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DR. DANIEL GONZÁLEZ SPENCER “RUTA CRÍTICA HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN

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DR. DANIEL GONZÁLEZ SPENCER

“RUTA CRÍTICA HACIA LA

INTERNACIONALIZACIÓN”

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ANTECEDENTES

1. Diferencia entre globalización e internacionalización

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ANTECEDENTES

2. Diagnóstico situacional incluyendo estudios

comparativos de “rankings”

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ANTECEDENTES

3. Voluntad Política

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ANTECEDENTES

4. Asesorías especializadas y selección del líder del proyecto

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ANTECEDENTES

5. Consejo Consultivo Internacional

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ANTECEDENTES

6. Establecer un consenso sobre prioridades de la institución en el

proceso de internacionalización, específicamente fortaleciendo las

áreas de mayor pertinencia dentro de la Institución

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ANTECEDENTES

7. Plan de Desarrollo Institucional que establezca metas

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ACCIONES ESPECÍFICAS

8. Establecer un Reglamento General de Relaciones Internacionales en consulta

con las siguientes áreas: Secretarías Académica, de Investigación y Postgrado,

Departamento de Escolar y de Archivo, Departamento de Evaluaciones

SRI

SA

SIIP

DEP. ESCOLAR

DEP. EVALUACIONES

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ACCIONES ESPECÍFICAS

9. Dotar al líder con la autoridad necesaria para conducir las relaciones

internacionales, preferiblemente a nivel de Vicerrector

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ACCIONES ESPECÍFICAS

10. Reunir a los diferentes actores pre-existentes bajo la coordinación del

líder, ejemplos: Dirección de Intercambio Académico, Dirección de

Acreditación y Evaluación Internacional, Centros de Estudio y

Certificación de Lenguas Extranjeras y Centro de Estudios Asiáticos.

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ACCIONES ESPECÍFICAS

11. Centro de Internacionalización

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ACCIONES ESPECÍFICAS

12. Depurar la base de convenios de cooperación interinstitucional

buscando crear alianzas estratégicas

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ACCIONES ESPECÍFICAS

13. Fomentar la movilidad de estudiantes, académicos e investigadores

mediante convocatorias oportunas, una Fundación que procure

financiamiento y la cooperación con organismos internacionales que

apoyan la movilidad

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ACCIONES ESPECÍFICAS

14. Pertenecer a las Asociaciones Multilaterales que apoyen el proyecto

institucional de internacionalización

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ACCIONES ESPECÍFICAS

15. Proceder a la acreditación internacional de los programas de estudios

previamente reconocidos por su calidad por las agencias nacionales

correspondientes

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ACCIONES ESPECÍFICAS

16. Abordar la “insularidad” de las distintas Facultades mediante el

establecimiento de un Cuerpo de Representantes de Relaciones

Internacionales de cada Unidad Académica ante la Vicerrectoría de

Relaciones Internacionales

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ACCIONES ESPECÍFICAS

17. Generar un sistema digital de información sobre actividades

internacionales de cada Unidad Académica que facilite la comunicación

entre el Cuerpo de Representantes de las Unidades Académicas y la

Vicerrectoría.

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ACCIONES ESPECÍFICAS

18. Reuniones periódicas con el Cuerpo de Representantes de Relaciones

Internacionales

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RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN

19. Adiestramiento de estudiantes y profesores en idioma inglés, así como

en otras lenguas que sean de interés específico

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RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN

20. Contar con residencias para estudiantes y profesores extranjeros

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RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN

21. Establecer cursos de verano para extranjeros

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RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN

22. Internacionalización en casa

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RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN

23. Internacionalización del currículo

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RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN

24. Publicación de la producción científica, tecnológica y cultural en

revistar periódicas internacionales de alto impacto

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RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN

25. Incorporación al profesorado de laureados Nóbel como profesores

asociados

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RETOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN

26. Papel crítico de los Departamentos de Escolar y de Archivo

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DR. DANIEL GONZÁLEZ SPENCER

“RUTA CRÍTICA HACIA LA

INTERNACIONALIZACIÓN”

GRACIAS!