CARÁTULA Estrés laboral y desempeño docente en la I.E. N ...
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“AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
Los Portales, 01 de marzo del 2012
OFICIO N° 042-201 D/ I.E. N° 1264.”JAVA”
Lic. AMERICO MALUELSHIÑO VALENCIADIRECTOR DE LA UGEL 06
Presente:
ASUNTO: REMITO PLAN ANUAL DE SUPERVISIÓN YMONITOREO 2012
..................................................................................................
Es grato dirigirme a usted a fin de expresarle un cordial saludo a nombre de la
comunidad educativa de la I.E. “JUAN ANDRES VIVANCO AMORIN”, ubicado en la calle Italia
N° 130 Urbanización los Portales de Javier Prado II Etapa.
Señor Director, es cada vez más reconocida la importancia de que las instituciones
educativas midan y evalúen permanentemente la calidad de su servicio educativo, en tal
sentido es necesario que cada institución cuente con un Plan de Supervisión y Monitoreo que
no sólo permita el aseguramiento de la calidad; sino también que promueva y garantice el
mejoramiento continuo del desempeño del recurso humano, en tal sentido la I.E. N º 1264
“JAVA” eleva a su despacho el presente Plan de Supervisión, Monitoreo y acompáñenlo
correspondiente al año lectivo 2011.
Sin otro particular aprovecho la oportunidad para expresarle las muestras de mi
especial consideración y estima personal.
Atentamente.
“AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
I.E. N° 1264 “JUAN ANDRES VIVANCO AMORIN”
RESOLUCION DIRECTORAL N° 017 – 2012-D/ I.E. N° 1264 “JAVA”
Los Portales 01 de marzo del 2012
Visto, el Proyecto del Plan Anual de Supervisión y Monitoreo de la I.E. Nº 1264 de los Portales deJavier Prado – Ate Vitarte, correspondiente al año lectivo 2012.
CONSIDERANDO:
Qué, la comisión conformada para la formulación del Plan Anual de Supervisión, Monitoreo yAcompañamiento de la I.E. Nº 1264 “JAVA” ha cumplido con la labor encomendada presentando a la Dirección de laI.E. el informe y proyecto respectivo.
Siendo el Plan Anual de Supervisión Educativa un instrumento de gestión estratégica que permitemedir y evaluar la calidad del servicio educativo así como adoptar medidas correctivas, de control y retroalimentaciónde los procesos de gestión pedagógica, administrativa e institucional.
De conformidad con la Nueva Ley General de Educación Nº 28044, Ley N º 29062 de la CarreraPública Magisterial su Reglamento, Ley del Sistema Nacional de Acreditación de la Calidad Educativa- Ley delSINEACE Nº 28740 y su Reglamento, Decreto Supremo Nº 009-05-ED Reglamento de la Gestión del SistemaEducativo, Ley que declara la Educación básica Regular como servicio Publico Esencial. D.S. Nº 017-2007-ED,Reglamento de Control de Asistencia y Permanencia del Personal del Ministerio de Educación R.M. Nº 0571-94-ED. ,D.S. 050-82 NORMAS DEL SISTEMA DE SUPERVISIÓN y R.M. Nº 0494-2007-ED “Directiva para el Desarrollo delAño Escolar 2008”, D.S. N º 028-2007-ED: Captación y Administración de los ingresos recaudados por las I.E. D.S.N º 028-2007-ED., R.M. Nº 0494-2007-ED “Directiva para el Desarrollo del Año Escolar 2008”, Ley N° 29062 CarreraPublica Magisterial y su Reglamento , Ley Nº 28740 y su Reglamento “SINEACE”, R.M. Nº 440-2008-ED, R.M. Nº038-2009-ED R.M. Nº 0622 -2011-ED “Directiva para el Desarrollo del Año 2012 Escolar en las InstitucionesEducativas de EBR y Técnica Productiva” etc.
SE RESUELVE:
ARTICULO Nº 01.- Aprobar , el Plan Anual de Supervisión, Monitoreo y AcompañamientoEducativo 2012
ARTICULO Nº 02.- Elévese a la superioridad el presente Decreto Directoral para los finesque amerite.
Regístrese, Elévese, Comuníquese y Archívese.
“AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
I.E. N° 1264 “JUAN ANDRES VIVANCO AMORIN”
RESOLUCION DIRECTORAL N° 019– 2012-D/ I.E. N° 1264 “JAVA”
Los Portales 01 de marzo del 2012
Visto, la Directiva Nº 024-2011/D.UGEL 06/J.AGP ORIENTACIONES PARA LA ADECUADAORGANIZACIÒN, CONFORMACIÒN Y APLICACIÒN DE LA SUPERVISIÒN PEDAGÒGICA: PROGRAMA LOCAL DEACOMPAÑAMIOENTO PEDAGÒGICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÙBLICAS Y PRIVADAS DE LAJURISDICCIÒN DE LA UGEL 06.
CONSIDERANDO:Considerando que la presente que la Directiva Nº 024-2011/D.UGEL 06/J.AGP tiene por finalidad
establecer las orientaciones para la organización, conformación, implementación y ejecución de la Supervisión Pedagógico:Programa Local de Acompañamiento Pedagógico en las instituciones educativas Públicas y Privadas, así como también normarla conformación del Comité de Supervisión Pedagógico Institucional.
Siendo necesario promover y garantizar el mejoramiento continuo calidad del servicio educativo, el desarrollo deuna cultura de la evaluación, establecer el mejoramiento continuo de los procesos de aprendizaje, el Desempeño Profesional delos docentes, el ofrecimiento de la oportuna y consistente información para una acertada toma de decisiones y promover laejecución de acompañamiento pedagógico en las instituciones educativas.
De conformidad con la Nueva Ley General de Educación Nº 28044, Ley N º 29062 de la Carrera PúblicaMagisterial su Reglamento, Ley del Sistema Nacional de Acreditación de la Calidad Educativa, Ley del SINEACE Nº 28740, LeyNº 28988, Ley que declara la Educaciòn Básica Regular como servicio Público Esencial, D.S. Nº 019-90-ED que aprueba elReglamento de la Ley del Profesorado, D.S. Nº 013-2004-ED que aprueba el Reglamento de la EBR, Decreto Supremo Nº 009-05-ED Reglamento de la Gestión del Sistema Educativo, Ley que declara la Educación básica Regular como servicio PublicoEsencial. D.S. Nº 017-2007-ED, Reglamento de Control de Asistencia y Permanencia del Personal del Ministerio de EducaciónR.M. Nº 0571-94-ED. , D.S. 050-82 NORMAS DEL SISTEMA DE SUPERVISIÓN, R.M. Nº 440-2008-ED, R.M. Nº 038-2009-EDR.M. Nº 0622 -2011-ED “Directiva para el Desarrollo del Año 2012 Escolar en las Instituciones Educativas de EBR y TécnicaProductiva” etc.
SE RESUELVE:
ARTICULO Nº 01.- Aprobar la conformación del Comité de Supervisión Institucional para elaño lectivo 2012.
ARTICULO Nº 02.- Reconocer como sus integrantes:1. Lic. FRANCISCO NINAQUISPE GIL (DIRECTOR)2. Lic. ESMERALDA TOLENTINO ESCOBAR (SUB DIRECTORA DEL NIVEL PRIMARIA)3. Lic. MILAGROS ARELLANO CAJAS (REPRESENTANTE CONEI – NIVEL PRIMARIA)4. LIC. EDGAR ROJAS ZUÑIGA (REPRESENTANTE DEL CONEI – NIVEL SECUNDARIA)5. LIC. JORGE RAMOS CAPCHA (REPRESENTANTE DEL CONA – NIVEL PRIMARIA)6. LIC. EDGAR ROJAS ZUÑIGA (REPRESENTANTE DEL CONA – NIVEL SECUNDARIA)
Elévese a la superioridad el presente Decreto Directoral para los fines que amerite.Regístrese, Elévese, Comuníquese y Archívese.
I. DATOS INFORMATIVOS1.1. DENOMINACION DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA: I.E. N° 1264 “JAVA”1.2. JURISDICCIÓN : UGEL 06 ATE VITARTE1.3. UBICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA :
- DIRECCION : Calle Italia N° 130 Los Portales de Javier Prado II Etapa- DISTRITO : Ate- TELEFONO : 3515367
1.4. RESOLUCION DE CREACION : R. D. N° 176 - 921.5. NIVEL Y MODALIDAD : Primaria y Secundaria de Menores.1.6. TURNO :Mañana y Tarde1.7. AÑO ACADÉMICO : 20121.8. DIRECTOR : Lic. FRANCISCO NINAQUISPE GIL1.9. SUBDIRECTOR (A) : Lic. ESMERALDA TOLENTINO ESCOBAR
II. PRESENTACIONEs cada vez más reconocida la importancia de que las instituciones educativas midan y evalúen
permanentemente la calidad de su servicio educativo, en tal sentido es necesario que cada institución cuente con unPlan de Supervisión y Monitoreo que no sólo permita el aseguramiento de la calidad; sino también que promueva ygarantice el mejoramiento continuo del desempeño del recurso humano, en tal sentido la I.E. N º 1264 “JAVA” cuentacon una Plan de Supervisión y Monitoreo.
El Plan de Supervisión, Monitoreo y acompañamiento de la I.E. N º 1264 es un instrumento de gestiónestratégica que permite a la gestión implementar un conjunto de estrategias, métodos, técnicas , procedimientos,medidas correctivas y de retroalimentación orientados al mejoramiento continuo de la calidad educativa.
La Supervisión Educativa es la verificación en el terreno del cumplimiento de la normatividad que rige paralas instituciones educativas y las funciones de los directores y docentes. Es un sistema que brinda orientación yasesoramiento a fin de mejorar las condiciones técnico-pedagógicas y técnico-administrativas en las que sedesarrolla la I.E... Asimismo su importancia radica en que se centra en el mejoramiento de los procesos deaprendizaje, el desenvolvimiento profesional de los docentes, y el recojo de información para la toma de decisiones.
El Monitoreo es recojo de información en el terreno, haciendo seguimiento a los indicadores que permitencomprobar la calidad y el logro a nivel de los insumos, procesos y productos esperados.
El Acompañamiento es el acto de ofrecer asesoría continua, es decir, el despliegue de estrategias yacciones de asistencia técnica, a través de las cuales, una persona o equipo especializado visita, apoya y ofreceasesoramiento permanente al docente en temas relevantes a su práctica.
El presente Plan de Supervisión y Monitoreo tiene la presente estructura: Presentación, Antecedentes,Justificación, Objetivos, Matriz (de aspectos, variables, indicadores e instrumentos), metodología (estrategias deintervención), tamaño de la muestra, Actores involucrados, Metas, Presupuesto y financiamiento, Cronograma deactividades, Evaluación e informes sobre la ejecución del plan. Asimismo promueve el desempeño docente,garantiza la Autoevaluación institucional con fines de Acreditación.
III. ANTECEDENTES
Constitución Políticas del Perú
Ley General de Educación Nº 28044
Ley del Profesorado Nº 24029, su modificatoria Ley Nº 29062 y su reglamento D.S. Nº 019-ED.
Reglamento de Supervisión Educativa D.S. Nº 50-82-ED.
Reglamento de Control de Asistencia y Permanencia del Personal del Ministerio de Educación R.M. Nº
0571-94-ED.
Reglamento de la Asociación de Padres de Familia (APAFA) Ley Nº 28628 D.S.Nº 004- 2006 -ED.
Ley de bases de la carrera administrativa D.L. Nº 276 y modificatorias: Leyes Nº 25224 - 26488 y sus
reglamentos
Ley de Procedimiento Administrativo General Ley Nº 27444
Ley del Sistema Nacional de Acreditación de la Calidad Educativa- Ley del SINEACE Nº28740
Decreto Supremo Nº 009-05-ED Reglamento de la Gestión del Sistema Educativo.
Reglamento de la Ley Nº 28988, Ley que declara la Educación básica Regular como servicio Publico
Esencial. D.S. Nº 017-2007-ED.
Decreto Supremo Nº 028-2007-ED Reglamento de gestión de Recursos Propios y Actividades Productivas
Empresariales en las Instituciones Educativas Publicas.
R.M. Nº 0440-2008-ED, que aprueba el documento “DCN de Educación Básica Regular”, como resultado
del proceso de revisión, actualización y mejoramiento.
R.M. Nº 0441-2008-ED “Directiva para el desarrollo del año escolar 2009 en las instituciones educativas de
Educación Básica y Técnico productiva”.
Directiva Nº 005-2009-ME/SG-OGA-UPER “Elaboración y Aprobación del Cuadro de Distribución de horas
de clase en las instituciones educativas de EBR y EBA ciclo avanzado en el periodo lectivo 2009.
R.M. Nº 038-2009-ED, “Lineamientos y Estrategias Generales para la Supervisión Pedagógica”
R.M. Nº 0622-2011-ED “Directiva para el Desarrollo del Año Escolar 2012 en las Instituciones Educativasde EBR y Técnico Productiva”.
IV. JUSTIFICACIÒN : DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
4.1. ÁREA DE GESTION PEDAGÓGICA4.1.1. FORMULACION DEL PROYECTO CUCRRICULAR DE INSTITUCIONAL
OPORTUNIDADES (O)
1. RED EDUCATIVA
2. UGEL 06
3. SUTE IX SECTOR
4. UNE POSTGRADO
5. MED
AMENAZAS (A)
1. EXCEDENCIA DE DOCENTES
2. ELEVADOS COSTOS DE LOS CURSOS DE
CAPACITACIÓN.
3. BAJOS SUELDOS DE LOS DOCENTES
4. ENFERMEDAD LABORAL
5. DISMINUCION DE METAS DE ATENCION
6. BAJO POSICIONAMIENTO DEL MERCADO
FORTALEZA (F)
1. SE CUENTA CON UN PCI
2. DISPOSICIÓN DEL PERSONAL DIRECTIVO Y JERARQUICOPOR DIRIGIR LA ELABORACIÒN DEL PCI.
3. .LA I.E. CUENTA CON UNA PARTIDA PARA FINANCIARCAPACITACIÓN
ESTRATEGIAS (FO)1. PARTICIPAR EN LOS EVENTOS DE
CAPACITACION ORGANIZADOS POR LA REDEDUCATIVA 08
2. PARTICIPAR EN LOS EVENTOS DECAPACITACION ORGANIZADOS POR LA UGELO6
3. CONTRATAR LOS SERVICIOS DECAPACITACIÒN DE LA UNE
ESTRATEGIAS (FA)1. UTILIZAR LA PARTIDA DE CAPACITACIÓN DE LA
I.E. EN FORMA EFICIENTE Y EFICAZ.
2. OTORGAR BECAS A DOCENTES EN FUNCIÓN ASU DESEMPEÑO Y NECESIDAD (EQUIDAD).
DEBILIDADES (D)1. DOCENTES QUE TIENEN DIFICULTADES PARA ELABORAR
SUS MATRICES DE DIVERSIFICACION Y PROGRAMACIONCURRICULAR.
2. DOCENTES QUE ENTREGAN EXTEMPORANEAMENTE SUCARPETA PEDAGÒGICA.
3. DOCENTES QUE NO PARCITICIPAN EN PROGRAMAS DECAPACITACION Y ACTUALIZACION.
4. DOCENTES QUE TIENEN DIFICULTADES PARACOMPRENDER EL DCN.
5. ESCASA COORDINACION ENTRE DOCENTES POR GRADOS,CICLOS , AREAS Y NIVELES
ESTRATEGIAS (DA)
1. SOLICITAR A LOS ESPECIALISTAS DE LA UGEL06 Y COORDINADORES DE LA REDSUPERVISION Y MONITOREO.
2. ALIANZA ESTRATÈGICA CON CIXE Y OTRASINSTITUCIONES PARA EJECUTAR PROGRAMASDE FORMACION CONTINUA.
ESTRATEGIAS (DO)
1. ALIANZA ESTRATÉGICA CON EL SUTE IXSECTOR PARA CAPACITACIÓN.
2. SOLICITAR A LA UGEL 06 CAPACITACIÓNDOCENTE, SUPERVISIÓN Y MONITOREO
3. SOLICITAR A LA APAFA DESTINAR FONDOSPARA CAPACITACION DOCENTE.
PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
PERFILDE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
4.1.2. PLAN DE ESTUDIOS
OPORTUNIDADES (O)
1. RED EDUCATIVA
2. UGEL 06
3. SUTE IX SECTOR
4. UNE POSTGRADO
5. MED
AMENAZAS (A)
1. EXCEDENCIA DE DOCENTES
2. BAJOS SUELDOS DE LOS DOCENTES.
3. ELEVADOS COSTOS DE LOS CURSOS DE
CAPACITACIÓN
4. ENFERMEDAD LABORAL
FORTALEZA (F)
1. SE CUENTA CON UN PLAN DE ESTUDIOS PERTINENTE
2. SE UTILIZA LAS HORAS DE LIBRE DISPONIBILIDADPARA ATENDERA LA NECESIDADES Y DEMANDAS DEAPRENDIZAJES DE LOS ESTUDIANTES.
3. EL PLAN DE ESTUDIO RESPONDE AL MARCO LEGALVIGENTE Y A LA NATURALEZA DE LAS ÁREASCURRICULARES.
ESTRATEGIAS (FO)1. AUTONOMIA INSTITUCIONAL
RECONOCIDO POR NORMAS LEGALESEMITIDAS POR EL MED
2. SOLCITAR A LA UGEL RECURSOSDIDACTICOS PARA PODER ATENDER LASNECESIDADES DE APRENDIZAJES DE LOSESTUDIANTES.
3. FIRMAR CONVENIOS CON INSTITUCIONESPÙBLICAS Y PRIVADAS PARA SOLICITARDONACIONES DE EQUIPOS Y RECURSOSDIDÀCTICOS.
ESTRATEGIAS (FA)
1. DOCENTES EXCEDENTES POR ESPECIALIDADDEBEN CAPACITARSE EN OTRAS ÀREASCURRICULARES PARA TRABAJAR CONEFICIENCIA.
2. SOLICITAR CON TIEMPO PRESUPUESTO PARACRECIMIENTO VEGETATIVO POR ALTAS METASDE ATENCIÒN
3. TRABAJAR LOS CIRCULOS DEINTERAPRENDIZAJES PARA INTERCAMBIAREXPERIENCIAS
DEBILIDADES (D)
1. DOCENTES QUE SOLICITAN INCREMENTO DE HORASPARA NO QUEDAR EXCEDENTES.
2. DOCENTES QUE NO SE CAPACITAN Y ACTUALIZAN ENÁREAS A FINES DE SU ESPECIALIDAD.
3. DOCENTES QUE NO PRESENTAN PROYECTOS DEINNOVACIÓN PEDAGÓGICA A FIN DE ATENDER LASNECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS ESTUDIANTES.
ESTRATEGIAS (DO)1. CAPACITACIÓN DOCENTES EN TEMAS DE
INNOVACIÓN PEDAGOGICA.
2. ELABORACIÓN DE PROYECTOS DEMEJORAMIENTO CONTINUO DE LACALIDAD EDUCATIVA.
3. IMPLEMENTACIÓN CON MATERIALESEDUCATIVOS DE LOS TALLERESCURRICULARES.
ESTRATEGIAS (DA)1. DESTINAR FONDOS ECONOMICOS DE LA
APAFA PARA CAPACITACION DOCENTE.
2. SOLICITAR APOYO A NUESTROS ALIADOSESTRATÉGICOS A FIN DE ATENDER LASNECESIDADES EDUCATIVAS DE LA i.e..
PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
PERFILDE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
4.1.3. ESTRATEGIAS METODOLÓGICASOPORTUNIDADES (O)
1. RED EDUCATIVA
2. UGEL 06
3. SUTE IX SECTOR
4. UNE POSTGRADO
5. MED
AMENAZAS (A)1. EXCEDENCIA DE DOCENTES
2. BAJOS SUELDOS DE LOS DOCENTES.
3. ELEVADOS COSTOS DE LOS CURSOS DE
CAPACITACIÓN
4. ENFERMEDAD LABORAL
FORTALEZA (F)
1. DISPOSICIÓN Y VOLUNTAD DE LOS DOCENTES POR UTILIZARESTRATEGIAS METODOLÓGICAS EN SUS SESIONES DEAPRENDIZAJE.
2. LOS DOCENTES CUENTAN CON EL DCN.
3. ALGUNOS DOCENTES HAN PARTICIPADO EN PROGRAMAS DEFORMACION CONTINUA.
ESTRATEGIAS (FO)1. PARTICIPAR EN LOS EVENTOS DE
CAPACITACION ORGANIZADOS POR LA REDEDUCATIVA 08
2. PARTICIPAR EN LOS EVENTOS DECAPACITACION ORGANIZADOS POR LA UGEL 06
3. CONTRATAR LOS SERVICIOS DECAPACITACIÒN DE LA UNE
ESTRATEGIAS (FA)1. SOLICITAR APAFA FINANCIAMIENTO PARA
CAPACITACION DOCENTE.
2. OTORGAR BECAS A DOCENTES EN FUNCIÓN A SUDESEMPEÑO Y NECESIDAD (EQUIDAD).
DEBILIDADES (D)1. ESCASO CONOCIMIENTO Y APLICACION POR PARTE DE LOS
DOCENTES DE ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS.
2. EN LA SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS METODOLOGICAS NOSE TOMAN EN CUENTAS LAS CAPACIDADES, ESTILOS,RITMOS DE APRENDIZAJE, INTELIGENCIAS MÚLTIPLES EINTELIGENCIA EMOCIONAL.
3. LAS ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS EMPLEADAS POR LOSDOCENTES NO GUARDA COHERENCIA CON LA PROPUESTAPEDAGÓGICO DEL PEI.
4. NNOO TTRRAABBAAJJAA EESSTTRRAATTEEGGIIAASS MMEETTOODDOOLLÓÓGGIICCAASS QQUUEEPPRROOMMUUEEVVAANN EELL AAPPRREENNDDIIZZAAJJEE AAUUTTÓÓNNOOMMOO..
5. LAS ESTRATEGIAS METODOLÒGICAS GUARDAN ESCASARELACIÒN CON LOS RECURSOS DIDÀCTICOS EMPLEADOS.
ESTRATEGIAS (DO)
1. FIRMAR UN CONVENIOS CON ONGs,UNIVERSIDADES Y ASOCIACIONES EDUCATIVASPARA CAPACITACION DOCENTE.
2. PARTICIPAR EN LOS EVENTOS DE CAPACITACIONORGANIZADOS POR LA UGEL 06.
3. SOLICITAR A LA UGEL 06 SUPERVISION YMONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE
4. PARTICIPAR EN LOS EVENTOS DE CAPACITACIONORGANIZADOS POR EL MED.
ESTRATEGIAS (DA)
1. PARTICIPAR EN EVENTOS DECAPACITACION GRATUITADESARROLLADAS POR ONGs,UGEL Y LARED.
2. DESTINAR RECURSOS DE LA APAFAPARA CAPACITACIIÓN DOCENTE.
3. RREEUUNNIIOONNEESS DDEE DDEE LLAA GGIIAA YY CCIIMMCCAAEE
4. EESSTTIIMMUULLAARR EELL EEXXCCEELLEENNTTEE DDEESSEEMMPPEEÑÑOODDOOCCEENNTTEE ((CCOONNAA))
PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
PERFILDE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
4.1.4. TUTORIA, DISCIPLINA Y CONVIVENCIA ESCOLAROPORTUNIDADES (O)
11.. OORRGGAANNIIZZAACCIIOONNEESS LLOOCCAALLEESS
22.. RREEDD EEDDUUCCAATTIIVVAA
33.. UUGGEELL 0066
44.. UUNNEE PPOOSSTTGGRRAADDOO
55.. MMEEDD
AMENAZAS (A)
1. IMAGEN NEGATIVA DE LA I.E.2. BAJOS SUELDOS DE LOS DOCENTES.3. ELEVADOS COSTOS DE LOS CURSOS DE
CAPACITACIÓN.4. PANDILLAJE, VENTA DE DROGAS,
DELINCUENCIA, VIOLENCIA SEXUAL, ETC.
FORTALEZA (F)
1. SSEE CCUUEENNTTAA CCOONN EELL CCOOMMIITTÉÉ DDEE TTUUTTOORRIIAA,, DDIISSCCIIPPLLIINNAA YYCCOONNVVIIVVEENNCCIIAA EESSCCOOLLAARR..
22.. SSEE CCUUEENNTTAA CCOONN UUNN PPLLAANN AANNUUAALL DDEE TTUUTTOORRIIAA AA NNIIVVEELLIINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALL
3. EELL RR..II.. EESSTTAABBLLEECCEE LLAASS FFUUNNCCIIOONNEESS DDEE LLAA CCOOMMUUNNIIDDAADDEEDDUUCCAATTIIVVAA EENN RREELLAACCIIOONN AA LLAA TTUUTTOORRIIAA..
44.. DDEESSIIGGNNAACCIIOONN DDEE DDOOCCEENNTTEESS TTUUTTOORREESS PPOORR EELL DDIIRREECCTTOORRDDEE LLAA II..EE..
5. LLAA II..EE.. CCUUEENNTTAA CCOONN AAUUXXIILLIIAARREESS DDEE EEDDUUCCAACCIIOONN..
ESTRATEGIAS (FO)
11.. CCOOOORRDDIINNAARR CCOONN IINNSSTTIITTUUCCIIOONNEESS PPÙÙBBLLIICCAASSLLOOCCAALLEESS PPAARRAA DDIIVVEERRSSAASS CCHHAARRLLAASS..
22.. PPAARRTTIICCIIPPAARR EENN EEVVEENNTTOOSS DDEE CCAAPPAACCIITTAACCIIOONNOORRGGAANNIIZZAADDOOSS PPOORR LLAA RREEDD YY LLAA UUGGEELL..
33.. SSOOLLIICCIITTAARR CCAAPPAACCIITTAACCIIÓÓNN DDEE LLOOSS TTUUTTOORREESS AACCAARRGGOO DDEE IINNSSTTIITTUUCCIIOONNEESS EESSPPEECCIIAALLIIZZAADDAASS..
ESTRATEGIAS (FA)
11.. CCOONNTTRRAATTAARR LLOOSS SSEERRVVIICCIIOOSS DDEE CCAAPPAACCIITTAACCIIÓÓNNDDEE LLAA UUNNEE PPOOSSTTGGRRAADDOO..
22.. RREEUUNNIIOONNEESS MMEENNSSUUAALLEESS DDEE LLOOSS DDOOCCEENNTTEESSTTUUTTOORREESS CCOONN LLOOSS PPAADDRREESS DDEE FFAAMMIILLIIAA..
33.. SSOOLLIICCIITTAARR AA LLAA AAPPAAFFAA DDEESSTTIINNAARR RREECCUURRSSOOSSFFIINNAANNCCIIEERROOSS PPAARRAA CCAAPPAACCIITTAACCIIOONN DDOOCCEENNTTEE..
44.. SSOOLLIICCIITTAARR AA LLAA AAPPAAFFAA EELL FFIINNAANNCCIIAAMMIIEENNTTOOPPAARRAA EELL CCOONNTTRRAATTOO DDEE UUNN PPSSIICCÓÓLLOOGGOO..
55.. SSOOLLIICCIITTAARR CCAAPPAACCIITTAACCIIÓÓNN YY MMOONNIITTOORREEOO AALLEESSPPEECCIIAALLIISSTTAA DDEE TTOOEE DDEE LLAA UUGGEELL 0066..
DEBILIDADES (D)
11.. LLOOSS DDOOCCEENNTTEESS NNOO EELLAABBOORRAANN SSUU PPLLAANN AANNUUAALL DDEE TTUUTTOORRIIAA
22.. EELL CCOOMMIITTÉÉ DDEE TTUUTTOORRIIAA NNOO CCUUMMPPLLEE CCOONN SSUUPPEERRVVIISSAARR YYMMOONNIITTOORREEOO DDEE LLOOSS DDOOCCEENNTTEESS TTUUTTOORREESS..
33.. LLAA HHOORRAA DDEE TTUUTTOORRIIAA EESS UUTTIILLIIZZAADDOO PPOORR LLOOSS DDOOCCEENNTTEESSTTUUTTOORREESS PPAARRAA TTRRAABBAAJJAARR SSUU ÀÀRREEAA CCUURRRRIICCUULLAARR..
44.. DDOOCCEENNTTEESS NNOO CCUUEENNTTAANN CCOONN EELL PPEERRFFIILL RREEQQUUEERRIIDDOO..
55.. EESSCCAASSOO AAPPOOYYOO DDEE LLOOSS AAUUXXIILLIIAARREESS AA LLOOSS DDOOCCEENNTTEESSTTUUTTOORREESS..
ESTRATEGIAS (DO)11.. PPAARRTTIICCIIPPAARR EENN EEVVEENNTTOOSS DDEE CCAAPPAACCIITTAACCIIOONN
OORRGGAANNIIZZAADDOOSS PPOORR LLAA RREEDD YY LLAA UUGGEELL..
22.. SSOOLLIICCIITTAARR AA LLAA UUGGEELL 0066 SSUUPPEERRVVIISSIIOONN YYMMOONNIITTOORREEOO PPEERRMMAANNEENNTTEE..
33.. PPAARRTTIICCIIPPAACCIIÓÓNN DDEE LLOOSS TTUUTTOORREESS EENN CCUURRSSOOSSDDEE CCAAPPAACCIITTAACCIIÓÓNN RREEAALLIIZZAADDOO PPOORR EELL MMEEDD..
ESTRATEGIAS (DA)1. DESTINAR RECURSOS DE LA APAFA PARA
CAPACITACIIÓN DOCENTE.
2. APROVECHAR LA EXISTENCIA DECAPACITACIONES GRATUITAS ORGANIZADASPOR LA UGEL Y LA RED.
3. COORDINAR CON AUTORIDADESA DEINSTITUCIONES PÚBLICAS LOCALES PARAATENDER NECESIDADES COMUNES.
PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
PERFILDE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
4.1.5. ESPACIOS ACADÉMICOS
OPORTUNIDADES (O)
1. RED EDUCATIVA
2. ACADEMIAS, UNIVERSIDADES
3. UGEL 06
4. UNE POSTGRADO
5. MED
AMENAZAS (A)
1. EXCEDENCIA DE DOCENTES
2. BAJOS SUELDOS DE LOS DOCENTES.
3. BLEVADOS COSTOS DE LOS CURSOS DECAPACITACIÓN.
4. MEDIOS DE COMUNICACIÓN5. PANDILLAJE, VENTA DE DROGAS,
DELINCUENCIA, VIOLENCIA SEXUAL, ETC.
FORTALEZA (F)
1. DISPOSICIÓN DE LOS DOCENTES POR IMPLEMENTARESPACIOS ACADÉMICOS EN DÍAS PARTICULARES.
2. DISPOSICIÓN DE LOS DOCENTES POR DAR USOEFECTIVO DE LOS ESPACIOS ACADÉMICOS.
3. ESCUELAS ABIERTAS
4. LA APAFA CUENTA CON PRESUPUESTO
ESTRATEGIAS (FO)
1. SOLICITAR A LA RED EL PARA PODER UTILIZARLA INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO DE LASI.E.
2. SOLICITAR A LAS ACADEMIAS YUNIVERSIDADES BECAS Y SEMIBECAS PARALOS ESTUDIANTES.
3. SOLICITAR A LA UGEL PROMOTORESCULTURALES Y TÈCNICO DEPORTIVO.
ESTRATEGIAS (FA)
1. DICTADO DE CLASES DE REFORZAMIENTOLOS SABADOS PARA ATENDER LAEMERGENCIA EDUCATIVA.
2. DISPOSICION DE LOS AMBIENTES DE LAI.E. PARA IMPLEMENTAR LA CATEQUESIS.
3. DISPOSICION DE LOS AMBIENTES DE LAI.E. PARA IMPLEMENTAR ESCUELASABIERTAS..
DEBILIDADES (D)1. ESTUDIANTES QUE TRABAJAN Y NO PUEDEN ASISTIR A LA
I.E. LOS DIAS SÀBADOS.
2. PADRES DE FAMILIA QUE NO LE DAN IMPORTANCIA A LOSESPACIOS ACADÈMICOS.
3. LOS ESPACIOS ACADÈMICOS SON AUTOFINANCIADOS PORLOS PARTICIPANTES.
4. ESCASO MATRIAL EDUCATIVO PARA IMPLEMENTAR LOSESPACIOS ACADÈMICOS.
ESTRATEGIAS (DO)1. SOLICITAR A LA RED, UNIDAD DE COSTEO PRESUPUESTO
PARA AMPLIAR NUESTRA INFRAESTRUCTURA Y DE ESTAMANERA IMPLEMENTAR ESPACIOS ACADÉMICOS.
