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ATAE katalizatzaile delarik

Sektoreko enpresak bildu dira krisialdiari konponbidea emateko

Con ATAE como catalizador

Empresas del sector se reúnen para dar soluciones a la crisis

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Ohiko Batzar Nagusirako deialdia

Convocatoria de Asamblea General Ordinaria

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Batzordetik

Asanblada nagusia

D atorren apirilaren 8an ATAEko kideak deituta gaude gure estatutuek zehaz-ki agintzen digun urteroko Asanblada Nagusian parte hartzera.

Azpimarratu nahi dut PARTE HARTZERA gau-dela deituta, ezinbestekoa baita ATAE osatzen dugun kide guztiek gure ideiak, zalantzak eta galderak ekartzea Elkartea izan dadin, gure goiburuak esaten duen bezala, “...zuk nahi du-zun bezalakoa”.

2013 urtea bereziki gogorra izan da. Aurrekoe-tan krisialdiarekin gutxi gora behera moldatu izan bagara, honetan bete-betean harrapatu gaitu, astinaldi ederra emanez baina, hala eta guztiz ere, gurean segitzen dugu.

Kutxan gordetzeko dirulaguntza izendunik gabe, ATAEren egoera ekonomikoa ahula izaten hasi da, oraindik kezkagarria denik esan ezin badugu ere. Premiazkoa da finanziazio bide berriak aur-kitzea erabaki mingarriak hartzen hasi nahi ez badugu.

Bizkaiko Aldundiak eta EHU finantziatzen zizki-guten udako ikastaroen babes ekonomikoaren faltan, prestakuntza-taldeak gorriak ikusi ditu prestakuntza-ekimen berri eta erakargarriak sortu eta aurrera eraman ahal izateko.

Lana Erregulatzeko taldeak segitzen du, nahi baino astiroago, gure lanbidearen liburu zuria-ren erredakzioarekin.

Baina, hala eta guztiz, eta dena aurka daukagu-la, ATAEren bulegoan lanez gainezka gabiltza, esparruan sortu ditugun espektatibak hor dirau-telako eta, gainera, abentura berrietan sartu gara gure laguntza eskatu duten beste platafor-ma kulturalekin batera.

Eta ATAEk laguntzen du, jakina, baina lagunt-zen jarraitu ahal izateko beharrezkoa dugu zuk, ATAEko kide, lankide, adiskide horrek PARTE HARTZEA, letra larriz, Elkartean. Hasteko, ATAEk behar du datorren apirilaren 8ko Asan-

Asamblea general

E l próximo día 8 de Abril, los socios de ATAE estamos llamados a participar en la Asamblea General que, con carácter anual, se celebra por expreso

mandato de nuestros estatutos.

Quiero resaltar la palabra PARTICIPAR, porque es absolutamente imprescindible que todos los que conformamos la gran familia de ATAE apor-temos nuestras ideas, dudas y preguntas para que la Asociación sea, como dice nuestro lema, “...lo que tú quieras que sea”.

El año 2013 ha sido especialmente duro. Si en anteriores habíamos conseguido capear más o menos la crisis, en éste nos ha pillado el toro, pero bien, zarandeándonos como nunca, aun-que seguimos cabalgando.

Sin una subvención nominativa que llevarnos a la caja, la situación económica de ATAE, sin llegar a ser preocupante todavía, empieza a ser delicada. Urge encontrar nuevas vías de finan-ciación antes de que nos veamos obligados a tomar decisiones más o menos drásticas y dolo-rosas.

Sin el paraguas económico de los cursos de verano que nos financiaban la Diputación de Bizkaia y la Universidad del País vasco, el equi-po de formación ha tenido que estrujarse, más que nunca las meninges para generar y llevar adelante nuevas acciones formativas, atractivas para quienes nos dedicamos a esto.

El equipo de Regularización laboral continúa, más lento de lo que fuera deseable, con la ela-boración definitiva del libro blanco de nuestra profesión.

Pero, a pesar de todo y con todo en contra, la oficina de ATAE sigue desbordada de trabajo, porque las expectativas que generamos en nuestro entorno siguen intactas e incluso nos implicamos en nuevas aventuras con otras pla-taformas culturales y laborales que requieren nuestro apoyo y participación.

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Desde la Junta

blada Nagusian zuk parte hartzea. Baduzu antolat-zeko eta joateko astia. Baina ziur bazaude ezin izango zarela bertaratu, mesedez eta arren eskat-zen dizugu zure botoa bertan izango den baten-gan (lagun, lankide zein batzarkide) eskuordetzea.

Baina zure ATAErekiko inplikazioa ez da soilik urtean egun batetara mugatu behar. Beharrez-koa dugu baita zuzendaritza batzan edo dauden lan-taldeetan zuk parte hartzea. Odol berria, ideia freskoak, bultzada tinkoa... behar ditugu. Zure laguntza behar dugu. ATAEko presidente, diruzain ala batzordekide izan zaitezke, gusto-koen duzuna; zuk erabakitzen duzuna. Zure konpromisoa eta zure lanaren kalitatea behar ditu-gu. ATAEren etorkizuna zure esku dago be bai.

Eta batez ere, gustatuko litzaiguke ATAEren hurrengo Batzak emakumez zein gizonezkoez osatua egotea, oraingoa dagoen moduan. Eza-gutzen nauzuenek badakizue talde mixtoen defendatzaile sutsua naizela. Nagusiki gizonez-koa den gure lanbide honetan emakumezkoen eritzia eta bultzada present izan behar da ATA-Ek hartzen dituen erabakietan. Egunero gure lankide emakumeak ikusgarri izateko borrokat-zen bagara, zuzena litzateke gurea bezalako Elkarte baten buruan izatea. Noiz ezagutuko dugu ATAEko presidente ANDREA? Zergatik ez datorren apirilaren 8tik aurrera?

Gogora ezazue, gure konpromisoarekin eta gure erantzunkizunarekin dugu hitzordua. Zure zain nago denok elkarrekin PARTE HARTZEKO ATAEren festa handian.

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Y ATAE colabora, claro que sí, pero para poder seguir haciéndolo necesitamos que tú, socio de ATAE, compañero, colega, amigo, PARTICI-PES con mayúsculas en la Asociación.

ATAE necesita, en primer lugar, que participes en la próxima asamblea general del 8 de Abril. Tienes tiempo para organizarte y acudir. Pero si, definitivamente, no puedes hacerlo física-mente, por favor, te lo pedimos por favor, dele-ga tu presencia en la asamblea en alguno de los miembros de la junta o en algún compañero que sepas que sí que va a estar presente.

Pero tu implicación en ATAE no debe limitarse simplemente a un día al año. Necesitamos tam-bién que participes en la Junta o en cualquiera de los equipos de trabajo existentes. Necesita-mos sangre fresca, ideas nuevas, apoyo empu-je... necesitamos tu aliento. Puedes ser presi-dente de ATAE, secretario, tesorero o vocal, lo que decidas, lo que más te guste. Necesitamos de tu compromiso y de la calidad de tu trabajo. El futuro de ATAE también depende de ti.

Y, sobre todo, nos gustaría que la próxima junta de ATAE siguiera teniendo una representación de ambos sexos. fuera mixta porque, los que me conocéis sabéis que soy un ferviente defen-sor de los equipos mixtos. En una profesión mayoritariamente de hombres, la opinión y el impulso de las mujeres debe estar presente en las decisiones de ATAE. Si peleamos diaria-mente por la visibilidad de nuestras compañe-ras, justo es que tomen las riendas de una Aso-ciación como la nuestra. ¿Para cuando una PRESIDENTA en ATAE? ¿Por qué no a partir del 8 de Abril?

Recordad, tenemos una cita con nuestra res-ponsabilidad y nuestro compromiso. Te espero para que todos PARTICIPEMOS de la gran fiesta de ATAE.

Elías Otaola Gallardo ATAEko presidente jauna /�Presidente de ATAE

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Enkanteak

Benetan uste dut momentua heldu dela: ma-hai gainean kolpea ematearena, ezetz esa-tearena, presioei aurre egitearena.

Krisialdiak dirauen azken bost urteotan oina-rrizko eskubideak, giza-lorpenak, erosteko gaitasuna, dirua eta duintasuna galdu beste-rik ez dugu egin.

Murrizketak murrizketen gainean pairatu behar, hilero-hilero gure soldatatik deskon-tatzen dizkiguten zerbitzuengatik berriz ordaindu behar eta, horrez gain, langileak garen aldetik ditugun eskubideak kentzen dizkigute.

Lehiaketa-iruzur publikoen kontua zertan den kontatu dit teknikari-enpresario edo enpresa-rio-teknikari batek, gure kasuan berdin da (baina ez dugu free-lancer delako batekin nahastu behar).

Hasteko, ez dira iada lehiaketa publikoak, esklabuen enkante bihurtu baitira. Gober-nu hau lan “erreforma” moduko horiekin hasi zenetik, sektoreko hitzarmenak eta soldata sapaiak desagertu egin dira. Gau-zak horrela, lehen hitzarmena zuen langile batek ezin zuen bertan adostutakoa bai-no gutxiago kobratu, eta lehiaketek minimo hori zeukaten abiapuntu. Egun, gainean du-gun “desreforma”rekin, abiapuntua zein den

Subastas

Creo sinceramente que ha llegado el mo-mento de dar un golpe en la mesa, decir no y hacer frente a las presiones.

A lo largo de éstos últimos cinco años de crisis no hemos hecho más que perder dere-chos fundamentales, logros sociales, capaci-dad adquisitiva dinero y dignidad.

No sólo nos están aplicando recorte tras re-corte, haciéndonos repagar por servicios que ya nos descuentan, mes a mes de nuestras nóminas, sino que nos están despojando de todos nuestros derechos como clase trabaja-dora.

Me cuenta un técnico-empresario o empresa-rio-técnico, que para el caso es lo mismo (aunque no debemos confundirlo con un free-lancer); cómo está últimamente el tema de los concursos-estafa públicos.

Para empezar, han dejado de ser concursos públicos para convertirse en meras subastas de carne esclava. Desde que este Gobierno empezó con sus “reformas” laborales, han desaparecido los convenios sectoriales y los techos salariales con lo que si, antes, un de-terminado trabajador adscrito a un convenio no podía cobrar menos de lo que éste tenía establecido, los concursos partían de esos mínimos. Ahora, con esta “desreforma”

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laboral, el punto de partida lo ponen ellos, las administraciones, y lo ponen muy por debajo del mínimo anterior.

Sigan mi razonamiento. Ya de partida sali-mos perdiendo pero, claro, como las empre-sas compiten por su parte del pastel, bajan estos precios hasta cifras insospechadas y es aquí donde el antes concurso se convierte en subasta-estafa porque, al desaparecer el concepto de la baja temeraria, se pueden disminuir los precios hasta el infinito y ¿a quién elige como ganador del concurso la administración? Pues al que ha subastado la “oferta” más económica.

