Ya se acerca la Convención de Colorado WINS en septiembre, cerrando así una temporada activa de convenciones para los sindicatos de trabajadores en todo el país. Para el final del verano, los miembros de Colorado WINS habrán asistido a tres convenciones de sindicatos internacionales: SEIU, AFSCME y AFT.

La 25ª Convención Internacional de SEIU reunió a representantes de todos los Estados Unidos y del mundo en Denver a finales de mayo. Los miembros de Colorado WINS, junto con SEIU Local 105, asistieron como delegados; formaron parte del comité anfitrión y se sintieron orgullosos de darle la bienvenida a los asistentes a la convención. El tema de este año fue “Lidera. Une. Lucha: Gana para el 99%” y los miembros de WINS formaron parte integral de las historias presentadas en la conferencia.

El video de inauguración de la convención presentó a Tony Caruso, miembro de Colorado WINS y empleado del Departamento de Transporte, quien habló acerca de los problemas que enfrenta como empleado estatal.

“Cuando me mudé a Colorado en 1971/72 era difícil encontrar un trabajo que no tuviera presencia sindical,” dijo Caruso acerca de su mensaje en el video. “Ahora, 40 años después, los trabajos sindicalizados casi que ya no existen. El país va por mal camino y tenemos que devolvérselo a nuestros trabajadores.”

El video también destacó la campaña de Justicia para los Trabajadores de Limpieza (J4J), que comenzó en Denver a principios de los 80s y se ganó la atención nacional en 1990 cuando los trabajadores de limpieza de Los Ángeles entraron en huelga para protestar por la disminución de los salarios y la falta de atención médica. La campaña J4J finalmente se extendió para unir a los trabajadores de limpieza de todo el país en la lucha por la justicia social y económica.

La convención también incluyó debates y talleres acerca de la atención médica y los asistentes tuvieron la oportunidad de participar en la marcha contra Wells Fargo, instando al banco a que pague su justa cuota de impuestos. Los delegados de la convención también eligieron de forma unánime a Mary Kay Henry como Presidenta de SEIU.

Los representantes de Colorado WINS, Leticia Sandoval y Lucretia Robinson, asistieron a la 75ª Convención de AFSCME en Los Ángeles a mediados de junio. El programa incluyó un discurso del Vice Presidente Joe Biden, la elección de Lee Saunders en reemplazo del presidente de tanto tiempo Gerald McEntee, quien se jubiló luego de 31 años de servicio a los miembros de AFSCME.

El tema de la solidaridad de la convención enfatizó la lucha por los empleados del sector público, pedir el respeto en el sitio de trabajo, la lucha por los derechos de los inmigrantes y la disponibilidad de servicios de salud asequibles.

“Existe ese apoyo, la solidaridad, para ayudarnos entre todos,” dijo Sandoval. “Y me ha dado una visión totalmente nueva sobre cómo hacer frente a los problemas, al saber que hay personas detrás de mí, que no lo estoy haciendo sólo. Muchas veces, oigo de nuestros miembros en el CMHIP que el sindicato no está ahí para apoyarnos. Bueno, yo regresé de allí sabiendo que sí, que están ahí para nosotros, pero es también lo que nosotros le pongamos.”

La convención de la Federación Americana de Maestros (AFT) es a finales de julio en Detroit. Sigan atentos para un breve informe sobre las experiencias de los delegados de WINS en esta convención.

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Miembros de WINS activos en las asambleas de SEIU, AFSCME, AFT

JULIO 2012 BOLETÍN INFORMATIVO | COLORADO WINS | LOCAL 1876

Plantando la semilla para aumentos salariales

Ver “Director Ejecutivo” en la página 3

Con el verano en pleno apogeo, me inclino hacia las metafóricas y todo jardinero y agricultor puede relacionar con la anticipación que acompaña la siembra. Se planta la semilla con un gran plan en mente y las esperanzas más altas para la cosecha próxima. Algunas brotan con vigor y algunos toman dos veces más que lo que se esperaba, a veces una planta débil desaparece y a veces no germina en absoluto. Todo es parte del proceso y he aprendido a ser más paciente y

aceptar los resultados.En el otoño de 2011, Colorado WINS comenzó a plantar

las semillas. Hemos fortalecido nuestro personal, mejoramos nuestras comunicaciones. Nos dedicamos a participar como nunca con los dirigentes políticos de nuestro estado para revertir un corte de dos años y hacer cumplir una trayectoria responsable a la reforma que terminó el pago por rendimiento e incluyo una revisión del sistema de paga de nuestro estado. Pero estos primeros pasos fueron parte de una estrategia más amplia. A fines de mayo, pudimos decir con confianza que habíamos sembrado nuestro plantío.