2. SOLICITAR A LA MUNICIPALIDAD, EMBAJADAS LACONSTRUCCION DE ALGUNOS INFRAESTRUCTURADEPORTIVA Y RECREATIVA PARA IMPLEMENTARESPACIOS ACADÉMICOS.
3. SOLICITAR A LA UGEL Y RED RECURSOS DIDÁCTICOSPARA INTEGRAR LAS ÁREAS CURRICULARES EN LOSESCPACIOS ACADÉMICOS.
ESTRATEGIAS (DA)1. MPLEMENTAR LOS ESPACIOS ACADÉMICOS
EN FUNCIÓN A LAS NECESIDADES YDEMANDAS DE LOS ESTUDIANTESCONTEMPLADAS EN EL PEI.
2. EJECUCION DE PROYECTOS DE INNOVACIONAMPARADO EN EL D.S. N º 028 – ACTIVIDADESPRODUCTIVAS Y EMPRESARIALES.
PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
PERFILDE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
4.1.6. EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJEOPORTUNIDADES (O)
11.. RREEDD EEDDUUCCAATTIIVVAA22.. UUGGEELL 006633.. UUNNEE PPOOSSTTGGRRAADDOO55.. MMEEDD
AMENAZAS (A)
1. EXCEDENCIA DE DOCENTES
2. BAJOS SUELDOS DE LOS DOCENTES.
3. BLEVADOS COSTOS DE LOS CURSOS DECAPACITACIÓN.
4. MEDIOS DE COMUNICACIÓN5. PANDILLAJE, VENTA DE DROGAS,
DELINCUENCIA, VIOLENCIA SEXUAL, ETC.
FORTALEZA (F)
11.. DDIISSPPOOSSIICCIIÓÓNN DDEE LLOOSS DDOOCCEENNTTEESS PPOORR MMEEDDIIRR YY EEVVAALLUUAARR LLOOSSAAPPRREENNDDIIZZAAJJEESS..
22.. DDIISSPPOOSSIICCIIÓÓNN DDEE LLOOSS DDOOCCEENNTTEESS PPOORR CCOONNSSTTRRUUIIRR YY AAPPLLIICCAARRIINNSSTTRRUUMMEENNTTOOSS YY TTÉÉCCNNIICCAASS DDEE EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN..
33.. DDIISSPPOOSSIICCIIÓÓNN DDEE LLOOSS DDOOCCEENNTTEESS PPOORR EEVVAALLUUAARR LLAA CCAALLIIDDAADD DDEELLSSEERRVVIICCIIOO EEDDUUCCAATTIIVVOO ((AAUUTTOOEEVVAALLUUAACCIIÓÓNN IINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALL))..
4. EEXXIISSTTEENNCCIIAA DDEELL CCOONNEEII YY CCOONNSSEEJJOO AACCAADDÉÉMMIICCOO..5. SSEE CCUUEENNTTAA CCOONN RREEGGIISSDDTTRROOSS DDEE EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN DDEE LLOOSS
AAPPRREENNDDIIZZAAJJEESS YY TTAARRJJEETTAASS DDEE EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN..66.. SSEE CCUUEENNTTAA CCOONN PPRREESSUUPPUUEESSTTOO DDEE LLAA AAPPAAFFAA PPAARRAA
CCAAPPAACCIITTAACCIIOONN..
ESTRATEGIAS (FO)
11.. PPAARRTTIICCIIPPAARR EENN LLAA CCAAPPAACCIITTAACCIIOONN DDOOCCEENNTTEEOORRGGAANNIIZZAADDAA PPOORR LLAA RREEDD EEDDUUCCAATTIIVVAA 0088..
22.. SSOOLLIICCIITTAARR AA LLAA EE.. PP.. GG.. UUNNEE MMEENNCCIIOONNEEVVAALLUUAACCIIÓÓNN YY MMEEDDIICCIIOONN DDEE LLAA CCAALLIIDDAADDEEDDUUCCAATTIIVVAA CCAAPPAACCIITTAACCIIOONN DDOOCCEENNTTEE..
33.. UUTTIILLIIZZAARR EELL PPRREESSUUPPUUEESSTTOO DDEE LLAA AAPPAAFFAAPPAARRAA FFIINNAANNCCIIAARR CCAAPPAACCIITTAACCIIOONN DDOOCCEENNTTEE..
ESTRATEGIAS (FA)
1. PARTICIPAR EN EVENTOS DECAPACITACION GRATUITOS ORGANIZADOPOR RED Y LA UGEL
.2. SOLICITAR SUPERVISIÓN ESPECIALIZADA Y
MONITOREO A LA UGEL
DEBILIDADES (D)11.. DDEESSCCOONNOOCCIIMMIIEENNTTOO DDEELL SSIISSTTEEMMAA DDEE MMEEDDIICCIIÓÓNN YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN
DDEE LLOOSS AAPPRREENNDDIIZZAAJJEESS PPOORR CCAAPPAACCIIDDAADDEESS..22.. EESSCCAASSAA TTOOMMAA DDEE MMEEDDIIDDAASS CCOORRRREECCTTIIVVAASS EENN FFUUNNCCIIÓÓNN AA
RREESSUULLTTAADDOOSS..33.. IINNAADDEECCUUAADDAA CCOOMMUUNNIICCAACCIIÓÓNN DDEE RREESSUULLTTAADDOOSS..44.. TTRRAABBAAJJOO DDEEFFIICCIIEENNTTEE DDEELL CCOONNEEII
YY CCOONNSSEEJJOO AACCAADDÉÉMMIICCAA..55.. EENNTTEERRGGAA DDEE LLIIBBRREETTAASS YY RREEGGIISSTTRROOSS DDEE EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN
DDEE LLOOSS AAPPRREENNDDIIZZAAJJEESS AA DDEESSTTIIEEMMPPOO..66.. LLAA EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN EESS UUTTIILLIIZZAADDOO CCOOMMOO UUNN IINNSSTTRRUUMMEENNTTOO
IINNTTIIMMIIDDAATTOORRIIOO..77.. LLOOSS AALLUUMMNNOOSS DDEESSCCOONNOOCCEENN LLOOSS CCRRIITTEERRIIOOSS DDEE
EEVVAALLUUAACCIIOONN..77.. BBAAJJOO RREENNDDIIMMIIEENNTTOO EESSCCOOLLAARR,, DDEESSNNUUTTRRIICCIIÒÒNN,, EESSCCAASSAA
PPRRÀÀCCTTIICCAA DDEE VVAALLOORREESS,, HHÀÀBBIITTOOSS DDEE HHIIGGIIEENNEE EE IINNDDIISSCCIIPPLLIINNAA..
ESTRATEGIAS (DO)11.. SSOOLLIICCIITTAARR AA LLAA RREEDD RREEUUNNIIOONNEESS SSOOBBRREE
AASSUUNNTTOOSS PPEEDDAAGGÓÓGGIICCOOSS ((CCIIMMCCAAEE –– GGIIAA))..
22.. FFIIRRMMAARR AALLIIAANNZZAASS EESSTTRRAATTÉÉGGIICCAASS CCOONN OONNGGss YYUUNNIIVVEERRSSIIDDAADDEESS PPAARRAA SSOOLLIICCIITTAARRCCAAPPAACCIITTAACCIIÓÓNN DDOOCCEENNTTEE EENN EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN..
33.. SSOOLLIICCIITTAARR AA LLAA UUGGEELL SSUUPPEERRVVIISSIIÓÓNN YYMMOONNIITTOORREEOO..
ESTRATEGIAS (DA)1. LOS DOCENTES DEBEN INFORMAR A SUS
ALUMNOS LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN PORÁREA.
2. LA DIRECCIÓN DEBE SUPERVISAR YMONITOREAR PERMANENTEMENTE A LOSDOCENTES.
3. APLICAR MEDIDAS ADMINISTRATIVAS PARA ELCUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES.
PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
PERFILDE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
RECURSOS DIDACTICOS
OPORTUNIDADES (O)
1. RED EDUCATIVA2. UGEL 063. DIARIO EL COMERCIO44.. UUNNIIVVEERRSSIIDDAADDEESS
55.. RREEDD EEDDUUCCAATTIIVVAA
AMENAZAS (A)
1. BAJOS SUELDOS DE LOS DOCENTES.
2. BLEVADOS COSTOS DE LOS CURSOS DECAPACITACIÓN.
3. MEDIOS DE COMUNICACIÓN4. PANDILLAJE, VENTA DE DROGAS,
DELINCUENCIA, VIOLENCIA SEXUAL, ETC.
FORTALEZA (F)
11.. EEXXIISSTTEENNCCIIAA DDEE VVAARRIIEEDDAADD DDEE RREECCUURRSSOOSS DDIIDDÁÁCCTTIICCOOSSEENN LLAA II..EE..
22.. DDIISSPPOOSSIICCIIÓÓNN DDEE LLOOSS DDOOCCEENNTTEESS YY AALLUUMMNNOOSS PPOORR UUTTIILLIIZZAARR EENNFFOORRMMAA EEFFIICCIIEENNTTEE YY EEFFIICCAAZZ LLOOSS RREECCUURRSSOOSS DDIIDDÁÁCCTTIICCOOSS..
33.. AALLGGUUNNOOSS DDOOCCEENNTTEESS HHAANN SSIIDDOO CCAAPPAACCIITTAADDOOSS EENN EELL UUSSOO DDEELLAAPPTTOOPPSS XXOO..
44.. LLAA II..EE.. CCUUEENNTTAA CCOONN EELL AAIIPP..55.. LLAA II..EE.. CCUUEENNTTAA CCOONN UUNN AAMMBBIIEENNTTEE DDOONNDDEE FFUUNNCCIIOONNAA EELL CCRRTT..66.. LLAA II..EE.. CCUUEENNTTAA CCOONN LLAABBOORRAATTOORRIIOO DDEE CCIIEENNCCIIAASS YY AAUULLAA
TTAALLLLEERR DDEE IINNFFOORRMMÁÁTTIICCAA YY GGAASSTTRROONNOOMMÍÍAA..
ESTRATEGIAS (FO)
1. SOLICITAR AL MED GUIAS METODOLÓGICAS SOBRE ELUSO EFICIENTE Y EFICAZ DE LOS RECURSOSDIDÁCTICOS.
2. FIRMAR UN CONVENIO CON EL DIARIO EL COMERCIOPARA QUE NOS PROPORCIONE REVISTAS Y DIARIOS.
3. CAPACITACION DOCENTE EN USO DE RECURSOSDIDÀCTICOS FINANCIADO POR LA APAFA.
ESTRATEGIAS (FA)
1. ELABORAR RECURSOS DIDACTICOS CON MATERIALPROPIO DE LA ZONA Y CON MATRIAL RECICLABLE.
2. SOLICITAR A LA APAFA COMPRA DE MATERIALDIDÀCTICO.
DEBILIDADES (D)11.. DDOOCCEENNTTEESS QQUUEE TTRRAABBAAJJAANN UUNNAA EENNSSEEÑÑAANNZZAA LLIIBBRREESSCCAA YY TTEEÓÓRRIICCAA..
22.. LLOOSS DDOOCCEENNTTEESS NNOO TTIIEENNEENN EENN CCUUEENNTTAA LLOOSS EESSTTIILLOOSS DDEE AAPPRREENNDDIIZZAAJJEE,,EESSTTIILLOOSS DDEE PPEENNSSAAMMIIEENNTTOOSS,, IINNTTEELLIIGGEENNCCIIAASS,, CCAAPPAACCIIDDAADDEESS AA DDEESSAARRRROOLLLLAARRYY EESSTTRRAATTEEGGIIAASS MMEETTOODDOOLLÒÒGGIICCAASS EENN EELL MMOOMMOOEENNTTOO DDEE SSEELLEECCCCIIOONNAARR LLOOSSRREECCUURRSSOOSS DDIIDDÀÀCCTTIICCOOSS..
33.. LLOOSS DDOOCCEENNTTEESS NNOO EELLAABBOORRAANN RREECCUURRSSOOSS DDIIDDÁÁCCTTIICCOOSS CCOONN MMAATTEERRIIAALLEESSRREECCIICCLLAABBEESS YY DDEE LLAA ZZOONNAA..
44.. NNOO SSEE CCUUEENNTTAA CCOONN PPEERRSSOONNAALL PPAARRAA AATTEENNDDEERR EELL CCTTRR,, AAIIPP YY AAUULLAASSTTAALLLLEERREESS..
55.. DDOOCCEENNTTEESS QQUUEE NNOO SSEE CCAAPPAACCIITTAANN YY AACCTTUUAALLIIZZAANN EENN EELL MMAANNEEJJOO DDEELLAAPPTTOOPPSS XXOO,, EETTCC..
ESTRATEGIAS (DO)1. SOLICITAR A LA RED EDUCATIVA CAPACITACION
SOBRE RECURSOS DIDÁCTICOS.
2. SOLICITAR A LA UGEL Y MINISTERIOEQUIPAMIENTO Y MODULOS PARA NUESTROLABORATORIO DE CÓMPUTO, CIENCIA YVIDEOTECA.
3. SOLICITAR CAPACITACIÒN PARA EL PERSONAL ACARGO DE LA BIBLIOTECA Y LABORATORIO.ESCOLAR
ESTRATEGIAS (DA)1. TRABAJAR CIRCULOS DE INTER APRENDIZAJES
APROVECHANDO LA EXPERIENCIA DEALGUNOS DOCENTES.
2. TRABAJAR A NIVEL INSTITUCIONAL EL CIMCAE.
PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
PERFILDE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
4.1.8. INTERES EN EL AVANCE ACADEMICO Y DESARROLLO PERSONAL DE SUS HIJOSOPORTUNIDADES (O)
11.. UUGGEELL 006622.. IINNSSTTIITTUUCCIIOONNEESS PPUUBBLLIICCAASS YY PPRRIIVVAADDAASS ((OONNGGss,,
FFAABBRRIICCAASS,, EEMMPPRREESSAASS,, EEMMBBAAJJAADDAASS,, EETTCC))33.. RREEDD EEDDUUCCAATTIIVVAA44.. IINNSSTTIITTUUCCIIOONNEESS PPÚÚBBLLIICCAASS LLOOCCAALLEESS5. MMEEDD
AMENAZAS (A)1. EXCEDENCIA DE DOCENTES
2. BAJOS SUELDOS DE LOS DOCENTES.
3. BLEVADOS COSTOS DE LOS CURSOS DECAPACITACIÓN.
4. MEDIOS DE COMUNICACIÓN5. PANDILLAJE, VENTA DE DROGAS,
DELINCUENCIA, VIOLENCIA SEXUAL, ETC.
FORTALEZA (F)
1. ASISTENCIA DE LOS PADRES DE FAMILIA A REUNIONES DENATURALEZA PEDAGÓGICA Y ACADÉMICA.
2. INTERES DE LOS PADRES DE FAMILIA EN EL AVANCE DECONTENIDOS TEMÁTICOS PROPUESTOS EN LOS SYLLABUS.
3. SE CUENTA CON LIBRETA DE NOTAS QUE SE ENTREGANTRIMESTRALMENTE.
4. ARCHIVO DE NOTAS ACTUALIZADO Y COMPUTARIZADO.
5. LA APAFA DEBE ESTABLECER MULTA PARA PP.FF DE FAMILIAQUE NO ASISTEN A LAS REUNIONES CON LOS DOCENTESTUTORES.
ESTRATEGIAS (FO)
1. SOLICITAR A EL ÁREA DE GESTIÓNPEDAGÓGICA DE LA UGEL 06ESPECIALISTAS PARA CAPACITARPADRES DE FAMILIA.
2. SOLICITAR SUPERVISIÓN Y MONITOREOA LA UGEL 06 PARA VERIFICARCUMPLIMIENTO DEL AVANCEACADEMICO Y DESARROLLO DECAPACIDADES.
ESTRATEGIAS (FA)
1. PROGRAMAR REUNIONES DE CARÁCTERACADÉMICA EN HORARIOS ACCESIBLES ALOS PADRES DE FAMILIA..
2. ENTREGA OPORTUNA DE LIBRETA DENOTAS A LOS ESTUDIANTES.
3. REUNIONES DE LOS DOCENTES TUTORESCON LOS PADRES DE FAMILIA CON MAYORFRECUENCIA.
DEBILIDADES (D)1. ESCASA ASISTENCIA DE LOS PADRES DE FAMILIA A ESCUELA
DE PADRES.
2. ESCASO APOYO DE LOS PADRES DE FAMILIA EN LAS TAREASDE SUS HIJOS.
3. ESCASO APOYO DE LOS PADRES DE FAMILIA EN PROMOVER LAHIGIENE PERSONAL DE SUS HIJOS.
4. ESCASO APOYO DE LOS PADRES DE FAMILIA EN LA PRÁCTICADE VALORES Y NORMAS DE CONVIVENCIA.
5. LOS PADRES DE FAMILIA ENVIAN TARDE, SIN DESAYUNO,ALMUERZO Y ÚTILES ESCOLARES A SUS HIJOS.
ESTRATEGIAS (DO)1. SOLICITAR A INSTITUCIONES PÚBLICAS Y
PRIVADAS DONACIONES PARA INCENTIVAR LAASISTENCIA DE LOS PADRERS DE FAMILIA
2. SOLICITAR FINANCIAMIENTO A EMPRESASPÚBLICAS Y PRIVADAS PARA PROMOVER LAPARTICIPACIÓN DE LOS PADRES DE FAMILIA ENACTIVIDADES EXTRACURRICULARES.
3. ESCUELA DE PADRES: CHARLAS A LOS PADRESDE FAMILIA.
4. SOLICITAR APOYO A LA POSTA MEDICACOMEDORES POPULARES, IGLESIA, COMISARIA,MUNICIPALIDAD PARA TRABAJAR ACTIVUIDADESEN BENEFICIO DE LOS HOGARES Y POBLADORES.
ESTRATEGIAS (DA)1. SOLICITAR A INSTITUCIONES PÚBLICAS Y
PRIVADAS DONACIONES PARA MOTIVAR EINCENTIVAR LA ASISTENCIA DE LOS PADRESDE FAMILIA..A ESCUELA DE PADRES.
2. SOLICITAR FINANCIAMIENTO DE LASACTIVIDADES EXTRACURRICULARES AINSTITUCIONES PRIVADAS Y PÚBLICASLOCALES..
3. APLICAR MULTA A LOS PADRES DE FAMILIAQUE INCUMPLEN CON ASISTIR A LOSTALLERES DE ESCUELA DE PADRES.
PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
PERFILDE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
4.2. ÁREA DE GESTION GESTIÓN INSTITUCIONAL: LIDERAZGO, PLANEACION ESTRATEGICA, ACTUALIZACIÓN DEPERSONAL, SUPERVISIÓN Y MONITOREO, CLIMA INSTITUCIONAL
OPORTUNIDADES (O)
11.. MMEEDD22.. UUGGEELL 006633.. IINNSSTTIITTUUCCIIOONNEESS PPUUBBLLIICCAASS YY PPRRIIVVAADDAASS ((OONNGGss,,
FFAABBRRIICCAASS,, EEMMPPRREESSAASS,, EEMMBBAAJJAADDAASS,, EETTCC))44.. RREEDD EEDDUUCCAATTIIVVAA55.. NNSSTTIITTUUCCIIOONNEESS PPÚÚBBLLIICCAASS LLOOCCAALLEESS
AMENAZAS (A)
1. EXCEDENCIA DE DOCENTES
2. BAJOS SUELDOS DE LOS DOCENTES.
3. BLEVADOS COSTOS DE LOS CURSOS DECAPACITACIÓN.
4. MEDIOS DE COMUNICACIÓN5. PANDILLAJE, VENTA DE DROGAS,
DELINCUENCIA, VIOLENCIA SEXUAL, ETC.
FORTALEZA (F)
1. SE CUENTA CON INSATRUMENTOS DE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA (PEI, PCC, PAT,RI, PLAN DE SUPERVISIÒN Y MONITOREO, IGA, POAT).
2. TIPO DE LIDERAZGO DEMOCRATICO, PROACTIVO, CARISMÁTICO, INTELIGENTE,CON PODER DE CONVENCIMIENTO, SENSIBLE INTEGRO, IMPARCIAL EINNOVADOR.
3. CAPACIDAD DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS INTERNOS.4. FOMENTO DE COMPETENCIAS Y HABILIDADES EN EL PERSONAL DE LA I.E.5. SE EVIDENCIA UN BUEN CLIMA INSTITUCIONAL6. LOS CANALES DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS ACTORES EDUCATIVOS ES
SATISFACTORIO7. EVALUACION DE DESEMPEÑO DOCENTE
ESTRATEGIAS (FO)
1. PARTICIPACION EN CURSOS DE CAPACITACION YACTUALIZACIÒN ORGANIZADO POR LA RED Y UGEL
2. PARTICIPACION DE LOS DOCENTES EN EL PLAN PILOTODEL MED SOBRE EL CONA Y EVALUACIÒN DEDESEMPEÑO DOCENTE.
3. SOLICITAR A LA POSTA MEDICA ESPECIALISTAS PARACAPACITACION EN RELACIONES HUMANAS.
4. EMPLEAR LOS INSTRUMENTOS DEL MED PARA EVALUARLOS DOCUMENTOS DE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA YDESEMPEÑO DOCENTE
ESTRATEGIAS (FA)1. SOLICITAR A LA APAFA FINANCIAMIENTO DE
EVENTOS DE CAPACITACIÒN PARA TODO ELPERSONAL DE LA I.E.
2. SOLICITAR A LA APAFA DESTINAR FONDOS PARAESTIMULAR EL DESEMPEÑO LABORAL DELPERSONAL.
3. ESTIMULAR EL DESEMPEÑO DOCENTE DELPERSONAL DE LA I.E. A TRAVES DE RESOLUCIONESDE FELICITACIÒN
DEBILIDADES (D)1. ESCASA PARTICIPACIÒN DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA EN LA CONSTRUCCIÒN DE
INSTRUMENTOS DE GESTIÒN ESTRATÈGICA.2. ESCASA PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA EN PROGRAMAS DE
CAPACITACIÒN Y ACTUALIZACIÒN PEDAGÒGICA, ADMINISTRATIVA E INSTITUCIONAL.3. LA SUPERVISION Y MONITOREO HA SIDO ALEATORIA4. ESCASO DESARROLLO DE UNA CULTURA DE RENDICION DE CUENTAS Y EVALUACION
DE DESEMPEÑO.5. SE ENCUENTRA EN PROCESO DE CONSTRUCCION Y VALIDADCION LOS INDICADORES
DE AUTOEVALUACIÒN INSTITUCIONAL.6. ESCASA SATISFACCIÒN DEL PERSONAL CON SU I.E.
ESTRATEGIAS (DO)1. SOLICITAR A LA RED EDUCATIVA, SUTE Y UGEL
CAPACITACIÒN SOBRE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA.2. SOLICITAR A LA RED EDUCATIVA, SUTE Y UGEL
CAPACITACIÒN SOBRE PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA.3. SOLICITAR MONITOREO Y SUPERVISIÒN A LA UGEL PARA
MEDIR Y EVALUAR LOS RESULTADOS DE LACAPACITACIÒN.
4. SOLICITAR A LA UGEL INSTRUMENTOS PARA MEDIR YEVALUAR EL DESEMPEÑO DE TODO EL PERSONAL DE LAI.E.
5. SOLICITAR DONACIONES A LAS INSTIUCIONES PÙBLICAS YPRIVADAS PARA ESTIMULAR EL DESEMPEÑO DEL PERSONALDE LA I.E.
ESTRATEGIAS (DA)1. CONSTRUIR INSTRUMENTOS PARA MEDIR Y
EVALUAR EL DESEMPEÑO DE TODO EL PERSONAL DELA I.E.
2. PROMOVER LA CONSTRUCCION DE INDICADORES YESTÀNDARES DE AUTOEVALUACION INSTITUCIONALPOR PARTE DEL CONEI Y CONSEJO ACADÈMICO DELA I.E.
PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
PERFILDE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
4.3. DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO: ÁREA DE GESTION ADMINISTRATIVA (ADMIN. PERSON.)OPORTUNIDADES (O)11.. UUGGEELL 006622.. IINNSSTTIITTUUCCIIOONNEESS PPUUBBLLIICCAASS YY PPRRIIVVAADDAASS33.. RREEDD EEDDUUCCAATTIIVVAA44.. CCPPPPee -- AANNTTEEPPRROOYYEECCTTOO DDEE LLEEYY CCPPMM5. IINNSSTTIITTUUCCIIOONNEESS PPÚÚBBLLIICCAASS LLOOCCAALLEESS6. MMEEDD
AMENAZAS (A)1. EXCEDENCIA DE DOCENTES
2. BAJOS SUELDOS DE LOS DOCENTES.
3. BLEVADOS COSTOS DE LOS CURSOS DECAPACITACIÓN.
4. MEDIOS DE COMUNICACIÓN5. PANDILLAJE, VENTA DE DROGAS,
DELINCUENCIA, VIOLENCIA SEXUAL, ETC.
FORTALEZA (F)1. SE CUENTA CON UN PEI2. SE CUENTA CON UN PLAN DE SUPERVISIÓN Y MONITOREO3. SE CUENTA CON INSTRUMENTOS PARA IMPLEMENTAR LA
AUTOEVALUACIÓN DE LA GESTIÓN ESCOLAR.4. SE CUENTA CON INSTRUMENTOS PARA MEDIR Y EVALUAR EL
DESEMPEÑO LABORAL DE TODO EL PERSONAL.5. DOCENTES CON EXPERIENCIA EN LA CONSTRUCCIÓN Y
VALIDACIÓN DE INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DELDESEMPEÑO LABORAL.
6. SE EJECUTA SUPERVISIÓN Y MONITOREO OPINADA E INOPINADAEN FORMA ALEATOREA.
7. DIRECTOR CON MAESTRÍA EN MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE LACALIDAD EDUCATIVA.
ESTRATEGIAS (FO)
1. SOLICITAR A LA UGEL 06 CAPACITACIÓN YASESORAMIENTO POR PARTE DE LOS ESPECIALISTA DEAGP.
2. PARTICIPAR EN LAS CAPACITACIONES ORGANIZADASPOR LA RED N° 08.
3. SOLICITAR A EPG DE LA UNE (MENCIÓN: MEDICIÓN YEVALUACIÓN DE LA CALIDAD EDUCATIVA) CAPACITACIÓNEN ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN YEVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES Y DESEMPEÑOLABORAL.
ESTRATEGIAS (FA)1. CONSTRUIR Y VALIDAR CON LA
COMUNIDAD EDUCATIVAINSTRUMENTOS PARA MEDIR YEVALUAR LOS APRENDIZAJES Y ELDESEMPEÑO LABORAL.
2. EJECUTAR TRIMESTRALMENTESUPERVISIONES OPINADAS EINOPINADAS.
3. CUMPLIR CON EL CRONOGRAMA DESUPERVISIÓN.
DEBILIDADES (D)
1. RESISTENCIA Y DESCONFIANZA DEL PERSONAL DE LA I.E. A PARTICIPAREN EL PROCESO DE SUPERVISIÓN Y MONITOREO INTERNA.
2. DESCONOCIMIENTO DEL PERSONAL DE LA I.E. SOBRE EL NUEVOENFOQUE QUE TIENE LA SUPERVISIÓN Y MONITOREO.
3. DOCENTES QUE NO PRESENTAN EN FORMA OPORTUNA SUPROGRAMACIÓN CURRICULAR.
4. ESCASO EMPLEO DE LOS RECURSOS DIDÁCTICOS POR PARTE DE LOSDOCENTES.
5. DESCONOCIMIENTO DE LA VARIEDAD DE ESTRATEGIASMETODOLÓGICAS.
6. DEFICIENTE MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESARROLLO DECAPACIDADES EN LAS DIVERSAS ÁREAS CURRICULARES.
7. NO SE QUE NO ELABORAN SESIÓN DE APRENDIZAJE8. DOCENTES QUE NO SE CAPACITAN Y ACTUALIZAN CONSTANTEMENTE.9. DIFICULTADES EN LA ELABORACIÓN DE SU PROGRAMACIÓN
CURRICULAR10. DOCENTES QUE LLEGAN TARDE Y FALTAN LO CUAL IMPIDE EL
CUMPLIMIENTO DE LAS HORAS EFECTIVAS DE CLASE.12. ESCASO ESTIMULO DEL RECURSO HUMANO DE LA I.E.
ESTRATEGIAS (DO)1. SOLICITAR A LA UGEL 06 CAPACITACIÓN DEL RECURSO
HUMANO EN TEMAS COMO: CPPE , CPM, PCI, PROGRAMACIÓNY EVALUACIÓN CURRICULAR ETC.
2. SOLICITAR A LA UGEL 06 SUPERVISIÓN ESPECIALIZADA ENFORMA SEMESTRAL DE TODO EL PERSONAL EN FUNCIÓN ALOS INSTRUMENTO ELABORADOS Y VALIDADOS POR LA I.E.
3. SOLICITAR DONACIONES A INSTITUCIONES PUBLICAS YPRIVADAS PAR ESTIMULAR EL DESEMPEÑO LABORALEFICIENTE Y EFICAZ.
4. SOLICITAR A LA UGEL ESTÍMULOS Y SANCIONES PARA ELPERSONAL DE LA I.E.
5. CONSTRUIR Y VALIDAR CON LA COMUNIDAD EDUCATIVAINSTRUMENTOS PARA MEDIR Y EVALUAR LOS APRENDIZAJESY EL DESEMPEÑO LABORAL.
ESTRATEGIAS (DA)1. SOLICITAR A LA APAFA FINANCIAMIENTO
PARA ASISTIR A CAPACITACIÓN DOCENTE.
2. APLICAR VARIEDAD DE ESTRATEGIAS,MÉTODOS Y TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN
3. SOLICITAR A LA UGEL ESTÍMULOS YSANCIONES PARA EL PERSONAL DE LA I.E.
4. INCORPORAR AL RECURSOS HUMANODENTRO DE SU PROCESO DEEVALUACIÓN.
5. APLICAR EL REGLAMENTO INTERNO
6. PUBLICAR LOS RESULTADOS DELMONITOREO EN FORMA TRIMESTRAL.
7. IMPLEMENTAR PLANES DE MEJORAMIENTODE LA CALIDAD EDUCATIVA.
PERFIL DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
PERFILDE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
Es cada vez más reconocida la importancia de que las instituciones educativas midan y
evalúen permanentemente la calidad de su servicio educativo, en tal sentido es necesario que
cada institución cuente con un Plan de Supervisión y Monitoreo que no sólo permita el
aseguramiento de la calidad; sino también que promueva y garantice el mejoramiento continuo
del desempeño del recurso humano, en tal sentido la I.E. N º 1264 “JAVA” cuenta con un Plan
de Supervisión y Monitoreo.
El presente Plan de Supervisión y monitoreo ha sido elaborado a partir de un
diagnóstico estratégico el cual nos ha permitido identificar la presente problemática que a
continuación se enumera:
1. Promedio General institucional de los estudiantes en las diversas áreas bajo, 13.38
2. Bajo niveles de logro de aprendizajes esperados por parte de los estudiantes de la I.E.
(fuente: MED, resultados de la Evaluación Censal de Estudiantes 2006, 2007, 2008,
2009, 2010, Estadística de matriculados, retirados , desaprobados y retirados de los
últimos 4 años, etc.).
3. Bajo nivel de Comprensión Lectora, pensamiento Lógico Matemática y manejo de área
(fuente MED: Evaluación Censal 2006, 2007, 2008, 2009, 2010).
4. Docentes que no ha rendido la evaluación Censal.
5. Docentes que no participan en el PRONAFCAP
6. Docentes que tienen dificultades para la comprensión y manejo del DCN 2008
7. Escaso dominio de conocimientos de su nivel y especialidad por parte de algunos
docentes.
8. Docentes que tienen dificultades para elaborar su Programación Curricular: Matriz de
Diversificación Curricular, Programación Anual, Unidades Didácticas: Unidades de
Aprendizaje, Proyectos de Aprendizaje, Módulos de Aprendizaje, Proyectos de
investigación y sesión de aprendizaje (un 40%.)
9. Docentes que no aplican evaluación diagnóstica y diferencial a sus estudiantes.
10. Docentes que no utilizan instrumentos y técnicas para recojo de in formación
diagnóstica.
11. Desconocimiento por parte de los docentes de la variedad de estrategias metodológicas.
12. Escaso empleo de recursos didácticos disponibles en la I.E. por parte de los docentes.
13. Los docentes tutores en su mayoría no cuentan con su Plan de Acción Tutorial a nivel de
aula.
14. La labor tutorial es deficiente: los docentes tutores utilizan la hora de Tutoría para
desarrollar su área curricular.
15. Los docentes no presentan en forma oportuna su Portafolio.
16. Desconocimiento del sistema de medición y evaluación de los aprendizajes por parte de
los docentes.
17. Desconocimientos de Técnicas de estudio y estrategias de comprensión lectora por
parte de los docentes.
