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OPORTUNIDADES COMERCIALES 7 M inas Gerais es uno de los prin- cipales estados brasileros, tanto en términos eco- nómicos como geopolíticos. Se ubica en la parte central del país, siendo el medio de enlace de las zonas centro, oeste, norte y nordeste con la sudeste, que es la principal región económica de Brasil. Tiene como vecinos a los Estados de Rio de Janeiro y São Paulo, con los que configura las tres principa- les fuerzas económicas brasileras. Al norte, limita con Bahia, que es el estado más fuerte económicamente de la región nordeste; al oeste con la capital Brasilia, los Estados de Goiás y de Mato Grosso do Sul, y al este con el Estado de Espirito Santo, desde donde se accede al puerto de Vitória. Minas Gerais tiene 20 millones de habitantes distribuidos en 853 municipios, con 2,5 millones de perso- nas concentradas en su Capital, Belo Horizonte. Este estado es mayor que algunos países como Francia, España y Japón, y su población representa el siete por ciento de los habitantes de Brasil. Su economía se compara con la de países como Dinamarca, Venezuela y Chile. Minas Gerais y Brasil Su Producto Bruto Interno (PBI) corres- ponde a casi el 10 por ciento del PBI nacional, con 237 billones de reales. Este indicador se constituye en un 59,98 por ciento de servicios; 32,1 por ciento de industria; y 8,01 por ciento de producción agropecuaria. Este estado constituye, además, la tercera mayor economía del país, es el segundo mayor exportador con una participación del 12 por ciento en las exportaciones nacionales, y concentra cerca del 78 por ciento del mercado consumidor brasileño. Por su parte, el sector agropecua- rio, aunque colabora solamente con cerca del ocho por ciento del PBI nacional, es una actividad muy impor- tante para la población rural. A su vez, produce una cantidad significativa del total generado por el país en muchos productos. El sector pecuario, por ejemplo, significa 11,7 por ciento del ganado porcino y 11,3 por ciento del ganado bovino nacional, con casi 23 millones de animales. Además, colabora con el 27,8 por ciento de la producción brasilera de leche, con 7.275 millones de litros producidos por año, cifra que lo convierte en el estado de mayor pro- ducción láctea. Por otra parte, genera el 12,8 por ciento de la obtención de huevos de gallina. En términos de agricultura, Minas Gerais también tiene una participación importante. En granos, la producción de maíz corresponde a 11,6 por cien- to del total nacional, 15 por ciento del poroto, y 44 por ciento del café, siendo el principal productor nacional de este producto. Además, contribuye en otros rubros como tomate (12,3%); ananá (13,4%); ajo (24%); y papa (31%) En cuanto al sector industrial, puede decirse que es el mayor dife- rencial del estado. Su territorio es rico en recursos y también posee una extensa base industrial, que procesa gran parte de los recursos y agrega valor a los productos. En este sentido, es el mayor pro- ductor de acero del país, con 35,7 por ciento de participación, y 47,8 de la fabricación de acero-laminado. Asimismo, concentra la mayor produc- ción de cemento nacional (23,2%); el cien por ciento de la extracción de zinc; y es el segundo productor auto- móviles con un 25,8 por ciento. Panorama económico de un estado potencia Perfil de mercado / Minas Gerais, Brasil TIENE EL SEGUNDO MAYOR MERCADO CONSUMIDOR, EL COMERCIO EXTE- RIOR QUE MÁS CRECE EN EL PAÍS Y PUEDE OFRECER INTERESANTES OPORTUNIDADES A LOS EMPRESA- RIOS ARGENTINOS. Por Ian Coimbra – Pasante de Minas Gerais, en ProCórdoba.

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Minas Gerais es uno de los prin-cipales estados brasileros, tanto en términos eco-nómicos como

geopolíticos. Se ubica en la parte central del país, siendo el medio de enlace de las zonas centro, oeste, norte y nordeste con la sudeste, que es la principal región económica de Brasil.

Tiene como vecinos a los Estados de Rio de Janeiro y São Paulo, con los que configura las tres principa-les fuerzas económicas brasileras. Al norte, limita con Bahia, que es el estado más fuerte económicamente de la región nordeste; al oeste con la capital Brasilia, los Estados de Goiás y de Mato Grosso do Sul, y al este con el Estado de Espirito Santo, desde donde se accede al puerto de Vitória.