De esta manera, el técnico, el free-lancer vuelve a perder por tercera vez, porque la empresa le va a contratar según las cifras de la subasta-estafa.

Pierde la empresa, pierde el técnico…perdemos todos.

Esto que sucede actualmente es tan grave que, o le ponemos solución ya o, como la adminis-tración nos tiene pillados por donde ellos muy bien saben, estaremos abocados a la esclavi-tud. Y no son palabras dichas a la ligera.

Empiezan a surgir “empresas”. o no sé cómo llamarlas, regidas por ciudadanos extranjeros de países que, aunque pueda parecer menti-ra, todavía se encuentran peor que nosotros. Y están dispuestos a desplazar a un ejercito de braceros allí donde haya un céntimo de euro que llevarse a la boca, trabajando todas las horas del mundo que sean necesarias y durmiendo en los asientos del autobús con cocina que les desplaza por todos los rinco-nes, no sólo de este país, sino de Europa. Por un mendrugo de pan duro y un bol de arroz blanco, al día, eso sí, regado generosamente con un licor típico de sus países de origen.

Lo dicho, o nos ponemos las pilas en serio y hacemos frente común, o definitivamente nos fagocitamos entre nosotros y adiós muy bue-nas.

administrazioak erabakitzen du, eta aurreko minimoaren azpian jarri ere.

Jarraiozue nere arrazoibideari. Hasieratik galtzaile gara baina, jakina, enpresak lehian badaudenez, inoiz ez ikusitako mailara jeis-ten dituzte prezioak eta hauxe da lehen lehia-keta zena enkante-iruzur bihurtzen den pun-tua. Prezioen jeitsiera arduragabearen kontzeptua desagertu denez, hauek zen-batnahi murriztu daitezke eta nor aukera-tuko du lehiaketaren garaile administrazio-ak? Ba proposamenik merkeena daukana, jakina.

Horrela teknikaria eta free-lancerra galtzai-le izango da hirugarrenez, enpresak kon-tratatuko baitu enkante-iruzurraren zenba-kiak kontuan hartuta.

Enpresa galtzaile, teknikaria galtzaile... de-nok galtzaile.

Egun gertatzen ari dena hain da larria ezen konponbiderik berehala aurkitzen ez badiogu esklabutzara abiatuko baikara bi-dearen hurrengo errebueltan, administra-zioak bigunetik harrapatuta gaituelako. Eta enatzaizue arinkeriaz ari, zoritxarrez.

“Enpresa” moduko batzuk (ez dakit ze izen jarri) hasi dira sortzen, gezurra badirudi ere, gu baino baldintza txarra-goetan dauden herrialdeetako hiritarrak buru dituztenak. Eta prest daude euro xenti-mo erdia poltsikoan sartzeko aukera dago-en edonora langile-armada eramateko, eskatzen zaien beste ordu lan egiteko, eta Europako bazter guztietara hurbiltzeko erabiltzen duten sukaldedun autobuseko jezarlekuetan lo egiteko ere. Hori dena, egunean ogi puska gogor eta arroz zuri kikara baten truke, euren jatorrizko herrial-dean tipikoa den pattarrarekin ondo busti-ta.

Esandakoa, edo pilak jarri eta elkarrekin au-rre egiten diogu horri, edo elkarren kontra eta akabo!

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Noticias

S oinuaren, argiztapenaren eta ikusent-zunezkoen teknologien profesionalei zuzendutako AFIALek antolatu duen Azokaren 6. edizioa Madrilen egingo

da, eta berikuntza garrantzitsu bi ekarriko ditu, data eta kokapenari dagokienez: 2014ko martxoaren 25, 26 eta 27an izango da Madrid Arenan (aurreko urteetan Palacio de Cristalen izan zen).

AFIALen helburua da sektorearen eskakizunei erantzutea (komertzialak zein promozio arloko-ak), eta horretarako ekintza osagarrien progra-ma zabal eta dinamikoa antolatu du, bertan ATAE parte hartuko duelarik.

Asmoa da standak bisitatzeaz eta gure sek-toreko marka garrantzitsuen berrikuntzak ezagutzeaz gain, gain, publikoak prestakunt-za-arloko hitzaldietan parte hartzeko aukera izatea. Landuko diren gaiak hauexek dira: ikuskizunen muntaietarako dagoen segurta-sun-araudia, teknologia berrien aplikazioa, Rigging-a (Pablo Moreno Montesen eskutik) eta sektorerako interesgarri diren beste gai batzuk ere. Horrekin batera, azokaren kan-poaldean egingo dira soinu-ekipoen erakustal-diak.

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L a 6º edición del Salón, organizada por AFIAL, y dirigida a los profesionales del sector de sonido, iluminación y tecno-logías audiovisuales, se celebrara en

Madrid, con dos novedades importantes con respecto a otras ediciones; la fecha de celebra-ción que se traslada al mes de Marzo, los días 25-26 y 27 de 2014 y el cambio de recinto de celebración: del Palacio de Cristal al Madrid Arena.

El objetivo que pretende AFIAL con esta nueva convocatoria es, ofrecer un evento que se ajus-te a las demandas del sector, tanto comerciales como de promoción, por lo que se llevará a cabo un programa de actividades complemen-tarias amplio y dinámico, en el que ATAE cola-borará de forma efectiva.

Se trata de que el público no solo pueda visitar los stands y conocer las novedades de las mar-cas más importantes de nuestro sector sino que, además, tenga la posibilidad de optar al contenido formativo de un panel de conferen-cias conferencias técnicas sobre normativas de seguridad en montajes de eventos, la aplicación de las nuevas tecnologías y otros temas de interés para el sector.

Soinua, argiztapena eta ikusentzunezkoen teknologien

VI. Azoka

VI Salón del sonido, la iluminación

y tecnologías audiovisuales

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Berriak

Todo ello complementado con las demostracio-nes de equipos de sonido en el exterior del re-cinto y la conferencia que Pablo Moreno Mon-tes impartirá en torno al Rigging..

La sintonía entre los diferentes agentes del sector queda patente en esa colaboración, en la que no solamente estará presente la Asociación Profesional de Técnicos de las Artes Escénicas, sino también A.A.I. (Asociación de Autores de Iluminación de España); A.P.D.I. (Asociación

Profesional de Diseñadores de Iluminación), A.E.C. (Asociación Española de Autores de Obras Fotográficas Cinematográficas) y A.I.P (Associação de Imagem, Cinema, e da Tele-visão Portuguesa). En esta edición, tal como pone de manifiesto la presencia de A.I.P., AFIAL va a dedicar un esfuerzo especial para promover la asistencia de visitantes del merca-do portugués, dado que la mayoría de los expo-sitores, cubren el ámbito comercial de la penín-sula ibérica.

Todos los interesados en asistir a esta impor-tante cita, pueden acreditarse en la siguiente dirección electrónica: http://www.afial.net/visitantes/acreditaciones-online

Sektoreko eragileen arteko sintoniaren era-kusle, bertan parte hartuko duten elkarteen zerrenda: Arte Eszenikoen Teknikarien Elkar-te Profesionala (ATAE), A.A.I. (Asociación de Autores de Iluminación de España); A.P.D.I. (Asociación Profesional de Diseña-dores de Iluminación), A.E.C. (Asociación Española de Autores de Obras Fotográfi-cas Cinematográficas) eta A.I.P (Associação de Imagem, Cinema e da Televisão Portu-guesa).

A.I.P-ren partehartzea agerian uzten duenez, aurten AFIALek ahalegin berezia egin du Portu-galeko bisitariak azokara erakartzeko, erakusta-ri gehienek penintsula baitute lan-esparru.

Azokan parte hartzeko interesa dutenek akredi-tazioa lor dezakete ondoko helbide elektroniko-ra joz: http://www.afial.net/visitantes/acreditaciones-online�

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Participación formativa de ATAE en AFIAL 2011

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Noticias

ESZENIKA Edo ipuin amaigabea

Zenbat bider gehiagotan onetsi behar du Eusko Jaurlaritzak Arte Eszenikoen Goi Mailako Zen-troa sortzearen aldeko legez besteko proposa-men bat? Iada 2006an egin zuen eta oraingoan berriz ere egin du Arte Eszenikoen goi-mailako irakaskuntzak ezartzeari buruzko 144/2003 Le-gez besteko Proposamenarekin. ��

Iragan azaroaren 29an gauzatu zen bileran Cristina Uriarte Eusko Jaurlaritzako Hezkuntza eta Kultura Sailburuak, bere taldeak eta ESZE-NIKA sortzearen aldeko Plataformako lau or-dezkarik hartu genuen parte, eta bertan azaldu ziguten 2014rako Hezkuntza Sailak dituen as-moak.

Ikerketa berri batSailburutzak enkargatuko du 2014ko lehen hiruhilekoan egingo den ikerketa bat, Arte Dramatiko, Dantza eta Eszenoteknia arloko Goi Mailako Ikasketak ezartzeari buruzko atal batzuk aztertuko dituena, hots, Zentroaren bi-deragarritasuna eta dimentsio ekonomikoa, ikasketon eskaeraren ikerketa, curriculumaren diseinua, irakasleen profila, ezarri behar den hizkuntza eskeintza, etab.

Hezkuntza Sailaren asmoa da goi mailako ikasketak mailaz maila ezartzen hastea, lehenengo pausua, oraindik zehaztu gabea, 2014-2015 ikasturtean hasiko zelarik, beti ere ikerketaren emaitzen arabera. Baina, epeak ikusita, ezinezkoa da konpromiso tinkoa ezartzea datorren ikasturtean abiatze-ko.

Aurrekonturik ez Hasteko, eta balizko beste egoitzaren bat ego-kitzeko aurrekonturik-eza dela-eta, ikasketa berriak emango ziren Bilboko Juan Crisóstomo de Arriaga Musika-Kontserbatorio Profesionale-an eta, zehazki, Arte Dramatikoaren arlokoak izango ziren. �

ESZENIKA o el cuento de nunca acabar

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¿Cuántas veces más tiene que aprobar el Par-lamento Vasco una proposición no de ley a favor del Centro Superior de Artes Escénicas? En 2006 ya ocurrió una vez y ahora vuelve a hacerse con la Proposición no de Ley 144/2013, relativa a la implantación de las en-señanzas superiores de Artes Escénicas. �

El pasado 29 de Noviembre tuvo lugar, por fin, la reunión entre la Consejera de Educación y Cultura del Ejecutivo Vasco, Cristina Uriarte, y su equipo, junto con cuatro representantes de la Plataforma pro ESZENIKA, donde se nos comunicaron las intenciones del Departamento de cara a 2014.