Ahora, al dirigirnos hacia agosto, las plántulas están empezando a surgir. El 30 de julio, los empleados del estado

SCOTT WASSERMANDirector Ejecutivo

› Patti Ortiz en la Universidad Adams State

› La campaña salarial se despega

› El equipo legal WINS ayuda a un trabajador de DHS

› DPA crea nuevos procedimientos de elaboración de normas

› Los miembros hacen entrevista a los candidatos legislativos

› Detalles para miembros de asamblea WINS

ADENTRO:

El Presidente del Colorado WINS Paul Boni dirigiéndose a las multitudes durante el día de división publica en la asamblea de SEIU. El tema de la asamblea, apoyando la lucha del 99% de los estadunidenses y exigiendo participación equitativa de la cima del 1%, incluyendo historias de los miembros que ilustra la lucha a escala nacional por la justicia. Foto cortesía de SEIU

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COLORADO WINS DESAFIA EXENCIONES EN

EDUCACION SUPERIOR

Colorado WINS ha peticionado a la Junta de Personal del Estado a revisar la constitucionalidad de eximir posiciones clasificadas del sistema de personal del estado.

Específicamente, los peticionarios piden que la junta directiva revise si las posiciones en el sistema del personal del estado que son financiados como un auxiliar o son considerados de carácter profesional pueden ser retiradas del sistema del personal del estado.

Numerosos empleados clasificados en las instituciones de educación superior ahora están siendo acercados y interrogados si quieren ser profesionales administrativos, cual los harían empleados en- voluntad de estas instituciones. WINS anticipa el peticionario se le escuchara ante la Junta de Personal del Estado en la reunión de agosto.

El Departamento de Servicios Humanos (DHS) tiene ciertas reglas para proteger su centro regional más vulnerable, residentes de enfermería y casas de veteranos, y con razón. Pero cuando esas reglas se aplican erróneamente, los residentes, la institución y los empleados afectados por las reglas son dañados. Cuando Mike McLin, un empleado de la residencia estatal Fitzsimons para Veteranos y miembro de Colorado WINS, llego en febrero a ver el equipo jurídico de WINS y quedo claro que esto era exactamente el caso.

McLin aprovechó la representación legal ofrecida por Colorado WINS a sus miembros cuando él fue asignado a descanso sin pago en el febrero de 2012. A consecuencia de un tiquete que él recibió de la policía de Denver y una mal aplicación de la política de DHS, McLin fue suspendido sin sueldo hasta poder tener una audiencia sobre su caso ante el Tribunal Municipal de Denver. Normalmente, una infracción no sería bastante para suspender a una persona, pero el problema consistía en que incluyó acuso de violencia doméstica, que habría dispuesto a McLin ser susceptible a las reglas de DHS.

“Mi ex esposa presentó cargos de violencia doméstica contra mí, ella dijo que yo la había acosado por llamada de teléfono y dijo que amenazaba su vida,” McLin, dijo. “Supongo que ella llamó a la policía y cuando llenaron el tiquete ellos marcado ‘violencia domestica.”

McLin fue detenido y cuando volvió a trabajar se le dijo que estaba suspendido hasta que se resolviera el cargo de violencia doméstica. Pero algunas cosas no cuadran: en el momento de su suspensión McLin fue sólo acusado y nunca condenado por un delito; Nunca se le concedió una audiencia R6-10 (audiencia pre disciplinaria que deberá realizarse antes de tomar lugar cualquier cambio en el salario o tenencia de un empleado); y el tique era sólo una violación al código municipal de Denver, no un delito menor o felonía. Tan pronto como recibió la noticia de su suspensión, McLin estableció contacto con el equipo jurídico de WINS.

Cuando Timothy Markham el Abogado de Colorado WINS intervino las cosas comenzaron a adelantarse. McLin pudo conseguir una reunión de R6-10 donde Markham sostuvo que la administración hiso mal interpretación del la ley y

que McLin no debería estar suspendido. A pesar de los argumentos fuertes, la administración de Fitzsimons sostuvo la suspensión de McLin.

Inmediatamente, el equipo legal de WINS presentó una apelación ante la Junta de Personal del Estado, a cual punto Fitzsimmons estuvo representada por un Subprocurador General del Estado.

“Cuando [Tim] me contacto para avisarme que lo había llevado hasta el procurador general, eso es un gran paso,” dijo McLin.”Si puede conseguir la atención del procurador general sobre un asunto, el está haciendo un buen trabajo.”

Aunque paso otro mes de discusión entre Markham y el Subprocurador General, la Oficina del Procurador General y DHS finalmente admitió que WINS estaba correcta y la ley fue aplicada erróneamente en caso de McLin.

“El apoyo que recibí del equipo de WINS fue por encima y más allá,” dijo McLin. “Ellos tomaron verdadero buen cuidado de mí, me mantuvo informado de todo que estaba pasando. Teníamos reuniones, Tim estaba ahí mismo, él habló de todo, lo articuló en términos de laico.”

El equipo legal hace la diferencia para un empleado de DHS

Mientras la economía de Colorado comienza a recuperarse, se aumentan los ingresos del Estado. Esto es una buena noticia para los trabajadores del Estado que vieron pocos aumentos al sueldo básico bajo el sistema de remuneración por rendimiento y aun menos en los últimos cuatro años de recesión. Ahora los miembros de Colorado WINS comienzan a movilizarse ahora para la compensación justa.

