revisar y/o dar conformidad a los proyectos de dispositivos e
instrumentos legales que le encargue el Jefe de la ONP o el Gerente General, según corresponda.
f. Revisar y dar conformidad a lo proyectos de Resoluciones Jefaturales y de Gerencia
General, documentos normativos, normas, convenios, contratos, oficios, cartas y demás documentos que tengan relevancia jurídica a ser suscrita por la Alta Dirección, según corresponda.
g. Supervisar la atención de las consultas que formulan las instituciones públicas y
privadas y los órganos y las unidades orgánicas de la ONP, sobre temas de competencia de la Oficina a su cargo.
h. Coordinar, asesorar, revisar, y emitir opinión respecto de los Convenios
Internacionales y Acuerdos Administrativos de Seguridad Social. i. Supervisar la elaboración y actualización de los Compendios Normativos sobre las
normas vinculadas con los sistemas o regímenes previsionales a cargo de la ONP, así como del régimen de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales – Decreto Ley N° 18846.
j. Aprobar las estrategias propuestas referidas a los procesos judiciales, procedimientos
administrativos o arbitrales que se encuentren a cargo de la Oficina. k. Supervisar el cumplimiento del registro, modificación y revocatoria de los poderes
asignados a los principales funcionarios y asesores externos de la ONP. l. Supervisar la labor del personal de la Oficina, así como programar y priorizar la
ejecución de actividades. m. Aprobar las especificaciones técnicas o términos de referencia de los requerimientos
que realicen las unidades orgánicas bajo su dirección. n. Representar a la Institución por funciones propias del puesto o por delegación de la
Jefatura o de la Gerencia General, ante las instituciones públicas o privadas, en el ámbito de su competencia.
1.6 Perfil mínimo del puesto
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Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 81 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
a. Formación
i. Título profesional de Abogado. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en derecho de la seguridad social, procesal, constitucional, administrativo, penal, laboral, civil, gestión pública o administración.
iii. De preferencia con estudios de maestría o estudios de doctorado en las ramas de derecho citadas en el numeral anterior.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral mínima de tres (03) años en puestos vinculados a la materia
legal. ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos, en conducción de personal. iii. De preferencia con experiencia de preferencia en el sector público.
c. Conocimientos i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sólidos de derecho de la seguridad social,
procesal, constitucional, administrativo, penal, laboral y/o, civil.
d. Otros
Habilitado en el Colegio Profesional respectivo.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 82 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Confidencialidad X
Conducción X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
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Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 83 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
2. Asistente de Gestión
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Especialista / Asistente 2
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica Supervisa a: No ejerce supervisión
2.3 Función básica Asistir y brindar apoyo a la gestión de la Oficina de Asesoría Jurídica, coordinar con los Jefes de Unidad y personal de la Oficina, así como las otras dependencias orgánicas de la Institución, para contribuir al cumplimiento de las funciones de la Oficina.
2.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Jefe de la Oficina o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
2.5 Funciones específicas
a. Administrar y consolidar, la información que se genere en la Oficina, respecto a la
formulación, programación y ejecución del PEI, POI y Presupuesto Institucional, así como de la información estadística para la Memoria Institucional y el Informe de Rendición de Cuentas.
b. Llevar un registro respecto de los indicadores de gestión, definidos por el Jefe de la
Oficina. c. Elaborar y proponer para aprobación en coordinación con las unidades de la Oficina y
con la Oficina de Asesoría Jurídica, el análisis de prefactibilidad, análisis costo beneficio/efectividad de proyectos o iniciativas de mejora impulsados por la Oficina.
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Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 84 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
d. Participar con las unidades de la Oficina en la elaboración de los términos de
referencia de los servicios requeridos por la Oficina. e. Elaborar los documentos normativos de competencia de la Oficina, así como los
proyectos de resoluciones que los aprueban. f. Intervenir en las actividades necesarias para identificar y valorar los riesgos
existentes en el área de trabajo; así como participar, proponer medidas y elaborar la documentación necesaria para la gestión de dichos riesgos.
g. Revisar y/o consolidar las respuestas a los requerimientos de información y/o
respuestas a comunicaciones, cursadas por el OCI de la institución o por quienes realicen el control externo.
h. Llevar el control de medidas correctivas inherentes a las recomendaciones del OCI de
la institución o por quienes realicen el control externo. i. Identificar posibles limitaciones a la gestión de la oficina y las unidades que la
conforman y proponer las acciones correctivas pertinentes. j. Participar en el levantamiento, análisis y rediseño de esquemas organizativos,
funcionales y de procesos que se requieran optimizar en la Oficina. k. Analizar y consolidar, en base a cargas de trabajo, los requerimientos de recursos
humanos bajo la modalidad de Contratos Administrativo de Servicios y practicantes de la Oficina, así como preparar la información requerida por la Unidad de Recursos Humanos para gestionar la contratación.
l. Elaborar y consolidar los requerimientos de capacitación del personal de la Oficina. m. Llevar acabo las tareas relativas al rol de coordinador logístico.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado del área económico-financiera, contable,
administrativa, ingeniería industrial. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado en el área económico-
financiera, administrativa, estadística o gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de un (01) año en actividades referidas a la administración, mejora de procesos, planeamiento o racionalización de preferencia en el sector público.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
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Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 85 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia el resultado X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 86 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
3. Secretaria
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Apoyo / Secretaria
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica Supervisa a: No ejerce supervisión
3.3 Función básica Asistir y brindar apoyo secretarial, para contribuir al cumplimiento de las funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica.
3.4 Funciones genéricas
a. Recibir, registrar, clasificar y tramitar los documentos que ingresan o genere la oficina o las unidades orgánicas que la conforman, dando la seguridad correspondiente para su distribución interna y externa; asimismo verifica la foliación, efectúa el seguimiento y control de tales documentos hasta su archivo.
b. Organizar el registro de la documentación en medios físicos e informáticos,
preservando su integridad y confidencialidad. c. Formular memorandos, cartas, oficios, informes y otros documentos que le sean
encargados por la oficina o las unidades orgánicas que la conforman. d. Formular los requerimientos de útiles varios para la oficina o las unidades orgánicas que
la conforman, coordinando la distribución y el control respectivo. e. Coordinar la creación de los usuarios y baja de los mismos en la red de la ONP,
controlando las altas y bajas correspondientes. f. Coordinar reuniones y eventos a nivel institucional e interinstitucional, concertar
citas, así como efectuar y atender las comunicaciones y las relaciones públicas. g. Organizar y mantener actualizado el archivo de la documentación, previa calificación
y codificación. h. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
3.5 Funciones específicas
No aplica.
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Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 87 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Título de secretaria o de asistente de gerencia.
b. Experiencia
Experiencia mínima de seis (06) meses como secretaria, asistente de gerencia o asistente ejecutiva. De preferencia en unidades orgánicas de primer o segundo nivel organizacional.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con excelente redacción.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Orden X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 88 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
4. Auxiliar Administrativo
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Apoyo / Auxiliar 1
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica Supervisa a: No ejerce supervisión
4.3 Función básica Brindar apoyo operativo en la Oficina de Asesoría Jurídica, para el cumplimiento de sus funciones.
4.4 Funciones genéricas
h. Recoger, trasladar, ordenar, seleccionar y distribuir la documentación que se le encargue, manteniendo la confidencialidad y seguridad correspondiente.
i. Realizar impresiones y reproducciones de documentos que le sean solicitadas. j. Atender los encargos o trámites externos que por necesidad del servicio surjan en la
Oficina. k. Comunicar al Asistente de Gestión de todo desperfecto que se produzca en las
instalaciones o artefactos asignados a la Oficina. l. Supervisar la limpieza de los ambientes físicos de la Oficina y coordinar con el
personal del contratista de servicios de limpieza, el adecuado mantenimiento de los mismos.
m. Recibir y distribuir los útiles de oficina y suministros correspondientes, participando
en el control de stock correspondiente.
Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
4.5 Funciones específicas
No aplica.
4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación iii. Instrucción secundaria completa. iv. Con conocimientos relativos a actividades de apoyo manual en oficina.
b. Experiencia
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Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 89 Subtítulo I: Oficina de Asesoría Jurídica
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo administrativo.
c. Conocimientos
Conocimientos de ofimática.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X
Colaboración X
Disciplina X
Orden X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 90 Subtítulo II: Unidad de Asesoría Legal
SUBTITULO II UNIDAD DE ASESORÍA LEGAL
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Unidad de Asesoría Legal está encargada de los asuntos de carácter técnico – legal que tiene como función principal asesorar, brindar orientación, opinión e información legal en asuntos jurídicos y administrativos de los diferentes órganos que conforman la Institución, con el objetivo de eliminar o atenuar los riesgos de carácter legal en el desarrollo Institucional. 2. Ubicación y Dependencia La Unidad de Asesoría Legal constituye una unidad orgánica de asesoría de la ONP y depende de la Oficina de Asesoría Jurídica. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Proponer estrategias y criterios legales en materia de asuntos administrativos legales
que sean de su competencia. c. Atender las consultas y requerimientos a solicitud de la Oficina de Asesoría Jurídica,
así como las consultas y requerimientos respecto de procesos administrativos y procesos de contrataciones del Estado.
d. Formular Informes Técnicos que sean de su competencia. e. Participar en el proceso de formulación y elaboración de Convenios Internacionales y
Acuerdos Administrativos de Seguridad Social. f. Formular proyectos de dispositivos e instrumentos legales encargados por la Oficina
de Asesoría Jurídica. g. Revisar los proyectos de Resoluciones Jefaturales y de Gerencia General,
procedimientos, directivas, normas, convenios, contratos, oficios y demás documentos que tengan relevancia jurídica a ser suscrita por la Alta Dirección.
h. Mantener permanentemente actualizadas las disposiciones legales relacionadas con
las actividades y fines de la Oficina de Normalización Previsional (ONP). i. Elaborar y actualizar permanentemente los Compendios Normativos sobre las normas
vinculadas a los regímenes previsionales a cargo de la Institución, incluyendo al régimen de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales – Decreto Ley Nº 18846.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 91 Subtitulo II: Unidad de Asesoría Legal
j. Formular los documentos técnicos normativos que permitan uniformizar los criterios de interpretación normativa relacionada con la Institución y la Seguridad Social que le sean encargados por la Oficina de Asesoría Jurídica.
k. Controlar, registrar y elaborar en los casos que corresponda, los poderes asignados a
los principales funcionarios de la Institución, así como la modificación y revocación de los mismos.
l. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia que le sean
encomendadas por la Oficina de Asesoría Jurídica. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Unidad de Asesoría Legal se presenta en el gráfico N° 07 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Unidad de Asesoría Legal, se presenta a continuación:
Puestos
Jefe
de
Unid
ad
Pro
fesi
onal
2
Tot
al
Jefe de la Unidad de Asesoría Legal 1 1
Abogado 4 4
Total 1 4 5
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 92 Subtítulo II: Unidad de Asesoría Legal
Gráfico N° 07 Estructura orgánica de la Unidad de Asesoría Legal
JO: Jefe de la Oficina de Asesoria Juridica
(1)
JU: Jefe de la Unidad de Asesoría Legal (1)
P2: Abogado (4)
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 93 Subtítulo III: Unidad de Asuntos Procesales
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Jefe de la Unidad de Asesoría Legal
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Directivo Superior / Jefe de Unidad.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica Supervisa a: Personal de la Unidad de Asesoría Legal
1.3 Función básica Asesorar, brindar orientación, opinión e información legal en asuntos jurídicos y administrativos de los diferentes órganos que conforman la Institución, con el objetivo de eliminar o atenuar los riesgos de carácter legal en el desarrollo Institucional, así como conducir la gestión de la unidad que dirige.
1.4 Funciones genéricas
k. Formular los lineamientos de política, planes, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
l. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. m. Supervisar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. n. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. o. Formular informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. p. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad
orgánica. q. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
r. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad
de Gestión de la Calidad y Riesgos. s. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. t. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
1.5 Funciones específicas
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 94 Subtitulo II: Unidad de Asesoría Legal
a. Proponer los documentos técnico normativo que permitan uniformizar los criterios de
interpretación normativa relacionada a las actividades de la ONP y de la Seguridad Social que le sean encargados por la Oficina de Asesoría Jurídica.
b. Elaborar y/o revisar plantillas, formatos y/o estándares respecto del contenido legal
en Resoluciones Jefaturales y de Gerencia General, contratos, convenios y otros documentos de su competencia.
c. Elaborar, proponer, revisar y/o dar conformidad a los proyectos de dispositivos e
instrumentos legales que le encargue la Oficina de Asesoría Jurídica, según corresponda.
d. Atender las consultas y requerimientos a solicitud de la Oficina de Asesoría Jurídica,
así como las consultas y requerimientos respecto de procesos administrativos y procesos de contrataciones del Estado.
e. Asesorar en los asuntos inherentes a la legislación y normatividad legal. f. Revisar y/o participar en el proceso de formulación y elaboración de Convenios
Internacionales y Acuerdos Administrativos de Seguridad Social que se le encomiende, así como mantener actualizados los Convenios Internacionales y Acuerdos Administrativos de Seguridad Social.
g. Conducir y/o participar en la elaboración y/o actualización permanente de los
Compendios Normativos sobre las normas vinculadas a los sistemas o regímenes previsionales a cargo de la ONP, incluyendo al régimen de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales – Decreto Ley N° 18846.
h. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a los informes relativos a las consultas y requerimientos, según corresponda.
i. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a los proyectos de Resoluciones Jefaturales y
de Gerencia General, procedimientos, directivas, normas, convenios, contratos, oficios, cartas y demás documentos que tengan relevancia jurídica a ser suscrita por la Alta Dirección, según corresponda.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional de Abogado. ii. De preferencia con estudios de maestría, estudios de doctorado, o estudios
culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en derecho de la seguridad social, constitucional, administrativo, laboral, civil, gestión pública o administración.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral mínima de dos (02) años en materia legal. ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 95 Subtitulo II: Unidad de Asesoría Legal
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sólidos de derecho administrativo,
constitucional, civil y/o de la seguridad social. d. Otros
De preferencia habilitado en el Colegio Profesional respectivo.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Confidencialidad X
Conducción X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 96 Subtitulo II: Unidad de Asesoría Legal
2. Abogado
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Ejecutivo / Profesional 2
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Asesoría Legal Supervisa a: No ejerce supervisión
2.3 Función básica Emitir opinión y brindar orientación y asesoría técnica en asuntos jurídicos y administrativos de los diferentes órganos que conforman la Institución, con el fin de respaldar a ésta en los asuntos de carácter técnico legal.
2.4 Funciones genéricas
h. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
i. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. j. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. k. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. l. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. m. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. n. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 2.5 Funciones específicas
a. Elaborar los documentos técnico normativo que permitan uniformizar los criterios de
interpretación normativa relacionada a las actividades de la ONP y de la Seguridad Social que le sean encargados.
b. Participar en la definición de plantillas o estándares respecto del contenido legal en
Resoluciones Jefaturales y de Gerencia General, contratos, convenios y otros documentos de su competencia.
c. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a los proyectos de dispositivos e instrumentos
legales que se le encarguen.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 97 Subtitulo II: Unidad de Asesoría Legal
d. Atender las consultas y requerimientos a solicitud de la Unidad de Asesoría Legal, así como las consultas y requerimientos respecto de procesos administrativos y procesos de contrataciones del Estado, según corresponda.
e. Asesorar en los asuntos inherentes a la legislación y normatividad legal. f. Participar en el proceso de formulación y elaboración de Convenios Internacionales y
Acuerdos Administrativos de Seguridad Social que se le encomiende. g. Consolidar la información y documentación, para la atención de los requerimientos
sobre los procesos administrativos, de contrataciones del Estado a su cargo y demás temas de su competencia, según corresponda.
h. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a los proyectos de Resoluciones Jefaturales y
de Gerencia General, procedimientos, directivas, normas, convenios, contratos, oficios, cartas y demás documentos que tengan relevancia jurídica a ser suscrita por la Alta Dirección, según corresponda.
i. Elaborar y dar conformidad a los informes relativos a las consultas y requerimientos. j. Participar en la elaboración y/o actualización permanentemente de las disposiciones
legales vinculadas con las actividades y fines de la ONP y de los Compendios Normativos sobre las normas vinculadas a los sistemas o regímenes previsionales a cargo de la ONP, incluyendo al régimen de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales – Decreto Ley N° 18846.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional de Abogado. ii. De preferencia con estudios de maestría, estudios culminados de posgrado o
capacitación especializada en derecho de la seguridad social, constitucional, administrativo, laboral, civil, tributario, contrataciones, gestión pública y/o administración.
b. Experiencia
Experiencia laboral mínima de dieciocho (18) meses en materia legal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sólidos de derecho de la seguridad social,
constitucional, administrativo, laboral, civil, tributario, contrataciones y/o gestión pública.
d. Otros
i. De preferencia habilitado en el Colegio Profesional respectivo.
e. Impedimentos
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Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 98 Subtitulo II: Unidad de Asesoría Legal
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
Solución de problemas X
2.7 Trabajadores en el puesto Cuatro (04) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 99 Subtítulo III: Unidad de Asuntos Procesales
SUBTITULO III UNIDAD DE ASUNTOS PROCESALES
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Unidad de Asuntos Procesales está encargada de dirigir, proponer y ejecutar, directamente o a través de terceros, las acciones judiciales, arbitrales y administrativas, previa delegación del Jefe de la ONP de conformidad con el numeral 12° del artículo 5º de la Ley Nº 28532. 2. Ubicación y Dependencia La Unidad de Asuntos Procesales constituye una unidad orgánica de asesoría de la ONP y depende de la Oficina de Asesoría Jurídica. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Proponer a la Oficina de Asesoría Jurídica, las estrategias de defensa en las acciones
judiciales, arbitrales y administrativas en las cuales la Institución sea parte. c. Supervisar, coordinar y evaluar la celebración y cumplimiento de los contratos con
asesores externos o estudios jurídicos a los que se les encargue la defensa de los procesos judiciales, arbitrales y administrativos en los que la Institución sea parte.
d. Atender los requerimientos que formulen el Tribunal Constitucional, Poder Judicial,
Ministerio Público, Policía Nacional y demás entidades públicas y privadas; y las áreas de la Institución, que sean inherentes a sus funciones y competencia.
e. Solicitar, coordinar y requerir a las diversas áreas de la Institución la información, la
documentación y/o el apoyo que resulte necesario para la atención de los requerimientos que pudieran formular las diversas entidades públicas y privadas; o para el cabal cumplimiento de las funciones a su cargo.
f. Atender las consultas y requerimientos formulados a la Oficina de Asesoría Jurídica o
solicitadas por ésta, sobre temas de su competencia. g. Formular y/o suscribir los diversos instrumentos legales y procesales vinculados a su
competencia. h. Controlar, registrar y elaborar en los casos que corresponda, los poderes que se
otorguen a los asesores externos y funcionarios de la Oficina de Normalización Previsional (ONP) para la defensa de los intereses de la Institución, así como la modificación y revocación de los mismos.
i. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia que le sean
encomendadas por la Oficina de Asesoría Jurídica.
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Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 100 Subtitulo III: Unidad de Asuntos Procesales
4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Unidad de Asuntos Procesales se presenta en el gráfico N° 08: 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Unidad de Asuntos Procesales, se presenta a continuación:
Puestos
Jefe
de
Unid
ad
Pro
fesi
onal
2
Tot
al
Jefe de la Unidad de Asuntos Procesales 1 1
Abogado 5 5
Total 1 5 6
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Título VI: Organización y funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica Página 101 Subtítulo I: Unidad de Asuntos Procesales
Gráfico N° 08 Estructura orgánica de la Unidad de Asuntos Procesales
JU: Jefe de la Unidad de Asuntos Procesales
(1)
JO: Jefe de la Oficina de Asesoria Juridica
(1)
P2: Abogado(5)
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 1 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Jefe de la Unidad de Asuntos Procesales
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Directivo Superior / Jefe de Unidad.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica Supervisa a: - Personal de la Unidad de Asuntos Procesales
1.3 Función básica Dirigir, proponer y ejecutar, directamente o a través de terceros, la defensa de la Institución en las acciones judiciales, arbitrales y administrativas, conforme a la normativa vigente a fin de respaldar los intereses del Estado, la Institución y de los funcionarios de la misma.
1.4 Funciones genéricas
a. Formular los lineamientos de política, planes, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
b. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. c. Supervisar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. d. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e. Emitir informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. f. Proponer resoluciones en el ámbito de su competencia. g. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad
orgánica. h. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
i. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad
de Gestión de la Calidad y Riesgos. j. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. k. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 2 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
1.5 Funciones específicas
a. Diseñar, coordinar y proponer con el Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica las
estrategias procesales a implementar en los procesos judiciales, procedimientos administrativos o arbitrales que se encuentren bajo su cargo.
b. Ejecutar, promover y realizar comités de gestión con los miembros de la UAP, así
como con Asesores Legales Externos a fin de establecer lineamientos y criterios para la defensa de los intereses institucionales.
c. Supervisar y coordinar la tramitación y seguimiento de los procesos judiciales,
arbitrales y procedimientos Administrativos, en los que la Institución es parte, así como iniciar y mantener las coordinaciones con las diferentes instituciones del Sector Público, para la defensa conjunta de los procesos en que la Institución participa.
d. Elaborar el requerimiento para la contratación de Asesores Legales Externos a los
que se les encargue la defensa de los procesos judiciales, arbitrales y administrativos en los que la Institución sea parte.
e. Visar los contratos de servicios con Asesores Legales Externos o estudios jurídicos a
los que se les encargue la defensa de los procesos judiciales, arbitrales y administrativos en los que la Institución sea parte.
f. Efectuar y dirigir la evaluación de desempeño de los Asesores Legales Externos que se
encuentran a cargo del patrocinio de procesos judiciales.
g. Proponer y supervisar la asignación de procesos judiciales a los Asesores Legales Externos según especialidad, carga procesal y evaluación de desempeño.
h. Absolver consultas y requerimientos relacionados con los procesos judiciales y
arbitrales y procedimientos administrativos a su cargo, así como elaborar los respectivos informes técnicos legales que le sean solicitados por el Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica.
i. Coordinar y requerir a las diversas unidades orgánicas de la Institución, la
documentación y/o el apoyo que resulte necesario para el cumplimiento de las funciones de la unidad o para la atención de los pedidos que formulan las instituciones públicas y privadas.
j. Dar la conformidad al pago de honorarios profesionales correspondientes a los
contratos de servicios suscritos con Asesores Legales Externos o estudios jurídicos para que se encarguen de la defensa de procesos judiciales, arbitrales y administrativos.
k. Controlar los Poderes que se otorguen a los Asesores Legales Externos y funcionarios
de la ONP para la defensa de los intereses institucionales, así como la modificación o revocación de los mismos.
l. Elaborar y/o suscribir los diversos instrumentos legales y procesales vinculados a su competencia.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 3 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
m. Proyectar, revisar, visar y/o suscribir escritos judiciales (demandas, contestaciones, medios impugnatorios, informes escritos, denuncias, etc.), así como documentación diversa (cartas, oficios, cartas notariales, memoranda, resoluciones, etc.).
n. Solicitar a las diferentes dependencias de la Institución el apoyo necesario para la
correcta marcha de la Unidad.
o. Formular, revisar y visar proyectos de dispositivos legales.
p. Coordinar y supervisar la participación de apoderados judiciales en diligencias judiciales o participar en ellas, en calidad de apoderado.
q. Coordinar y supervisar el patrocinio directo de procesos judiciales a cargo de los
abogados de la Unidad y ejercer el ejercicio de los mismos en lugares donde no existen asesores externos de la ONP.
r. Coordinar con las diversas áreas de la ONP, en especial con las Direcciones de
Producción y Servicios Operativos, así como con las diferentes entidades del Sector público, la forma y alcances de las ejecuciones de sentencias emanadas de los procesos judiciales.
s. Revisar y proporcionar la información necesaria a fin de que la Oficina de Tecnologías
de la Información efectúe los cálculos de contingencias judiciales, así como absolver las consultas vinculadas a dicho tema que se formulen.
t. Formular el presupuesto necesario para la operatividad de la Unidad.
u. Supervisar la labor del personal a su cargo, así como programar y priorizar la
ejecución de las actividades.
v. Brindar asesoramiento al Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica en asuntos de su competencia.
w. Atender los asuntos legales encomendados por el Jefe de la Oficina de Asesoría
Jurídica, emitiendo los respectivos informes. x. Velar por el cumplimiento de las normas legales y procedimientos aplicables a la
operatividad de la Unidad a su cargo.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional de Abogado. ii. De preferencia con estudios de maestría, o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en derecho procesal, penal, civil constitucional, administrativo o de la seguridad social.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral mínima de dos (02) años en el ejercicio de la abogacía patrocinando procesos judiciales, de preferencia en materia previsional.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 4 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sólidos de derecho procesal, administrativo y/o
de seguridad social. d. Otros
Habilitado en el Colegio Profesional respectivo.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias específicas Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Confidencialidad X
Conducción X
Habilidad analítica X
Liderazgo X
Negociación X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X 1.7 Trabajadores en el puesto
Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 5 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
2. Abogado
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Asuntos Procesales Supervisa a: Miembros del grupo de trabajo
2.3 Función básica Proponer y ejecutar, directamente o a través de terceros, las acciones judiciales, arbitrales y administrativas en los procesos y procedimientos a su cargo.
2.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
2.5 Funciones específicas
a. Proponer las estrategias de defensa, en los procesos judiciales, arbitrales y procedimientos administrativos que se encuentren a su cargo.
b. Ejercer la defensa de los procesos judiciales, procesos arbitrales y procedimientos
administrativos a su cargo y los que se le encomiende. c. Participar y emitir opinión en los Comités de gestión que convoque el Jefe de la
Unidad. d. Supervisar y realizar el seguimiento de la gestión y desempeño Asesores Legales
Externos a cargo de la defensa en los procesos judiciales, conforme a las condiciones contractuales definidas y según los procedimientos vigentes.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 6 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
e. Proponer al Jefe de la Unidad de Asuntos Procesales la asignación de procesos judiciales a cada Asesor Legal Externo, según los procedimientos vigentes.
f. Efectuar la evaluación de desempeño de los Asesores Legales Externos, según los
procedimientos vigentes. g. Aprobar y gestionar los instrumentos legales y procesales, así como toda la
documentación vinculada a los procesos y procedimientos a su cargo. h. Atender los asuntos legales, las consultas y requerimientos, así como emitir los
informes respectivos, que se le encarguen. i. Elaborar y revisar los proyectos de dispositivos legales que se le encarguen. j. Coordinar la atención de los requerimientos de información, documentación y/o
apoyo que deban efectuarse a las diversas unidades orgánicas de la ONP, para el cumplimiento de las funciones de la unidad o para procesar los pedidos que formulan las instituciones públicas y privadas.
k. Revisar y visar el pago de honorarios profesionales de los Asesores Legales Externos y
comprobantes de pago de los servicios que prestan los asesores externos y estudios jurídicos encargados de la defensa de los procesos judiciales, arbitrales y administrativos vinculados al ámbito de su competencia.
l. Supervisar el registro y controlar los Poderes que se otorguen a los asesores externos
y funcionarios de la ONP para la defensa de los intereses institucionales, así como la modificación o revocación de los mismos.
m. Emitir comunicaciones a las áreas orgánicas correspondientes para el cumplimiento
de mandatos judiciales u otros, debiendo realizar el seguimiento correspondiente. n. Supervisar la actualización de los sistemas informáticos que registran información
sobre los procesos judiciales, arbitrales y administrativos a su cargo.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional de Abogado. ii. De preferencia con estudios de maestría, estudios culminados de posgrado o
capacitación especializada en derecho procesal, civil, penal, constitucional, administrativo y/o de la seguridad social.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral mínima de dieciocho (18) meses en el ejercicio de la abogacía patrocinando procesos judiciales, de preferencia en materia previsional.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 7 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sólidos de derecho procesal, civil, penal,
constitucional, administrativo y/o de la seguridad social.
d. Otros
Habilitado en el Colegio Profesional respectivo.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
Solución de problemas X
2.7 Trabajadores en el puesto Cinco (05) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 8 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 9 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
TITULO VII: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
SUBTITULO I: OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO .................................. 10
CAPITULO I ORGANIZACIÓN 10 1. Competencia 10 2. Ubicación y Dependencia 10 3. Funciones Generales 10 4. Estructura orgánica 11 5. Distribución de personal 11
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS 14 1. Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto 14 2. Profesional de Gestión Administrativa 18
SUBTITULO II UNIDAD DE PLANEAMIENTO, ESTADÍSTICA Y RACIONALIZACIÓN............. 22
CAPITULO I ORGANIZACIÓN 22 1. Competencia 22 2. Ubicación y Dependencia 22 3. Funciones Generales 22 4. Estructura orgánica 23 5. Distribución de personal 23
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS 26 1. Jefe de la Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización 26 2. Profesional de Planeamiento 30 3. Coordinador de Racionalización 34 4. Profesional de Racionalización 37 5. Profesional de Cálculo Actuarial y Estadística 40 6. Profesional de Racionalización Junior 43 7. Asistente de Gestión 46 8. Asistente de Planeamiento 50
SUBTITULO II UNIDAD DE PRESUPUESTO............................................................. 53
CAPITULO I ORGANIZACIÓN 53 1. Competencia 53 2. Ubicación y Dependencia 53 3. Funciones Generales 53 4. Estructura orgánica 54 5. Distribución de personal 54
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS 1 1. Jefe de la Unidad de Presupuesto 1 2. Profesional de Formulación y Evaluación Presupuestaria 5 3. Profesional de Obligaciones Previsionales 8 4. Profesional de Programación Presupuestaria 11 5. Profesional de Control Presupuestal 14 6. Asistente de Presupuesto 17
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 10 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
SUBTITULO I: OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Oficina de Planeamiento y Presupuesto es el Órgano de Asesoría de la ONP, encargado de conducir las actividades relacionadas con los procesos de planeamiento, presupuesto, estadística, cooperación técnica internacional, organización y racionalización; de conformidad con las normas legales vigentes. 2. Ubicación y Dependencia La Oficina de Planeamiento y Presupuesto constituye un órgano de asesoría de la ONP y depende de la Gerencia General. 3. Funciones Generales a. Establecer los lineamientos de política de la Oficina, así como la normativa necesaria
para el correcto desempeño de sus funciones acorde con la política institucional. b. Asesorar a la Alta Dirección en la formulación de las políticas y estrategias
institucionales. c. Conducir, consolidar y efectuar el seguimiento y evaluación de Planes Estratégicos de
acuerdo a los lineamientos de la Alta Dirección, en coordinación con las unidades orgánicas.
d. Conducir, consolidar y efectuar el seguimiento y evaluación de los Planes Operativos
Anuales que coadyuven al logro de los objetivos estratégicos de la Institución, en coordinación con las unidades orgánicas.
e. Proponer a la Gerencia General la Memoria Anual y los Informes de Rendición de
Cuentas que correspondan. f. Conducir el proceso presupuestario en sus fases de programación, formulación,
aprobación y evaluación del pliego institucional de conformidad con las normas técnicas y legales vigentes.
g. Proponer a la Gerencia General la priorización del gasto y de la inversión, de
conformidad a los objetivos estratégicos y metas de la Institución. h. Proponer y asesorar a la Gerencia General en materia del presupuesto institucional. i. Actualizar y efectuar las modificaciones presupuestales y solicitudes de calendario de
compromisos dentro del marco presupuestal. j. Planificar, dirigir y coordinar las acciones inherentes a la generación, procesamiento
y producción de información estadística interna y externa de interés institucional, que contribuya a la Toma de decisiones de la Alta Dirección.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 11 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
k. Formular los estudios económicos y cálculos actuariales que requiera la
administración de los Sistemas Previsionales a cargo de la Institución. l. Planificar, dirigir y supervisar las gestiones de cooperación técnica internacional. m. Dirigir y supervisar los estudios e investigaciones en temas de planificación,
presupuesto, estadística y cooperación técnica internacional. n. Evaluar la estructura orgánica de la Institución y proponer modificaciones a su
organización de conformidad a los lineamientos emitidos por la Alta Dirección. o. Formular el Reglamento de Organización y Funciones y el Manual de Organización y
Funciones. p. Formular el Cuadro para Asignación de Personal y el Cuadro de Clasificación de
Cargos de la Institución y proponer su aprobación, en coordinación con la Unidad de Recursos Humanos o la que haga sus veces.
q. Evaluar y proponer la aprobación de los proyectos de normas y procedimientos
formulados por las unidades orgánicas de la Institución, orientados a mejorar el desarrollo de sus actividades, así como administrar el sistema normativo institucional, estableciendo las pautas para su estandarización.
r. Proponer y coordinar con las unidades orgánicas la mejora de los procesos y
documentos normativos institucionales, a fin de propender a la eficacia en el cumplimiento de metas y a la eficiencia en la utilización de recursos.
s. Formular y proponer estudios técnicos sobre análisis y valuación de puestos que
requieran las Unidades Orgánicas de la Institución así como apoyar a la Unidad de Recursos Humanos en la definición de las escalas remunerativas.
t. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encargadas por la Gerencia General. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto se presenta en el gráfico N° 09. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, se presenta a continuación:
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 12 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
Puestos
Jefe
de
Ofi
cina
Pro
fesi
onal
2
TO
TA
L
Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto 1 1
Profesional de Gestión Administrativa 1 1
Total 1 1 2
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 13 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
Gráfico N° 09 Estructura orgánica de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
JO: Jefe de la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto(1)
P2: Profesional de Gest ión Administrat iva
(1)
Unidad de Planeamiento, Estadíst ica y Racionalización
(8)
Unidad de Presupuesto (6)
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 14 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
1.1 Clasificador del Cargo Empleado de Confianza de libre designación y remoción. Trabajador de dirección y de confianza / Jefe de Oficina.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Gerente General Supervisa a: - Personal de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y - Jefes de las unidades dependientes
1.3 Función básica Conducir los procesos planeamiento, presupuesto, estadística, cooperación técnica internacional, organización y racionalización, de conformidad con las normas legales vigentes, con la finalidad de contribuir al logro de los objetivos institucionales.
1.4 Funciones genéricas
a. Formular y proponer los lineamientos de política, planes, proyectos, presupuesto y convenios de interés institucional vinculados al órgano de su competencia.
b. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo del
órgano que dirige y de los responsables de las unidades orgánicas dependientes. c. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos al órgano que dirige, así como de las unidades orgánicas dependientes. d. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e. Emitir informes técnicos y resoluciones en el ámbito de su competencia. f. Asesorar a la Jefatura, Gerencia General y demás direcciones u oficinas, en los
asuntos de competencia del órgano que dirige. g. Gestionar los riesgos en el órgano a su cargo en coordinación con la Unidad de
Gestión de la Calidad y Riesgos. h. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Jefe de la ONP o el Gerente General.
1.5 Funciones específicas
a. Conducir la formulación, promover la aprobación, efectuar el seguimiento a la ejecución y evaluación del Plan Estratégico Institucional y Plan Operativo
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 15 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
Institucional, de acuerdo a los lineamientos de la Alta Dirección, y en coordinación con las unidades orgánicas.
b. Conducir la programación y formulación, promover la aprobación y efectuar el
seguimiento de la ejecución y evaluación del presupuesto institucional, de conformidad con las normas legales vigentes, informando oportunamente a la Alta Dirección.
c. Gestionar las modificaciones presupuestales y solicitudes de calendario de
compromisos dentro del marco presupuestal. d. Proponer a la Gerencia General la Memoria Anual y los Informes de Rendición de
Cuentas que correspondan. e. Coordinar las acciones inherentes a la generación, procesamiento y producción de
información estadística interna y externa de interés institucional, que contribuya a la toma de decisiones de la Alta Dirección.
f. Coordinar la formulación de los estudios económicos y cálculos actuariales que
requiera la Institución para la administración de los Sistemas Previsionales a su cargo. g. Evaluar la estructura orgánica de la Institución y proponer modificaciones a su
organización en coordinación con las unidades orgánicas correspondientes y de conformidad a los lineamientos emitidos por la Alta Dirección.
h. Dirigir y supervisar las gestiones de cooperación técnica internacional. i. Supervisar los estudios técnicos sobre análisis y valuación de puestos que requieran
las unidades orgánicas de la Institución e investigaciones en temas de planificación, presupuesto, estadística y cooperación técnica internacional.
j. Conducir la formulación y proponer la aprobación del Reglamento de Organización y
Funciones, del Manual de Organización y Funciones, del Cuadro para Asignación de Personal y del Clasificador de Cargos de la Institución, estos dos últimos en coordinación con la Unidad de Recursos Humanos o la que haga sus veces en lo relativo a los perfiles de puestos.
k. Evaluar y proponer la aprobación de los proyectos de documentos institucionales
normativos y de gestión formulados por las unidades orgánicas de la Institución, orientados a mejorar el desarrollo de sus actividades, así como administrar el sistema normativo institucional, estableciendo las pautas para su formalización y estandarización.
l. Proponer la mejora de los procesos en coordinación con las unidades orgánicas, a fin
de propender a la eficacia en el cumplimiento de metas y a la eficiencia en la utilización de recursos.
m. Supervisar la labor de personal de la Oficina, así como programar y priorizar la
ejecución de actividades. n. Aprobar las especificaciones técnicas o términos de referencia de las unidades
orgánicas bajo su dirección.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 16 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
o. Representar a la Institución por funciones propias del puesto o por delegación de la
Jefatura o de la Gerencia General, ante las instituciones públicas o privadas, en el ámbito de su competencia.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera, administrativa, legal o de ingeniería.
ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa y/o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de tres (03) años en puestos referidos al planeamiento y/o presupuesto en el sector público
ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. Conocimientos sobre la normativa y operatividad de los sistemas administrativos
gubernamentales. d. Otros
a. De preferencia con cursos de gestión de procesos, gestión de proyectos, gestión
de la calidad, administración de la producción y/o gestión de recursos humanos. b. De preferencia con cursos de capacitación referidos a gestión pública,
planeamiento estratégico, gestión de procesos, gestión de calidad, gestión de proyectos, PMI y/o SNIP.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 17 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Conducción X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Solución de problemas X
Toma de decisiones X 1.7 Trabajadores en el puesto
Un (01) trabajador.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 18 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
2. Profesional de Gestión Administrativa
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Supervisa a: No ejerce supervisión
2.3 Función básica Brindar asesoría técnica especializada en la propuesta de mejoras a la organización y a los procesos de la Institución, coordinando con las unidades que conforman la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, para contribuir a alcanzar las metas establecidas.
2.4 Funciones genéricas
o. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
p. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. q. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. r. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. s. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. t. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. u. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
2.5 Funciones específicas a. Revisar el levantamiento, análisis y rediseño de esquemas organizativos, funcionales
y de procesos que se le encomienden. b. Presentar y/o revisar las propuestas de optimización de procesos y simplificación de
procedimientos que se le encarguen. c. Participar en el análisis de la estructura orgánica de la Institución y la formulación de
modificaciones a su organización en coordinación con la Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización.
d. Apoyar a los órganos y unidades orgánicas de la ONP en el diseño, implantación y
formulación de documentos normativos, así como en aspectos relacionados a la
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 19 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
organización. e. Administrar y consolidar, la información que se genere en la Oficina, respecto a la
formulación, programación y ejecución del PEI, POI y Presupuesto institucional, así como de la información estadística para la Memoria Institucional y el Informe de Rendición de Cuentas.
f. Elaborar y proponer en coordinación con el profesional técnico correspondiente, el
análisis de prefactibilidad, análisis costo beneficio/efectividad de los proyectos o iniciativas de mejora impulsados por la Oficina y las unidades dependientes.
g. Participar con el profesional técnico responsable en la elaboración de los términos de
referencia de los servicios requeridos por la Oficina y las unidades dependientes. h. Intervenir en las actividades necesarias para identificar y valorar los riesgos
existentes del área de trabajo; así como participar, proponer medidas y elaborar la documentación necesaria para la gestión de dichos riesgos.
i. Revisar y/o consolidar las respuestas a los requerimientos de información y/o
respuestas a comunicaciones, cursadas por el OCI de la Institución o por quienes realicen el control externo, a la Oficina y a las unidades dependientes.
j. Llevar el control de medidas correctivas inherentes a las recomendaciones del OCI de
la Institución o por quienes realicen el control externo. k. Identificar posibles limitaciones a la gestión de la Oficina y proponer las acciones
correctivas pertinentes. l. Analizar y consolidar, en base a cargas de trabajo, los requerimientos de recursos
humanos bajo la modalidad de Contratos Administrativos de Servicios y practicantes de la Oficina, así como preparar la información requerida por la Unidad de Recursos Humanos para gestionar la contratación.
m. Constituir y actualizar el repositorio lógico y físico de normas legales vinculadas a los
procesos administrados por la Oficina, así como mantener informados al personal de la Oficina respecto de la publicación diaria de las mismas.
n. Monitorear el estado de los requerimientos de información tanto internos como
externos, que han sido derivados a la unidad correspondiente. o. Elaborar y consolidar los requerimientos de capacitación del personal de la Oficina. p. Orientar y apoyar a las unidades dependientes de la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto, en los asuntos propios de la gestión administrativa. q. Elaborar el informe anual de los costos unitarios administrativos del FCR y del
Decreto Legislativo Nª 18846.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 20 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económica, administrativa o de Ingeniería.
ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, estadística y/o gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en análisis, mejora o rediseño de procesos operativos y/o gestión administrativa.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre procesos de control gubernamental. iii. Conocimientos sobre la normativa y operatividad de los sistemas administrativos
gubernamentales.
d. Otros
De preferencia con curso de especialización en gestión de procesos, gestión de proyectos y/o gestión de presupuesto.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 21 Subtítulo I: Oficina de Planeamiento y Presupuesto
Orientación hacia resultados X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 22 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
SUBTITULO II UNIDAD DE PLANEAMIENTO, ESTADÍSTICA Y RACIONALIZACIÓN
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización es la unidad orgánica encargada de administrar los procesos de planeamiento, estadística y estudios actuariales de conformidad con la normativa vigente y las necesidades de la Institución; así como del diseño organizacional, de la administración del sistema normativo institucional y de la racionalización de los procesos de la Institución. 2. Ubicación y Dependencia La Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización constituye una unidad orgánica de asesoría de la ONP y depende de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Elaborar, consolidar, efectuar el seguimiento y evaluación de los Planes Estratégicos
de acuerdo a los lineamientos de la Alta Dirección, en coordinación con las unidades orgánicas de la Institución.
c. Elaborar, consolidar, efectuar el seguimiento y evaluación de los Planes Operativos
Anuales, que coadyuven al cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales, en coordinación con las unidades orgánicas de la Institución.
d. Consolidar la cartera de proyectos o iniciativas estratégicas institucionales y proponer
su aprobación, priorización e incorporación a los planes que correspondan. e. Elaborar la Memoria Institucional y los Informes de Rendición de Cuentas. f. Proponer las metodologías y técnicas de cuantificación en el aspecto estadístico. g. Conducir y coordinar las acciones inherentes a la generación y procesamiento de
información estadística interna y externa de interés institucional. h. Realizar los estudios actuariales que requiera la administración de los sistemas
previsionales a cargo de la Institución. i. Efectuar el análisis correspondiente y emitir opinión respecto del impacto
económico, en términos de reserva actuarial, como resultado de la emisión de normativa relacionada al Sistema Nacional de Pensiones.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 23 Subtitulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
j. Efectuar el monitoreo y evaluación de los diferentes proyectos y/o programas financiados mediante recursos de cooperación internacional suscritos por la Institución.
k. Participar en la formulación y evaluación de otros planes especializados coordinados
por otras unidades orgánicas, de acuerdo a su competencia. l. Analizar la estructura orgánica de la Institución y formular modificaciones a su
organización. m. Elaborar el Reglamento de Organización y Funciones y el Manual de Organización y
Funciones. n. Elaborar el Cuadro para Asignación de Personal de la Institución y el Cuadro de
Clasificación de Cargos y proponer su aprobación, en coordinación con la Unidad de Recursos Humanos o la que haga sus veces.
o. Evaluar y proponer la aprobación de los proyectos de normas y procedimientos
formulados por las unidades orgánicas de la Institución, orientados a mejorar el desarrollo de sus actividades.
p. Administrar el sistema normativo institucional, estableciendo las pautas para su
estandarización. q. Formular y coordinar con las unidades orgánicas la mejora de los procesos y
documentos normativos institucionales, a fin de propender a la eficacia en el cumplimiento de metas y a la eficiencia en la utilización de recursos.
r. Formular y proponer estudios técnicos sobre análisis y valuación de puestos que
requieran las unidades orgánicas de la Institución así como apoyar a la Unidad de Recursos Humanos en la definición de las escalas remunerativas.
s. Ejecutar las demás funciones inherentes a su ámbito, que le sean encomendadas por
la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización se presenta en el gráfico N° 10. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización, se presenta a continuación:
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 24 Subtitulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
Puestos
Jefe
de
Unid
ad
Pro
fesi
onal
2
Pro
fesi
onal
1
Asi
sten
te 2
TO
TA
L
Jefe de la Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
1 1
Profesional de Planeamiento 1 1
Coordinador de Racionalización 1 1
Profesional de Racionalización 1 1
Profesional de Racionalización Junior 1 1
Profesional de Calculo Actuarial y Estadística 1 1
Asistente de Gestión 1 1
Asistente de Planeamiento 1 1
Total 1 4 1 2 8
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 25 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
Gráfico N° 10 Estructura orgánica de la Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
JU: Jefe de la Unidad de Planeamiento, Estadística y
Racionalización(1)
JO: Jefe de la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto
P2 : Profesional de Planeamiento
(1 )
P1 : Profesional de Racionalización Junior
(1 )
P2: Profesional de Cálculo Actuarial y Estadística
(1)
A2 : Asistente de Gestión
(1)
A2 : Asistente de Planeamiento
(1)
P2: Coordinador de Racionalización
(1 )
P2 : Profesional de Racionalización
(1 )
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 26 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Jefe de la Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Directivo Superior / Jefe de Unidad.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Supervisa a: Personal de la Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
1.3 Función básica Conducir las actividades inherentes a los procesos de planeamiento, estadística, racionalización, cooperación técnica internacional y estudios actuariales, de acuerdo a las normas, políticas y lineamientos institucionales y del Estado, para alcanzar las metas en los procesos a cargo de la unidad y contribuir al logro de los objetivos institucionales.
1.4 Funciones genéricas
u. Formular los lineamientos de política, planes, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
v. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. w. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. x. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. y. Emitir informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. z. Proponer resoluciones en el ámbito de su competencia. aa. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad
orgánica. bb. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
cc. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad
de Gestión de la Calidad y Riesgos. dd. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 27 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
ee. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
1.5 Funciones específicas
a. Conducir la elaboración, consolidación, seguimiento a la ejecución y evaluación de los Planes Estratégicos de acuerdo a los lineamientos de la Alta Dirección, en coordinación con las unidades orgánicas de la Institución.
b. Conducir la elaboración, consolidación, seguimiento de la ejecución y evaluación de
los Planes Operativos Institucionales, que coadyuven al cumplimiento de los objetivos estratégicos Institucionales, en coordinación con las unidades orgánicas de la Institución.
c. Participar en la formulación y evaluación de otros planes especializados coordinados
por otras unidades orgánicas, de acuerdo a su competencia. d. Proponer la cartera de proyectos o iniciativas estratégicas Institucionales para su
aprobación, priorización e incorporación a los planes que correspondan. e. Coordinar y supervisar la formulación de la Memoria Anual de la Institución y los
Informes de Rendición de Cuentas. f. Conducir y coordinar las acciones inherentes a la generación y procesamiento de
información estadística interna y externa de interés Institucional. g. Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las actividades inherentes a la ejecución de
cálculos actuariales de los sistemas previsionales a cargo de la Institución. h. Emitir opinión técnica respecto del impacto económico en las reservas actuariales de
los fondos administrados por la Institución, como resultado de la emisión de normatividad relacionada a los fondos en mención.
i. Efectuar el monitoreo y evaluación de los diferentes proyectos y/o programas
financiados mediante recursos de cooperación internacional suscritos por la Institución.
j. Analizar la estructura orgánica de la Institución y formular modificaciones a su
estructura. k. Conducir la elaboración del Reglamento de Organización y Funciones. l. Conducir la elaboración del Clasificador de Cargos, del Cuadro para Asignación de
Personal de la Institución y del Manual de Organización y Funciones, en coordinación con la Unidad de Recursos Humanos o la que haga sus veces.
m. Conducir la formulación de estudios técnicos sobre análisis y valuación de puestos
que soliciten las unidades orgánicas de la Institución así como apoyar a la Unidad de Recursos Humanos en la definición de las escalas remunerativas.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 28 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
n. Evaluar y proponer la aprobación de los proyectos de normas y procedimientos formulados por las unidades orgánicas de la Institución, orientados a mejorar el desarrollo de sus actividades.
o. Administrar el sistema normativo Institucional, estableciendo las pautas para su
estandarización. p. Proponer y coordinar con las unidades orgánicas la mejora de los procesos, a fin de
propender a la eficacia en el cumplimiento de metas y a la eficiencia en la utilización de recursos.
q. Supervisar la formulación y/o actualización del Texto Único de Procedimientos
Administrativos - TUPA de la ONP, en coordinación con las unidades operativas.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
vi. Título profesional o Bachiller universitario del área económica, administrativa o de Ingeniería.
vii. De preferencia con estudios de maestría, estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa y/o de gestión pública.
b. Experiencia
iii. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en puestos vinculados a planeamiento, mejora de procesos y/o gestión de proyectos, de preferencia en el sector público.
iv. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
iv. Conocimientos de herramientas de ofimática. v. Conocimientos sobre la normativa y operatividad de los sistemas administrativos
gubernamentales.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 29 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
d. Otros
De preferencia con cursos de capacitación referidos a gestión de proyectos y/o de gestión de procesos.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X
Coordinación X
Empowerment X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 30 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
2. Profesional de Planeamiento
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización Supervisa a: No ejerce supervisión
2.3 Función básica Proponer los lineamientos y coordinar la formulación, reprogramación, ejecución y evaluación del Plan Estratégico y Plan Operativo Institucional, para apoyar a la Alta Dirección, Direcciones y Oficinas, a fin de coadyuvar al cumplimiento de los objetivos estratégicos y operativos.
2.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
2.5 Funciones específicas
a. Efectuar el seguimiento permanente al entorno institucional, relacionado con el planeamiento estratégico y proponer las acciones pertinentes que correspondan ejecutar a la ONP.
b. Formular y proponer las pautas metodológicas necesarias para la formulación,
ejecución y evaluación del Plan Estratégico y Plan Operativo Institucional, en concordancia con la normativa legal vigente a nivel del Estado.
c. Elaborar, hacerle seguimiento a la ejecución y evaluar, los Planes Estratégicos de
acuerdo a los lineamientos de la Alta Dirección, en coordinación con las unidades orgánicas de la Institución.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 31 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
d. Elaborar, consolidar, hacerle seguimiento a la ejecución y evaluar, los Planes Operativos Institucionales, que coadyuven al cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales, en coordinación con las unidades orgánicas de la Institución.
e. Elaborar y proponer la aprobación de los informes de evaluación correspondiente,
para su remisión a las entidades externas que así lo requieran. f. Participar en la formulación y evaluación de otros planes especializados coordinados
por otras unidades orgánicas, de acuerdo a su competencia. g. Revisar las normas que se emitan con relación al planeamiento estratégico
institucional y sectorial, brindando los alcances y asesoría que precisen las áreas de la Institución.
h. Consolidar la cartera de proyectos o iniciativas estratégicas Institucionales para su
aprobación, priorización e incorporación a los planes que correspondan, en coordinación con las oficinas o direcciones.
i. Formular la Memoria Anual de la ONP y el Informe de Rendición de Cuentas. j. Asistir a las oficinas o direcciones en los asuntos relacionados al proceso de
Planeamiento Institucional. k. Elaborar proyectos de suscripción de convenios de cooperación técnica internacional. l. Estudiar la capacidad de las entidades públicas y/o privadas a nivel nacional e
internacional que administren sistemas previsionales, para contar con información de los regímenes que puedan ser replicados en la Institución.
m. Coordinar, programar y ejecutar reuniones con diversas entidades públicas y privadas
para suscribir convenios. n. Identificar fuentes de financiamiento y organismos nacionales e internacionales que
brinden apoyo técnico y económico a proyectos, que conlleven a la optimización del Sistema Nacional de Pensiones.
o. Administrar los diferentes proyectos y/o programas financiados mediante recursos de
cooperación técnica internacional suscritos por la Institución, evaluando sus resultados.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 32 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económica, administrativa o
de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en administración, planeamiento estratégico, gestión de procesos y/o gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en actividades de planeamiento, mejora de procesos y/o gestión de proyectos, de preferencia en el sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa y operatividad de los
sistemas de planeamiento, presupuesto y de control en el Estado. iii. De preferencia con conocimientos de inglés.
d. Otros
i. De preferencia con cursos de capacitación referidos a gestión pública, planeamiento estratégico, planeamiento gubernamental y/o inversión pública.
ii. De preferencia con cursos de capacitación referidos a gestión de proyectos, gestión de procesos, gestión de la calidad, gestión de indicadores, gestión del conocimiento, costos, gestión de recursos humanos y/o evaluación por competencias.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Competencias Grado de posesión de la competencia
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 33 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 34 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
3. Coordinador de Racionalización
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización Supervisa a: Profesional de Racionalización Profesional de Racionalización Junior
3.3 Función básica Supervisar y ejecutar las actividades vinculadas al proceso de formulación y modificación de documentos de gestión institucional, la administración de los documentos normativos, la evaluación y propuesta de mejora de los procesos de la Institución, conforme a la normativa institucional y del Estado, a fin de contribuir con una eficiente asignación de recursos en la Institución.
3.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 3.5 Funciones específicas
a. Proponer al Jefe de la Unidad el plan anual de trabajo de los procesos del ámbito de
su competencia. b. Asignar y distribuir en los profesionales de Racionalización los requerimientos de
generación o actualización de documentos de gestión institucional, de documentos normativos internos, revisión y optimización de procesos, valuación de puestos y medición de cargas de trabajo.
c. Ejercer labores de supervisión y coordinación al equipo de Racionalización.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 35 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
d. Codificar y llevar el registro de los documentos normativos y de gestión que se emitan en la Institución.
e. Validar y mantener actualizada el repositorio de información acerca de las normas
aprobadas, y que se encuentra a disposición del personal definido en la Institución. f. Establecer la metodología (formatos) que deberá ser utilizada por las unidades
orgánicas, respecto de los procesos que por función han sido asignadas. g. Elaborar en coordinación con los profesionales de Racionalización el Reglamento de
Organización y Funciones, el Clasificador de Cargos de la Institución, el Cuadro para Asignación de Personal y el Manual de Organización y Funciones, estos tres últimos en coordinación con la Unidad de Recursos Humanos o la que haga sus veces, en lo relativo a los perfiles de puestos.
h. Formular y coordinar con las unidades orgánicas la mejora de los procesos y
documentos normativos Institucionales. i. Revisar y proponer la aprobación de los proyectos de documentos normativos
formulados por las unidades orgánicas de la Institución, orientados a mejorar el desarrollo de sus actividades.
j. Analizar en coordinación con los profesionales de Racionalización la estructura
orgánica de la Institución y formular modificaciones a su organización. k. Formular y proponer en coordinación con los profesionales de Racionalización, los
estudios técnicos sobre análisis y valuación de puestos que requieran las unidades orgánicas de la Institución.
l. Elaborar y/o modificar el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) de
la ONP, en coordinación con las unidades orgánicas y los profesionales de Racionalización.
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económica, administrativa o
de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en administración, gestión pública, gestión de procesos y/o gestión de calidad.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en actividades referidas a la mejora de procesos y/o racionalización de preferencia en el sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 36 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa y operatividad de los sistemas de racionalización, personal y de control del Estado.
iii. De preferencia con conocimientos de Visio. iv. De preferencia con conocimientos de inglés.
d. Otros i. De preferencia con capacitación referida a evaluación por competencia, gestión
de indicadores y/o control interno. ii. De preferencia con capacitación referida a gestión de proyectos: PMI, y/o
Proyectos de Inversión Pública. e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 37 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
4. Profesional de Racionalización
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Racionalización Supervisa a: No ejerce supervisión
4.3 Función básica Ejecutar las actividades vinculadas al proceso de formulación y modificación de documentos de gestión institucionales, la administración de los documentos normativos, la evaluación y propuesta de mejora de los procesos de la Institución, conforme a la normativa institucional y del Estado vigente, a fin de contribuir con una eficiente asignación de recursos en la Institución.
4.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 4.5 Funciones específicas
a. Apoyar en la elaboración del Reglamento de Organización y Funciones, el Clasificador
de Cargos de la Institución, el Cuadro para Asignación de Personal y el Manual de Organización y Funciones, estos tres últimos en coordinación con la Unidad de Recursos Humanos o la que haga sus veces, en lo relativo a los perfiles de puestos.
b. Formular y coordinar con las unidades orgánicas la mejora de los procesos y
documentos normativos Institucionales. c. Evaluar y proponer la aprobación de los proyectos de normas y procedimientos
formulados por las unidades orgánicas de la Institución, orientados a mejorar el desarrollo de sus actividades.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 38 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
d. Analizar la estructura orgánica de la Institución y formular modificaciones a su
organización, en coordinación con los profesionales de Racionalización. e. Formular y proponer estudios técnicos sobre análisis y valuación de puestos que
requieran las unidades orgánicas de la Institución. f. Elaborar y/o modificar el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) de
la ONP, en coordinación con las unidades orgánicas y los profesionales de Racionalización.
g. Asistir a las diferentes unidades orgánicas en los asuntos relacionados al proceso de
Racionalización. 4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económica, administrativa,
legal o de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en administración, gestión pública, gestión de procesos y/o gestión de calidad.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en actividades referidas a la mejora de procesos y/o racionalización de preferencia en el sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa y operatividad de los
sistemas de racionalización, personal y de control del Estado. iii. De preferencia con conocimientos de Visio. iv. De preferencia con conocimientos de inglés.
g. Otros i. De preferencia con capacitación referida a evaluación por competencias, gestión
de indicadores y/o control interno. ii. De preferencia con capacitación referida a gestión del conocimiento y/o
Proyectos de Inversión Pública.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 39 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 40 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
5. Profesional de Cálculo Actuarial y Estadística
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización Supervisa a: No ejerce supervisión
5.3 Función básica Elaborar estudios económicos, sustentados en cálculos actuariales, para determinar las reservas requeridas con la finalidad de atender las obligaciones pensionarias de la ONP y proyectar los flujos de egresos generados por el pago de pensión, así como programar, coordinar y ejecutar las actividades inherentes al procesamiento, producción, integración y presentación de la información estadística de la Institución, a fin de contar con información estandarizada y centralizada a nivel institucional.
5.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 5.5 Funciones específicas
a. Desarrollar y presentar los estudios económicos y cálculos actuariales que requiera la
Institución, así como el análisis de impactos solicitados por la Alta Dirección o entidades externas.
b. Registrar y administrar la información de sustento de los estudios económicos y
cálculos actuariales a su cargo. c. Coordinar la constitución de las bases de datos que contengan la información
requerida para el cálculo de las reservas actuariales. d. Desarrollar los cálculos actuariales. e. Analizar y proponer las mejoras a los sistemas informáticos utilizados.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 41 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
f. Coordinar la constitución de las Bases de Datos conteniendo la información requerida
para el cálculo de las reservas. g. Proyectar los flujos de egresos de los fondos administrados. h. Efectuar el análisis y estimación de contingencias judiciales y administrativas de
corresponder. i. Participar en el equipo de trabajo multidisciplinario, que se conforme para la
determinación de las reservas, a fin de atender las contingencias judiciales. j. Mantener actualizado el sistema de estadística en la ONP. k. Definir, proponer e implementar las pautas metodológicas y técnicas de
cuantificación a ser tomados en cuenta por las áreas generadoras de información estadística.
l. Emitir opinión y formular recomendaciones sobre asuntos técnicos de estadística. m. Consolidar la información estadística generada por las unidades orgánicas de la ONP. n. Procesar la información estadística que se le encomiende. o. Coordinar con el Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI, a fin de
cumplir las normas y parámetros técnicos necesarios en la generación y publicación de estadísticas institucionales o para la incorporación de tecnología inherente a la generación de información estadística.
p. Participar en los procesos a cargo de la Unidad que se le encomienden. q. Asistir a las oficinas o direcciones en los asuntos relacionados al proceso de
Estadística. 5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título Profesional o Bachiller universitario de las carreras de Matemáticas,
Estadística o Economía, con especialización en cálculo actuarial. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado en
ciencias actuariales (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables).
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en actividades referidas a
la elaboración de cálculos actuariales para regímenes previsionales y/o seguros. ii. De preferencia con experiencia elaborando reportes estadísticos a nivel
institucional.
c. Conocimientos
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 42 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa y operatividad del sistema
de estadística e informática del Estado. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de la calidad, gestión de procesos,
gestión de indicadores, gestión de proyectos, gestión de recursos humanos, evaluación por competencias, ciencias actuariales, estadística y/o costos.
iv. De preferencia con conocimientos de programación en Visual Basic, Java, manejo de bases de datos y de aplicativos de Estadística (SPSS y/o STATA).
v. De preferencia con conocimientos de inglés.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
5.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 43 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
6. Profesional de Racionalización Junior
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 1.
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Racionalización Supervisa a: No ejerce supervisión
6.3 Función básica Ejecutar las actividades vinculadas al proceso de formulación y modificación de documentos de gestión institucionales, la administración de los documentos normativos, la evaluación y propuesta de mejora de los procesos de la Institución, conforme a la normativa institucional y del Estado vigente, a fin de contribuir con una eficiente asignación de recursos en la Institución.
6.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 6.5 Funciones específicas
a. Apoyar en la elaboración del Reglamento de Organización y Funciones, el Clasificador
de Cargos de la Institución, el Cuadro para Asignación de Personal y el Manual de Organización y Funciones, estos tres últimos en coordinación con la Unidad de Recursos Humanos o la que haga sus veces, en lo relativo a los perfiles de puestos.
b. Formular y coordinar con las unidades orgánicas la mejora de los procesos y
documentos normativos Institucionales. c. Evaluar y proponer la aprobación de los proyectos de normas y procedimientos
formulados por las unidades orgánicas de la Institución, orientados a mejorar el desarrollo de sus actividades.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 44 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
d. Analizar la estructura orgánica de la Institución y formular modificaciones a su organización, en coordinación con los profesionales de Racionalización.
e. Formular y proponer estudios técnicos sobre análisis y valuación de puestos que
requieran las unidades orgánicas de la Institución. f. Elaborar y/o modificar el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) de
la ONP, en coordinación con las unidades orgánicas y los profesionales de Racionalización.
g. Asistir a las diferentes unidades orgánicas en los asuntos relacionados al proceso de
Racionalización. 6.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económica, administrativa o
de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en administración, gestión pública, gestión de procesos y/o gestión de calidad.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de un (01) año en actividades referidas a la mejora de procesos y/o racionalización de preferencia en el sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de gestión de indicadores, proyectos de
inversión pública. iii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa y operatividad de los
sistemas de racionalización, personal y de control del Estado. iv. De preferencia con conocimientos de Visio. v. De preferencia con conocimientos de inglés.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 45 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Comunicación oral persuasiva X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
6.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 46 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
7. Asistente de Gestión
7.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Especialista / Asistente 2
7.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización Supervisa a: No ejerce supervisión
7.3 Función básica Brindar apoyo a la gestión de los procesos administrados por la Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización, para contribuir a alcanzar las metas establecidas por la Unidad.
7.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 7.5 Funciones específicas
a. Llevar un registro respecto de los indicadores de gestión, definidos por el Jefe de la
Unidad. b. Elaborar y proponer para aprobación en coordinación con el profesional técnico
correspondiente, análisis de prefactibilidad, análisis costo beneficio/efectividad de proyectos o iniciativas de mejora impulsados por la Unidad.
c. Participar con el profesional técnico responsable en la elaboración de los términos de
referencia de los servicios requeridos por la Unidad. d. Revisar y dar conformidad a los documentos normativos propuestos por la Unidad así
como de los proyectos de resoluciones que los aprueban.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 47 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
e. Intervenir en las actividades necesarias para identificar y valorar los riesgos existentes del área de trabajo; así como participar, proponer medidas y elaborar la documentación necesaria para la gestión de dichos riesgos.
f. Revisar y/o consolidar las respuestas a los requerimientos de información y/o
respuestas a comunicaciones, cursadas por el OCI de la Institución o por quienes realicen el control externo.
g. Llevar el control de medidas correctivas inherentes a las recomendaciones del OCI de
la Institución o por quienes realicen el control externo. h. Identificar posibles limitaciones a la gestión de la unidad y proponer las acciones
correctivas pertinentes. i. Revisar y dar conformidad al levantamiento, análisis y rediseño de esquemas
organizativos, funcionales y de procesos que se requieran optimizar en la Unidad. j. Analizar y consolidar, en base a cargas de trabajo, los requerimientos de recursos
humanos bajo la modalidad de Contratos de Servicios Administrativos y practicantes de la Unidad, así como preparar la información requerida por la Unidad de Recursos Humanos para gestionar la contratación.
k. Constituir y actualizar el repositorio lógico y físico de normas legales vinculadas a los
procesos administrados por la Unidad, así como mantener informados al personal de la Unidad respecto de la publicación diaria de las mismas.
l. Formular memorandos, cartas, oficios, informes, proyectos de resoluciones y otros
documentos, que le sean encargados por el Jefe de la Unidad. m. Hacer seguimiento e informar al Jefe de la Unidad, respecto del estado de los
requerimientos de información tanto internos como externos, que han sido derivados al profesional técnico correspondiente.
n. Elaborar y consolidar los requerimientos de capacitación del personal de la Unidad. o. Gestionar y controlar el apoyo logístico requerido por la Unidad. p. Mantener actualizado los archivos de la Unidad. q. Llevar acabo las tareas relativas al rol de coordinador logístico.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 48 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
7.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económica, administrativa
o de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en administración, estadística, gestión de procesos y/o gestión de calidad.
b. Experiencia
Experiencia no menor de uno (01) año, de preferencia en análisis, mejora o rediseño de procesos operativos y/o gestión administrativa.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre gestión de indicadores, costos y/o
gestión de proyectos. iii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa y operatividad de los
sistemas de planeamiento, presupuesto, inversión pública, racionalización, personal, contrataciones y de control del Estado.
iv. De preferencia con conocimientos de economato. v. De preferencia con conocimientos de Visio. vi. De preferencia con conocimientos de inglés.
d. Otros
De preferencia con curso de especialización en gestión de procesos, gestión de la calidad, planeamiento estratégico, gestión pública, gestión de proyectos y/o gestión de presupuesto.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Competencias Grado de posesión de la competencia
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 49 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
7.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 50 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
8. Asistente de Planeamiento
8.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Especialista / Asistente 2.
8.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización Supervisa a: No ejerce supervisión
8.3 Función básica Brindar apoyo en la ejecución de las actividades vinculadas al proceso de formulación, reprogramación ejecución y evaluación del Plan Estratégico y Plan Operativo Institucional, para apoyar a la Alta Dirección, Direcciones y Oficinas, a fin de coadyuvar al cumplimiento de los objetivos estratégicos y operativos.
8.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de
competencia del área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 8.5 Funciones específicas
a. Apoyar en la elaboración de Informes de evaluación de los Planes de corto y mediano
plazo, que coadyuven al cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales, en coordinación con las unidades orgánicas de la Institución.en coordinación con las unidades orgánicas de la Institución.
b. Participar en la formulación de los planes de corto y mediano plazo así como en los
planes especializados coordinados por otras unidades orgánicas, de acuerdo a su competencia.
c. Llevar un registro físico y lógico de las normas que se emitan con relación al
planeamiento estratégico institucional y sectorial, brindando los alcances y asesoría que precisen las áreas de la Institución.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 51 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
d. Apoyar con la consolidación de la cartera de iniciativas de proyectos estratégicos
Institucionales para su aprobación, priorización e incorporación a los planes que correspondan, en coordinación con las oficinas o direcciones.
e. Apoyar en la elaboración de la Memoria Anual de la ONP y el Informe de Rendición de
Cuentas. f. Asistir a las oficinas o direcciones en los asuntos relacionados al proceso de
Planeamiento Institucional. g. Apoyar en la elaboración proyectos de suscripción de convenios de cooperación
técnica internacional. 8.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económica, administrativa
o de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en administración y/o gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en actividades de planeamiento, mejora de procesos y/o gestión de proyectos, de preferencia en el sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de planeamiento estratégico, presupuesto,
gestión de procesos y/o gestión de calidad. iii. De preferencia con conocimientos sobre gestión de indicadores, costos, gestión de
proyectos y/o proyectos de inversión pública. iv. De preferencia con conocimientos sobre la normativa y operatividad de los
sistemas de planeamiento y presupuesto del Estado. v. De preferencia con conocimientos de inglés.
g. Otros
i. De preferencia con cursos de capacitación referidos a gestión pública, planeamiento estratégico, planeamiento gubernamental y/o inversión pública.
ii. De preferencia con cursos de capacitación referidos a gestión de proyectos, gestión de procesos y/o gestión de la calidad.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo.
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Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 52 Subtítulo II: Unidad de Planeamiento, Estadística y Racionalización
iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
8.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 53 Subtítulo III: Unidad de Presupuesto
SUBTITULO II UNIDAD DE PRESUPUESTO
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Unidad de Presupuesto es la unidad orgánica encargada de conducir y supervisar las actividades del proceso presupuestario institucional en concordancia con la normativa vigente. 2. Ubicación y Dependencia La Unidad de Presupuesto constituye una unidad orgánica de asesoría de la ONP y depende de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Emitir opinión técnica de proyectos de normas que impliquen requerimiento de
recursos para su aplicación en la Institución de conformidad con las normas y disposiciones vigentes.
c. Supervisar el proceso presupuestario de la ONP. d. Coordinar con las unidades orgánicas el proceso de programación y formulación del
Presupuesto institucional, de acuerdo a la normativa vigente. e. Evaluar la ejecución presupuestal, informando sus resultados a los organismos
competentes de conformidad con las normas que regulan el proceso presupuestario. f. Desarrollar estudios sobre el gasto y financiamiento de la Institución, de acuerdo a la
normativa vigente. g. Coordinar y supervisar la elaboración de la Programación de Ingresos y Gastos; así
como gestionar las ampliaciones de calendarios de compromisos que fueran necesarias.
h. Emitir informes de disponibilidad presupuestal, de acuerdo a la normativa vigente. i. Asesorar en la gestión ante el Ministerio de Economía y Finanzas para la asignación de
recursos adicionales en caso de motivos excepcionales y/o emergencias. j. Consolidar, dar consistencia y presentar la información presupuestaria en los
sistemas informáticos dispuestos por el Ministerio de Economía y Finanzas y la Oficina de Normalización Previsional (ONP).
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 54 Subtítulo III: Unidad de Presupuesto
k. Proponer y gestionar la aprobación del Presupuesto institucional, así como las modificaciones presupuestarias que la ejecución del presupuesto requiera o que emane de dispositivo legal expreso.
l. Mantener, controlar y supervisar el Sistema de Presupuesto de la Oficina de
Normalización Previsional (ONP). m. Ejecutar las demás funciones inherentes a su ámbito, que le sean encomendadas por
la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Unidad de Presupuesto se presenta en el gráfico N° 11. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Unidad de Presupuesto, se presenta a continuación:
Puestos
Jefe
de
Unid
ad
Pro
fesi
onal
2
Asi
sten
te 2
Tot
al
Jefe de la Unidad de Presupuesto 1 1
Profesional de Formulación y Evaluación Presupuestaria
1 1
Profesional de Obligaciones Previsionales 1 1
Profesional de Programación Presupuestaria 1 1
Profesional de Control Presupuestal 1 1
Asistente de Presupuesto 1 1
Total 1 4 1 6
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Página 55 Subtítulo III: Unidad de Presupuesto
Gráfico N° 11 Estructura orgánica de la Unidad de Presupuesto
JU: Jefe de la Unidad de Presupuesto
(1 )
A2 : Asistente de Presupuesto
(1)
P2: Profesional de Formulación y
Evaluación Presupuestaria(1)
P2: Profesional de Control Presupuestal
(1)
JO: Jefe de la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto
P2: Profesional de Programación
Presupuestaria(1)
P2: Profesional de Obligaciones Previsionales
(1)
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 1
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS 1. Jefe de la Unidad de Presupuesto
1.1 Clasificador del Cargo
Servidor Público - Directivo Superior / Jefe de Unidad.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto Supervisa a: Personal de la Unidad de Presupuesto
1.3 Función básica Conducir las actividades de la Unidad de Presupuesto, de acuerdo a las normas, políticas y lineamientos institucionales y del proceso presupuestario del sector público, para alcanzar las metas en los procesos a su cargo.
1.4 Funciones genéricas
a. Formular los lineamientos de política, planes, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
b. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. c. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. d. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e. Emitir informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. f. Proponer resoluciones en el ámbito de su competencia. g. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad
orgánica. h. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
i. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad
de Gestión de la Calidad y Riesgos. j. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. k. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 2
1.5 Funciones específicas
a. Establecer los lineamientos y/o directivas para el desarrollo de las actividades de programación, formulación y evaluación de la ejecución del Presupuesto anual de la ONP.
b. Proponer a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto la aprobación del Presupuesto
Institucional, así como gestionar las modificaciones al mismo, que resulten necesarias producto de su ejecución o de la aplicación de algún dispositivo legal expreso.
c. Supervisar las actividades del proceso presupuestario en las fases de programación,
formulación y evaluación de la ejecución del presupuesto institucional. d. Coordinar con las unidades orgánicas el proceso de programación y formulación del
Presupuesto Institucional, de acuerdo a la normatividad vigente. e. Evaluar la ejecución presupuestal, informando sus resultados a los organismos
competentes de conformidad con las normas que regulan el proceso presupuestario. f. Propiciar los niveles de coordinación y conciliación de la información de la ejecución
presupuestaria, entre las unidades orgánicas de la ONP. g. Emitir opinión técnica de proyectos de normas que impliquen requerimiento de
recursos para su aplicación en la Institución, de conformidad con las normas y disposiciones vigentes.
h. Emitir informes de disponibilidad presupuestal, de acuerdo a la normativa vigente. i. Coordinar y supervisar la elaboración de la Programación Anual de Ingresos y Gastos
y las actualizaciones de la Programación Presupuestaria Trimestral Mensualizada - PPTM; así como gestionar la aprobación de los calendarios de compromisos y las respectivas ampliaciones que fueran necesarias.
j. Efectuar las coordinaciones que fueran necesarias con el ente rector del Sistema de
Presupuesto Público y otros organismos vinculados con la administración presupuestaria.
k. Apoyar a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto en las gestiones para solicitar la
asignación de recursos adicionales ante el Ministerio de Economía y Finanzas – MEF, aprobados por la Alta Dirección.
l. Consolidar y presentar la información presupuestaria en los sistemas informáticos
dispuestos por el MEF y la ONP. m. Monitorear el desarrollo y mantenimiento del Sistema de Presupuesto de la ONP -
SPRE.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 3
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económica, administrativa o de Ingeniería.
ii. De preferencia con estudios de maestría, estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa y/o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en puestos vinculados a la gestión administrativa, de planeamiento y presupuesto, de preferencia en el sector público.
ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. Conocimientos sobre la normativa y operatividad de los sistemas administrativos
gubernamentales. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos y de gestión de
procesos.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 4
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X
Coordinación X
Empowerment X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 5
2. Profesional de Formulación y Evaluación Presupuestaria
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Presupuesto Supervisa a: No ejerce supervisión
2.3 Función básica Coordinar, analizar y formular el proyecto de presupuesto anual, así como la evaluación de la ejecución presupuestal, conforme a la normativa vigente, con la finalidad de reducir las brechas entre la programación y ejecución presupuestal.
2.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
2.5 Funciones específicas
a. Coordinar, integrar y elaborar los objetivos anuales y la escala de prioridades. b. Analizar, consolidar y elaborar la información del proceso de programación y
formulación del Presupuesto Institucional. c. Elaborar la evaluación presupuestaria del Presupuesto Institucional aprobado. d. Verificar el cumplimiento de las metas establecidas para el año fiscal, respecto a la
programación mensual de gastos elaborada para el año fiscal y la programación de metas presupuestarias.
e. Efectuar el seguimiento y supervisión del aplicativo informático puesto a disposición
por la Dirección Nacional de Presupuesto Público para el proceso de evaluación
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 6
presupuestaria institucional. f. Recomendar y proponer las mejoras que fueran necesarias para la evaluación
presupuestaria, así como analizar las disposiciones legales que comprometen el proceso presupuestario del sector público.
g. Mantener actualizada las estadísticas de la evaluación de la ejecución presupuestaria
de la ONP. h. Recomendar y proponer las mejoras que fueran necesarias para el proceso
presupuestario de la Institución. i. Supervisar y controlar el desarrollo y mantenimiento del SPRE, de acuerdo a
designación autorizada por el Jefe de la Unidad.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico o administrativo-
financiera. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en administración o gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en funciones administrativa
financiera y presupuestal. ii. De preferencia con experiencia en puestos referidos al planeamiento y proceso
presupuestario del sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa y operatividad de los
sistemas de planeamiento, presupuesto, tesorería y de contabilidad del Estado.
d. Otros
i. De preferencia con cursos de capacitación referidos a gestión pública, planeamiento estratégico, inversión pública, control gubernamental y/o costos.
ii. De preferencia con cursos de capacitación referidos a gestión de procesos, gestión de indicadores y/o gestión de la calidad.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 7
f. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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3. Profesional de Obligaciones Previsionales
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Presupuesto Supervisa a: No ejerce supervisión
3.3 Función básica Formular y programar el presupuesto de las obligaciones previsionales, controlar y conciliar la ejecución presupuestaria de los gastos en pensiones y otros gastos relacionados, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Presupuesto.
