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22000077--22001100

UURRUUAACCHHII,, CCHHIIHH..

PRESENTACION

En el Plan Municipal de Desarrollo 2007-2010, de el Municipio de Uruachi, hemos plasmado el sentir de esta administración y de Instituciones de Salud, y Educativas, así como diversos grupos sociales de nuestro Municipio, todos ellos anteponiendo los intereses de los grupos mas desprotegidos a los suyos propios. Hemos dado prioridad al desarrollo económico y social de las comunidades indígenas, poniendo especial atención a los adultos mayores, minusvalidos así como mujeres jóvenes y niños. Creemos que tener una vivienda digna es un derecho de todos los Uruachenses, dando prioridad a la rehabilitación de techos así como obras de enjarre, piso firme y módulos solares para comunidades muy alejadas de la red eléctrica.

Nuestro principal interés es promover proyectos productivos que benefician a la gente del campo, dando prioridad al comercio, servicios y al turismo, pero sincausar daño al ecosistema, buscando siempre proteger nuestras riquezas naturales.

Buscaremos proporcionar servicios públicos eficientes a la ciudadanía, siendo de vital importancia el suministro de agua potable a todas las comunidades, así como una seguridad publica capaz y moderna que nos de la tranquilidad y la estabilidad social que nuestro Municipio necesita. Todo lo anterior carecería de sentido si nuestra Administración no tuviera un firme compromiso con la ciudadanía en realizar un trabajo con claridad y transparencia, privilegiando la rendición de cuentas en todas las áreas y dependencias. Asumo como Presidente Municipal la responsabilidad de conducir y aplicar este Plan Municipal de Desarrollo desde el momento en que fue aprobado por el Honorable Ayuntamiento de Uruachi el día 28 de Enero del año 2008, vigilando se le de cumplimiento en los términos establecidos.

EL PRESIDENTE MUNICIPAL

ING. RAFAEL CANO CHAPARRO.

VISION

Nuestra visión de la Administración 2007-2010 es como un

Gobierno Municipal eficiente y comprometido con el

desarrollo del municipio, un gobierno que promueva la

participación ciudadana y promotor de la democracia,

buscando siempre el fortalecimiento de las diferentes áreas

de gobierno y con una sólida administración que buscará el

desarrollo económico acorde con el medio ambiente y

niveles óptimos de bienestar para su población.

URUACHI

Características Geográficas

Localización Se localiza en la Latitud Norte 27°52’, Longitud Oeste 108°13’, a una Altitud de 1,313 mts. sobre el Nivel del Mar. Colinda al Norte con Ocampo y Moris; al Este con Maguarichi, al Sur con Chínipas y Guazapares y al Oeste con Sonora.

Extensión Tiene una superficie de 3,058 kilómetros cuadrados.

Orografía La totalidad de su territorio es montañoso y accidentado, se localiza en plena Sierra Madre Occidental. Entre sus Serranías están la del Trigo, San José del Pinal, Guasachi, Arechuyvo, La Troja, Orocoroyvo y Batuchiqui.

Hidrografía

Pertenece a la Vertiente del Pacífico. Al Río Fuerte corresponde el río de Charuyvo, que le sirve de límite con Maguarichi, se une en Orogüerachi al de Oteros, tomando este nombre. El río Mayo llega procedente de Moris; cerca de Seriachi, recibe las aguas de los Arroyos de Babanori, Babarocos, Tojíachi y Batopilillas y pasa al Estado de Sonora en un punto llamado Chinotopa.

Clima Su clima es húmedo, muy cálido, con una temperatura máxima de 40° C y una mínima de -12° C. Su media anual es de 18° C. Tiene una precipitación pluvial media anual de 80 días de lluvia y una humedad relativa del 75%.

Principales ecosistemas La flora está constituida por el aile, abeto, chamal; ciprés y diferentes encinos. Su fauna consta de especies de venado cola blanca, guajolote, paloma de collar, puma, gato montés y coyote.

Recursos naturales El Municipio cuenta con recursos minerales, recursos forestales, acuíferos. También con cantera.