18. Docentes que no participan en cursos de formación continua.
19. Docentes que llegan permanentemente tarde lo cual impide el cumplimiento de las horas
efectivas de trabajo pedagógico.
Frente a la presente problemática el personal Directivo y Jerárquico se ve en la necesidad elaborar, ejecutar yevaluar el presente Plan de Supervisión y Monitoreo a fin de garantizar el mejoramiento continuo de la calidadeducativa, estimular y elevar el desempeño docente, así como garantizar aprendizajes de calidad, el cumplimientode los objetivos estratégicos del PEI y la Auto evaluación institucional con fines de Acreditación institucional.
V. IDENTIDAD DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA5.1. MISIÓN
Somos una institución educativa pública del Distrito de Ate Vitarte acreditada, reconocida y apreciada como unainstitución líder en brindar a los niños y jóvenes una educación de calidad, innovadora, integral y emprendedora, quepromueve el desarrollo de competencias y capacidades en sus estudiantes, regulada por procesos deautoevaluación institucional, planes de Mejoramiento continuo de la calidad educativa, aseguramiento de la calidadde la Gestión Escolar, Evaluación de Desempeño Docente, Certificación de Capacidades profesionales de susdocentes y fundamentada en valores cristianos de acuerdo a las exigencias de un mundo globalizado enmarcado enlos propósitos educativos al 2021.
5.2. VISIONAl 2016 la I.E. Nº 1264 “JUAN ANDRES VIVANCO AMORIN” será acreditada, reconocida y apreciada como unainstitución líder en brindar a los niños y jóvenes del Distrito de Ate Vitarte una educación de calidad, innovadora,integral y emprendedora, que promueva el desarrollo de competencias y capacidades en sus estudiantes, reguladapor procesos de autoevaluación institucional, planes de Mejoramiento continuo de la calidad educativa,aseguramiento de la calidad de la Gestión Escolar, Evaluación de Desempeño Docente, Certificación deCapacidades profesionales de sus docentes y fundamentada en valores cristianos de acuerdo a las exigencias deun mundo globalizado enmarcado en los propósitos educativos al 2021.
VI. OBJETIVOSOBJETIVOS ESTRATEGICOS (2012– 2016)OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PEDAGÓGICOSA. Brindar una formación integral que contribuya al desarrollo humano, ejercicio de la ciudadanía y
aprendizaje a lo largo de toda la vida.B. Planificar, elaborar ejecutar y evaluar el Proyecto Curricular Institucional.C. Planificar, organizar y ejecutar la evaluación de desempeño docente.D. Garantizar la elaboración, ejecución y evaluación de la Programación a largo, mediano y corto plazo.E. Adecuar y aplicar estrategias de autoaprendizaje para elevar el rendimiento académico de los estudiantes
del nivel primaria en el área curricular de Comunicación y Matemática y elevar el promedio a nivelinstitucional del nivel de educación secundaria, siendo nuestras metas por año:METAS EN LA EVALUACIÓN CENSAL (ECE) DE ESTUDIANTES DE 2° DEL NIVEL PRIMARIANIVEL DE LOGRO COMUNICACION MATEMÁTICA
2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 20162 60% 65% 70% 75% 80% 60% 65% 70% 75% 80%1 40% 35% 30% 25% 20% 40% 35% 30% 25% 20%
PROMEDIO A NIVEL INSTITUCIONAL2012 2013 2014 2015 2016
14 15 15.5 16 16.5
F. Promover la implementación de proyectos de innovación pedagógica, sostenibles, institucionalizados yempoderados a fin de garantizar el desarrollo de capacidades múltiples para la calidad de vida.
G. Utilizar los TICs como herramienta pedagógica en todas las áreas curriculares y niveles educativos.H. Garantizar la participación de la comunidad educativa I.E. Nº 1264 en el proceso de Acreditación de
instituciones de EBR.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ADMINISTRATIVOSA. Elaboración, aprobación y evaluación permanente del Presupuesto Anual de la I.E.
en forma participativa.
B. Garantizar la administración eficiente y eficaz de los Recursos Propios, Actividades
Productivas y Empresariales de la I.E.
C. Promover el desarrollo de una cultura de la evaluación del desempeño laboral y
rendición de cuentas.
D. Garantizar la conservación y mantenimiento de la infraestructura, equipamiento y
mobiliario de la I.E.
E. Promover la actualización de los archivos académicos y una gestión ágil de archivos
y trámites.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES
A. Implementar la Auto evaluación como política institucional.
B. Promover un liderazgo de alto rendimiento en el equipo directivo y comunidad
educativa.
C. Garantizar el aseguramiento de la calidad de los documentos de planificación
estratégica (PEI, PCI, PAT, RI, Plan de Supervisión y Monitoreo, Plan Anual de
Tutoría, etc).
D. Promover la capacitación y actualización permanente de la comunidad educativa.
E. Monitorear y supervisar el desempeño del recurso humano en la institución
educativa.
F. Promover y estimular permanentemente el desempeño laboral del recurso humano
de nuestra I.E.
6.1. OBJETIVOS GENERALES ANUALESA. Planificar, organizar, ejecutar y evaluar la Auto evaluación institucional.B. Planificar, organizar, ejecutar y evaluar el PCI.C. Incrementar el número de horas mínimas en las áreas de Matemática y Comunicación Integral
(horas de libre disponibilidad – Plan de Estudios).D. Capacitación docente en DCN: estrategias metodológicas, recursos didácticos, evaluación de
los aprendizajes, Tutoría, y programación curricular.E. Actualización y evaluación de pertinencia del PEI y de ejecución.F. Garantizar la implementación de la Evaluación de Desempeño Docente.G. Elaborar y aprobar el Presupuesto Anual de la I.E.H. Visar el libro de Caja de la I.E. trimestralmente.I. Promover la conservación y mantenimiento de la infraestructura, equipamiento y mobiliario.J. Garantizar la entrega oportuna, conservación y devolución de textos del MED.K. Evaluar el desempeño del personal Directivo, Jerárquico y de servicio de la I.E.
L. Promover la actualización de los archivos académicos y una gestión ágil de archivos y trámites.M. Promover la participación de la comunidad educativa en la formulación, actualización y
validación de los instrumentos de gestión (PEI, PCI, PAT, RI, Plan de Supervisión y Monitoreo,IGA, etc).
N. Garantizar el uso eficiente y eficaz de la hora de Tutoría.
6.2. OBJETIVOS ESPECIFICOSA. Elaborar y valorar los instrumentos e indicadores para la Auto evaluación institucional.B. Elaborar y valorar los instrumentos e indicadores para los documentos de Planificación
Estratégica y Carpeta Pedagógica.C. Elaboración, ejecución y evaluación del PCI.D. Incrementar el número de horas mínimas en las áreas de Matemática y Comunicación Integral
(horas de libre disponibilidad – Plan de Estudios).E. Capacitación docente en DCN: estrategias metodológicas, recursos didácticos, evaluación de los
aprendizajes, Tutoría, programación curricular y marketing.F. Actualización y evaluación de pertinencia y ejecución del PEI, PCI, Programación Curricular y
PAT.G. Garantizar la implementación de la Evaluación de Desempeño Docente.H. Garantizar la aprobación del Presupuesto Anual de la I.E.I. Visar el libro de Caja de la I.E. anualmente.J. Promover la conservación y mantenimiento de la infraestructura, equipamiento y mobiliario.K. Garantizar la entrega oportuna, conservación y devolución de textos del MED.L. Evaluar el desempeño del personal Directivo, Jerárquico y de servicio de la I.E.M. Promover la actualización de los archivos académicos y una gestión ágil de archivos y trámites.N. Elaborar el inventario de bienes inmuebles, mobiliario y equipos de la I.E.O. Garantizar la entrega de de libretas de notas trimestralmente.P. Promover reuniones técnico Pedagógicas trimestralmente.Q. Promover reuniones trimestralmente con los docentes tutores.R. Supervisar y monitorear a los docentes tutores trimestralmente.S. Garantizar la elaboración, ejecución y evaluación del Plan Anual de Tutoría a nivel institucional.T. Garantizar la elaboración, ejecución y evaluación del Plan Anual de Tutoría a nivel Aula.U. Publicar el cronograma de tardanzas y faltas del personal de la I.E.V. Informar mensualmente a la UGEL 06 las faltas y tardanzas del personal de la I.E.W. Publicar mensualmente el número de horas efectivas de trabajo pedagógico por docente.
X. Ejecutar supervisiones opinadas e inopinadas al inicio y término de cada trimestre.Y. Solicitar supervisión especializada a la UGEL cada semestre.Z. Estimular el desempeño laboral del recurso humano de la I.E..AA. Promover el conocimiento y entrega de los instrumentos de supervisión y monitoreo a cada
trabajador de la I.E
VII. MATRIZ DE VARIABLES, INDICADORES E INSTRUMENTOSINSTITUCIÓN EDUCATIVA N ° 1264”JUAN ANDRES VIVANCO AMORIN”
FICHA EVALUACION DE LA CALIDAD Y PERTINENCIA DEL PEI 2012I. DATOS PERSONALES:
Apellidos y nombres: ………………………………………………………………………Fecha: --------/--------/----------- Hora……………………
II. CRITERIOS DE EVALUACIONCon respecto a la calidad y pertinencia del PEI marque con aspa la valoración que corresponda al indicador, de acuerdo con la tabla de
equivalencia siguiente:
ESCALA EQUIVALENCIA0 No presenta1 Si presenta2 Cumple con el indicador
N° INDICADORES DE EVALUACIONESCALA DE EQUIVALENCIAS
No presenta Si presentaCumple con el
indicadorDIMENSION : ESTRUCTURA DEL PEI01 El PEI tiene los siguientes elementos: Identidad, diagnóstico, propuesta pedagógica, propuesta
de gestión.DIMENSION: IDENTIDAD02 La visión explicita prospectivamente el futuro de la IIEE03 La misión Explicita la razón de ser de la IIEE en la que involucra la participación de la comunidad
educativa.04 Define los valores que asume la instituciónDIMENSIÓN DIAGNOSTICO ESTRATEGICO05 El diagnóstico externo toma en cuenta el entorno local, regional y global.06 El diagnostico interno considera la gestión Educativa: pedagógica, administrativa e institucional07 El diagnóstico considera información cuantitativa y cualitativaDIMENSION : OBJETIVOS ESTRATÉGICOS08 Los objetivos estratégicos responden a la problemática planteada en el diagnóstico.09 Los objetivos estratégicos determinan los logros para el mediano y largo plazo10 Los objetivos estratégicos son explícitos, factibles de realizar y susceptibles de ser evaluadosDIMENSION : PROPUESTA PEDAGÓGICA11 Marco teórico guarda coherencia con el enfoque del DCN de la EBR12 Principios educativos13 Principios Pedagógicos14 Características de los agentes educativos ( perfiles ideales)15 Plan de Estudios y Cuadro de Horas16 Lineamientos para la programación, proceso de aprendizaje, evaluación, la tutoría y uso de
recursos educativos17 Lineamientos para la implementación del Área Educación para el Trabajo18 La propuesta pedagógica es coherente con los problemas identificados en el diagnóstico.19 La propuesta pedagógica considera la visión, misión y valores asumidos por la institución.20 La propuesta pedagógica se enmarca en el enfoque del Diseño Curricular NacionalDIMENSION : PROPUESTA DE GESTION21 Enfoque de la gestión22 Principios de la gestión23 Estructura organizativa.24 Los procesos de la gestión.25 La propuesta de gestión es coherente a los problemas identificados en el diagnóstico.26 La propuesta de gestión considera la visión, misión y valores asumidos por la institución.27 La propuesta de gestión se constituye el soporte de la propuesta pedagógica
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓNEnrique Guzmán y Valle - Alma Máter del Magisterio Nacional
ESCUELA DE POST GRADOMg. Francisco Orlando Ninaquispe Gil
ENCUESTA DE OPINIÓN DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA SOBRE EL NIVEL DECONOCIMIENTO Y APLICACIÓN DEL DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO EN LA
ELABORACIÓN PERTINENTE DEL PEI DE SU INSTITUCIÓN
PROPÓSITO Y EXPLICACIÓN.
La necesidad de contar con datos confiables para determinar el nivel de conocimiento y aplicación del diagnóstico estratégicoen la elaboración pertinente de su PEI, nos conlleva a solicitarle su valiosa colaboración, para responder la totalidad de losítems.
Recuerda que los ítems están referidos a constatar el nivel de conocimiento y aplicación del diagnóstico estratégico en laelaboración pertinente de su PEI.
Sus respuestas serán completamente anónimas, y sólo serán manejadas como información global, garantizándose la mayorreserva del caso. Por favor complete la encuesta y devuélvala.
Quedamos de usted agradecidos por su colaboración.
Atentamente.
INSTRUCCIONES:
1.Lea detenidamente el cuestionario antes de responder las preguntas.2.Cada pregunta tiene cinco (5) alternativas, marque con una X a la que se ajuste su repuesta.3.Los números significan.
A(1) : Totalmente en desacuerdo.B(2) : En desacuerdoC(3): Ni de acuerdo ni desacuerdoD(4): De acuerdoE(5) : Totalmente de acuerdo
Por favor comience aquí, marque una respuesta por pregunta.
N° ITEMS A(1) B(2) C(3) D(4) E(5)DIMENSION 1 : PLANEAMIENTO01 ¿ En la etapa de planeamiento del se define con precisión y claridad el objeto,
asunto o tema central del diagnóstico estratégico?02 ¿El diagnostico Estratégico parte de un proceso de reflexión colectiva con el
propósito del mejoramiento continuo de la calidad del servicio educativo de la I.E.03 ¿En la etapa de planeamiento del diagnóstico estratégico se estable la
metodología y técnicas a seguir?.04 ¿En la etapa de planeamiento del diagnostico estratégico se establece los plazos
de ejecución, fases y tareas a realizar?05 ¿En la etapa de planeamiento del diagnostico estratégico se establece los
escenarios y condiciones en las que se desarrollarán las actividadescorrespondientes a las fases a ejecutar?
06 ¿En la etapa de planeamiento del diagnostico estratégico se formulan indicadoresque permitan medir y describir las variables desde una perspectiva técnica?.
07 ¿Los indicadores propuestos en la etapa de planeamiento del diagnósticoestratégico identifican las principales fortalezas y debilidades en el área interna dela I.E.?.
08 ¿Los indicadores propuestos en la etapa de planeamiento del diagnósticoestratégico identifican las principales fortalezas y debilidades en el área interna dela I.E.?
09 ¿Los indicadores formulados en la etapa de planeamiento del diagnosticoestratégico presentan las siguientes características: relevancia, comprensibilidad,claridad, concreción, concisión, operatividad?
10 ¿Se utilizan estrategias que permitan la sensibilización, motivación y participaciónvoluntaria de todos los miembros de la comunidad educativa?
DIMENSION 2: RECOLECCION DE LA INFORMACIÓN11 ¿Los instrumentos utilizados en la recolección de información son válidos y
confiables?.12 ¿Los instrumentos utilizados en la recolección de información tienen validez de
constructo y contenido?13 ¿En la recolección de información se delimita e identifica las fuentes de las que
se recogerá información, así como el universo, población y muestra?14 ¿En la recolección de información se emplea variedad de instrumentos de recojo
de información como: Encuestas, entrevistas, cuestionarios, consultadocumentaria?
15 ¿En la recolección de información se emplea instrumentos y métodos estadísticospara el recojo de la información?
DIMENSION 3: SISTEMATIZACION Y ANÁLISIS16 ¿ En la sistematización y análisis de la información se emplea instrumentos para
la obtención, registro, procesamiento y ordenamiento de la información, así comolos recursos humanos y materiales que se emplearán son adecuados?
17 ¿ En la sistematización y análisis de la información se emplea instrumentos ymétodos estadísticos para la organización, análisis, procesamiento de lainformación?
18 ¿ En la sistematización y análisis de la información se evidencia el conocimiento yaplicación eficiente y eficaz de diversas técnicas como FODA , árbol deproblemas, ZOOP, Ishikawa, estableciendo la relación de factores internos yexternos?.
19 ¿ En la sistematización y análisis de la información se Identifica los principalesproblemas en los aspectos: pedagógico, institucional y administrativo (perfil real dela comunidad educativa)?.
20 20. ¿ En la sistematización y análisis de la información se señala las principalescausas y consecuencias de los problemas?
21 ¿ En la sistematización y análisis de la información se formula los principalesobjetivos estratégicos para superar las causas y menguar las consecuenciasdetectadas?.
22 ¿ En la sistematización y análisis de la información se desarrolla una cultura detrabajo participativo? .
DIMENSION 4: ELABORACIÓN DEL INFORME FINAL23 ¿ En la fase de elaboración del informe la redacción de las conclusiones son
redactadas en lenguaje sencillo, comprensible , que permita a partir de elloplantearse objetivos estratégicos concretos?.
24 ¿ En la fase de elaboración del informe las conclusiones establecenadecuadamente el conocimiento objetivo de la realidad concreta, presente ycontextualizada de la institución educativa?.
25 ¿En el informe se establece mecanismos para la difusión de los resultados delDiagnostico estratégico?.
26 ¿ El informe el diagnostico estratégico es objetivo, nos permite prescribir y tomardecisiones en la construcción del PEI de la I.E.?.
27 ¿ El informe se identifica entre otras las necesidades de aprendizaje de losalumnos para que respondan a los retos planteados por su realidad?.
28 ¿ El informe final se centra en los problemas que la institución educativa puederesolver?
29 ¿ El informe final evidencia el trabajo participativo y en equipo de los miembros dela comunidad educativa.?
30 ¿ El informe final contiene las conclusiones y recomendaciones orientado a latoma de decisiones para promover el mejoramiento continuo de la calidadeducativa?.
III. OBSERVACIONES:
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………….
IV. RECOMENDACIONES:
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………….
V. COMENTARIO DEL DOCENTE Y/O TRABAJADOR DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA:
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………….
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN“Enrique Guzmán y Valle” Alma Máter del Magisterio Nacional
ESCUELA DE POST GRADOMg. FRANCISCO NINAQUISPE GIL 2012
ENCUESTA DE OPINIÓN DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA SOBRE EL NIVEL DECONOCIMIENTO DE LA CONSTRUCCIÓN Y PERTINENCIA DEL PEI DE SU INSTITUCIÓN
PROPÓSITO Y EXPLICACIÓN.
La necesidad de contar con datos confiables para determinar el nivel de conocimiento de la construcción y pertinenciade su PEI , nos conlleva a solicitarle su valiosa colaboración, para responder la totalidad de los ítems.
Recuerda que los ítems están referidos a constatar el nivel de conocimiento de la construcción y pertinencia de suPEI.
Sus respuestas serán completamente anónimas, y sólo serán manejadas como información global, garantizándose lamayor reserva del caso. Por favor complete la encuesta y devuélvala.
Quedamos de usted agradecidos por su colaboración.
Atentamente.
INSTRUCCIONES:1.Lea detenidamente el cuestionario antes de responder las preguntas.2.Cada pregunta tiene cinco (5) alternativas, marque con una X a la que se ajuste su repuesta.3.Los números significan.
A(1) : Totalmente en desacuerdo.B(2) : En desacuerdoC(3): Ni de acuerdo ni desacuerdoD(4): De acuerdoE(5) : Totalmente de acuerdo
Por favor comience aquí, marque una respuesta por pregunta.N° ITEMS A(1) B(2) C(3) D(4) E(5)DIMENSIÓN 1: DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO01 ¿La técnica seleccionada y utilizada en el diagnóstico estratégico permite recoger
, organizar , analizar procesar e interpretar la información en forma eficiente yeficaz, asegurando su objetividad, validez , confiabilidad y pertinencia?.
02 ¿Son pertinentes y adecuados los mecanismos para el debate y la difusión de losresultados obtenidos en el diagnóstico estratégico?
03 ¿Los objetivos estratégicos han sido elaborados en función del análisis ycorrelación de factores internos y externos de la técnica FODA, respondiendo a lacontextualización institucional, local, municipal, regional, nacional y mundial,dando respuestas a las necesidades encontradas en el análisis correspondiente?
DIMENSION 2: INDENTIDAD04 ¿El PEI cuenta con una visión misión claramente formulada: ésta es coherente y
pertinente con el contexto, es de dominio público y se refleja en los objetivos,procesos pedagógicos, administrativos e institucionales que ofrece y logra lainstitución?.
05 ¿La identidad Institucional: visión, misión, valores, etc., han sido elaborados enfunción al diagnostico estratégico (Fortalezas y oportunidades)?.
06 . ¿La identidad institucional sintetiza el conjunto de aspiraciones y prioridades dela comunidad educativa en concordancia con las fortalezas y oportunidadesanalizadas en el diagnóstico, reflejando la idea fuerza y sirviendo como norte parael proceso de desarrollo institucional?
07 ¿La identidad institucional: visión, misión, valores, etc., es coherente con lasexigencias de la calidad educativa y orienta una gestión educativa de calidad.?.
08 ¿Información verificable sobre la coherencia y pertinencia entre lo consignado endocumentos institucionales (PEI) y los principios constitucionales?.
09 ¿En la identidad institucional (visión misión, valores, etc), se define el aspectoteleológico y éste a su vez responde a las necesidades, demandas, intereses yaprendizajes esperados de los estudiantes, guardando relación y concordanciacon el marco legal vigente?.
10 ¿Apreciación de la comunidad institucional sobre la correspondencia entre lamisión y la objetivos de la institución?.
DIMENSION 3: PROPUESTA PEDAGÓGICA11 ¿Se orienta hacia altos niveles de desarrollo de pensamiento , teniendo en cuenta
las diversas taxonomías planteadas por las pedagogías modernas , así como eltipo de hombre y sociedad que desea formar?.
12 ¿Los fundamentos curriculares de la propuesta pedagógica son coherentes ypertinentes al marco legal vigente?.
13 ¿Plantea una concepción del tipo de aprendizaje que se desea lograr en losalumnos, coherente con el modelo o enfoque pedagógico contemporáneoplanteado?.
14 ¿Presenta estrategias didácticas adecuadas y pertinentes para lograr los tipos deaprendizaje planteados en función a las necesidades , demandas y aprendizajesesperados de los estudiantes?.
15 ¿Se evidencian los lineamientos para la construcción del Proyecto Curricular deCentro?.
16 ¿Los lineamientos de diversificación curricular responden a la identidad ydiagnóstico estratégico?.
17 ¿Selecciona los recursos y procesos en función al modelo pedagógico planteado ylos aprendizajes esperados?.
18 ¿Los objetivos del PCC responden a las necesidades/ demandas de la I.E.?19 ¿Articulación de los objetivos del PCC con los objetivos del PEI.?20 ¿El PCC es elaborado por todos los docentes?21 ¿Formulación/ justificación del enfoque pedagógico?22 ¿Formulación clara de objetivos, organización de contenidos y logros de
aprendizaje?23 ¿Uso del tercio curricular para la implementación de proyectos educativos?24 .¿ Presenta lineamientos para un modelo de evaluación que responda al enfoque
pedagógico planteado?25 ¿Elaboración de indicadores e instrumentos de evaluación adecuados?.26 ¿Utilización de diversos tipos de evaluación?27 ¿Fomento de la metacognición en los alumnos?28 ¿Comunicación a los agentes educativos (estudiantes, docentes, padres de
familia) del sistema de evaluación de la I.E.?29 ¿Presencia de material variado y uso efectivo por parte de los alumnos?30 ¿Plantea procesos de capacitación permanente a través de talleres, círculos de
autoaprendizaje?
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DIMENSION 4: PROPUESTA DE GESTION31 ¿Plantea un modelo organizacional que responda a una organización orientada hacia
la calidad total?32 ¿Organiza un sistema de calidad total, los insumos y procesos que participan en el
PEI?33 ¿Presenta un sistema de mejoramiento de la calidad de cada uno de los componentes
del PEI.?34 ¿Plantea las condiciones académicas y materiales requeridas para lograr los objetivos
propuestos?35 ¿Considera los recursos y condiciones idóneas para la investigación y la docencia
como equipos de cómputo, espacios disponibles, recursos bibliográficos, elementosadministrativos y financieros de apoyo?
36 ¿Considera profesores apropiados en número, dedicación y niveles de formación?37 ¿Presenta una política de personal que define desde la selección del personal hasta
la atención de su bienestar y capacitación permanente?38 ¿Plantea políticas de relación institucional con Organismos estatales y privados
dedicados a la educación?39 ¿Plantea una política de promoción y difusión de la calidad a través de estímulos?40 ¿Define un reglamento interno moderno con gran sensibilidad a la creatividad e
innovación?41 ¿Propician el desarrollo de la inteligencia planteados en el modelo pedagógico o en la
concepción del tipo de aprendizaje que se desea que desarrollen los alumnos?42 ¿Presenta proyectos con gran impacto en los sectores productivos y de servicios de la
sociedad?43 ¿Plantea la promoción y / o difusión de los productos innovadores y/0 de
mejoramiento de la calidad educativa?44 ¿Presenta proyectos originales que permiten elevar los niveles de calidad educativa?45 ¿Plantea lineamientos que se orientan hacia la cultura de la calidad total que permitan
asegurar un mercado de servicios educativos en el futuro?46 ¿Enfatiza la producción y reproducción de productos educativos que permitan contar
con los recursos presupuestales que aseguren su funcionamiento y su estabilidad?47 ¿Plantea una política de cooperación a nivel de redes y regiones entre instituciones
educativas?
III. OBSERVACIONES:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
IV. RECOMENDACIONES:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
V. COMENTARIO DEL DOCENTE Y/O TRABAJADOR DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA:……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
INSTITUCIÓN EDUCATIVA N ° 1264“JUAN ANDRES VIVANCO AMORIN” LIDER DE VITARTE
FICHA EVALUACION DE LA CALIDAD Y PERTINENCIA DEL PCI 2012
I. DATOS PERSONALES:
Apellidos y nombres: ………………………………………………………………………Fecha: --------/--------/----------- Hora……………………
II. CRITERIOS DE EVALUACION
Con respecto a la calidad y pertinencia del PEI marque con aspa la valoración que corresponda al indicador, de acuerdo con la tabla deequivalencia siguiente:
ESCALA EQUIVALENCIA0 No presenta1 Si presenta2 Cumple con el indicador
N° INDICADORES DE EVALUACIONESCALA DE EQUIVALENCIAS
No presenta Si presentaCumple conel indicador
DIMENSION 1 : ESTRUCTURA DEL PCC tiene como mínimo los siguientes elementos01 Visión02 Misión03 Priorizaciòn de la problemática pedagógica04 Necesidades de aprendizaje, ejes curriculares y temas transversales05 Panel de valores06 Objetivos07 Plan de Estudios08 Cartel de Alcances y Secuencias niveles, ciclos y grados09 Matriz de Diversificación por niveles, ciclos, grados y áreas.10 Lineamientos metodológicos de programación curricular11 Lineamientos metodológicos de Estrategias Metodológicas12 Lineamientos metodológicos de Recursos Didácticos13 Lineamientos metodológicos de Evaluación de los aprendizajes.14 Plan Anual de Tutoría, Disciplina y Convivencia EscolarDIMENSIÒN 2 : PRIOZACIÒN DE LA PROBLE MÁTICA PEDAGOGICA15 La problemática priorizada es tomada del PEI16 La problemática priorizada corresponde al ámbito pedagógico y es de
posible solución mediante el tratamiento curricular.17 Las causas y posibles soluciones tienen coherencia con la problemática
priorizadaDIMENSION 3: NECESIDADES DE APRENDIZAJE Y TEMAS TRANSVERSALES18 Las necesidades de aprendizaje planteadas surgen a partir de la
problemática priorizada, las posibles soluciones e intereses de aprendizajede los estudiantes
19 Los temas transversales responden a los problemas priorizados y a lasnecesidades de aprendizaje
DIMENSION 4: PANEL DE VALORES Y ACTITUDES20 Los valores propuestos responden a la problemática pedagógica priorizada
y a los valores institucionales asumidos en el PEI21 Explicita las actitudes para cada uno de los valores asumidos22 Explicita las actitudes que deben ser tratados como comportamiento.DIMENSION 5: OBJETIVOS23 Los objetivos responden a la problemática pedagógica priorizada.24 Los objetivos son explícitos, factibles de realizar y ser evaluados.DIMENSION 6: PLAN DE ESTUDIOS25 La distribución de las horas de libre disponibilidad se ha realizado
considerando las necesidades de aprendizaje26 La distribución de horas de libre disponibilidad se ha realizado considerando
la propuesta pedagógica27 Las áreas, proyectos, talleres, etc. Implementados en las horas de libre
disponibilidad dan respuesta a la problemática priorizadaDIMENSION 7: DISEÑOS CURRICULARES DIVERSIFICADOS28 Se cuenta con los diseños curriculares diversificados: Ed. Primaria: Cartel
de Capacidades, cartel de contenidos por grado, Programación Anual,Panel de valores y unidades de Aprendizaje. Ed. Secundaria: Cartel deAlcances y Secuencia, Matriz de Diversificación, Panel de Valores,Programación Anual y Unidades Didácticas
29 Matemática30 Comunicación30 Idioma Extranjero /Originario31 Ciencias Sociales – Personal Social – CC.SS.32 Ciencia, Tecnología y Ambiente – Ciencia y Ambiente33 Educación para el Trabajo34 Persona, Familia y Relaciones Humanas35 Educación Física36 Educación Artística37 Educación Religiosa38 Se ha incorporado contenidos de aprendizaje relacionados con el entorno
local y regional en los carteles de contenidos de cada área39 Se ha identificado o incorporado contenidos relacionados con los temas
transversales y con las necesidades de aprendizaje en los carteles decontenidos de cada área.
40 Las áreas o talleres creados como parte del uso de horas de libredisponibilidad cuentan con cartel de capacidades y cartel de contenidos porgrado.
DIMENSION 08: LINEAMIENTOS PARA LA PROGRAMACIÓN, APRENDIZAJE, EVALUACIÓN Y TUTORÍA47 Se evidencia lineamientos para la programación curricular.48 Se evidencia lineamientos para el proceso de aprendizaje49 Se evidencia lineamientos para la evaluación de los aprendizajes50 Se evidencia lineamientos para la tutoría.51 Los lineamientos tienen correspondencia con el enfoque del DCN de la
EBR52 los lineamientos tienen correspondencia con la propuesta pedagógica
asumida en PEI
“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO”
MINISTERIO DE EDUCACIÓNDIRECCIÓN REGIONAL DE LIMA METROPOLITANA AREA DE GESTION PEDAGOGICA
UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL 06
FICHA DE VERIFICACIÓN Y MONITOREO DE LA GESTIÓN EN LASINSTITUCIONES EDUCATIVAS 2012
I. DATOS GENERALES:1.1 IE N° 1264 “JUAN ANDRES VIVANCO AMORIN” LIDER DE VITARTE1.2 Dirección: Calle Italia Nº 130 Urb. Los Portales de Javier Prado Ate
1.3 Red Educativa : Nº 08
1.4 Director(a) : Mg. FRANCISCO NINAQUISPE GIL
1.5 Condición Laboral : NOMBRADO
1.6 Tiempo de Servicios : 17 AÑOS – III NIVEL DE LA C.P.M.
1.7 Fecha: ……………. Hora de Inicio: ……………. De Término: ……………..
1.8 Verificación y Monitoreo a cargo de : ……………………………………………
II. ASPECTOS A VERIFICAR Y/O MONITOREAR:
a). GESTIÓN INSTITUCIONAL
1. PLANEAMIENTOCuenta con el:
SE EVIDENCIA
OBSERVACIONESSI
EN P
RO
CE
SO
NO
1. Proyecto Educativo Institucional (P.E.I)
2. Plan Anual de Trabajo
3. Evaluación Semestral del Plan de Trabajo4. Plan de Trabajo de las diferentes
Comisiones designadas.5. Convenios firmados con fines educativos6. Proyectos de Innovación en Gestión
Institucional.
PLANEAMIENTOSI
EN
PR
OC
ES
O
NO OBSERVACIONES
07. NORMAS LEGALES - Cuenta con: Constitución Política del Perú Ley N° 28044 Ley General de Educación. Ley del Profesorado Nº 24029, su modificatoria Ley
Nº 29062 y su reglamento D.S. Nº 019-ED Ley del Sistema Nacional de Acreditación de la
Calidad Educativa- Ley del SINEACE Nº 28740 D.S N° 50- 82-ED Reglamento del Sistema de
Supervisión Educativa. D.S. Nº 002-2005-ED Reglamento de Educación
Básica Especial y la Directiva Nº 76-2006 NormasComplementarias.
D.S.Nº 026-2003-ED, “Década de la EducaciónInclusiva 2003-2012”
D.S N° 013-2004-ED Reglamento de EducaciónBásica Regular
Nuevo Código de los Niños y AdolescentesLey Nº 27333
D.S N° 007-01-ED Normas para la Gestión yDesarrollo de las Actividades en Centros yProgramas Educativos.