3.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 3.5 Funciones específicas
a. Analizar, consolidar y elaborar la información del proceso de programación y
formulación del presupuesto institucional de las obligaciones previsionales. b. Gestionar la aprobación del calendario de compromisos mensual, tomando como
referencia la Programación Presupuestaria Trimestral Mensualizada – PPTM aprobada por el MEF.
c. Efectuar el control presupuestal de los gastos en obligaciones previsionales a cargo de
la ONP. d. Efectuar la distribución de las fuentes de financiamiento de las planillas de
pensiones.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 9
e. Analizar y elaborar las propuestas de ampliación de la PPTM y/o calendarios de compromisos según corresponda.
f. Validar y mantener actualizada la información de la ejecución presupuestaria de
ingresos, gastos y metas, según corresponda, a nivel funcional programático. g. Coordinar con las áreas usuarias correspondientes y efectuar las modificaciones
presupuestarias que sean necesarias durante el proceso de la ejecución del gasto. h. Conciliar la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos con la Unidad de
Contabilidad, suscribiendo las actas respectivas. i. Verificar que la ejecución de los ingresos de cada mes guarde relación con respecto a
su programación, así como al presupuesto aprobado. j. Validar y mantener actualizada la información de la ejecución presupuestaria en el
SPRE y en el SIAF-MPP. k. Elaborar informes de disponibilidad presupuestal, referidas al financiamiento de las
obligaciones previsionales, que sean necesarios de acuerdo a Ley. l. Elaborar las proyecciones de la ejecución al cierre del ejercicio, de los gastos de las
obligaciones previsionales y otros gastos vinculados, con la finalidad de analizar y evaluar las modificaciones presupuestarias necesarias para la ejecución del presupuesto autorizado.
m. Elaborar los informes y proyectos de resoluciones jefaturales para la aprobación de
las modificaciones presupuestarias que sean necesarias en el presupuesto institucional.
n. Recomendar y proponer las mejoras que fueran necesarias para el proceso
presupuestario de la Institución. o. Supervisar y controlar el desarrollo y mantenimiento del SPRE, de acuerdo a la
designación autorizada por el Jefe de la Unidad.
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico o administrativo-
financiera. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en administración y/o gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en funciones administrativa
financiera y presupuestal. ii. De preferencia con experiencia en puestos referidos al planeamiento y proceso
presupuestario del sector público.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 10
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa y operatividad de los
sistemas de planeamiento, presupuesto, tesorería y de contabilidad del Estado.
g. Otros
i. De preferencia con cursos de capacitación referidos a gestión pública, planeamiento estratégico, inversión pública, control gubernamental y/o costos.
ii. De preferencia con cursos de capacitación referidos a gestión de procesos y/o gestión de la calidad.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 11
4. Profesional de Programación Presupuestaria
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Presupuesto Supervisa a: No ejerce supervisión
4.3 Función básica Analizar y consolidar la información de los procesos de programación, ejecución y control presupuestario de los ingresos y gastos para cada año fiscal, conforme a la normativa vigente, con la finalidad de contribuir a identificar requerimientos de modificaciones presupuestales por parte de las distintas unidades orgánicas.
4.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 4.5 Funciones específicas
a. Coordinar, analizar, consolidar y elaborar la información del proceso de programación
mensual de los ingresos y gastos del presupuesto institucional aprobado para cada año fiscal.
b. Coordinar, analizar, integrar y elaborar la programación trimestral del gasto,
tomando como fuente la Programación Presupuestaria Trimestral Mensualizada aprobada por el Ministerio de Economía y Finanzas y los requerimientos de las oficinas o direcciones.
c. Verificar que la programación trimestral del gasto guarde relación con las
proyecciones de ingresos informados por las áreas correspondientes para esta etapa del proceso presupuestario.
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d. Efectuar la revisión y consistencia del seguimiento de las modificaciones
presupuestarias solicitadas. e. Elaborar informes de disponibilidad presupuestal que sean necesarios de acuerdo a
Ley. f. Elaborar las proyecciones de la ejecución al cierre del ejercicio, de los gastos
administrativos y otros gastos de la Institución, con la finalidad de analizar y evaluar las modificaciones presupuestarias necesarias para la ejecución del presupuesto autorizado.
g. Elaborar los informes y proyectos de resoluciones jefaturales para la aprobación de
las modificaciones presupuestarias, consolidadas, que sean necesarias en el presupuesto institucional.
h. Recomendar y proponer las mejoras que fueran necesarias para el proceso
presupuestario de la Institución. i. Participar en el proceso de formulación del presupuesto institucional. j. Supervisar y controlar el desarrollo y mantenimiento del SPRE, de acuerdo a la
designación autorizada por el Jefe de Unidad.
4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico o administrativo-
financiera. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en administración y/o gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en funciones administrativa
financiera y presupuestal. ii. De preferencia con experiencia en puestos referidos al planeamiento y proceso
presupuestario del sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa y operatividad de los
sistemas de planeamiento, presupuesto, tesorería y de contabilidad del Estado.
h. Otros
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 13
i. De preferencia con cursos de capacitación referidos a gestión pública, planeamiento estratégico, inversión pública, control gubernamental y/o costos.
ii. De preferencia con cursos de capacitación referidos a gestión de procesos, gestión de indicadores y/o gestión de la calidad.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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5. Profesional de Control Presupuestal
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Presupuesto Supervisa a: No ejerce supervisión
5.3 Función básica Efectuar el control presupuestal y conciliar la ejecución presupuestaria de los ingresos, gastos administrativos y otros gastos de la ONP, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Presupuesto.
5.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
5.5 Funciones específicas
a. Gestionar la aprobación del calendario de compromisos mensual, tomando como referencia la Programación Presupuestaria Trimestral Mensualizada – PPTM aprobada por el MEF.
b. Efectuar el control presupuestal de los gastos a nivel de oficinas o direcciones
orgánicas y estructura funcional programática del presupuesto autorizado. c. Analizar y elaborar las propuestas de ampliación de la PPTM y/o calendarios de
compromisos según corresponda. d. Validar y mantener actualizada la información de la ejecución presupuestaria de
ingresos, gastos y metas en el SPRE, a nivel funcional programático y por oficinas o direcciones.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 15
e. Coordinar con las áreas usuarias, sobre las modificaciones presupuestarias y/o
certificaciones de créditos presupuestarios que sean necesarias durante el proceso del control presupuestal, previo a la ejecución del gasto.
f. Conciliar la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos con la Unidad de
Contabilidad de la OAD, suscribiendo las actas respectivas. g. Validar y mantener actualizada la información de la ejecución presupuestaria en el
en el SIAF-MPP. h. Preparar la información presupuestaria a ser remitida a la Dirección Nacional de
Presupuesto Público - DNPP y otros organismos, de acuerdo a la normativa vigente. i. Supervisar y controlar el desarrollo y mantenimiento del SPRE, de acuerdo a la
designación autorizada por el Jefe de Unidad. j. Recomendar y proponer las mejoras que fueran necesarias para el proceso
presupuestario de la Institución.
5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico o administrativa. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en administración y/o gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en funciones administrativa
financiera y presupuestal. ii. De preferencia con experiencia en puestos referidos al planeamiento y proceso
presupuestario del sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa y operatividad de los
sistemas de planeamiento, presupuesto, tesorería y de contabilidad del Estado.
d. Otros
i. De preferencia con cursos de capacitación referidos a gestión pública, planeamiento estratégico, inversión pública, control gubernamental y/o costos.
ii. De preferencia con cursos de capacitación referidos a gestión de procesos y/o gestión de la calidad.
e. Impedimentos
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 16
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
5.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 17
6. Asistente de Presupuesto
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Presupuesto Supervisa a: No ejerce supervisión
6.3 Función básica Brindar apoyo en la ejecución de las acciones inherentes a la administración de la información presupuestaria y actividades administrativas, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Presupuesto.
6.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
6.5 Funciones específicas
a. Administrar el trámite documentario y el archivo de la Unidad. b. Analizar y elaborar las certificaciones de créditos presupuestarios solicitadas,
conforme a la normatividad vigente c. Recomendar y proponer las mejoras que fueran necesarias para el seguimiento y
control del proceso presupuestario de la Institución. d. Coordinar, revisar y/o consolidar las respuestas a los requerimientos de información
cursadas por el OCI de la Institución o por quienes realicen el control externo. e. Llevar el control de la aplicación de las medidas correctivas inherentes a las
recomendaciones del OCI de la Institución o por quienes realicen el control externo.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 18
f. Identificar posibles limitaciones a la gestión de la unidad y proponer las acciones
correctivas pertinentes. g. Constituir y actualizar el repositorio lógico y físico de normas legales vinculadas a los
procesos administrados por la Unidad, así como mantener informados al personal de la Unidad respecto de la publicación diaria de las mismas.
h. Hacer seguimiento e informar al Jefe de la Unidad, respecto del estado de los
requerimientos de información tanto internos como externos, que han sido derivados al profesional técnico correspondiente.
i. Apoyar en el registro de información en los procesos presupuestarios que indique el
Jefe de la Unidad. j. Proyectar informes, proyectos de resoluciones, oficios, memorandos, y otros
documentos, que le sean encargados por el Jefe de la Unidad. k. Efectuar el seguimiento y control del cronograma de entrega de la información
presupuestaria a los órganos internos y externos respectivos, de acuerdo a lo establecido en las normas legales correspondientes.
l. Gestionar y controlar el apoyo logístico requerido por la Unidad de Presupuesto.
6.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico o
administrativa. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en administración o gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia no menor de un (01) año en funciones administrativa financiera y presupuestal.
ii. De preferencia con experiencia en puestos referidos al planeamiento y-o proceso presupuestario del sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de planeamiento estratégico, gestión de
procesos, gestión de calidad, control gubernamental y/o costos. iii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa y operatividad de los
sistemas de planeamiento, presupuesto, tesorería y de contabilidad del Estado.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 19
ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
6.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 20
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 21
TITULO VIII: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
SUBTITULO I: OFICINA DE ADMINISTRACIÓN..................................................... 23
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ..................................................................... 23 1. Competencia 23 2. Ubicación y Dependencia 23 3. Funciones Generales 23 4. Estructura orgánica 24 5. Distribución de personal 24
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ..................................................... 26 1. Jefe de la Oficina de Administración 26 2. Profesional de Gestión Administrativa 30 3. Secretaria 33 4. Auxiliar Administrativo 36
SUBTITULO II UNIDAD DE TESORERÍA............................................................. 39
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ..................................................................... 39 1. Competencia 39 2. Ubicación y Dependencia 39 3. Funciones Generales 39 4. Estructura orgánica 39 5. Distribución de personal 39
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ..................................................... 42 1. Jefe de la Unidad de Tesorería 42 2. Profesional de Análisis Financiero 46 3. Profesional de Obligaciones Previsionales 49 4. Asistente Cajero 52 5. Asistente de Obligaciones Previsionales 55 6. Asistente de Gestión y de Operaciones Financieras 58 7. Secretaria 61 8. Auxiliar de Tesorería 64
SUBTITULO III UNIDAD DE CONTABILIDAD........................................................ 67
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ..................................................................... 67 1. Competencia 67 2. Ubicación y Dependencia 67 3. Funciones Generales 67 4. Estructura orgánica 67 5. Distribución de personal 67
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ..................................................... 70 1. Jefe de la Unidad de Contabilidad 70 2. Contador de Fondos Previsionales 73 3. Contador de Administración Central 76 4. Asistente Contable 79 5. Asistente Contable Administración Central 82
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 22
6. Asistente Contable Operativo 85 7. Secretaria 88 8. Auxiliar Contable Operativo 91
SUBTITULO IV UNIDAD DE LOGÍSTICA ............................................................ 93
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ..................................................................... 93 1. Competencia 93 2. Ubicación y Dependencia 93 3. Funciones Generales 93 4. Estructura orgánica 94 5. Distribución de personal 94
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ..................................................... 96 1. Jefe de la Unidad de Logística 96 2. Profesional de Procesos de Selección 100 3. Profesional de Programación 103 4. Profesional de Administración de Contratos 106 5. Profesional de Mantenimiento e Ingeniería 109 6. Profesional de Seguridad 112 7. Asistente de Control de Pagos 115 8. Asistente de Control Patrimonial 118 9. Técnico en Mantenimiento 120 10. Secretaria 122 11. Auxiliar de Control Patrimonial 125 12. Auxiliar de Almacén 127
SUBTITULO V UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS................................................129
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ....................................................................129 1. Competencia 129 2. Ubicación y Dependencia 129 3. Funciones Generales 129 4. Estructura orgánica 130 5. Distribución de personal 130
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ...................................................... 1 1. Jefe de la Unidad de Recursos Humanos 1 2. Profesional de Recursos Humanos 5
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 23 Subtítulo I: Oficina de Administración
SUBTITULO I: OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Oficina de Administración es responsable de programar, conducir y controlar los sistemas administrativos de personal, logística, contabilidad y tesorería de la Oficina de Normalización Previsional (ONP). 2. Ubicación y Dependencia La Oficina de Administración constituye un órgano de apoyo de la ONP y depende de la Gerencia General. 3. Funciones Generales a. Establecer los lineamientos de política de la Oficina, así como la aprobar la
normativa necesaria para el correcto desempeño de sus funciones acorde con la política Institucional.
b. Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de gestión de recursos humanos,
logística, contabilidad y tesorería de la Institución, de conformidad con las normas legales y técnicas vigentes.
c. Ejecutar las fases de compromiso, devengado y pago del gasto de la Institución. d. Proponer a la Alta Dirección, en materia administrativa, estrategias, programas,
proyectos y convenios de interés Institucional, así como participar en la formulación del proyecto del presupuesto Institucional en su ámbito de competencia.
e. Asegurar la disponibilidad de recursos para atender el pago oportuno de las
obligaciones Institucionales, en concordancia con el marco presupuestal. f. Supervisar la planificación de las necesidades de bienes, servicios y obras, así como la
ejecución de los procesos de adquisiciones y contrataciones de acuerdo a normativa vigente.
g. Dirigir las acciones de servicios generales y mantenimiento de los bienes muebles e
inmuebles, a excepción del software y los equipos informáticos y de comunicaciones. h. Supervisar la correcta administración de las pólizas de seguros de la Institución. i. Organizar y supervisar el control y actualización del registro de los bienes de la
Institución, su conservación, valor y ubicación. j. Dirigir y controlar las actividades de seguridad de los equipos e instalaciones a cargo
de la ONP. k. Administrar y supervisar los recursos financieros de la Institución.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 24 Subtítulo I: Oficina de Administración
l. Elaborar los estados financieros y presupuestales correspondientes a los sistemas
previsionales y de los fondos pensionarios que administre la Institución. m. Conducir la gestión de los recursos humanos, fomentando el desarrollo de los mismos
conforme a las necesidades de la Institución. n. Actualizar el Registro Nacional de Sanciones de Destitución y Despido. o. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendados por la Gerencia General. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Oficina de Administración se presenta en el gráfico N° 12. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Oficina de Administración, se presenta a continuación:
Puestos
Jefe
de
Ofi
cina
Pro
fesi
onal
2
Secr
etar
ia
Auxi
liar
1
Tot
al
Jefe de la Oficina de Administración 1 1
Profesional de Gestión Administrativa 1 1
Secretaria 1 1
Auxiliar Administrativo 1 1
Total 1 1 1 1 4
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 25 Subtítulo I: Oficina de Administración
Gráfico N° 12 Estructura orgánica de la Oficina de Administración
JO: Jefe de la Oficina de Administración
(1)
P2: Profesional de Gestión Administrativa
(1)
S: Secretaria(1)
AX1: Auxiliar Administrativo
(1)
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 26 Subtítulo I: Oficina de Administración
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Jefe de la Oficina de Administración
1.1 Clasificador del Cargo Empleado de Confianza de libre designación y remoción. Trabajador de dirección y de confianza / Jefe de Oficina.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Gerente General Supervisa a: - Personal de la Oficina de Administración - Jefes de las unidades dependientes
1.3 Función básica Conducir la gestión de la Oficina de Administración, de acuerdo a las políticas, lineamientos institucionales y del Estado, a fin de lograr las metas definidas para la Oficina.
1.4 Funciones genéricas
a.j. Formular y proponer los lineamientos de política, planes, proyectos, presupuesto y convenios de interés institucional vinculados al órgano de su competencia.
b.k. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo del
órgano que dirige y de los responsables de las unidades orgánicas dependientes. c.l. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos al órgano que dirige, así como de las unidades orgánicas dependientes. d.m. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e.n. Emitir informes técnicos y resoluciones en el ámbito de su competencia. f.o. Asesorar a la Jefatura, Gerencia General y demás direcciones u oficinas, en los
asuntos de competencia del órgano que dirige. g.p. Gestionar los riesgos en el órgano a su cargo en coordinación con la Unidad de
Gestión de la Calidad y Riesgos. h.q. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i.r. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Jefe de la ONP o el Gerente General.
1.5 Funciones específicas
a. Planificar, dirigir y controlar la ejecución de las actividades inherentes a los Sistemas
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 27 Subtítulo I: Oficina de Administración
de Tesorería, Contabilidad, Recursos Humanos y Logística. b. Proponer a la Alta Dirección, en materia administrativa, estrategias, programas,
proyectos y convenios de interés institucional, así como participar en la formulación del proyecto del presupuesto Institucional en su ámbito de competencia.
c. Proponer a la OPP la formulación y mensualización presupuestal del componente
gestión administrativa para cada ejercicio presupuestal. d. Solicitar a la OPP las modificaciones presupuestales, inherentes al componente de
gestión administrativa. e. Conducir las fases de compromiso, devengado y pago del gasto de la Institución. f. Administrar los recursos financieros de la Institución. g. Coordinar con la OPP la disponibilidad de recursos para atender el pago de las
obligaciones de la Institución, en concordancia con el marco presupuestal. h. Otorgar su conformidad y proponer a la Gerencia General el plan anual de
contrataciones de la Institución, así como las modificaciones que correspondan. i. Controlar la ejecución del Plan Anual de Contrataciones de la Institución. j. Dar conformidad y someter a la aprobación de la Gerencia General los estados
financieros de la ONP y FCR, así como la Política Salarial de la Institución. k. Monitorear las acciones de servicios generales y mantenimiento de los bienes muebles
e inmuebles de la ONP y del FCR. l. Dirigir y controlar la selección y contratación del personal, así como evaluar y
proponer las promociones en la medida que las normas presupuestales las permitan. m. Aprobar el diagnóstico de necesidades de capacitación anual, presentado por la
Unidad de Recursos Humanos. n. Dar conformidad y proponer para aprobación de la Gerencia General el Plan y
Presupuesto Anual de Capacitación, controlando su ejecución. o. Dar conformidad y proponer para aprobación de la Gerencia General el Informe Anual
de ejecución del plan y presupuesto anual de capacitación, presentado por la Unidad de Recursos Humanos.
p. Velar por el cumplimiento de las disposiciones contenidas en el Reglamento Interno
de Trabajo y el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo. q. Monitorear la administración de las pólizas de seguros del personal y patrimoniales de
la Institución. r. Monitorear la administración de los bienes de la Institución, en concordancia con la
normativa vigente.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 28 Subtítulo I: Oficina de Administración
s. Monitorear las actividades de seguridad del personal y de los equipos e instalaciones a cargo de la ONP.
t. Monitorear la gestión de los recursos humanos conforme a las necesidades de la
Institución. u. Actualizar el Registro nacional de sanciones de destitución y despido. v. Coordinar la ejecución de auditorías externas y la atención de los requerimientos de
información. w. Dirigir la implementación de las recomendaciones de auditoría que le sean
comunicadas a la Oficina e informar al OCI en forma periódica. x. Participar en las reuniones de coordinación convocadas por la Alta Dirección,
aplicando en la Oficina de Administración, las decisiones y resoluciones que se adopten.
y. Ejercer la representación de la Institución para emitir las respuestas a los
requerimientos recibidos bajo el ámbito de la Ley de Transparencia. z. Ejercer la representación de la Institución en la atención de las quejas y sugerencias
presentadas a través del Portal del Estado.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i.iii. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera, administrativa, legal o de ingeniería.
ii.iv. De preferencia con estudios de maestría o estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) del área económico-financiera, administrativa o de gestión pública.
b. Experiencia
i.iv. Experiencia laboral no menor de tres (03) años en puestos vinculados al área
de administración. ii.v. De preferencia con experiencia en supervisión de procesos tercerizados. iii.vi. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de
personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de la normativa y procesos de sistemas
administrativos gubernamentales. d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 29 Subtítulo I: Oficina de Administración
ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Conducción X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Solución de problemas X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 30 Subtítulo I: Oficina de Administración
2. Profesional de Gestión Administrativa
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Administración Supervisa a: No ejerce supervisión
2.3 Función básica Brindar apoyo técnico y asesoría a la gestión de la Oficina de Administración y a las unidades que la conforman, para contribuir al logro de las metas establecidas.
2.4 Funciones genéricas
a.v. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b.w. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c.x. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d.y. Proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e.z. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f.aa. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g.bb. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 2.5 Funciones específicas
a. Administrar y consolidar, la información que se genere en la Oficina, respecto a la
formulación, programación y ejecución del PEI, POI y Presupuesto Institucional, así como de la información estadística para la Memoria Institucional y el Informe de Rendición de Cuentas.
b. Controlar y monitorear los indicadores de gestión establecidos por la Oficina. c. Elaborar y proponer en coordinación con el area correspondiente, el análisis de
prefactibilidad, análisis costo beneficio/efectividad de proyectos o iniciativas de mejora impulsados por la Oficina.
d. Revisar y dar conformidad a los documentos normativos propuestos por la Oficina así
como de los proyectos de resoluciones que los aprueban. e. Participar en la identificación y valoración de los riesgos existentes del área; así
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 31 Subtítulo I: Oficina de Administración
como participar, proponer medidas y elaborar la documentación necesaria para la gestión de dichos riesgos.
f. Revisar y/o consolidar las respuestas a los requerimientos de información y/o
respuestas a comunicaciones, cursadas por el OCI de la Institución o por quienes realicen el control externo.
g. Llevar el control y seguimiento de las medidas correctivas de auditoria a la Oficina de
Administración y unidades dependientes. h. Identificar posibles limitaciones a la gestión de la Oficina y proponer las acciones
correctivas pertinentes. i. Revisar y dar conformidad al levantamiento, análisis y rediseño de esquemas
organizativos, funcionales y de procesos que se requieran optimizar en la Oficina. j. Representar a la Oficina de Administración en los Comités o equipos de trabajo que
se le designe, desarrollando las acciones en la oficina que devengan de dichos encargos.
k. Apoyar al Jefe de la Oficina en la coordinación de auditorías externas que se
desarrollen en la Institución. l. Constituir y actualizar el repositorio lógico y físico de normas legales vinculadas a los
procesos administrados por la Oficina, así como mantener informados al personal de la Oficina respecto de la publicación diaria de las mismas.
m. Hacer seguimiento e informar al Jefe de la Oficina, respecto del estado de los
requerimientos de información tanto internos como externos, que han sido derivados a las unidades de la Oficina.
n. Orientar y apoyar a las unidades dependientes de la Oficina de Administración, en los
asuntos propios de la gestión administrativa. o. Coordinar y hacer seguimiento al proceso de requerimiento de información realizado
por parte de los ciudadanos, en el marco de lo dispuesto en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económica, contable,
administrativa o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) del área económico-financiera, administrativa, estadística y/o gestión pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 32 Subtítulo I: Oficina de Administración
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en análisis, mejora o rediseño de procesos operativos o gestión administrativa.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre gestión de procesos, gestión de proyectos
y/o procesos de auditoría. iii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa vigente de los sistemas
administrativos del sector público y la referida al acceso a la información pública.
d. Otros
De preferencia con curso de especialización en gestión de procesos, gestión de proyectos y/o gestión de presupuesto.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Planificación y programación X Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 33 Subtítulo I: Oficina de Administración
3. Secretaria
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Secretaria
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Administración Supervisa a: Auxiliar Administrativo
3.3 Función básica Brindar apoyo secretarial, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Oficina de Administración.
3.4 Funciones genéricas
a.i. Recibir, registrar, clasificar y tramitar los documentos que ingresan o genere la unidad orgánica, dando la seguridad correspondiente para su distribución interna y externa; asimismo verifica la foliación, efectúa el seguimiento y control de tales documentos hasta su archivo.
b.j. Organizar el registro de la documentación en medios físicos e informáticos,
preservando su integridad y confidencialidad. c.k. Formular memorandos, cartas, oficios, informes y otros documentos que le sean
encargados por la unidad orgánica. d.l. Formular los requerimientos de útiles varios para la unidad orgánica, coordinando la
distribución y el control respectivo. m. Coordinar reuniones y eventos a nivel interinstitucional, concertar citas, así como
efectuar y atender las comunicaciones y las relaciones públicas. n. Organizar y mantener actualizado el archivo de la documentación, previa calificación
y codificación. o. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. p. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 3.5 Funciones específicas
a. Llevar la custodia, manejo y reposición oportuna del Fondo para Pagos en Efectivo
(Caja Chica) de la Oficina de Administración, de acuerdo a las normas vigentes. b. Llevar, mantener actualizada y coordinar la agenda de reuniones de la Jefatura de la
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 34 Subtítulo I: Oficina de Administración
Oficina. c. Efectuar el seguimiento de las respuestas a documentos de interés de la Oficina de
Administración. d. Atender y efectuar llamadas telefónicas en la Oficina de Administración, así como
concertar las citas y/o reuniones de trabajo internas como externas, que requiera el Jefe de la oficina.
e. Brindar apoyo en casos necesarios, a las Jefaturas de Unidad de la Oficina de
Administración, en la digitación de documentos. f. Atender a funcionarios, trabajadores y visitantes que deseen entrevistarse con el Jefe
de la Oficina de Administración.
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Título de secretaria o de asistente de gerencia.
b. Experiencia
Experiencia mínima de seis (06) meses como secretaria, asistente de gerencia o asistente ejecutiva, de preferencia en unidades orgánicas de primer o segundo nivel organizacional.
c. Conocimientos
i.iii. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii.iv. De preferencia con excelente redacción. iii.v. De preferencia con conocimientos avanzados de técnicas de atención al
público. d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Competencias Grado de posesión de la competencia
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 35 Subtítulo I: Oficina de Administración
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Orden X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 36 Subtítulo I: Oficina de Administración
4. Auxiliar Administrativo
4.1 Clasificador del Cargo Servidor público-Apoyo / Auxiliar 1
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Secretaria Supervisa a: No ejerce supervisión
4.3 Función básica Brindar apoyo operativo en la Oficina de Administración, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos de gestión administrativa.
4.4 Funciones genéricas
a.n. Recoger, trasladar, ordenar, seleccionar y distribuir la documentación que se le encargue, manteniendo la confidencialidad y seguridad correspondiente.
b.o. Realizar impresiones y reproducciones de documentos que le sean solicitadas. c.p. Atender los encargos o trámites externos que por necesidad del servicio surjan en la
Oficina. d.q. Supervisar la limpieza de los ambientes físicos de la Oficina y coordinar con el
personal del Contratista de servicios de limpieza, el adecuado mantenimiento de los mismos.
e.r. Comunicar a la Secretaria todo desperfecto que se produzca en las instalaciones o
artefactos asignados a la Oficina. f.s. Atender la recepción y transmisión de información vía fax. g.t. Recibir y distribuir los útiles de oficina y suministros correspondientes, participando
en el control de stock correspondiente. h.u. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 4.5 Funciones específicas
a. Efectuar el registro en el sistema de trámite documentario de documentos recibidos y
despachados de la Oficina de Administración. b. Recoger de Mesa de Partes la documentación que ingresa para la Oficina de
Administración y sus Unidades y distribuirlas a los órganos que correspondan. c. Distribuir la documentación a las entidades públicas o privadas con las que se
relaciona la Oficina de Administración.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 37 Subtítulo I: Oficina de Administración
d. Efectuar el archivo de la documentación, previa calificación y codificación. e. Actuar como coordinador de la Jefatura de Oficina de Administración en los procesos
de inventario de bienes y muebles. f. Coordinar con interesados para el pago de los costos por fotocopias en atención a las
solicitudes de Ley de Transparencia. g. Despachar o entregar a Mesa de Partes las respuestas a las solicitudes de Ley de
Transparencia. h. Coordinar los requerimiento y la atencion de las necesidades mensuales de útiles de
oficina. i. Apoyar a las demás Unidades de la Oficina de Administración, en la entrega de
documentación externa e interna. 4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Instrucción secundaria completa. ii. De preferencia con conocimientos relativos a actividades de apoyo manual y
administrativo en oficina.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo operativo y/o administrativo.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de administración de archivos.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 38 Subtítulo I: Oficina de Administración
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X Colaboración X Disciplina X
Orden X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 39 Subtítulo II: Unidad de Tesorería
SUBTITULO II UNIDAD DE TESORERÍA
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Unidad de Tesorería es la unidad orgánica encargada de programar, centralizar, coordinar, ejecutar y controlar los procesos del Sistema de Tesorería.
2. Ubicación y Dependencia La Unidad de Tesorería constituye una unidad orgánica de apoyo de la ONP y depende de la Oficina de Administración. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Cumplir las normas emitidas por el ente rector del sistema de tesorería. c. Programar y atender los cronogramas de obligaciones y compromisos de pago. d. Efectuar ante el sistema financiero las gestiones necesarias para concretar las
operaciones bancarias oportunamente, así como realizar los pagos de obligaciones con cargo al presupuesto Institucional de la ONP.
e. Centralizar los recursos financieros de la Institución bajo toda fuente de
financiamiento, para lograr una adecuada programación y atención de pagos, así como elaborar y evaluar los flujos de caja.
f. Efectuar la recepción de fondos provenientes de sumas recibidas bajo la modalidad
de cheques, efectivo o documentos valorados a favor de la Institución. g. Registrar los documentos inherentes a movimiento de fondos de la Institución y
elaborar los reportes de gestión correspondientes. h. Administrar la póliza de seguro de desaparición, destrucción y deshonestidad. i. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia que le sean
encomendadas por la Oficina de Administración. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Unidad de Tesorería se presenta en el gráfico N° 13. 5. Distribución de personal
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 40 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
La distribución del personal por cargos y puestos en la Unidad de Tesorería, se presenta a continuación:
Puestos
Jefe
de
Unid
ad
Pro
fesi
onal
2
Asi
sten
te 2
Secr
etar
ia
Auxi
liar
2
Tot
al
Jefe de la Unidad de Tesorería 1 1
Profesional de Análisis Financiero 1 1
Profesional de Obligaciones Previsionales 1 1
Asistente Cajero 1 1
Asistente de Obligaciones Previsionales 1 1
Asistente de Gestión y de Operaciones Financieras 1 1
Secretaria 1 1
Auxiliar de Tesorería 2 2
Total 1 2 3 1 2 9
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 41 Subtítulo II: Unidad de Tesorería
Gráfico N° 13 Estructura orgánica de la Unidad de Tesorería
JU: Jefe de la Unidad de Tesorería
(1)
A2: Asistente de Gestión y de Operaciones Financieras
(1)
S: Secretaria(1)
P2: Profesional de Análisis Financiero
(1)
AX2: Auxiliar de Tesorería
(2)
P2: Profesional de Obligaciones Previsionales
(1)
JO: Jefe de la Oficina de Administración
(1)
A2: Asistente de Obligaciones Previsionales
(1)
A2: Asistente Cajero(1)
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 42 Subtítulo II: Unidad de Tesorería
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Jefe de la Unidad de Tesorería
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Directivo Superior / Jefe de Unidad.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Administración Supervisa a: Personal de la Unidad de Tesorería
1.3 Función básica Conducir la Unidad de Tesorería, de acuerdo a las normas, políticas y lineamientos institucionales y del Estado, para alcanzar las metas en los procesos a cargo.
1.4 Funciones genéricas
a.ff. Formular los lineamientos de política, planes, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
b.gg. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. c.hh. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. d.ii. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e.jj. Emitir informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. f.kk. Proponer resoluciones en el ámbito de su competencia. g.ll. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad. h.mm. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
i.nn. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad
de Gestión de la Calidad y Riesgos. j.oo. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. k.pp. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
1.5 Funciones específicas
a. Organizar, dirigir y controlar las actividades de la Unidad que dirige, a fin de proporcionar apoyo con recursos financieros, a las diferentes unidades orgánicas de la
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 43 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
Institución. b. Cumplir las normas emitidas por el ente rector del sistema de tesorería. c. Programar y atender los cronogramas de obligaciones y compromisos de pago. d. Coordinar ante el sistema financiero, las gestiones necesarias para concretar las
operaciones bancarias oportunamente, así como realizar los pagos de obligaciones con cargo al presupuesto Institucional de la ONP.
e. Centralizar los recursos financieros de la Institución bajo toda fuente de
financiamiento, para lograr una adecuada programación y atención de pagos, así como coordinar la elaboración y evaluación de los flujos de caja.
f. Controlar la recepción de fondos provenientes de sumas recibidas bajo la modalidad
de cheques, efectivo o documentos valorados a favor de la Institución. g. Disponer que se proceda con el registro de los documentos inherentes a movimiento
de fondos de la Institución y coordinar la elaboración y revisión de los reportes de gestión correspondientes para remitir a la Dirección General del Tesoro Público.
h. Administrar la póliza de seguro de desaparición, destrucción y deshonestidad. i. Dirigir la ejecución de los procesos de programación de Caja, recepción, ubicación y
custodia de fondos, así como la distribución y utilización de los mismos. j. Coordinar y supervisar la oportuna transferencia de fondos necesarios para el pago de
pensiones en los diversos fondos a cargo de la ONP. k. Revisar la documentación que sustenta el pago de contratistas por las obligaciones y
compromisos contraídos por la Institución. l. Coordinar internamente y con las instituciones bancarias, así como supervisar la
ejecución del pago de remuneraciones y asignaciones del personal de la Institución. m. Revisar las conciliaciones de las cuentas y subcuentas bancarias por toda fuente de
financiamiento. n. Supervisar el manejo de los fondos para pagos en efectivo establecidos en la
Institución. o. Examinar la información que administra la Unidad y remitirla a la Dirección General
del Tesoro Público. 1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
administrativa o de Ingeniería.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 44 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
ii. De preferencia con estudios de maestría, estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) del área económico-financiera, administrativa o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en puestos relacionados con la
gestión financiera y/o administrativa, de preferencia en el sector público. ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos avanzados sobre normas y operatividad del
sistema de tesorería gubernamental. iii. De preferencia con conocimientos avanzados en materia tributaria. iv. De preferencia con conocimientos avanzados en gestión financiera y procesos de
colocación y administración de fondos. v. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales. vi. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos y de gestión de
procesos.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Coordinación X
Empowerment X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 45 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
1.7 Trabajadores en el puesto
Un (01) trabajador.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 46 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
2. Profesional de Análisis Financiero
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Tesorería Supervisa a: Asistente de Gestión y de Operaciones Financieras
2.3 Función básica Elaborar el flujo de caja mensual de los fondos administrados por la ONP, así como el flujo consolidado general del pliego a fin de contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Tesorería.
2.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
2.5 Funciones específicas
a. Efectuar el análisis de las cuentas de los balances de los fondos pensionarios a cargo de la ONP, a fin de generar la información requerida para la formulación del flujo de caja.
b. Elaborar el movimiento bancario de los fondos pensionarios, a fin de reflejar el flujo
real de efectivo. c. Verificar el detalle de ingresos de la administración central y de los fondos de
pensiones (intereses, derechos de participación, comisiones, entre otros). d. Elaborar los informes trimestrales presentados al MEF, referidos a la posición de
bancos de los depósitos e inversiones en valores. e. Registrar en el Módulo de Fondos - MEF, los saldos bancarios trimestrales por fuente
de financiamiento.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 47 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
f. Registrar y controlar en el Sistema Integrado de Administración Financiera - SIAF, los depósitos a plazo.
g. Registrar los ingresos de la recaudación del SNP - Decreto Ley 19990 e intereses
bancarios en el SIAF. h. Elaborar los cuadros de verificación y control de los intereses acreedores generados
en las cuentas bancarias de la ONP. i. Verificar la tenencia y hacer seguimientos de las acciones de las empresas agrarias
azucareras donde la ONP tiene participación. j. Administrar y consolidar, la información que se genere en la Unidad, respecto a la
formulación, programación y ejecución del PEI, POI y Presupuesto Institucional. k. Apoyar al Jefe de la Unidad en la atención de los requerimientos de información y en
las respuestas a comunicaciones del OCI, así como en las actividades referidas a recomendaciones de auditoría.
l. Llevar un registro respecto de los indicadores de gestión, definidos por el Jefe de la
Unidad. m. Elaborar y proponer para aprobación en coordinación con el profesional técnico
correspondiente, el análisis de prefactibilidad, análisis costo beneficio/efectividad de proyectos o iniciativas de mejora impulsados por la Unidad.
n. Participar con el profesional técnico responsable en la elaboración de los términos de
referencia de los servicios requeridos por la Unidad. o. Intervenir en las actividades necesarias para identificar y valorar los riesgos
existentes del área de trabajo; así como participar, proponer medidas y elaborar la documentación necesaria para la gestión de dichos riesgos.
p. Intervenir en el análisis y consolidación, en base a cargas de trabajo, los
requerimientos de recursos humanos bajo la modalidad de Contratos de Servicios Administrativos y practicantes de la Unidad, así como preparar la información requerida por la Unidad de Recursos Humanos para gestionar la contratación.
q. Elaborar y consolidar los requerimientos de capacitación del personal de la Unidad. r. Coordinar los requerimientos logísticos de la Unidad. 2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) del área económico-financiera, administrativa o de gestión pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 48 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en funciones administrativas, financieras o contables, de preferencia en el Sector Público.
ii. De preferencia con experiencia en gestiones bancarias relacionadas a los movimientos financieros en el sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos avanzados de matemáticas financieras y
legislación vigente del sistema financiero. iii. De preferencia con conocimientos sobre normas y operatividad del sistema de
tesorería gubernamental. iv. De preferencia con conocimientos sobre gestión financiera y procesos de
colocación y adminstración de fondos en el Sector Público.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Análisis económico y planificación financiera X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Confidencialidad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X
Solución de problemas X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 49 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
3. Profesional de Obligaciones Previsionales
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Tesorería Supervisa a: No ejerce supervisión
3.3 Función básica Elaborar la documentación financiera y/o administrativa, relacionada al pago de pensiones de los fondos que administra la ONP, así como lo referido a la redención de Bonos de Reconocimiento, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Tesorería.
3.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 3.5 Funciones específicas
a. Elaborar las cartas órdenes y cheques para atender el operativo de pago mensual de
pensiones, así como ejecutar las retenciones de los fondos pensionarios y registrarlos en el Sistema Integrado de Administración Financiera – SIAF.
b. Elaborar el cuadro de resumen mensual de las consignaciones efectuadas por
mandato judicial de los fondos pensionarios, conciliados con los registros del SIAF. c. Elaborar la papeleta de depósitos a favor del Tesoro Público, por las reversiones de
saldos no ejecutados y registrarlas en el SIAF. d. Emitir las cartas órdenes por operaciones de transferencia de fondos interbancarios,
por colocaciones de Depósitos a Plazo de los fondos de pensiones, así como efectuar
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 50 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
el correspondiente registro en el SIAF. e. Emitir las cartas órdenes a las AFP y CAVALI, relacionadas con bonos de
reconocimiento, así como efectuar la verificación y anulación de bonos por redención.
f. Elaborar las cartas órdenes para la habilitación de fondos según convenio SUNAT-ONP
por devolución de aportes indebidos, así como efectuar el registro en el SIAF de las transferencias y devoluciones efectuadas por SUNAT.
g. Conciliar los libros bancos del Sistema Contable y el SIAF, correspondiente a los
fondos pensionarios a su cargo. h. Intervenir en las actividades necesarias para identificar y valorar los riesgos
existentes del área de trabajo; así como participar, proponer medidas y elaborar la documentación necesaria para la gestión de dichos riesgos.
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera,
administrativa o de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en funciones
administrativas, financieras o contables, de preferencia en el sector público. ii. De preferencia con experiencia en gestiones bancarias relacionadas a los
movimientos financieros del sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre normas vigentes y operatividad del
sistema de tesorería gubernamental. iii. De preferencia con conocimientos sobre gestión financiera y procesos de
colocación y adminstración de fondos en el sector público. d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 51 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Análisis económico y planificación financiera X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Confidencialidad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X Solución de problemas X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 52 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
4. Asistente Cajero
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Tesorería Supervisa a: No ejerce supervisión
4.3 Función básica Emitir documentos valorados y desarrollar labores de tesorería de la Institución, así como tener la custodia de la caja fuerte asignada a la Unidad.
4.4 Funciones genéricas
a.h. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b.i. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia.
c.j. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia del área funcional.
d.k. Participar en equipos de trabajo.
e.l. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su competencia.
f.m. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
g.n. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
4.5 Funciones específicas
a. Efectuar el pago a contratistas, impuestos, remuneraciones, personal CAS, entre otras obligaciones contraidas por la Institución.
b. Coordinar e informar a las Oficinas Departamentales acerca de las transferencias
efectuadas y/o cheques emitidos referidos al pago de servicios administrativos. c. Habilitar los fondos a las cuentas corrientes y de ahorros, desde las cuales se han de
autorizar y girar los gastos administrativos de la ONP. d. Emitir los recibos de ingreso a Caja por las devoluciones de viáticos, derechos de
participación o por reembolso de llamadas telefónicas, entre otros. e. Efectuar las conciliaciones mensuales y trimestrales de los recursos asignados por
fuente de financiamiento.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 53 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
f. Atender al público en la venta de derechos de participación en licitaciones pùblicas,
concursos públicos, adjudicaciones directas públicas y selectivas, así como por el uso de teléfonos de ONP, por aplicación de penalidades, entre otros.
g. Recibir y registrar los fondos recibidos en efectivo o documentos valorados a favor de
la Institución y emitir el comprobante respectivo. h. Custodiar los documentos valorados, los documentos de la unidad y la caja fuerte de
la Institución. i. Emitir informes periódicos a la Jefatura de la Unidad, sobre los documentos
mantenidos en custodia. j. Gestionar los ingresos y salidas de valores en las cuentas de custodia de caja fuerte. k. Mantener un control actualizado de los embargos realizados a los contratistas por
orden de los ejecutores coactivos de la SUNAT, Poder Judicial o cualquier autoridad competente.
l. Conciliar los libros bancos del Sistema Contable y el SIAF, correspondiente a la
Administración Central. m. Preparar y remitir la documentación referida a la administración central que genera
la Unidad, para uso de Contabilidad.
4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i.iii. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
contable, administrativa o de Ingeniería Industrial. ii.iv. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06
meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en funciones administrativas, financieras o contables, de preferencia en el sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de manejo de fondos
públicos. iii. De preferencia con conocimientos avanzado de análisis financiero.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 54 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 55 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
5. Asistente de Obligaciones Previsionales
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Tesorería Supervisa a: No ejerce supervisión
5.3 Función básica Brindar apoyo en la ejecución de las acciones inherentes al pago de pensiones y Bonificación FONAHPU, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Tesorería.
5.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
5.5 Funciones específicas
a. Elaborar las cartas órdenes y la documentación necesaria para atender el operativo de pago de la Bonificación FONAHPU.
b. Efectuar la conciliación de pensiones y pago de Bonificación FONAHPU, a nivel del
SIAF con la Unidad de Contabilidad. c. Emitir las cartas órdenes por reversiones de pensiones no pagadas, Sistema Integrado
de Administración Financiera - SIAF y sistema contable. d. Efectuar el registro de ingresos de pensiones SIAF, y conciliación de ingresos por toda
fuente de financiamiento SIAF y sistema contable. e. Elaborar los reportes de liquidaciones y conciliaciones mensuales con el registro en el
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 56 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
SIAF de las operaciones efectuadas con las transportadoras, correspondiente al operativo de pago de pensiones.
f. Elaborar las cartas órdenes y la documentación necesaria para atender el operativo
de pago de pensiones, en la modalidad abono en cuenta de ahorros de los fondos pensionarios.
g. Efectuar la conciliación mensual del gasto de pensiones y el gasto de la
administración central, a nivel del SIAF y sistema contable, así como la liquidación de comisiones bancarias de fondos pensionarios.
h. Efectuar la conciliación mensual de cuenta de enlace. i. Coordinar los aspectos técnicos inherentes a los sistemas informáticos implementados
en la Unidad de Tesorería, en calidad de líder usuario. j. Conciliar los libros bancos del Sistema Contable y el SIAF, correspondiente a los
fondos pensionarios a su cargo. k. Efectuar la revisión y validación de los registros de pagos de pensiones, en todas las
fases del SIAF. l. Identificar en el movimiento diario bancario las devoluciones y/o recuperaciones de
pensiones y otras partidas.
5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
contable, administrativa o de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un año (01) años en funciones administrativas, financieras o contables, de preferencia en el sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de normativa gubernamental.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 57 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
5.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 58 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
6. Asistente de Gestión y de Operaciones Financieras
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Análisis Financiero Supervisa a: No ejerce supervisión
6.3 Función básica Apoyar en la emisión de los documentos valorados y desarrollar labores de tesorería relacionadas con la Administración Central y de gestión administrativa, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Tesorería.
6.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 6.5 Funciones específicas
a. Apoyar en la emisión de cheques y/o cartas órdenes y efectuar su registro en el
Sistema Integrado de Administración Financiera - SIAF, referidos a los pagos por diversos conceptos a cargo de la Unidad.
b. Revisar los saldos y movimientos de las cuentas bancarias de la administración
central. c. Apoyar en la emisión de recibos de ingreso a Caja por la devolución de viáticos,
derecho de participación o por reembolso de llamadas telefónicas y otros. d. Registrar en el SIAF y en el sistema contable las cobranzas efectuadas. e. Conciliar los libros bancos del sistema contable con los del SIAF correspondientes a la
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 59 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
Administración Central. f. Emitir las facturas por los derechos de participación, por uso de teléfonos de la ONP y
por la aplicación de penalidades. g. Efectuar el trámite de pago de retenciones e impuestos a la SUNAT. h. Ordenar y mantener actualizado el archivo temporal de documentos de pago que se
remiten a contabilidad i. Registrar las devoluciones de fondos relacionados a la administración central.
6.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
contable, administrativa o de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en áreas financieras o administrativas, de preferencia en el sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos avanzado de matemáticas financieras y
legislación vigente del mercado financiero. d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 60 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
6.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 61 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
7. Secretaria
7.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Secretaria
7.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Tesorería Supervisa a: No ejerce supervisión
7.3 Función básica Brindar apoyo secretarial, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Tesorería.
7.4 Funciones genéricas
a. Recibir, registrar, clasificar y tramitar los documentos que ingresan o genere la unidad orgánica, dando la seguridad correspondiente para su distribución interna y externa; asimismo verifica la foliación, efectúa el seguimiento y control de tales documentos hasta su archivo.
b. Organizar el registro de la documentación en medios físicos e informáticos,
preservando su integridad y confidencialidad. c. Formular memorandos, cartas, oficios, informes y otros documentos que le sean
encargados por la unidad orgánica. d. Formular los requerimientos de útiles varios para la unidad orgánica, coordinando la
distribución y el control respectivo. e. Tramitar la creación de los usuarios y baja de los mismos en la red de la ONP,
controlando las altas y bajas correspondientes. f. Coordinar reuniones y eventos a nivel interinstitucional, concertar citas, así como
efectuar y atender las comunicaciones y las relaciones públicas. g. Organizar y mantener actualizado el archivo de la documentación, previa calificación
y codificación. h. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 7.5 Funciones específicas
a. Llevar, mantener actualizada y coordinar la agenda de reuniones de la Unidad. b. Apoyar a la Unidad en las respuestas de documentación diversa.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 62 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
c. Atender y efectuar llamadas telefónicas en la Unidad, así como concertar las citas y/o reuniones de trabajo internas como externas, que requiera la Unidad.
d. Atender la recepción y transmisión de mensajes, de documentos de la Unidad. e. Atender a funcionarios, trabajadores y visitantes que deseen entrevistarse con el
Jefe de Unidad. f. Constituir y actualizar el repositorio lógico y físico de normas legales vinculadas a los
procesos administrativos de la Unidad, así como mantener informados al personal de la Unidad respecto de la publicación diaria de las mismas.
g. Consolidar y elaborar los requerimientos de capacitación del personal de la Unidad
autorizados por el Jefe. h. Formular los requerimientos de personal (practicantes, CAS) a solicitud el Jefe de la
Unidad. i. Consolidar y elaborar los requerimientos de bienes, servicios y obras requeridos por el
Jefe de la Unidad.
7.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Título Técnico de Secretaria Ejecutiva.
b. Experiencia
Experiencia mínima de seis (06) meses como secretaria, asistente de gerencia o asistente ejecutiva. De preferencia en unidades orgánicas de primer o segundo nivel organizacional.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con excelente redacción.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 63 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Orden X
7.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 64 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
8. Auxiliar de Tesorería
8.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Auxiliar 2
8.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Tesorería Supervisa a: No ejerce supervisión
8.3 Función básica Brindar apoyo técnico-operativo en lo relativo a trámites ante instituciones externas y labores de conserjería, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Tesorería.
8.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de apoyo de los procesos, de acuerdo al ámbito de su competencia.
b. Apoyar en los aspectos técnicos y administrativos de su competencia.
c. Realizar trámites externos en diversas entidades públicas y privadas.
d. Apoyar en la elaboración de informes evaluativos de actividades y otros.
e. Apoyar en la realización de eventos archivísticos.
f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
8.5 Funciones específicas
a. Recoger, trasladar, ordenar, seleccionar y distribuir la documentación que se le
encargue. b. Distribuir las cartas órdenes a bancos, para realizar las transferencias de cuenta a
cuenta y a través del Banco Central de Reserva. c. Recoger la documentación proveniente de los bancos (apertura de cuentas,
liquidaciones de depósitos a plazo ONP y Fondo Consolidad de Reservas - FCR, extractos, notas, etc.).
d. Tramitar ante los bancos, la emisión de cheques de gerencia y certificados para la
cancelación de los diferentes pagos y obligaciones de la ONP. e. Actualizar y verificar los saldos bancarios diarios.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 65 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
f. Coordinar con los técnicos de los bancos para el mantenimiento e implementación de nuevas versiones en el sistema de Banca Electrónica, por encargo del Jefe de la Unidad.
g. Efectuar los pagos de servicios públicos a cargo de la ONP, así como efectuar la
cobranza a contratistas. h. Brindar apoyo en el registro de operaciones propias de la Unidad en los sistemas de
información. i. Llevar el control y archivo de los vouchers pagados, así como de las cartas órdenes. j. Apoyar en la revisión y archivo de las conciliaciones bancarias de la ONP y del FCR. k. Efectuar los depósitos bancarios por derechos de participación en las adjudicaciones
que ejecuta la Institución, así como otros depósitos. l. Elaborar y actualizar información relacionada con los bancos (aperturas y
cancelaciones de cuentas, directorios, etc.). m. Actualizar el cuadro de tasas de interés de las cuentas de la ONP y del FCR. n. Efectuar la revisión y actualización de los cuadros de recuperaciones de pensiones. o. Brindar apoyo en el registro de operaciones en el SIAF y en el sistema contable. p. Tramitar la apertura de cuentas para la Institución y para el personal activo. q. Efectuar la impresión y compaginación del Libro Auxiliar de Bancos. r. Mantener la confidencialidad de los documentos que traslada.
8.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Instrucción secundaria completa. ii. Estudios técnicos del área económico – financiera, no menores a seis meses.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo operativo y administrativo.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de administración de archivos.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 66 Subtitulo II: Unidad de Tesorería
ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X Confidencialidad X Colaboración X Disciplina X
Eficiencia operativa/Productividad X Orden X
8.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 67 Subtítulo III: Unidad de Contabilidad
SUBTITULO III UNIDAD DE CONTABILIDAD
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Unidad de Contabilidad está encargada de proponer y ejecutar las políticas y directivas contables a ser aplicadas en la Institución de conformidad con el Sistema Nacional de Contabilidad. 2. Ubicación y Dependencia La Unidad de Contabilidad constituye una unidad orgánica de apoyo de la ONP y depende de la Oficina de Administración. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Planear, organizar y controlar el normal desenvolvimiento de las labores inherentes
al Sistema Contable de la Institución. c. Formular los Estados Financieros y Presupuestarios de la ONP, y los Estados
Financieros del Fondo Consolidado de Reservas Previsionales (FCR). d. Presentar oportunamente a la Dirección Nacional de Contabilidad Pública los estados
financieros y presupuestales de la ONP y del Fondo Consolidado de Reservas Previsionales (FCR), de acuerdo a la normativa vigente, para la elaboración de la Cuenta General de la República.
e. Realizar el registro contable y verificación de las operaciones financieras y
presupuestales de la ONP, así como las operaciones financieras del Fondo Consolidado de Reservas Previsionales (FCR).
f. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por la Oficina de Administración. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Unidad de Contabilidad se presenta en el gráfico N° 14. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Unidad de Contabilidad, se presenta a continuación:
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 68 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
Puestos
Jefe
de
Unid
ad
Pro
fesi
onal
2
Asi
sten
te 2
Asi
sten
te 1
Secr
etar
ia
Auxi
liar
2
Tot
al
Jefe de la Unidad de Contabilidad 1 1
Contador de Fondos Previsionales 2 2
Contador de Administración Central 2 2
Asistente Contable 4 4
Asistente Contable Administración Central 2 2
Asistente Contable Operativo 2 2
Secretaria 1 1
Auxiliar Contable Operativo 1 1
Total 1 4 6 2 1 1 15
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 69 Subtítulo III: Unidad de Contabilidad
Gráfico N° 14 Estructura orgánica de la Unidad de Contabilidad
JO: Jefe de la Oficina de Administración
(1)
JU: Jefe de la Unidad de Contabilidad
(1)
S: Secretaria (1)
A1: Asistente Contable Operativo
(2)
P2: Contador de Fondos Previsionales
(2)
P2: Contador de Administración Central
(2)
A2: Asistente Contable (4)
A2: Asistente Contable de Administración
Central(2)
AX2: Auxiliar Contable Operativo
(1)
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 70 Subtítulo III: Unidad de Contabilidad
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Jefe de la Unidad de Contabilidad
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Directivo Superior / Jefe de Unidad.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Administración Supervisa a: Personal de la Unidad de Contabilidad
1.3 Función básica Conducir la gestión de la Unidad de Contabilidad, de acuerdo a las normas, políticas y lineamientos institucionales y del Estado, para alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Contabilidad.
1.4 Funciones genéricas
a. Formular los lineamientos de política, planes, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
b. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. c. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. d. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e. Emitir informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. f. Proponer resoluciones en el ámbito de su competencia. g. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad
orgánica. h. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
i. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad
de Gestión de la Calidad y Riesgos. j. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. k. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 71 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
1.5 Funciones específicas
a. Supervisar y verificar el normal desenvolvimiento de las labores inherentes al Sistema de Contabilidad y al Sistema Integrado de Administración Financiera - SIAF, en la ONP.
b. Organizar, dirigir y supervisar la elaboración de los Estados Financieros y
Presupuestales de la ONP, y de los Estados Financieros del Fondo Consolidado de Reservas Previsionales - FCR.
c. Revisar y presentar dentro de los plazos establecidos la información Financiera y
Presupuestal de la ONP a la Dirección Nacional de Contabilidad Pública, de acuerdo a la normativa vigente, para la elaboración de la Cuenta General de la República.
d. Revisar y presentar dentro de los plazos establecidos la información financiera del
FCR a la Dirección Nacional de Contabilidad Pública de acuerdo a la normativa vigente, para la elaboración de la Cuenta General de la República.
e. Efectuar la revisión y dar conformidad a las conciliaciones bancarias mensuales de la
ONP y del FCR. f. Coordinar con las instituciones públicas o privadas, de acuerdo a los lineamientos de
la Oficina de Administración. g. Supervisar el registro contable y verificar las operaciones financieras y presupuestales
de la ONP. h. Supervisar el registro contable y verificar las operaciones financieras del FCR. i. Coordinar y revisar las respuestas a los requerimientos de información y/o respuestas
a comunicaciones, cursadas por el OCI de la Institución o por quienes realicen el control externo.
j. Coordinar la implementación y controlar las medidas correctivas inherentes a las
recomendaciones del OCI de la unidad o por quienes realicen el control externo. 1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i.iii. Título profesional en Contabilidad. ii.iv. De preferencia con estudios de maestría, estudios de doctorado o estudios
culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) del área económico-financiera, administrativa, contable, tributaria o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en el ejercicio de la profesión, de preferencia en el sector público.
ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 72 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de sistemas de contabilidad pública y privada.
d. Otros
i. Habilitado en el Colegio Profesional respectivo. ii. Haber Obtenido Certificación Profesional.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X
Coordinación X
Empowerment X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 73 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
2. Contador de Fondos Previsionales
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Contabilidad Supervisa a: - Asistente Contable - Asistente Contable Operativo
2.3 Función básica Supervisar el registro y contabilización de las operaciones de los Fondos Previsionales a cargo de la Oficina de Normalización Previsional – ONP y de las operaciones del Fondo Consolidado de Reservas Previsionales - FCR, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Contabilidad.
2.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 2.5 Funciones específicas
a. Elaborar los Estados Financieros y Presupuestales combinados de la ONP, y los Estados
Financieros combinados del Fondo Consolidado de Reservas Previsionales (FCR). b. Supervisar y verificar la emisión de los Estados Financieros individuales de la ONP y
del Fondo Consolidado de Reservas Previsionales (FCR). c. Elaborar las consultas tributarias y financieras vinculadas con las actividades de la
unidad. d. Revisar y dar conformidad a las conciliaciones bancarias mensuales de la ONP y del
FCR.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 74 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
e. Organizar y coordinar con el personal asistente, el registro y contabilización de las
operaciones realizadas en los Fondos Previsionales a cargo de la ONP y de las operaciones realizadas en el FCR.
f. Revisar y dar conformidad a la información Financiera y Presupuestal de la ONP y
Financiera del FCR, a remitirse para la Cuenta General de la República. g. Revisar y dar conformidad a los Reportes mensuales de Ejecución de Ingresos y Gastos
Netos de los Fondos Previsionales a cargo de la ONP. h. Conciliar la ejecución mensual de los Ingresos y Gastos, de los Fondos Previsionales a
cargo de la ONP i. Supervisar y verificar la liquidación mensual de impuestos y elaboración del PDT, del
FCR. j. Coordinar con el personal de la Unidad de Contabilidad y de otras unidades orgánicas,
para la obtención de documentación e información, que permita la ejecución de los procesos contables de los Fondos Previsionales a cargo de la ONP.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional en Contabilidad. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) del área económico-financiera, administrativa, contable o tributaria.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en el ejercicio de la profesión, de preferencia en el sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos avanzados sobre sistemas de contabilidad
pública y privada. d. Otros
i. Habilitado en el Colegio Profesional respectivo. ii. Haber Obtenido Certificación Profesional
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 75 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Análisis económico y planificación financiera X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Confidencialidad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X Solución de problemas X
2.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 76 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
3. Contador de Administración Central
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Contabilidad Supervisa a: - Asistente Contable de Administración Central - Auxiliar Contable Operativo
3.3 Función básica Supervisar el registro y contabilización de las operaciones de la Administración Central, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Contabilidad.
3.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 3.5 Funciones específicas
a. Organizar y coordinar con el personal asistente, el registro y contabilización de las
operaciones realizadas en la Administración Central. b. Supervisar, controlar y dar conformidad al registro y contabilización de las
operaciones de la Administración Central. c. Elaborar los Estados Financieros y Presupuestarios de la Administración Central. d. Revisar y dar conformidad a los Reportes mensuales de Ejecución de Ingresos y Gastos
Netos de la Administración Central
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 77 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
e. Elaborar la información Complementaria y Anexos Financieros y Presupuestarios de los Estados Financieros y Presupuestarios combinados de la ONP.
f. Revisar y dar conformidad a las conciliaciones bancarias mensuales de la
Administración Central. g. Revisar y dar conformidad a los Reportes mensuales de Ejecución de Ingresos y Gastos
Netos de la Administración Central. h. Conciliar la ejecución mensual de los Ingresos y Gastos, de la Administración Central. i. Supervisar y verificar la liquidación mensual de impuestos y elaboración del PDT, de
la ONP. j. Coordinar con el personal de la Unidad de Contabilidad y de otras unidades orgánicas,
para la obtención de documentación e información, que permita la ejecución de los procesos contables de la Administración Central.
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional en Contabilidad. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) del área económico-financiera, administrativa, contable o tributaria.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en el ejercicio de la profesión, de preferencia en el sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa y operatividad del Sistema
de Contabilidad Pública y Privada. iii. De preferencia con conocimientos sobre legislación tributaria y laboral.
d. Otros
i. Habilitado en el Colegio Profesional respectivo. ii. Haber Obtenido Certificación Profesional.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 78 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Análisis económico y planificación financiera X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Confidencialidad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X Solución de problemas X
3.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 79 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
4. Asistente Contable
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Contador de Fondos Previsionales Supervisa a: No ejerce supervisión
4.3 Función básica Brindar apoyo en el registro y contabilización de las operaciones de los Fondos Previsionales a cargo de la ONP y de las operaciones del FCR, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Contabilidad.
4.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
4.5 Funciones específicas
a. Efectuar la conciliación mensual de las pensiones no pagadas, de los Fondos Previsionales a cargo de la ONP.
b. Liquidar los impuestos y elaborar el PDT del Fondo Consolidado de Reservas
Previsionales – FCR para la presentación a la SUNAT. c. Registrar y contabilizar las operaciones de los Fondos Previsionales a cargo de la ONP
y las operaciones del FCR. d. Elaborar los Estados Financieros y Presupuestarios individuales de la ONP y los
Estados Financieros individuales del FCR. e. Efectuar las conciliaciones bancarias de los Fondos Previsionales a cargo de la ONP y
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 80 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
las conciliaciones bancarias del FCR. f. Registrar y Contabilizar las operaciones complementarias y de regularización de la
ONP y del FCR. g. Efectuar el análisis del saldo de las cuentas del Balance General y del Estado de
Gestión individuales de los Fondos Previsionales a cargo de la ONP. h. Efectuar el análisis del saldo de las cuentas del Balance General y del Estado de
Gestión indiviuales del FCR.
4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario de Contabilidad. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) del área administrativa, económico financiera o contable.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año del área contable, financiera o presupuestaria, de preferencia en el sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre contabilidad pública y privada. iii. De preferencia con conocimientos básicos sobre legislación tributaria y laboral.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 81 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
4.7 Trabajadores en el puesto Cuatro (04) trabajadores.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 82 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
5. Asistente Contable Administración Central
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Contador de Administración Central Supervisa a: No ejerce supervisión
5.3 Función básica Registrar las actividades contables de la Administración Central en los sistemas informáticos vinculados, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Contabilidad.
5.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 5.5 Funciones específicas
a. Liquidar los impuestos y elaborar el PDT de la ONP para la presentación a la SUNAT. b. Registrar y contabilizar las operaciones correspondientes a la Administración Central. c. Efectuar las conciliaciones bancarias mensuales de la Administración Central. d. Llevar el control de las rendiciones de viáticos y encargos internos. e. Registrar y Contabilizar las operaciones complementarias y de regularización de la
Administración Central. f. Elaborar el Cuadro Detalle de la composición de Activos Fijos,y Activos intangibles.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 83 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
g. Efectuar el análisis del saldo de las cuentas del Balance General y del Estado de Gestión individuales de la Administración Central.
5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado universitario de Contabilidad. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) del área administrativa, económico financiera o contable.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año del área contable, financiera o de presupuestaria, de preferencia en el sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre contabilidad pública y privada. iii. De preferencia con conocimientos básicos sobre legislación tributaria y laboral.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 84 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
5.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 85 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
6. Asistente Contable Operativo
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Asistente 1.
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Contador de Fondos Previsionales / Contador de Administración Central Supervisa a: No ejerce supervisión
6.3 Función básica Brindar apoyo en el registro y contabilización de las operaciones, inherentes a la administración central y Fondos Previsionales para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Contabilidad.
6.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar otras actividades operativas y de apoyo de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Apoyar en la elaboración de cuadros, resúmenes, formatos gráficos y otros documentos de trabajo.
c. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
d. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
6.5 Funciones específicas
a. Efectuar la conciliación mensual de las pensiones no pagadas, de los Fondos
Previsionales. b. Liquidar los impuestos y elaborar el PDT de la ONP y del Fondo Consolidado de
Reservas Previsionales – FCR para la presentación a la SUNAT. c. Registrar y contabilizar las operaciones correspondientes a todos los Fondos
Pensionarios y Administración central a cargo de la ONP y las operaciones del Fondo Consolidado de Reservas Previsionales – FCR.
d. Elaborar los Estados Financieros, notas y anexos de cada uno de los Fondos
Previsionales a cargo de la ONP. e. Elaborar los Estados Financieros individuales , notas y anexos del Fondo Consolidado
de Reservas Previsionales- FCR. f. Efectuar las conciliaciones bancarias mensuales de cada uno de los Fondos
Previsionales, de la Administración Central y del Fondo Consolidado de Reservas Previsionales - FCR.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 86 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
g. Registrar y contabilizar las operaciones complementarias y de regularización de los Fondos Previsionales, de la Administración Central y del Fondo Consolidado de Reservas Previsionales - FCR.
h. Elaborar el cuadro de activos fijos y cuentas de orden. i. Efectuar el análisis del saldo de las cuentas del Balance General y del Estado de
Gestión individuales de los Fondos Previsionales, Administración Central y del Fondo Consolidado ed Reservas Previsionales - FCR
6.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
Título técnico o formación universitaria no menor a 06 semestres en Contabilidad.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses en labores administrativas.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre contabilidad pública y privada. iii. De preferencia con conocimientos básicos sobre legislación tributaria y laboral.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 87 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
6.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 88 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
7. Secretaria
7.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Secretaria.
7.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Contabilidad Supervisa a: No ejerce supervisión
7.3 Función básica Brindar apoyo secretarial, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Contabilidad.
7.4 Funciones genéricas a. Recibir, registrar, clasificar y tramitar los documentos que ingresan o genere la
unidad orgánica, dando la seguridad correspondiente para su distribución interna y externa; asimismo verifica la foliación, efectúa el seguimiento y control de tales documentos hasta su archivo.
b. Organizar el registro de la documentación en medios físicos e informáticos,
preservando su integridad y confidencialidad. c. Formular memorandos, cartas, oficios, informes y otros documentos que le sean
encargados por la unidad orgánica. d. Formular los requerimientos de útiles varios para la unidad orgánica, coordinando la
distribución y el control respectivo. e. Tramitar la creación de los usuarios y baja de los mismos en la red de la ONP,
controlando las altas y bajas correspondientes. f. Coordinar reuniones y eventos a nivel interinstitucional, concertar citas, así como
efectuar y atender las comunicaciones y las relaciones públicas. g. Organizar y mantener actualizado el archivo de la documentación, previa calificación
y codificación. h. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 7.5 Funciones específicas
a. Atender a funcionarios, trabajadores y visitantes que deseen entrevistarse con el Jefe
de la Unidad de Contabilidad. b. Constituir y actualizar el repositorio lógico y físico de normas legales vinculadas a los
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 89 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
procesos administrados por la Unidad, así como mantener informados al personal de la Unidad respecto de la publicación diaria de las mismas.
c. Hacer seguimiento e informar al Jefe de la Unidad, respecto del estado de los
requerimientos de información tanto internos como externos, que han sido derivados al profesional técnico correspondiente
7.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Título de secretaria o de asistente de gerencia.
b. Experiencia
Experiencia mínima de seis (06) meses como secretaria, asistente de gerencia o asistente ejecutiva. De preferencia en unidades orgánicas de primer o segundo nivel organizacional.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con excelente redacción. iii. De preferencia con conocimientos básicos sobre contabilidad, legislación
tributaria y/o laboral.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 90 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X Administración del tiempo X Atención a los detalles X Calidad del trabajo X Colaboración X Comunicación escrita X Confidencialidad X Orden X Proactividad X
7.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 91 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
8. Auxiliar Contable Operativo
8.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Auxiliar 2.
8.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Contador de Administración Central Supervisa a: No ejerce supervisión
8.3 Función básica Brindar apoyo técnico-operativo, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Contabilidad.
8.4 Funciones genéricas a. Ejecutar actividades operativas y de apoyo de los procesos, de acuerdo al ámbito de
su competencia. b. Apoyar en los aspectos técnicos y administrativos de su competencia. c. Realizar trámites externos en diversas entidades públicas y privadas. d. Apoyar en la elaboración de informes evaluativos de actividades y otros. e. Apoyar en la realización de eventos archivísticos. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 8.5 Funciones específicas
a. Registrar mensualmente en el sistema de Confrontación de Operaciones
Autodeclaradas (COA) de SUNAT todas las adquisiciones de la Institución. b. Apoyar en el registro y contabilización de las operaciones de la ONP y del FCR. c. Apoyo en el control de las rendiciones de viáticos y encargos internos. d. Apoyo en la liquidación de los impuestos y elaboración del PDT de la ONP y del Fondo
Consolidado de Reservas Previsionales – FCR para la presentación a la SUNAT. e. Apoyo en la realización del análisis de las cuentas de la Administración Central.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 92 Subtitulo III: Unidad de Contabilidad
8.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Instrucción secundaria completa. ii. Estudios técnicos del área de Contabilidad, no menores a seis meses.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo operativo y administrativo.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática. d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X Confidencialidad X Colaboración X Disciplina X
Eficiencia operativa/Productividad X Orden X
8.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 93 Subtítulo IV: Unidad de Logística
SUBTITULO IV UNIDAD DE LOGÍSTICA
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Unidad de Logística está encargada del planeamiento, implementación y control de los procesos orientados a cubrir el abastecimiento de bienes, servicios y obras requeridos por la Institución. 2. Ubicación y Dependencia La Unidad de Logística constituye una unidad orgánica de apoyo de la ONP y depende de la Oficina de Administración. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Formular y proponer la aprobación del Plan Anual de Contrataciones de la Institución,
en base a los cuadros de necesidades de las unidades orgánicas. c. Ejecutar, controlar y evaluar el Plan Anual de Contrataciones de la Institución. d. Realizar los estudios de posibilidades que ofrece el mercado para determinar los
valores referenciales de los bienes, servicios u obras que requiera la Institución. e. Proponer la aprobación de los expedientes de contratación, así como de las bases de
los procesos de selección que correspondan. f. Efectuar el control administrativo de la ejecución de los contratos y gastos de obras,
bienes y servicios. g. Administrar el patrimonio de bienes muebles y mantener el Inventario Físico Valorado
de Bienes Activos de la Institución. h. Administrar los servicios de seguridad física de la Institución. i. Administrar el almacén de bienes de la Institución. j. Administrar las pólizas de seguros patrimoniales de bienes muebles. k. Administrar los servicios generales y el mantenimiento de los bienes muebles e
inmuebles de la Institución, a excepción del software y los equipos informáticos y de comunicaciones.
l. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia que le sean
encomendadas por la Oficina de Administración.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 94 Subtitulo IV: Unidad de Logística
4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Unidad de Logística se presenta en el gráfico N° 15. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Unidad de Logística, se presenta a continuación:
Puestos
Jefe
de
Unid
ad
Pro
fesi
onal
2
Asi
sten
te 2
Asi
sten
te 1
Secr
etar
ia
Auxi
liar
2
Tot
al
Jefe de la Unidad de Logística 1 1
Profesional de Procesos de Selección 1 1
Profesional de Programación 1 1
Profesional de Administración de Contratos 1 1
Profesional de Mantenimiento e Ingeniería 1 1
Profesional de Seguridad 1 1
Asistente de Control de Pagos 1 1
Asistente de Control Patrimonial 1 1
Técnico en Mantenimiento 2 2
Secretaria 1 1
Auxiliar de Control Patrimonial 1 1
Auxiliar de Almacén 1 1
Total 1 5 2 2 1 2 13
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 95 Subtítulo IV: Unidad de Logística
Gráfico N° 15 Estructura orgánica de la Unidad de Logística
JO: Jefe de la Oficina de Administración
(1)
JU: Jefe de Unidad de Logística
(1)
S: Secretaria (1)
P2: Profesional de Seguridad
(1)
P2: Profesional de Mantenimiento e
Ingeniería(1)
P2: Profesional de Programación
(1)
A2: Asistente de Control Patrimonial
(1)
AX2: Auxiliar de Control Patrimonial
(1)
A1: Técnico en Mantenimiento
(2)
P2: Profesional de Procesos de Selección
(1)
P2: Profesional de Administración de
Contratos (1)
A2: Asistente de Control de Pagos
(1)
AX2: Auxiliar de Almacén
(1)
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 96 Subtítulo IV: Unidad de Logística
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Jefe de la Unidad de Logística
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Directivo Superior / Jefe de Unidad.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Administración Supervisa a: Personal de la Unidad de Logística Supervisa funcionalmente a: - Recepcionista - Auxiliar Chofer
1.3 Función básica Conducir la Unidad de Logística, de acuerdo a las normas, políticas y lineamientos institucionales y del Estado, para alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Logística.
1.4 Funciones genéricas
a. Formular los lineamientos de política, planes, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
b. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. c. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. d. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e. Emitir informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. f. Proponer resoluciones en el ámbito de su competencia. g. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad
orgánica. h. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
i. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad
de Gestión de la Calidad y Riesgos. j. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. k. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 97 Subtitulo IV: Unidad de Logística
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
1.5 Funciones específicas
a. Supervisar la formulación, ejecución y evaluación del Plan Anual de Contrataciones de la Institución.
b. Supervisar la formulación del presupuesto anual de adquisición de bienes y
contratación de servicios de la Oficina de Administración, y de aquellos bienes, servicios generales de la Institución y de las obras según corresponda.
c. Supervisar la ejecución de los procesos de contratación de servicios, adquisición de
bienes y de las obras de las unidades orgánicas. d. Supervisar los estudios de posibilidades que ofrece el mercado para determinar los
valores referenciales de los bienes, servicios y obras que requiera la Institución. e. Remitir el Expediente de Contratación al Jefe de la Oficina de Administración para su
aprobación. f. Supervisar la ejecución de las actividades propias de los sistemas de mantenimiento y
seguridad de la Institución y del Fondo Consolidado de Reservas Previsionales, a excepción del software y los equipos informáticos y de comunicaciones.
g. Planificar, coordinar y ejecutar las acciones referidas al registro, administración,
supervisión y disposición de los bienes muebles de propiedad de la ONP. h. Supervisar la administración del almacén de bienes de la Institución. i. Supervisar la administración de las pólizas de seguros patrimoniales de bienes
muebles. j. Aprobar las órdenes de servicio y órdenes de compra. k. Coordinar con instituciones públicas y privadas con las cuales se mantiene relaciones
de tipo comercial o de control. l. Suscribir los certificados de prestación de bienes, servicios y obras.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i.viii. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera, administrativa o de Ingeniería.
ii.ix. Capacitación técnica en contrataciones públicas o gestión logística en general (no menor a 80 horas académicas).
iii.x. De preferencia con estudios de maestría, estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) del área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 98 Subtitulo IV: Unidad de Logística
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de tres (03) años. ii. Experiencia laboral no menor de un (01) año en materia de contrataciones
públicas o en logística privada. iii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Otros
Poseer certificación del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado. e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 99 Subtitulo IV: Unidad de Logística
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X
Coordinación X
Empowerment X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 100 Subtitulo IV: Unidad de Logística
2. Profesional de Procesos de Selección
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Logística Supervisa a: No ejerce supervisión
2.3 Función básica Dirigir, coordinar y supervisar la ejecución de los procesos de selección, conforme a la normativa vigente en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado con la finalidad de atender las necesidades de bienes, servicios y obras de la ONP y el FCR.
2.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 2.5 Funciones específicas
a. Coordinar y efectuar el seguimiento del calendario de las diferentes etapas de los
procesos de selección a fin de asegurar su cumplimiento. b. Elaborar informes y controlar el registro y/o publicación de la información referente
a los procesos de selección de la Institución. c. Verificar los documentos que conforman el expediente de contratación, de
conformidad con la normativa vigente en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado, desde la aprobación del expediente de contratación hasta el consentimiento de la buena pro de los procesos de selección.
d. Brindar asesoría técnica a los Comité Especiales desde su instalación hasta el cese de
sus funciones, en la elaboración de los diferentes documentos propios de los procesos
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 101 Subtitulo IV: Unidad de Logística
de selección y en las actividades relacionadas a éstos. e. Convocar por escrito a los beneficiarios de la buena pro para la suscripción de
contratos y asegurar que la recepción de la notificación se efectue dentro de los plazos de ley.
f. Realizar las actividades necesarias para que los procesos de selección declarados
desiertos se convoquen nuevamente o se cancelen.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera,
administrativa o de ingeniería. ii. Capacitación técnica en contrataciones públicas o gestión logística en general (no
menor a 80 horas académicas). iii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) del área económico-financiera, administrativa o de ingeniería.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de tres (03) años. ii. Experiencia laboral no menor de un (01) año en materia de contrataciones
públicas o en logística privada.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos del manejo del SIAF.
d. Otros
Poseer certificación del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 102 Subtitulo IV: Unidad de Logística
f. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Análisis económico y planificación financiera X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Confidencialidad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X Planificación y programación X Solución de problemas X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 103 Subtitulo IV: Unidad de Logística
3. Profesional de Programación
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Ejecutivo / Profesional 2.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Logística Supervisa a: - Asistente de Control de Pagos
- Auxiliar de Almacén
3.3 Función básica Dirigir y coordinar la ejecución de la programación presupuestal, la administración del almacén de bienes y la ejecución de los actos preparatorios de los procesos de selección, con la finalidad de atender las necesidades de bienes, servicios y obras de la ONP y el FCR.
3.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 3.5 Funciones específicas
a. Formular y proponer al Jefe de la Unidad de Logística, el Plan Operativo anual de la
Unidad de Logística y realizar el seguimiento de dicho plan. b. Formular y proponer al Jefe de la Unidad de Logística, el presupuesto de
adquisiciones de aquellos bienes, servicios generales y obras de la Institución, así como el presupuesto de bienes, obras y contrataciones de servicios de la Oficina de Administración y sus correspondientes reprogramaciones trimestrales.
c. Formular y proponer al Jefe de la Unidad de Logística, el plan anual de
contrataciones de la Institución, conforme el consolidado de cuadros de necesidades de bienes, servicios y obras que remitan las áreas usuarias de la ONP; y realizar el
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 104 Subtitulo IV: Unidad de Logística
seguimiento de dicho plan. d. Elaborar los estudios de posibilidades que ofrece el mercado para determinar los
valores referenciales de los bienes, servicios y obras que requiera la Institución. e. Coordinar y efectuar el seguimiento a los actos preparatorios de los procesos de
selección. f. Verificar los documentos que conforman el expediente de contratación, de
conformidad con la normativa vigente en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado, desde la recepción del requerimiento hasta la aprobación del expediente de contratación.
g. Administrar el almacén de la Institución. h. Brindar apoyo en la elaboración de los términos de referencia y/o especificaciones
técnicas para los servicios, obras y bienes a cargo de la Unidad de Logística. i. Dirigir y supervisar la emisión y notificación de órdenes de compra y servicio.