Un nuevo estudio La Consejería va a encargar un estudio a reali-zar en el primer trimestre de 2014 para analizar aspectos relativos a la implantación de las En-señanzas Superiores de Arte Dramático, Danza y Escenotecnia tales como viabilidad y dimen-sión económica del Centro, estudio de deman-da de estas enseñanzas, diseño de curriculum, perfil del docente, oferta lingüística a implantar, etc.

El Departamento pretende comenzar gradual-mente con la implantación de las enseñanzas superiores, con un primer paso ya en el curso 2014-2015, aun sin concretar, y que dependerá de los resultados del estudio. Aunque, dados los plazos, no pueden llegar a un compromiso firme sobre la realidad del comienzo en el próxi-mo curso.

Falta de presupuesto De manera inicial y por falta de presupuesto para acondicionar otras posibles sedes, las nuevas enseñanzas se impartirían en el Con-servatorio Profesional de Música Juan Crisósto-mo de Arriaga de Bilbao y, en concreto, comen-zarían con Arte Dramático.

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Noticias

Gastu Publikoaren Euspenaren Dekretua aipatzen dute adierazteko, gaur egun, ezi-nezkoa dela Eszenika kokatzeko aretoak egokitzeko beharrezkoa den gastuari aurre egi-tea. Gainditzekoa den beste zailtasun bat ere bada titulaziorako beharrezkoa den doktore kopurua. Haien ustez, aztertu behar dira Vitoria-Gasteizko Dantza-Kontserbatorio Profesionalak goi-mailako zikloa ezartzean izan dituen emait-zak. ��

Plataformak Sailburutzari adierazi zion ikas-keta hauen eskaria ziurtatuta eta demostra-tuta dagoela, veste erkidegoetan dagoena eta azken hamarkadetan Eskolek izan duten traiektoria ikusita. Era berean, Zentroak di-tuen hizkuntza-eskakizun eta eskakizun aka-demiko eta profesional guztiak betetzen dituz-ten nahiko irakasle eta doktore badagoela ziur-tatu du. ��

Kudeaketa-eredua erabakiorra izango da zen-trorako egokia izango den irakaslegoa kontra-tatzeko malgutasuna egon dadin.

Ez dago inolako segurtasun-falta juridikorik honelako Zentroei dagokienez. Gradu izena eduki ez arren, bertan lortzen den titulazioa goi-mailakoa da. Etorkizunean, Unibertsitateei atxiki litezke.��

Etsigarria da ikustea diskurtso publikoetan kultura garrantzizko sektoretzat ematen dela eta, batera kulturaren atal batean, Arte Es-zenikoetan hain zuzen, deskuidatzen dela oinarrizkoa den prestakuntza arloa. Adminis-trazioaren kontraesana da, sektorearen arabe-ra.

Beharrezkoa da Eszenoteknia ikasketei nola edo hala heltzea, baztertuta gera ez daitezen Arte Eszenikoen Goi Mailako Ikasketen ezarpe-nean. ��

Plataformak eusten dio elkarlanerako bere pro-posamenari, behar diren txostenak egiteko da-gozkion batzordeetan, gai honetan oso inplika-tuta dagoelako eta aditua delako.

Aluden al Decreto de Contención de Gasto Público que impide, actualmente, abordar un gasto como el que sería necesario para adaptar los locales pensados para la ubicación de Esze-nika. También consideran una dificultad a su-perar el número de doctores necesarios para una titulación. Piensan que hay que analizar los resultados del conservatorio profesional de Danza de Vitoria-Gasteiz respecto a la implan-tación del ciclo superior. �

La plataforma informó a la consejería de que la demanda de estos estudios está asegurada y demostrada, vista la demanda en otras comuni-dades y la trayectoria de las Escuelas a lo largo de las últimas décadas. De la misma forma que existen suficientes doctores y docentes con perfiles académicos, profesionales y lingüísticos necesarios para el Centro. �

El modelo de gestión es decisivo para que pue-da posibilitar una flexibilidad en la contratación de profesorado adecuado para el centro. �

No existe inseguridad jurídica alguna respecto a este tipo de Centros. La titulación, aun no te-niendo la denominación de grados, sigue sien-do titulación de rango superior. En un futuro incluso se podrían llegar a adscribir a las Uni-versidades. �

Es frustrante que en los discursos públicos se aluda a la cultura como un sector de importan-cia para el país, al tiempo que se descuida una parte de ella, las Artes Escénicas, en algo tan básico como la formación. El sector lo vi-ve como una contradicción por parte de la Ad-ministración.

Es necesario abordar de algún modo las ense-ñanzas de Escenotecnia y que no queden de lado en la implantación de los Estudios Superio-res de Artes Escénicas. �

La Plataforma mantiene su oferta y disposición a colaborar en la elaboración de informes y comisiones necesarias, dada su implicación en este tema y su conocimiento experto.�

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Noticias

Euskal kulturari buruzko gogoetarako jardunaldiak

M IE Musika Industrien Elkarteak prentsaurrekoa antolatu zuen BEZ kultural murriztua, musika-industriarako plangintza estrategikoa

eta kultura-industriarako plangintza estrategikoa erreibindikatzeko. Prentsaurrekoan aldarrikatu zuten sektore osoaren batasunak berebiziko garrantzia duela hiritarrei jakinarazteko euskal musika-industriaren egoera zein den eta indart-zeko balizko konponbideak erreibindikatzeko kultura eta, kasu honetan, euskal musika hil ez dadin, egun hilzorian baitago.

Deialdiaren arrakasta handia dela-eta, bertatik sortu zen plataforma handi eta errepresentati-boa sortzeko ideia, 2014an euskal kulturari bu-ruzko gogoeta helburu izango duen Jardunaldia proposatuko duena.

Jardunaldion asmoetako bat da euskal kultura-sistemaren eragileen eritziak biltzea, eta bertan parte hartuko lukete arte-mota guztietako sort-zaileak (literatura, musika, antzerkia, bertsolarit-za, ikus-entzunezkoak, arte plastikoak eta dant-za).

Parte hartzaileen artean aipa ditzakegu baita kultura-antolatzaileak, publiko zein pribatuak, kultura-industria eta hiritar-mugimenduen veste lako bultzatzaileak ere.

Jornadas de reflexión sobre la cultura vasca

L a asociación MIE (Musika Industrien Elkartea) convocó una rueda de prensa para revindicar un IVA Cultural Reduci-do, un plan estratégico en la industria

musical y un plan estratégico en la industria cultural. En este acto afirmaron que la unión de todo el sector es vital para poder transmitir a los ciudadanos la situación actual de la industria musical vasca y revindicar posibles soluciones de fortaleza, para que la cultura, y en este caso, la música vasca, no muera, ya que se encuen-tra en un alarmante estado de agonía.

La convocatoria fue tan exitosa que de ahí sur-gió la idea de construir una plataforma lo sufi-cientemente grande y representativa como para proponer unas Jornadas de reflexión sobre la cultura vasca en el 2014

En ellas se pretende recoger todas las opinio-nes de los agentes que forman parte del siste-ma cultural vasco y estarán invitados a partici-par los creadores de todas las modalidades del arte (literatura, música, teatro, bertsolariak, au-diovisuales, artes plásticas y danza).

Se pretende contar también con los organizado-res culturales, tanto públicos como privados; con la industria cultural y otros impulsores de movimientos ciudadanos.

Se pretende contar también con los organizado-res culturales, tanto públicos como privados; con la industria cultural y otros impulsores de movimientos ciudadanos.

Como receptores de la cultura se espera contar con participantes de la educación (reglada y no

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Noticias

Kultura-hartzaileen aldetik honako hauexek aipa daitezke: hezkuntza inguruko (arautua eta ezarautua) parte-hartzaileak, eta kultura-hedapenaren beste parte-hartzaileak ere, ko-munikabide publiko zein pribatuek ordezkatuta.

Jardunaldion helburu nagusia da ondoko gal-dera hauei buruzko gogoeta egitea:

Zein da euskal kulturaren egungo egoera, zure esparrutik ikusita?

Azken urteotan egin diren euskal kulturari bu-ruzko hainbat azterlan eta eztabaida kontuan hartuta, euskal kulturak hiru erronka nagusi dituela esan daiteke: plaza gehiago behar ditu, ikusgarria izan behar du Euskal Herrian eta bere transmisioa bermatu egin behar da. Hau horrela izanda:

Zeintzuk dira euskal kulturaren egungo gabe-ziak zure ustez? Zeintzuk indarguneak? Zeintzuk dira euskal kulturaren helburu estrate-gikoak? Euskal kulturaren helburu estrategikoak nortzuk adostu behar dituzte, nola eta non adostu behar dira? Eta aurrekontuei dagokienez, ze inbertsio eko-nomiko behar du euskal kulturak epe labur eta ertainean?

Jardunaldi hauen konklusioak komentatuko ditugu Ataekariaren hurrengo edizioetan.

reglada), que se alinearán con otros participan-tes de la expansión cultural, representados me-diante los medios de comunicación tanto públi-cos como privados.

El objetivo principal de estas jornadas no es otro que el de reflexionar sobre las siguientes preguntas:

¿Cuál es la situación actual de la cultura vasca vista desde tu âmbito de influencia?

Teniendo en cuenta que en los diferentes estu-dios y debates celebrados en los últimos años, se han detectado tres desafíos en la cultura vasca (necesita más plazas, tiene que ser visi-ble en Euskal Herria y hay que garantizar su transmisión):

¿Cuáles consideramos que son las actuales carencias de la cultura vasca? ¿Cuáles son los puntos fuertes? ¿Cuáles son los objetivos estratégicos de la cultura vasca? ¿Quién, cómo y dónde hay que acordar los objetivos estratégicos de la cultura vasca? Y con respecto a los presupuestos, ¿qué inver-sión económica necesita la cultura vasca a cor-to y a medio plazo?

Comentaremos las conclusiones de estas jorna-das en posteriores ediciones del Ataekaria.

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Azaleko gaia

ATAE katalizatzaile delarik

Sektoreko enpresak bildu dira krisialdiari konponbidea emateko

ATAEren kezka handia izan da beti gure lanbidea-ren egoera, are gehiago gaur egun, krisiak gurekin segitzen duela, nahiz eta batzuek ukatu. Denok gogor jo gaitu krisialdiak, eta zerbitzu teknikoen enpresek behin eta berriz jeitsi egin behar izan dituzte aurrekontuak eta onartu behar izan dituzte administrazioek, batipat, gure nagusiei egin dizkie-ten proposamen ekonomikoak.

Erosteko gaitasunaren murrizketa ikusita, eta administrazioek langileak estutzeko hartu duten ohiturak kezkatuta, ATAEk erabaki zuen sekto-reko enpresekin bilera-sorta bat hastea, gure lanbidearen egoeraren azterketa serioa egiteko asmoz, eta gure oraingo egoera nolakoa den eta etorkizuna nola ikusten dugun jakiteko.

Plantilen murrizketak, soldaten murrizketak... hala-koak dira aplikatzen ari diren neurriak hesia behin-betirako itxi aurretik bizirik segitzen saiatzeko.

