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En portada:LA REFORMA ENERGÉTICA Y LA

INDUSTRIA NACIONAL

En esta edición:

La Reforma Energética y la indus-tria nacional

De acuerdo con lo dicho por el gob-ierno federal, lo que busca la Refor-ma Energética es que el Artículo 27 de la Constitución vuelva a decir lo que el presidente Lázaro Cárdenas dejó escrito, palabra por palabra. Lo que resulta de entrada contradicto-rio pues se establece una reforma al mismo para poder abrir paso a la industria privada nacional, pero también extranjera.

Perspectivas de la producción petrolera 2014 y más allá

Los avances en exploración y desar-rollo de reservas mediante proyectos de inversión se han visto agravados por la contracción de la economía en los últimos años, misma que ha restrin-gido el financiamiento a nivel mundial y mantiene en incertidumbre el desar-rollo de infraestructura de exploración de yacimientos y producción de crudo en algunos países.

Gabriel Becerra Chávez HitaAlejandro Becerra

Daniela LoredoEduardo GarcíaJorge Palacios

Sebastián HuertaDepositphotos y Pemex

Cesar BolañosRompecabezas, C. G.

Gabriel BecerraSamuel Melgarejo

Daniel GonzálezFernando Dingler

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Cecilia RodríguezJosé Luis Apodaca

Manuel Frías

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DIRECTORIO

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EDITORIAL

E l consumo mundial de energía primaria continúa en aumento, el petróleo crudo forma parte esencial del requerimiento energético global, ocupando el primer lugar de la demanda total.

Los avances en exploración y desarrollo de reservas mediante proyectos de inversión se han visto agravados por la contracción de la economía en los últimos años, misma que ha restringido el financiamiento a nivel mundial y mantiene en incertidumbre el desarrollo de infraestructura de exploración de yacimientos y producción de crudo en algunos países.

Con la reforma energética se pretende que la industria petrolera vuelva a ser un motor del crecimiento económico de México, al detonar inversión en nuevas áreas. De esta manera el país tendrá cerca de 1% más de cre-cimiento económico en 2018 y aproximadamente 2% más para el 2025.

Se espera que se fomente el desarrollo del sector industrial, lo que im-pulsará la actividad económica en distintas regiones del país, y a su vez generará oportunidades de empleo, afirma el actual gobierno y para ob-tener más beneficios del petróleo, Pemex podrá decidir en qué proyectos le conviene asociarse y en qué condiciones para poder aprovechar los recursos en aguas profundas y campos de lutitas.

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CONTENIDO

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Veo positivo que dentro de la refor-ma energética del gobierno federal, se tenga contemplado que nosotros podamos generar nuestra propia en-ergía eléctrica, sin embargo consid-ero que se quedó muy corta en cu-anto al tema de sustentabilidad y la utilización de energías renovables, creo que México podría estar a la par de otros países y seguimos pen-sando que el petróleo es la panacea. Debemos de comenzar a depender de nuestros recursos no renovables y enfocarnos en lo renovables para garantizar el crecimiento de nuestro país.

Jaime Hernández

Me pregunto, ¿si los mexicanos ten-dríamos la capacidad de tener más plantas nucleares en nuestro país?

Jorge Vizcaíno

Creo que la reforma energética va a salir un cochinero, que lejos de ayudar a crecer a nuestro estancado país lo único que va hacer es entorpecer la operación de las dependencias. Si no nos podemos poner de acuerdo, me-jor ni impulsemos algo que va a ser peor.

José Antonio Ortega

¿Y los diputados cuando van a dejar de robar?

Anónimo

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FOTO DEL MES

El pasado 15 de noviembre, el Secretario de Energía, Licenciado Pedro Joaquín Coldwell y el Director General de Petróleos Mexicanos (Pemex), Maestro Emilio Lo-zoya Austin, se reunieron con el Ministro de Industria, Energía y Turismo de España, José Manuel Soria, para intercambiar experiencias de sus respectivos países en ma-teria de reforma energética.

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Los hashtags más utilizados por los twitteros durante este mes fueron #reformaenergeticasí , #Reforma-Energetica #Centla y #Tabasco. Es-tas palabras permiten a los usuarios seguir las opiniones sobre estos te-mas.

PULSO

Este mes se continuó con el monitoreo las palabras “Pemex y Reforma Energética”, las oraciones que más se utilizaron este mes en las redes sociales a nivel na-cional son las que se muestran a continuación:

El sentimiento de los comentarios hacia esos temas fueron:

Los sentimientos del los internautas mexicanos con respecto a la reforma energética una vez más se encuentra polarizada, ya que los sentimientos son en algunos días son netamente en contra de la reforma propuesta por el ejecutivo y en otras ocasiones totalmente a favor.

El tema que más circulo en redes sociales este mes fue el incendio en el pozo 222 en Centla, Tabasco , el cual opaco por mucho a la compra por parte de Pemex del astillero Barreras SA en España. Llama la atención la relación que grupos de izquierda hicieron entre la defensa del petróleo y el Teletón.

El tema que más circulo en redes so-ciales este mes fue el incendio en el pozo 222 en Centla, Tabasco , el cual opaco por mucho a la compra por par-te de Pemex del astillero Barreras SA en España.

Los hashtags más utilizados este mes fueron:

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Los personajes más influyentes en twitter para estos temas fueron:

Este mes las cuentas de twitter más influyentes en el tema de la reforma ener-gética fueron PEMEX, la Secretaría de Energía y el Director General de Pemex, Emilio Lozoya.

El impacto que tuvieron estos temas fue de:

Estos temas fueron vistos por 15 millones de personas y con un potencial diario de 21 millones.

Fuentes:

Casi el cien por ciento de las menciones provienen de redes sociales (twitter y Facebook), el resto se conforma de sitios de noticias y blogs.

Durante el mes esta fotografía estuvo circulando en las redes sociales.

Foto del mes

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BREVES Nacionales

México importa cinco de cada diez barriles de gasolina

El titular de la Comisión Nacional de Hi-drocarburos, Juan Carlos Zepeda, calificó como un “caso aberrante” el modelo actual que rige en el sector porque, entre otras co-sas, “ha venido erosionando la seguridad energética actual”. “Sólo dos países en el mundo prohíben el capital privado en la exploración y la ex-tracción de hidrocarburos: Kuwait y Méxi-co”, afirmó Zepeda. El titular de ese organismo describió la sit-uación del sector energético durante su in-tervención en la primera jornada del IV Foro México-Unión Europea, que se extenderá hasta mañana en un hotel de esta capital. Zepeda describió ese panorama al explicar las razones que han impulsado al gobier-no de Enrique Peña Nieto a presentar una reforma clave del sector energético, que está a estudio del Legislativo.

Pemex, dos años “perdidos” en Repsol

La inversión de casi 20,800 millones de pesos (mdp) que realizó Pemex en Repsol a mediados de 2011 ha perdido tanto val-or como validez, pues no se han visto los beneficios tecnológicos ni los rendimientos accionarios para la paraestatal mexicana

El alto funcionario señaló que, a pesar de ser un importante productor de crudo, Mé-xico importa la mitad de la gasolina que consume y la tercera parte del gas natural que usa. Además, el 65 por ciento de los produc-tos petroquímicos tienen que importarse y también cerca del 70 por ciento de los fertilizantes. Explicó que desde el 2009 se ha registra-do una reducción de 13 ciento en la pro-ducción de gas natural en México, mien-tras que ha aumentado el consumo, entre otras razones porque Petróleos Mexicanos da prioridad a la producción de crudo.

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Pide Premio Noble de Química de-sarrollar shale gas

De visita en San Lázaro, el premio Nobel de Química 1995, Mario Molina Pasquel y Henríquez, se pronunció por aplicar medi-das ‘ganar-ganar’ en el sector de los hidro-carburos, las cuales permitan a nuestro país evitar la pérdida de competitividad y al mismo tiempo, mejorar nuestro desar-rollo económico.

El académico mexicano consideró impor-tante incluir en la reforma energética que discutirá próximamente el Congreso de la Unión mecanismos para procurar mayor eficiencia en el sector y, por otra parte, avanzar en la producción de gas no con-vencional o shale gas.

“Y otra quizá es usar el gas lutita, el shale gas, que ha tenido una importancia enorme en Estados Unidos. El precio bajó cuatro veces, comparado con lo que tenían antes. Entonces en México pues tenemos también, quizá a través de la reforma ener-gética, de una manera o de otra, usar ese combustible de transición”.

Pemex compra 51% de astillero español

Pemex firmó un contrato para adquirir 51% de las acciones del astillero español Hijos de J. Barreras (Astillero Barreras).

La paraestatal no detalló el valor de la op-eración realizada por su filial Grupo PMI, pero en mayo pasado dijo que junto con los accionistas del astillero podrían hacer una aportación inicial de 10 millones de euros al capital de la española, que está salien-do de un proceso de reestructuración de deuda.

“La firma de este contrato es un esfuerzo conjunto encaminado a la reactivación de la industria naval en España, lo que per-mitirá además desarrollar capacidades en el mediano plazo para la construcción de buques especializados en México, capitali-zando así el desarrollo tecnológico del sec-tor naval gallego en la industria petrolera, entre otras”, dijo Pemex.

durante este tiempo, coincidieron analis-tas.

“Parece que es un proyecto inconcluso lo de Repsol, el cual apoyó mucho la admin-istración pasada pero que en la actual se estancó”, aseguró el gerente de la indus-tria de Energía de PricewaterhouseCoopers (PwC), Jorge Pedroza.

La paraestatal compró durante 2011 un total de 57.2 millones de acciones de Rep-sol, que representan cerca del 4.69% de la petrolera, y que se agregaron al 4.8% que Pemex ya tenía, con lo que lo que se quedó con una participación del 9.49%.

El 2 de septiembre de ese año, cuando se anunció la mayoría de la compra de ac-ciones de Repsol, la acción de la española cotizaba en 19.28 euros, mientras que el lunes pasado cerró a 19.24 euros. En tan-to, en el mismo periodo, los títulos de otras petroleras como Exxon han ganado 31.8%, según datos de Yahoo Finance.

Niega Pemex que busque aliarse con Slim

Petróleos Mexicanos (Pemex) negó que haya un acuerdo con Carlos Slim para com-prar un 10% adicional de la española Rep-sol, como informó el diario español ABC. Fuentes de la paraestatal negaron cat-egóricamente lo publicado por el diario español, que afirma que Pemex supuesta-mente presentaría un acuerdo con un “im-portante multimillonario”, para comprar acciones de Repsol. La Unidad de Comunicación de la paraes-tatal añadió que enviará una carta aclara-toria al diario ABC, medio que difundió la noticia originalmente. Hoy, 19 de noviembre, el diario español ABC publicó que la paraestatal mexicana buscaba aliarse con el empresario mexi-cano Carlos Slim para lograr el control ac-cionario de la firma española Repsol. De acuerdo con fuentes consultadas por

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Pemex invertirá en comunidades 2% del monto de sus contratos

Pemex relanzó el Programa de Apoyo a la Comunidad y el Medio Ambiente (PAC-MA), con el cual busca que 2% del monto de los contratos mayores a 100 millones de pesos que la paraestatal celebre con proveedores se destine a proyectos en fa-vor del desarrollo comunitario y la ecología. De momento, el PACMA se aplicará a con-tratos de mínimo un año, cuyo monto sea de al menos a 100 millones de pesos y sea celebrado entre proveedores y la subsidi-aria Pemex Exploración y Producción en dos de las cuatro regiones donde opera: norte y sur, lo que deja un marco de acción en 207 municipios del país.

Daniel Zapata, asesor de Sostenibilidad Corporativa del Director General de Pemex, explicó que un primer mapeo en esos muni-cipios les permitió determinar una serie de líneas de acción, como empleo temporal, piso firme, protección del medio ambiente, nutrición, mujeres, grupos vulnerables, es-cuelas, centros de salud, drenaje y alum-brado público, sistemas de agua potable, baños ecológicos, etcétera.

El DF tiene déficit de 82% en su red de gas natural

La Ciudad de México cuenta con un déficit en infraestructura de gas natural de 82%, lo que impacta en su competitividad, atrac-ción de inversiones y costos de energía, ad-vierte Mauro Juárez, encargado de Gestión Gubernamental de Gas Natural Fenosa. En entrevista, explica que actualmente en la ciudad hay una infraestructura instalada de gas natural de 2,400 kilómetros (km); sin embargo, de acuerdo con estándares internacionales, debe ser simétrica a la red de agua potable, la cual, en el caso de

ABC, Pemex busca un acuerdo con el hom-bre más rico de México para que le ayude a lograr un 10% adicional al 9.3% de las ac-ciones de Repsol que actualmente posee y así tomar el control. Slim compraría 10% de la firma española.