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera,
administrativa o de ingeniería. ii. Capacitación técnica en contrataciones públicas o gestión logística en general (no
menor a 80 horas académicas). iii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) del área económico-financiera, administrativa o de ingeniería.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de tres (03) años. ii. Experiencia laboral no menor de un (01) año en materia de contrataciones
públicas o en logística privada.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos del manejo del SIAF.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 105 Subtitulo IV: Unidad de Logística
d. Otros
Poseer certificación del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Análisis económico y planificación financiera X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Confidencialidad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X Planificación y programación X Solución de problemas X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 106 Subtitulo IV: Unidad de Logística
4. Profesional de Administración de Contratos
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Logística Supervisa a: No ejerce supervisión
4.3 Función básica Dirigir y coordinar los procesos relacionados con la administración de contratos, conforme a la normativa vigente en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado con la finalidad de atender las necesidades de bienes, servicios y obras de la ONP y el FCR.
4.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 4.5 Funciones específicas
a. Proyectar los contratos y/o addenda que se generen bajo el marco normativo de
contratación pública. b. Dirigir y coordinar el proceso de suscripción de contratos y addenda, de acuerdo a la
normativa vigente. c. Coordinar el proceso de aplicación de penalidades a los contratistas que incurran en
incumplimientos contractuales. d. Verificar, registrar, derivar a la Unidad de Tesorería y hacer seguimiento de las
cartas fianza que resulten de los procesos de selección.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 107 Subtitulo IV: Unidad de Logística
e. Verificar los documentos que conforman el expediente de contratación, de conformidad con la normativa vigente en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado, desde el consentimiento de la buena pro hasta la conformidad/liquidación final de recepción de los bienes, servicios y obras y el pago respectivo.
f. Efectuar el seguimiento de la ejecución y la vigencia de los contratos. g. Coordinar con los órganos y unidades orgánicas el otorgamiento de la conformidad
final de bienes y servicios así como la liquidación final de obras, de acuerdo a la normativa vigente en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado.
h. Elaborar informes y controlar el registro y/o publicación de la información referente
a los contratos de la Institución. i. Dirigir y verificar la emisión y entrega de certificados de prestación a los contratistas. 4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera,
administrativa o de ingeniería. ii. Capacitación técnica en contrataciones públicas o gestión logística en general (no
menor a 80 horas académicas). iii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no culminados) del área económico-financiera, administrativa o de ingeniería.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de tres (03) años. ii. Experiencia laboral no menor de un (01) año en materia de contrataciones
públicas o en logística privada.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos del manejo del SIAF.
d. Otros
Poseer certificación del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 108 Subtitulo IV: Unidad de Logística
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Análisis económico y planificación financiera X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Confidencialidad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X Planificación y programación X Solución de problemas X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 109 Subtitulo IV: Unidad de Logística
5. Profesional de Mantenimiento e Ingeniería
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Logística Supervisa a: Técnico en Mantenimiento
5.3 Función básica Planificar, dirigir y supervisar las actividades de mantenimiento, limpieza e ingeniería con la finalidad de atender las necesidades de mantenimiento de bienes, instalaciones e infraestructura de la ONP, así como dirigir y supervisar las actividades de mantenimiento e ingeniería que requiera el FCR.
5.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 5.5 Funciones específicas
a. Planificar, dirigir y supervisar las actividades de los contratistas de mantenimiento,
limpieza e ingeniería de las instalaciones de la ONP. b. Dirigir y supervisar las actividades de los contratistas de mantenimiento, limpieza e
ingeniería de los inmuebles del FCR que éste requiera. c. Dirigir la elaboración de los términos de referencia para la contratación de los
servicios relacionados a mantenimiento e ingeniería, acordes a las necesidades de la Institución.
d. Controlar el consumo de los servicios básicos de los inmuebles de la ONP, así como de
los materiales utilizados para los trabajos de mantenimiento e ingeniería.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 110 Subtitulo IV: Unidad de Logística
e. Elaborar informes periódicos de consumo de los servicios básicos y proponer las
medidas correctivas en el marco de la ecoeficiencia. f. Definir los estándares de las instalaciones, mobiliario, servicios y obras de las oficinas
de la ONP. g. Planificar, dirigir y supervisar las actividades relacionadas al mantenimiento de
vehículos de la Institución. h. Planificar, dirigir y supervisar las actividades relacionadas a los servicios generales
que requieran las áreas usuarias de la ONP.
5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional de Ingeniería Civil. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas administrativas-financieras o de ingeniería.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en mantenimiento de
infraestructura y servicios generales. ii. De preferencia con experiencia en materia de contrataciones públicas o en
logística privada.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de herramientas informáticas de seguimiento
de proyectos y de análisis de costos unitarios. iii. De preferencia con conocimientos en la elaboración de expedientes técnicos de
obras y diseño de planos. iv. De preferencia con conocimientos del manejo del SIAF.
d. Otros
Habilitado en el Colegio Profesional respectivo.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 111 Subtitulo IV: Unidad de Logística
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Análisis económico y planificación financiera X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Confidencialidad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X Planificación y programación X Solución de problemas X
5.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 112 Subtitulo IV: Unidad de Logística
6. Profesional de Seguridad
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Logística Supervisa a: No ejerce supervisión
6.3 Función básica Gestionar la seguridad física de la Institución, con el fin de minimizar los riesgos que puedan afectar a las personas y bienes de la Institución, para garantizar un ambiente de trabajo seguro.
6.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
6.5 Funciones específicas
a. Definir los estándares y normas sobre seguridad y vigilancia, así como velar por el cumplimiento de las mismas en el ámbito de su competencia.
b. Verificar el cumplimiento de los diversos estándares y normas vigentes, sobre
seguridad y vigilancia establecidas en la Institución. c. Verificar que se mantenga la cobertura permanente de puestos de vigilancia en las
instalaciones de la Institución. d. Planificar y ejecutar las estrategias y las actividades relativas a la seguridad
necesarias para la previsión y reducción de riesgos que puedan afectar a las personas, bienes e instalaciones de la Institución.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 113 Subtitulo IV: Unidad de Logística
e. Coordinar, dirigir y controlar el servicio de seguridad y vigilancia. f. Verificar el cumplimiento de los diversos estándares y normas vigentes, sobre
seguridad y vigilancia establecidas en la Institución. g. Coordinar con las autoridades policiales correspondientes, y adoptar las previsiones
de seguridad y vigilancia pertinentes ante eventos o manifestaciones realizadas en las inmediaciones de las instalaciones de la Institución.
h. Supervisar y coordinar la seguridad y vigilancia implementada en las Plataformas de
Atención al Público a nivel nacional, en coordinación y con el apoyo de la Subdirección de Oficinas Departamentales.
i. Organizar y coordinar con los organismos correspondientes el desarrollo de simulacros
preventivos de seguridad. j. Desarrollar eventos de capacitación en materia de seguridad. k. Supervisar y coordinar la seguridad y vigilancia implementada en los inmuebles de
propiedad del Fondo Consolidado de Reservas Previsionales, en coordinación y con el apoyo de la Subdirección de Inversiones Inmobiliarias.
6.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área administrativa o ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) del área de seguridad.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en seguridad.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de las disposiciones legales sobre Seguridad y
Salud en el Trabajo. iii. De preferencia con conocimientos en Seguridad Integral.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 114 Subtitulo IV: Unidad de Logística
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Calidad del trabajo X
Confidencialidad X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X Planificación y programación X Solución de problemas X
6.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 115 Subtitulo IV: Unidad de Logística
7. Asistente de Control de Pagos
7.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
7.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Programación Supervisa a: No ejerce supervisión
7.3 Función básica Ejecutar el proceso de generación de órdenes de compra y órdenes de servicio, así como, el control de gastos por contrato a fin de garantizar la provisión del compromiso presupuestal correspondiente.
7.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 7.5 Funciones específicas
a. Emitir, registrar, y controlar las órdenes de compra y de servicios, para atender los
requerimientos de las diversas áreas de la Institución. b. Revisar los documentos que componen el Expediente de Pago, a efectos de remitirlos
a la Unidad de Contabilidad. c. Preparar los informes trimestrales al Organismo Supervisor de las Contrataciones del
Estado y a la Contraloría General de la República, en coordinación con el Profesional de Procesos de Selección.
d. Conciliar los compromisos efectuados durante el mes. e. Coordinar con las áreas usuarias el otorgamiento de la conformidad final de bienes y
servicios así como la liquidación final de obras, de acuerdo a la normativa vigente en materia de contrataciones y adquisiciones del Estado.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 116 Subtitulo IV: Unidad de Logística
f. Verificar que se han notificado las órdenes de compra y de servicios a los respectivos
contratistas y a las áreas usuarias.
7.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Tìtulo profesional del área económico-financiera, contable, administrativa, de
ciencias sociales o de ingeniería. ii. Capacitación técnica en contrataciones públicas o gestión logística en general (no
menor a 80 horas académicas).
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de tres (03) años. ii. Experiencia laboral no menor de un (01) año en materia de contrataciones
públicas o en logística privada.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos del manejo del SIAF.
d. Otros
Poseer certificación del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 117 Subtitulo IV: Unidad de Logística
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X Colaboración X Comunicación escrita X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
7.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 118 Subtitulo IV: Unidad de Logística
8. Asistente de Control Patrimonial
8.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
8.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Logística Supervisa a: Auxiliar de Control Patrimonial
8.3 Función básica Coordinar las actividades inherentes al control de bienes muebles de la ONP, conforme a las normativas establecidas, a fin de contar con un registro actualizado de los mismos.
8.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
8.5 Funciones específicas
a. Coordinar y ejecutar los procesos de registro, control y distribución de bienes muebles de la Institución.
b. Cautelar el uso correcto y conservación de los bienes patrimoniales de la ONP. c. Velar por el cumplimiento de las normas emitidas por la Superintendencia de Bienes
Nacionales y disposiciones internas en relación al control, registro y distribución de bienes muebles.
d. Coordinar y supervisar la ejecución del inventario anual de bienes muebles de la
Institución. e. Mantener actualizada la información a ser enviada a la SBN.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 119 Subtitulo IV: Unidad de Logística
8.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
legal, contable, administrativa, de ciencias sociales o de ingeniería. ii. Capacitación técnica en actos de disposición, administración, registro y control de
los bienes muebles de propiedad estatal.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en control patrimonial de bienes muebles de propiedad estatal.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Comunicación escrita X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
8.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 120 Subtitulo IV: Unidad de Logística
9. Técnico en Mantenimiento
9.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Asistente 1.
9.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Mantenimiento e Ingeniería Supervisa a: No ejerce supervisión
9.3 Función básica Brindar apoyo en la ejecución de los servicios de mantenimiento de las instalaciones de la ONP y de los inmuebles de propiedad del Fondo Consolidado de Reservas Previsionales – FCR para su conservación.
9.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar otras actividades operativas y de apoyo de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Apoyar en la elaboración de cuadros, resúmenes, formatos gráficos y otros
documentos de trabajo. c. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. d. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
9.5 Funciones específicas
a. Verificar las condiciones de las instalaciones de los inmuebles ocupados por la ONP y/o de propiedad del FCR, ubicados en Lima, a efectos de solicitar el mantenimiento necesario.
b. Organizar, dirigir y controlar la ejecución de las labores operativas de mantenimiento
de las instalaciones de los inmuebles ocupados por la ONP y/o de propiedad del FCR, ubicados en Lima.
c. Determinar y solicitar los materiales, herramientas de trabajo e insumos que se
requieran para atender las funciones asignadas. d. Administrar el almacén de herramientas de mantenimiento. e. Coordinar las actividades operativas con los contratistas de servicios de limpieza y/o
de mantenimiento de instalaciones.
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 121 Subtitulo IV: Unidad de Logística
9.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Título técnico o formación universitaria no menor a 06 semestres del área de ingeniería.
b. Experiencia Experiencia no menor de seis (06) meses en labores de mantenimiento de infraestructura y servicios generales.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
9.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 122 Subtitulo IV: Unidad de Logística
10. Secretaria
10.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Secretaria.
10.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Logística Supervisa a: No ejerce supervisión
10.3 Función básica Brindar apoyo secretarial, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Logística.
10.4 Funciones genéricas
a. Recibir, registrar, clasificar y tramitar los documentos que ingresan o genere la unidad orgánica, dando la seguridad correspondiente para su distribución interna y externa; asimismo verifica la foliación, efectúa el seguimiento y control de tales documentos hasta su archivo.
b. Organizar el registro de la documentación en medios físicos e informáticos,
preservando su integridad y confidencialidad. c. Formular memorandos, cartas, oficios, informes y otros documentos que le sean
encargados por la unidad orgánica. d. Formular los requerimientos de útiles varios para la unidad orgánica, coordinando la
distribución y el control respectivo. e. Tramitar la creación de los usuarios y baja de los mismos en la red de la ONP,
controlando las altas y bajas correspondientes. f. Coordinar reuniones y eventos a nivel interinstitucional, concertar citas, así como
efectuar y atender las comunicaciones y las relaciones públicas. g. Organizar y mantener actualizado el archivo de la documentación, previa calificación
y codificación. h. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
10.5 Funciones específicas
a. Apoyar a los Comités Especiales en la notificación de invitaciones, el registro de participantes, la entrega de bases y la administración de los libros notariales de actas de los procesos de selección.
b. Coordinar la reserva y la compra de pasajes aéreos que sean solicitados por las áreas
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Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 123 Subtitulo IV: Unidad de Logística
usuarias. c. Atender y efectuar las llamadas telefónicas, en apoyo a la labor del Jefe de Unidad. d. Coordinar la publicación de los avisos en los medios impresos que sean solicitados
por las áreas usuarias. e. Controlar el servicio de mensajería con respecto al envío de los documentos de la
Unidad de Logística. f. Controlar el servicio de mensajería motorizada. g. Realizar todas las actividades necesarias para llevar a cabo los actos públicos de los
procesos de selección. h. Administrar el archivo de documentos administrativos de la Unidad.
10.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título de secretaria o de asistente de gerencia. ii. De preferencia con capacitación técnica en contrataciones públicas o gestión
logística en general, no menor a ochenta (80) horas académicas.
b. Experiencia
i. Experiencia mínima de seis (06) meses como secretaria, asistente de gerencia o asistente ejecutiva. De preferencia en unidades orgánicas de primer o segundo nivel organizacional.
ii. De preferencia con experiencia en áreas de contrataciones públicas o en logística privada.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con excelente redacción.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 124 Subtitulo IV: Unidad de Logística
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Orden X
10.7 Trabajadores en el puesto Uno (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 125 Subtitulo IV: Unidad de Logística
11. Auxiliar de Control Patrimonial
11.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Auxiliar 2.
11.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Asistente de Control Patrimonial Supervisa a: No ejerce supervisión
11.3 Función básica Brindar apoyo operativo en el control y traslado de bienes muebles de la ONP, conforme a las normativas establecidas, a fin de contar con un registro actualizado de los mismos.
11.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de apoyo de los procesos, de acuerdo al ámbito de su competencia.
b. Apoyar en los aspectos técnicos y administrativos de su competencia. c. Realizar trámites externos en diversas entidades públicas y privadas. d. Apoyar en la elaboración de informes evaluativos de actividades y otros. e. Apoyar en la realización de eventos archivísticos. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 11.5 Funciones específicas
a. Apoyar en la ejecución de los procesos de control, etiquetado, registro y distribución
de bienes muebles. b. Brindar apoyo en los traslados de bienes muebles, que se requiera efectuar por
necesidad operativa de las áreas. c. Apoyar en la ejecución del inventario anual de bienes muebles de la Institución d. Registrar en el sistema mecanizado del ingreso, movimiento, bajas y disposición de
bienes. e. Administrar la documentación relacionada al registro y desplazamiento de los bienes
muebles.
11.6 Perfil mínimo del puesto
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 126 Subtitulo IV: Unidad de Logística
a. Formación
i. Instrucción secundaria completa. ii. Título técnico o estudios técnicos incompletos no menores a seis meses. iii. De preferencia con capacitación técnica en actos de disposición, administración,
registro y control de los bienes muebles de propiedad estatal.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo operativo y administrativo.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X Confidencialidad X Colaboración X Disciplina X
Eficiencia operativa/Productividad X Orden X
11.7 Trabajadores en el puesto Uno (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 127 Subtitulo IV: Unidad de Logística
12. Auxiliar de Almacén
12.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Auxiliar 2.
12.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Programación Supervisa a: No ejerce supervisión
12.3 Función básica Brindar apoyo operativo en la recepción, el control, el ordenamiento y la entrega de los bienes que se encuentren en custodia en el almacén, conforme a los procedimientos establecidos, a fin de contar con un abastecimiento oportuno.
12.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de apoyo de los procesos, de acuerdo al ámbito de su competencia.
b. Apoyar en los aspectos técnicos y administrativos de su competencia. c. Realizar trámites externos en diversas entidades públicas y privadas. d. Apoyar en la elaboración de informes evaluativos de actividades y otros. e. Apoyar en la realización de eventos archivísticos. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 12.5 Funciones específicas
a. Brindar apoyo operativo en la recepción y entrega de bienes. b. Coordinar con el área usuaria para la verificación de los bienes recibidos a efectos de
otorgar la conformidad respectiva. c. Realizar las actividades administrativas relacionadas a la entrega de los bienes a las
áreas usuarias. d. Mantener actualizado el kardex del almacén de la Institución. e. Mantener ordenado el almacén de la Institución. f. Informar las estadísticas de consumo de bienes. g. Controlar el nivel de stock mínimo de los bienes a efectos de requerir su reposición.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 128 Subtitulo IV: Unidad de Logística
12.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Instrucción secundaria completa. ii. Título técnico o estudios técnicos incompletos no menores a seis meses. iii. De preferencia con capacitación técnica en operaciones de almacenes.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo operativo y administrativo.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X Confidencialidad X Colaboración X Disciplina X
Eficiencia operativa/Productividad X Orden X
12.7 Trabajadores en el puesto Uno (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 129 Subtítulo V: Unidad de Recursos Humanos
SUBTITULO V UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Unidad de Recursos Humanos está encargada de la administración de los recursos humanos de la Institución. 2. Ubicación y Dependencia La Unidad de Recursos Humanos constituye una unidad orgánica de apoyo de la ONP y depende de la Oficina de Administración. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Administrar los procesos de selección, contratación, evaluación, promoción,
asignación o desplazamiento, del personal de la Institución de acuerdo a las necesidades de las unidades orgánicas.
c. Ejecutar los programas de inducción y orientación del nuevo personal. d. Conducir el proceso de control de asistencia, puntualidad y permanencia del
personal, así como los permisos y licencias que se soliciten. e. Administrar el Programa de Prácticas Pre-Profesionales y Profesionales de la
Institución conforme a las normas vigentes. f. Diseñar y ejecutar el Plan de Capacitación del Personal, fomentando el desarrollo de
los recursos humanos y de la Institución. g. Formular el Presupuesto Analítico de Personal. h. Conducir y controlar el proceso de elaboración de planillas de remuneraciones así
como la liquidación de beneficios sociales del personal que cesa en sus funciones. i. Evaluar y proponer la actualización de la escala remunerativa del personal de la
Institución, en concordancia con la legislación vigente. j. Cautelar el cumplimiento del Reglamento Interno de Trabajo y la Legislación Laboral. k. Apoyar a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto en la elaboración del Cuadro de
Asignación de Personal, el Cuadro de Clasificación de Cargos, así como en la elaboración de estudios técnicos sobre análisis y valuación de puestos.
l. Definir los perfiles de los puestos de trabajo del personal de la Institución, en
coordinación con los responsables de las diferentes unidades orgánicas.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 130 Subtitulo V: Unidad de Recursos Humanos
m. Conservar y mantener actualizados los legajos del personal de la Institución. n. Administrar y evaluar los servicios brindados por los seguros personales contratados
por la Institución en beneficio del personal. o. Efectuar acciones de bienestar social en apoyo al personal y familiares de la
Institución. p. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia que le sean
encomendadas por la Oficina de Administración. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Unidad de Recursos Humanos se presenta en el gráfico N° 16. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Unidad de Recursos Humanos, se presenta a continuación:
Puestos
Jefe
de
Unid
ad
Pro
fesi
onal
2
Tot
al
Jefe de la Unidad de Recursos Humanos 1 1
Profesional de Recursos Humanos 1 1
Total 1 1 2
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VIII: Organización y funciones de la Oficina de Administración Página 131 Subtítulo V: Unidad de Recursos Humanos
Gráfico N° 16 Estructura orgánica de la Unidad de Recursos Humanos
JO: Jefe de la Oficina de Administración
(1)
JU: Jefe de la Unidad de Recursos Humanos
(1)
P2: Profesional de Recursos Humanos
(1)
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IX: Organización y funciones de la Oficina de Tecnologías de la Información Página 1 Subtítulo I: Oficina de Tecnologías de la Información
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Jefe de la Unidad de Recursos Humanos
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Directivo Superior / Jefe de Unidad.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Administración Supervisa a: Personal de la Unidad de Recursos Humanos
1.3 Función básica Conducir la Unidad de Recursos Humanos, de acuerdo a las normas, políticas y lineamientos institucionales y del Estado, para alcanzar las metas en los procesos que competen a la Unidad.
1.4 Funciones genéricas
a. Formular los lineamientos de política, planes, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
b. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. c. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. d. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e. Emitir informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. f. Proponer resoluciones en el ámbito de su competencia. g. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad
orgánica. h. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
i. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad
de Gestión de la Calidad y Riesgos. j. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. k. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IX: Organización y funciones de la Oficina de Tecnologías de la Información Página 2
1.5 Funciones específicas
a. Implementar las políticas de personal fijada por la Oficina o Alta Dirección, manteniendo las buenas relaciones entre los trabajadores y la Institución.
b. Administrar los procesos de selección, contratación, evaluación, promoción,
asignación o desplazamiento, del personal de la Institución de acuerdo a las necesidades de las unidades orgánicas.
c. Ejecutar los programas de inducción y orientación del nuevo personal. d. Conducir el proceso de control de asistencia, puntualidad y permanencia del
personal, así como los permisos y licencias que se soliciten. e. Administrar el Programa de Prácticas Pre-Profesionales y Profesionales de la
Institución conforme a las normas vigentes. f. Supervisar la elaboración y efectuar el seguimiento de los convenios de prácticas. g. Implementar las recomendaciones de auditoría e informar al Órgano de Control
Institucional. h. Formular y proponer para aprobación del Jefe de la Oficina de Administración, el
Presupuesto Analítico de Personal. i. Mantener información actualizada y analizar permanentemente el mercado salarial,
informando a la Oficina de Administración acerca de las distorsiones que se podrían presentar con los niveles de remuneraciones establecidos en la ONP.
j. Evaluar y proponer la actualización de la escala remunerativa del personal de la
Institución, en concordancia con la legislación vigente. k. Cautelar el cumplimiento del Reglamento Interno de Trabajo y la Legislación Laboral. l. Apoyar a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto en la elaboración del Cuadro de
Asignación de Personal, el Cuadro de Clasificación de Cargos, así como en la elaboración de estudios técnicos sobre análisis y valuación de puestos.
m. Formular y proponer los perfiles de los puestos de trabajo del personal de la
Institución, en coordinación con los responsables de las diferentes unidades orgánicas.
n. Coordinar la conservación y actualización de los legajos del personal de la Institución. o. Administrar y evaluar los servicios brindados por los seguros personales contratados
por la Institución en beneficio del personal. p. Desarrollar acciones de bienestar social en apoyo al personal y familiares de la
Institución. q. Formular y proponer para aprobación del Jefe de la Oficina de Administración el
diagnóstico de necesidades de capacitación y el correspondiente Plan Anual de
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IX: Organización y funciones de la Oficina de Tecnologías de la Información Página 3
Capacitación. r. Implementar el proceso de capacitación y adiestramiento del personal, de acuerdo a
las necesidades y disponibilidad financiera de la Institución. s. Elaborar y poner a consideración de la Oficina de Administración y Gerencia General
el Informe anual sobre la ejecución del Plan de Capacitación. t. Coordinar la elaboración de las planillas de remuneraciones, de CAS y de
practicantes. u. Coordinar y registrar las actualizaciones de planillas, aportes del empleador
gratificaciones, bonificaciones, asignaciones, retenciones y descuentos. v. Mantener información actualizada sobre asuntos legales, impuestos y de seguridad
social relativos a la administración de personal. w. Coordinar y monitorear el proceso de evaluación de rendimiento del personal. x. Elaborar y presentar para consideración del Jefe de la Oficina de Administración y
Gerente General el Informe sobre los resultados de la evaluación del personal. y. Administrar el clima laboral de la Institución, mediante la formulación y ejecución de
programas de participación y motivación de los trabajadores. z. Coordinar con las instituciones públicas o privadas, de acuerdo a las directivas
expresas del Jefe de la Oficina de Administración. 1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera, legal,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría, estudios de doctorado, o estudios
culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) del área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IX: Organización y funciones de la Oficina de Tecnologías de la Información Página 4
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años del área de Recursos Humanos. ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre normas y operatividad del sistema de
personal. d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X
Coordinación X
Empowerment X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título IX: Organización y funciones de la Oficina de Tecnologías de la Información Página 5
2. Profesional de Recursos Humanos
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Unidad de Recursos Humanos Supervisa a: No ejerce supervisión
2.3 Función básica Ejecutar las labores relacionadas con la formulación y administración de las planillas, a fin de contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Unidad de Recursos Humanos.
2.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, proyectos, informes y/o actividades
especializadas. d. Proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones en el ámbito de su
competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 2.5 Funciones específicas
a. Administrar, registrar y actualizar en el sistema informático de recursos humanos, los
ingresos, ceses, provisiones, movimientos de personal y cualquier otro evento administrativo del personal CAP, contratados CAS y practicantes.
b. Elaborar las planillas del personal CAP, contratados CAS y de practicantes. c. Efectuar el seguimiento a la ejecución de trámites, registros y recuperos ante EsSalud
y las AFP. d. Apoyar al Jefe de la Unidad de Recursos Humanos en la ejecución de los procesos
técnicos de personal. e. Controlar la conservación y actualización de los legajos físicos del personal a cargo de
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IX: Organización y funciones de la Oficina de Tecnologías de la Información Página 6
la Unidad. f. Administrar el Programa de Prácticas Pre-Profesionales y Profesionales de la
Institución conforme a las solicitudes de los órganos y de acuerdo a las normas vigentes.
g. Verificar la elaboración de estadísticas y material de investigación propia del sistema
de personal, de acuerdo a las indicaciones que imparta el Jefe de la Unidad de Recursos Humanos.
h. Procesar las solicitudes de licencias, permisos y prestaciones de salud del personal. i. Llevar el control de asistencia, puntualidad y permanencia del personal, así como
controlar los permisos y licencias que se solicite.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i.iii. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
administrativa o de Ingeniería. ii.iv. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) del área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses del área de recursos humanos.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre normas y operatividad del sistema de
personal. d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IX: Organización y funciones de la Oficina de Tecnologías de la Información Página 7
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Análisis económico y planificación financiera X
Administración del tiempo X
Confidencialidad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia el cliente interno y externo X
Orientación hacia resultados X Planificación y programación X Solución de problemas X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título IX: Organización y funciones de la Oficina de Tecnologías de la Información Página 8
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IX: Organización y funciones de la Oficina de Tecnologías de la Información Página 9
TITULO IX: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
SUBTITULO I: ....................................................OFICINA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN............................................................................................................. 10
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ..................................................................... 10 1. Competencia 10 2. Ubicación y Dependencia 10 3. Funciones Generales 10 4. Estructura orgánica 11 5. Distribución de personal 11
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ...................................................... 1 1. Jefe de la Oficina de Tecnologías de la Información 1 2. Supervisor de Proyectos Tecnológicos 5 3. Supervisor de Desarrollo Tecnológico 9 4. Supervisor de Recursos Tecnológicos 13 5. Administrador de Infraestructura de Servidores y Comunicaciones 17 6. Administrador de Base de Datos y Aplicaciones 21 7. Oficial de Seguridad de la Información 25 8. Asistente de Ambiente de Producción 29 9. Asistente de Seguridad de la Información 32 10. Secretaria 35
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IX: Organización y funciones de la Oficina de Tecnologías de la Información Página 10 Subtítulo I: Oficina de Tecnologías de la Información
SUBTITULO I: OFICINA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Oficina de Tecnologías de la Información está encargada de definir, implementar y mantener una adecuada plataforma tecnológica que soporte los procesos de la Institución. 2. Ubicación y Dependencia La Oficina de Tecnologías de la Información constituye un órgano de apoyo de la ONP y depende de la Gerencia General. 3. Funciones Generales a. Establecer los lineamientos de política de la Oficina, así como la normativa necesaria
para el correcto desempeño de sus funciones acorde con la política Institucional. b. Definir, mantener y ejecutar, el Plan Estratégico de Tecnologías de la Información
como respuesta a las necesidades de automatización de procesos, de procesamiento de datos, y/o de comunicaciones de la Institución.
c. Supervisar funcionalmente las acciones de desarrollo, implementación y
mantenimiento de los sistemas informáticos y de comunicaciones de los distintos órganos y unidades orgánicas.
d. Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos correspondientes a la tecnología
de la información definidos por la Institución. e. Administrar las iniciativas y proyectos de Tecnologías de la Información, así como el
Presupuesto asignado a ellos. f. Definir los estándares a ser usados en las iniciativas, proyectos y desarrollos
informáticos. g. Proponer e implementar nuevas herramientas tecnológicas relacionadas con las
Tecnologías de la Información a fin de optimizar el uso de recursos. h. Proponer y desarrollar mejoras y/o soluciones informáticas para la mejor
consolidación y explotación de la información. i. Diseñar, proponer, ejecutar y supervisar la aplicación de los estándares para el
mantenimiento, desarrollo e implementación de los sistemas informáticos. j. Ejecutar los requerimientos de mantenimiento de aplicaciones informáticas. k. Planificar y ejecutar el mantenimiento de las aplicaciones informáticas. l. Planificar, y ejecutar el desarrollo e implementación de aplicaciones informáticas.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IX: Organización y funciones de la Oficina de Tecnologías de la Información Página 11 Subtítulo I: Oficina de Tecnologías de la Información
m. Administrar y ejecutar el Plan de Pruebas correspondiente a la puesta en producción
de desarrollo y mantenimiento de las aplicaciones informáticas. n. Diseñar, proponer, ejecutar y supervisar el cumplimiento de los estándares, para la
administración de los recursos de hardware y software, comunicaciones e información.
o. Mantener operativos los recursos informáticos de la Institución: software, hardware y
comunicaciones. p. Administrar el Centro de Cómputo y todos sus componentes, proponiendo las mejoras
y/o actualizaciones que correspondan. q. Administrar las Bases de Datos de la Institución. r. Administrar el parque de equipos informáticos de la institución, proponiendo su
ampliación, mejora y/o actualización cuando corresponda. s. Administrar las licencias de software, proponiendo su ampliación y/o actualización
cuando corresponda. t. Administrar las redes informáticas y de comunicación, proponiendo su ampliación,
mejora y/o actualización cuando corresponda. u. Proveer de servicios de ayuda y soporte de recursos tecnológicos a toda la
organización. v. Diseñar, proponer, implementar, ejecutar y supervisar la aplicación de los planes y/o
medidas de seguridad informática necesarias, incluyendo el Plan de Contingencia Tecnológica y el Plan de Seguridad de la Información Electrónica.
w. Administrar la seguridad de los accesos a la información Institucional. x. Elaborar, proponer, ejecutar y supervisar la aplicación del Plan de Mantenimiento
Preventivo y Correctivo de los equipos informáticos y de comunicación de la Institución.
y. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por la Gerencia General. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Oficina de Tecnologías de la Información se presenta en el gráfico N° 17. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Oficina de Tecnologías de la Información, se presenta a continuación:
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título IX: Organización y funciones de la Oficina de Tecnologías de la Información Página 12 Subtítulo I: Oficina de Tecnologías de la Información
Puestos
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Jefe de la Oficina de Tecnologías de la Información
1 1
Supervisor de Proyectos Tecnológicos 1 1
Supervisor de Desarrollo Tecnológico 1 1
Supervisor de Recursos Tecnológicos 1 1
Administrador de Infraestructura de Servidores y Comunicaciones
1 1
Administrador de Base de Datos y Aplicaciones 1 1
Oficial de Seguridad de la Información 1 1
Asistente de Ambiente de Producción 1 1
Asistente de Seguridad de la Información 1 1
Secretaria 1 1
Total 1 3 3 2 1 10
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01 <
Título IX: Organización y funciones de la Oficina de Tecnologías de la Información Página 13 Subtítulo I: Oficina de Tecnologías de la Información
Gráfico N° 17 Estructura orgánica de la Oficina de Tecnologías de la Información
JO: Jefe de la Oficina de Tecnologías de la Información
(1)
S: Secretaria(1)
GerenciaGeneral
SP: Supervisor de Recursos
Tecnológicos(1)
A2: Asistente de Ambiente de Producción
(1)
P2: Oficial de Seguridad de la
Información(1)
A2: Asistente de Seguridad de la
Información(1)
P2: Administrador de Base de Datos y
Aplicaciones (1)
P2: Administrador de Infraestructura de
Servidores y Comunicaciones
(1)
SP: Supervisor de Proyectos
Tecnológicos(1)
SP: Supervisor de Desarrollo
Tecnológico (1)
Rocío Ordóñez
Patricia Di Negro
Soliman Ramírez (A1)
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 1 Subtítulo I: Dirección de Producción
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Jefe de la Oficina de Tecnologías de la Información
1.1 Clasificador del Cargo Empleado de Confianza de libre designación y remoción. Trabajador de dirección y de confianza / Jefe de Oficina.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Gerente General Supervisa a: Personal de la Oficina de Tecnologías de la
Información Supervisa funcionalmente a: - Profesional de Control de Calidad Tecnológico
- Profesional Arquitecto de Datos y Procesos de Negocio
1.3 Función básica
Gestionar las actividades relacionadas con la definición, desarrollo, implementación, operación y mantenimiento de las tecnologías de información que soportan los procesos operativos y administrativos de la institución, con la finalidad de proveer la información necesaria y oportuna para el desarrollo de sus operaciones, así como optimizar el uso de los recursos de hardware, software, redes y comunicaciones.
1.4 Funciones genéricas
a.s. Formular y proponer los lineamientos de política, planes, iniciativas, proyectos, presupuesto y convenios de interés institucional vinculados al órgano de su competencia.
b.t. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo del
órgano que dirige y de los responsables de las unidades orgánicas dependientes. c.u. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos al órgano que dirige, así como de las unidades orgánicas dependientes. d.v. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e.w. Emitir informes técnicos y resoluciones en el ámbito de su competencia. f.x. Asesorar a la Jefatura, Gerencia General y demás direcciones u oficinas, en los
asuntos de competencia del órgano que dirige. g.y. Gestionar los riesgos en el órgano a su cargo en coordinación con la Unidad de
Gestión de la Calidad y Riesgos. h.z. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i.aa. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 2
encomendadas por el Jefe de la ONP o el Gerente General.
1.5 Funciones específicas
a. Conducir el desarrollo e implementación del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) que defina las iniciativas estratégicas en tecnologías de información alineadas con los objetivos estratégicos institucionales, en coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
b. Aprobar la priorización del portafolio de iniciativas y/o proyectos tecnológicos del
PETI, para lograr la modernización y el mejoramiento de la calidad de los servicios de apoyo a las labores operativas, de soporte y de gestión, supervisando la ejecución y el uso del presupuesto asignado.
c. Supervisar la implementación de estándares y lineamientos relacionados con los
elementos de hardware, software, redes y comunicaciones de la plataforma técnica y tecnologías vinculados con la gestión informática.
d. Supervisar la labor de personal de la Oficina, así como supervisar funcionalmente al
personal que realiza actividades vinculadas al desarrollo, implementación y mantenimiento de los sistemas informáticos y de comunicaciones de las distintas unidades orgánicas de línea, programando y priorizando la ejecución de sus actividades.
e. Supervisar la elaboración y actualización del Plan de Contingencias y Recuperación de
Desastres correspondiente a los servicios informáticos administrados por la ONP y aquellos prestados por los proveedores, así como el Plan de Seguridad de la Información, para asegurar la continuidad de los procesos con soporte de sistemas de información.
f. Proponer y administrar las tecnologías de información necesarias para la
modernización y sistematización de la ONP acordes con las tendencias y avances tecnológicos.
g. Administrar la información existente en las bases de datos, estableciendo y aplicando
mecanismos de seguridad para su custodia, integridad, recuperación y acceso autorizado.
h. Supervisar la atención oportuna de los requerimientos de mantenimiento de
aplicaciones informáticas. i. Supervisar la ejecución del Plan de Pruebas correspondiente a la puesta en
producción de desarrollo y mantenimiento de las aplicaciones informáticas. j. Velar por la operatividad de los recursos informáticos de la Institución: software,
hardware, redes y comunicaciones. k. Administrar el Centro de Cómputo y todos sus componentes, proponiendo las mejoras
y/o actualizaciones que correspondan. l. Administrar el parque de equipos informáticos de la institución, proponiendo su
ampliación, mejora y/o actualización cuando corresponda.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 3
m. Administrar las licencias de software, las redes informáticas y de comunicación,
proponiendo su ampliación y/o actualización cuando corresponda. n. Proveer de servicios de ayuda y soporte de recursos tecnológicos a toda la
organización. o. Elaborar, proponer, ejecutar y supervisar la aplicación del Plan de Mantenimiento
Preventivo y Correctivo de los equipos informáticos y de comunicación de la Institución.
p. Aprobar los términos de referencia bajo el ámbito de su competencia. q. Representar a la Institución por funciones propias del puesto o por delegación de la
Jefatura o de la Gerencia General, ante las instituciones públicas o privadas, en el ámbito de su competencia.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área de Informática, Sistemas, Administración o Ingeniería Industrial.
ii. De preferencia con estudios de maestría, estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i.vii. Experiencia laboral no menor de tres (03) años en puestos vinculados a la
gestión de tecnologías de la información. ii.viii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de
personal. iii.ix. De preferencia con experiencia en la supervisión de procesos tercerizados.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Otros
i. De preferencia con cursos de gestión de procesos, gestión de proyectos, gestión de la calidad y/o gestión de recursos humanos.
ii. De preferencia contar con Certificación vigente en PMP otorgado por el PMI, ITIL, RUP y UML.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 4
iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública. f. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Conducción X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Solución de problemas X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 5
2. Supervisor de Proyectos Tecnológicos
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Ejecutivo / Supervisor.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Tecnologías de la
Información Supervisa funcionalmente a: - Gestor de Proyectos Senior
- Analista de Procesos - Gestor de Demanda - Gestor de Proyectos Junior
2.3 Función básica
Conducir el proceso de valorización y priorización de proyectos, asegurándose que exista un balance de componentes y que están alineados con los objetivos estratégicos.
2.4 Funciones genéricas
a. Supervisar, coordinar, evaluar y ejecutar procesos, iniciativas, proyectos, informes y/o actividades especializadas.
b. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y
competencia. c. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. d. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. e. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. f. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. g. Gestionar los riesgos en los procesos a su cargo en coordinación con la Unidad de
Gestión de la Calidad y Riesgos. h. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i. Supervisar la labor de personal que participa en los procesos a su cargo, así como
programar y priorizar la ejecución de actividades. j. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 6
2.5 Funciones específicas
a. Proponer en el ámbito de su competencia, el Plan Estratégico de Tecnologías de la Información - PETI, así como proponer su actualización y mantenimiento, el cual deberá estar alineado al Plan Estratégico Institucional.
b. Gestionar la ejecución de las actividades señaladas en el PETI de la ONP. c. Gestionar la elaboración del portafolio de iniciativas y proyectos tecnológicos y las
actividades inherentes al soporte técnico-funcional brindado a todas las unidades orgánicas de la Institución, utilizando métricas y otras fuentes de información.
d. Definir los lineamientos para el desarrollo de las iniciativas y proyectos tecnológicos
de acuerdo a las necesidades de las unidades orgánicas bajo los estándares y normativas definidos por la Oficina de Tecnologías de la Información.
e. Supervisar, ejecutar y evaluar la aplicación de los estándares para el desarrollo de
iniciativas y proyectos tecnológicos, así como proponer su mejora. f. Asesorar a los órganos y unidades orgánicas de la ONP en la definición y evaluación de
iniciativas y proyectos tecnológicos que permitan su aprobación y su posterior priorización.
g. Identificar las necesidades de recursos, planificar su asignación y monitorear su
desempeño en el cumplimiento del portafolio. h. Gestionar los procesos vinculados a la gestión de iniciativas, proyectos y programas
tecnológicos. i. Elaborar los términos de referencia para la contratación de servicios con terceros
para el desarrollo de sistemas y/o aplicativos para las iniciativas y proyectos del PETI.
j. Supervisar la gestión de los contratos de servicios brindados por terceros, vinculados
con el desarrollo de iniciativas y proyectos tecnológicos, conforme a las condiciones contractuales definidas.
k. Proponer iniciativas y proyectos tecnológicos, así como coordinar su integración. l. Elaborar en el ámbito de su competencia el Plan Operativo Institucional (POI). m. Presentar al Jefe de la Oficina informes periódicos de actividades de gestión y
evaluación de las tareas a su cargo, respecto del avance y su cumplimiento, así como del manejo del portafolio de iniciativas y proyectos tecnológicos.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 7
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área de informática, sistemas,
tecnologías de la información, administrativa o de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dos (02) años en cargos como: Gerente, Jefe o Director de proyectos o programas de envergadura en tecnología y/o mejora de procesos para el desarrollo de sistemas tecnológicos (considerese proyecto de envergadura aquel que administra un equipo de más de 10 personas, observa una duración de más de 12 meses o un presupuesto superior a 90 UIT).
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimiento avanzado en el uso de Project. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos, de gestión de
outsourcing. iv. De preferencia con conocimientos de contrataciones en la administración pública.
d. Otros
i. De preferencia con cursos en gestión de proyectos basado en el PMI. ii. De preferencia contar con certificación vigente en PMP.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 8
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Confidencialidad X
Coordinación X
Conducción X
Habilidad analítica X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 9
3. Supervisor de Desarrollo Tecnológico
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Ejecutivo / Supervisor.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Tecnologías de la
Información Supervisa funcionalmente a: - Gestor de Requerimientos de Mantenimiento
- Gestor de Sistemas - Asistente de Requerimientos de Mantenimiento - Asistente de Sistemas
3.3 Función básica
Dirigir, supervisar y controlar el mantenimiento de los sistemas de información, de acuerdo a los lineamientos del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información, tomando en consideración los estándares definidos, así como apoyar en la ejecución de iniciativas y proyectos de desarrollo de sistemas de información que le soliciten.
3.4 Funciones genéricas
a. Supervisar, coordinar, evaluar y ejecutar procesos, iniciativas, proyectos, informes y/o actividades especializadas.
b. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y
competencia. c. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. d. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. e. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. f. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. g. Gestionar los riesgos en los procesos a su cargo en coordinación con la Unidad de
Gestión de la Calidad y Riesgos. h. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i. Supervisar la labor de personal que participa en los procesos a su cargo, así como
programar y priorizar la ejecución de actividades. j. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 3.5 Funciones específicas
a. Proponer en el ámbito de su competencia, el Plan Estratégico de Tecnologías de la
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 10
Información - PETI, así como proponer su actualización y mantenimiento, alineado al Plan Estratégico Institucional y en coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
b. Gestionar la ejecución de las actividades señaladas en el PETI de la ONP, dentro de
las labores de su competencia. c. Definir, proponer, implementar, supervisar y evaluar la aplicación de estándares para
el mantenimiento, desarrollo e implementación de los sistemas informáticos y de bases de datos, tomando en consideración las metodologías del ciclo de vida de Sistemas.
d. Coordinar con las unidades orgánicas, la priorización de ejecución del mantenimiento
de las aplicaciones informáticas, tomando en consideración su impacto y la disponibilidad de recursos para su ejecución.
e. Supervisar las actividades inherentes al apoyo técnico de sistemas brindado a todas
las unidades orgánicas de la Institución. f. Formular y proponer las metodologías para el desarrollo, implantación y
mantenimiento de las soluciones informáticas. g. Elaborar los términos de referencia para la contratación de servicios con terceros
para el desarrollo y mantenimiento de los sistemas que utiliza y que requiere la Institución.
h. Supervisar la gestión de los contratos de servicios brindados por terceros, vinculados
con el desarrollo y mantenimiento de sistemas, conforme a las condiciones contractuales definidas, así como proponer las métricas que permitan evidenciar el cumplimiento de lo contratado.
i. Proponer mejoras a los aplicativos y/o soluciones informáticas, para la mejor
consolidación y explotación de la información. j. Alcanzar al Jefe de la Oficina, propuestas de soluciones tecnológicas que innoven,
simplifiquen y ofrezcan nuevos y mejores servicios a los aportantes y jubilados en coordinación con los órganos y unidades orgánicas competentes.
k. Elaborar en el ámbito de su competencia el Plan Operativo Institucional (POI). l. Presentar al Jefe de la Oficina informes periódicos de actividades de gestión y
evaluación de las tareas a su cargo, respecto del avance y su cumplimiento.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 11
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área de informática, sistemas,
tecnologías de la información, administrativa o de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años como Jefe de proyectos de
desarrollo y/o mantenimiento de sistemas. ii. De preferencia con experiencia en la implantación de sistemas en “n” capas y
base de datos Oracle. iii. De preferencia con experiencia en la aplicación de metodologías de desarrollo y
mantenimiento de sistemas basada en RUP.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimiento avanzado en el uso de Project. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos y/o gestión de
outsourcing. iv. De preferencia con conocimientos de contrataciones en la administración pública.
d. Otros i. De preferencia con cursos en gestión de proyectos basado en el PMI. ii. De preferencia contar con certificación vigente en PMP.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 12
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Confidencialidad X
Coordinación X
Conducción X
Habilidad analítica X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 13
4. Supervisor de Recursos Tecnológicos
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Ejecutivo / Supervisor.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Tecnologías de la
Información Supervisa a: - Administrador de Infraestructura de Servidores y
Comunicaciones - Administrador de Base de Datos y Aplicaciones - Oficial de Seguridad de la Información - Asistente de Ambiente de Producción - Asistente de Seguridad de la Información
Supervisa funcionalmente a: - Asistente de Infraestructura de Servidores y Redes
4.3 Función básica
Dirigir y supervisar las actividades que permitan el correcto funcionamiento y la continuidad operativa de los recursos de software, hardware y comunicación de datos de la Institución; así como establecer los criterios para una adecuada administración y respaldo de los datos y la información de los sistemas y las directrices para la utilización del hardware y software de la Institución mediante la propuesta de políticas y procedimientos para su uso.
4.4 Funciones genéricas
a. Supervisar, coordinar, evaluar y ejecutar procesos, iniciativas y proyectos, informes y/o actividades especializadas.
b. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y
competencia. c. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. d. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. e. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. f. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. g. Gestionar los riesgos en los procesos a su cargo en coordinación con la Unidad de
Gestión de la Calidad y Riesgos. h. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i. Supervisar la labor de personal que participa en los procesos a su cargo, así como
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 14
programar y priorizar la ejecución de actividades. j. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 4.5 Funciones específicas
a. Proponer en el ámbito de su competencia, el Plan Estratégico de Tecnologías de la
Información - PETI, así como proponer su actualización y mantenimiento, alineado al Plan Estratégico Institucional y en coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
b. Gestionar la ejecución de las actividades señaladas en el PETI de la ONP, dentro de
las labores de su competencia. c. Diseñar, proponer, ejecutar y supervisar el Plan de Contingencias Tecnológicas y
Recuperación de Desastres para asegurar la continuidad de los procesos con soporte de sistemas de información.
d. Proponer e implementar nuevas herramientas tecnológicas relacionadas con las
Tecnologías de la Información a fin de optimizar el uso de recursos. e. Supervisar la administración del Centro de Cómputo y todos sus componentes,
proponiendo las mejoras y/o actualizaciones que correspondan. f. Elaborar, proponer, ejecutar y supervisar la aplicación del Plan de Mantenimiento
Preventivo y Correctivo de los equipos informáticos y de comunicación de la Institución.
g. Definir, proponer y coordinar la implementación de estándares para la administración
de los recursos de hardware y software, comunicaciones e información, así como supervisar, ejecutar y evaluar la aplicación de los mismos.
h. Administrar las bases de datos de la Institución. i. Administrar el parque de equipos informáticos, licencias de software, proponiendo su
ampliación, mejora y/o actualización, para su incorporación en el PETI. j. Administrar las comunicaciones, proponiendo su ampliación, mejora y/o
actualización, para su incorporación en el PETI. k. Supervisar la provisión de servicios de ayuda y soporte de recursos tecnológicos a
toda la organización. l. Analizar tendencias e investigación de tecnológicas y proponer mejoras en el ámbito
de su competencia. m. Definir, ejecutar y supervisar el cumplimiento de políticas y procedimientos para la
seguridad de la información institucional. n. Administrar los accesos a la información institucional y proponer las mejoras que
correspondan.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 15
o. Elaborar los términos de referencia para la adquisición de bienes y/o contratación de
servicios con terceros, respecto del hardware, software y comunicación de datos. p. Supervisar la gestión de los contratos de servicios brindados por terceros, vinculados
con los servicios informáticos de hardware y software y comunicaciones, conforme a las condiciones contractuales definidas, así como proponer las métricas que permitan evidenciar el cumplimiento de lo contratado.
q. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos estipulados para el manejo del
servicio de Soporte Técnico. r. Elaborar en el ámbito de su competencia el Plan Operativo Institucional (POI). s. Presentar al Jefe de la Oficina informes periódicos de actividades de gestión y
evaluación de las actividades a su cargo, respecto del avance y cumplimiento de las mismas.
t. Estandarizar los procedimientos de atención a los usuarios y desarrollar planes de
trabajo orientados a la mejora continua de las operaciones de Soporte Técnico. 4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área de informática, sistemas,
tecnologías de la información, administrativa o de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en servicios de tecnologías de la
información, en el área de soporte técnico, comunicaciones y redes y/o producción de centro de cómputo.
ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 16
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimiento avanzado en el uso de Project. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos y/o gestión de
outsourcing. iv. De preferencia con conocimientos de tecnologías de base de datos, redes,
seguridad de información y plataforma de hardware. v. De preferencia con conocimientos de ITIL. vi. De preferencia con conocimientos de contrataciones en la administración pública.
d. Otros
De preferencia contar con alguna de las siguientes certificaciones: ITIL, CCNA, IBM Specialist, MCSE, MCP, Lead Auditor ISO/IEC 27001 y/o CISA y/o CISM y/o CISSP y/o GIAC Certified ISO-17799 Specialist G7799 y/o GIAC Information Security Professional GISP y/o GIAC Information Security Fundamentals GISF.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Confidencialidad X
Coordinación X
Conducción X
Habilidad analítica X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 17
5. Administrador de Infraestructura de Servidores y Comunicaciones
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Ejecutivo / Profesional 2.
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Supervisor de Recursos Tecnológicos Supervisa a: Asistente de Ambiente de Producción
5.3 Función básica Ejecutar las actividades que permitan una adecuada administración y funcionamiento de los equipos de cómputo centrales y de los servidores de la Institución, el mantenimiento operativo de los servicios de red, el mantenimiento del software de los sistemas operativos de manera que se encuentren en condiciones eficientes y óptimas de operatividad.
5.4 Funciones genéricas
a.cc. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b.dd. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo.
c.ee. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o actividades especializadas.
d.ff. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad.
e.gg. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el ámbito de su competencia.
f.hh. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
g.ii. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
5.5 Funciones específicas
a. Elaborar, ejecutar y supervisar la aplicación del Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de los equipos informáticos y de comunicación de la Institución.
b. Supervisar las acciones de implementación y de mantenimiento realizadas por los Contratistas de telecomunicaciones.
c. Diseñar, proponer e implementar los estándares para la administración de los recursos de hardware y software y telecomunicaciones y supervisar su cumplimiento.
d. Participar en la definición e implementación de las medidas de seguridad que permitan lograr la integridad y confidencialidad de la información, así como la continuidad del servicio de información.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 18
e. Administrar el parque de equipos informáticos, licencias de software, proponiendo su ampliación, mejora y/o actualización, para su incorporación en el PETI, así como verificar y mantener actualizado el inventario de los mismos.
f. Administrar los recursos requeridos por la infraestructura de servidores y comunicaciones, proponiendo su ampliación, mejora y/o actualización, para su incorporación en el PETI.
g. Gestionar la atención de requerimientos referidos a los servicios de su competencia en base a los requerimientos técnicos (accesibilidad, tiempos de respuesta, encriptación, posting, recuperación de desastres, licencias de software, equipamiento adicional, almacenamiento) que impactan la infraestructura que administra.
h. Gestionar y supervisar la provisión de servicios de ayuda y soporte de recursos tecnológicos a toda la organización.
i. Definir los procedimientos de atención a los usuarios y desarrollar planes de trabajo orientados a la mejora continua de las operaciones de Soporte Técnico.
j. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos estipulados para el manejo del servicio de Soporte Técnico.
k. Elaborar los términos de referencia para la adquisición de bienes y/o contratación de servicios con terceros, respecto del hardware, software y comunicación de datos.
l. Supervisar la gestión de los contratos de servicios brindados por terceros, vinculados con los servicios informáticos de hardware y software, comunicaciones, redes y mesa de ayuda, conforme a las condiciones contractuales definidas, así como proponer las métricas que permitan evidenciar el cumplimiento de lo contratado.
m. Coordinar con la Unidad de Logística la distribución y reposicion de los equipos de cómputo y comunicación para la ONP y oficinas departamentales, asi como el inventario de los equipos de computo y comunicaciones de propiedad de la ONP.
n. Mantener operativo los servicios de red, software, hardware a nivel nacional, monitorear su rendimiento.
o. Apoyar en la elaboración del Plan de Contingencias Tecnológico.
p. Presentar al Supervisor de Recursos Tecnológicos informes periódicos de actividades
de gestión y evaluación de las tareas a su cargo, respecto del avance y cumplimiento de las tareas asignadas.
q. Proponer e implementar nuevas herramientas tecnológicas relacionadas con las Tecnologías de la Información a fin de optimizar el uso de recursos.
r. Apoyar en la definición y monitoreo de los acuerdos de niveles de servicio, estadísticas de eventos, incidentes e indicadores de desempeño de las servicios de su competencia.
5.6 Perfil mínimo del puesto
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 19
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área de informática, sistemas,
tecnologías de la información, administrativa, Ingeniería Industrial ó Electrónica. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en puestos relacionados a las tecnologías de la información, en el área de soporte técnico, comunicaciones y redes y/o mesa de ayuda.
c. Conocimientos i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimiento en el uso de Project. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos y/o gestión de
outsourcing. iv. De preferencia con conocimientos de tecnologías de telecomunicaciones,
plataforma Microsoft, herramientas de software libre y/o plataforma de hardware.
v. De preferencia con conocimientos de ITIL. vi. De preferencia con conocimientos de contrataciones en la administración pública.
d. Otros i. De preferencia contar con alguna de las siguientes certificaciones: ITIL, CCNA,
IBM Specialist, MCSE, MCP. ii. De preferencia con capacitación en Seguridad Electrónica – Centro de Cómputo.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 20
f. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad X
Desarrollo de su equipo X
Dinamismo X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Tolerancia a la presión X
5.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 21
6. Administrador de Base de Datos y Aplicaciones
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Ejecutivo / Profesional 2.
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Supervisor de Recursos Tecnológicos Supervisa a: No ejerce supervisión
6.3 Función básica Controlar de forma centralizada la administración y mantenimiento de las bases de datos, definiendo las estructuras, estándares y políticas para la creación y mantenimiento de las mismas, a fin de garantizar que los usuarios trabajen en forma cooperativa y complementaria en la base de datos institucional.
6.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 6.5 Funciones específicas
a. Planificar e implementar las estrategias de respaldo y recuperación de la base de
datos para la rápida disponibilidad de la información. b. Administrar y ejecutar en coordinación con el Gestor de Sistemas, el Plan de Pruebas
en materia de base de datos correspondiente a la puesta en producción de nuevas aplicaciones informáticas
c. Administrar las bases de datos de la Institución, así como monitorear el rendimiento
de las mismas para medir su eficiencia. d. Crear y mantener las bases de datos y sus objetos según se requieran en nuevos
desarrollos y partes de requerimientos.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 22
e. Definir y ejecutar las políticas, estándares y procedimientos para la administración
de base de datos. f. Proveer las autorizaciones debidas de acceso y definir niveles de control de acceso
para los usuarios a las bases de datos y evitar accesos no autorizados. g. Establecer y mantener un ambiente de producción de los sistemas de Información
separado de los ambientes de desarrollo y pruebas y administrar un sistema de control de versiones para el ambiente de Producción.
h. Proponer las medidas de seguridad de las bases de datos que garanticen su protección
y continuidad. i. Realizar los pases a producción de las aplicaciones luego de verificar la conformidad
validando que los componentes de Base de Datos requeridos sean ejecutados apropiadamente.
j. Diseñar e implementar los procedimientos de instalación y configuración de las bases
de datos, optimizando y supervisando su ejecución. k. Diseñar e implementar los procedimientos de monitoreo de las actividades de los
usuarios en las bases de datos para prevenir/manejar situaciones que afecten el uso adecuado de los recursos.
l. Establecer el estimado inicial y control periódico de volúmenes de espacio requerido
para las bases de datos de los sistemas y aplicaciones, así como el control y administración del almacenamiento de las mismas.
m. Implementar y ejecutar procedimientos de medición, registro y análisis permanentes
de productividad de base de datos instalados en la Institución, proponiendo las acciones mas apropiadas para el desarrollo de las aplicaciones.
n. Identificar y registrar anomalías o interrupciones del software y proponer las medidas
correctivas y preventivas pertinentes. o. Ejecutar el proceso de implantación técnica del software de base de datos, su
mantenimiento y actualización. p. Mantener actualizada la documentación correspondiente a las bases de datos
operativas y en desarrollo de la Institución. q. Presentar al Supervisor de Recursos Tecnológicos informes periódicos de actividades
de gestión y evaluación de las tareas a su cargo, respecto del avance y cumplimiento de las tareas asignadas.
r. Participar en la definición de estándares de programación en base de datos. s. Planificar la capacidad de los recursos requeridos para las base de datos; y
monitorear su utilización eficiente. t. Participar en las actividades que garanticen la continuidad de Tecnologías de
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 23
Información en el ámbito de su competencia. u. Supervisar la gestión de los contratos de servicios brindados por terceros, vinculados
con los servicios informáticos de base de datos en las condiciones contractuales definidas.
v. Apoyar en la definición y monitoreo de los acuerdos de niveles de servicio,
estadísticas de eventos, incidentes e indicadores de desempeño de las bases de datos en producción.
w. Administrar los recursos requeridos por las Bases de Datos, proponiendo su
ampliación, mejora y/o actualización, para su incorporación en el PETI. 6.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área de informática, sistemas,
tecnologías de la información, administrativa o de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en servicios de tecnologías de la información, en el área de soporte técnico, base de datos y/o producción de centro de cómputo.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos. iii. De preferencia con conocimientos de tecnologías de base de datos, sistemas
operativos y desarrollo de sistemas.
d. Otros
De preferencia contar con alguna de las siguientes certificaciones: OCP, OCA.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 24
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Confidencialidad X
Coordinación X
Conducción X
Habilidad analítica X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
6.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 25
7. Oficial de Seguridad de la Información
7.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Ejecutivo / Profesional 2.
7.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Supervisor de Recursos Tecnológicos Supervisa a: Asistente de Seguridad de la Información
7.3 Función básica Efectuar el seguimiento y control de los componentes de los Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información y los controles de seguridad que formen parte Sistema de Control Interno institucional en el marco del equipamiento tecnológico que se encuentre vigente en la ONP, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Oficina de Tecnologías de la Información.
7.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 7.5 Funciones específicas
a. Diseñar e implementar los planes y/o medidas de seguridad informática necesarias,
incluyendo el Plan de Contingencia Tecnológica y supervisar su aplicación. b. Proponer la política y procedimientos para la seguridad de la información
institucional y asesorar a las distintas áreas de la organización en su implementación. c. Difundir la política y procedimientos para la seguridad de la información institucional
y monitorear su cumplimiento. d. Coordinar con el Profesional de Seguridad de la Unidad de Logística y el Profesional
de Gestión de la Calidad y Riesgos, las medidas de control referidas a la seguridad de
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 26
la información que requieran ser implementadas y/o monitoreadas en el ámbito de las funciones de dichos profesionales.
e. Establecer los mecanismos de control y supervisión de los servicios brindados por los
Contratistas de servicios, en lo relativo a la seguridad de la información, conforme al plan de trabajo aprobado.
f. Administrar el Registro de Accesos de la Red y de los Sistemas de Información de la
ONP solicitados por los responsables de los órganos y unidades orgánicas de la Institución, así como llevar un registro histórico del mismo.
g. Informar periódicamente a los responsables de los órganos y unidades orgánicas sobre
los accesos a la red y a los Sistemas de Información que se encuentran a su cargo. h. Efectuar el seguimiento y control de los Sistemas de Gestión de la Seguridad de la
Información de la ONP. i. Realizar revisiones de control para establecer el grado de cumplimiento de las
normas, políticas y/o normativa aplicada en el contexto de la seguridad de la información, al personal de la Institución y de los contratistas.
j. Efectuar las investigaciones respecto de los incidentes de seguridad informática de
nivel crítico que se presenten en la Institución. k. Revisar y aprobar los manuales de seguridad que se le encarguen, así como gestionar
y aprobar sus actualizaciones. l. Brindar el apoyo técnico a las unidades orgánicas, en la elaboración de los términos
de referencia para la contratación de servicios en lo relativo a su competencia. m. Presentar al Supervisor de Recursos Tecnológicos informes periódicos de actividades
de gestión y evaluación de las tareas a su cargo, respecto del avance y cumplimiento de las tareas asignadas.
n. Coordinar con la Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos y con las unidades
orgánicas para el desarrollo de estrategias para el estudio y la mitigación de riesgos tecnológicos.
o. Participar en la revisión de los Partes de Requerimientos de Sistemas de Información
en materia de Seguridad de la Información, así como, en los planes de pruebas en coordinación con el Gestor de Sistemas.
p. Supervisar la gestión de los contratos de servicios brindados por terceros, vinculados
con los servicios informáticos de seguridad de la información conforme a las condiciones contractuales definidas, así como proponer las métricas que permitan evidenciar el cumplimiento de lo contratado.
q. Definir y estandarizar los requerimientos funcionales en materia de seguridad para
los sistemas de información.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 27
r. Proponer las iniciativas, proyectos y/o recursos requeridos por la Seguridad de la Información e Informática, para su incorporación, mejora y/o actualización, en el PETI.
s. Apoyar en la definición y monitoreo de las estadísticas de eventos, incidentes e
indicadores de desempeño referidos a la seguridad de la información.
7.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área de informática, sistemas,
tecnologías de la información, administrativa, Ingeniería Industrial ó Electrónica. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en servicios de tecnologías de la información, en puestos relacionados a la seguridad de la información.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos, de gestión de la
continuidad de negocios (Business Continuity Management) y/o de gestión de riesgos.
iii. De preferencia con conocimientos de COBIT y/o COSO. iv. De preferencia con conocimientos de normas internacionales de Seguridad de la
Información, base de datos y desarrollo de sistemas. v. De preferencia con conocimientos de herramientas de análisis forense informático
y escaneo ético.
d. Otros
De preferencia contar con alguna de las siguientes certificaciones: Auditor Interno Provisional ISMS – IRCA y/o Auditor Interno ISMS – IRCA y/o Auditor Provisional ISMS – IRCA y/o Auditor Líder ISMS – IRCA y/o Auditor Principal ISMS – IRCA y/o CISA y/o CISM y/o CISSP-ISSMP y/o CISSP–ISSAP y/o CISSP–ISSEP y/o GIAC Certified ISO-17799 Specialist G7799 y/o GIAC Information Security Professional GISP y/o ITIL y/o GIAC Information Security Fundamentals GISF.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 28
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
7.7 Trabajadores en el puesto
Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Confidencialidad X
Coordinación X
Conducción X
Habilidad analítica X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 29
8. Asistente de Ambiente de Producción
8.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Especialista / Asistente 2.
8.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Administrador de Infraestructura de Servidores y Comunicaciones Supervisa a: No ejerce supervisión
8.3 Función básica Apoyar en las labores relacionadas con la Administración, Gestión y Operatividad del Centro de Cómputo.
8.4 Funciones genéricas
a.o. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b.p. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c.q. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d.r. Participar en equipos de trabajo. e.s. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f.t. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g.u. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 8.5 Funciones específicas
a. Planificar las actividades operativas del Centro de Cómputo relativo a los pases a
QA/Producción, respaldo/recuperación y otros procesos asociados a la plataforma tecnológica.
b. Planificar y controlar las actividades de mantenimiento preventivo de los elementos
de apoyo y de ambientación del Centro de Cómputo. c. Definir las políticas de administración y los procedimientos operativos del área. d. Custodiar e inventariar los medios magnéticos, considerando condiciones adecuadas
de almacenamiento que garanticen su conservación. e. Apoyar en la administración de actividades de almacenamiento y migración de datos.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 30
f. Definir, con el apoyo del Administrador de Infraestructura, de Servidores y Comunicaciones, del Administrador de Base de Datos y Aplicaciones y del Oficial de Seguridad de la Información, el proceso de monitoreo de los diferentes componentes la plataforma tecnológica de Producción.
g. Comunicar al Supervisor de Recursos Tecnológicos y al Contratista del Centro de
Cómputo, las alertas relacionadas con las desviaciones identificadas sobre los parámetros de los distintos servicios.
h. Controlar y monitorear las actividades inmersas en el proceso de Emisión de la
Planilla de Pagos de pensiones. i. Controlar los trabajos de impresión a gran volumen de formatería, planillas, boletas,
estados de cuenta entre otros. j. Documentar los procedimientos operativos del Centro de Cómputo (cortes de
servicio, ejecuciones de los procesos, consumo eléctrico, variables de entorno, etc.). k. Apoyar en la elaboración del Plan de Contingencias Tecnológico y Liderar las pruebas
de Contingencia de Primer y Segundo Nivel. l. Proponer mejoras en cuanto a los procesos operativos del Centro de Cómputo. m. Apoyar en la definición y monitoreo de las estadísticas de eventos, incidentes e
indicadores de desempeño referidos a la administración del Centro de Cómputo.
8.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área de informática, sistemas o
tecnologías de la información. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en servicios de tecnologías de la información, en el área de soporte técnico, operaciones y/o producción de centro de cómputo.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos. iii. De preferencia con conocimientos de sistemas operativos. iv. De preferencia con conocimientos de sistemas contra incendios, de control de
acceso y CCTV. d. Otros
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 31
De preferencia con capacitación en Seguridad Electrónica – Centro de Cómputo.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X Comunicación escrita X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
8.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 32
9. Asistente de Seguridad de la Información
9.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Especialista / Asistente 2.
9.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Oficial de Seguridad de la Información Supervisa a: No ejerce supervisión
9.3 Función básica Administrar la plataforma tecnológica perimetral de la Institución buscando minimizar los riesgos de la exposición en Internet de los sistemas de la ONP.
9.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 9.5 Funciones específicas
a. Apoyar en la ejecución del Plan de Contingencias Tecnológicas. b. Apoyar en la administración del proceso de Control de Accesos. c. Definir la arquitectura de red perimetral así como sus componentes. d. Administrar la red perimetral y proponer mejoras en función de su rendimiento. e. Apoyar en la definición e implementación de planes, programas de trabajo, políticas,
normas, procedimientos y estándares de seguridad de la información para la ONP a nivel nacional.
f. Apoyar en la definición de los mecanismos de control y supervisión de los servicios
brindados por los Contratistas de servicios, en lo relativo a la seguridad de la
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 33
información, conforme al plan de trabajo aprobado. g. Apoyar en el seguimiento y control de los Sistemas de Gestión de la Seguridad de la
Información que se desarrollen para la ONP. h. Apoyar en la ejecución de revisiones de control para establecer el grado de
cumplimiento de las normas, políticas y/o normativa aplicada en el contexto de la seguridad de la información, al personal de la Institución y de los Contratistas, conforme al plan de trabajo aprobado.
i. Apoyar con la revisión de los manuales de instalación y seguridad que se le
encarguen, así como de sus actualizaciones. j. Presentar al Oficial de Seguridad de la Información, informes periódicos de
actividades de gestión y evaluación de las tareas a su cargo, respecto del avance y cumplimiento de las tareas asignadas.
k. Participar en la Investigación y formulación de propuestas de soluciones de tecnología
avanzada y técnicas innovadoras de seguridad para la protección de activos, tangibles e intangibles de la Institución.
9.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado universitario del área de informática, sistemas,
tecnologías de la información ó Electrónica. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en servicios de tecnologías de la información en puestos relacionados a la seguridad de la información.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos y/o gestión de la
continuidad de negocios (Business Continuity Management). iii. De preferencia con conocimientos de sistemas de seguridad perimetral. iv. De preferencia con conocimientos de herramientas de análisis forense informático
y escaneo ético.
d. Otros
De preferencia contar con alguna de las siguientes certificaciones: Auditor Interno Provisional ISMS – IRCA y/o Auditor Interno ISMS – IRCA y/o Auditor Provisional ISMS – IRCA y/o Auditor Líder ISMS – IRCA y/o Auditor Principal ISMS – IRCA y/o CISA y/o CISM y/o CISSP-ISSMP y/o CISSP–ISSAP y/o CISSP–ISSEP y/o GIAC Certified ISO-17799
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 34
Specialist G7799 y/o GIAC Information Security Professional GISP y/o ITIL y/o GIAC Information Security Fundamentals GISF.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X Comunicación escrita X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
9.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 35
10. Secretaria
10.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Secretaria.
10.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Jefe de la Oficina de Tecnologías de la Información Supervisa a: No ejerce supervisión
10.3 Función básica Coordinar y ejecutar actividades operativas-organizacionales de asistencia administrativa en la Oficina de Tecnologías de la Información, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos de gestión administrativa.
10.4 Funciones genéricas
a.q. Recibir, registrar, clasificar y tramitar los documentos que ingresan o genere la unidad orgánica, dando la seguridad correspondiente para su distribución interna y externa; asimismo verifica la foliación, efectúa el seguimiento y control de tales documentos hasta su archivo.
b.r. Organizar el registro de la documentación en medios físicos e informáticos,
preservando su integridad y confidencialidad. c.s. Formular memorandos, cartas, oficios, informes y otros documentos que le sean
encargados por la unidad orgánica. d.t. Formular los requerimientos de útiles varios para la unidad orgánica, coordinando la
distribución y el control respectivo. u. Coordinar la creación de los usuarios y baja de los mismos en la red de la ONP,
controlando las altas y bajas correspondientes. f.v. Coordinar reuniones y eventos a nivel interinstitucional, concertar citas, así como
efectuar y atender las comunicaciones y las relaciones públicas. g.w. Organizar y mantener actualizado el archivo de la documentación, previa calificación
y codificación. h.x. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i.y. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 10.5 Funciones específicas
No aplica.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 36
10.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Título de secretaria o asistente de gerencia.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses como secretaria, asistente de gerencia o asistente ejecutiva. De preferencia en unidades orgánicas de primer o segundo nivel organizacional.
c. Conocimientos
i.vi. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii.vii. De preferencia con excelente redacción.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Orden X
10.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 37
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 38
TITULO X: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN
SUBTITULO I: DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN ...................................................... 40
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ..................................................................... 40 1. Competencia 40 2. Ubicación y Dependencia 40 3. Funciones Generales 40 4. Estructura orgánica 41 5. Distribución de personal 41
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ..................................................... 43 1. Director de Producción 43 2. Profesional de Gestión Administrativa 46 3. Profesional Abogado 49 4. Coordinador de Operaciones y Mejoras 52 5. Profesional de Operaciones y Mejoras Senior 55 6. Gestor de Proyectos Senior 58 7. Analista de Procesos 62 8. Gestor de Demanda 66 9. Gestor de Requerimientos de Mantenimiento 70 10. Profesional de Operaciones y Mejoras Junior 74 11. Gestor de Proyectos Junior 76 12. Gestor de Sistemas 79 13. Asistente de Requerimientos de Mantenimiento 82 14. Asistente de Sistemas 85 15. Secretaria 88 16. Auxiliar Técnico 90 17. Auxiliar Chofer 92
SUBTITULO II SUBDIRECCIÓN DE PRECALIFICACIÓN ............................................ 94
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ..................................................................... 94 1. Competencia 94 2. Ubicación y Dependencia 94 3. Funciones Generales 94 4. Estructura orgánica 95 5. Distribución de personal 95
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ..................................................... 97 1. Subdirector de Precalificación 97 2. Profesional de Planeamiento y Control de Producción 100 3. Coordinador de Gestión de Esperas 103 4. Coordinador de Precalificación 106 5. Coordinador de Archivo de Expedientes y Legajos 109 6. Profesional de Gestión de Esperas 112 7. Profesional de Supervisión de Archivo 114 8. Asistente de Gestión 117 9. Asistente de Planeamiento y Control de Producción 120 10. Asistente de Precalificación 123 11. Asistente de Precalificación Descentralizada 125 12. Secretaria 127
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 39
13. Auxiliar de Precalificación 129
SUBTITULO III SUBDIRECCIÓN DE CALIFICACIONES ............................................131
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ....................................................................131 1. Competencia 131 2. Ubicación y Dependencia 131 3. Funciones Generales 131 4. Estructura orgánica 131 5. Distribución de personal 131
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ....................................................134 1. Subdirector de Calificaciones 134 2. Supervisor de Control de Calidad de Calificación 137 3. Coordinador de Asuntos Técnico-Normativos 140 4. Coordinador de Programación y Control de Producción 143 5. Coordinador de Control de Calidad Descentralizada 146 6. Coordinador de Gestión de Servicios 149 7. Profesional de Control de Calidad de Calificación Senior 152 8. Profesional de Gestión de Servicios 155 9. Profesional de Gestión Administrativa 158 10. Profesional de Control de Calidad de Calificación Junior 161 11. Asistente de Asuntos Técnico-Normativos 164 12. Asistente de Programación y Control de Producción 167 13. Asistente de Control de Calidad de Calificación 170 14. Asistente de Gestión de Servicios 173 15. Secretaria 176 16. Auxiliar de Calificación 178
SUBTITULO IV SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE APORTES ...........................180
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ....................................................................180 1. Competencia 180 2. Ubicación y Dependencia 180 3. Funciones Generales 180 4. Estructura orgánica 181 5. Distribución de personal 181
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ...................................................... 1 1. Subdirector de Administración de Aportes 1 2. Supervisor de Verificación de Aportes 5 3. Profesional de Control de Calidad de Verificación 8 4. Profesional de Control de Deuda 11 5. Profesional SCTR e Inscripción Facultativa 14 6. Profesional de Atención de Recursos y Devolución de Pagos Indebidos 17 7. Profesional de Control de Producción y Gestión 20 8. Asistente de Verificación de Aportes 23 9. Asistente de Control de Deuda 26 10. Asistente de Atención de Recursos 29 11. Asistente de Devolución de Pagos Indebidos 32 12. Asistente de Control de Calidad de Verificación 35 13. Asistente de Archivo de Planillas 38 14. Asistente SCTR 40
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 40 Subtítulo I: Dirección de Producción
SUBTITULO I: DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia
La Dirección de Producción está encargada de conducir, coordinar y controlar los procesos de precalificación, calificación, recaudación y verificación de los aportes de los asegurados de acuerdo a las normas legales vigentes. En el proceso de recaudación de aportes, la Dirección de Producción realiza las coordinaciones necesarias con la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria, la que actúa como entidad recaudadora a nombre de la Oficina de Normalización Previsional y con arreglo a las normas sobre la materia. 2. Ubicación y Dependencia La Dirección de Producción constituye un órgano de línea de la ONP y depende de la Gerencia General. 3. Funciones Generales a. Establecer los lineamientos de política de la Dirección, así como la normativa
necesaria para el correcto desempeño de sus funciones acorde con la política Institucional.
b. Coordinar, supervisar y controlar la ejecución de los procesos relacionados con la
verificación, precalificación y calificación de derechos pensionarios del Sistema Nacional de Pensiones - Decreto Ley N° 19990, de otros sistemas previsionales a cargo de la ONP, así como de los Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) que por ley se le encarguen.
c. Coordinar con la SUNAT las actividades necesarias para el control de las aportaciones
recaudadas. d. Establecer los procedimientos administrativos relativos a la Devolución de Aportes
Indebidos, Reclamos, Control de Deuda, Cobranza Coactiva y Crédito Tributario vinculados con las aportaciones a los sistemas previsionales administrados por la ONP, conforme a la normatividad vigente sobre la materia.
e. Ejecutar los procesos inherentes al Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo
(SCTR). f. Conducir o encargar las acciones de acotación y cobranza de los adeudos a los
sistemas previsionales administrados por la ONP. g. Administrar el Registro de la Cuenta Individual de Asegurados al Sistema Nacional de
Pensiones. h. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encargadas por la Gerencia General.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 41 Subtítulo I: Dirección de Producción
4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Dirección de Producción se presenta en el gráfico N° 18. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Dirección de Producción, se presenta a continuación:
Puestos
Dir
ecto
r
Pro
fesi
onal
2
Pro
fesi
onal
1
Asi
sten
te 2
Secr
etar
ia
Auxi
liar
2
Chof
er
Tot
al
Director de Producción 1 1
Profesional de Gestión Administrativa 1 1
Profesional Abogado 2 2
Coordinador de Operaciones y Mejoras 1 1
Profesional de Operaciones y Mejoras Senior 1 1
Gestor de Proyectos Senior 5 5
Analista de Procesos 1 1
Gestor de Demanda 1 1
Gestor de Requerimientos de Mantenimiento 3 3
Profesional de Operaciones y Mejoras Junior 1 1
Gestor de Proyectos Junior 1 1
Gestor de Sistemas 6 6
Asistente de Requerimientos de Mantenimiento 3 3
Asistente de Sistemas 3 3
Secretaria 1 1
Auxiliar Técnico 1 1
Auxiliar Chofer 2 2
Total 1 15 8 6 1 1 2 34
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 42 Subtítulo I: Dirección de Producción
Gráfico N° 18 Estructura orgánica de la Dirección de Producción
DI: Direct or de Producción
P2: Coord inador de Operaciones y
Mejoras(1)
S: Secret ar ia(1)
P2: Profesional de Gest ión
Adm in ist rat iv a
Gerencia General
CH: Aux i l ia r Chofer
P2: Profesiona l Abogado
(2)
P2: Profesiona l de Operaciones y Mejoras Senior
(1)
AX2: Aux i l iar Técn ico
(1)
P1: Profesiona l de Operaciones y Mejoras Jun ior
(1)
P2: Gest or de Proy ect os
Senior(5)
P2: Anal ist a de Procesos
(1)
P2: Gest or de Requer im ient os de
Mant enim ient o(3)
P1: Gest or de Sist em as
(6)
A2: Asist ent e de Requer im ient os de
Mant enim ient o (3)
P2: Gest or de Dem anda
(4)
P1: Gest or de Proy ect os Junior
(1)
A2: Asist ent e de Sist em as
(3)
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 43 Subtítulo I: Dirección de Producción
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Director de Producción
1.1 Clasificador del Cargo Empleado de Confianza de libre designación y remoción. Trabajador de dirección y de confianza / Director.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Gerente General Supervisa a:
- Subdirector de Precalificación - Subdirector de Calificaciones - Subdirector de Administración de Aportes - Puestos del Despacho de la Dirección de Producción
Supervisa administrativamente a: - Gestor de Proyectos Senior - Analista de Procesos - Gestor de Demanda - Gestor de Proyectos Junior - Gestor de Requerimientos de Mantenimiento - Gestor de Sistemas - Asistente de Requerimientos de Mantenimiento - Asistente de Sistemas
1.3 Función básica
Conducir, coordinar y controlar los procesos de precalificación, calificación, recaudación y verificación de los aportes de los asegurados de acuerdo a las normas, políticas y lineamientos institucionales y del Estado, para lograr una adecuada atención y pago de los derechos pensionarios a cargo de la ONP.
