Organigrama Funcional

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO BOLIVARIANO DE TECNOLOGIA UNIDAD ACADEMICA DE EDUCACION COMERCIAL, ADMINISTARCION Y CIENCIAS CONTABILIDAD Y AUDITORIA TEMA DE INVESTIGACION: Organigrama funcional INTEGRANTES: GRUPO # 1 SELENE CADENA SUAREZ ANA CASTRO KATHERINE CASTILLO SÀNCHEZ DIANA CHALEN SOLORZANO MARIANA GAME NIVELA ANDREA PONCE MEJILLONES IRIS PONCE MEJILLONES VICTORIA VELEZ SABANDO ASIGNATURA: ADMINISTRACCION II DOCENTE: LCDA. BEATRIZ RODRIGUEZ H 1

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO BOLIVARIANO DE TECNOLOGIAUNIDAD ACADEMICA DE EDUCACION COMERCIAL, ADMINISTARCION Y CIENCIASCONTABILIDAD Y AUDITORIA

TEMA DE INVESTIGACION:Organigrama funcionalINTEGRANTES:GRUPO # 1

SELENE CADENA SUAREZANA CASTROKATHERINE CASTILLO SNCHEZDIANA CHALEN SOLORZANOMARIANA GAME NIVELAANDREA PONCE MEJILLONESIRIS PONCE MEJILLONESVICTORIA VELEZ SABANDO

ASIGNATURA:ADMINISTRACCION IIDOCENTE:LCDA. BEATRIZ RODRIGUEZ HNIVEL:3 ERO C.P.ACSS.25

GERENTE PROPIETARIODEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO GERENTECOMERCIALDEPARTAMENTO DE FINANZASDEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO DE COMPRASDEPARTAMENTO TCNICO DEPARTAMENTO DE VENTASDEPARTAMENTO DE MERCADEOCOMIT EVALUADORSUPERVISOR DE FUNCIONESCRDITOS Y COBROSCONTABILIDAD. CAJEROSJEFE DE BODEGASSUPERVISOR DE VENTASVENDEDORESJEFE DE DESPACHOAUXILIAR DE DESPACHOMOTORISTA. EJECUTIVO DE VENTAS POR TELFONO. VENTAS EXTERNASTCNICOS

GERENTE COMERCIALEstablece la relacin de confianza cliente empresa.GERENTE PROPIETARIOEstablece las metas y objetivos de la empresa. Realiza los diferentes planes estratgicos referentes a la empresa. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Apoyar al Gerente General en las actividades que este estime conveniente. DEPARTAMENTO DE FINANZASTomar decisiones de inversin y de financiamiento. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Asesorar oportunamente al personal. DEPARTAMENTO DE COMPRASCoordinar las actividades dentro del rea de compras. DEPARTAMENTO TCNICOSupervisin del Departamento Tcnico DEPARTAMENTO DE VENTASEstablecer metas y objetivos. DEPARTAMENTODE MERCADEOEvaluar constantemente los resultados de los diversos planes. COMIT EVALUADORDefinir los objetivos de las evaluaciones SUPERVISOR DE FUNCIONESVerificar el cumplimiento de las funciones de cada empleado. CRDITOS Y COBROSMantener Limpia la cartera de clientes CONTABILIDADLlevar contabilidad en base a las NIIF adoptadas. . CAJEROSCobrar la mercadera a los clientes JEFE DE BODEGASRecibir pedidos de los Proveedores SUPERVISOR DE VENTASRevisar pedidos antes de ser despachados. VENDEDORESAtender clientes. . JEFE DE DESPACHOFacturar productos que se despachan en las rutas. AUXILIAR DE DESPACHOAtender a clientes de mayoreo que llegan a recoger pedidos . MOTORISTAPreparar y entregar mercadera de manera oportuna a clientes de toda la zona haciendo buen uso de los recursos que le brinda la empresaEJECUTIVO DE VENTAS POR TELFONOAtender al cliente en sala de ventas y por telfono. VENTAS EXTERNASRealizar Visitas a Domicilio a los clientes TCNICOSSupervisar todas las funciones Informticas y Tecnolgicas de la empresa, con el propsito de brindar un mejor servicio a los clientes de la Empresa.

TCNICOSVENTAS EXTERNASEJECUTIVO DE VENTAS POR TELFONO. MOTORISTA. AUXILIAR DE DESPACHOJEFE DE DESPACHOVENDEDORESSUPERVISOR DE VENTASJEFE DE BODEGASCAJEROSCONTABILIDAD. CRDITOS Y COBROSSUPERVISOR DE FUNCIONESCOMIT EVALUADORDEPARTAMENTO DE MERCADEODEPARTAMENTO DE VENTASDEPARTAMENTO TCNICO DEPARTAMENTO DE COMPRASDEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEPARTAMENTO DE FINANZASGERENTECOMERCIALDEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO GERENTE PROPIETARIO4