Reseña Histórica

Los Misioneros Jesuitas llegaron en el siglo XVIII, establecieron la Misión de Batopilillas en 1719 y la de San Luis de Babarocos, hoy Venustiano Carranza. Su Cabecera Municipal es el Mineral de Uruachi, tuvo su origen al descubrirse los yacimientos en 1736 fueron sus primeros propietarios Bernardo Millán Franqueira y Antonio Gonzalo de Peralta. En ese mismo año se incorpora a la Alcaldía Mayor de Cusihuiriachi y en 1826 adquiere categoría de Municipio. En el año de 1875 ocurrió el motín de Uruachi al sublevarse un grupo de habitantes del lugar para saquear el pueblo y secuestrar a los vecinos pudientes. Don Ignacio Rascón tomó las armas en defensa del orden, convocó a la Guardia Nacional y aprehendió a los malhechores. Acción de guerra que tuvo lugar el 7 de febrero de 1877, Don Ignacio Rascón, con noventa vecinos armados del Mineral de Uruachi derrotó, en el Rancho de La Tableta, al Teniente Coronel porfirista Luis J. Comadurán quien al frente de una partida de soldados tuxtepecanos se dirigía al expresado Mineral. Éste dejó tirados catorce muertos en el campo, entre ellos el Mayor Blas Quintana, aunque en su parte oficial expresó que solo había tenido tres muertos y tres heridos, que habían sido sorprendidos por el enemigo y que había tenido que reconcentrarse al pueblo de Temósachi. Acción de guerra librada el 18 de marzo de 1912. Un grupo de elementos locales encabezados por los Señores Enrique y Guillermo Rascón se sublevaron a favor del General Pascual Orozco (h) desconociendo al Presidente Madero y batieron al Teniente Coronel Manuel Loya, quien fue derrotado y muerto en la acción. Muerto el jefe, la mayoría de sus hombres se rindieron y el Mineral quedó en poder de los pronunciados.

Cronología de hechos históricos

1719 Llegaron los jesuitas a Batopilillas 1736 Se fundó el mineral de Uruachi 1826 Adquiere la categoría de Municipio 1875 Ocurrió el motín de Uruachi.

DESARROLLO

HUMANO

Y SOCIAL

DESARROLLO SOCIAL DIAGNOSTICO:

Los diferentes programas sociales del gobierno Estatal y Federal tienen una amplia cobertura en el Municipio de Uruachi, sin embargo aun nos quedan comunidades que por lo aislado de las mismas, no han tenido acceso a estos programas. OBJETIVOS:

� Nuestro objetivo es integrar a todas las comunidades del municipio a los diferentes programas sociales, en materia de salud, vivienda, alimentación y recreación.

� Lograr la participación de las comunidades en la toma de decisiones.

ESTRATEGIAS:

� Llevar a cabo un estudio socioeconómico a nivel municipal para analizar que comunidades o familias no han sido incluidas en programas Sociales.

� Fortalecer los comités comunitarios con el fin de que participen activamente en los mecanismos de decisión.

� Involucrar a los jóvenes y mujeres en las acciones de gobierno.

LINEAS DE ACCION:

� Dar prioridad a los programas sociales dirigidos a ancianos, minusvalidos e indígenas.

� Promover recursos ante el Estado y la

Federación para programa Sociales.

� Realizar campañas de Registro Civil. � Promover visitas del IFE. � Gestionar proyectos productivos para grupos en

pobreza extrema.

� Fortalecer la participación ciudadana a travez de comités comunitarios.

SALUD

DIAGNOSTICO:

El municipio de Uruachi cuenta con 7 unidades médico Rurales del IMSS en las comunidades de Jicamorachi, Mesa del Vallecillo, Arechuyvo, Babarocos, El Rebaje, El Manzano, y Rocoroyvo, dando servicio medico a 3546 personas. Además se cuenta con una clínica dependiente de la SSA. Con 6 brigadas medicas que recorren el municipio. OBJETIVOS: Coordinar con las diferentes instituciones programas tendientes a mejorar los servicios de salud, tratando de que estos lleguen a toda la población en forma eficiente y oportuna. ESTRATEGIAS:

� Integrar el Comité Municipal de Salud. � Coadyuvar con las instituciones de salud en los

diferentes programas que se aplican en el Municipio.