1.4 Funciones genéricas
bb. Formular y proponer los lineamientos de política, planes, iniciativas, proyectos, presupuesto y convenios de interés institucional vinculados al órgano de su competencia.
cc. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo del
órgano que dirige y de los responsables de las unidades orgánicas dependientes. dd. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos al órgano que dirige, así como de las unidades orgánicas dependientes. ee. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. ff. Emitir informes técnicos y resoluciones en el ámbito de su competencia. gg. Asesorar a la Jefatura, Gerencia General y demás direcciones u oficinas, en los
asuntos de competencia del órgano que dirige.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 44 Subtítulo I: Dirección de Producción
hh. Gestionar los riesgos en el órgano a su cargo en coordinación con la Unidad de
Gestión de la Calidad y Riesgos. ii. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. jj. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Jefe de la ONP o el Gerente General.
1.5 Funciones específicas
a. Dirigir, controlar y evaluar la ejecución de los procesos a cargo de la Dirección de Producción, así como presentar a la Gerencia General o Jefatura, los resultados de gestión.
b. Conducir la ejecución de los procesos relacionados con la precalificación,
calificación, recaudación y verificación de los aportes de los asegurados de acuerdo a las normas legales vigentes del Sistema Nacional de Pensiones (SNP) - Decreto Ley N° 19990 y de otros sistemas previsionales a cargo de la ONP, así como de los Bonos de Reconocimiento, Bonos Complementarios y Pensiones Complementarias que por ley se le encarguen.
c. Coordinar con la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria las
actividades necesarias para el control de las aportaciones recaudadas. d. Supervisar la ejecución de los procesos referidos al Seguro Complementario de
Trabajo de Riesgo (SCTR). e. Conducir la prestación de los servicios de los contratistas que ejecutan actividades
vinculadas con las funciones de la Dirección. f. Conducir o encargar las acciones de acotación y cobranza de los adeudos a los
sistemas previsionales administrados por la ONP. g. Administrar el Registro de la Cuenta Individual de Asegurados al SNP. h. Representar a la Institución por funciones propias del puesto o por delegación de la
Jefatura o de la Gerencia General, ante las instituciones públicas o privadas, en el ámbito de su competencia.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
v. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera, administrativa, legal o de ingeniería.
vi. De preferencia con estudios de maestría o estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa o de gestión pública.
b. Experiencia
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 45 Subtítulo I: Dirección de Producción
x. Experiencia laboral no menor de tres (03) años en puestos vinculados a la conducción de procesos productivos o de servicios.
xi. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal. xii. De preferencia con experiencia en supervisión de procesos tercerizados.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática. d. Otros
De preferencia con cursos de gestión de procesos, gestión de proyectos, gestión de la calidad, administración de la producción y/o gestión de recursos humanos.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Conducción X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Solución de problemas X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 46 Subtítulo I: Dirección de Producción
2. Profesional de Gestión Administrativa
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo /Profesional 2.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Producción Supervisa a: No ejerce supervisión
2.3 Función básica Brindar apoyo técnico y asesoría a la gestión de los procesos administrados por la Dirección de Producción y a las subdirecciones que la conforman, para contribuir a alcanzar las metas establecidas por la Dirección.
2.4 Funciones genéricas
jj. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
kk. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. ll. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. mm. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. nn. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. oo. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. pp. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 2.5 Funciones específicas
a. Administrar y consolidar, la información que se genere en la Dirección, respecto a la
formulación, programación y ejecución del PEI, POI y Presupuesto Institucional, así como de la información estadística para la Memoria Institucional y el Informe de Rendición de Cuentas.
b. Llevar un registro respecto de los indicadores de gestión, definidos por el Director de
Producción. c. Participar, por indicación expresa del Director, con el profesional o equipo técnico
responsable en la elaboración de los términos de referencia de los servicios requeridos por la Dirección.
d. Revisar y/o consolidar las respuestas a los requerimientos de información cursadas
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 47 Subtítulo I: Dirección de Producción
por el OCI de la institución o por quienes realicen el control externo, a la Dirección. e. Llevar el control de medidas correctivas inherentes a las recomendaciones del OCI de
la institución o por quienes realicen el control externo. f. Identificar posibles limitaciones a la gestión de la Dirección y proponer las acciones
correctivas pertinentes. g. Hacer seguimiento e informar al Director, respecto del estado de los requerimientos
de información tanto internos como externos, que han sido derivados al profesional técnico correspondiente.
h. Revisar y dar conformidad al levantamiento, análisis y rediseño de esquemas
organizativos y funcionales que se requieran optimizar en la Dirección. i. Analizar y consolidar, en base a cargas de trabajo, los requerimientos de recursos
humanos bajo la modalidad de Contratos de Servicios Administrativos y practicantes de la Dirección, así como preparar la información requerida por la Unidad de Recursos Humanos para gestionar la contratación.
j. Elaborar y consolidar los requerimientos de capacitación del personal de la Dirección. k. Orientar y apoyar a las subdirecciones dependientes de la Dirección de Producción,
en los asuntos propios de la gestión de la Dirección. l. Coordinar y/o procurar el cumplimiento en la remisión de información por parte de
las subdirecciones de la Dirección de Producción, requerida por la Alta Dirección u otras áreas de la Institución.
m. Llevar acabo las tareas relativas al rol de coordinador logístico. 2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
iii. Título profesional o Bachiller universitario del área económica, contable,
administrativa o de ingeniería. iv. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, estadística o gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en análisis, mejora o rediseño de procesos operativos o gestión administrativa.
c. Conocimientos
iv. Conocimientos de herramientas de ofimática. v. De preferencia con conocimientos sobre gestión de procesos, gestión de proyectos
y/o procesos de auditoría.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 48 Subtítulo I: Dirección de Producción
vi. De preferencia con conocimientos sobre la normativa vigente de los sistemas administrativos del sector público y la referida al acceso a la información pública.
d. Otros
De preferencia con curso de especialización en gestión de procesos, gestión de proyectos y/o gestión de presupuesto.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 49 Subtítulo I: Dirección de Producción
3. Profesional Abogado
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo /Profesional 2.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Producción Supervisa a: No ejerce supervisión
3.3 Función básica Emitir opinión y brindar asesoría técnica a la gestión de los procesos administrados por la Dirección de Producción y las subdirecciones que la conforman, en asuntos jurídicos y administrativos, para contribuir a alcanzar las metas establecidas por la Dirección.
3.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
3.5 Funciones específicas
a. Brindar la asesoría legal que requiera la Dirección de Producción, y sus subdirecciones, cautelando que los procesos se ejecuten de acuerdo al marco legal vigente.
b. Revisar y/o validar el contenido de las cartas notariales y/o notificaciones derivadas
por las subdirecciones de la Dirección de Producción. c. Proponer los criterios y procedimientos para la ejecución de sentencias y fallos
judiciales en materias de precalificación y calificación, participando en la implementación de los mismos.
d. Difundir entre el personal de la Dirección de Producción, la normativa referida al
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 50 Subtítulo I: Dirección de Producción
sistema previsional, así como las interpretaciones legales emitidas por la Oficina de Asesoría Jurídica
e. Constituir y actualizar el repositorio lógico y físico de normas legales vinculadas a los
procesos administrados por la Dirección, así como mantener informados al personal de la Dirección respecto de la publicación diaria de las mismas.
f. Efectuar el control de calidad a las resoluciones de segunda instancia. g. Firmar, por delegación expresa, las Resoluciones de segunda Instancia. h. Asesorar en los asuntos inherentes a la legislación y normatividad legal, de carácter
jurídico legal y administrativo, emitiendo opinión e informes con recomendaciones en los casos que corresponda.
i. Analizar e informar a la Dirección sobre los aspectos jurídico – legales que puedan
afectar el funcionamiento y desarrollo de las funciones asignadas a la Dirección, cautelando que los procesos se ejecuten de acuerdo al marco legal vigente.
j. Recomendar las acciones de tipo jurídico-legal que vayan en resguardo y/o beneficio
institucional. k. Elaborar y/o revisar los proyectos de dispositivos e instrumentos legales que le
encargue el Director. l. Emitir opinión y conformidad a los proyectos de Resoluciones Directorales.
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional de Abogado. ii. De preferencia con estudios de maestría o de posgrado (duración mayor a 06
meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área legal o administrativa.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en materia legal. ii. De preferencia con experiencia en gestión administrativa.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Otros
De preferencia habilitado en el Colegio Profesional respectivo.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 51 Subtítulo I: Dirección de Producción
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Capacidad de análisis X
Capacidad de síntesis X
Iniciativa X
Orden X
Puntualidad en la entrega de los trabajos X
Sentido crítico X
Trabajo bajo presión X
3.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 52 Subtítulo I: Dirección de Producción
4. Coordinador de Operaciones y Mejoras
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Producción Supervisa a: - Profesional de Operaciones y Mejora Senior - Profesional de Operaciones y Mejora Junior
4.3 Función básica Liderar el soporte integrado y especializado de los procesos operativos que recaen en la Dirección de Producción, así como evaluar y proponer el diseño de los esquemas de contratación de los servicios tercerizados y la elaboración de los términos de referencia para la contratación de servicios a fin de contribuir a la optimización de los procesos a cargo de la Dirección.
4.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 4.5 Funciones específicas
a. Evaluar el flujo de los procesos operativos de precalificación, calificación,
recaudación y verificación de los aportes de los asegurados, a efectos de aprobar mejoras a los procesos operativos
b. Participar en el desarrollo de los términos de referencia de los servicios contratados
por la Dirección de Producción, con las áreas orgánicas correspondientes. c. Revisar los entregables de los servicios, así como el cierre y liquidación de los
contratos correspondientes, junto con el personal de la Dirección de Producción
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 53 Subtítulo I: Dirección de Producción
participante en la supervisión de los servicios tercerizados. d. Ejercer labores de supervisión y coordinación al equipo de Operaciones y Mejoras e. Proponer al Director de Producción, el plan de producción Integrado a partir de la
información proporcionada por las Subdirecciones dependientes de la Dirección. f. Elaborar informes mensuales respecto del avance del Plan de Trabajo aprobado. g. Asignar y distribuir en los profesionales de Operaciones y Mejoras Senior y Junior los
requerimientos vinculados a los procesos de control de calidad de aplicaciones de software.
h. Elaborar en coordinación con los profesionales de Operaciones y Mejoras Senior y
Junior, propuestas de mejoras o rediseños de procesos con su correspondiente análisis de costo beneficio.
i. Elaborar y proponer para aprobación el análisis de prefactibilidad, análisis
costo/beneficio, costo/efectividad (monetario o de impacto social generado), de los proyectos o iniciativas de mejora impulsados por la Dirección.
j. Asesorar al Director de Producción sobre los procesos a su cargo. k. Coordinar y efectuar propuestas de mejora de normas, instrumentos y sistemas, en
coordinación con las subdirecciones de la Dirección de Producción. l. Supervisar la prestación de los servicios de los contratistas que ejecutan actividades
vinculadas con las funciones de la Dirección de Producción, con la finalidad de asegurar el cumplimiento de los objetivos de los procesos a cargo de la Dirección.
m. Intervenir en las actividades necesarias para identificar y valorar los riesgos
existentes en el área de trabajo; así como participar en reuniones de trabajo relacionadas a la gestión de dichos riesgos.
4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, estadística o gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en análisis, mejora o rediseño de procesos operativos o gestión administrativa.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 54 Subtítulo I: Dirección de Producción
ii. De preferencia con conocimientos de Visio y de gestión de proyectos. iii. De preferencia con conocimientos sobre la operatividad de los sistemas
previsionales encargados a la ONP.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Confidencialidad X
Coordinación X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Negociación X
Orientación hacia resultados X Solución de problemas X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 55 Subtítulo I: Dirección de Producción
5. Profesional de Operaciones y Mejoras Senior
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo /Profesional 2.
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Operaciones y Mejoras Supervisa a: No ejerce supervisión
5.3 Función básica Dar soporte integrado y especializado a los procesos operativos que recaen en la Dirección de Producción, así como participar en el diseño de los esquemas de contratación de los servicios tercerizados y en la elaboración de los términos de referencia para la contratación de servicios, a fin de contribuir a la optimización de los procesos a cargo de la Dirección.
5.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo.
c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o actividades especializadas.
d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad.
e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el ámbito de su competencia.
f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
5.5 Funciones específicas
a. Monitorear los procesos de precalificación y calificación, así como de recaudación y verificación de las aportes de los asegurados, proponiendo las mejoras que sean necesarias.
b. Atender los requerimientos de mejora de las subdirecciones dependientes de la Dirección en coordinación con las mismas y conforme a la normativa vigente.
c. Participar en el desarrollo de los términos de referencia de los servicios contratados por la Dirección de Producción, con las áreas orgánicas correspondientes.
d. Administrar las actas que sustentan el desarrollo e implementación de las mejoras de los procesos y sistemas que apoyan la operatividad de la Dirección.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 56 Subtítulo I: Dirección de Producción
e. Asesorar al Director de Producción sobre los procesos a su cargo. 5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, estadística o gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en análisis, mejora o rediseño de procesos operativos o gestión administrativa.
c. Conocimientos i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de Visio. iii. De preferencia con conocimientos sobre la operatividad de los sistemas
previsionales encargados a la ONP.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 57 Subtítulo I: Dirección de Producción
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
5.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 58 Subtítulo I: Dirección de Producción
6. Gestor de Proyectos Senior
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta funcionalmente al: Supervisor de Proyectos Tecnológicos. Reporta administrativamente al: Director de Producción Supervisa a: No ejerce supervisión
6.3 Función básica
Planificar y dirigir la ejecución de iniciativas y proyectos tecnológicos, coordinando las interacciones con los usuarios e interesados; y manteniendo al equipo de proyectos tecnológicos enfocado en el objetivo trazado. Es responsable de aplicar los aspectos de la metodología y estándares definidos que correspondan y aseguren la integridad y la calidad de los entregables del proyecto tecnológico.
6.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 6.5 Funciones específicas
a. Colaborar en la definición y concreción de los objetivos de los proyectos
tecnológicos, con los órganos y unidades orgánicas. b. Planificar los proyectos tecnológicos aplicando los aspectos de la metodología de
gestión de proyectos y los estándares de la OTI que correspondan. c. Coordinar la aprobación del plan del proyecto tecnológico con los niveles
correspondientes. d. Dirigir y coordinar todos los recursos asignados al proyecto tecnológico.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 59 Subtítulo I: Dirección de Producción
e. Dirigir el proyecto tecnológico, realizando las labores de seguimiento y control del
mismo, revisión y evaluación de resultados y desempeño. f. Identificar y adoptar las medidas preventivas y correctivas pertinentes para la gestión
de riesgos y la resolución de problemas que se encuentren dentro del ámbito de su competencia, elevando al nivel correspondiente aquellos que se encuentren fuera de la misma.
g. Proponer modificaciones al plan del proyecto tecnológico cuando las circunstancias
así lo ameriten y coordinar la aprobación de los cambios con las instancias correspondientes.
h. Coordinar la actualización del plan del proyecto tecnológico, de acuerdo a los
cambios aprobados. i. Informar al Supervisor de Proyectos Tecnológicos el avance real del desarrollo del
proyecto tecnológico en relación a lo planificado. j. Informar a los interesados en el Proyecto tecnológico sobre el avance y resultados de
los mismos. k. Coordinar las aprobaciones con los niveles correspondientes para realizar el cierre
formal del proyecto tecnológico y entrega de la documentación generada de acuerdo a los aspectos de la metodología y estándares que apliquen al mismo.
l. Elaborar los términos de referencia para la contratación de servicios de terceros,
para el desarrollo de iniciativas y proyectos tecnológicos que se le encarguen. m. Administrar los contratos de servicios brindados por terceros, vinculados con el
desarrollo de iniciativas y proyectos tecnológicos a su cargo, conforme a las condiciones contractuales definidas.
n. Participar en la definición de estándares y procesos de trabajo para el desarrollo de
iniciativas y proyectos tecnológicos, así como supervisar, ejecutar y evaluar la aplicación de los mismos en el desarrollo de las iniciativas y proyectos tecnológicos que le sean encargados.
o. Elaborar las propuestas de proyectos tecnológicos que se le encarguen. p. Presentar al Supervisor de Proyectos Tecnológicos informes periódicos respecto del
avance y cumplimiento de las actividades y/o tareas asignadas.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 60 Subtítulo I: Dirección de Producción
6.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área de informática, sistemas o
tecnologías de la información, Administración o Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en cargos como: Gerente,
Jefe o Director de Proyectos. ii. De preferencia con experiencia en al menos cuatro (04) proyectos de envergadura
en tecnología y/o mejora de procesos (considérese proyecto de envergadura aquel que administra un equipo de más de 10 personas, observa una duración de más de 12 meses o un presupuesto superiores a 90 UIT).
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimiento avanzado en el uso de Project. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos, de gestión de
outsourcing. iv. De preferencia con conocimientos de RUP y UML.
d. Otros
i. De preferencia contar con certificación en RUP y UML. ii. De preferencia contar con certificación PMP otorgada por el PMI.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 61 Subtítulo I: Dirección de Producción
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Conducción X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
6.7 Trabajadores en el puesto Cinco (05) trabajadores.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 62 Subtítulo I: Dirección de Producción
7. Analista de Procesos
7.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
7.2 Relaciones jerárquicas Reporta funcionalmente a: Supervisor de Proyectos Tecnológicos Reporta administrativamente a: Director de Producción Supervisa a: No ejerce supervisión
7.3 Función básica Desarrollar, analizar, proponer, supervisar y coordinar soluciones basadas en métodos de trabajo y tecnología, a fin de propiciar la automatización eficiente de los procesos de la Institución.
7.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo.
c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o actividades especializadas.
d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad.
e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el ámbito de su competencia.
f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
7.5 Funciones específicas
a. Participar en la formulación, del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información - PETI, proponiendo oportunidades de mejora en los procesos operativos a su cargo.
b. Participar en la priorización del portafolio de iniciativas y proyectos tecnológicos, tomando en consideración su contribución a los objetivos institucionales, su impacto en la Institución y disponibilidad de recursos para su ejecución.
c. Participar en la priorización de requerimientos de negocio, en coordinación con las unidades orgánicas, tomando en consideración su impacto y la disponibilidad de recursos para su ejecución.
d. Coordinar las actividades de macro y micro mejoras de procesos con las diferentes áreas de la Institución establecidas por el modelo de negocio aprobado.
e. Verificar que los entregables definidos cumplan con términos de referencia establecidos en el contrato y las bases integradas en términos de calidad y
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 63 Subtítulo I: Dirección de Producción
oportunidad. f. Analizar la información de los procesos de negocio temporalmente encargados para
gestionar los riesgos e incrementar la rentabilidad.
g. Analizar las necesidades de negocio de las áreas usuarias y stakeholders para ayudar a identificar problemas y oportunidades de solución.
h. Participar de iniciativas y proyectos de mejora de procesos, asesorando al dueño del proceso en la definición de las responsabilidades, las operaciones, niveles de servicio, indicadores y las relaciones entre actores y entidades de negocio.
i. Recopilar y evaluar información del proceso e informar el resultado de su comportamiento al dueño del proceso, los actores y entidades involucradas.
j. Mantener el Repositorio de Procesos y Procedimientos de la parte de la Organización que tiene a su cargo.
k. Apoyar al dueño del Proceso en la elaboración y actualización de las actividades incluidas en el Plan Operativo referidos a la Oficina de Tecnologías de la Información, en base al análisis y la evaluación de las nuevas necesidades y los resultados obtenidos en iniciativas y proyectos tecnológicos y trabajos de mantenimiento ejecutados.
l. Liderar el análisis de fuentes de error y contaminación de datos apoyándose en los usuarios, analistas, mesa de Ayuda y cualquier otro ente técnico disponible.
m. Desarrollar análisis donde se evalúe la problemática de la Institución y se estudien posibles soluciones en base a análisis costo-.beneficio y análisis de riesgos.
n. Definir el alcance de las soluciones (productos/servicios) que se desarrollaran para atender alguna necesidad del negocio.
o. Participar en la puesta en marcha de nuevos productos y procesos.
p. Definir y manejar los requerimientos a través del desarrollo del ciclo de vida.
q. Realizar la validación de los productos resultantes de las iniciativas y proyectos tecnológicos y esfuerzos de mantenimiento, asegurando que las soluciones sean útiles para el entorno del negocio.
r. Canalizar las necesidades de capacitación en relación al uso de tecnología dentro de los órganos y unidades orgánicas, así como proponer y coordinar la ejecución de planes de entrenamiento.
s. Participar en el Comité de Arquitectura.
t. Presentar al Supervisor de Proyectos Tecnológico informes periódicos de actividades de gestión y evaluación de las tareas a su cargo, respecto del avance y cumplimiento de las tareas asignadas.
7.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 64 Subtítulo I: Dirección de Producción
i. Título profesional o Bachiller universitario del área de informática, sistemas, tecnologías de la información, Ingeniería Industrial o administración.
ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses desempeñando las
funciones de analista funcional o analista de procesos o jefe de proyectos de tecnologías de información.
ii. De preferencia con experiencia en la aplicación de metodologías de gestión de procesos (Six Sigma, Lean, IDEAL, entre otros) y en el uso de herramientas BPM.
iii. De preferencia con experiencia en proyectos de envergadura en desarrollo de software y/o mejora de procesos (considérese proyecto de envergadura aquel que administra un equipo de más de 10 personas, observa una duración de más de 12 meses o un presupuesto superiores a 90 UIT).
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de evaluación de proyectos de inversión, de
procesos de Ingeniería de Software y/o de RUP y UML.
d. Otros De preferencia con curso de gestión de proyectos y/o gestión de procesos.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Conducción X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 65 Subtítulo I: Dirección de Producción
Toma de decisiones X
7.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 66 Subtítulo I: Dirección de Producción
8. Gestor de Demanda
8.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
8.2 Relaciones jerárquicas Reporta funcionalmente a: Supervisor de Proyectos Tecnológicos. Reporta administrativamente a: - Director de Producción Supervisa a: - No ejerce supervisión
8.3 Función básica Manejar el inventario de las iniciativas y proyectos activos, pendientes e históricos de la parte de la Organización sobre la cual es responsable. Generar de manera consistente información consolidada de las iniciativas y proyectos tecnológicos. Apoyar a las diferentes áreas de la Organización en la definición y evaluación de iniciativas y proyectos tecnológicos que permitan su aprobación y su posterior priorización.
8.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 8.5 Funciones específicas
a. Administrar el inventario de los requerimientos de negocio. activos, pendientes e
históricos de los procesos encargados. b. Administrar el catálogo de servicios y los procesos de gestión en coordinación con las
áreas de la OTI y los contratistas involucrados. c. Definir en conjunto con las áreas responsables de los servicios en la OTI y las áreas
usuarias los acuerdos de niveles de servicio, niveles de operación, acuerdos con contratistas y consolidar resultados.
d. Generar estadísticas sobre el desempeño de las iniciativas y proyectos ejecutados por
la OTI.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 67 Subtítulo I: Dirección de Producción
e. Generar de manera consistente información consolidada de las iniciativas y proyectos tecnológicos y esfuerzos de mantenimiento de sistemas, indicando dependencias, riesgos y desviaciones en relación a la planificación.
f. Apoyar a las diferentes áreas de la Organización en la definición y evaluación de
Requerimientos de Negocio (Business Case) que permitan su aprobación y su posterior priorización.
g. Apoyar el esfuerzo de elaboración de la Propuesta de Proyecto tecnológico. h. Participar de la formulación del presupuesto para las iniciativas y proyectos
tecnológicos aprobados. i. Medir la demanda futura de servicios de TI de la Organización a fin de poder calcular
los recursos necesarios para satisfacerla. j. Ejecutar el análisis de obsolescencia de las aplicaciones existentes en base al nivel de
satisfacción del órgano o unidad orgánica usuaria, el costo de mantenimiento, consideraciones técnicas, etc. Para esta tarea se apoyará de los roles técnicos y operativos responsables de administrar los indicadores mencionados.
k. Administrar la asignación de recursos de los contratos de desarrollo y mantenimiento. l. Participar en la formulación del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información -
PETI, así como apoyar en su actualización. m. Realizar el seguimiento y evaluación en la ejecución de las iniciativas y proyectos
tecnológicos contenidos en el PETI que le sean encargados. n. Participar en la priorización del portafolio de iniciativas y proyectos tecnológicos,
tomando en consideración su contribución a los objetivos institucionales, su impacto en la Institución y disponibilidad de recursos para su ejecución, en coordinación con las unidades orgánicas.
o. Elaborar los términos de referencia para la contratación de servicios de terceros,
para el desarrollo de aplicativos contenidos en el portafolio de iniciativas y proyectos del PETI, que se le encarguen.
p. Brindar apoyo técnico a las unidades orgánicas en la elaboración de los términos de
referencia para la contratación de servicios, en lo relativo a su competencia. q. Presentar al Supervisor de Proyectos Tecnológicos informes periódicos de actividades
de gestión y evaluación de las tareas a su cargo, respecto del avance y cumplimiento de las tareas asignadas.
r. Administrar los contratos de servicio que se le encarguen y que por su naturaleza
tengan relación con su función. 8.6 Perfil mínimo del puesto a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área de informática, sistemas, tecnologías de la información, administración o Ingeniería Industrial.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 68 Subtítulo I: Dirección de Producción
ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en cargos como Gerente, Jefe o director, de Proyectos.
ii. De preferencia con experiencia en proyectos de envergadura en tecnología y/o mejora de procesos. (considérese proyecto de envergadura aquel que administra un equipo de más de 10 personas, observa una duración de más de 12 meses o un presupuesto superiores a 90 UIT).
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos y de evaluación y
valorización de proyectos. iii. De preferencia con conocimientos avanzados en el uso de Project. iv. De preferencia con conocimientos de RUP y UML.
d. Otros
i. De preferencia contar con certificación en RUP y UML. ii. De preferencia contar con certificación PMP otorgada por el PMI.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 69 Subtítulo I: Dirección de Producción
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Conducción X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
8.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 70 Subtítulo I: Dirección de Producción
9. Gestor de Requerimientos de Mantenimiento
9.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
9.2 Relaciones jerárquicas Reporta funcionalmente al: Supervisor de Desarrollo Tecnológico. Reporta administrativamente al: Director de Producción Supervisa a: No ejerce supervisión
9.3 Función básica Convertir las necesidades de los clientes internos y/o externos, conjuntamente con los responsables de los órganos y unidades orgánicas, en funcionalidades de los sistemas a su cargo, así como realizar el seguimiento y control de los requerimientos hasta su puesta en producción de acuerdo a los procedimientos establecidos.
9.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 9.5 Funciones específicas
a. Participar en la formulación, del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información
(PETI), proponiendo mejoras de automatización en los procesos operativos a su cargo. b. Participar en la priorización de los requerimientos del usuario, en coordinación con
las unidades orgánicas, tomando en consideración su impacto y la disponibilidad de recursos para su ejecución.
c. Coordinar las actividades de mantenimiento de sistemas, a ser desarrolladas por las
unidades orgánicas y el contratista de desarrollo y/o mantenimiento de sistemas. d. Supervisar que los entregables definidos con los contratistas de servicios de
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 71 Subtítulo I: Dirección de Producción
desarrollo de sistemas y/o mantenimiento de sistemas, cumplan con los términos de referencia establecidos en cuanto a la calidad y oportunidad.
e. Presentar a solicitud del Supervisor de Desarrollo Tecnológico informes periódicos de
actividades de gestión y evaluación de las tareas a su cargo, respecto del avance y cumplimiento de las tareas asignadas.
f. Participar en la definición del alcance de los requerimientos que se desarrollarán
para atender la necesidad del negocio o usuarios. g. Participar en la puesta en marcha de las nuevas funcionalidades de los sistemas a su
cargo. h. Participar en la definición del proceso de mantenimiento de los sistemas
informáticos, así como supervisar, ejecutar y evaluar la aplicación de los procedimientos establecidos para el control de dicho proceso.
i. Participar en las pruebas funcionales de los productos resultantes de los
mantenimientos, asegurando que las soluciones correspondan a lo definido en el análisis funcional del requerimiento.
j. Participar en la elaboración de los términos de referencia para la contratación de
servicios de mantenimiento de sistemas que utiliza y requiere la institución. k. Participar en la supervisión de la gestión de los contratos de servicios brindados por
terceros, vinculados con el mantenimiento de sistemas de información, conforme a las condiciones contractuales definidas, que se encargue.
l. Supervisar el mantenimiento de las aplicaciones informáticas ejecutadas por terceros
y/o propios, de manera de asegurar la gestión del conocimiento de los aplicativos y con ello tener control integral del aplicativo.
m. Ejecutar en coordinación con el personal de Recursos Tecnológicos, las pruebas
correspondientes a la puesta en producción de los requerimientos de mantenimiento de las aplicaciones informáticas.
n. Revisar y aprobar los manuales de usuario de los sistemas que se le encarguen, así
como gestionar y aprobar sus actualizaciones. o. Brindar apoyo a las unidades orgánicas, en la elaboración de los términos de
referencia para la contratación de servicios en lo relativo a su competencia. p. Apoyar a los usuarios ante problemas o nuevos requerimientos de los sistemas a su
cargo, efectuando el seguimiento y solución de casos e inconvenientes con los sistemas presentados por los usuarios.
9.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 72 Subtítulo I: Dirección de Producción
i. Título profesional o Bachiller universitario del área de Ingeniería Industrial, ingeniería informática, de sistemas o tecnologías de la información, administrativa, económico-financiera.
ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses como analista funcional o
supervisor de mantenimiento de sistemas. ii. De preferencia con experiencia en dirección de equipos de mantenimiento (el
equipo por lo menos deberá haber estado conformado por 3 personas). iii. De preferencia con experiencia en la aplicación de las metodologías de
mantenimiento y/o desarrollo de software basado en RUP con notación UML. iv. De preferencia con experiencia en la admininistración de outsourcing de
desarrollo y/o mantenimiento de sistemas de información.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de metodologías de mantenimiento de sistemas
basado en RUP y notación UML. iii. De preferencia con conocimientos de procesos de desarrollo de software basado
en CMMi. y de procesos de Ingenieria de Software. iv. De preferencia con conocimientos sobre contrataciones de bienes y servicios en la
administración pública.
d. Otros
i. De prefencia con curso de gestión de proyectos. ii. De preferencia con certificación vigente en PMP.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 73 Subtítulo I: Dirección de Producción
f. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Conducción X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
9.7 Trabajadores en el puesto Tres (03) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 74 Subtítulo I: Dirección de Producción
10. Profesional de Operaciones y Mejoras Junior
10.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
10.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Operaciones y Mejoras Supervisa a: No ejerce supervisión
10.3 Función básica Dar soporte integrado y especializado a los sistemas de los procesos operativos que recaen en la Dirección de Producción, a fin de contribuir a la optimización de los procesos a cargo de la Dirección.
10.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 10.5 Funciones específicas
a. Participar en equipos de trabajo para la definición de la mejora de los sistemas que
soportan los procesos operativos, así como definir el orden de prioridad de los partes de requerimientos de modificación de los sistemas a fin de contribuir al cumplimiento de los objetivos de la Dirección.
b. Coordinar con la Oficina de Tecnologías de Información los requerimientos efectuados
por la Dirección, que mejoran o modifican los sistemas, hacer seguimiento y velar por su oportuna atención.
c. Coordinar con la Oficina de Tecnologías de la Información, la capacitación de los
distintos usuarios de los sistemas dentro de la Dirección. d. Informar al Coordinador de las situaciones que requieren ser resueltas en los niveles
directivos a fin de contribuir con los objetivos de la Dirección.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 75 Subtítulo I: Dirección de Producción
10.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, estadística o gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de un (01) año en análisis, mejora o rediseño de procesos operativos o gestión administrativa.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de Visio. iii. De preferencia con conocimientos sobre la operatividad de los sistemas
previsionales encargados a la ONP.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
10.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 76 Subtítulo I: Dirección de Producción
11. Gestor de Proyectos Junior
11.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
11.2 Relaciones jerárquicas Reporta funcionalmente al: Supervisor de Proyectos Tecnológicos. Reporta administrativamente al: Director de Producción Supervisa a: No ejerce supervisión
11.3 Función básica Planificar y dirigir la ejecución de iniciativas y proyectos tecnológicos de mediana envergadura, coordinando las interacciones con los órganos y unidades orgánicas, y manteniendo al equipo del proyecto tecnológico enfocado en el objetivo correcto. Es responsable de establecer un sistema de prácticas que aseguren la integridad y la calidad de los entregables del proyecto tecnológico.
11.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
11.5 Funciones específicas
a. Apoyar a los órganos y unidades orgánicas en la definición y concreción de los objetivos de sus proyectos tecnológicos.
b. Planificar el proyecto tecnológico aplicando los aspectos de la metodología de gestión
de proyectos y los estándares de la OTI que correspondan. c. Coordinar la aprobación del plan del proyecto tecnológico con los niveles
correspondientes. d. Dirigir y coordinar todos los recursos asignados al proyecto tecnológico.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 77 Subtítulo I: Dirección de Producción
e. Dirigir el proyecto tecnológico, realizando las labores de seguimiento y control del mismo, revisión y evaluación de resultados y desempeño.
f. Identificar y adoptar las medidas preventivas y correctivas pertinentes para la gestión
de riesgos y la resolución de problemas que se encuentren dentro del ámbito de su competencia, elevando al nivel correspondiente aquellos que se encuentren fuera de la misma.
g. Proponer modificaciones al plan del proyecto tecnológico cuando las circunstancias
así lo ameriten y coordinar la aprobación de los cambios con las instancias correspondientes.
h. Coordinar la actualización del plan del proyecto tecnológico, de acuerdo a los
cambios aprobados. i. Informar al Supervisor de Proyectos Tecnológicos el avance real del desarrollo del
proyecto tecnológico en relación a lo planificado. j. Informar a los interesados en el Proyecto tecnológico sobre el avance y resultados de
los mismos. k. Coordinar las aprobaciones con los niveles correspondientes para realizar el cierre
formal del proyecto tecnológico y entrega de la documentación generada de acuerdo a los aspectos de la metodología y estándares que apliquen al mismo.
l. Elaborar los términos de referencia para la contratación de servicios de terceros,
para el desarrollo de iniciativas y proyectos tecnológicos que se le encarguen. m. Administrar los contratos de servicios brindados por terceros, vinculados con el
desarrollo de iniciativas y proyectos tecnológicos a su cargo, conforme a las condiciones contractuales definidas.
n. Participar en la definición de estándares y procesos de trabajo para el desarrollo de
iniciativas y proyectos tecnológicos, así como supervisar, ejecutar y evaluar la aplicación de los mismos en el desarrollo de las iniciativas y proyectos tecnológicos que le sean encargados.
o. Elaborar las propuestas de proyectos tecnológicos que se le encarguen. p. Presentar al Supervisor de Proyectos Tecnológicos informes periódicos respecto del
avance y cumplimiento de las actividades y/o tareas asignadas. 11.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
Título profesional o Bachiller universitario del área de informática, sistemas, tecnologías de la información o Ingeniería Industrial.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de un (01) año en cargos como jefe, coordinador de proyectos o liderando proyectos.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 78 Subtítulo I: Dirección de Producción
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de RUP y UML. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos.
d. Otros
i. De preferencia contar con certificación en RUP y UML. ii. De preferencia contar con certificación PMP otorgada por el PMI.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
11.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 79 Subtítulo I: Dirección de Producción
12. Gestor de Sistemas
12.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
12.2 Relaciones jerárquicas Reporta funcionalmente al: Supervisor de Desarrollo Tecnológico. Reporta administrativamente al: Director de Producción Supervisa a: No ejerce supervisión
12.3 Función básica Supervisar, proponer y coordinar soluciones basadas en sistemas de información, de acuerdo al estándar de diseño y programación establecido, a fin de propiciar la automatización de los procesos de la Institución.
12.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 12.5 Funciones específicas
a. Participar en la definición de estándares para el desarrollo y mantenimiento de
sistemas de información, así como supervisar, ejecutar y evaluar la aplicación de los mismos en los sistemas de información que le sean encargados.
b. Participar en el desarrollo de las aplicaciones de sistemas, brindado soluciones a las
unidades orgánicas de la Institución. c. Participar en la elaboración de los términos de referencia para la contratación de
servicios de terceros, para el desarrollo y mantenimiento de sistemas que utiliza y requiere la institución.
d. Participar en la revisión y aprobación de los entregables brindados por terceros,
vinculados con el desarrollo y mantenimiento de sistemas informáticos, conforme a
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 80 Subtítulo I: Dirección de Producción
las condiciones contractuales definidas, para aquellos sistemas de información que se le encarguen.
e. Cumplir con las actividades inherentes al cargo referente a la atención de los
requerimientos de los sistemas de información en desarrollo y mantenimiento, de acuerdo a la metodología, estándares y procedimientos establecidos.
f. Supervisar el desarrollo de las aplicaciones informáticas ejecutadas por terceros y/o
propios, asegurando la calidad del producto o servicio desarrollado. g. Proponer y revisar el modelo de base de datos para las aplicaciones a desarrollar, así
como los objetos relacionados. h. Ejecutar las pruebas de sistemas correspondientes a la puesta en producción de
desarrollo y mantenimiento de las aplicaciones informáticas, supervisando la aplicación de los estándares.
i. Presentar al Supervisor de Desarrollo Tecnológico informes periódicos o a solicitud de
las actividades de gestión y evaluación de tareas a su cargo, respecto del avance y cumplimiento de las tareas asignadas.
12.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área de informática, sistemas o
tecnologías de la información, Administración o Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con especialización en tecnologías de la información (duración
mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables). b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de un (01) año como analista de sistemas. ii. De preferencia con experiencia en la aplicación de metodologías de Desarrollo
y/o Mantenimiento de Sistemas. iii. De preferencia con experiencia en la implantación de sistemas de información
basado en “n” capas. iv. De preferencia con experiencia trabajando con base de datos.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de metodologías de mantenimiento de sistemas
basado en RUP y notación UML. iii. De preferencia con conocimientos del modelo CMMi y de procesos de Ingenieria de
Software.
d. Otros
De preferencia con curso de gestión de proyectos.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 81 Subtítulo I: Dirección de Producción
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
12.7 Trabajadores en el puesto Seis (06) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 82 Subtítulo I: Dirección de Producción
13. Asistente de Requerimientos de Mantenimiento
13.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
13.2 Relaciones jerárquicas Reporta funcionalmente al: Supervisor de Desarrollo Tecnológico. Reporta administrativamente al: Director de Producción Supervisa a: No ejerce supervisión
13.3 Función básica Participar en la definición de las necesidades de los clientes, para convertirlas en funcionalidades de los sistemas a su cargo, así como apoyar en el seguimiento y control de los requerimientos hasta su puesta en producción de acuerdo a los procedimientos establecidos.
13.4 Funciones genéricas
v. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
w. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. x. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. y. Participar en equipos de trabajo. z. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. aa. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. bb. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
13.5 Funciones específicas
a. Apoyar en la priorización de los requerimientos del usuario, en coordinación con las unidades orgánicas, tomando en consideración su impacto y la disponibilidad de recursos para su ejecución.
b. Apoyar en las actividades de mantenimiento de sistemas, a ser desarrolladas por las
unidades orgánicas y el contratista de desarrollo y/o mantenimiento de sistemas. c. Apoyar en la supervisión de los entregables definidos con los contratistas de servicios
de desarrollo de sistemas y/o mantenimiento de sistemas, cumplan con los términos de referencia establecidos en cuanto a la calidad y oportunidad.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 83 Subtítulo I: Dirección de Producción
d. Apoyar en la definición del alcance de los requerimientos que se desarrollarán para atender la necesidad del negocio o usuarios.
e. Apoyar en la puesta en marcha de las nuevas funcionalidades de los sistemas a su
cargo. f. Participar en las pruebas funcionales de los productos resultantes de los
mantenimientos, asegurando que las soluciones correspondan a lo definido en el análisis funcional del requerimiento.
g. Apoyar en coordinación con el personal de Recursos Tecnológicos, la ejecución de las
pruebas correspondientes a la puesta en producción de los requerimientos de mantenimiento de las aplicaciones informáticas.
h. Revisar y aprobar los manuales de usuario de los sistemas que se le encarguen, así
como gestionar y aprobar sus actualizaciones. i. Apoyar a los usuarios ante problemas o nuevos requerimientos de los sistemas a su
cargo, efectuando el seguimiento y solución de casos e inconvenientes con los sistemas presentados por los usuarios.
13.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área de informática, sistemas o
tecnologías de la información, Ingeniería Industrial, administrativa y económico-financiera.
ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i. Experiencia no menor de un (01) año en el área de informática. ii. De preferencia con experiencia como analista de funcional o supervisor de
mantenimiento. iii. De preferencia con experiencia en la aplicación de las metodologías de
mantenimiento y/o desarrollo de software basado en RUP con notación UML.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de metodologías de mantenimiento de sistemas
basado en RUP y notación UML. iii. De preferencia con conocimientos de procesos de desarrollo de software basado
en CMMi y/o de procesos de Ingenieria de Software.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 84 Subtítulo I: Dirección de Producción
ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
13.7 Trabajadores en el puesto Tres (03) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 85 Subtítulo I: Dirección de Producción
14. Asistente de Sistemas 14.1 Clasificador del Cargo
Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
14.2 Relaciones jerárquicas Reporta funcionalmente al: Supervisor de Desarrollo Tecnológico. Reporta administrativamente al: Director de Producción Supervisa a: No ejerce supervisión
14.3 Función básica Apoyar en la ejecución de soluciones basadas en sistemas de información, de acuerdo al estándar de diseño y programación establecido, a fin de propiciar la automatización de los procesos de la Institución.
14.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
14.5 Funciones específicas
a. Apoyar en la definición de estándares para el desarrollo y mantenimiento de sistemas de información y en la aplicación de los mismos en los sistemas de información que le sean encargados.
b. Apoyar en el desarrollo de las aplicaciones de sistemas, brindando soluciones a las
unidades orgánicas de la Institución. c. Apoyar en la elaboración de los términos de referencia para la contratación de
servicios de terceros, para el desarrollo y mantenimiento de sistemas que utiliza y requiere la institución.
d. Apoyar en la revisión de los entregables brindados por terceros, vinculados con el
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 86 Subtítulo I: Dirección de Producción
desarrollo y mantenimiento de sistemas informáticos, conforme a las condiciones contractuales definidas, para aquellos sistemas de información que se le encarguen.
e. Cumplir con las actividades inherentes al cargo referente a la atención de los
requerimientos de los sistemas de información en desarrollo y mantenimiento, de acuerdo a la metodología, estándares y procedimientos establecidos.
f. Apoyar en la revisión del modelo de base de datos para las aplicaciones a desarrollar,
así como los objetos relacionados. g. Participar en las pruebas de sistemas correspondientes a la puesta en producción de
desarrollo y mantenimiento de las aplicaciones informáticas. h. Presentar al Supervisor de Desarrollo Tecnológico informes periódicos o a solicitud de
las actividades de gestión y evaluación de tareas a su cargo, respecto del avance y cumplimiento de las tareas asignadas.
14.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área de informática, sistemas o
tecnologías de la información, Administración o Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con especialización en tecnologías de la información (duración
mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) para el caso de Ingeniería Industrial.
b. Experiencia
i. Experiencia no menor de un (01) año como analista de sistemas. ii. De preferencia con experiencia en la aplicación de metodologías de desarrollo y/o
mantenimiento de sistemas. iii. De preferencia con experiencia en la implantación de sistemas de información
basada en “n” capas. iv. De preferencia con experiencia trabajando con bases de datos.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de metodologías de mantenimiento de sistemas
basado en RUP y notación UML. iii. De preferencia con conocimientos del modelo CMMi y procesos de Ingenieria de
Software.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 87 Subtítulo I: Dirección de Producción
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
14.7 Trabajadores en el puesto Tres (03) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 88 Subtítulo I: Dirección de Producción
15. Secretaria
15.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Secretaria.
15.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Producción Supervisa a: No ejerce supervisión
15.3 Función básica Coordinar y ejecutar actividades operativas-organizacionales de asistencia administrativa en la Dirección de Producción, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos de gestión de la misma.
15.4 Funciones genéricas
z. Recibir, registrar, clasificar y tramitar los documentos que ingresan o genere la unidad orgánica, dando la seguridad correspondiente para su distribución interna y externa; asimismo verifica la foliación, efectúa el seguimiento y control de tales documentos hasta su archivo.
aa. Organizar el registro de la documentación en medios físicos e informáticos,
preservando su integridad y confidencialidad. bb. Formular memorandos, cartas, oficios, informes y otros documentos que le sean
encargados por la unidad orgánica. cc. Formular los requerimientos de útiles varios para la unidad orgánica, coordinando la
distribución y el control respectivo. dd. Coordinar la creación de los usuarios y baja de los mismos en la red de la ONP,
controlando las altas y bajas correspondientes. ee. Coordinar reuniones y eventos a nivel interinstitucional, concertar citas, así como
efectuar y atender las comunicaciones y las relaciones públicas. ff. Organizar y mantener actualizado el archivo de la documentación, previa calificación
y codificación. gg. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. hh. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 15.5 Funciones específicas
No aplica.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 89 Subtítulo I: Dirección de Producción
15.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Título de secretaria o de asistente de gerencia.
b. Experiencia
Experiencia mínima de seis (06) meses como secretaria, asistente de gerencia o asistente ejecutiva. De preferencia en unidades orgánicas de primer o segundo nivel organizacional.
c. Conocimientos
viii. Conocimientos de herramientas de ofimática. ix. De preferencia con excelente redacción.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Orden X
15.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 90 Subtítulo I: Dirección de Producción
16. Auxiliar Técnico
16.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Auxiliar 2.
16.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Producción Supervisa a: No ejerce supervisión
16.3 Función básica Brindar apoyo técnico y operativo en las funciones administrativas de la Dirección de Producción.
16.4 Funciones genéricas
h. Ejecutar actividades operativas y de apoyo de los procesos, de acuerdo al ámbito de su competencia.
i. Apoyar en los aspectos técnicos y administrativos de su competencia. j. Realizar trámites externos en diversas entidades públicas y privadas. k. Apoyar en la elaboración de informes evaluativos de actividades y otros. l. Apoyar en la realización de eventos archivísticos. m. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. n. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
16.5 Funciones específicas
a. Ejecutar el registro, impresión y derivación de las resoluciones de segunda instancia b. Apoyar a la secretaria de la Dirección en la distribución de los útiles de oficina c. Brindar apoyo a la Secretaria de la Dirección en el archivo físico y lógico de los
documentos recibidos y generados. d. Distribuir los documentos que emite o recibe la Dirección, de acuerdo con las
instrucciones de la Secretaria o Director de Producción.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 91 Subtítulo I: Dirección de Producción
16.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Instrucción secundaria completa. ii. Título técnico o estudios técnicos incompletos no menores a seis meses.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo operativo y administrativo.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática. d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X Confidencialidad X Colaboración X Disciplina X
Eficiencia operativa/Productividad X Orden X
16.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 92 Subtítulo I: Dirección de Producción
17. Auxiliar Chofer
17.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Chofer.
17.2 Relaciones jerárquicas Reporta funcionalmente al: Jefe de la Unidad de Logística Reporta administrativamente al: Director de Producción Supervisa a: No ejerce supervisión
17.3 Función básica Conducir vehículos motorizados al servicio de la ONP, para transporte de personal y/o carga.
17.4 Funciones genéricas
a. Conducir vehículos motorizados al servicio de la ONP, para transporte de personal y/o carga.
b. Efectuar la distribución de la documentación que se le encomiende, a las distintas
instituciones o personas con las que ONP mantiene relaciones y recabar el cargo de recepción correspondiente.
c. Solicitar al Profesional de Mantenimiento e Ingeniería la dotación de combustible y
lubricantes, según la asignación aprobada en la Institución. d. Verificar diariamente que el vehículo de la institución que se le haya asignado cuente
con los insumos necesarios y mantenerlo en condiciones adecuadas para su operatividad.
e. Mantener informado al Profesional de Mantenimiento, acerca de cualquier
desperfecto o accidente del vehículo asignado. f. Coordinar con el Profesional de Mantenimiento e Ingeniería la entrega del vehículo
asignado para su oportuno servicio de mantenimiento. g. Mantener en óptimas condiciones técnicas y de limpieza el vehículo asignado. h. Registrar e informar a su inmediato superior los desplazamientos que realice durante
el día, las comisiones de servicio realizadas y sus resultados. i. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. j. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 93 Subtítulo I: Dirección de Producción
17.5 Funciones específicas No aplica.
17.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Instrucción secundaria completa. ii. Licencia de conducir. iii. De preferencia con conocimientos de mecánica general.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en la conducción de vehículos.
c. Conocimientos
De preferencia haber seguido cursos de seguridad a funcionarios y/o cursos de atención al público.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública. iv. No haber sido sancionado por falta de tránsito muy grave. v. No tener vencido algún pago pendiente por infracción de tránsito.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Colaboración X
Confidencialidad X
Disciplina X
Orden X
17.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 94 Subtítulo II: Subdirección de Precalificación
SUBTITULO II SUBDIRECCIÓN DE PRECALIFICACIÓN
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Subdirección de Precalificación está encargada de conducir y administrar el proceso de precalificación de solicitudes de los regímenes previsionales a cargo de la Oficina de Normalización Previsional (ONP), así como de las solicitudes de Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) y de otros productos relacionados a los regímenes previsionales que por Ley se le encarguen. 2. Ubicación y Dependencia La Subdirección de Precalificación constituye una unidad orgánica de línea de la ONP y depende de la Dirección de Producción. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Ejecutar y gestionar a nivel nacional los procesos de precalificación y archivo
operativo de expedientes administrativos respecto al Sistema Nacional de Pensiones – Decreto Ley N° 19990 y otros sistemas previsionales a cargo de la ONP; así como de Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) que por ley se le encarguen, a fin de entregar los expedientes calificables al proceso de calificación y determinar los casos que aún no cuentan con los requisitos completos.
c. Determinar el volumen mensual de expedientes administrativos a ser precalificados. d. Establecer, clasificar y actualizar los motivos que impiden una calificación,
gestionando las acciones necesarias a fin de poder completar la información faltante. e. Resolver los casos de calificación intermedia tales como pensiones provisionales,
declaración de expedientes sin trámite pendiente, emisión de notificaciones con requerimientos para los asegurados, entre otros que se le encarguen.
f. Establecer los controles necesarios, a fin de garantizar un servicio de archivo
operativo eficiente y oportuno. g. Efectuar inventarios de expedientes administrativos, así como gestionar los
operativos de supervisión para el proceso de archivo. h. Coordinar estrechamente con las subdirecciones que correspondan, a fin de asegurar
el eficiente y oportuno abastecimiento de expedientes a calificar, según el plan de producción establecido por la subdirección correspondiente.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01 <
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 95 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
i. Ejecutar las demás funciones inherentes que le sean encomendadas por la Dirección de Producción.
4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Subdirección de Precalificación se presenta en el gráfico N° 19. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Subdirección de Precalificación, se presenta a continuación:
Puestos
Subdir
ecto
r
Pro
fesi
onal
2
Pro
fesi
onal
1
Asi
sten
te 2
Asi
sten
te 1
Secr
etar
ia
Auxi
liar
1
Tot
al
Subdirector de Precalificación 1 1
Profesional de Planeamiento y Control de Producción
1 1
Coordinador de Precalificación 1 1
Coordinador de Gestión de Esperas 1 1
Coordinador de Archivo de Expedientes y Legajos 1 1
Profesional de Gestión de Esperas 1 1
Profesional de Supervisión de Archivo 1 1
Asistente de Gestión 1 1
Asistente de Planeamiento y Control de Producción 1 1
Asistente de Precalificación 18 18
Asistente de Precalificación Descentralizada 16 16
Secretaria 1 1
Auxiliar de Precalificación 1 1
Total 1 4 2 2 34 1 1 45
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título VII: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 96 Subtítulo II: Subdirección de Precalificación
Gráfico N° 19 Estructura orgánica de la Subdirección de Precalificación
SD: Subdirector de Precalificación
(1)
P2: Profesional de Planeamiento y Control
de Producción(1)
A2: Asistente de Planeamiento y Control
de Producción (1 )
A2 : Asistente de Gest ión
(1 )
S: Secretaria(1)
DI: Director de Producción
(1)
P2: Coordinador de Precalificación
(1)
P2: Coordinador de Archivo de
Expedientes y Legajos
(1)
P1: Profesional de Supervisión de
Archivo(1 )
P2: Coordinador de Gest ión de Esperas
(1)
P1: Profesional de Gest ión de Esperas
(1 )
AX1: Auxiliar de Precalificación
(1)
A1: Asistente de Precalificación
Descent ra l izada (REGIÓN I NORTE
(6)
A1: Asistente de Precalificación
Descentra lizada (REGIÓN IV SUR-
ESTE)(2 )
Ant on io Casana
Nat haly Espinoza
A1: Asistente de Precalificación
(18)
A1: Asistente de Precalificación
Descentralizada (REGIÓN II NORTE
ESTE)(4)
José Terrones
Ana Saona
A1: Asistente de Precalificación
Descentralizada (REGIÓN III CENTRO)
(2)
A1: Asistente de Precalificación
Descentralizada (REGIÓN V SUR)
(2)
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 97 Subtítulo II: Subdirección de Precalificación
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Subdirector de Precalificación
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Directivo Superior / Subdirector.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Producción Supervisa a: Personal de la Subdirección de Precalificación Supervisa funcionalmente a: - Coordinador de Control de Calidad de Recepción - Profesional de Control de Calidad de Recepción Senior - Profesional de Control de Calidad de Recepción Junior - Asistente de Control de Calidad de Recepción - Auxiliar de Control de Calidad de Recepción
1.3 Función básica Conducir y administrar el proceso de precalificación de solicitudes de los regímenes previsionales a cargo de la ONP, así como de las solicitudes de Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Mínimas y Complementarias (PC) y de otros productos relacionados a los regímenes previsionales que por ley se le encarguen, de acuerdo a las normas, políticas y lineamientos institucionales y del Estado, para alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Subdirección de Precalificación.
1.4 Funciones genéricas
qq. Formular los lineamientos de política, planes, iniciativas, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
rr. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. ss. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. tt. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. uu. Emitir informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. vv. Proponer resoluciones en el ámbito de su competencia. ww. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad
orgánica. xx. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
yy. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 98 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
zz. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. aaa. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
1.5 Funciones específicas
a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento de sus funciones.
b. Implementar las políticas definidas para la precalificación de solicitudes de derechos
pensionarios. c. Dirigir y controlar la ejecución de los procesos de precalificación y archivo operativo
de expedientes administrativos referidos al Sistema Nacional de Pensiones - Decreto Ley N° 19990 y otros sistemas previsionales a cargo de la ONP, así como los BdR, BC y Pensiones Mínimas y Complementarias y otros que por Ley se encargue a la Subdirección de Precalificación, para entregar los expedientes calificables al proceso de calificación y determinar los casos que no cuentan con los requisitos completos.
d. Determinar el volumen mensual de expedientes administrativos a ser precalificados. e. Resolver los casos de productos intermedios tales como pensiones provisionales,
declaración de expedientes sin trámite pendiente, emisión de notificaciones con requerimientos para los asegurados, entre otros que se le encarguen.
f. Establecer los controles necesarios, a fin de garantizar un servicio de archivo
operativo eficiente y oportuno. g. Disponer la realización de inventarios de expedientes administrativos, así como los
operativos de supervisión para el proceso de archivo. h. Coordinar con las subdirecciones que correspondan, a fin de asegurar el eficiente y
oportuno abastecimiento de expedientes a calificar, según el plan de producción establecido. Coordinar con las subdirecciones correspondientes, la entrega de expedientes a ser calificados en cumplimiento del plan de producción aprobado.
i. Presentar informes periódicos de resultados de gestión a la Dirección de Producción. 1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
xi. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera, legal,
administrativa o de Ingeniería. xii. De preferencia con estudios de maestría, estudios de doctorado, o estudios
culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
v. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en puestos vinculados a la
conducción de procesos productivos o de servicios.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 99 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
vi. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos y de gestión de
procesos.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X
Coordinación X
Empowerment X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto
Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 100 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
2. Profesional de Planeamiento y Control de Producción
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Precalificación Supervisa a: Asistente de Planeamiento y Control de Producción
2.3 Función básica Desarrollar y ejecutar el proceso de planeamiento y control de producción aplicado en la precalificación de solicitudes de los regímenes previsionales a cargo de la ONP, así como de las solicitudes de Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Mínimas y Complementarias (PC) y de otros productos relacionados a los regímenes previsionales que por ley se le encarguen, de acuerdo a las normas, políticas y lineamientos institucionales y del Estado, para alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Subdirección de Precalificación.
2.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
2.5 Funciones específicas
a. Definir los estándares de producción de expedientes precalificados. b. Elaborar el programa de producción (volumen mensual) de expedientes
administrativos a ser precalificados, en función del Plan de Producción de la Dirección, para el abastecimiento a la Subdirección de Calificaciones.
c. Elaborar los informes de la producción, dando cuenta de los problemas que pudieran
presentarse, proponiendo las medidas correctivas que fueran necesarias. d. Planificar y ejecutar la supervisión, seguimiento y control a los programas de
producción.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 101 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
e. Evaluar la asignación y determinar nuevos requerimientos de personal necesarios para cumplir el programa de producción e informar al Subdirector.
f. Controlar los expedientes observados en la calificación, verificando que se efectúen
las correcciones para la continuación del trámite correspondiente. g. Evaluar y proponer mejoras a los sistemas de información para obtener los reportes
referidos al planeamiento y control de la producción. h. Programar y coordinar con el Coordinador de Precalificación y el Coordinador de
Gestión de Esperas, el otorgamiento de pensiones provisionales en los casos que corresponda.
i. Programar y coordinar con el Coordinador de Precalificación, la calificación de los
expedientes sujetos a pensiones provisionales para derivarlas a la Subdirección de Calificaciones.
j. Realizar análisis de solicitudes pendientes de atención y de los indicadores de espera. k. Analizar las plantillas, cargos y solicitudes de los expedientes pendientes de atención
en función al Programa de Producción de la Subdirección. l. Coordinar con la Subdirección de Calificaciones y Dirección de Producción y elaborar
el stock de expedientes pendientes por calificar. m. Realizar seguimiento de las notificaciones en proceso o intermedias. n. Realizar los requerimientos de expedientes para abastecer la producción en la
Subdirección de Precalificación.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación v. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
administrativa o de Ingeniería. vi. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en análisis, mejora o
rediseño de procesos operativos o gestión administrativa. ii. De preferencia con experiencia en control de producción de servicios.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de gestión de procesos. iii. De preferencia con conocimientos de herramientas de manejo de base de datos.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 102 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
iv. De preferencia con conocimientos de Visio.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 103 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
3. Coordinador de Gestión de Esperas
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Precalificación Supervisa a: Profesional de Gestión de Esperas
3.3 Función básica Administrar el proceso de Gestión de esperas y productos intermedios de expedientes administrativos encargados a la ONP y de otros productos relacionados a los regímenes previsionales que por ley se le encarguen, de acuerdo a las normas, políticas y lineamientos institucionales y del Estado.
3.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
3.5 Funciones específicas
a. Ejercer labores de supervisión y coordinación al equipo de Gestión de Esperas. b. Proponer al Subdirector el programa de trabajo de los procesos del ámbito de su
competencia en coordinación con el profesional de Control de Producción. c. Asignar y distribuir al personal de su coordinación los requerimientos vinculados a los
procesos operativos de la gestión de las esperas de los expedientes administrativos, productos intermedios y la atención de trámites urgentes.
d. Supervisar y controlar la producción y abastecimiento de expedientes a la
coordinación correspondiente.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 104 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
e. Identificar y proponer soluciones para los motivos que impiden que los expedientes sean calificables, participando en la definición de los criterios para la atención de las mismas.
f. Coordinar la ejecución de las actividades de capacitación al personal asignado sobre
los criterios y procedimientos establecidos para la gestión de esperas y productos intermedios.
g. Revisar y firmar los documentos con requerimientos a los administrados y visar
aquellos dirigidos a entidades externas como parte de la gestión de la espera de los expediente.
h. Revisar, firmar y aprobar las pensiones provisionales. i. Atender los casos urgentes, priorizados por la Subdirección de Atención al Asegurado,
cubriendo las actividades que hagan que el expediente sea calificable (gestión de esperas, calificación de productos intermedios, generación de plantillas, precalificación, entre otros).
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera, legal,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en gestión operativa o
gestión administrativa. ii. De preferencia con experiencia en puestos relacionados a regimenes
previsionales. iii. De preferencia con experiencia en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de procesos. iv. De preferencia con conocimientos de Visio.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 105 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 106 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
4. Coordinador de Precalificación
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Precalificación Supervisa a: - Asistentes de Precalificación - Asistentes de Precalificación Descentralizada - Auxiliar de Precalificación
4.3 Función básica Evaluar, gestionar, coordinar y controlar el proceso de precalificación de expedientes administrativos y solicitudes de los regímenes previsionales a cargo de la ONP, así como de las solicitudes de Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Mínimas y Complementarias (PC) y de otros productos relacionados a los regímenes previsionales que por ley se le encarguen, de acuerdo a las normas, políticas y lineamientos institucionales y del Estado.
4.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 4.5 Funciones específicas
a. Ejercer labores de supervisión y coordinación al equipo de Precalificación. b. Proponer al Subdirector el plan de trabajo de los procesos del ámbito de su
competencia. c. Asignar y distribuir al personal de su coordinación los requerimientos vinculados a los
procesos operativos de precalificación.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 107 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
d. Coordinar con el Profesional de Control de Producción, la programación de expedientes a precalificar.
e. Ejecutar la programación de producción asignando las cuotas de expedientes a
precalificar. f. Controlar que los expedientes sean precalificados y derivados al proceso siguiente de
acuerdo al Programa de Producción de la Subdirección. g. Identificar y reportar al Coordinador de Planeamiento y Control de la Producción los
motivos de las esperas identificadas. h. Evaluar los criterios de precalificación de acuerdo a la normativa vigente y en
coordinación con la Subdirección de Calificaciones y el Coordinador de Precalificación a fin de mejorar los procesos operativos.
i. Diseñar los procesos de Precalificación de la Subdirección. j. Analizar los expedientes observados en la calificación, verificando que se efectúen
las correcciones necesarias en el proceso de precalificación. k. Coordinar la ejecución de las actividades de capacitación interna al personal
participante de la precalificación, sobre los criterios y documentos normativos internos referidos a la precalificación.
4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera, legal,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en gestion operativa o
gestion administrativa. ii. De preferencia con experiencia en puestos relacionados a regimenes
previsionales. iii. De preferencia con experiencia en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de procesos. iv. De preferencia con conocimientos de Visio.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 108 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 109 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
5. Coordinador de Archivo de Expedientes y Legajos
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Precalificación Supervisa a: Profesional de Supervisión de Archivo
5.3 Función básica Supervisar los servicios brindados por el contratista respecto al archivo de expedientes y legajos de la Subdirección de Precalificación, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la misma.
5.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 5.5 Funciones específicas
a. Ejercer labores de supervisión y coordinación al equipo a su cargo. b. Proponer al Subdirector el plan de trabajo de los procesos del ámbito de su
competencia. c. Ejercer labores de supervisión y coordinación al equipo de Precalificación
Descentralizada en el proceso de control y custodia de expedientes y legajos. d. Establecer los mecanismos de control y supervisión del servicio de archivo de la
Subdirección de Precalificación, brindado por el contratista contratado para tal fin. e. Supervisar al contratista de archivo respecto del cumplimiento de lo señalado en las
Bases Administrativas que dieron origen al proceso de contratación del servicio, así como lo señalado en las propuestas técnicas del contratista y el respectivo contrato
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 110 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
suscrito. f. Supervisar la actualización de la información estadística de los expedientes
ingresados y egresados del archivo descentralizado de la Subdirección. g. Gestionar, coordinar y supervisar la ejecución de inventarios de expedientes
operativos y legajos. h. Emitir la conformidad y aprobar los informes de sustento para la aplicación de
sanciones y/o penalidades a los contratistas encargados del servicio de gestión de los archivos, en los casos que corresponda.
i. Evaluar y proponer las medidas que sean necesarias para la conservación y seguridad
de los documentos de los archivos. 5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en funciones
administrativas. ii. De preferencia con experiencia en labores vinculadas a gestión de contratos.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de Access y Visio.
d. Otros
i. De preferencia con capacitación técnica en contrataciones públicas. ii. De preferencia con cursos de gestión de procesos.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 111 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
5.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 112 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
6. Profesional de Gestión de Esperas
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Gestión de Esperas Supervisa a: No ejerce supervisión
6.3 Función básica Ejecutar la gestión de la espera del expediente, otorgar pensiones provisionales, realizar el control de calidad de los productos intermedios e intervenir en el establecimiento de los criterios y los procedimientos para la gestión de esperas y productos intermedios.
6.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 6.5 Funciones específicas
a. Asistir al Coordinador de Gestión de Esperas en las labores de supervisión y control al
equipo de Gestión de Esperas. b. Resolver los casos de calificación intermedia, declaración de expedientes sin trámite
pendiente, emisión de notificaciones con requerimientos para los asegurados, entre otros que se le encarguen.
c. Revisar, firmar y aprobar las pensiones provisionales. d. Analizar y resolver los motivos que impiden que el expediente administrativo sea
calificable. e. Participar en la propuesta de criterios y procedimientos para la gestión de las esperas
de los expedientes administrativos, de acuerdo al marco legal vigente. 6.6 Perfil mínimo del puesto
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 113 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera, legal,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de un (01) año en en gestion operativa o gestion administrativa.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales. iii. De preferencia con conocimientos de Visio.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
6.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 114 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
7. Profesional de Supervisión de Archivo
7.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
7.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Archivo de Expedientes y Legajos Supervisa a: No ejerce supervisión
7.3 Función básica Controlar el servicio del archivo de expedientes y legajos para garantizar el abastecimiento al proceso de precalificación de acuerdo con el servicio contratado.
7.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 7.5 Funciones específicas
a. Coordinar y supervisar el servicio de archivo de expedientes y legajos en lo referido
al abastecimiento del proceso de precalificación. b. Participar en la definición de estándares de la gestión de archivos, así como los
procedimientos para el requerimiento, atención de la entrega y devolución de los expedientes del archivo de la Subdirección de Precalificación.
c. Supervisar el proceso de atención del archivo y administrar los requerimientos de los
usuarios para la revisión de los expedientes y legajos a cargo de la Subdirección de Precalificación, verificando el cumplimiento de los plazos de atención de los mismos.
d. Participar en la supervisión y coordinación al equipo de Precalificación
Descentralizada en el proceso de control y custodia de expedientes y legajos.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 115 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
e. Mantener actualizada la información estadística de los expedientes ingresados y egresados del archivo de la Subdirección de Precalificación.
f. Gestionar y coordinar la ejecución de inventarios de expedientes y legajos. g. Revisar los informes operativos de conformidad y formular aquellos que sustentan la
aplicación de sanciones y/o penalidades a los contratistas encargados del servicio de gestión de los archivos, en los casos que corresponda.
h. Coordinar medidas para la adecuada conservación y seguridad de los expedientes y
legajos. 7.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de un (01) año en funciones administrativas. ii. De preferencia con experiencia en labores vinculadas a gestión de contratos.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de Access y Visio.
d. Otros
i. De preferencia con capacitación técnica en contrataciones públicas. ii. De preferencia con cursos de gestión de procesos.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 116 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
7.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 117 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
8. Asistente de Gestión
8.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
8.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Precalificación Supervisa a: No ejerce supervisión
8.3 Función básica Brindar apoyo a la gestión de los procesos administrados por la Subdirección de Precalificación en función a las metas establecidas por la Subdirección.
8.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 8.5 Funciones específicas
a. Administrar y consolidar, la información que se genere en la subdirección, respecto a
la formulación, programación y ejecución del PEI, POI y Presupuesto Institucional, así como de la información estadística para la Memoria Institucional y el Informe de Rendición de Cuentas.
b. Llevar un registro respecto de los indicadores de gestión, definidos por el
subdirector. c. Elaborar y proponer para aprobación en coordinación con el profesional técnico
correspondiente, el análisis de prefactibilidad, análisis costo beneficio/efectividad de proyectos o iniciativas de mejora impulsados por la subdirección.
d. Participar con el profesional técnico responsable en la elaboración de los términos de
referencia de los servicios requeridos por la subdirección.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 118 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
e. Intervenir en las actividades necesarias para identificar y valorar los riesgos
existentes en el área de trabajo; así como participar, proponer medidas y elaborar la documentación necesaria para la gestión de dichos riesgos.
f. Revisar y/o consolidar las respuestas a los requerimientos de información y/o
respuestas a comunicaciones, cursadas por el OCI de la institución o por quienes realicen el control externo.
g. Llevar el control de medidas correctivas inherentes a las recomendaciones del OCI de
la institución o por quienes realicen el control externo. h. Identificar posibles limitaciones a la gestión de la subdirección y proponer las
acciones correctivas pertinentes. i. Revisar y dar conformidad al levantamiento, análisis y rediseño de esquemas
organizativos, funcionales y de procesos que se requieran optimizar en la subdirección.
j. Analizar y consolidar, en base a cargas de trabajo, los requerimientos de recursos
humanos bajo la modalidad de Contratos de Servicios Administrativos y practicantes de la subdirección, así como preparar la información requerida por la Unidad de Recursos Humanos para gestionar la contratación.
k. Constituir y actualizar el repositorio lógico y físico de normas legales vinculadas a los
procesos administrados por la subdirección, así como mantener informados al personal de la subdirección respecto de la publicación diaria de las mismas.
l. Hacer seguimiento e informar al subdirector, respecto del estado de los
requerimientos de información tanto internos como externos, que han sido derivados al profesional técnico correspondiente.
m. Elaborar y consolidar los requerimientos de capacitación del personal de la
subdirección. n. Llevar acabo las tareas relativas al rol de coordinador logístico.
8.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
contable, administrativa o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 119 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
b. Experiencia
i. Experiencia no menor de (01) año en labores de gestión y/o control administrativo.
ii. De preferencia con experiencia en puestos relacionados a regimenes previsionales.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de Visio.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia el resultado X
8.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 120 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
9. Asistente de Planeamiento y Control de Producción
9.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
9.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Planeamiento y Control de Producción Supervisa a: No ejerce supervisión
9.3 Función básica Brindar apoyo en la ejecución del proceso técnico de planeamiento y control de producción aplicado en la precalificación de solicitudes de los regímenes previsionales a cargo de la ONP, así como de las solicitudes de Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Mínima y Complementarias (PC) y de otros productos relacionados a los regímenes previsionales que por ley se le encarguen.
9.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia.
c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia del área funcional.
d. Participar en equipos de trabajo.
e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el ámbito de su competencia.
f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
9.5 Funciones específicas
a. Participar en la recopilación y consolidación de información y documentación que se le encomiende.
b. Efectuar el seguimiento de la atención de solicitudes de información y/o documentos que se le encargue.
c. Participar en la definición de los estándares de producción y planes de producción de expedientes administrativos a ser precalificados.
d. Coordinar la ejecución del plan de monitoreo, así como la producción de expedientes
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 121 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
precalificados, elaborando los informes de avance, considerando los problemas y las propuestas de medidas correctivas para evitar los atrasos.
e. Hacer el seguimiento de los expedientes observados, para que se efectúen las correcciones y se concluya el trámite de precalificación.
f. Participar en la propuesta de criterios y procedimientos de precalificación de solicitudes correspondientes a los regímenes pensionarios encargados a la ONP.
g. Manejar las bases de datos y participar en el análisis para la programación de la producción.
h. Producir información estadística para el control de los distintos procesos de la Subdirección de Precalificación.
9.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
administrativa o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i. Experiencia no menor de un (01) año en labores de gestión y/o control
administrativo. ii. De preferencia con experiencia en puestos relacionados a regimenes
previsionales.
c. Conocimientos i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de Access y Visio.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 122 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia el resultado X
9.7 Trabajadores en el puesto
Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 123 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
10. Asistente de Precalificación
10.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Asistente 1.
10.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Precalificación Supervisa a: No ejerce supervisión
10.3 Función básica Precalificar los expedientes previsionales o solicitudes asignados, a fin de determinar si tiene todos los elementos necesarios para su posterior calificación.
10.4 Funciones genéricas
e. Ejecutar otras actividades operativas y de apoyo de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
f. Apoyar en la elaboración de cuadros, resúmenes, formatos gráficos y otros
documentos de trabajo. g. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. h. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 10.5 Funciones específicas
a. Ejecutar y gestionar los procesos de precalificación respecto de expedientes y
solicitudes asignados, a fin de entregar los expedientes calificables al proceso de calificación y determinar los casos que aún no cuentan con los requisitos completos.
b. Establecer, clasificar y actualizar los motivos que impiden una calificación. c. Participar en la propuesta de mejora de los procedimientos, reportes, sistemas y
otros que se requieran para el proceso de precalificación.
10.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Título técnico o formación universitaria no menor a 06 semestres en el área económico-financiera, administrativa o de ingeniería.
b. Experiencia
i. Experiencia no menor de seis (06) meses en labores administrativas.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 124 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
ii. De preferencia con experiencia en puestos relacionados a regimenes previsionales.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia el resultado X
10.7 Trabajadores en el puesto Dieciocho (18) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 125 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
11. Asistente de Precalificación Descentralizada
11.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Asistente 1.
11.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Precalificación Supervisa a: No ejerce supervisión
11.3 Función básica Precalificar los expedientes previsionales o solicitudes asignados, a fin de determinar si tiene todos los elementos necesarios para su posterior calificación.
11.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar otras actividades operativas y de apoyo de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Apoyar en la elaboración de cuadros, resúmenes, formatos gráficos y otros
documentos de trabajo. c. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. d. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 11.5 Funciones específicas
a. Ejecutar y gestionar los procesos de precalificación respecto de expedientes y
solicitudes asignados, a fin de entregar los expedientes calificables al proceso de calificación y determinar los casos que aún no cuentan con los requisitos completos.
b. Establecer, clasificar y actualizar los motivos que impiden una calificación. c. Resolver los casos de calificación intermedia tales como pensiones provisionales,
declaración de expedientes sin trámite pendiente, emisión de notificaciones con requerimientos para los asegurados, entre otros que se le encarguen.
d. Participar en la propuesta de mejora de los procedimientos, reportes, sistemas y
otros que se requieran para el proceso de precalificación. e. Participar en el procedimiento para el uso y control de los archivos de la calificación
descentralizada. f. Ejecutar actividades de control y custodia de expedientes correspondientes al
proceso de la calificación descentralizada. g. Ejecutar actividades de control y custodia de expedientes correspondientes a los
archivos de calificación descentralizada.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 126 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
11.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
Título técnico o formación universitaria no menor a 06 semestres en el área económico-financiera, administrativa o de ingeniería.
b. Experiencia
i. Experiencia no menor de seis (06) meses en labores administrativas. ii. De preferencia en puestos relacionados a regimenes previsionales.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X Colaboración X Disciplina X
Orden X
11.7 Trabajadores en el puesto Dieciséis (16) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 127 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
12. Secretaria
12.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Secretaria.
12.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Precalificación Supervisa a: No ejerce supervisión
12.3 Función básica Brindar apoyo secretarial, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Subdirección de Precalificación.
12.4 Funciones genéricas
a. Recibir, registrar, clasificar y tramitar los documentos que ingresan o genere la unidad orgánica, dando la seguridad correspondiente para su distribución interna y externa; asimismo verifica la foliación, efectúa el seguimiento y control de tales documentos hasta su archivo.
b. Organizar el registro de la documentación en medios físicos e informáticos,
preservando su integridad y confidencialidad. c. Formular memorandos, cartas, oficios, informes y otros documentos que le sean
encargados por la unidad orgánica. d. Formular los requerimientos de útiles varios para la unidad orgánica, coordinando la
distribución y el control respectivo. e. Tramitar la creación de los usuarios y baja de los mismos en la red de la ONP,
controlando las altas y bajas correspondientes. f. Coordinar reuniones y eventos a nivel interinstitucional, concertar citas, así como
efectuar y atender las comunicaciones y las relaciones públicas. g. Organizar y mantener actualizado el archivo de la documentación, previa calificación
y codificación. h. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 12.5 Funciones específicas
No aplica.
12.6 Perfil mínimo del puesto
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 128 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
f. Formación
Título de secretaria o de asistente de gerencia.
g. Experiencia
Experiencia mínima de seis (06) meses como secretaria, asistente de gerencia o asistente ejecutiva. De preferencia en unidades orgánicas de primer o segundo nivel organizacional.
h. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con excelente redacción.
i. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
j. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Orden X
12.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 129 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
13. Auxiliar de Precalificación
13.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Auxiliar 1.
13.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Precalificación Supervisa a: No ejerce supervisión
13.3 Función básica Apoyar en las labores operativas en la gestión administrativa de la Subdirección de Precalificación.
13.4 Funciones genéricas
v. Recoger, trasladar, ordenar, seleccionar y distribuir la documentación que se le encargue, manteniendo la confidencialidad y seguridad correspondiente.
w. Realizar impresiones y reproducciones de documentos que le sean solicitadas. x. Atender los encargos o trámites externos que por necesidad del servicio surjan en la
(unidad orgánica). y. Comunicar a la Secretaria todo desperfecto que se produzca en las instalaciones o
artefactos asignados a la (unidad orgánica). z. Supervisar la limpieza de los ambientes físicos de la (unidad orgánica) y coordinar con
el personal del contratista de servicios de limpieza, el adecuado mantenimiento de los mismos.
aa. Recibir y distribuir los útiles de oficina y suministros correspondientes, participando
en el control de stock correspondiente. bb. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 13.5 Funciones específicas
a. Recibir y distribuir los útiles de oficina y suministros correspondientes, participando
en el control de stock correspondiente. b. Comunicar a la Secretaria todo desperfecto que se produzca en las instalaciones o
artefactos asignados a la Subdirección de Precalificación. c. Supervisar la limpieza de los ambientes físicos de la Subdirección de Precalificación y
coordinar con el personal del contratista de servicios de limpieza, el adecuado mantenimiento de los mismos.