PRIMEROS PASOS HACIA UN AUMENTO DE LOS SALARIOS

El 2012 ya ha sido un año lleno de acontecimientos para los trabajadores del estado. Con la aprobación del proyecto de ley HB 1321, la Remuneración por Rendimiento es cosa del pasado. La Sustitución del sistema fracturado de remuneración es la Remuneración por Mérito, que agrega años de servicio y posición en los tramos de sueldos a el sistema de calificación del desempeño a fin de determinar la cantidad de aumento salarial. El objetivo del sistema de remuneración por mérito consiste en comenzar a mover los trabajadores a través de sus graduaciones de pago, priorizando aquellos debajo del punto medio.

¿POR QUÉ IMPORTAN LOS SALARIOS?Los aumentos salariales son algo más que una

recompensa por un trabajo bien hecho, son también un factor que contribuye a la recuperación económica de Colorado. Lugares como Grand Junction, Cañón City y Buena Vista dependen de los salarios de empleados del Estado como una fuerza impulsora para las economías de la calle central “Main Street.” Cuando los trabajadores tienen dinero para gastar, lo gastan en las comunidades en que viven, trayendo ingresos mucho necesarios para las pequeñas empresas y promoción de crecimiento. En un sentido, un aumento salarial para los empleados estatales es una inversión en todo Colorado.

¿QUÉ ESTÁN HACIENDO LOS TRABAJADORES?Los empleados del estado a través de Colorado

se están organizando y están hablando con sus compañeros de trabajo acerca de la unión y sus objetivos. Comparten historias de éxito al nivel de las instalaciones de servicio (los trabajadores del Instituto de Salud Mental en Pueblo presionaron para un mejor sistema de entrenamiento) y al nivel estatal (Colorado WINS captó $15 millones de dólares adicionales para crecientes costos de salud para empleados del estado).

Únase al movimiento. Proteja el respeto. Para averiguar más acerca de lo que se puede realizar en sus instalaciones para apoyar un aumento salarial, vaya a ColoradoWINS.org.

EL CICLO PRESUPUESTALCada parada en el ciclo presupuestal es una oportunidad para tratar el tema de los salarios. Si se da un mal paso en el camino, en la siguiente parada se puede remediar la situación. Es un largo proceso en el cual los empleados estatales tienen que participar activamente para conseguir el primer aumento en años.

• INFORME ANUAL DE COMPENSACIÓN DEL DPA (AGOSTO) El Director de Personal del Estado tiene que entregar un Informe Anual de Compensación y una carta recomendando cambios a la compensación y beneficios de los empleados estatales. Esta recomendación debe reflejar los resultados de la encuesta anual de compensación, las limitaciones del presupuesto y la capacidad de contratar y conservar a empleados estatales. El Gobernador y el JBC tienen en cuenta este informe y recomendación al redactar sus propuestas presupuestales.

•PROPUESTA PRESUPUESTAL DEL GOBIERNO (NOVIEMBRE)

Cada noviembre, el Gobernador propone un presupuesto estatal para el siguiente año fiscal. Esta propuesta incluye las prioridades de financiación del gobernador, lo cual el año pasado los miembros de Colorado WINS cabildearon con éxito para que el Gobernador frenara el desplazamiento del costo de PERA del 2.5% en su propuesta presupuestal.

•COMITÉ PRESUPUESTAL CONJUNTO (JBC) (NOVIEMBRE-MARZO)

Luego de dar a conocer la propuesta presupuestal del Gobernador, el JBC comienza su proceso para formular el proyecto de ley detallado – el proyecto de ley anual de asignaciones presupuestarias para el funcionamiento del gobierno estatal. Con el presupuesto del Gobernador como punto de partida, los miembros del JBC modifican los presupuestos de los departamentos según sea necesario incluyendo al DPA, donde se trata el tema de la compensación

total. En 2012 bajo la presión de los miembros de Colorado WINS, el JBC mantuvo lo dispuesto por el Gobernador de frenar el desplazamiento del costo de PERA del 2.5%, consiguió $15 millones adicionales para la salud y mitigó 500 despidos.

TRES OPORTUNIDADES PARA ARREGLAR LOS SALARIOS

Miembro Destacado

COLORADO WINS JUNTA EJECUTIVA

PAUL BONI Presidente

GREG GOLDMAN Tesorero

DAVID PERTZ Secretario

SCOTT WASSERMAN Director Ejecutivo

VICE PRESIDENTES:METZA TEMPLETON, Dist. I

RITA UHLER, Dist. IIVACANT, Dist. III

MIKE CRISWELL, Dist. IVJACQUIE ANDERSON, Dist. VGABE HERNANDEZ, Dist. VI

LEAH BOOKMAN, Comité Departamental

PRESIDENTE JUBILADO:RUSS MAYER

Publicación oficial de Colorado WINS

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Patti Ortiz ha visto muchos cambios en sus casi 34 años en Adams State University.