Minas Gerais tiene 20 millones de habitantes distribuidos en 853 municipios, con 2,5 millones de perso-nas concentradas en su Capital, Belo Horizonte. Este estado es mayor que algunos países como francia, España y Japón, y su población representa el siete por ciento de los habitantes de Brasil. Su economía se compara con la de países como Dinamarca, Venezuela y Chile.

Minas Gerais y Brasil Su Producto Bruto Interno (PBI) corres-ponde a casi el 10 por ciento del PBI nacional, con 237 billones de reales. Este indicador se constituye en un 59,98 por ciento de servicios; 32,1 por ciento de industria; y 8,01 por ciento de producción agropecuaria.

Este estado constituye, además, la tercera mayor economía del país, es el segundo mayor exportador con una participación del 12 por ciento en las exportaciones nacionales, y concentra cerca del 78 por ciento del mercado consumidor brasileño.

Por su parte, el sector agropecua-rio, aunque colabora solamente con cerca del ocho por ciento del PBI nacional, es una actividad muy impor-tante para la población rural. A su vez, produce una cantidad significativa del total generado por el país en muchos productos.

El sector pecuario, por ejemplo, significa 11,7 por ciento del ganado porcino y 11,3 por ciento del ganado bovino nacional, con casi 23 millones de animales. Además, colabora con el 27,8 por ciento de la producción brasilera de leche, con 7.275 millones de litros producidos por año, cifra que lo convierte en el estado de mayor pro-ducción láctea. Por otra parte, genera el 12,8 por ciento de la obtención de huevos de gallina.

En términos de agricultura, Minas Gerais también tiene una participación importante. En granos, la producción de maíz corresponde a 11,6 por cien-to del total nacional, 15 por ciento del poroto, y 44 por ciento del café, siendo el principal productor nacional de este producto. Además, contribuye en otros rubros como tomate (12,3%); ananá (13,4%); ajo (24%); y papa (31%)

En cuanto al sector industrial, puede decirse que es el mayor dife-rencial del estado. Su territorio es rico en recursos y también posee una extensa base industrial, que procesa gran parte de los recursos y agrega valor a los productos.

En este sentido, es el mayor pro-ductor de acero del país, con 35,7 por ciento de participación, y 47,8 de la fabricación de acero-laminado. Asimismo, concentra la mayor produc-ción de cemento nacional (23,2%); el cien por ciento de la extracción de zinc; y es el segundo productor auto-móviles con un 25,8 por ciento.

Panorama económico de un estado potencia

Perfil de mercado / Minas Gerais, Brasil

TIENE EL SEGUNDO MAYOR MERCADO CONSUMIDOR, EL COMERCIO EXTE-RIOR QUE MÁS CRECE EN EL PAÍS Y PUEDE OfRECER INTERESANTES OPORTUNIDADES A LOS EMPRESA-RIOS ARGENTINOS.

Por Ian Coimbra – Pasante de Minas Gerais, en ProCórdoba.

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Pero, la principal actividad industrial del Estado es la producción de hierro, dado que produce un 72,6 por ciento. Este dato es aún más importante si enfatizamos que Brasil es el mayor productor de hierro del mundo.

Minas Gerais y el mundoMinas Gerais sigue una tendencia y una política nacional de aumento del flujo comercial con el exterior, tanto en exportaciones como en importa-ciones. Este aumento no se refiere solamente al valor y la cantidad de productos comercializados, sino que presupone también aumentar el núme-ro de países a los que estos produc-tos tienen acceso.

Como se dijo anteriormente, este estado es el segundo mayor exporta-dor nacional. Desde 2003 se obser-va un considerable crecimiento tanto en exportaciones –que crecieron de 7.440 millones en 2003, a 24.444 millones de dólares en 2008–, como en importaciones –aumentaron de 2.432 millones en 2003 a 10.481 millones en 2008. Además, la balanza comercial arroja un saldo de 13,9 billones de dólares, cifra record entre todos los estados brasileños. Panorama general del comercio exteriorAunque el sector agropecuario obtuvo resultados relevantes (24% de las exportaciones), el sector industrial abarca la mayoría de las exporta-ciones. Los minerales metalúrgicos representan el 29,5 por ciento del valor exportado, seguidos de los pro-ductos metalúrgicos con el 27,1 por ciento. De esta manera, ambos rubros colaboran con casi 57 por ciento del valor total exportado por el estado.