Sustenta Emilio Lozoya esquema de negocio de Pemex

En su comparecencia en la Cámara de Diputados, el director de Pemex, Emilio Lo-zoya, defenderá dos temas básicos de su administración: la reforma energética y el modelo de negocios que se pretende im-plementar en la construcción de la Refin-ería Bicentenario en Hidalgo. De acuerdo con Pemex, los temas a discutir con los legisladores son el Plan de Nego-cios 2014-2018, la refinería y los tipos de contratos que se podrían dar a partir de la reforma constitucional de los artículos 27 y 28 de la Constitución mexicana. En las líneas generales de la exposición, se van a presentar las perspectivas de la ofer-

ta de petróleo en México en el mediano y largo plazo, así como la posibilidad de que, sin reforma y con los actuales niveles de extracción de petróleo, se pueda llegar a un punto donde México se convertiría en importador neto de aceite, en un periodo de 10 años.

la ciudad de México, es de hasta 13,500 kilómetros. Así, a la ciudad le faltan al menos 11,100 kilómetros de tuberías de gas natural, carencia que acaba impactando a hoga-res, restaurantes, hospitales, hoteles y fá-bricas. De acuerdo con cálculos de Fenosa, en comparación con fuentes tradicionales de energía (leña, carbón, gas LP o diésel), el consumo de gas natural representa al sec-tor residencial ahorros de 15%, al comercial de 40%, y al industrial, de 60 por ciento.

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BREVES Internacionales

Petrochina adquiere el 25% de un yacimiento petrolero en Irak

PetroChina Company Limited le adquirió a Technical Service Contract (TSC) el 25 por ciento de los derechos de explotación del yacimiento petrolero West Qurna-1 (WQ1), ubicado en Irak. PetroChina, la mayor productora de petróleo de China propiedad de la estatal China Na-tional Petroleum Corporation (CNPC), anun-ció ayer que concretó la operación. La par-te comprada le pertenecía originalmente a una subsidiaria de ExxonMobil. El yacimiento WQ1se está localizado a 50 km al noroeste de Basra y cerca de la punta norte del yacimiento de Rumaila, donde ac-tualmente PetroChina opera en Irak, según despacho de la agencia Xinhua.

YPF reporta aumento del 6.6% en su producción

La petrolera estatal argentina YPF dijo el domingo que su producción de petróleo creció un 6.6 por ciento interanual en octu-bre hasta cerca de 1.05 millones de met-ros cúbicos, debido a los altos niveles de inversión que realizó la empresa. A su vez, la producción de gas natural subió un 5.3 por ciento interanual en el décimo mes del 2013, a 916,453 de metros cúbi-cos, agregó YPF en un comunicado en el que difundió los datos de la declaración ju-rada que la firma presentó a la Secretaría de Energía del país sudamericano. “Estos niveles de producción y actividad fueron impulsados por sólidos resultados financieros que permitieron sostener altos niveles de inversión”, dijo la empresa.

Pemex accionista importante en Repsol: Rajoy

El presidente de España, Mariano Rajoy, afirmó que Pemex es un “accionista impor-tante” de Repsol, donde cuenta con una participación de 9.34%, y aseguró no es-tar “especialmente preocupado” por la in-formación divulgada por la prensa ibérica respecto a que Petróleos Mexicanos busca destituir a la directiva de la petrolera espa-ñola. “Pemex es un accionista y accionista de los importantes en Repsol (...), espero que todos los problemas se vayan resolviendo, no estoy especialmente preocupado en el caso de Repsol”, expresó Rajoy durante una entrevista con la oficialista Radio Na-cional de España (RNE). Rajoy respondió así después de que el diario ABC difundió que Pemex buscaba un acuerdo con el multimillonario Carlos Slim para incrementar su participación en Repsol, y que pretendía sustituir al equipo gestor de la petrolera española, que enca-beza Antonio Brufau.

PDVSA y Rosneft estudian vías para elevar la producción

La petrolera rusa Rosneft y Pdvsa discuten una serie de propuestas para aumentar la producción petrolera en los proyectos don-de participa la transnacional rusa en ter-ritorio venezolano. El presidente de Rosneft, Igor Sechin, real-izó una presentación durante el I Congreso Petrolero Rusia-Venezuela, que se realiza en Porlamar, estado Nueva Esparta, donde expuso parte de sus planes de producción en las empresas mixtas donde participa con Pdvsa, como Petromiranda, Petrovicto-ria, Petromonagas, Boquerón, Petroperijá, y proyectos offshore. Los planes de Sechin, que aún deben dis-cutirse, contemplan duplicar la producción de proyectos, lo que llevaría la extracción de los actuales 150 mil barriles diarios a unos 317 mil barriles por día para 2016. La idea incluye la aceleración en el crec-imiento de la producción, pues la actual planificación estipula que el para 2016 esa extracción alcance 261 mil barriles por día.

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Autorizan la emisión del bono PDVSA 2026 por $4,500 millones

En Gaceta Oficial N°40.295 de Venezuela que circula hoy, el Ministerio de Finanzas publica una resolución mediante la cual se autoriza como oferta privada la emisión del bono Pdvsa 2026 por un monto de 4,500 millones de dólares. La compañía estatal Petróleos de Venezue-la anunció este miércoles la emisión de un bono con vencimiento en el año 2026 por hasta 4,500 millones de dólares y cupón de 6.0% que será destinado a fines corpo-rativos y a financiar proyectos de inversión. Del total de la emisión, que posee ven-cimientos anuales y consecutivos en 2024, 2025 y 2026, unos 1,500 millones de dólares se colocarán de forma privada y directa al Banco Central de Venezuela, mientras que los restantes 3,000 millones serán ofrecidos a proveedores de la em-presa, informó Pdvsa en un comunicado.

Acuerdo con Irán debilita precio del petróleo

Los precios del petróleo cedían el lunes después de que Irán y seis potencias mun-diales sellaron un acuerdo para limitar el programa nuclear de Teherán, un estímulo para el crecimiento económico mundial que brindaba apoyo a las bolsas en Asia. El acuerdo otorga a Irán cierto alivio de unas sanciones paralizantes y es visto como un paso importante hacia un trata-do más duradero. Aunque a Irán no se le permitirá incrementar sus ventas de crudo durante seis meses, cualquier relajación de las tensiones en Oriente Medio tiende a hacer caer los precios del petróleo.

Petrobras confirma petróleo de “bue-na calidad” en el campo Franco

La petrolera estatal Petrobras ha concluí-do la perforación de un nuevo pozo en el campo de Franco, situado frente a la costa del sudeste de Brasil y confirmó el hallazgo de petróleo de “buena calidad”, informó hoy la compañía. El área de Franco podría tener un tamaño mayor que el de Libra, el mayor yacimien-to de hidrocarburos hallados hasta el mo-mento en el país, según informó días atrás el regulador del sector Agencia Nacional de Petróleo, Gas y Biocombustibles (ANP). La explotación del campo de Libra, situado en la cuenca marítima de Santos, a 183 kilómetros de la costa de Río de Janeiro y una profundidad de 7.000 metros, fue con-cedida el pasado mes de octubre a cuatro grandes empresas que se unieron a Petro-bras, que por ley será la operadora. Según la petrolera estatal, fue encontrado petróleo de buena calidad en un pozo situ-ado en la parte oriental del campo, a 2.011 metros de profundidad y a cerca de 200

kilómetros de la capital carioca. La fase de exploración está prevista que finalice en 2014.

BREVES Finanzas

Inventarios de crudo en Estados Unidos suben

Las existencias de crudo en Estados Uni-dos crecieron en 375,000 barriles a 388.5 millones la semana pasada y subieron 1.74 millones en el centro petrolero de Cushing, según mostraron el miércoles datos de la Administración de Información de Energía. Los datos también indicaron que los des-tilados bajaron 4.8 millones, de los cuales más de 3 millones salieron de la región del Golfo de México, que ha estado exportan-do grandes cantidades de diésel a Europa ya que el crudo doméstico barato estimula la producción. Los futuros del petróleo en Estados Unidos subieron tras el reporte de la EIA. La cifra de los inventarios de crudo fue menor a una previsión de alza de 900,000 barriles de analistas sondeados por Reuters. Las existencias en Cushing, Oklahoma, el punto de entrega para el contrato de crudo estadounidense operado en el mercado

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Arabia Saudita no le preocupa el petróleo de esquisto

Arabia Saudita, el mayor exportador mun-dial de crudo, ratificó el miércoles que no le preocupa la creciente producción de petróleo no convencional de Estados Uni-dos, que amenaza con reducir la partici-pación de la OPEP en el mercado, y consid-eró innecesario recortar la producción para dar apoyo a los precios. El viceministro de Petróleo del reino, Ab-dulaziz Bin Salman Bin Abdulaziz dijo en una conferencia en Dubai que si la economía mundial retoma firmemente la senda del crecimiento será suficiente como para poder manejar el incremento de la producción de gas no convencional,

de Nueva York, han crecido de manera constante luego de que el centro de alma-cenamiento y mezcla de petróleo perdió más de un tercio de sus inventarios entre fines de junio y principios de octubre, luego de que se resolvieron cuellos de botella en ductos.

de crudo no convencional e incluso de las energías renovables. “A largo plazo, la economía mundial necesi-tará de las contribuciones de todo tipo de energía disponible”, dijo el funcionario.“El reino da la bienvenida a las nuevas fuentes de suministros de energía, ya que son necesarias”, agregó. La Organización de Países Exportadores de Petróleo prevé que la demanda global de su petróleo caerá en los próximos cinco años debido al creciente suministro fuera del grupo de 12 países a raíz del auge de la energía no convencional, según su Pano-rama Petrolero Mundial anual.

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INFOGRAFIA

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Accidentes en complejos,una constante en Petróleos Mexicanos

Por Daniela Loredo

Actos vandálicos como las tomas clandestinas, explosión de ductos o negligencia por falta de mantenimiento a sus insta-laciones han sido los factores que colocan a Petróleos Mexi-canos en el ojo del huracán por su alto índice de accidentes ya sea en las propias plantas refinadoras o en su mismo complejo administrativo. Lo anterior hiciera pensar que tra-bajar para Pemex representa un latente acercamiento con la muerte, sin embargo, la paraestatal continúa manteniendo en su plantilla una gran afluencia de hombres y mujeres com-prometidas con su labor.

REPORTAJE

Ante esta respuesta, la petrolera nacional cada día se in-teresa más por ofrecer capacitaciones, realizar simula-cros en sus diferentes complejos con el que se fortalece la cultura de la prevención además de buscar áreas de oportunidad que disminuyan los riesgos ante un incidente real. De igual manera, se ha fijado revisar periódicamente el estado de maquinaria, ductos y más equipo con la finali-dad de reducir las cifras mortuorias que se han registrado en la última década.

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Tula, Hidalgo

En esta región, la petrolera nacional cuen-ta con la Refinería Miguel Hidalgo, la cual se encuentra localizada en el Estado de Hi-dalgo, en el municipio de Tula de Allende, a 82 km. al norte de la Ciudad de México; sus instalaciones ocupan un área total de 749 hectáreas, que se encuentran estratégica-mente situadas por encontrarse entre los principales productores de aceite crudo y el mayor consumidor de combustible.

Aquí, el 21 de diciembre de 2001 se regis-tró una fuga de gasolina ligera que provocó varias explosiones en la torre fracciona-dora de la planta de alquilación alrededor del mediodía; las llamas alcanzaron los 80 metros de altura. De acuerdo con el reporte emitido por la paraestatal, el acci-

dente dejó un saldo de 16 heridos y 150 intoxicados por ácido clorhídrico, mismos que fueron llevados al hospital de Pemex en la Ciudad de México.

Dos semanas después, el 4 de enero de 2002, se registró una explosión por fuga de gas en la misma refinería; nueve traba-jadores intoxicados fue el resultado final. Para el 18 de diciembre, este complejo vuelve a ser el protagonista al dejar una persona muerta y cuatro más lesionadas al registrarse una explosión en el calentador BA701 de su planta hidro-desulfuladora de destilados intermedios número 1; es hasta 2011, cuando esta Refinería sufre nueva-mente otro accidente ahora con un saldo de dos muertos y al menos 10 lesionados.

Veracruz

Al sur del estado de Veracruz se encuentra la sede del Emporio Petroquímico más importante de México, integrado por Pemex Petroquímica Organismo Subsidi-ario de Petróleos Mexicanos, el cual tiene ubicadas sus oficinas centrales en la Ciudad de Coatzacoalcos, Veracruz. Aquí, el primero de mayo de 2003, hubo un incendio en el complejo petroquímico en Poza Rica, Ve-racruz el cual dejó un saldo de un trabajador muerto, dos más lesionados e intoxicados como consecuencia de una fuga de combustible.

Por si fuera poco, para finales de mes se suscitó un incendio en el complejo petroquímico “Escolin” de Petróleos Mexicanos donde un trabajador murió, dos resultaron heridos y otros siete intoxicados. Para junio de ese mismo año explotaron dos ductos de Pemex,

uno de gas natural y otro de gasolina, en La Balastrera, del municipio de Nogales en el Es-tado de Veracruz; hubo cinco muertos, seis desaparecidos y 50 personas quemadas, en-tre ellas 11 menores de edad.

El 15 de noviembre, un saldo de ocho personas heridas -dos de ellas de gravedad- de-jan dos explosiones en el inte-rior del Complejo Petroquími-co Pajaritos, asentado en el municipio de Coatzacoalcos, en la zona sur de Veracruz, mientras que el 22 de diciem-bre de 2004 se incendió la es-

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tación de bombeo de Mazumiapan, en el ejido Zapatero del municipio veracruzano de Santiago Tuxtla; el siniestro desembocó en un derrame de crudo que se presentó en el oleoducto de 30 pulgadas Nuevo Teapa-Poza Rica, localizado en la margen izquierda del río Coatzacoalcos.

2005 representó para esta entidad un año especialmente cruento que comenzó el 26 de enero con un severo derrame en el oleo-ducto de 30 pulgadas Nuevo Teapa-Poza Rica a la altura de Hueyapan de Ocampo, Veracruz. El 13 de ese mismo mes, en Coatzacoalcos, explotó un oleoducto de 36 pulgadas cerca de la terminal marítima de Pajaritos; hubo dos muertos y daños mate-riales incuantificables.