LINEAS DE ACCION:

� Apoyar a las brigadas médicas con gas para refrigeradores y estufas en las casas de salud.

� Apoyar a las brigadas médicas con combustible

para el traslado de enfermos del hospital de San Juanito o Cd. Cuauhtemoc.

� Construir casas de salud en las comunidades que

lo requieran. � Adquirir una ambulancia para el traslado de

enfermos. � Construir rellenos sanitarios en las principales

comunidades para el depósito de basura. � Construir obras de Alcantarillado y Agua Potable

para prevenir enfermedades. � Realizar campañas de recolección de basura y

chatarra para evitar brotes epidémicos.

DIF MUNICIPAL

DIAGNOSTICO: El DIF MUNICIPAL de Uruachi proporciona desayunos escolares calientes a 23 comunidades escolares a través de cocinas COPUSI y desayunos fríos a 18 comunidades, así mismo proporciona 190 despensas bimensuales a adultos mayores, 80 a menores de 5 años y 65 a mujeres embarazadas. OBJETIVOS: Hacer llegar el apoyo del DIF MUNICIPAL a grupos marginados de todo el Municipio. ESTRATEGIA: Coordinar acciones con el DIF ESTATAL y Presidencia Municipal para hacer llegar los programas asistenciales, a todas las comunidades del Municipio

LINEAS DE ACCION:

� Ampliación del programa de desayunos fríos y calientes para cubrir las comunidades que aun no lo tienen.

� Apertura del Centro de Entretenimiento Infantil en

esta Cabecera Municipal, que contara con Alberca, Juegos Infantiles, sombrillas, etc.

� Ampliación del programa “Comunidad Diferente” en

las comunidades de Gosogachi, Uruachi, Las Trojas y La Cumbre.

� Donación de medicamentos, estudios médicos,

aparatos ortopédicos y equipos auditivos a las personas que así lo requieran.

� Apoyar en eventos en coordinación con maestros y

padres de familia para el día del niño, día de la madre, posadas, etc.

ADULTOS MAYORES DIAGNOSTICO:

Los Adultos mayores en nuestro municipio en su mayoría enfrentan condiciones de pobreza, de abandono y muchas de ellos no están en ningún programa de apoyo. OBJETIVOS: Integrar a los adultos mayores a programas de apoyo tanto Estatal como Federal y brindarles mejores condiciones de vida.

ESTRATEGIAS: Coordinar esfuerzos tanto la Presidencia Municipal como el DIF MUNICIPAL con el fin de tener un censo confiable de todos los adultos mayores en condiciones de pobreza y abandono, e implementar programas tendientes a mejorar sus condiciones de vida.

LINEAS DE ACCION:

� Integrar un padrón de Adultos Mayores en el Municipio.

� Llevar a cabo un estudio socioeconómico de cada

adulto mayor.

� Integrarlos a programas de apoyo Estatales y Federales.

� Tramitarles el Seguro Popular.

� Incluirlos en programas de mejoramiento de

vivienda.

� Llevarles los servicios básicos (agua, luz, drenaje, etc.)

� Proporcionarles, ropa, despensas, cobijas, etc.

� Vigilar que todos los programas sean bien

aplicados a travez de visitas bimensuales.

JOVENES DIAGNOSTICO:

Al representar los jovenes el futuro del Municipio es importante apoyarlos con Políticas Publicas que les favorezcan y les permitan desarrollarse en un entorno adecuado. OBJETIVOS:

� Establecer programas enfocados a la atención de los jovenes.

� Promover acciones que permitan a los jovenes

participar en actividades, sociales, culturales y deportivas.

ESTRATEGIAS:

� Nombrar un funcionario joven que sirva de enlace entre la Administración Municipal y la juventud Uruachense.

� Coordinar acciones con DIF MUNICIPAL y

organismos representativos para promover una atención integral de los jovenes.

LINEAS DE ACCION:

� Involucrar a los jovenes en actividades deportivas. � Promover conferencias contra las adicciones.

� Promover la creación de organizaciones juveniles.

PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES DIAGNOSTICO:

Las personas con capacidades diferentes del Municipio de Uruachi no reciben hasta ahora ningún trato preferencial, de igual manera aunque sabemos que no se encuentran a lo largo y ancho del municipio no contamos con un padrón confiable de su ubicación, situación económica, así como el grado de afectación sicomotora que padecen. OBJETIVOS: Integrarlos en lo posible a una vida activa y útil a la sociedad así como mejorar sus condiciones de vida.

ESTRATEGIAS:

� Llevar a cabo un censo para conocer la ubicación y condiciones en que se encuentran las personas con capacidades diferentes en el municipio.

� Coordinar esfuerzos con el DIF MUNICIPAL, DIF ESTATAL, así como con las diferentes Asociaciones Civiles.

� Coordinación con Obras Publicas Municipales para realizar obras que faciliten el acceso a banquetas y edificios públicos a las personas con capacidades diferentes

LINEAS DE ACCION:

� Llevarlos a Revisión Medica. � Incluirlos en programas de mejoramiento de

vivienda � Proporcionarles aparatos ortopédicos y silla de

ruedas � Construirles rampas de acceso para sillas de

ruedas. � Gestionarles ropa, despensas, cobijas, etc. � Realizar una visita bimensual, para darles

seguimiento a los diferentes programas.

GRUPOS ETNICOS

DIAGNOSTICO:

En Uruachi existen 2 grupos étnicos los Tarahumaras en la zona centro sur del municipio y los Huarojios en la parte oeste, en la colindancia con el Estado de Sonora y los Municipios de Moris y Chínipas. Ambos grupos étnicos presentan pobreza y marginación, estando muchas de sus comunidades, sin caminos, sin equipo de radiocomunicación y con carencias en vivienda y servicios básicos. OBJETIVOS:

� Integrar a nuestras comunidades indígenas, llevándoles servicios de salud, mejoramiento de vivienda, comunicación y otros pero siempre siendo respetuosos de sus usos y costumbres.

� Lograr una mayor interacción entre la Administración

Municipal y los Grupos Indígenas.

ESTRATEGIAS:

� Coordinar los esfuerzos de la Administración Municipal con dependencias como la Comisión para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI), con la Coordinadora Estatal de la Tarahumara, con SEDESOL y demás dependencias de apoyo a los diferentes grupos étnicos.

� Invitar a sesiones de cabildo a un representante de cada grupo étnico con el fin de lograr una mayor intercambio de ideas tendientes a mejorar las condiciones de vida de Tarahumaras y Huarojíos.

� Destinar recursos propios para la construcción de infraestructura básica en comunidades indígenas.

LINEAS DE ACCION:

� Integrar a las comunidades indígenas a los diferentes programas sociales tanto Federales como Estatales.

� Construirles caminos carreteros a comunidades que aún no lo tienen.

� Dotarlos de servicios básicos.

� Aplicar con comunidades indígenas programas de mejoramiento de vivienda.

ADICCIONES DIAGNOSTICO:

Las adicciones son un serio problema no solamente en zonas urbanas sino también afecta seriamente a los habitantes de municipio rurales como el nuestro. El alcoholismo y la drogadicción causan estragos en nuestra sociedad, provocando Deserción Escolar, Vandalismo y Desintegración Familiar. OBJETIVOS: Realizar acciones tendientes a disminuir el consumo de drogas entre los jóvenes.

ESTRATEGIAS:

Coordinar esfuerzos con las diferentes instituciones de salud, educativas y padres de familia para realizar acciones que refuercen la prevención de las adicciones.

LINEAS DE ACCION:

� Mayor vigilancia de Seguridad Publica en escuelas y sitios públicos.

� Fomentar el deporte entre la juventud.

� Conferencias y videos contra las adicciones en

escuelas y al público en general.

� Promover los valores en la sociedad a travez de medios audiovisuales.