“Cuando empecé [cómo operaria de computadoras] trabajaba en una computadora central IBM 360 que utilizaba lectores de tarjetas y carretes de cinta magnética para hacer las copias de seguridad del sistema” dijo Ortiz.

Ahora, como Coordinadora de Atención al Cliente, está a cargo del servicio de asistencia técnica de la Universidad y supervisa a estudiantes-empleados que le ayudan. Además es responsable de mantener privilegios de seguridad para los usuarios de Banner que tienen acceso a la base de datos Oracle en el sistema informático de la Universidad. Además ella es miembro del Consejo de Empleados Clasificados de Adams State University.

Ortiz comenzó su carrera en Adams State University, entonces llamada “Adams State College”, en 1978, luego de graduarse de la Universidad con un título en administración de empresas. Ahora, una mayor parte de su vida gira en torno a Adams State: su hijo se graduará de allí el próximo año. Pero Patti ve varios desafíos que enfrentan los empleados estatales como ella.

“El Estado tenía esto del pago por desempeño para lo cual nunca había fondos,” afirmó. “Han pasado cuatro años sin que hayamos recibido ningún tipo de aumento.”

De hecho, los empleados estatales habían tenido recortes salariales, a través de un desplazamiento del

costo de PERA del 2.5%, durante los últimos dos años. Es por esto que Patti ayudó a movilizar a los empleados de Adams State para que se unieran a los miembros de WINS por todo el estado y enviaran postales al Gobernador John Hickenlooper pidiendo que se reversara el desplazamiento del costo.

“Quiero que más empleados sepan cómo nos puede favorecer el trabajar juntos.” Dijo Ortiz, “mi padre trabajó en el ferrocarril D&R GW. Él pertenecía a la Cofradía de Empelados del Ferrocarril. Creo que de allí provino mi interés por el sindicato.”

Con su larga trayectoria en la Universidad, ella ve que este es el momento para que los empleados estatales trabajen juntos para protegerse unos a otros.

“El mayor desafío es la transición a trabajos exentos,” dijo. “Cada vez que se va a alguien de un puesto clasificado, quieren convertirlo en un puesto exento. Esa es mi preocupación.”

A Ortiz le preocupa que los empleados estatales más nuevos, especialmente en la educación superior, tienen mucho que perder si no cambia la iniciativa de crear puestos exentos. Ella y otros miembros de la educación superior decidieron apoyar los esfuerzos organizativos de Adams State y los miembros comprometidos a tomar acciones directas y hablar con los empleados estatales en el Valle de San Luis.

Aparte de su trabajo, Ortiz se mantiene activa en su Iglesia, la Iglesia Católica del Sagrado Corazón, y en el Comité local central del Partido Democrático. Ella ha sido miembro de Colorado WINS desde marzo de 2009.

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Foto cortesía de Patti Ortiz/ASU

PATTI ORTIZEducacion Superior

(Universidad Adams State) Alamosa

Don Wayne, un miembro de Colorado WINS, durante la campaña para reemplazar el Pago por Rendimiento.

Foto: Colorado WINS

COMO LUCHAR POR AUMENTOS

Desplazamiento del 2.5% de PERA vuelve a sueldos de empleados del estado

El 30 de julio los trabajadores verán más dinero en sus cheques de pago por primera vez en años.

Los miembros de WINS a través del estado trabajaron duro para recoger más de 1,700 firmas y entregaron más de 3,200 tarjetas postales al gobernador John Hickenlooper para asegurar que incluyó la restauración del 2.5% a PERA en su propuesta de presupuesto.

El trabajo duro no paro allí. Miembros de todo el estado viajaron a Denver a cabildear en el capitolio y hicieron cientos de llamadas telefónicas a legisladores, asegurando que el trabajo duro de y el sacrificio del los trabajadores del estado finalmente sean reconocidos y recompensados.

“[Logramos el éxito de la campaña] haciendo saber a la gente que tienen una voz y la manera de usar su voz era enviando tarjetas postales al gobernador,” dice Doug Park, un empleado del hogar de ancianos del estado Florence State Nursing Home y miembro de Colorado WINS que participó en la campana. “Hemos sido agraviados mucho tiempo y finalmente era tiempo para obtener el reconocimiento.”

La restauración de 2.5% a PERA fue una gran victoria para los empleados estatales y demostró lo que se puede lograr cuando los trabajadores de unen y luchan por un cambio positivo, pero la lucha está lejos de terminar. Es solo el primer paso en un camino para ganar aumentos salariales para los empleados del estado después de más de cuatro años de estancamiento.

Pero los trabajadores que se unieron no sólo lograron que el 2.5% fuera restaurado. Fue por Colorado WINS que aumentos de primas de salud que podrían haber absorbido totalmente el aumento se neutralizaron con dólares adicionales.

Cuando los empleados del estado vean sus cheques de pago a fin de este mes, ellos verán dólares extras y muy necesarios por los que lucharon y ganaron los miembros de Colorado WINS. Lo que debemos preguntarnos a sí mismos y a nuestros compañeros es: ¿Estás listo para dejar de estar sentado al margen y unirte a la lucha?