Tres meses más tarde, personal de Pemex y de grupos de rescate especializados rescataron los cuerpos de cinco perso-nas que perdieron la vida en la explosión del amoniaducto de la empresa privada Reparaciones Navales y Petroquímicas de Coatzacoalcos (Renapsa), esto como con-secuencia de una fuga de gas amoníaco en el ducto que va de las instalaciones de Cosoleacaque a la Terminal Marítima de Pajaritos, en el pueblo de Nanchital, Verac-ruz; se afectó un área de 3 km a la redonda y provocó el desalojo de los más de 6 mil habitantes del pueblo.

El 13 de julio a menos de 48 horas de haberse registrado una fuga de gas metano, explotó en la zona sur de Veracruz

un oleoducto de Pemex de 36 pulgadas de diámetro, en desuso, lo que deja un saldo de dos personas muertas y lesionada una más.Para octubre de 2006, ocho muertos, dos desaparecidos y 13 personas lesionadas fue el resultado que dejó la explosión se-guida de un incendio en el buque tanque Quetzalcóatl que se encontraba anclado en el muelle 6 de la Terminal Marítima de Pajaritos; al respecto, Pemex señaló que aquel accidente fue provocado por los trabajos de reparación que realizaba en la grúa de carga la compañía contratista López García SA de CV.

Ante la cantidad de siniestros que han sufrido las instalaciones

de Pemex, ésta cada día se in-teresa más por ofrecer capaci-

taciones, realizar simulacros en sus diferentes complejos con el que se fortalece la cultura de la prevención además de buscar áreas de oportunidad que dis-

minuyan los riesgos ante un inci-dente real.

Más siniestros

El suroeste de la República Mexicana también ha sido es-cenario de trágicos accidentes que costaron la vida de muchas personas. Ejemplo de ello, fue el que ocurrió el 31 de diciem-bre de 2004 en Cunduacán, Tabasco donde se registró un derrame de crudo en el oleo-ducto que transporta aceite crudo del área de trampas de la central de almacenamiento y

bombeo de la terminal marítima de Dos Bocas.

Tres años más tarde, específicamente el 17 de oc-tubre, dos plataformas marinas colisionaron en el Golfo de México; el saldo final: 18 personas muertas y dos desaparecidas. Asimismo, se registró una de las mayores fugas de crudo de un pozo petrolero. En 2009 un acto vandálico ocasionó un fuga de hidro-carburos en Cárdenas, Tabasco; mientras que en Vil-lahermosa al realizar trabajos de limpieza de hidro-carburos se presentó un derrame.

Puebla fue otra entidad que vivió un desastre de esta naturaleza. En esta ocasión, una fuga de com-

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bustible seguida de una explosión causó un incendio en el oleoducto de Pemex ubi-cado en la población de San Martín Texme-lucan. Aquí 30 personas perdieron la vida, 52 resultaron heridas, 5 mil fueron evacu-ados y 80 casas quedaron afectadas con el siniestro registrado el 19 de diciembre de 2011.

Para 2012, una planta de gas de Pemex Exploración y Producción (PEP) situada a 19 kilómetros de Reynosa, en el nororien-tal estado de Tamaulipas dejó un total de 30 muertos y decenas de heridos como consecuencia de una explosión y un incen-dio en dicho lugar. El entonces director de

Pemex, Juan José Suárez Coppel, dijo a pe-riodistas que el incendio ocurrió por una fuga del hidrocarburo, aunque no ofreció más detalles.

Finalmente, este 2013 no quedó invicto y a principios de octubre se registró una ex-plosión durante el arranque de la planta Hidros I de la refinería Miguel Hidalgo, en Tula; oficialmente Pemex reconoció seis heridos, sin embargo se cree que fueron cerca de 15 trabajadores de la paraestatal los afectados.

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REPORTAJE erspectivas de laroducción petrolera 2014P

y más allá

Por Daniela Loredo

El consumo mundial de energía primaria continúa en aumen-to, el petróleo crudo forma parte esencial del requerimiento en-ergético global, ocupando el primer lugar de la demanda total. Los avances en exploración y desarrollo de reservas mediante proyectos de inversión se han visto agravados por la contracción de la economía en los últimos años, misma que ha restringido el financiamiento a nivel mundial y mantiene en incertidumbre el desarrollo de infraestructura de exploración de yacimientos y producción de crudo en algunos países.

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Panorama nacional

Entre los retos que enfrenta la industria petrolera mexicana, se encuentra la ad-ministración adecuada de la declinación de sus yacimientos productores, que han presentado una tendencia pronunciada a la disminución de su producción.

La intensificación de la actividad explora-toria a su vez tiene como finalidad incre-mentar el volumen de reservas en todas sus clasificaciones. El volumen de reservas totales en México, al 1 de enero de 2010 se ubicó en 43,074.7 millones de barriles de petróleo crudo equivalente (mmbpce), de las cuáles el aceite representa 70.8%, compuesto a su vez de 52.5% de aceite pesado, 35.3% ligero y 12.3% superligero. Las incorporaciones por descubrimientos de Pemex Exploración y Producción de 2009 alcanzaron 1,745.8 mmbpce, que representan el mayor volumen de reser-vas 3P adicionado por exploración desde la adopción de los lineamientos internac-ionales, logrando obtener una mejora de 17.7% respecto al año anterior.

En cuanto a las reservas probadas se ubi-caron en 13,992.1 mmbpce con una com-posición de 74.5% de aceite, 16.4% de gas seco equivalente, 7.3% de líquidos de planta y 1.8% de condensados. La reser-va probada de aceite está integrada por 62.2% de aceite pesado, 29.0% de crudo ligero y 8.8% de petróleo superligero.

La producción nacional promedio de petróleo crudo se ubicó en 2,602 mbd, que presentó una reducción de 6.8%, como consecuencia de la declinación de la producción en el complejo Cantarell. De la disponibilidad total de crudo del país en 2009, el 52.3% equivalente a 1,362 mbd representa la demanda interna.

Este concepto registró un decremento de 1.1% respecto a 2008. El Sistema Nacion-al de Refinación (SNR) procesó 92.8% de la demanda interna, que mostró un incre-mento de 48.2 mbd respecto al año en cuestión, derivado de la disminución de disponibilidad de crudo, variaciones su la calidad y problemas de logística. El crudo destinado a la petroquímica declinó en 25.7%, y en los últimos 10 años la tenden-cia ha ido a la baja.

Actualidad

Durante octubre, Petróleos Mexicanos (Pemex) registró una producción prome-dio de petróleo crudo de dos millones 540 mil barriles por día, lo que significó el nivel más alto en los últimos ocho meses.

Registros de la paraestatal indican que del volumen total extraído en dicho mes, un millón 363 mil barriles diarios (54.0%) cor-respondieron a crudo pesado, 873 mil bar-riles (34.0%) a mezcla ligera y 304 mil bar-riles (12.0%) a superligera. El 76 por ciento de esta producción provino de las regiones marinas del Golfo de México; 19 por ciento

de la región sur del país y cinco por ciento de la región norte.

México está produciendo 2.55 millones de barriles por día (bpd) de petróleo y se espera que su bombeo aumente aún más para fines del año. Por otro lado, Pemex espera que la pro-ducción de petróleo suba a 2.6 millones de bpd para fines de año, un alza de al-rededor de 5% respecto de los 2.48 millones de bpd de julio, un mínimo de casi 18 años.El bombeo de Pemex, el décimo productor mundial de petróleo según la Organi-zación de Países Exportado-res de Petróleo (OPEP), ha bajado 25% tras alcanzar un máximo de 3.4 millones de bpd en 2004.

El Gobierno de México ha propuesto reemplazar el pesado esquema tributario del monopolio estatal con un régimen nuevo y más flexible similar al de las compañías privadas. Se prevé que esto libere a Pemex para invertir una mayor parte de sus in-gresos en explotar yacimien-

tos nuevos y maduros de petróleo y gas, en un intento por frenar la prolongada caída de su producción.

De esta manera, se espera que la inversión de Pemex en producción y exploración aumente a 35,000 mil-lones de dólares en 2018 desde 25,000 millones este año, si las nuevas propuestas fiscales se traducen en una menor carga tributaria para la compañía y los pre-cios del petróleo se mantienen en los niveles actuales.

Escenario prospectivo

La Prospectiva del mercado de petróleo crudo para un periodo más amplio presenta un escenario en el que por primera vez se considera un alcance de 15 años y en el que se aprovechan las ventajas que otorgó la Reforma de 2008, principalmente en el aumento de la capacidad de ejecución de Pemex, aunque habrá que esperar a lo que resulte del actual debate de la Reforma Energética propuesta por el gobierno federal.

De vuelta a lo que se tiene previsto para el periodo que terminaría en 2025, se actualizaron tanto las premisas para la evaluación de la cartera de proyectos de Pemex

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Exploración y producción (PEP), como la es-tructura de costos de la industria.

Además, se considera el comportamiento más actual, hasta ese momento, de la fase de declinación del yacimiento de Cantarell, mismo que influye directamente en la pro-ducción a corto plazo, y la nueva estrategia de desarrollo para el proyecto Aceite terci-ario del Golfo (ATG), en ambos casos la ex-pectativa es menor.

En cuanto a los pozos totales a perforar, la actividad estimada será intensa en todo el periodo, ya que para desarrollar los proyec-tos de exploración y explotación se requer-irá de una perforación sin precedentes en la historia del país, tan sólo entre 2010 y 2025 se estima un acumulado de 24,190 pozos.

Por el lado de la distribución del crudo, se estimaban mayores cantidades de crudo a proceso en territorio nacional, dadas las expansiones por la reconfiguración de la refinería en Minatitlán, y el inicio de oper-ación de nueva capacidad de refinación esperada para 2015 en Tula, pues no se preveía la problemática en la que este com-plejo se vería envuelto.

Cabe señalar que en el escenario México se mantiene como exportador neto y no se contemplan importaciones de crudo pesado, dado que la calidad de las mez-clas a proceso del SNR está garantizada todo el periodo de análisis, y los saldos re-

manentes para exportación se comercial-izarán en el mercado internacional.

Oportunidades alternas

Se espera que varios proyectos de gaso-ductos para enviar gas estadounidense a México se concreten para fines de 2014. Los proyectos podrían sumar otros 3,500 millones de pies cúbicos por día de capaci-dad hacia México, duplicando la capacidad existente, de acuerdo con la Administración de Información de Energía de Estados Uni-dos (EIA, por su sigla en inglés).

En julio, las exportaciones de gas natural de Estados Unidos a México a través de los gasoductos alcanzaron 2,000 millones de pies cúbicos por día.

Panorama internacional

En Latinoamérica, el consumo de crudo también seguirá aumentando en 2013 y 2014, aunque la subida del próximo año

muestra una cierta tendencia a la mod-eración. De acuerdo con el reporte de sep-tiembre de la OPEP, el mercado petrolero mundial cuenta con un buen suministro, a pesar de la interrupción en la producción de Libia, que fue contrarrestado por el au-mento extra de Arabia Saudita.

La interrupción en la producción petrolera de Libia por segunda vez en dos años y la posibilidad de una acción militar extran-jera contra Siria impulsaron al crudo Brent a máximos de seis meses por encima de 117 dólares por barril a finales de agosto.

En este contexto, la Organización de País-es Exportadores de Petróleo (OPEP) re-cortó su proyección para la demanda de crudo producido por las naciones que for-man parte de la organización en el cuarto trimestre de 2013 y para el 2014 y refiere que su bombeo se mantendría por encima de las necesidades mundiales, pese a una caída en la producción de Irak y Libia.

El panorama podría apuntar a un 2014 lle-

no de desafíos para la OPEP. La mayor pro-ducción de sus competidores hará que le sea difícil mantener su propia producción en tasas altas sin una caída en los pre-cios debajo de su nivel preferido de 100 dólares por barril.

La organización avizora que la demanda para su petróleo en el 2014 promediará 29.56 millones de barriles por día (bpd), una baja de 50,000 bpd desde su anterior previsión.

En resumen, el ámbito internacional tiene sus propios retos cuyas conclusiones sin duda influirán en la industria nacional, pero más allá de ello cualquier proyección que se pueda hacer sobre el futuro inme-diato o no del sector petrolero mexicano, resulta en estos momentos incierto debido a la serie de cambios estructurales que se pretenden llevar a cabo en Pemex y la for-ma en la que esta empresa opera.

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REPORTAJE

La Reforma Energética y la industria nacional Por Daniela Loredo

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De acuerdo con lo dicho por el gobierno federal, lo que busca la Reforma Energé-tica es que el Artículo 27 de la Constitución vuelva a decir lo que el presidente Lázaro Cárdenas dejó escrito, palabra por palabra. Lo que resulta de entrada contradictorio pues se establece una reforma al mismo para poder abrir paso a la industria privada nacional, pero también extranjera.

Otro de los beneficios que asegura se ob-tendrán, se refiere a la creación de cerca de medio millón de empleos adicionales en este sexenio y 2 millones y medio de em-pleos al 2025.

Que la industria petrolera volverá a ser un motor del crecimiento económico de Mé-xico, al detonar inversión en nuevas áreas. De esta manera el país tendrá cerca de 1% más de crecimiento económico en 2018 y aproximadamente 2% más para el 2025.

