OpenPit Introducción

8/19/2019 OpenPit Introducción

1/43

Introducción


2/43

El NEGOCIO MINERO

• Sus activos están, y permanecen por largo tiempo,

asociados con enclaves geográficos distribuidos

aleatoriamente en el espacio y privilegiados por la

existencia de recursos geológicos de interés comercial.

• Sus parámetros productivos y aquellos de naturaleza

económico-financiera se configuran sobre la base de

información fragmentaria.

• Su productividad, por efecto del agotamiento paulatino

de los recursos mineros extraídos, disminuye en forma

natural y progresiva en el tiempo.


3/43

El NEGOCIO MINERO

• Sus resultados operacionales y económicos exigen un

focalizado desarrollo tecnológico y una gestión

administrativa adaptada a las exigencias del negocio, a

fin de satisfacer las singularidades intrínsecas del

recurso a ser extraído.

• Sus resultados económicos están afectos a una

característica estratégica relevante para propósitos de

planificar la exploración y explotación de los recursosmineros: la ciclicidad y alta volatilidad de los precios de

los metales.


4/43

El NEGOCIO MINERO


5/43

El NEGOCIO MINERO


6/43

El NEGOCIO MINERO

CASO BASE

CASO DE DESARROLLO

CASO EXPLORATORIO

CB + Proyectos de desarrollo y continuidad distintos al CB

CD + Otros Proyectos no incluidos en el Plan deDesarrollo + Ideas y Proyectos Adicionales

Mínimo

Máximo

Grado deCompromiso


7/43

El NEGOCIO MINERO


8/43

Etapas de Proyecto Minero

BÚSQUEDAGeología

Geoquímica

Geofísica

Sondajesexploratorios

Muestreopreliminar

ESTIMACIÓNDE RESERVAS

MuestreoSondajes

Labores

EstimaciónCantidad

Calidad

OBRASInfraestructura

básica

DesarrolloMinero

Instalaciones ymontajes

PROYECTOIngeniería de

Perfil

IngenieríaConceptual

Estudio dePrefactibilidad

Ingeniería Básica

Estudio deFactibilidad

Ingeniería de

Detalles

YACIMIENTO

MINADesarrollo Minero

ArranquePerforación

Tronadura

Manejo MaterialesCarguío

Transporte

Planificación

Topografía

Energía

Ventilación

Geomecánica

Drenaje

Geología Producción

Ingeniería Minas

Mantención Mina

Adquisiciones

Prevención

Riesgos

Control de

Costos

Administración y

Gestión

Recursos

Humanos

Suministro

Materiales

Relaciones

Laborales

PROCESAMIENTOCOMERCIALIZACIÓN

NormasEstudios de Mercado Ingeniería de

ProcesosInvestigación

Control de Calidad

Control Ambiental

Control de Procesos

Especificaciones

Finanzas

Fletes

Nuevas Aplicaciones


9/43

Conceptos importantes

Categorización de Recursos.

Resultados de Exploración

Recursos Minerales Reservas de Mena

Nivel en

Aumento de

ConocimientosGeológicos y

confianza

Inferidos

Indicados

Medidos

Probables

Probados

Consideración de factores de minería, metalúrgicos, económicos, de Mercadeo,

legales ambientales, sociales y gubernamentales

Los factores modificadores

Resultados de Exploración

Recursos Minerales Reservas de Mena

Nivel en

Aumento de

ConocimientosGeológicos y

confianza

Inferidos

Indicados

Medidos

Probables

Probados

Consideración de factores de minería, metalúrgicos, económicos, de Mercadeo,

legales ambientales, sociales y gubernamentales

Los factores modificadores


10/43


Recurso Minero: Tonelaje o volumen de

roca o mineralización o mineral de interés

económico cuyas leyes, limites, evidenciageológica y otras características de

cantidad y calidad son conocidas con un

sustentado grado de conocimiento.