13.6 Perfil mínimo del puesto
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 130 Subtitulo II: Subdirección de Precalificación
a. Formación Instrucción secundaria completa, con conocimientos relativos a actividades de apoyo manual en oficina.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo operativo y/o administrativo.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X Colaboración X Disciplina X
Orden X
13.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 131 Subtítulo III: Subdirección de Calificaciones
SUBTITULO III SUBDIRECCIÓN DE CALIFICACIONES
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Subdirección de Calificaciones está encargada de conducir y administrar el proceso de calificación de solicitudes de derecho pensionario de los regímenes previsionales a cargo de la Oficina de Normalización Previsional (ONP), así como de las solicitudes de Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) y de otros productos relacionados a los regímenes previsionales que por Ley se le encarguen. 2. Ubicación y Dependencia La Subdirección de Calificaciones constituye una unidad orgánica de línea de la ONP y depende de la Dirección de Producción. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Conducir a nivel nacional los procesos de calificación, reconocimiento, otorgamiento
y cancelación de derechos pensionarios respecto al Sistema Nacional de Pensiones – Decreto Ley N° 19990 y otros sistemas previsionales a cargo de la ONP. así como de Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) y de otros productos relacionados a los regímenes previsionales que por ley se le encarguen.
c. Conducir los procesos de control de calidad, respecto del pronunciamiento de
derecho pensionario o acreditación de Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) y de otros productos relacionados a los regímenes previsionales que por ley se le encarguen.
d. Ejecutar las demás funciones inherentes que le sean encomendadas por la Dirección
de Producción. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Subdirección de Calificaciones se presenta en el gráfico N° 20. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Subdirección de Calificaciones, se presenta a continuación:
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 132 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
Puestos
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Tot
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Subdirector de Calificaciones 1 1
Supervisor de Control de Calidad de Calificación 1 1
Coordinador de Asuntos Técnico-Normativos 1 1
Coordinador de Programación y Control de Producción
1 1
Coordinador de Control de Calidad Descentralizada 1 1
Coordinador de Gestión de Servicios 1 1
Profesional de Control de Calidad de Calificación Senior
7 7
Profesional de Gestión de Servicios 3 3
Profesional de Gestión Administrativa 1 1
Profesional de Control de Calidad de Calificación Junior (Sedes Regionales)
5 5
Asistente de Asuntos Técnico-Normativos 2 2
Asistente de Programación y Control de Producción 1 1
Asistente de Control de Calidad de Calificación 32 32
Asistente de Gestión de Servicios 2 2
Secretaria 1 1
Auxiliar de Calificación 2 2
Total 1 1 14 6 37 1 2 62
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 133 Subtítulo III: Subdirección de Calificaciones
Gráfico N° 20 Estructura orgánica de la Subdirección de Calificaciones
SD: Subdirector de Calificaciones
(1)
P2: Profesional de Control de Calidad
de Calificación Senior
(7)
P2: Coordinador de Programación y Control
de Producción(1)
P2: Coordinador de Asuntos Técnico -
Normativos (1)
A2: Asistente de Programación y Control
de Producción (1)
A2: Asistente de Control de Calidad
de Calificación (32)
A2: Asistente de Asuntos Técnico -
Normativos (2)
S: Secretaria (1)
DI: Director de Producción
(1)
P2: Coordinador de Gestión de Servicios
(1)
P2: Profesional de Gestión de Servicios
(3)
A2: Asistente de Gestión de Servicios
(2)
P2: Coordinador de Control de Calidad
Descentralizada(1)
SP: Supervisor de Control de Calidad de
Calificación (1)
P1: Profesional de Gestión
Administrativa(1)
P1:Profesional de Control de Calidad
de Calificación Junior (Sedes Regionales )
(5)
AX2: Auxiliar de Calificación
(2)
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 134 Subtítulo III: Subdirección de Calificaciones
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Subdirector de Calificaciones
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Directivo Superior / Subdirector.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Producción Supervisa a: Personal de la Subdirección de Calificaciones
1.3 Función básica Conducir y administrar el proceso de calificación y control de calidad de solicitudes de derecho pensionario a nivel nacional de los regímenes previsionales a cargo de la ONP, así como de las solicitudes de Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) y de otros productos relacionados a los regímenes previsionales que por Ley se le encarguen, de acuerdo a las normas, políticas y lineamientos institucionales y del Estado, para alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Subdirección de Calificaciones.
1.4 Funciones genéricas
a. Formular los lineamientos de política, planes, iniciativas, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
b. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. c. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. d. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e. Emitir informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. f. Proponer resoluciones en el ámbito de su competencia. g. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad
orgánica. h. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
i. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad
de Gestión de la Calidad y Riesgos. j. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 135 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
k. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
1.5 Funciones específicas
a. Establecer las metas operativas de la subdirección, en coordinación a las metas de la institución.
b. Suministrar información relacionada a los procesos, a la Dirección de Producción,
para la toma de decisiones. c. Reportar los problemas con sus correspondientes alternativas de solución, a la
Dirección de Producción, para los casos que requieren dicho nivel jerárquico. d. Dirigir la supervisión de los servicios brindados por los contratistas a cargo de la
Subdirección. e. Definir los criterios de calificación de solicitudes de derechos pensionarios del
Sistema Nacional de Pensiones - Decreto Ley N° 19990 y otros sistemas previsionales a cargo de la ONP, así como los Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) y otros que por ley se encargue a la ONP, bajo el marco normativo que la Oficina de Asesoría Jurídica establezca a través de los informes correspondientes.
f. Participar en la Formulación del plan de producción de expedientes y solicitudes a ser
calificadas en coordinación con las subdirecciones correspondientes. g. Coordinar con las subdirecciones correspondientes, la entrega de expedientes a ser
calificados en cumplimiento del plan de producción aprobado.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
iii. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera, legal, administrativa o de Ingeniería.
iv. De preferencia con estudios de maestría, estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
iii. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en puestos vinculados a la conducción de procesos productivos o de servicios.
iv. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 136 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
vii. Conocimientos de herramientas de ofimática. viii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales. ix. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos y de gestión de
procesos.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Coordinación X
Empowerment X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 137 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
2. Supervisor de Control de Calidad de Calificación
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Supervisor.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Calificaciones Supervisa a: - Coordinador de Control de Calidad Descentralizada - Profesional de Control de Calidad de Calificación Senior - Profesional de Control de Calidad de Calificación Junior
2.3 Función básica Controlar y supervisar el proceso de control de calidad realizado al trabajo efectuado por los contratistas del servicio de calificación y personal de ONP, a nivel nacional, para asegurar la calificación de solicitudes de derecho pensionario de los regimenes previsionales a cargo de la ONP, así como de solicitudes de Bonos de Reconocimiento, Bonos Complementarios y Pensiones Complementarias y de otras solicitudes relacionadas a los regimenes previsionales que por Ley se le encarguen.
2.4 Funciones genéricas
k. Supervisar, coordinar, evaluar y ejecutar procesos, iniciativas, proyectos, informes y/o actividades especializadas.
l. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y
competencia. m. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. n. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. o. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. p. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. q. Gestionar los riesgos en los procesos a su cargo en coordinación con la Unidad de
Gestión de la Calidad y Riesgos. r. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. s. Supervisar la labor de personal que participa en los procesos a su cargo, así como
programar y priorizar la ejecución de actividades. t. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 2.5 Funciones específicas
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 138 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
a. Ejercer labores de supervisión y coordinación al equipo de Control de Calidad. b. Proponer al Subdirector, el plan anual de trabajo de los procesos del ámbito de su
competencia. c. Supervisar la distribución en los profesionales de Control de Calidad de los
expedientes o solicitudes derivados por los contratistas del servicio de calificación y/o personal ONP.
d. Supervisar y controlar el proceso de control de calidad realizado a la calificación de
derechos pensionarios efectuado por los contratistas y personal de la ONP. e. Definir estándares para asegurar la atención oportuna de los expedientes o
solicitudes que ingresan al proceso de control de calidad y supervisar su ejecución. f. Supervisar y controlar el cumplimiento de los procedimientos establecidos para la
calificación de solicitudes de derechos pensionarios. g. Proponer los criterios y procedimientos para la determinación de la acreditación del
derecho solicitado respecto a los regímenes pensionarios encargados a la ONP, de acuerdo al marco legal vigente.
h. Firmar y/o visar los documentos resultantes de la calificación de solicitudes
(resolución/notificación) por disposición del Subdirector de Calificaciones. i. Atender los requerimientos de información relacionados al proceso de control de
calidad a nivel descentralizado. j. Gestionar la devolución de los expedientes observados y que requieren una
corrección en su atención, verificando para ello los retornos de los expedientes en el tiempo oportuno.
k. Designar al personal a su cargo para la realización de las capacitaciones del ámbito
de competencia de la Subdirección.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera, legal,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en procesos operativos o gestión
administrativa. ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 139 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales. iii. De preferencia con conocimientos de Visio.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Coordinación X
Conducción X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 140 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
3. Coordinador de Asuntos Técnico-Normativos
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Calificaciones Supervisa a: Asistente de Asuntos Técnico-Normativos
3.3 Función básica Coordinar el desarrollo de las actividades y funciones técnico-normativas respecto al proceso de calificación de derecho pensionario, así como de las solicitudes de Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) y de otros productos relacionados a los regímenes previsionales que por Ley se le encarguen, para contribuir a alcanzar las metas establecidas.
3.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 3.5 Funciones específicas
a. Proponer e implementar los criterios de calificación de solicitudes de derechos
pensionarios del Sistema Nacional de Pensiones - Decreto Ley N° 19990 y otros sistemas previsionales a cargo de la ONP, así como los BdR, BC y PC y otros que por ley se encargue a la ONP, bajo el marco normativo que la Oficina de Asesoría Jurídica establezca a través de los informes correspondientes.
b. Participar en las reuniones de trabajo convocadas por la Oficina de Asesoría Jurídica
u otras áreas de la Subdirección de Calificaciones. c. Proponer los criterios y procedimientos para la ejecución de sentencias y fallos
judiciales en materia de calificación.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 141 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
d. Supervisar y revisar los modelos de resolución y/o las notificaciones que
corresponden a los expedientes de los regímenes previsionales encargados a la ONP. e. Ejercer labores de supervisión y coordinación al equipo de Asuntos Técnico-
Normativos. f. Proponer al subdirector los planes de trabajo de los procesos del ámbito de su
competencia. g. Emitir opinión técnico-normativa a las consultas referidas al proceso de calificación
de derecho pensionario, así como de BdR, BC y PC y de otros productos relacionados a los regímenes previsionales que por Ley se le encarguen y lo referente a obligaciones contractuales con los contratistas de competencia a la Subdirección.
h. Proponer y difundir los criterios legales necesarios para la calificación de las
solicitudes de derecho pensionario.
i. Llevar en coordinación con el Coordinador de Planeamiento y Control de Producción el control de las medidas correctivas inherentes a las recomendaciones del OCI.
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller Universitario en Derecho o Título profesional de Abogado. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área legal o administrativa.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en temas de derecho
administrativo o previsional. ii. De preferencia con experiencia en el sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de la normativa aplicable a los sistemas
previsionales públicos.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 142 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 143 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
4. Coordinador de Programación y Control de Producción
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Calificaciones Supervisa a: Asistente de Programación y Control de Producción
4.3 Función básica Programar y controlar la producción del proceso de calificación de la Subdirección por intermedio de indicadores, para contribuir a alcanzar las metas establecidas.
4.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 4.5 Funciones específicas
a. Participar en la formulación del programa de producción de la Dirección. b. Supervisar el trabajo del personal de Programación y Control de Producción para
cumplir el programa establecido. c. Difundir el programa de producción aprobado entre los coordinadores de la
Subdirección. d. Supervisar la ejecución del programa de producción aprobado en el ambito de su
competencia e informar las desviaciones identificadas, proponiendo las medidas correctivas que fueran necesarias.
e. Definir y establecer la metodología utilizada para definir los estándares e indicadores
de producción aplicados al proceso de calificación.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 144 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
f. Generar informes y reportes de control referidos a los procesos que supervisa. g. Elaborar los informes de producción / facturación mensual de los contratistas de
calificación, en lo relativo a su competencia validando los informes de gestión remitidos por los mismos.
h. Proponer la sistematización de reportes de control y coordinar su implementación.
4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
iii. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
contable, administrativa o de Ingeniería. iv. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en análisis, mejora o
rediseño de procesos operativos o gestión administrativa. ii. De preferencia experiencia en control de producción.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de gestión de procesos y manejo de base de
datos y/o Visio.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 145 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 146 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
5. Coordinador de Control de Calidad Descentralizada
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Supervisor de Control de Calidad de Calificación Supervisa a: Profesional de Control de Calidad de Calificación Junior (Sedes
Regionales)
5.3 Función básica Supervisar el proceso de control de calidad descentralizado de solicitudes de derechos pensionarios de los regimenes previsionales a cargo de la ONP, para contribuir a alcanzar las metas establecidas.
5.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 5.5 Funciones específicas
a. Ejercer labores de supervisión y coordinación al proceso de Control de Calidad
Descentralizada. b. Proponer al subdirector los planes de trabajo de los procesos del ámbito de su
competencia. c. Coordinar la ejecución del control de calidad a la calificación descentralizada de
solicitudes de derecho pensionario de los regimenes previsionales a cargo de la ONP, y de otros productos relacionados a los regimenes previsionales que por Ley se le encarguen.
d. Proponer modificaciones a los criterios de calificación conforme a la casuística
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 147 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
encontrada en el proceso de calificación descentralizada. e. Proyectar informes referidos a la calificación descentralizada de expedientes, a
solicitud del Supervisor de Control de Calidad. f. Revisar y aprobar resoluciones otorgando y/o denegando el derecho pensionario u
otros documentos resultantes de la calificación de solicitudes de derechos pensionarios.
g. Revisar resoluciones en segunda instancia. 5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área legal, económico financiera, o
administrativa o de ingenieria. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en procesos operativos o
gestión administrativa. ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales. iii. De preferencia con conocimientos de Visio.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 148 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
5.7 Trabajadores en el puesto Uno (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 149 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
6. Coordinador de Gestión de Servicios
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Calificaciones Supervisa a: Profesional de Gestión de Servicios Asistente de Gestión de Servicios
6.3 Función básica Supervisar los servicios brindados por los contratistas de servicios de calificación de la Subdirección de Calificaciones, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la misma.
6.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 6.5 Funciones específicas
a. Coordinar las operaciones a seguirse en la supervisión de los contratistas de los
servicios de calificación, asignando entre el personal a su cargo los requerimientos vinculados al área.
b. Difundir los documentos normativos para la calificación de solicitudes de derechos
pensionarios entre los servicios que administra. c. Llevar el control de los expedientes observados a efecto del cumplimiento de las
obligaciones contractuales. d. Coordinar con el Subdirector la ejecución de las capacitaciones necesarias a los
contratistas, en lo que respecta al servicio a su cargo.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 150 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
e. Supervisar la producción de los servicios que administra debiendo coordinar con el
Coordinador de Planeamiento y Control sobre los ajustes que se requieren para el logro de los objetivos.
f. Gestionar los requerimientos solicitados por los contratistas del servicio de
calificación a fin de dar continuidad a los servicios. g. Elaborar en lo relativo a su competencia los Informes de supervisión de los servicios
contratados, conforme a las disposiciones existentes en la materia, validando los informes de gestión remitidos por los contratistas de calificación; así como verificar el cumplimiento de los entregables solicitados por la Entidad y los ofrecidos por los mismos.
h. Coordinar la corrección de las desviaciones detectadas en los procesos a cargo del
contratista de los servicios de calificación.
6.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área legal, económico financiera,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en supervisión de proyectos
o servicios o coordinación de procesos operativos. ii. De preferencia con experiencia en labores vinculadas a gestión de contratos.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de Gestión de procesos. iii. De preferencia con conocimientos de Visio y/o Project.
d. Otros
De preferencia con cursos de gestión de proyectos y/o gestión de la calidad. e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 151 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
6.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 152 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
7. Profesional de Control de Calidad de Calificación Senior
7.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
7.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Supervisor de Control de Calidad de Calificación Supervisa a: - Asistente de Control de Calidad de Calificación - Auxiliar de Calificación
7.3 Función básica Calificar y ejecutar el control de calidad a la calificación realizada por los contratistas y personal ONP e intervenir en el establecimiento de los criterios de calificación, a fin de asegurar la calificación del derecho pensionario.
7.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 7.5 Funciones específicas
a. Ejecutar el control de calidad a la calificación realizada por los contratistas y personal
ONP para asegurar la correcta calificación de solicitudes de derecho pensionario de los regimenes previsionales a cargo de la ONP, así como de solicitudes de Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) y de otros productos relacionados a los regimenes previsionales que por Ley se le encarguen.
b. Calificar y revisar solicitudes de derecho pensionario de los regimenes previsionales a
cargo de la ONP, así como de solicitudes de Bonos de Reconocimiento, Bonos Complementarios y Pensiones Complementarias y de otros productos relacionados a los regimenes previsionales que por Ley se le encarguen.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 153 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
c. Emitir informes a solicitud del Supervisor de Control de Calidad referidos a la calificación de expedientes.
d. Revisar, firmar y aprobar resoluciones otorgando y/o denegando el derecho
pensionario u otros documentos resultantes de la calificación de solicitudes de derechos pensionarios.
e. Revisar resoluciones en segunda instancia. f. Validar informes emitidos por los contratistas del servicio de calificación, en lo que a
su competencia corresponde. g. Llevar un control estadístico de la producción y productividad de los revisores de
control de calidad, a fin de establecer las necesidades de capacitación y obtener grados de eficiencia.
h. Verificar la aprobación en el sistema NSP o la que haga sus veces de lo solicitado por
los administrados y que corresponda a la Subdirección de Calificaciones. i. Atender los requerimientos de información de la Subdirección de Calificaciones y la
Dirección de Producción. j. Participar en la propuesta de criterios y procedimientos para la determinación de la
acreditación del derecho solicitado respecto a los regímenes pensionarios encargados a la ONP, de acuerdo al marco legal vigente.
7.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área legal, económico financiera,
contable o administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en procesos operativos o
gestión administrativa. ii. De preferencia con experiencia en labores vinculadas a procesos de otorgamiento
de derecho previsional o de Bonos.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 154 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
7.7 Trabajadores en el puesto Siete (07) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 155 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
8. Profesional de Gestión de Servicios
8.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
8.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Gestión de Servicios Supervisa a: No ejerce supervisión
8.3 Función básica Ejecutar las acciones conducentes a la supervisión y cumplimiento del servicio por parte de los contratistas de la Subdirección de Calificaciones.
8.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 8.5 Funciones específicas
a. Ejecutar los mecanismos de control y supervisión de los contratistas de servicios de
calificación, proponiendo alternativas de solución en las situaciones que se presenten y alteren el desarrollo de los servicios a fin de asegurar el cumplimiento de lo señalado en las Bases Administrativas y el contrato producto de los procesos de adquisición de los servicios.
b. Analizar los procesos y procedimientos referentes a temas contractuales con los
contratistas. c. Formular los informes que sustenten la aplicación de penalidades a los contratistas en
las situaciones que se requieran, debiendo para ello sustentarlo con las pruebas y evidencias que sean necesarias.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 156 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
d. Participar en la propuesta de criterios y procedimientos para la determinación de la acreditación del derecho solicitado respecto a los regímenes pensionarios encargados a la ONP, de acuerdo al marco legal vigente.
e. Supervisar la implementación de las políticas y/o criterios normativos definidos para
la calificación de solicitudes de derechos pensionarios entre los contratistas de los servicios de calificación.
f. Elaborar los informes de producción/facturación mensual de los contratistas de
calificación, en lo relativo a su competencia validando los informes de gestión remitidos por los mismos.
g. Firmar y/o visar los documentos resultantes de la calificación de solicitudes
(resolución/notificación) por disposición del Subdirector de Calificaciones. h. Coordinar el abastecimiento de expedientes al contratista del servicio de calificación
suministrados por la Subdirección de Precalificación. i. Identificar anomalías de los procesos y alertar su corrección por parte de los
contratistas. j. Intervenir con el Coordinador de Gestión de Contratistas, para que el control de
calidad de expedientes se desarrolle de manera fluida, así como coordinar la atención de expedientes que requieran ser resueltos inmediatamente.
8.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera, legal,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en gestión de proyectos o
servicios o gestión de procesos operativos. ii. De preferencia con experiencia en labores vinculadas a gestión de contratos.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de Project y Visio.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 157 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
d. Otros
De preferencia con curso de gestión de proyectos y/o gestión de la calidad. e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
8.7 Trabajadores en el puesto Tres (03) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 158 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
9. Profesional de Gestión Administrativa
9.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
9.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Calificaciones Supervisa a: No ejerce supervisión
9.3 Función básica Brindar asesoría técnica a la gestión de los procesos administrados realizados por la Subdirección de Calificaciones, en función a las metas establecidas por la Subdirección.
9.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 9.5 Funciones específicas
a. Administrar y consolidar, la información que se genere en la subdirección, respecto a
la formulación, programación y ejecución del PEI, POI y Presupuesto Institucional, así como de la información estadística para la Memoria Institucional y el Informe de Rendición de Cuentas.
b. Controlar y llevar un registro respecto de los indicadores de gestión, definidos por el
Subdirector. c. Elaborar y proponer para aprobación en coordinación con el profesional técnico
correspondiente, el análisis de prefactibilidad, análisis costo beneficio/efectividad de proyectos o iniciativas de mejora impulsados por la subdirección.
d. Intervenir en las actividades necesarias para identificar y valorar los riesgos
existentes en el área de trabajo; así como participar, proponer medidas y elaborar la
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 159 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
documentación necesaria para la gestión de dichos riesgos. e. Elaborar y consolidar los requerimientos de capacitación del personal de la
subdirección. f. Ejecutar las tareas relativas al rol de coordinador logístico. g. Planificar y supervisar los requerimientos de recursos humanos de la Subdirección de
Calificaciones. h. Revisar y/o consolidar las respuestas a los requerimientos de información y/o
respuestas a comunicaciones, cursadas por el OCI de la institución o por quienes realicen el control externo.
i. Llevar el control de medidas correctivas inherentes a las recomendaciones del OCI de
la institución o por quienes realicen el control externo. j. Proponer y revisar los esquemas organizativos, funcionales y de procesos que se
requieran optimizar en la subdirección, sobre la base del levantamiento de información, análisis y rediseño de los procesos.
k. Analizar y consolidar, en base a cargas de trabajo, los requerimientos de recursos
humanos bajo la modalidad de Contratos de Servicios Administrativos y practicantes de la subdirección, así como preparar la información requerida por la Unidad de Recursos Humanos para gestionar la contratación.
l. Hacer seguimiento e informar al Subdirector, respecto del estado de los
requerimientos de información tanto internos como externos, que han sido derivados al profesional técnico correspondiente.
9.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económica, contable,
administrativa o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, estadística o gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de un (01) año en análisis, mejora o rediseño de
procesos operativos o gestión administrativa. ii. De preferencia con conocimientos sobre gestión de procesos, gestión de proyectos
y/o procesos de auditoría.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 160 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
ii. De preferencia con conocimientos de Access, Project, Visio y de herramientas de manejo de base de datos.
iii. De preferencia con conocimientos sólidos de gestión de procesos y/o procesos de auditoría.
iv. De preferencia con conocimientos sobre la normativa vigente de los sistemas administrativos del sector público y la normativa referida al acceso a la información pública.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
9.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 161 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
10. Profesional de Control de Calidad de Calificación Junior
10.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
10.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Control de Calidad Descentralizada Supervisa a: No ejerce supervisión
10.3 Función básica Calificar y ejecutar el control de calidad a la calificación realizada por los contratistas y personal ONP a fin de asegurar la calificación del derecho pensionario.
10.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
10.5 Funciones específicas
a. Ejecutar el control de calidad a la calificación realizada por los contratistas y personal ONP a nivel de la Coordinación Regional para asegurar la correcta calificación de solicitudes de derecho pensionario de los regimenes previsionales a cargo de la ONP y de otros productos relacionados a los regimenes previsionales que por Ley se le encarguen.
b. Calificar y revisar solicitudes de derecho pensionario de los regimenes previsionales a
cargo de la ONP y de otros productos relacionados a los regimenes previsionales que por Ley se le encarguen.
c. Revisar, firmar y aprobar resoluciones otorgando y/o denegando el derecho
pensionario u otros documentos resultantes de la calificación de solicitudes de derechos pensionarios.
d. Validar informes emitidos por los contratistas del servicio de calificación.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 162 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
e. Verificar la aprobación en el sistema NSP o la que haga sus veces de lo solicitado por
los administrados y que corresponda a la Subdirección de Calificaciones. f. Atender los requerimientos de información de la Subdirección de Calificaciones y la
Dirección de Producción. g. Coordinar permanentemente con los contratistas para asegurar el cumplimiento de
los servicios contratados para la Región. h. Validar informes emitidos por los contratistas del servicio de calificación.
10.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera, legal,
contable o administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de un (01) año en procesos operativos o gestión
administrativa. ii. De preferencia con experiencia en labores vinculadas a procesos de otorgamiento
de derecho previsional o de Bonos.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales. d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 163 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
10.7 Trabajadores en el puesto Cinco (05) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 164 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
11. Asistente de Asuntos Técnico-Normativos
11.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
11.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Asuntos Técnico-Normativos Supervisa a: No ejerce supervisión
11.3 Función básica Brindar apoyo técnico legal al proceso de calificación, para contribuir a alcanzar las metas establecidas por la subdirección.
11.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
11.5 Funciones específicas
a. Participar en la definición e implementación de los criterios de calificación de solicitudes de derechos pensionarios del Sistema Nacional de Pensiones - Decreto Ley N° 19990 y otros sistemas previsionales a cargo de la ONP, así como los Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) y otros que por ley se encargue a la ONP, bajo el marco normativo que la Oficina de Asesoría Jurídica establezca a través de los informes correspondientes.
b. Analizar, evaluar y proyectar informes técnico legales para la revisión del
Coordinador a cargo. c. Apoyar en la definición de los criterios y procedimientos para la ejecución de
sentencias y fallos judiciales en materia de calificación.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 165 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
d. Revisar los modelos de resolución y/o las notificaciones que corresponden a los expedientes de los regímenes previsionales encargados a la ONP.
e. Manejar el sistema de trámite documentario y otros que se requieran con el fin de
llevar el control de los expedientes que ingresan y salen del área. f. Participar en la formulación de opinión técnico-normativa a las consultas referidas al
proceso de calificación de derecho pensionario, así como de BdR, BC y PC y de otros productos relacionados a los regímenes previsionales que por Ley se le encarguen y lo referente a obligaciones contractuales con los contratistas de competencia a la Subdirección.
g. Brindar apoyo en el control de las medidas correctivas inherentes a las
recomendaciones del OCI. h. Participar en las reuniones de trabajo convocadas por la Oficina de Asesoría Jurídica
u otras Áreas de la Subdirección de Calificaciones.
11.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o Egresado del área legal. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en derecho administrativo o gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia no menor de un (01) año en temas de derecho administrativo y/o
previsional.
ii. De preferencia con experiencia en labores de gestión administrativa en el sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de la normativa aplicable a los sistemas
previsionales públicos. d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 166 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia el resultado X
11.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 167 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
12. Asistente de Programación y Control de Producción
12.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
12.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Programación y Control de Producción Supervisa a: No ejerce supervisión
12.3 Función básica Brindar apoyo en la programación y el control de producción del proceso de calificación
12.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 12.5 Funciones específicas
a. Elaborar los reportes de producción para los informes a ser presentados por el
Coordinador. b. Coordinar con los profesionales a cargo de la supervisión de la calificación la
obtención de información necesaria para el control de la producción. c. Recopilar y consolidar la información generada en el proceso de calificación. d. Participar en la formulación de propuestas para la sistematización de reportes de
control y en su implementación. e. Participar en la supervisión de la ejecución del programa de producción aprobado e
informar las desviaciones identificadas al coordinador, proponiendo las medidas correctivas que fueran necesarias.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 168 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
12.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
legal, contable, administrativa, de ciencias sociales o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i. Experiencia no menor de un (01) año en labores vinculadas al análisis, mejora o
rediseño de procesos operativos o gestión administrativa. ii. De preferencia con experiencia en labores vinculadas al control de producción.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 169 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia el resultado X
12.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 170 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
13. Asistente de Control de Calidad de Calificación
13.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
13.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Control de Calidad de Calificación Senior Supervisa a: No ejerce supervisión
13.3 Función básica Calificar y ejecutar el control de calidad a la calificación realizada por los contratistas y personal ONP a fin de asegurar la calificación del derecho pensionario.
13.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 13.5 Funciones específicas
a. Ejecutar el control de calidad a la calificación realizada por los contratistas y
personal ONP para asegurar la correcta calificación de solicitudes de derecho pensionario de los regimenes previsionales a cargo de la ONP, así como de solicitudes de Bonos de Reconocimiento, Bonos Complementarios y Pensiones Complementarias y de otros productos relacionados a los regimenes previsionales que por Ley se le encarguen.
b. Calificar y revisar solicitudes de derecho pensionario de los regimenes previsionales a
cargo de la ONP, así como de solicitudes de Bonos de Reconocimiento, Bonos Complementarios y Pensiones Complementarias y de otros productos relacionados a los regimenes previsionales que por Ley se le encarguen.
c. Revisar, firmar y aprobar resoluciones otorgando y/o denegando el derecho
pensionario u otros documentos resultantes de la calificación de solicitudes de
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 171 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
derechos pensionarios. d. Revisar resoluciones en segunda instancia que le sean encomendadas por el
Supervisor de Control de Calidad. e. Validar informes emitidos por los contratistas del servicio de calificación f. Verificar la aprobación en el sistema NSP o la que haga sus veces de lo solicitado por
los administrados y que corresponda a la Subdirección de Calificaciones. g. Atender los requerimientos de información de la Subdirección de Calificaciones y la
Dirección de Producción.
13.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
legal, contable o administrativa. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i. Experiencia no menor de un (01) año en procesos operativos o labores
administrativas. ii. De preferencia con experiencia en labores vinculadas a procesos de otorgamiento
de derecho previsional o de Bonos.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 172 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia el resultado X
13.7 Trabajadores en el puesto Treinta y dos (32) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 173 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
14. Asistente de Gestión de Servicios
14.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
14.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Gestión de Servicios Supervisa a: No ejerce supervisión
14.3 Función básica Ejecutar las funciones necesarias para lograr un eficiente control de los expedientes que ingresan y salen de los contratistas de la Subdirección de Calificaciones.
14.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 14.5 Funciones específicas
a. Participar en la ejecución de los mecanismos de control y supervisión de los
contratistas de servicios de calificación. b. Formular los cruces de información que sustentaran los informes de aplicación de
penalidades a los contratistas en las situaciones que se requieran. c. Apoyar en la supervisión de la implementación de las políticas y/o criterios
normativos definidos para la calificación de solicitudes de derechos pensionarios entre los contratistas de los servicios de calificación.
d. Llevar el control de los expedientes que requieren de un tratamiento especial. e. Apoyar en la validación de los informes emitidos por los contratistas del servicio de
calificación.
14.6 Perfil mínimo del puesto
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 174 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
legal, administrativa o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i. Experiencia no menor de un (01) año en gestión de proyectos o servicios o gestión
de procesos operativos. ii. De preferencia con experiencia en labores vinculadas a gestión de contratos.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de Project y Visio.
d. Otros
De preferencia con curso de gestión de proyectos.y/o gestión de la calidad. e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 175 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia el resultado X
14.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 176 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
15. Secretaria
15.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Secretaria.
15.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Calificaciones Supervisa a: No ejerce supervisión
15.3 Función básica Brindar apoyo en las funciones administrativas y operativas de la Subdirección de Calificaciones, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Subdirección de Calificaciones.
15.4 Funciones genéricas
a. Recibir, registrar, clasificar y tramitar los documentos que ingresan o genere la unidad orgánica, dando la seguridad correspondiente para su distribución interna y externa; asimismo verifica la foliación, efectúa el seguimiento y control de tales documentos hasta su archivo.
b. Organizar el registro de la documentación en medios físicos e informáticos,
preservando su integridad y confidencialidad. c. Formular memorandos, cartas, oficios, informes y otros documentos que le sean
encargados por la unidad orgánica. d. Formular los requerimientos de útiles varios para la unidad orgánica, coordinando la
distribución y el control respectivo. e. Tramitar la creación de los usuarios y baja de los mismos en la red de la ONP,
controlando las altas y bajas correspondientes. f. Coordinar reuniones y eventos a nivel interinstitucional, concertar citas, así como
efectuar y atender las comunicaciones y las relaciones públicas. g. Organizar y mantener actualizado el archivo de la documentación, previa calificación
y codificación. h. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 15.5 Funciones específicas
No aplica.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 177 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
15.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Título de secretaria o de asistente de gerencia.
b. Experiencia
Experiencia mínima de seis (06) meses como secretaria, asistente de gerencia o asistente ejecutiva. De preferencia en unidades orgánicas de primer o segundo nivel organizacional.
c. Conocimientos
iii. Conocimientos de herramientas de ofimática. iv. De preferencia con excelente redacción.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Orden X
15.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 178 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
16. Auxiliar de Calificación
16.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Auxiliar 2.
16.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Control de Calidad de Calificación Senior Supervisa a: No ejerce supervisión
16.3 Función básica Brindar apoyo operativo en las funciones operativas y administrativas de la Subdirección de Calificaciones.
16.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de apoyo de los procesos, de acuerdo al ámbito de su competencia.
b. Apoyar en los aspectos técnicos y administrativos de su competencia. c. Realizar trámites externos en diversas entidades públicas y privadas. d. Apoyar en la elaboración de informes evaluativos de actividades y otros. e. Apoyar en la realización de eventos archivísticos. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 16.5 Funciones específicas
a. Organizar y Archivar la documentación interna como externa que genere la
Subdirección de Calificaciones b. Registrar en una Base de datos toda la información relativa a la gestión
administrativa de la Subdirección. c. Derivar la documentación y/o expedientes a las áreas que lo soliciten. d. Derivar a través de los sistemas informáticos los expedientes administrativos que
ingresan al despacho de la Subdirección.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 179 Subtitulo III: Subdirección de Calificaciones
16.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Instrucción secundaria completa. ii. Título técnico o estudios técnicos incompletos no menores a seis meses.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo operativo y administrativo.
c. Conocimientos
iii. Conocimientos de herramientas de ofimática. iv. De preferencia con conocimientos de administración de archivos.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X Confidencialidad X Colaboración X Disciplina X
Eficiencia operativa/Productividad X Orden X
16.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 180 Subtítulo IV: Subdirección de Administración de Aportes
SUBTITULO IV SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE APORTES
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Subdirección de Administración de Aportes es la unidad orgánica encargada de conducir los procesos de Devolución de aportes indebidos al Sistema Nacional de Pensiones, Reclamos, Control de Deuda, Cobranza Coactiva, Crédito Tributario o Procedimientos Concursales y Verificación de aportes para fines pensionarios. Adicionalmente conduce y supervisa las acciones correspondientes a la Inscripción de Asegurados Facultativos y Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR), además de coordinar con la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) los temas vinculados con la recaudación de aportes al SNP, de acuerdo a lo dispuesto por la Ley N° 27334 y Decreto Supremo N° 039-2001-EF. 2. Ubicación y Dependencia La Subdirección de Administración de Aportes constituye una unidad orgánica de línea de la ONP y depende de la Dirección de Producción. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Conducir los procesos de recaudación de las aportaciones al Sistema Nacional de
Pensiones, conforme al marco legal vigente, respecto de los procesos concursales, devolución y/o compensación de aportes, atención de recursos impugnatorios, transferencia de deuda exigible a la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) e inscripción facultativa al Sistema Nacional de Pensiones.
c. Emitir multas administrativas y resoluciones de recuperación por cobertura supletoria
del Seguro Complementario de Riesgo, así como realizar las acciones para su cobro mediante cobranza coactiva, de acuerdo al Decreto Supremo N° 118-2006-EF – Reglamento de la Ley N° 28532 que establece la Reestructuración Integral de la ONP.
d. Realizar el cálculo preliminar del diferencial de aportes por nulidad de afiliación del
Sistema Privado de Pensiones. e. Coordinar con la SUNAT las actividades necesarias para el control de las aportaciones
recaudadas; la obtención de la información requerida para los procesos administrativos de la ONP y supervisar el ejercicio de las facultades de administración delegadas con arreglo a lo establecido en el marco de los convenios interinstitucionales suscritos.
f. Conducir el proceso de verificación de aportes así como el de control de calidad, a fin
que la Institución pueda resolver las solicitudes de Derecho Pensionario, de Bono de Reconocimiento (BdR), de Bono Complementario (BC) y de Pensiones Complementarias (PC).
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 181 Subtitulo IV: Subdirección de Administración de Aportes
g. Conducir el proceso de incautación de planillas de pagos en poder de custodios no
autorizados y administrar el archivo de las planillas de pagos recuperadas e incautadas.
h. Administrar el Registro de la Cuenta Individual de Asegurados al Sistema Nacional de
Pensiones. i. Administrar los procesos inherentes al Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo
(SCTR), conforme a la normatividad vigente sobre la materia y dentro de los alcances del respectivo contrato de reaseguro que para tal fin, la ONP celebra con una compañía de seguros, debidamente autorizada para brindar dicho seguro, así como administrar aquellos procesos vinculados con la cobertura supletoria del SCTR.
j. Conducir o encargar a terceros las acciones de acotación y cobranza de los adeudos a
los sistemas previsionales administrados por la ONP. k. Informar a la Dirección de Producción los resultados de las labores de control de
calidad del proceso de verificación de aportes. l. Ejecutar las demás funciones inherentes que le sean encomendadas por la Dirección
de Producción. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Subdirección de Administración de Aportes se presenta en el gráfico N° 21. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Subdirección de Administración de Aportes, se presenta a continuación:
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 182 Subtitulo IV: Subdirección de Administración de Aportes
Puestos
Subdir
ecto
r
Super
viso
r
Pro
fesi
onal
2
Pro
fesi
onal
1
Asi
sten
te 2
Asi
sten
te 1
Tot
al
Subdirector de Administración de Aportes 1 1
Supervisor de Verificación de Aportes 1 1
Profesional de Control de Calidad de Verificación 1 1
Profesional de Control de Deuda 1 1
Profesional SCTR e Inscripción Facultativa 1 1
Profesional de Atención de Recursos y Devolución de Pagos Indebidos
1 1
Profesional de Control de Producción y Gestión 1 1
Asistente de Verificación de Aportes 2 2
Asistente de Control de Deuda 2 2
Asistente de Atención de Recursos 1 1
Asistente de Devolución de Pagos Indebidos 1 1
Asistente de Control de Calidad de Verificación 12 12
Asistente de Archivo de Planillas 1 1
Asistente de SCTR 1 1
Total 1 1 4 1 6 14 27
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Producción Página 183 Subtítulo IV: Subdirección de Administración de Aportes
Gráfico N° 21 Estructura orgánica de la Subdirección de Administración de Aportes
SD: Subdirector de Administración de
Aportes(1)
P2: Profesional SCTR e Inscripción Facultat iva
(1)
P2: Profesional de Atención de Recursos
y Devolución de Pagos Indebidos
(1)
P1: Profesional de Control de
Producción y Gest ión(1)
P2: Profesional de Control de Deuda
(1)
A2: Asistente de Control de Deuda
(2)
A2: Asistente de Devolución de Pagos
Indebidos (1)
A1: Asistente SCTR(1)
A2: Asistente de Atención de Recursos
(1)
DI: Director deProducción
(1)
SP: Supervisor de Verificación de Aportes
(1)
A1: Asistente de Control de Calidad de
Verificación (12)
A1: Asistente de Archivo de Planillas
(1)
A2: Asistente Verificación de
Aportes(2)
P2: Profesional de Control de Calidad de
Verificación(1)
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 1 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Subdirector de Administración de Aportes
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Directivo Superior / Subdirector.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Producción Supervisa a: Personal de la Subdirección de Administración de Aportes
1.3 Función básica Conducir los procesos de Verificación de Aportes para fines pensionarios, devolución y/o compensación de pagos indebidos al Sistema Nacional de Pensiones, Control de Deuda, Cobranza Coactiva, Crédito Tributario o Procedimientos Concursales, así como la atención de recursos de los procesos de trámite a su cargo. Adicionalmente conduce y supervisa las acciones correspondientes a la Inscripción de Facultativos y Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, además de coordinar con la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria los temas vinculados con la recaudación de aportes al SNP, de acuerdo a lo dispuesto por la Ley N° 27334 y Decreto Supremo N° 039-2001-EF.
1.4 Funciones genéricas
a. Formular los lineamientos de política, planes, iniciativas, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
b. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. c. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. d. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e. Emitir informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. f. Proponer resoluciones en el ámbito de su competencia. g. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad
orgánica. h. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
i. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad
de Gestión de la Calidad y Riesgos. j. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 2
k. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
1.5 Funciones específicas
a. Supervisar el Proceso de Verificación de Aportes así como el de Control de Calidad de dicho proceso, a fin que la Institución pueda resolver las solicitudes de Derecho Pensionario, de Bono de Reconocimiento (BdR), de Bono Complementario (BC) y otros que la Institución le encargue.
b. Informar a la Dirección de Producción los resultados de las labores de control de
calidad del proceso de verificación de aportes. c. Conducir el Proceso de Recuperación de Planillas de Pagos. d. Administrar el Archivo Central de Planillas. e. Dirigir la administración del Registro de la Cuenta Individual de Asegurados al Sistema
Nacional de Pensiones. f. Conducir el proceso de Devolución y/o Compensación de Pagos Indebidos al Sistema
Nacional de Pensiones - SNP. g. Supervisar los procesos de: Control de Deuda (Control de las Aportaciones
Recaudadas, Multas Administrativas, Resolución de Recuperación por Cobertura Supletoria, y Cobranza de Adeudos, Transferencia de Deuda Exigible a la SUNAT), Devolución y/o Compensación de Pagos Indebidos al Sistema Nacional de Pensiones – SNP, Cálculo del Diferencial de Aportes por Nulidad de Afiliación,
h. Coordinar con la SUNAT las actividades necesarias para el control de las aportaciones
recaudadas; la obtención de la información requerida para los procesos administrativos de la ONP y supervisar el ejercicio de las facultades de administración delegadas de acuerdo a lo dispuesto por la Ley N° 27334 y Decreto Supremo N° 039-2001-EF.
i. Conducir o encargar a terceros las acciones de acotación y cobranza de los adeudos
por multas administrativas y repetición de cobertura supletoria del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, respecto de los sistemas previsionales administrados por la ONP, así como los procedimientos concursales.
j. Supervisar que los procesos de Inscripción de Asegurados Facultativos y de
Recuperación del régimen facultativo del Sistema Nacional de Pensiones, se realicen de acuerdo a lo señalado en las normas legales pertinentes.
k. Administrar los procesos inherentes al Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo
(SCTR), conforme a la normatividad vigente sobre la materia y dentro de los alcances del respectivo contrato de reaseguro que para tal fin, la ONP celebra con una compañía de seguros, debidamente autorizada para brindar dicho seguro, así como administrar aquellos procesos vinculados con la cobertura supletoria del SCTR.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 3
l. Supervisar el proceso de atención de Recursos Impugnatorios sobre los trámites administrativos de su competencia.
m. Velar por el cumplimiento de las normas legales y procedimientos aplicables a la
operatividad de la subdirección a su cargo.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera, administrativa o de Ingeniería.
ii. De preferencia con estudios de maestría, estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área administrativa o tributaria.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en labores administrativas y/o
financieras. ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de derecho tributario, derecho administrativo y
gestión administrativa.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 4
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Coordinación X
Empowerment X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto
Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 5
2. Supervisor de Verificación de Aportes
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Supervisor.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Producción Supervisa a: - Profesional de Control de Calidad de Verificación - Asistente de Verificación de Aportes - Asistente de Archivo de Planillas - Asistente de Control de Calidad de Verificación
2.3 Función básica Realizar las labores administrativas de supervisión del proceso de verificación de aportes así como el de control de calidad, a fin que la Institución pueda resolver las solicitudes de Derecho Pensionario, de Bono de Reconocimiento (BdR), de Bono Complementario (BC) y de Pensiones Complementarias (PC) y otros. Asimismo, supervisar los procesos de: Recuperación de Planillas de Pagos, Administración del Archivo de las Planillas de Pagos Recuperadas e Incautadas y Administración del Registro de la Cuenta Individual de Asegurados al Sistema Nacional de Pensiones.
2.4 Funciones genéricas
a. Supervisar, coordinar, evaluar y ejecutar procesos, iniciativas, proyectos, informes y/o actividades especializadas.
b. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y
competencia. c. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. d. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. e. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. f. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. g. Gestionar los riesgos en los procesos a su cargo en coordinación con la Unidad de
Gestión de la Calidad y Riesgos. h. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i. Supervisar la labor de personal que participa en los procesos a su cargo, así como
programar y priorizar la ejecución de actividades. j. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia. que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 6
2.5 Funciones específicas
a. Supervisar el proceso de verificación de aportes y el control de calidad del mismo,
para la atención de las solicitudes de Derecho Pensionario, de BdR, de BC y de PC y otros.
b. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la Verificación de Aportes.
c. Supervisar y controlar las actividades de los servicios del contratista de Verificación
de Aportes, Control de Calidad y del Archivo de Planillas (AP) de la Subdirección de Administración de Aportes.
d. Supervisar el proceso de recuperación de planillas de pagos y su almacenamiento en
el archivo. e. Emitir los informes a la Subdirección de Administración de Aportes, con los resultados
de las labores de control de calidad del proceso de verificación de aportes. f. Informar los reportes estadísticos de los procesos a su cargo. g. Aprobar los informes de conformidad a los servicios de los contratistas, así como
controlar la aplicación de sanciones y/o penalidades que correspondan, en caso de incumplimiento de lo pactado.
h. Efectuar el seguimiento de la atención de solicitudes de información y/o documentos
que se le encargue. i. Administrar el Registro de la Cuenta Individual de Asegurados al Sistema Nacional de
Pensiones. j. Verificar la custodia de los expedientes y/o legajos a su cargo.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 7
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en procesos operativos o gestión administrativa.
ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de los sistemas previsionales. iii. De preferencia con conocimientos de Visio.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Coordinación X
Conducción X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 8
3. Profesional de Control de Calidad de Verificación
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Supervisor de Verificación de Aportes Supervisa a: Asistente de Control de Calidad de Verificación
3.3 Función básica Supervisar el control de calidad de los informes de verificación, para la atención de Verificación de Aportes de Derecho Pensionario, de Bono de Reconocimiento (BdR), de Bono Complementario (BC), de Pensiones Complementarias (PC) y otros.
3.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
3.5 Funciones específicas
a. Supervisar el desarrollo del control de calidad de los informes de verificación, contrastando la información recabada en campo con los sistemas disponibles y los procedimientos vigentes, para el levantamiento de verificación de años de aportes.
b. Coordinar con el Contratista del Servicio de Verificación el levantamiento de las
observaciones detectadas en el control de calidad. c. Llevar el control de las plantillas observadas, reprocesadas y culminadas. d. Proponer mejoras a los procedimientos para el correcto levantamiento de
verificación de años de aportes.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 9
e. Coordinar la identificación y devolución de plantillas duplicadas y/o con problemas en la información.
f. Preparar los informes de resultados del proceso de control de calidad de verificación. g. Coordinar permanentemente con el contratista del servicio la cantidad de plantillas
mensuales que han pasado por el control de calidad para su correspondiente facturación.
h. Atender las solicitudes de información y/o documentos que se le encargue. i. Supervisar las auditorias de campo de verificación de aportes, a nivel nacional. j. Verificar la custodia de los expedientes y/o legajos a su cargo. 3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en el área de control de producción u operaciones o en la producción de servicios intangibles.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de derecho previsional.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 10
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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4. Profesional de Control de Deuda
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Administración de Aportes Supervisa a: Asistente de Control de Deuda
4.3 Función básica Realizar las labores administrativas del proceso de Control de Deuda, dentro de la normatividad legal vigente, en lo que corresponde al proceso de controlar las aportaciones recaudadas, cuentas por cobrar transferidos y/o generados por la entidad recaudadora, emitir el Cálculo del Diferencial de Aportes por Nulidad de Afiliación, así como emitir las Multas Administrativas y Resolución de Recuperación por Cobertura Supletoria del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo y controlar su recaudación.
4.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 4.5 Funciones específicas
a. Emitir multas administrativas y resoluciones de recuperación por cobertura
supletoria, así como el control y recaudación de pagos. b. Visar y/o suscribir los informes técnicos y resoluciones administrativas para la
recaudación, recuperación y/o imposición de multas, debidamente motivadas que correspondan según la normativa vigente.
c. Informar los reportes estadísticos de los procesos a su cargo.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 12
d. Imputar y actualizar pagos debidamente acreditados. e. Verificar la exigibilidad de la deuda generada y/o transferida del Sistema Nacional de
Pensiones para derivarla al ente recaudador correspondiente. f. Hacer seguimiento de la cobranza de la deuda exigible transferida a SUNAT o al ente
recaudador correspondiente. g. Coordinar con la Oficina de Tecnologías de la Información la recepción de la
información de los reportes que envía la SUNAT diariamente, actualizar el reporte de estadísticas diarias de recaudación y efectuar las conciliaciones respectivas.
h. Coordinar con la Oficina de Tecnologías de la Información la recepción de la
información de cuentas por cobrar que envía la SUNAT mensualmente, actualizar reportes estadísticos.
i. Supervisar la recaudación de la cobranza coactiva efectuada de manera propia y/o
tercerizada respecto a la competencia de recaudación de la ONP. j. Liderar el proceso del cálculo preliminar del diferencial de aportes por Nulidad de
Afiliación. k. Verificar la custodia de los expedientes y/o legajos a su cargo.
4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en actividades de control
de cobranza o recaudación. ii. De preferencia con experiencia en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de derecho tributario, derecho administrativo y
gestión administrativa.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 13
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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5. Profesional SCTR e Inscripción Facultativa
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Administración de Aportes Supervisa a: Asistente SCTR
5.3 Función básica Realizar las labores administrativas de los procesos de Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo e Inscripción Facultativa al SNP.
5.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
5.5 Funciones específicas
a. Supervisar a la empresa reaseguradora, para la atención de las cotizaciones y emisión de facturas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR), así como del contratista contratado para brindar el servicio de inscripción al Sistema Nacional de Pensiones (SNP).
b. Supervisar la conciliación mensual de los abonos realizados por las empresas que
tienen contrato de SCTR suscrito con la ONP; así como la conciliación de las facturas emitidas.
c. Realizar el control logístico de facturas, formatos y otros documentos que se le
encarguen. d. Informar los reportes estadísticos de los procesos a su cargo.
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e. Elaborar la comunicación al contratista de los siniestros ocurridos, para la atención correspondiente, así como efectuar el seguimiento de los casos.
f. Elaborar las liquidaciones o planillas de pago para el pago de pensionistas del SCTR y
acción supletoria del mismo. g. Elaborar, emitir y/o visar los informes sobre los pensionistas del Seguro
Complementario de Trabajo de Riesgo y acción Supletoria, para la elaboración del Programa de Declaración Telemática (PDT).
h. Elaborar informes, memorandos, cartas, circulares y otros, dirigidos a otras instancias
de la ONP, de acuerdo a las directivas vigentes tanto para el SCTR como para Inscripción al SNP.
i. Supervisar al contratista encargado del proceso de Inscripción facultativa al SNP y
suscribir los documentos administrativos relacionados con el proceso. j. Atender las consultas sobre el SCTR e Inscripciones al SNP, así como desarrollar
charlas informativas a otras instituciones. k. Aprobar los informes de conformidad a los servicios de los contratistas a su cargo, así
como para la aplicación de sanciones y/o penalidades que correspondan, en caso de incumplimiento de lo pactado.
l. Verificar la custodia de los expedientes y/o legajos a su cargo.
5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en el área de seguros.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de seguro complementario de trabajo de riesgo
o accidentes de trabajo.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 16
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
5.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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6. Profesional de Atención de Recursos y Devolución de Pagos Indebidos
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Administración de Aportes Supervisa a: - Asistente de Atención de Recursos - Asistente de Devolución de Pagos Indebidos
6.3 Función básica Resolver los recursos impugnatorios presentados por los administrados en los procesos de Inscripción Facultativa al SNP, Devolución y/o Compensación de Pagos Indebidos al SNP, Cobertura Supletoria de SCTR, Control de Deuda (Multas Administrativas, Recuperación de Cobertura Supletoria). Resolver los casos de Devolución y/o Compensación de Pagos Indebidos; así como realizar la acreditación de deudas por procedimientos concursales.
6.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
6.5 Funciones específicas
a. Verificar los requisitos de admisibilidad de acuerdo a Ley y requerir información, de ser necesaria, a los administrados a efecto de resolver los recursos impugnativos y las solicitudes de devolución de pagos indebidos.
b. Sustentar legalmente los informes técnicos y resoluciones administrativas que se
emitan, aplicando la normativa legal vigente y complementaria, según sea el caso. c. Visar y/o suscribir los informes técnicos, resoluciones y liquidaciones de pago de los
procesos a su cargo.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 18
d. Verificar la custodia de los expedientes y/o legajos a su cargo. e. Coordinar con los diferentes procesos de la Subdirección de Administración de
Aportes, la existencia de acreencias de los empleadores sometidos a procedimiento concursal.
f. Coordinar y responder los requerimientos de información que solicite INDECOPI
respecto de las acreencias presentadas por la ONP. g. Presentar las acreencias que mantenga la ONP ante INDECOPI. h. Informar los reportes estadísticos de los procesos a su cargo.
6.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario de derecho. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses o 90 horas académicas no acumulables) en el área legal.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en la atención de reclamos administrativos.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de derecho tributario, derecho administrativo y
gestión administrativa.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
6.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
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7. Profesional de Control de Producción y Gestión
7.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
7.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Administración de Aportes Supervisa a: No ejerce supervisión
7.3 Función básica Realizar las labores de apoyo a los procesos de la Subdirección de Administración de Aportes, en lo que corresponde al control presupuestal, procura de recursos, control de producción, así como la consolidación de información estadística y mejora de procesos. Adicionalmente, será el encargado de supervisar la administración del Archivo de la Subdirección de Administración de Aportes.
7.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 7.5 Funciones específicas
a. Controlar, supervisar su cumplimiento y consolidar la información que se genere en la
subdirección, respecto a la formulación, programación y ejecución del PEI, POI y Presupuesto Institucional, así como de la información estadística para la Memoria Institucional y el Informe de Rendición de Cuentas.
b. Controlar y llevar un registro respecto de los indicadores de gestión, definidos por el
Subdirector de Administración de Aportes. c. Revisar y dar conformidad a los documentos normativos propuestos por la
subdirección, procedimientos, así como de los proyectos de resoluciones que los aprueban.
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d. Intervenir en las actividades necesarias para identificar y valorar los riesgos existentes en el área de trabajo; así como participar, proponer medidas y elaborar la documentación necesaria para la gestión de dichos riesgos.
e. Elaborar y consolidar los requerimientos de capacitación del personal de la
subdirección. f. Ejecutar las tareas relativas al rol de coordinador logístico. g. Planificar y supervisar los requerimientos de recursos humanos de la Subdirección de
Administración de Aportes. h. Realizar los reportes de control de aportaciones recaudadas. i. Emitir informes periódicos de la recaudación al SNP. j. Coordinar la atención de los requerimientos de Auditores, Defensoría y Congreso. k. Coordinar las publicaciones de resoluciones no notificadas y actualizaciones en la
página Web. l. Consolidar las estadísticas de gestión de la Subdirección de Administración de
Aportes. m. Coordinar la ejecución del Convenio de Devoluciones SUNAT - ONP. n. Supervisar al contratista del Archivo de la Subdirección de Administración de Aportes. o. Aprobar el informe de conformidad del servicio de Archivo de Administración de
Aportes, así como para la aplicación de sanciones y/o penalidades que correspondan, en caso de incumplimiento de lo pactado.
7.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de un (01) año en labores de gestión y/o control administrativo o de producción.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de Visio y Access.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 22
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
7.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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8. Asistente de Verificación de Aportes
8.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
8.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Supervisor de Verificación de Aportes Supervisa a: No ejerce supervisión
8.3 Función básica Brindar asistencia y apoyo en todas las labores administrativas que le asigne el Supervisor de Verificación de Aportes, respecto de la definición de criterios de verificación, programación y seguimiento de la producción, a fin de contribuir a la optimización de verificación de aportes.
8.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
8.5 Funciones específicas
a. Participar en la elaboración de los criterios para el proceso de verificación de aportes.
b. Realizar el proceso de entrega y recepción de plantillas. c. Coordinación con el contratista de servicio de verificación, el tratamiento de las
plantillas anuladas, parciales, devueltas, corrección de ubigeos, etc. d. Apoyo en la revisión de los informes mensuales elaborados por el contratista del
servicio.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 24
e. Participar en la programación de labores inspectivas de supervisión a la labor del contratista de verificación.
f. Hacer seguimiento al cumplimiento de los plazos del proceso de verificación de
aportes con el contratista. g. Apoyar en la revisión de la lista de entregables mensual del contratista del servicio
de verificación. h. Apoyar en la imputación de las penalidades a que hubiere lugar respecto al
contratista del servicio de verificación. i. Apoyar en la elaboración de cuadros, resúmenes, formatos gráficos y otros
documentos que se le encarguen. j. Realizar las actividades y tareas que se le encomiende en apoyo al Supervisor de
Verificación de Aportes, elaborando los informes técnicos correspondientes. k. Recopilar y consolidar la información y documentación que le encomiende el
Supervisor de Verificación de Aportes. l. Efectuar el seguimiento de la atención de solicitudes de información y/o documentos
que se le encargue. m. Hacer seguimiento a la identificación y devolución de plantillas duplicadas y/o con
problemas en la información. n. Hacer seguimiento al proceso de carga de información de las plantillas verificadas. o. Verificar la custodia de los expedientes y/o legajos a su cargo.
8.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
legal, contable, administrativa, de ciencias sociales o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en la gestión administrativa, supervisión o coordinación de operaciones o en actividades de control de producción.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 25
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos relacionados a las aportaciones en los sistemas
previsionales.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia el resultado X
8.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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9. Asistente de Control de Deuda
9.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
9.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Control de Deuda Supervisa a: No ejerce supervisión
9.3 Función básica Brindar asistencia y apoyo en todas las labores administrativas que le asigne el Profesional de Control de Deuda.
9.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 9.5 Funciones específicas
a. Analizar los casos provenientes del proceso de Verificación de Aportes para la emisión
de Multas Administrativas. b. Elaborar documentos de cobranza a empleadores por reembolso de pensiones pagadas
de acuerdo a la Cobertura Supletoria del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR).
c. Elaborar requerimientos de documentación e información interna y externa necesaria
para la emisión de multas administrativas y documentos de cobranza por reembolso de cobertura supletoria.
d. Preparar la información relacionada a los valores emitidos por la ONP a ser
transferida a la SUNAT.
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e. Realizar la conciliación de la información de la recaudación del SNP proporcionada por la SUNAT.
f. Preparar información estadística respecto a la recaudación y cuentas por cobrar por
aportaciones al SNP. g. Apoyar en el seguimiento de la recuperación de adeudos por cobranza coactiva,
respecto a la competencia de recaudación de la ONP. h. Realizar cálculo preliminar de diferencial de aportes por nulidad de afiliación al SNP. i. Elaborar cuadros, resúmenes, formatos, gráficos y otros documentos que se le
encarguen. j. Atender las solicitudes de información y/o documentos que se le encargue. k. Operar el sistema de trámite documentario y otros, que se requieran para el control y
registro de los expedientes y documentos. l. Verificar la custodia de los expedientes y/o legajos a su cargo.
9.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
legal, contable, administrativa, de ciencias sociales o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en actividades de control de cobranza o recaudación.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de derecho administrativo, derecho tributario
y/o gestión administrativa. d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 28
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia el resultado X
9.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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10. Asistente de Atención de Recursos
10.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Especialista / Asistente 2.
10.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Atención de Recursos y Devolución de Pagos Indebidos Supervisa a: No ejerce supervisión
10.3 Función básica Brindar asistencia y apoyo en todas las labores administrativas que le asigne el Profesional de Atención de Recursos y Devolución de pagos Indebidos.
10.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
10.5 Funciones específicas
a. Analizar, verificar y resolver los recursos impugnatorios contra las resoluciones emitidas de la Subdirección de Administración de Aportes.
b. Realizar las verificaciones de existencia de deuda, actualización de deuda y/o
confirmaciones de pagos del proceso de procedimientos concursales. c. Elaborar requerimientos de documentación e información interna y externa necesaria
para la calificación de los expedientes del proceso. d. Elaborar cuadros, resúmenes, formatos gráficos y otros documentos que se le
encarguen. e. Elaborar cartas, oficios y memorandos relacionados con la tramitación de los
expedientes a su cargo.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 30
f. Realizar la calificación de admisibilidad de los recursos administrativos presentados. g. Proyectar las acreencias, liquidación de deuda y requerimientos para su presentación
ante INDECOPI. h. Preparar la información estadística de los expedientes de los procesos de atención de
recursos y de procedimientos concursales. i. Atender a los asegurados y empleadores que requieren información sobre los recursos
que se encuentran en trámite en la subdirección o de las consultas sobre procedimientos concursales presentadas ante INDECOPI.
j. Efectuar el seguimiento de la atención de solicitudes de información y/o documentos
que se le encargue. k. Operar el sistema de trámite documentario y otros, que se requieran para el control y
registro de los expedientes y documentos. l. Emitir informes técnicos, resoluciones y liquidaciones de pago debidamente
sustentados. m. Verificar la custodia de los expedientes y/o legajos a su cargo.
10.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
legal, contable, administrativa, de ciencias sociales o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en funciones de liquidación de derechos o atención de recursos de trámites administrativos.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de derecho administrativo o derecho tributario.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 31
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia el resultado X
10.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 32
11. Asistente de Devolución de Pagos Indebidos
11.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Especialista / Asistente 2.
11.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Atención de Recursos y Devolución de Pagos Indebidos Supervisa a: No ejerce supervisión
11.3 Función básica Brindar asistencia y apoyo en todas las labores administrativas que le asigne el Profesional de Atención de Recursos y Devolución de pagos Indebidos.
11.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
11.5 Funciones específicas
a. Analizar, verificar y resolver solicitudes de devolución de pagos indebidos o de compensación al Sistema Nacional de Pensiones (SNP).
b. Elaborar los requerimientos de información interna y externa, necesaria para la
calificación de los expedientes de los procesos encargados. c. Apoyar en la elaboración de cuadros, resúmenes, formatos gráficos y otros
documentos que se le encarguen. d. Elaborar cartas, oficios y memorandos, relacionados con la tramitación de los
expedientes a su cargo. e. Preparar la información estadística de los expedientes sobre devolución de pagos
indebidos ingresados en proceso en la Subdirección.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 33
f. Atender a los asegurados y empleadores, que requieren información sobre el estado
de las solicitudes de devolución y/o compensación de los pagos indebidos al SNP que se encuentran en trámite en la subdirección.
g. Efectuar el seguimiento de la atención de solicitudes de información y/o documentos
que se le encargue. h. Operar el sistema de trámite documentario y otros, que se requieran para el control y
registro de los expedientes y documentos. i. Emitir informes técnicos, resoluciones y liquidaciones de pago. j. Verificar la custodia de los expedientes y/o legajos a su cargo.
11.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
legal, contable, administrativa, de ciencias sociales o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia lno menor de un (01) año en funciones de cobranza o liquidación de derechos o tesorería.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de gestión administrativa. iii. De preferencia con conocimientos relacionados a las aportaciones en los sistemas
previsionales. d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 34
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia el resultado X
11.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 35
12. Asistente de Control de Calidad de Verificación
12.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Asistente 1.
12.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Control de Calidad de Verificación Supervisa a: No ejerce supervisión
12.3 Función básica Brindar asistencia y apoyo en todas las labores administrativas que le asigne el Profesional de Control de Calidad de Verificación, respecto de la revisión de los informes de verificación realizado por el contratista del servicio de verificación, a fin de garantizar un producto terminado óptimo.
12.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar otras actividades operativas y de apoyo de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Apoyar en la elaboración de cuadros, resúmenes, formatos gráficos y otros
documentos de trabajo. c. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. d. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 12.5 Funciones específicas
a. Desarrollar del control de calidad de los informes de verificación, contrastando la
información recabada en campo con los sistemas disponibles y los documentos normativos vigentes, para el levantamiento de verificación de años de aportes.
b. Revisar en campo, en forma muestral y a nivel nacional, las plantillas verificadas. c. Revisar que el contratista haya cumplido con el proceso de verificación por orden de
prelación establecido por la Institución. d. Coordinar con el contratista correspondiente, la ejecución de los controles de calidad
referidos a la verificación de las plantillas físicas con los reportes de entrega físicos y magnéticos, así como el contenido de las evidencias correspondientes.
e. Hacer seguimiento del registro de plantillas de verificación producidas. f. Apoyar en la elaboración de los informes para la conformidad y para la aplicación de
sanciones y/o penalidades a los contratistas, en caso de incumplimiento de lo pactado.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 36
g. Apoyar en la elaboración de cuadros, resúmenes, formatos gráficos y otros documentos que se le encarguen.
h. Realizar las actividades y tareas que se le encomiende en apoyo al Supervisor de
Verificación de Aportes, elaborando los informes técnicos correspondientes. 12.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
Título técnico o formación universitaria no menor a 06 semestres del área económica-financiera, legal, contable, administrativa, de ciencias sociales ingeniería.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses en labores administrativas, de preferencia en puestos relacionados a la elaboración, emisión y/o verificación de planillas de remuneraciones o pensiones.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
12.7 Trabajadores en el puesto Doce (12) trabajadores.
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13. Asistente de Archivo de Planillas
13.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Asistente 1.
13.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Supervisor de Verificación de Aportes Supervisa a: No ejerce supervisión
13.3 Función básica Brindar asistencia y apoyo en todas las labores administrativas que le asigne el Supervisor de Verificación de Aportes, respecto de la administración del Archivo Central de Planillas y la recepción e incautación de libros de planillas.
13.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar otras actividades operativas y de apoyo de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Apoyar en la elaboración de cuadros, resúmenes, formatos gráficos y otros
documentos de trabajo. c. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. d. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
13.5 Funciones específicas
a. Participar en la recopilación y consolidación de información y documentación que le encomiende el Supervisor de Verificación de Aportes.
b. Apoyar en las acciones de recuperación de planillas de remuneraciones, para su
incorporación al Archivo Central de Planillas (AP). c. Hacer seguimiento al cumplimiento del servicio de los contratistas para el AP. d. Hacer seguimiento del registro de recepción, distribución y retorno de los
documentos custodiados en el AP. e. Adoptar las medidas que sean necesarias para la adecuada conservación y seguridad
de los documentos del AP. f. Elaborar los informes para la conformidad y para la aplicación de sanciones y/o
penalidades a los contratistas, en caso de incumplimiento de lo pactado. g. Apoyar en la elaboración de cuadros, resúmenes, formatos gráficos y otros
documentos que se le encarguen. h. Verificar la custodia de los expedientes, libros de planillas y/o legajos a su cargo.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 39
13.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
Título técnico o formación universitaria no menor a 06 semestres del área económica-financiera, legal, contable, administrativa, de ciencias sociales ingeniería.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses en labores administrativas y de archivo.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de archivística.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
13.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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14. Asistente SCTR
14.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Asistente 1.
14.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional SCTR e Inscripción Facultativa Supervisa a: No ejerce supervisión
14.3 Función básica Brindar asistencia y apoyo en todas las labores administrativas que le asigne el Profesional SCTR e Inscripción Facultativa.
14.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar otras actividades operativas y de apoyo de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Apoyar en la elaboración de cuadros, resúmenes, formatos gráficos y otros
documentos de trabajo. c. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. d. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 14.5 Funciones específicas
a. Conciliar los abonos o pagos efectuados por el SCTR, así como registrar las ventas del
mismo. b. Apoyar en el ingreso de los montos autorizados de pago en el Sistema SCTR para su
posterior envío a la entidad bancaria. c. Apoyar en las coordinaciones necesarias con la reaseguradora contratada, para los
pagos de los siniestros por el SCTR. d. Realizar coordinaciones con las entidades involucradas para el pago de primas por
cobertura supletoria. e. Absolver consultas de los interesados relacionadas a SCTR. f. Efectuar el seguimiento de la atención de solicitudes de información y/o documentos
que se le encargue. g. Elaborar los informes para la conformidad y para la aplicación de sanciones y/o
penalidades a los contratistas, en caso de incumplimiento de lo pactado. h. Operar el sistema de trámite documentario y otros, que se requieran para el control y
registro de los expedientes y documentos.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 41
i. Elaborar proyectos de Resolución, informes y otros documentos que se le encomienden.
j. Apoyar en la elaboración de cuadros, resúmenes, formatos gráficos y otros documentos que se le encarguen.
k. Verificar la custodia de los expedientes y/o legajos a su cargo.
14.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Título técnico o formación universitaria no menor a 06 semestres del área económica-financiera, legal, contable, administrativa, de ciencias sociales ingeniería.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses en área de seguros.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática. d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
14.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 42
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 43
TITULO XI: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE SERVICIOS OPERATIVOS
SUBTITULO I: DIRECCIÓN DE SERVICIOS OPERATIVOS.......................................... 46
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ..................................................................... 46 1. Competencia 46 2. Ubicación y Dependencia 46 3. Funciones Generales 46 4. Estructura orgánica 47 5. Distribución de personal 47
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ..................................................... 49 1. Director de Servicios Operativos 49 2. Profesional de Gestión Administrativa 53 3. Profesional Abogado 57 4. Profesional Arquitecto de Datos y Procesos de Negocio 60 5. Profesional de Control de Calidad Tecnológico 63 6. Asistente de Infraestructura de Servidores y Redes 66 7. Secretaria 69 8. Auxiliar Chofer 71
SUBTITULO II SUBDIRECCIÓN DE OFICINAS DEPARTAMENTALES .............................. 73
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ..................................................................... 73 1. Competencia 73 2. Ubicación y Dependencia 73 3. Funciones Generales 73 4. Estructura orgánica 73 5. Distribución de personal 73
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ..................................................... 76 1. Subdirector de Oficinas Departamentales 76 2. Coordinador de Supervisión de Outsourcing 79 3. Coordinador de Planeamiento y Control de Producción 82 4. Coordinador Regional 85 5. Coordinador PLAP 88 6. Coordinador de Control de Calidad de Recepción 91 7. Profesional de Control de Calidad de Recepción Senior 94 8. Coordinador de Oficina Departamental 96 9. Coordinador Plataforma CINCO 100 10. Profesional de Control de Calidad de Recepción Junior 103 11. Asistente de Supervisión de Outsourcing 106 12. Asistente de Planeamiento y Control de Producción 109 13. Asistente Oficina Lima 112 14. Asistente de Control de Calidad de Recepción 114 15. Asistente de Oficina Departamental 116 16. Secretaria 118 17. Auxiliar de Control de Calidad de Recepción 120 18. Auxiliar Administrativo 122 19. Auxiliar Oficina Departamental 124 20. Auxiliar PLAP 126
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 44
SUBTITULO III SUBDIRECCIÓN DE ATENCIÓN AL ASEGURADO..............................128
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ....................................................................128 1. Competencia 128 2. Ubicación y Dependencia 128 3. Funciones Generales 128 4. Estructura orgánica 128 5. Distribución de personal 129
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ....................................................131 1. Subdirector de Atención al Asegurado 131 2. Coordinador de Atención de Casos Especiales y de Asuntos Procesales 134 3. Asistente de Atención al Asegurado 136
SUBTITULO IV SUBDIRECCIÓN DE INSPECCIÓN Y CONTROL ................................138
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ....................................................................138 1. Competencia 138 2. Ubicación y Dependencia 138 3. Funciones Generales 138 4. Estructura orgánica 139 5. Distribución de personal 139
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ....................................................141
1. Subdirector de Inspección y Control 141 2. Coordinador de Inspección y Control 144 3. Profesional de Diagnóstico 147 4. Profesional de Registro de Inconsistencias 149 5. Abogado 151 6. Profesional Perito Grafotécnico 154 7. Profesional de Fiscalización 156 8. Profesional de Fiscalización – Decreto Ley N° 20530 158 9. Asistente de Fiscalización 160 10. Asistente de Control y Trámite Documentario 162 11. Asistente de Diagnóstico 164 12. Asistente de Fiscalización – Decreto Ley N° 20530 166
SUBTITULO V SUBDIRECCIÓN DE PAGO DE PRESTACIONES ...................................168
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ....................................................................168 1. Competencia 168 2. Ubicación y Dependencia 168 3. Funciones Generales 168 4. Estructura orgánica 169 5. Distribución de personal 169
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ...................................................... 1 1. Subdirector de Pago de Prestaciones 1 2. Supervisor de Planillas 5 3. Coordinador de Servicios de Pagos 9 4. Coordinador de Control de Pagos 12 5. Profesional de Planillas Decreto Ley N° 19990 16 6. Profesional de Planillas - Otros Regímenes 20 7. Profesional de Bonos Senior 25
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 45
8. Profesional de Operativos de Pago 30 9. Profesional de Emisión de Pago de Pensiones 34 10. Profesional de Depuración de Data 38 11. Profesional de Planillas - Retenciones 42 12. Profesional de Bonos Junior 46 13. Asistente de Planillas - Procesos Operativos 49 14. Asistente de Planillas - Bases de Datos 52 15. Asistente de Planillas - Registro de Datos 55 16. Asistente de Planillas - Entidades Transferidas 58 17. Asistente de Planillas - Retenciones 61 18. Asistente de Emisión de Pago de Pensiones 64 19. Asistente de Conciliación 67 20. Asistente de Depuración de Datos 70 21. Asistente de Revisiones 73 22. Secretaria 76 23. Auxiliar Administrativo 78
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01 <
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 46 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
SUBTITULO I: DIRECCIÓN DE SERVICIOS OPERATIVOS
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Dirección de Servicios Operativos está encargada de conducir, coordinar y controlar los procesos de orientación y recepción de solicitudes; atención de reclamos y quejas; acciones de fiscalización y control y pago de derechos pensionarios, de Bonos de Reconocimientos, Bonos Complementarios y Pensiones Complementarias que por ley se le encarguen a la Oficina de Normalización Previsional. 2. Ubicación y Dependencia La Dirección de Servicios Operativos es un órgano de línea de la ONP y depende de la Gerencia General. 3. Funciones Generales a. Establecer los lineamientos de política de la Dirección, así como la normativa
necesaria para el correcto desempeño de sus funciones acorde con la política institucional.
b. Informar y orientar a los asegurados obligatorios, los asegurados facultativos, los
dependientes de los asegurados y los usuarios en general, sobre los derechos y requisitos para acceder a una pensión del Sistema Nacional de Pensiones - Decreto Ley N° 19990, de otros sistemas previsionales a cargo de la ONP, así como de los Bonos de Reconocimientos (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) que por ley le sean encargadas a la ONP.
c. Recibir las solicitudes de trámite relacionadas al Sistema Nacional de Pensiones -
Decreto Ley N° 19990, a otros sistemas previsionales a cargo de la ONP, así como a los Bonos de Reconocimientos (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) que por ley le sean encargadas a la ONP, conforme al Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Entidad.
d. Coordinar, supervisar y controlar la ejecución de los procesos relacionados al Pago de
los derechos pensionarios del Sistema Nacional de Pensiones - Decreto Ley N° 19990, de otros sistemas previsionales a cargo de la ONP, así como de los Bonos de Reconocimientos (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) que por ley se le encarguen.
e. Ejecutar los procesos inherentes al Fondo Nacional de Ahorro Público (FONAHPU) para
el Régimen Decreto Ley N° 20530. f. Evaluar y dar solución a solicitudes de reclamos, quejas, y sugerencias relativas al
servicio otorgado por la Institución, de acuerdo a los procedimientos establecidos. g. Efectuar las acciones de fiscalización que sean necesarias, con relación a los
derechos pensionarios en los sistemas previsionales a cargo de la Institución, para
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 47 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
garantizar su otorgamiento con arreglo a ley, pudiendo determinar e imponer las sanciones y medidas cautelares, de acuerdo a las normas legales y reglamentarias.
h. Detectar, recibir, analizar, informar y trasladar al órgano competente, los casos que
se presuman irregulares en los trámites relacionados a la acreditación de derecho pensionario, Bonos de Reconocimientos (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC).
i. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encargadas por la Gerencia General. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Dirección de Servicios Operativos se presenta en el gráfico N° 22. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Dirección de Servicios Operativos, se presenta a continuación:
Puestos
Dir
ecto
r
Pro
fesi
onal
2
Asi
sten
te 2
Secr
etar
ia
Chof
er
Tot
al
Director de Servicios Operativos 1 1 Profesional de Gestión Administrativa 1 1 Profesional Abogado 1 1 Profesional Arquitecto de Datos y Procesos de Negocio 1
1
Profesional de Control de Calidad Tecnológico 1 1 Asistente de Infraestructura de Servidores y Redes 1 1 Secretaria 1 1 Auxiliar - Chofer 2 2
Total 1 4 1 1 2 9
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 48 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
Gráfico N° 22 Estructura orgánica de la Dirección de Servicios Operativos
DI: Director de Servicios Operativos
(1)
S: Secretaria(1)
P2: Profesional de Gestión Administrativa
(1)
Gerencia General
CH: Auxiliar Chofer
(2)
P2: Profesional Abogado
(1)
P2: Profesional Arquitecto de Datos y Procesos de Negocio
(1)
P2: Profesional de Control de Calidad
Tecnológico(1)
A2: Asistente de Infraestructura de
Servidores y Redes(1)
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01 < < <
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 49 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Director de Servicios Operativos
1.1 Clasificador del Cargo Empleado de confianza de libre designación y remoción – Trabajador de Dirección y de Confianza / Director.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Gerente General Supervisa a: - Subdirector de Atención al Asegurado
- Subdirector de Oficinas Departamentales - Subdirector de Pago de Prestaciones - Subdirector de Inspección y Control - Puestos del despacho de la Dirección de
Servicios Operativos Supervisa administrativamente a: - Profesional Arquitecto de Datos y Procesos de
Negocios - Profesional de Control de Calidad
Tecnológico - Asistente de Infraestructura de Servidores y
Redes
1.3 Función básica Conducir, coordinar y controlar los procesos de orientación y recepción de solicitudes; atención de reclamos y quejas; acciones de fiscalización y control y pago de derechos pensionarios, de Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) que por ley se le encarguen a la ONP, para alcanzar las metas establecidas en los procesos de gestión de la Dirección.