Se fomentará el desarrollo del sector indus-trial, lo que impulsará la actividad económi-ca en distintas regiones del país, y a su vez generará oportunidades de empleo, afirma el actual gobierno. Para obtener más ben-eficios del petróleo, Pemex podrá decidir en qué proyectos le conviene asociarse y en qué condiciones para poder aprovechar los recursos en aguas profundas y campos de lutitas.

La renta petrolera de la Nación crecerá, pues habrá más producción de petróleo y gas natural, y habrá nuevas empresas de refinación, petroquímica, transporte y almacenamiento, pagando impuestos en nuestro país.

Por otro lado, la apertura de la industria eléctrica permitirá que fluyan grandes in-versiones al sector con plantas más efi-cientes que utilizan combustibles más

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Oportunidad en la petroquímica

La reforma energética implica la desapa-rición del régimen legal de la industria pet-roquímica básica y secundaria, por lo que ambas actividades podrán ser realizadas por particulares y no exclusivamente por Petróleos Mexicanos.

De acuerdo con el director de Pemex, Emil-io Lozoya, la desaparición de la diferencia legal entre petroquímica básica y petro-química secundaria lo que permitiría es el desarrollo de nuevas inversiones en este sector.

Con la apertura propuesta por el gobierno federal, los privados podrán procesar hi-drocarburos y libremente podrán producir e importar petroquímicos básicos, al tiem-po que podrán llevar a cabo labores de transporte, almacenamiento, distribución y ventas de primera mano de los mismos.Este mercado incluye la contribución de la industria química, petroquímica y pa-raquímica; en ese sentido, cabe destacar que la aportación de Pemex en el mercado

de la industria petroquímica es menor a los 3,000 millones de dólares anuales.

Los productos que en este momento no pueden ser producidos por la Iniciativa Privada son: Etano, propano, butano, pen-tano, hexano, heptano, negro de humo, naftas y metano; todos estos derivados del petróleo y del gas natural son producidos por Pemex Gas y Petroquímica Básica.

Según un análisis del Congreso Mexicano de Química, uno de los principales proble-mas que existe con el modelo actual es la alta dependencia de las importaciones, la caída constante en la producción nacional y una menor participación en el PIB nacion-al.

Actualmente, la mayor parte de las im-portaciones proviene de Estados Unidos y Canadá, a los que se les compró cerca de 10,900 millones de dólares tan sólo en el primer semestre de este año.

baratos y limpios. Se promov-erán las energías renovables. La competencia en el sector permitirá además contar con tarifas más competitivas. Así, la industria y el comercio gen-erarán más empleos, y a las familias ver una reducción en su recibo de luz.

Pero, ¿cuáles son las verdad-eras condiciones en las que operarán las empresas mexi-canas de aprobarse la Refor-ma Energética de Enrique Peña Nieto?

Eso solamente se podrá re-sponder conforme avance la legislación y conocer las circunstancias en las que la industria nacional se verá en-vuelta. Al respecto, Alonso An-cira Elizondo, presidente de AHMSA (Altos Hornos de Mé-xico), afirmó que una vez con-cretadas las adecuaciones que permitan la canalización de inversión fresca en la ma-teria, tan sólo Altos Hornos de México tendría posibilidad de generar entre 15 mil y 20 mil nuevos empleos en Coahuila.

Asimismo, dijo que la Refor-ma Energética debe proteger a los inversionistas y por ello

serán más importantes las modificaciones a las leyes secundarias del sector, aun por encima de los cambi-os constitucionales. Una vez concretada legalmente la reforma, el país podrá atraer industrias de tecnología intensiva que se conjugarán positivamente con la ex-celente mano de obra del país y fortalecerán la base industrial de México.

Consideró que las leyes secundarias pueden estar lis-tas en febrero de 2014 y en ellas se deben establecer temas importantes como: Seguridad nacional, ase-guramiento del abasto en caso de licitaciones que se declaren desiertas y dar preferencia a los socios de Pemex.

Altos Hornos de México tendría posibilidad de generar entre 15

mil y 20 mil nuevos empleos

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triales del país piden a los legisladores anteponer el bien común de todos los mexicanos, y aprobar en breve la reforma energética, ya que es indispensable garan-tizar en todo el territorio nacional el abasto de energéticos, como en el caso del gas natural, y de esta manera dar certidumbre jurídica a los inversionistas y evitar nuevas alertas críticas.

Asimismo, alentar el ánimo de nuevas in-versiones nacionales y extranjeras en Mé-xico, así como garantizar la reinversión de las empresas que actualmente están esta-blecidas en nuestro país y que la inversión de emprendedores mexicanos permanez-ca en territorio nacional, con importantes beneficios para la generación de empleos y el nivel de vida de todos los mexicanos.

Para ello, es fundamental que en la refor-ma energética se privilegie una mayor participación de las empresas mexicanas, a través de programas eficaces de sus-titución de importaciones y esquemas de proveeduría que impacten de manera posi-tiva a las pequeñas y medianas empresas del país.

Voces previsoras

La propuesta de reforma energética pre-sentada por Enrique Peña Nieto no con-templa la creación de instancias regulado-ras que vigilen a las grandes empresas trasnacionales, han advertido analistas y políticos como Luis Serra, investigador del Centro de Investigación para el Desarrollo (CIDAC).

Para realizar los cambios constitucionales son necesarios los votos de dos terceras partes de ambas cámaras. El opositor Par-tido Acción Nacional (PAN) está a favor de que particulares participen en el sector en-ergético, aunque exige un esquema más abierto que les otorgue concesiones.

El también economista, Luis Serra, consid-eró que el debate de la reforma energética no sólo debe centrarse en la discusión por el petróleo, “sabemos que hay que

Operaciones adelanta-das

Pemex Petroquímica formó una alianza con la empresa Mexichem en el complejo petroquímico de Pajaritos, en Veracruz, sin tener una reforma legal de por medio, la cual fue aceptada por el Consejo de Administración de la paraestatal el 17 de septiembre pasado.

No obstante, debe destac-arse que esta empresa se comenzó a constituir a par-tir del 16 de enero de 2013, cuando se aprobó la con-stitución de una empresa en sociedad de coinversión de Pemex Petroquímica con Mexichem.

El objetivo es la creación de Petroquímica Mexicana de Vinilo, que podrá aumentar la producción 200% para llegar a un volumen total de

400,000 toneladas en tres años.

Para tal efecto, Pemex y Mexichem invertirán 600 millones de dólares, de los que Mexichem aportará 125 millones en activos y 200 millones en efectivo, mientras que Pemex apor-tará sólo activos por medio de un esquema de arren-damiento del complejo Pa-jaritos.

Voces a favor

El secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, ex-hortó a los empresarios del país a apoyar y a promover la iniciativa de reforma al sector energético presen-tada por Enrique Peña Ni-eto, pues estimó que esta es la propuesta que ofrecer mayor certidumbre a las inversiones en la industria energética, además de que

permitirá la creación de un mayor número de empleos.El director corporativo de Finanzas de Pemex, Mario Beauregard Álvarez, se-ñaló que para la industria petrolera mexicana y la paraestatal, la reforma en-ergética representa una serie de retos y oportuni-dades en las que Pemex deberá cambiar su forma de operar.

Uno de los temas de inme-diata resolución radica en las alertas críticas por el desabasto de gas, según el funcionario, es aquí en donde ve un campo de oportunidades, ya que con la reforma se permitirá la participación de empresas que puedan explotar los re-cursos no convencionales, bajo el régimen y cuidado del Estado.

Por su parte, los indus-

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liberar y modernizar a Pemex para tener mayor competitividad, pero enfrascarse en la discusión de la modificación de la Con-stitución no ayudará al desarrollo del país. El gran debate se desarrollará en los de-talles de las leyes secundarias”.

En tanto, Alberto Montoya Martín del Campo, catedrático de la Universidad Iber-oamericana, dijo que es necesario analizar todas las propuestas de las reformas, pero consideró “innegociables” las modifica-ciones a la Constitución.

“Es verdad que el gran problema de Pemex ha sido gastar y no tener regulación en lo que se hace, es necesario modificar la for-ma en que se distribuye la riqueza de los hidrocarburos en este país, pero eso puede ser arreglado sin modificar las leyes”, y añadió que el Estado no ha brindado la in-formación suficiente sobre la modificación y explotación de los hidrocarburos, y en cambio, aseguró, se centró en una cam-paña mediática que “poco informa”.

El grado de oportunidades que tendrá la industria nacional de frente a las nuevas reglamentaciones o la ausencia de éstas, se verá hasta el debate de las leyes se-cundarias como varios especialistas han pronunciado, aunque antes de la apro-bación de la Reforma se deben poner so-bre la mesa temas de vital importancia como éste para preparar el camino hacia un verdadero avance y mejor aprovechami-ento de los recursos energéticos del país.

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LÍDERES

Fluvio Ruiz Alarcón, una visión profunda y clara del sector

En entrevista para Oil&gas Magazine, Fluvio Ruiz Alarcón, Consejero independiente de Pemex, habló sobre la situación actual del sector pe-trolero y los diferentes escenarios que podrían tener lugar respecto al resultado de los debates en torno a la Reforma Energética. Además compartió el por qué su vida entera está ligada a Petróleos Mexicanos, entidad a la que estima y respeta.Por Daniela Loredo

La industria petrolera se en-cuentra en un punto de inflexión en el cual hay que definir cuáles son las prioridades, el rumbo, el sentido que se le quiere dar y cuál es el lugar que se le quiere conferir al sector petrolero en un modelo de desarrollo económico en nuestro país.

Dentro del sector petrolero, asegura Ruiz Alarcón, existe la necesidad de apuntalar las ca-pacidades técnicas que tiene Petróleos Mexicanos (Pemex) con una arquitectura institucion-al adecuada y un marco jurídico que permita mayor flexibilidad a la paraestatal.

Reforma Energética, ¿qué camino seguir?

Desde el punto de vista del consejero, Pemex sin reforma ha estado funcionando, sin embargo, “está claro que debe considerarse una empresa a parte entera, si no hay reforma y Pemex sigue siendo un organismo público descentralizado está sujeta a las restricciones propias que impiden que reaccione con la agilidad, flexibilidad y grados de libertad que se necesitan para participar de una manera eficiente en una industria como la petrol-era”.

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En caso contrario, de existir dicha reestruc-turación administrativa y tecnológica, hay diferentes opciones: una de ellas es la que plantea una modificación al texto constitu-cional, situación en la que lo más peligroso que pudiera ocurrir es que “la nación de-jara de explotar de manera exclusiva los sectores económicos de exploración, de-sarrollo y producción petrolera, pero no se modificara el estatuto jurídico de Petróleos Mexicanos” y así la paraestatal tuviera que competir en desventaja con las empresas trasnacionales.

De modificarse el texto constitucional “la nación

dejara de explotar de manera exclusiva los

sectores económicos de exploración, desarrollo y producción petrolera, pero no se modificara el estatuto jurídico de

Petróleos Mexicanos” y así la paraestatal tuviera que competir en desven-

taja con las empresas trasnacionales”.

Oposición

Son demasiadas las vo-ces que se han pronunci-ado en torno a la Reforma Energética y dentro de la corriente de izquierda también militan diferen-cias, Ruiz Alarcón explica que: “Morena plantea una protesta en contra de cualquier tipo de reforma y no plantea una alternati-va. La posición del PRD es distinta, hay una iniciativa de reforma alterna a la ofi-cial y a la del Partido Ac-ción Nacional, que incluso recoge de manera explíci-ta lo que en el discurso pareciera tener también la del PRI y la del PAN”. Un ejemplo concreto, re-

salta el consejero, es que éstos dos últimos partidos hablan de convertir a Pemex en una empresa, pero sólo la del PRD habla de que sea un empresa pública, donde se hace una visión de la Ley de Entidades Paraestatales definiendo lo que es una em-presa pública y después en la Ley de Petróleos Mexica-nos la caracteriza como tal.

En lo que sí concuerdan to-das las fuerzas de la izqui-erda, incluyendo al PT y Movimiento Ciudadano, es que no se modifiquen los artículos constitucionales. En resumen, la propuesta del PRD, reúne puntos que a decir de Ruiz Alarcón, clari-ficarían y fortalecerían la ar-

quitectura institucional, el papel de los órganos regu-ladores y harían que por fin la paraestatal funcione como tal sin el control de Hacienda y la actual carga fiscal.

Reestructuración de Pemex

Sobre la reducción de sub-sidiarias y la constitución de tan sólo dos entidades fil-iales de la petrolera nacion-al, Fluvio Ruiz Alarcón con-sidera que es insuficiente y no existen argumentos para que esto se concrete. “En el fondo parecen más razones de índole fiscal que de organización industrial. También se pueden hacer

“Pemex es la seg-unda empresa en utilidades a nivel

mundial y después de impuestos ocupa el lugar 86”; Fluvio

Ruiz Alarcón, Conse-jero independiente

de Pemex.

Además, afirmó que si no hay reforma seguirá una influencia excesiva de la Secre-taría de Hacienda en la toma de decisiones en cuanto a los proyectos que puede y debe realizar la paraestatal. Se continuará sin saber cómo organizarse de una mejor manera al interior de la empresa, cómo re-tener el talento de la misma y cómo propi-ciar el fortalecimiento de capacidades tec-nológicas.