11/43


Un "Recurso Mineral Medido" es aquella parte de un RecursoMineral para el cual puede estimarse con un alto nivel de confianzael tonelaje, su densidad, forma, características físicas, ley ycontenido de mineral.

Se basa en exploración detallada y confiable, información sobremuestreo y pruebas obtenidas mediante técnicas apropiadas delugares como ser afloramientos, zanjas, rajos, túneles, laboreos ysondajes.

Las ubicaciones están espaciadas con suficiente cercanía paraconfirmar continuidad geológica y/o de ley.


12/43


Un "Recurso Mineral Indicado" es aquella parte de un RecursoMineral para el cual puede estimarse con un nivel razonable deconfianza el tonelaje, densidad, forma, características físicas, ley ycontenido mineral.

Se basa en información sobre exploración, muestreo y pruebasreunidas mediante técnicas apropiadas en ubicaciones como ser:afloramientos, zanjas, rajos, túneles, laboreos y sondajes.

Las ubicaciones están demasiado espaciadas o su espaciamiento

es inapropiado para confirmar continuidad geológica y/o de ley, peroestá espaciada con suficiente cercanía para que se pueda suponercontinuidad.


13/43


Un "Recurso Mineral Inferido" es aquella parte de un RecursoMineral por la cual se puede estimar el tonelaje, ley y contenido demineral con un bajo nivel de confianza.

Se infiere a partir de evidencia geológica y se asume pero no secertifica la continuidad geológica ni de la ley.

Se basa en información inferida mediante técnicas apropiadas delocalizaciones como ser afloramientos, zanjas, rajos, laboreos ysondajes que pueden ser limitados o de calidad y confiabilidad

incierta.


14/43


Una "Reserva Minerales" es la parte económicamente explotable deun Recurso Mineral Medido o Indicado. Incluye dilución demateriales y tolerancias por pérdidas que se quedan producircuando se extraiga el material. Se han realizado las evaluaciones

apropiadas, que pueden incluir estudios de factibilidad e incluyen laconsideración y modificación por factores razonablemente asumidosde extracción, metalúrgicos, económicos, de mercados, legales,ambientales, sociales y gubernamentales.

Estas evaluaciones demuestran en la fecha en que se reporta quepodría justificarse razonablemente la extracción. Las Reservas deMena se subdividen en orden creciente de confianza en ReservasProbables Minerales, y Reservas Probadas Minerales.


15/43


Una "Reserva Probada Minerales" es la parte económicamente

explotable de un Recurso Mineral Medido. Incluye los materiales

de dilución y tolerancias por pérdidas que se pueden producir

cuando se explota el material. Se han realizado evaluaciones

apropiadas que pueden incluir estudios de factibilidad, e incluyen

consideración de y modificación por factores fehacientemente

asumidos de minería, metalúrgicos, económicos, de mercados,

legales, ambientales, sociales y gubernamentales.


16/43


Una "Reserva Probable Minerales" es la parte económicamente

explotable de un Recurso Mineral Indicado y en algunas

circunstancias Recurso Mineral Medido. Incluye los materiales de

dilución y tolerancias por pérdidas que puedan producirse cuando

se explota el material. Se han realizado evaluaciones apropiadas,que pueden incluir estudios de factibilidad, e incluyen la

consideración de y modificación por factores razonablemente

asumidos de minería, metalúrgicos, económicos, de mercadeo,

legales, medioambientales, sociales y gubernamentales.


17/43

Categorización de Recursos.Parámetros caracterizan el material mineralizado

Ley Corte Critica: Ley limite que permite equilibrar el ingreso

marginal con el costo marginal. Esta ley define la porción

mineralizada de la porción estéril en el depósito. Esta ley otorga, por

otra parte, el máximo beneficio que se puede obtener con la reserva

a lo largo de toda la vida.