1.4 Funciones genéricas
kk. Formular y proponer los lineamientos de política, planes, iniciativas, proyectos, presupuesto y convenios de interés institucional vinculados al órgano de su competencia.
ll. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo del
órgano que dirige y de los responsables de las unidades orgánicas dependientes. mm. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos al órgano que dirige, así como de las unidades orgánicas dependientes. nn. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. oo. Emitir informes técnicos y resoluciones en el ámbito de su competencia. pp. Asesorar a la Jefatura, Gerencia General y demás direcciones u oficinas, en los
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 50 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
asuntos de competencia del órgano que dirige. qq. Gestionar los riesgos en el órgano a su cargo en coordinación con la Unidad de
Gestión de la Calidad y Riesgos. rr. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. ss. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Jefe de la ONP o el Gerente General.
1.5 Funciones específicas
a. Dirigir y coordinar la formulación, ejecución y evaluación de los planes y del presupuesto de la Dirección de Servicios Operativos y de las subdirecciones a cargo.
b. Dirigir, controlar y evaluar la ejecución de los procesos a cargo de la Dirección de
Servicios Operativos, así como presentar a la Gerencia General o Jefatura, los resultados de gestión.
c. Implementar las políticas de Pensiones, Oficinas Departamentales, Inspección y
Control y Atención al Asegurado definidas en la Institución. d. Velar que se informe y oriente a los asegurados obligatorios, los asegurados
facultativos, los dependientes de los asegurados y los usuarios en general, sobre los derechos y requisitos para acceder a una pensión del Sistema Nacional de Pensiones - Decreto Ley N° 19990, de otros sistemas previsionales a cargo de la ONP, así como de los BdR, BC y PC que por ley le sean encargadas a la ONP.
e. Supervisar la recepción de las solicitudes de trámite relacionadas al Sistema Nacional
de Pensiones - Decreto Ley N° 19990, a otros sistemas previsionales a cargo de la ONP, así como a los BdR, BC y PC que por ley le sean encargadas a la ONP, conforme al Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Entidad.
f. Coordinar y supervisar la ejecución de los procesos relacionados al Pago de los
derechos pensionarios del Sistema Nacional de Pensiones - Decreto Ley N° 19990, de otros sistemas previsionales a cargo de la ONP, así como de los BdR, BC y PC que por ley se le encarguen.
g. Ejecutar los procesos inherentes al Fondo Nacional de Ahorro Público (FONAHPU) para
el Régimen Decreto Ley N° 20530. h. Evaluar y dar solución a solicitudes de reclamos, quejas, y sugerencias relativas al
servicio otorgado por la Institución, de acuerdo a los procedimientos establecidos. i. Efectuar las acciones de fiscalización que sean necesarias, con relación a los
derechos pensionarios en los sistemas previsionales a cargo de la Institución, para garantizar su otorgamiento con arreglo a ley, pudiendo determinar e imponer las sanciones y medidas cautelares, de acuerdo a las normas legales y reglamentarias.
j. Detectar, recibir, analizar, informar y trasladar al órgano competente, los casos que
se presuman irregulares en los trámites relacionados a la acreditación de derecho pensionario, BdR, BC y PC.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 51 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
k. Supervisar la labor de personal de la Dirección, así como programar y priorizar la
ejecución de actividades. l. Aprobar especificaciones técnicas o términos de referencia de las unidades orgánicas
bajo su dirección. m. Representar a la Institución por funciones propias del puesto o por delegación de la
Jefatura o de la Gerencia General, ante las instituciones públicas o privadas, en el ámbito de su competencia.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
vii. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera, administrativa, legal o de ingeniería.
viii. De preferencia con estudios de Maestría o estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa o de gestión pública.
b. Experiencia
xiii. Experiencia laboral no menor de tres (03) años en puestos vinculados a la conducción de servicios de atención al público, gestión de procesos de servicios o gestión de procesos productivos.
xiv. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
xv. De preferencia con experiencia en supervisión de procesos tercerizados.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática. d. Otros
De preferencia con cursos de gestión de procesos, gestión de proyectos, gestión de la calidad, gestión o administración de producción y/o gestión en recursos humanos.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias específicas
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 52 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Conducción X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Solución de problemas X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 53 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
2. Profesional de Gestión Administrativa
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Servicios Operativos Supervisa a: No ejerce supervisión
2.3 Función básica Brindar apoyo técnico y asesoría a la gestión de los procesos administrados por la Dirección de Servicios Operativos y a las subdirecciones que la conforman, para contribuir a alcanzar las metas establecidas por la Dirección.
2.4 Funciones genéricas
qq. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
rr. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. ss. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. tt. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. uu. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. vv. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. ww. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
2.5 Funciones específicas
a. Administrar y consolidar, la información que se genere en la Dirección, respecto a la formulación, programación y ejecución del PEI, POI y Presupuesto Institucional, así como de la información estadística para la Memoria Institucional y el informe de Rendición de Cuentas.
b. Elaborar y proponer para aprobación en coordinación con el profesional técnico
correspondiente, el análisis de prefactibilidad, análisis de los costos y de los beneficios (monetario o de impacto social generado), así como la efectividad de las iniciativas y/o proyectos impulsados por la Dirección.
c. Participar, por indicación expresa del Director, con el profesional técnico responsable
en la elaboración de los términos de referencia de los servicios requeridos por la Dirección.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 54 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
d. Intervenir en las actividades necesarias para identificar y valorar los riesgos
existentes en el área de trabajo; así como participar, proponer medidas y elaborar la documentación necesaria para la gestión de dichos riesgos.
e. Revisar y/o consolidar las respuestas a los requerimientos de información cursadas
por el OCI de la Institución o por quienes realicen el control externo a la Dirección. f. Llevar el control de medidas correctivas inherentes a las recomendaciones del OCI de
la Institución o por quienes realicen el control externo. g. Identificar posibles limitaciones a la gestión de la dirección y proponer las acciones
correctivas pertinentes. h. Revisar y dar conformidad al levantamiento, análisis y rediseño de esquemas
organizativos, funcionales y de procesos que se requieran optimizar en la Dirección. i. Analizar y consolidar, en base a cargas de trabajo, los requerimientos de recursos
humanos bajo la modalidad de Contratos de Servicios Administrativos y practicantes de la Dirección, así como preparar la información requerida por la Unidad de Recursos Humanos para gestionar la contratación.
j. Hacer seguimiento e informar al director, respecto del estado de los requerimientos
de información tanto internos como externos, que han sido derivados al profesional técnico correspondiente.
k. Elaborar y consolidar los requerimientos de capacitación del personal de la Dirección. l. Orientar y apoyar a las Subdirecciones dependientes de la Dirección, en los asuntos
propios de la gestión administrativa. m. Llevar un registro respecto de los indicadores de gestión, definidos por el Director. n. Revisar y dar conformidad a los documentos normativos propuestos por la Dirección. o. Coordinar y/o procurar el cumplimiento en la remisión de información por parte de
las subdirecciones de la Dirección de Servicios Operativos, requerida por la Alta Dirección u otras áreas de la Institución.
p. Llevar acabo las tareas relativas al rol de coordinador logístico.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 55 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
v. Título profesional o Bachiller universitario del área económica, contable, administrativa o de ingeniería.
vi. De preferencia con estudios de Maestría o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, estadística o gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en análisis, mejora o rediseño de procesos operativos o gestión administrativa.
c. Conocimientos
vii. Conocimientos de herramientas de ofimática. viii. De preferencia con conocimientos sobre gestión de procesos, gestión de proyectos
y/o procesos de auditoría. ix. De preferencia con conocimientos sobre la normativa vigente de los sistemas
administrativos del sector público y la referida al acceso a la información pública.
d. Otros
De preferencia con curso de especialización en gestión de presupuesto y contrataciones con el estado.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 56 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 57 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
3. Profesional Abogado
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Servicios Operativos Supervisa a: No ejerce supervisión
3.3 Función básica Brindar apoyo y asesoramiento legal a la gestión de los procesos administrados por la Dirección de Servicios Operativos y a las subdirecciones que la conforman, para contribuir a alcanzar las metas establecidas por la Dirección.
3.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 3.5 Funciones específicas
a. Asesorar en los asuntos inherentes a la legislación y normatividad legal relacionada al
ámbito de competencia de la Dirección de Servicios Operativos, emitiendo opinión e informes en los casos en que sea requerido por el Director de Servicios Operativos o las Subdirecciones a su cargo.
b. Elaborar y/o revisar los proyectos de dispositivos e instrumentos legales que le
encargue el Director. c. Visar los proyectos de Resoluciones Directorales, de Gerencia General y Jefaturales
que se le encarguen, relacionadas al ámbito de competencia de la Dirección de Servicios Operativos.
d. Visar los proyectos de normas institucionales que le sea encargado por el Director.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 58 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
e. Visar los contratos, convenios con terceros y diversos documentos a ser suscritos por
el Director. f. Proyectar la respuesta a los requerimientos que formulan las instituciones públicas y
privadas que le encargue el Director sobre temas de competencia de la Dirección. g. Difundir entre el personal de la Dirección de Servicios Operativos, la normativa
referida al sistema previsional, así como las interpretaciones legales emitidas por la Oficina de Asesoría Jurídica.
h. Revisar y/o validar el contenido de las cartas notariales y/o notificaciones derivadas
por las subdirecciones de la Dirección de Servicios Operativos. i. Constituir y actualizar el repositorio lógico y físico de normas legales vinculadas a los
procesos administrados por la Dirección. j. Efectuar el control de calidad a las resoluciones directorales, que le encargue el
Director. k. Firmar, por delegación expresa, las Resoluciones que determine el director.
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
iii. Título profesional de Abogado. iv. De preferencia con estudios de Maestría o de posgrado (duración mayor a 06
meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área legal.
b. Experiencia
iii. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en materia legal. iv. De preferencia con experiencia en gestión administrativa. v. De preferencia con conocimientos sobre la normativa vigente de los sistemas
administrativos del sector público y la referida al acceso a la información pública.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Otros
Habilitado en el Colegio Profesional respectivo.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 59 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Capacidad de análisis X
Capacidad de síntesis X
Iniciativa X
Orden X
Puntualidad en la entrega de los trabajos X
Sentido crítico X
Trabajo bajo presión X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 60 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
4. Profesional Arquitecto de Datos y Procesos de Negocio
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta funcionalmente a: Jefe de la Oficina de Tecnologías de la
Información. Reporta administrativamente a: Director de Servicios Operativos Supervisa a: No ejerce supervisión
4.3 Función básica Canalizar la lógica del proceso y del modelo de datos dentro de una arquitectura de aplicación que proporcione la reutilización de servicios compartidos, elevando la calidad de los diseños y reduciendo los costos de mantenimiento. Establecer las guías de referencia de arquitectura, y desarrollar estrategias para la creación y distribución de aplicaciones. Buscar elevar la gobernabilidad de TI.
4.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 4.5 Funciones específicas a. Administrar y actualizar el Modelo de Datos Institucional, en coordinación con la
Oficina de Tecnologías de la Información. b. Dar soporte técnico-tecnológico a desarrolladores, clientes y expertos en negocios,
liderando y coordinando las actividades técnicas. c. Investigar y proponer la aplicación de distintos enfoques arquitectónicos. d. Crear documentos de modelos y componentes y especificaciones de interfaces.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 61 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
e. Validar la arquitectura contra nuevos requerimientos de la organización. f. Establecer la estructura general para cada vista de la arquitectura: la descomposición
de la vista, la agrupación de elementos y las interfaces entre los grupos principales. g. Convencer y comunicar de la factibilidad de las decisiones técnicas de envergadura a
través del Jefe de la OTI. h. Explorar alternativas de soluciones frente a necesidades del negocio. i. Mantener un claro conocimiento de la estrategia de negocio de la organización, de los
ciclos de planificación, proceso de toma de decisiones y conocimiento del contexto de la organización (competencia, productos, factores principales que afectan el éxito de la organización).
4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área de informática, sistemas o
tecnologías de la información, Administración o Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios de Maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses como Líder de Proyectos de
tecnologías de información. ii. De preferencia con experiencia en entornos J2EE con plataformas middleware
(IBM, BEA, Oracle). iii. De preferencia con experiencia en desarrollo de aplicaciones bajo arquitectura
orientada a servicios SOA, en diseño de base de datos con Oracle 9i o versión superior y/o en gestión de procesos.
iv. De preferencia con experiencia en la aplicación de metodologías de desarrollo y/o mantenimiento de sistemas basado en RUP y notación UML.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de Framework de Desarrollo de Aplicaciones y
Patrones de Diseño. iii. De preferencia con conocimientos básicos de ITIL certificados por ITIL
Foundations. iv. De preferencia con conocimientos de modelamiento de soluciones tecnológicas. v. De preferencia con conocimientos de Oracle 10g o versión superior.
d. Otros
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 62 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
De preferencia con cursos de SOA y/o arquitectura corporativa.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Comunicación oral persuasiva X Habilidad analítica X
Iniciativa X
Negociación X Orientación hacia resultados X Proactivo X Toma de decisiones X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 63 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
5. Profesional de Control de Calidad Tecnológico
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta funcionalmente a: Jefe de la Oficina de Tecnologías de la
Información. Reporta administrativamente a: Director de Servicios Operativos Supervisa a: No ejerce supervisión
5.3 Función básica Supervisar y ejecutar las actividades de control y aseguramiento de la calidad de software durante todo el proceso de desarrollo, velando por el cumplimiento de los estándares definidos por la Oficina de Tecnologías de la Información a fin de garantizar que el software alcance los requerimientos para los cuales fue construido y satisfaga las necesidades y expectativas de la Institución.
5.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 5.5 Funciones específicas
a. Proponer al Jefe de la Oficina de Tecnologías de la Información el plan anual de
trabajo de los procesos del ámbito de su competencia. b. Velar por el cumplimiento de los Estándares de desarrollo de software. c. Identificar los elementos de prueba a partir de los cuales se construirán los casos de
prueba, garantizando el nivel de calidad apropiado del software a partir de pruebas durante todo el proceso de desarrollo.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 64 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
d. Ejecutar los procedimientos de pruebas que incluyen revisiones técnicas, inspecciones de código, análisis estadístico, pruebas de exactitud, de estrés, de seguridad y de usabilidad, entre otras.
e. Asegurar la aplicación eficiente y consistente de casos de prueba mediante la
implementación de herramientas de automatización, minimizando la ocurrencia de problemas/defectos en los ambientes de Producción.
f. Establecer los costos de calidad para el desarrollo del software. g. Brindar asesoramiento sobre aspectos de seguridad y calidad relativos tanto al
producto como al proceso seguido en el desarrollo de SW, analizando y determinando las medidas de control oportunas.
h. Evaluar el progreso y efectividad de las estrategias de calidad. i. Asegurar el planeamiento y la administración apropiada de los recursos asociados a la
labor de calidad. j. Definir prácticas y procedimientos usados por los equipos de desarrollo de SW para
alcanzar los estándares de calidad, sobre la base de una administración que establezca evidencias de cumplimiento.
k. Definir las revisiones y auditorías que comparan los entregables con los criterios de
aceptación definidos para cada uno. Estos controles pueden incluir el uso de software de testing y revisiones de pares.
l. Negociar el propósito y los entregables de los esfuerzos asociados a las pruebas. m. Asegurar los niveles adecuados de calidad en base a la resolución y eliminación de
defectos.
5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área de informática, sistemas o
tecnologías de la información, Administración o Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios de Maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en la supervisión o
coordinación de proyectos informáticos o tecnológicos. ii. De preferencia con experiencia como líder de una Organización de Calidad de
software. iii. De preferencia con experiencia en programación o en conducción de equipos de
programación, en múltiples esfuerzos de testing, incluyendo técnicas y herramientas de automatización de procesos, en el manejo de herramientas de
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 65 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
gestión de la configuración, en la formulación, generación y análisis de métricas aplicadas al desarrollo y mantenimiento de software. y en la aplicación de metodologías de Desarrollo y/o Mantenimiento de Sistemas basado en RUP y notación UML.
iv. De preferencia haber participado por lo menos en un proyecto de mejora de procesos de desarrollo de software basado en el modelo CMMI.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de herramientas de automatización de pruebas
de Software y de todos los aspectos de los procesos de la ingeniería de Software.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Comunicación oral persuasiva X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Negociación X
Orientación hacia resultados X
Proactivo X
Toma de decisiones X
5.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 66 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
6. Asistente de Infraestructura de Servidores y Redes
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Especialista / Asistente 2.
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta funcionalmente a: Supervisor de Recursos Tecnológicos. Reporta administrativamente a: Director de Servicios Operativos Supervisa a: No ejerce supervisión
6.3 Función básica Apoyar en las actividades que permitan una adecuada administración de los equipos de cómputo centrales y de los servidores de la Institución, el mantenimiento operativo de los servicios de red, el mantenimiento del software de los sistemas operativos de manera que se encuentren en condiciones eficientes y óptimas de operatividad
6.4 Funciones genéricas
cc. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de
competencia del área funcional. dd. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. ee. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. ff. Participar en equipos de trabajo. gg. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. hh. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. ii. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 6.5 Funciones específicas
a. Apoyar en la elaboración, ejecución y supervisión del Plan de Mantenimiento
Preventivo y Correctivo de los equipos informáticos y de comunicación de la Institución.
b. Apoyar en la supervisión de las acciones de implementación y de mantenimiento
realizadas por los contratistas de telecomunicaciones. c. Apoyar en la administración del parque de equipos informáticos, licencias de
software, proponiendo su ampliación, mejora y/o actualización, para su incorporación en el PETI, así como apoyar en el control del inventario de los mismos.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 67 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
d. Apoyar en la administración de las comunicaciones y redes informáticas, proponiendo
su ampliación, mejora y/o actualización, para su incorporación en el PETI. e. Proveer de servicios de ayuda y soporte de recursos tecnológicos a toda la
organización. f. Apoyar en la supervisión respecto del cumplimiento de los procedimientos estipulados
para el manejo del servicio de Soporte Técnico. g. Apoyar en la elaboración de especificaciones técnicas y/o términos de referencia
para la adquisición de bienes y/o contratación de servicios con terceros, respecto del hardware, software y comunicación de datos.
h. Apoyar en la supervisión de la gestión de los contratos de servicios brindados por
terceros, vinculados con los servicios informáticos de hardware y software y comunicaciones, mesa de ayuda, conforme a las condiciones contractuales definidas.
i. Apoyar con la distribución de los equipos de cómputo y comunicación para la ONP y
oficinas departamentales, en coordinación con la Unidad de Logística. j. Apoyar en la supervisión del funcionamiento de los equipos de comunicación de la
ONP con las oficinas departamentales y con los contratistas. k. Presentar al Administrador de Infraestructura de Servidores y Comunicaciones informes
periódicos de actividades de gestión y evaluación de las tareas a su cargo, respecto del avance y cumplimiento de las tareas asignadas.
l. Supervisar, controlar, ejecutar los informes técnicos sobre los estados de los equipos
informáticos de ONP. m. Validar los informes técnicos entregados por los contratistas referidos a la baja de los
bienes del parque informático de ONP. n. Apoyar en la supervisión de la aplicación de los estándares para la administración de
los recursos de hardware y software, comunicaciones, servicio de mesa de ayuda e información.
6.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área de informática, sistemas o
tecnologías de la información. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en servicios de tecnologías de la información en el área de soporte técnico, comunicaciones, redes y/o mesa de ayuda.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 68 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de tecnologías de telecomunicaciones,
plataforma Microsoft y plataforma de hardware. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos y de ITIL.
d. Otros
De preferencia contar con al menos una certificación de las siguientes: ITIL, CCNA, IBM Specialist, MCSE, MCP.
e. Impedimentos v. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. vi. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. vii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X Comunicación escrita X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
6.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 69 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
7. Secretaria
7.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Secretaria.
7.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Servicios Operativos Supervisa a: No ejerce supervisión
7.3 Función básica Coordinar y ejecutar actividades operativas-organizacionales de asistencia administrativa en la Dirección de Servicios Operativos, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos de gestión de la misma.
7.4 Funciones genéricas
ii. Recibir, registrar, clasificar y tramitar los documentos que ingresan o genere la unidad orgánica, dando la seguridad correspondiente para su distribución interna y externa; asimismo verifica la foliación, efectúa el seguimiento y control de tales documentos hasta su archivo.
jj. Organizar el registro de la documentación en medios físicos e informáticos,
preservando su integridad y confidencialidad. kk. Formular memorandos, cartas, oficios, informes y otros documentos que le sean
encargados por la unidad orgánica. ll. Formular los requerimientos de útiles varios para la unidad orgánica, coordinando la
distribución y el control respectivo. mm. Tramitar la creación de los usuarios y baja de los mismos en la red de la ONP,
controlando las altas y bajas correspondientes. nn. Coordinar reuniones y eventos a nivel interinstitucional, concertar citas, así como
efectuar y atender las comunicaciones y las relaciones públicas. oo. Organizar y mantener actualizado el archivo de la documentación, previa calificación
y codificación. pp. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. qq. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 7.5 Funciones específicas
No aplica.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 70 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
7.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Título de secretaria o de asistente de gerencia.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses como secretaria, asistente de gerencia o asistente ejecutiva. De preferencia en unidades orgánicas de primer o segundo nivel organizacional.
c. Conocimientos
x. Conocimientos de herramientas de ofimática. xi. De preferencia con excelente redacción.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Orden X
7.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 71 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
8. Auxiliar Chofer
8.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Chofer.
8.2 Relaciones jerárquicas Reporta funcionalmente al: Jefe de la Unidad de Logística Reporta administrativamente al: Director de Servicios Operativos Supervisa a: No ejerce supervisión
8.3 Función básica Brindar apoyo de movilidad a la Dirección de Servicios Operativos, al cual está asignado.
8.4 Funciones genéricas
k. Conducir vehículos motorizados al servicio de la ONP, para transporte de personal y/o carga.
l. Efectuar la distribución de la documentación que se le encomiende, a las distintas
instituciones o personas con las que ONP mantiene relaciones y recabar el cargo de recepción correspondiente.
m. Solicitar al Profesional de Mantenimiento e Ingeniería la dotación de combustible y
lubricantes, según la asignación aprobada en la Institución. n. Verificar diariamente que el vehículo de la Institución que se le haya asignado cuente
con los insumos necesarios y mantenerlo en condiciones adecuadas para su operatividad.
o. Mantener informado al Profesional de Mantenimiento, acerca de cualquier
desperfecto o accidente del vehículo asignado. p. Coordinar con el Profesional de Mantenimiento e Ingeniería la entrega del vehículo
asignado para su oportuno servicio de mantenimiento. q. Mantener en óptimas condiciones técnicas y de limpieza el vehículo asignado. r. Registrar e informar a su inmediato superior los desplazamientos que realice durante
el día, las comisiones de servicio realizadas y sus resultados. s. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. t. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 8.5 Funciones específicas
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 72 Subtítulo I: Dirección de Servicios Operativos
No aplica.
8.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Instrucción secundaria completa. ii. Brevete A1.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en la conducción de vehículos.
c. Conocimientos
i. De preferencia con conocimientos de mecánica general. ii. De preferencia haber seguido cursos de seguridad a funcionarios y/o de atención
al público.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Colaboración X
Confidencialidad X
Disciplina X
Orden X
8.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01 <
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 73 Subtítulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
SUBTITULO II SUBDIRECCIÓN DE OFICINAS DEPARTAMENTALES
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Subdirección de Oficinas Departamentales está encargada de orientar a los asegurados y pensionistas, recibir las solicitudes, registrar información correspondiente a las solicitudes y constituir expedientes, calificar los derechos pensionarios de las prestaciones y motivos de solicitud que le sean delegadas, así como controlar y validar los procesos en el ámbito de su competencia. 2. Ubicación y Dependencia La Subdirección de Oficinas Departamentales es una unidad orgánica de línea dependiente de la Dirección de Servicios Operativos. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Conducir el proceso de orientación y recepción en las Oficinas Departamentales,
Plataformas de Atención, Oficinas de Información a nivel nacional, así como calificar los derechos pensionarios de las prestaciones y motivos de solicitud que le sean delegadas.
c. Dirigir y supervisar las actividades de las Oficinas Departamentales, Plataformas de
Atención y Oficinas de Información a nivel nacional. Tales agencias de atención al usuario podrán ser reagrupadas conformando macro regiones con el fin de facilitar su administración.
d. Proponer la implementación o cierre de las Oficinas Departamentales, Plataformas de
Atención y Oficinas de Información a nivel nacional, de acuerdo a criterios cuantitativos y cualitativos de demanda de servicios ante la Institución.
e. Ejecutar las demás funciones inherentes que le sean encomendadas por la Dirección
de Servicios Operativos. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Subdirección de Oficinas Departamentales se presenta en el gráfico N° 23. 5. Distribución de personal
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 74 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
La distribución del personal por cargos y puestos en la Subdirección de Oficinas Departamentales, se presenta a continuación:
Puestos
Subdir
ecto
r
Pro
fesi
onal
2
Pro
fesi
onal
1
Asi
sten
te 2
Asi
sten
te 1
Secr
etar
ia
Auxi
liar
2
Auxi
liar
1
Tot
al
Subdirector de Oficinas Departamentales 1 1
Coordinador de Supervisión de Outsourcing 1 1
Coordinador de Planeamiento y Control de Producción
1 1
Coordinador Regional 7 7
Coordinador PLAP 4 4
Coordinador de Control de Calidad de Recepción 1 1
Profesional de Control de Calidad de Recepción Senior
1 1
Coordinador de Oficina Departamental 17 17
Coordinador PLAP CINCO 1 1
Profesional de Control de Calidad de Recepción Junior
1 1
Asistente de Supervisión de Outsourcing 2 2
Asistente de Planeamiento y Control de Producción 2 2
Asistente Oficina Lima 5 5
Asistente de Control de Calidad de Recepción 2 2
Asistente de Oficina Departamental 5 5
Secretaria 1 1
Auxiliar de Control de Calidad de Recepción 1 1
Auxiliar PLAP 1 1
Auxiliar de Oficina Departamental 4 4
Auxiliar Administrativo 1 1
Total 1 15 19 11 5 1 1 6 59
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 75 Subtítulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
Gráfico N° 23 Estructura orgánica de la Subdirección de Oficinas Departamentales
SD : Subdirector de Oficinas
Departamentales (1)
P2: Coordinador Regional (REGIÓN I
NORTE - Piura)(1)
P2: Coordinador de Supervisión de
Outsourcing(1)
P2: Coordinador de Planeamiento y Control
de Producción(1)
P1: Coordinador de Oficina Departamental
(REGIÓN I NORTE )(4)
S: Secretaria(1)
AX1: Auxiliar Administrativo
(1)
Director de Servicios
Operat ivos(1)
A2: Asistente de Planeamiento y
Control de Producción
(2)
A2: Asistente de Supervisión de
Outsourcing (2)
A1: Asistente de Oficina
Departamental(1)
AX1: Auxiliar de Oficina
Departamental(1)
P2: Coordinador Regional (REGIÓN II
NORESTE – La Libertad )
( 1)
P2: Coordinador Regional ( REGIÓN III
CENTRO - Junin)(1)
P2: Coordinador Regional (REGIÓN IV
SURESTE - Ica )(1)
P2: Coordinador Regional (REGIÓN V
SUR - Arequipa)(1)
P1: Coordinador de Oficina Departamental
(REGIÓN II NOR –ESTE)
( 2)
P1: Coordinador de Oficina Departamental(REGIÓN III CENTRO )
(3)
P1: Coordinador de Oficina Departamental
(REGIÓN IV SUR –ESTE)
(3)
P1: Coordinador de Oficina Departamental
( REGIÓN V SUR )(3)
A1: Asistente de Oficina
Departamental( 2)
A1: Asistente de Oficina
Departamental(2)
A2: Asistente Oficina Lima( 5)
AX1: Auxiliar de Oficina
Departamental(1)
AX1: Auxiliar de Oficina
Departamental(1)
AX1: Auxiliar de Oficina
Departamental(1)
AX1: Auxiliar PLAP( 1)
P2: Coordinador PLAP( 4)
P2: Coordinador de Control de Calidad de
Recepción(1)
P2: Profesional de Control de Calidad de
Recepción Senior(1)
P1: Profesional de Control de Calidad de
Recepción Junior(1)
A2: Asistente de Control de Calidad de
Recepción(2)
AX2: Auxiliar de Control de Calidad de
Recepción(1)
P2: Coordinador Regional (REGIÓN VI LIMA – Lima Centro )
( 1)
P2: Coordinador Regional (REGIÓN VII
NORORIENTE –Lambayeque)
( 1)
P1: Coordinador de Oficina Departamental
(REGIÓN VI LIMA )(1)
P1: Coordinador de Oficina Departamental
(REGIÓN VII NORORIENTE)
(1)
P1: Coordinador Plataform a CINCO
(1)
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título X: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 76 Subtítulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Subdirector de Oficinas Departamentales
1.1 Clasificador del Cargo
Servidor Público - Directivo Superior / Subdirector.
1.2 Relaciones jerárquicas
Reporta a: Director de Servicios Operativos Supervisa a: Personal de la Subdirección de Oficinas Departamentales Supervisa administrativamente a: - Coordinador de Control de Calidad de Recepción - Profesional de Control de Calidad de Recepción Senior - Profesional de Control de Calidad de Recepción Junior - Asistente de Control de Calidad de Recepción - Auxiliar de Control de Calidad de Recepción
1.3 Función básica Administrar, planear, dirigir, supervisar y evaluar los recursos existentes en la Subdirección, estableciendo las políticas necesarias conforme al marco legal vigente. Así mismo; supervisar la gestión de los contratistas externos con la finalidad de garantizar que brinden un servicio eficiente, eficaz, transparente dentro de los plazos y metas establecidas.
1.4 Funciones genéricas
bbb. Formular los lineamientos de política, planes, iniciativas, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
ccc. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. ddd. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. eee. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. fff. Emitir informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. ggg. Proponer resoluciones en el ámbito de su competencia. hhh. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad
orgánica. iii. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
jjj. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad
de Gestión de la Calidad y Riesgos. kkk. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 77 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
lll. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
1.5 Funciones específicas
a. Elaborar los planes de la subdirección a su cargo, estableciendo los procesos y
procedimientos a seguir para la consecución del logro de los objetivos, alertando y tomando decisiones oportunas que permitan implementar medidas correctivas (de ser necesarias) a las posibles desviaciones que se puedan presentar.
b. Conducir el proceso de orientación y recepción en las Oficinas Departamentales,
Plataformas de Atención, Oficinas de Información a nivel nacional, así como calificar los derechos pensionarios de las prestaciones y motivos de solicitud que le sean delegadas.
c. Dirigir y supervisar las actividades de las Oficinas Departamentales, Plataformas de
Atención y Oficinas de Información a nivel nacional. d. Definir y Evaluar los indicadores de gestión que midan el nivel de servicios de
Orientación y Recepción y los indicadores propios de cada área interna de la subdirección.
e. Formular y proponer el presupuesto para atender las necesidades de la Subdirección. f. Revisar y aprobar los presupuestos y liquidaciones de los diferentes gastos
administrativos. g. Evaluar las correcciones de desviaciones y propuestas de mejora presentadas por el
personal de los procesos de la Subdirección. h. Evaluar la gestión del personal de la Subdirección e informar los resultados a la
Dirección de Servicios Operativos. i. Efectuar el seguimiento y control a nivel nacional del servicio de OyR en coordinación
con el Coordinador de Supervisión de Outsourcing. j. Informar al Director de Servicios Operativos sobre el desarrollo de los servicios a su
cargo.
k. Dirigir los Comités Operativos y participar en los Comités Gerenciales que se llevan a cabo con los contratistas.
l. Liderar el proceso de transferencia de los contratistas de servicios en la conclusión de contrato e inicio de la fase preoperativa, todo ello en coordinación con la Dirección de Servicios Operativos.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
xiii. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera, legal, administrativa o de Ingeniería.
xiv. De preferencia con estudios de Maestría, estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa o de gestión pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 78 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en puestos vinculados a la
conducción de procesos productivos de servicios. ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
iv. Conocimientos de herramientas de ofimática. v. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales. vi. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos y de gestión de
procesos.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X
Coordinación X
Empowerment X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 79 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
2. Coordinador de Supervisión de Outsourcing
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Oficinas Departamentales Supervisa a: Asistente de Supervisión de Outsourcing
2.3 Función básica Supervisar las diferentes obligaciones y entregables exigibles contractualmente al contratista del servicio de Orientación y Recepción al cliente al nivel nacional y del servicio de Atención Telefónica ONPTEL para contribuir al logro de las funciones de la Institución.
2.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
2.5 Funciones específicas
a. Supervisar y coordinar las labores encargadas al equipo de trabajo a su cargo. b. Proponer al Subdirector el plan de trabajo para la supervisión de los procesos y
servicios del ámbito de su competencia. c. Asignar y distribuir en los profesionales y asistentes de supervisión de Outsourcing los
requerimientos vinculados a los procesos en los que participa. d. Coordinar y analizar con el Coordinador de Planeamiento y Control de la Producción
los diferentes resultados que se generan en el proceso de Orientación y Recepción, de manera de identificar mejoras en los diferentes subprocesos.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 80 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
e. Coordinar a nivel nacional con los Coordinadores diferentes situaciones de la supervisión del servicio de orientación y recepción.
f. Garantizar el cumplimiento de actividades programadas con la finalidad de obtener
óptimos resultados en los indicadores de gestión de su competencia. g. Recopilar la información relativa a los entregables, procedimientos y otros relativos a
su competencia. h. Participar en los Comités Operativos con los outsourcing controlando el seguimiento
de los puntos tratados en cada uno de ellos.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación vii. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
administrativa o de Ingeniería. viii. De preferencia con estudios de Maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en cargos de supervisión de procesos y/o de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos en Contrataciones del Estado. iii. De preferencia con conocimiento de Visio y Project.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 81 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Coordinación X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
Solución de problemas X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 82 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
3. Coordinador de Planeamiento y Control de Producción
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Oficinas Departamentales Supervisa a: Asistente de Planeamiento y Control de Producción
3.3 Función básica Llevar el Control de la Producción de la Subdirección de Oficinas Departamentales y de los Contratistas, definiendo metas de Producción, así como supervisar que se cumpla sobre la base de los indicadores de Gestión existentes, a fin de mostrar las oportunidades de mejora en el proceso.
3.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
3.5 Funciones específicas
a. Evaluar las diferentes necesidades operativas que se presentan en las sedes de Región respecto a la calificación descentralizada.
b. Liderar las diferentes actividades de coordinación y operativa que sean necesarias
ejecutar con las diferentes áreas de la ONP respecto a la calificación Descentralizada para garantizar la continuidad del servicio.
c. Revisar la información que se genere en la Subdirección, respecto a la formulación,
programación y ejecución del PEI, POI y Presupuesto Institucional, así como de la información estadística para la Memoria Institucional y el Informe de Rendición de Cuentas.
d. Intervenir en las actividades necesarias para identificar y valorar los riesgos
existentes en el área de trabajo; así como participar, proponer medidas y elaborar la
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 83 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
documentación necesaria para la gestión de dichos riesgos. e. Revisar las respuestas a los requerimientos de información y/o respuestas a
comunicaciones, cursadas por el OCI de la Institución o por quienes realicen el control externo.
f. Llevar el control de medidas correctivas inherentes a las recomendaciones del OCI de
la Institución o por quienes realicen el control externo. g. Analizar en base a cargas de trabajo, los requerimientos de recursos humanos bajo la
modalidad de Contratos de Servicios Administrativos y practicantes de la Subdirección, así como preparar la información requerida por la Unidad de Recursos Humanos para gestionar la contratación.
h. Observar e implementar las mejoras pertinentes y realizar el respectivo análisis para
que se ponga en práctica. i. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. j. Programar, consolidar y controlar el cuadro de necesidades de bienes, insumos,
viajes, viáticos, alquileres de locales y gastos diversos a nivel nacional. k. Validar la información cuantitativa de los informes mensuales presentados por los
contratistas de los servicios de OyR y ONPTEL.
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de Maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en análisis, mejora o
rediseño de procesos operativos o gestión administrativa. ii. De preferencia con experiencia en control de producción.
c. Conocimientos
i. Conocimientos en herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimiento de gestión de la calidad y/o gestión de
procesos. iii. De preferencia con conocimientos de Visio Project.
d. Impedimentos
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 84 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Coordinación X
Habilidad analítica X
Negociación X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 85 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
4. Coordinador Regional
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Oficinas Departamentales Supervisa a: Coordinadores de Oficinas Departamentales o Coordinadores PLAP
4.3 Función básica Coordinar operativa y administrativamente el funcionamiento de las Coordinaciones Departamentales y/o Plataformas de Atención a su cargo, para supervisar las obligaciones y entregables del contratista del servicio de Orientación y Recepción dentro de su jurisdicción, así como atender y calificar las solicitudes presentadas en la oficina de su región.
4.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 4.5 Funciones específicas
a. Representar a la Institución en la sede Departamental de conformidad a las
facultades otorgadas mediante Resolución Jefatural. b. Coordinar con el personal de Precalificación, control de calidad y personal de los
contratistas de servicios externos para programar la producción de la calificación descentralizada.
c. Realizar las coordinaciones necesarias entre las organizaciones públicas y privadas,
para el buen desenvolvimiento de las funciones de ONP, dentro de la Región. d. Presentar las necesidades de bienes y servicios de la Región a su cargo, administrando
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 86 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
eficientemente los activos de la Institución, asignados a las Coordinaciones Departamentales a su cargo.
e. Controlar los presupuestos mensuales de gastos administrativos y operativos
asignados en las Coordinaciones Departamentales de su jurisdicción. f. Supervisar el servicio de Orientación y Recepción, Seguridad y vigilancia, así como el
de mensajería en las Coordinaciones Departamentales. g. Efectuar el seguimiento a las Coordinaciones Departamentales dentro de la Región,
de la Entrega y devolución de los cargos firmados de Resoluciones recibidas o entregadas a los solicitantes, así como las notificaciones a empleadores y/o asegurados.
h. Efectuar el seguimiento a las Coordinaciones Departamentales dentro de la Región,
para la atención de los requerimientos de expedientes e información solicitados por la Sede Central.
i. Efectuar las coordinaciones necesarias con la comisión médica evaluadora, para el
seguimiento oportuno a las evaluaciones médicas a nivel Regional. j. Efectuar el seguimiento a las Coordinaciones Departamentales dentro de la Región,
para la oportuna, eficaz y eficiente supervisión de los operativos de pago mensuales en cada jurisdicción.
k. Efectuar seguimiento a las Coordinaciones Departamentales dentro de la Región, de
la oportuna inscripción al seguro facultativo y continuación facultativa. Así como, de las gestiones relacionadas al Seguro Complementario de Trabajo y Riesgo.
l. Efectuar seguimiento a las Coordinaciones Departamentales dentro de la Región, para
el uso racional de los útiles de oficina y formatería. m. Planificar en coordinación con el Coordinador de Supervisión de Outsourcing, los
planes anuales de trabajo. n. Proponer e implementar mejoras, tanto en la parte administrativa como operativa
para el buen funcionamiento de las Plataformas de Atención y de las Coordinaciones Departamentales bajo su jurisdicción, en coordinación con el Coordinador de Supervisión de Outsourcing, y los Coordinadores de las Oficinas Departamentales de su jurisdicción.
o. Cumplir con los procedimientos establecidos, normativa vigente de manera eficaz,
eficiente y efectiva, en tiempo oportuno. p. Coordinar, centralizar y supervisar en lo que corresponda, las actividades a realizar
por los Coordinadores de las Oficinas Departamentales asignados.
4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 87 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera, legal, contable, administrativa, de ciencias sociales o de ingeniería.
ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado o Maestría (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera o administrativa.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en supervisión y/o administración de procesos y/o de personal.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Coordinación X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
Solución de problemas X
4.7 Trabajadores en el puesto Siete (07) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
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5. Coordinador PLAP
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador Regional Supervisa a: Asistente Oficina Lima
5.3 Función básica Coordinar operativa y administrativamente el buen funcionamiento de la Plataforma de Atención al Público. Supervisa las obligaciones y entregables del contratista del servicio de Orientación y Recepción en la oficina que ha sido asignado.
5.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 5.5 Funciones específicas
a. Administrar los recursos, bienes y/o activos de la Institución, asignados a la
Plataforma de Atención al Público a su cargo. b. Realizar las coordinaciones necesarias entre las organizaciones públicas y privadas
ubicadas dentro de su jurisdicción, para el buen desenvolvimiento de las funciones de ONP.
c. Supervisar el adecuado funcionamiento de la Plataforma de Atención y que los niveles
de servicio se encuentren dentro del estándar que se establezca. d. Analizar con el Coordinador de Supervisión de Outsourcing, diferentes situaciones
respecto al servicio de orientación y recepción en las plataformas.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 89 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
e. Determinar las necesidades regulares de bienes y servicios de la Plataforma de Atención al Público, así como gestionar su atención.
f. Efectuar el control y supervisión del servicio de Orientación y Recepción, Seguridad y
Vigilancia y de mensajería dentro de su jurisdicción. g. Entregar y devolver los cargos firmados de Resoluciones recibidas o entregadas a los
solicitantes, así como las notificaciones a empleadores y/o asegurados. h. Formular y Aprobar los pronunciamientos de atención a las solicitudes de viudez de
causante pensionistas y otros motivos que se le encarguen atender. i. Controlar que los entregables del contratista del servicio en las plataformas se
cumplan oportunamente y a satisfacción según los términos de referencia establecidos.
j. Cumplir con la labor de fedatado de las resoluciones digitalizadas que se encuentran
en los sistemas de la Institución y otros documentos necesarios para ser entregadas a los interesados.
5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera, legal,
contable, administrativa, de ciencias sociales o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios de Maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera o administrativa.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en supervisión y/o administración de procesos y/o de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos en atención al cliente.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 90 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Coordinación X
Habilidad analítica X
Negociación X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
5.7 Trabajadores en el puesto Cuatro (04) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 91 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
6. Coordinador de Control de Calidad de Recepción
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta funcionalmente a: Subdirector de Precalificación Reporta administrativamente a: Subdirector de Oficinas Departamentales Supervisa a: - Profesional de Control de Calidad de Recepción Senior - Profesional de Control de Calidad de Recepción Junior - Asistente de Control de Calidad de Recepción - Auxiliar de Control de Calidad de Recepción
6.3 Función básica Liderar a nivel nacional el grupo de Control de Calidad de recepción, para supervisar una adecuada recepción de solicitudes en las plataformas de atención.
6.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 6.5 Funciones específicas
a. Coordinar con el coordinador de supervisión de outsorcing y la subdirección de
Calificaciones, los criterios necesarios para la recepción de trámites de regímenes previsionales a cargo de la ONP, así como de las solicitudes de Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Mínimas y Complementarias (PC) y de otros productos relacionados a los regímenes previsionales que por ley se le encarguen, de acuerdo a las normas, políticas y lineamientos institucionales y del Estado.
b. Coordinar la aplicación de los procedimientos relacionadas al control de calidad de
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 92 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
solicitudes, expedientes y cargos de mensajería derivados de las Plataformas de Orientación y recepción.
c. Identificar los errores detectados en el control de calidad del proceso de recepción
de solicitudes y expedientes a fin de informar a la Subdirección de Oficinas Departamentales, con la finalidad de que se implementen las medidas correctivas necesarias.
d. Coordinar el calendario de generación de plantillas de verificación. e. Supervisar el proceso de aprobación de periodos a verificar ingresados por el
contratista del servicio de orientación y recepción, y la generación de plantillas de verificación.
f. Elaborar la proyección de la generación de plantillas de verificación, en coordinación
con las otras áreas que aprueban periodos de verificación. g. Ejercer labores de supervisión y coordinación al equipo de Control de Calidad de
Recepción. h. Proponer al Subdirector el programa de trabajo de los procesos del ámbito de su
competencia. i. Asignar y distribuir al personal de su coordinación los requerimientos vinculados a los
procesos operativos de control de calidad de recepción. 6.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área de económico-financiera,
legal, contable, administrativa o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios de Maestría en el área económico-financiera,
administrativa o legal o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables).
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en gestión operativa o gestión administrativa.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática. d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 93 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Coordinación X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
Solución de problemas X
6.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 94 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
7. Profesional de Control de Calidad de Recepción Senior
7.1 Clasificador del Cargo
Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
7.2 Relaciones jerárquicas
Reporta a: Coordinador de Control de Calidad de Recepción Supervisa a: No ejerce supervisión
7.3 Función básica
Supervisar el proceso control de calidad de los expedientes de inicio de trámite realizados por el contratista del servicio de orientación y recepción, para contribuir con la optimización del macroproceso de otorgamiento de derecho pensionario y de los trámites de bono, así como inicio de trámites de la libre desafiliación informada (LDI).
7.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo.
c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o actividades especializadas.
d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad.
e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el ámbito de su competencia.
f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
7.5 Funciones específicas
a. Gestionar con el Coordinador de Supervisión de Outsourcing, la recepción de los expedientes provenientes de las plataformas de atención.
b. Efectuar el control de calidad de recepción de expedientes.
c. Verificar el control de calidad de recepción de expedientes efectuado, que se le asignen.
d. Preparar la información para la proyección de la generación de plantillas referidas a los expedientes y periodos de verificación registrados por el Contratista de Orientación y Recepción.
e. Coordinar con el Contratista de Orientación y Recepción, el reproceso de los expedientes observados.
f. Proponer el cronograma anual de capacitación al personal del contratista del servicio de orientación y recepción sobre la base del resultado del control de calidad de verificación efectuado.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 95 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
g. Ejecutar el cronograma anual de capacitación al personal del contratista del servicio de orientación y recepción aprobado.
h. Elaborar el consolidado diario de los errores encontrados en el control de calidad de expedientes y preparar la estadística para ser entregada al Coordinador de Control de Calidad de Recepción.
7.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área de económico-financiera, legal, contable, administrativa, de ciencias sociales o de ingeniería.
ii. De preferencia con estudios de Maestría en el área económico-financiera, administrativa o legal o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables).
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en gestión operativa o gestión administrativa.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de Visio.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Coordinación X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
Solución de problemas X
7.7 Trabajadores en el puesto
Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 96 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
8. Coordinador de Oficina Departamental
8.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
8.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinadores Regionales, según corresponda. Supervisa a: Asistente de Oficina Departamental o Auxiliar de Oficina
Departamental, según corresponda
8.3 Función básica Coordinar operativa y administrativamente el buen funcionamiento de la Oficina Departamental a la que ha sido asignado. Supervisa las obligaciones y entregables contractuales del contratista del servicio de Orientación y Recepción.
8.4 Funciones genéricas
h. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. i. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. j. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. k. Participar en equipos de trabajo. l. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. m. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. n. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
8.5 Funciones específicas
a. Representar a la Institución en la sede Departamental de conformidad a las facultades otorgadas mediante Resolución Jefatural.
b. Supervisar el adecuado funcionamiento de la Oficina Departamental y que los niveles
de servicio se encuentren dentro del estándar que se establezca. c. Coordinar con el Coordinador de Supervisión de Outsourcing diferentes situaciones
respecto al servicio de orientación y recepción en las oficinas de atención al público. d. Administrar los recursos, bienes y/o activos de la Institución, asignados a la
Coordinación Departamental a su cargo. e. Administrar la información referente a los procesos administrativos y operativos.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 97 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
f. Realizar las coordinaciones necesarias entre las organizaciones públicas y privadas
ubicadas dentro de su jurisdicción, para el desenvolvimiento de las funciones de ONP. g. Determinar las necesidades regulares de bienes y servicios de la Coordinación
Departamental, así como gestionar su atención. h. Ejecutar y liquidar los gastos correspondientes a la Oficina Departamental, rindiendo
cuenta a la Subdirección de Oficinas Departamentales. i. Efectuar el control y supervisión del servicio de Orientación y Recepción, Seguridad y
Vigilancia y de mensajería dentro de su jurisdicción. j. Entregar y devolver los cargos firmados de Resoluciones recibidas o entregadas a los
solicitantes, así como las notificaciones a empleadores y/o asegurados. k. Efectuar las coordinaciones con la comisión médica evaluadora, el seguimiento a las
evaluaciones médicas y pago de facturas, así como elaborar/enviar los reportes al Coordinador Regional de su ámbito de competencia.
l. Formular y aprobar los pronunciamientos de atención a las solicitudes de derecho
derivado de causante pensionistas y otros motivos que se le encarguen atender. m. Verificar la emisión de Informes de Incapacidad emitidos por las diferentes
evaluaciones médicas debidamente autorizadas. n. Controlar que los entregables del contratista del servicio en las plataformas se
cumplan oportunamente y a satisfacción según los términos de referencia establecidos.
o. Cumplir con la labor de fedateo de las resoluciones digitalizadas que se encuentran
en los sistemas de la Institución y otros documentos necesarios para ser entregadas a los interesados.
p. Organizar, controlar y supervisar los operativos de pago mensuales en su jurisdicción,
dando conformidad a los servicios de bienestar al pensionista durante dichos operativos.
q. Efectuar el control de recepción y distribución de las órdenes de pago de los
diferentes regímenes pensionarios de corresponder. r. Efectuar el control de la consolidación y devolución de los desglosables firmados de
órdenes de pago de los diferentes regímenes pensionarios, luego del operativo de pago.
s. Controlar y remitir a la Sede Central las inscripciones al seguro facultativo
independiente y continuación facultativa. t. Ofrecer, recibir y tramitar asuntos referidos al Seguro Complementario de Trabajo de
Riesgo. u. Cumplir con los procedimientos establecidos, y normatividad vigente de manera
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 98 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
eficaz, eficiente y efectiva, en tiempo oportuno. 8.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera, legal,
contable, administrativa, de ciencias sociales o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera o administrativa.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de un (01) año en supervisión y/o administración de procesos y/o de personal.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 99 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
Orientación hacia resultados X
8.7 Trabajadores en el puesto Diecisiete (17) trabajadores.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 100 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
9. Coordinador Plataforma CINCO
9.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1
9.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador Regional Supervisa a: No ejerce Supervisión
9.3 Función básica Coordinar operativa y administrativamente el funcionamiento de la Plataforma CINCO. Supervisa las obligaciones y entregables del contratista del servicio de Orientación y Recepción en la oficina que ha sido asignado.
9.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 9.5 Funciones específicas
a. Administrar los recursos, bienes y/o activos de la Institución, asignados a la PLAP
Centro de Información y Coordinación (CINCO) b. Apoyar en las coordinaciones necesarias entre las organizaciones públicas y privadas
ubicadas dentro de su jurisdicción. c. Supervisar el adecuado funcionamiento de la Plataforma de Atención y que los niveles
de servicio se encuentren dentro del estándar que se establezca. d. Apoyar permanentemente al Coordinador Regional Lima en el desarrollo de las
actividades operativas respecto al servicio de orientación y recepción en las plataformas.
e. Determinar las necesidades regulares de bienes y servicios de la Plataforma de
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 101 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
Atención al Público, así como gestionar su atención. f. Efectuar el control y supervisión del servicio de Orientación y Recepción, Seguridad y
Vigilancia y de mensajería dentro de su jurisdicción. g. Entregar y devolver los cargos firmados de Resoluciones recibidas o entregadas a los
solicitantes, así como los formularios y notificaciones a los asegurados y pensionistas. h. Controlar que los entregables del contratista del servicio en la plataforma se cumplan
oportunamente y a satisfacción según los términos de referencia. i. Cumplir con la labor de fedatario de las resoluciones digitalizadas que se encuentran
en los sistemas de la Institución y otros documentos necesarios para ser entregadas a los interesados.
9.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera, legal,
contable, administrativa, de ciencias sociales o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera o administrativa.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de un (01) año en supervisión y/o administración de procesos y/o de personal.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 102 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
9.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 103 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
10. Profesional de Control de Calidad de Recepción Junior
10.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
10.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Control de Calidad de Recepción Supervisa a: No ejerce supervisión
10.3 Función básica Ejecutar el proceso de control de calidad de las solicitudes recepcionadas en las plataformas de atención, realizados por el contratista del servicio de orientación y recepción, con el fin de contribuir con la optimización del macroproceso de otorgamiento de derecho pensionario, así como de las solicitudes de Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Mínimas y Complementarias (PC) y de otros productos relacionados a los regímenes previsionales que por ley se le encarguen, de acuerdo a las normas, políticas y lineamientos institucionales y del Estado.
10.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 10.5 Funciones específicas
a. Coordinar con el Coordinador de Supervisión de Outsourcing, la recepción de las
solicitudes provenientes de las plataformas de atención. b. Efectuar el control de calidad de recepción de solicitudes. c. Verificar el control de calidad de recepción de solicitudes efectuado, que se le
asignen. d. Preparar la información para la proyección de la generación de plantillas referidas a
las solicitudes y periodos de verificación registrados por el Contratista de Orientación y Recepción.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 104 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
e. Coordinar con el Contratista de Orientación y Recepción, el reproceso de las
solicitudes observadas. f. Proponer el cronograma anual de capacitación al personal del contratista del servicio
de orientación y recepción sobre la base del resultado del control de calidad de verificación efectuado.
g. Ejecutar el cronograma anual de capacitación al personal del contratista del servicio
de orientación y recepción aprobado. h. Elaborar el consolidado diario de los errores encontrados en el control de calidad de
solicitudes y preparar la estadística para ser entregada al Coordinador de Control de Calidad de Recepción.
10.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera, legal,
contable, administrativa o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera o administrativa.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de un (01) año en gestión operativa o gestión administrativa.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 105 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
10.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 106 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
11. Asistente de Supervisión de Outsourcing
11.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
11.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Supervisión de Outsourcing Supervisa a: No ejerce supervisión
11.3 Función básica Asistir en las labores de control de entregables y validación de la información presentada por el outsourcing.
11.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 11.5 Funciones específicas
a. Actualizar y documentar los entregables productos de los servicios de OyR y ONPTEL.
Apoyar en la validación de los informes de los contratistas. b. Administrar y custodiar la información del servicio de contratos de servicios OyR y
ONPTEL. c. Apoyar en monitorear permanentemente los indicadores de gestión que regulan el
nivel del servicio, identificando posibles problemas que puedan afectar o incidir en el servicio de OyR y ONPTEL.
d. Apoyar en la evaluación de penalidades por incumplimiento al contratista del
Servicio.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 107 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
e. Apoyar en la evaluación de propuestas de mejora en las diferentes actividades de los outsourcing, así como en la aprobación de Planes de trabajo y Manuales con el contratista del servicio OyR y ONPTEL.
f. Participar en reuniones de trabajo, comités operativos con el contratista del servicio. g. Atender los requerimientos de usuarios de acceso a los sistemas ONP, participar en
las pruebas de nuevas funcionalidades de los sistemas ONP. h. Informar las necesidades operativas que garanticen la adecuada continuidad del
servicio. i. Administrar la información relativa a las solicitudes y expedientes recibidos a nivel
nacional. j. Reportar avances de la implementación de recomendaciones del órgano de control
relativo a los outsourcing. k. Facilitar para la ejecución de capacitaciones de ONP al outsourcing.
11.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
legal, contable, administrativa, de ciencias sociales o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en gestión administrativa.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de gestión de procesos y de Contrataciones del
Estado. iii. De preferencia con conocimiento de Visio y/o Project.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 108 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
11.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 109 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
12. Asistente de Planeamiento y Control de Producción
12.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
12.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Planeamiento y Control de Producción Supervisa a: No ejerce supervisión
12.3 Función básica Asistir en las diferentes actividades que se programen en el Planeamiento y Control de la producción de la Subdirección de Oficinas Departamentales
12.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
12.5 Funciones específicas
a. Administrar y consolidar, la información que se genere en la Subdirección, respecto a la formulación, programación y ejecución del PEI, POI y Presupuesto Institucional, así como de la información estadística para la Memoria Institucional y el Informe de Rendición de Cuentas.
b. Llevar un registro respecto de los indicadores de gestión, definidos por el Subdirector
de Oficinas Departamentales. c. Elaborar y proponer para aprobación en coordinación con el profesional técnico
correspondiente, el análisis de prefactibilidad, análisis costo beneficio/efectividad de iniciativas o proyectos impulsados por la Subdirección.
d. Participar con el profesional técnico responsable en la elaboración de los términos de
referencia de los servicios requeridos por la Subdirección.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 110 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
e. Elaborar los documentos normativos propuestos por la Subdirección, así como los
proyectos de resoluciones. f. Intervenir en las actividades necesarias para identificar y valorar los riesgos
existentes en el área de trabajo; así como participar, proponer medidas y elaborar la documentación necesaria para la gestión de dichos riesgos.
g. Revisar y/o consolidar las respuestas a los requerimientos de información y/o
respuestas a comunicaciones, cursadas por el OCI de la Institución o por quienes realicen el control externo.
h. Llevar el control de medidas correctivas inherentes a las recomendaciones del OCI de
la Institución o por quienes realicen el control externo. i. Identificar posibles limitaciones a la gestión de la subdirección y proponer las
acciones correctivas pertinentes. j. Proponer el rediseño de esquemas organizativos, funcionales y de procesos que se
requieran optimizar en la Subdirección. k. Analizar y consolidar, en base a cargas de trabajo, los requerimientos de recursos
humanos bajo la modalidad de Contratos de Servicios Administrativos y practicantes de la Subdirección, así como preparar la información requerida por la Unidad de Recursos Humanos para gestionar la contratación.
l. Constituir y actualizar el repositorio lógico y físico de normas legales vinculadas a los
procesos administrados por la Subdirección, así como mantener informados al personal de la Subdirección respecto de la publicación diaria de las mismas.
m. Hacer seguimiento e informar al Coordinador de Planeamiento y Control de
Producción, respecto del estado de los requerimientos de información tanto internos como externos, que han sido derivados al profesional técnico correspondiente.
n. Elaborar y consolidar los requerimientos de capacitación del personal de la
Subdirección. o. Elaborar el cuadro de necesidades logísticas a nivel nacional. p. Revisar las liquidaciones de gastos de viáticos y gastos operativos y administrativos. q. Almacenar y organizar la documentación relativa a logística, contratos o
documentación relativa a los alquileres de locales.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 111 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
12.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
contable, administrativa o de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en gestión administrativa.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de gestión de procesos, gestión de proyectos o
de presupuesto. iii. De preferencia con conocimiento de Visio y Project.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
12.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 112 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
13. Asistente Oficina Lima
13.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
13.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador PLAP Supervisa a: Auxiliar PLAP
13.3 Función básica Brindar apoyo en las labores administrativas y operativas que requiera el Coordinador Regional o Coordinador PLAP, a la que ha sido asignada.
13.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 13.5 Funciones específicas
a. Consolidar los reportes de gastos (Administrativos y Operativos) asociados a la
Coordinación PLAP que ha sido asignado. b. Efectuar el seguimiento y control de los casos urgentes, de la región o zonal de su
competencia. c. Asistir al Coordinador Regional o Coordinadores PLAP, en la elaboración de su
respectivo plan anual de trabajo. d. Asistir al Coordinador de Supervisión de Outsourcing, a los Coordinadores Regionales,
Coordinadores Departamentales, Coordinadores PLAP, en las labores de supervisión del Operativo de Pago mediante supervisión de las unidades pagadoras, así como también en las labores de supervisión en las Plataformas de Atención al Público.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 113 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
13.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
legal, contable, administrativa, de ciencias sociales o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en gestión administrativa.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos en atención al cliente.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
13.7 Trabajadores en el puesto Cinco (05) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 114 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
14. Asistente de Control de Calidad de Recepción
14.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
14.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Control de Calidad de Recepción Supervisa a: No ejerce supervisión
14.3 Función básica Asistir en los procesos de control de calidad de recepción de expedientes y solicitudes.
14.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 14.5 Funciones específicas
a. Ejecutar el control de calidad de solicitudes y/o expedientes, según procedimientos
vigentes. b. Ejecutar la aprobación de los periodos de verificación registrados por el contratista
del servicio de orientación y recepción para la generación de plantillas. c. Llevar el registro y las estadísticas del control de calidad de solicitudes y
expedientes. d. Mantener el registro y las estadísticas del ingreso de solicitudes y expedientes al área
de control de calidad de la recepción. e. Participar en la propuesta de mejoras en los procedimientos, reportes, sistemas y
otros que se requieran para el proceso del control de calidad de la recepción de expedientes y solicitudes.
14.6 Perfil mínimo del puesto
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 115 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
contable, administrativa o de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i. Experiencia no menor de un (01) año vinculada a los sistemas previsionales. ii. De preferencia con experiencia en labores administrativas.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
14.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 116 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
15. Asistente de Oficina Departamental
15.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 1.
15.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de la Oficina Departamental Supervisa a: Auxiliares de las Oficina Departamental
15.3 Función básica Brindar apoyo en las labores administrativas que requiera el Coordinador Departamental, al que ha sido asignado.
15.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 15.5 Funciones específicas
a. Consolidar los reportes de gastos (Administrativos y Operativos) asociados a
Coordinación Departamental. b. Efectuar el seguimiento y control de los casos urgentes, ingresados en la Oficina
Departamental asignado. c. Asistir al, Coordinador Departamental, en la elaboración del Plan anual de Trabajo. d. Asistir al Coordinador Departamental, en las labores de supervisión del Operativo de
Pago mediante supervisión de unidades pagadoras. Así como también en las labores de supervisión en las Plataformas de Atención al Público.
15.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 117 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
Título técnico o formación universitaria no menor a 06 semestres en el área económico-financiera, administrativa o de ingeniería.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses en labores administrativas.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia el resultado X
15.7 Trabajadores en el puesto Cinco (05) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 118 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
16. Secretaria
16.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Secretaria.
16.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Oficinas Departamentales Supervisa a: No ejerce supervisión
16.3 Función básica Brindar apoyo secretarial, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Subdirección de Oficinas Departamentales.
16.4 Funciones genéricas
a. Recibir, registrar, clasificar y tramitar los documentos que ingresan o genere la unidad orgánica, dando la seguridad correspondiente para su distribución interna y externa; asimismo verifica la foliación, efectúa el seguimiento y control de tales documentos hasta su archivo.
b. Organizar el registro de la documentación en medios físicos e informáticos,
preservando su integridad y confidencialidad. c. Formular memorandos, cartas, oficios, informes y otros documentos que le sean
encargados por la unidad orgánica. d. Formular los requerimientos de útiles varios para la unidad orgánica, coordinando la
distribución y el control respectivo. e. Tramitar la creación de los usuarios y baja de los mismos en la red de la ONP,
controlando las altas y bajas correspondientes. f. Coordinar reuniones y eventos a nivel interinstitucional, concertar citas, así como
efectuar y atender las comunicaciones y las relaciones públicas. g. Organizar y mantener actualizado el archivo de la documentación, previa calificación
y codificación. h. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 16.5 Funciones específicas
No aplica.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 119 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
16.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Título de secretaria o de asistente de gerencia.
b. Experiencia
Experiencia mínima de seis (06) meses como secretaria, asistente de gerencia o asistente ejecutiva. De preferencia en unidades orgánicas de primer o segundo nivel organizacional.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con excelente redacción.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Orden X
16.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 120 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
17. Auxiliar de Control de Calidad de Recepción
17.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Auxiliar 2.
17.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Control de Calidad de Recepción Supervisa a: No ejerce supervisión
17.3 Función básica Apoyar en las actividades operativas del proceso de control de calidad de recepción.
17.4 Funciones genéricas
o. Ejecutar actividades operativas y de apoyo de los procesos, de acuerdo al ámbito de su competencia.
p. Apoyar en los aspectos técnicos y administrativos de su competencia. q. Realizar trámites externos en diversas entidades públicas y privadas. r. Apoyar en la elaboración de informes evaluativos de actividades y otros. s. Apoyar en la realización de eventos archivísticos. t. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. u. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 17.5 Funciones específicas
a. Atender los encargos o trámites que en los procesos de Control de Calidad de
Recepción se presenten. b. Clasificar y ubicar las solicitudes y/o expedientes. c. Preparar los paquetes de solicitudes y expedientes a ser revisadas y derivados en el
área de control de calidad de recepción. d. Efectuar la generación masiva de plantillas de verificación. e. Efectuar la entrega física de las plantillas de verificación al contratista del servicio
de verificación.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 121 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
17.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Instrucción secundaria completa. ii. Título técnico o estudios técnicos incompletos no menores a seis meses.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades apoyo operativo y administrativo.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X Confidencialidad X Colaboración X Disciplina X
Eficiencia operativa/Productividad X Orden X
17.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 122 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
18. Auxiliar Administrativo
18.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Auxiliar 1.
18.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Oficinas Departamentales Supervisa a: No ejerce supervisión
18.3 Función básica Brindar apoyo operativo en la Subdirección de Oficinas Departamentales, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la misma.
18.4 Funciones genéricas
cc. Recoger, trasladar, ordenar, seleccionar y distribuir la documentación que se le encargue, manteniendo la confidencialidad y seguridad correspondiente.
dd. Realizar impresiones y reproducciones de documentos que le sean solicitadas. ee. Atender los encargos o trámites externos que por necesidad del servicio surjan en la
Subdirección. ff. Comunicar a la Secretaria todo desperfecto que se produzca en las instalaciones o
artefactos asignados a la Subdirección. gg. Supervisar la limpieza de los ambientes físicos de la Subdirección y coordinar con el
personal del contratista de servicios de limpieza, el adecuado mantenimiento de los mismos.
hh. Recibir y distribuir los útiles de oficina y suministros correspondientes, participando
en el control de stock correspondiente. ii. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 18.5 Funciones específicas
No aplica.
18.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Instrucción secundaria completa. ii. Título técnico o estudios técnicos incompletos no menores a seis meses.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 123 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo manual y administrativo.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de administración de archivos. iii. Conocimientos relativos a actividades de apoyo manual en oficina.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X Colaboración X Disciplina X
Orden X
18.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 124 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
19. Auxiliar Oficina Departamental
19.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Auxiliar 1.
19.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Asistentes de las Oficinas Departamentales o Coordinadores de Oficinas
Departamentales, según corresponda Supervisa a: No ejerce supervisión
19.3 Función básica Brindar apoyo operativo para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la misma.
19.4 Funciones genéricas
a. Recoger, trasladar, ordenar, seleccionar y distribuir la documentación que se le encargue, manteniendo la confidencialidad y seguridad correspondiente.
b. Realizar impresiones y reproducciones de documentos que le sean solicitadas. c. Atender los encargos o trámites externos que por necesidad del servicio surjan en la
Oficina Departamental. d. Comunicar a la Secretaria todo desperfecto que se produzca en las instalaciones o
artefactos asignados a la Oficina Departamental. e. Supervisar la limpieza de los ambientes físicos de la Subdirección y coordinar con el
personal del contratista de servicios de limpieza, el adecuado mantenimiento de los mismos.
f. Recibir y distribuir los útiles de oficina y suministros correspondientes, participando
en el control de stock correspondiente. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 19.5 Funciones específicas
No aplica.
19.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Instrucción secundaria completa.
b. Experiencia
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 125 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo operativo y/o administrativo.
c. Conocimientos
De preferencia con conocimientos relativos a actividades de apoyo manual en oficina.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X Colaboración X Disciplina X
Orden X
19.7 Trabajadores en el puesto Cuatro (04) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 126 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
20. Auxiliar PLAP
20.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Auxiliar 1.
20.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Asistente Oficina Lima Supervisa a: No ejerce supervisión
20.3 Función básica Brindar apoyo operativo en la plataforma de atención al público, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la misma.
20.4 Funciones genéricas
a. Recoger, trasladar, ordenar, seleccionar y distribuir la documentación que se le encargue, manteniendo la confidencialidad y seguridad correspondiente.
b. Realizar impresiones y reproducciones de documentos que le sean solicitadas. c. Atender los encargos o trámites externos que por necesidad del servicio surjan en la
Plataforma de Atención al Público. d. Comunicar al Asistente todo desperfecto que se produzca en las instalaciones o
artefactos asignados a la Plataforma de Atención al Público. e. Supervisar la limpieza de los ambientes físicos de la Plataforma de Atención al
Público y coordinar con el personal del contratista de servicios de limpieza, el adecuado mantenimiento de los mismos.
f. Recibir y distribuir los útiles de oficina y suministros correspondientes, participando
en el control de stock correspondiente. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 20.5 Funciones específicas
No aplica.
20.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Instrucción secundaria completa.
b. Experiencia
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 127 Subtitulo II: Subdirección de Oficinas Departamentales
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo operativo y/o administrativo.
c. Conocimientos
De preferencia con conocimientos relativos a actividades de apoyo manual en oficina.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X Colaboración X Disciplina X
Orden X
20.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01 <
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 128 Subtítulo III: Subdirección de Atención al Asegurado
SUBTITULO III SUBDIRECCIÓN DE ATENCIÓN AL ASEGURADO
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Subdirección de Atención al Asegurado está encargada de recibir, evaluar, clasificar, atender y controlar las solicitudes de reclamos y quejas relacionadas al servicio otorgado por la ONP. 2. Ubicación y Dependencia La Subdirección de Atención al Asegurado es una unidad orgánica de línea dependiente de la Dirección de Servicios Operativos. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Recibir, evaluar y clasificar las solicitudes de reclamos y quejas relacionadas al
servicio otorgado por la Institución, de acuerdo a los procedimientos establecidos. c. Gestionar y supervisar la solución de los reclamos y quejas, incluyendo la facilitación
y expedición de las acciones y coordinaciones que sean necesarias para tal fin, de acuerdo a los procedimientos establecidos.
d. Formular y remitir las respuestas a los reclamos, quejas y sugerencias recibidos. e. Analizar las sugerencias recibidas y elevar un informe respecto a su factibilidad e
impacto de implementación. f. Administrar la realización de charlas periódicas a entidades o asociaciones a fin de
orientar adecuadamente sobre los deberes, derechos y requisitos para acceder a un beneficio pensionario, Bono de Reconocimientos (BdR), Bonos Complementarios (BC) o Pensiones Complementarias (PC) dentro del ámbito de competencia de la ONP.
g. Facilitar y gestionar la calificación de los casos de urgencia procesal que le sean
solicitados por la Unidad de Asuntos Procesales. h. Ejecutar las demás funciones inherentes que le sean encomendadas por la Dirección
de Servicios Operativos. 4. Estructura orgánica
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 129 Subtitulo III: Subdirección de Atención al Asegurado
La estructura orgánica de la Subdirección de Atención al Asegurado se presenta en el gráfico N° 24. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Subdirección de Atención al Asegurado, se presenta a continuación:
Puestos
Subdir
ecto
r
Pro
fesi
onal
2
Asi
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te 2
Tot
al
Subdirector de Atención al Asegurado 1 1 Coordinador de Atención de Casos Especiales y de Asuntos Procesales 1 1
Asistente de Atención al Asegurado 4 4 Total 1 1 4 6
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 130 Subtítulo III: Subdirección de Atención al Asegurado
Gráfico N° 24 Estructura orgánica de la Subdirección de Atención al Asegurado
Director de Servicios Operat ivos
SD: Subdirector de Atención
al Asegurado(1)
P2: Coordinador de Atención de Casos
Especiales y de Asuntos Procesales
(1)A2: Asistente de Atención
al Asegurado(4)
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 131 Subtítulo III: Subdirección de Atención al Asegurado
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Subdirector de Atención al Asegurado
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Directivo Superior / Subdirector.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Servicios Operativos Supervisa a: Personal de la Subdirección de Atención al Asegurado
1.3 Función básica Evaluar, clasificar, atender y controlar las solicitudes de reclamos y quejas relacionadas al servicio pensionario otorgado por la ONP, para alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Subdirección de Atención al Asegurado.
1.4 Funciones genéricas
a. Formular los lineamientos de política, planes, iniciativas, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
b. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. c. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. d. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e. Emitir informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. f. Proponer resoluciones en el ámbito de su competencia. g. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad
orgánica. h. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
i. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad
de Gestión de la Calidad y Riesgos. j. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. k. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 132 Subtitulo III: Subdirección de Atención al Asegurado
1.5 Funciones específicas
a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento de sus funciones.
b. Recibir, evaluar y clasificar las solicitudes de reclamos y quejas relacionadas al
servicio otorgado por la Institución, de acuerdo a los procedimientos establecidos. c. Gestionar y supervisar la solución de los reclamos y quejas, incluyendo la facilitación
y expedición de las acciones y coordinaciones que sean necesarias para tal fin, de acuerdo a los procedimientos establecidos.
d. Formular y remitir las respuestas a los reclamos, quejas y sugerencias recibidos. e. Analizar las sugerencias recibidas y elevar un informe respecto a su factibilidad e
impacto de implementación. f. Administrar la realización de charlas periódicas a entidades o asociaciones a fin de
orientar adecuadamente sobre los deberes, derechos y requisitos para acceder a un beneficio pensionario, Bono de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) o Pensiones Complementarias (PC) dentro del ámbito de competencia de la ONP.
g. Facilitar y gestionar la calificación de los casos de urgencia procesal que le sean
solicitados por la Unidad de Asuntos Procesales. h. Designar a un responsable para la ejecución de las funciones relacionas a la gestión
administrativa.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera, legal, administrativa o de Ingeniería.
ii. De preferencia con estudios de Maestría, estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
vii. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en puestos vinculados a la conducción de procesos productivos de servicios.
viii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 133 Subtitulo III: Subdirección de Atención al Asegurado
iii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos y de gestión de procesos.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública
e. Competencias específicas Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X
Coordinación X
Empowerment X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 134 Subtitulo III: Subdirección de Atención al Asegurado
2. Coordinador de Atención de Casos Especiales y de Asuntos Procesales
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Atención al Asegurado Supervisa a: No ejerce supervisión
2.3 Función básica Gestionar y atender las quejas y reclamos relacionados al servicio otorgado por la ONP
2.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 2.5 Funciones específicas
a. Ejercer labores de supervisión y coordinación al equipo de Atención de Casos
Especiales y Asuntos Procesales. b. Proponer al Subdirector el plan (mensual/trimestral/anual) de trabajo de los
procesos del ámbito de su competencia. c. Asignar y distribuir entre el personal los requerimientos vinculados a los procesos en
los que participa. d. Elaborar los informes remitidos a distintas entidades públicas en materia de quejas y
reclamos. e. Gestionar la atención de quejas y reclamos con áreas competentes para la atención
de las mismas. f. Coordinar la calificación de ejecuciones de sentencias en materia previsional con la
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 135 Subtitulo III: Subdirección de Atención al Asegurado
Unidad de Asuntos Procesales.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación iii. Título profesional de Abogado. iv. De preferencia con estudios de Maestría, estudios culminados de posgrado o
capacitación especializada en derecho de la seguridad social, constitucional, administrativo, laboral, civil, tributario, contrataciones, gestión pública y/o administración.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en puestos vinculados a la atención de quejas y reclamos.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención al cliente X
Administración del tiempo X
Coordinación X
Habilidad analítica X
Negociación X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
Solución de problemas X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 136 Subtitulo III: Subdirección de Atención al Asegurado
3. Asistente de Atención al Asegurado
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Atención al Asegurado Supervisa a: No ejerce supervisión
3.3 Función básica Brindar apoyo en las actividades que se desarrollen para evaluar, clasificar, atender y controlar las solicitudes de reclamos y quejas relacionadas al servicio pensionario otorgado por la ONP, para alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Subdirección de Atención al Asegurado.
3.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 3.5 Funciones específicas
a. Apoyar en la recepción, evaluación y clasificación de las solicitudes de reclamos y
quejas relacionadas al servicio otorgado por la Institución, de acuerdo a los procedimientos establecidos.
b. Apoyar en la gestión de reclamos y quejas recibidas de los asegurados. c. Atender a los representantes de las asociaciones de pensionistas acreditadas ante la
ONP. d. Mantener actualizadas las bases de datos de quejas presentadas y atendidas de la
subdirección. e. Revisar y/o elaborar los informes a ser elevados a las distintas áreas de la ONP.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 137 Subtitulo III: Subdirección de Atención al Asegurado
f. Consolidar y hacer seguimiento a la información pendiente del área no contenida en las bases de datos.
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
legal, contable, administrativa o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en la administración, asesoría o gestión.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención al cliente X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
3.7 Trabajadores en el puesto Cuatro (04) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01 <
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 138 Subtítulo IV: Subdirección de Inspección y Control
SUBTITULO IV SUBDIRECCIÓN DE INSPECCIÓN Y CONTROL
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Subdirección de Inspección y Control está encargada de conducir el proceso de control y fiscalización posterior al otorgamiento de pensión, Bonos de Reconocimientos, Bonos Complementarios y Pensiones Complementarias, así como efectuar el traslado a los órganos competentes de aquellos casos presuntamente irregulares relacionados con la acreditación de derecho pensionario, Bonos de Reconocimiento, Bonos Complementarios y Pensiones Complementarias, aquellos otros encargos de carácter previsional del régimen del Decreto Ley N° 19990, de la fiscalización del Régimen de pensión del Decreto Ley N° 20530 (al amparo del Decreto Supremo N° 132-2005.EF y del Decreto Supremo N° 039-2007.EF), así como los regimenes de pensión que se le encargue a la ONP. 2. Ubicación y Dependencia La Subdirección de Inspección y Control es una unidad orgánica de línea dependiente de la Dirección de Servicios Operativos. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones b. Conducir el proceso de control y fiscalización posterior al otorgamiento de pensiones,
Bonos de Reconocimientos (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC), efectuando las coordinaciones necesarias para dicho efecto.
c. Detectar, recibir, analizar, informar y trasladar al órgano competente, los casos que
se presuman irregulares, en los trámites relacionados a la acreditación de derecho pensionario, Bonos de Reconocimientos (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) así como de aquellos otros encargos de carácter previsional del Régimen del Decreto Ley 19990 y de los regímenes pensionarios administrados por la ONP, efectuando las coordinaciones con los responsables y ejecutores de los procesos operativos y demás unidades orgánicas.
d. Determinar la correcta aplicación de la normatividad vigente en lo relacionado al
régimen de pensiones del Decreto Ley N° 20530 así como de otros regimenes pensionarios que se le encarguen a la ONP.
e. Mantener el registro y control de los casos presuntamente irregulares e irregulares
presentados en el proceso de otorgamiento de derecho pensionamiento, de Bonos de Reconocimientos (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC).
f. Facilitar y gestionar la información y documentación requerida por la Oficina de
Asesoría Jurídica respecto a los casos presuntamente irregulares.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 139 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
g. Ejecutar las demás funciones inherentes que le sean encomendadas por la Dirección de Servicios Operativos.
