Proveedor

Almacén Plant Floor

Fin

an

za

s y

Ad

min

istr

ació

n

Diseño e

Ingeniería

Marketing y

Ventas

Cliente

Calidad

Organizaciones

de Soporte

Interfaz con

todas las

funciones

Embarque

Manufactura y

Ensamble

Page 1

Manufacturing Organization

· Marketing y Ventas se encarga de Ventas y Servicio al Cliente (s),

principales fabricante de Bicicletas Estacionarias, ya se en modalidad

Tradicional o de Spinning. Desarrollo e Investigación del producto, y

Precio, con el fin de ofrecer un producto a precio competitivo, y buscar

aliviar el costo de fabricación de la pieza en la empresa fabricante, con la

oferta de contratar un proveedor. Distribución del Producto y Pronósticos,

con el fin satisfacer la orden del cliente en la cantidad correcta, en el

tiempo correcto y el lugar correcto

· Finanzas y Administración se encargan de la administración de efectivo,

análisis financiero y planeación estratégica. Se trata de la contabilidad,

establecer objetivos de producción a largo y mediano plazo, y compras de

insumos y pago servicios, personal y mantenimiento.

Calidad tiene una interfaz con otras funciones de la empresa

porque:

· Se revisa calidad de los insumos en almacén cuando el

proveedor los entrega.

· Se revisa la calidad en “Piso de Producción”, de cada pieza

manufacturada, con el fin de que cumple con su función.

· Se corrobora la calidad e los

insumos que ofrece el proveedor,

con el fin de cumplir con las

especificaciones de trabajo de las

máquinas.

· Se le pide al personal, a

mantenimiento y limpieza, y

servicios, niveles o capacidades de

servicio.

Manufacturing Organization

Fin

an

za

s y

Ad

min

istr

ació

n

Diseño e

Ingeniería

Marketing y

Ventas

Calidad

Interfaz con

todas las

funciones

Manufactura y

Ensamble

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Product and Process Definition Engineering

Diseño e Ingeniería

1. Diseño del producto.

· Diseño del Producto y Conceptualización.

· Selección de Material.

· Documentación del diseño.

2. Ingeniería de Producción.

· Trabajo.

· Proceso.

· Calidad.

3. Entrega de Ingeniería.

· Cambio al producto en consenso junto con los otros departamento.

· El departamento de Diseño e Ingeniería

hará posibles los planes de administración

en términos de Manufactura, con el fin de

modificar las especificaciones del trabajo

solicitado, y corroborar la capacidad de

producción del piso de Producción.

· Además, recibirá las órdenes registradas

de Marketing y Ventas, Manufactura y

Ensamble verificará que la capacidad de

producción de la empresa pueda cumplir

con la orden. Esta orden será enviada a

Marketing y ventas.

· Diseño e Ingeniería, revisará la capacidad

de producción y ponderará si es posible

cumplir con las características de calidad

requeridas por el cliente.

Manufacturing Organization

Proveedor

Plant Floor

Diseño e

Ingeniería

Marketing y

Ventas

Calidad

Interfaz con

todas las

funciones

Embarque

Manufactura y

Ensamble

Page 3

Manufacturing Planning and Control

Manufactura y Ensamble:

· Guiar la dirección de la Empresa, poniendo los

planes de la administración en términos de

manufactura.

· Proveer con planeación detallada del flujo de

material y capacidad de producción en el apoyo

al plan general.

· Ejecutar los planes a través Programación de

taller y Acción de Compra (MRP y Compras).

Manufacturing Organization

Planeación de la

Demanda

Planeación de la

Producción

Master Production

Schedule

MPS

Materials

Requirements

Planning

MRP

Planeación

Detallada de la

Capacidad

Planes de

Capacidad y

Material

Sistemas de

Control Financiera

Sistemas de

Control de la

Actividad de la

Producción

Page 4

MPC Model for Information Flow

· La gráfica basada en el “MPC Model for Information Flow” de Rehg, se trata de modelar el flujo de la información de

Manufactura y Ensambl.

· Empieza con la Planeación de la Demanda, o el nivel de demanda que puede la empresa satisfacer según la

capacidad productiva de la empresa.

· La planeación de la producción para satisfacer la demanda. De ahí, se genera una programación de la producción

(MPS), para establecer la rutina de trabajo, la fecha de término del pedido y la entrada de insumos y procesos.

· Existe un proceso iterativo entre Planeación Detallada de la Capacidad y Materials Requirement Planning (MRP),

con el fin de estar revisando la capacidad productiva, las fases de producción, y los e insumos que se requieren en

cada fase hasta obtener el producto terminado, y la cantidad de materia prima que se requiere.

· Los planes de capacidad y material se comunican a los sistemas de control de la actividad de la producción y

sistemas de control financiera, a fin de revisar de que los planes cumplan con los objetivos de la empresa y solicitar

los recursos económicos (presupuesto) para cumplir con la orden.

Manufacturing Organization

Proveedor

Almacén Plant Floor

Cliente

Calidad

Interfaz con

todas las

funciones

Embarque

Manufactura y

Ensamble

Page 5

Shop Floor

· Reporte y Planeación del Trabajo.

· Movimiento del Material.

· Proceso de Manufactura.

· Control en Piso de Producción.

· Control de Calidad.

· Piso de producción debe cumplir con la programación hecha en manufactura y ensamble, así recurre a almacén para

obtener los insumos necesarios para trabajar.

· Se revisa la calidad del trabajo, con el fin de cumplir con la orden del cliente con las especificaciones revisadas por

Manufactura y Ensamble.

· Las órdenes que se terminen serán enviadas a embarque para empaquetar el pedido para después ser enviado al cliente.

Manufacturing Organization

Page 6

Possible Production Sequence - Weak Integration

User

User

CAD

Computer

Computer

Manufacturing

CAD

Manufacturing

ENG

Form

Fit

Function

Request for

Engineering

Action

Control de

Actividad de

Planta

Producto

Terminado

1. Diseño e

Ingeniería2. Manufactura

y Ensamble

3. Planeación

de Negocios y

Administración

4. Manufactura

y Ensamble

5. Piso de

Producción

UserUser

User

User

· Se muestra el flujo del trabajo dentro de una organización de

manufactura integrada, esta es una posibilidad para

entregarle su pedido al cliente.

· Las órdenes entran ya sea como un diseño o un REA

(Request for engineering action”, que puede ser un cambio en

el pedido, ya sea cambio de producto, tamaño del pedido.

· El diseño del producto, se toma el BOM del producto, y

revisión del diseño, y después se envía a planeación de

negocios y administración.

· Administración y planeación de negocios, revisan para su

aprobación, los planes de producción a fin de sea congruente

con los planes estratégicos y se cuente con el presupuesto

para cumplir con la orden.

· Manufactura y Ensamble, según la capacidad productiva,

programa la actividad de producción, revisa el “Bill of

Materials”, y establece las especificaciones de calidad y del

cliente.

· Piso de Producción realiza la manufactura del producto y

control de Calidad del proceso, con el fin de obtener el

producto terminado. La materia prima transformada.

Manufacturing Organization