D.L. N° 276 Ley de Bases de la CarreraAdministrativa.
LEY DE APAFA 28628 Y SU REGLAMENTOGENERAL Nº 004-2006
RM N° 710-2005-ED Normas Nacionales para laGestión en las I.Es de Educ. Básica Educ. TécnicoProductiva y su modificatoria R.M. Nº 711
Reglamento de la Ley Nº 28988, Ley que declara laEducación básica Regular como Servicio PublicoEsencial. D.S. Nº 017-2007-ED.
D.S.Nº 028-2007-ED Reglamento de gestión deRecursos Propios y Actividades ProductivasEmpresariales en las Instituciones EducativasPublicas.
R.M. 571-94 Reglamento de Control de Asistencia ypermanencia del Personal del Ministerio deEducación.
R.M. Nº 234-2005-ED. Directiva Nº 004-VMGP-2005.Evaluación de los aprendizajes de los estudiantes enla EBR.
Reglamento Interno Actualizado y Aprobado. Organigramas :
a. Estructural :Estructura Orgánicab. Nominal: Personas que laboran en la IE
Cuadro de Asignación de Personal (CAP) aprobadoen el presente año.
D.S. Nº 009-2005-ED. Reglamento de Gestión delsistema educativo.
R.M. Nº 0494-2007-ED “Directiva para el Desarrollodel Año Escolar 2008”
2. DE APOYO ADMINISTRATIVO
SE EVIDENCIA
OBSERVACIONESSI
EN P
RO
CE-
SO
NO
1. Libro de Ingreso y Salida de expedientes2. Libro de Actas3. Libro o cuaderno de visitas
4. Libro o cuaderno de desplazamiento5. Ficha de matrícula por niveles6. Nómina de Matrícula por niveles
7. Padrón de Padres de Familia Comité de Aula Junta de Presidentes de Com. De Aula
8. Actas de Evaluación: Finales Subsanación Recuperación Acta de los cinco primeros puestos.
9. Calendarización 2008.
3. PARTICIPACIÓN YPROMOCIÓN
SE EVIDENCIA
OBSERVACIONESSI
EN P
RO
CE
-SO
NO
1. Obras realizadas con:
Los directivos de APAFA
Los Comités de Aula
La Junta de Presidentes del Comité de Aula
2. Consejo Educativo Institucional Acta de elección de los integrantes Acta de Instalación Actas de reuniones de trabajo
4. INFRAESTRUCTURA
SE EVIDENCIA
OBSERVACIONESSI
EN P
RO
CE
-SO
NO
II. Limpieza de patios, pasadizosLimpieza de los SS.HH.
III. Conservación de fachadas y ventanasIV. Situación de riesgo en la infraestructura
- Rajaduras en cercos, aulas u otros.- Humedad en los muros- Loza deportiva con grietas
04 Conservación de áreas verdes
b). GESTIÓN ADMINISTRATIVA
CRITERIOS Y/O ASPECTOS
SE EVIDENCIA
OBSERVACIONESSI
EN P
RO
CE
-SO
NO
01 Comité Especial de Evaluación:- Acta de elección de integrantes- Acta de Instalación- Acta de reuniones de trabajo
02 Parte diario de asistencia03 Consolidado mensual de inasistencias y
Tardanzas04 Correctivos aplicados en caso de reincidencia de
inasistencias y tardanzas05 Control de Licencias y Permisos actualizados06 Uso de Memorándum como medio de
información y comunicación interna.07 Escalafón Interno actualizado del personal
docente y administrativo08 Rol de vacaciones aprobado de los directivos y
administrativos.09 - Horario de trabajo de los directivos
- Horario de atención al público.10 Cuadro de horas11 Plan de Estudios12 Horario de clases
c). GESTIÓN PEDAGÓGICA
CRITERIOS Y/O ASPECTOS
SE EVIDENCIA
OBSERVACIONESSI
EN P
RO
CES
O
NO
01 Proyecto Curricular del Centro
02 -Programación Curricular Anual por Áreas- Unidades Didácticas- Silabo
03 Distribución del Material Educativo donado por elMinisterio de Educación. (Kits educativos,Biblioteca de aula,otros)
04 Plan de Supervisiones y/o monitoreoactualizado
05 Archivo de los Instrumentos de Supervisión yMonitoreo ejecutados:
- A los docentes- A los Tutores- A los Auxiliares de Educación- A los Auxiliares de Laboratorio- Uso de los libros del MED.
06 Plan de Tutoría y Prevención Integral07 Plan de Defensa Civil08 El Plan de Promoción de Cultura y Deporte
Escolar09 Plan de Escuelas Promotoras de la salud10 Plan Lector11 Plan de Trabajo de Escuelas Seguras12 Plan del Municipio Escolar
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS YFINANCIAMIENTO :
SE EVIDENCIA
SI
EN P
RO
CES
O
NO OBSERVACIONES
01 Acta de Instalación del Comité deRecursos Financieros
02 Presupuesto Anual de la IE.03 El Libro Caja actualizado04 El Inventario de Bienes y Patrimonio
05 Acta de Altas y bajas
13 Plan de trabajo del CIMCAE y GIA14 Plan de Trabajo del CONA15 Plan de Trabajo de Relaciones Humanas16 Plan de Trabajo de Infraestructura17 Plan de Trabajo de Banco de Libros18 Plan de Trabajo de Defensorìa Escolar19 Como resultado del Proceso de Supervisión y
Monitoreo entrega a las docentes el Oficio defelicitación y/o recomendación para reforzar y/omejorar su práctica pedagógica
20 Participa en las jornadas de capacitaciónorganizada por la UGEL:- El Director- Los docentes- La APAFA
21 Estimula por escrito el desempeño eficiente delos docentes y administrativos
22 La Horario de Clases considera una HoraPedagógica de 40 ó 45 minutos
23 Realiza y/o Coordina Jornadas de FormaciónContinua para los docentes de la IE a su cargo.
24 Desarrolla Proyectos de Innovación Pedagógica.25 Fomenta la capacitación del docente y el
responsable del Aula de Innovación Pedagógicadel Programa Huascarán en el manejo de TIC.
26 El registro de las Reuniones TécnicoPedagógicas en el Libro y/o cuaderno de actas.
27 Remisión las Nóminas de Matrícula a laUGEL N° 06 dentro de los 45 días de iniciado elaño escolar (Indicar N° de Exp. Y fecha deIngreso).
28. Ejecución del Plan de Emergencia 2004.29. Cuaderno anecdotario de los estudiantes y
aplicación de correctivos.30. Programaciones Anuales visadas31. Unidades didácticas visadas
OTROS ASPECTOS OBSERVADOS Y/O SUGERENCIAS:……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
AUTO EVALUACIÓN, COMENTARIO Y/O COMPROMISO DEL (A) DIRECTOR(A):
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Ate- Vitarte……………………….
“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO”
MINISTERIO DE EDUCACIÓNDIRECCIÓN REGIONAL DE LIMA METROPOLITANA AREA DE GESTION PEDAGOGICA
UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL 06
FICHA DE SUPERVISION Y MONITOREO A LA SUB DIRECTOR(A) DE EDUCACION PRIMARIA
I. DATOS PERSONALES:Apellidos y nombres: ………………………………………………………………………Fecha: --------/--------/----------- Hora……………………Tema…………………………
ASPECTOS A SUPERVISAR:N° DOCUMENTOS SI NO MB B R D OBSERVACIONES
PLAN
IFIC
AIO
N
Plan Anual del Área a su cargoOrganización estructural de la I.E. (organigramas)Reglamento InternoCalendarización del año escolarPlan Operativo de Acción TutorialCuadro de Metas de AtenciónPlan de SupervisiónOrganización de los alumnos
OR
GAN
IZAC
IÓN
YEJ
ECU
CIO
N
Cuadro de distribución de aulas por grados, secciones, ciclos y turnosCuadro de organización de docentesCuadro de asignación del personalLibro de actas del área a su cargoOrganización del archivo del área a su cargoArchivo de informes a su jefe inmediato superiorLibro de asistencia de los docentes a reuniones de reforzamiento yseguimientoFormato de horas efectivas de claseReporte de asistencias del personal a su cargo
DO
CU
ME
NTO
S N
OR
MAT
IVO
S
Constitución Política del PerúLey N° 28044 Ley General de Educación.Ley del Profesorado Nº 24029, su modificatoria Ley Nº 29062 y sureglamento D.S. Nº 019-EDLey del Sistema Nacional de Acreditación de la Calidad Educativa- Leydel SINEACE Nº 28740D.S N° 50- 82-ED Reglamento del Sistema de Supervisión Educativa.D.S. Nº 002-2005-ED Reglamento de Educación Básica Especial y laDirectiva Nº 76-2006 Normas Complementarias.D.S.Nº 026-2003-ED, “Década de la Educación Inclusiva 2003-2012”D.S N° 013-2004-ED Reglamento de Educación Básica RegularNuevo Código de los Niños y Adolescentes Ley Nº 27333D.S N° 007-01-ED Normas para la Gestión y Desarrollo de lasActividades en Centros y Programas Educativos.D.L. N° 276 Ley de Bases de la Carrera Administrativa.LEY DE APAFA 28628 Y SU REGLAMENTO GENERAL Nº 004-2006RM N° 710-2005-ED Normas Nacionales para la Gestión en las I.Es deEduc. Básica Educ. Técnico Productiva y su modificatoria R.M. Nº 711
Reglamento de la Ley Nº 28988, Ley que declara la Educación básicaRegular como Servicio Publico Esencial. D.S. Nº 017-2007-ED.D.S.Nº 028-2007-ED Reglamento de gestión de Recursos Propios yActividades Productivas Empresariales en las Instituciones EducativasPublicas.R.M. 571-94 Reglamento de Control de Asistencia y permanencia delPersonal del Ministerio de Educación.R.M. Nº 234-2005-ED. Directiva Nº 004-VMGP-2005. Evaluación de losaprendizajes de los estudiantes en la EBR.Reglamento Interno Actualizado y Aprobado.Organigramas :
c. Estructural :Estructura Orgánicad. Nominal: Personas que laboran en la IE
Cuadro de Asignación de Personal (CAP) aprobado en el presente año.D.S. Nº 009-2005-ED. Reglamento de Gestión del sistema educativo.R.M. Nº 0494-2007-ED “Directiva para el Desarrollo del Año Escolar2008”
SU
PE
RV
ISIO
N
Cronograma de monitoreo / supervisión internaArchivo de fichas de asesoramiento, monitoreo y supervisiónArchivo de verificación y visación de la carpeta didáctica del docenteEvaluación del Plan de Supervisión
Evaluación del POAT
OTROS ASPECTOS OBSERVADOS Y/O SUGERENCIAS:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
AUTO EVALUACIÓN, COMENTARIO Y/O COMPROMISO DEL (A) DIRECTOR(A):
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Ate- Vitarte……………………….
-------------------------------- ----------------------------------Docente de aula Subdirector(a)
INSTITUCIÓN EDUCATIVA N ° 1264“JUAN ANDRES VIVANCO AMORIN” LIDER DE VITARTE
FICHA EVALUACION DE UNA MATRIZ DE DIVERSIFICACION CURRICULAR ANUAL 2012
I. DATOS PERSONALES:
Apellidos y nombres: ………………………………………………………………………Fecha: --------/--------/----------- Hora……………………
II. CRITERIOS DE EVALUACION
Con respecto a la calidad y pertinencia de una Matriz de Diversificación Curricular Anual del nivel de EducaciónSecundaria marque con aspa la valoración que corresponda al indicador, de acuerdo con la tabla deequivalencia siguiente:
ESCALA EQUIVALENCIA0 No presenta1 Si presenta2 Cumple con el indicador
N° INDICADORES DE EVALUACION ESCALA DE EQUIVALENCIAS
No presenta Si presentaCumple con el
indicadorESTRUCTURA DE UNA MATRIZ DE DIVERSIFICACION CURRICULAR01 Información general (área, grado).02 Presentación / fundamentación / descripción.03 Tema transversal.04 Valores05 Competencias por grado y ciclo06 Capacidades de Área.07 Capacidades Específicas.08 Organizadores09 Conocimientos del DCN y conocimientos diversificados10 Actitudes del DCN y actitudes diversificadas11 Lineamientos de estrategias metodológicas12 Lineamientos de recursos didácticos13 Lineamientos de evaluación de los aprendizajesDIMENSION 01: INFORMACION GENERAL13 Área curricular.14 Grado – sección.15 N° de horas semanalesDIMENSION 02: PRESENTACION16 Qué se va ha realizar17 Por qué o para qué se va a realizar.18 Cómo se va a realizar
DIMENSION 03: TEMA TRANSVERSAL19 Los temas transversales responden a los problemas priorizados y a las
necesidades de aprendizaje.20 Se evidencia los temas transversales que se trabajaran en el gradoDIMENSION 04: VALORES20 Se tienen en cuenta los valores establecidos en el DCN21 Los valores propuestos responden a la problemática pedagógica priorizada y
a los valores institucionales asumidos en el PEI22 Los valores y actitudes priorizadas se desprenden del panel de valores y
actitudes del PCIDIMENSION 05: COMPTENCIAS23 Se evidencia la existencia de competencias por ciclo y grado
en función al DCN24 Las competencias han sido formuladas para cada capacidad de área.DIMENSION 06 : CAPACIDADES DE ÀREA25 Se evidencia la existencia de las capacidades de área que se trabajan en el
grado en función al DCNDIMENSION 07 : CAPACIDADES ESPECÌFICAS26 Se evidencia la existencia de capacidades especificas según el DCN
Se evidencia la diversificación de capacidades específicas27 Las capacidades específicas se encuentran organizadas en función a su
grado de complejidad (capacidades literales, inferenciales y criteriales) ycapacidad de área.
DIMENSION 08 : ORGANIZADORES28 Se evidencia la existencia de organizadores.29 Los organizadores agrupan a los conocimientosDIMENSION 09 : CONOCIMIENTOS29 Se evidencia la existencia de conocimientos según el DCN30 Se evidencia la incorporación de conocimientos diversificadosDIMENSION 10: ACTITUDES31 Se evidencia la existencia de actitudes frente al área según el DCN32 Se evidencia la existencia de actitudes diversificadasDIMENSION 11: LINEAMIENTOS DE ESTRATEGIAS METODOLÒGICAS33 Explicita estrategias de aprendizaje que guardan coherencia con las
orientaciones del DCN de la EBR, la propuesta pedagógica del PEI y lasorientaciones metodológicas del PCI
34 Las estrategias metodológicas orientadas al procesamiento de información,despertar el interés, fomentar la participación, socialización, desarrolloautónomo (expresarse con libertad y seguridad), desarrollo de valores ypermitir la resolución de problemas
35 Las estrategias metodológicas orientadas a crear un clima favorable en elaula, activar conocimientos previos, promover la reflexión y al desarrollo decapacidades.
DIMENSION 12: LINEAMIENTOS SOBRE EL USO DE RECURSOS DIDÀCTICOS35 El recurso didáctico seleccionado es atractivo, comprensible y guarda
relación con las experiencias previas de los alumnos, con su contextosociocultural y con sus expectativas.
36 El recurso didáctico seleccionado favorecer el desarrollo de competencias ycapacidades.
37 El recurso didáctico seleccionado orienta los procesos de análisis, síntesis,interpretación y reflexión, coadyuvan a la construcción de conocimientos a
través de actividades de aprendizaje significativo.38 El recurso didáctico seleccionado propicia la aplicación de lo aprendidoDIMENSION 13: LINEAMIENTOS SOBRE LA EVALUACIÒN DE LOS APRENDIZAJES39 Explicita a la evaluación como un proceso cuyo propósito fundamental es mejorar el
aprendizaje de los estudiantes.40 Explicita que el objeto de la evaluación son el desarrollo de competencias,
capacidades y actitudes41 Explicita como se va ha medir y evaluar a través de los criterios de evaluación.42 Explicita que para cada criterio se formula un conjunto de indicadores, los cuales dan
origen a los instrumentos de evaluación43 Dado su carácter formativo de la evaluación explicita que es necesario emplear
diferentes técnicas e instrumentos de evaluación para recoger información válida,oportuna y permanente.
44 Las orientaciones para el proceso de evaluación de los aprendizajes guardancoherencia con las orientaciones de DCN de la EBR, la propuesta pedagógica del PEIy las orientaciones metodológicas del PCI.
III.- OBSERVACIONES:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
IV.- RECOMENDACIONES:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
V.- COMENTARIO DEL DOCENTE:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
-------------------------------- ----------------------------------Docente de aula Subdirector(a)
INSTITUCIÓN EDUCATIVA N ° 1264“JUAN ANDRES VIVANCO AMORIN” LIDER DE VITARTE
FICHA EVALUACION DE UNA PROGRAMACIÓN ANUAL 2012I. DATOS PERSONALES:
Apellidos y nombres: ………………………………………………………………………Fecha: --------/--------/----------- Hora……………………
II. CRITERIOS DE EVALUACIONCon respecto a la calidad y pertinencia de una Programación Anual del nivel de Educación Secundaria marque con aspa lavaloración que corresponda al indicador, de acuerdo con la tabla de equivalencia siguiente:
ESCALA EQUIVALENCIA0 No presenta1 Si presenta2 Cumple con el indicador
N° INDICADORES DE EVALUACION ESCALA DE EQUIVALENCIAS
No presenta Si presentaCumple con el
indicadorESTRUCTURA DE UNA PROGRAMACION ANUAL
01 Información general (área, grado)02 Presentación / fundamentación / descripción03 Competencias del ciclo04 Capacidades del grado05 Temas transversales y valores06 Organización de las unidades didácticas07 Orientaciones generales08 BibliografíaDIMENSION 01: INFORMACIÓN GENERAL09 Área curricular.10 Grado – sección.11 N° de horas semanalesDIMENSION 02: PRESENTACIÓN12 Qué se va ha realizar13 Por qué o para qué se va ha realizar.14 Cómo se va ha realizarDIMENSION 03: COMPTENCIAS15 Las competencias seleccionadas corresponden al ciclo de la EBR establecidos
en el DCN16 Las competencias han sido formuladas por cada una de las capacidades del
área.DIMENSION 04: CAPACIDADES DEL ÀREA Y CAPACIDADES ESPECIFICAS17 Se explicita las capacidades del grado según el DCN18 Se explicita las capacidades especificas según el DCN19 Se evidencia la formulación de capacidades diversificadasDIMENSION 05: TEMA TRANSVERSAL20 Se evidencia los temas transversales que se trabajaran en el grado los cuales
guardan relación con los establecidos en el PCI.
21 Los valores y actitudes explicitados se desprenden del panel de valores yactitudes del PCI y están formulados como actitudes ante el área y actitudes decomportamiento
DIMENSION 06: ORGANIZACIÓN DE LAS UNIDADES DIDÁCTICAS22 Las unidades didácticas están secuenciadas coherentemente a partir de los
conocimientos del DCN y conocimientos diversificados.23 Las unidades didácticas se encuentran organizadas por bloques de
conocimientos determinados previamente.24 Las unidades didácticas se organizan a partir de conocimientos de diversos
organizadores.25 El nombre de la unidad didáctica se formula a partir de la cantidad de
conocimientos que predominen en el bloque.26 Las unidades didácticas son factibles de realizarse en el tiempo programado.DIMENSION 07: ORIENTACIONES GENERALESORIENTACIONES METODOLÒGICAS27 Explicita estrategias de aprendizaje que guardan coherencia con las
orientaciones del DCN de la EBR, la propuesta pedagógica del PEI y lasorientaciones metodológicas del PCI
28 Las estrategias metodológicas orientadas al procesamiento de información,despertar el interés, fomentar la participación, socialización, desarrolloautónomo (expresarse con libertad y seguridad), desarrollo de valores ypermitir la resolución de problemas
29 Las estrategias metodológicas orientadas a crear un clima favorable en elaula, activar conocimientos previos, promover la reflexión y al desarrollo decapacidades.
ORIENTACIONES PARA EL USO DE RECURSOS DIDÀCTICOS30 El recurso didáctico seleccionado es atractivo, comprensible y guarda
relación con las experiencias previas de los alumnos, con su contextosociocultural y con sus expectativas.
31 El recurso didáctico seleccionado favorece el desarrollo de competencias ycapacidades.
32 El recurso didáctico seleccionado orienta los procesos de análisis, síntesis,interpretación y reflexión, coadyuvan a la construcción de conocimientos através de actividades de aprendizaje significativo.
33 El recurso didáctico seleccionado propicia la aplicación de lo aprendidoORIENTACIONES PARA LA EVALUACIÒN DE LOS APRENDIZAJES34 Explicita a la evaluación como un proceso cuyo propósito fundamental es
mejorar el aprendizaje de los estudiantes.35 Explicita que el objeto de la evaluación son el desarrollo de competencias,
capacidades y actitudes36 Explicita como se va ha medir y evaluar a través de los criterios de
evaluación.37 Explicita que para cada criterio se formula un conjunto de indicadores, los
cuales dan origen a los instrumentos de evaluación38 Dado su carácter formativo de la evaluación explicita que es necesario
emplear diferentes técnicas e instrumentos de evaluación para recogerinformación válida, oportuna y permanente.
39 Las orientaciones para el proceso de evaluación de los aprendizajes guardancoherencia con las orientaciones de DCN de la EBR, la propuestapedagógica del PEI y las orientaciones metodológicas del PCI.
DIMENSION 08: BIBLIOGRAFIA40 Explicita bibliografía variada y especializada para la consulta del docente:
(OTP, etc.)41 Existencia de bibliografía variada y especializada para el uso del alumno:
(Texto del MED, etc.)
III.- OBSERVACIONES:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
IV.- RECOMENDACIONES:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
COMENTARIO DEL DOCENTE:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
-------------------------------- ----------------------------------Docente de aula Subdirector(a)
INSTITUCIÓN EDUCATIVA N ° 1264“JUAN ANDRES VIVANCO AMORIN” LIDER DE VITARTE
FICHA EVALUACION DE UNA UNIDAD DE APRENDIZAJE 2012
I. DATOS PERSONALES:Apellidos y nombres: ………………………………………………………………………Fecha: --------/--------/----------- Hora……………………
II. CRITERIOS DE EVALUACION
Con respecto a la calidad y pertinencia de una Unidad de Aprendizaje del nivel de EducaciónSecundaria marque con aspa la valoración que corresponda al indicador, de acuerdo con la tabla deequivalencia siguiente:
ESCALA EQUIVALENCIA0 No presenta1 Si presenta2 Cumple con el indicador
N° INDICADORES DE EVALUACION ESCALA DE EQUIVALENCIAS
No presenta Si presentaCumple con el
indicadorESTRUCTURA DE UNA UNIDAD DE APRENDIZAJE01 Información general (área, grado).02 Presentación / fundamentación / descripción.03 Título de la unidad04 Tema transversal05 Actitudes y Valores06 Capacidades07 Conocimientos08 Actividades: Estrategias de Enseñanza – Aprendizaje y Recursos Didácticos09 Evaluación10 BibliografíaDIMENSION 01: INFORMACIÓN GENERAL09 Nombre de la Unidad.10 DuraciónDIMENSION 02: PRESENTACIÓN11 ¿Qué se va ha realizar?12 ¿Por qué o para qué se va ha realizar?13 ¿Cómo se va ha realizar?DIMENSION 03: TÌTULO DE LA UNIDAD14 El nombre de la unidad didáctica se formula a partir de la cantidad de
conocimientos que predominen en el bloque de conocimientos.DIMENSION 04: TEMAS TRANSVERSALES15 Los temas transversales guardan relación con los establecidos en el PCI.
16 Se explicitan el (los) temas transversales que se trabajaran en la unidad.DIMENSION 05: ACTITUDES Y VALORES17 Se explicita los valores y actitudes que se trabajarán como actitud ante el área.18 Se explicita los valores y actitudes para el comportamiento.19 Los valores y actitudes corresponden a los seleccionados de la programación
anual.DIMENSION 06: CAPACIDADES DEL ÀREA Y CAPACIDADES ESPECIFICAS20 Se evidencia la existencia de capacidades especificas según el DCN21 Se explicita las capacidades especificas según el DCN22 Se evidencia la formulación de capacidades diversificadasDIMENSION 07: CONOCIMIENTOS23 Se explicitan los conocimientos del grado de acuerdo DCN24 Se evidencia los conocimientos incorporados por el proceso de diversificación
curricular.DIMENSION 08: ACTIVIDADES / ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE Y RECURSOS DIDACTICOS25 Las actividades propuestas guardan relación con los aprendizajes esperados y
el desarrollo de capacidades.26 Las actividades propuestas se desarrollan en el tiempo previsto27 Las actividades propuestas tienen en cuenta los aprendizajes previos de los
estudiantes, ritmos y estilos de aprendizajes, inteligencias múltiples einteligencia emocional.
28 Las estrategias propuestas permiten desarrollar los aprendizajes esperados.29 Las estrategias previstas son posibles de realizarse en el tiempo previsto.30 Propone estrategias cognitivas, metacognitivas y de pertinentes incorpora
estrategias para el desarrollo de capacidades motrices.31 Programa estrategias que propone los textos para el estudiante32 Explicita los recursos educativos (medios y materiales) que se utilizarán para
realizar las actividades.33 Los recursos didácticos seleccionados son atractivos, comprensibles y guarda
relación con las experiencias previas de los alumnos, con su contextosociocultural y con sus expectativas.
34 El recurso didáctico seleccionado favorece el desarrollo de competencias ycapacidades.
35 El recurso didáctico seleccionado orienta los procesos de análisis, síntesis,interpretación y reflexión, coadyuvan a la construcción de conocimientos através de actividades de aprendizaje significativo.
36 El recurso didáctico seleccionado propicia la aplicación de lo aprendidoDIMENSION 09: EVALUACIÓN37 Para la evaluación presenta criterios, indicadores, Técnicas y/o instrumentos
de evaluación38 Se evidencia indicadores para todos los criterios de evaluación del área39 Se formulan los indicadores de evaluación considerando: capacidad
específica, contenido diversificado y producto.40 Los indicadores de evaluación tienen relación con los aprendizajes esperados.41 Se evidencia indicadores de evaluación para los valores y actitudes ante el
área y el comportamiento.DIMENSION 08: BIBLIOGRAFIA42 Explicita bibliografía variada y especializada para la consulta del docente:
(OTP, etc.)43 Existencia de bibliografía variada y especializada para el uso del alumno:
(Texto del MED, etc.)
III. OBSERVACIONES:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
IV. RECOMENDACIONES:
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
V. COMENTARIO DEL DOCENTE:
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
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INSTITUCIÓN EDUCATIVA N ° 1264“JUAN ANDRES VIVANCO AMORIN” LIDER DE VITARTE
FICHA EVALUACION DE UN PROYECTO DE APRENDIZAJE 2012I. DATOS PERSONALES:
Apellidos y nombres: ………………………………………………………………………Fecha: --------/--------/----------- Hora……………………
II. CRITERIOS DE EVALUACIONCon respecto a la calidad y pertinencia de una Proyecto de Aprendizaje del nivel de Educación Secundaria marque con aspa lavaloración que corresponda al indicador, de acuerdo con la tabla de equivalencia siguiente:
ESCALA EQUIVALENCIA0 No presenta1 Si presenta2 Cumple con el indicador
N° INDICADORES DE EVALUACION ESCALA DE EQUIVALENCIAS
No presenta Si presentaCumple con el
indicadorDIMENSION 01 : ESTRUCTURA DE UN PROYECTO DE APRENDIZAJE01 Información general (área, grado)02 Presentación / fundamentación / descripción03 Aprendizajes esperados04 Valores y actitudes05 Estrategias / actividades06 Evaluación.07 Recursos educativos (medios y materiales)08 Bibliografía.DIMENSION 02 : INFORMACIÓN GENERAL09 Nombre del proyecto.10 Duración.DIMENSION 03 : PRESENTACIÓN11 Qué se va ha realizar12 Por qué o para qué se va ha realizar13 Cómo se va ha realizarDIMENSION 04 : APRENDIZAJES ESPERADOS14 Los aprendizajes esperados se han formulado considerando el cartel de capacidades y
el cartel de contenidos diversificados15 El aprendizaje esperado esta formulado considerando los siguientes elementos:
capacidad específica y contenido diversificado.16 Los aprendizajes esperados guardan coherencia en su secuenciación (por la
complejidad de la capacidad específica y las fases o etapas del proyecto.)DIMENSION 05 : VALORES Y ACTITUDES17 Se explicita los valores y actitudes que se trabajaran como actitud ante el área.18 Se explicita los valores y actitudes para el comportamiento.19 Los valores y actitudes corresponde a los priorizados en la programación anualDIMENSION 06 : ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE / ACTIVIDADES20 Las actividades propuestas permiten desarrollar el aprendizaje esperado.21 Las actividades previstas son posibles de realizarse en el tiempo previsto.22 Propone estrategias cognitivas, metacognitivas y de ser el caso propone también
estrategias para el desarrollo de capacidades motrices.23 Las actividades se secuencian considerando las etapas o fases del proyecto.24 Explicita los recursos educativos (medios y materiales que se utilizarán para realizar las
actividades.DIMENSION 07 : EVALUACIÓN25 Para la evaluación presenta criterios, indicadores, técnicas e instrumentos de
evaluación.26 Se evidencia indicadores para todos los criterios de evaluación del área27 Se formulan los indicadores de evaluación considerando: capacidad específica,
contenido diversificado y producto o condición.28 Los indicadores de evaluación tienen relación con los aprendizajes esperados.29 Se evidencia indicadores de evaluación para los valores y actitudes ante el área y el
comportamiento.DIMENSION 08 : ORGANIZACIÓN DE LOS ESTUDIANTES / RESPONSABLES30 Se evidencia la asignación de responsabilidades a los estudiantes31 La organización o responsabilidad asignada a los estudiantes está en función de las
necesidades del proyectoDIMENSION 09 : PRESUPUESTO/RECURSOS FINANCIEROS32 Se explicita los materiales a usar en el proyecto y su costo correspondiente.33 Los materiales explicitados son los adecuados para el proyecto y su costo tiene
correspondencia con costos de la competencia de mercado.
III. OBSERVACIONES…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
IV. RECOMENDACIONES…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
V. COMENTARIO DEL DOCENTE:
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
-------------------------------- ----------------------------------Docente de aula Subdirector(a)
INSTITUCIÓN EDUCATIVA N ° 1264“JUAN ANDRES VIVANCO AMORIN” LIDER DE VITARTE
FICHA EVALUACION DE UN MODULO DE APRENDIZAJE 2012I. DATOS PERSONALES:
Apellidos y nombres: ………………………………………………………………………Fecha: --------/--------/----------- Hora……………………
II. CRITERIOS DE EVALUACIONCon respecto a la calidad y pertinencia de un Módulo de Aprendizaje del nivel de Educación Secundaria marque con aspa lavaloración que corresponda al indicador, de acuerdo con la tabla de equivalencia siguiente:
ESCALA EQUIVALENCIA0 No presenta1 Si presenta2 Cumple con el indicador
N° INDICADORES DE EVALUACION ESCALA DE EQUIVALENCIAS
No presenta Si presentaCumple con el
indicadorDIMENSION : ESTRUCTURA DE UN MODULO DE APRENDIZAJE01 Información general (área, grado)02 Presentación / fundamentación / descripción03 Aprendizajes esperados04 Valores y actitudes05 Estrategias / actividades06 Evaluación.07 Recursos educativos (medios y materiales)08 Bibliografía.DIMENSION 02 : INFORMACIÓN GENERAL09 Nombre del proyecto.10 Duración.DIMENSION 03 : PRESENTACIÓN11 Qué se va ha realizar12 Por qué o para qué se va ha realizar (retroalimentación, prerrequisito interés
de los estudiantes)13 Cómo se va ha realizarDIMENSION 04 : APRENDIZAJES ESPERADOS05 Los aprendizajes esperados forman parte de una Unidad de Aprendizaje y/o
proyecto.06 Los aprendizajes esperados están formulados en término de capacidades y
actitudes.07 El aprendizaje esperado esta formulado considerando los siguientes
elementos: capacidad específica y contenido diversificado.08 Los aprendizajes esperados están orientados a la retroalimentación.09 Los aprendizajes esperados son prerrequisitos para abordar otros contenidos10 Los aprendizajes esperados estad relacionados con contenidos específicos.DIMENSION 05 : VALORES Y ACTITUDES11 Se explicita los valores y actitudes que se trabajaran como actitud ante
el área.12 Se explicita los valores y actitudes para el comportamiento.