Un punto que es muy claro, comentó Ruiz Alarcón, es que de no sacarse adelante una reforma, Pemex seguiría estando su-jeto a un régimen fiscal excesivo que trasla-da completamente las utilidades de oper-ación de la empresa. “Un dato que siempre es importante recordar, es que antes de impuestos, Pemex es la segunda empresa en utilidades a nivel mundial y después de impuestos ocupa el lugar 86”, señaló.

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es la Secretaría de Hacienda, y me parece evidente que no tiene ni las competencias ni los recursos humanos para hacerlo de manera eficiente”.

Por otro lado, respecto a la participación de la IP como única opción para el óptimo aprovechamiento de los recursos fósiles: “Me parece que se ha exagerado la uti-lidad de la inversión privada, hay un gran debate previo que tiene que ver cuál es la urgencia real que tenemos para monetizar nuestras reservas petroleras. La justifi-cación de la apertura en todo caso se ha dado en la base de que vayamos a producir 3’000,000 de barriles, pero nunca hemos debatido si necesitamos producirlos, ya lo dijo el ingeniero Cárdenas, ya hemos pro-ducido esa cantidad y el país no fue mejor. Me parece que es un argumento difícil de probar porque no se discutió de manera in-tegral, es decir, nunca debatimos cuál es el mejor modelo de desarrollo económico para este país, en ese modelo donde en-caja el sector energético y el petrolero en particular, y entonces cómo hacer para que tenga un resultado adecuado y para ese resultado cuál es el papel y organización de Petróleos Mexicanos”.

“Parece que hay una voluntad expresa de ciertos sectores de dar un debate de tele-ológico, es decir, la apertura por la apertu-ra misma sin darle un sustento argumental y lógico a todas las promesas que se han hecho, los 50,000 empleos, crecimientos que nunca se han verificado. Hemos hecho

muchas reformas y se han evitado otras, por ejemplo en la parte eléctrica hoy se propone lo mismo que a finales del siglo pasado que se decía que si no se aprobaba la reforma habría apagones, no se aprobó y no ha habido apagones. Las premisas, la forma en qué se discutió y sobre todo las expectativas que se están creando no cor-responden con estas bondades que se le confieren a la Iniciativa Privada”, agregó.

Vivir con Pemex

En otro plano, Fluvio Ruiz Alarcón tam-bién compartió con esta publicación cómo fue su primer acercamiento con el sector. “Nací en una ciudad petrolera, nací en Coatzacoalcos, seno de la familia petrol-era. Mi padre era abogado, pero trabajó en Petróleos Mexicanos, mi madre es jubilada de Pemex, yo estudié en la escuela Artícu-

las leyes de tal manera que se diferencie entras las actividades de exploración y las industriales, y así mantener el régimen fiscal intacto”. En todo caso el esfuerzo jurídico-administrativo es el mismo que se requiere de pasar de cuatro a dos (subsidi-arias) que de cuatro a una sola entidad y si bien con dos subsidiarias tendríamos menor complejidad, seguirían existiendo la feudalización y la parcelación en la toma de decisiones. Terminaríamos acotando tal vez el problema de fondo pero no lo resolv-eríamos”, expresó.

Utilidad compartida y apertura a la IP

La propuesta de Reforma Energética pre-sentada por el Ejecutivo plantea contratos de utilidad compartida y la apertura a la Iniciativa Privada (IP), de acuerdo con el consejero, la propuesta del PAN es más agresiva ya que contempla concesiones y la del PRD mantiene límites con los contra-tos integrales.

Con los contratos de utilidad compartida el riesgo que existe y donde las trasnacion-ales pueden tomar ventaja es en el manejo de la operación en aguas profundas, don-de Pemex no tiene el dominio que si posee en tierra o en aguas someras. Otro de los problemas es que “tal y como está plant-eado, el responsable de darle seguimiento, de evaluar y aún de auditar estos contra-tos, de acuerdo con la propuesta oficial,

lo 123, Tomasa Valdés, viuda de Alemán para hijos de trabajadores petroleros, de manera que durante seis años mis cuad-ernos dijeron ‘Pemex al servicio de la Pa-tria’. Desde ahí he crecido, lo que soy se lo de debo a Petróleos Mexicanos, he estado cerca siempre”.

Para el físico, economista e ingeniero in-dustrial, pero también lector compulsivo, Pemex es “la concreción de los esfuerzos transformadores de inicios del siglo XX, sin duda es el punto culminante de reivindi-cación de la institucionalización del Estado post-revolucionario. Es el punto de encuen-tro, el cimiento de la identidad colectiva de millones de mexicanos, no sé si de todos, pero sin duda somos millones que vemos en Petróleos Mexicanos este espacio de convergencia de aspiraciones soberanas (…) Es un emblema de este país”.

“Petróleos Mexicanos este espacio de convergen-cia de aspiraciones soberanas (…) Es un emblema

de este país”: Fluvio Ruíz Alarcón.

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Ley Federal de Derechos. Además participó en la elabo-ración de iniciativa de Reforma Energética que presentó el entonces Frente Amplio Progresista en 2008, ambos sucesos que él califica como momentos muy especiales.

“En momentos como éstos siempre va a resaltarse la im-portancia que tiene Pemex, si el debate en este tema es tan sensible es porque Petróleos Mexicanos es una pieza fundamental del engranaje que nos da identidad como país, creo que por eso los debates nunca pueden ser aca-démicos ni técnicos, necesariamente van a ser debates apasionados y lo más fundamentados que se pueda (…) Al final del día yo a nadie le endilgaría mala fe en este debate, simplemente son enfoques distintos y eso ya es un gran avance”, concluyó.

Tener estudios tanto en instituciones nacionales como internacionales siempre enfocados a su área de desarrollo le han permitido vivir de cerca hechos de relevancia para Pemex. “Ser asesor de política energética en la Cámara de Diputados me permitió ser parte del equi-po que logró algo llamado el Aprovechamiento sobre rendimientos excedentes, que era básicamente qui-tarle a Petróleos Mexica-nos hasta el último centavo del precio por encima del estimado por el Congreso. Era un aprovechamiento del 39.2% que sumado al 60.8 del entonces régimen fiscal de Pemex pues daba 100 por ciento. Entonces los legisladores aceptaron esta idea y se la regresa-ron a Pemex en forma para el Aprovechamiento para obras de Infraestructura”.

En 2005 estuvo muy de cerca en la primera gran modificación del esquema fiscal de Pemex que abolió lo que se conocía irónica-mente como RED y dio paso al capítulo 12 de la

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COLUMNA

El director de Pemex y las refinerías

Por: José Luis Apodaca v.

Ingeniero Mecánico Electricista egresado de la UANL y con Maestría en Administración para la Calidad de la UDEM. Jubilado como Gerente Gen-eral Divisional de Comisión Federal de Electrici-dad, después de laborar 32 años en diferentes áreas de esta empresa. En los últimos años ha sido maestro universitario, asesor en el Congreso y Cámaras de Industria, microempresario y con-sultor en las áreas de calidad y ahorro de energía, y analista en aspectos nacionales de energéticos. Es miembro fundador del Observatorio Ciudadano de la Energía, A.C., y de la Fundación SESGO, y no pertenece a partido político alguno.

En una reunión reciente con empresarios, el director de Pemex afirmó que es cues-tionable hoy en día invertir en refinación de petróleo, por su baja rentabilidad que es producto de la sobrecapacidad insta-lada en el mundo. También declaró el Dr. Lozoya Austin que Pemex pierde en el sis-tema nacional de refinación 100 miles de millones de pesos al año.

El director debe aclarar por qué México es el único país de la OCDE que mantiene sus-

tanciales importaciones de combustibles automo-trices, y ha erogado 4,600 millones de dólares en el año 2012, cubriendo a las refinerías norteam-ericanas un costo de 24 dólares por barril de crudo procesado.

Cabe señalar que en los últimos años China, India y Brasil, han incrementado radicalmente su capacidad de refinación. Pero existe también como anteceden-te que en julio 30 de 2008, Pemex envió a la Cámara de Diputados un estudio de viabilidad para con-struir una nueva refinería en México, llegando a la conclusión de proponer la instalación de un tren de refinación para procesar 300 miles de barriles dia-rios, con una inversión de 8,200 millones de dólares. Esta inversión podría amor-tizarse en 20 años con una tasa de interés de 6 % an-ual, para lograr un costo de refinación de 8 dólares por barril de crudo proce-sado, ya incluyendo costos de operación. El proyecto es auto amortizable y adi-

cionalmente produce una ganancia de 1,500 millones de dólares anuales. Además se crearían 50 miles de em-pleos directos e indirectos durante la construcción, y 1,400 empleos permanentes para la operación.

Considero que el Congreso de la Unión, (Senadores y Diputados), deben exigirle al poder ejecutivo (Presi-dente, Secretario de Energía y Director de Pemex) que ex-pliquen de manera exhaus-tiva cómo pueden descartar una propuesta técnica elabo-rada por el propio Pemex y aprobada por el Congreso, que demuestra que México

podría obtener una ganan-cia anual de 3,000 mil-lones de dólares al año con dos trenes de refinación, y también estimular in-tensamente el empleo, la recaudación impositiva, y la economía interna.

Con todo respeto me per-mito afirmar que no me parece correcto que el propio director de Pemex declare que su sistema na-cional de refinación pierde 100 miles de millones de pesos por año, sin ante-poner su mejor plan para revertir esta situación: El es directamente responsa-ble de la paraestatal.

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RefineríaTula II-Bicentenario

Por: Manuel Frias

Por enésima ocasión el letal triángulo que agobia y encadena a México en el atraso: Corrupción-Ineptitud-Impunidad se eviden-cia por políticas contradictorias e incongru-entes. La cancelación de la Refinería Tula II, Hidalgo caracterizada por equivocados conceptos de planeación y técnicos (se dilapidaron cuatro mil millones de pesos en estudios más los múltiples gastos en foros y los incipientes trabajos de construc-ción), aunado a la publicitada Reforma

Energética con sus propuestas de seguir intercambiando valiosos y estratégicos recursos no-renovables -petróleo- por divi-sas de papel, convalidada con la opinión de expertos idólatras-monetaristas de los sectores público-privado que cuestionan y obstruyen la conveniencia de instalar en México productivos y necesarios Centros Energéticos conformados por grandes Re-finerías, Centrales Termoeléctricas y Plan-tas Petroquímicas para otorgar el óptimo

valor agregado y competitividad a los hidro-carburos en el país (generación de riqueza e impuestos, infinidad de trabajos útiles-re-munerativos, desarrollo regional…), tornan un destino de sumisión, dependencia y vul-nerabilidad nacional... A continuación se exponen algunos comentarios expuestos y publicados a principios del año 2008 pre-vios al anuncio oficial de la Refinería Tula II-Bicentenario:

1) Frente a la escasez e insufi-ciencia de los recursos hidráu-licos en el Altiplano (como lo representan las zonas de Tula y Salamanca), donde el Sector Energético requiere desarrollar nuevas refinerías, centrales de vapor e industrias petroquími-cas; o bien ampliar, actualizar y sobre-equipar las existentes, resulta fundamental no-continuar con la desmedida extracción y contaminación del agua super-ficial y subterránea, a fin de evitar-acrecentar conflictos con los otros sectores productivos. 2) Los sitios seleccionados-pro-puestos por el Gobierno Federal (Sener-Pemex) para construir la nueva Refinería, quedan circun-scritos en regiones con serios problemas de disponibilidad de agua, aunado a la peligrosa

contaminación de aire, tierra y agua. De instalarse o ampliarse la capacidad de refinación y generación de energía eléctrica, lo que hoy es un entorno-dest-ino crítico se convertirá en una creciente pugna política, social y económica interregional por los usos del agua, como conse-cuencia de evaporar-consumir en los procesos de refinación-generación, ingentes volúmenes dentro de zonas con progresiva escasez del vital líquido. 3) En el Valle del Mezquital, sitio donde actualmente funcionan la Refinería y Central Termoeléc-trica de Tula y en la región Ler-ma-El Bajío lugar donde operan la Refinería y Central Termoeléc-trica de Salamanca, al ampliarse con nuevos complejos indus-triales para la transformación-tratamiento de petróleo crudo, la demanda y consumo de agua se incrementará sustancialmente, ya sea para abastecer a las tor-res de enfriamiento de Pemex y CFE como en las actividades urbanas, agropecuarias e indus-triales, hecho que complicará todavía más la gobernabilidad, el hábitat y la convivencia regional.