DEPORTE Y RECREACION DIAGNOSTICO:

En nuestro municipio el deporte mas practicado por nuestros jóvenes y la población en general es el Basket Ball; existen en Cabecera Municipal 4 espacios deportivos para la práctica de este deporte, así como en las principales comunidades del municipio. Sin embargo falta una cultura deportiva en las diferentes escuelas ya que no hay maestros de Educación Física, ni torneos que permitan a los jóvenes participar mejorando su nivel competitivo. OBJETIVOS:

� Dar a los jóvenes la oportunidad de practicar su deporte preferido con el equipo y en los espacios adecuados.

� Promover una cultura de deporte que nos permita

dar a nuestros niños y jóvenes opciones recreativas.

ESTRATEGIAS:

� Nombrar dentro de la Administración Municipal un funcionario encargado del deporte, que coordine con las diferentes Instituciones Educativas los esfuerzos dedicados a la promoción deportiva.

� Destinar recursos propios para la promoción,

equipamiento así como la construcción de espacios deportivos en las comunidades que lo requieran.

LINEAS DE ACCION:

� Organizar torneos deportivos por zonas. � Dotación de material deportivo.

� Construir espacios deportivos en comunidades. � Construir un gimnasio en Cabecera Municipal.

VIVIENDA DIAGNOSTICO:

A pesar de los esfuerzos dedicados a este rubro por Administraciones anteriores aun existe en el Municipio de Uruachi un déficit en las diferentes etapas del mejoramiento de vivienda como son el techo, enjarres y piso firme, este problema se agudiza con comunidades indígenas donde encontramos mucha vivienda techada con materiales de la región (tableta y palma) que dura poco tiempo y es muy inflamable. Una limitante a los esfuerzos destinados al mejoramiento de vivienda en el municipio de Uruachi es la carencia de arena y grava en comunidades que se localizan en las partes altas, alejadas de ríos y arroyos.

OBJETIVOS:

� Mejorar las condiciones de las viviendas del municipio.

� Concientizar a la población de las ventajas del

mejoramiento de vivienda, logrando que participen con la aportación de mano de obra.

ESTRATEGIAS:

� Llevar a cabo un estudio socioeconómico a nivel municipal para conocer las condiciones reales de la vivienda en comunidades.

� Coordinar acciones con el Instituto de la Vivienda,

Coordinadora Estatal de la Tarahumara y la Subdelegación de la Vivienda de la SEDESOL, para no duplicar programas y llegar a un mayor numero de familias.

� Dar seguimiento a todas las acciones

emprendidas para la correcta aplicación del recurso.

LINEAS DE ACCION:

� Lograr un mínimo de 2,000 acciones en los tres rubros principales (techo, enjarre y piso)

� Dar preferencia a las comunidades indígenas.

� Apoyar con viajes de arena y grava a

comunidades que carecen de estos materiales.

DESARROLLO

ECONOMICO

Y REGIONAL

DESARROLLO RURAL DIAGNOSTICO:

En Uruachi se practica la agricultura de temporal, ya que se carece de tierras de riego, también su ganadería es extensiva con la crianza de ganado bovino, en su gran mayoría ganado criollo ya que es el que mejor se adapta al terreno quebrado de la región. Existen en Uruachi 17 ejidos que representan aproximadamente el 80% del territorio Municipal siendo el 20% restante, pequeños propietarios; prácticamente la totalidad de la población tiene algún tipo de los programas Federales y Estatales dirigidos al campo. OBJETIVOS: Promover el desarrollo y crecimiento económico del campo a nivel Municipal. ESTRATEGIAS: Coordinar acciones con SAGARPA y desarrollo Rural de Gobierno del Estado así como con organizaciones de apoyo al campo para captar inversión.

LINEAS DE ACCION:

� Realizar un censo agropecuario personalizado y con fotografía en todo el municipio.

� Aumentar la cobertura del programa PROGAN y PROCAMPO.

� Promover el programa de semilla subsidiada.

� Promover los programas de proyectos productivos de la SAGARPA.

� Crear la unión ganadera del Municipio de Uruachi.

� Gestionar los programas de Empleo Temporal Pecuario.

� Apoyar a las asociaciones de ganado de rodeo.

� Reestructurar consejos de desarrollo rural y forestal sustentable para acceder a programas de inversión.