13 Los valores y actitudes corresponde a los priorizados en laprogramación anual
DIMENSION 06 : ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE / ACTIVIDADES14 Las actividades propuestas permiten desarrollar el aprendizaje esperado.15 Las actividades previstas son posibles de realizarse en el tiempo previsto.16 Propone estrategias cognitivas, metacognitivas y de ser el caso propone
también estrategias para el desarrollo de capacidades motrices.17 Las actividades se secuencian considerando las etapas o fases del proyecto.18 Explicita los recursos educativos (medios y materiales que se utilizarán para
realizar las actividades.DIMENSION 07 : EVALUACIÓN19 Para la evaluación presenta criterios, indicadores, técnicas e instrumentos de
evaluación.20 Se evidencia indicadores para todos los criterios de evaluación del área21 Se formulan los indicadores de evaluación considerando: capacidad
específica, contenido diversificado y producto o condición.22 Los indicadores de evaluación tienen relación con los aprendizajes
esperados.23 Se evidencia indicadores de evaluación para los valores y actitudes ante el
área y el comportamiento.DIMENSION 08 : RECURSOS EDUCATIVOS (MEDIOS UY MATERIALES)24 Emplea los recursos didácticos en función a los estilos, ritmos e inteligencias
múltiples de sus estudiantes.25 Emplea variedad de recursos didácticos.26 Los recursos didácticos que emplea se relaciona con el contenido temático,
capacidad y área curricular27 Ayuda al maestro a presentar los conceptos de cualquier área en forma fácil y
clara.28 Logra la proyección de los efectos de la enseñanza en las aplicaciones
posteriores por el educando.29 Despierta y mantiene el interés de los educandos30 Fomenta la adquisición de conceptos necesarios para la comprensión de los
temas.31 Promueve la participación activa de los alumnos en la construcción de sus
propios aprendizajes.32 Propiciar la aplicación de lo aprendido.33 Facilita la adquisición y la fijación del aprendizaje.34 Enriquece la experiencia sensorial, base del aprendizaje.35 Estimula la imaginación y la capacidad de abstracción del alumno.36 Estimula las actividades de los alumnos.37 Enriquece el vocabulario.38 Estimula las actividades de los alumnos.39 Economiza tiempo, tanto en las explicaciones , como en su selección y
elaboración.
III. OBSERVACIONES………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
IV. RECOMENDACIONES…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
V. COMENTARIO DEL DOCENTE:
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
-------------------------------- ----------------------------------Docente de aula Subdirector(a)
-------------------------------- ----------------------------------Docente de aula Subdirector(a)
INSTITUCIÓN EDUCATIVA N ° 1264“JUAN ANDRES VIVANCO AMORIN” LIDER DE VITARTE
FICHA EVALUACION DE UNA SESIONES DE APRENDIZAJE 2012
I. DATOS PERSONALES:Apellidos y nombres: ………………………………………………………………………Fecha: --------/--------/----------- Hora……………………
II. CRITERIOS DE EVALUACIONCon respecto a la calidad y pertinencia de una Sesión de Aprendizaje del nivel de EducaciónSecundaria marque con aspa la valoración que corresponda al indicador, de acuerdo con la tabla deequivalencia siguiente:
ESCALA EQUIVALENCIA0 No presenta1 Si presenta2 Cumple con el indicador
N° INDICADORES DE EVALUACION ESCALA DE EQUIVALENCIAS
No presenta Si presentaCumple con el
indicadorDIMENSION 01 : ESTRUCTURA DE UNA SESION DE APRENDIZAJE01 Aprendizajes esperados (propósitos)02 Duración de la sesión03 Secuencia didáctica/ estrategia metodológica / actividades04 EvaluaciónDIMENSION 02 : APRENDIZAJES ESPERADOS05 Los aprendizajes esperados de la sesión fueron tomados de la Unidad
didáctica06 Los aprendizajes esperados de la sesión están formulados en término
de capacidades y actitudes.07 El aprendizaje esperado esta formulado considerando los siguientes
elementos: capacidad específica y contenido diversificado.DIMENSION 03 : SECUENCIA DIDÁCTICA / ESTRATEGIA / ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE08 El desarrollo de las actividades de la secuencia didáctica (estrategia)
permite desarrollar la capacidad específica prevista en el aprendizajeesperado.
09 La secuencia didáctica se explicita los procesos de: motivaciónpermanente, recuperación y activación de los saberes previos, conflictocognitivo, trabajo en equipo, procesamiento de la información,evaluación (inicio, proceso y salida), retroalimentación, metacognición,otros
10 En la secuencia didáctica se evidencia la forma en que se vivenciará otrabajará las actitudes.
11 En la secuencia didáctica se prevé los materiales (textos, materialmanipulativo, etc) que se utilizarán para realizar la sesión
12 Las actividades de aprendizaje son posibles de realizarse en el tiempo
previsto.DIMENSION 04 : EVALUACIÓN13 Presenta indicadores e instrumentos para la evaluación.14 Se formulan los indicadores de evaluación considerando: capacidad
específica, contenido diversificado y producto o condición.15 Los indicadores de evaluación están relacionados a los aprendizajes
esperados.16 Los items o actividades de evaluación están formulados en función de
los indicadores de evaluación.
III. OBSERVACIONES…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
IV. RECOMENDACIONES…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
V. COMENTARIO DEL DOCENTE:
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
--------------------------------Docente de aula
FICHA DE OBSERVACIÓN Y MONITOREO A DOCENTES DEL NIVEL PRIMARIA 2012
I.- ASPECTOS INFORMATIVOSI.E. Nº 1264 “JUAN ANDRES VIVANCO AMORIN”Director: Lic. FRANCISCO NINAQUISPE GILSub Director(a): ………………………………………………………………………………….Profesor(a): ………………………………………………………………………………………Nivel: ………………………………… Área: ………………………………….Aprendizaje esperado:………………………………………………………………………………………...…………………………………………Grado y sección: …………… Hora de observación: ………………….. Fecha: ………………
ESCALA EQUIVALENCIA PUNTAJEA Sobresaliente Cumple óptimamente con lo previsto en el indicador. 4B Suficiente Cumple satisfactoriamente con los requerimientos del indicador. 3C Insatisfactorio Cumple parcialmente con los requerimientos del indicador. 2D Deficiente No cumple. 1II. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN EL AULACuenta con:Cartel ( ) Plan anual ( ) Unidad de aprendizaje ( ) Sesión de aprendizaje ( )
CRITERIO INDICADORES A B C D
LOGR
OS D
EAP
REND
IZAJ
E 1. Informa a los estudiantes los aprendizajes que se espera lograr alconcluir la sesión.
2. Ejecuta la sesión teniendo en cuenta las capacidades, actitudes yconocimientos previstos en el plan.
CONT
ENID
O DE
LÁR
EA C
URRI
CULA
R 3. Demuestra dominio del tema durante la sesión.
4. Desarrolla el tema de la sesión o clase con claridad y precisión.
5. Presenta los contenidos en forma coherente y dosificada.
6. Maneja contenidos actualizados en función de las características delos estudiantes.
ESTR
ATEG
IAS
METO
DOLÓ
GICA
S 7. Aplica estrategias para recoger los conocimientos y experienciasprevias de los estudiantes.
8. Relaciona los nuevos conocimientos con los saberes previos de losestudiantes.
9. Utiliza un lenguaje claro y comprensible para comunicarse con susestudiantes.
10. Propicia la participación de los estudiantes a nivel individual y grupal.
ESTR
ATEG
IAS
METO
DOLÓ
GICA
S 11. Desarrolla las actividades de aprendizaje en forma amena einteresante, manteniendo la atención y motivación de sus estudiantestoda la clase.
12. Organiza el tiempo en función de las características de losestudiantes.
13. Formula preguntas que son interesantes e importantes en el tema dela sesión.
14. Aplica estrategias para consolidar los aprendizajes desarrollados enla clase.
CLIM
A PA
RA E
LAP
REND
IZAJ
E15. Brinda un trato amable y afectuoso a sus estudiantes.
16. Propicia condiciones de integración, confianza y respeto en el aula.17. Apoya a los estudiantes que muestran dificultad en sus aprendizajes.
18. Escucha con atención e interés las opiniones y apreciaciones de susestudiantes.
MATE
RIAL
ESED
UCAT
IVOS
19. Utiliza adecuadamente recursos bibliográficos, manipulativos,digitales, visuales y auditivos para alcanzar los aprendizajesprevistos.
20. Los recursos y materiales educativos son adecuados a lascaracterísticas del estudiante y su contexto.
EVAL
UACI
ÓN
21. Redacta indicadores evidenciables y coherentes con lo programado.
22. Realiza algunas acciones de evaluación durante los distintosmomentos de la clase o sesión de aprendizaje.
23. Comunica oportunamente con claridad los criterios de evaluación.24. Aplica instrumentos que permite a los estudiantes verificar sus
avances y dificultades.25. Promueve la participación de los estudiantes en la evaluación de sus
aprendizajes (autoevaluación y coevaluación).Puntaje total
II.- OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES DEL EVALUADOR:
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
III. -AUTOEVALUACIÓN Y/O COMENTARIO DEL DOCENTE:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
FICHA DE MONITOREO Y ASESORÍA AL DOCENTE EN EL AULA 2012
I.E. Nº 1264 “JUAN ANDRES VIVANCO AMORIN”Director: Lic. FRANCISCO NINAQUISPE GILSub Director(a): ………………………………………………………………………………….Aprendizaje esperado:………………………………………………………………………………………...…………………………………………………………..Grado y sección: …………… Hora de observación: ……………………………............................ Fecha: …………………….
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA CODIGO MODULAR
DOCENTEMONITOREADO
NOMBRES APELLIDOS DNI
Monitoreo en el nivel deEducación Secundaria : grado y
sección
cantidad de estudiantes en cada visita
1era sexo 1er 2do 3er 4to 5to 6to 7ma 8va
2da MATRICULADOS V
3era M
4ta
5ta sexo 1er 2do 3er 4to 5to 6to 7ma 8va
6ta ASISTIERON V
7ma M
8va
SOLO MARCAR EN EL CASILLERO DEL ÁREA CURRICULAR DEL DOCENTE DEL NIVEL SECUNDARIA MONITOREADO
Matemática 1 Historia, Geografía y Economía 5 Educación Religiosa 9
Comunicación 2 Formación Ciudadana y Cívica 6 Ciencia, Tecnología y Ambiente 10
Inglés 3 Persona, Familia y Relaciones Humanas 7 Educación para el Trabajo 11
Arte 4 Educación Física 8
NOMBRE DEL EVALUADOR CARGO DEL MONITOREO
NOMBRES APELLIDOS DNI
PRIMERA VISITA SEGUNDA VISITA TERCERA VISITA CUARTA VISITA
___/_________/2012 ___/_________/2012 ___/_________/2012 ___/_________/2012
QUINTA VISITA SEXTA VISITA SÉPTIMA VISITA OCTAVA VISITA
___/_________/2012 ___/_________/2012 ___/_________/2012 ___/_________/2012
Registre en la columna correspondiente al número de visita de monitoreo (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 u 8), el puntaje obtenido deacuerdo a la escala de valoración siguiente:
ESCALA DE VALORACIÓN
1 2 3 4 5Muy deficiente Deficiente Regular Satisfactorio Muy satisfactorio
1 2 3 4 5
(1 – 39) ( 40 - 78) ( 79 - 117) (118 - 156) (157 - 195)
Muy deficiente Deficiente Regular Satisfactorio Muy satisfactorio
1. PROGRAMACIÓN CURRICULAR Número de monitoreo
N° INDICADORES 1er 2do 3ro 4to 5to 6to 7mo 8vo01 La unidad didáctica guarda relación con la programación anual
02
La unidad didáctica responde a las capacidades, conocimientos yactitudes seleccionados que se expresan en:Proyectos de aprendizaje ( Intereses y necesidades de losestudiantes)Unidades de aprendizaje(Problemática relacionada con un tematransversal)Módulos de aprendizaje (Capacidades específicas de las áreascurriculares)
03La unidad didáctica presenta coherencia interna entre suselementos.
04La Unidad Didáctica atiende las características y necesidades delos estudiantes.
05La Unidad Didáctica evidencia que se planifica la evaluación delos aprendizajes.
06 La sesión de aprendizaje presenta coherencia entre sus elementos
07 La sesión de aprendizaje es coherente con los propósitos de la unidad
08Las actividades de la sesión promueven el desarrollo de las capacidadesprevistas
09Las actividades de la sesión evidencian el uso de materiales del MED,otros, del contexto.
TOTAL
2. INTERVENCIÓN DEL DOCENTE PROMOVIENDO APRENDIZAJES Número de monitoreo
N° INDICADORES 1er 2do 3ro 4to 5to 6to 7mo 8vo
01
Ejecuta las actividades en concordancia con lo programadoen la sesión de aprendizaje aplicando criterios deflexibilidad.
02Aplica estrategias que permitan recuperar saberes previosde los estudiantes.
03Aplica estrategias que permiten articular los saberes previoscon el nuevo aprendizaje.
04
Emplea estrategias para promover procesos de altademanda cognitiva: observar, inferir, predecir, investigar,analizar, sintetizar, comparar , ejemplificar, etc.
05Combina momentos y estrategias para el trabajo grupal ypersonal.
06
Propicia el uso de diversas fuentes de información: libros,revistas, periódicos, Internet, separatas, entrevistas,experimentos y otros.
07Aplica estrategias que mantienen el interés del estudiantedurante la sesión de aprendizaje
08Utiliza estrategias para consolidar los aprendizajesesperados.
09Emplea estrategias que motivan a los estudiantes a aplicarel nuevo aprendizaje en otras situaciones.
10
Ejecuta estrategias para promover en los estudiantes lameta cognición. ¿Qué aprendieron?, ¿cómo lo hicieron?¿cómo demuestran que aprendieron?, etc.
11
Demuestra dominio y actualización de los contenidos queabordan y desarrolla en la sesión: uso conceptos básicosactualizados, uso de referencias bibliográficas , citas, casos,etc.
TOTAL
3. EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES Número de monitoreo
N° INDICADORES 1er 2do 3ro 4to 5to 6to 7mo 8vo
01 Comunica con claridad a los estudiantes los criterios deevaluación
02Utiliza indicadores , procedimientos e instrumentosde evaluación coherentes con las capacidades
previstas en las unidades y sesiones de aprendizaje
03 Aplica estrategias y/o instrumentos de evaluaciónprevistos en el Plan de la Sesión.
04 Promueve la participación de los estudiantes en laEvaluación de sus aprendizajes (Primaria y secundaria)
05 Las estrategias y/o los instrumentos utilizados permitenevaluar los aprendizajes esperados.
06Las estrategias y/o instrumentos utilizados en laEvaluación permiten a los estudiantes verificar susavances y limitaciones.
TOTAL
4. ORGANIZACIÓN Y UTILIZACIÓN DEL TIEMPO Y ESPACIO EN EL AULA Número de monitoreo
N° INDICADORES 1er 2do 3ro 4to 5to 6to 7mo 8vo
01 Inicia puntualmente la sesión y permanece en el aula durantela sesión.
02 Utiliza el tiempo en función de la capacidad que desea quedesarrollen los estudiantes.
03 Organiza el espacio y/o mobiliario de acuerdo a los propósitosy a las necesidades de la sesión.
04 La ambientación del aula corresponde a los aprendizajesprevistos en la Unidad.
05Se desplaza por el aula para asegurar la atención a losestudiantes según su ritmo y estilo de aprendizaje, así comopara reforzar aspectos clave de la sesión.
TOTAL
5. USO DE RECURSOS Y MATERIALES Número de monitoreo
N° INDICADORES 1er 2do 3ro 4to 5to 6to 7mo 8vo
01Utiliza los recursos y materiales para: introducir,motivar, sensibilizar, explicar, reforzar, consolidarlos aprendizajes esperados.
02 Utiliza textos y materiales distribuidos por el MEDen el desarrollo de las sesiones de aprendizaje
TOTAL
6. CLIMA PARA FAVORECER EL APRENDIZAJE Número de monitoreo
N° INDICADORES 1er 2do 3ro 4to 5to 6to 7mo 8vo
01 Demuestra amabilidad y respeto en su relación con losestudiantes.
02 Se muestra afectuoso y a la vez firme con los estudiantes.
03Toma en cuenta las diferencias individuales de los estudiantes:intereses, estilos de aprendizaje, lengua materna, en su quehacerpedagógico.
04 Proporciona oportunidades de participación a todos losestudiantes
05 Promueve la comunicación asertiva y respetuosa entre losestudiantes.
06 Promueve la vigencia de las normas de convivencia aprobadas enel aula
TOTAL
TOTAL (1+2+3+4+5+6)
REGISTRO DE EJECUCIÓN DE LAS VISITAS
FECHA DE LA PRIMERA VISITA DE MONITOREO HORA DE INICIO HORA DE TÉRMINO
______ de ____________________________de 2012:
:
_______________________________________Firma, nombres y apellidosdel docente participante
DNI Nº ___________________________
ASESORÍA EN LA PRIMERA VISITA
ASPECTOS ABORDADOS EN LA PRIMERA ASESORÍA
COMPROMISOS DEL DOCENTE PARTICIPANTE
FECHA DE LA PRIMERA ASESORÍA HORA DE INICIO HORA DE TÉRMINO
______ de _____________________________ de 2012:
:
_______________________________________Firma, nombres y apellidos del docenteDNI Nº ___________________________
“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO”
MINISTERIO DE EDUCACIÓNDIRECCIÓN REGIONAL DE LIMA METROPOLITANA AREA DE GESTION PEDAGOGICA
UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL 06
FICHA DE SUPERVISIÓN Y MONITOREOCOORDINADOR DEL AULA DE INNOVACIONES 2012
I. DATOS GENERALES:1.1 Institución Educativa :1.2 Nivel: _____________ Turno: ______________ Nº de Secc:________1.3 Director(a) :_____________________________________1.4 Coordinador AIP :_____________________________________1.5 Especialidad :_____________________________________1.6 Horario de Trabajo :_____________________________________1.7 Fecha :_____________________________________1.8 Especialista : _____________________________________
II. PLANIFICACIÓN:
INDICADOR Situación PonderaciónSi No A B C
1 El Plan de Trabajo del aula de Innovaciones fue presentado oportunamente.2 En el Plan de Trabajo se define con claridad los objetivos.3 El Plan de Trabajo prevé talleres, reuniones, conversatorios sobre el uso de
las TICS.4 El Plan de Trabajo ha sido elaborado en forma conjunta por los coordinadores
de ambos turnos.
III. ASESORAMIENTO
INDICADOR Situación PonderaciónSi No A B C
1 El Coordinador cuenta con un cuaderno de control de las actividadespedagógicas del AIP.
2 Los docentes manifiestan que el Coordinador es solicito ante susrequerimientos.
3 Las programaciones de los docentes incluyen el uso de las TICS comorecursos didácticos.
4 Los docentes, manifiestan conocer el Plan de Trabajo del AIP5 El coordinador efectúa reuniones de capacitación para los docentes.6 Los docentes generan sus propios módulos de aprendizaje haciendo uso de
las TICS.7 El Coordinador genera materiales para facilitar a los docentes.
IV. SERVICIO DEL AULA DE INNOVACIONES
INDICADOR Situación PonderaciónSi No A B C
1 El Director(a) cuenta con un archivo de los horarios programados coninformes sintéticos de su ejecución.
2 Se publica el horario semanal o mensual del uso del AIPH, en lugaresvisibles.
3 El Coordinador cuenta con el inventario actualizado del AIPH.4 Los equipos se encuentran en buen estado y están operativas.5 El Coordinador ha elaborado normas para mantener y cuidar los equipos del
AIPH.6 El Director(a) muestra documentos de reporte del estado de los equipos del
AIP.
V. EXTENSIÓN:
INDICADOR Situación PonderaciónSi No A B C
1 El Plan de Trabajo incluye la participación de los padres de familia ycomunidad.
2 El Coordinador mantiene permanente comunicación con los entes de lainstitución educativa a través de medios electrónicos y otros.
3 La Institución realiza actividades sobre el uso de las TICS que beneficien alos padres de familia y comunidad.
VI. EVALUACIÓN:
INDICADOR Situación PonderaciónSi No A B C
1 El Coordinador se mantiene en permanente contacto con el especialista de laUGEL o con los Técnicos del proyecto Huascarán del MINEDU, a través deInternet u otros medios.
2 El Coordinador remite informes sobre la evaluación del Plan Anual deTrabajo a la Dirección de la Institución
VII. APRECIACIÓN DEL COORDINADOR VISITADO:
VIII. RECOMENDACIONES AL COORDINADOR VISITADO:
MINISTERIO DE EDUCACIÓNDIRECCIÓN REGIONAL DE LIMA METROPOLITANA AREA DE GESTION PEDAGOGICA
UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL 06
FICHA DE SUPERVISIÓN Y MONITOREO DE TUTORIA DISCIPLINA Y CONVIVENCIA ESCOLAR PARA LAINSTITUCIÓN EDUCATIVA Y SESIÓN DE APRENDIZAJE 2012
I. DATOS GENERALES
1.1. I..E. Nº 1264 “JUAN ANDRES VIVANCO AMORIN”1.2. RED EDUCATIVA: Nº 081.3. DIRECTOR (A) : Mg. FRANCI9SCO NINAQUISPE GIL1.4. COORDINADOR (A): Lic. GLORIA NIETO BUSTAMANTE1.5. DIRECCIÓN DE LA IIEE. Calle Italia Nº 130 Urb. Los Portales de Javier Prado II Etapa Ate1.6. . TELEFONO: 3515367
ASPECTOSVERIFICA
CIÓN APRECIACIÓNMEDIO DE
VERIFICACIÓNSI NO A B C D
A. ACTIVIDADES PRELIMINARES1. Utiliza instrumentos para elaborar el diagnóstico de los estudiantes a su cargo. Diagnóstico2. Cuenta con ficha personal del alumno(a) Ficha Personal3. Tiene Plan Anual de trabajo tutorial a nivel de aula. Plan de Tutoría4. Elabora Normas de Convivencia Normas de Convivencia5. Selecciona líderes de Aula Relación de líderes6. Coordina con su comité de Aula Acta de reunión7. Detecta casos problemas, hace seguimiento (personal, académico, salud, etc.) Hoja de entrevista/ anecdotario,8. Coordina con los docentes, Comité de Tutoría y/o autoridades competentes. Acuerdos / Actas9. Realiza actividades con los Padres de Familia (entrevistas, orientaciones, etc. ) Compromisos,actas,…B. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJECONTENIDO QUE DESARROLLA:
1. Despierta interés y expectativa (Motivación) Observación de sesión2. Desarrolla la labor de tutoría (aula,….) Observación directa3. Utiliza estrategias para descubrir y construir el nuevo aprendizaje Desarrolla técnicas4. Apoya a sus alumnos(as) cuando lo necesitan, observa y acompaña el trabajo de
ellos (se moviliza por el aula), promoviendo en trabajo activo, individual y grupal.Observación directa.
5. Demuestra dominio conceptual del tema en sus intervenciones,aclarando dudas y complementando los trabajos de los alumnos
Observación directa
6. Existe coherencia entre el objetivo, las estrategias y la evaluación Hoja de sesión7. Dosifica adecuadamente el tiempo. Hoja de sesión8. Los alumnos(as) muestran haber logrado la capacidad a través de sus
actitudes.Observación directa
9. Difunde el programa a través de materiales impresos, murales, carteles,… Periód Mural, carteles10. Inserta contenidos sobre Integración familiar Hoja de sesión, Unidad did11. Promueve el Plan Lector.C. CLIMA AFECTIVO1. Apoya y alienta a los alumnos(as), cuando lo necesitan, no hace comparaciones ni
diferencias entre ellos.Observación directa
2. No desanima a sus alumnos(as), lo estimula a partir de sus logros y aciertos, aenfrentar las dificultades en el aula.
Idem
3. No pierde el control y el dominio sobre sus emociones cuando sepresentan dificultades en el aula.
Idem
4. Acepta las críticas de los alumnos(as), respondiendo a ellos con argumentos y contranquilidad.
Idem
5. Promueve relaciones democráticas, fomenta la crítica y autocríticaen un ambiente de respeto, mutua tolerancia y valoración.
Idem
D. COORDINACIÓN Y ACTITUD DEL DOCENTE1. Coopera Con el equipo de TUPI y defensorÍa Informe del coordinador2. Participa en eventos programados por las IE., UGEL,DRELM,… Informe del Director3. Participa activamente en Esc de Padres y/o espacios recreativos Relación de asistencia4. Actitud empática del tutor. Observación directa.
II. PARA EL DIRECTOR
ITEMSVERIFI
CACIÓNINSTRUMENTOS DE
VERIFICACIÓN OBSERVACIONESSI NO
1. Se ha conformado el Comité de Tutoría Disciplina y ConvivenciaEscolar
Acta de conformación y reuniones
2. Cuenta con Plan Anual de Tutoría a nivel de la I.E. Plan del Comité de TUPI3. Las actividades tienen coherencia con los objetivos Plan de TUPI4. El Plan contiene indicadores para la evaluación de los objetivos y
las actividadesIndicadores en el Plan de Tutoría
5. Se ha programado las horas de tutoría Cuadro de Horas de la IIEE6. En el cuadro de distribución de horas está considerada la plaza del
asesor y/o coord. de tutoría.CAP y Cuadro de distribución de horas.
7. Cuenta con materiales sobre Tutoría Materiales8. Coordina en la UGEL, para el asesoramiento del Comité de
Tutoría.Evidencias: oficios, actas de reuniones, etc.
9. Realiza el seguimiento al servicio de tutoría Instrumentos de Supervisión10. Cuenta con el Plan de Defensa Civil Plan de Defensa Civil11. Realiza los simulacros de Sismos, según cronograma Evidencia12. Cuenta con el Equipo de Medio Ambiente Acta de conformación y reuniones13. Cuenta con un Plan de Trabajo Equipo de Medio Ambiente Plan Ambiental14. Cuenta con un Plan de Trabajo Anual de Escuelas Seguras. Plan de Trabajo, informes15. Cuenta con un Plan de Trabajo Anual de Escuelas Promotoras de
la Salud.Plan de Trabajo, informes
16. Cuenta con un Plan Anual de Trabajo de Escuelas Abiertas. Plan de Trabajo, informes
III. PARA EL DOCENTE TUTOR
IV. ASESORÍA INDIVIDUAL
Sugerencias:……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Recomendaciones :……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………Apreciación General y/o pendiente para la siguiente clase:
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
LUGAR Y FECHA:…………………………………………………del 2012.
FIRMA DEL DOCENTE -TUTOR .APELLIDOS: ……………………….. ………NOMBRES: ………………………………..GRADO Y SECCIÓN………………………. ESPECIALISTA UGEL 06 DIRECTOR(A) DELA I
“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”MINISTERIO DE EDUCACIÓN
DIRECCIÓN REGIONAL DE LIMA METROPOLITANA AREA DE GESTION PEDAGOGICAUNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL 06
FICHA DE MONITOREO DE VERIFICACION DE APLICACIÓN DEL DCN-2008 YUSO DE TEXTOS ESCOLARES DE PRIMARIA Y SECUNDARIA
I DATOS GENERALES:1.1. INSTITUCION EDUCATIVA: …………………………………....RED.….......................1.2. DOCENTE : ……………………………………………………………1.3. GRADO: ……………SECCION: ……………….. TURNO: ……………………………..1.4. FECHA: ……………..HORA DE INICIO:………………..TERMINO: ………………….1.5. DIRECTOR: Mg. FRANCISCO NINAQUISPE GIL
II. CRITERIOS DE APLICACIÓN:A: EFICIENTE B: BUENO C: REGULAR D: INICIO
III DE ORGANIZACIÓN, EJECUCION Y EVALUACIONINDICADORES A B C D OBSERVACIONES
A.- DE LA DIVERSIFICACION EN LA REPLICA TALLER D.C.N:a- Hay evidencias de participación en la diversificación curricular en la I.E.b- Cuenta con sus contenidos diversificados y contextualizados del Área.c- Diversifico las Capacidades de su Área.d- Cuenta con los indicadores de Actitud frente al ÁreaB.- SOBRE LA PLANIFICACIONa- Tiene su programación de acuerdo al D.C.N.b- Sus Unidades Didácticas están de acuerdo al modelo sugerido.c- En la Programación se evidencia el uso del texto escolar.d- Sus planes y programación lo hace en coordinación con los docentes del Área.e- Considera en su programación las capacidades a desarrollar.f- Considera en su programación los valoresC.- USO DE TEXTOa- Se encuentra evidencias del uso del Texto.b- Los materiales se encuentran codificados.c- Existe una relación entre su programación y el uso del texto del MED.
D.- DE LA ACCION EN EL AULAa- Se dirige a los alumnos con amabilidad.b- Promueve la participación de los alumnosc- Toma en cuenta la aplicación del texto usando estrategias.d- Toma en cuenta los indicadores previstos en el texto.e- Propicia el desarrollo de las capacidades comunicativasf- Promueve la formación de hábitos y actitudes adecuadas en los alumnos.g- Revisa el cumplimiento de las tareas de los alumnos relacionados con el Texto.h- Trabaja directamente con el texto valorando sus contenidos.E.- EVALUACIONa- Cuenta con registro auxiliar.b- Cuenta con indicadores de evaluación.c- Registra las evaluaciones en sus instrumentos.d- Propicia la coevaluacion y auto evaluación.
E. APRECIACION DEL DOCENTE…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
G.- RECOMENDACIONES DEL RESPONSABLE DEL MONITOREO…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD””
MINISTERIO DE EDUCACIÓNDIRECCIÓN REGIONAL DE LIMA METROPOLITANA AREA DE GESTION PEDAGOGICA
UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL 06FICHA DE SUPERVISION Y MONITOREO A AUXILIARES DE EDUCACION 2012
I FINALIDAD:Evaluar la eficiencia y responsabilidad en el desempeño de sus funciones en su Institución Educativa.
II PERSONA EVALUADAApellidos y Nombres: ………………………………………………………………………………
III. CRITERIOS DE APLICACIÓN:A: EFICIENTE B: BUENO C: REGULAR D: INICIO
IV. ASPECTOS A MONITOREAR
DOCUMENTOS DE TRABAJO A B C D OBSERVACIONESRealizar la formación de los educandos en el patio de honor.Cumple con su jornada laboralAtiende a los padres de familia sobre asuntos relacionados con la conducta disciplinaria y asistencia.Llevar al día el cuaderno de incidencias del alumnado a su cargo.Garantiza el uso del cuaderno de control y su sellado.Propicia el mantenimiento de un clima de cooperación, amistad y respeto entre los alumnos, docentes y padresde familia.Promueve el fortalecimiento de la disciplina y el buen comportamiento del educando, fomentando hábitos dehigiene, presentación y puntualidad.Informa en forma inmediata a su superior jerárquico y al comité de Tutoría , respecto al ausentismo,comportamiento y rendimiento de los alumnos y prepara una relación de los casos problemas para eltratamiento respectivoExige y vela porque los educandos tengan una adecuada presentación personal del uso de las prendas devestir deportivas.Orienta y apoya a los educandos para que realicen actividades o acciones que permitan la conservación de lainfraestructura, mobiliario, material educativo y áreas verdes del plantel.En ausencia del docente, el auxiliar dará charlas a los alumnos sobre reglas de urbanidad y práctica devalores. Presentará plan de trabajo al coordinador técnico pedagógico con los temas a tratar.Coordina con el asesor del aula o encargado del aula para la evaluación de la conducta de los alumnosmediante el control de asistencia, puntualidad, orden, disciplina y aseo.Recaba la libreta de calificaciones para su llenado respectivo, así como situaciones y otros.Mantiene actualizado por grados y /o secciones a su cargo el registro de asistencia de los educandos, susjustificaciones y control.Lleva y/o transporta a los alumnos que requieran atención médica en situaciones de enfermedad o cuando sesuscite accidentes en el plantelToca el timbre de ingreso, recreo y salida de la Institución educativa, así como para indicar el cambio de horaen el nivel secundario.Colabora y participa en las acciones educativas que se les encomiende.Atiende a las secciones a su cargo.Entrega, recoge y maneja el parte diario de clase de las aulas a su cargoSerá responsable de la formación general (primaria y secundaria) los días lunes y otras actividades o fechascívicas.Se hará cargo de los alumnos que lleguen tarde.Cuidar que los alumnos no permanezcan en el patio, baño o kiosco durante sus horas de claseDesplazarse en forma permanente por las secciones y pabellones a su cargo a fin de evitar la indisciplina.
DIFICULTADES:………………………………………………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………....……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
RECOMENDACIONES……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
MINISTERIO DE EDUCACIÓNDIRECCIÓN REGIONAL DE LIMA METROPOLITANA AREA DE GESTION PEDAGOGICA
UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL 06
FICHA DE SUPERVISION AL PERSONAL DE SERVICIO 2012
I FINALIDADEvaluar la eficiencia y responsabilidad en el desempeño de las funciones en suCentro Educativo.
II PERSONA EVALUADAApellidos y Nombres: ……………………………………………………………………….