Para más información contacte a Nick Voss al Nicholas.voss@cowins.org

Organizándonospor el respeto

LA CAMPAÑA SALARIAL:

JULIO 2012 | COLORADO WINS | LOCAL 1876

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El debate sobre la privatización ha sido feroz por todo el país. Si se trata de cárceles, colegios u hospitales, los defensores de la privatización dicen que ofrece a los gobiernos locales una oportunidad de reducir costos, pero ¿es bueno que las compañías lucren con el tratamiento de encarcelamiento, la educación o la salud de las personas en nuestra comunidad?

Este verano, la Coalición Progresiva de Colorado y 9 to 5 (Organización Nacional de Mujeres Trabajadoras) recorre el estado en un foro, “El estado de Colorado: ¿Qué esta de venta? El viaje recorre 5 ciudades reunirá las comunidades para hablar sobre lo que pasa cuando los servicios típicamente operados por el gobierno se hacen privatizados. Los foros cubren una variedad de temas, como educación, sistemas de asistencia médica y la industria penitenciaria con fines de lucro.

El Foro en Pueblo del 25 de junio, segunda parada del foro, se concentro en los impactos de la privatización de las prisiones. De los 22 centros penitenciarios en Colorado, cinco son de propiedad privada y dos de ellos están cerca de Pueblo.

Alex Barnes, un orador del panel y miembro de Colorado WINS, comenzó su carrera en correcciones en una instalación privada dirigida por Corrections Corporation de América (CCA).

“Necesitaba un trabajo que paga más. Pronto descubrí que yo había cometido un error. Terminé mi carrera con CCA en 31 de diciembre de 2008. “La razón dejé se basó en un par de razones diferentes el primero de ellos está mi seguridad, dijo Barnes.

Después de trabajar para CCA Barnes encontró empleo con el departamento de correcciones de Colorado (CDOC) y ahora el es oficial correccional en Arkansas Valley Correctional Facility (AVCF), una prisión que está a menos de 20 minutos del la prisión privada Crowley County Correctional Facility que el dejo.

“Las operaciones en AVCF son mucho más templadas porque dan a personal la autoridad necesaria e herramientas para asegurar que los delincuentes se comportan en una manera consecuente con una reintegración acertada en la sociedad,” dijo Barnes. “En contraste a las compañías de carcelarias privadas, CDOC no gana absolutamente nado por tener el delincuente encarcelado, y es por qué ellos están dedicados a reducir los reclusos. Reducir los reclusos significa un Colorado más seguro total.”

Los defensores de la privatización dicen que permite medidas que les ahorran a los gobiernos locales ya impedidas por recortes de dinero.

“Otra razón dada para la privatización es que nos ahorra dinero

mediante la innovación y que innovación pueda suceder porque hay este mercado competitivo, dicen, en el sector privado,” dijo Magia Gomez, organizadora de 9to5. “Pero en industrias como esta, no existe competencia. Hay un par de grandes jugadores con unos pequeños grupos, pero no hay realmente ninguna competencia. Resulta que estos grupos esencialmente hacen lo llaman eficiencias sin nada de supervisión”

Barnes puede ver como el argumento fiscal conduce el debate, pero él también ha pasado la experiencia de las medidas de recorte de costos.

“Lo cierto es que las prisiones privadas hacen las cosas más baratas que una instalación estatal porque ellos se ponen a seleccionar el tipo de delincuentes que ellos alojan],” dijo Barnes. “Por ejemplo CCA y otras compañías carcelarias privadas no alojan a delincuentes que están crónicamente enfermos como [hace] el CDOC… El CDOC no le toca [el lujo] de elegir a sus presos.”

El panel también incluyó a Louella Watkins una ex-profesora de Crowley County Correctional Facility una instalación privada. La Senadora estatal Angela Girón también participó en este evento.

El siguiente panel sobre la privatización ocurrirá el 15 de agosto en Colorado Springs y será concentrado en la asistencia médica. Durante meses, el ayuntamiento de Colorado Springs ha estado debatiendo el destino del Hospital Memorial, por último enviándolo a los votantes para decidir si el hospital debería ser poseído por una empresa no lucrativa. Al pasar, la medida quitaría una ordenanza de la ciudad que hace a contribuyentes obligados a sostener cualquier pérdida financiera de Memorial. El foro hablará de privatización del hospital, sus ventajas y desventajas, y como esto está relacionado con el Hospital Conmemorativo.

Están programados dos foros más, aunque las fechas exactas no se han establecido. Un foro en torno a la detención de los inmigrantes, la mayoría en las cárceles con fines de lucro, se llevará acabo en Aurora a principios de agosto. Al final del mes, un foro en Greeley se concentrará en la educación superior con fines de lucro. Para obtener más información acerca de estos foros por favor visite 9to5colorado.org y busque el calendario a la derecha.

verán el primer aumento en sus ingresos en años: no cabe duda. Esto es resultado directo de la campaña de 2.5% que lanzamos el año pasado y la intensa lucha en la cual logramos obtener financiación para cubrir los incrementos de prima de salud. Se deber retar a quien dice lo contrario a detallar cómo esto habría sucedido sin un sindicato fuerte de los empleados del estado abogando en el capitolio y en la comunidad.

