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ORIENTACIN A RESULTADOS

Centro Guadalinfo de Quesada

Es la constante tendencia a la concrecin de resultados, manteniendo altos niveles de rendimiento y calidad. Implica el deseo de superar estndares propios, mejorando su desempeo pasado o generando acciones que nadie ha realizado, en el marco de las estrategias de la Organizacin.

Orientacin al Resultado

Definicin

Se mejora la productividad:Teniendo organizados y localizados los recursos y medios de los que disponemos

Manteniendo el orden en el Centro podemos aumentar la productividad de ste.

Detectando errores y saber subsanarlos a tiempo, esto nos va a ahorrar tiempo y energa en el futuro

Optimizar tiempo y medios, mejorando la productividad del Centro Guadadalinfo y detectando posibles desviaciones.

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Orientacin al Resultado

Programacin Siga Noviembre

Proponer o disear procesos o estructuras que permitan la eficiencia organizativa del Centro Guadalinfo.

Crear plantillas sobre las que poder trabajar una y otra vez

Organizar presentaciones, crear hojas de calculo para mantener un control de los indicadores, contar con una bases de datos para usuarios potenciales de actividades.

Difusin de actividades a travs de carteles o reuniones con asociaciones.

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La Eficiencia Organizativa es la capacidad de la organizacin para disponer sus diferentes recursos de forma que se consigan los resultados esperados. Sacar el mximo partido posible a los recursos y tiempo.

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Banco de Ideas

Ejemplo de una ficha bien desarrollada y con diversos recursos que facilitan la ejecucin de la actividad

Orientacin al Resultado

Crear relaciones dinmicas con los usuarios/as del Centro y con los grupos de inters as como con los Dls y Dts que favorezcan la consecucin de los objetivos propuestos.

* Establecer contacto con grupos de inters y las Asociaciones de la localidad a travs de miembros de las mismas.* Anticiparse a sus necesidades y ofrecer el centro para conseguir sus objetivos yun acercamiento hoy necesario a las Tic's.

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*Tener localizado al lder de cada grupo es importante para atraer al resto de este modo contamos con un usuario tractor que nos ayudar a acercarnos a una mayor parte de la poblacin.

* Mantener motivados y crear expectativas a los diferentes grupos, es necesario para conseguir mantenerlos fieles a Guadalinfo

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Ejemplo de Proyectos

Este proyecto nace, tras una reunin con la Directora y una cuidadora del Centro Ocupacional el Cabaas tras detectar la necesidad de acercar las Tic's a este colectivo

La idea de llevar a cabo este Proyecto surge de los Centros de Santo Tom, Albanchez de Mgina y Quesada, tras poner puntos en comn sobre nuestro entorno encontramos una oportunidad para fomentar el desarrollo local y sostenible de nuestra Provincia.

Este proyecto surge de los Centros de Castellar y Rus, ya que supieron ver las necesidades de estas Asociaciones en cuanto organizacion y estructura se refiere y como el uso de las Tic's pueden ayudar a una mejor gestin y acercamiento a los socios/as a traves de la web 2,0

Cmo hacer para que nuestros usuarios y usuarias participen de forma activa en los objetivos marcados por el proyecto?

*Todo depende del grupo de inters al que vayan dirigidas: jvenes, mayores, mujeres...

*Implicando a Organizaciones que colaboren: Agentes locales, Entidades, Asociaciones, etc

Orientacin al Resultado

Orientacin al Resultado

Orientarse a los restos propuestos en el marco del Plan Estratgico del Proyecto Guadalinfo.

Conozco: Ayudar a la formacin es el primer paso para hacer del Plan Estratgico una herramienta til y con valor de futuro.Participo: Ampliar el entorno favorecedor buscando la participacin del usuario ms all de los limites del centro.Me implico: Haciendo que Guadalinfo forme parte de la vida cotidiana de todos los usuarios y usuarias conseguiremos una implicacin mayor de todos ellos.

GRACIAS POR SU ATENCION.