III CRITERIOS DE APLICACIÓN:A: EFICIENTE B: BUENO C: REGULAR D: INICIO
IV ASPECTOS A SUPERVISAR
DOCUMENTOS A B C D OBSERVACION
CU
MP
LIM
IEN
TO D
ETA
RE
AS
- Trabajos de Mantenimiento y conservación (paredes,ventanas y mobiliario)- Mantenimiento y conservación de:
- Áreas verdes- Campos deportivos- Servicios Higiénicos- Aulas- Inventario de mobiliario: carpetas,
mesas, silla, armarios, lunas, equipos,etc.
CO
NTR
OL
- Manejo de cuaderno de ocurrencias y/orelevo.
- Carpeta de informe sobre deterioro de los bienes ymuebles del Centro Educativo a la Dirección del plantel.
REL
ACIO
NES
HU
MA
NA
S
- Personal de Servicio y Director- Personal de Servicio y alumnado- Personal de Servicio y docentes- Personal de Servicio y Padres de Familia- Entre sus homólogos.
RECOMENDACIONES:………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
---------------------------------- --------------------------------------Personal de Servicio Director
“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
MINISTERIO DE EDUCACIÓNDIRECCIÓN REGIONAL DE LIMA METROPOLITANA AREA DE GESTION PEDAGOGICA
UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL 06
FICHA DE MONITOREO DE AUXILIARES DE LABORATORIO 2012I FINALIDAD
Evaluar la eficiencia y responsabilidad en el desempeño de las funciones en su InstituciónEducativa.
II PERSONA EVALUADAApellidos y Nombres: …………………………………………………………………………
III ASPECTOS A MONITOREARASPECTOS SI NO OBSERVACIONES
Cuenta con Plan de TrabajoLleva un Libro de Registro de Prácticas deLaboratorio por Áreas .Cuenta con un Cuaderno de Cargo de los materialesde Laboratorio a los docentes.Lleva el Inventario actualizado de los materiales einstrumentos.Lleva actualizado el Registro de altas y bajas.Apoya al docente del área en su práctica delaboratorioConserva el ambiente y equipos del laboratorio conorden y limpieza.
LOGROS:
…………………………………………………………………………………………………...…………………………………………………………………………………………………..
DIFICULTADES:…………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………..
RECOMENDACIONES:………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
-------------------------------------- -------------------------------------Firma del Auxiliar de Lab. Director del I.E.
“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
MINISTERIO DE EDUCACIÓNDIRECCIÓN REGIONAL DE LIMA METROPOLITANA AREA DE GESTION PEDAGOGICA
UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL 06
FICHA DE MONITOREO Y SUPERVISION DEL AUXILIAR DE BIBLIOTECA 2012I. FINALIDAD:
Evaluar la eficiencia y responsabilidad en el desempeño de las funciones en suCentro Educativo.
II PERSONA EVALUADA:Apellidos y Nombres: ……………………………………………………………………….
III ASPECTOS A SUPERVISAR:
ASPECTOS SI NO OBSERVACIONESCuenta con su Plan de trabajo de Biblioteca.Lleva el Libro de Registro de Ingreso de los Libros y revistas que sehan adquirido en este Centro EducativoCuenta con un fichero para acceder a la bibliografía existente.Cuenta con Inventario del Mobiliario y material de oficina.Lleva el Cuaderno de cargo de préstamo de librosCumple con su horario de atención a los usuariosMuestra buena disposición en su trabajo atendiendo en formaadecuada y eficaz.Mantiene codificados todos los textosConserva en buen estado los textos y material didáctico a su cargo
LOGROS:………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………….
DIFICULTADES:………………………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………...
RECOMENDACIONES:…………………………………………………………………………………………………...…………………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………...
------------------------------------------- --------------------------------------Firma del Auxiliar de Biblioteca Firma del Director
EVALUACIÒN DE DESEMPEÑO DOCENTE
La evaluación del desempeño es un proceso de carácter sistemático, participativo,
permanente, integral y formativo que permite verificar la calidad del trabajo profesional del
docente, valorando sus competencias personales, pedagógicas y profesionales, teniendo en
cuenta el contexto y los resultados del aprendizaje de los estudiantes.
El recojo de información se orienta a valorar los desempeños de los docentes con
referencia a un conjunto de indicadores previamente establecidos, cuyo cumplimiento se
acredita o documenta a través de evidencias. La complejidad inherente al proceso de
evaluación de la labor docente exige la elaboración y aplicación de diversos instrumentos y
procedimientos.
La evaluación comprende principalmente la intervención del docente en el aula y en
la institución educativa y su participación en el entorno local o comunitario. Se circunscribe a
los profesores que actualmente desempeñan la función docente en las instituciones de
educación básica regular del sector público. Incorpora la participación activa del profesor en
su auto evaluación, articulándose con procesos de autorregulación o autoevaluación
institucional.
La evaluación para mejorar es un proceso eminentemente formativo, participativo y
axiológico. Sus etapas, fases y procedimientos se desarrollan acorde con los principios de
confiabilidad, objetividad, participación y transparencia, teniendo en cuenta la Matriz de
Buenas Prácticas Pedagógicas.
¿QUIÉNES SON EVALUADOS?
Los docentes nombrados que laboran en los niveles de primaria y secundaria de las
instituciones de Educación Básica Regular del sector público, ubicadas en las zonas rurales
y urbanas y que se encuentran comprendidos bajo los alcances de la Ley del Profesorado y
su reglamento. El profesor evaluado participa activa y voluntariamente, asumiendo las
siguientes responsabilidades:
A. Actuar con sentido de responsabilidad y ética profesional, respetando el derecho de
sus colegas, padres de familia y estudiantes.
B. Analizar los contenidos y alcances de los instructivos, el manual y herramientas de
evaluación.
C. Participar en las reuniones informativas y de capacitación organizados por la
Dirección, el Consejo Académico o Consejo de Red.
D. Reflexionar sobre su práctica educativa, verificando los logros y dificultades que
presenta el ejercicio de su desempeño laboral.
E. Cuidar y conservar los documentos y materiales de evaluación que le son
entregados.
F. Aprovechar las recomendaciones que los miembros del Comité de Evaluación le
entregan para mejorar sus competencias profesionales en el trabajo con sus
alumnos y a favor del desarrollo de su institución.
G. Colaborar con las acciones de sensibilización, organización y monitoreo que ejecuta
el Comité de Evaluación y los especialistas de las Unidades de Gestión Educativa
Local
H. Organizar y actualizar su portafolio, acopiando diversas evidencias de su
desempeño para presentarlo en el momento que lo soliciten los miembros del
Comité de Evaluación.
I. Entregar oportunamente y sin enmendaduras la ficha de auto evaluación.
QUIÉNES EVALÚAN
Participan como evaluadores, el docente que se desempeña como evaluador par, el
personal directivo- director y subdirector- y los representantes de los padres de familia.
El Evaluador Par.- Es el docente de una institución de educación básica regular que labora
en el nivel educativo y/o área curricular del docente evaluado. Integra el Comité de
Evaluación y es designado por el Director a propuesta del Consejo Académico o en su
defecto del CONEI o Consejo de Red. En casos de excepción, el evaluador par puede ser
propuesto por los docentes evaluados. Le corresponde:
a) Observar el desarrollo de las sesiones de aprendizaje del docente evaluado, cuando
menos en dos oportunidades. Cada una de las cuales no excederá las dos horas
pedagógicas. La intervención en una de ellas será a través de una visita inopinada.
b) Integrar el Comité de Evaluación y actuar con sentido de imparcialidad y
responsabilidad profesional.
c) Revisar el manual de evaluación, los instructivos y las cartillas de información.
d) Apoyar las acciones de superación y mejora profesional de los docentes evaluados.
e) Participar en los seminarios informativos y de capacitación organizados por los
especialistas de las Unidades de Gestión Pedagógica Local y de la Dirección de
Educación Superior del Ministerio de Educación
El Comité de Evaluación.
Funciona a nivel institucional y está encargado de la organización y conducción del proceso
de evaluación del desempeño docente. Está integrado por el director-que lo preside- el
subdirector del nivel al que pertenecen los docentes, dos representantes de los padres de
familia, elegidos por los Comités de Aula y el evaluador par. Le corresponde:
A. Organizar y ejecutar el proceso de la evaluación de desempeño docente.
B. Ejecutar acciones de sensibilización y promoción para asegurar una amplia participación
de los docentes que laboran en las instituciones educativas situadas en las áreas de
intervención del Piloto de Evaluación del Desempeño Docente (SEDD)
C. Elaborar y aprobar el plan de trabajo y cronograma con la participación de los docentes
inscritos.
D. Informar a los evaluados oportunamente de las acciones de evaluación, según el
cronograma aprobado.
E. Aplicar y sistematizar la encuesta de opinión a los estudiantes previamente
seleccionados al azar.
F. Organizar y ejecutar acciones de seguimiento y monitoreo para fortalecer el desempeño
del evaluador par.
G. Solicitar la presentación del portafolio y valorar las diversas evidencias aportadas por los
docentes evaluados.
H. Entrevistar al docente evaluado y deliberar con un alto de sentido de responsabilidad
ética y profesional.
I. Elaborar la ficha de resumen y comunicar a los docentes evaluados, a petición de parte,
los resultados de la evaluación, guardando estricta reserva sobre el resultado de otros
participantes.
J. Participar de las los seminarios informativos y de capacitación organizados por el
Ministerio de Educación para desempeñarse como evaluadores.
Para ser miembro de este órgano es indispensable cumplir con los siguientes requisitos:
1. Imparcialidad, ecuanimidad y objetividad en sus apreciaciones.
2. Capacidad de análisis y de síntesis.
3. Empatía con la comunidad educativa, especialmente con los docentes de la
institución educativa.
4. Actitud pro activa y realista frente a las potencialidades y límites del proceso de
evaluación.
¿CUÁNDO SE EVALÚA?El proceso de evaluación se realiza según el cronograma establecido por el CONA. El recojo
y valoración de la información es permanente durante el período de evaluación. Comprende
las siguientes etapas:
Planificación y organización.- Está a cargo del Director de la I.E., n esta etapa se definen
las metas y ámbitos de intervención, se promueve, organiza y capacita a los integrantes del
CONA.
Ejecución - Se desarrolla a través de las estrategias de auto evaluación y de hetero
evaluación.
La Autoevaluación. Se realiza durante seis (06) semanas. En esta fase, el docente
reflexiona sistemáticamente acerca de su práctica a fin de evaluar su compromiso ético y
profesional, competencias pedagógicas y profesionales, así como los resultados de su
enseñanza, en el aula, la escuela y la comunidad, desde una perspectiva personal y crítica.
El docente participante analiza su práctica e identifica sus principales debilidades y
fortalezas, acopia las principales evidencias que la sustentan y las organiza en un portafolio.
Asimismo, registra y valora información relativa al desarrollo de su labor pedagógica,
especialmente la planificación y desarrollo de la enseñanza, utilizando la ficha o pauta de
auto evaluación
El Comité de Evaluación adopta las medidas más convenientes para asegurar que el
docente evaluado cuando sea requerido, entregue oportunamente la información.
Heteroevaluación.- Se realiza durante seis (06 semanas). En esta fase, los miembros del
Comité de evaluación revisan los principales documentos estructurados en el portafolio
(Planes de las Unidad Didáctica, Planes de la Sesión de Aprendizaje, Registros
Anecdóticos, Pruebas de Rendimiento aplicadas a los estudiantes y Materiales Educativos).
El evaluador par visita el aula de clase del docente evaluado en no menos de dos
oportunidades para solicitar el plan o pauta de la sesión de aprendizaje y aplicar la ficha de
observación correspondiente. Las visitas que realiza el evaluador par son de dos tipos:
opinadas e inopinadas.
Posteriormente, el director o el subdirector, según lo determine el Comité de Evaluación
proceden a realizar la supervisión de la práctica pedagógica del docente evaluado con
especial énfasis en su contribución a los objetivos de desarrollo institucional y en el
desarrollo de experiencias de innovación pedagógica. Se realizan no menos de dos (02)
supervisiones durante el período de evaluación, una de las cuales será inopinada.
El compromiso ético de los docentes con los procesos de aprendizaje es evaluado por los
padres de familia a través de una encuesta de opinión. Estos factores también son juzgados
y calificados a través de una entrevista que el docente evaluado sostiene con los miembros
del Comité de Evaluación.
Al empezar la etapa de auto evaluación, el Comité de Evaluación con la opinión favorable
del Consejo Académico (CONA), o en su defecto, del Consejo Educativo Institucional
(CONEI) designa a los docentes que conforman el equipo de profesionales encargado de
elaborar y aplicar las pruebas de entrada y salida a los estudiantes.
Análisis y procesamiento de los resultados de la evaluación.- La información recogida luego
de la aplicación de los diversos instrumentos es procesada, calificada y organizada por el
Comité de Evaluación. Luego, se comunican los resultados de la evaluación a los docentes
partcipantes, guardando la reserva del caso.
¿CÓMO SE EVALÚA?Los instrumentos que se utilizarán en el curso de este proceso se han diseñado teniendo en
cuenta las competencias, desempeños e indicadores comprendidos en la matriz del Marco
de Buena Docencia, en correspondencia con los siguientes factores:
A. Logros obtenidos en función a su tarea pedagógica. (20%)
B. Grado de de cumplimiento de las funciones y responsabilidades en la
planificación y ejecución curricular anual (15%)
C. Contribución al logro de los objetivos del desarrollo institucional establecidos en
el proyecto educativo institucional y plan anual de trabajo. (10%)
D. Dominio del currículo, de los contenidos disciplinares y pedagógicos del área
curricular o la equivalente en otras modalidades, de los aspectos metodológicos y
de los procesos de evaluación (20%)
E. Innovación pedagógica en el aula o la escuela. (15%)
F. Compromiso con los procesos de aprendizaje (10%)
G. Conducta ética basada en normas de convivencia pacífica (10%)
Evidencias.- Son productos o demostraciones objetivas, relevantes y pertinentes del
desempeño docente que son obtenidas a través de la aplicación de los instrumentos para
sustentar el grado de cumplimiento de los indicadores.
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
PORTAFOLIO.- Es un archivo que contiene en forma organizada las evidencias que refieren
y sustentan el trabajo pedagógico del docente y su desarrollo profesional. Contiene una
historia estructurada y documentada que describe el desempeño profesional docente en la
institución educativa. Resulta particularmente útil para evaluar la planificación y ejecución
curricular, especialmente los planes didácticos y de enseñanza, los materiales educativos
elaborados o seleccionados para el desarrollo de las sesiones de aprendizaje y la reflexión
que realiza el docente en torno a su práctica pedagógica.
Los principales documentos que se estructuran en el portafolio son:
Planes de las Unidad Didáctica
Planes de la Sesión de Aprendizaje
Informe del uso de Materiales Educativos
Hoja de Autorreflexión
FICHA O PAUTA DE AUTO EVALUACIÓN.- Está diseñada para verificar el nivel de
desempeño docente en el aula y en la institución educativa en relación al dominio del
currículo, la metodología, de los procesos de evaluación y de los contenidos disciplinares y
pedagógicos pedagógica. La aplicación de este instrumento le permite al docente identificar
las fortalezas y debilidades de su práctica pedagógica, desarrollar su capacidad de análisis y
autocrítica, y fundamentar diversos aspectos de su valoración.
FICHA DE SUPERVISIÓN DE LA PRÁCTICA PEDAGÓGICA.- El directivo, director o
subdirector según corresponda, supervisa la práctica educativa través de una pauta de
cotejo que contiene indicadores que describen el desempeño docente, apoyándose en la
verificación de algunas evidencias. Esta ficha registra principalmente el desempeño en los
siguientes aspectos: contribución a los objetivos del desarrollo institucional y las
innovaciones pedagógicas que realiza en el aula y en la institución educativa.
FICHA DE OBSERVACIÓN.- Es una lista de cotejo que es aplicada por el evaluador par.
Se utiliza para obtener información y comprobar el nivel de efectividad alcanzado por el
docente en relación a la gestión de los procesos de enseñanza y aprendizaje en el aula. Los
aspectos a observar son: el dominio del currículo, la metodología de enseñanza, el manejo
de los procesos de evaluación y el dominio de los contenidos disciplinares y pedagógicos.
FICHA DE ENTREVISTA - Contiene diversas orientaciones y preguntas formuladas para
explorar y obtener información relevante sobre los niveles de compromiso del docente con
los procesos de aprendizaje y su conducta ética y profesional en la institución educativa y en
los espacios públicos. Se planifica con la debida antelación y se realiza en un ambiente de
tranquilidad y confianza que facilite un fluido intercambio de información entre el docente
evaluado y los miembros del Comité de Evaluación. La guía de entrevista permite formular
preguntas o réplicas en forma clara y directa.
ENCUESTA A LOS PADRES DE FAMILIA.- El juicio de los principales beneficiarios del
servicio educativo es explorada y recogida, a través de la opinión de sus padres o
apoderados. Se busca detectar las principales insuficiencias y logros de los docentes en los
siguientes factores: compromiso del docente con el proceso de aprendizaje y su conducta
ética-profesional en la institución educativa y de su entorno local.
PRUEBAS DE OPCIÓN MÚLTIPLE.-Se aplican a los estudiantes al comienzo y al final de
un período académico (trimestre) para verificar avances o mejora en el desarrollo de sus
capacidades, habilidades y conocimientos.
TABLA: INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN
PROTOCOLO Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓNLos resultados de valorar cada uno de los aspectos o factores y sus desempeños, se
expresa a través de una escala numérica. Los resultados finales se califican en una escala
de 0 a 300, incluyendo un rango de puntajes que corresponde a una escala con los
siguientes niveles de desempeño: deficiente, básico, suficiente y sobresaliente.
ASPECTOS A EVALUAR INSTRUMENTOS EVIDENCIASPlanificación y ejecución curricular 1. Portafolio
(Ponderación: 15%)
- Copia del Plan de Unidad de Aprendizaje- Copia del Plan de Sesión de Aprendizaje- Informe del uso de los Materiales educativos
seleccionados o producidos por el docente
Dominio del currículo, la metodología deenseñanza , los procesos de evaluacióny de los contenidos disciplinares ypedagógicos Dominio del currículo, lametodología, de los procesos deevaluación y de los contenidosdisciplinares y pedagógicos
2. Pauta de Autoevaluación(Ponderación: 10%)
- Notas pedagógicas : resúmenes, muestras deinstrumentos aplicados y diligenciados, autorreflexiónsobre la planificación y proceso de enseñanza- Hoja de autorreflexión
Dominio del currículo, la metodología,de los procesos de evaluación y de loscontenidos disciplinares y pedagógicos
3. Ficha de Observación(Ponderación: 10%)
- Registro de observaciones e incidencias- Muestras del trabajo de sus estudiantes
Contribución al logro de los objetivos deldesarrollo institucio0nal establecidos enel proyecto educativo institucional y elplan anual de trabajoInnovación pedagógica en el aula o enla escuela
4. Ficha de Supervisión(Ponderación: 25%)
- Informe del director o subdirector- Copia de resoluciones de reconocimiento o
felicitación- Informe del docente sobre actividades realizadas- Copia de las actas de reuniones de trabajo- Copia de las comunicaciones cursadas a los padres
de familiaCompromiso con los procesos deaprendizajeConducta ética basada en normas deconvivencia
5. Ficha de Entrevista(Ponderación: 10%)
- Copia de la guía de entrevista- Reporte de asistencia a clases
Compromiso con los procesos deaprendizajeConducta ética basada en normas deconvivencia
6.-Cuestionario aplicado aPadres de Familia(Ponderación: 10%)
- Copia del cuestionario aplicado
Logros de aprendizaje 7.-Pruebas de OpciónMúltiple(Ponderación: 20%)
- Cuadernillos de la prueba
TABLA ESCALA DE DESEMPEÑO
NIVEL DE DESEMPEÑORANGO DEPUNTAJE DESCRIPCIÒN
SOBRESALIENTE 256-300Casi todos sus desempeños en los diversos
contextos en los que actúa evidencian logros
excepcionales superiores al esperado
SUFICIENTE211- 255
Sus desempeños en los diversos contextos en
los que actúa evidencian logros según los
resultados esperados
BÁSICO151-210
Sus desempeños en los diversos contextos en
los que actúa evidencia logros debajo de los
resultados que se espera
DEFICIENTE 0-150
Ninguna o casi ninguno de sus desempeños en
los diversos contextos en los que actúa
evidencia logros según los resultados que se
espera
La calificación de los instrumentos se realiza teniendo en cuenta la ponderación establecida en cada
uno de ellos y una escala numérica de 0 a 3 puntos. Durante el proceso de calificación el evaluador
debe evitar algunos errores basados en prejuicios respecto al profesor evaluado, en el efecto halo,
en la selección de acciones recientes, la elección del punto medio de la escala o la posible
comparación con desempeños de otros colegas. Los instrumentos presentan la siguiente estructura:
PORTAFOLIO.
Contenidos Indicadores Rango dePuntaje
1. Plan de Unidad Didáctica 5 0 - 152. Plan de Sesión de Aprendizaje 5 0 – 153. Informe de Materiales Educativos 5 0 – 15
Puntaje máximo: 45 puntos
FICHA DE AUTOEVALUACIÓNContenidos Indicadores Rango de
Puntaje1.Planificación de la Enseñanza 1 0-32.Contenidos del Área Curricular 3 0-93. Estrategias Metodológicas 3 0-94. Clima para el Aprendizaje 2 0-65. Evaluación del Aprendizaje 1 0-3
Puntaje máximo: 30 puntos
FICHA DE SUPERVISIÓN DE LA PRÁCTICA PEDAGÓGICA
Contenidos Indicadores Rango dePuntaje
1. Logros de los objetivos del desarrolloinstitucional.
10 0-30
2. Innovación pedagógica en el aula o en laescuela.
15 0-45
Puntaje máximo: 75 puntos
FICHA DE OBSERVACIÓN
Contenidos Indicadores Rango dePuntaje
1.Planificación de la Enseñanza 1 0-3
2.Contenidos del Área Curricular 2 0-6
3. Estrategias Metodológicas 3 0-9
4. Clima para el Aprendizaje 2 0-6
5. Materiales Educativos 1 0-3
6. Evaluación del Aprendizaje 1 0-3
Puntaje máximo: 30 puntos
FICHA DE ENTREVISTA.
Contenidos Indicadores Rango dePuntaje
1. Compromiso con los Procesos deAprendizaje
5 0-15
2. Conducta Ético Profesional basada enNormas de Convivencia
5 0-15
Puntaje máximo: 30 puntos
CUESTIONARIO APLICADO A LOS PADRES DE FAMILIA
Contenidos Indicadores Rango dePuntaje
1. Compromiso con los Procesos deAprendizaje
5 0-15
2. Conducta Ético Profesional basada enNormas de Convivencia
5 0-15
Puntaje máximo: 30 puntos
PRUEBA DE OPCIÓN MÚLTIPLE
Contenidos Items Rango dePuntaje
- Capacidades/ Conocimientos de las
áreas curriculares.
- Nivel Inicial y Primaria: Matemática,
Comunicación, Ciencia y Ambiente.
- Nivel Secundaria: Área Curricular de
Enseñanza.
20 0-60
Puntaje máximo: 60 puntos
CÁLCULO DEL RESULTADO FINAL (RF):
RF = (Po) +(A)+ (S)+ (O)+ (E)+ (C)+ (Pr)
Donde:Po: PortafolioA: Ficha de auto evaluaciónS: Ficha de supervisión de la práctica pedagógicaO: Ficha de observaciónE: Ficha de entrevistaC: Cuestionario aplicado a los padres de familia
Pr: Prueba de opción múltiple
USOS DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN
- Identificar las debilidades en el desempeño y los aspectos a mejorar de los profesores
con rendimiento insatisfactorio (niveles deficiente y básico) para la elaboración del Plan
de Superación Profesional de cada docente.
- Utilizar la información derivada de las conclusiones del proceso de evaluación en la
Autoevaluación Institucional y en la elaboración del Plan de Mejora Institucional.
- Elaborar un diagnóstico de las necesidades de capacitación y actualización de los
profesores de la institución educativa.
- Reconocer y estimular la calidad del desempeño profesional de los profesores, a través
de resoluciones expedidas por la Institución Educativa (IE) y la Unidad de Gestión
Educativa Local (UGEL) o el Consejo Educativo Municipal (CEM).
MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTOA Nivel de la Institución Educativa. Es realizado por los miembros del Comité Directivo y
del Consejo Académico (CONA) o Consejo Educativo Institucional (CONEI) según sea el
caso, quienes se reúnen con el docente evaluado no menos de una vez cada quince días
para analizar los avances y desarrollo de su labor docente en el aula y en la institución
educativa. Durante este proceso se identifican las principales fortalezas y dificultades,
planteándose diversas sugerencias para superarlas, las mismas que el docente evaluado
asume como un objetivo de superación y desarrollo profesional. El esfuerzo y compromiso
laboral del docente evaluado son apoyados por el evaluador par, quien conjuntamente con
los integrantes del Comité Directivo (CODE) o Consejo Académico (CONA), asesoran y
verifican los progresos en su desempeño, aplicando instrumentos y protocolos que incluyen
indicadores de proceso y resultado.
ESTRUCTURADEL
PORTAFOLIO
En este apartado corresponde acopiar los productos de la práctica pedagógica del docente deacuerdo al siguiente cuadro:
ASPECTOS/ CRITERIOS
PLANESDE
ENSEÑANZA
Plan de la Unidad Didáctica◊ Coherencia y Relación◊ Relevancia◊ Explicitación
Plan de Sesión de Aprendizaje◊ Estructura básica◊ Logros de aprendizaje◊ Estrategias metodológicas para el desarrollo de la clase◊ Evaluación de aprendizajes
Informe del diseño y uso de Materiales Educativos◊ Elaboración o diseño: creatividad, pertinencia y relevancia◊ Uso o aplicación : contexto y optimización
PRODUCTOS Sub - Productos Día Mes Año
A. PLANES DEENSEÑANZA
1. El Plan de la Unidad Didáctica (Unidad, Proyecto o Módulode Aprendizaje)
2. El Plan de Sesión de Aprendizaje
3. Informe de Materiales educativos elaborados para el procesode enseñanza (manipulativos, visuales, auditivos, etc.)
Contenidos
EVALUACIÓN
I. DATOS INFORMATIVOS
PROFESOR
EVALUADO
NOMBRES APELLIDOS DNI
NIVEL EDUCATIVO:CÓDIGO
MODULARGRADO Y SECCIÓN
Nº
ESTUDIANTESVARONES MUJERES TOTAL FECHA / / 20
II. INSTRUCCIONESEste instrumento estructura diversas evidencias o productos que documentan la práctica y desarrollo profesional delprofesor evaluado. Se analizan y evalúan los siguientes productos
PRODUCTOS Sub – Productos
A. PLANES DE ENSEÑANZA1. Plan de Sesión de Aprendizaje
2. Plan de la Unidad Didáctica (Unidad, Proyecto o Módulo de Aprendizaje)
B. MATERIALES Y RECURSOSDIDÁCTICOS
3. Materiales educativos elaborados para el proceso de enseñanza(manipulativos, visuales, auditivos, etc.)
Para la valoración de cada de uno de los sub productos se tiene en cuenta la siguiente tablade equivalencia
ESCALA EQUIVALENCIA PUNTAJE
a. Sobresaliente Cumple óptimamente con lo previsto en el indicador. 3
b. Suficiente Cumple satisfactoriamente con los requerimientos del indicador. 2
c. Insatisfactorio Cumple parcialmente con los requerimientos del indicador. 1
d. Deficiente No cumple. 0
A. EVALUACIÓN DE LOS PLANES DE ENSEÑANZA
1. FICHA DE EVALUACIÓN DEL PLAN DE LA UNIDAD DIDÁCTICAINDICADORES ESCALA VALORACION
COHERENCIA Y RELACIÓN 0 1 2 3
1. La estructura presenta elementos que guardan relación entre sí, sosteniendo una coherencia interna, enfunción de las necesidades e intereses de aprendizaje del estudiante.
2. Los procedimientos e indicadores de evaluación están relacionados con los aprendizajes esperados
RELEVANCIA 0 1 2 33. Las capacidades, conocimientos y actitudes previstos son relevantes para el logro de aprendizajes.
4. Las estrategias y actividades que ejecuta favorecen la experiencia directa, el aprendizaje significativopor descubrimiento, por aproximaciones sucesivas e interacción social.
EXPLICITACIÓN 0 1 2 3
5. La unidad didáctica presenta de forma explícita los logros de aprendizajes, estrategias metodológicas,recursos y bibliografía (¿qué hacer, cómo hacer, para qué hacer, etc.?)
PUNTAJE PARCIAL
PUNTAJE TOTAL
2. FICHA DE EVALUACIÓN DEL PLAN DE SESIÓN DE APRENDIZAJEINDICADORES ESCALA VALORACION
ESTRUCTURA BÁSICA 0 1 2 3
1.Contiene un tratamiento articulado de las siguientes fases: inicio o introducción, adquisición práctica y/oteórica de los aprendizajes, aplicación o transferencia de los aprendizajes, retroalimentación y evaluaciónde los aprendizajes previstos.
LOGROS DE APRENDIZAJE 0 1 2 3
2. Establece las capacidades, actitudes y conocimientos que quiere lograr en esta sesión deaprendizaje.
ESTRATEGIAS METODOLOGICAS PARA EL DESARROLLO DE LA CLASE 0 1 2 3
3. Propone acciones o situaciones de aprendizaje en el cual los estudiantes relacionan los saberes previoscon los nuevos saberes.
4. Propone algunas acciones y procedimientos que promuevan procesos de aprendizaje: observar,descubrir, inferir, experimentar, investigar, analizar, sintetizar y etc.
EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES 0 1 2 3
5. Propone instrumentos e indicadores idóneos para evaluar la(s) capacidad(es), actitud(es) o conocimientosprevistos.
PUNTAJE PARCIAL
PUNTAJE TOTAL
B. EVALUACIÓN DE MATERIALES Y RECURSOS DIDÁCTICOS
3. TABLA DE INDICADORES- MATERIALES EDUCATIVOS ELABORADOS
INDICADORESESCALA VALORACION
0 1 2 3
1. Presenta coherencia interna (adecuación entre los diferentes componentes del material)
2. Propone el uso de recursos bibliográficos, visuales, auditivos y manipulativos que favorecen eldesarrollo de las capacidades, actitudes y conocimientos.
3.El material es pertinente con el contexto (se refiere al espacio, tiempo y recursos con quecuenta la institución para poner el material al alcance de los alumnos para favorecer suaprendizaje)
4 Considera el uso recursos y materiales educativos de acuerdo a las características delestudiante y su contexto
5. El uso del material facilita la obtención de los objetivos planteados de la unidad, sesión
PUNTAJE PARCIAL
PUNTAJE TOTAL
SUB PRODUCTOS Puntajes obtenidos
1. Plan de la Unidad Didáctica
2. Plan de sesión de aprendizaje
3. Materiales educativos
VALOR TOTAL
COMITÉ DE EVALUACIÓN
CARGO NOMBRES Y APELLIDOS FIRMADIRECTOR DE LA I.E.
COORDINADOR ACADÉMICO OSUBDIRECTOR
PROFESOR DEL ÁREA Y/O NIVEL(Evaluador par)
Esta sección tiene por objetivo recoger las reflexiones del profesor evaluado desde su experiencia laboral
Reflexione usted respecto a las principales dificultades que afrontó durante el desarrollo delproceso
Reflexione usted sobre el nivel de incidencia que el proceso de evaluación ha ejercido sobresu desempeño profesional. Describa algunos aspectos
PROFESOR Nombres y Apellidos FirmaEVALUADO
FECHA..................../............................/ 20
PAUTA DE AUTO REFLEXIÓN
FICHA DE AUTOEVALUACION DE LA PRÁCTICA PEDAGÓGICA
FICHA DEAUTOEVALUACION DE LAPRÁCTICA PEDAGÓGICA
DRE
UGEL
I.E.
