Outsourcing y propuesta de valor
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ÍndiceÍndice
I. Entorno CompetitivoII. El OutsourcingIII. Procesos externalizablesIV. Aportación de Valor EmpresaV. Fases de la VentaVI. Detección
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Inicio siglo XX 10-15% de la Población Mundial en sistema de Mercado; 1970 el 40%, actualmente el 90% India 200 MM personas con una capacidad adquisitiva idéntica a la UE
Suecia: de 50 a 350 tipos de cervezas en 10 años Noruega (población 5 mm) 200 periódicos y 100 revistas semanales
Boeing: 2 años para reducir un 50% los tiempos de ensamblaje del 747, con el 757 los redujo en 8 meses un 50%
HP: La mayoría de sus ingresos proceden de productos que no existían hace un año
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Si tú intención es describir la verdad, hazlo con SENCILLEZ y la elegancia déjasela al sastre
Albert Einstein
Como flores hermosas; con color, pero sin aroma, son las dulces palabras para el que no obra de acuerdo con ellas
El Buda
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0. Nota Previa Flexibilidad
Un proceso es más Flexible que otro cuando es capaz de adecuar sus Costes de Producción a las Necesidades Productivas del Proceso
Dotar de Flexibilidad al Proceso Productivo es trabajar por la mejora en su Productividad
Mejorar la Productividad mejora la Competitividad de la Empresa
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0. Nota Previa Productividad
Producir Igual con Menos Recursos 5-1= 5Producir Más con Iguales Recursos 2+2 = 5Productividad es
Un proceso es más Productivo que otro cuando es capaz de generar igual Valor a menor Coste o cuando es capaz de generar mayor Valor a igual Coste
¿ De qué Depende la Productividad?
Que los Factores Productivos mejoren en su Desempeño
* Adecuación de los Factores/Personas: Que sepan hacer* Incremento de Producción: Que cumplan con Objetivos de Producción
Que los Factores Productivos estén bien asignados* Asignación adecuada de los Recursos: Dimensionamiento Óptimo* Eliminación de Costes no Productivos* Mejora Continua
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