En agosto y septiembre por último nos dirigimos de nuevo a la mesa de negociación con los departamentos de Corrección (DOC), Servicios Humanos (DHS) e Ingresos (Revenue). Hemos iniciado conversaciones con cada uno de estos departamentos y alcanzamos un acuerdo para traer los equipos de asociación a juntarse a evaluar viejos acuerdos de asociación y realizar otros nuevos acuerdos. Esto es una ganancia muy importante y resultado directo del activismo junto en terreno combinado con una estrategia política diseñada para construir puentes basados en el respeto mutuo y el dialogo honesto.

Hoy viendo germinar estas plántulas me da confianza de nuestro futuro y me dice que vamos por buen camino. Dicho esto, la plántula debe llegar a ser planta y hay muchos obstáculos en el camino.

Todavía hay mucho por hacer. Tenemos que aprovechar el impulso que hemos cimentado alrededor de la economía para luchar y ganar el primer aumento de salario para los empleados del estado en cuatro años. Tenemos que asegurarnos que nuestras negociaciones con el liderazgo de departamento sean productivas y significantes para los miembros y los que no son miembros. Debemos asegurar que los empleados estatales se les escuchen en la gira de las campañas este otoño y que los candidatos ¿ pro-trabajadores ganen en noviembre.

Al igual que una planta necesita agua, tierra sana y poco de suerte, nuestras estrategias emergentes también requisitos. El éxito requiere el empeño de nuestros miembros y comunicación departe de nuestro personal y líderes. Un poco de suerte no cae mal. ■

Director EjecutivoViene de la p. 1

El primer foro sobre la privatización tuvo lugar en 7 de junio en el campus de Educación Superior de Auraria, se centro en las cárceles con fines de lucro e incluye un panelista que fue encarcelado en un centro penitenciario público y un privado. El foro fue organizado por 9to5 y la Coalición Progresista de Colorado.

Foto cortesía de ACLU

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NO SE QUEDE AL MARGEN.

Gira de foro sobre privatización a través de Colorado

Cumbre de Liderazgo conecta a los miembros en todo el estado

Candidato a la cámara del distrito 46, Leroy Garcia Jr., centro, se reúne con los miembros de Colorado WINS en Pueblo para contestar sus preguntas acerca de su posición sobre diversos temas. Vea mas sobre el proceso de respaldo político en la última página. Foto: Brian Tanner

LOS MIEMBROS ENTREVISTAN LOS CANDIDATOS A LA LEGISLATURA

Miembros líderes del DHS de todo el estado se reunieron el 9 de junio para desarrollar una estrategia que permita crear una asociación con la nueva administración del DHS. Durante la videoconferencia, conectando los participantes en Denver, Pueblo y Grand Junction, los miembros dirigentes contemplaron la mejor estrategia para el éxito de la asociación de DHS.

‘La Cumbre de Liderazgo de DHS volvió a enfocar las cuestiones que necesitamos abordar en los departamentos y nos dio dirección al regresar a la mesa de asociación de DHS,’ dijo Des Meyer, miembro de Colorado WINS y empleado de CMHIP.

Sabiendo que la esencia de una alianza exitosa es una circunscripción alta y unida, los miembros se comprometieron a crecer al membrecía en DHS por 122 nuevas firmas antes del 1⁰ de septiembre. La membrecía de DHS ha crecido por 70 empleados en los últimos seis meses, con 875 el 1 de enero y 945 miembros a partir del 1⁰ de julio. Dependiendo del número de miembros, los líderes establecieron metas para mover sus instalaciones hasta el 25%, 50%, o al 75% para septiembre. Con el fin de apoyarse mutuamente en la jornada de regreso a la mesa de la Asociación, también establecieron reuniones periódicas y conferencias telefónicas para compartir mejores prácticas y desafíos.

Así como las negociaciones avanzan con liderazgo, los miembros tendrán un papel activo en ayudar a establecer nuevas políticas departamentales y reglas. El mejor resultado posible se logrará mediante la conexión de los miembros y líderes a estas discusiones a través de diversas líneas de comunicación.

Además la reanudación de una vía a asociación formal, los miembros de WINS se reúnen con Reggie Bicha, Director de DHS. Bicha asistió a reuniones con miembros de Colorado WINS del Instituto de Salud Mental de Colorado en el Pueblo (CMHIP) el 21 de abril y el Centro Regional de Wheat Ridge el 14 de julio. En Pueblo, tomó la oportunidad para hablar sobre el

Consejo Departamental de Empleados, formada por personas seleccionadas por la administración. Esta discusión destacó la necesidad de los miembros a volver a la mesa de asociación con el fin de garantizar que los trabajadores de primera línea de servicio tengan una voz en decisiones departamentales.