I. DATOS INFORMATIVOS
PROFESOREVALUADO
NOMBRES APELLIDOS DNI
NIVEL EDUCATIVO: CÓDIGOMODULAR
GRADO Y SECCIÓN
NºESTUDIANTES
VARONES MUJERES TOTAL FECHA / / 20
II. INSTRUCCIONESEn la autoevaluación se considera los resultados de la valoración de los aspectos principales de la práctica pedagógica.Luego de asignar un valor numérico según la tabla de calificación, el profesor evaluado deberá explicar o fundamentar lasrazones del desempeño respectivo. La omisión de este requerimiento invalida el aspecto evaluado.Se evaluará a través de la siguiente escala::
ESCALA EQUIVALENCIA PUNTAJE
a. Sobresaliente Cumple óptimamente con lo previsto en el indicador. 3
b. Suficiente Cumple satisfactoriamente con los requerimientos del indicador. 2
c. Insatisfactorio Cumple parcialmente con los requerimientos del indicador. 1
d. Deficiente No cumple. 0
III. ESTRUCTURA
A. DESCRIPCIÓN / ENUNCIACIÓN Escala Valoración
PLANIFICACIÓN DE LA ENSEÑANZA 0 1 2 3
1. Selecciona estrategias metodológicas y recursos didácticos (Visuales, auditivos, manipulativos, digitales, etc)atendiendo a las características de sus estudiantes y su entorno de aprendizaje
En el siguiente recuadro explique brevemente los principales fundamentos de su valoración
CONTENIDO DEL ÁREA CURRICULAR 0 1 2 3
2. Demuestra dominio de los conocimientos de las disciplinas o componentes del área curricular que enseña
3. Utiliza un lenguaje coherente, claro y comprensible para explicar a sus estudiantes los contenidos del área
En el siguiente recuadro explique brevemente los principales fundamentos de su valoración
ESTRATEGIAS METODOLOGICAS DURANTE EL DESARROLLO DE LA CLASE 0 1 2 3
4. Relaciona los conocimientos nuevos con los saberes e intereses previos de sus estudiantes
5. Ejecuta algunas de estas estrategias y procedimientos didácticos para promover procesos de aprendizaje:observar, descubrir, inferir, investigar, experimentar, analizar y sintetizar.
6. Maneja diversas estrategias para consolidar y retroalimentar los aprendizajes logradosEn el siguiente recuadro explique brevemente los principales fundamentos de su valoración
CLIMA PARA EL APRENDIZAJE 0 1 2 3
7. Respeta las opiniones y puntos de vista de sus estudiantes durante sus intervenciones orales o escritas.
8. Brinda un trato afectuoso y amable a sus estudiantes.
En el siguiente recuadro explique brevemente los principales fundamentos de su valoración
EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJE 0 1 2 3
9. Utiliza instrumentos , criterios e indicadores previstos en la Unidad de Aprendizaje que permiten verificar losavances y dificultades en el aprendizaje de sus estudiantes
10. Informa oportunamente a sus estudiantes los avances y resultados de la evaluación, empleando estrategias deretroalimentación que permiten a los estudiantes verificar sus logros de aprendizaje
En el siguiente recuadro explique brevemente los principales fundamentos de su valoración
PUNTAJE PARCIAL
PUNTAJE TOTAL
B. IDENTIFIQUE LAS PRINCIPALES FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE SU PRÁCTICA PEDAGÓGICA
FORTALEZAS DEBILIDADES
C. ANALICE LA DIFICULTAD MÁS RELEVANTE QUE AFRONTA EN SU LABOR PEDAGÓGICA Y EXPLIQUE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS QUEHA PUESTO EN PRÁCTICA PARA SUPERARLA
PROFESOR Nombres y Apellidos FirmaEVALUADO
FECHA..................../............................/ 20
FICHA DE SUPERVISIÓN
FICHA DESUPERVISIÓN
DRE
UGEL
I.E.
I. DATOS INFORMATIVOS
PROFESOREVALUADO
NOMBRES APELLIDOS DNI
NIVEL EDUCATIVO: CÓDIGOMODULAR GRADO
TIPO DE INSTITUCIÓNEDUCATIVA UNIDOCENTE MULTIGRADO POLIDOCENTE
TIPO DE SUPERVISON OPINADA INOPINADA
FECHA / / 20 HORA DE INICIO HORA DE TERMINO
II. INSTRUCCIONES.Verifique el cumplimiento de los indicadores a través de las evidencias obtenidas. Para evaluar el cumplimiento de losindicadores se utilizará la siguiente ESCALA DE VALORACIÓN:
ESCALA EQUIVALENCIA PUNTAJE
a. Sobresaliente Cumple óptimamente con lo previsto en el indicador. 3
b. Suficiente Cumple satisfactoriamente con los requerimientos del indicador. 2
c. Insatisfactorio Cumple parcialmente con los requerimientos del indicador. 1
d. Deficiente No cumple. 0
III. ESTRUCTURA.
A. LOGROS DE LOS OBJETIVOS DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL
N° .INDICADORESESCALA
EVIDENCIAS0 1 2 3
1. Participa en diversas actividades académicas,artísticas y culturales de la vida institucional
Informe de actividades del docenteInforme del director o subdirector
2.Participa en la revisión y actualización de lapropuesta pedagógica y de gestión del ProyectoEducativo Institucional (PEI)
Informe del director o sub directorInforme de actividades del docente
3. Promueve la aplicación de las normas establecidasen el Reglamento Interno de la institución educativa Informe del director o subdirector
4.Participa en la elaboración y aplicación delProyecto Curricular Institucional (PCI) de lainstitución o red educativa, según lasresponsabilidades encomendadas
Copia del Proyecto Curricular Institucional (PCI)/Informe del director o subdirector
5.Participa en diversas comisiones y equipos detrabajo que desarrollan acciones de mejora de losprocesos pedagógicos
Plan de Trabajo / Informe de las Comisiones deTrabajo /Informe de las actividades del docente
6.Facilita acuerdos y soluciones pacíficas que ponentérmino a situaciones de conflicto en la comunidadeducativa
Informe del director o subdirector
7.Demuestra empatía y asertividad en las relacionescotidianas con sus colegas, directivos y padres defamilia
Informe del director o subdirector
8.Establece una relación de confianza y cooperacióncon los padres de familia, involucrándolos en elaprendizaje de sus hijos
Acta de reunión con los padres de familia; Notasdel presidente del Comité de Aula y/o de laAPAFACopia de las comunicaciones cursadas a lospadres de familia
9.Realiza actividades extracurriculares para apoyarlos avances de los estudiantes con dificultades deaprendizaje (nivelación, recuperación o adelanto)
Informe de director o subdirectorCopia de la Resolución de Felicitación oReconocimiento
10.Demuestra actitudes y valores – solidaridad,responsabilidad , respeto, tolerancia, etc -democráticos en la gestión de proyectos oiniciativas de desarrollo local
Informe de actividadesCopia de la Resolución de Felicitación oReconocimiento
PUNTAJE PARCIAL
PUNTAJE TOTAL
B. INNOVACIÓN PEDAGÓGICA EN EL AULA O EN LA ESCUELA
N° INDICADORESESCALA
EVIDENCIAS0 1 2 3
CAPACIDADES DE PLANIFICACION
1.Propone un plan de trabajo para la elaboración deun proyecto de innovación pedagógica en el aula oen la escuela
Copia del Plan de Trabajo
2.Identifica problemas relevantes de carácterpedagógico o de gestión en la elaboración deldiagnóstico
Actas de la Comisión de TrabajoInforme del Coordinador
3.Utiliza diversas técnicas e instrumentos en elanálisis de las causas de los problemasseleccionados
Matrices y diagramas de análisisInforme del Coordinador
4.Utiliza diversas técnicas e instrumentos en laformulación de las posibles soluciones yalternativas a los problemas seleccionados
Matrices y diagramas de alternativasInforme del Coordinador
5.Participa en la elaboración de los diversoscomponentes del proyecto de innovacionespedagógicas
Actas de las Comisiones de Trabajo o informe delCoordinador
6. Explicita algunas estrategias para la aplicación delproyecto Informe del Coordinador
7. Identifica diversas fuentes de financiamiento para laimplementación del proyecto
Actas de la Comisión de TrabajoCopia de las comunicaciones cursadas alCoordinador
8.Organiza talleres de sensibilización con laparticipación de los miembros de la comunidadeducativa
Actas de la Comisión de Trabajo
9.Participa en la formulación de los indicadores deproceso y resultado
Actas de la Comisión de TrabajoInforme del Coordinador
CAPACIDADES DE GESTION 0 1 2 3
10Gestiona la aprobación del proyecto deinnovaciones ante el Consejo Académico (CONA) oConsejo Educativo Institucional (CONEI)
Actas de las Comisión de TrabajoInforme del coordinador del proyecto deinnovación
11Trabaja en equipo, asumiendo responsabilidadesindividuales y colectivas en la ejecución delproyecto
Informe del coordinador del proyecto deinnovaciónInforme del docente
12 Participa en reuniones y talleres de evaluaciónInforme del coordinador del proyecto deinnovaciónInforme del docente
13 Participa activa y eficazmente en el seguimiento delas actividades y tareas del proyecto
Actas de la Comisión de TrabajoInforme del coordinador del proyecto deinnovaciónInforme del docente
14 Promueve el apoyo y compromiso de los diversosactores en la ejecución del proyecto Informe de Gestión (Director o Subdirector)
15 Realiza acciones de difusión Informe del coordinador del proyecto deinnovación
PUNTAJE PARCIAL
PUNTAJE TOTAL
IV. OBSERVACIONES.…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
CUADRO RESUMEN
ASPECTO DE LA ESTRCUTURA DE LA FICHA PUNTAJE TOTAL
A. LOGROS DE LOS OBJETIVOS DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL
B. INNOVACIÓN PEDAGÓGICA EN EL AULA O EN LA ESCUELA
PUNTAJE FINAL DE LA FICHA
..............................................FIRMA DEL PROFESOR EVALUADO
ENCARGADODE LASUPERVISIÓN
Nombres y Apellidos
CARGO FIRMA
FICHA DE OBSERVACIÓN DE LA SESIÓN DE APRENDIZAJE
FICHA DE OBSERVACIÓN DE LASESIÓN DE APRENDIZAJE
DRE
UGEL
I.E.
I. DATOS INFORMATIVOS
PROFESOREVALUADO
NOMBRES APELLIDOS DNI
NIVELEDUCATIVO: CÓDIGO MODULAR GRADO
TIPO DEINSTITUCIÓNEDUCATIVA
UNIDOCENTE MULTIGRADO POLIDOCENTE
TIPO DE OBSERVACIÓN OPINADA INOPINADA
FECHA / / 20 HORA DE INICIO HORA DE TERMINO
UNIDAD DIDACTICA
TEMA DE LA SESIÓN
COMPETENCIA OCAPACIDADES ALOGRAR
II. INSTRUCCIONESEl profesor designado como evaluador par evaluará las capacidades pedagógicas del profesor evaluado, a través de unaclase demostrativa. El evaluador par escribe un aspa (X) dentro del cuadro que corresponda a la letra, previamenteescogida para la calificación respectiva. Se evaluará a través de la siguiente escala:
ESCALA EQUIVALENCIA PUNTAJE
a. Sobresaliente Cumple óptimamente con lo previsto en el indicador. 3
b. Suficiente Cumple satisfactoriamente con los requerimientos del indicador. 2
c. Insatisfactorio Cumple parcialmente con los requerimientos del indicador. 1
d. Deficiente No cumple. 0
III. ESTRUCTURA
INDICADORES ESCALA VALORACIONPLANIFICACIÓN DE LA ENSEÑANZA 0 1 2 3
1. El Plan de Sesión de Aprendizaje está basado en las capacidades, conocimientos y actitudes previstas enla Unidad didáctica y el Proyecto Curricular Institucional (PCI)
CONTENIDO DEL ÁREA CURRICULAR 0 1 2 3
2. Demuestra de los conocimientos de las disciplinas o componentes del área curricular que enseña
3. Utiliza un lenguaje coherente, claro y comprensible para explicar a sus estudiantes los contenidos del área
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS DURANTE EL DESARROLLO DE LA CLASE 0 1 2 3
4. Relaciona los nuevos conocimientos que presenta con los saberes e intereses previos de los estudiantes.
5. Ejecuta algunas de estas estrategias y procedimientos didácticos para promover procesos de aprendizaje:observar, descubrir, inferir, investigar, experimentar, analizar y sintetizar.
6. Maneja diversas estrategias para consolidar y retroalimentar los aprendizajes logrados
CLIMA PARA EL APRENDIZAJE 0 1 2 3
7. Brinda un trato amable y afectuoso a sus estudiantes.
8. Reconoce los progresos de aprendizaje de sus estudiantes, así como los esfuerzos que dedican paraalcanzarlos
MATERIALES EDUCATIVOS 0 1 2 3
9.Utiliza los recursos bibliográficos, manipulativos, digitales, visuales, auditivos y digitales, incluyendo lasnuevas tecnologías de comunicación de acuerdo a las características de sus estudiantes y el contextodonde labora
EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES 0 1 2 3
10. Utiliza instrumentos , criterios e indicadores previstos en la Unidad didáctica que permiten verificar losavances y dificultades en el aprendizaje de sus estudiantes
PUNTAJE PARCIAL
PUNTAJE TOTAL
IV. OBSERVACIONES.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
..............................................FIRMA DEL PROFESOR EVALUADO
ENCARGADODE LA OBSERVACIÓN
Nombres y Apellidos
CARGO FIRMA
PROTOCOLO DE LA ENTREVISTA
GUÍA Ó PROTOCOLO DE LA ENTREVISTA
PRESENTACIÓNBuenas tardes... como Ud. sabrá, parte del proceso de la evaluación de su desempeño docente, el Comité de Evaluación haasumido la tarea de dialogar con Ud., para que nos explique y fundamente sobre los niveles de su desempeño profesional.Nosotros no vamos a discutir con Ud. ninguna de sus respuestas, pues nos interesa escucharlas y profundizar en cada unade ellas.Más bien, nos permitiremos hacer algunas preguntas complementarias para que nos explique mejor, si lo consideramosnecesario, sus respuestas.
CUERPO DE LA ENTREVISTAPara empezar, quisiéramos conocer algunos aspectos referenciales sobre su persona. Nos gustaría que nos comente¿desde hace cuántos años es docente? ¿Qué especialidad tiene?o ¿Por qué se animó a estudiar dicha especialidad? ¿Qué lo animó a hacerlo?
¿Cómo se siente en la institución educativa donde trabaja?o ¿Cómo percibe el clima institucional? ¿En qué medida se considera miembro del equipo?
I. COMPROMISOS CON LOS PROCESOS DE APRENDIZAJENos interesa saber sus capacidades relacionadas al compromiso con los procesos de aprendizaje a través de su prácticapedagógica, los fundamentos que orientan su práctica profesional, responsabilidad con su jornada, su disciplina sobretareas encomendadas por el directivo.En cada una de las preguntas, responda con total y absoluta libertad.
1. ¿Tienes costumbre de analizar tu práctica pedagógica? ¿Si es costumbre en que lapso de tiempo lo haces? ¿Sino es tu costumbre, porque no lo haces?. ¿Qué objetivos te trazas cuando analizas tu práctica pedagógica. ¿Te ayuda a Identificar las necesidades de tu desarrollo profesional? ¿Puedes dar un ejemplo, que has vivido en tu trabajo profesional?.2. ¿Te preocupas fundamentar los enfoques de tu práctica pedagógica? ¿Qué enfoques pedagógicos expresan tu práctica pedagógica? ¿En que corrientes se ubica tu práctica pedagógica? ¿Puedes dar ejemplo de elementos de la pedagogía tradicional que aparecen en tu práctica profesional? ¿Puedes dar ejemplo de elementos de la pedagogía socio cultural que aparecen en tu práctica profesional? ¿Qué corriente psicopedagógica te identificas y aparece en tu práctica pedagógica?3. ¿Eres responsable en cumplir con tu jornada ordinaria? ¿A menudo llegas tarde ó te ausentas en la jornada laboral? ¿Si fuera así que problema tienes?. ¿ Y cómo piensas resolver este problema?
4. Ahora hablemos tu relación con el directivo de tu institución. ¿Tienes iniciativa de contribuir con las tareas y funciones de tu personal jerárquico? Las tareas que te encomienda el personal directivo, ¿lo cumples? Las tareas que haces lo cumples sólo por formalidad o por convicción? Puedes dar ejemplo de honestidad y responsabilidad cuando cumples estas tareas?5. ¿Qué actitudes y acciones asumes frente a los estudiantes con dificultades de aprendizaje? Participas en actividades extracurriculares para apoyar el avance de tus estudiantes? Con qué frecuencia organizas estas actividades? Este año, ya has participado en una actividad extracurricular? Puedes dar ejemplos.
II. CONDUCTA ETICO PROFESIONAL BASADA EN NORMAS DE CONVIVENCIAEstamos en el último bloque de la entrevista. Deseamos que responda con la misma apertura y sinceridad sobre cómoasume sus responsabilidades profesionales en el afianzamiento de su propia práctica pedagógica, cultura emprendedora yvalores o conductas éticas y las normas de convivencia..1. ¿Nos puedes indicar que cursos o programas de capacitación has participado en estos últimos tres años? ¿Con qué frecuencia participas? Si no lo haces. ¿porqué no participas con frecuencia? Si participas, cuales son los aportes a tu desarrollo profesional.2. Es costumbre que analices tus logros profesionales? ¿Puedes indicar que logros has obtenido en estos últimos años? Si no lo haces. Cuales son las razones. Tal vez existe problemas de vocación profesional? Cómo aprovechas tus fortalezas y como enfrentas a tus limitaciones en tu desarrollo profesional?3. ¿¿Demuestras empatía y asertividad a los miembros de tu comunidad educativa? ¿Para ti que significa empatía? ¿ Y cómo lo desarrollas con tus colegas, padres de familia y directivos de la
institución? Por favor de ejemplos de asrertividad que has desarrollado en tus relaciones interpersonales con los miembros de la
comunidad educativa.4. ¿Cómo manejas tus emociones, cuando te relacionas con los miembros de la comunidad educativa? ¿Eresamable y afectuoso con ellos? ¿Cómo actúas en las reuniones de trabajo que sostiene con sus colegas, directivos y padres de familia?. ¿Puedes dar
algún ejemplo? Demuestra con ejemplos cotidianos tu amabilidad a tus colegas, directivos y padres de familia.5. Finalmente. ¿Cuál es tu actitud frente a las críticas de tus colegas? ¿Respetas las diferencias y puntos de vista de sus colegas durante las reuniones de trabajo o coordinación? ¿Cuál es tu proceder ante los puntos de vistas coincidentes de tus colegas en las reuniones de trabajo? ¿Cuál es tu proceder ante las críticas constructivas y cuestionamientos que te hacen tus colegas?
Estimado(a) colega, entendemos la importancia de su trabajo y le agradecemos por su tiempo y disposición. Con esteaspecto, referido a sus responsabilidades profesionales, cerramos lo referente a la evaluación de su desempeño docente.
CIERRE DE LA ENTREVISTAPara concluir, no nos queda sino manifestarle que sobre cada uno de los aspectos Ud. ha dado sus argumentos, losmismos que cada uno de nosotros tomará en cuenta, junto con otros insumos, tales como el Portafolio, la Encuesta a lospadres de familia y la Ficha de Observación de su sesión de aprendizaje.
FICHA DE ENTREVISTA AL DOCENTE
FICHA DE ENTREVISTA ALDOCENTE
DRE
UGEL
I.E.
I. DATOS INFORMATIVOS
PROFESOREVALUADO
NOMBRES APELLIDOS DNI
NIVELEDUCATIVO:
CÓDIGOMODULAR
GRADO YSECCIÓN
NºESTUDIANTES
VARONES MUJERES TOTAL FECHA / / 20
II. INSTRUCCIONES AL COMITÉ DE EVALUACIÓNEn base a las respuestas del profesor evaluado frente a las preguntas de la GUIA DE ENTREVISTA, el Comité deEvaluación de manera simultanea llena la presente ficha. Tomando en cuenta la escala siguiente:
ESCALA EQUIVALENCIA PUNTAJE
a. Sobresaliente Cumple óptimamente con lo previsto en el indicador. 3
b. Suficiente Cumple satisfactoriamente con los requerimientos del indicador. 2
c. Insatisfactorio Cumple parcialmente con los requerimientos del indicador. 1
d. Deficiente No cumple. 0
Luego sume estas cantidades para obtener el puntaje TOTAL
III. ESTRUCTURA
Nº DESCRIPCIÓN / ENUNCIACIÓNESCALA VALORACIÓN
0 1 2 3
A. COMPROMISO CON LOS PROCESOS DE APRENDIZAJE
1 Analiza su práctica pedagógica, identificando sus necesidades de desarrollo profesional
2 Fundamenta los enfoques y criterios que orientan su práctica pedagógica teniendo en cuenta suresponsabilidad social
3 Cumple las actividades de su jornada ordinaria de trabajo con eficiencia y puntualidad
4 Cumple las tareas encomendadas por el personal jerárquico o directivo con honestidad y responsabilidad
5 Realiza actividades extracurriculares para apoyar los avances de los estudiantes con dificultades deaprendizaje
B. CONDUCTA ETICO PROFESIONAL BASADA EN NORMAS DE CONVIVENCIA 0 1 2 3
1 Participa en cursos o programas de formación en servicio o capacitación con relativa frecuencia
2 Analiza sus logros profesionales, identificando fortalezas y limitaciones
3 Demuestra empatía y asertividad en las relaciones cotidianas con sus colegas, directivos y padres de familia
4 Brinda un trato amable y afectuoso a sus colegas, directivos y padres de familia durante las reuniones decoordinación o trabajo
5 Aprueba las críticas de sus colegas si facilitan la búsqueda de soluciones a situaciones concretas
PUNTAJE PARCIAL
PUNTAJE TOTAL
IV. OBSERVACIONES.……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
COMITÉ DE EVALUACIÓN
CARGO NOMBRES Y APELLIDOS FIRMA
DIRECTOR DE LA I.E.
COORDINADOR ACADÉMICO OSUBDIRECTOR
PROFESOR DEL ÁREA Y/O NIVEL(Evaluador par)
CUESTIONARIO A PADRES DE FAMILIA
CUESTIONARIO APADRES DE FAMILIA
DREUGELI.E.
Estimado(a) padre o (madre) de familia:Queremos que nos ayudes a identificar algunas características del trabajo pedagógico del profesor (a) queenseña a tu hijo (a). En las siguientes líneas encontrarás preguntas sencillas las cuales debes de responder consinceridad y objetividad Esta encuesta es anónima y la información que se obtenga es confidencial.
¡Muchas gracias por tu colaboración!
I. DATOS INFORMATIVOS
NOMBRES Y APELLIDOS DEL PROFESOREVALUADO
NIVEL EDUCATIVO: GRADO YSECCIÓN
FECHA / / 20
II. INSTRUCCIONES PARA EL PADRE DE FAMILIA.Marque con (x) la opción que considera correcta en relación a la pregunta planteada.
III. CUESTIONARIO.-1. El (La) profesor(a) pide sugerencias o consejos a los padres de familia para mejorar su práctica
pedagógica. ¿Te has dado cuenta los cambios de mejora en su trabajo docente?
Nunca A veces Casi siempre Siempre
2. El (La) profesor(a) explica a los padres de familia la forma de su trabajo y los enfoques de su prácticapedagógica?.
Nunca A veces Casi siempre Siempre
3. El (La) profesor(a) asiste puntualmente a su centro de trabajo y permanece hasta la hora de salida..¿Qué te informa tu (s) hijo (s) sobre esto?
Nunca A veces Casi siempre Siempre
4. El (La) profesor(a) cumple con responsabilidad las tareas que le encomienda el director o elsubdirector de la institución educativa?. ¿El profesor es disciplinado cuando recibe órdenes de sudirectivo?
Nunca A veces Casi siempre Siempre
5. El (La) profesor(a) realiza actividades adicionales con respecto a su horario de clase para apoyar a losestudiantes que tienen dificultades de aprendizaje. ¿Ud. tiene conocimiento de estas actividades queel realiza el profesor fuera del horario escolar?
Nunca A veces Casi siempre Siempre
6. El (La) profesor(a) participa en cursos o programas de formación en servicio o capacitación confrecuencia. ¿Ud. tiene conocimiento que el profesor participa en estos programas de formación?
Nunca A veces Casi siempre Siempre
7. El (La) profesor(a) alguna vez ha preguntado a los padres de familia sobre sus fortalezas ylimitaciones de su trabajo profesional.
Nunca A veces Casi siempre Siempre
8. El (La) profesor(a) se comprende con sus colegas profesores, los directivos y a los padres de familia?.El profesor (a) se pone en el lugar del otro para entenderse con los padres de familia?. ¿Tu percibes unclima de armonía entre el docente y los demás miembros de la comunidad educativa?
Nunca A veces Casi siempre Siempre
9. El (La) profesor(a) muestra un trato amable y afectuoso a sus colegas, directivos y padres de familiadurante las reuniones de coordinación o trabajo. Demuestra amabilidad a ellos con frecuencia?
Nunca A veces Casi siempre Siempre
10. El (La) profesor(a) acepta las críticas de sus colegas y de los padres de familia, si estas críticasfacilitan la búsqueda de soluciones a situaciones problemáticas o de conflicto. ¿El profesor asume conactitud positiva a estas críticas?
Nunca A veces Casi siempre Siempre
FICHA DEL CUESTIONARIO A PADRES DE FAMILIA
FICHA DELCUESTIONARIO A
PADRES DE FAMILIA
DRE
UGEL
I.E.
I. DATOS INFORMATIVOS
PROFESOREVALUADO
NOMBRES APELLIDOS DNI
NIVELEDUCATIVO:
CÓDIGOMODULAR
GRADO YSECCIÓN
NºESTUDIANTES
VARONES MUJERES TOTAL FECHA / / 20
II. INSTRUCCIONES AL COMITÉ DE EVALUACIÓN
Traslade las respuesta de los padres de familia de la hoja del cuestionario a esta presente FICHA considerando la tabla de escalas.
ESCALA EQUIVALENCIA PUNTAJE
a. Sobresaliente Cumple óptimamente con lo previsto en el indicador. 3
b. Suficiente Cumple satisfactoriamente con los requerimientos del indicador. 2
c. Insatisfactorio Cumple parcialmente con los requerimientos del indicador. 1
d. Deficiente No cumple. 0
Proceda a llenar el puntaje PARCIAL, sumando cada columna de acuerdo a la siguiente escala.Luego sume estas cantidades para obtener el puntaje TOTAL.
III. ESTRUCTURA DE LA FICHA.-
Nº ASPECTOSESCALA
NUNCA AVECES
CASISIEMPRE
SIEMPRE
COMPROMISOS CON LOS PROCESOS DE APRENDIZAJE
1 Analiza su práctica pedagógica, identificando susnecesidades de desarrollo profesional
2 Fundamenta los enfoques y criterios que orientan supráctica pedagógica teniendo en cuenta suresponsabilidad social
3 Cumple las actividades de su jornada ordinaria de trabajocon eficiencia y puntualidad
4 Cumple las tareas encomendadas por el personaljerárquico o directivo con honestidad y responsabilidad
5 Realiza actividades extracurriculares para apoyar losavances de los estudiantes con dificultades deaprendizaje
Nº ASPECTOS NUNCA AVECES
CASISIEMPRE
SIEMPRE
CONDUCTA ÉTICO PROFESIONAL BASADO EN NORMAS DECONVIVENCIA
1 Participa en cursos o programas de formación en servicioo capacitación con relativa frecuencia
2 Analiza sus logros profesionales, identificando fortalezasy limitaciones
3 Demuestra empatía y asertividad en las relacionescotidianas con sus colegas, directivos y padres de familia
4 Brinda un trato amable y afectuoso a sus colegas,directivos y padres de familia durante las reuniones decoordinación o trabajo
5 Aprueba las críticas de sus colegas si facilitan labúsqueda de soluciones a situaciones concretas
PUNTAJE PARCIAL
PUNTAJE TOTAL
IV. OBSERVACIONES.
...………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
COMITÉ DE EVALUACIÓN
CARGO NOMBRES Y APELLIDOS FIRMADIRECTOR DE LA I.E.
COORDINADOR ACADÉMICO OSUBDIRECTORPROFESOR DEL ÁREA Y/O NIVEL(Evaluador par)REPRESENTANTE DE LOS PADRES DEFAMILIA
TABLA DE EFECTIVIDAD DOCENTE
TABLA DE EFECTIVIDAD DOCENTE
CONOCIMIENTOS ACTITUDES DESEMPEÑO
1.- Tienen excelentes habilidades decomunicación verbal y escrita
2.- Tienen un profundo conocimientode las materias que enseñan ymétodos pedagógicos para enseñaresas materias a los estudiantes
3.-Conocen una variedad deestrategias pedagógicas y sabencuando y con qué estudiantes cadauna es apropiada y probablemente seaefectiva
4.- Tienen un profundo entendimientode los antecedentes linguísticos yculturales de los alumnos y de la formade maximizar el aprendizaje condiversas necesidades y características
5.- Saben cómo organizar y manejar elaula, usando el tiempo en formaefectiva
6.-Saben cómo evaluar el aprendizajeestudiantil, tanto formal comoinformalmente, y cómo variar lainstrucción, basándose en estásevaluaciones
7. Saben cómo seleccionar yconfeccionar recursos que seanapropiados para las actividades deaprendizaje de los alumnos
8.- Entienden el desarrollo lingüístico ylas etapas del desarrollo de los niñosque enseñan
1. Respetan a sus alumnos sinimportar diferencias de antecedentes,de lenguaje y de etnias
2.-Tienen una alta expectativa respectoal aprendizaje de todos los estudiantes
3.- Ven los errores de los estudiantescomo “ventanas a su pensamiento”que se pueden usar para mejorar elaprendizaje estudiantil
4.- Reflexionan sobre su práctica
5.- Creen en la colaboración con otraspersonas para llegar a objetivoscomunes respecto al aprendizajeestudiantil
6.- Son receptivos a que padres ymiembros de la comunidad seinvolucren en sus aulas
7.- Se entusiasman por seguiraprendiendo y mejorar su práctica
8.- Están comprometidos con suprofesión
1.- Organizan bien sus aulas y proveenun ambiente que promueve el interésen el aprendizaje
2.- Desarrollan reglas de aula con losestudiantes y mantienen aulas segurasy ordenadas en las que todos loaalumnos son tratados con justicia yequidad
3.- Hacen uso efectivo tanto del tiempogeneral del aula como del tiempo delos estudiantes individuales
4.- Usan técnicas de enseñanzaefectivas: planifican las clases;presentan material nuevo en formaclara, ayudan a los alumnos arelacionar el material nuevo con elaprendizaje anterior y proveenprácticas guiadas e independientespara los nuevos materiales que seenseñan
5.-Brindan a los estudiantesoportunidades de involucrarseactivamente en su propio aprendizaje
6.- Responden a los errores de losestudiantes de una forma positiva queles ayude a entender y aprender elconcepto tratado
7.- Usan una evaluación formativa paraajustar la instrucción y diversificarla deacuerdo a las necesidades deindividuos o grupos de estudiantes
8.- Crean vínculos cálidos y valorativoscon sus estudiantes
9.- Mantienen vínculos de colaboracióncon sus pares, con los padres defamilia y miembros de la comunidad
Fuente: Bárbara C. HUNT. Efectividad del Desempeño Docente. Una reseña de la literatura internacional y surelevancia para mejorar la educación en América Latina, PREAL, Santiago de Chile, Documento de Trabajo Nº 43,Marzo 2009
FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DOCENTEEL MARCO DE LA BUENA DOCENCIA,
PRUEBA DE ENTRADA AESTUDIANTES
CONVOCATORIA, SELECCIÓN EINSCRIPCIÓN
PAUTA DE AUTOEVALUACIÓN
DOCENTE EVALUADO
REVISION DE LA PAUTA DEAUTOEVALUACIÓN COMITÉ EVALUACIÓN
CONEI Ó COMITÉDIRECTIVO
CONA Ó CONEI
CONSTRUCCIÓN PORTAFOLIO YACOPIO DE EVIDENCIAS
DOCENTE EVALUADO
ETAPA DE AUTOEVALUACIÓN
FICHA OBSERVACIÓN DE SESIÓN
PORTAFOLIO: PLAN DE UNIDAD,SESION Y MAT. EDUCATIVOS, Y HOJA
AUTOREFLEXIÓNCOMITÉ EVALUACIÓN
EVALUADOR PAR
FICHA DE SUPERVISIÓNSUB DIRECTOR ÓCOORDINADOR Ó
DIRECTOR
CUESTIONARIO A PPFF COMITÉ EVALUACIÓN
ETAPA DE HETERO EVALUACIÓN
HOJA RESUMEN RESULTADOS COMITÉ EVALUACIÓN
COMITÉ EVALUACIÓNFICHA DE ENTREVISTA
PRUEBA SALIDA A ESTUDIANTES CONA Ó CONEI
ADECUADO A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS EN LA LEY Nº 29062, LEY QUE MODIFICA LA LEY DEL PROFESORADO EN LOREFERIDO A LA CARRERA PUBLICA MAGISTERIAL
A. Dimensión PersonalD COMPETENCIAS DESEMPEÑOS INDICADORES CRIT
A. D
IMEN
SIÓ
N P
ERSO
NA
L
A.1 Capacidad de actuar conhonestidad, responsabilidad yautonomía en función deobjetivos y metas derealización personal,asumiendo compromisos de,superación yperfeccionamientoprofesional
A.1.1. Ejecuta su proyecto de desarrollo personal,evaluando sus avances, logros y dificultades y prestandoespecial atención a su formación y desempeñoprofesional
A11.1 Establece metas personales y profesionales teniendo en cuenta el corto ymediano plazo
CO
MPR
OM
ISO
ETI
CO
20%
A11.2 Analiza sus logros profesionales, identificando fortalezas y limitacionesA11.3 Reconoce sus errores, evidenciando voluntad de enmienda
A.1.2. Demuestra honestidad, responsabilidad yautonomía en las relaciones que sostiene con sus pares,directivos y padres de familia
A12.1 Establece relaciones de colaboración y coordinación con sus colegas sin mermade su autonomía profesional
A12.2 Cumple las tareas encomendadas por el personal jerárquico o directivo conhonestidad y responsabilidad
A12.3 Cumple las actividades de su jornada ordinaria de trabajo con eficiencia ypuntualidad
A.1.3 Asume diversas responsabilidades profesionalesque propician la optimización de los procesospedagógicos, especialmente de los estudiantes condificultades de aprendizaje
A13.1 Participa en cursos o programas de formación en servicio o capacitación conrelativa frecuencia
A13.2 Realiza actividades extracurriculares para apoyar los avances de los estudiantescon dificultades de aprendizaje
A.2 Capacidad parareflexionar sobre su prácticapedagógica y trabajar engrupos, respetando lasopiniones de sus colegas yrelacionándose con ellos enforma ecuánime, asertiva yempática
A.2.1 Reflexiona sistemáticamente sobre su prácticapedagógica y responsabilidad social como profesor
A21.1 Analiza su práctica pedagógica, identificando sus necesidades de desarrolloprofesional
A21.2 Fundamenta los enfoques y criterios que orientan su práctica pedagógicateniendo en cuenta su responsabilidad social
A.2.2 Maneja y expresa adecuadamente sus emociones,mostrando asertividad, empatía y ecuanimidad en el tratoque sostiene con los miembros de la comunidadeducativa
A22.1 Actúa con ecuanimidad y mesura en las reuniones de trabajo que sostiene consus colegas, directivos y padres de familia
A22.2 Demuestra empatía y asertividad en las relaciones cotidianas con sus colegas,directivos y padres de familia
A22.3 Brinda un trato amable y afectuoso a sus colegas, directivos y padres de familiadurante las reuniones de coordinación o trabajo
A.2.3 Trabaja en grupos, mostrando respeto y toleranciafrente a la opinión de sus colegas
A23.1 Respeta las opiniones y puntos de vista de sus colegas durante las reunionesde trabajo o coordinación
A23.2 Aprueba las críticas u objeciones de sus colegas cuando facilitan la búsquedade soluciones a situaciones concretas
B. Dimensión PedagógicaD COMPETENCIAS DESEMPEÑOS INDICADORES CRIT
B. D
IMEN
SIÓ
N
PED
AG
OG
ICA
B.1. Capacidad para planificar yorganizar las unidades didácticas,teniendo en cuenta lascaracterísticas sociales, culturalesy cognitivas de los estudiantes, susnecesidades de aprendizaje y unambiente propicio para eldesarrollo del proceso deenseñanza -aprendizaje.