Ley de corte: Ley limite que permite no solo pagar la extracción y

beneficio de una tonelada de mineral, sino que es capaz de generar

un cierto y bien definido beneficio adicional. En el caso que esa ley

no cubra este beneficio adicional, esa ley es equivalente a la leymarginal.


18/43


Ley media: Ley promedio de los tonelajes (T) con leyes superiores auna ley mínima.

Vida del negocio: Función del tonelaje de reservas, T en toneladas yde la capacidad o tasa de producción anual, t en toneladas/año, N =T/t.

Relación Tonelaje-Ley: Relación que existe entre un nivel dereservas determinado, T , correspondiente a una ley limite, y la leylimite correspondiente.


19/43

Relación entre categorización, sustentos, propósitos yobjetivos


20/43

Evaluación del negocio mineromejor estimación en:

• Sustentos geológicos, geometalurgicos, geoestadisticos y geomecánicos.

• Plan minero y las reservas extraíbles en sus categorías de probadas y probables en términos detonelajes y leyes.

• Programa de producción en términos de tonelaje, leyes y destinos de los materiales a extraer dela mina.

• Proceso metalúrgico a emplear y las recuperaciones a obtener.

• Producto(s) a vender en términos de cantidad, calidad y precio.

• Costos capital.

• Costos de operación.

• Costos de financiamiento de la inversiones.

• Costo capital de trabajo.

• Programa de inversiones y construcción.

• Dotación de personal e índices de productividad.

• Otros: costos protección medio ambiente, gastos administrativos, comunicaciones, entre muchosotros.

Edmundo Tulcanaza, Evaluación de Recursos

y Negocios Mineros, IIMCH,1999


21/43

Que se entiende por planificación?

La planificación es un proceso gradual, porel cual se establece el esfuerzo necesario

para cumplir con los objetivos de un proyecto.

En este proceso permite además, refinar los

objetivos que dieron origen al proyecto.


22/43

Planificación Minera?

Estrategia en la cual los recursos minerales

serán explotados en el tiempo siguiendo el

lineamiento estratégico definido por el dueño.Estableciendo el origen y destino de los

materiales.


23/43

Características de Planificación

Minera.•Define el qué? cómo? cuando? y donde?, referidas la extracción de mineral enun determinado horizonte de tiempo.

•Coherente: Alineada con los objetivos estratégico definidos por la compañía.Plana y permanente armonía entre la estrategia de producción de corto, mediano,largo plazo y visión empresarial.

•Sistémica: Debe ser resultado de la integración de parámetros de múltiplesfuentes: geología, mantención, operaciones, medio ambiente, etc. (variadasiteraciones y continuas retroalimentaciones).

•Dinámica: El yacimiento no queda completamente reconocido hasta que seremueva la ultima roca de la mina.


24/43

Proceso de planificación

EVALUACIÓNDE RECURSOSGEOLOGÍA

INGENIERÍA

Modelosgeológicos

Planes deProducción¹

ProyectosMineros

PlanesMineros

EvaluaciónEconómica

Modelosde recursos

CASO BASE

PLAN DEDESARROLLO

Planes deProducción

Exploraciónprimaria

Exploraciónsecundaria

AdministraciónBase Datos

InventarioRecursos y Reservas

1: Ingeniería de factibilidad


25/43

Escenarios de planificación.

•Proyectos nuevos: Planificación de nuevos yacimientos para los cuales se debedesarrollar toda la estrategia en función de restricciones técnicas y financieras,introducción nuevas tecnologías, proyectos de expansión

•Faenas en operación: Existe una estrategia de planificación y corresponde, porejemplo, definir cuerpos y/o sectores de reemplazo. Presenta un marco menosflexible para la planificación (capacidades definidas).


26/43

Niveles de planificación.

•Planificación Conceptual: Corresponde al delineamiento estratégico, que demanera coherente con la visión y las restricciones existentes, permite analizar yacceder adecuadamente a las grandes definiciones del negocio minero.

•Responde a que hacer con el recurso geológico.

•Proceso iterativo, idea preliminares a nivel de perfil.