Así, a pesar de una gran varie-dad de productos comercializados, en términos de valor exportado Minas Gerais depende de estos productos específicos. Otras partidas importan-tes en las ventas internacionales del estado son café (12%) y materiales de transporte (9%).

Con respecto a los destinos de las exportaciones, la Unión Europea es el principal importador (30%); seguida de China, Taiwan y Hong Kong (19%). A su vez, el conglomerado de “otros países asiáticos” importa el 13,4 por ciento de las ventas de Minas Gerais. En tanto, Estados Unidos, Puerto Rico y Canadá participan con 11 por ciento de las compras y el MERCOSUR con el

siete por ciento. En cuanto a las importaciones de

Minas Gerais, se componen principal-mente por productos manufacturados (70% de las importaciones), semi-manufacturados (9%); y productos básicos (21%). La mayoría de las com-pras que realiza el estado brasilero se concentra en materiales de transpor-te, productos químicos, combustibles, aceites, maquinaria mecánica y mate-riales electrónicos.

Los países desde los cuales impor-ta este estado son, principalmente, la Unión Europea, Estados Unidos, Canadá, China y MERCOSUR.

Planificación para los próximos 20 añosEn febrero de 2010 el Gobierno de Minas Gerais anunció que promoverá el proyecto de planificación a 20 años del comercio exterior. Como parte de un programa de asistencia técnica del Banco Mundial, su cronograma con-templa actividades que se iniciarán en septiembre cuando se realizará la primera reunión. En esta, serán validadas las directrices estratégicas, que incluyen la visión de los actores envueltos, objetivos, metas de largo plazo, iniciativas y un plan de comu-nicación.

En noviembre, el modelo de ges-tión estratégica debe ser concluido. Posteriormente, cada tres meses, las instituciones involucradas se reunirán para analizar la estrategia y tomar acciones correctivas, de acuerdo con las demandas que vayan surgiendo.

Aunque la planificación no esté lista, se espera que haya una definición de las potencialidades de la región, opti-mizando la producción doméstica y articulándola con lo que se necesita exportar. Además, se aguarda que se

aumente el fomento a la agregación de valor de los productos, diversificación de los productos exportados y de los mercados accedidos, y disminución de la vulnerabilidad de los medianos y pequeños exportadores.

De cualquier manera, esta planifi-cación permitirá aumentar la claridad de las actividades relacionadas al comercio exterior y la confianza tanto de los exportadores e importadores de Minas Gerais.

ConclusionesMinas Gerais tiene una economía sólida y fuerte. Pero todavía queda espacio para un mayor desarrollo eco-nómico. Aún se debe agregar más valor a la producción, aumentar el número de exportadores y mercados de acceso, disminuir la vulnerabilidad de las empresas, y diversificar los pro-ductos producidos y exportados.

Además se puede invertir en traba-jos académicos referidos a los avan-ces tecnológicos que puedan agregar valor a los productos. Esto es perfec-tamente posible pues Minas Gerais abriga un tercio de las instituciones que estudian biotecnología en Brasil.

Por otra parte, este estado con-tiene casi la mitad de la población argentina. De esta manera, hay un gran mercado consumidor que puede ser explotado por los exportadores nacionales. Como se puede observar, la mayoría de las importaciones minei-ras es de productos manufacturados y de mayor valor agregado. Así, cuanto más alto fuera el nivel de los produc-tos argentinos, mayor es la posibilidad de conseguir acceso al mercado.

Con la provincia de Cordoba, el Estado de Minas Gerais tiene firmado un convenio de Lazos de Hermandad. Este se enfoca en promover acciones de desarrollo socioeconómico, inter-cambio de informaciones en diversas áreas, búsqueda de soluciones tecno-lógicas e intensificación de activida-des comerciales.

Las dos regiones se ubican en zonas centrales de sus países, y un cambio de información y experien-cias sobre logística parecen ventajo-sas. Esto incentiva la búsqueda de acciones y soluciones conjuntas a las situaciones que enfrentan ambas regiones. Además, una articulación entre las potencialidades económicas y necesidades de ambas, pueden traer oportunidades de negocio inte-resantes.