B.1.1 Planifica las Unidades Didácticas del programacurricular anual, teniendo en cuenta el DiseñoCurricular Nacional (DCN) y el Proyecto CurricularInstitucional (PCI)
B11.1 Elabora los planes de las unidades de aprendizaje, basado en el desarrollo decapacidades, conocimientos y actitudes, previstas en el Diseño Curricular Nacional (DCN) y el Proyecto Curricular Institucional (PCI)
CALI
DAD
DE D
ESEM
PEÑO
80%
B11.2 Selecciona estrategias metodológicas y recursos didácticos, (visuales, auditivos,digitales, manipulativos, etc) atendiendo las características de sus estudiantes y suentorno de aprendizaje.
B11.3 Propone en los planes de unidad didáctica, el uso de las tecnologías de información ycomunicación disponibles en la institución educativa.
B11.4 Formula criterios, indicadores e instrumentos de evaluación de aprendizaje de acuerdo alos aprendizajes esperados y previstos en las unidades de aprendizaje
B.1.2 .- Diagnostica las principales característicaspersonales y sociales de los estudiantes, asociadas aldesarrollo de sus aprendizajes
B12.1 Distingue las principales habilidades cognitivas y estilos de aprendizaje de susestudiantes durante las sesiones de aprendizaje
B12.2 Identifica los saberes previos y necesidades de aprendizaje más relevantes de susestudiantes en el desarrollo de los procesos pedagógicos
B12.3 Identifica algunas características económicas, sociales y culturales de las familias desus estudiantes que inciden en sus aprendizajes.
B2. Capacidad para demostrar eldominio de los conocimientos ycontenidos del nivel, modalidad oárea curricular que enseña,utilizando un lenguaje riguroso,claro y comprensible que favoreceel interés de sus estudiantes por elconocimiento del área
B.2.1 Demuestra dominio de los componentes ydisciplinas académicas que integran el nivel,modalidad o área curricular que enseña, según loestablecido en el Diseño Curricular Nacional (DCN) yel Proyecto Curricular Institucional (PCI)
B21.1 Maneja con solvencia los fundamentos y conceptos pedagógicos del nivel y/o modalidado área curricular que enseña
B21.2 Demuestra dominio de los conocimientos de las disciplinas o componentes que integranel área curricular que enseña
B21.3 Utiliza un lenguaje coherente, claro y comprensible para explicar a sus estudiantes loscontenidos de las disciplinas académicas que integran el área curricular que enseña
B.3. Capacidad para conducir consolvencia los procesospedagógicos en el aula ,motivandopermanentemente la atención delos estudiantes, utilizandoestrategias metodológicaspertinentes, así como recursos ymateriales didácticos idóneos parainteractuar con sus estudiantes enfunción del logro de losaprendizajes previstos y a travésde un enfoque intercultural e
B.3.1 Aplica eficazmente diferentes métodos yestrategias didácticas durante la sesiones deaprendizaje
B31.1 Desarrolla los contenidos de aprendizaje en forma amena e interesante, manteniendouna secuencia coherente
B31.2 Relaciona los nuevos conocimientos con los saberes e intereses previos de losestudiantes durante cada sesión
B31.3 Aplica diversas estrategias y procedimientos didácticos que favorecen el desarrollo delas competencias, capacidades, conocimientos y actitudes previstas durante los diversosmomentos de la sesión: observar, descubrir, inferir, investigar, experimentar, analizar ysintetizar.
B31.4 Maneja en forma eficaz y oportuna diversas estrategias para consolidar y retroalimentarlos aprendizajes desarrollados en la sesión de aprendizaje
B.3.2 Promueve en el aula o taller un clima afectivofavorable al aprendizaje
B32.1 Establece relaciones interpersonales basadas en el respeto y confianza entre docentey estudiantes
inclusivo B32.2 Brinda un trato afectuoso y amable a sus estudiantes
B32.3 Reconoce los progresos o logros de aprendizaje de sus estudiantes y los esfuerzos queéstos dedican para alcanzarlos a lo largo del trimestre o bimestre
B32.4 Respeta las opiniones y puntos de vista de sus estudiantes durante sus intervencionesorales y escritas
B.3.3. Utiliza los recursos didácticos disponibles parala enseñanza, de acuerdo a las necesidades deaprendizaje de sus estudiantes
B33.1 Organiza el ambiente físico y los recursos didácticos considerando su disponibilidad yaccesibilidad para sus estudiantes
B33.2 Utiliza los recursos y materiales didácticos bibliográficos, manipulativos, auditivos,visuales y digitales, incluyendo nuevas tecnologías de comunicación, de acuerdo a lascaracterísticas de los estudiantes y su contexto
B.3.4. Demuestra eficacia en los resultados deaprendizaje de los estudiantes.
B34.1 Logra que no menos del 70% de sus estudiantes obtengan niveles de aprendizajessatisfactorio o destacado en relación a la evaluación diagnóstica
B.4. Capacidad para evaluar losaprendizajes de los estudiantes através de la identificación yseguimiento de los logros ydificultades que presentan duranteel desarrollo de sus capacidades,conocimientos y actitudes.
B.4.1 Evalúa los procesos y logros de aprendizaje,considerando los criterios e indicadores de evaluación,
previamente definidos
B41.1 Comunica oportunamente y en forma clara los criterios de evaluación en cada bimestreo trimestre a los estudiantes y padres de familia.
B41.2 Utiliza instrumentos e indicadores que permiten verificar los avances y dificultades en elaprendizaje de sus estudiantes, previstos en el plan de la unidad didáctica
B41.3 Informa a sus estudiantes los avances y resultados de la evaluación, según elcalendario académico
B41.4 Promueve la participación de los estudiantes en la evaluación de sus aprendizajesdurante los distintos momentos de la sesión de aprendizaje o clase
C. Dimensión InstitucionalD COMPETENCIAS DESEMPEÑOS INDICADORES CRIT
C. D
IMEN
SIÓ
N I
NST
ITU
CIO
NA
L
C1. Participa organizadamente enla ejecución de los objetivos ymetas del PEI, identificándosecon sus avances y logros,promoviendo un climainstitucional armonioso,manteniendo una comunicaciónefectiva con los actoreseducativos y asumiendoresponsabilidades individuales enel diseño y ejecución deproyectos de innovaciónpedagógica
C1.1 Colabora con el personal jerárquico y/o directivode la institución o red educativa en el cumplimiento delas metas institucionales previstas en el ProyectoEducativo Institucional (PEI)
C11.1 Participa en la elaboración y aplicación del Proyecto Curricular Institucional (PCI) de lainstitución o red educativa, según las responsabilidades encomendadas
CA
LID
AD
DE
DES
EMPE
ÑO
80%
C11.2 Promueve relaciones de cooperación y corresponsabilidad con los padres de familia oapoderados para mejorar el rendimiento académico de sus hijos
C11.3 Cumple con la aplicación de las normas establecidas en el Reglamento Interno de lainstitución educativa
C11.4 Participa en la revisión y actualización de los documentos de gestión: ProyectoEducativo Institucional, Reglamento Interno, Proyecto Curricular Institucional.
C.1.2 Participa en la planificación y ejecución deproyectos de innovación pedagógica en el aula y en lainstitución educativa
C12.1 Participa en el diseño o elaboración de proyectos de innovación pedagógica y degestión institucional, según lo establecido en el Proyecto Educativo Institucional
C12.2 Participa en la ejecución de proyectos de innovación pedagógica y de gestióninstitucional, según lo establecido en el Proyecto Educativo Institucional y Plan Anual deTrabajo
C.1.3 Muestra habilidades de negociación ymediación que favorecen un clima institucionalarmonioso
C13.1 Facilita acuerdos y soluciones pacíficas que ponen término a situaciones de conflicto enla comunidad educativa
C13.1 Promueve soluciones concertadas y duraderas, anteponiendo los derechos de losestudiantes y de la sociedad
C.2 Promueve la ejecución deproyectos y acciones de desarrollolocal o comunitario, vinculándosecon diversos actores locales,desde el enfoque del desarrollosostenible y respetando elpatrimonio histórico y cultural
C.2.1 Gestiona proyectos o iniciativas que fortalecenprocesos de desarrollo comunitario o local
C21.1 Participa del desarrollo de diversas actividades productivas, artísticas, deportivas oculturales en la institución o localidad
C21.2 Demuestra actitudes y valores democráticos en la gestión de proyectos o iniciativas dedesarrollo local
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
A.- Calidad de Desempeño.- Se evalúa a partir de las evidencias que el profesor pueda aportar
en relación a los siguientes factores:
1. Logros obtenidos en función a su tarea pedagógica.- Se evalúa considerando el
diferencial del logro obtenido entre el inicio y fin del año escolar. Tiene una ponderación
máxima del 20%.
2. Grado de cumplimiento de las funciones y responsabilidades del profesor en la
planificación y ejecución curricular anual. Tiene una ponderación máxima del 15%.
3. Contribución al logro de los objetivos del desarrollo institucional establecidos en el
proyecto educativo institucional y plan anual de trabajo. Tiene una ponderación máxima
del 10%.
4. Dominio del currículo, de los contenidos disciplinares y pedagógicos del área curricular
o la equivalente en otras modalidades, de los aspectos metodológicos y de los procesos
de evaluación. Tiene una ponderación máxima del 20%.
5. Innovación pedagógica en el aula o la escuela. Tiene una ponderación máxima del 15%.
B. Compromiso ético. Se evalúa el compromiso del profesor con los procesos de aprendizaje,
así como su conducta. Tiene una ponderación máxima del 20%.
La evaluación de desempeño se aprueba con un puntaje total igual o mayor al 70% de los
criterios de evaluación
VII. METODOLOGIA
El Enfoque
• Precisa el objeto y sujeto a los cuales dirige su atención.
- Los sujetos: Docentes evaluados, Comisión de evaluación, docente par,
Estudiantes y padres de familia.
- Los objetos: Los procesos de aprendizaje y enseñanza; el currículo, los
Materiales educativos, la evaluación, el clima del aula, el clima de la I.E.
• Explicita el estilo de monitoreo a ejecutar: democrático, participativo, orientador,
realimentador.
Aspectos a monitorear:Dimensiones, competencias, desempeños e indicadores de acuerdo a los criterios establecidos
en la Ley Nº 29062, Ley que modifica la Ley del Profesorado en lo referido a la Carrera Pública
Magisterial.
Dimensión Personal: 02 competencias, 06 Desempeños y 15 indicadores.
Dimensión Pedagógico: 04 competencias, 08 Desempeños y 25 indicadores
Dimensión Pedagógico: 02 competencias, 04 Desempeños y 10 indicadores
Frecuencia de monitoreoLa frecuencia de la supervisión y monitoreo estará sujeta a la cantidad de instrumentos a
utilizar. En este caso se realizará de acuerdo al presente cronograma:
CRONOGRAMA PRESENTACIÓN DEL PORTAFOLIO:
I BIMESTRE (Del 01 de marzo al 11 de mayo de las 2012 - 10.4 semanas – 48 días)1. Presentación de Matriz de Diversificación Anual y Programación Anual : lunes 12-03-122. Presentación de Unidades Didácticas: Unidad de Aprendizaje, Proyecto de Aprendizaje y
Módulo de Aprendizaje.
NIVEL PRIMARIA DE MENORES
BIMESTRE UNID.APREND
INICIO TERMINO FECHA DEPRESENTACIÒN
I I 01/03/12 04/04/12 01/03/12II 09/04/12 11/05/12 09/04/12
II III 14/05/12 15/06/12 14/05/12IV 18/06/12 27/07/12 18/06/12
III V 13/08/12 21/09/12 13/08/12VI 24/09/12 19/10/12 24/09/12
IV VII 22/10/12 23/11/12 22/10/12VIII 26/11/12 21/12/12 26/11/12
NIVEL SECUNDARIA DE MENORES
BIMESTRE UNID.APREND
INICIO TERMINO FECHA DEPRESENTACIÒN
I I 01/03/12 11/05/12 01/03/12II III 14/05/12 27/07/12 14/05/12III V 13/08/12 19/10/12 13/08/12IV VII 22/10/12 21/12/12 22/10/12
3. Plan Anual de Tutoría a nivel de Aula.: lunes 12 de marzo 2012
4. Informe de las actividades ejecutadas de la Comisión del PAT 2012 a su cargo:
I Trimestre: jueves 31 de mayo del 2012
II Trimestre: viernes 31 de agosto del 2012
III Trimestre: viernes 14 de3 diciembre del 2012
5. Presentación de sesiones de aprendizaje todos los lunes para su visaciòn por la
Dirección y Subdirección
II BIMESTRE (Del 14 de mayo al 27 de julio 2012 – 11 semanas – 52 días)1. Presentación de Unidades Didácticas: Unidad de Aprendizaje, Proyecto de Aprendizaje y
Módulo de Aprendizaje.
2. Presentación de sesiones de aprendizaje todos los lunes para su visaciòn por la
Dirección y Subdirección
III BIMESTRE (Del 13 de agosto al 19 de octubre 2012 – 10 semanas – 43 días)1. Presentación de Unidades Didácticas: Unidad de Aprendizaje, Proyecto de Aprendizaje y
Módulo de Aprendizaje.
2. Presentación de sesiones de aprendizaje todos los lunes para su visaciòn por la
Dirección y Subdirección
IV BIMESTRE (Del 22 de octubre al 21 de Diciembre 2012 – 09 semanas- 43 días)1. Presentación de Unidades Didácticas: Unidad de Aprendizaje, Proyecto de Aprendizaje y
Módulo de Aprendizaje.
2. Presentación de sesiones de aprendizaje todos los lunes para su visaciòn por la
Dirección y Subdirección
CRONOGRAMA DE SUPERVISIÒN, MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2012
I BIMESTRE (Del 01 de marzo al 11 de mayo de las 2012 - 10.4 semanas – 48 días)1. Supervisión Opinada: del lunes 16 de abril al viernes 27 de abril 2012.
2. Supervisión inopinada: una visita por Bimestre
II BIMESTRE (Del 14 de mayo al 27 de julio 2012 – 11 semanas – 52 días)1. Supervisión Opinada: del lunes 02 de julio al viernes 13 de julio
2. Supervisión inopinada: una visita por Bimestre
III BIMESTRE (Del 13 de agosto al 19 de octubre 2012 – 10 semanas – 43 días)1. Supervisión Opinada: del lunes 03 de setiembre al viernes 14 de setiembre.
2. Supervisión inopinada una por Bimestre
IV BIMESTRE (Del 22 de octubre al 21 de Diciembre 2012 – 09 semanas- 43 días)
CRONOGRAMA DE EVALUACIÒN DE DESEMPEÑO DOCENTE 2012
1. Presentación de Unidades de aprendizaje VII y VIII Nivel Primaria: 01 de octubre 2012.
2. Aplicación de la prueba de entrada a los estudiantes: lunes 22 de octubre del 2012
3. Presentación de portafolio a la Dirección hasta el viernes 26 de noviembre del 2012
4. Aplicación de la Ficha de Auto evaluación: lunes 29 de octubre del 2012.
5. Devolución de la ficha de Autoevaluaciòn 02 de noviembre del 2012
6. Aplicación de Primera ficha de Observación de la sesión: del lunes 05 de noviembre al
viernes 16 de noviembre del 2012.
7. Aplicación de la Ficha de Supervisión: miércoles 28 de noviembre del 2012.
8. Aplicación de Segunda ficha de Observación de la sesión: del lunes 03 de diciembre 02
al viernes 14 de diciembre del 2012.
9. Encuesta a los padres de familia: viernes 30 de noviembre del 2012.
10. Aplicación de la prueba de salida a los estudiantes: viernes 14 de diciembre del 2012.
11. Entrevista al docente del lunes 10 y martes 11 de diciembre delo 2012.
12. Informe de los Resultados a los docentes : lunes 21 de diciembre del 2012
13. Informe de los Resultados a la UGEL 06 : lunes 28 de diciembre del 2012.
TÉCNICASProcedimientos y recursos para recoger la información:
- Entrevistas.- Focus group.- Revisión y verificación de documentos.- Observación.- Encuesta- Cuestionario
VIII. UNIVERSO Y/O POBLACIÓN
El universo y/o población lo constituye la totalidad del recurso humano que será supervisado y monitoreadodurante en presente año lectivo.
N° Cargo CantidadPersonal Directivo y Jerárquico :01 Director 0102 Sub Director Ed. Primaria 01
Total: 02Personal Docente del Nivel de Educación Primaria03 Docentes aula 2104 Docentes Talleres 02
Total: 23Personal Docente del Nivel de Educación Secundaria05 Docentes por hora 2506 Técnico y Promotora 02
Total: 27Auxiliares de Educación07 Auxiliar Ed. Primaria 0408 Auxiliar Ed. Secundaria 02
Total: 06Personal Administrativo09 Oficinista 0110 Personal de servicio II 05
Total: 06Estudiantes de la I.E.11 Estudiantes nivel Primaria 77812 Estudiantes nivel Secundaria 608
Total:Padres de familia 850TOTAL DE SUJETOS A SUPERVISAR Y MONITOREAR : 2 272
La supervisión y Monitoreo será de todo el personal en general, teniendo en cuenta que se realizará una observaciónopinada e inopinada por trimestre, se aplicará instrumentos para evaluar el desempeño del personal, se procesará lainformación, se elaborará un informe final recomendando los estímulos y las acciones de retroalimentación aimplementarse.
En caso que el por motivos no previstos no se pueda supervisar y monitorear a todo el personal la muestra seráseleccionada en forma aleatoria y/o criterial y cuyo tamaño muestral será del 60% del universo y/o población.
IX. ACTORES INVOLUCRADOS
Los actores involucrados en el Plan de Supervisión y Monitoreo son: Comisión de Evaluación :Consejo Académico CONA
Integrantes:1. MG. FRANCISCO NINAQUISPE GIL (DIRECTOR DE LA I.E.)2. LIC. ESMERALDA TOLENTINO ESCOBAR(SUB DIRECTORA DE EDUCACIÓN PRIMARIA)3. Lic. Jorge Ramos Capcha ( CONA – Primaria )4. Lic. Edgar Rojas Zúñiga (CONA - Secundaria)5. Docentes coordinadores por grado y ciclo del nivel primaria6. Docentes coordinadores de área por grado y ciclo del nivel primaria Docente evaluado: ambos niveles.
Comisión de Evaluación de Desempeño Docente.- Es órgano encargado de: Planificar, organizar,implementar, ejecutar y evaluar el proceso de evaluación de desempeño docente en la I.E. Para ser miembro esindispensable cumplir los siguientes requisitos:
1. Imparcialidad, ecuanimidad y objetividad en sus apreciaciones.2. Capacidad de análisis y síntesis.3. Empatía con la comunidad educativa, especialmente con los docentes de la I.E.
Tiene como función:1. Elaborar, desarrollar y evaluar la propuesta pedagógica (PCI)2. Analizar el trabajo de los docentes y proponer recomendaciones para mejorar los aprendizajes de los
alumnos.3. Diseñar estrategias para optimizar los servicios de tutoría y orientación educacional.4. Formular los criterios de evaluación y recuperación académica de los estudiantes (PRA).5. Promover y desarrollar innovaciones e investigaciones.6. Elaborar los criterios e indicadores de auto evaluación institucional.7. Participar, en el marco del PEI y PAT en la organización de actividades y programas de la I.E.8. Planificar y organizar el proceso de la evaluación.
9. Realizar acciones de sensibilización y promoción para asegurar una amplia participación de los de laI.E.
10. Elaborar y aprobar el Plan de Trabajo y cronograma con la participación de los docentes de la I.E..11. Informar a los docentes evaluados oportunamente de las acciones de evaluación, según el cronograma
aprobado.12. Aplicar y sistematizar la encuesta de opinión a los estudiantes previamente seleccionados al azar.13. Organizar y ejecutar acciones de seguimiento y monitoreo para fortalecer el desempeño del evaluador
par.14. Solicitar la presentación del portafolio y valorar las diversas evidencias aportadas por los docentes
evaluados.15. Entrevistar al docente evaluado y deliberar con un alto sentido de responsabilidad ética y profesional.16. Programar con la participación de los docentes evaluados, la evaluación compartida o conversación
interna estructurada.17. Ejecutar la evaluación compartida y formular las sugerencias pertinentes.18. Elaborar la ficha de resumen y comunicar a los docentes evaluados, a petición de parte, los resultados
de la evaluación guardando estricta reserva sobre el resultado.19. Elaborar y entregar reportes mensuales y un informe final a la UGEL y MED.
Evaluador par.- Son funciones del evaluador par:
1. Acudir a las aulas de clase del docente evaluado, cuando menos en dos oportunidades durante el procesode evaluación de desempeño docente.
2. Apoyar las acciones que ejecuta la comisión evaluadora3. Integrar la comisión de evaluación y actuar con sentido de imparcialidad y responsabilidad profesional.4. Revisar y analizar el manual de evaluación, la caja de de herramientas, los instructivos y las cartillas de
información.5. Participar en lo seminarios informativos y de capacitación organizados por la I.E. , UGEL y MED.6. Organizar su portafolio, acopiando diversas evidencias de su desempeño y presentarlo en el momento que
se lo soliciten los miembros de la comisión de evaluación.7. Facilitar las condiciones más adecuadas para la visita y desplazamiento del evaluador par.8. Entregar oportunamente y sin enmendaduras la ficha de auto evaluación.9. Sostener una conversación interna con los miembros de la comisión de evaluación (evaluación compartida)10. Actuar con sentido de compromiso, responsabilidad y ética profesional durante el desarrollo del proceso de
evaluación.
IX. METAS
Metas de ocupación: Lo conforman la comisión de evaluación integrada por el personal Directivo (01),personal jerárquico (01), docente par por grado (06) y docente par por área curricular (11) .Metas de atención:
NIVEL PRIMARIA DE MENORES
GRADOSMATRICULALOGRADAABRIL 2011
MATRICULALOGRADAABRIL 2012
VARIACIÓN 2011 – 2012
1ero. 136 166 +302do. 137 153 +163ro. 112 150 +384to. 109 122 +035to. 117 111 -066to. 112 126 +14
TOTAL 723 828 +95
NIVEL SECUNDARIA DE MENORES
GRADOSMATRICULASLOGRADASABRIL 2011
MATRICULASLOGRADASABRIL 2012
VARIACIÓN 2011- 2012
1ero. 117 119 +022do. 116 130 +143ro. 133 115 -184to. 107 138 +315to. 91 109 +18
TOTAL 564 611 +47
NUMERO DE DOCENTES Y PERSONAL ADMINISTRATIVO
LOGRADAS2011
META ALCANZAR2012
A) DOCENTESDOCENTES 45 45
AUXILIAR DE EDUCACION 02 06B) ADMINISTRATIVO
DIRECTIVO 01 01JERARQUICO 01 01OFICINISTA 01 01BIBLIOTECARIO - -
ASISTENTA (PSICÓLOGA) - -SERVICIO II 05 05
TOTAL 55 59
AULAS Y SECCIONES 2010– 2011
NIVEL: PRIMARIA DE MENORES
2011 2011
GRADOS AULAS SECCIONES OBSERVACION GRADOS AULAS SECCIONES OBSERVACION
TOTAL 20 20 --- TOTAL 20 20 ---
1ero 04 04 --- 1ero 04 04 ---2do 04 04 --- 2do 04 04 ---3ero 03 03 --- 3ero 03 03 ---
4to 03 03 --- 4to 03 03 ---5to 03 03 --- 5to 03 03 ---6to 03 03 --- 6to 03 03 ---
NIVEL: SECUNDARIA DE MENORES
2011 2011
GRADOS AULAS SECCIONES OBSERVACION GRADOS AULAS SECCIONES OBSERVACION
TOTAL 16 16 ---- TOTAL 16 16 ----
1ero 03 03 ---- 1ero 03 03 ----
2do 03 03 ---- 2do 03 03 ----
3ero 04 04 ---- 3ero 04 04 ----
4to 03 03 ---- 4to 03 03 ----
5to 03 03 ---- 5to 03 03 ----
N° Cargo CantidadPersonal Directivo y Jerárquico :01 Director 0102 Sub Director Ed. Primaria 01
Total: 02Personal Docente del Nivel de Educación Primaria03 Docentes aula 2104 Docentes Talleres 02
Total: 23Personal Docente del Nivel de Educación Secundaria05 Docentes por hora 2506 Técnico y Promotora 02
Total: 27Auxiliares de Educación07 Auxiliar Ed. Primaria 0408 Auxiliar Ed. Secundaria 02
Total: 06Personal Administrativo09 Oficinista 0110 Personal de servicio II 05
Total: 06Estudiantes de la I.E.11 Estudiantes nivel Primaria 75012 Estudiantes nivel Secundaria 608
Total:Padres de familia 850TOTAL DE SUJETOS A SUPERVISAR Y MONITOREAR : 2 272
X. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO 2011
AREA Nº ACTIVIDADES METAS PRESUPUESTOFUENTE DE
FINANCIAMIENTOCRONOGRAMA
RESPONSABLEE F M A M J J A S O N D
PEDA
GÓGI
CA–A
DMIN
ISTR
ATIV
A-I
NSTI
TUCI
ONAL
01 Aprobación del Presupuesto Anual de la I.E. 01 Presupuesto S/. 10.00 DIRECCION X CONEI
02 Visaçiòn del libro de Caja de la I.E. 2011 01 Visaciòn S/. 62.00 DIRECCION X COMITÉ RECURSOSPROPIOS
03 Elaboración del Plan de Supervisión y Monitoreo. 01 Plan S/. 50.00 DIRECCION X CONA
04 Elaboración de los criterios e indicadores de auto evaluación institucional. 3 Áreas s/. 500.00 APAFA X CONA
05 Elaboración y validación de instrumentos para evaluar la construcción pertinente de losinstrumentos de gestión estratégica.
01 PEI, PCC,PAT, RI, PSM,
IGA
s/. 100.00 DIRECCION X CONA
06 Evaluación de la propuesta pedagógica (PCI) 01 PCI s/. 50.00 DIRECCION X CONA
07 Actualización del inventario de bienes: infraestructura, equipamiento y mobiliario(Codificación).
01 Inventario s/. 50.00 DIRECCION X COMISION DEINFRAESTRUCTURA
08 Actividades de conservación y mantenimiento de la infraestructura, equipamiento ymobiliario de la I.E.
03 Actividades s/. 10 500.00 MED, APAFA yDIRECCION
X X X X COMISION DEINFRAESTRUCTURA
09 Entrega oportuna de los Textos del MED a los estudiantes. 1 300 alumnos s/. 50.00 DIRECCION X BANCO DELIBROS
10 Actividades de conservación , mantenimiento y devolución de los textos del MED a losestudiantes de la I.E.
03 actividades s/. 100.00 DIRECCION X X BANCO DELIBROS
11 Elaboración, aprobación, ejecución del Plan Anual de Tutoría a nivel de la I.E. 01 Plan S/. 20.00 DIRECCION X COMITÉ DE TUTORIA
12 Actualización de los archivos académicos y gestión ágil trámites. 1 300 alumnos s/. 200.00 DIRECCION X X X X X X X X X X X X SECRETARIA13 Evaluación de Carpeta Pedagógica y documentos Técnico Pedagógicos 50 Carpetas S/. 20.00 DIRECCION X X X X CONA14 Capacitación del personal del la I.E. 60 RR.HH. s/. 1 200.00 DIRECCION X X X X X DIRECCION
15 Evaluación de la Planificación, organización, ejecución y evaluación del trabajopor comisiones en las diversas áreas institucionales
20 Comisiones S/. 50.00 DIRECCION X X X X X X X X X X DIRECCION
16 Evaluaciones trimestrales, entrega de libreta de notas y registros oficiales de evaluación. 03 Evaluaciones220 Registros
S/. 30.00 DIRECCION X X X DIRECCION
17 Reuniones técnico pedagógicas (IMCAE y GIA) 03 Reuniones s/. 200.00 DIRECCION X X X DIRECCION18 Supervisión , monitoreo y acompañamiento de labor pedagógica(opinada e inopinada) 03
supervisionesS/. 50.00 DIRECCION X X X COMITÉ DE TUTORIA
19 Publicación de faltas, tardanzas y horas efectivas de trabajo pedagógico. 12 meses S/. 20.00 DIRECCION X X X X X X X X X X X X DIRECCION20 Evaluación de las actividades de: Escuelas Promotoras de la Salud, Escuelas Seguras,
Gestión de Riesgos, Plan Lector, Actividades generales, etc.03
EvaluacionesS/. 30.00 DIRECCION X X X X X X X X X X X X DIRECCION
21 Evaluación de Desempeño CONAAplicación de la Prueba de entrada y salida (RETES) 1358 alumnos S/. 500.00 DIRECCIÒN X X CONAAplicación de las fichas de Auto evaluación 46 docentes S/. 10.00 DIRECCION X CONAAplicación de la Primera y segunda ficha de observación de la sesión de clase 46 docentes S/. 10.00 DIRECCIÒN X X CONAAplicación de la ficha de supervisión 46 docentes S/. 10.00 DIRECCION X X CONAEncuesta a los padres de familia 850 pp.ff. S/. 300.00 DIRECCION X CONAEntrevista a los docentes 46 docentes S/. 10.00 DIRECCION X CONAInforme final de la evaluación de desempeño docente 46 informe S/. 10.00 DIRECCION X CONAInforme de los resultados sobre los resultados de la evaluación de desempeño a la UGEL 01 Informe S/. 10.00 DIRECCION X
22 Monitoreo y supervisión de la UGEL 06 al personal de la I.E. 52 RR.HH S/. 10.00 DIRECCION X X X X X X X X X X UGEL – RED 0823 Estímulos a labor docente destacada (R.D.) 10 RR.HH s/. 300.00 DIRECCION X CONA24 Elaboración del IGA 01 Informe S/. 10.00 DIRECCION X DIRECTOR