Integradora- sistémico

Sinergia - interrelación

Integrado- Apoyo

La organización es una estructura social en donde todos los que la componen (recurso humanos, materiales, tecnológicos) trabajan de manera conectada para conformar un Sistema el cual está orientado a lograr un fin común, es decir, interactúan entre sí en función de objetivos

Con relación al ambiente o grado de aislamiento existen:

Una entidad autosuficiente el cual está cerrado al ambiente que lo

rodea. Ningún elemento de afuera entra y ninguno sale fuera del

sistema

Una entidad que debe interactuar constantemente con

el entorno o ambiente que lo rodea para poder sobrevivir o

tener continuidad. Es adaptativo

Sistema: un grupo de elementos que trabaja en sinergia en actividades que llevan una secuencia metodológica para alcanzar un objetivo común

Ambiente

Entradas:Información

Energía recursos

materiales

TransformaciónProcesamiento

Salidas:Información

Energía recursos

materiales

Ambiente

Entradas: Mediante ellas el sistema consigue los recursos e insumos necesarios para su desarrollo. Procesamiento: Transforma las entradas en salidas o resultados Salidas: son el resultado de la operación del sistema. Por medio de ella el sistema envía el producto resultante al ambiente externo. Retroalimentación: se constituye una acción de retorno; positiva cuando la salida por ser mayor estimula y amplia las entradas para incrementar el funcionamiento del sistema, es negativa cuando la salida por ser menor restringe y reduce la entrada para disminuir la marcha del sistema.

Componentes para la operación de un sistema total

que deben estar interrelacionados

Este enfoque de sistema natural es el de homeostasia o autoestabilización (capacidad de un sistema para conservar su medio interno en equilibrio)

Entradas:

MaterialesDinero

Esfuerzo humano

Información

Salidas:ProductosServicios

Satisfacción humana

Supervivencia crecimiento

organizacionalBeneficios sociales

Retroalimentación Fuente: combinación de modelos de F.E Kast y J. E Rosenzweig. 1986

El precursor de la TGS fue Ludwing von Bertalanffy, en la búsqueda de lograr una metodología integradora para el tratamiento de problemas científicos

Se fundamentan en tres premisas básicas:

* Los sistemas existen dentro de sistemas

* Los sistemas son abiertos caracterizados por un proceso de intercambio con su ambiente

* Las funciones de un sistema dependen de su estructura

Aportes semánticos (significados científicos de uso universal que sea entendido por todos

los especialistas)

Aportes metodológicos de referencia general para diferentes especialistas

- Cibernética de Wiener: se basa en el principio de la retroalimentación y homeóstasis

Generó diversas tendencias o enfoques entre ellas:

- Dinámica de los sistemas de Forrester

- Teoría de la información de Shannon y Weaver

- Teoría de las redes de Rapoport

- Interrelación e interdependencia: tomar en cuenta todos los elementos del sistema

• Según Schoderbek y otros (1993)

- Búsqueda de objetivos comunes

- Totalidad: no es un enfoque analítico, sino sistémico

- Insumos y productos: los sistemas dependen de algunos materiales para generar las actividades que permitirán el logro de una meta

- Transformación. Todos los sistemas son transformadores de entradas en salidas

- Entropía: relacionada con la tendencia natural de los objetos a caer en un estado de desorden

- Regulación: los componentes del sistema que interactúan deben ser regulados para el logro de las metas

- Jerarquía: introducción de sistemas en otros sistemas (subsistemas)

- Diferenciación: de las funciones por componentes característica de todos los sistemas y permite al sistema focal adaptarse a su ambiente

- Equifinalidad: característica de los sistemas abiertos afirma que los resultados finales se pueden lograr con diferentes condiciones iniciales y de maneras diferentes

Pensamiento Sistémico

Un sistema integrado que sirve de apoyo importante para la administración y la

toma de decisiones

Son la base de muchas actividades que acontecen en

las organizaciones

El Sistema de Información Gerencial comprende:

Hardware y softwareComputadores

Recurso humano

Procedimientos manuales

Base de datos

Modelos para el análisis, planeación, control que sirve de

respaldo para la toma de decisiones

Los SIG cumplen tres objetivos básicos dentro de las organizaciones:

Los SIG forman parte de las estrategias corporativas, pues la Comunicación e Información son valores importantes dentro de las organizaciones o empresas, estos

representan Poder y ayudan a mejorar la productividad

1. Automatizar los procesos operativos

2. Proporcionar información que sirva de apoyo a la toma de decisiones.

3. Lograr ventajas competitivas a través de su implantación y uso.

Para desarrollar un sistema de información gerencial (SIG) es sumamente importante

conocer las características de los procesos asociados a la gestión organizacional y el

entorno en el cual se ejecutan las actividades

http://www.monografias.com/trabajos/tgralsis/tgralsis.shtml

http://www.slideshare.net/jesuscasilimas/teoria-d-sistemas-1exposicion-17068834

http://www.unesr-procesamiento-de-datos.blogspot.com/.../la-organizacion

http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/.../Teoría%20de%20Sistemas.pdf

http://sigcalidad.blogspot.com/

Kinicki, Angelo y Kreitner Robert. Comportamiento organizacional. McGrawHill Interamericana. 2003

Cathallfaud, Marcelo y Osorio Francisco. Introducción a los conceptos básicos de la Teoría General de Sistemas. Cinta de Moebio. Nro 3, abril 1998.