TURISMO DIAGNOSTICO:

Uruachi posee innumerables atractivos turísticos tanto en la sierra como en la zona de barranca de los diferentes ríos que atraviesan el Municipio, sin embargo su infraestructura turística es escasa, contamos con 10 cabañas en el hostal de Otachique, 8 en el hostal de El Manzano y un hotel en cabecera Municipal con 16 habitaciones. Otro problema que enfrenta el turismo es la falta de promoción y caminos en malas condiciones. OBJETIVOS: Apoyar el desarrollo turístico del Municipio.

ESTRATEGIAS:

� Nombrar un funcionario a cargo de la promoción turística del municipio.

� Sumar esfuerzos con comerciantes y prestadores

de servicios para fomentar el turismo.

� Promover rutas ecoturisticas.

LINEAS DE ACCION:

� Hacer una revisión de los puntos de interés turístico.

� Promover turisticamente al municipio a nivel nacional e internacional.

� Promocionar las fiestas patronales de Uruachi.

� Restaurar los monumentos y construcciones con valor histórico.

� Llevar a cabo un rescate de tradiciones indígenas.

COMUNICACIONES DIAGNOSTICO:

En Uruachi por su accidentada topografía y por lo disperso de sus comunidades es difícil de construir caminos carreteros, su cabecera Municipal aun no cuenta con un camino pavimentado y existen localidades que aun no cuentan con este servicio. En cuanto a radiotelefonía, se cuenta con una estación repetidora en la sierra de Lagunitas en la colindancia con el Municipio de Guazapares la cual es insuficiente para dar cobertura a todo el territorio Municipal ya que esta muy alejada y funciona a base de energía solar lo que limita su capacidad. OBJETIVOS:

� Construir caminos carreteros a comunidades que carecen de ellos y dar mantenimiento constante a los que ya existen.

� Buscar una comunicación satelital y de radiotelefonía mas eficiente.

ESTRATEGIAS:

� Solicitar apoyo a la Secretaria de Comunicaciones y Obras Publicas de Gobierno del Estado para realizar las obras de Apertura y Rehabilitación de caminos.

� Realizar los trámites necesarios para instalar una nueva repetidora con mayor cobertura y capacidad.

LINEAS DE ACCION: � Aperturar al menos 10 nuevos caminos que

comuniquen al mismo numero de comunidades la mayoría de las cuales se encuentran en zonas indígenas.

� Ampliar carretera que llega a Cabecera Municipal desde la localidad de Ahuatiachi, con la construcción de diversas obras de conservación.

� Ampliar los puentes vehiculares de la Cabecera Municipal, ya que actualmente son de un solo carril.

� Realizar obras de ampliación en el camino que va de Uruachi al Zapote del Municipio de Moris con la construcción de un puente vehicular sobre el Río Mayo.

� Construir un puente sobre el Río de las Casas en la colindancia con el Municipio de Maguarichi.

� Instalar una nueva repetidora en la zona de La Tableta para mejorar la comunicación de Radiotelefonía.

SERVICIOS PUBLICOS DIAGNOSTICO:

Los servicios públicos que se prestan en la Cabecera Municipal son, Agua, Limpieza de Calles, Recolección de Basura, Panteones y Alumbrado Publico; este último también se presta en las comunidades electrificadas del Municipio. OBJETIVOS: Llevar a los habitantes del Municipio servicios Públicos más eficientes y con mayor cobertura.

ESTRATEGIAS:

� Coordinar con la ciudadanía acciones tendientes a mejorar la prestación de los servicios públicos.

� Invertir recursos propios para el mejor

equipamiento de la Dirección de Servicios Municipales.

LINEAS DE ACCION:

� Tramitar la adquisición de un camión recolector de basura.

� Aumentar el numero de contenedores en cabecera Municipal y Comunidades.

� Construir rellenos sanitarios en principales

comunidades.

� Ampliar la red de alumbrado público.

� Continuar la electrificación de comunidades de todo el municipio.

� Construir redes de alcantarillado en barrios que así lo

requieran de Cabecera Municipal y en las localidades con mayor numero de habitantes.

� Ampliación del Panteón Municipal.

� Mantenimiento constante a las líneas de agua

potable.