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4) Es decir, en lugar de aportar progreso y bienestar, las cuantio-sas inversiones energéticas y de capital tendrán una rentabilidad y participación limitada una vez ini-ciado su funcionamiento -excepto durante los procesos de construc-ción- y durante toda la vida útil de estas instalaciones petroleras y eléctricas. Más que un negocio productivo y competitivo para el país, las eventuales Refinerías de Tula II y Salamanca II se pueden convertir en un creciente e in-sostenible pasivo-deuda pública, aunado a que estos complejos energéticos iniciarían su oper-ación cuando -según información oficial- quedan reservas de hidro-carburos -en particular petróleo- sólo para algunos años. 5) Asimismo, esos lugares se eligieron después de efec-tuados múltiples y costosos foros (más políticos que técnicos), reuniones, estudios, pre-sentaciones y análisis

económicos-financieros. La pér-dida de tiempo, incertidumbre, indefinición y falta de seriedad oficial, contradice los acuerdos gubernamentales y pactos políti-cos, así como la restringida visión e improvisación de los directivos del Sector Energético. 6) La serie de absurdos e incon-sistencias para procesar-tratar crudo ultra-pesado y/o combus-tóleo (combustible residual), los cuales demandan altos consumos de energía calorífica para facili-

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tar su manejo-conducción-sumin-istro a los centros de refinación y transformación, resulta una recomendación-procedimiento poco favorable, pues es muy probable que el balance en-ergético resulte negativo. Sin duda se requerirá más energía de la que se convierta-obtenga por transportar el crudo ultra-pesado y el combustóleo a los distantes centros de refinación-producción... Todo proyecto de infraestructura, complejo indus-trial o instalación hidroenergé-tica debe evaluarse en términos de energía empleada-trans-formada-generada más que en costos-presupuestos-dividendos monetarios. 7) Esto permite inferir -como una solución alterna- que los excedentes de combustible residual pesado se consuman en las grandes centrales termoeléc-tricas asociadas a los propues-tos Centros Energéticos, inte-grados por refinerías, centrales termoeléctricas y plantas petro-químicas de máxima capacidad o en importantes centrales de vapor en operación para reducir la sumisión e importación de gas

natural. Para el control de la con-taminación (humos de combustión, azufre, partículas volátiles), es indispensable colocar en los tiros de las chimeneas eficientes precip-itadores electrostáticos y equipos recolectores de vanguardia.

Aún cuando la decisión de modernizar y ampliar las capacidades de las Refinerías y Centrales Termoeléctricas de Tula y Sala-manca se argumenta-justifica a contextos técnico-económicos (el Sector Energético es presidido hace varios años por econo-mistas que adoran el dinero y las finanzas), no significa que sean una selección adec-uada. Con la intención de sustentar la ubi-cación acorde a los intereses y propósitos de un auténtico Proyecto de País es indis-pensable valorar, además de la evolución, cercanía a los centros de consumo, área de influencia, expansión de los mercados energéticos y fundamentos de economía monetarista y ansiedad mercantil, las car-acterísticas fisiográficas de los sitios elegi-dos -geología, topografía, batimetría, hidro-meteorológicas…- a fin de contar con obras civiles, instalaciones electromecánicas y equipos de refinación-procesamiento-gen-eración eléctrica seguros, confiables y de alta producción.

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TECNOLOGÍA

Con el objetivo de identificar la mejor solución técnica-económica que provea al operador también de la mejor opción de explotación de hidrocarburos, especial-istas de los programas de Explotación de Campos en Aguas Profundas y de Asegu-ramiento de la Producción de Hidrocarbu-ros, así como de la Coordinación Tecnológi-ca de Ingeniería de Yacimientos llevaron a cabo el proyecto Evaluación de estrategias de explotación en aguas profundas medi-ante la generación optimizada de perfiles de producción.

A partir del proyecto se desarrolló una me-todología para la generación optimizada

de perfiles de producción, fundamentada en el diseño de experimentos y superfi-cies de respuesta, alineada con los req-uerimientos de análisis probabilista que establece la Comisión Nacional de Hidro-carburos (CNH) y el documento rector de Pemex Exploración y Producción (PEP) para la dictaminación de proyectos de ex-plotación.

La determinación de los perfiles de pro-ducción permite evaluar los ingresos por concepto de venta de hidrocarburos para todas las opciones de explotación téc-nicamente factibles. Posteriormente, se establece la rentabilidad considerando

la inversión requerida en infraestructura y pozos, y finalmente se realiza una jerarquización de opciones de explotación, tomando en cuenta el aspecto económi-co y una evaluación cualita-tiva del riesgo.

El proyecto genera grandes beneficios para Petróleos Mexicanos (Pemex), como la reducción aproximada de 75% del tiempo para gener-ar perfiles de producción y la evaluación de estrategias

Por: Yoselin Martínez Olvera

Metodología para generar perfiles de producción

de explotación de manera probabilista.

Entre los logros obteni-dos por el IMP se encuen-tra la mejora del producto IMP: 010308 Planeación y desarrollo de campos en aguas profundas, mediante el cual se comercializan las capacidades desarrol-ladas en planeación de campos en aguas profun-das, aplicando el proceso Front End Loading(FEL), y la evaluación de opciones de explotación mediante la utilización de modelos matemáticos propios, que permiten ahorrar recursos por renta de software com-ercial.

Se cuenta con un software

para la generación op-timizada de perfiles de producción, compatible con cualquier simulador comercial de balance de materia. La metodología de jerarquización de op-ciones desarrollada se ex-trapoló a la selección del tipo de pozo, de acuerdo con el proceso Visuali-zación, Conceptualización, Definición, Seguimiento y Ejecución (VCDSE), la cual permite cumplir con los re-querimientos de análisis probabilista establecidos por la CNH.

Asimismo, se consider-aron aspectos adicionales al económico, como con-fiabilidad, operabilidad, mantenimiento y abando-

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rollo de Campos de PEP, para el periodo 2013-2014.

Los alcances del proyecto incluyen la gen-eración optimizada de perfiles de pro-ducción, jerarquización de opciones de explotación mediante una evaluación prob-abilista técnica-económica y de riesgo, así como la documentación necesaria para cumplir con los requerimientos de la CNH. Asimismo, se realizan estudios prelimin-ares para evaluar la factibilidad de apli-cación de la tecnología FPSO-LNG en los campos de gas en aguas profundas.

PUBLICACIONES

Elementos de Geología del Petróleo

Esta segunda edición de los Elementos de Geología del Petróleo está totalmente actu-alizado y revisado para reflejar los grandes cambios en el campo en los quince años transcurridos desde la publicación de la primera edición.

Este libro es una herramienta de consulta de primer nivel para geofísicos, geólogos e ingenieros de petróleo de la industria petrolera que deseen ampliar sus cono-cimientos más allá de su área de especiali-zación. También es un excelente texto de

introducción para un curso universitario en geología del petróleo.

Elementos de Geología del Petróleo inicia con una descripción de las propiedades físicas y químicas del petróleo, la revisión de los métodos de exploración y produc-ción de petróleo. Estos métodos incluyen la perforación , las técnicas de exploración geofísica, sondeo por cable, y la cartografía geológica del subsuelo.

Después de describir las temperaturas y presiones del entorno del subsuelo y la hidrodinámica de fluidos connados, Sell-ey examina la generación y migración de petróleo , las rocas del yacimiento y mecan-ismos de retención , y el hábito de petróleo en las cuencas sedimentarias .

El libro contiene una descripción de la composición y formación de arenas alqui-tranadas y esquistos bituminosos , y con-cluye con una breve revisión de los análisis de perspectiva del riesgo, estimación de reservas , y otros temas económicos.

Autor: Richard C. SelleyPrecio: 79.95 dólares

no para la selección de opciones de explo-tación.

Este producto se ha comercializado en el Activo Integral Holok-Temoa en los proyec-tos F.30780, F.33528 y F.33569, durante los años 2008, 2009 y 2010 respectiva-mente.Para un futuro próximo se espera incremen-tar el número de servicios del producto, ex-trapolando la aplicación de la metodología a campos terrestres y aguas someras, como sucedió en el campo Abkatún H, du-rante la etapa de validación del proyecto.

Actualmente, se están atendiendo las so-licitudes para realizar la planeación de nuevos campos en aguas profundas, a través del proyecto F.30947, por requerim-iento de la Gerencia del Proyecto de Desar-rollo Lakach de la Subdirección de Desar-

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COMERCIO INTERNACIONAL

SÍNTESIS FINANCIE RO

Durante el mes de octubre, PEMEX obtuvo de sus campos terrestres y marinos un promedio de producción de petróleo crudo de dos mil-lones 540 mil barriles por día, el más alto en los últimos ocho meses. Del volumen total extraído en dicho periodo, 54 por ciento corre-spondió a crudo pesado, con un millón 363 mil barriles diarios; 34 por ciento a ligero, con 873 mil barriles y el resto, 304 mil barriles, equivalente al 12 por ciento, a crudo superligero. Cabe señalar que un millón 920 mil barriles al día, equivalente a 76 por ciento, provino de las regiones marinas del Golfo de México; 482 mil, equivalente al 19 por ciento, de la región sur, y 5 por ciento restante (138 mil barriles) de la región norte.

Reporte de los indicadores de producción, ventas internas y comercio exterior de petróleos mexicanos al mes de Octubre

FINANZAS

Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados

(Millones de dolares)

Exportaciones

Importaciones

IMPORTACIONESValor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados

(Millones de dolares)

2010201120122013

EXPORTACIONESValor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados

(Millones de dolares)

2010201120122013

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Elaboración de Productos Petroquímicos

(Miles de toneladas)

Elaboración de produc-tos petrolíferosa durante

Enero-Junio 2013(miles de barriles diarios)

Producción de Gas Natural2012-2013

(Millones pies cúbicos diarios)

Regiones MarinasRegión surRegión Norte

PRODUCCIÓN

Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo

(Dólares por barril)

AméricaEuropaLejano Oriente

Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo en 2012 y 2013

(Dólares por barril)AméricaEuropaLejano Oriente

DicloroetanoBencenoEstírenoOxido de etilenoPolietilenode baja densidadAmoníacoCloruro de viniloEtilenoPolietileno de alta densidadPolietileno lineal de baja densidad

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VENTAS INTERNAS

Producción de Hidrocarburos líquidos

(Miles de barriles diarios)

Producción de Hidrocarburos en Enero-Octubre del 2013

(Miles de barriles diarios)

Regiones MarinasRegión surRegión Norte

Precio al Público de Productos Petrolíferosa

(Pesos por litro)

Precio al Público de Gasolinas Automotrices durante Enero-Octubre

2013

Valor de las Ventas Internas de Productos Petroquímicos

(millones de pesos)

Gas licuadoPemex Magna (Frontera Norte)Pemex Premium (Frontera Norte)Pemex Magna (Resto del país)Pemex Premium (Resto del país)TurbosinaPemex DieselCombustóleo

(Pesos por litro)

Pemex Magna (Frontera norte)Pemex Premium (Frontera Norte)Pemex Magna (Resto del país)Pemex Premium (Resto del país)

AcrilonitriloAmoniacoCloruro de viniloEstirenoMonoetilenglicolOtros glicolesPropilenoÓxido de etilenoPolietileno de alta densidadPolietileno de baja densidadPolietileno líneal de baja densidadToluenoOtros

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Valor de las Ventas Internas de Productos Petrolíferos y Gas Naturala en enero-Junio 2013

(Millones de pesos)

Volumen de las Venta Internas de Productos

PetroquímicosEnero-Octubre 2013

Volumen Promedio deVentas Internas de

Productos Petrolíferos(Miles de barriles diarios)

(Miles de toneladas)

Gas licuadoaPemex MagnaPemex PremiumTurbosinaPemex DieselDesulfuradoCombustóleoAsfaltosOtros petrolíferos

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tener un enfoque global y los fondos que re-cibe de la industria minera. En este caso si se utiliza el concepto de co opetition ya que la empresa recibe fondos e información de varios grupos mineros como son: Alcoa Inc, Anglo American plc, Barrick Gold Corpora-tion, BHP Billiton, Companhia Vale do Rio Doce (CVRD), Corporacion Nacional del Co-bre de Chile (Codelco), De Beers Consoli-dated Mines Ltd, Glencore International AG, Imerys, Inco Limited, Newmont Min-ing Corporation, Pechiney, Peñoles, Phelps Dodge Corporation y Rio Tinto Alcan Inc, Vo-torantim Group, WMC Limited, Xstrata PLC.

Este pequeño articulo es para mostrar nue-vas formas de hacer negocios y que el éxito en el desarrollo de nuevos modelos no solo se encuentra en la innovación. No debe-mos de perder de vista que siempre se deben de cubrir dos premisas: Cubrir una necesidad real y que sea rentable. Los e-marketplaces son comunidades de

compras creados por dos o más empresas del mismo ramo, que tienen la finalidad de poder realizar compras conjuntas a preci-os menores. En el 2000 la idea de los e-marketplaces estaba de moda, se percibía como el futuro de los modelos de nego-cio debido a que ofrecía más opciones a los clientes, reducía los costos por hacer transacciones y el modelo de obtener ga-nancias por inscripciones era muy atrac-tivo.

Un ejemplo de e-market place exitoso es Quadrem, es una empresa privada austral-iana, que tiene sus orígenes en la industria

minera. Esta empresa de clase mundial se especializa en “Procurement Solutions”. Desde 2001 se han dedicado a la transfor-mación de algunas industrias a través de la transformación digital de las cadenas de suministros.

Pero no todo es miel sobre hojuelas, tam-bién hay casos de fracaso es MyFacilities.com, propiedad de Honeywell. Era una co-munidad abierta de servicios que ofrecía herramientas y recursos para ayudar a los gerentes para aumentar su productividad y para bajar los costos. Este sistema per-mitía el acceso a códigos y estándares, casos de estudio y papers sobre otras or-

ganizaciones. El sitio además tenía la ca-pacidad para generar comercio electrónico al ligar a los usuarios para que pudieran comercializar entre ellos.

El éxito se encuentra en la premisa básica de poder solucionar una necesidad real de los clientes y que el modelo de negocio sea rentable. Por ejemplo MyFacilities.com ofrecía artículos que era muy probable se pudieran encontrar en línea y por otra parte eran pocas las personas que querían mostrar a sus competidores sus claves de éxito.