Para ser parte del movimiento para mejorar los trabajos y servicios en DHS y el estado, póngase en contacto con su organizador local o los miembros del Comité para que se involucren.

Miembros de Colorado WINS Sarah Rounds, izquierda, y Andrea Taylor en la Cumbre de Liderazgo de DHS. La video conferencia reunió miembros de Denver, Pueblo y Grand Junction. Foto: Damon Coulter

JULIO 2012 | COLORADO WINS | LOCAL 1876

16NOV

Márquelo en su

CONVENCIÓN DE MIEMBROS DE COLORADO WINS

Convención de Miembros de Colorado WINSDenver, CO

RSVP ahora!Comuníquese con Brian Tanner

brian.tanner@cowins.org (303) 937-6490

Elecciones cruciales para trabajadores del estado, ColoradoDurante las últimas dos sesiones legislativas, los

empleados estatales han sido testigos de lo que ocurre cuando las personas indebidas controlan una cámara en la Asamblea General de Colorado. Demasiadamente, se disputaron los juegos políticos con tu futuro. Por eso esta elección importa y Colorado WINS ya ha empezado a prepararse para noviembre.

Aquí lo que sucede:

RESPALDO POLÍTICOEl Comité Político COPE de Colorado WINS, formado

por nuestros miembros más activos políticamente, ha estado muy atareado entrevistando a candidatos legislativos estatales y formulando recomendaciones a la Junta Directiva para su respaldo. Los candidatos están obligados a llenar cuestionarios y se les hace preguntas en persona tocante su posición sobre temas de gran importancia para los trabajadores del estado.

RECLUTAMIENTO DE VOLUNTARIOSPara asegurar que los candidatos que respaldamos

actualmente logren llegar entrar a su oficina política, no podemos cruzar los dedos y esperar lo mejor. Caminamos. Hacemos llamadas telefónicas. Hablamos con nuestros compañeros de trabajo y amigos. Incluso cuatro horas repartidas por todo el ciclo pueden hacer la diferencia.

Cuando los miembros de Colorado WINS toman tiempo para ir puerta por puerta con un candidato o para hacer llamadas a compañeros que trabajan para el estado, se construyen puentes y se forma la base de futuras victorias. Estamos reclutando voluntarios para ayudar con la prospección, bancos de teléfono y reuniones en casa.

FUTURO DE LOS ESTADOS UNIDOSWashington D.C. puede estar a mil millas de distancia,

pero las decisiones que ellos tomen no impactan enormemente aquí en casa. Los empleados del estado saben muy bien que los recortes a los programas federales hacen vía al estado y causan perdidas en los servicios que ofrecemos. Miembros de familias y jubilados de WINS han estado trabajando con nuestro hermana unión SEIU para hacer que se escuche las voces de los trabajadores del estado por el registro de nuevos votantes, coleccionar contribuciones a COPE (Comité de Educación Política) y educando a los trabajadores sobre los temas que les afectan. Trabajando juntos, tenemos que dar a conocer quien está trabajando para usted y quien está trabajando para el 1% más rico.

REFORMA DE PERSONAL EN LA BOLETA ELECTORAL

Colorado WINS lucho para asegurar que se escucharan las voces de los empleados del estado en la última sesión legislativa durante los esfuerzos para reformar el sistema de personal del estado. Con esta difícil tarea realizada, estamos seguros que la enmienda S del Gobernador John Hickenlooper respetará los principios de mérito y equidad consagrados en nuestra constitución. Pero le toca a usted y a los votantes de Colorado para decidir si esta medida es adecuada para nuestro estado. Cualquier persona, especialmente los trabajadores del estado, puede obtener la información sobre la enmienda S y entablar un debate sobro los pros y contras en el sitio watercoolercolorado.com/. El sitio, que es proyecto de Colorado WINS, se mantendrá actualizado con noticias y comentarios sobre los cambios propuestos a través de la temporada de elecciones y más allá.

El 9 de julio, el Departamento de Personal y Administración (DPA) celebró su audiencia pública de reglamentación, para recibir comentarios respecto a las normas propuestas para los cambios por ley al pago por méritos y los derechos de retención. La ley de Colorado exige que cuando se propongan normas relacionadas con cambios a la ley, los departamentos correspondientes deben realizar una audiencia pública sobre la reglamentación, para obtener las opiniones del público. El DPA debía redactar nuevas normas debido a la promulgación del proyecto de ley HB-1321, firmado por el Gobernador Hickenlooper el 6 de junio. Estas normas, que se encuentran en la página web del DPA (Colorado.gov/dpa), darán las pautas para la aplicación del sistema de pago por méritos y los cambios a los derechos de retención.

Aproximadamente 10 miembros de WINS asistieron a la reunión y varios de ellos hicieron comentarios a la Directora Ejecutiva del DPA, Kathy Nesbitt. WINS estuvo representado por el abogado general Mark Schwane, quien entregó comentarios escritos y verbales a la Directora Nesbitt.

“La posición de Colorado WINS es que las normas deben decir claramente que la antigüedad y el desempeño se deben tomar en cuenta a la hora de determinar quiénes podrán ser despedidos,” dijo Schwane.