Lan-gosariak

Azaroaren 19an, eta lan-gosariaren itxura hartu-ta, ATAEk 30 enpresa baino gehiago deitu zi

Con ATAE como catalizador

Empresas del sector se reúnen para dar soluciones

a la crisis

La situación laboral en la que se encuentra nuestra profesión siempre ha sido una preocu-pación para ATAE, máxime ahora que la crisis, por mucho que nos digan, se niega a abando-narnos. Una crisis que nos devora a todos, em-presas de servicios técnicos incluidas, que se han visto abocadas a rebajar una y otra vez sus presupuestos y a aceptar las propuestas econó-micas que, principalmente las administraciones, hacen a las firmas para las que trabajamos.

Alarmada por la pérdida de poder adquisitivo y por la costumbre que han adquirido las distintas administraciones de apretarnos las tuercas, ATAE decidió iniciar una serie de reuniones con empresas del sector, con el fin de hacer un análisis serio de cómo se encuentra, laboral-mente hablando, nuestra profesión, cuál es nuestro presente y cómo vemos el futuro.

Reducciones de plantillas, reducciones de salarios, ERES y demás inventos, son las recetas que nos están aplicando para intentar sobrevivir antes de echar, definitivamente, la persiana.

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Portada

Las principales conclusiones que se sacaron de esta reunión y de la celebrada posteriormente en el mes de Diciembre, fueron que en estos últimos años hemos asistido a una disminución en la cantidad de trabajo y también a la desapa-rición o reducción de las partidas económicas que sustentaban la actividad, lo que ha llevado a las empresas a una rebaja en las tarifas. Esto ha conducido también a medidas de ajuste en los gastos tales como reducciones de plantillas, ERES o cambios en los convenios e incluso cierres empresariales.

Algunas empresas (las que más personal y obligaciones tienen) se han visto en serios aprietos para seguir prestando el servicio como lo venían haciendo, pero otras (quizá más pe-queñas o autónomos, más ágiles y con menos obligaciones) han encontrado una oportunidad para colocar sus servicios.

Trabajar por menos dinero

Se piensa que es posible que se haya llegado a tocar fondo en lo que se refiere a la disminución de la cantidad de trabajo o que el ritmo de dis-minución de trabajo sea menor, pero está claro que se va a trabajar por menos dinero.

Es también evidente que esta situación no pa-rece coyuntural y que no va a revertir inmedia-tamente, por lo que se hace necesario adaptar-se.

tuen ondoko gai hauek eztabaidatzeko eta aztertzeko, besteak beste: azken urteotan galdu-takoa berreskuratzeko hartzen ari diren neu-rriak; nola arindu krisialdiaren eragina; haien ustez, zenbat denbora emango duen sektoreak berriro normaltzeko eta maila ekonomiko onar-garrian egonkortzeko; eta, batez ere, ea posible den eta ea prest dauden elkartzeko administra-zioen etengabeko murrizketei aurre egiteko.

Bilera honetatik eta abenduan egin zen bileratik atera ziren konklusio nagusiak hauek dira: az-ken urteotan lanaren kopurua gutxiagotu egin da eta gure jarduera sostengatzen zuten aurre-kontuak murriztu edo desagertu egin dira, eta horrek eragin du enpresek tarifak merkeagot-zea, eta baita gastuak murriztea langileak kale-ratuz, hitzarmenak aldatzea eta enpresak ixtea ere.

Enpresa batzuk (langile gehiago eta betebehar gehiago dituztenak, hain zuzen) gorriak ikusi dituzte zerbitzuak lehen bezala eman ahal iza-teko, baina beste batzuk, ordea (txikiagoak agian, edo autonomoak, arinagoak eta betebe-har gutxiagorekin) haien zerbitzuak eskeini eta emateko aukera aurkitu dute.

Diru gutxiagoren truke lan egin

Badira lan-kopuruaren murrizketak hondoa jo duela pentsatzen dutenak, edo, behintzat, lana-ren gutxitze.erritmoa geldoagoa dela, baina argi

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Desayunos de trabajo

El 19 de noviembre y bajo la cobertura de un desayuno de trabajo, ATAE convocó a más de 30 empresas para hablar y anali-zar, entre otras cuestiones, de las medidas que están adoptando para recuperar el terreno perdido durante los últimos años; cómo piensan paliar esta situación de cri-sis; cuánto tiempo calculan que tardará el sector en volver a regularizarse y a estabili-zarse en unos niveles económicos acepta-bles y, sobre todo, si es posible y están dispuestas a unir fuerzas para enfrentarse a los constantes recortes de las administra-ciones.

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Azaleko gaia

dago diru gutxiagoren truke lan egiten dela.

Begibistakoa da baita egoerak ez duela koiuntu-rala ematen eta ez dela berehala aldatuko, be-raz, beharrezkoa da horretara egokitzea.

Zeharka aipatu zen badirela bi motako enpre-sak: gutxi gora behera finkatuta daudenak eta ezagunak direnak, legea ustez betetzen dute-nak, eta beste batzuk linea zurikoak edo/eta frankotiratzaile deitutakoak. Azken hauek lehen aipatutakoak baino askoz prezio merkeagoak eskeintzen dituzte, oinarrizko enpresa-eskakizun batzuk ez betetzea dela medio: kon-tratazioa, L.A.P., lanaren antolakuntza, solda-tak...

Enpresak elkarte batean bildu nahi baldin badi-ra, beharrezkoa da euren arteko adostasun puntu minimo batzuk izatea, kontutan hartuta beti euren arteko konpetentzia. Kontua da jokat-zeko arau minimoak adostea, agente bat eraikit-zea (enpresen batasuna) administrazioekin eta gure zerbitzuak behar dituzten beste enpresekin harremanetan arituko dena. �

Se hizo referencia veladamente a la existencia de dos tipos de empresas: unas más o menos consolidadas y reconocidas, presuntamente cumplidoras de la legalidad y otras llamadas líneas blancas y/o francotiradoras. Estas últi-mas consiguen ofertar precios mucho mas ba-jos que las primeras, a base de no cumplir con algunos requisitos empresariales básicos: con-tratación, P.R.L., organización del trabajo, sala-rios…

Para intentar unir a las empresas en una aso-ciación se deben encontrar puntos mínimos de acuerdo entre ellas, teniendo en cuenta que siempre han de competir las unas con las otras. Se trataría de acordar unas normas mínimas de juego, constituir un agente (unión de empresas) que pudiera servir de interlocución con las insti-tuciones y otras empresas con necesidad de nuestros servicios. A este agente (la unión de empresas) se le podría reconocer como exper-to, tendría capacidad de oposición, de queja y de recurso sin que ninguna empresa en concre-to tuviera que dar la cara y marcarse ante las administraciones.

Existen uniones de empresas en otros gremiosque hace mucho tiempo que ya han superado estos escollos y que desempeñan esas labores expresadas en los dos puntos anteriores, con más o menos eficacia.

Los pliegos de condiciones

Con respecto a los pliegos de los concursos se concretó que, en muchas ocasiones, éstos se prestan a ser utilizados por los convocantes para elegir a la empresa preferida. Muchas ve-ces son redactados cortando y pegando de otras convocatorias. El resultado es que, en ocasiones, lo que se pide en el pliego no tiene que ver con las necesidades reales del evento o servicio que sale a licitación

Quien los valora, normalmente, no es un exper-to en el tema. En muchas ocasiones no son técnicos y ni tan siquiera disponen de una ase-soría técnica. Son los políticos o los programa-��

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Portada

Necesidad de denunciar

La ley existe, y existe sin ambigüedades por lo que el punto de partida de lealtad entre las em-presas tiene que ser que, todo el personal que trabaje en los montajes de los espectáculos en directo, esté debidamente contratado y asegu-rado.

Esto se da de bruces con la realidad de algunos técnicos, que lo único que quieren es trabajar y están dispuestos a hacerlo sin asegurar y co-brando en ”B”.

Para evitar esto, no queda otra salida que DENUNCIAR.

Otro tema estrella que surgió en estas reunio-nes fue el de la visibilización. Las instituciones no visualizan el sector, no ven la industria que generamos, por lo que cada vez queda más clara la necesidad de�estructurar el sector. Es obvio que se precisa la creación de defensas ante los concursos públicos.

Agente horrek (enpresen batasunak) adituaren aitorpena izango zuen eta kontra egiteko, kexak eta errekurtsoak aurkezteko gaitasuna izango zuen, administrazioen aurrean enpresen ordez-kariaren lana betez, izen konkreturik nabarmen-du gabe.

Beste gremio batzuetan aspaldi esistitzen dira halakoak, eta aipatutako betebeharrak aurrera ateratzen dituzte.

Baldintza-agiriak�

Lehiaketen baldintza-agiriei dagokienez adierazi zen kasu askotan lehiaketen antolatzaileek hau-ek erabili izaten dituztela eurek hobesten duten enpresa aukeratua izan dadin. Askotan ere bes-te deialdien oinarriak moztu eta itsasi egiten dira baldintza-agiri berriak sortzeko. Emaitza da, batzutan, agirian eskatzen denak ez daukala zerikusirik lehiaketan ateratzen den ekitaldiak edo zerbitzuak behar dituenekin.

Normalean, baloratzen dituena ez da gai horre-tan aditua. Kasu askotan ez dira teknikariak eta ez dute izaten laguntza teknikorik ere. Ebaluat-zen dutenak politikariak edo programatzaileak izaten dira, eta lan hori egin izaten dute erizpide ekonomikoei edo bestelako erizpidei jarraituz, baina erizpide teknikoak bazter batera utzita.�

Eskuarki, lehiaketen emaitza ez da errekurritua izaten, proposamen teknikoetan edo/eta agiriak exekutatzean beharrezkoak diren atalak bete ez arren.

Nabaria da prestakuntza beharra dagoela arau-diariaren arloan, agirietan agertzen diren bal-dintzei era eraginkorrean erantzuteko eta baita enpresa-jarduera egoki gara dadin, bai zerbit-zuari berari dagokion aldetik, baita tramite eta burokraziari dagokionetik ere.

Salatu beharra

Legea esistitzen da, eta anbiguotasunik gabe esistitu ere; beraz, enpresen arteko leialtasuna-ren abiapuntua izan behar da zuzeneko ikuski-zunen muntaietan dabiltzan langile guztiek be-har den moduko kontratua eta asegurua eduki �

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Azaleko gaia

behar dituztela.

Beste muturrean dugu teknikari batzuen erreali-tatea; hauek nahi duten bakarra lan egitea da, eta prest daude asegururik gabe eta “B”n kobra-tuz egiteko. �

Hau ekiditeko, SALATU beste biderik ez da-go.