4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Subdirección de Inspección y Control se presenta en el gráfico N° 25. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en Subdirección de Inspección y Control, se presenta a continuación:
Puestos
Subdir
ecto
r
Pro
fesi
onal
2
Pro
fesi
onal
1
Asi
sten
te 2
Tot
al
Subdirector de Inspección y Control 1 1
Coordinador de Inspección y Control 1 1
Profesional de Diagnóstico 1 1
Profesional de Registro de Inconsistencias 1 1
Abogado 1 1
Profesional Perito Grafotécnico 6 6
Profesional de Fiscalización 1 1
Profesional de Fiscalización – Decreto Ley N° 20530
1 1
Asistente de Fiscalización 7 7
Asistente de Control y Trámite Documentario 2 2
Asistente de Diagnóstico 4 4
Asistente de Fiscalización – Decreto Ley N° 20530 1 1
Total 1 2 10 14 27
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 140 Subtítulo IV: Subdirección de Inspección y Control
Gráfico N° 25 Estructura orgánica de la Subdirección de Inspección y Control
SD: Subdirector de Inspección y Control
(1)
P1: Profesional de Fiscalización
(1)
P1: Profesional Perito Grafotécnico
(6)
Director de Servicios
Operativos
P2: Coordinador de Inspección y
Control(1)
A2: Asistente de Diagnóstico
(4)
A2: Asistente de Fiscalización –Decreto Ley N°
20530 (1)
P1: Profesional Abogado
(1)
P2: Profesional de Diagnóstico
(1)
P1: Profesional de Registro de
Inconsistencias(1)
A2: Asistente de Control y Trámite
Documentario (2)
A2: Asistente de Fiscalización
(7)
P1: Profesional de Fiscalización –Decreto Ley N°
20530(1)
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 141 Subtítulo IV: Subdirección de Inspección y Control
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Subdirector de Inspección y Control
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Directivo Superior / Subdirector.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Servicios Operativos Supervisa a: Personal de la Subdirección de Inspección y Control
1.3 Función básica Conducir el proceso de inspección y control a fin de determinar la existencia de irregularidades en los expedientes relacionados a los sistemas y/o regímenes previsionales que administra la ONP, para cautelar los fondos previsionales y los recursos del Estado, así como determinar la correcta aplicación de la normatividad vigente en lo relacionado al régimen del Decreto Ley N° 20530.
1.4 Funciones genéricas
a. Formular los lineamientos de política, planes, iniciativas, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
b. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la unidad orgánica y del personal a su cargo.
c. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto, referidos a la unidad orgánica que dirige.
d. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones.
e. Emitir informes técnicos de competencia de la unidad orgánica.
f. Proponer resoluciones en el ámbito de su competencia.
g. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad orgánica.
h. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
i. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos.
j. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
k. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 142 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
1.5 Funciones específicas
a. Conducir el proceso de fiscalización, diagnóstico y control, relacionado a los sistemas y/o regímenes previsionales que administra la ONP, efectuando las coordinaciones necesarias para dicho efecto.
b. Trasladar al órgano competente, los casos con indicios de irregularidad relacionados a
los sistemas y/o regímenes previsionales que administra la ONP, efectuando las coordinaciones con los responsables y ejecutores de los procesos operativos y demás unidades orgánicas.
c. Elaborar los informes que deben ser puestos a disposición de la Contraloría General
de la República de acuerdo a Ley, con relación a la correcta aplicación de la norma con relación al Régimen de pensiones del Decreto Ley N° 20530.
d. Facilitar y gestionar la información y/o documentación requerida por las diversas
áreas de la ONP, respecto a los casos con indicios de irregularidad. e. Designar al responsable para la ejecución de las funciones relacionadas a la gestión
administrativa.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera, legal, administrativa o de Ingeniería.
ii. De preferencia con estudios de Maestría, estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en gestión administrativa y/o fiscalización.
ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos y de gestión de
procesos.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 143 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública
e. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X
Coordinación X
Empowerment X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 144 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
2. Coordinador de Inspección y Control
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Inspección y Control Supervisa a: - Profesional Perito Grafotécnico - Profesional de Fiscalización - Profesional de Diagnóstico - Profesional de Fiscalización – Decreto Ley N° 20530
2.3 Función básica Gestionar los procesos de peritaje, fiscalización y diagnóstico a fin de determinar la existencia de irregularidades en los expedientes relacionados a los sistemas y/o regímenes previsionales que administra la ONP, para cautelar los fondos previsionales y los recursos del Estado.
2.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 2.5 Funciones específicas
a. Dirigir y supervisar los procesos de peritaje, fiscalización y diagnóstico. b. Proponer al Subdirector los planes de trabajo de los procesos del ámbito de su
competencia. c. Asignar y distribuir la carga de trabajo al personal participante en los procesos de
peritaje, fiscalización y diagnóstico. d. Programar reuniones internas de coordinación para la ejecución de operativos
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 145 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
especiales. e. Programar los operativos de control posterior según lo requerido por la Dirección de
Servicios Operativos. f. Supervisar el registro y control de los casos con indicios de irregularidad en los
expedientes relacionados a los sistemas y/o regímenes previsionales que administra la ONP.
g. Coordinar la elaboración y/o consolidación de la información y/o documentación
requerida por las diversas áreas de la ONP, respecto a los casos con indicios de irregularidad.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
iii. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
administrativa, legal o de Ingeniería. iv. De preferencia con estudios de Maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en gestión administrativa, gestión de procesos o gestión de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de gestión de procesos y/o gestión de
proyectos. iii. De preferencia con conocimientos de Visio y Access.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 146 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Coordinación X
Habilidad analítica X
Negociación X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
Solución de problemas X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 147 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
3. Profesional de Diagnóstico
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Inspección y Control Supervisa a: Asistente de Diagnóstico
3.3 Función básica Dirigir el proceso de diagnóstico de expedientes administrativos de los diferentes regimenes que administra la ONP, dentro del ámbito de su competencia.
3.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 3.5 Funciones específicas
a. Dirigir y supervisar el proceso de diagnóstico. b. Asignar y distribuir la carga de trabajo al personal participante en el proceso de
diagnóstico. c. Revisar, suscribir y aprobar los informes, resoluciones, notificaciones y otros
documentos emitidos en el proceso de diagnóstico. d. Coordinar con el Profesional de Fiscalización el abastecimiento de expedientes para
el desarrollo del proceso de diagnóstico. e. Elaborar reportes de producción referidos al proceso de diagnóstico.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 148 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera,
administrativa, legal o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de Maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en labores administrativa.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de gestión de procesos.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Coordinación X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
Solución de problemas X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 149 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
4. Profesional de Registro de Inconsistencias
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Inspección y Control Supervisa a: No ejerce supervisión
4.3 Función básica Administrar las bases de datos de registros correspondientes a la Subdirección de Inspección y Control, de acuerdo a la labor que realizan las áreas de fiscalización y peritaje, a fin de proveer información a las diversas áreas de la ONP.
4.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 4.5 Funciones específicas
a. Coordinar la ejecución del proceso de fiscalización posterior con las áreas de
fiscalización y peritaje. b. Consolidar la información resultante del proceso de fiscalización posterior para su
remisión a la Dirección de Servicios Operativos. c. Registrar en la Central de Riesgo Administrativo la información correspondiente a los
administrados que han presentado declaraciones, información y/o documentación falsa y/o fraudulenta, según los procedimientos de aprobación automática o evaluación previa.
d. Consolidar y elaborar la información necesaria referida al Plan Operativo Institucional
y el Plan Estratégico Institucional, para su remisión a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
e. Elaborar cuadros estadísticos de producción de la Subdirección. f. Gestionar los accesos a los sistemas pertinentes para el personal de la Subdirección.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 150 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área de administración, Ingeniería
Industrial, informática, sistemas o tecnologías de la información. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de un (01) año como Analista Funcional o de Sistemas.
c. Conocimientos
v. Conocimientos de herramientas de ofimática. vi. De preferencia con conocimientos de gestión de procesos.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
4.7 Trabajadores en el puesto
Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 151 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
5. Abogado
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Inspección y Control Supervisa a: No ejerce supervisión
5.3 Función básica Desarrollar actividades en materia legal relacionadas al proceso de inspección y control, para contribuir a alcanzar las metas establecidas.
5.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
5.5 Funciones específicas
a. Absolver consultas y brindar asesoría legal que requiera la Subdirección de Inspección y Control.
b. Suscribir y firmar por delegación las resoluciones, notificaciones, informes y otros
documentos referidos a los procesos de competencia de la Subdirección. c. Proponer los criterios legales necesarios para el proceso de fiscalización y
diagnóstico. d. Proyectar consultas legales referidas al proceso de otorgamiento de derecho
pensionamiento. e. Actualizar el repositorio lógico y físico de normas legales de su competencia, así
como mantener informados al personal respecto de la publicación diaria de las mismas.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 152 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
5.6 Perfil mínimo del puesto a. Formación
i. Título profesional de Abogado. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área legal o administrativa.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de un (01) año en derecho administrativo, civil, penal, constitucional, laboral y/o de la seguridad social.
ii. De preferencia con experiencia en el sector público.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de la normativa aplicable a los sistemas
previsionales públicos.
d. Otros
Habilitado en el Colegio Profesional respectivo.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 153 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
Solución de problemas X
5.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 154 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
6. Profesional Perito Grafotécnico
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Inspección y Control Supervisa a: No ejerce supervisión
6.3 Función básica Realizar las labores periciales a los documentos de los expedientes administrativos referidos a los distintos regimenes que administra la ONP, para determinar su autenticidad y validez.
6.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
6.5 Funciones específicas
a. Realizar las labores periciales a los documentos de los expedientes administrativos referidos a los distintos regímenes que administra la ONP que le sean asignados.
b. Proyectar y suscribir informes grafotécnicos y documentos lógicos derivados de las
labores periciales realizadas a los documentos de los expedientes administrativos, determinando su autenticidad y validez.
c. Proyectar documentos de consulta a entidades externas que coadyuven a definir la
validez y autenticidad de los documentos encomendados en los casos que sea necesario.
d. Preparar charlas de capacitación sobre temas de su competencia para el personal de
la Institución según las necesidades operativas. e. Realizar la fiscalización posterior en el ámbito de su competencia.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 155 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
6.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera, legal,
contable, administrativa o de ingeniería. ii. Perito judicial en grafotécnia. iii. De preferencia Oficial o Suboficial de las fuerzas armadas o de la Policía Nacional
del Perú.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de un (01) año en funciones vinculadas a documentoscopía o a pericia grafotécnica.
ii. De preferencia con experiencia en labores administrativas.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
6.7 Trabajadores en el puesto Seis (06) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 156 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
7. Profesional de Fiscalización
7.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
7.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Inspección y Control Supervisa a: Asistente de Fiscalización Asistente de Control y Trámite Documentario
7.3 Función básica Supervisar al personal encargado de fiscalizar los expedientes administrativos de los diferentes regimenes que administra la ONP.
7.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 7.5 Funciones específicas
a. Supervisar las acciones determinadas por los asistentes, en el marco del proceso de
fiscalización. b. Asignar y distribuir la carga de trabajo al personal participante en el proceso de
fiscalización. c. Coordinar con el área de diagnóstico y peritaje la atención a los requerimientos
formulados a partir de los procesos de fiscalización. d. Supervisar la labor de los asistentes en el proceso de fiscalización posterior de los
expedientes administrativos muestreados. e. Programar capacitaciones al personal de acuerdo a las necesidades operativas del
área. f. Consolidar y elaborar reportes de producción referidos al proceso de fiscalización.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 157 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
7.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional de Abogado. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área legal o administrativa.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de un (01) año en derecho administrativo, civil, penal, constitucional, laboral y/o de la seguridad social.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
7.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 158 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
8. Profesional de Fiscalización – Decreto Ley N° 20530
8.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
8.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Inspección y Control Supervisa a: Asistente de Fiscalización – Decreto Ley N° 20530
8.3 Función básica Ejecutar el proceso de fiscalización de los expedientes administrativos del régimen 20530 de conformidad con el Decreto Supremo No 132-2005-EF, a fin de validar las incorporaciones y el otorgamiento de las pensiones.
8.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 8.5 Funciones específicas
a. Planificar y ejecutar las acciones determinadas en el marco del proceso de
Fiscalización de los expedientes del Decreto Ley N° 20530 de acuerdo a lo establecido por el Decreto Supremo N° 132-2005-EF.
b. Distribuir la carga de trabajo al personal participante en el proceso de fiscalización
20530. c. Revisar las incorporaciones y liquidaciones de los expedientes administrativos del
Decreto Ley N° 20530. d. Consolidar y elaborar reportes de producción referidos al proceso de fiscalización
posterior de los expedientes del Decreto Ley N° 20530.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 159 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
e. Proyectar y refrendar los informes de gestión para la Contraloría General de la República y el Ministerio de Economía y Finanzas.
8.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional de Abogado. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área legal o administrativa.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de un (01) año en derecho administrativo, civil, penal, constitucional, laboral y/o de la seguridad social.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
8.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 160 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
9. Asistente de Fiscalización
9.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
9.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Fiscalización Supervisa a: No ejerce supervisión
9.3 Función básica Determinar las acciones que sean necesarias en el proceso de fiscalización de los expedientes administrativos de los diferentes regimenes que administra la ONP.
9.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 9.5 Funciones específicas
a. Revisar los documentos de los expedientes administrativos asignados presuntamente
irregulares, a fin de determinar las acciones a seguir en el proceso de fiscalización. b. Proyectar los documentos necesarios para ejecutar las acciones determinadas para el
proceso de peritaje. c. Proyectar los documentos de consulta para entidades externas (instituciones públicas
y privadas) a fin de acopiar evidencia para determinar la validez de los documentos de los expedientes administrativos.
d. Apoyar en el proceso de Control Posterior de Evaluaciones Médicas. e. Participar en el proceso de fiscalización posterior.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 161 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
9.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
legal, contable, administrativa o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
i. Experiencia no menor de un (01) año en labores administrativas. ii. De preferencia con experiencia en labores de fiscalización.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
9.7 Trabajadores en el puesto Siete (07) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 162 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
10. Asistente de Control y Trámite Documentario
10.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
10.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Fiscalización Supervisa a: No ejerce supervisión
10.3 Función básica Administrar el acervo documentario de legajos y expedientes de la subdirección, manteniendo un adecuado control de la entrada y salida de los mismos del espacio físico asignado.
10.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 10.5 Funciones específicas
a. Supervisar el proceso de inventario mensual de expedientes administrativos y cargos. b. Controlar el ingreso y salida de cargos, solicitudes y expedientes administrativos. c. Establecer los controles necesarios para proponer cambios y mejoras a los
procedimientos establecidos relacionados a su función. d. Cumplir con los procedimientos establecidos, y normatividad vigente de manera
eficaz, eficiente y efectiva en tiempo oportuno.
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 163 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
10.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
legal, contable, administrativa o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en labores administrativas o de archivo.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
10.7 Trabajadores en el puesto Dos (02) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 164 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
11. Asistente de Diagnóstico
11.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
11.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Diagnóstico Supervisa a: No ejerce supervisión
11.3 Función básica Ejecutar las acciones establecidas en el proceso de fiscalización de expedientes administrativos de los diferentes regimenes que administra la ONP.
11.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 11.5 Funciones específicas
a. Proyectar, revisar y suscribir los informes, resoluciones, notificaciones y otros
documentos emitidos en el proceso de diagnóstico. b. Efectuar el cálculo del adeudo de los montos cobrados indebidamente como parte de
las acciones de fiscalización. c. Registrar en los sistemas de la ONP la información correspondiente a los adeudos
generados para su respectiva recuperación. d. Vigilar cuentas relacionadas a los expedientes que se determinen irregulares.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 165 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
11.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico financiera,
legal, contable, administratva o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en labores administrativas.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
11.7 Trabajadores en el puesto Cuatro (04) trabajadores.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 166 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
12. Asistente de Fiscalización – Decreto Ley N° 20530
12.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
12.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Fiscalización – Decreto Ley N° 20530 Supervisa a: No ejerce supervisión
12.3 Función básica Efectuar las acciones de fiscalización que sean necesarias, con relación a las resoluciones administrativas emitidas por las entidades administradoras del régimen Decreto Ley N° 20530, para garantizar su otorgamiento con arreglo a ley y con ello resguardar los recursos del Estado.
12.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 12.5 Funciones específicas
a. Revisar y controlar la información contenida en las resoluciones administrativas y
liquidaciones emitidas por las entidades administradoras del régimen Decreto Ley N° 20530.
b. Realizar el control de calidad a la estructura de pensiones generadas en el Régimen
del Decreto Ley N° 20530. c. Proyectar informes técnicos referidos al proceso de fiscalización posterior 20530 para
la Contraloría General de la República. d. Proyectar informes técnicos referidos al proceso de fiscalización posterior 20530 para
el Ministerio de Economía y Finanzas.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 167 Subtitulo IV: Subdirección de Inspección y Control
12.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área económico-financiera,
legal, contable, administrativa o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en labores administrativas.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X Colaboración X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
12.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 168 Subtítulo V: Subdirección de Pago de Prestaciones
SUBTITULO V SUBDIRECCIÓN DE PAGO DE PRESTACIONES
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Subdirección de Pago de Prestaciones está encargada de procesar, ejecutar y controlar el pago de las pensiones de los pensionistas de los diferentes regímenes previsionales a cargo de la ONP, la emisión y el pago de los Bonos de Reconocimientos, Bonos Complementarios y Pensiones Complementarias, así como de las bonificaciones que por ley se le haya encargado. 2. Ubicación y Dependencia La Subdirección de Pago de Prestaciones es una unidad orgánica de línea dependiente de la Dirección de Servicios Operativos. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Conducir los procesos de pago de las planillas de Pensiones de los diferentes
regímenes previsionales a cargo de la ONP, de la Bonificación otorgada por el Fondo Nacional de Ahorro Público – FONAHPU para los pensionistas del Decreto Ley N° 20530, de los Bonos de Reconocimientos (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC), conforme al marco legal vigente.
c. Conducir el proceso de recepción de entidades transferidas a la ONP para la
administración del pago de pensiones. d. Conducir el proceso de emisión de constancias de BdR, de reportes contables y
anotación en cuenta, así como confeccionar las notas de recepción por los desembolsos de BdR, BC PC y emitir los reportes de saldos adeudados de BdR, BC y PC.
e. Atender los requerimientos efectuados por entidades externas o internas respecto a
temas relacionados al proceso de pago de Pensión y de BdR, BC y PC. f. Realizar en coordinación con las áreas administrativas de la Institución, la oportuna
transferencia de fondos para el pago de pensiones de los distintos regímenes administrados por la ONP, así como de las bonificaciones FONAHPU Decreto Ley N° 20530. Asimismo, coordinar con las Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (AFP), la información para el proceso de pago de BdR, BC y PC.
g. Realizar en coordinación con las áreas administrativas de la Institución, el proceso de
conciliación del pago de pensiones de los distintos regímenes administrados por la ONP, así como de las bonificaciones FONAHPU Decreto Ley N° 20530 y la conciliación de la redención de BdR, BC y PC.
h. Ejecutar conforme a la normativa legal vigente, el proceso de Depuración de los
registros de la Base de datos de pensionistas de los distintos regímenes pensionarios
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 169 Subtitulo V: Subdirección de Pago de Prestaciones
administrados por la ONP y de la Base de Datos de los beneficiarios del FONAHPU Decreto Ley N° 20530.
i. Participar dentro de su competencia y en coordinación con las diferentes unidades
orgánicas de la DSO, los procesos de control posterior y fiscalización. j. Organizar los operativos de pago de pensiones y servicios de bienestar asegurando la
ejecución del pago de pensiones y bonificaciones. k. Ejecutar las demás funciones inherentes que le sean encomendadas por la DSO. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Subdirección de Pago de Prestaciones se presenta en el gráfico N° 26. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Subdirección de Pago de Prestaciones, se presenta a continuación:
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 170 Subtitulo V: Subdirección de Pago de Prestaciones
Puestos
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Subdirector de Pago de Prestaciones 1 1 Supervisor de Planillas 1 1 Coordinador de Servicios de Pagos 1 1 Coordinador de Control de Pagos 1 1 Profesional de Planillas - Decreto Ley N° 19990 1 1 Profesional de Planillas - Otros Regímenes 1 1 Profesional de Bonos Senior 1 1 Profesional de Emisión de Pago de Pensiones 1 1 Profesional de Operativos de Pago 1 1 Profesional de Depuración de Data 1 1 Profesional de Planillas - Retenciones 1 1 Profesional de Bonos Junior 1 1 Asistente de Planillas - Procesos Operativos 1 1 Asistente de Planillas - Bases de Datos 1 1 Asistente de Planillas - Registro de Datos 1 1 Asistente de Planillas - Entidades Transferidas 1 1 Asistente de Planillas - Retenciones 1 1 Asistente de Emisión de Pago de Pensiones 1 1 Asistente de Conciliación 1 1 Asistente de Depuración de Datos 1 1 Asistente de Revisiones 1 1 Secretaria 1 1 Auxiliar Administrativo 1 1
Total 1 1 8 2 9 1 1 23
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Título XI: Organización y funciones de la Dirección de Servicios Operativos Página 171 Subtítulo V: Subdirección de Pago de Prestaciones
Gráfico N° 26 Estructura orgánica de la Subdirección de Pago de Prestaciones
SD: Subdirector de Pago de
Prestaciones(1)
P2: Profesional de Emisión de Pago de
Pensiones(1)
P2: Coordinador de Control de Pagos
(1)
P2: Coordinador de Servicios de Pagos
(1 )
P1: Profesional de Planillas -
Retenciones(1)
P2: Profesional de Depuración de
Data(1)
P2: Profesional de Planillas – Decreto
Ley N° 19990(1)
P2: Profesional de Bonos Senior
(1)
P2: Profesional de Operat ivos de Pago
(1 )
S: Secretaria(1)
AX1: Auxiliar Administrat ivo
(1 )
A2: Asistente de Planillas -
Retenciones(1)
P1: Profesional de Bonos Junior
(1)
A2: Asistente de Planillas - Procesos
Operat ivos(1)
A2: Asistente de Emisión de Pago de
Pensiones(1)
A2: Asistente de Conciliación
(1)
Director de Servicios
Operat ivos
SP: Supervisor de Planillas
(1)
A2: Asistente de Planillas – Bases de
Datos(1)
P2: Profesional de Planillas – Otros
Regímenes (1)
A2: Asistente de Planillas – Registro
de Datos(1)
A2: Asistente de Planillas –Entidades
Transferidas(1)
A2: Asistente de Revisiones
(1)
A2: Asistente de Depuración de
Datos(1)
Nora Tor res
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 1
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Subdirector de Pago de Prestaciones
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Directivo Superior / Subdirector.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Servicios Operativos Supervisa a: Personal de la Subdirección de Pago de Prestaciones
1.3 Función básica Procesar, ejecutar y controlar el pago de las pensiones de los pensionistas de los diferentes regímenes previsionales a cargo de la ONP, la emisión y el pago de los Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC), así como de las bonificaciones que por ley se le haya encargado, para alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Subdirección de Pago de Prestaciones.
1.4 Funciones genéricas
a. Formular los lineamientos de política, planes, iniciativas, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
b. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. c. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. d. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e. Emitir informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. f. Proponer resoluciones en el ámbito de su competencia. g. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad
orgánica. h. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
i. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad
de Gestión de la Calidad y Riesgos. j. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 2
k. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
1.5 Funciones específicas
a. Coordinar y conducir los procesos de pago de las planillas de pensiones de los diferentes regímenes previsionales a cargo de la ONP, de la bonificación FONAHPU 20530 y de los productos de bonos, conforme al marco legal vigente.
b. Coordinar los cronogramas anuales de pagos y de la emisión de las planillas de pagos,
así como las órdenes de pago, medios magnéticos y reportes asociados. c. Dirigir las coordinaciones con los contratistas a fin de asegurar la provisión de
servicios de pagos y servicios colaterales. d. Coordinar con la Oficina de Tecnologías de la Información el mantenimiento de los
sistemas de planillas y los cambios o mejoras a éstos. e. Conducir el proceso de retorno de las órdenes de pago e información de bancos y
transportadoras y su registro en el sistema. f. Conducir la programación presupuestal anual, así como la evaluación de la ejecución
presupuestal, para ser informadas a la Dirección de Servicios Operativos y a la Oficina de Administración.
g. Conducir el proceso de atención de solicitudes internas y externas de información
relacionadas al pago de planillas de Pensionistas. h. Atender los requerimientos efectuados por entidades externas o internas respecto a
temas relacionados al proceso de pago de Pensión y de BdR, BC y PC. i. Conducir el proceso de recepción de entidades transferidas a la ONP para la
administración del pago de pensiones. j. Participar en la elaboración de los términos de referencia a ser incluidos en las bases
para la contratación de servicios relacionados a la Subdirección de Pago de Prestaciones.
k. Conducir el proceso de recepción de entidades transferidas a la ONP para la
administración del pago de pensiones. l. Conducir la emisión de reportes contables y reportes de saldos adeudados, así como
la anotación en cuenta, y la confección las notas de recepción de los BdR, BC y PC según corresponda.
m. Coordinar con las Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (AFP), la
información para el proceso de pago de BdR, BC y PC, así como coordinar con las diferentes unidades orgánicas, la transferencia de fondos para el pago de derechos previsionales y bonificación FONAHPU 20530.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 3
n. Realizar en coordinación con las unidades orgánicas, la conciliación del pago de pensiones de los regímenes administrados por la ONP, así como de las bonificaciones FONAHPU 20530 y la conciliación de la redención de BdR, BC y PC.
o. Ejecutar conforme a la normativa legal vigente, el proceso de depuración de los
registros de la base de datos de pensionistas, de beneficiarios de los productos de bonos y de la base de datos de los beneficiarios del FONAHPU 20530.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera, administrativa o de Ingeniería.
ii. De preferencia con estudios de Maestría, estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa, legal o de gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en puestos vinculados a la conducción de procesos productivos de servicios.
ii. De preferencia con experiencia en la administración de pago de planillas. iii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos y de gestión de
procesos.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 4
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X
Coordinación X
Empowerment X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
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2. Supervisor de Planillas
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Ejecutivo Supervisor
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Pago de Prestaciones Supervisa a: - Profesional de Planillas - Decreto Ley N° 19990 - Profesional de Planillas - Otros Regímenes - Profesional de Planillas – Retenciones - Profesional de Bonos Senior
2.3 Función básica Dirigir y controlar el proceso de formulación y ejecución de Planillas de pago de pensiones de los diferentes regímenes previsionales a cargo de la ONP, la emisión y el pago de los productos de Bonos y de la Bonificación FONAHPU 20530, así como los procesos de recepción de entidades transferidas para administración de la ONP.
2.4 Funciones genéricas
u. Supervisar, coordinar, evaluar y ejecutar procesos, iniciativas, proyectos, informes y/o actividades especializadas.
v. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y
competencia. w. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. x. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. y. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. z. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. aa. Gestionar los riesgos en los procesos a su cargo en coordinación con la Unidad de
Gestión de la Calidad y Riesgos. bb. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. cc. Supervisar la labor de personal que participa en los procesos a su cargo, así como
programar y priorizar la ejecución de actividades. dd. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 2.5 Funciones específicas
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 6
a. Supervisar y controlar las actividades vinculadas al desarrollo del proceso de emisión de planillas.
b. Formular el plan anual de trabajo de los procesos del ámbito de su competencia. c. Dirigir el proceso de emisión de planillas de pensiones de los diferentes regímenes
administrados por el Estado. d. Formular para la aprobación del Subdirector el presupuesto anual de planilla de los
diferentes regímenes administrados por nuestra Institución. e. Realizar la mensualización respectiva así como la carga y aprobación correspondiente
en el sistema de presupuesto. f. Realizar la evaluación presupuestal para la identificación e implementación de las
medidas correctivas en las planillas administradas en el ámbito de su competencia. g. Formular y proponer al Subdirector de Pago de Prestaciones, escenarios de
variaciones a las planillas. h. Coordinar a nivel institucional, el cronograma de pago de pensiones y sus
correspondientes modificaciones. i. Autorizar la ejecución del parte de requerimiento de Emisión para la atención de
solicitudes que no tienen funcionalidad en el Sistema (NSP y FONAHPU 20530). j. Gestionar con las áreas correspondientes de la ONP lo necesario para la
administración de la información histórica producto de la gestión del proceso de pagos.
k. Gestionar los Convenios en el ámbito de su competencia. l. Supervisar el proceso de transferencias de entidades encargadas a la ONP. m. Supervisar la gestión de los contratos de servicios brindados por terceros, vinculados
con la ejecución de la planilla. n. Evaluar, controlar y validar la emisión de pago de pensiones, productos de bonos y
bonificación FONAHPU Decreto Ley N° 20530, y relevar en su informe mensual de gestión, los eventos y sus alternativas de solución en caso corresponda.
o. Formular opinión técnica de Proyectos de Ley que podrían impactar en las planillas. p. Informar sobre los hechos relevantes relacionados con las variaciones en la Planilla
con impacto en los Estados Financieros. q. Supervisar, monitorear y coordinar el registro de la carga de altas y bajas de planillas
de pensiones, en el Módulo Control de Pago de Planillas del Ministerio de Economia y Finanzas.
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r. Ejecutar las acciones necesarias a fin de cumplir con las recomendaciones relacionadas a su área, que le haya sido comunicado por el Subdirector de Pago de Prestaciones en concordancia con las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional como parte de su gestión de auditoría a nivel institucional.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de Maestría o posgrado (duración mayor a 06 meses ó
90 horas académicas no acumulables) en administración o económico-financiera.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en labores relacionadas a la administración de pago de planillas.
ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de Manejador de Base de Datos. iii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales.
d. Conocimientos
De preferencia con cursos de Access, Visio y/o SQL Plus.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
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f. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Confidencialidad X
Coordinación X
Conducción X
Habilidad analítica X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Toma de decisiones X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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3. Coordinador de Servicios de Pagos
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Pago de Prestaciones Supervisa a: - Profesional de Operativos de Pago - Profesional Emisión de Pago de Pensiones
3.3 Función básica Programar, coordinar, ejecutar y supervisar, las actividades relacionadas al proceso de Preemisión de los Operativos de Pago de Pensiones de los regímenes a cargo de la ONP, así como del proceso de recupero de pensiones dentro del marco de funciones asignadas a la Subdirección en el Reglamento de Organización y Funciones.
3.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 3.5 Funciones específicas
a. Coordinar y supervisar las funciones que le corresponden en el Proceso de Preemisión
y del Pago de Pensiones. b. Revisar y visar la información y/o documentación preparada por el Profesional de
Emisión de Pago y Asistente. c. Efectuar el control del cumplimiento de entregables de los contratistas con los que
interactúa dentro de sus funciones asignadas en la Subdirección de Pago de Prestaciones, para elaborar mensualmente su sección correspondiente del Informe de Operativo de Pago de la subdirección, así como el informe de conformidad del servicio y proceder al visado de las facturas correspondientes.
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d. Participar en la elaboración de la Circular mensual del operativo de pago, que se
remite a las Oficinas Departamentales, en lo relativo al ámbito de su competencia. e. Participar en la actualización de la página Web de la ONP, en la sección que le
corresponda en el Operativo de Pago mensual. f. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago. g. Formular la(s) sección(es) de los Argumentarios de atención telefónica (ONPTEL) en
relación a los procesos que administra, para mantenerlos debidamente actualizados. h. Aprobar y visar como resultado de la gestión mensual del proceso de emisión en lo
relacionado al Servicio de Pago de Pensiones, la sección correspondiente para ser incluida en el Informe mensual de Operativo de pago de la subdirección, debiendo proporcionar al Subdirector reportes e información relevante para la toma de decisiones.
i. Consolidar la Formulación anual de Gastos Administrativos en el Presupuesto de la
Subdirección, efectuando las evaluaciones y programaciones correspondientes. j. Consolidar la Formulación anual del Plan Operativo de la Subdirección, efectuando
las evaluaciones y programaciones correspondientes. k. Consolidar la Formulación anual de Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones de
la subdirección. l. Ejercer labores de supervisión y coordinación al equipo de servicios de pagos. m. Ejecutar las acciones necesarias a fin de cumplir con las recomendaciones
relacionadas a su área, que le haya sido comunicado por el Subdirector de Pago de Prestaciones en concordancia con las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional como parte de su gestión de auditoría a nivel institucional.
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera,
administrativa o de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios de Maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera o administrativa.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en gestión administrativa. ii. De preferencia con estudios de postgrado en Gestión de Proyectos y Gestión de
Calidad. iii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 11
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimiento de gestión de procesos y/o gestión de
proyectos.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Coordinación X
Habilidad analítica X
Negociación X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
Solución de problemas X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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4. Coordinador de Control de Pagos
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Pago de Prestaciones Supervisa a: - Profesional de Depuración de Data - Asistente de Conciliación - Asistente de Revisiones
4.3 Función básica Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las actividades inherentes a la etapa de post emisión del pago de pensiones y aquellas relacionadas con la conciliación del pago y la depuración de la data del NSP.
4.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 4.5 Funciones específicas
a. Coordinar, supervisar y ejecutar las funciones que le corresponden en el Proceso de
Control de Post-Emisión del Pago de Pensiones. b. Gestionar y coordinar las acciones inherentes el archivo físico de los documentos del
proceso de pago de pensiones. c. Coordinar y supervisar la ejecución del proceso de Conciliación por concepto de Pago
de Pensiones, que se ejecuta mensualmente con las entidades pagadoras y la Oficina de Administración de la ONP.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 13
d. Coordinar y supervisar las actividades relacionadas a la depuración de datos generales y de fallecimientos en la base de datos de los pensionistas correspondientes a las pensiones de los regímenes provisionales encargados o que se le encarguen a la ONP, así como de los beneficiarios de la bonificación FONAHPU DL 20530.
e. Diseñar, implementar y asegurar los mecanismos que permitan identificar y eliminar
los casos de cobros indebidos de beneficiarios de pensión o Bonificación FONAHPU 20530.
f. Coordinar y efectuar las acciones necesarias con las áreas competentes para
identificar las posibles cuentas de pensión que recaen en Incompatibilidad de Pensiones.
g. Coordinar con las áreas de Proceso de Planillas y Servicios de Pago de la Subdirección
de Pago de Prestaciones y con la Unidad de Asuntos Procesales de la Oficina de Asesoría Jurídica, las acciones necesarias para concretar intervenciones de pensionistas o apoderados con situaciones de irregularidad.
h. Atender a los pensionistas que son citados como consecuencia de casos de
intervención de pago de pensiones. i. Emitir respuesta en atención a los requerimientos de información de otras áreas de la
ONP y de entidades externas, respecto del procesamiento de control de pagos, pudiendo estas ser firmadas por el Subdirector de Pago de Prestaciones, según sea el caso.
j. Supervisar el proceso de unificación de cuentas de pensiones de aquellos pensionistas
que tienen más de una pensión por el Sistema Nacional de Pensiones. k. Realizar el control de calidad y visar la documentación relacionada al proceso de
control de pagos, que es elaborada, en cumplimiento de sus funciones, por los asistentes a su cargo.
l. Participar en la actualización de la página Web de la ONP, en la sección
correspondiente al Operativo de Pago mensual. m. Participar en la elaboración de la Circular mensual del operativo de pago, que se
remite a las Oficinas Departamentales, en lo relativo al ámbito de su competencia. n. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago. o. Formular la(s) sección(es) de los Argumentarios de atención telefónica (ONPTEL)
correspondientes al proceso de Control de Pagos, para mantenerlos debidamente actualizados.
p. Efectuar el control del cumplimiento de entregables de los contratistas con los que
interactúa y que dependen de la Subdirección de Pago de Prestaciones, para elaborar mensualmente su sección correspondiente del Informe de Operativo de Pago de la subdirección, así como el informe de conformidad del servicio y proceder al visado de las facturas correspondientes.
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q. Aprobar y visar como resultado de la gestión mensual del proceso de emisión en lo
relacionado al Servicio de Pago de Pensiones, la sección correspondiente para ser incluida en el Informe mensual de Operativo de pago de la subdirección, debiendo proporcionar al Subdirector reportes e información relevante para la toma de decisiones.
r. Asistir al Subdirector de Pago de Prestaciones en asuntos relacionados a las
actividades del área. s. Ejecutar las acciones necesarias a fin de cumplir con las recomendaciones
relacionadas a su área, que le haya sido comunicado por el Subdirector de Pago de Prestaciones en concordancia con las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional como parte de su gestión de auditoría a nivel institucional.
t. Supervisar el proceso de Unificación de cuentas de pensión de los pensionistas que
tienen más de una prestación por el Sistema Nacional de Pensiones, que ha sido ejecutado por el contratista a cargo de la Administración del Sistema NSP.
4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera,
administrativa, legal o de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios de Maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera o administrativa.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en gestión administrativa. ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 15
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Confidencialidad X
Coordinación X
Negociación X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
Solución de problemas X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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5. Profesional de Planillas Decreto Ley N° 19990
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Supervisor de Planillas Supervisa a: Asistente de Planillas - Procesos Operativos Asistente de Planillas - Bases de Datos
5.3 Función básica Programar, coordinar, ejecutar y supervisar, las actividades relacionadas al proceso de pago de las planillas de pensiones del Decreto Ley N° 19990 y Bonificación Fonahpu del Decreto Ley N° 20530, así como participar como usuario autorizado en el mantenimiento de los sistemas que soportan el proceso de pagos de pensiones (NSP y SFW).
5.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 5.5 Funciones específicas
a. Coordinar la ejecución de los procesos de emisión y pago de planillas a su cargo. b. Supervisar y controlar el proceso de emisión de las planillas de pensiones a su cargo,
ejecutado por el contratista a cargo del procesamiento. c. Revisar resultados del proceso de emisión de las planillas a su cargo, mediante
reportes y/o consultas a la Base de Datos. d. Coordinar con los contratistas encargados del proceso de pagos para el cumplimiento
de los cronogramas de emisión de las planillas a su cargo.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 17
e. Preparar la información pertinente para el requerimiento de fondos destinados al pago
de pensiones del Decreto Ley N° 19990 y Bonificación FONAHPU del Decreto Ley N° 20530, a la Unidad de Tesorería y Unidad de Presupuesto de ONP, incluye informes de la planilla y requerimientos de fondos.
f. Asistir al Supervisor de Planillas, en asuntos relacionados con el procesamiento de las
Planillas de Pensiones del Decreo Ley N° 19990. g. Efectuar la carga de la Planilla de pensiones del Decreto Ley N° 19990 en el Sistema
de Presupuesto. h. Coordinar la atención de las solicitudes que no tienen funcionalidad en los sistemas
donde se procesan las planillas del Decreto Ley N° 19990 y Bonificación FONAHPU Decreto Ley N° 20530 (NSP y SFW), para lo cual deberá generar un parte de requerimiento de emisión (PREMI).
i. Evaluar y efectuar el mantenimiento de las unidades de pago mediante
desconcentraciones y/o rezonificaciones, según requerimientos del Profesional de Operativos de Pago.
j. Reportar y/o coordinar con el Profesional de Depuración de Data la detección de
datos inconsistentes o faltantes en la Base de Datos de Pensionistas de las planillas a su cargo, a efectos de que proceda a la corrección o poblamiento.
k. Coordinar el proceso de abono en cuenta de ahorros de las planillas a su cargo. l. Efectuar la conciliación de la información de Planilla Bruta con la Unidad de
Presupuesto, a fin de asegurar que los montos comprometidos por la Unidad de Presupuesto correspondan a los emitidos por la Subdirección de Pago de Prestaciones.
m. Elaborar información necesaria de proyecciones de las planillas a su cargo
(formulación anual, programación trimestral o mensualización, en cantidad de pensionistas y montos de planillas), así como ejecutar la carga y aprobación correspondiente en el Sistema de Presupuesto.
n. Preparar el informe de evaluaciones presupuestales trimestrales, semestrales y
anuales, de las planillas a su cargo y generar y evaluar el reporte mensual de Saldos de Devengados de las planillas a su cargo para ser remitido a la Unidad de Contabilidad.
o. Informar al Supervisor de Planillas sobre los hechos relevantes relacionados con las
variaciones en la Planilla a su cargo con impacto en los Estados Financieros. p. Realizar el control de calidad y visar la documentación que es elaborada, en
cumplimiento de sus funciones, por los asistentes que supervisa, así como y aquella información estadística de la población y planillas de pensiones a su cargo.
q. Ejecutar mensualmente la carga de altas y bajas de planillas a su cargo en el Módulo
Control de Pago de Planillas del Ministerio de Economía y Finanzas. r. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 18
s. Participar en la actualización de la página Web de la ONP, en la sección
correspondiente al Operativo de Pago mensual en lo relativo al ámbito de su competencia.
t. Participar en la elaboración de la Circular mensual del operativo de pago, que se
remite a las Oficinas Departamentales, en lo relativo al ámbito de su competencia. u. Ejecutar las acciones necesarias a fin de cumplir con las recomendaciones
relacionadas a su área, que le haya sido comunicado por el Subdirector de Pago de Prestaciones en concordancia con las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional como parte de su gestión de auditoría a nivel institucional.
v. Formular la(s) sección(es) de los Argumentarios de atención telefónica (ONPTEL) en
relación a los procesos que administra, para mantenerlos debidamente actualizados. w. Efectuar el control del cumplimiento de entregables de los contratistas con los que
interactúa y que dependen de la Subdirección de Pago de Prestaciones. x. Formular y visar como resultado de la gestión mensual del proceso de emisión de las
planillas a su cargo, la sección correspondiente para ser incluida en el Informe mensual de Operativo de pago de la subdirección, debiendo proporcionar al Supervisor de Planillas, reportes e información relevante para la toma de decisiones.
y. Efectuar la revisión del análisis y dar conformidad a los cambios efectuados a los
sistemas que soportan el proceso de pago de pensiones (NSP y SFW) en lo relativo al ámbito de su competencia.
5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área de económico-financiera,
administrativa, contable o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de Maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera o administrativa.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 19
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en áreas administrativas. ii. De preferencia con experiencia en gestión de procesos y/o gestión de calidad.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de Manejador de Base de Datos. iii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales. d. Otros
De preferencia con cursos de Access, Visio o SQL Plus.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Confidencialidad X
Coordinación X
Habilidad analítica X
Negociación X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
Solución de problemas X
5.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 20
6. Profesional de Planillas - Otros Regímenes
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Supervisor de Planillas Supervisa a: Asistente de Planillas - Registro de Datos Asistente de Planillas - Entidades Transferidas
6.3 Función básica Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las actividades relacionadas al proceso de Pago de Pensiones de los regímenes previsionales a cargo de la ONP diferentes al Decreto Ley N° 19990; así como coordinar las transferencias de información de nuevas entidades transferidas para administración de la ONP.
6.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 6.5 Funciones específicas
a. Coordinar la ejecución de los procesos de emisión y pago de planillas a su cargo. b. Supervisar y controlar el proceso de emisión de las planillas a su cargo, ejecutado por
el contratista a cargo del procesamiento. c. Revisar resultados del proceso de emisión de las planillas a su cargo, mediante
reportes y/o consultas a la Base de Datos d. Coordinar con los contratistas encargados del proceso de pagos y atención a
pensionistas, temas relacionados al pago de pensiones de las planillas a su cargo.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 21
e. Preparar la información de planillas a su cargo, así como el requerimiento de fondos destinados al pago de pensiones, para la Unidad de Presupuesto, Unidad de Tesorería, Dirección de Inversiones, así como EsSalud.
f. Efectuar la carga de las planillas a su cargo en el Sistema de Presupuesto. g. Coordinar la atención de las solicitudes que no tienen funcionalidad en el NSP, para
lo cual deberá generar un parte de requerimiento de emisión (PREMI). h. Evaluar y efectuar el mantenimiento de las unidades de pago mediante
desconcentraciones y/o rezonificaciones, según requerimientos del Profesional de Operativos de Pago.
i. Reportar y/o coordinar con el Profesional de Depuración de Data la detección de
datos inconsistentes o faltantes en la Base de Datos de Pensionistas de las planillas a su cargo, a efectos de que proceda a la corrección o poblamiento.
j. Coordinar el proceso de abono en cuenta de ahorros de las planillas a su cargo. k. Efectuar la conciliación de la información de Planilla Bruta con la Unidad de
Presupuesto, a fin de asegurar que los montos comprometidos por la Unidad de Presupuesto correspondan a los emitidos por la Subdirección de Pago de Prestaciones.
l. Elaborar información necesaria de proyecciones de las planillas a su cargo
(formulación anual, programación trimestral o mensualización, en cantidad de pensionistas y monto de planillas) así como ejecutar la carga y aprobación correspondiente en el Sistema de Presupuesto.
m. Preparar el informe de evaluaciones presupuestales trimestrales, semestrales y
anuales, de las planillas a su cargo. n. Generar y validar el reporte mensual de saldo de devengados de las planillas a su
cargo, para ser remitido a la Unidad de Contabilidad. o. Informar al Supervisor de Planillas sobre los hechos relevantes relacionados con las
variaciones en la Planilla a su cargo con impacto en los Estados Financieros. p. Coordinar con las otras áreas de la ONP (Oficina de Administración), los
requerimientos necesarios para la ejecución del pago de pensiones. Incluye informes de la planilla y requerimientos de fondos.
q. Ejecutar mensualmente la carga de altas y bajas de las planillas a su cargo, en el
Módulo Control de Pago de Planillas del Ministerio de Economía y Finanzas. r. Realizar el control de calidad y visar información estadística de la población y
planillas de pensiones a su cargo, así como aquella relacionada a las planillas a su cargo, que es elaborada, en cumplimiento de sus funciones, por los asistentes que supervisa.
s. Programar las actividades que permitan a la ONP, asumir eficientemente la
administración y Pago de Pensiones de entidades que se le transfieran, debiendo coordinar con las mismas, la entrega de la información de planillas y el acervo
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 22
documentario respectivo, referente a planillas. t. Asistir al Supervisor de Planillas en asuntos relacionados a las planillas a su cargo. u. Emitir respuesta en atención a los requerimientos de información de otras áreas de la
ONP y de entidades externas, respecto del procesamiento de las planillas a su cargo, pudiendo estas ser firmadas por el Subdirector de Pago de Prestaciones, según sea el caso.
v. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago. w. Participar en la actualización de la página Web de la ONP, en la sección
correspondiente al Operativo de Pago mensual, en lo relativo al ámbito de su competencia.
x. Participar en la elaboración de la Circular mensual del operativo de pago, que se
remite a las Oficinas Departamentales, en lo relativo al ámbito de su competencia. y. Ejecutar las acciones necesarias a fin de cumplir con las recomendaciones
relacionadas a su área, que le haya sido comunicado por el Subdirector de Pago de Prestaciones en concordancia con las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional como parte de su gestión de auditoría a nivel institucional.
z. Formular la(s) sección(es) de los Argumentarios de atención telefónica (ONPTEL)
correspondientes al proceso de emisión de Planillas de Pensiones de/l régimen o regímenes a su cargo, para mantenerlos debidamente actualizados.
aa. Efectuar el control del cumplimiento de entregables de los contratistas con los que
interactúa y que dependen de la Subdirección de Pago de Prestaciones bb. Formular y visar como resultado de la gestión mensual del proceso de emisión de las
planillas a su cargo, la sección correspondiente para ser incluida en el Informe mensual de Operativo de pago de la subdirección, debiendo proporcionar al Supervisor de Planillas, reportes e información relevante para la toma de decisiones.
cc. Efectuar la revisión del análisis y dar conformidad a los cambios efectuados a los
sistemas que soportan el proceso de pago de pensiones (NSP) en lo relativo al ámbito de su competencia.
6.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera, administrativa, contable o de Ingeniería.
ii. De preferencia con estudios de Maestría o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera o administrativa.
b. Experiencia
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 23
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en áreas administrativas. ii. De preferencia con experiencia en gestión de procesos y/o gestión de calidad.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de Manejador de Base de Datos. iii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales.
d. Otros
De preferencia con cursos de Access, Visio o SQL Plus.
e. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 24
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Coordinación X
Habilidad analítica X
Negociación X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
Solución de problemas X
6.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 25
7. Profesional de Bonos Senior
7.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
7.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Supervisor de Planillas Supervisa a: Profesional de Bonos Junior
7.3 Función básica Supervisar y controlar los procesos de emisión y pago de Bonos de Reconocimiento (BdR); así como del proceso de pago de los Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC), verificando los plazos y efectuando el control de calidad correspondiente.
7.4 Funciones genéricas a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y
competencia. b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 7.5 Funciones específicas
a. Coordinar la ejecución de los procesos de emisión y pago de los productos de Bonos a
su cargo. b. Proponer y dar cuenta al Supervisor de planillas del cronograma de operaciones anual
de los procesos de emisión de constancias y BdR, el pago de BdR, BC y PC y las anulaciones de constancias y BdR y sus actividades relacionadas
c. Realizar el control de calidad a las planillas de pago de Bonos de Reconocimiento
(BdR), Bonos Complementarios (BC) y Pensiones Complementarios (PC) previo a su autorización para remisión a las áreas correspondientes, controlando los plazos de ejecución, entrega y registros en los sistemas de información y efectuar las conciliaciones del caso.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 26
d. Realizar el control de calidad a las emisiones de constancias y BdR y sus proyectos de
resolución, previo a su autorización para remisión a las áreas correspondientes, controlando los plazos de ejecución, entrega y registros en los sistemas de información y efectuar las conciliaciones del caso.
e. Realizar el control de calidad a los proyectos y resoluciones de anulación de
constancias y BdR, previo a su autorización para remisión a las áreas correspondientes, controlando los plazos de ejecución, entrega y registros en los sistemas de información y efectuar las conciliaciones del caso.
f. Validar las remisiones de información a la Unidad de Tesorería sobre los pagos de BdR
devueltos a la ONP por las AFP y efectuar las conciliaciones del caso. g. Realizar el control de calidad a los reportes contables de BdR y BC, previo a su
autorización para remisión a las áreas correspondientes, controlando los plazos de ejecución, entrega y registros en los sistemas de información.
h. Coordinar y ejecutar las actividades correspondientes a los procesos de emisión y
pago de los BdR anotados en cuenta en una Institución de Compensación y Liquidación de Valores, así como intervenir y controlar todos los aspectos relacionados a las mismas, según los calendarios establecidos.
i. Coordinar la elaboración del calendario anual institucional de eventos de BdR
anotados en cuenta. j. Elaborar y coordinar la entrega al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) de las
notas de recepción de desembolso y los saldos adeudados por BdR y BC. k. Coordinar con las áreas internas de la ONP las estimaciones de emisión de BdR y BC
para los ejercicios siguientes a fin de incluirlas en los Proyectos de Ley de Endeudamiento Público de cada año.
l. Proyectar el informe técnico anual de endeudamiento a inicios de cada año para
solicitar al MEF la emisión del Decreto Supremo que otorgue la garantía del Gobierno Nacional para la emisión de BdR y BC por año.
m. Proponer la formulación y reprogramación de las metas presupuestarias, financieras,
operativas y estratégicas de los procesos de emisión de BdR y pago de los BdR, BC y PC, realizando las correspondientes proyecciones y cálculos mediante de las metodologías establecidas y en coordinación las áreas de la ONP correspondientes, evaluando periódicamente la eficacia de su ejecución.
n. Actualizar las preguntas frecuentes relacionadas a los procesos de emisión de BdR y
pago de BdR, BC y PC. o. Implementar y controlar los cumplimientos de recomendaciones de auditorias
operativas como parte de la mejora continua de los procesos de emisión de BdR y pago de los BdR, BC y PC.
p. Establecer y asistir a reuniones de coordinación con entidades internas y externas por
temas relacionados a los procesos de emisión y pago descritos.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 27
q. Proponer soluciones operativas de los procesos de emisión de los BdR y el pago de los
BdR, BC y PC; y de ser el caso, los Partes de Requerimientos de Sistemas que correspondan, realizando el seguimiento debido.
r. Liderar proyectos de toda índole correspondiente a los procesos de emisión de los
BdR, el pago de los BdR, BC y PC y afines. s. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago
t. Aprobar y visar como resultado de la gestión mensual del proceso de emisión en lo relacionado al Servicio de Pago de Pensiones, la sección correspondiente para ser incluida en el Informe mensual de Operativo de pago de la subdirección, debiendo proporcionar al Subdirector reportes e información relevante para la toma de decisiones.
u. Ejecutar las acciones necesarias a fin de cumplir con las recomendaciones
relacionadas a su área, que le haya sido comunicado por el Subdirector de Pago de Prestaciones en concordancia con las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional como parte de su gestión de auditoría a nivel institucional.
v. Formular la(s) sección(es) de los Argumentarios de atención telefónica (ONPTEL) en
relación a los procesos que administra, para mantenerlos debidamente actualizados. w. Efectuar el control del cumplimiento de entregables de los contratistas con los que
interactúa y que dependen de la Subdirección de Pago de Prestaciones, para elaborar mensualmente su sección correspondiente del Informe de Operativo de Pago de la subdirección, así como el informe de conformidad del servicio y proceder al visado de las facturas correspondientes.
x. Participar en la actualización de la página Web de la ONP, en la sección
correspondiente al Operativo de Pago mensual. y. Participar en la elaboración de la Circular mensual del operativo de pago, que se
remite a las Oficinas Departamentales, en lo relativo al ámbito de su competencia.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 28
7.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera,
administrativa, contable o de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios de Maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera o administrativa.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en áreas administrativas. ii. De preferencia con experiencia en gestión de procesos y/o gestión de calidad.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales. g. Otros
De preferencia con cursos de Access, Visio o SQL Plus.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 29
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Coordinación X
Habilidad analítica X
Negociación X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
Solución de problemas X
7.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 30
8. Profesional de Operativos de Pago
8.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
8.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Servicios de Pagos Supervisa a: No ejerce supervisión
8.3 Función básica Organizar, coordinar y supervisar, las atenciones complementarias de Servicios de salud y Bienestar Social que se brindan en los Operativos de Pago Directo de Pensiones Decreto Ley N° 19990 a nivel nacional, así como de las entidades que se le encarguen.
8.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 8.5 Funciones específicas
a. Ejecutar y supervisar el proceso de asignación para la participación del personal
voluntario de la ONP, en los Operativos de Pago por Abono en Cuenta y Directo de Pensiones en Lima, estando a cargo entre otros, de la aprobación de la asignación del personal de la ONP inscrito, gestión de capacitación del mismo, selección previa evaluación, del mejor supervisor del Operativo de pago, entre otros.
b. Gestionar a nivel nacional los Convenios de su competencia debiendo seleccionar las
mejores alternativas de servicios de bienestar a brindarse a los pensionistas. c. Gestionar la logística necesaria para supervisar los Operativos de Pago de pensiones. d. Ejecutar las coordinaciones y acciones necesarias con los contratistas a su cargo; para
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 31
la formulación, ejecución, evaluación y mejoras de los servicios a fin de garantizar que éstos se brinden oportuna y eficazmente.
e. Formular el presupuesto anual de los servicios inherentes al Operativo de Pago y
suministrar información del avance de su ejecución, cuando se requiera. f. Coordinar con los contratistas del servicio de pago directo de pensiones la oportuna y
adecuada habiltación de las unidades de pago a nivel nacional. g. Dirigir mensualmente, la consolidación de la Circular, dirigida a las Oficinas
Departamentales, con las consideraciones para el Operativo de pago directo mensual a nivel nacional y participar en la actualización de la sección de su competencia.
h. Efectuar el control del cumplimiento de entregables de los contratistas con los que
interactúa y que dependen de la Subdirección de Pago de Prestaciones, para elaborar mensualmente su sección correspondiente del Informe de Operativo de Pago de la subdirección, así como el informe de conformidad del servicio y proceder al visado de las facturas correspondientes.
i. Participar en la actualización de la página Web de la ONP, en la sección
correspondiente al Operativo de Pago mensual. j. Administrar los casos de pagos de pensiones por urgencia social k. Evaluar a nivel nacional los resultados del operativo de pago directo de pensiones y
proponer al Coordinador de Servicio de pagos las modificaciones a que hubiere lugar para la optimización del mismo.
l. Formular la(s) sección(es) de los Argumentarios de atención telefónica (ONPTEL) en
relación a los procesos que administra, para mantenerlos debidamente actualizados. m. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago. n. Aprobar y visar como resultado de la gestión mensual del proceso del Operativo de
Pago de Pensiones, la sección correspondiente para ser incluida en el Informe mensual de Operativo de pago de la subdirección, debiendo proporcionar al Subdirector reportes e información relevante para la toma de decisiones.
o. Asistir al Coordinador de Servicios de Pagos, en asuntos relacionados a la supervisión
de los Operativos de pago de pensiones, atenciones de salud y bienestar. p. Ejecutar las acciones necesarias a fin de cumplir con las recomendaciones
relacionadas a su área, que le haya sido comunicado por el Subdirector de Pago de Prestaciones en concordancia con las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional como parte de su gestión de auditoría a nivel institucional.
8.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 32
i. Título profesional o Bachiller universitario del área de ciencias sociales, administrativa o de Ingeniería Industrial.
ii. De preferencia con estudios de Maestría o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área administrativa, trabajo social o ciencias sociales.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en áreas administrativas. ii. De preferencia con experiencia en atención al público.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención al cliente X Coordinación X
Habilidad analítica X
Negociación X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
Solución de problemas X
8.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 34
9. Profesional de Emisión de Pago de Pensiones
9.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
9.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Servicios de Pagos Supervisa a: Asistente de Emisión de Pago de Pensiones
9.3 Función básica Programar, coordinar, ejecutar y supervisar, las actividades relacionadas con la emisión de documentación para el pago de pensiones, el recupero de pensiones indebidamente cobradas, así como el recupero de pensiones provisionales de los regímenes a cargo de la ONP, dentro del marco de las funciones asignadas a la Subidrección en el Reglamento de Organización y Funciones.
9.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 9.5 Funciones específicas
a. Coordinar el proceso de Emisión de documentación para el Pago de Pensiones del mes
y gestionar los procesos de recupero de pensiones indebidamente pagadas. b. Gestionar las intervenciones de las pensiones que le hayan sido comunicadas por el
Coordinador de Servicios de Pagos, emitiendo los reportes correspondientes. c. Atender las consultas generadas por el proceso de calificaciones respecto al proceso
de recupero de pagos indebidos, dentro del marco de funciones asignadas a la Subdirección.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 35
d. Gestionar el cambio de modalidad de pago de pensión a pago a domicilio para los casos de oficio y los que le haya sido comunicados por el Coordinador de Servicios de Pagos.
e. Revisar y visar la información y/o documentación preparada por el Asistente del área. f. Revisar y visar las Liquidaciones de pago de Comisiones al Banco de la Nación por
servicio de pago directo y pago en cuenta bancaria de pensiones g. Participar en la actualización de la página Web de la ONP, en la sección
correspondiente al Operativo de Pago mensual. h. Participar en la elaboración de la Circular mensual del operativo de pago, que se
remite a las Oficinas Departamentales, en lo relativo al ámbito de su competencia. i. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago. j. Formular la(s) sección(es) de los Argumentarios de atención telefónica (ONPTEL) en
relación a los procesos que administra, para mantenerlos debidamente actualizados. k. Efectuar el control del cumplimiento de entregables de los contratistas con los que
interactúa dentro de las funciones asignadas en la Subdirección de Pago de Prestaciones, para elaborar mensualmente su sección correspondiente del Informe de Operativo de Pago de la subdirección, así como el informe de conformidad del servicio y proceder al visado de las facturas correspondientes.
l. Aprobar y visar como resultado de la gestión mensual del proceso de emisión en lo
relacionado al Servicio de Pago de Pensiones, la sección correspondiente para ser incluida en el Informe mensual de Operativo de pago de la subdirección, debiendo proporcionar al Subdirector reportes e información relevante para la toma de decisiones.
m. Ejecutar las acciones necesarias a fin de cumplir con las recomendaciones
relacionadas a su área, que le haya sido comunicado por el Subdirector de Pago de Prestaciones en concordancia con las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional como parte de su gestión de auditoría a nivel institucional.
n. Proponer al Coordinador de Servicio de Pagos los planes de trabajo de los procesos
del ámbito de su competencia. o. Revisar y/o consolidar la información emitida en la Subdirección para la elaboración
del informe del Operativo de Pago. p. Revisar y/o consolidar las respuestas a los requerimientos de información cursadas
por el OCI de la Institución o por quienes realicen el control externo, a la subdirección.
q. Llevar el control de medidas correctivas inherentes a las recomendaciones del OCI de
la Institución o por quienes realicen el control externo. 9.6 Perfil mínimo del puesto
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 36
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera,
administrativa, contable o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios de Maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera o administrativa.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en áreas administrativas. ii. De preferencia con experiencia en gestión de procesos y/o gestión de calidad.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 37
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Coordinación X
Habilidad analítica X
Negociación X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
Solución de problemas X
9.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 38
10. Profesional de Depuración de Data
10.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
10.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Control de Pagos Supervisa a: - Asistente de Depuración de Datos
10.3 Función básica Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las actividades relacionadas a la depuración de datos generales y de fallecimientos en la base de datos de los pensionistas correspondientes a las pensiones de los regímenes provisionales encargados o que se le encarguen a la ONP, así como de los beneficiarios de la bonificación FONAHPU 20530.
10.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 10.5 Funciones específicas
a. Coordinar con los profesionales a cargo del Proceso de Planillas y con el contratista a
cargo de la Administración del Sistema de Planillas, los cambios masivos a realizarse a la Data, y efectuar el control de calidad a los cambios efectuados.
b. Diseñar, implementar y ejecutar el plan de actualización de los registros de
pensionistas y beneficiarios FONAHPU 20530, que permita identificar a pensionistas fallecidos.
c. Monitorear los registros de pensionistas y beneficiarios FONAHPU 20530, a fin de
detectar inconsistencias y coordinar con quienes corresponda las modificaciones requeridas.
d. Coordinar y supervisar, la ejecución de las acciones que le competen a la
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 39
Subdirección de Pago de Prestaciones, dentro del Procedimiento de elaboración, presentación y pago del Programa de Declaración Telemática (PDT) de los pensionistas a cargo de la ONP.
e. Coordinar y gestionar mensualmente, la validación de la información de los datos de
los pensionistas del Decreto Ley N° 19990, Decreto Ley N° 18846, PPE y Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo en el Módulo Control de Pago de Planillas del Ministerio de Economía y Finanzas.
f. Verificar y proporcionar al Coordinador de Control de Pagos, el resultado de los
cruces de la base de datos de pensionistas del NSP requeridos, así como con el de otras entidades, para su procesamiento correspondiente.
g. Supervisar el proceso de unificación de cuentas de pensiones de aquellos pensionistas
que tienen más de una pensión por el Sistema Nacional de Pensiones h. Coordinar con la Oficina de Tecnologías de la Información, las necesidades de cruces
de información con la entidad a cargo del RENIEC. i. Formular, como resultado de su gestión mensual la información a ser incluida en el
Informe mensual de Operativo de pago de la Subdirección. j. Ejecutar las acciones necesarias a fin de cumplir con las recomendaciones
relacionadas a su área, que le haya sido comunicado por el Subdirector de Pago de Prestaciones en concordancia con las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional como parte de su gestión de auditoría a nivel institucional.
k. Formular la(s) sección(es) de los Argumentarios de atención telefónica (ONPTEL) en
relación a los procesos que administra, para mantenerlos debidamente actualizados. l. Efectuar el control del cumplimiento de entregables de los contratistas con los que
interactúa y que dependen de la Subdirección de Pago de Prestaciones, para elaborar mensualmente su sección correspondiente del Informe de Operativo de Pago de la subdirección, así como el informe de conformidad del servicio y proceder al visado de las facturas correspondientes.
m. Participar en la actualización de la página Web de la ONP, en la sección
correspondiente al Operativo de Pago mensual. n. Participar en la elaboración de la Circular mensual del operativo de pago, que se
remite a las Oficinas Departamentales, en lo relativo al ámbito de su competencia. o. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago. p. Aprobar y visar como resultado de la gestión mensual del proceso de emisión en lo
relacionado al Servicio de Pago de Pensiones, la sección correspondiente para ser incluida en el Informe mensual de Operativo de pago de la subdirección, debiendo proporcionar al Subdirector reportes e información relevante para la toma de decisiones.
q. Asistir al Subdirector de Pago de Prestaciones en asuntos relacionados a las
actividades del área.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 40
10.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área administrativa o ingeniería
industrial, de sistemas o informática. ii. De preferencia con estudios de Maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área administrativa o tecnologías de la información.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en la supervisión, control
y/o gestión vinculada al manejo de bases de datos. ii. De preferencia con experiencia en gestión de procesos y/o gestión calidad.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimiento y manejo de software de gestión de base de
datos.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 41
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Coordinación X
Habilidad analítica X
Negociación X
Orientación hacia resultados X Planificación y Programación X
Solución de problemas X
10.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 42
11. Profesional de Planillas - Retenciones
11.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
11.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Supervisor de Planillas Supervisa a: Asistente de Planillas – Retenciones
11.3 Función básica Coordinar, ejecutar y supervisar las actividades relacionadas al proceso de Pago de Pensiones en lo concerniente a las retenciones afectas al pensionista, en cumplimiento a los Mandatos Judiciales, cooperativas, asociaciones y/u otras instituciones autorizadas a realizar descuento o retención.
11.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 11.5 Funciones específicas
a. Gestionar el proceso de retención de pensiones en cumplimiento de mandatos
judiciales, cooperativas, asociaciones y/u otras instituciones que apruebe la Oficina de Administración.
b. Aprobar la Planilla mensual de los beneficiarios de retencion y de los pensionistas
afectos a retención de todos los regímenes pensionarios, previo control de calidad de la misma.
c. Coordinar con los contratistas encargados del proceso de pagos y atención a
Pensionistas, temas relacionados al procesamiento de beneficiarios de retención. d. Coordinar con los Profesionales de Planillas de los regímenes que corresponda, las
acciones relacionadas a las modificaciones al sistema de Planillas por atención de
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 43
mandatos judiciales, cooperativas, asociaciones y/u otras instituciones autorizadas que se generen.
e. Formular las proyecciones anuales de cantidad de personas beneficiarias de retención
y sus correspondientes planillas. f. Participar en la actualización de la página Web de la ONP, en la sección
correspondiente al Operativo de Pago mensual. g. Preparar la información correspondiente a su área para ser incluida en la circular
que será dirigida a las Oficinas Departamentales. h. Emitir informes respecto de la atención de los mandatos judiciales, cooperativas,
asociaciones y/u otras que se deleguen, debiendo ser aprobadas por el Subdirector de Pago de Prestaciones, según sea el caso.
i. Visar la documentación relacionada con la atención de mandatos judiciales,
cooperativas, asociaciones y/u otras afines a retenciones de pensiones y que sean elaboradas en cumplimiento de sus funciones, por los asistentes que supervisa.
j. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago. k. Formular la(s) sección(es) de los Argumentarios de atención telefónica (ONPTEL) en
relación a los procesos que administra, para mantenerlos debidamente actualizados. l. Efectuar el control del cumplimiento de entregables de los contratistas con los que
interactúa y que dependen de la Subdirección de Pago de Prestaciones, para elaborar mensualmente su sección correspondiente del Informe de Operativo de Pago de la subdirección, así como el informe de conformidad del servicio y proceder al visado de las facturas correspondientes.
m. Formular, como resultado de su gestión mensual, la sección correspondiente para ser
incluida en el informe mensual de Operativo de pago de la Subdirección, debiendo proporcionar a la Subdirección de Pago de Prestaciones, reportes e información relevante para la toma de decisiones.
n. Aprobar y visar como resultado de la gestión mensual del proceso de emisión en lo
relacionado al Servicio de Pago de Pensiones, la sección correspondiente para ser incluida en el Informe mensual de Operativo de pago de la subdirección, debiendo proporcionar al Supervisor de Planillas, reportes e información relevante para la toma de decisiones.
o. Ejecutar las acciones necesarias a fin de cumplir con las recomendaciones
relacionadas a su área, que le haya sido comunicado por el Subdirector de Pago de Prestaciones en concordancia con las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional como parte de su gestión de auditoría a nivel institucional.
p. Efectuar el control de calidad de las solicitudes referidas a retención de pensiones
registradas y aprobadas en cada emisión.
11.6 Perfil mínimo del puesto
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 44
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área administrativa, legal o de
Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera, administrativa o legal.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de un (01) año en áreas administrativas. ii. De preferencia con experiencia en gestión de procesos y/o gestión de calidad.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 45
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
11.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 46
12. Profesional de Bonos Junior
12.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
12.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Bonos Senior Supervisa a: No ejerce supervisión
12.3 Función básica Ejecutar y gestionar las actividades de los procesos de emisión y pago de Bonos de Reconocimiento; así como del proceso de pago de los Bonos Complementarios y Pensiones Complementarias.
12.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 12.5 Funciones específicas
a. Ejecutar la emisión de las planillas de pago de Bonos de Reconocimiento (BdR), Bonos
Complementarios (BC) y Pensiones Complementarias (PC) y gestionar su trámite, luego del Control de Calidad del Profesional de Bonos Senior
b. Ejecutar la emisión de constancias de BdR y la emisión BdR y gestionar su trámite,
luego del control de Calidad del Profesional de Bonos Senior c. Ejecutar las anulaciones de Constancias y BdR según la información tanto de las AFP
como las de otras áreas de la ONP, gestionando su trámite luego del control de calidad que realice el Profesional de Bonos Senior
d. Gestionar la información de las devoluciones de pagos de BdR con la Unidad de
Tesorería.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 47
e. Coordinar con las áreas de la ONP el cumplimiento de las actividades para el cierre contable mensual del sistema de bonos para la emisión de los reportes contables.
f. Ejecutar las actividades para la emisión los reportes contables de BdR y BC,
gestionando el trámite correspondiente para su remisión, luego del control de calidad que realice el Profesional de Bonos Senior
g. Coordinar la obtención de los requerimientos de datos para las actividades
presupuestarias, proyecciones, auditorias y similares de los procesos de emisión y pago de los productos de Bonos.
h. Ejecutar las acciones necesarias a fin de cumplir con las recomendaciones
relacionadas a su área, que le haya sido comunicado por el Subdirector de Pago de Prestaciones en concordancia con las recomendaciones emitidas por el Órgano de Control Institucional como parte de su gestión de auditoría a nivel institucional.
i. Formular la(s) sección(es) de los Argumentarios de atención telefónica (ONPTEL) en
relación a los procesos que administra, para mantenerlos debidamente actualizados. j. Efectuar el control del cumplimiento de entregables de los contratistas con los que
interactúa y que dependen de la Subdirección de Pago de Prestaciones, para elaborar mensualmente su sección correspondiente del Informe de Operativo de Pago de la subdirección, así como el informe de conformidad del servicio y proceder al visado de las facturas correspondientes.
k. Participar en la actualización de la página Web de la ONP, en la sección
correspondiente al Operativo de Pago mensual. l. Participar en la elaboración de la Circular mensual del operativo de pago, que se
remite a las Oficinas Departamentales, en lo relativo al ámbito de su competencia.
12.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico-financiera,
administrativa o de Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico-financiera o administrativa.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de un (01) año en áreas administrativas. ii. De preferencia con experiencia en gestión de procesos y/o gestión de calidad.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 48
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
12.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 49
13. Asistente de Planillas - Procesos Operativos
13.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
13.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional Planillas - Decreto Ley N° 19990 Supervisa a: No ejerce supervisión
13.3 Función básica Ejecutar las actividades complementarias de las emisiones de Planillas de pago de Pensiones de los diferentes regímenes pensionarios a cargo de la ONP, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Subdirección de Pago de Prestaciones.
13.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 13.5 Funciones específicas
a. Recibir y atender los requerimientos de Pensionistas de todos los regímenes a nivel
nacional, con pago en cuenta bancaria, referidos a su actualización de datos en el Banco de la Nación.
b. Atender los asuntos administrativos u operativos que le indiquen los Profesionales de
Planilla del régimen que corresponda. c. Recibir, clasificar, registrar y archivar la documentación resultante del
procesamiento de las Planillas emitidas mensualmente. d. Formular las respuestas a los requerimientos de información de las diferentes áreas
de la ONP, respecto al procesamiento de Planillas, para el visto bueno de los
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 50
profesionales de Planillas del régimen que corresponda y/o para la firma del Subdirector de Pago de Prestaciones.
e. Efectuar el seguimiento a documentos o solicitudes de carácter urgente relacionados
a las Planillas de pago de pensiones procesadas. f. Generar notificaciones mensuales a pensionistas, para el visto bueno del profesional
de Planillas, referidas a aperturas de cuentas bancarias, rezonificaciones y otras acciones realizadas en el área de planillas.
g. Apoyar en el control de calidad de las planillas de pago de pensiones que se emiten
mensualmente. h. Registrar las solicitudes que no tienen funcionalidad en el Sistema NSP denominado
PREMI, según indicación del Profesional de Planillas del régimen que corresponda. i. Registrar las solicitudes que tienen funcionalidad en el sistema NSP para que sea
ejecutado por los operadores (PROPE) j. Gestionar el traslado de pago de pensiones al exterior del país, según convenios
vigentes. k. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago. l. Coordinar la actualización de la página Web de la ONP, en la sección correspondiente
al Operativo de Pago mensual.
13.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área de ingeniería, económico-
financiera o administrativa. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en áreas administrativas.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 51
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X Comunicación escrita X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
13.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 52
14. Asistente de Planillas - Bases de Datos
14.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
14.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional Planillas - Decreto Ley N° 19990 Supervisa a: No ejerce supervisión
14.3 Función básica Efectuar el Control de Calidad en el procesamiento de las Planillas de los regímenes a cargo de la ONP, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos establecidos en la Subdirección de Pago de Prestaciones.
14.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 14.5 Funciones específicas
a. Efectuar las consultas o querys que se requieran a la base de datos del Sistema NSP a
fin de determinar posibles inconsistencias en el pago de pensiones, antes y después del procesamiento de cada planilla.
b. Revisar la atención de requerimientos de emisión - PREMI solicitados al contratista
del proceso de planillas. c. Gestionar la generación de cuentas de ahorro a asignarse en el pago de pensiones. d. Controlar el estado de las cuentas de ahorro incluidas dentro del proceso de
vigilancia anual automática. e. Actualizar información estadística de las diferentes planillas.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 53
f. Preparar respuestas de solicitudes sobre cronograma de devengados g. Preparar respuestas de solicitudes de juzgados e instituciones que solicitan
información referente a pensionistas administrados por la ONP. h. Comunicar al Profesional de Planillas del régimen que corresponda, las
inconsistencias detectadas a fin de que sean corregidas. i. Diseñar y ejecutar los requerimientos de querys a la base de datos del Sistema NSP,
que les sean solicitados por el Profesional de Planillas del Régimen que corresponda. j. Emitir las notificaciones mensuales a pensionistas producto del proceso de emisión de
la planilla del Decreto Ley N° 19990 y Bonificación FONAHPU Decreto Ley N° 20530 (aperturas masivas de cuentas bancarias, rezonificaciones, nuevas pensiones provisionales, reactivaciones de pensión).
k. Aprobar y/o participar en las pruebas operativas de requerimientos de cambios al
Sistema NSP que los profesionales de planillas le deleguen. l. Asistir al Profesional de Planillas en asuntos relacionados con el procesamiento de las
Planillas. m. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago.
14.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área administrativa o de
ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en áreas administrativas.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos en manejo de base de datos iii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 54
iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X Comunicación escrita X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
14.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 55
15. Asistente de Planillas - Registro de Datos
15.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
15.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional Planillas - Otros Regímenes Supervisa a: No ejerce supervisión
15.3 Función básica Ejecutar la atención de requerimientos de registro y/o aprobación de información en el Sistema NSP, para la emisión de las plantillas de los regímenes a cargo del NSP.
15.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 15.5 Funciones específicas
a. Efectuar el registro de datos y procesarlos efectuando las coordinaciones que sean
necesarias hasta llegar al estado “pre–aprobación” en el Sistema NSP, de las solicitudes de los diferentes regímenes previsionales a cargo de la ONP.
b. Gestionar la emisión de las notificaciones mensuales a pensionistas producto del
proceso de emisión de las planillas diferentes al Decreto Ley N° 19990 (nuevas pensiones, reactivaciones de pensión y traslados de lugar de pago).
c. Preparar los reportes e informes mensuales que los profesionales de planillas le
indiquen conforme a la normatividad legal vigente. d. Formular información trimestral relativa a la incorporación y modificaciones de
importes de pensión de pensionistas bajo el régimen del Decreto Ley N° 20530, para ser reportada al Órgano de Control Institucional.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 56
e. Participar como alterno mensualmente en el inventario de expedientes de la Subdirección de Pago de Prestaciones.
f. Preparar información de recuperaciones de pensiones pagadas indebidamente por el
Decreto Ley N° 19990 y FONAHPU, por efecto de reincorporaciones o acumulación de tiempo de servicios en el régimen del Decreto Ley N° 20530 en cumplimiento de mandato judicial.
g. Actualizar mensualmente la información de planillas en los formatos proporcionados
por la Unidad de Presupuesto, para la elaboración de la proyección de programación trimestral y anual.
h. Apoyar a los Profesionales de Planillas de los regímenes que correspondan, en la
revisión de cálculo de los devengados resultantes en las planillas de pago de pensiones generadas.
i. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago. j. Formular las respuestas a los requerimientos de información de las diferentes áreas
de la ONP, respecto al registro de información en el procesamiento de las planillas, para el visto bueno de los profesionales de Planillas del régimen que corresponda y/o para la firma del Subdirector de Pago de Prestaciones.
k. Identificar las necesidades de mantenimiento del sistema NSP y solicitar las mejoras
respectivas, así como participar en los análisis y pruebas que correspondan. l. Revisar los valores de las alícuotas y formular la información de las planillas alícuotas
por entidades, para la remisión a la Dirección correspondiente, previo visto bueno del Profesional de Planillas del régimen que corresponda y firma del Subdirector de Pago de Prestaciones.
m. Gestionar el proceso de consignaciones judiciales ordenadas por los juzgados respecto
a pensiones (no se refiere a órdenes judiciales de alimentos). n. Apoyar a los Profesionales de Planillas en las actividades relacionadas al proceso de
planillas de pago de pensiones.
15.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área administrativa o de
ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en áreas administrativas.
c. Conocimientos
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 57
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos en manejo de base de datos iii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X Comunicación escrita X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
15.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 58
16. Asistente de Planillas - Entidades Transferidas
16.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
16.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional Planillas - Otros Regímenes Supervisa a: No ejerce supervisión
16.3 Función básica Ejecutar actividades para verificar que los pensionistas transferidos a la ONP, cumplan con los requisitos para continuar percibiendo pensión o conceptos de pago, así como validar los parámetros de pensión y alícuotas que provienen de sus entidades de origen.