Los comentarios se basaron en las opiniones que recibió Colorado WINS de gran cantidad de los miembros por todo el estado y en una amplia gama de departamentos.

Entre los asuntos que WINS ve cómo críticos para el éxito del sistema de méritos, está garantizar que los aumentos salariales por méritos reconozcan los avances de conocimientos, destrezas y habilidades que los empleados logran a lo largo de sus carreras con el Estado. WINS está presionando al DPA para garantizar que las normas protejan a los empleados de acuerdo a la antigüedad y desempeño cuando se estén considerando despidos. Además, WINS cree que los departamentos deben comprometerse con los miembros de WINS y otros empleados antes de considerar despidos para determinar qué reorganizaciones se pueden hacer sin tener que recurrir a recortar los empleos.

“Cualquiera que tenga buen desempeño debería poder recibir un aumento,” dijo Kimberley Bodin, enfermera del Departamento Correccional en Denver y miembro de Colorado WINS desde marzo de 2009. “No hay que crear un ambiente donde el buen trabajo no tenga recompensa. Esto es casi que anti- americano. En este país nos gusta creer que si uno trabaja duro, se le recompensa por su esfuerzo.”

Como bien lo saben los empleados estatales, WINS tendrá que tomar parte activa en la Asamblea Legislativa para asegurar que el nuevo proceso de pago por méritos, junto con una encuesta salarial, esté financiado en su totalidad. Los miembros de WINS alcanzaron victorias cruciales en la última sesión legislativa para restaurar el 2.5% a nuestros cheques de pago en julio de este año y poner más dinero en las primas del seguro de salud.

DPA lleva a cabo audiencia de formulación de normas

¿QUIÉN? Todo miembro y jubilado de Colorado WINS

¿CUANDO? Viernes, 21 de sept. y sábado, 21 de sept.

¿DÓNDE? Hotel Crowne Plaza, Aeropuerto Internacional de Denver

¿QUÉ? » Recepción con líderes legislativos y candidatos

» Mesa redonda sobre la privatización de los servicios

» Discusiones de organización de los departamentos

» Elecciones 2012 informe y actividad

» Juego Rockies noche del sábado

» Varios premios para miembros

» ¡Y más!

JULIO 25

JULIO 25

JULIO 26-30

JULIO 31

AGOSTO 15

AGOSTO 14

AGOSTO 22

AGOSTO 28

SEPT. 21-22

AGOSTO 2

AGOSTO 1

Horario de atención en Canon City, 12 p.m. — 4 p.m.Cada miércoles en el Hampton Inn de Canon City. Comuníquese con Cheryl Feinsilver: cheryl.feinsilver@cowins.org o al (719)429-7225

Reunión de jubilados - Pueblo, 2 p.m. Cada cuarto miércoles del mes. Comuníquese con Ted Hollman: ted.hollman@cowins.org o al (720) 256-7501

Convención de la AFT, DetroitMiles de miembros de la Federación Americana de Maestros (la AFT) y cinco delegados de Colorado WINS se congregarán.

Llamada del Depto. de Educación Superior, 6:30 p.m.Cada dos martes. Comuníquese con Nicholas Voss: nicholas.voss@cowins.org o al (303) 937-6498

Reunión de todos en Pueblo, 12:30 p.m. y 5:30 p.m.El primer miércoles de cada mes en la oficina de WINS en Pueblo.Comuníquese con Emma Erbach: emma.erbach@cowins.org o al (719) 545-0677

Llamada del Depto. de Transporte, 7 p.m.Llamadas mensuales hasta que se reanude la sesión legislativa, luego cada dos semanas. Comuníquese con Greg Goldman a greg.goldman@cowins.org o Rosario DeBaca a rosario.debaca@cowins.org o al (720) 256-7482

Llamada del Depto. de Educación Superior, 6:30 p.m.Cada dos martes. Comuníquese con Nicholas Voss: nicholas.voss@cowins.org o al (303) 937-6498

Reunión de jubilados - Denver, 2 p.m. Cada tercer miércoles del mes. Comuníquese con Ted Hollman: ted.hollman@cowins.org o al (720) 256-7501

Reunión de jubilados - Pueblo, 2 p.m. Cada cuarto miércoles del mes. Comuníquese con Ted Hollman: ted.hollman@cowins.org o al (720) 256-7501

Llamada del Depto. de Educación Superior, 6:30 p.m.Cada dos martes. Comuníquese con Nicholas Voss: nicholas.voss@cowins.org o al (303) 937-6498

Convención de Colorado WINS, DenverSe seleccionarán los delegados en las reuniones de sus capítulos de distrito respectivos. RSVP a Brian Tanner a brian.tanner@cowins.org o al (303) 937-6490

RESERVE FECHALA

Candidato al distrito 9 Paul Rosenthal, tercero de izquierda en fila de atrás, se reúne con miembros de WINS Colorado en Denver durante las entrevistas de candidatos. Foto: Brian Tanner