•Se define la rentabilidad gruesa del proyecto.

•Las variables fundamentales a definir corresponden a un grupo de variables

interrelacionadas de variables decisionales: Tamaño de la operación, método deexplotación, limites finales, secuencia de explotación, estrategia de leyes de cortey plan minero.


27/43

Planificación Conceptual

Objetivo

Tamaño

Limite final

Leyes decorte

Plan Minero

Consumo dereservas

Variables

exógenos

Modelo

metalúrgico

Modelo

Geológico

Modelo

Geotécnico


28/43

Niveles de planificación.

•Planificación Operacional: Una vez que la mina es puesta en operación serealizan diversas actividades de optimización de equipos y procesos queconducen a la consecución del plan minero

•En esta etapa se produce retroalimentación hacia la planificación conceptual demodo de redefinir algunos conceptos y generar los proyectos que permitanalinearse con el plan minero

•El aporte de la planificación operativa al proceso de planificación es fundamentaldesde el punto de vista de la definición de indicadores operacionales


29/43

Horizontes de Planificación.

•Dividir el problema a resolver (dividir para triunfar).

•Los horizontes de planificación se definen en base al nivel de riesgo de losproyectos que la componen.

•Planificación de Largo Plazo.

•Planificación de Mediano Plazo.

•Planificación de Corto Plazo.


30/43

Horizontes de Planificación:

Planificación de Largo Plazo•Planificación conceptual donde se establece la estrategia global de la empresa,por un horizonte superior a 5 años (life of mine, LOM).

•Flexibilidad alta.

•Económicamente tiene implícito el cambio, nada es fijo y permanente.

•Define:

Envolvente económica

Método de Explotación

Ritmo de Extracción

Secuencia de explotaciónLeyes de corte.

•Proyectos con distintos niveles de riesgo.

•Entregar la mayor información a los inversionistas o dueño.


31/43


Planificación de Mediano Plazo

• Abarca periodos de 1 a 5 años, dependiendo del tamaño de laoperación y las política de la empresa.

•Planes de producción que permiten conducir la operación a las metasde producción definidas en el largo plazo.

•El resultado de esta planificación es utilizada para adaptar ladefinición de negocios de la mina.


32/43


Planificación de Corto Plazo•Horizonte de planificación de un año o menos.

•Su detalle y concepción está fuertemente condicionado por larealidad contingente de la faena o proyecto.

•En esta instancia de planificación es donde se deben analizarlos recursos utilizados en la operación de la mina.

•Recopilación y utilización de la información operacional demodo de retroalimentar a la planificación de largo plazo.

•Definir indicadores de modo de corregir los modelos quesustentan la planificación.


33/43

Método de extracción.•Define las estrategias para extraer y maximizar la extracción de metal del macizorocoso.

•Explotación subterránea o rajo abierto?.

•Decisión económica: Costos, beneficio, inversiones, flujos de caja.

- Factores propios del yacimiento:

- Ubicación

- Forma

- Tamaño

- Topografía superficial

- Profundidad.

- Tipo de mineral

- Complejidad y calidad de la mineralización.

- Distribución de la calidad de la mineralización(selectividad)

- Características del macizo rocoso.

- Calidad información reservas.

•Política, necesidades y recursos que disponga la empresa.


34/43

Minería a Cielo Abierto.

•Generalmente aplicado a yacimientosde baja ley y superficiales.

•Ritmo de producción >20.000 tpd.

•Moderadamente selectivo ya queposee la facilidad de vaciar el estéril enbotaderos.

•Desafíos en el diseño:

Manejo de la razón estéril/mineral y suevolución en el tiempo

Ubicación de las rampas de acceso yproducción

Diseño de las flotas de equipos

Estabilidad de las paredes del rajo


35/43

Minería Subterránea.

•Utilizado para yacimientos de medianay alta ley.

•Ritmos de producción 500-50.000 tpd.