Aipatutako bileretan sortu zen beste gai-izar bat ikusgarritasuna izan zen. Erakundeek ez dute ikusgarri egiten sektorea, ez dute sortzen dugun industria ikusten eta hori dela-eta, gero eta ar-giago dago sektorea egituratzeko beharra. Be-gibistakoa da lehiaketa publikoen aurrean de-fentsak sortu behar ditugula.

“Kulturaren sektore industriala” gara, eta ez da sektore apaingarria nolabait, herri honen barne produktu gordinari (BPG) atal garrantzitsua ekartzen diogu-eta.

Hirugarren lan-vilera

Bilera bietan izandako eztabaidetatik ondo-rioztatzen da abiatzeko beharrezkoa dela guztiok adostutako “kode etikoa” izango duen oinarri tinkoa. Bertan izandako enpre-sek eskatu zioten ATAEri hirugarren lan-gosari bat antola zezan, ondoko galdera honi erantzuna emateko:

Zure ustez, Zerbitzu Teknikoen Enpresek zeintzu puntu izan behar ditugu amankomu-nean lehiaketa publikoetan baldintza berdi-netan parte hartu ahal izateko?

Dagoen mesfidantza giroa gainditzea premiaz-koa denez, ATAEk hirugarren lan-bilerara deitu du urtarrilaren 14rako, zerbitzu teknikoen enpre-sen artean konfidantza-esparrua sortzeko ideia-rekin. Ataekariaren hurrengo aleetan horri bu-ruzko informazio zehatza izango duzue irakur-gai.

Amaitzeko, bileren izpiritua laburbiltzen duen esaldia: “Garrantzizko zerbait egin nahi ba-dugu, denok eman beharko dugu amore”.�

Somos “El sector Industrial de la Cultura”, un sector no decorativo, ya que aportamos un pe-llizco muy importante al producto interior bruto de este país. (PIB)

Tercera reunión de trabajo

De las conversaciones mantenidas en ambas tertulias se extrae que para echar a andar hay que asentar firmemente una base cimentada en “un código ético” elaborado por todos y son las propias empresas quienes piden ATAE que convoque un tercer desayuno de trabajo donde se pregunte a las empresas lo siguiente:

¿Qué puntos comunes crees que debería-mos tener las Empresas de Servicios Técnicos parea que podamos competir en igualdad de condiciones en los concursos públicos?

Con la premisa de que hay que intentar generar un marco de confianza entre las empresas de servicios técnicos, ya que urge superar este clima de desconfianza, ATAE convocó una ter-cera jornada de trabajo el 14 de Enero de la cual daremos puntual información en próximas revistas.�

Pero, si hay que quedarse con una frase que resume el espíritu de estas reuniones, ésta se-ría, sin duda, la siguiente: “Si queremos hacer algo importante, hay mucho que ceder por parte de todos”.

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en goma espuma para esceno-grafía y utilería”.

El ayuntamiento de Alcobendas confió en nosotros para dotar a los técnicos de su Teatro de los conocimientos necesarios para iniciar el camino con la herra-mienta Autocad y, en colabora-ción con el IEFPS Tartanga, pudi-mos hacer realidad la mesa re-donda cntrada en “Prevención de riesgos laborales en los espectáculos y en el rigging”.

Prosiguió el programa de En-cuentros Técnicos iniciado en 2012 que, durante el pasado año se concretó en dos acciones:

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Formakuntza

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ATAE impartió formación a 188 personas en 2013

U na decena de cursos y 188 personas matriculadas en ellos. Ése ha sido el balance obtenido por ATAE a lo largo de 2013. Un año que quedará en la

memoria como uno de los más duros de los últimos tiempos y que, sin embargo, gracias al esfuerzo realizado por todo el equipo de forma-ción, ha arrojado un saldo extremadamente positivo en esta área de actividad de la Asocia-ción.

Pese a que la falta de matriculación provocó la anulación de dos monográficos (“Planificación Escénica en 2D con Corel Draw” y “El diseño de sonido para un espectáculo teatral”), sa-lieron adelante propuestas como “Iniciación a VVVV”, “Formación Teórico.-Práctica. Piro-tecnia: Experto T-2”, “Diseño interactivo en las técnicas escénicas” y “Tallado y modelado

ATAEK 188 laguni eman zien prestakuntza 2013an

H amar bat ikastaro eta 188 ikasle; horixe da ATAEk lortu duen 2013ko balantzea. Azken garaietako urterik gogorrenetakoa izan denak oso

emaitza onak eman ditu, ordea, Elkartearen prestakuntza-arloko jardueran, lan-taldeak egin-dako lan eta ahalegin bikainari esker, besteak beste.

Matrikulazio eza izan zela-eta “Planificación Escénica en 2D con Corel Draw” eta “El dise-ño de sonido para un espectáculo teatral” izeneko ikastaroak bertan behera geratu arren, ondoko proposamenek harrera ona izan zuten: “Iniciación a VVVV”, “Formación Teórico-Práctica. Pirotecnia: Experto T-2”, “Diseño interactivo en las técnicas escénicas” eta “Tallado y modelado en goma espuma para escenografía y utilería”.

Elkarlanaren arloan, Alcobendaseko udalak eskatu zigun bere Antzokiko langileei Autocad ikastaroa emateko, eta IEFPS Tartanga-rekin batera “Prevención de riesgos laborales en los espectáculos y en el rigging” gai izan

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“Software Libre y New Media Art para las Técni-cas Escénicas” y “Sincronización de audio, ilu-minación y video, a través del iPad y otras su-perficies de control Midi”.

Pero, en esta misma línea, en 2013 se abrió �

Curso de Autocad en Alcobendas

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Formación

� otro capítulo dentro del programa formativo: los Tallerines técnicos. Esta iniciati-va, responde al intento de poner a disposición de los asistentes conocimientos precisos sobre diversas herramientas o técnicas fundamentales para los profesio-nales del espectáculo en vivo, en un corto espacio de tiempo y con un coste realmente bajo.

Los Tallerines se pusieron en marcha en el mes de octubre, con “Hardware abierto en el mundo de la escena: Qué es y cómo se está utilizan-do” seguido, un mes más tarde por “Video Map-ping: qué es y cómo se utiliza en la escena”.

A la hora de imprimir estas páginas, y ya meti-dos de lleno en 2014, se habrá desarrollado el primero de los tallerines de este año: “Iniciación a VVVV”, al que seguirán temas como “Crea tu propio media server”, “DMX progresista”, “VVVV para técnicos”, “Teñido de tejidos con tintes naturales”...

AFIAL se convertirá también en un aula de for-mación para técnicos, gracias a la colaboración establecida entre nuestra Asociación y el con-glomerado de empresas con el que venimos colaborando desde hace ya unos años. Y, en el ínterin algunos proyectos pendientes de ver la

luz, de los que iremos informando puntualmente y que se podrán seguir en nuestra renovada página web.

zuen mahai ingurua burutu genuen. 2012an hasi zen Topaketa Teknikoen programari jarraipena eman genion ondoko bi ekimenekin: “Software Libre y New Media Art para las Técnicas Escé-nicas” eta “Sincronización de audio, ilumina-ción y video, a través del iPad y otras superfi-cies de control Midi”.

Baina, ildo berean, 2013an beste atal berri bat zabaldu genuen prestakuntza-arloan: Tailertxo teknikoak. Ekimen honen asmoa da zuzeneko ikuskizunen profesionalei euren arloko oinarrizko teknika edo tresnei buruzko ezagupen zehatzak eskeintzea, oso denbora laburrean eta prezio be-netan merkean.

Tailertxoak urrian jarri ziren abian “Hardware abierto en el mundo de la escena: Qué es y cómo se está utilizando” izenekoarekin eta, hilabete beranduago,“Video Mapping: qué es y cómo se utiliza en la escena” gauzatu zen.

2014an sartuta gauden honetan, orriok inprimate-gian daudela “Iniciación a VVVV” izeneko aurten-go lehen tailertxoa eginda izango da, eta jarraian etorriko dira “Crea tu propio media server”, “DMX progresista”, “VVVV para técnicos”, “Teñido de tejidos con tintes naturales”...

AFIAL bera ere bihurtuko da teknikarientzako prestakuntza-gela, gure Elkartearen etaa urtee-etan elkarrekin lanean dihardugun enpresa-multzoaren arteko elkaarlanari esker. Eta, guzti honetaz gain, baditugu baita egiteko ditugun beste egitasmo batzuk. Horien berri izango du-zue ikusgai gure web orri berrrian.�

Trabajo de modelado en goma espuma

Curso de VVVV

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Kolaborazio berezia

Sordera por ruido en las artes escénicas

El ruido es el contaminante ambiental más fre-cuente en el conjunto de todos los sectores de actividad. �

Según la Unión Europea, la hipoacusia profe-sional sería la cuarta o quinta causa más fre-cuente de declaración de enfermedad profesio-nal.

No debe olvidarse la contribución al daño pro-ducido por el ruido que tiene la exposición no profesional, por ejemplo, los locales de reunión con música muy alta.

En el medio laboral es frecuente la presencia de máquinas, equipos y manipulaciones con herramientas generadores de ruidos y que van a ser causa de: Sordera Profesional, la cual se define como: “Sordera de percepción, irreversi-ble, bilateral, de origen nervioso y, especial-mente coclear, que afecta a las frecuencias conversacionales y es el resultado de la evolu-ción de una hipoacusia progresiva y sordera de la zona supraconversacional del campo auditi-vo”.

El daño auditivo se incrementa según el nivel de ruido y los años de exposición.

Los largos períodos de exposición a la música durante ensayos y actuaciones, ubica a los músicos profesionales y a los técnicos de artes escénicas en situación de riesgo de pérdida de audición, hipoacusia inducida por música, sien-do factores decisivos el nivel de presión sonora, el tiempo de exposición y la susceptibilidad indi-vidual, debiendo contemplarse también el es-pectro frecuencial del ruido y las propiedades transmisoras del sonido en el oído.

Las lesiones producidas por ruido, en este caso sería más preciso decir por música, no se ven, no duelen y aparecen a largo plazo, cuando revertirlas es imposible. Un diagnóstico previo �

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Ignacio López de Argumedo Otorrinolaringologo�

Zaratak eragindako gorreria arte eszenikoetan

Zarata da inguru-kutsatzailerik maizena jardue-ra-sektore guztietan.��

Europar Batasunaren arabera, hipoakusia pro-fesionala da laneko-gaixotasuna deklaratzeko laugarren edo bostgarren kausa sarriena.

Ez da ahaztu behar zaratarekiko esposizio ez-profesionalak eragiten duen kaltea, esaterako, musika oso altua duten biltokietan egoteak. Langiroan sarri izaten dira ekipoak, makinak eta zarata eragiten duten erremintak, eta hauek Gorreri Profesionala eragingo dute. Honela defi-nitu daiteke gorreri profesionala: “Pertzepzio-gorreria, itzulezina, aldebikoa, jatorria nerbioe-tan eta, bereziki, koklean duena, elkarrizketara-ko-frekuentziei eragiten diena eta entzute-esparruaren elkarrizketaz gaindiko zonaldearen hipoakusia progresiboaren eta gorreriaren bila-kaeraren ondorioa dena”.