16.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 16.5 Funciones específicas
a. Ejecutar acciones para validar los datos de parámetros de pensión informados por las
entidades de origen. b. Gestionar y hacer seguimiento a la atención de los casos reportados a la Subdirección
de Calificaciones sobre observaciones de parámetros de pensión. c. Ejecutar las acciones que corresponden para descartar la incompatibilidad de
pensiones, conceptos de pago o pensiones y remuneraciones percibidas por los pensionistas de Entidades transferidas.
d. Efectuar gestiones para verificar que los pensionistas transferidos cumplan con los
requisitos para cobrar pensiones, bonificaciones o aguinaldos según las normas
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 59
legales vigentes. e. Dar mantenimiento en el Sistema NSP de los indicadores de cobro de bonificaciones y
aguinaldos. f. Reportar al Asistente Planillas – Registro de Datos, los casos que registren alícuotas
de pensiones, para las gestiones que correspondan. g. Atender directamente a los pensionistas, a los cuales se les requiere información
sobre el pago de sus pensiones. h. Preparar los reportes e informes mensuales sobre el control de las pensiones de las
Entidades transferidas. i. Gestionar la atención de las solicitudes de los pensionistas de entidades transferidas. j. Identificar las necesidades de mantenimiento del sistema NSP y solicitar las mejoras
respectivas, así como participar en los análisis y pruebas que correspondan. k. Formular respuesta, para firma del Subdirector de Pago de Prestaciones, a los
reclamos y/o consultas de los pensionistas de entidades transferidas. l. Formular requerimientote información sobre el pago de pensiones para la firma del
Subdirector de Pago de Prestaciones. m. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago.
16.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área administrativa o de
ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en áreas administrativas.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 60
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X Comunicación escrita X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
16.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 61
17. Asistente de Planillas - Retenciones
17.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
17.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional Planillas - Retenciones Supervisa a: No ejerce supervisión
17.3 Función básica Ejecutar las acciones conducentes a efectuar las retenciones por mandato judicial, cooperativas, asociaciones y/u otras autorizadas sobre la pensión que perciben los pensionistas que administra la ONP.
17.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
17.5 Funciones específicas
a. Clasificar, registrar y procesar hasta el estado revisado los mandatos de retención judiciales, en el módulo de gestión de la Subdirección de Pago de Prestaciones, de acuerdo a los antecedentes que existan por cada caso.
b. Clasificar, registrar y procesar hasta el estado revisado las retenciones por concepto
de aportes a cooperativas, asociaciones y/u otras instituciones, que hayan sido autorizadas por la Oficina de Administración.
c. Formular respuesta a las solicitudes de pensionistas por descuento por retención
judicial, cooperativas, asociaciones y/u otras instituciones. d. Revisar el cumplimiento de las retenciones judiciales, cooperativas, asociaciones y/u
otras instituciones que hayan sido aprobadas en el Sistema NSP, una vez se tenga los
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 62
resultados del cálculo de las planillas y dar su conformidad de la correcta ejecución al Profesional de Planillas del régimen que corresponda.
e. Formular respuesta, para la firma del Subdirector de Pago de Prestaciones, a la
atención de órdenes de retenciones judiciales, cooperativas, asociaciones y/u otras instituciones, así como a requerimientos de información de juzgados o pensionistas a nivel nacional, sobre información de pensionistas o beneficiarios de retención, respectivamente, velando por que estos sean atendidos dentro de los plazos administrativos de ley.
f. Formular respuesta, para firma del Subdirector de Pago de Prestaciones, a los
reclamos y consultas referidas a retenciones judiciales canalizadas por el contratista a cargo de la calificación de solicitudes de derechos pensionarios.
g. Sugerir al Profesional de Planillas – Retenciones, formular consultas para opinión legal
sobre casos que lo ameriten, y en caso corresponda formularlas para la firma del Subdirector de Pago de Prestaciones.
h. Formular mensualmente a la Oficina de Administración, para la firma del Subdirector
de Pago de Prestaciones, el requerimiento de pago de consignaciones, ordenados en procesos de retenciones judiciales y elaborar los oficios de respuesta a los juzgados, una vez se hayan efectuado.
i. Dar mantenimiento al archivo físico de legajos de las órdenes judiciales atendidas. j. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago.
17.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área administrativa, de
ingeniería, economía o legal. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en áreas administrativas.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 63
ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas previsionales.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X Comunicación escrita X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
17.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 64
18. Asistente de Emisión de Pago de Pensiones
18.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
18.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Emisión de Pago de Pensiones Supervisa a: No ejerce supervisión
18.3 Función básica Ejecutar las actividades de control de calidad y despacho de los cupones de pago resultantes del proceso de emisión de planilla, para contribuir al pago oportuno y eficiente de las pensiones de los regímenes encargados a la ONP.
18.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
18.5 Funciones específicas
a. Efectuar el control de calidad de los cupones de pago y despachar los mismos en el proceso de pre-emisión para el pago de pensiones.
b. Ejecutar y comunicar las intervenciones a los pagos de pensionistas previa
coordinación con el Profesional de Emisión de Pago. c. Habilitar y controlar el abastecimiento normal de las constancias de pago para los
pensionistas en la modalidad de abono en cuenta. d. Asistir al Profesional de Emisión de Pagos en el proceso de recupero de pensiones
indebidamente cobradas dentro del marco de funciones asigadas a la subdirección. e. Registrar en el sistema de planillas los descuentos por cobros posteriores al
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 65
fallecimiento del titular de la pensión, autorizado por los beneficiarios y el Profesional de Emisión de Pagos.
f. Actualizar en el modulo de recuperaciones la información de recuperos de pensiones
asignadas dentro del marco de funciones de la subdirección. g. Registrar en el Sistema NSP, las solicitudes de traslado a pago a domicilio aprobadas
por el Subdirector de Pago de Prestaciones. h. Efectuar las validaciones al archivo remitido por Depuración de Data, para el proceso
masivo de traslado de oficio de pensionistas a la modalidad de pago a domicilio. i. Emitir las notificaciones, esquelas y resoluciones referidas a las funciones del área de
Servicios de Pagos. j. Efectuar el control de cargos de la documentación emitida a los pensionistas o
beneficiarios, a fin de asegurar la debida notificación, referidas a las funciones del área de Servicios de Pagos.
k. Elaborar y visar las liquidaciones de las entidades pagadoras de pensiones. l. Elaborar y visar las cartas y comunicaciones para las empresas pagadoras con la
información relacionada al proceso de pago de planillas. m. Efectuar la recepción de las planillas, padrones y reportes de emisión que serán
derivados al archivo central. n. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago.
18.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área economico-financiera,
administrativa o de ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en áreas administrativas.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales.
d. Impedimentos
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 66
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X Comunicación escrita X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
18.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 67
19. Asistente de Conciliación
19.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
19.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Control Pagos Supervisa a: No ejerce supervisión
19.3 Función básica Ejecutar las actividades inherentes a las etapas de post emisión del Pago de Pensiones, así como de las relacionadas a la conciliación del pago de pensiones y bonificación FONAHPU del Decreto Ley N° 20530 una vez concluido el operativo de pago, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Subdirección de Pago de Prestaciones.
19.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia.
c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia del área funcional.
d. Participar en equipos de trabajo.
e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el ámbito de su competencia.
f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa.
g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
19.5 Funciones específicas
a. Ejecutar las actividades que le corresponden en el proceso de control de post-emisión del pago de pensiones.
b. Administrar la devolución de órdenes de pago desglosables, así como de los Poderes para cobro de pensiones.
c. Emitir las Constancias de Pago de Devengados e intereses legales requeridas por la Oficina de Asesoría Jurídica.
d. Administrar el Archivo Físico de la documentación empleada en el pago de las pensiones.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 68
e. Ejecutar las actividades del proceso de conciliación del pago de pensiones.
f. Formular las respuestas a las solicitudes de entidades externas sobre reclamos por
pagos de pensiones y bonificación FONAHPU del Decreto Ley N° 20530, para ser visadas por el Coordinador de Control Pagos y firmadas por el Subdirector de Pago de Prestaciones.
g. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la supervisión de Operativos de Pago.
19.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área administrativa o de
ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en áreas administrativas.
c. Conocimientos i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 69
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X Comunicación escrita X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
19.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 70
20. Asistente de Depuración de Datos
20.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
20.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Depuración de Data Supervisa a: No ejerce supervisión
20.3 Función básica Ejecutar las actividades inherentes para atender los pedidos internos y externos de información a ser extraída del Sistema NSP, así como efectuar el control de depuración de la data, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Subdirección de Pago de Prestaciones.
20.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 20.5 Funciones específicas
a. Ejecutar las acciones que le correspondan dentro del procedimiento de elaboración,
presentación y pago de las aportaciones de salud (retención del 4% de sus pensiones), de los pensionistas de la ONP a través del Programa de Declaración Telemática (PDT).
b. Ejecutar, de acuerdo al plan elaborado por el Profesional de Depuración de Data, los
cruces de información necesarios, a fin de identificar la “población riesgo” de pensionistas.
c. Coordinar con el contratista a cargo de la Administración del Sistema NSP, y con el
área de Proceso de Planillas, los cambios masivos a realizarse a la Data, previa autorización del Profesional de Depuración de Datos y efectuar el control de calidad a los cambios efectuados.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 71
d. Analizar la consistencia de los datos personales de los pensionistas en la base de
datos del Sistema NSP y proponer al Profesional de Depuración de Data o de quien haga sus veces, los requerimientos de cruces de información que sean necesarios con el RENIEC.
e. Formular las respuestas a las solicitudes de entidades externas sobre reclamos por
data corregida, para ser visadas por el Profesional de Depuración de Data y firmadas por el Subdirector de Pago de Prestaciones.
f. Ejecutar el proceso de unificación de cuentas de pensiones de aquellos pensionistas
que tienen más de una pensión por el Sistema Nacional de Pensiones g. Ejecutar mensualmente, la validación de la información de los datos de los
pensionistas del Decreto Ley N° 18846, PPE y seguro complementario de trabajo de riesgo en el módulo control de pago de planillas del Ministerio de Economía y Finanzas.
h. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago.
20.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área de informática, sistemas o
tecnologías de la información, Administración o Ingeniería Industrial. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en áreas administrativas.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos en planillas del sector público. iii. De preferencia con conocimientos en manejo de base de datos.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 72
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X Comunicación escrita X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
20.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 73
21. Asistente de Revisiones
21.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
21.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Coordinador de Control de Pagos Supervisa a: No ejerce supervisión
21.3 Función básica Ejecutar las acciones que den soporte al Proceso de Control Posterior y de Control de Pagos, así como ejecutar las labores operativas y técnicas del proyecto FONAHPU 20530.
21.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 21.5 Funciones específicas
a. Formular los proyectos de respuesta a las comunicaciones provenientes de la
Defensoría del Pueblo, del Congreso de la República y otras instituciones, relacionados con el pago de la Bonificación FONAHPU 20530.
b. Formular para la firma del Subdirector de Pago de Prestaciones, los oficios a ser
remitidos a las entidades que pagan pensiones a los beneficiarios de la Bonificación FONAHPU 20530.
c. Emitir y enviar notificaciones a los beneficiarios del FONAHPU 20530, para
comprobación de subsistencia de derecho. d. Atender el proceso de recalificación de Pensionistas del FONAHPU 20530, así como en
el Control de Calidad correspondiente.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 74
e. Apoyar en el monitoreo de unidades de pago del Banco de la Nación, de los procesos
de pago de la Bonificación FONAHPU – Decreto Ley N° 20530. f. Coordinar los cruces de información correspondientes al reinicio de actividad laboral
para los controles que correspondan. g. Calificar las solicitudes de activación y/o suspensión de pensión por reinicio de
actividad laboral, derivando a la Subdirección de Calificaciones los casos que requieran la recalificación del expediente administrativo.
h. Analizar en forma preliminar, posibles casos de incompatibilidad de pensiones y
formular el informe necesario para la firma del Subdirector de Pago de Prestaciones y visto bueno del Coordinador de Control Pagos.
i. Llevar el control documentario del archivo FONAHPU Decreto Ley N° 20530 y de los
archivos correspondientes a las acciones de control posterior y a las intervenciones efectuadas por el área de control de pagos.
j. Llevar el control de los cargos de notificaciones emitidas por la activación de pago de
pensión. k. Llevar el control del Archivo Maestro de las notificaciones de suspensión de pago de
pensiones emitidas por la Subdirección de Pago de Prestaciones. l. Asegurar la correcta ubicación de expedientes administrativos relacionados a
procesos del área de control de pagos, realizando las coordinaciones necesarias con las diversas áreas involucradas de la Subdirección de Pago de Prestaciones.
m. Formular las respuestas a las solicitudes de entidades externas sobre reclamos por
pagos de pensiones, para ser visadas por el Coordinador de Control Pagos y firmadas por el Subdirector de Pago de Prestaciones.
n. Capacitar en los temas de su competencia, al personal de ONP que participará en la
supervisión de Operativos de Pago.
21.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario del área administrativa o de
ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en las áreas citadas en el numeral precedente.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 75
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en áreas administrativas.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa de los sistemas
previsionales.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X Comunicación escrita X Confidencialidad X Eficiencia operativa / Productividad X Habilidad analítica X Orientación hacia el resultado X
21.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 76
22. Secretaria
22.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Secretaria.
22.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Pago de Prestaciones Supervisa a: No ejerce supervisión
22.3 Función básica Brindar apoyo secretarial, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Subdirección de Pago de Prestaciones.
22.4 Funciones genéricas
a. Recibir, registrar, clasificar y tramitar los documentos que ingresan o genere la unidad orgánica, dando la seguridad correspondiente para su distribución interna y externa; asimismo verifica la foliación, efectúa el seguimiento y control de tales documentos hasta su archivo.
b. Organizar el registro de la documentación en medios físicos e informáticos,
preservando su integridad y confidencialidad. c. Formular memorandos, cartas, oficios, informes y otros documentos que le sean
encargados por la unidad orgánica. d. Formular los requerimientos de útiles varios para la unidad orgánica, coordinando la
distribución y el control respectivo. e. Tramitar la creación de los usuarios y baja de los mismos en la red de la ONP,
controlando las altas y bajas correspondientes. f. Coordinar reuniones y eventos a nivel interinstitucional, concertar citas, así como
efectuar y atender las comunicaciones y las relaciones públicas. g. Organizar y mantener actualizado el archivo de la documentación, previa calificación
y codificación. h. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 22.5 Funciones específicas
No aplica.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 77
22.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación Título de secretaria o de asistente de gerencia.
b. Experiencia
Experiencia mínima de seis (06) meses como secretaria, asistente de gerencia o asistente ejecutiva. De preferencia en unidades orgánicas de primer o segundo nivel organizacional.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con excelente redacción.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Orden X
22.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 78
23. Auxiliar Administrativo
23.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Auxiliar 1.
23.2 Relaciones jerárquicas
Reporta a: Subdirector de Pago de Prestaciones Supervisa a: No ejerce supervisión
23.3 Función básica Brindar apoyo operativo en la Subdirección de Pago de Prestaciones, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la misma.
23.4 Funciones genéricas
a. Recoger, trasladar, ordenar, seleccionar y distribuir la documentación que se le encargue, manteniendo la confidencialidad y seguridad correspondiente.
b. Realizar impresiones y reproducciones de documentos que le sean solicitadas. c. Atender los encargos o trámites externos que por necesidad del servicio surjan en la
Subdirección. d. Comunicar a la Secretaria todo desperfecto que se produzca en las instalaciones o
artefactos asignados a la Subdirección. e. Supervisar la limpieza de los ambientes físicos de la Subdirección y coordinar con el
personal del contratista de servicios de limpieza, el adecuado mantenimiento de los mismos.
f. Recibir y distribuir los útiles de oficina y suministros correspondientes, participando
en el control de stock correspondiente. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 23.5 Funciones específicas
No aplica.
23.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Instrucción secundaria completa. ii. De Preferencia con Título técnico o estudios técnicos incompletos.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 79
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo operativo y/o administrativo.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de administración de archivos. iii. Conocimientos relativos a actividades de apoyo manual en oficina.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X Colaboración X Disciplina X
Orden X
23.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 80
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 81
TITULO XII: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE INVERSIONES
SUBTITULO I: DIRECCIÓN DE INVERSIONES ...................................................... 83
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ..................................................................... 83 1. Competencia 83 2. Ubicación y Dependencia 83 3. Funciones Generales 83 4. Estructura orgánica 84 5. Distribución de personal 84
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ..................................................... 86 1. Director de Inversiones 86 2. Profesional de Gestión Administrativa 90 3. Profesional de Gestión Financiera 93 4. Secretaria 96 5. Auxiliar Administrativo 98
SUBTITULO II SUBDIRECCIÓN DE INVERSIONES FINANCIERAS ................................100
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ....................................................................100 1. Competencia 100 2. Ubicación y Dependencia 100 3. Funciones Generales 100 4. Estructura orgánica 101 5. Distribución de personal 101
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ....................................................103 1. Subdirector de Inversiones Financieras 103 2. Analista Financiero 107 3. Profesional de Conciliación y Custodia 110 4. Profesional de Valorización y Cumplimiento 113 5. Analista Investigador 116 6. Asistente de Gestión y Finanzas 119
SUBTITULO III SUBDIRECCIÓN DE INVERSIONES INMOBILIARIAS ...........................122
CAPITULO I ORGANIZACIÓN ....................................................................122 1. Competencia 122 2. Ubicación y Dependencia 122 3. Funciones Generales 122 4. Estructura orgánica 123 5. Distribución de personal 123
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS ...................................................... 1 1. Subdirector de Inversiones Inmobiliarias 1 2. Profesional de Cobranzas 4 3. Profesional de Concesiones y Gestión Inmobiliaria 7 4. Profesional de Gestión Administrativa 10
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 82
5. Asistente de Facturación 13 6. Asistente de Servicios Públicos 16 7. Asistente de Supervisión de Inmuebles 19 8. Asistente de Arrendamientos y Ventas 22 9. Auxiliar de Administrativo 25
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 83 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
SUBTITULO I: DIRECCIÓN DE INVERSIONES
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Dirección de Inversiones es responsable de gestionar, con fines de renta, los activos de los fondos administrados por el Directorio del Fondo Consolidado de Reservas Previsionales (FCR), en el marco de las políticas y convenios determinados para tal fin; así como de gestionar otros recursos encargados por la Alta Dirección de la Oficina de Normalización Previsional (ONP) o por disposición legal expresa. 2. Ubicación y Dependencia La Dirección de Inversiones constituye un órgano de de línea de la ONP y depende de la Gerencia General. 3. Funciones Generales a. Establecer los lineamientos de política de la Dirección, así como la normativa
necesaria para el correcto desempeño de sus funciones acorde con la política Institucional.
b. Ejecutar las funciones de su competencia dentro del rol de Secretaría Técnica del
FCR que desempeña la ONP. c. Proponer las modificaciones a las políticas de inversiones e inmobiliaria, a los demás
documentos normativos y a los convenios aprobados por el Directorio del FCR, así como evaluar su vigencia.
d. Planificar, ejecutar y controlar, con fines de renta, las operaciones de inversión de
los activos financieros de los fondos administrados. e. Evaluar las oportunidades de inversión financiera y proponerlas al Comité de
Inversiones de la ONP. f. Planificar, ejecutar y controlar, con fines de renta, la gestión de los activos
inmobiliarios de los fondos administrados. g. Conducir el proceso de evaluación, selección y contratación de administradores de
cartera, que coadyuven en el proceso de inversión de los recursos a su cargo, en el mercado nacional o extranjero, y realizar el seguimiento del desempeño del servicio de estos administradores, en el marco de las políticas del Directorio del FCR.
h. Conducir el proceso de evaluación, selección y contratación de los servicios de
custodia y préstamo de valores en el mercado nacional y extranjero, y realizar la supervisión de estos servicios, en el marco de las políticas del Directorio del FCR.
i. Elaborar los informes de resultados de los fondos y recursos administrados y presentarlos a la Alta Dirección de la ONP.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 84 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
j. Realizar investigación y análisis de los mercados financiero e inmobiliario. k. Valorizar los activos del FCR y calcular su rentabilidad. l. Ejecutar las acciones que correspondan a la recuperación de acreencias de los fondos
administrados. m. Representar a los fondos administrados en las juntas de accionistas, juntas de
propietarios o juntas de acreedores que corresponda. n. Ejecutar las coordinaciones pertinentes con el Fondo Nacional de la Actividad
Empresarial del Estado (FONAFE) en el caso de propiedad accionaria del FCR en las empresas bajo control o administración del FONAFE.
o. Preparar la Memoria Anual y los Informes de Rendición de Cuentas del Resultado de la
Gestión del FCR. p. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encargadas por la Gerencia General. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Dirección de Inversiones se presenta en el gráfico N° 27. 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Dirección de Inversiones, se presenta a continuación:
Puestos
Dir
ecto
r
Pro
fesi
onal
2
Secr
etar
ia
Auxi
liar
1
Tot
al
Director de Inversiones 1 1
Profesional de Gestión Administrativa 1 1
Profesional de Gestión Financiera 1 1
Secretaria 1 1
Auxiliar Administrativo 1 1
Total 1 2 1 1 5
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 85 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
Gráfico N° 27 Estructura orgánica de la Dirección de Inversiones
GerenciaGeneral
DI: Director de Inversiones
(1)
P2: Profesional de Gestión
Administrativa(1)
P2: Profesional de Gestión Financiera
(1)
AX1: Auxiliar Administrativo
(1)
S: Secretaria(1)
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 86 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Director de Inversiones 1.1 Clasificador del Cargo
Empleado de Confianza de libre designación y remoción. Trabajador de dirección y de confianza / Director.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Gerente General Supervisa a: - Personal de la Dirección de Inversiones, - Subdirector de Inversiones Financieras y - Subdirector de Inversiones Inmobiliarias
1.3 Función básica Conducir y gestionar, con fines de renta, tanto los activos financieros de los fondos administrados por el Directorio del Fondo Consolidado de Reservas Previsionales –FCR, cuanto los activos inmobiliarios de propiedad del FCR, así como de gestionar otros recursos encargados por la Alta Dirección o por disposición legal expresa.
1.4 Funciones genéricas
a. Formular y proponer los lineamientos de política, planes, iniciativas, proyectos, presupuesto y convenios de interés institucional vinculados al órgano de su competencia.
b. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo del
órgano que dirige y de los responsables de las unidades orgánicas dependientes. c. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos al órgano que dirige, así como de las unidades orgánicas dependientes. d. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e. Emitir informes técnicos y resoluciones en el ámbito de su competencia. f. Asesorar a la Jefatura, Gerencia General y demás direcciones u oficinas, en los
asuntos de competencia del órgano que dirige. g. Gestionar los riesgos en el órgano a su cargo en coordinación con la Unidad de
Gestión de la Calidad y Riesgos. h. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. i. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas por el Jefe de la ONP o el Gerente General. 1.5 Funciones específicas
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 87 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
a. Proponer al Comité de Inversiones de la ONP, las oportunidades de inversión
financiera. b. Formular y proponer a la Alta Dirección, las modificaciones a los lineamientos de
política y los contratos en materia de administración y de gestión de las inversiones financieras y de los activos inmobiliarios de los Fondos del FCR;
c. Remitir informes a la Alta Dirección sobre el financiamiento de las obligaciones
previsionales del FCR. d. Dirigir la formulación, desarrollo y evaluación de los estudios, planes y programas de
índole económico y financiero, de competencia de la Dirección. e. Dirigir, coordinar y controlar la gestión de los activos financieros de los Fondos del
FCR. f. Validar el resultado de la investigación y análisis de los mercados financiero e
inmobiliario. g. Coordinar y supervisar la concesión de los inmuebles del FCR. h. Validar el resultado de la evaluación del riesgo crediticio de las inversiones del FCR. i. Conducir la evaluación, selección y contratación de administradores de cartera. j. Conducir el proceso de evaluación, selección y contratación de los servicios de
custodia y préstamo de valores en el mercado nacional y extranjero. k. Planificar, ejecutar y controlar, con fines de renta, la gestión de los activos
inmobiliarios de propiedad de los fondos administrados. l. Ejecutar las coordinaciones pertinentes con el Fondo Nacional de la Actividad
Empresarial del Estado (FONAFE) respecto de la propiedad accionaria del FCR. m. Presentar a la Alta Dirección la Memoria Anual y los Informes de Rendición de
Cuentas del Resultados de la Gestión del FCR y de otros informes especiales sobre los Fondos administrados.
n. Implementar los acuerdos del Directorio del FCR y actuar como su Secretario.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 88 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económica. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios de doctorado, o estudios
culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico financiera.
b. Experiencia
xvi. Experiencia laboral no menor de tres (03) años en puestos vinculados a la gestión de inversiones financieras. Dicha experiencia deberá ser acreditada en el período de los cinco (05) años anteriores a la fecha de la convocatoria.
xvii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos avanzados de idioma inglés. iii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa referida a los Sistemas
Nacionales de la Administración Pública y/o la referida a los sistemas previsionales.
iv. De preferencia con conocimientos de gestión de procesos y/o gestión de proyectos.
d. Otros
De preferencia con certificación internacionalmente reconocida de competencia profesional en materia de inversiones y riesgos.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias específicas Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 89 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Calidad del trabajo X
Enpowerment X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Liderazgo X
Planificación y visión estratégica X
Análisis económico y planificación estratégica X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 90 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
2. Profesional de Gestión Administrativa
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Ejecutivo / Profesional 2.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Inversiones Supervisa a: No ejerce supervisión
2.3 Función básica Brindar apoyo técnico y asesoría a la gestión de los procesos administrados por la Dirección de Inversiones y a las subdirecciones que la conforman, para contribuir a alcanzar las metas establecidas por la Dirección.
2.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 2.5 Funciones específicas
a. Participar en la formulación del PEI, POI y PAC y Presupuesto de gastos de la
Dirección y las Subdirecciones dependientes.
b. Revisar las evaluaciones periódicas de la gestión para la aprobación del Director. c. Intervenir en las actividades identificar y valorar los riesgos existentes en la Dirección
y subdirecciones dependientes; así como participar, proponer medidas y elaborar la documentación necesaria para la gestión de tales riesgos.
d. Verificar las condiciones y requerimientos para el accionar de los funcionarios en el
proceso de inversión en resguardo del Portafolio FCR y proponer las mejoras del caso. e. Proponer planes de contingencia ante fallas técnicas en los sistemas de información o
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 91 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
ante la ocurrencia de eventos de fuerza mayor que puedan afectar la gestión de las inversiones.
f. Proponer e implementar documentos normativos internos que permitan la adecuada
instrumentalización de convenios y contratos a fin de delimitar derechos y obligaciones contractuales en aspectos vinculados con el proceso de inversión.
g. Velar por el establecimiento y mantenimiento de adecuados canales de difusión de
las disposiciones legales y administrativas aplicables a las operaciones de inversión. h. Emitir opinión técnica sobre los temas previsionales y otros que le encargue el
Director de Inversiones. i. Revisar y consolidar las respuestas a los requerimientos de información y/o
respuestas a comunicaciones, cursadas por el OCI de la institución o por quienes realicen el control externo.
j. Llevar el control de medidas correctivas inherentes a las recomendaciones del OCI de
la institución o por quienes realicen el control externo. k. Identificar posibles limitaciones a la gestión de la Dirección y proponer las acciones
correctivas pertinentes. l. Revisar y dar conformidad al levantamiento, análisis y rediseño de esquemas
organizativos, funcionales y de procesos que se requieran optimizar en la Dirección. m. Analizar y consolidar, en base a cargas de trabajo, los requerimientos de recursos
humanos bajo la modalidad de Contratos de Servicios Administrativos y practicantes de la Dirección, así como preparar la información requerida por la Unidad de Recursos Humanos para gestionar la contratación.
n. Elaborar y consolidar los requerimientos de capacitación del personal de la Dirección. 2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
vii. Título profesional o Bachiller universitario del área económica, contable,
administrativa o de Ingeniería. viii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico financiera, administrativa, estadística o gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en análisis, mejora o rediseño de procesos operativos o gestión administrativa.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 92 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
ii. De preferencia con conocimientos sobre gestión de procesos, gestión de proyectos y/o procesos de auditoría.
iii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa vigente de los sistemas administrativos del sector público y la referida al acceso a la información pública.
iv. De preferencia con conocimientos intermedios de idioma inglés.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Iniciativa X
Orientación hacia resultados X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 93 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
3. Profesional de Gestión Financiera
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Ejecutivo / Profesional 2.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Inversiones Supervisa a: No ejerce supervisión
3.3 Función básica Intervenir en la formulación y revisión de informes técnicos de las actividades de competencia de la Dirección para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la Dirección de Inversiones.
3.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 3.5 Funciones específicas
a. Preparar los proyectos de las Actas del Directorio del FCR y supervisar el archivo
documentario del FCR. b. Preparar la Memoria Anual, así como los Informes de Rendición de Cuentas de
Resultado de la Gestión del FCR. c. Consolidar la información que se genere en las Subdirecciones respecto a la memoria
anual de la ONP. d. Revisar los informes de las instituciones del sistema financiero local preparados por la
Subdirección de Inversiones Financieras. e. Revisar el Informe de Gestión de los Fondos Administrados por el Directorio del FCR.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 94 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
f. Monitorear la gestión del Banco Custodio del Portafolio Internacional del FCR en lo
concerniente al tema tributario. g. Participar en la formulación de propuestas técnicas relacionadas con las obligaciones
previsionales del FCR y su financiamiento. h. Gestionar y consolidar la información para el Compendio Estadístico, Acceso
Ciudadano y otros rubros que se deba publicar en el portal virtual de la ONP. i. Elaborar la información institucional referida a los activos del FCR, con destino
interno o externo. j. Coordinar con el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del
Estado – FONAFE lo referido a ELECTROPERÚ. 3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
Título profesional o Bachiller universitario de las áreas económico financiera, contable, administrativa o legal, de preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico financiera.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en gestión económico financiera. Dicha experiencia deberá ser acreditada en el período de los cuatro (04) años anteriores a la fecha de la convocatoria.
ii. De preferencia con experiencia en la formulación de informes económicos financieros.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de matemática financiera, finanzas
corporativas y/o de inversiones. iii. De preferencia con conocimientos sobre planeamiento y presupuesto público. iv. De preferencia con conocimientos intermedios de idioma inglés.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 95 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Eficiencia operativa/Productividad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 96 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
4. Secretaria
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Apoyo / Secretaria.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Inversiones Supervisa a: Auxiliar Administrativo
4.3 Función básica Coordinar y ejecutar actividades operativas-organizacionales de asistencia administrativa en la Dirección de Inversiones, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos de gestión de la misma.
4.4 Funciones genéricas
rr. Recibir, registrar, clasificar y tramitar los documentos que ingresan o genere la unidad orgánica, dando la seguridad correspondiente para su distribución interna y externa; asimismo verifica la foliación, efectúa el seguimiento y control de tales documentos hasta su archivo.
ss. Organizar el registro de la documentación en medios físicos e informáticos,
preservando su integridad y confidencialidad. tt. Formular memorandos, cartas, oficios, informes y otros documentos que le sean
encargados por la unidad orgánica. uu. Formular los requerimientos de útiles varios para la unidad orgánica, coordinando la
distribución y el control respectivo. vv. Tramitar la creación de los usuarios y baja de los mismos en la red de la ONP,
controlando las altas y bajas correspondientes. ww. Coordinar reuniones y eventos a nivel interinstitucional, concertar citas, así como
efectuar y atender las comunicaciones y las relaciones públicas. xx. Organizar y mantener actualizado el archivo de la documentación, previa calificación
y codificación. yy. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. zz. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 4.5 Funciones específicas
No aplica.
4.6 Perfil mínimo del puesto
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 97 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
a. Formación
Título de secretaria o de asistente de gerencia.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses como secretaria, asistente de gerencia o asistente ejecutiva. De preferencia en unidades orgánicas de primer o segundo nivel organizacional.
c. Conocimientos
xii. Conocimientos de herramientas de ofimática. xiii. De preferencia con excelente redacción. xiv. De preferencia con conocimientos básicos de idioma inglés.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Adaptabilidad al cambio X
Administración del tiempo X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Colaboración X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Orden X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 98 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
5. Auxiliar Administrativo
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Apoyo / Auxiliar 1.
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Secretaria Supervisa a: No ejerce supervisión
5.3 Función básica Brindar apoyo operativo en la Dirección de Inversiones, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la misma.
5.4 Funciones genéricas
jj. Recoger, trasladar, ordenar, seleccionar y distribuir la documentación que se le encargue, manteniendo la confidencialidad y seguridad correspondiente.
kk. Realizar impresiones y reproducciones de documentos que le sean solicitadas. ll. Atender los encargos o trámites externos que surjan en la Dirección. mm. Comunicar a la Secretaria todo desperfecto que se produzca en las instalaciones o
artefactos asignados a la Dirección. nn. Atender la recepción y transmisión de información vía fax. oo. Supervisar la limpieza de los ambientes físicos de la Dirección y coordinar con el
personal del contratista de servicios de limpieza, el adecuado mantenimiento de los mismos.
pp. Recibir y distribuir los útiles de oficina y suministros correspondientes, participando
en el control de stock correspondiente. qq. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 5.5 Funciones específicas
a. Digitalizar y derivar electrónicamente documentos en la Dirección. b. Apoyar en la actualización de la base de datos de la Dirección.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 99 Subtítulo I: Dirección de Inversiones
5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Instrucción secundaria completa, con conocimientos relativos a actividades de
apoyo manual en oficina. ii. De preferencia con estudios técnicos.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo operativo y/o administrativo.
c. Conocimientos
Conocimientos de herramientas de ofimática.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X
Colaboración X
Orientación hacia resultados X
Disciplina X
Orden X 5.7 Trabajadores en el puesto
Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 100 Subtítulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
SUBTITULO II SUBDIRECCIÓN DE INVERSIONES FINANCIERAS
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Subdirección de Inversiones Financieras es la unidad orgánica encargada de planificar, ejecutar y controlar las operaciones de inversión, con fines de renta, de los activos financieros del Portafolio del FCR, en el marco de las políticas de inversiones y de los convenios aprobados por el Directorio del FCR. 2. Ubicación y Dependencia La Subdirección de Inversiones Financieras constituye una unidad orgánica de línea de la ONP y depende de la Dirección de Inversiones. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Evaluar la vigencia de las políticas y normas de inversiones financieras, así como de
los convenios aprobados por el Directorio del FCR. c. Formular y proponer las modificaciones a las políticas de inversiones financieras, a
los demás documentos normativos y a los convenios aprobados por el Directorio del FCR.
d. Planificar, ejecutar y controlar, con fines de renta, las operaciones de inversión de
los activos financieros de los Fondos administrados. e. Evaluar las oportunidades de inversión financiera y proponer las estrategias e
inversiones correspondientes. f. Supervisar el proceso de evaluación, selección y contratación de los administradores
de cartera para la ejecución de las inversiones financieras. g. Supervisar el desempeño del servicio de los administradores de cartera, en el marco
de las políticas aprobadas por el Directorio del FCR. h. Supervisar los servicios de custodia de valores en el mercado nacional en el marco de
las políticas aprobadas por el Directorio del FCR. i. Supervisar los servicios de custodia y de préstamo de valores en el extranjero, en el
marco de las políticas aprobadas por el Directorio del FCR. j. Elaborar los informes de resultados de la inversión de los activos financieros de los
fondos administrados. k. Realizar investigación y análisis financiero en el mercado local e internacional.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 101 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
l. Valorizar los activos financieros del FCR y calcular su rentabilidad. m. Ejecutar las acciones que correspondan a la recuperación de acreencias de los fondos
administrados. n. Representar a los fondos administrados en las juntas de accionistas o juntas de
acreedores que corresponda. o. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encargadas por la Dirección de Inversiones. 4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Subdirección de Inversiones Financieras se presenta en el gráfico N° 28: 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Subdirección de Inversiones Financieras, se presenta a continuación:
Puestos
Subdir
ecto
r
Pro
fesi
onal
2
Pro
fesi
onal
1
Asi
sten
te 2
Tot
al
Subdirector de Inversiones Financieras 1 1
Analista Financiero 1 1
Profesional de Valorización y Cumplimiento 1 1
Profesional de Conciliación y Custodia 1 1
Analista Investigador 1 1
Asistente de Gestión y Finanzas 1 1
Total 1 2 2 1 6
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 102 Subtítulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
Gráfico N° 28 Estructura orgánica de la Subdirección de Inversiones Financieras
Director de Inversiones
SD: Subdirector de Inversiones Financieras
(1)
P2: Analista Financiero(1)
A2: Asistente de Gestión y Finanzas
(1)
P1: Analista Investigador(1)
P1: Profesional de Valorización y Cumplimiento
(1)
P2: Profesional de Conciliación y Custodia
(1)
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 103 Subtítulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Subdirector de Inversiones Financieras
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Directivo Superior / Subdirector.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Inversiones Supervisa a: Personal de la Subdirección de Inversiones Financieras
1.3 Función básica Gestionar el proceso de inversión de los activos financieros del Portafolio del Fondo Consolidado de Reservas Previsionales (Portafolio FCR) y otros recursos encargados; y, canalizar la información del Portafolio FCR a las Subdirecciones correspondientes de la Oficina de Administración.
1.4 Funciones genéricas
mmm. Formular los lineamientos de política, planes, iniciativas, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
nnn. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. ooo. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. ppp. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. qqq. Emitir informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. rrr. Proponer resoluciones en el ámbito de su competencia. sss. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad
orgánica. ttt. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
uuu. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad
de Gestión de la Calidad y Riesgos. vvv. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. www. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 104 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
1.5 Funciones específicas
a. Evaluar, diseñar y proponer a la Dirección las estrategias de inversión. b. Gestionar la colocación y la recuperación de las inversiones financieras, y revisar su
rentabilidad. c. Proveer de información sobre los activos del Portafolio FCR y sobre el mercado, para
la toma de decisiones. d. Supervisar la conciliación de la custodia de valores en el mercado nacional. e. Llevar a cabo coordinaciones técnicas con el Fiduciario del FCR y con instituciones
financieras especializadas en administración de activos, corretaje de valores o asesoría.
f. Proponer a la Dirección los procedimientos operativos, las normas, las herramientas y
los contratos necesarios para ejecutar, supervisar y controlar los diversos procesos involucrados en la gestión de los recursos financieros del FCR.
g. Velar por el cumplimiento de las normas legales y procedimientos aplicables a la
operatividad de la Subdirección a su cargo, gestionando las consultas que hicieran falta a la Oficina de Asesoría Jurídica.
h. Dirigir y coordinar la elaboración de los Informes de Gestión de los Fondos
Administrados por el Directorio del FCR y de Operaciones Realizadas, a ser presentado mensualmente a la Alta Dirección de la ONP y al Directorio del FCR, en la parte que le corresponde a la Subdirección.
i. Supervisar, las acciones que correspondan, tendientes a la recuperación de
acreencias de los recursos financieros gestionados. j. Supervisar la gestión realizada por el Fiduciario del FCR, por los Bancos Custodios y
por los Administradores de Cartera con mandatos del FCR. k. Participar en el proceso de evaluación, selección y contratación de los
administradores de cartera para la ejecución de las inversiones financieras y de los servicios de custodia y préstamo de valores.
l. Proponer al Director de Inversiones el rebalanceo del Portafolio, tomando en cuenta
los riesgos identificados con la información que obtenga la Subdirección y con la que provea la Unidad de Gestión de la Calidad y Riesgos.
m. Elevar al Director de Inversiones las propuestas de inversión que deban ser resueltas
por el Comité de Inversiones de la ONP. n. Remitir a la Subdirección Contabilidad información mensual de posición y
rentabilidad del Portafolio FCR. o. Supervisar la valorización del Portafolio FCR y recursos encargados y el cálculo de su
rentabilidad.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 105 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
p. Supervisar la elaboración y ejecución del Presupuesto, así como de las actividades
contenidas en el Plan Operativo Institucional y en Plan Estratégico Institucional de la Subdirección, coordinando con el Profesional de Gestión Administrativa de la Dirección de Inversiones.
q. Participar en representación de los fondos administrados a las reuniones de Juntas de
Obligacionistas o Acreedores de Valores, que se le encarguen. 1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
xv. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera. xvi. De preferencia con estudios de maestría, estudios de doctorado, o estudios
culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico financiera.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en puestos vinculados a la gestión de inversiones financieras. Dicha experiencia deberá ser acreditada en el período de los cuatro (04) años anteriores a la fecha de la convocatoria.
ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre administración de portafolios de renta
fija y renta variable. iii. De preferencia con conocimientos intermedios de idioma inglés. iv. De preferencia con conocimientos sobre la normativa referida a los Sistemas
Nacionales de la Administración Pública. v. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos.
d. Otros
De preferencia con certificación internacionalmente reconocida de competencia profesional en materia de inversiones y riesgos.
e. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
f. Competencias específicas
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 106 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Análisis económico y planificación financiera X
Confidencialidad X
Empowerment X
Habilidad analítica X
Liderazgo X
Planificación y programación X
Planificación y visión estratégica X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 107 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
2. Analista Financiero
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
2.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Inversiones Financieras Supervisa a: No ejerce supervisión
2.3 Función básica Planificar el flujo de fondos de los recursos gestionados y realizar las correspondientes operaciones financieras, considerando las estrategias de inversión de activos establecidas.
2.4 Funciones genéricas
xx. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
yy. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. zz. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. aaa. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. bbb. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. ccc. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. ddd. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
2.5 Funciones específicas
a. Elaborar las proyecciones de los ingresos y los desembolsos (flujo de fondos) de los Fondos del FCR.
b. Proyectar el financiamiento del Fondo FCR- Decreto Ley N˚ 19990 a la planilla de
pensiones del Sistema Nacional de Pensiones. c. Gestionar las subastas de recursos financieros en el mercado local. d. Realizar aperturas y cancelaciones de depósitos en los mercados local e
internacional, concordadas con el Subdirector y Director, o acordadas con el Comité de Inversiones, de ser el caso.
e. Realizar operaciones de compra y venta de valores en los mercados local e
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 108 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
internacional, acordadas en el Comité de Inversiones. f. Habilitar la transferencia de recursos FCR a la ONP para los pagos de Pensiones y
redenciones de Bonos de Reconocimiento y los abonos ordenados por mandatos judiciales.
g. Habilitar la transferencia de recursos del Fondo para la Asistencia Previsional - FASP
para el pago de pensiones, a las Instituciones aportantes. h. Comunicar al Profesional de Conciliación y Custodia las operaciones realizadas para la
emisión de las cartas órdenes de apertura, cancelación, liquidación, transferencias u otras.
i. Realizar operaciones cambiarias, concordadas con el Subdirector. j. Informar al Subdirector sobre las operaciones realizadas así como las operaciones
propuestas no realizadas.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico financiera.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en análisis o gestión de portafolios financieros, así como a la revisión y preparación de informes técnicos. Dicha experiencia deberá ser acreditada en el período de los cuatro (04) años anteriores a la fecha de la convocatoria.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre la normativa y procesos referidos al
movimiento de recursos financieros. iii. De preferencia con conocimientos de matemática financiera, finanzas
corporativas y/o de inversiones. iv. De preferencia con conocimientos básicos de idioma inglés.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 109 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Eficiencia operativa/Productividad X
Calidad del trabajo X
Habilidad analítica X
Negociación X
Orientación hacia resultados X
Toma de decisiones X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 110 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
3. Profesional de Conciliación y Custodia
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Especialista / Profesional 2.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Inversiones Financieras Supervisa a: No ejerce supervisión
3.3 Función básica Liquidar las transacciones realizadas, conciliar las operaciones financieras y la gestión de los administradores de cartera y de custodia del Portafolio FCR y otros recursos encargados.
3.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
3.5 Funciones específicas
a. Conciliar la gestión realizada por los Administradores de Cartera. b. Conciliar los saldos bancarios de las cuentas del FCR. c. Conciliar la recaudación por Libre Desafiliación Informada. d. Conciliar la gestión de la custodia local e internacional, de valores del Portafolio FCR. e. Elaborar los reportes de conciliaciones. f. Tramitar los pagos de comisiones a los administradores de cartera y a los custodios. g. Gestionar los ingresos de valores en las cuentas de custodia local.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 111 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
h. Revisar la información remitida por la entidad a cargo de la custodia internacional de valores.
i. Emitir las cartas órdenes de apertura, cancelación, liquidación, transferencias u otras
por disposición del Subdirector. j. Liquidar las transacciones realizadas directamente. k. Registrar las operaciones que ejecute la Subdirección, en el sistema integral de
administración de las inversiones financieras. l. Preparar y remitir la documentación de las operaciones realizadas a la Unidad de
Contabilidad.
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico financiera.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en análisis o gestión de portafolios financieros, así como a la revisión y preparación de informes técnicos. Dicha experiencia deberá ser acreditada en el período de los cuatro (04) años anteriores a la fecha de la convocatoria.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de matemática financiera, finanzas
corporativas y/o de inversiones. iii. De preferencia con conocimientos básicos de idioma inglés.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 112 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Eficiencia operativa/Productividad X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 113 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
4. Profesional de Valorización y Cumplimiento
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público – Ejecutivo / Profesional 1.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Inversiones Financieras Supervisa a: No ejerce supervisión
4.3 Función básica Evaluar e informar la situación del Portafolio FCR, el cumplimiento de los límites de inversión y la rentabilidad de los activos financieros.
4.4 Funciones genéricas
o. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. p. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. q. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. r. Participar en equipos de trabajo. s. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. t. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. u. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
4.5 Funciones específicas
a. Realizar los cálculos financieros requeridos para comprobar la valorización de los activos del Portafolio FCR.
b. Elaborar los Informes de Gestión de los Fondos Administrados por el Directorio del
FCR y de las Operaciones realizadas. c. Verificar el cumplimiento de los límites de inversión establecidos para el Portafolio
FCR. d. Preparar información mensual de posición y rentabilidad del Portafolio FCR para su
remisión a la Unidad de Contabilidad. e. Monitorear la situación de riesgo y el desempeño del Portafolio FCR. f. Monitorear las recuperaciones de acreencias del FCR.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 114 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
g. Elaborar y distribuir a los miembros del Comité de Inversiones los reportes de Composición del Portafolio de los Fondos Administrados por el Directorio del FCR.
h. Participar a solicitud del Subdirector en las Juntas de Obligacionistas y eventos
corporativos. 4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico financiera.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de un (01) año en análisis o gestión de portafolios financieros, así como a la revisión y preparación de informes técnicos. Dicha experiencia deberá ser acreditada en el período de los cuatro (04) años anteriores a la fecha de la convocatoria.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de matemática financiera, finanzas
corporativas y/o de inversiones. iii. De preferencia con conocimientos básicos de idioma inglés.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 115 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Eficiencia operativa/Productividad X
Habilidad analítica X
Orden X
Orientación hacia resultados X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 116 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
5. Analista Investigador
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Inversiones Financieras Supervisa a: No ejerce supervisión
5.3 Función básica Elaborar los reportes correspondientes a la situación económica y financiera local e internacional, y analizar y recomendar las alternativas de inversión que se presenten en el mercado.
5.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 5.5 Funciones específicas
a. Analizar y consolidar las investigaciones sobre la situación económica y financiera
local e internacional, y proporcionar al Subdirector la información para la toma de decisiones de inversión.
b. Informar al Subdirector de la evolución de los principales indicadores y las noticias
financieras que puedan afectar al Portafolio FCR. c. Analizar la evolución del Portafolio FCR y proponer al Subdirector su rebalanceo. d. Evaluar e informar el riesgo crediticio de las alternativas de inversión para la toma de
decisiones del Comité de Inversiones. e. Evaluar y recomendar operaciones de compra/venta de instrumentos financieros de
los portafolios gestionados.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 117 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
f. Realizar la evaluación financiera de proyectos de inversión. g. Participar en las Juntas de Obligacionistas y eventos corporativos, a solicitud del
Subdirector. 5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económico financiera. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico financiera.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de un (01) año en análisis o gestión de portafolios financieros, así como a la revisión y preparación de informes técnicos. Dicha experiencia deberá ser acreditada en el período de los cuatro (04) años anteriores a la fecha de la convocatoria.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de matemática financiera, finanzas
corporativas y/o de inversiones. iii. De preferencia con conocimientos de evaluación financiera de proyectos. iv. De preferencia con conocimientos básicos de idioma inglés.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 118 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X
5.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 119 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
6. Asistente de Gestión y Finanzas
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Inversiones Financieras Supervisa a: No ejerce supervisión
6.3 Función básica Brindar apoyo en las diversas funciones operativas y administrativas de la Subdirección Inversiones Financieras.
6.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
6.5 Funciones específicas
a. Gestionar, consolidar y monitorear la información que se genere en la Subdirección respecto a la formulación, programación y ejecución del PEI, POI, PAC y Presupuesto Institucional, así como de la información para las memorias anuales y los informes de rendición de cuentas.
b. Llevar un registro respecto de los indicadores de gestión, definidos por el
Subdirector. c. Elaborar, en coordinación con el Profesional de Gestión Administrativa de la
Dirección de Inversiones, los términos de referencia para las adjudicaciones requeridas por la Subdirección.
d. Llevar el registro de ingresos y devoluciones correspondientes a cada entidad
comprendidas dentro del FASP.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 120 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
e. Llevar a cabo coordinaciones técnicas con los órganos de la ONP en lo referente al
FASP. f. Proporcionar la información a las entidades y absolver sus consultas referidas al FASP. g. Actualizar la base de datos de la Subdirección. h. Revisar y dar conformidad al levantamiento, análisis y rediseño de esquemas
organizativos, funcionales y de procesos que se requiera optimizar en la Subdirección.
i. Mantener el archivo de la documentación de la correspondencia dirigida al
Subdirector. j. Mantener el archivo de la documentación que sustenta las operaciones efectuadas
por la Subdirección. k. Analizar y consolidar, en base a cargas de trabajo, los requerimientos de recursos
humanos bajo la modalidad de Contratos de Servicios Administrativos y practicantes de la Subdirección, así como preparar la información requerida por la Unidad de Recursos Humanos para gestionar la contratación.
l. Hacer seguimiento e informar al Subdirector de inversiones Financieras, respecto del
estado de los requerimientos de información, tanto internos cuanto externos, que han sido derivados al profesional técnico correspondiente.
m. Elaborar y consolidar los requerimientos de capacitación del personal de la
Subdirección. 6.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
v. Bachiller universitario o egresado universitario del área económica o
administrativa. vi. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico financiera, administrativa, estadística o gestión pública.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en áreas administrativas, de preferencia relacionadas a la formulación y operación de modelos de planeamiento o al análisis económico-financiero. Dicha experiencia deberá ser acreditada en el período de los cuatro (04) años anteriores a la fecha de la convocatoria.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de matemática financiera, finanzas
corporativas y/o de inversiones.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 121 Subtitulo II: Subdirección de Inversiones Financieras
iii. De preferencia con conocimientos básicos de idioma inglés.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Habilidad analítica X
Orientación hacia el resultado X
6.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 122 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
SUBTITULO III SUBDIRECCIÓN DE INVERSIONES INMOBILIARIAS
CAPITULO I ORGANIZACIÓN
1. Competencia La Subdirección de Inversiones Inmobiliarias es la unidad orgánica encargada de planear, realizar y controlar los procesos administrativos relativos a la explotación de los inmuebles propiedad del FCR, con fines de renta, dentro del marco de la política inmobiliaria y los convenios aprobados por el Directorio del FCR. 2. Ubicación y Dependencia La Subdirección de Inversiones Inmobiliarias constituye una unidad orgánica de línea de la ONP y depende de la Dirección de Inversiones. 3. Funciones Generales a. Proponer las normas y procedimientos necesarios para el correcto desenvolvimiento
de sus funciones. b. Evaluar la vigencia de las políticas y normas relativas a los bienes inmuebles de
propiedad del FCR. c. Formular y proponer las modificaciones a las políticas inmobiliarias, a los demás
documentos normativos y a los convenios aprobados por el Directorio del FCR. d. Planificar, ejecutar y controlar, con fines de renta, las operaciones con los activos
inmobiliarios de propiedad del FCR. e. Planificar y coordinar con la Oficina de Administración la adecuada provisión de los
servicios de vigilancia, mantenimiento, limpieza u otros, que correspondan para los inmuebles de propiedad del FCR.
f. Realizar investigación y análisis del mercado inmobiliario. g. Identificar y proponer alternativas para optimizar la renta inmobiliaria. h. Elaborar los informes de resultados de la gestión de los activos inmobiliarios de los
fondos administrados. i. Ejecutar las acciones que correspondan a la recuperación de acreencias derivadas de
los activos inmobiliarios. j. Representar al Fondo FCR-Decreto Ley Nº 19990 en las Juntas de Propietarios o
Juntas de Inquilinos que corresponda. k. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encargadas por la Dirección de Inversiones.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 123 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
4. Estructura orgánica La estructura orgánica de la Subdirección de Inversiones Inmobiliarias se presenta en el gráfico N° 29: 5. Distribución de personal La distribución del personal por cargos y puestos en la Subdirección de Inversiones Inmobiliarias, se presenta a continuación:
Puestos
Subdir
ecto
r
Pro
fesi
onal
2
Pro
fesi
onal
1
Asi
sten
te 2
Auxi
liar
1
Tot
al
Subdirector de Inversiones Inmobiliarias 1 1
Profesional de Cobranzas 1 1
Profesional de Concesiones y Gestión Inmobiliaria 1 1
Profesional de Gestión Administrativa 1 1
Asistente de Facturación 1 1
Asistente de Servicios Públicos 1 1
Asistente de Supervisión de Inmuebles 1 1
Asistente de Arrendamientos y Ventas 1 1
Auxiliar Administrativo 1 1
Total 1 2 1 4 1 9
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 124 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
Gráfico N° 29 Estructura orgánica de la Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
Director de Inversiones
SD: Subdirector de Inversiones Inmobiliarias
(1)
A2: Asistente de Supervisión de
Inmuebles(1)
P2: Profesional de Cobranzas
(1)
P1: Profesional de Gestión
Administrativa(1)
AX1: Auxiliar Administrativo
(1)
A2: Asistente de Facturación
(1)
A2: Asistente de Arrendamientos y
Ventas(1)
A2: Asistente de Servicios Públicos
(1)
P2: Profesional de Concesiones y
Gestión Inmobiliaria (1)
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01 <<
Título I: Generalidades Página 1
CAPITULO II FUNCIONES DE LOS PUESTOS
1. Subdirector de Inversiones Inmobiliarias
1.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Directivo Superior / Subdirector.
1.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Director de Inversiones Supervisa a: Personal de la Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
1.3 Función básica Planear, ejecutar y controlar la explotación con fines de renta de los inmuebles del FCR, supervisando las labores de usufructo de tales inmuebles, dentro del marco de la política inmobiliaria y los convenios aprobados por el Directorio del FCR.
1.4 Funciones genéricas
a. Formular los lineamientos de política, planes, iniciativas, proyectos, presupuesto, y convenios de interés institucional vinculados a la unidad orgánica de su competencia.
b. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar la ejecución de las actividades a cargo de la
unidad orgánica y del personal a su cargo. c. Controlar la ejecución de los planes institucionales así como del presupuesto,
referidos a la unidad orgánica que dirige. d. Establecer e impartir las directivas necesarias y específicas, así como gestionar la
dotación de los recursos para el cumplimiento de sus funciones. e. Emitir informes técnicos de competencia de la unidad orgánica. f. Proponer resoluciones en el ámbito de su competencia. g. Asesorar al órgano del que depende en los asuntos de competencia de la unidad
orgánica. h. Aplicar y hacer cumplir las disposiciones legales relativas al ámbito de su
competencia, así como otros instrumentos normativos que conlleven a un efectivo desarrollo del desempeño de las actividades de la unidad orgánica que dirige.
i. Gestionar los riesgos en la unidad orgánica a su cargo en coordinación con la Unidad
de Gestión de la Calidad y Riesgos. j. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. k. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 2 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
1.5 Funciones específicas
a. Conducir la ejecución de la política inmobiliaria aprobada por el Directorio del FCR en lo relativo a las ventas, usufructo y arrendamiento de inmuebles del FCR, bajo la supervisión del Director de Inversiones.
b. Proponer a la Dirección los cambios y actualizaciones en la Política Inmobiliaria y en
los Convenios relativos a la actividad inmobiliaria del FCR. c. Identificar y proponer alternativas para incrementar la rentabilidad de los inmuebles
del FCR, proponiendo criterios para vender, entregar en usufructo o alquilar inmuebles.
d. Coordinar con la Unidad de Logística la elaboración del Plan anual de ingeniería y
mantenimiento de los inmuebles del FCR. e. Supervisar la elaboración de las Bases, para participar en los procesos de venta o de
entrega en usufructo o de arrendamiento de inmuebles del FCR. f. Coordinar la investigación y análisis del mercado inmobiliario. g. Monitorear la supervisión de la concesión de los bienes inmuebles del FCR. h. Supervisar la elaboración mensual de y proponer a la Dirección el Informe de Gestión
de los Fondos Administrados por el Directorio del FCR, en lo que compete a la Subdirección, a fin de mantener informados a la Alta Dirección del ONP y al Directorio del FCR.
i. Supervisar la ejecución de los servicios contratados por la Subdirección, y de ser el
caso, informar los resultados a las áreas correspondientes.
1.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área economico financiera, administrativa o de Ingeniería.
ii. De preferencia con estudios de maestría, estudios de doctorado, o estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área inmobiliaria o financiera.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dos (02) años en puestos vinculados a la gestión inmobiliaria. Dicha experiencia deberá ser acreditada en el período de los cuatro (04) años anteriores a la fecha de la convocatoria.
ii. De preferencia con experiencia en cargos directivos o en conducción de personal. c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 3 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
ii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos. iii. De preferencia con conocimientos sobre planeamiento y presupuesto público. iv. De preferencia con conocimientos intermedios de idioma inglés.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Haber sido declarado en quiebra. iii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iv. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias específicas
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Confidencialidad X
Empowerment X
Habilidad analítica X
Liderazgo X
Negociación X
Planificación y programación X
Planificación y visión estratégica X
Toma de decisiones X
1.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 4 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
2. Profesional de Cobranzas
2.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2
2.2 Relaciones jerárquicas
Reporta a: Subdirector de Inversiones Inmobiliarias Supervisa a: - Asistente de Facturación - Asistente de Servicios Públicos
2.3 Función básica
Organizar, coordinar y ejecutar los procesos de facturación y cobranzas de la explotación económica de los inmuebles del FCR y de la facturación del mantenimiento y supervisar el pago de los servicios públicos y tributos municipales.
2.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 2.5 Funciones específicas
a. Realizar la emisión mensual de los estados de cuenta de alquiler y de mantenimiento
a ser distribuidos a los arrendatarios, así como verificar la recaudación de los servicios de alquiler y mantenimiento.
b. Revisar y aprobar las conciliaciones bancarias con los estados de cuenta. c. Generar y mantener actualizado en el sistema de administración inmobiliaria el
archivo de cobranza de alquiler y mantenimiento. d. Supervisar el funcionamiento del sistema de administración inmobiliaria, coordinando
la atención de los requerimientos.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 5 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
e. Revisar y aprobar la emisión de la facturación de los servicios de alquiler y mantenimiento de los inmuebles, a ser distribuida a los arrendatarios.
f. Realizar las gestiones de cobranza a las instituciones o empresas que hubiesen
incumplido con la cancelación de sus obligaciones. g. Supervisar la gestión de cobranza y pagos de los tributos municipales y de los
servicios públicos que corresponda a los activos inmobiliarios. h. Revisar y aprobar los informes y reportes relativos a la facturación, cobranzas,
servicios públicos y tributos municipales para la Unidad de Contabilidad, la Unidad de Tesorería y la Subdirección de Inversiones Inmobiliarias.
i. Evaluar y gestionar la devolución de garantías. j. Coordinar temas relativos a las acciones requeridas por el área de cobranzas con los
Profesionales de la Oficina de Asesoría Jurídica responsables de la formulación de los nuevos contratos de arrendamiento y del cobro de las deudas por la vía judicial.
k. Requerir la devolución de predio, como parte de la etapa prejudicial, a los
arrendatarios morosos. l. Realizar la emisión y la verificación de avisos de cobranza de alquiler y de gastos de
mantenimiento.
2.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área económica, administrativa o
contable. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área administrativa.
b. Experiencia
Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en puestos vinculados a la gestión de cobranzas.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos. iii. De preferencia con conocimientos intermedios de idioma inglés.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 6 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención al cliente X
Atención a los detalles X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Habilidad analítica X
Orden X
Orientación hacia resultados X
Solución de problemas X
2.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 7 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
3. Profesional de Concesiones y Gestión Inmobiliaria
3.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Ejecutivo / Profesional 2.
3.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Inversiones Inmobiliarias Supervisa a: No ejerce supervisión
3.3 Función básica Supervisar el Contrato de Constitución de Usufructo del Centro Cívico y Comercial de Lima - CCCL y gestionar las operaciones de venta o usufructo a través de las empresas especializadas en el mercado inmobiliario.
3.4 Funciones genéricas
a. Emitir opinión y suscribir informes técnicos, inherentes al campo de su especialidad y competencia.
b. Liderar o participar en equipos y/o comisiones de trabajo. c. Coordinar y ejecutar actividades técnicas, iniciativas, proyectos, informes y/o
actividades especializadas. d. Elaborar y proponer normas y procedimientos en asuntos de la especialidad. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
3.5 Funciones específicas
a. Supervisar el cumplimiento del Contrato de Constitución de Usufructo del CCCL. b. Efectuar el seguimiento y control de los contratos que firme el usufructuario,
relativos a la explotación de la concesión del CCCL. c. Gestionar las penalidades que correspondan, derivadas del Contrato de Usufructo del
CCCL. d. Gestionar las operaciones de venta o usufructo a través de las empresas
especializadas en el mercado inmobiliario.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 8 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
e. Coordinar con la Unidad Logística la atención de la póliza de seguros de los inmuebles del FCR e informar las deducciones o adiciones que correspondan por la venta, la entrega en usufructo y la transferencia de inmuebles.
f. Elaborar los informes mensuales del desarrollo del usufructo del CCCL. g. Conducir los procesos de estudios de mercado de los Inmuebles del FCR que realicen
empresas especializadas. h. Elaborar y mantener actualizados los informes de Tasación y de Tarifario de
Arrendamiento de los Inmuebles del FCR. i. Apoyar en la elaboración de los términos de referencia para las adjudicaciones
requeridas por la Subdirección.
3.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Título profesional o Bachiller universitario del área administrativa. ii. De preferencia con estudios de maestría o estudios culminados de posgrado
(duración mayor a 06 meses ó 90 horas académicas no acumulables) en el área inmobiliaria o financiera.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de dieciocho (18) meses en puestos vinculados a la
gestión administrativa o a la gestión inmobiliaria. ii. De preferencia con experiencia en gestión administrativa en entidades del Estado.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos. iii. De preferencia con conocimientos intermedios de idioma inglés.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 9 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Planificación y visión estratégica X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Negociación X
Relaciones públicas X
Visión de futuro X
3.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 10 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
4. Profesional de Gestión Administrativa
4.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Profesional 1.
4.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Inversiones Inmobiliarias Supervisa a: No ejerce supervisión
4.3 Función básica Brindar el apoyo técnico y administrativo a la Subdirección Inversiones Inmobiliarias, en las actividades correspondientes a las evaluaciones económicas y de gestión de los inmuebles del FCR.
4.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades especializadas inherentes al área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su especialidad y competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 4.5 Funciones específicas
a. Gestionar, consolidar y monitorear la información que se genere en la Subdirección
respecto a la formulación, programación y ejecución del PEI, POI, PAC y Presupuesto Institucional, así como de la información para las memorias anuales y los informes de rendición de cuentas.
b. Llevar un registro respecto de los indicadores de gestión, definidos por el
Subdirector. c. Elaborar el Informe de Gestión mensual de los activos inmobiliarios a fin de mantener
informada a la Alta Dirección de la ONP y al Directorio del FCR. d. Mantener actualizado el manual de operaciones del Informe de Gestión de los Fondos
Administrados por el Directorio del FCR, en lo que compete a la Subdirección.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 11 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
e. Realizar la evaluación económica y apoyar en la gestión de los proyectos de la Subdirección, sean estos de venta, usufructo o arrendamiento de inmuebles.
f. Apoyar en la investigación y análisis del mercado inmobiliario. g. Elaborar los términos de referencia para las adjudicaciones requeridas por la
Subdirección. h. Revisar y dar conformidad al levantamiento, análisis y rediseño de esquemas
organizativos, funcionales y de procesos que se requiera optimizar en la Subdirección.
i. Analizar y consolidar, en base a cargas de trabajo, los requerimientos de recursos
humanos bajo la modalidad de Contratos de Servicios Administrativos y practicantes de la Subdirección, así como preparar la información requerida por la Unidad de Recursos Humanos para gestionar la contratación.
j. Hacer seguimiento e informar al Subdirector, respecto del estado de los
requerimientos de información, tantos internos cuantos externos, que han sido derivados al profesional técnico correspondiente.
k. Elaborar y consolidar los requerimientos de capacitación del personal de la
Subdirección. 4.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Título profesional o Bachiller universitario del área económica, contable,
administrativa o de Ingeniería. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área económico financiera, administrativa, estadística o gestión pública.
b. Experiencia
i. Experiencia laboral no menor de un (01) año en análisis, mejora o rediseño de
procesos operativos o gestión administrativa. ii. De preferencia con experiencia en la elaboración de informes económicos
financieros.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos sobre planeamiento y presupuesto público. iii. De preferencia con conocimientos de gestión de proyectos. iv. De preferencia con conocimientos intermedios de idioma inglés.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 12 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Análisis económico y planificación financiera X
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Habilidad analítica X
Orientación hacia resultados X
4.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 13 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
5. Asistente de Facturación
5.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
5.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Cobranzas Supervisa a: No ejerce supervisión
5.3 Función básica Ejecutar los procesos de facturación de la venta, del usufructo y de los alquileres y la recuperación del mantenimiento provenientes de los inmuebles del FCR.
5.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente.
5.5 Funciones específicas
a. Realizar la emisión de los comprobantes de pago por la venta, usufructo, alquiler y mantenimiento a ser distribuida a los arrendatarios y la elaboración de las cartas correspondientes, registrando la información en el sistema de administración inmobiliaria.
b. Elaborar los cuadros resúmenes de prorrateo por institución del servicio de
mantenimiento de los inmuebles del FCR. c. Elaborar las cartas de cobranzas inherentes al proceso de regularización de contratos. d. Elaborar los reportes de venta, usufructo y arrendamiento para las Unidades de
Contabilidad y Tesorería.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 14 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
e. Controlar y elaborar los Requerimientos de Impresión de Formatos para cobranzas relativas a los inmuebles del FCR.
f. Apoyar en la elaboración de cartas y realizar llamadas telefónicas a los arrendatarios
morosos. g. Registrar en el sistema de administración inmobiliaria los movimientos registrados en
los extractos bancarios y posterior conciliación de los pagos efectuados por concepto de venta, usufructo, alquiler y mantenimiento.
h. Elaborar los reportes de garantía por el alquiler de los inmuebles del FCR. i. Atender a los arrendatarios que se apersonen a la oficina para alguna gestión de
cobranza. j. Controlar y archivar los documentos de facturación y cobranzas, correspondientes a
la venta, el usufructo, el arrendamiento y el mantenimiento de inmuebles.
5.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área administrativa.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en puestos vinculados a la emisión de comprobantes de pago o a la gestión de cobranzas.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos tributarios. iii. De preferencia con conocimientos básicos de idioma inglés.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 15 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención al cliente X
Comunicación oral persuasiva X
Confidencialidad X
Eficiencia operativa / Productividad X
Negociación X
Orden X
Solución de problemas X
5.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 16 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
6. Asistente de Servicios Públicos
6.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
6.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Profesional de Cobranzas Supervisa a: No ejerce supervisión
6.3 Función básica Controlar y supervisar los pagos de los servicios públicos de agua, energía eléctrica y tributos municipales, efectuados directamente por el FCR y por los arrendatarios de los inmuebles del FCR, a fin de contribuir a alcanzar mayores niveles de rentabilidad.
6.4 Funciones genéricas a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de
competencia del área funcional. b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 6.5 Funciones específicas
a. Administrar los recibos de los servicios públicos y tributos municipales de los predios
de los inmuebles que gestiona la Institución, registrando la información en el sistema de administración inmobiliaria.
b. Controlar, verificar y hacer entrega a los arrendatarios, a los nuevos propietarios, en
caso de venta, y a los usufructuarios, en caso de constitución de usufructo, de los recibos de energía eléctrica, agua y tributos municipales de los inmuebles del FCR.
c. Controlar y supervisar los pagos de los servicios públicos de agua, energía eléctrica y
tributos municipales, efectuados por los arrendatarios de los inmuebles del FCR; y, los pagos directos por los predios desocupados, a fin de contribuir a alcanzar mayores niveles de rentabilidad.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 17 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
d. Hacer seguimiento al pago de los recibos de energía eléctrica, agua y tributos municipales.
e. Hacer el seguimiento al tratamiento de las cobranzas coactivas de las Municipalidades
y la gestión de repetición contra los inquilinos morosos. f. Coordinar con las empresas suministradoras de servicios y municipalidades los
requerimientos administrativos. g. Atender los requerimientos de los usufructuarios y los arrendatarios con respecto a
los servicios públicos y tributos municipales. h. Realizar las coordinaciones y revisar las cuentas, con las Juntas de Inquilinos, de los
gastos por mantenimiento de predios desocupados que realice la ONP. i. Proporcionar información al Asistente de Supervisión de Inmuebles de los gastos de
servicios públicos para la elaboración del prorrateo de los gastos de mantenimiento que factura la ONP.
j. Apoyar a las Juntas de Inquilinos con la elaboración de cartas simples o notariales a
los arrendatarios morosos en el pago de su mantenimiento.
6.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área administrativa.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en puestos vinculados al pago de servicios públicos o municipales.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de administración de archivos. iii. De preferencia con conocimientos básicos de idioma inglés.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 18 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención al cliente X
Atención a los detalles X
Comunicación oral persuasiva X
Confidencialidad X
Negociación X
Orientación hacia el resultado X
Solución de problemas X
6.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 19 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
7. Asistente de Supervisión de Inmuebles
7.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
7.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Inversiones Inmobiliarias Supervisa a: No ejerce supervisión
7.3 Función básica Velar por la adecuada ejecución del programa de ingeniería, mantenimiento y seguridad de los inmuebles del FCR, elaborado y ejecutado por la Unidad de Logística.
7.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 7.5 Funciones específicas
a. Efectuar el seguimiento de la ejecución del programa anual de ingeniería y
mantenimiento de los inmuebles del FCR que elabore y ejecute la Unidad de Logística.
b. Participar en la coordinación para la formulación del plan anual de ingeniería y
mantenimiento de los inmuebles del FCR. c. Verificar la ejecución por la Unidad de Logística de las actividades de limpieza y
recojo de residuos sólidos de los inmuebles del FCR. d. Verificar y coordinar el cumplimiento del plan de inspecciones de seguridad y
vigilancia a los inmuebles del FCR.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 20 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
e. Verificar el cumplimiento de las tareas de mantenimiento realizadas a los inmuebles del FCR, efectuando el seguimiento a las órdenes de trabajo generadas por la Subdirección y por el área de Mantenimiento de la Unidad de Logística.
f. Apoyar en la elaboración de los términos de referencia para las adjudicaciones
requeridas por la Subdirección. g. Verificar el funcionamiento de los ascensores en los inmuebles del FCR. h. Calcular el prorrateo para la recuperación de los gastos de mantenimiento que
realice la ONP. i. Verificar los metrajes y cuadro de acabados propuestos por las distintas
municipalidades para el cálculo de los impuestos y tasas correspondientes a los Inmuebles del FCR.
j. Representar al FCR en las Juntas de Propietarios o Juntas de Inquilinos que
corresponda. 7.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Bachiller universitario o egresado universitario. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área administrativa.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en puestos vinculados a la gestión inmobiliaria.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de materiales de construcción o de procesos
constructivos. iii. De preferencia con conocimientos básicos de idioma inglés.
d. Impedimentos i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 21 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Administración del tiempo X
Atención al cliente X
Comunicación oral persuasiva X
Confidencialidad X
Negociación X
Solución de problemas X
7.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 22 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
8. Asistente de Arrendamientos y Ventas
8.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Especialista / Asistente 2.
8.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Inversiones Inmobiliarias Supervisa a: No ejerce supervisión
8.3 Función básica Brindar apoyo en los procesos de venta y arrendamiento de inmuebles del FCR, así como en la recepción seguimiento y control de documentos que se emite y se recibe, a fin de contribuir a alcanzar mayores niveles de rentabilidad.
8.4 Funciones genéricas
a. Ejecutar actividades operativas y de análisis de los procesos del ámbito de competencia del área funcional.
b. Elaborar informes técnicos inherentes al campo de su competencia. c. Participar en la elaboración de normas y procedimientos del ámbito de competencia
del área funcional. d. Participar en equipos de trabajo. e. Elaborar, revisar y/o dar conformidad a las resoluciones y demás documentos en el
ámbito de su competencia. f. Intervenir en la mejora de la calidad de los procesos en los que participa. g. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 8.5 Funciones específicas
a. Efectuar el apoyo logístico en los procesos de venta y de subasta de arrendamiento
de inmuebles del FCR, brindando información y orientación a los postores así como la atención telefónica a éstos.
b. Efectuar las coordinaciones necesarias, a fin de atender los procesos de venta y
arrendamiento de inmuebles. c. Brindar información telefónica permanente sobre los inmuebles del FCR. d. Efectuar la impresión y emisión de cartas simples, circulares y notariales, relativas a
los inmuebles del FCR. e. Efectuar la recepción, sellado y apertura de recibos por Servicios Públicos de Luz y
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 23 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
Agua. f. Efectuar el control y seguimiento de la documentación que recibe y que despacha la
Subdirección, referida a la actividad inmobiliaria, así como las respuestas a tales documentos, elaborando reportes de control.
g. Reportar al Subdirector de Inversiones Inmobiliarias, la información consolidada sobre
las ventas y los arrendamientos realizados. h. Organizar el expediente de adjudicación directa para los vistos y la aprobación para
el arrendamiento de inmuebles del FCR
8.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación i. Bachiller universitario o egresado universitario. ii. De preferencia con estudios culminados de posgrado (duración mayor a 06 meses
ó 90 horas académicas no acumulables) en el área administrativa.
b. Experiencia
Experiencia no menor de un (01) año en puestos vinculados al arrendamiento y venta de inmuebles.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de administración de archivos. iii. De preferencia con conocimientos básicos de idioma inglés.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
e. Competencias
Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 24 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención a los detalles X
Calidad del trabajo X
Comunicación escrita X
Confidencialidad X
Orden X
Orientación hacia el cliente interno y externo X
Solución de problemas X
8.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 25 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
9. Auxiliar de Administrativo
9.1 Clasificador del Cargo Servidor Público - Apoyo / Auxiliar 1.
9.2 Relaciones jerárquicas Reporta a: Subdirector de Inversiones Inmobiliarias Supervisa a: No ejerce supervisión
9.3 Función básica Apoyar en la cobranza de los alquileres, venta y usufructo y el recupero de los gastos de mantenimiento incurridos de los inmuebles del FCR y brindar apoyo de archivo de documentación y conserjería en la Subdirección, para contribuir a alcanzar las metas en los procesos a cargo de la misma.
9.4 Funciones genéricas
a. Recoger, trasladar, ordenar, seleccionar y distribuir la documentación que se le encargue, manteniendo la confidencialidad y seguridad correspondiente.
b. Realizar impresiones y reproducciones de documentos que le sean solicitadas. c. Atender los encargos o trámites externos que por necesidad del servicio surjan en la
Subdirección. d. Comunicar a la Secretaria todo desperfecto que se produzca en las instalaciones o
artefactos asignados a la Subdirección. e. Atender la recepción y transmisión de información vía fax. f. Supervisar la limpieza de los ambientes físicos de la Subdirección y coordinar con el
personal del proveedor de servicios de limpieza, el adecuado mantenimiento de los mismos.
g. Recibir y distribuir los útiles de oficina y suministros correspondientes, participando
en el control de stock correspondiente. h. Ejecutar las demás funciones inherentes al ámbito de su competencia, que le sean
encomendadas o por iniciativa, dando cuenta de ello oportunamente. 9.5 Funciones específicas
a. Apoyar en el proceso de arrendamiento de inmuebles, mostrando aquéllos a ser
arrendados. b. Apoyar en el pago de servicios públicos y tributos municipales. c. Elaborar los documentos concernientes al alquiler de los arrendatarios.
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Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 26 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
d. Realizar el recojo de los comprobantes de retención de las distintas instituciones que realizan los pagos al FCR.
e. Realizar el recojo y el depósito de cheques en el sistema bancario. f. Ingresar al sistema de administración inmobiliaria la información pertinente a los
arrendatarios en los estacionamientos. g. Apoyar en la elaboración de Cartas Notariales de arrendatarios morosos por deudas
de alquiler y mantenimiento. h. Apoyar en las visitas a los arrendatarios morosos. i. Apoyar en las llamadas telefónicas a los arrendatarios morosos. j. Distribuir los comprobantes de alquiler, mantenimiento y arbitrios emitidos en el mes
a los distintos inmuebles. 9.6 Perfil mínimo del puesto
a. Formación
i. Instrucción secundaria completa, con conocimientos relativos a actividades de
apoyo manual en oficina. ii. De preferencia con estudios técnicos.
b. Experiencia
Experiencia no menor de seis (06) meses realizando actividades de apoyo operativo y/o administrativo.
c. Conocimientos
i. Conocimientos de herramientas de ofimática. ii. De preferencia con conocimientos de cobranzas.
d. Impedimentos
i. Haber sido condenado por comisión de actos dolosos con resolución firme. ii. Tener algún impedimento legal para ejercer el cargo. iii. Falta de probidad, conforme al Código de Ética de la Función Pública.
Manual de Organización y Funciones MOF-OPP-01/01
Título XII: Organización y funciones de la Dirección de Inversiones Página 27 Subtítulo III: Subdirección de Inversiones Inmobiliarias
e. Competencias Las competencias genéricas(1) de las personas que ocupen este puesto complementarán las competencias específicas señaladas a continuación. En el Anexo N° 01 se amplía el alcance de cada una de ellas:
Grado de posesión de la competencia Competencias
Inicial Medio Experto
Atención al cliente X
Confidencialidad X
Colaboración X
Orientación hacia resultados X
Disciplina X
Orden X
9.7 Trabajadores en el puesto Un (01) trabajador.
(1) Título II, Subtítulo I, Numeral 2.