BEATRIZ PARRA LUZ ADRIANA LOPEZ

JOHANA ANDREA MENDOZAANDRES MAURICIO CASTAÑEDA

EVOLUCION HISTORICA DEL SALARIO

CONCEPTO DE POLITICA SALARIAL

FACTORES DETERMINANTES DE LOS SALARIOS

SERVICIOS A LOS EMPLEADOS

RETRIBUCIONES INDIRECTAS

RETRIBUCIONES EN ESPECIE

ORIGEN DEL TÉRMINO "SALARIO"

En los tiempos de la antigua Roma, unos quinientos años antes de Cristo, la sal era un producto de tal importancia que motivó la construcción de un camino desde las salinas de Ostia, pasando por los Apeninos, hasta San Benedetto del Tronto en el Adriatico, al que se llamó "VIA SALARIA. 

Los soldados romanos que cuidaban esta ruta recibían parte de su pago en sal y a ese agregado llamaban SALARIUM. La etimología indica que de allí proviene la palabra SALARIO

LA ESCLAVITUD

Aunque no percibían un salario, su amo debía alimentarlos para mantenerlos en condiciones físicas propias para el trabajo. Desde el siglo XVIII las naciones civilizadas fueron prohibiendo esta práctica

LA SERVIDUMBRE

Se extendió en Europa, extinguida la esclavitud. El ciervo ya no pertenecía al señor feudal, pero estaba atado a su tierra y obligado a pelear en su nombre. Aun así, poseía cierta libertad para labrar parcelas propias.

LOS ARTESANOS

A principios de la Edad Media, el trabajador alcanzaba la posibilidad de ser libre, vendiendo en el mercado los productos que el mismo elabora con sus herramientas

LA REVOLUCION INDUSTRIAL

Surgida en el siglo XIX, la Revolución Industrial alentada por las ideas de la revolución francesa, sentó las bases del salario moderno y su administración. 

EL SALARIO CON INCENTIVOS

En una sociedad de competencia, un ingeniero francés, Charles Bedaux, incorporo un régimen de premios y castigos, sumando así un incentivo mas al ámbito laboral

LOS FACTORES HUMANOS

A principios del siglo XX comenzaron a tenerse en cuenta factores como las vacaciones y el pago de las horas extras, factores que antes no se habían considerado y que contribuían a un mayor bienestar. 

2DA. REVOLUCION INDUSTRIAL

Finalizada la primera guerra mundial, las potencias alientan la productividad, la estabilización del empleo y menores salarios. Henry Ford fue uno de los entusiastas de estas ideas, primero calificadas de descabelladas y luego aceptadas mundialmente.

CONCEPTO DE POLITICA SALARIAL

Entendiéndose como política salarial al conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía de la organización, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones.

Objetivos de la política salarial:

   - Captar a las personas más calificadas disponibles con el objeto de lograr la misión y la visión de la organización.

 - Proporcionar una remuneración equitativa y constante a los empleados de acuerdo con sus obligaciones y responsabilidades asignadas.  - Motivar y estimular a los empleados para que logren mejorar su nivel de rendimiento.  - Alentar la contratación de personal calificado para una mayor productividad del servicio prestado. - Comunicar al personal los parámetros básicos que se utilizan para fijar las remuneraciones, esto ayudará a establecer un mayor grado de equidad entre los miembros del personal y ayudaría al personal a lograr una mejor planificación y asignación de recursos.

Factores determinantes de los salarios.

1. El costo de la vida

2. Los niveles de vida

3. La oferta de trabajo

4. La productividad

5. Poder de negociación

SERVICIOS A LOS EMPLEADOS

Tener contentos a los empleados está por delante de los clientes. Básicamente porque saben que la motivación de los trabajadores se refleja en el servicio que se ofrece al exterior. Algo obvio pero que muy pocas empresas son capaces de ver.

La empresa al servicio del empleado

Promoción interna

Flexibilidad

Retribuciones indirectas

- Planes de pensiones y planes de protección contra desempleo

- Seguros sanitarios y reconocimientos médicos periódicos

- Vacaciones, fines de semana y fiestas

- Períodos sabáticos: normalmente vinculados a formación y otras actividades también interesantes para la empresa

- Guarderías y atención a familiares mayores

- Venta de productos de la empresa en condiciones ventajosas

- Viajes, clubs privados y actividades deportivas subvencionadas

- Educación: subvención para actividades formativas, becas

- Movilidad: bonos para desplazamientos, coche de empresa

- Otros: teléfono móvil, gastos de comida.

RETRIBUCIONES EN ESPECIE

Uno de los aspectos más importantes de la gestión de Recursos Humanos es contar con una política retributiva que motive a los empleados. Actualmente, ya no basta con limitarse a subirles sus salarios según el porcentaje fijado por el convenio colectivo sino que es necesario buscar nuevas fórmulas de retribución; fórmulas que le permitan a la empresa ser más competitivas pero sin soportar un gran incremento en sus costos salariales que puedan comprometer su cuenta de resultados.

Sin duda, las retribuciones en especie y los Beneficios Sociales constituyen herramientas de motivación que permite mejorar las condiciones laborales del empleado sin incrementar su salario. Sin embargo, al planificar la implantación de retribuciones en especie en su empresa, no hay que olvidar que éstas en ningún caso, pueden superar el 30% de las prestaciones salariales del trabajador.

GRACIAS POR SU ATENCION