Entzumenari eragindako kaltea handiagoa izan daiteke zarataren mailaren eta esposizioa eman den urteen arabera.

Entseguetan eta ekitaldietan izaten diren espo-sizio periodo luzeak direla-eta, musikari profe-sionalak eta arte eszenikoen teknikariak kokat-zen dira entzumena galtzeko arrisku egoeran, musikak eragindako hipoakusia, hain zuzen;

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Colaboración especial

horretarako faktore erabakiorrak dira soinu-presioaren maila, zarataren eraginpean izanda-ko denbora eta norberaren suszeptibilitatea, baina baita ere zarataren espektro frekuentziala eta soinuaren transmisio-proprietateak bela-rrian.

Zaratak eragindako nahasmenak, kasu honetan zehatzago esateko musikak eragindakoak, ez dira ikusten, ez dute minik ematen eta epe luze-ra agertzen dira, lehengoratzea ezinezkoa dela-rik. Lortutako datuetatik ateratako egoeraren aurrediagnostikoari esker erabaki ahal izango da beharrezkoa den ala ez prebentzio-neurriak ezartzea, langileen entzumena babeste aldera.

Zarataren ezaugarri fisikoak

Soinua da objetu baten bibrazioek eragindako uhinek entzumen sisteman sortzen duten kitxi-kadura, entzungarria izan ala ez.

Ezaugarriak: intentsitatea da bibrazio horren indarra, dezibelioetan neurtzen da (dB); eta frekuentzia, ziklo kopurua denbora batean, hau da, uhinak balore berbera hartzen duen aldi kopurua. Hertziotan neurtzen da (Hz, ziklo/segundu).

Izan daitezke baxuak, aldaera geldoak eta fre-kuentzia baxuak dituzten soinuak, musikalki “baxua” den zarata; edo altuak, aldaera azka-rrak eta frekuentzia altuak dituzten soinuak, musikalki “altua” den zarata. 13

Kaltea intentsitatearekin eta denborarekin dago

de la situación, a partir de los datos obtenidos, permite determinar la necesidad o no, de imple-mentar un programa de medidas preventivas, con el fin de proteger la audición.

Características físicas del ruido

Sonido es toda sensación auditiva que tiene por origen una onda acústica que proviene de una vibración que se propaga en un medio elástico, produzca o no, sensación audible.

Se caracteriza por: La intensidad es la fuerza de esa vibración, la medimos en decibelios (dB) y la frecuencia, es el número de veces que la onda sonora adquiere el mismo valor, en la unidad de tiempo. Se expresa en ciclos, hert-zios (Hz).

Pueden ser graves, sonidos de variaciones lentas, frecuencias baja, ruido, musicalmente, “bajo”; o agudos, sonidos de variaciones rápi-das, frecuencias altas, ruido, musicalmente, alto. 13

El daño está relacionado con la intensidad y con el tiempo, de forma que ruidos muy inten-sos, aunque actúen en poco tiempo, pueden ser causa de daño auditivo.

El campo de audición humana está comprendi-do entre los 20 y 20.000Hz.

Existen algunos trabajos en los que la música, sea en directo o grabada, y los efectos sonoros propios de ciertas actividades de diversión (por �

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Iturria: DPA Microphones, the Microphone Catalogue

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Kolaborazio berezia

ejemplo cohetería) son el denominador común, la esencia del trabajo y donde los profesionales están expuestos a elevados niveles de ruido.

Prácticamente, todos los instrumentos musica-les alcanzan en condiciones normales un nivel acústico de 80 dB (A), es considerado el umbral de riesgo para la audición para exposiciones de 8 horas al día y 5 días por semana.

En la actualidad, ya se sabe que la música, sea en directo o grabada y amplificada, en exposi-ciones reiteradas puede lesionar el nervio audi-tivo de forma irreversible, lo que clasifica como trabajadores expuestos al ruido a todos aqué-llos que de alguna forma se mueven alrededor del mundo del espectáculo.

Factores que condicionan el daño audi-tivo

Intensidad del ruido: Se considera como per-judicial para los trabajadores niveles superio-res a 80 dB de Nivel Diario Equivalente. Frecuencia: Los sonidos más peligrosos para el oído son los de alta frecuencia (a partir de la frecuencia de 1.000 Hz). Tiempo de exposición: El efecto de daño por ruido está relacionado con la duración del tiempo de exposición . Susceptibilidad individualEdad y experiencia: Con la edad aparecen presbiacusia natural, comenzando la pérdida por las frecuencias más altas y progresará hacia las frecuencias bajas. Naturaleza del ruido: El oído se defiende me-jor frente a ruidos emitidos con relativa constan-cia. Los más peligrosos son los ruidos de banda estrecha, armónicos, espontáneos y las reso-nancias. Condiciones materiales del trabajo: La combi-nación de ruido y la exposición a vibraciones en el trabajo. Afecciones preexistentes del aparato auditivo

Efectos producidos por la exposición al ruido

Sordera profesional: La sordera de percep

lotuta, beraz, zaratak oso intentsoak direnean entzumenari kalte egin diezaiokete, denbora laburrean jasan arren.

Gizakia 20-20.000Hz tarteko frekuentziako soi-nuak entzuteko gai da.

Lanbide batzuetan ohikoak edo funtsezkoak dira musika, zuzenean nahiz grabatua, eta ai-sialdiko jardueren berezko soinu-efektuak (suziriak, esaterako); bertan, langileak soinu-maila altuak pairatu behar dituzte.

sMusika-tresna ia guztiek hartzen dute baldintza normaletan 80 dB (A) zarata-maila, eta horixe da entzumenerako arrisku-ataria eguneko 8 orduko eta asteko 5 eguneko esposizioetarako.

Gaur egun jakina da behin eta berriz jasanda musikak (zuzenean nahiz grabatua eta anplifi-katua) era itzulezinean kaltetu dezakeela entzu-menaren nerbioa; hau dela-eta, ikuskizunen esparruan nolabait aritzen diren langile guztiak zarataren eraginpean jartzen dira.

Entzumenari eragindako kaltea baldint-zatzen duten faktoreak

Zarataren intentsitatea: Langileentzako kaltega-rritzat hartzen da 80 dB baino gehiagoko maila. Frekuentzia: Belarrirako soinurik kaltegarrienak dira frekuentzia altukoak (1.000 Hz-tik gorakoak). Esposizio-denbora: Zaratak eragindako kal-tearen efektua lotuta dago esposizio-denboraren iraupenarekin. Gizabanakoen suszeptibilitateaAdina etra esperientzia: Adinarekin agertzen da presbiakusia naturala; hasieran frekuentzia altuak entzuteko gaitasuna galtzen da eta gero frekuentzia baxuak entzutekoa. Zarataren izaera: Belarriak hobeto jasaten ditu eten askorik gabe emititzen diren zaratak. Arris-kutsuenak dira, berriz, banda estukoak, armoni-koak, berezkoak eta erresonantziak. Lanaren baldintza materialak: Lanean zarata-ren eta bibrazioak jasan behar izatearen arteko konbinaketa. Entzumenaren aparatoan aurretik izan dai-tezkeen nahasmenak

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Colaboración especial

ción, irreversible, bilateral, de origen nervioso y, especialmente, coclear, que afecta a las fre-cuencias conversacionales

Efectos del ruido sobre la actividad la-boral

• Se ha demostrado que el ruido contribuye a la degradación de las relaciones interperso-nales y altera el clima social en las empresas. • Disminuye la capacidad de concentración global en el trabajo. • Por su efecto de enmascaramiento puede ocultar mensajes de alerta. • Puede ser la causa de un accidente de tra-bajo.

Recomendaciones para músicos y per-sonal de artes escénicas

Si el ruido supera los 80 dB de manera conti-nuada o los 135 en pico:

1. Reducir el ruido al nivel más bajo posi-ble, 2. Informar y formar a los trabajadores y facilitar protectores auditivos a quienes lo soliciten. Existen protectores auditivos tipo tapón, cuya atenuación espectral tiende a ser plana, sin alterar sus características tonales, lo que permite su uso por profesionales del sector, tanto músicos como otros trabajadores. 3. Medidas técnicas y organizativas para reducir los niveles de exposición t 4. Está prohibido que la exposición laboral a ruido supere, 87 dB (A) en promedio de 8 horas y 140 dB (C) pico. Estos niveles de exposición se denominan valores límite. 5. Valoración del riesgo del ruido ya que una parte importante de la exposición se da fuera del horario laboral. 6. Reducir el ruido al máximo posible du-rante los ensayos y calentamientos. 7. Utilizar salas o espacios diseñados con tratamiento acústico.

(En la página web de ATAE puedes encontrar un artículo más amplio sobre este tema)

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Zarata jasateak eragin ditzakeen efek-tuak

Gorreria profesioanla: Pertzepzio-gorreria, itzulezina, aldebikoa, jatorria nerbioetan eta, bereziki, koklean duena eta elkarrizketarako-frekuentziei eragiten diena

Zaratak laneko jardueran duen eragina

• Frogatu egin da zaratak eragina duela pert-sonen arteko harremanen degradazioan, eta enpresetan giza-giroa aldatu egiten duela. • Urritu egiten du kontzentrazio-gaitasuna lanean. • Duen ezkutatze-efektuagatik, alerta-mezuak estal ditzake. • Laneko istripuen kausa izan daiteke.

Musikari eta arte eszenikoen teknika-rientzako gomendioak

Zaratak gainditzen baldin baditu 80 dB etenga-be, edo 135 dB puntan:

1. Gutxitu zarata ahalik eta mailarik baxuene-ra, 2. Informazioa eta prestakuntza eman lan-gileei eta belarri-babesak eman eskatzen dutenei.Badira tapoi itxurako belarri-babesak, soinu-moteltze espektral laua ematen dutenak, ezaugarri tonalak aldatu barik; egokiak dira, beraz, sektoreko profesionalek, bai musika-riek, bai bestelako langileek ere erabiltzeko. 3. Esposizio-maila jaisteko neurri tekniko eta antolakuntza-neurriak. 4. Debekatuta dago lanean zarataren eragin-pean aritzea 8 ordutan batazbestean 87 dB (A) gainditzen baldin badira, eta 140 dB (C) puntan. Esposizio-maila hauek muga-baloreak deitzen dira. 5. Zarataren arriskuaren balorazioa, lan-ordutegitik kanpo ematen baita zarata-jasapenaren zati garrantzitsu bat 6. Entseguak eta beroketak egiten diren bitartean zarata ahalik eta gehien murriztu. 7. Babes edo isolamendu akustikoa dituz-ten aretoak erabili.

