TEORIA OUTSOURCING

Materia• Administración• Grupo: 10121• Alexander Hernández

Integrantes• Geraldine Pulecio• Wilson Navas• Andrea Beltrán

ORIGEN DEL OUTSOURCINGEDAD MODERNA

QUE ES EL OUTSOURCING

• De la necesidad de las empresas por delegar responsabilidades y compromisos que no son inherentes ala esencia del negocios

• Tercerización ( también llamada subcontratación de servicios)

• Capacidad real de ejecutar una tarea

DE DONDE NACE

• Falencias de las empresas

REINGENIERIA DE PROCESOS

PRINCIPALES EXPONENTES

• DAVID RICARDO-Ventaja comparativa

-Michael corbete

CONCEPTOS

• Contrato• Nivel de servicio• Activos

CARACTERISTICAS

1Reducción de costos 2 Centrarse en lo importante del negocio 3 Mejorar calidad 4 Conocimiento 5 Experiencia operativa 6 Capacidad de gestión 7 Reducción del tiempo de producción

SU APLICACIÓN EN LAS EMPRESAS

• El Outsourcing es la acción de acudir a una agencia exterior para operar una función que anteriormente se realizaba dentro de la compañía, la cual en definitiva contrata un servicio o producto final sin que tenga responsabilidad alguna en la administración o manejo de la prestación del servicio, la cual actúa con plena autonomía e independencia para atender diversos usuarios. La tercerización implica también fomento para la apertura de nuevas empresas con oportunidades de oferta de mano de obra, restringiendo de cierto modo el impacto social.

IMÁGENES DE APLICACION

APLICACION