ECOLOGIA DIAGNOSTICO:

En Uruachi como en la mayor parte de la región serrana, falta cultura ecológica, encontramos los bosques deforestados, erosionados y con grandes cantidades de basura. OBJETIVOS: Involucrar a la población en acciones de protección y conservación del medio ambiente.

ESTRATEGIAS:

� Crear la Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología. � Trabajar en coordinación con Instituciones

Educativas y grupos Ambientalistas para promover una Cultura Ecológica.

LINEAS DE ACCION:

� Implementar programas de reforestación.

� Organizar campañas de recolección de basura.

� Aplicar programas de conservación de suelo y agua.

� Implementar campañas de concientizacion ecológica.

AGUA DIAGNOSTICO:

Lo accidentado del territorio Municipal, la escasez de lluvias, y el clima extremoso hacen que el agua sea un recurso escaso en Uruachi, por lo que su extracción y transporte resultan en extremo costosos. OBJETIVOS:

� Ampliar y mejorar la infraestructura hidráulica. � Concientizar a la población acerca del uso racional

del agua.

ESTRATEGIAS:

� Realizar inversiones en infraestructura hidráulica con el apoyo de dependencias Estatales y Federales, en coordinación de la Junta Central de Aguas.

� Llevar a cabo campañas de concientizacion en el

uso del agua.

LINEAS DE ACCION:

� Hacer un estudio de la situación general de los sistemas de agua potable del Municipio y la rehabilitación de equipos dañados.

� Solicitar la instalación de equipos de bombeo nuevos en las comunidades que lo requieran.

� Revisión de fugas en tomas domiciliarias.

� Campañas de concientizacion en el cuidado del agua.

� Mantenimiento constante a sistemas de agua potable.

JUSTICIA Y

SEGURIDAD

SEGURIDAD PÚBLICA DIAGNOSTICO:

En Uruachi se cuenta con 14 policías, los cuales se encuentran equipados con 4 patrullas de las cuales una esta buena y dos en regulares condiciones, equipo de radiocomunicación, armamento y chalecos antibalas. OBJETIVOS: Aplicar programas y acciones para prevenir el delito. ESTRATEGIAS: Coordinar acciones con la sociedad en general para prevenir el delito. Equipar mejor a la Policía Municipal. Capacitación permanente a Policías.

LINEAS DE ACCION:

� Establecer el Consejo Municipal de Seguridad Pública.

� Incrementar la vigilancia policial en centros educativos.

� Promover reuniones periódicas con la comunidad para informarles de las acciones realizadas.

� Adquirir una patrulla 4 x 4 con recursos propios.

� Adquirir 2 cuatrimotos.

CULTURA Y

CALIDAD

EDUCATIVA

EDUCACION

DIAGNOSTICO: El Municipio de Uruachi cuenta con escuelas tanto del subsistema Federal como Estatal, hasta el nivel medio Superior en Cabecera Municipal y con Telebachillerato en 3 comunidades. En infraestructura se tiene una situación satisfactoria pero existe falta de maestros en escuelas primarias de comunidades aisladas y falta de preparación pedagógica en la mayoría de ellos. OBJETIVOS: Fomentar y coordinar acciones para impulsar la educación en el Municipio.

ESTRATEGIA: Mantener una coordinación constante con las dependencias educativas; así como con maestros y padres de familia de las diferentes instituciones educativas.

LINEAS DE ACCION:

� Construir con recursos propios y con recursos Federales y Estatales nuevos espacios educativos.

� Ampliar el programa de becas. � Gestionar con autoridades educativas la presencia

de maestros en comunidades aisladas. � Gestionar ante Gobierno del Estado la estatización

de la Escuela Preparatoria José María Ponce de León.

� Tramitar ante la coordinadora Estatal de la Tarahumara el aumento en la alimentación de internados.

� Apoyo a las diferentes escuelas en traslado de

materiales y alumnos a eventos deportivos.

� Apoyo en los diversos actos cívicos que celebran las instituciones educativas.

