ORGANIGRAMA FUNCIONAL SKY.COMGERENTE GENERAL SUPERVISA EL CUMPLIMIENTO DE ACUERDOS DE LAS DIFERENTES AREAS. MONITOREA EL SERVICIO QUE SE LE ESTA PRESTANDO A LA CUENTA. VIGILA LA ACCION DE LAS AREAS. COORDINA LA ACCION DE LAS AREAS.AREA DE MARKETING REALIZACION DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA ANALIZAR LA POSICION DEL PRODUCTO EN EL MERCADO.DEPARTAMENTO DE CUENTAS GESTION DE LA INFORMACION EMPRESARIAL. RECOPILACION DE LA INFORMACION DE LA CUENTA. PROMOCION EMPRESARIAL.DEPARTAMENTO DE EVALUACION EVALUACION DE PERCEPCION DEL CONSUMIDOR POTENCIAL LAS CARACTERSTICAS DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS ACTUALES O EN DESARROLLO. MEDICION DE LA ACEPTACIN DEL PRODUCTO EN SUS DIFERENTES FACETAS SEGURIDAD, FACILIDAD Y FORMAS DE USO, DURABILIDAD DEL PRODUCTO REACCIONES GENERADAS, PREFERENCIAS DE SABOR, AROMA, PRECIO Y LUGARES PREFERIDOS DE COMPRA. ANALISIS DE FORTALEZA Y EBILIDADES DEL PRODUCTO. ANALISIS Y GESTION DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO. ANALISIS DE CARTERA DE PRODUCTOS. ANALISIS B.C.G. ANALISIS DE MARGEN DE CONTRIBUCION. APLICACIN DE LA MATRIZ DE POSICION COMPETITIVA. EVALUACIN DE VIABILIDAD DE SERVICIOS/PRODUCTOS PARA SU POSTERIOR. LANZAMIENTO AL MERCADO. EVALUACION DE MEJORAS AL PRODUCTO Y SERVICIO DESARROLLADO.

AREA DE INVESTIGACIONEN EL AREA DE INVESTIGACION SE ENCARGARA DE HACER UNA EVALUACION INTERNA Y EXTERNA PROFUNDIZADA PARA EVALUAR SEPERADAMENTE SUS COMPONENTES Y EXTRAER INFORMACION.AREA ANALISIS INTERNO ANALISIS DEL PLAN DE MARKETING DE LA CUENTA. ANALISIS DE OBJETIVOS EMPRESARIALES. ANALISIS DE LAS ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA. ANALISIS DE LA CARTERA. ANALISIS DE POSICIONAMIENTO Y SEGMENTACION. EVALUACION DE LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES. ANALISIS DE ESTRATEGIAS DE PRODUCTOS. ANALISIS DE PRECIOS. ANALISIS DE DISTRIBUCION. ANALISIS DE COMUNICACIN Y VENTAS.

AREA DE ANALISIS EXTERNO ANALISIS PSICOGRAFICO DEL MERCADO. ANALISIS DE LA DIMENSION DEL MERCADO. ANALISIS DE LA TASA DE CRECIMIENTO. PODER DE NEGOCIACION EMPRESARIAL. EXAMINACION BARRERAS DE ENTRADAS Y SALIDAS. INTENSIDAD DE LA INVERSIN. NIVEL DE CAMBIO TECNOLGICO. ACCESO A LAS MATERIAS PRIMAS. CUOTAS DE MERCADO. ECONOMA DE ESCALA. MRGENES DE CONTRIBUCIN. TENDENCIAS SOCIALES DEMOGRFICAS, PSICOGRAFICAS. NORMATIVAS LEGALES. GRUPOS DE PRESIN. CUOTAS DE MERCADO. GAMAS DE PRODUCTO. POSICION RELATIVA EN COSTES. POSICION TECNOLOGICA ENTRE LAS EMPRESAS. HABILIDADES DE LA EMPRESA. SISTEMA DE ORGANIZACIN INTERNA. ANALISIS DE TECNICAS DIFERENCIACION DE COSTES.

AREA DE PLANEACION ESTRATEGICALUEGO DEL ANALISIS INTERNO Y EXTERNO EN EL DEPARTAMENTO SEALADO SE DETERMINAN ESTRATEGIAS CONFORME A NIVELES.DEPARTAMENTO DE ACCCION GESTION DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS CON BASE EN NEUROMARKETING. DEFINIR DESARROLLO DE LA FUNCION DE CALIDAD. INNOVACION CONTINA Y AVANCE TECNOLOGICO (NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS). PROFUNDIDAD DE PRODUCTO PARA CUBRIR TODOS LOS SEGMENTOS (TAMAOS). CONSOLIDACION DEL MERCADO PARA EL USO DE LA DISTRIBUCION MASIVA (EFICACIA). ALISNZAS ESTRATEGICAS. EXTENSION DE PRODUCTO Y/O MARCA PARA CUBIR TODOS LOS SEGMENTOS (VARIEDADES DE MARCAS). APLICACIN DE RENOVACION DE ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACION. APLICACIN DE ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO EN COSTOS. APLICACIN DE ESTRATEGIAS DE ENFOQUE DE ALTA SEGMENTACION. APLICACIN DE ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO INTENSIVO. APLICACIN DE ESTRATEGIAS DE PROMOCION. APLICACIN DE ESTRATEGIA DE DEFENSA DE POSICIONES. APLICACIN DE ESTRATEGIA DE DEFENSA DE FLANCOS. APLICACIN DE ESTRATEGIA DE DEFENSA PREVENTIVA. APLICACIN DE ESTRATEGIA DE DEFENSA CONTRAOFENSIVA. APLICACIN DE ESTRATEGIA DE DEFENSA MOVIL. APLICACIN DE ESTRATEGIA DE CONTRACCION PLANEADA. APLICACIN DE ESTRATEGIA FRONTAL OFENSIVA. APLICACIN DE ESTRATEGIA A LOS FLANCOS. APLICACIN DE ESTRATEGIA DE ATAQUE ENVOLVENTE. APLICACIN DE ESTRATEGIA DE DESVIO. APLICACIN DE ESTRATEGIA DE SALTO DE RANA.DEPARTAMENTO DE CONTROLA TRAVEZ DEL DEPARTAMENTO DE CONTROL LA CONSULTORA MONITOREA LAS ESTRATEGIAS ACOMPAANDOLAS DE TACTICAS DE COMUNICACIN. APLICACIN DE MENSAJES CLAROS, Y PERSUASIVO. APLICACIN DE COMUNICACIN ESTRATEGICA. CONTROL DE AUDIENCIAS Y SATKEHOLDERS. MONITOREO DE LA OPINION PBLICA. ANALISIS DE CONTENIDO, DISCURSOS Y NARRATIVAS. INFORMACION PARA FUTURAS ACCIONES ESTRATEGICAS.