VENTAJAS DE UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

ORGANIZACIÓN MIXTA

DEPARTAMENTOS Y ÁREAS FUNCIONALES

De lo expuesto anteriormente podemos deducir que la división del trabajo es la conveniencia de dividir la empresa en estamentos, por lo cual el factor mas importante para la división departamental de una empresa es la posibilidad de controlar y supervisar una actividad o un conjunto de actividades complejas

Podemos agrupar las funciones de los departamentos de las empresas en cuatro grandes bloques.

De ejecución

Este departamento esta orientado a obtener

las utilidades perseguidas por la empresa ya

sea fabricando, vendiendo el producto o

prestando un servicio.

Eje: Departamentos de producción y ventas.

De asesoría

Son aquellos que tratan de proporcionar un consejo e información a las funciones de ejecución, en ciertos casos revisar su actuación.

Su labor se concreta en formular propuestas.

De servicio

Este departamento tiene como finalidad prestar asistencia y auxilio a las funciones de ejecución.

Eje: Las funciones de los departamentos relacionadas con investigación, contabilidad y recursos humanos.

Finalistas

Como orientación podemos indicar que en toda empresa las funciones de ejecución son también finalistas.

Eje: En las empresas manufactureras las funciones realizadas por los departamentos son de producción, ventas y financiero; en las empresas comerciales los de compras, ventas y financiero.

TIPOS DE DEPARTAMENTOS

Departamento de recursos humanos.

Departamento administrativo.

Departamento comercial.

Departamento financiero.

La departamentalización de la empresa ayuda al alcance de sus objetivos o metas por lo tanto si esta bien organizada y coordinada su estructura ya sea pequeña meana o grande mayor rendimiento obtendrá