CULTURA DIAGNOSTICO:

En Uruachi es necesario emprender acciones tendientes a preservar, enriquecer y difundir nuestro patrimonio histórico y cultural. Contamos con una casa de la cultura en muy malas condiciones que requiere una importante inversión para que pueda cumplir su cometido como foro de exposiciones, museo, biblioteca, etc. Nuestras comunidades indígenas, ricas en tradiciones merecen especial atención ya que están a punto de desaparecer su música, sus danzas y su artesanía típica. OBJETIVOS: Preservar y difundir nuestro patrimonio histórico y cultural para que este nos sirva como un atractivo turístico que genere ingresos a nuestras comunidades.

ESTRATEGIAS:

� Solicitar el apoyo del INAH para la restauración de construcciones con valor histórico.

� Nombrar un funcionario para que promueva y difunda la cultura de nuestro municipio.

LINEAS DE ACCION:

� Llevar a cabo obras de restauración en el templo

católico de cabecera Municipal. � Restaurar la casa de la cultura de Uruachi.

� Promover las fiestas patronales de Uruachi con la

presencia de grupos de danza folclórica, exposiciones, artesanías y otras manifestaciones artísticas.

� Organizar festividades con la participación de grupos

de danza Huarojios con el fin de preservar esta tradición.

� Promover la venta de artesanía local.

� Promover la figura del cronista Municipal para

difundir la historia y tradiciones de Uruachi.

GOBIERNO Y

ADMINISTRACION

DEMOCRACIA DIAGNOSTICO:

En el Municipio de Uruachi menos del 1% de los ingresos totales provienen de los impuestos, el .5 % de los derechos, el 10.3 % de participaciones federales y el 87 % equivale a recursos del ramo 33 y a ingresos extraordinarios. La insuficiencia de recursos y la creciente demanda de servicios hacen que la Administración Municipal represente un alto grado de dificultad al tener que cubrir necesidades infinitas con un recurso limitado. Por lo anterior es importante para nuestra Administración, el estimular la participación ciudadana en la solución de los problemas. OBJETIVOS: Fortalecer el desarrollo democrático del Municipio y sus habitantes, a través de el impulso de la participación democrática, el respeto a las ideas políticas, el impulso al Federalismo y la aplicación del Estado de Derecho.

ESTRATEGIAS: Impulsar una política de auténtico federalismo. Promover la relación entre autoridad y ciudadano. Promover la difusión de los reglamentos para dar a conocer la normatividad y marco legal que rige al Municipio.

LINEAS DE ACCION:

� Mantener comunicación permanente con autoridades federales y estatales.

� Dar un mayor seguimiento a las necesidades de las autoridades seccionales.

� Difundir los reglamentos Municipales para el conocimiento de la ciudadanía.

Acceder en lo posible a fondos adicionales de financiamiento de la federación y del estado.

FEDERALISMO

DIAGNOSTICO:

Nuestra Administración está conciente que debe haber una coordinación con los otros ordenes de gobierno, con una cultura participativa y plural en lo que corresponde el Cabildo, dejando a un lado las posiciones partiditas siempre con sentido democrático y anteponiendo el bien común. OBJETIVOS: Establecer medidas para fortalecer la democracia en el Municipio. ESTRATEGIAS: Impulsar la participación democrática en la toma de decisiones.

LINEAS DE ACCION:

� Fortalecer la participación ciudadana. � Realizar sesiones de cabildo. � Llevar a cabo foros de consulta ciudadana. � Revisar la vigencia y validez de los reglamentos

y normas municipales.

DESARROLLO Y MODERNIZACION ADMISISTATIVA DIAGNOSTICO:

Creemos que es una condición fundamental para una eficiente administración, el modernizar y profesionalizar el servicio público. OBJETIVOS: Modernizar las áreas que presentan rezagó, con la finalidad de mejorar los servicios que presenta la Administración Municipal. ESTRATEGIAS: Computarizar el servicio para incrementar la eficiencia.

LINEAS DE ACCION:

� Adquirir nuevos equipos de cómputo.

� Actualizar periódicamente Catastro, Registro Civil y Ganadería.

� Adquirir nuevos equipos para la comunicación interna.

� Integrarnos a Internet para enviar y recibir información mejorando el servicio.