•Más selectivo que el método de cieloabierto excepto por los métodos porhundimiento.

•Problemas de diseño:Geometría de la mina subterránea

Estabilidad y soporte

Ubicación de los accesos

Logística para el transporte ymovimiento de mineral subterráneo


36/43

Método de extracción.

Costo Operación Capac. Prod. Recuperación Dilución($/t) (tpd)

Rajo 1 10.000-350.000 95% 5%Cut and Fill 45 500-4.500 100% 2%VCR 28 8.000 90% 5%Open Stoping 14 1.500-15.000 80% 10%Room and pillar 13.5 1.000-15.000 75% 15%Sub level caving 12.3 2.500-12.000 65% 15%Block caving 5 12.000-50.000 60% 25%


37/43

Modelo de bloques de los recursos

•Es un modelamiento tridimensional que consiste endiscretizar virtualmente el yacimiento en bloques, concaracterísticas que van de acuerdo al sistema deexplotación a utilizar.

•Permite representar características y propiedades del

yacimiento.

•Ejemplo:

•Elemento de interés: Cobre.

•Tamaño del bloque: 15mx15mx15m.

•Numero de bloques: 228 en dirección este, 190 en dirección norte y 56en elevación.

•Coordenadas de origen: 22.550 norte, 6700 sur, 1200 cota mínima.

•Orientación del modelo (azimut):0°

•Ubicación.•Leyes.•Mineralogía.•Tipos de Rocas.•Densidad.•Impurezas.•Alteración.•Categorización.


38/43

Modelo de bloques de los recursos¿de que depende el tamaño de los bloques?

•Caracteristicas del deposito.

•Continuidad especial.

•Mineral a explotar.

•Selectividad.


39/43

Inventario de RecursosCurvas de Tonelaje - Ley


40/43

Envolvente Económica

•La envolvente técnica y económica del yacimientodefine la reserva explotable con la tecnologíaconocida y con las proyecciones de preciorazonablemente establecidas.

•En base a la condiciones técnicas y económicas

imperantes, cada envolvente de explotación se defineen términos de una ley crítica (ley mínima que permitea una tonelada de mineral generar un ingresomarginal que paga exactamente su costo margina).

•Sobre la base de su tonelaje y leyes asociadas, cadaenvolvente puede representarse por una curvatonelaje-ley.




41/43

Envolvente EconómicaRajo abierto

•Proceso envuelve diseño geométrico dela envolvente que comprenderá todo elvolumen al interior del cual seseleccionará los tonelajes que serándefinidos como mineral a planta, minerala almacenar o material estéril

•Esta envolvente define los limitesextremos del deposito a minar

•Rajo final debe respetar lascaracterísticas geotécnicas del depósito.

Al interior se definen las fases deextracción que se continúan en el tiempo

de acuerdo a series de VANsdecrecientes.




42/43

Envolvente EconómicaMinas Subterráneas

•No hay un diseño típico, sino una gamade opciones: corte y relleno, shrinkage,caserones y pilares, sublevel stoping,hundimiento de bloques, etc.

•El diseño depende: geometría del

deposito, naturaleza de la roca,continuidad y definición de lo sectoresmineralizados, tasa de producciónrecuperación y dilución

•Objetivo: evaluar desarrollo minero y elcosto de operación que caracteriza almétodo así como el nivel de producción

deseado.




43/43

Ritmo de Producción

•No solo depende de la magnitud de lamina sino que también de los procesosposteriores.

•La relación tamaño de la operación yvalor presente está por vía del margen

operacional, que aumenta a medida quese procesa mas mineral (economías deescala).

•Para rajo abierto, un determinadotamaño de la mina, es posible alimentarplantas de diferentes capacidades. Elpunto máximo determina la capacidad

mina-planta.

•H.K. Taylor propone el siguientealgoritmo para obtener el ritmo optimo:

OpenPit Introducción

Documents

Transcript of OpenPit Introducción