(ATAEren web orrian aurki dezakezu gai honi buruzko artikulu zabalago bat)

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Iritzi gutuna

RÉPLICA apuesta por un futuro más justo para el sector

La Asociación de Empresas de Artes Escénicas de Canarias, Réplica, sigue en el candelero de actuaciones en defensa de la creación de em-presas y trabajo digno dentro del sector teatral de Canarias.

Desde su aparición en el año 2004, esta aso-ciación es punta de lanza en la cultura teatral de las islas, no solo por los valiosos Premios Réplica, sino por aglutinar en su seno a impor-tantes compañías teatrales, ya formadas como empresas, que desarrollan su labor escénica dentro y fuera del archipiélago canario y, sobre todo, por defender y promover ante todas las instancias un trabajo actoral y técnico digno.

Con estas premisas, el pasado 8 de noviembre organizó en el Teatro Guimerá de la capital tinerfeña (en colaboración con el Gobierno de Canarias y el Organismo Autónomo de Cultura del Ayuntamiento de esa ciudad), unas jorna-das informativas sobre la seguridad social en el régimen de artistas, tema complejo que tanto asesores como artistas desconocen en profun-didad, y que en este último año se ha debatido mucho dentro del sector.

Réplica izeneko Arte Eszenikoen Enpresen Kanariar uharteetako Elkarteak abangoardian darrai enpresak eta lan duina sortzearen aldeko ekimenetan Kanariar uharteetako antzerkiaren sektorean.

2004an sortu zenetik, elkarte hau aintzindaria izan da Kanarietako antzerki arloko kulturan, ez bakarrik Réplica Sari garrantzitsuengatik, baizik eta bere baitan biltzen baititu enpresa bihurtuta-ko hainbat antzerki konpainia, Kanarietan eta irletatik kanpo aritzen direnak eta, batez ere, aktoreen eta teknikarien lan duina defendatu eta sustatu egiten duelako beti.

Honekin guztiarekin, iragan azaroaren 8an antolatu zuen Tenerifeko hiriburuko Guimerá Antzokian (Kanarietako Gobernuarekin eta hiriko udaletxeko Kultura Erakunde Autono-moarekin batera), artistei dagokien segurant-za sozialari buruzko jardunaldi informatiboa; gai hau oso konplexua da, eta nahiko ezezagu-na aholkulari eta artistentzako ere, eta azken urte honetan sarri eztabaidatua izan da sektore-an.

Jardunaldi tekniko hauetan José Trasobares Santa Cruz de Tenerifeko Lan ikuskari Buruak azaldu zuen oso argi zeintzuk diren kontuan hartu beharreko funtsezko puntuak kontratazio eta segurtasun duinak lortzeko.

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RÉPLICA, sektorearentzako etorkizun zuzenago baten aldeko apustuan tinko

Daniel Tapia Presidente de Réplica/ Réplicako presidentea

Socio de ATAE nº 236.ATAEren bazkidea�

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Iritzi gutuna

Abiapuntutzat hartu zuen besteen konturako eta kontraturik gabeko langileek izan ditzaketen arazoak, ez bakarrik arau-haustea dagoen alde-tik, baizik eta baita kotizazio-ezak langilea marji-natzen duelakolaguntzei dagokienez, eta baita ere balizko lan-istripuek erakarritako arriskuen-gatik ere.

Autonomoen kotizazioez eztabaidatu zen baita, batez ere lanean aritzeko pairatzen duten lane-gun faltagatik, euren jarduna eta besteen kontu-rako langile batena oso bestelakoak baitira. Trasobaresek azaldu zuen dena oinarritzen dela Espainiako Estatuaren lege batean eta azpimarratu zuen oso garrantzitsua dela sekto-rearen batasuna lortzea bertan bizi den egoera agintariei era egokian azaltzeko.

Ondo azaldu zituen baita langileen defentsara-ko garrantzizkoak diren legeen atal zehatzak, bazter batera utzi barik ikuskizun publikoetan artisten legea (artistak osotasunean babesten dituena); artisten errejimen bereziaren zehazta-sunak azaldu zituen, eta nola kontratazio-mota

En estas jornadas técnicas, José Trasoba-res, Inspector jefe de Trabajo de Santa Cruz de Tenerife, explicó con mucha claridad los aspec-tos fundamentales a tener en cuenta para una contratación y seguridad dignas. Partió de la problemática que puede acarrear a las perso-nas que por cuenta ajena no son contratadas, y no sólo por la infracción, sino por la falta de cotización que margina al trabajador en lo refe-rente a ayudas personales y por los riesgos derivados de potenciales accidentes laborales.

Se debatió además la cotización de los autóno-mos, sobre todo por la carencia de días labora-bles en los que puede desarrollar su actividad, que nunca es igual a la de un trabajador por cuenta ajena. Trasobares, explicó que todo se fundamenta en una ley del Estado español y subrayó la importancia de conseguir la unidad del sector para trasladar a las autoridades com-petentes la realidad del mismo.

También resaltó diferentes puntos en los que las leyes hacen hincapié, en la defensa

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José Trasobares y Daniel Tapia en las jornadas celebradas en el Teatro Guimerá

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El socio opina

del trabajador, no dejando a un lado la de los artistas en espectáculos públicos, los cuales tienen que ser protegidos en toda su integridad y explicó las peculiaridades del régimen espe-cial de artistas y cómo esta forma de contrata-ción garantiza la igualdad de los trabajadores de artes escénicas respecto al resto de los ciu-dadanos a la hora de recibir ayudas o presta-ciones estatales.

Estas jornadas pueden marcar un antes y un después dentro del sector artístico de Canarias, algo que a Réplica le preocupa bastante.

La Asociación de Empresas de Artes Escénicas de Canarias, se constituye en 2004 con el obje-tivo de fomentar el desarrollo, modernización, potenciación y vertebración del sector teatral en Canarias.

Actualmente, RÉPLICA, miembro de FAETEDA, está formada por diez compañías productoras de teatro y danza de la comunidad isleña. Actúa favoreciendo la relación y el trasvase de infor-mación a las diferentes compañías, provocando la sinergia necesaria entre los profesionales del sector en las islas y constituyéndose como prin-cipal interlocutor ante las instancias de rango,

honek bermatzen duen arte eszenikoen langile-en gainontzeko hiritarrekiko berdintasunaEsta-tuaren laguntzak edo prestazioak jasotzeko unean.

Jardunaldi hauek mugarri izan daitezke Kana-rietako arlo artistikoaren sektorerako, eta hori oso garrantzitsua da Réplicaren eritziz.

Arte Eszenikoen Enpresen Kanariar Elkartea 2004an eratu zen Kanarietako antzerki-sektorearen garapena, modernizazioa, indart-zea eta bertebrazioa sustatzeko asmoz.

Gaur egun RÉPLICA FAETEDAko partaidea da, eta Kanarietako antzerki eta dantza ekoizle diren hamar konpainiak osatzen dute. Bere ze-regina da konpainien arteko harremana eta informazio trukaketa sustatzea, irletako sektore-ko profesionalen arteko beharrezkoa den siner-gia sortuz eta lurraldeko erakunde administrati-bo zein profesionalen aurrean solaskide papera hartuz. Kanarietako sektore eszeniko pribatua-ren zati haundi baten ordezkari den aldetik, RÉPLICA etengabeko elkarrizketan dago Go-bernu Autonomoarekin, Uharteetako Kabildoe-kin, Uharteetako Antzerki eta Dantza Zirkuitue-kin, antzerki pribatu zein publikoko eragileekin,

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regional, tanto ad-ministrativas como profesionales. Co-mo representante de una parte impor-tante del sector escénico privado de Canarias, RÉPLICA se abre al diálogo constante con el Gobierno Autóno-mo, con los Cabil-dos Insulares, con los Circuitos Insula-res de Teatro y Danza, con los agentes del teatro público y privado, con las diferentes estructuras de las�

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Iritzi gutuna

artes escénicas en el ámbito insular y regional y con todas aquellas organizaciones y colectivos (actores, autores, directores…) que trabajan en el sector teatral de las islas. es una de las ac-ciones desarrolladas a lo largo del año en “pro” de la defensa y crecimiento de las artes escéni-cas canarias.

Aunque también son destacables el encuentro con la Asociación TEVEO, para acercar el tea-tro infantil del resto de España a la región y la difundir el canario; la potenciación de cursos de formación para el sector; la continua instancia a los circuitos profesionales de teatro de que exi-jan a sus empresas los contratos laborales o la documentación pertinente sobre la contratación laboral de sus trabajadores, a fin de crear em-presas sólidas que generen un empleo estable y de calidad; el permanente intento de desarro-llo de un circuito amateur estable en Canarias...

Desde Réplica creemos que necesitamos cam-biar, necesitamos mejorar, crear un sistema más justo, correcto y ético.

Para ello necesitamos un cambio, pero ese cambio pensamos que tiene que nacer de de-ntro para fuera, desde nuestras empresas, a la asociación y, posteriormente, al sector. No po-demos permitir que, por la crisis, se vulneren los derechos de nuestros trabajadores, se entre en competencia desleal por el no cumplimiento de la legalidad vigente, normativas de seguri-dad o de contratación.

Esto nos dará la seguridad suficiente como pa-ra poder exigirles a nuestros interlocutores esta-tales que hagan un esfuerzo también de cam-bio, de mejora y de apuesta, hoy más que nun-ca, en defensa de nuestra identidad cultural, de una educación, sanidad y cultura de calidad. Hemos de salvaguardar nuestro patrimonio cultural frente a los movimientos de globaliza-ción y el empobrecimiento del tejido cultural de nuestro país. Las artes escénicas en Canarias tienen la gran ventaja de ser un microsector, capaz de moldearse y mejorar para crear un futuro mejor.

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lurraldeko eta uharteetako arte eszenikoen arlo-ko hainbat egiturekin eta uharteetan antzerki arloan diharduten erakunde eta kolektibo guz-tiekin (aktoreak, egileak, zuzendariak...)Hauxe da urtean zehar Kanarietako arte eszenikoen defentsa eta hazkundearen alde burututako ekintzetako bat.

Baina azpimarragarriak dira baita ere TEVEO elkartearekin izandako harremana, gure lu-rraldera Espainian egiten den umeentzako antzerkia hurbiltzeko eta Kanarietakoa zabaltze-ko; sektorearentzako prestakuntza ikastaroen sustapena; kalitatezko enplegu egonkorra sortuko duten enpresa finkoak izateko, antzer-ki-zirkuitu profesionalei etengabe eskatzea be-ren enpresei esijitzeko haien langileei dagoz-kien lan-kontratuak edo kontratazioari buruzko dokumentazioa; Kanarietan zirkuitu amateur egonkorra garatzearen aldeko ahalegin etenga-bea...

Réplican uste dugu beharrezkoa dugula aldat-zea, hobetzea, zuzenagoa eta etikoagoa den sistema bat sortzea.