En cambio Quadrem ha tenido éxito por

MARKETING

E-MarketplacesPor: Gabriel Becerra Dingler

“El éxito se encuentra en la premisa básica de

poder solucionar una necesidad real de los cli-entes y que el modelo de negocio sea rentable.”

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El objetivo de este artículo es presentar las diferentes herramientas y conceptos para atraer, retener y gestionar el talento de nuestro Capital Humano. Uno de los caminos para asegurar una gestión de Re-cursos Humanos de excelencia es a través de la Gestión por Competencias.

En una compañía, todos los colaboradores deben esforzarse para mejorar de manera continua las competencias genéricas y las habilidades básicas que rigen y orientan el

desempeño de cada uno de los que la integran. Asimismo, aquellos que tienen personal a su cargo, deben cumplir con Ias competencias ejecutivas de liderazgo.

Estas competencias, muchas de ellas conductuales, son condición necesaria para el éxito, pero no suficiente. Cada uno debe desarrollar las com-

petencias técnicas relacionadas con el puesto que ocu-pa.

En la figura 1 podrán observar un modelo de compe-tencias, a modo de ejemplo.

Cómo hacer para atraer el talento en el contexto actual

En una empresa del campo de la energía, los perfiles que más se demandan son graduados o estudiantes avanzados de las carreras de Ingeniería en Petróleo, Hi-drocarburos, Mecánica, Química, Electrónica, Geólogos y Geofísicos. Desafortunadamente, la oferta de estos profesionales ha descendido de manera significativa

CAPACITACIÓN

Por: Diana Cotonat, es gerente de Planificación y Desarrollo de Re-cursos Humanos en Pan Ameri-can Energy. Actualmente, preside la recientemente creada Comisión de Recursos Humanos del Institu-to Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG)

Gestión del talento en la industria del petróleo y gas

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-tra tarea profesional que conectarse con la gente mas joven, con sus sueños, con sus expectativas y con sus dudas. Resulta revelador descubrir en muchos casos que no se sabe qué es o qué hace un geofísico, inclu-sive entre los profesores que imparten las materias mas duras como matemáticas o física.

No podemos negar que la falta de vocaciones para carreras de ingeniería, geología, geofísica y otras que nos están afectando en los últimos tiempos, se de-ben a un conjunto de causas y variables estructurales, sociológicas, económicas, etc. Pero también existe falta de información. Estas charlas suelen ser apasio-nantes y hasta conmovedoras. Seria ideal compartir esta emoción de hablar con los estudiantes secunda-rios entre todas las empresas de la industria, sumán-dolas a este tipo de iniciativas. Es una inversión de ganar-ganar. Las empresas, el país y los jóvenes se

horizontes y oportunidades para su crecimiento.

en los últimos tiempos. Esto genera aquello que los economistas denominan Demanda de Trabajo Insatisfecha. Todos los que tra-bajamos para la industria sabemos que este es un problema serio. Un cuello de botella que debemos resolver con pacien-cia, ingenio y dedicación a largo plazo, pero sin olvidar la necesidad de encontrar solu-ciones aquí y ahora.

En primer término, para atraer talento, puede generarse una serie de iniciativas que han dado un excelente resultado. En-tre ellas podemos mencionar:

Convenios con Universidades Publicas y Privadas, por ejemplo:

Programa de Pasantías

Programa de Jóvenes Profesionales

Proyecto de Betas a Estudiantes de Ing eniería

Pero sin duda, las acciones que más satis-facciones brindan son aquellas que se rela-cionan con el futuro. El diagnóstico es que muchos alumnos de colegios secundarios desconocen las carreras que se vinculan con nuestra industria, por lo que debemos estimular la oferta. Si nuestra tarea es exi-tosa, veremos los resultados en 5, 6, o 7 años. El futuro siempre será el producto de los que estamos haciendo ahora.

En Pan American Energy (PAE) se han ide-ado dos programas que pueden utilizarse como muestras de este tipo de acciones:

Programa de Orientación Voca -cional a Estudiantes secundarios de Colegios técnicos y nacionales, privados v públicos. Difusión de la industria del petróleo.

Programa de Orientación a Profe -sores de Colegios Secundarios

Concretamente, la tarea consiste en visitar colegios secundarios y brindar char-las sobre la industria del petróleo y el gas y hablar de cuales son las carreras relacionadas. Concienciar a alumnos y profesores so-bre la gran escasez de pro-fesionales del área y de las oportunidades que se pre-sentan.

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GOLF

Kuchar compitió en tenis en su infancia, que luego dejó por el golf. Luego de graduarse de la secunda-ria en su Florida natal en 1996, Kuchar ingresó a la universidad Georgia Tech. En paralelo a sus estudios, compitió en la selección de golf de dicha univer-sidad, con la cual resultó All-American dos veces, triunfó en el Campeonato Estadounidense Amateur de 1997, y ganó el Premio Haskins 1998 a mejor golf-ista universitario.

Como amateur, Kuchar dis-putó seis torneos del PGA Tour en 1998, resultando 14º empatado en el Abi-erto de los Estados Uni-dos 1998 y 21º empatado en el Masters de Augusta 1998, en ambos casos re-sultando mejor amateur. Continuó estudiando en Georgia Tech, aunque dis-putó otros cuatro torneos del PGA en 1999 como amateur, superando el corte en Augusta para ter-minar 50º.

En 2000, Kuchar se graduó de bachiller en administración, y meses después se convirtió en

profesional luego de dis-putar el Abierto de Texas como invitado. Además de competir en la gira de desarrollo y en Canadá, México y Australia, disputó 11 torneos del PGA Tour 2001, superando seis cor-tes y obteniendo un seg-undo lugar empatado en Texas, tercero empatado en Vancouver, y dos 17º. Sus 572.000 dólares en premios equivalían al 90º golfista en la tabla de ga-nancias, lo que le permitió conseguir la tarjeta para disputar todos los torneos regulares en 2002.

En 27 torneos disputados, superó 14 cortes y obtuvo seis top 25. Comenzó la temporada terminando cuarto empatado en Ha-wai. En marzo ganó el Honda Classic, lo que lo colocó 50º a nivel mun-dial y le habilitó a disputar los majors, aunque quedó fuera del corte en los cuat-ro. Terminó 22º en Atlanta, quinto empatado en el St. Jude Classic, noveno em-patado en Tampa Bay, 14º en Kingsmill, y segundo empatado en el Franklin Templeton Shootout. De este modo, el floridano quedó 49º en la lista de ganancias del PGA Tour.

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Kuchar superó solamente ocho cortes en 23 torneos disputados en 2003, rescat-ando apenas un 20º lugar en el St. Jude Classic y un 25º en el Torneo de Campe-ones. Estos resultados lo relegaron al 182º puesto en la lista de ganancias del circuito. En 2004, superó 13 cortes en 28 torneos, logrando un 16 en el Players Champion-ship pero solamente otros dos top 25. Así, culminó 139º en la tabla de ganancias.

El floridano tuvo otro mal año en 2005, al superar nueve cortes en 21 torneos, con un décimo en el Heritage, un 13 en el John Deere y un 14 en el Abierto de Canadá como mejores resultados. Quedó 159 en la lista de ganancias, lo que le significó perder la tarjeta del PGA Tour para 2006. No la obtuvo en la escuela clasficatoria, y debió disputar la gira de desarrollo ese año. Consiguió una victoria y dos segundos lugares, un cuarto y un séptimo, además de superar 16 cortes en 21 disputas. Por

tanto, alcanzó la décima colocación y recu-peró la tarjeta del PGA Tour.

En 2007, Kuchar terminó tercero en Atlan-ta, sexto en el Pebble Beach National Pro-Am, 13º en el Memorial, y 18º en Cancún. Con 16 cortes superados en 26 torneos, quedó 115º en la tabla de ganancias. El golfista también superó 16 cortes en 2008, esta vez obteniendo un segundo lugar en Las Vegas, un tercero en Cancún, cinco top 10 y ocho top 25. Así, escaló hasta la 70ª posición en la lista de ganancias.

Kuchar obtuvo cinco top 10, diez top 25 y 18 cortes superados en el PGA Tour 2009, quedando 77º en la Copa FedEx. Días después logró en Turning Stone su segun-da victoria en la gira, lo que lo catapultó al 24º lugar en la tabla de ganancias de ese año, y del 98º puesto mundial al 56º.

Su tercera victoria la obtuvo en el [{The Barclays|Barclays]] 2010, lo que lo colocó por primera vez décimo en el ranking mun-dial de golfistas. Ese año consiguió ter-ceros puestos en el WGC-CA Championship y el BMW Championship, 11 top 10 y 20 top 25. De este modo, terminó noveno en la Copa FedEx y obtuvo el Premio Arnold Palmer al golfista más premiado del PGA Tour. En la majors, resultó 24º en Augusta, sexto en el Abierto de los Estados Unidos, 27º en el Abierto Británico, y décimo en el Campeonato de la PGA.

En el PGA Tour 2011, Kuchar consiguió

nueve top 10 y 19 top 25 en 24 torneos, destacándose un segundo lugar en soli-tarios en el Barclays, un segundo lugar em-patado en el Memorial, y un tercer lugar en el WGC Match Play. Finalizó 12 en la Copa FedEx y sexto en la lista de ganancias, al sumarse victorias en el Charity Classic, la Copa Mundial de Golf y la Copa de Presi-dentes. A lo largo del año, fluctuó entre el sexto y el 13 ºy el puesto a nivel mundial.

El floridano obtuvo el Players Champion-ship 2011 y finalizó tercero empatado en el Masters de Augusta y noveno empatado

en el Abierto Británico. Acumuló nueve top 10 y 13 top

25, resultando no-veno en la Copa FedEx y 11º en la lista de ga-nancias del PGA Tour.

Kuchar ganó el WGC Match Play en 2013, tras lo cual resultó oc-tavo empatado en Augusta.

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DESTINOS

Inicia tu recorrido en el Arco Reloj Monu-mental que representa la puerta de entrada a la ciudad, y donde se lee “Bienvenidos a Tijuana”, un cálido mensaje con los colores de la bandera mexicana. Una vez que has cruzado este punto has llegado a la Aveni-da Revolución, una de las más emblemáti-cas de la ciudad y donde la gastronomía, el

arte y las tradiciones se fusionan creando un mosaico de manifestaciones culturales que te sorprenderán.

La historia de Tijuana se muestra en el Mu-seo de Historia de Tijuana, ubicado dentro del Antiguo Palacio Municipal, hoy palacio de Cultura. Recorre este museo y retrocede

en el tiempo a través de casi tres mil obje-tos que muestran la ciudad desde su fun-dación, entre los que destacan fotografías, libros, muebles, artesanías, teléfonos, ves-tuario y objetos domésticos.

Sumérgete en el corazón de la ciudad y conoce la Catedral de Nuestra Señora de

Guadalupe y descubre sus diseños neoc-lásicos y coloniales. Recorre la Plaza San-ta Cecilia, la más antigua de la ciudad. Sigue tu recorrido y descubre el Palacio de Frontón Jai ALAI, uno de los inmuebles más simbólicos de estilo neoclásico y don-de aún podrás disfrutar de un partido de frontón. Si te atrae el arte visita el Centro

Has llegado a la ciudad de Tijuana, en la frontera norte del país. La tam-bién llamada “esquina de México” te espera para recorrer sus calles y sum-ergirte en su cultura tan multifacética y vibrante que se ha favorecido con la cercanía de Estados Unidos. El estilo ecléctico de esta ciudad fronteriza te hipnotizará con sus paredes conver-tidas en exposiciones de Street art, sus antiguos pasajes comerciales to-mados por artistas plásticos indepen-dientes, sus históricos edificios y su arco monumental, icono arquitectóni-co dentro de su estilo vanguardista.

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Cultural Tijuana, un conjunto vanguardista tanto arquitectónico como visual. Dentro podrás visitar el cine planetario que em-plea las últimas novedades tecnológicas.

Si te gusta la aventura recorre los puntos más importantes y atractivos de Tijuana sobre dos ruedas, sí, en bicicleta. Admira todo lo que la ciudad tiene para ofrecer. Toma una pausa y convive con su gente. La operadora Tijuana Bike Tour ofrece recor-ridos desde tres horas por todo el centro histórico con un guía especializado en la historia de la ciudad.

Observa cómo sus calles se iluminan con trazos irreverentes de artistas plásticos ur-banos que han tomado sus calles y pasajes abandonados para convertirlos en un san-tuario del arte. Cuando se está en Tijuana

no hay diferencia entre el arte y la gas-tronomía, ambos van de la mano y a través del tiempo le han otorgado identidad a la ciudad. La cocina Bajamed es un ejemplo claro, una fusión de ingredientes region-ales con sabores mediterráneos, no pier-das la oportunidad de degustar algunos de los platillos en los restaurantes más repre-sentativos.

Gracias a su dinamismo, Tijuana se ha convertido en uno de los destinos predi-lectos para el turismo de reuniones. A tan sólo quince minutos al sur se encuentra el magnífico y recién inaugurado Centro de Convenciones Tijuana – Rosarito, ideal para terminar el día y cerrar el más impor-tante de tus negocios disfrutando de una vista privilegiada frente al Mar de Cortés.

