ORGANIGRAMAS

ALUMNA:TORO KEINYS

CD:22.110.049EXTENCION BARINAS

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

I.U.P “SANTIAGO MARIÑO”EXTENCION BARINAS

El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización:

Desempeña un papel informativo. Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la

relación entre ellos.

En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa.

Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:

Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar. Debe contener únicamente los elementos indispensables

Organigramas

Organigrama

Circular

Escalar

Mixto

Horizontal

Tabular

Vertical

Estrategias

Tipos

Acompañamiento

Representa

Objetivos de Los Organigramas

En definitiva los organigramas son muy importantes para toda organización, en esta parte tratare de especificar la importancia para los diferentes actores.

a)Para la dirección: Facilita el conocimiento de las áreas y canales donde se desarrollan relaciones con las otras unidades que integra la organización. 

b)Para el personal: Permite a los trabajadores en general, conocer la ubicación o puesto de función dentro de la organización según su jerarquía.

c)Para el Público: Tener una visión global de la estructura y posible funcionamiento de la organización. 

En una perspectiva generalizada, los organigramas facilitan el análisis y mejoramiento de la organización, los servicios que brinda, mejorar las relaciones entre los cargos y jerarquías, adicional a ello brinda información para otros procesos de gestión. 

Limitaciones de Los OrganigramasEn un organigrama se localiza el tipo de unidades que conforma la estructura de

una organización, sus relaciones, las características de la dependencia o entidad y sus funciones básicas, en otras. De donde se infiere que los organigramas tienen las siguientes aplicaciones:

Para la ciencia de la administración: Sirve de asistencia y orientación de todas las unidades administrativas de la empresa al reflejar la estructura organizativa y sus características graficas y actualizaciones.

Para el área de organización y sistema: Sirve para reflejar la estructura asi como velar por su permanente revisión y actualización la cual se da a conocer toda la compañía a través de los manuales de organización.

Para el área de administración del personal: El análisis de personal requiere de este instrumento para los estudios de descripción y análisis de cargos, los planes de administración de sueldos y salarios y en general como elemento de apoyo para la implementación , seguimiento y actualización de todos los sistemas de personal.

De forma general sirve para: Descubrir y eliminar defectos o fallas de organización , comunicar la estructura organizativa y reflejar los cambios organizativos.

Tipos de Organigramas• Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.

• Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.

• Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.

• Circular: La autoridad máxima está en el centro, y alrededor de ella se forman círculos concéntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.

• Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanto mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.

• Tabular: Es prácticamente escalar, solo que el tabular no lleva líneas que unen los mandos de autoridad.

Circular Vertical

Horizontal

Mixto

Escalar

Tabular

• http://es.wikipedia.org/wiki/Organigrama

• https://www.google.com.co/search?q=organigrama&biw=1366&bih=667&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=GcvVVPeKJtHpgwSQ3oIw&sqi=2&ved=0CCEQsAQ&dpr=1

Referencias Bibliográficas