Horretarako aldaketa egin behar dugu, eta aldaketa hori, gure ustetan, barrutik sortu behar da eta kanporantza abiatu; hau da, gure enpresetan hasi, elkartera zabaldu eta, gero, sektorera. Ezin dugu onartu krisiaren aitzakiare-kin gure langileen eskubideak urratzea, ezta lehia bidegabean sartzea indarrean dagoen legedia, segurtasun neurriak edo kontratazio-arauak ez betetzeagatik.

Horrek emango digu nahikoa segurtasun Estatuko eragileei esijitzeko aldaketarako eta hobekuntzarako ahalegina egiteko eta, inoiz baino gehiago, gure nortasun kultura-la eta kalitatezko hezkuntza, osasun eta kulturaren alde apustua e giteko. Gure kul-tura-ondarea gorde behar dugu globali-zazio-mugimenduei eta gure herriko kultu-raren pobretzeari aurre egiteko. Kanarieta-ko arte eszenikoek mikrosektore izatea-ren abantaila dute, etorkizun hobea sort-zeko moldatu eta eraldatzeko gai dena.

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Iritzi gutuna

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BAD

B ilbao Antzerki eta Dantza es una cita ineludible para los teatreros de Bil-bao y alrededores. A lo largo de su andadura ha ido proponiendo formas

de expresión y temáticas muy diferentes, tra-tadas de manera peculiar. Siempre con sello de la casa y con una mirada alternativa pre-sente.

Valorado y criticado por el público y por los agentes que intervienen en su día a día, ha estado en boca de todos. Causa y efecto que, a mi juicio, hacen un festival importan-te.

Desde mi punto de vista, después de formar parte de él como espectador y como técnico, lo que siempre me ha provocado son nuevas ideas y un aumento de mi ímpetu creativo.

B ilbao Antzerki eta Dantza ezinbesteko ekimena da Bilbo eta inguruetako ant-zerkizaleentzat. Hasi zenetik oso es-presiobide eta gai anitzak proposatu

izan ditu, era berezian landuta. Beti ere berezko ikutuarekin eta bestelako begiradarekin.

Bere egunerokoan parte hartzen duten eragile-ek eta ikusentzulegoak baloratua eta kritikatua, denen ahotan izan da. Nere ustez, kausa-efektu horiek jaialdi garrantzitsu bihurtzen dute.

Jaialdiaren ikusle eta teknikari izan naizen alde-tik, beti eragin izan dit ideia berriak izatea eta nere sormenerako grina handitzea.

Baina artikulu honen helburua da ikuspegi pro-fesionaletik argi uztea teknikaren erabilpena duen garrantzia antzezkera guztietan.

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El socio opina

Ikuskizun askotan, eta gero eta sarriago, tekni-ka sortze prozesuaren parte bat da. “Bitarteko” izatetik “helburu” izaterako bidea egin du. Istorio baten une dramatikoak bildu eta indartzen di-tuen tresna izatetik ezinbesteko parte izatera, erritmoa eta plastizitatea ekartzeaz gain, trama-ren berezko elementu dena; teknika barik, tra-ma osatu gabe geratuko zelarik.

Telebistak, kamerak, sentsoreak, ordenagai-

Pero el objetivo de este artículo, desde el punto de vista profesional, es hacer patente la impor-tancia de la utilización de la técnica en todas sus actuaciones.

En gran parte de los espectáculos, y cada vez más, la técnica forma parte integrante del pro-ceso creativo. Se ha ido transformando de un medio “a través de” para convertirse en un fin “en sí mismo”; Desde una herramienta que

ayuda, que envuelve y que acentúa ciertos mo-mentos dramáticos de una historia, a una parte imprescindible de ella misma, que no aporta únicamente ritmo ni plasti-cidad, sino que es un ele-mento propio de la trama sin el cual quedaría in-completa.

Se han utilizado cantidad de herramientas como televisiones, cámaras, sensores, ordenadores, focos…. Y , en realidad, lo que cambia no es el obje-to, sino la forma de utili-zarlo.

Junto con esta evolución en la que se obtienen más

recursos, se fue propiciando una expresividad más abstracta (como en todo proceso de inves-tigación). Pero gracias a la retroalimentación que existe entre público, creadores y tecnolog-ía, cada vez el producto es más fresco y fácil de entender.

Este acercamiento del arte a la tecnología o de la tecnología al arte es gratificante porque. sin duda, aumenta la creatividad y descubre nue-vos caminos. no necesariamente más caros. Sin olvidar el nexo de unión que surge gracias al nuevo lenguaje que provoca la utilización de estas tecnologías en obras de teatro y danza.

Luak, fokoak... eta hauen moduko hainbat tresna erabili izan dira. Eta be-netan aldatzen dena ez da objektua, erabiltzen den era baizik. Baliabide gehiago lortzen diren bila-kaera honekin batera, espresibitate abstraktoa-goa sortu zen (ikerketa-prozesu guztietan bezala). Baina ikusentzulegoaren, sortzaileen eta teknologia-ren artean ematen den atzeraelikadurari esker, produktua gero eta fres-koagoa da, eta ulerterre-zagoa ere.

Artearen eta teknologia-ren arteko hurbilketa hau, edo teknologia eta artea-ren artekoa, oso atsegina

da zeren eta, zalantzarik gabe, sormenerako gaitasuna handiagotu egiten baitu eta bide be-rriak ezagutarazten baititu, ez garestiagoak de-rrigorrez. Teknologia antzerki- eta dantza-lanetan erabiltzeak sortzen duen lengoaia be-rriaren bitartez egiten diren lotuneak ahaztu gabe.

Zigor Gorostiola Socio nº 97.elkartekidea�

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equipo de sonido de Bilbao Eszena.

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2007). Planificación en 3D para proyectos de

iluminación escénica.

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MONTHEIL, J.L. y MASSÓ, Jordi (2003). Rigging I

Suspensión de elementos escenográficos.

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LARREINA, Francisco Javier: Acercamiento a la escenografía.

Escribir en el espacio.

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espectáculo en vivo. I Jornadas de Artes Escénicas.

XXX Festival Internacional de Vitoria-Gasteiz.

PÉREZ MARTÍN, Miguel Ángel. Gestión de proyectos escénicos.

Ñaque.

PORTILLO, Rafael y CASADO, Jesús. Abecedario del teatro. El

Público.

RINALDI, Mauricio. Diseño de iluminación teatral. Dunken

SEGURA CELMA, Violeta. Regiduría, ¿arte o técnica? La Avispa.

SIRLIN, Eli. La luz en el teatro: manual de iluminación. Inteatro.

TORRES SALA, Josep María. Seguridad en los trabajos en

altura. Asociación para la Prevención de Accidentes

Mutualia.

VILLARRUBIA, Concha y MORCILLO, Nicolás. Guía de teatro

abecedaria. Granada: Junta de Andalucía (Centro de

profesorado).

Gidaliburuak / Manuales operativos:

Avolites. Rolacue Pearl 2000. Manual Operativo 3/4/98 (incluye

anexos 2/1/98 y 2/11/99), 20 €.

GrandMA. En DVD.

MA. Stonex: Utilidades MA (en CD).

Informatika / Informática:

Escuela de Formación para Asociaciones (2008). Contaplus.

Escuela de Formación para Asociaciones (2007). Publisher.

Escuela de Formación para Asociaciones (2007). Power Point.

Escuela de Formación para Asociaciones (2006). Word.

Procesador de textos.

Escuela de Formación para Asociaciones (2006). Excel.

Garben (2008). Access.

KZMikroempresak (2006). Gestione su libreta de contactos de

correo electrónico.

KZMikroempresak (2006). Una web sencilla para tu empresa

(I): “Entendiendo cómo se hace una página web”. (II):

“Poner la página web en Internet”. (III): “Cómo

promocionarla y posibilidades de futuro”.

KZMikroempresak (2006). Comunicarte con proveedores y

clientes mediante correo electrónico.

KZMikroempresak (2006). Fidelización de clientes a través de

la red Boletines Electrónicos.

KZMikroempresak (2006). Curso de formación BBK empresas

net.

KZMikroempresak (2006). Organice la agenda de su negocio:

calendario, tareas y notas a través de las herramientas

del correo electrónico.

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IKISKIZUNAK / ESPECTÁCULOS:

20%Teatro Principal y Red Municipal de teatros de

Vitoria-Gasteiz

En programación propia / Gure ikuskizunetan

San Prudencio 29, Vitoria-Gasteiz.945 161 045

10-25% Teatro Principal

Nagusia 1 bis, 20003 Donostia. 943 481 970

10-25% Egia Kultur Etxea

Baztan 21, 20012 Donostia. 943 291 514

10-25% Lugaritz Kultur Etxea

Paseo Herriz 20, Donostia. 943 319 780

20% Teatro Barakaldo

J. Sebastián Elcano 4, Barakaldo (Bizkaia). 944 310 310

30% Plateruena Kafe Antzokia

En programación propia /Gure ikuskizunetan

Landako Etorbidea 4, Durango (Bizkaia). 946 030 100

25% San Agustín Kultur Gunea

San Agustinalde 12, Durango (Bizkaia).946 030 021

25% Zornotza Aretoa

En espectáculos en directo / Zuzeneko emanaldietan

Urbano Larrucea s/n, Amorebieta (Bizkaia).946 300 168

Invitaciones / gonbidapenak

Serantes Kultur Aretoa

Gestionadas por ATAE / ATAEk lortutakoak

Máximo Gª Garrido 13, Santurtzi (Bizkaia). 944 838 379

LANERAKO MATERIALA / MATERIAL TÉCNICO:

5% Adypa

Julián Bolívar 1, Bilbao. 944.330.009

Santutxu (frente al nº 49), Bilbao. 944 336 393

10% Bolsos para técnicos

Av. Meridiana 257, Ático 1º, Barcelona.934 083 894. www.bolsosseguridad.com

MAQUILLAJE Y PELUQUERÍA:

15% Alicia Suárez, S.L.

Aurrekontuaren araberako ileordeak / Posticería según presupuesto

Amistad 6, Bilbao. 944 232 208

ANTZERKIRAKO ARGITALPENAK /PUBLICACIONES TEATRALES:

25% Librería Yorick

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Valencia 21, Madrid. 915 288 704www.libreriayorick.com

25% Pantzerki

Berezko fondoan eta %10 a beste argitaleteen liburuetan / En fondo propio y 10% en otras editoriales

Barrainkúa 5 (Casa de Cultura), Bilbao.944 245 902 y 944 240 437

www.pantzerki.com

10% Ñaque

Berezko fondoan eta %5 a beste argitaleteen liburuetan / En fondo propio y 5% en otras editoriales

www.libreríadeteatro.com

SANIDAD Y REHABILITACIÓN:

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Hernani (Gipuzkoa), 664 219 910

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