La vida en la vibrante ciu-dad de Tijuana continúa después del atardecer. Las calles se iluminan al caer la noche y la vida nocturna hace su aparición. Tijuana tiene grandes opciones para ti si lo que buscas es bailar, cantar o simplemente pasar el rato. Desde disfrutar de una cerveza en las alturas hasta cantar en las noches de Karaoke en alguno de los bares de la ciudad.¿Fanático del deporte y la diversión? Visita El Estadio,

un bar donde el tema princi-pal en la decoración son los deportes. Degusta cervezas regionales acompañadas de unas papas estadio, pa-pas fritas cubiertas de car-ne asada, queso derretido y salsa. Cerca de ahí se en-cuentra el Café del Mundo, ideal si no tienes ganas de beber cerveza. Bebe un reconfortante café mientras te animas a tomar el micró-fono y convertirte en can-tante durante sus noches de karaoke.

¿Buscas un ambiente ex-clusivo e íntimo? El Bar20 es el ideal para ti. Disfruta de una noche tranquila en este lugar con un concepto inspirado por el Chef Javier Plascencia donde la mix-ología el arte de mezclar bebidas espirituosas, jue-ga un papel importante en la coctelería, sello de este lugar. Degusta un refres-cante Pepino Misionero o el Mezcalero, sus sabores te inspirarán y relajarán.

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ología el arte de mezclar be-bidas espirituosas, juega un papel importante en la coctel-ería, sello de este lugar. De-gusta un refrescante Pepino Misionero o el Mezcalero, sus sabores te inspirarán y rela-jarán.Observa Tijuana desde las alturas en Trobar, ubicado en el penthouse del Edificio del Río. Disfruta de una noche escuchando música en vivo de diversos géneros, el bar cuenta con una gran variedad de cervezas licores y bebidas preparadas degústalas mien-tras disfrutas de una hermosa panorámica de la ciudad de noche.

Para finalizar este pequeño re-corrido por la vida nocturna de Tijuana visita Los Remedios. Un lugar con una decoración de cantina clásica mexicana y un ambiente tan mexicano en donde lo único que faltará serán trajes de charro. No te vayas sin probar el queso frito y una tradicional Paloma elab-orada con tequila, refresco de toronja y una pizca de sal. Disfruta de las noches de Ti-juana, donde la diversión está a la vuelta de la esquina, la esquina de México.

La vida en la vibrante ciudad de Tijuana continúa después del atardecer. Las calles se ilu-minan al caer la noche y la vida nocturna hace su aparición. Ti-juana tiene grandes opciones para ti si lo que buscas es bai-lar, cantar o simplemente pasar el rato. Desde disfrutar de una cerveza en las alturas hasta cantar en las noches de Kara-oke en alguno de los bares de la ciudad.

¿Fanático del deporte y la di-versión? Visita El Estadio, un bar donde el tema principal en la decoración son los deportes. Degusta cervezas regionales acompañadas de unas papas estadio, papas fritas cubiertas de carne asada, queso der-retido y salsa. Cerca de ahí se encuentra el Café del Mundo, ideal si no tienes ganas de be-ber cerveza. Bebe un reconfor-tante café mientras te animas a tomar el micrófono y convertirte en cantante durante sus noch-es de karaoke.

¿Buscas un ambiente exclusivo e íntimo? El Bar20 es el ideal para ti. Disfruta de una noche tranquila en este lugar con un concepto inspirado por el Chef Javier Plascencia donde la mix-

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Mercedes Benz C63 AMG 507

De todos los Mercedes Benz que hay en el mercado, sin ninguna duda, el C63 es quizás nuestro favorito. Su motor natural-mente aspirado 6.2 litros V8, nos recuerda lo especial de la clase C. La única forma en que podíamos imaginarnos como se pod-ría mejorar al C63 era dándole más poder.

Y eso es justo lo Mercedes Benz ha hecho con la llegada del nuevo Mercedes- Benz C63 AMG Edición 507 .

El C63 Edición 507 eleva su potencia a pre-cisamente 507 caballos de fuerza , a 6800 rpm. El par máximo está limitado a 450 lb-pie y llega a 5.200 rpm. Por lo tanto con el aumento en la potencia, la edición 507 supera no sólo los 451 caballos de fuerza del estándar de C63 ( 481 con el paquete de desarrollo opcional), sino también la de todos los vehículos de esta clase, teniendo en cuenta los 510hp, del C63 AMG Series Negro que solo estuvo disponible en el año

AUTOS2012 . Mercedes asegura que puede arrancar de 0 a 100 km/h en 4.1 seg-undos, tres décimas más rápido que el estándar C63 , y dos décimas arriba en C63s equipados con el paquete. Sin em-bargo en otras pruebas más recientes, este modelo desarrollo con un paquete de tunning los 100km/h en tan solo 3.1 segundos. La velocidad máxima está limitada electrónicamente a 280 Km/h. El consumo de combustible probable-mente se mantendrá idéntica a las es-timaciones estándar de C63 que es de 20 km por litro en ciudad y 30 km por litro en carretera.

Mercedes Benz C63 AMG 507

ESTILO DE VIDA

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Cuando Sony presentó por primera vez su consola PlayStation 4 en marzo, dejó una cosa muy clara: estaba fabricando el sis-tema definitivo para vide-ojugadores. La japonesa definitivamente lo logró, of-reciendo una mejor experi-encia de consola respecto a su predecesora. Pero a diferencia de la PlaySta-tion 3 y de la Xbox One de Microsoft, la PS4 no está diseñada para ser un sis-tema de entretenimiento multifunción, y no será tan atractiva para el público

El mercado de los eReader parece volv-er a agitarse con fuerza y después de la llegada al mercado de los dispositivos de los grandes gigantes como Amazon, Kobo o Sony ahora parece el turno de las empresas del segundo nivel y por ejemplo la pasada semana conocimos el nuevo e interesante dispositivo de la firma Woxter.

El Woxter Scriba 190 Pearl es un nuevo libro electrónico que podría ser el regalo ideal para estas Navidades dadas sus potentes especificaciones y su ajustado precio.

Samsung sigue tratando de buscar la gama más amplia de clientes y para ello lanza al mercado cada cierto tiempo una diferente y variada colección de disposi-tivos móviles para todos los perfiles de usuario y sobre todo orientados a cada uno de los bolsillos en los que últimam-ente y por desgracia no abunda el dinero.

En esta ocasión la firma surcoreana nos ha preparado el Samsung Galaxy Grand 2, un smartphone que podríamos enc-uadrar en la gama media y con una gran pantalla de 5.2 pulgadas integrada en un cuerpo con unas dimensiones no dema-siado grandes.

GADGETS

Playstation 4

Samsung Galaxy Grand 2

Woxter Scriba 190Pearl

de jugadores informales.El diseño de Sony te per-mite colocar la PlayStation 4 hacia arriba o de lado, lo cual añade un poco de ver-satilidad frente a la Xbox One. En la mayor parte del tiempo, la PlayStation funciona tranquila y silen-ciosamente, aunque no es raro escuchar los ven-tiladores y la unidad de disco si estás en el medio de un juego gráficamente intenso.

El DualShock 4 representa el mayor cambio hecho

al control de la PlaySta-tion hasta ahora, tanto en forma como en función. Y por suerte, todos estos cambios son para bien. Los jugadores veteranos aún lo reconocerán como un control de PlayStation, pero el cambio ergonómi-co hacia asas más largas y menos angulares que antes, hacen de éste un control mucho más fácil de sujetar.

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APPSEn esta ocasión les ofrecemos las tres mejores apps para poder disfrutar de la navidad en com-pañía de familiares y amigos. Esperamos que sean de utilidad.

iVillancicosiOSPrecio: Gratis

La alegría, la felicidad, la amistad es algo que va muy relacionado con esta época del año. Y para encontrar todo ello no hay mejor forma que recurrir a los famosos villancicos caseros de toda la vida...Esta es una aplicación gratuita que reproduce vídeos y can-ciones navideñas en español, inglés y Latín, además cuentas con diferentes versiones: Beatbox, Remixes House, Dance, Electro, etcétera.

iVill

anci

cos

Anim

oto

AnimotoiOSPrecio: Gratis

A tus amigos y familiares les puedes desear una feliz Navidad a través de Animoto, que te permite diseñar de una manera sencilla tus propias presenta-ciones animadas con los vídeos e im-ágenes que más te gusten.

En su menú incorpora cinco estilos dis-tintos de presentaciones, y dos de ellos están dedicados a la Navidad. Puedes elegir hasta un máximo de 12 imágenes con las que podrás crear tu propio vídeo que durará 30 segundos. Además, para dejar tu propia señal podrás personalizar totalmente la música y los textos. Una vez finalizado tu vídeo podrás compartirlo a través de email, Facebook o Twitter.

Santa is comingiOSPrecio: Gratis

Este es un popular juego que con-siste en ayudar a Santa a repartir sus juguetes a todos los niños del mundo. Una tarea difícil si tenemos en cuenta que lo tienes que hacer en tan solo una noche, Nochebuena. Quizás no vendría mal descargar A Santa Is Coming para que los peques puedan jugar en casa con el y así conocer más a fondo la magia de Santa Claus.

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CINE

Dirige: Chris Buck, Jennifer LeeActúan: Kristen Bell,Jonathan Groff,Idina MenzelEstreno: 20 de diciembre

Frozen

Cuando una profecía condena al reino a un invierno eterno, Anna, una intrépida op-timista, se ve obligada a unirse a Kristof, un alpinista extremo, y a su compinche reno Sven en un viaje épico para hallar a su hermana Elsa, cuyos fríos poderes han dejado al reino Arendelle atrapado en un invierno eterno. En una carrera por salvar el reino de la destrucción, Anna y Kristoff se toparán con místicos trols, un divertido muñeco de nieve llamado Olaf, temperatu-ras extremas propias del Everest y magia en cada rincón.

Dirige: Oliver HirschbiegelActúan: Naomi Watts,Juliet Stevenson,Geraldine James,Naveen Andrews,Cas Anvar,Michael ByrneEstreno: 20 de diciembre

Diana: La princesa

Querida y adorada por millones de personas alrededor del mundo, la princesa Diana inspiró al mundo entero por su generosidad, com-pasión y bondad. Sin embargo, el cuento de hadas pareció terminarse al separarse de Car-los, príncipe de Gales; su vida más que nunca se encontraría en el ojo del huracán, perse-guida día y noche por millones de paparazzi. Diana volvería a conocer el amor en manos del Dr. Hasnat Khan, quien descubriría a la mujer detrás de la leyenda. Juntos vivieron un romance secreto que los llevaría a conocer la felicidad y, al mismo tiempo, sellar su legado. Nadie podría haber imaginado que un trágico accidente ocasionaría la muerte prematura de Diana y provocaría un escándalo en la Realeza Británica que terminaría conmocionando al mundo.

Dirige: Nicolas Winding RefnActúan: Kristin Scott Thomas,Ryan Gosling,Vithaya PansringarmEstreno: 13 de diciembre

Solo dios perdona

Julian, un traficante de drogas que pros-pera en submundo criminal de Bangkok, ve como su vida se complica aún más cuando su madre le obliga a encontrar y matar al responsable de la reciente muerte de su hermano.

QUE LEER

El multimillonario Aleksandr Kasianenko organiza un viaje en su ultramoderno yate en honor de su novia, una bellísima top model de fama internacional. Cinco parejas famosas son invitadas al viaje de bautismo de la lujosa embarcación. Un senador y su hermosa pero insatisfecha esposa. Una estrella de cine en horas bajas y su codi-ciosa novia. Un famoso jugador de fútbol americano y su esposa, una cotizada deco-radora. Un exitoso cantante latino acom-pañado de un novio inglés. un escritor y su amiga periodista. Pero Kasianenko tiene enemigos, y el peor de todos es el gángster

Autor: Jackie CollinsLujo y poder

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Sergei Kuzov. cuando un grupo de piratas a las órdenes de Kuzov secuestra el barco y toma a sus ilustres pasajeros de rehenes, todas las máscaras caerán y cada uno de ellos se mostrará en lo más profundo de su ser. La inimitable Jackie Collins regresa con una extraordinaria aventura llena de acción, suspense y romance al tiempo que desvela las decadentes personalidades de los ricos y famosos.

Un encargo editorial pone a Alejandra Varela, especialista en arte urbano, tras la pista de sniper, un reconocido artista del grafiti, promotor de acciones callejeras al

Autor: Arturo Pérez Reverte

El francotirador pacienteAutor: Lorenzo Mayer

Autodeterminación y petróleo

Autodeterminación y petróleo, del pres-tigioso académico Lorenzo Meyer, es una reflexión imperiosa en nuestros días, cuan-do el gobierno priista ha planteado modifi-

car la constitución mexicana para abrir la industria energética a la participación de capital privado.

En tal contexto, el autor presenta de man-era contundente los argumentos por los que México debería defender el triunfo histórico de la nacionalización del petróleo en 1938 y permanecer con el control es-tratégico de ese recurso sin depender de empresas extranjeras. Si bien es necesaria una reforma en la materia, sostiene Meyer, resulta fundamental atacar primero la raíz de la problemática en la industria: la cor-rupción.

Por lo demás, el presente ensayo -que for-ma parte del libro Nuestra tragedia persis-tente- pone en evidencia que el pensami-ento en grande y las ideas de horizonte extenso son de las cosas que más se echan de menos en la política actual no sólo en México.

límite de la legalidad -algunas de ellas con resultados fatales- del que casi nadie ha visto jamás el rostro ni conoce el paradero. la búsqueda conducirá a la protagonista de Madrid a Lisboa, y de ahí a Verona y Ná-poles en su intento por descifrar cuál es el objetivo al que apunta la mira mortal del cazador solitario.

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